Anda di halaman 1dari 1

Workshop Unit Cost Analysis & Pricing Strategy for Hospital

Rumah sakit sebagai BLU/BLUD penyelenggara layanan kesehatan

menghadapi tantangan sendiri dalam melayani masyarakat. Disatu sisi RS dituntut agar dapat memberikan pelayanan yang cepat dan bermutu, disisi lain tarif yang dikenakan harus dapat dijangkau masyarakat pada umumnya. Dalam rangka inilah sesuai amanat PP No.23/2005 tentang BLU dari Departemen Keuangan dan Permendagri No.61/2007 tentang BLUD manajemen rumah sakit dituntut untuk senantiasa meningkatkan efisiensi dan efektifitas pengelolaan sumber daya yang dimilikinya termasuk sumber daya keuangan yang tidak terlepas dari tarif (biaya pelayanan) rumah sakit itu sendiri. Masalah biaya pelayanan ini menjadi sesuatu yang sangat krusial sehingga mendorong seluruh elemen yang berkepentingan, baik pihak rumah sakit maupun stakeholder untuk menghitung secara riil berapa biaya pelayanan yang dibutuhkan sehingga bisa menjadi alat advocacy dalam pembiayaan pelayanan kesehatan. Analisis biaya melalui perhitungan biaya per unit ini (unit cost) dapat dipergunakan rumah sakit sebagai dasar pengukuran kinerja, sebagai dasar penyusunan anggaran dan subsidi, alat negosiasi pembiayaan kepada stakeholder terkait dan dapat pula dijadikan acuan dalam mengusulkan tarif pelayanan rumah sakit yang baru dan terjangkau masyarakat. Bagi rumah sakit swasta dan bahkan rumah sakit pada umumnya di kota-kota besar, akurasi unit cost analysis dalam penentuan tarif pelayanan ini menjadi langkah strategis dalam menghadapi persaingan yang saat ini memang tidak dapat dihindari. Untuk meningkatkan kemampuan pengelola rumah sakit dalam mempersiapkan RS Pemerintah menjadi BLU/BLUD serta RS Swasta menuju pada RS yang excellent in services, maka LP2MRS akan menyelenggarakan Workshop Unit Cost Analysis and Pricing Strategy for Hospital dengan menampilkan trainer yang telah dikenal luas kepiawaiannya di bidang ini. Tujuan dan Manfaat Training Secara umum workshop ini akan membantu manajemen Rumah Sakit dalam melakukan analisis biaya khususnya perhitungan unit cost berdasar metoda double distribution terhadap setiap pelayanan kesehatan yang diberikan rumah sakit. Secara khusus pelatihan ini dapat diharapkan akan: Meningkatkan kemampuan peserta di bidang akuntansi dan keuangan. Membantu manajemen dalam menilai kesehatan keuangan rumah sakit melalui tinjauan positioning biaya terhadap tarif rumah sakit saat ini, sehingga dapat menjadi dasar perencanaan pendanaan RS di masa depan. Memberi masukan/acuan dalam mengusulkan tarif baru berdasar perhitungan biaya per unit (unit cost) Bila dikuasai dan diterapkan dengan baik, hasil analisis unit cost ini dapat menjadi alat bargaining dalam pengajuan kerjasama terhadap pihak ketiga (Lembaga Asuransi Kesehatan dll). Out put dari analisis unit cost ini dapat juga dijadikan dasar negosiasi mengenai subsidi atas pelayanan rumah sakit kepada pasien tidak mampu/Gakin (Jamkesmas, PT Askes dll), Membantu proses penyusunan pola tarif baru berdasarkan perhitungan biaya per unit (unit cost). Membantu dalam proses inventarisasi aset dan dalam menyusun strategi keuangan ke depan, Laporan unit cost yang ada dapat dijadikan dasar dalam penilaian kinerja dan dasar dalam penyusunan anggaran rumah sakit maupun subsidi pemerintah ke rumah sakit Unit cost akan menjadi dasar bargaining power / alat advocacy dalam negosiasi dengan stakeholder terkait (pengajuan usulan pembiayaan maupun pengajuan subsidi anggaran).

Pokok-pokok Bahasan Hospital Accounting & Costing on Overview Peran pentingnya Unit Cost dalam Strategic Business Planning Rumah Sakit Data untuk Kepentingan Penghitungan Unit Cost Step by step Penyusunan Unit Cost Rumah Sakit Relative Value Unit Teori Penghitungan Unit Cost dengan Metode Double Distribusi Unit Cost sebagai Dasar Pricing Policy di Rumah Sakit Penyusunan Jasa Medis dan Remunerasi di Rumah Sakit Unit Cost sebagai dasar Penyusunan Kinerja, Efisiensi Biaya dan Latihan Menghitung Unit Cost

Tarif Paket berbasis Casemix/DRGs

Siapa yang menjadi peserta? Pimpinan rumah sakit (Direktur Utama, Direktur, Wakil Direktur, Kepala Divisi, dll.) Finance & Accounting Manager/Office/Staff Manajer support unit lainnya (perencanaan, logistik, maintenance, dll.) Manajer fungsional dan administratif lainnya di rumah sakit, termasuk unsur pelaksana teknis yang terkait. Peminat lainnya dari stakeholder rumah sakit terkait Executive Course Leader Dr. Hanna Permana, MARS Senior Hospital Management Expert LP2MRS Beliau adalah seorang dokter yang berpengalaman luas dalam pengelolaan rumah sakit dan organisasi yang menaunginya seperti PERSIE dan ARSADA yang memungkikan beliau terlibat dalam pengembangan rumah sakit di Indonesia. Sebagai pakar akuntansi keuangan rumah sakit dengan pengalaman sangat luas tersebut (lihat CV beliau terlampir) beliau memahami bagaimana memanfaatkan analisa unit cost ini sebagai sarana indikator kinerja hingga untuk menentukan tarif layanan rumah sakit (pricing strategy). Jadwal Pelatihan December 19-21, 2011 Hotel Golden Gunung Sahari, Jakarta Pusat (Agenda Harian Workshop terlampir) Investasi Peserta Harga EarlyBird pembayaran sd 20 Nov 2011 Full Service (harga dengan Single BED) Medium Service (harga dengan twin sharing) Standard Service (Paket Workshop saja) Rp. 4.500.000.Rp. 3.950.000.Rp. 3.250.000.-

Harga Normal pembayaran dilakukan 21 Nov - 5 Des 2011 Full Service (harga dengan Single BED) Rp. 4.800.000. Medium Service (harga dengan twin sharing) Rp. 4.250.000. Standard Service (Paket Workshop saja) Rp. 3.550.000.Ketentuan Discount Discount 5% untuk 3(tiga) peserta atau lebih dari institusi yang sama Informasi dan Registrasi

LP2MRS

Suite 18, Patra Office Tower 17th Floor Jl. Gatot Subroto Kav.32-34 Jakarta 12950 Tel: 021-5228081 Fax: 021-5207195 Email: info@LP2MRS.com Web: www.LP2MRS.com

Lembaga Pelatihan & Pengembangan Manajemen Rumah Sakit | LP2MRS


Suite 18, Patra Office Tower 17th Floor Jl. Gatot Subroto Kav.32-34 Jakarta 12950 Tel: 021-5228081 | Facs: 021-5207195 | email: info@LP2MRS.com

Anda mungkin juga menyukai