Cmo generar equipos de trabajo de Alto Desempeo

Los 9.5 secretos de los equipos de trabajo autodirigidos y extremadamente eficaces

Los 9.5 secretos

De los equipos de trabajo autodirigidos y auto eficaces.

Explique la siguiente paradoja: Trabajar en equipo no es opcional. Que el equipo trabaje en conjunto no est sometido a discusin. Pero la gente debe de querer trabajar voluntariamente en el equipo.
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Trabajar en equipo no es cuestin de deseo o voluntad; es cuestin de tcnica (saber cmo).

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El desempeo colectivo es mayor a la suma del desempeo de sus integrantes (CI Colectivo). Miembros con alto coeficiente emocional. Comunicacin. Empata. Auto motivacin. La organizacin en su conjunto, motiva el crecimiento personal. Se mezcla la relacin personal y la laboral. Clima agradable y divertido
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Se miden los individuos pero se premian las colectividades.

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Los equipos de trabajo autodirigidos y eficaces, han creado una visin compartida y convincente.
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Los equipos de trabajo exitosos, reciben guas, pero fundamentalmente, ellos definen el camino para alcanzar la visin.
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Siempre tienen fechas de terminacin.

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Siempre tienen fechas de seguimiento con metas intermedias bien definidas.

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Estn basados en la diversidad y no en la uniformidad de personalidades.

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Comparten el Sistema Maestro.

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Tienen un lder constructor de consensos, entrenado en los 5 secretos del xito organizacional: 1.Afinidad. 2.Empata. 3.Persuasin. 4.Cooperacin. 5.Bsqueda de consenso.
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Cuando se trata de equipos autodirigidos, el mejor liderazgo parece ser la total ausencia de liderazgo.
Daniel Goleman, Inteligencia Emocional en las organizaciones.
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Cmo asociar valores. Alinear las visiones individuales y la colectiva. Ajustar el modelo a los valores necesarios para alcanzar la visin. Repetir, repetir y repetir.
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Ejercicio de integracin.
Visin:___________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________

Creencias destructivas (Qu creencias me pueden impedir alcanzar la meta) Creencias constructivas (Cules me ayudarn a alcanzar al meta) Valores

Metas Intermedias

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