I.

RINGKASAN EKSEKUTIF
Status syarikat
* Perniagaan baru Rancangan perniagaan yang disediakan adalah bertujuan untuk merangka sesebuah perniagaan yang baru hendak diwujudkan.

Bentuk dan keunikan produk

* Ternakan lembu fidlot Ini menunjukkan bahawa perniagaan ternakan lembu fidlot ini adalah berdaya maju.

Potensi pasaran yang tinggi Perniagaan ini mempunyai potensi pasaran yang tinggi kerana berdasarkan senario pada hari ini, pengeluaran daging untuk sara diri hanyalah 18 peratus sahaja, sedangkan di bawah pelan Dasar Pengeluaran Lembu Negara adalah untuk meningkatkan pengeluaran daging lembu untuk sara diri kepada 40 peratus menjelang 2015.

Golongan sasaran jualan dan saiz pasaran yang dikenal pasti

* Penduduk negara ini dan penduduk dunia Di samping itu, populasi pasaran pada hari ini juga semakin meningkat dengan kadar penduduk di negara ini telah mencecah 25 juta dan penduduk dunia seramai 6.3 bilion. Maka, wujud peluang yang besar bagi berkecimpung dalam bidang penternakan ini kerana pasaran yang luas dan bekalan tidak mencukupi.

Sebab-sebab pelanggan untuk membeli produk dan faedah menggunakan atau memiliki produk
Maka, wujud peluang yang besar bagi berkecimpung dalam bidang penternakan ini kerana pasaran yang luas dan bekalan tidak mencukupi.

Syer pasaran dan unjuran kewangan

* Berkeupayaan membuat keuntungan dengan Kadar Pulangan Dalaman yang tinggi

Berdasarkan unjuran kewangan projek, perniagaan ini berkeupayaan untuk membuat keuntungan dengan Kadar Pulangan Dalaman (IRR) yang dianggarkan sebanyak 35.5%. Kadar ini melebihi kadar pinjaman bank sebanyak 3.75%.

Kakitangan utama dan aset sedia ada

Terdapat 5 jawatan utama dalam perniagaan ini yang terdiri daripada Pengarah Urusan, Pengurus Pentadbiran, Pengurus Pemasaran, Pengurus Operasi dan Pengurus Kewangan.

II. INDUSTRI
Peringkat industri kini
Industri penternakan lembu daging adalah merupakan satu industri penternakan yang berkembang maju serta amat berpotensi untuk diceburi pada masa kini. Potensi industri ini adalah cerah memandangkan Malaysia pada masa ini banyak menggunakan daging yang diimport terutamanya dari India dan Australia.

III. SYARIKAT
1. Sejarah Perkembangan
*

Pemilik syarikat
Terdiri daripada 5 orang pekongsi

1. Ramlan bin Shahid (Pengarah Urusan) 2. Shahidan bin Yackob (Pengurus Pentadbiran) 3. Misbah bin Hamid (Pengurus Pemasaran) 4. Khairul Adli bin Ahmad (Pengurus Operasi) 5. Saiful Bahri bin Yahaya (pengurus Kewangan)

Bila dan di mana syarikat ditubuhkan serta pengasas syarikat

* 31 Disember 2007 * Pulau Pinang Perniagaan FL Farm Enterprise telah ditubuhkan sebagai sebuah perniagaan perkongsian pada 31 Disember 2007 Projek yang akan dijalankan ini terletak di luar bandar, iaitu 5 kilometer dari pekan Kepala Batas yang beralamat di Pt 2813, Permatang Rawa, Kepala Batas, Seberang Prai Utara

Bagaimana dan mengapa syarikat ditubuhkan

Perniagaan ini telah dianggotai seramai 5 orang pekongsi yang secara keseluruhan menyumbangkan modal kepada perniagaan. Pekongsi-pekongsi aktif yang terlibat secara langsung dalam perniagaan initerdiri daripada golongan yang sudah mempunyai berbagai pengalaman sebelum menceburi perniagaan ini.

Bagaimana ia berkaitan dan sesuai dengan keperluan pasaran atau keadaan

* Permintaan yang tinggi dan kekurangan bekalan Namun permintaan produk perniagaan masih tinggi dan masih tidak mencukupi

Melalui penyelidikan dan kajian yang telah dibuat, FL Farm Enterprise mendapati bekalan daging sama ada lembu masih tidak mencukupi di pasaran semasa

Bentuk organisasi dan sebab

* Perkongsian Perniagaan FL Farm Enterprise telah ditubuhkan sebagai sebuah perniagaan perkongsian pada 31 Disember 2007. Perniagaan ini telah dianggotai seramai 5 orang pekongsi yang secara keseluruhan menyumbangkan modal kepada perniagaan.

Sumber yang diperlukan dan bagaimana diperoleh Adakah syarikat membangunkan jaringan dengan pembekalpembekal ataupun pelanggan-pelanggan Tahap kejayaan yang dicapai dalam pasaran Masalah yang dihadapi oleh syarikat, penyelesaian masalah dan kesan-kesan terhadap perniagaan

2. Status terkini Apakah produknya sekiranya ia berbeza dengan produk yang lalu? Mengapa dan bagaimana? Keunikan produk terkini dan kaitannya dengan keperluan-keperluan dan keadaan pasaran. Keunikan syarikat Kakitangan utama pengurusan, kebolehan dan pengalaman yang dimiliki dan kaitan dengan keperluan masa depan Masalah yang dihadapi oleh perniagaan usahawan dan kesan-kesan terhadap perniagaan

Tahap pencapaian kejayaan menembusi pasaran dan kedudukan perniagaan serta perbandingan dengan jangkaan dan perancangan awal

Trend-trend yang ditunjukkan hasil daripada pencapaian dahulu dan kemajuan-kemajuan kini Kekuatan atau kelemahan utama yang wujud dan perlu diperbaiki untuk masa hadapan

3. Rancangan masa depan Potensi produk pada masa depan Matlamat jangka pendek dan jangka panjang untuk menembusi pasaran dan mencapai kejayaan kewangan Bagaimana mengembangkan kekuatan dan mengatasi kelemahan Kemudahan-kemudahan yang perlu dibangunkan Cara mengatasi masalah dan kesusahan yang dihadapi kini Cara mengatasi kekurangan kakitangan pengurusan atau teknikal

IV. PRODUK
1. Deskripsi produk Kebaikan produk
Produk yang ditawarkan adalah lembu hidup untuk keperluan kepada bekalan daging tempatan.

Kegunaan dan cara penggunaan

Jumlah tersebut akan ditambah dari masa ke semasa untuk memenuhi permintaan yang semakin bertambah daripada kalangan pengguna persendirian dan juga dari pihak peraih yang menjalankan perniagaan penjualan daging di seluruh pasaran tempatan.

Berapa jenis ianya dipasarkan?

* 3 jenis baka lembu Secara umumnya, terdapat 3 jenis baka lembu yang menjadi pilihan dalam melaksanakan projek penternakan