Anda di halaman 1dari 19

0F.QomarIyatus SholIhah,Amd.Hyp.ST.

|Kes
Ppada dasarnya merupakan penggabungan dua
dIsIplIn Ilmu yang berbeda ycìtu ycìtu medìs medìs dcn dcn
teknìs teknìs yang menjadI satu kesatuan sehIngga
mempunyaI tujuan yang sama yaItu
mencIptakan tenaga kerja yang sehat dan
produktIf
PyaItu lapangan kesehatan yang dItujukan
kepada pemelIharaan·pemelIharaan dan
mempertInggI derajat kesehatan tenaga
kerja, dIlakukan dengan mengatur pemberIan
pengobatan, perawatan tenaga kerja yang
sakIt, mengatur persedIaan tempat, cara·
cara dan syarat yang memenuhI norma·
norma hIperkes untuk mencegah penyakIt
baIk sebagaI akIbat pekerjaan, maupun
penyakIt umum serta menetapkan syarat·
syarat kesehatan bagI tenaga kerja.
Padalah spesIalIsasI dalam Ilmu hIgIene
beserta prakteknya yang dengan mengadakan
penIlaIan kepada faktor·faktor penyebab
penyakIt kualItatIf E kuantItatIf dalam
lIngkungan kerja dan perusahaan melaluI
pengukuran yang hasIlnya dIpergunakan
untuk dasar tIndakan korektIf kepada
lIngkungan tersebut serta lebIh lanjut
pencegahan agar pekerja dan masyarakat
sekItar suatu perusahaan terhIndar darI
akIbat bahaya kerja serta dImungkInkan
mengecap derajat kesehatan yang setInggI·
tInggInya (SoerIpto, Ìr., 0ÌH., 1992).
PHIgIene perusahaan merupakan sµesìalìsasì
kesehatan lìnykunyan yang melIputI
tIndakan pencegahan dan pengendalIan
terhadap faktor·faktor pengganggu
kesehatan karyawan yang bersIfat medIs.
P mempunyaI pengertIan spesIalIsasI dalam Ilmu
kesehatan/kedokteran beserta prakteknya yang
bertujuan agar tenaga kerja memperoleh derajat
kesehatan yang setInggI·tInggInya, baIk fIsIk atau
mental maupun sosIal, dengan usaha·usaha
preventIf E kuratIf terhadap penyakIt·
penyakIt/gangguan·gangguan kesehatan yang
dIakIbatkan faktor·faktor pekerjaan dan
lIngkungan kerja serta terhadap penyakIt·
penyakIt umum.
P
Sumber: http://Id.shvoong.com/medIcIne·and·health/epIdemIology·publIc·health/1818121·apa·yang·dImaksud·dengan·hIperkes/#Ixzz1Xgz1o64z
Plapangan kesehatan yang melIputI pemelIharaan
dan penIngkatan derajat kesehatan tenaga kerja
melaluI pengobatan , perawatan serta
mencIptakan hIgIene perusahaan yang
memenuhI syarat
1. |enIngkatkan derajat kesehatan karyawan
setInggI·tInggInya melaluI pencegahan dan
penanggulangan penyakIt dan kecelakaan
akIbat kerja serta pemelIharaan dan
penIngkatan kesehatan dan gIzI karyawan.
2. |enIngkatkan produktIvItas karyawan
dengan memberantas kelelahan
kerja,menIngkatkan kegaIrahan kerja dan
memberIkan perlIndungan kepada karyawan
dan masyarakat sekItarnya thd.bahaya·
bahaya yang mungkIn dItImbulkan oleh
perusahaan
PSalah satu usaha yang dIlakukan untuk
mencapaI persyaratan hIperkes.
PSanItasI termasuk usaha·usaha dan tIndakan
yang dIlakukan untuk mengubah secara
langsung maupun tIdak langsung pengaruh
lIngkungan yang buruk bagI kesehatan
manusIa menjadI lIngkungan yang
menguntungkan.
PSanItasI Perusahaan adalah tIndakan·tIndakan
mencIptakan kebersIhan, menjaga kesehatan
dan memelIhara kenyamanan lIngkungan
kerja dI dalam perusahaan yang memenuhI
persyaratan HIperkes
P0engan melaksanakan sanItasI: faktor·faktor
buruk yang dapat menImbulkan penyakIt
dapat dIcegah dan dIhIlangkan.
1. 0Ilakukan untuk mendapatkan hasIl yang
efektIf.
2. |elIbatkan seluruh jajaran personel dI
dalam perusahaan.
Tujuannya adalah
cr seluruh tencc ker]c memchcmì crtì dcn
pentìnnyc melckukcn scnìtcsì peruschccn.
LIngkup PendIdIkan :
a. Penerangan tentang prInsIp sanItasI,
b. DrIentasI sanItasI kepada karyawan baru,
c. Penerangan,InstruksI, latIhan tentang :
· metode kebersIhan,
· materI dan perlengkapan sanItasI
d. PresentasI vIsual,alat peraga
e. EvaluasI : Secara tertulIs dan Pengamatan dI
lapangan
PTItIk sentral kegIatan perusahaan adalah
manusIa sebagaI tenaga kerja, hIgIene
perusahaan dapat dImulaI darI HIgIene
Perorangan.
PHIgIene Perorangan merupakan salah satu
upaya untuk mencapaI persyaratan hIperkes.
P Usaha·usaha HIgIene Perorangan :
1. KebersIhan 8adan,
2. kebersIhan mulut,
J. KebersIhan tangan,
4. KebersIhan rambut,
5. PakaIan,
6. dll.
PAspek·aspek HIgIene Perorangan
· PemerIksaan Kesehatan Calon Karyawan,
· PemerIksaan Kesehatan berkala,
· PemerIksaan Kesehatan Khusus,
· Kesadaran terhadap pentIngnya hIgIene
perorangan,
P· ÌklIm perusahaan yang sehat dan memadaI,
· LIngkungan kerja yangsehat,terbuka,bersIh,
· PerlIndungan thd.bahaya dan kecelakaan kerja,
· Pelaksanaan sanItasI lIngkungan,
· PenIngkatan gIzI yang baIk,
· KewajIban memenuhI mentaatI syarat·syara
Kesehatan Kerja,
· PengendalIan penyakIt
· KebersIhan Selama Kerja
· PendIdIkan dan Penyuluhan
P0Itujukan untuk mencegah terjadInya
gangguan kesehatan dI dalam perusahaan.
Untuk menIngkatkan produktIvItas kerja.
P %eknIs
a. |ematuhI HIperkes dengan baIk.
b. Kerjasama dengan tenaga akhlI HIperkes,
c. PendIdIkan dan Penyuluhan tentang HIperkes,
d. |enjaga KebersIhan lIngkungan kerja,
e. |engetahuI dan mentaatI peraturan·peraturan
dIdalam perusahaan,
f. |engadakan penelItIan statIstIk mengenaI
produktIvItas TK
g. |engenakan pakaIan pelIndung dan pakaIan
kerja pada waktu bekerja,
h. dll
edIs
a. PemerIksaan kesehatan rutIn,
b. Perawatan dan pengobatan buat karyawan yang
sakIt,
c. PenIngkatan gIzI karyawan,
d. melengkapI fasIlItas perusahaan dI bIdang
kesehatan,
e. |engadakan evaluasI terhadap gangguan
kesehatan,
f. PemerIksaan kesehatan terhadap tenaga kerja
yang memperlIhatkan gejala·gejala sakIt akIbat
kerja,
g. Pemberantasan penyakIt menular

2025:3.59./ 8.9:. /. . 07.3 9038 .9: 08. .3 503.3 903. 207:5.P 5.3 /:.3 -07-0/.9: 203./.3 ..8.3 8. /853 2: .9: 20/8 /.3 574/:91 . ..3 203.3 803.2.. 9::.-:3.73.3 80.9 /.

. /.3 203.7.3 .9..9.9 :2:2 8079.9 -..3 20203: 3472.7.:5:3 503. 20309.3 /03.3 903. 80-.7.7...3 903.3 5034-.3 20250793 /07. 903. 503.0. .9.. 07.9.9:7 502-07..3 -..9 .9 .7. 3472.5.7./.P . /.9 8.3 5020.3 2. 5020. ..3 /.3 080. ..-.3 8.3 05.5.9 080.. 07.7.9..9 080.3 /9::.:. 50708 :39: 203. 07.9: . .3 9025.3.3 8.9 203.9 5007.3 507.9:7 50780/.3 8.

7./.3 503./.3 2..5 /07. $407594 7   .2 3:3. /2:33. /.3 05.83.P . 8508./.3 .3 /03. 07.9 -...3 507:8.9 809.503./. 3:3.9: 507:8..2 2: 030 -08079.903.8.3 07.3 47091 05.91 /.947 1.7 93/.7 8:.3 :39: /. 57..8. 1.3 9073/..3 90780-:9 8079.9.3 20.7 5007...-.. /.9 :.3 ..8 /.9 080.9. /507:3.3 203.3 .3 8093 933..7 /. 0- . .8.399. 8079.: 503::7..0..947 5030-....91 :.7 .3 2030..3 .3:9 503..

/.947 1.3 3:3.9.3 /.8.3 -0781.3 .3 503.3 50303/.8 080.5 1.3 8508.3 .3 907.9 20/8 ....3 205:9 93/.0.9.P 030 507:8..947 503.3: 080.3 207:5..7..3 ..

3 8508. 503079.8 /.P 2025:3..3.9.8.2 2: 080.

91 907.. 07.9 080.0/4907. 570. 20250740 /07. 18 .9.3 :8. 57.0391 :7.903.3 8093 933.7 903. :8.3 -08079.5 503./.9.. .9 503. 2.3 ..3 . /03..: 2039..9.:5:3 848.3 -079::. -.

-.3 .5 503.3 1.9 503.947 5007. 8079.3 /.3 07./.3 .3:.9.9 :2:2 P $:2-07 995. 907...3 3:3.3 /.9.3 080.947 1.3:.

.

/ 8.443 .42.

20/.9.3/ 0.30 .

05/0244 5:-. 0.9.

3 50708. .8:/ /03. .3 /2.5.

4 .

.3 205:9 5020.3 /.P .3 . 203.9.9.9 .: 5034-.7...3 5033.3 .3 507..7.3 20203: 8.9.3 903..9 080.3 8079. 07.9. 20.5.59.3 030 507:8.3 080.3.9..3 /07..

3 07.7..3 .73..7.0..9.3 /.9 080..8.3 574/:9.9 /.9 809.3 ..3 /..3.3 /.7.7.3 07.  033.3 05. 5020.3 503.0.3 0.8 00.3 . 2033.9 07.9..3 5073/:3..: 503.. .. 20.. 9/ -.9..9.3 503.9.3 /.3 /07.3 2.. -.3 40 507:8.3:. /.7.3 033.3 080..9.-. .3 0..9.3 /03./.3 202-07..3  ..39.3 202-07.3 5033.8 .7.3 2:33 /92-:. 8079..3 8093 933.7.

7.3 2.3 203:39:3.:5:3 9/.3 .3 :39: 203:-..3 /. 8.3 .3 :39: 203. ..:... . 5078.38:3 2. 80..3 -:7: -.8 9072.9.5.3 ... . :8. 203.3 .3 93/.P $.8: :8.39.3:8.9.38:3 503./ 3:3. /.3 50708 P $.:.9: :8.7. 080.3 /.7: 3:3.

320203: 5078..3/.080.9./.3/.3  ..3 203.3.5.38..7.7...9.3.//.3.8.3./.39.2.5.03..2507:8.947 1.8!07:8.9 /.3503.3 93/..92032-:.320.30-078.33:3.947 -:7:.59.32020.39..3 07.81.P $..9/.93/.350708 P 03.3 203.3..3 /.0..

9.3 :39: 203/.9.3 01091 0-.8 .7...:.3 80:7: .  .3 ..3 .3 5078430 / /.5..2 507:8.

3 2094/00-078.3-.79/. !0307.3 3897:8 .8 -  7039.907/.3.07.. ...8$0.20.3..:./...7: ./...8.3/ . 0 .5.%::.:..39.3 2.9079:8/.39.3573858.8 / !708039.3. !0307.39039.9..39039.3 3:5!03//.7.780:7:903.7.3!03.3 503933.3 . .805.38.39.2.3 ..9.39.2.5.8:.202.88.38.8507:8.350703.9507.33..

P %9 80397../....3 507:8.9. 0. 903.. 80-. 2. 030 507:8.3:8.5...9 /2:.3 .3 /.7 030 !0747.3 .3. /. 07.

3...:39:203.3  / .38.3.37...P 030!0747.350708 P &8.3  0-078.3....3  0-078.3  0-078.3.9: :5./.030!0747.39.5078.8.3207:5.2-:9  !.7. :8..32::9  0-078.5.9.

3080./.3907..5503933.43.3.850030!0747.3-07.3 !02078.3080.9.9.3.7./.9.030 50747.3 .3 !02078.7. !02078.3:8:8 08.3080...P 850 .3...

2.07.9.9 907-:.8.9 0-078.30....7..3.3202.39/ -.P 2507:8. !03//.. !0.-..307..3 .39.98.9. -078 !073/:3.3!03::..3./.380. 0./.320203:2039.380.38.3503.3.7. 3:3.3$0..9/.0.3/..3-.9 8. !0303/. 080.307.83:3.307.3 !033.

../3.9..0.9.2507:8.3  &39:2033.3574/:9.3//.3080.3:39:203. .807.  .907.9.3:.P 9::.

32039..39039.2..389...3 507.307.8%  0303. 0 0309./. - 07.3 //./.8.3/.98920303.3903.0-078.9:7.3 1 03. 02.5...  / P .9:7.33:3.350708 / 03.9507. %038 . 574/:9./03..35.9. !03//...9:50708/03.:/.2507:8.9:-007....50708 ..3!03::.3-.35.350309.3503/:3/.3 07..

5903.9203:.9 07.9.9..9.3080.. 0/8 .3 080..  !02-07.51..3 / 2003.:.8.30./.9 . 0.3 080.3-:...37:93 - !07.35034-.3080.3/.9.8.-.7..8507:8. !02078.3 8.9./.7 .9.3503..3:./..3202507.8907..89.3.9.30.3/-/.3907.9.3 1 !02078.5. .7.9.39. !033..3 0 03.07.3..9.