ISSN 012 0-4068

COLOMBIA
No. 142 No. 148

Publicacin oficial de Acoltex (Cubrimos la cadena fibras - textil - confeccin )

Volumen 40 No. 148 Enero-Marzo de 2008 JUNTA DIRECTIVA Luis Fernando Ramrez A., Presidente Gustavo Giraldo Mesa, Vicepresidente Gilma Vasco Marn, Revisora Fiscal Oscar Vlez Calle Nathalia Merizalde Toledo Elkin Casas Cano Paula Betancur L. Humberto Restrepo S. COMIT EDITORIAL Paula Betancur L. Nathalia Merizalde T. Humberto Restrepo S. Fabio Gmez Ramrez Heliana Mara Zapata C. EDICIN Y COMERCIALIZACIN Heliana Mara Zapata C. PUBLICIDAD Y CIRCULACIN ACOLTEX Calle 49B No. 63-21 Edificio Camacol Oficina 1106 Tels: 260 1549 - 260 42 07 Fax: 230 71 35 E-mail: acoltex@une.net.co www.acoltex.com Medelln - Colombia DISEO Y DIAGRAMACIN Claudia Castrilln A. IMPRESIN Digital Express Ltda. Tel: 262 88 18 Medelln - Colombia PERMISO ADPOSTAL: 392 Tarifa para libros y revistas editadas en Colombia ISSN 0120 - 4068 Los escritos que aparecen en esta revista son responsabilidad del autor. Para su traduccin, reproduccin o extracto debe citarse su procedencia.

CONTENIDO
EDITORIAL ..................................................... 5

Propuestas para incrementar la competitividad del insumo elctrico en Colombia: antecedentes y perspectivas para la Industria
FIBRAS............................................................ 9

Produccin y caracterizacin de las fibras textiles obtenidas del bagazo de la caa de azcar y celulosa comercial para usos mdicos. ACABADOS ......................................... 13 Primer panel de expertos tintura de hilos y telas.
CONFECCIN .............................................. 21

La competitividad y los desafios del siglo 21 para la industria textil y de la confeccin TEXTILES TCNICOS ............................ 39 Textiles tcnicos
ECOLOGA .................................................. 47

Reciclar la solucin en reciclo de agua en la industria textil promovido por clariant (colombia) S.A.
ACOLTEX EN NOTAS..................................50

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Casdiquim S.A.........................................................Portada Acoltex. .......................................................Portada Interior Amtex S.A. ........................................................................ 3 Clariant Colombia ............................................................ 15 Intertek ............................................................................. 17 Andercol S.A................................................................... 19

ANUNCIANTES

Tinturas y Telas S.A. ......................................................... 23 Invesa .............................................................................. 27 Surtiqumicos Ltda. ......................................................... 43 Brinsa ............................................................................... 45 Acoltex ............................................ Contraportada Interior Gamacolor Ltda. . .........................................Contraportada

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Publicacin oficial de Acoltex

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PROPUESTAS PARA INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD DEL INSUMO ELCTRICO EN COLOMBIA: Antecedentes y perspectivas para la Industria

ANTECEDENTES
El mercado elctrico colombiano, por ley est dividido en dos tipos de consumidores. Los regulados, que consumen menos de 55.000 kWh mes, representan el 68% del consumo de energa y tienen tarifas reguladas y los consumidores no regulados, que representan el 32% del consumo y tienen la posibilidad de negociar una parte de la tarifa total, correspondiente a la remuneracin de la plantas de generacin y a la labor de comercializacin; los dems cargos correspondientes al transporte, distribucin y otros componentes, son regulados y no pueden ser negociados. A continuacin se describe la situacin que la industria manufacturera ha tenido que afrontar desde el ao 2007 para renovar su contrato de suministro de energa elctrica: 1. Una disminucin ostensible en el nmero de empresas oferentes, de las 5 6 que antes presentaban, actualmente slo se reciben una o mximo dos cotizaciones. Generalmente, la nica oferta segura corresponde al suministrador actual y se presenta con un incremento significativo en los precios del insumo. El argumento de los comercializadores que no ofrecen cotizaciones alternativas es la falta de capacidad y algunos informan incluso que ya estn sobrevendidos. Esto denota una falta de competencia en el mercado.

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2. El mayor incremento (entre un 18% y un 35%) se presenta en el costo del componente de generacin; lo cual puede representar un impacto sobre la tarifa final del industrial, del orden del 20%. 3. Para una empresa en la cual el insumo elctrico represente ms del 20% de los costos de produccin, el impacto sobre los costos finales oscila entre un 5% y un 7%, dado que el insumo elctrico no tiene sustitutos. Si la empresa puede conservar su mercado a travs de un incremento en precio, esto significar mayor inflacin. Si la empresa no puede incrementar el precio, ya sea por competencia de industrias internacionales en el mercado interno o porque a nivel internacional hay industrias ms competitivas, el sector industrial colombiano se ver obligado a cancelar sus proyectos de inversin e incluso a reducir los actuales, con la consiguiente prdida de empleos. 4. Para citar slo un ejemplo, en la industria textil-confecciones la energa elctrica representa en algunos eslabones de la cadena, ms del 20%-25% del costo de produccin. Esta industria emplea de forma directa ms de 250 mil personas (mano de obra formal no calificada) y de forma indirecta ms de 650 mil. El incremento en el insumo de energa para los primeros eslabones de la cadena implica necesariamente un aumento exponencial en los costos de produccin para los eslabones subsiguientes, por lo cual el producto final pierde no slo competitividad sino participacin en el mercado internacional. Una cadena que ya ha sido reconocida como sector tradicional de talla mundial (ms y mejor de los buenos) debe contar, al igual que el resto de la industria, no slo con ms y mejores canales de distribucin y penetracin sino tambin con insumo eficientes que le permitan competir y posicionarse en otros mercados. 5. Sumado a lo anterior, la industria tiene restricciones para instalar proyectos de autogeneracin, por cuanto dichos proyectos no permiten producir energa por encima del consumo propio, desaprovechando las economas de escala derivadas de estos procesos. Adems no permite preparar a la empresa ante posibles ampliaciones de mediano plazo (5 aos), lapso durante el cual podra aportarle energa al sistema. Esta situacin ya se corrigi para los industriales con cogeneracin, y pensamos que este esquema podra tambin ser aplicado para la autogeneracin. Sin embargo, lo que la legislacin ha permitido, el ente regulador (Comisin de Regulacin de Energa y Gas) lo quiere prohibir, imponiendo barreras para regulatorias (que actualmente estn en propuesta regulatoria), como el pago de respaldo por valor 30 $/kWh, que es una cifra sin precedentes en el entorno internacional.*
* Algunos pases como Ecuador ya optaron por desmontar este tipo de impuestos de solidaridad. Despus de Colombia, este pas era el segundo con la tarifa de contribucin ms alta de la regin (10%).

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6. Adems, Colombia tiene a nivel internacional la mayor tarifa de impuestos no descontables sobre el insumo elctrico, equivalente a un 24%, que hace que la tarifa final se encuentre entre las ms altas de Suramrica y por encima de la tarifa promedio de los EE.UU. que es uno de nuestros principales socios comerciales. 7. Entre las industrias importantes, que se vern afectadas por los incrementos antes mencionados, se encuentra la textil-confecciones, siderrgica, cermica, transporte masivo, vidrio, pulpa y papel, todas grandes generadoras de empleo, divisas y de bienestar para el pas. Tomados en conjunto, los argumentos anteriores demuestran que la falta de competitividad en el insumo elctrico est contribuyendo no slo a frenar el crecimiento industrial, sino y de forma ms dramtica a disminuir la demanda por empleo que es una variable de altsima sensibilidad para el futuro y el progreso social del pas. De otro lado, Colombia si cuenta con las condiciones necesarias para ser ms competitivo en este insumo: (i) existe la materia prima bsica para la produccin de energa, (ii) cuenta con un buen recurso hidrulico, (iii) existen yacimientos de carbn y gas natural y, (iv) se han otorgado incentivos para la inversin. Todos estos elementos, sumados a los dems fundamentales (nivel de embalses por encima del 90%, perspectivas climticas, disminucin en el precio del gas/combustibles, contraccin de la demanda, etc.), indican que el pas est en capacidad de mejorar la eficiencia en el uso de estos recursos y hacer que los precios de la energa sean ms competitivos a nivel internacional. Por ltimo, el mercado elctrico colombiano es un mercado ejemplar a nivel internacional que slo requiere de algunos ajustes para definirse como un mercado en competencia: (i) buscar ampliar la oferta de generacin con la entrada de nuevos agentes como los autogeneradores, (ii) tratar de corregir las distorsiones en el mercado del gas natural para que los generadores de energa puedan comprar este insumo a precios ms eficientes y (iii) aminorar el impacto que generan los impuestos no deducibles (24%) sobre el costo del insumo elctrico. El valor de la contribucin es el ms elevado de toda la regin y es muy superior al del resto de pases con los que compite nuestra industria nacional.

PROPUESTAS Y MECANISMOS DE AJUSTE

1. Mejorar los mecanismos de mercado (por ejemplo el Mercado Organizado de Contratos), revisar constantemente las condiciones de competencia entre los

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agentes y suministrar a los consumidores mejor informacin sobre la formacin de los precios de energa. 2. Garantizar mayor transparencia en la fijacin del precio del gas. Este precio tiene efectos sobre el precio de la energa y se relaciona con los mismos fundamentales. 3. Aumentar la competencia en el mercado, permitiendo la venta de los excedentes de los proyectos de autogeneracin. 4. Dar a la Energa Elctrica la importancia que tiene como factor de competitividad para sostener los actuales niveles de crecimiento econmico, permitiendo que la contribucin de solidaridad que paga la industria sea descontable del impuesto de renta/IVA o buscar mecanismos alternativos. Se deben eliminar las distorsiones que consideran a la energa como una fuente de recursos fiscales y que incrementan el valor de este insumo en un 24% para la industria manufacturera**. Sin estos sobrecargos, el precio que obtiene la industria colombiana podra ser similar al que obtienen los industriales en pases como Per.

MARA DEL MAR PALAU Directora Ejecutiva Cmara Fibras Textil Confeccin de la ANDI

** Este factor tambin se aplica a los usuarios del sector comercial y a los residenciales del estrato 5 y 6.

PRODUCCIN Y CARACTERIZACIN DE LAS FIBRAS TEXTILES OBTENIDAS DEL BAGAZO DE LA CAA DE AZCAR Y CELULOSA COMERCIAL PARA USOS MDICOS.
Por: Sirene M. Costa (1), Adalberto Pessoa Jr. (1), Richard Pahl (2) y Silgia A. Costa (3) (1)Universidad de Sao Paulo/USP-Facultad de Ciencias Farmacuticas, Departamento de Tecnologa Bioqumica-Farmacutica, Sao Paulo-SP Brasil. (2)Instituto de Investigaciones Tecnolgicas-Laboratorio Textil y Confecciones-LTCo, Sao Paulo/SP-Brasil. (3)Universidad de Sao Paulo/USP-EACH-Escuela de Artes, Ciencias y Humanidades, Curso de Tecnologa Textil y de Indumentaria, Campus USP-Leste, Sao Paulo-SP, Brasil. Ponencia presentada en el XIX Congreso Latinoamericano de Qumica Textil, realizado en octubre de 2008 en Chile. Traduccin Ing. Herman Valds Olivo

INTRODUCCIN
El bagazo de la caa de azcar es el mayor subproducto de la industria azucarera, cerca de 54 millones de toneladas secas de bagazo se producen anualmente a travs de todo el mundo (1). Brasil es el productor mundial ms grande de azcar de caa, sus cosechas rayan en los 300 millones de toneladas por ao. Se sabe que una tonelada de azcar de caa genera cerca de 140 kilogramos de bagazo (2). Los costos de cosechar y lavar el bagazo se incluyen regularmente en el proceso de extraccin del azcar, cambindose as los excelentes trminos econmicos por gracia de procesar el bagazo. El bagazo es un material complejo que consiste de aproximadamente 50% de celulosa y hemicelulosa y 25% de lignina. Este bagazo puede utilizarse como combustible en la operacin de calderas dentro de la factora azucarera o como materia prima para la fabricacin de pulpa y productos del papel tales como varios tipos de cartn hard-board usados en la construccin regularmente (1).

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La orientacin de este estudio se dirigi hacia la produccin de fibras textiles y la caracterizacin obtenida del bagazo de la caa de azcar y celulosa comercial hacia propsitos mdicos. Las fibras obtenidas se evaluaron considerando el arrastre de agua o hinchamiento y prdida de peso. Algunas propiedades fsicas de una fibra resultan afectadas por el contenido de agua absorbida, tales como dimensin, resistencia a la traccin, recuperacin elstica, resistencia elctrica, rigidez, etc. Bajo la forma de tejido, las pruebas que relacionan la humedad son importantes cuando se tenga que decidir que ste resulta inadecuado para ciertos propsitos particulares (6). La capacidad de un material para retener agua en su estructura, brinda cambios interesantes con determinadas clases de aplicacin en el rea mdica, tales como suturas internas. En la mayora de las heridas se generan secreciones, entonces aquellas fibras con capacidad absorbente de agua, sern capaces de removerlas favoreciendo su cicatrizacin. Dependiendo de la aplicacin, las especificaciones ms importantes son la absorbencia, la tenacidad, la flexibilidad, la suavidad y en gran nmero de casos, la bio-estabilidad y la bio-degradabilidad (7).

MTODOS EXPERIMENTALES
La pulpa del bagazo de la caa de azcar se obtuvo mediante tratamiento de sta con la combinacin soda lcali/ antraquinona, (AQ).Estas condiciones fueron: NaOH (peso/volumen) 20.64 (16% de Na2O) con relacin lquido-bagazo a 12:1(volumen/peso) y, 0.15% AQ a 160C durante 2.5 horas. Para remover la lignina residual, se someti a la pulpa a una secuencia de blanqueos subsiguientes usando: NaOH (E), tratamiento con cido dietilen-triamino-pentacetico-DTPA (Q) y una tercera etapa con perxido de hidrgeno (P). Se hizo tambin un blanqueo adicional con clorito de sodio. Se prepararon las fibras del bagazo y de celulosa comercial, disolviendo el 10% (peso/peso) de la celulosa en 80% (peso/peso) de NMMO y 10% (peso/peso) de agua a 75C durante 40 minutos. La extrusin del gel obtenido se hizo en agua y las fibras fueron analizadas en cuanto a la capacidad arrastre de agua o hinchamiento, prdida de peso y SEM. El arrastre de agua o hinchamiento y la prdida de peso se cuantificaron por triplicado. Las fibras fueron pesadas y sumergidas en 15 mililitros de fosfato buffer a pH 7.4. Las botellas o erlenmayers que contenan las muestras se cerraron y ubicaron dentro de un bao con agitacin a 60 rpm a 37C. Las micro-estructuras de las fibras se evaluaron usando un microscopio de escaneo electrnico, SEM (Phipps, Serie XL). Las muestras fueron aglutinadas dentro de una delgada pelcula de carbn y cubiertas con oro, antes de cualquier observacin. Se us la magnitud 12 y 100X.

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RESULTADOS Y DISCUSIONES
El estudio del arrastre de humedad o hinchamiento y la prdida de peso.
Puede observarse en la figura (1a) que la fibra que muestra mayor capacidad de arrastre de humedad fue aquella con celulosa obtenida del bagazo sin hidrlisis y blanqueo con clorito de sodio, alcanzando un 80%, seguida por la fibra de celulosa comercial con un 70% y la celulosa obtenida del bagazo por hidrlisis y luego blanqueo con perxido de hidrgeno. La figura (1b) seala que la fibra con una mayor prdida de peso fue aquella obtenida de la celulosa comercial 25% con 30 das y, que para las fibras obtenidas del bagazo de caa de azcar esta prdida estuvo cercana al 20%.
90 80 70
Weight loss (%)
0

60 Swelling (%) 50 40 30 20 10

10

15

20

25

10

15

20

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30

10

15 Time (days)

20

25

30

Time (days)

La figura 1.Seala los resultados de (a) hinchamiento y (b) prdida de peso en la fibra como funcin del tiempo. Los smbolos son: Celulosa obtenida del bagazo sin hidrlisis y con blanqueo con perxido de hidrgeno. Celulosa obtenida del bagazo con hidrlisis y con blanqueo con perxido de hidrgeno. Celulosa obtenida del bagazo sin hidrlisis y con blanqueo con clorito sdico. Celulosa comercial.

MICROSCOPA POR ESCANEO ELECTRNICO (SEM)

El SEM es una tcnica de anlisis muy usada para evaluar la calidad de las fibras y que permite evaluar caractersticas tales como espesor o irregularidades a lo largo de stas; agrupamientos, marcas propias y no propias en su interior, la mdula o la carencia de sta, formas de la seccin transversal y longitudinal, diferencias en su corazn o interior y presencia de partculas correspondientes a productos de acabado (9).

Figura 2. Microscopia con escaneo electrnico (SEM) de las fibras textiles obtenidas de diferentes celulosas: a) y b) Comercial. c) y d) Bagazo sin hidrlisis y con blanqueo con perxido de hidrgeno. d) y f) Bagazo sin hidrlisis y con blanqueo con clorito sdico.

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En el rea mdica puede usarse el SEM para observar la presencia de microorganismos tales como hongos, bacterias, y clulas adherentes en superficies de materiales (9). Las microscopas de la figura 2 sealan que las fibras estn orientadas en una direccin y presentan cierta regularidad aunque el proceso de extrusin sea manual.

CONCLUSIONES
Tanto el blanqueo con perxido de hidrgeno como con clorito sdico fueron eficientes. Sin embargo, considerando la toxicidad de los reactantes y las dificultades en la manipulacin, el perxido de hidrgeno resulta ser el ms recomendable. Todas las fibras obtenidas tanto de la parte comercial como del bagazo mostraron capacidad de absorber agua dentro del rango 60-86%. Esta propiedad es importante dentro del tratamiento de heridas con secrecin. El perfil de la prdida de masa en las fibras estuvo dentro del rango de 2.5%-26% en 30 das.

REFERENCIAS
(1)C.F.Liu,R.C. Sun.M.H.Qin,A.P.Zhang,J.L Ren,F.Xu,J,Ye,S.B.Wu,Ind Crop Prod,26,212219 (2007). (2)M.Alves Filho,Available in: www.unicamp.br/unicamphoje/fu/fevereiro2003/ fuu203pg03atml.Acess in 06-052007. (3)T.C.C Ripoli,J.R.Molina,M.L.C.Ripoli.Sci.Agri.57 677-681(2000) (4)C.R.Soccol,L.P.S.Vandenberghe.Bio.Eng.Journal,13 2-3 205-218 (2003) (5)A.Pandey,C.R.Soccol,P.Nigan,V.T.Soccol,Bioresource Tech.74 69-80,(2000). (6)E.Maluf.,W.Kolbe.Fibras Texteis.Associacao Brasileira da Industria Textil e de confecao ABIT.Instituto de pesquisas tecnolgicas,2003. (7)M.Araujo De.,R.Fangueiro.,H.Hong,Texteis Tecnicos Materiais do Novo Milenio., Willians.,Lda(ed).,2001. (8)H.P Fink, P.Weigel,H.J.Purz,J.Ganster.,Prog.Polym.Sci.26 1473-1524 (2001). (9)M.Araujo De,E.M.M.Castro,Manual de Engenharia Textil.Fundacao Calouste Gulbenkian(ed),1984.

TESTIMONIOS
Los autores desean agradecer a la fundacin de amparo e investigacin del Estado de Sao Paulo FAPESP y al Consejo Nacional de Desarrollo Cientfico (CNPQ) por el apoyo financiero.

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PRIMER PANEL DE EXPERTOS TINTURA DE HILOS Y TELAS SEGUNDA PARTE

PREGUNTA 6
Cules son los factores ms comunes por los que se presentan los anillos en las bobinas cuando se tinturan hilos? Se consideran hoy da principalmente, las siguientes causas: Fallas en el elaborado de las bobinas o paquetes, la calidad de los hilos- fsica y qumica-, inestabilidad de los baos de preparacin y/o tintura, mal funcionamiento operativo del equipo de tintura y/o preparacin y, fenmenos de migracin durante el secado. La accin correctiva y preventiva como las exigidas por las normas ISO, obliga al llamado cateo con las siguientes etapas: A. Determinacin de las solideces al frote en hmedo y seco en las dos reas, la del anillo y la circundante. Con esto se advierten problemas de afinidad, desestabilizacin de bao y se determinan cuales espigas dentro del porta material aparecen afectados para as, comenzar a intuir la causa. B. Por re-enconado se extrae la parte afectada para inspeccionar nuevamente solideces, brillo, descalibre, deformaciones, dureza, torsiones, y calcular el punto causante del problema. C. Inspeccin de la maquinaria elaboradora de paquetes tomando especial cuidado sobre husos, tensiones, galgas, abrasiones, tamaos, pesos, etc. D. En la tintorera se aprovecha la mquina para diagramarla, sin importar que en este momento el material no corresponda a aquel que se est investigando pues, despus se diagramar con el material problema y se compararn ambos resultados.

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E. Se procede a revisar la frmula preparando el bao completo a nivel de laboratorio con agua de lavado del mismo material y limpia, despus de calentar y enfriar, esto con el propsito de detectar agregados. Dentro de esta investigacin y casi sin ninguna duda, aflorar la causa de los anillos. La formacin de anillos en las bobinas genera problemas tales como, barrados en los tejidos, solideces bajas al lavado, solidez baja al frote seco y hmedo, dos tonos, descalibre del tejido para barrado configuracional, etc.

Mezca de Hilos

PREGUNTA 7 Cmo se evita la hidrlisis de un colorante?

El ataque por hidrlisis es inevitable, al igual que el fenmeno de corrosin de un metal favorecido por la presencia de humedad. Lo que se procura siempre es mantenerla bajo control mediante un pH adecuado, ausencia de metales catalticos, ausencia de sales electrolticas, temperaturas y tiempos de proceso las ms bajas y cortos posibles. Existen mecanismos en qumica que amortiguan de verdad el impacto del agua sobre un producto, por ejemplo una sal amortiguadora del pH y productos,

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Sirrix, Imerol y Bactosol son marcas registradas de Clariant.

Esto es magia blanca o Black Magic?

Black Magic ahorra tiempo, agua y energa en el blanqueo.

Este producto negro y mgico permite ahorrar hasta un 50% de material utilizado en los procesos convencionales de blanqueo gracias a sus propiedades qumicas patentadas. Black Magic simplifica de forma espectacular los ciclos de peroxidacin: requiere solo un bao en lugar de tres y menos de una hora de procesado. Elimina asimismo la necesidad de una neutralizacin intensa antes decualquier tratamiento ulterior. Consulte a su representante de Clariant acerca de nuestra lnea Black Magic (Sirrix SB lq., Imerol JSF lq., Bactosol SAP lq. conc. y Sirrix NE lq.). Quedar encantado en un abrir y cerrar de ojos. Clariant is close to you. Any time. Any place.
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como ciertos glicoles, que rebajan la conductividad dentro de las soluciones electrolticas y amortiguan. Hidrlisis cida y alcalina por sustitucin nuclefila

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PREGUNTA 8 Qu tanto afecta la presencia de detergentes dentro del bao de tintura?

La presencia de un detergente puede afectar mucho o poco, dependiendo de cada caso en particular. Los detergentes son tensoactivos que favorecen la extraccin de impurezas mediante la formacin de micelas. La influencia ms negativa de tenerlos en un bao de tintura quizs provenga de las siguientes caractersticas: La formacin de espuma, que al presentarse disminuye la fluidez de circulacin del tejido en la mquinas de teir telas, favoreciendo as la formacin de enredos o atasques y, que en las mquinas de teir hilos restringe el flujo a travs de los paquetes, conclusin demostrada por los doctores Hoffman y Mueller al estudiar los efectos sobre el agotamiento del colorante a diferentes ratas de flujo.

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El carcter qumico, aninico o catinico o no-inico que podra generar estados de agregacin, por combinarse con el colorante produciendo depsitos o manchas sobre tejidos o hilazas. El cloud point o punto de turbidez ligado a su solubilidad en agua y, que para algunos como los no- inicos disminuye al calentar los baos y en otros como los aninicos es inverso, es decir, aumenta al calentar. La resistencia al medio, representada para las tinturas y blanqueos como resistencia sin degradar a cidos, lcalis, temperaturas altas, etc. Cuando stos no resisten crean problemas de manchas por depsitos, formacin de agregados y desestabilizacin en general de los baos. Por ltimo sealemos su formacin de sales insolubles con la dureza presente en el agua y, el efecto retardante del agotamiento de colorantes que tengan su mismo carcter.

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PREGUNTA 9 Qu opinan en cuanto a descrudar y/o blanquear en el mismo bao?

En principio no hay problema y es una prctica que se utiliza mucho en algunas tintoreras, siempre y cuando el material a blanquear est muy limpio de grasas e impurezas y los detergentes hayan sido seleccionados de tal forma que sean estables a la temperatura y compatibles con los compuestos qumicos que van en el bao como: sales, hidrxidos, electrolitos, perxido, estabilizadores y blanqueadores. El problema se presenta cuando el sustrato est muy engrasado, sucio y con impurezas extraas y los detergentes no son estables a los lcalis, las sales de calcio y magnesio, el perxido o cualquier otro compuesto que pueda formar precipitados y redeposicin de las impurezas. Este proceso no es recomendado para todos los materiales textiles y mezclas, porque sabemos que hay sustratos que requieren una muy buena preparacin previa antes de blanquear, sobre todo si han sido engomados o llevan mezcla de elastmeros.

PREGUNTA 10 Cul es el proceso indicado para eliminar los aceites de la Lycra?

Comencemos diciendo que a las fibras Spandex no se las encuentra solas en los tejidos, sino en mezclas con diferentes fibras, por ejemplo polister, nylon, algodn y viscosa por lo general y, en porcentajes que van usualmente desde un 4% hasta un 25%. Los aceites presentes en estas mezclas pueden ser minerales, sintticos y naturales, estos ltimos propios de las fibras naturales y, que estn all como testigos de su metabolismo. Desde el punto de vista de la tintorera del textil estos aceites se clasifican en lavables, emulsionables, saponificables y solubles en solventes. Para cada caso de los sealados, las diferentes firmas proveedoras de colorantes y auxiliares muestra un arsenal bastante completo, sin embargo, a veces esto no es suficiente, cuando la calidad del aceite presente reclama ser eliminado por condiciones que la fibra acompaante no resiste, por ejemplo un saponificado a elevadas temperaturas o en medios tan alcalinos que el Spandex no resistira. Cuando esto ocurra no nos quedar ms alternativa que el lavado en seco por spray o por inmersin. El requerimiento principal en la preparacin de una tela para la tintura es la remocin de todas las impurezas de la preparacin, como: aceites de hilatura, aceites de enconado, aceites de urdido y en el caso de mezcla con elastan, aceites de silicona.

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El contenido de aceite en una tela cruda de PA/ELT puede estar entre 1.5 y 2.0%. En una tela de microfibra, el contenido de aceite se puede incrementar a 2.5 3.0%. El resultado del descrude puede dar entre 0.7 y 1.0% de extrables en solvente. Este porcentaje se puede incrementar utilizando un detergente que sea afn a la poliamida y que la emulsin de aceite/silicona sea estable en el bao. Recomendacin para una buena preparacin: Para una eficiente remocin del aceite de silicona durante el pre-descrude, se proponen dos tipos de descrude: cido y alcalino. Descrude cido: se propone un descrude inicialmente cido con cido actico pH 4.5-5.0 y 2-3 g/l de detergente apropiado a 80 C durante 20 min. Descrude alcalino: 1-2 g/l detergente apropiado y 1-2 g/l de humectante a pH 9-10 con carbonato de sodio o soda custica a 80 C durante 20 min. Enjuague a fondo despus de cada descrude; si es posible, hacerlo por rebose.

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PREGUNTA 11 Qu genera y cmo prevenir la problemtica de revientes de Lycra en telas de Polister/Algodn/Elastano y Polister/Elastano.
Las fibras Spandex que se mezclan con otras en un tejido son de bajo dimetro, es decir, corresponden a calibres muy finos, adems por ser elsticas son poco orientadas y absorben carga a costa de su estiraje con mucho ms facilidad que una fibra orientada. Por ser estructuras de poliuretano pierden tenacidad y regan no recuperable por encima de los 100C y, quizs no se recomiende por esto cruzar esa barrera durante los procesos hmedos. Puesto que su encogimiento durante los procesos trmicos es ms alto generalmente que su fibra compaera en el hilo, con la que se encuentra forzosamente abrazada, entonces se generan en ella esfuerzos adicionales e irregulares que tienden a romperla, tanto ms si se considera que al ser tejida sufri una tensin y que ahora ante un tratamiento trmico hmedo, esta tensin se incrementar por tener un coeficiente de encogido diferente al de su compaera. Se han ideado procedimientos de tejedura considerando estas diferencias de coeficientes, tambin procesos de relajamientos previos al proceso de estabilizacin trmica seca, condiciones de fijacin en rama tensora que tratan de igualar los coeficientes de ambas fibras abrazadas y an maquinaria que le ahorra stress a estos tejidos en las fases hmedas pero, la velocidad de entrega en las plantas sumado a la necesidad de ajustar estos tejidos a una especificaciones tcnico-econmicas parecen no considerarlas. Yo en lo personal, asimilo este problema a la mezcla de dos materiales de coeficientes diferentes de dilatacin y que al ser calentados o enfriados en una estructura que los contenga, uno termina destruyendo al otro, en razn a los esfuerzos generados; as he visto caer varios puentes por televisin.

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LA COMPETITIVIDAD Y LOS DESAFIOS DEL SIGLO 21 PARA LA INDUSTRIA TEXTIL Y DE LA CONFECCIN

Por: Julio del Rio N. Ingeniero de Ejecucin Industrial especialidad Textil de la Universidad Tecnolgica, INACAP. Ponencia presentada en el XIX Congreso Latinoamericano de Qumica Textil, realizado en Chile del 14 al 17 de octubre de 2008.

LOS DESAFOS DEL SIGLO 21

En los prximos 25 aos el crecimiento no vendr por poner ms gente a trabajar, o por causa del incremento de la demanda de los consumidores, solamente puede venir por: un aumento sostenido de la productividad, en la cual tenemos un gran margen competitivo. El conocimiento de nuestros profesionales para ser lo suficientemente innovadores y la globalizacin y la gran competencia actual, la cual es brutal y exige preparacin para afrontar con xito el desafo. Los desafos de las empresas textiles del siglo XXI que busquen ser competitivas implicarn necesariamente el cumplimiento de la siguiente triada: globalizacin, innovacin y productividad

LOS RETOS DE UNA SOCIEDAD DE AVANZADA

1.- La educacin de los ciudadanos, en especial de los ms jvenes, esto es adquirir la capacidad intelectual que posibilita aprender a aprender a lo largo de toda la vida. 2.- La innovacin; la integracin de las redes de conocimiento e innovacin mundiales como modo de generacin de valor cualificado para convertir la innovacin en PIB (caso Finlandia. Pekka Korvenmaa de US$10.958 a US$31.384)

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3.- La organizacin; ajustar los elementos productivos y de la sociedad, a los nuevos modelos organizacionales en red, incentivando el talento para convertirlo en palanca competitiva. 4.- La cohesin social, establecer polticas que conduzcan a mejorar la calidad de vida y el bienestar de los ciudadanos (RSE), conscientes de que la cohesin social es la base del progreso.

GLOBALIZACIN
Es ocupar todos los espacios disponibles y las posibilidades de apertura, para rescatar las ventajas comparativas de cada pas. Libre Comercio: Chile tiene tratados comerciales con ms de 60 pases (16 con TLC) lo que implica un mercado de ms del 90% de la poblacin mundial, y para el caso de los TLC, con el 60% de la poblacin mundial, o sea con 3970 millones de personas (o posibles compradores), en absoluta libre competencia. Outsourcing: externalizar servicios por economa. Off shoring: localizar empresas en otros continentes, buscando ventajas comparativas. Relocation: relocalizar empresas, buscando ventajas

INNOVACION
Es la aplicacin de nuevas ideas, durante toda la trazabilidad del proceso de produccin, de un producto o servicio: diseo, creacin, desarrollo de nuevos productos o procesos, modificacin de los ya existentes. Convertir la innovacin en PIB. El diseo es la bsqueda de una solucin, formulacin de un plan para satisfacer una necesidad humana. El acto de disear, es un acto de creacin o innovacin. En la actualidad el diseo se disoci del arte y est al servicio de la economa. En este mundo globalizado y competitivo, el diseo es un valor agregado, que diferencia el producto.

PRODUCTIVIDAD
Es utilizar y optimizar los recursos disponibles, para lograr los ms altos resultados de produccin y venta, es decir eficiencia. Recursos: materiales, humanos, sociales, ciencia, tecnologa, capacitacin, econmicos.

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Calidad: ISO 9000, ISO 14 000, Nch 2909, Kaizen, Sigma 6, TPM (Just in time). Sistemas de planificacin de la produccin: SAP, Kanban, Cluster, Coaching.

CALIDAD ISO 9000 2000 NORMAS DE PROCESOS

ISO, International Organization for Standarization, Organizacin Internacional para la Estandarizacin.

CALIDAD
Es cumplir con los requerimientos del cliente mediante un producto o servicio el cual debe ser el resultado de un proceso. La calidad es sensitiva, -la que desea el cliente- y tcnica, aquella que cumple con requisitos tcnicos. La trazabilidad: es la huella que deja el producto o servicio en el curso de su proceso y es mediante sta como se puede establecer el origen y causa de cualquier falla o error en su elaboracin, para su posterior correccin.

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Trazabilidad de un Textil
Fibra Hilo Tela Confeccin Servicios Tintorera Estampado Bodega Produccin Tienda

PRINCIPIOS DE LA GESTION DE CALIDAD

Enfocado al cliente Debe haber un liderazgo --> Gerencia Participacin de todo el personal de empresa Enfocado a procesos Enfoque de la gestin a eficacia y eficiencia Mejora continua; evaluacin y auto evaluacin Enfoque basado en hechos, para la toma de decisiones estadsticas Relaciones mutuamente beneficiosas (proveedor/comprador)

CONCEPTOS DE CALIDAD
Prenda = Resultado de un proceso Requisito = Necesidad o expectativa obligatoria de la ficha tcnica Satisfaccin del cliente = Se cumplieron sus requisitos Gestin = Actividades coordinadas para dirigir una organizacin Conformidad = Cumplir requisitos Accin correctiva = Accin tomada para eliminar una no conformidad. Reproceso = Accin tomada para corregir una no conformidad

FICHA TECNICA MLTIPLES USOS

Manuales de calidad Manual de defectos Secuencias de revisin Estadsticas de fallas (causa efecto) Argumentos de ventas Fichas de costos Compras de materias primas y accesorios (logstica) Informacin tcnica para: la compra de servicios (estampado, confeccin, bordado, etc) Planificacin de la produccin y la entrega.

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EL DISEO Y LAS FICHAS TCNICAS SEGN LA ISO 9000-2000

PROCESO DE INSPECCIN POR MUESTREO

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17 ENSAYOS (BSICOS) Composicin Peso Ttulo Densidad Resistencia a la traccin Resistencia al desgarre Deslizamiento de hilos en las costuras Solidez del color a la luz Solidez del color al lavado Solidez del color al frote Solidez del color al sudor Encogimiento Impermeabilidad Resistencia a la formacin de pilling Resistencia a la abrasin Permeabilidad al aire Recuperacin de arrugas

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MTODO DE ENSAYO ASTM D 629 ASTM D 3776 ASTM D 1059 ASTM D 3775 ASTM D 5034 ASTM D 1424 ASTM D 434 - 75 AATCC Test Method 16 AATCC Test Method 61 2 A AATCC Test Method 8 AATCC Test Method 15 AATCC Test Method 135 AATCC Test Method 127 ASTM D 3514 ASTM D 3884 ASTM D 737 AATCC Test Method 66

CONTROLES DE CALIDAD EN LAS ETAPAS DE UNA PRENDA

Anlisis Ensayos Mediciones Revisiones Estos controles pueden ser por atributo (no medibles) o por variable (medibles).

QUE REVISAR, COMO REVISAR

1. Establecer las zonas de una prenda, por importancia, segn el punto de vista del comprador: zona A , zona B Pantalones 2. Establecer los Tipos de Fallas: Fallas Mayores: cualquier falla en Zona A pequea o grande Fallas Menores: fallas pequeas en Zona B

Chaquetas

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CLASIFICACION DE FALLAS
1.- Fallas de Confeccin: Costura Puntada Tela 2.- Fallas de Medidas: Posicin alce C 3.- Fallas de Terminacin: impieza L lancha P mpaque E

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SECUENCIA DE REVISION DE UNA PRENDA

Ventajas: 1.- Eficacia de la operaria, al revisar siempre igual 2.- Menor tiempo de revisin 3.- Mayor calidad de la revisin 4.- Menor cansancio de la operaria La secuencia de revisin; es seguir el perfil de la prenda, primero por el derecho y despus por el revs, visualizando la tela, al comienzo o al termino de la revisin, del perfil de cada lado (derecho y revs) SECUENCIA NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CDIGO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 DESCRIPCIN DE LA OPERACIN Basta ruedo Ambos costados Verificacin pos etiqueta Manga izquierda Hombro izquierdo Cuello completo (borde) Hombro derecho Manga derecha Visin general de la tela, delantero - trasero Cambios de tono o color, manchas DESCRIPCIN DE LA FALLA Aguja despuntada (hoyo de costura) Calce defectuoso Costura abierta o caida Costura incompleta Defecto de remalle Embebido (tela) Falla de color (en tela) Falla de accesorio (color o forma) Falla de tela (hoyo) Falla de tensin en hilo de coser Fallas de posicin (etiquetas, bolsillo, adornos, etc) Fallas de medidas Mancha en la tela Mancha de aceite

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15 16 17 Puntada saltada Otras fallas de tela Otras fallas de costura

AUDITORIA DE UN LOTE DE PRODUCCIN O DESPACHO A.Q.L.

Nivel de Calidad Aceptado: mediante una inspeccin tipo Random (aleatoria especial), predeterminada, se indica, si el lote es aceptado o no, de acuerdo a la cantidad de fallas mayores, y no por la cantidad de prendas falladas. Una prenda puede tener, por ejemplo tres fallas.

PROCEDIMIENTO DE USO DEL A.Q.L.

1. Se determina o negocia el nivel de AQL. 2. Se fija la cantidad del lote a: despachar, entregar, recibir, exportar, etc. sobre el cual se auditar. 3. Se determina el nivel de la inspeccin: Reducido, Normal o Riguroso. Esto fija, de acuerdo a la tabla siguiente, la cantidad a revisar mediante una letra. 4. Se revisa la muestra, determinando la cantidad de fallas (mayores y menores), transformando todas las fallas, a mayores mediante frmula (*) 5. Se determina de acuerdo a la tabla si el lote es aceptado (ac) o rechazado (re)

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RELACIN: COSTO/CALIDAD
GRFICAS DE COMPARACIN (3) EN MEDICIN PARA UN PRODUCTO, SEGN NIVEL DE: - Precio - Calidad Sensitiva - Calidad Tcnica LINEA DE MEDICION SEGN NIVEL -3______-2______-1______0______+1______+2______+3 B N A A = Nivel Alto N = Nivel Neutro, Normal o intermedio B = Nivel Bajo

OTROS CONCEPTOS DE CALIDAD

Six Sigma (6 Sigma): Es una metodologa de gestin de calidad, centrado en el control de procesos, para disminuir el nmero de defectos, su meta es llegar a: 3,4 defectos por milln.

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Defecto por definicin es el producto o servicio que no cumple los objetivos. Sus etapas son: 1.- Definir el defecto 2.- Medir y recopilar datos 3.- Analizar datos 4.- Mejorar 5.- Controlar TPM: Mantenimiento Productivo Total , es un sistema desarrollado en Japn para eliminar perdidas, reducir paros, garantizar calidad y disminuir costos en empresas con procesos continuos, como una confeccin en lnea, en este proceso se deben implicar todos los empleados, su objetivo es lograr cero: accidente, defecto y averas, Eliminar perdidas en: mquinas, mano de obra, mtodos y tiempos (just in time), materia prima, energa, medio ambiente. Kaizen: es un cambio para mejorar la productividad. Es un sistema enfocado a la mejora continua de toda la empresa y sus componentes de manera armnica y proactiva, implica la calidad total. La esencia del Kaisen es la simplicidad como medio de mejorar los estndares de los sistemas productivos y de gestin. La capacidad de analizar, motivar, dirigir, controlar, evaluar, constituyen la razn de ser del Kaisen Cuanto mas sencillo mejor

Planificacin de la Produccin
SAP: Sistema de Aplicaciones y Producto, es un software para soluciones escalables integradas de negocio, que permiten mejoras continuas. SAP es una empresa alemana de ex empleados de la IBM, es el tercer proveedor independiente de software del mundo. SAP comercializa todos sus productos en diferentes reas y compaas del mundo, privadas y estatales, una de las principales reas es la Textil y Vestuario. Kanban: es una palabra que en japons significa seal. Este trmino es utilizado en el mundo de la fabricacin para identificar unas tarjetas que van unidas a los productos intermedios o finales de una lnea de produccin. Cuando un cliente retira dichos productos de su lugar el kanban o seal viaja al principio de la lnea de fabricacin o montaje para indicar que se produzca un nuevo producto, es decir segn demanda.

EJEMPLOS DE COMPETITIVIDAD
Las empresas espaolas de produccin y comercializacin de moda, un ejemplo de como internacionalizar y crecer, para las medianas y pequeas empresas textiles y de confeccin

ANALISIS DE UN SISTEMA, LAS CLAVES (3):

1.- EL MARKETING: el anlisis e investigacin de las tendencias de la moda, marketing research o coolhunter.

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2.- LA PLANIFICACIN: la logstica y la produccin; outsourcing y offshoring 3.- LA COMERCIALIZACIN: la distribucin y logstica (just in time), la franquicias, manejo de stocks.

LAS EMPRESAS ESPAOLAS EN CIFRAS

N 1 RUBRO O ESPECIALIDAD INDITEX, BEAR, FACTURACIN NOMBRE O MARCA EN MILLONES DE EUROS 9 435 PTOS DE VENTA 4 131 (3874) N DE PAISES 68 DUEOS O GERENTES PERSONAL 1000 Diseadoras (700 de accesorios + 300 de moda), 70 000 empleados; Dueo Amancio Ortega, fortuna = MM 10 224, Pablo Isla Gerente: Comienza taller en 1963, fbrica en 1972, tiendas en 1975, exporta en 1989 2 CORTE INGLES, Ropa adulto + 10 818 TOTAL (397 TEXTIL) 30 X Ramon Areces , Isidro Alvarez , Ex galerias Preciadas , Sfera es independiente 3 MANGO Ropa adulto + 1 800 1100 89 Isak y Nahaman Andic, export.68%,5800 empleados, despacho 30000 prendas x hra 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 CARAMELO SECRET , SPRINGFIELD A. DOMINGUEZ CUSTO BARCELONA ARMAND BASI TRUCCO NECK & NECK ** ROBERTO VERINO STL FLORENTINO Ropa adulto Ropa adulto Ropa adulto + X 62 92,5 50 25,4 + 38 145 19,8 X 35 158 116 193 115 77 64 X 7 4 9 7 4 5 4 Ropa adulto + Jeans 84 1 136 71 1436 2 49 Antonio Molina Garcia Quiroz , Gonzalo Hinojosa Adolfo Dominguez Custodio y David Dalmau Jose, Armand y Nuria Basi Fernando Reguero Eduardo Zamacola Roberto Verino Hnos Dominguez+C Herrera+P Garcia Ropa hombre + Florentino Cacheda Accesorios Accesorios Ropa mujer Ropa infantil Ropa adulto Accesorios Ropa mujer + Accesorios C O R T E F I E L : W O M E N Lencera + ropa hombre Accesorios INDUYCO, SFERA Accesorios

Z A R A , Linea juvenil, hombre,

B E R S K A , P U L L A N D mujer, zapatos, anteojos, M A S S I M O perfumes, accesorios, DUTTI, STRADIVARIUS, sastreria a la medida, ropa O Y S H O , K I D D Y S interior; juvenil, infantil, CLASS-SKHABAN, ZARA mujer, modainfantil, textil HOME hogar

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14 15 AMICHI ** Ropa adulto, X 135,6 125 X 5 X ? Manuel y Joaquin Saez ; 4,5 millones de prendas 16 17 18 19 20 21 ROSA CLARA TORERO ** JAVIER SIMORRA BLAHNIK TUTTO PICCOLO BOBOLI (STAR TEXTIL) Ropa hombre + X X X + X X X X X X X 2 15 X X X X 2 3 ? ? ? Manolo Blahnik ? Star Textil Accesorios Ropa mujer Ropa mujer Ropa adulto Accesorios Ropa de nios Ropa de nios nios+Accesorios L O I S , C I M A R R O N , Jeans CAROCHE, CASTER

Nota: a) Paises -inclye a Espaa b) **Slo franquicia c) Puntos de venta propios d) Corte ingls 10.818 millones de Euros la venta total, incluidos supermercados.

CUAL ES EL INTERS DEL MERCADO POR LAS EMPRESAS ESPAOLAS?

El gusto por la moda espaola. El espacio dejado por franceses e italianos, quienes son demasiado costosos. Competitividad cada vez mayor.

LAS OTRAS ZARAS CON FUERTE MARCA O NOMBRE

Mango Domnguez Caramelo Sfera (El Corte Ingles) Manolo Blanik : zapatos Manolo Custo Barcelona : camisetas con su marca, usadas por famosos

QUIENES FUERON LOS PRIMEROS

Roberto Verino; Paris, Saint Germain 1983, fracaso Basi y Dalmau, los primeros fuera de Espaa (Londres, EE UU) Caramelo: 23 pases Trucco: 47 Tiendas Amichi: 14 Tiendas

TIENEN CONFIANZA EN SU FUTURO

Neck & Neck : desea conquistar el mundo con su ropa infantil. Custodio y David Dalmau (Custo Barcelona): desean conquistar definitivamente Nueva York despus de la participacin en New York Fashion, ahora tienen 3000 puntos en USA Basi: desea lo mismo sobre Nueva York

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LA COMPETENCIA FUERA DE ESPAA

Hennes & Mauritz (H&M) (Suecia) GAP (Banana, Republic y Old Navy) (USA) Benetton (Italia)

FORMAS DE TRABAJO (ZARA) EL ESTILO FAST FASHION O MODA RPIDA

Integracin vertical de: diseo a produccin a tiendas a marketing a manejo de stock

MTODO PARA ENTREGA RPIDA (ZARA)

1.- Se estudia la demanda de los consumidores (3000 tiendas). 2.- Se crea un diseo rpido apropiado. 3.- Se compra la tela en un promedio de 4 colores. 4.- El diseo final al igual si hay estampado, se posterga lo ms posible, hasta no conocer la demanda definitiva. 5.- Algunos modelos, no se compra la tela y se confeccionan ntegramente en forma externa. 6.- Se corta la tela en fbrica. 7.- Se enva el corte a varios confeccionistas. 8.- Retorna el artculo confeccionado a la fbrica. 9.- Se plancha en fbrica. 10.- Se revisa en fbrica. 11.- Se empaca en fbrica. 12.- Se va a bodega de la fbrica. 13.- Se despacha a tiendas, en pequeas cantidades. 14.- Las reposiciones del mismo producto, no se efectan, se envan productos similares, para dar la sensacin de escasez.

FORMA CLSICA DE TRABAJO PARA UNA COLECCIN DE TEMPORADA

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PROCESOS MTODOS O FORMAS DE TRABAJO

1.- Industriales (produccin interna o externa): Florentino, Inditex, Caramelo, Trucco. 2.- Diseadores (slo el proceso de diseo): Verino, Dalmau, Custo Barcelona. 3.- Franquiciadores (venden la franquicia o arriendo de la marca): Amichi, Neck & Neck.

DISEO Y PRODUCCIN DE MODA ZARA

Las ideas son el origen y que entran en contacto con las tendencias que se imponen con la moda que est en la calle. Definir: conceptos, temas y colores. Nace una coleccin y esta idea se convierte en Moda. Ejecucin de la Moda: creacin de producto, produccin, distribucin y venta.

LUGARES DE TRABAJO POR MARCA ZARA

Corua: Zara, Pull and wear, Kiddys Class y Zara Home. Barcelona : Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, y Oysho. Alicante: Tempe (diseo de accesorios).

ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE TRABAJO DE LA MODA, (ZARA)

1.- Diseadoras de moda: tendencias de moda de cada temporada, en los distintos escenarios internacionales (investigar), trabajo intenso de marketing research, por semana. Las diseadoras de accesorios son un captulo aparte en Tempe, la cual es una empresa independiente, dedicada slo a ese tipo de diseo. 2.- Diseadores de grficos textiles: estampados, dibujos e ilustraciones, incorporar el arte a la moda. 3.- Compradores (logstica de abastecimiento): negociar con proveedores; materias primas y accesorios, en calidad, precio y tiempos de entrega. 4.- Product manager: informacin de los puntos de venta y seguimiento y gestin de productos y colecciones (category manager), adaptar los gustos a cada pas, incluso los clientes de cada tienda, un verdadero especialista en la moda internacional. 5.- Modelistas (patronistas): con conocimientos tcnicos del tallaje, escalado y medidas de los patrones de los modelos, debe supervisar; prototipos, muestras y produccin, incluso outsourcing. 6.- Distribucin (logstica de despacho): asegurar suministro a las tiendas, segn pedidos y disponibilidad. Debe compartir opiniones con el equipo comercial (product manager), buen manejo computacional y de ingls.

MTODO DE ENTREGA RPIDA, VENTAJAS (ZARA)

1.- Todo implica un ciclo mas rpido, ciclo de aproximadamente 5 semanas 2.- Se pueden lanzar al ao cerca de 11 mil artculos diferentes, contra 2 mil a 3 mil de la competencia en colecciones clsicas 3.- Las etapas del ciclo estn absolutamente controladas, las cantidades elegidas, nunca dejan saldos de no ms del 15 al 20 %, contra 30 a 40 % de la competencia, por lo tanto las liquidaciones son bastantes mas pequeas y menos costosas

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4.- Los gastos en comercializacin y merchandising, no superan el 0,3 % contra el 3 a 4 % de la competencia. 5.- Los artculos de segunda seleccin o fallados no superan el 1% contra el 10% de la competencia.

ZARA EN CIFRAS (2007)

Tiendas = 4.131 (3.691 del grupo directo) Empleados = 69.240 Diseadoras = 1000 (300 vestuario + 700 de accesorios) Pases = 68 Ventas anuales 9.435 millones de euros Utilidades 1.250 millones de euros (total del grupo) Inversiones 942 millones euros

TIENDAS DEL GRUPO INDITEX N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 EMPRESA ZARA BERSHKA PULL AND BEAR MASSIMO DUTTI Tiendas 1.412 Linea juvenil; hombre mujer 527 Hombre mujer; ropa, zapatos 535 Adulto joven, mujer, hombre y juvenil, anteojos, 437 perfumes, sastreria a la medida* STRADIVARIUS Moda mujer joven y accesorios 394 OYSHO Ropa interior juvenil infantil, mujer 316 KIDDYS CLASS- Moda infantil ** 230 SKHUABAN ZARA HOME Textil hogar 215 TOTAL 4066 RUBRO

ZARA EN DEFINICIONES
1.- Zara fue denominado el retail del ao (2006) 2.- Zara dice: el diseo esta ligado al cliente 3.- Se marcha al ritmo de la sociedad: vistiendo ideas, tendencias y gusto de los clientes. 4.- A pesar de las diferencias entre personas con culturas y generaciones diferentes, entre ellas, todas comparten una sensibilidad por la moda.

COMPARACIONES
Zara: Demora prenda 30 das del diseo a la tienda Gastos de marketing 0,3% Rotacin baja =10% Stock bajos Otros: Demora prenda 6 a 8 meses Gastos de marketing 3% Rotacin baja=20% Stock altos

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Liquidacin- (15 a 20%) 40.000 diseos por ao salen 10.000 a venta Visitas al ao por tienda/cliente = 17 2 productos por talla/color, no hay reposicin Flujo de informacin diaria Marketing research especial (coolhunter) Diseadoras sin experiencia Liquidacin- (20 a 30%) 10.000 diseos por ao salen 2.000 a venta Visitas al ao por tienda/cliente = 4 Varios productos por talla/color, segn curva, hay reposicin Flujo de informacin cada 15 30 das Marketing research eventual Diseadoras con mucha experiencia

EL FUTURO DEL NEGOCIO DE LA MODA RPIDA EN EL MUNDO

El caso de Letizia y Felipe de Espaa: el da del anuncio del compromiso, Letizia us un prt a porte de Zara, con lo cual rompi esquemas, y le dio fuerte apoyo al tipo de moda rpida. El consumidor determina el diseo y la demanda. Integracin vertical de: diseo, produccin, entrega, justo a tiempo. La cadena productiva y su logstica es controlada, absolutamente incluso si es outsourcing (confeccin) Los despachos y las cantidades a producir son lotes pequeos, el ciclo completo no dura ms de 5 semanas El equipo de diseo es gente joven, casi sin experiencia; no hay diseadoras estrellas.

PUNTOS DE VENTAS DE LA INDUSTRIA DEL RETAIL EN CHILE (31/03/2008)

N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 EMPRESA FALABELLA (SOLARI-DEL RIO) PARIS (CENCOSUD) RIPLEY (CALDERON) JOHNSONS (CALDERON) LA POLAR CORONA TRICOT DIJON HITES LIDER (D&S) EXONO (D&S) Multitienda Multitienda Multitienda Multitienda Multitienda Supermercado (con ropa) Supermercado (con ropa) 40 29 33 65 13 66 72 Subtotal de multitiendas 350. RUBRO Multitienda Multitienda Multitienda Multitienda PUNTOS 40 31 42 57 OBSERVACIONES 202.249m2

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12 13 14 15 16 19 A CUENTA (D&S) Supermercado (con ropa) Supermercado (con ropa) Supermercado (con ropa) Supermercado (con ropa) Supermercado (con ropa) 10 54 26 138 26 742 Total Cencosud 164 Total D&S 202 EXPRESS LIDER (D&S) JUMBO (CENCOSUD) SANTA ISABEL (CENCOSUD) TOTTUS (SOLARI-DEL RIO) TOTALES

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Subtotal supermercados 392.*

NOTA 1* : El total de supermercados con ms de tres (3) cajas son 810 (puntos) NOTA 2 : Los puntos del Retail del cuadro (supermercados), venden ropa

LOS GIGANTES DEL RETAIL EN EL MUNDO PUNTOS DE VENTA Y CIFRAS DE LOS RETAIL MS GRANDES DEL MUNDO
N 1 2 3 4 5 6 7 8 EMPRESA WALL MART METRO TESCO AUCHAN ZARA RELIANCE RETAIL CENCOSUD FALABELLA PAIS USA ALEMANIA GRAN BRETAA FRANCIA ESPAA INDIA CHILE CHILE PUNTOS 5481 2221 3562 1128 4131 600 500 124* US$ 6.800 MILLONES US$ 5 706 MILLONES VENTAS ANUALES US$ 351.100 MILLONES US$ 94 MIL MILLONES US$ 85 200 MIL MILLONES US$ 65 MIL MILLONES US$ 14.618 MIL MILLONES

Nota 1 : los puntos de venta, normalmente son en mas de un pas Nota 2 : Cencosud tiene : 88.000 personas , Falabella tiene : 59.444 personas Nota 3 : Falabella =124* slo en Chile : 58 Homecenter , 40 Falabella y 26 Tottus Nota 4 : Wall Mart; est en 13 paises con 2903 puntos , en uSA con 2578 pntos, utilidades uS$ 11.300 millones, tiene un total de 1.900.000 EE PP

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TEXTILES TCNICOS
Segunda Parte

Por: Ignacio lvarez M., Ingeniero Qumico y Paula Andrea Betancur, Ingeniera Textil. RECUDIR S.A. Empresa Productora de No-Tejidos y Textiles Tcnicos

APLICACIONES DE LOS TEXTILES TCNICOS

Son muy variados e importantes los sectores donde los textiles tcnicos tienen amplia aplicacin, y se mencionarn slo algunos.

TEXTILES INTELIGENTES

Figura 1. Fuente: Body Sensor Network

Smart clothes o telas pensantes son aquellos textiles que adems de proporcionar abrigo y confort como los tradicionales, tambin aportan elementos tiles funcionales.

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Los textiles inteligentes combinan la ingeniera de los textiles con distintas tecnologas como la microelectrnica con la incorporacin de sensores que comunican propiedades de seguridad, control remoto y muchas otras. Tambin la tecnologa dry fit ya es bien conocida y consiste en enviar rpidamente la humedad de la transpiracin hacia el exterior y as mantener seca a la persona. Que los textiles tcnicos incluyen los inteligentes, se puede confirmar por algunas telas que se estn desarrollando para la guerra donde algunas tienen la propiedad de curar las heridas de los soldados, nutrirlos, hidratarlos, suministrarles medicamentos y transmitir los datos de sus condiciones fsicas a un centro de operaciones. Lo que se est desarrollando con los textiles inteligentes parece ms ciencia ficcin

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PARA USO MEDICO Y SANITARIO

Figura 2. Mascarillas.

Gasas Mscaras Esparadrapos Ropa quirrgica Telas quirrgicas Paales Toallas higinicas Vendas Arterias artificiales Toallas hmedas Apsitos

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PARA PROTECCIN Y SEGURIDAD

Cintas de seguridad para carros, aviones Chalecos antibala Vestidos aislantes trmicos Vestidos difcilmente inflamables Vestidos no inflamables Vestidos estriles / esterilizables Chalecos inflables / salvavidas Cobijas antillamas Mallas, redes de proteccin Mscaras Guantes Tejidos para absorber aceites / petrleo Filtros de aire Filtro de lquidos Textiles militares

GEOTEXTILES

Figura 3. http://www.acfenvironmental.com/display_category.php?cid=1

Captulo aparte merecen estos materiales que tuvieron origen en una tragedia; un maremoto en holanda donde hubo 2 mil muertos en 1953 y hoy da no existe obra importante de ingeniera que no los incluya, pueden ser tejidos pero en su mayora son no tejidos y se pueden definir como textiles permeables utilizados como parte integral de los proyectos o estructuras hechas por el hombre y constituyen el sector ms importante de los materiales denominados geotcnicos

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Las fibras que ms se utilizan son el polipropileno y el polister y las principales funciones son control de erosin, drenaje, separacin y estabilizacin de terrenos.

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AGROTEXTILES

Figura 4. www.fitesa.com

Desde hace algo mas de tres dcadas, los no tejidos han hecho entrada en este sector tradicional donde algunos textiles pueden incluir semillas y los beneficios principales de otros son, control de humedad y temperatura, control de plagas y con ello se acelera el desarrollo y crecimiento de la planta. Drenajes Irrigacin Separacin de suelos Control de maleza Proteccin de semilleros Textiles con semillas Proteccin de plantas Tejidos para sombra

FILTRACIN

Figura 5. Filtros de leche.

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Esta importantsima industria se ha visto enriquecida en los ltimos tiempos con las microfibras y los materiales compuestos o composites. Esta creciente industria tiene un aumento superior al 10% anual, y adems del tejido plano convencional, los no tejidos y otros materiales han acelerado su desarrollo. Los filtros se utilizan en las ms diversas industrias como en la alimenticia (lcteos y bebidas), industria qumica, tratamiento de aguas y muchas ms. En las dos ltimas dcadas han tenido gran aplicacin en sobres de correo, empaques de productos electrnicos, separadores de batera y los empaques de polipropileno han reemplazado en gran escala los empaque de yute y cartn.

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MATERIALES PARA TECHOS (ROOFING MATERIALS)

Figura 7. roofing textiles

Tienen dos grandes aplicaciones siendo la primera los materiales impregnados con productos bituminosos que se utilizaban debajo del techo y la segunda los que van en la parte superior, siendo muy diferente su obtencin. Generalmente se haba utilizado fibra de vidrio, pero los sustratos de polister por su resistencia tambin tienen gran aplicacin. Una importante modificacin que han tenido los materiales de fibra de vidrio y de polister es que en su impregnacin se le aplican esferas expandibles con el fin de obtener un material con mucha ms baja densidad, comunicando un menor peso a la estructuras.

CONFECCIN, MARROQUINERA Y DECORACIN

Son millones de metros los que se producen diariamente en el mundo para esas importantes industrias.

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Las entretelas que antiguamente se consideraban como lienzos rgidos que se colocaban entre la tela principal y el forro de una prenda para darle rigidez, desde hace unas 5 dcadas se consideran como elemento indispensable en orden a obtener prendas estticamente perfectas, confortables en su uso y que permanezcan inalterables durante toda su vida til Para la elaboracin de acolchados y decoracin se producen infinidad de metros de guata, pudiendo tambin decir que son innumerables las cantidades de los ms diversos materiales para el calzado y marroquinera, siendo el cuero sinttico uno de ellos. Las anteriores son apenas una pocas aplicaciones, tal vez las ms conocidas, pues tienen infinidad de usos estos materiales.
Figura 8. no tejidos para decoracin

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INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
Es una de las grandes consumidoras de textiles tcnicos, en muy diferentes fibras y aplicaciones.

BIOTECNOLOGA
Figura 9. Tapiceria automovil

La biotecnologa tendr papel protagnico en el siglo XXI, y en el rea textil ser de importancia inimaginable. Por ejemplo la bioingeniera producir biomateriales para reemplazar rganos enfermos y tejidos destruidos en el cuerpo humano. Por medio de la biotecnologa a partir de muchos recursos renovables, se obtendrn los biopolmeros de los cuales se fabricarn mltiples fibras, siendo un ejemplo de ellas la producida del biopolmero derivado del maz que DuPont ha denominado Sorona, la cual tiene caractersticas similares al polister y a la PA 6.

CONCLUSIONES
Finalmente, se deben considerar los no tejidos y textiles tcnicos como una rama de una ciencia mucho mas extensa denominada ingeniera de los materiales flexibles, la cual comprende tambin materiales esponjosos, laminas, resinas plsticas, polvos etc. Lo anterior nos sugiere que para trabajar en estas nuevas tecnologas, se necesitar personal muy calificado, no slo ingenieros textiles bien preparados, sino de muchos profesionales de diferentes disciplinas para desarrollar los nuevos materiales que suplan las necesidades actuales y las indudablemente ms complejas del futuro.

BIBLIOGRAFA

Non Wovens Materials Medical Textiles Non Wovens Industry Boletn Textil Internacional No Tejidos Textiles No. 3 / Agosto de 2000 No Tejidos Textiles No. 3 / Agosto de 2001 Documento: Tecnologa de Fabricacin de No Tejidos Por el Ingeniero Humberto Restrepo Chung, H. Young. especial bulletin book review: electrospinning of micro-and nanofibers fundamentals in separation and filtration processes. Journal of engineered fibers and fabrics. Minnesota, USA. volumen 3, issue 1-2008 Bttcher, Meter. Vida, funciones y aplicaciones de Geo-Textiles. En: No Tejidos Textiles Tcnicos. Suiza. No. 2 (May., 2000); p. 8-10. PAVCO S.A. Geotextiles. Curso para profesionales. Medelln : Sociedad Antioquea de Ingenieros y Arquitectos, s.f. www.inda.org [consulta: 20 Feb. 2005]

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RECICLAR LA SOLUCIN EN RECICLO DE AGUA EN LA INDUSTRIA TEXTIL PROMOVIDO POR CLARIANT (Colombia) S.A.

ANTECEDENTES
La industria textil al igual que muchas industrias en el mundo se enfrentan al reto de reducir la captacin de agua y eliminar el impacto ambiental que esto lleva en cada uno de sus procesos, es importante en este segmento alcanzar un alto porcentaje en el reciclo de agua, es por ello que CLARIANT lanza en Colombia su plataforma RECICLAR.

QU ES RECICLAR?
RECICLAR es la plataforma que Clariant lanza en el mercado textil para reducir el impacto de la contaminacin ambiental. RECICLAR ms que una tecnologa o programa qumico es una plataforma que conjuga la qumica diseada especialmente para la remocin de color y reduccin de slidos suspendidos, as como la eliminacin de dureza, metales y colores en su proceso. Utiliza tecnologas simples de separacin en cada corriente de agua, separando los tratamientos de aguas residuales provenientes del proceso de teido y estampado.

CUANTA AGUA PUEDO PROCESAR CON RECICLAR?

La industria textil puede reducir la captacin de agua de sus procesos entre un 60% - 95% con la utilizacin de nuestro programa RECICLAR.

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Teniendo en cuenta que actualmente la industria textil consume elevadas cantidades de agua por ao y siendo Colombia uno de los pases menos competitivos en este aspecto, el ahorro econmico y el impacto en el consumo ser considerablemente atractivo.

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QU REQUIERO PARA TENER RECICLAR EN MI EMPRESA?

Nuestro Ingeniero de servicio de CLARIANT realizar una evaluacin preliminar de su planta para definir los requerimientos para la aplicacin de nuestra plataforma RECICLAR, sin embargo con la utilizacin normal de los sistemas primarios de clarificacin o sedimentacin podemos iniciar nuestro proceso de reciclaje de agua.

SITUACIN FRENTE AL MERCADO ACTUAL

Clariant preocupada por el impacto ambiental y la reduccin en el consumo de agua actual en la industria textil, ha diseado la plataforma RECICLAR el cual conjuga una serie de productos qumicos que sern aplicados de acuerdo a la complejidad del reciclo que se quiere implementar, por esta razn es importante conocer por parte de CLARIANT hasta donde se requiere llegar en el reciclo de agua. Las evaluaciones realizadas muestran en una textilera la recomendacin implementada para obtener un reciclo superior al 90%, la figura 1 y 2 nos muestra el equipo recomendado para llegar a estos objetivos.

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Con la utilizacin de la tecnologa RECICLAR, Clariant encontr la solucin necesaria para contribuir positivamente en estos aspectos. La aplicacin de la tecnologa RECICLAR nos llev a obtener resultados que impactan en los valores de control ambiental y reduccin en el consumo de agua. RECICLAR combina las propiedades de sus polmeros en la capacidad de eliminar el color, slidos suspendidos, metales y dureza, adicionalmente se utiliza un sistema controlado para reducir la alcalinidad, principales aspectos a tener en cuenta en el impacto del teido y estampado.

QU OFRECE RECICLAR EN LA INDUSTRIA?

RECICLAR ofrece adems del acondicionamiento del agua para el reciclo y reuso, nuestro servicio de anlisis sobre la influencia del agua reciclada en los procesos de teido y estampacin con modernos equipos, asegurando que no habr interferencia en dichos procesos. Este servicio slo lo ofrece CLARIANT en Colombia debido a que se conjuga el rea qumica y de procesos, con el de tratamiento de aguas residuales.

RETORNO SOBRE LA INVERSIN

Resultados evaluados en plantas muestran un beneficio en la reduccin notable en el consumo de agua, El Retorno Sobre la Inversin ROI supera el 600% sobre la utilizacin actual de agua, para nuestro caso una textilera consume un promedio de agua 118 litros/ kilo de tela procesada a un costo actual de $ 4.00/litro de agua tratada y descartada. RECICLAR tecnologa de CLARIANT se pone a la vanguardia en la industria textil sumando la tecnologa en el proceso textil con los adelantos en tratamientos de agua. RECICLAR impacta grandemente en lo econmico y lo ambiental, el programa conjuga equipos y tecnologa qumica para alcanzar los resultados operacionales.

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FIESTA DE FIN DE AO ACOLTEX

Con gran xito se realiz el viernes 5 de diciembre en el Country Club Ejecutivos la fiesta navidea de la Asociacin. En un ambiente de gran calidez y entusiasmo los 140 asistentes disfrutaron hasta las tres de la madrugada al mejor son de la orquesta Hermanos Martelo Jnior. Agradecemos a las empresas Atextil Ltda., Casdiquim S.A., CHT Colombiana, Clariant Colombia, Gamacolor Ltda., Recolquim S.A. y Recudir Ltda. por su acostumbrado apoyo en esta importante actividad de integracin de la familia Acoltex.

XIX CONGRESO LATINOAMERICANO DE QUMICATEXTIL

Pese a la situacin de incertidumbre generada por la crisis econmica mundial, la versin nmero XIX del Congreso Latinoamericano de Qumica Textil pudo realizarse satisfactoriamente. De esta manera entre el 14 y el 17 de octubre de 2008 se dieron cita en Santiago de Chile 270 profesionales de las diferentes reas de la cadena textil latinoamericana; siendo la mayor participacin de Brasil con unos 70 asistentes, seguida de Argentina con 50, Per con 45, Colombia con 18, Venezuela 3 y Ecuador 1. Adems claro est de conferencistas, organizadores y asistentes del pas anfitrin. Adicional a la interesante actividad acadmica, los asistentes pudieron compartir con sus colegas el paseo de integracin realizado a una finca en las afueras de la ciudad y la tradicional cena y fiesta de clausura, en donde ratificaron su compromiso con este importante certamen que tendr a Per como su prxima sede.

Algunos miembros de la delegacin colombiana