Nama : Yudi Iskandar Kelas :ik Jurnal Nim : 41808088

1. Berpikir kritis Donahoe arpas ingin membuat bisnis perlahan-lahan, daripada berusaha untuk mencapai penetrasi pasar maksimum secepat mungkin karena Dalam proses membuka suatu usaha baru (apalagi baru pertama kali memulai), memang yang menjadi driver kita adalah intuisi, kreativitas, keberanian mengambil resiko dan lain-lain yang berkaitan dengan otak kanan. Tapi ini tidak berarti kita melepaskan diri dari faktor manajemen resiko terhadap usaha yang akan kita buat (fungsi otak kiri). Pada fase ini otak kanan menjadi driver dan bersifat relatif agak dominan terhadap otak kiri. Selain itu pada saat awal2 bisnis berjalan, waktu & tenaga akan tersita untuk memastikan bisnis ini bisa running. Semua yang harus Anda kerjakan setelah bisnis berjalan adalah berkorelasi dengan fungsi otak kiri. Jadi dalam fase ini otak kiri adalah dirver Anda dan relatif lebih dominan dari otak kanan Anda. Walaupun tidak berarti otak kanan Anda berhenti bekerja, karena yang namanya mencari peluang2 usaha baru adalah a never ending process, sama persis seperti kita sedang bernafas.Karena itu donahoe arpas lebih memilih untuk memulai bisnis perlahan-lahan demi mewujudkan sutu perusahaan yang berkembang perlahan tapi pasti.

2. Mengapa donahoe arpas lebih memilih menggunakan situs yahoo

daripada membuat website sendiri Karena rata- rata orang yang menggunakan yahoo,Penelitian internet menggunakan bahwa dan konsumen mengunjungi cenderung

menunjukkan

merespon dengan baik untuk izin pemasaran berbasis pesan e-mail yang berisi promosi khusus. Taktik yang digunakan dengan sukses oleh genius babies Inc, sebuah pemasar langsung di Charlotte, North Carolina. Sekali atau dua kali per bulan, Genius baby mengirimkan e-newsletter kepada para 15.000-kuat daftar opt-in email yang menawarkan khusus dan promosi untuk produk-produk yang ditampilkan di hadiah online mainan e-mail bayi. sistem

Donahue-Arpas

menggunakan

pemasaran

komunikasi dari roving Software disebut Hubungi Konstan untuk membuat dan mengirim e-mail, layanan biaya $ 150 per bulan untuk sampai dengan 25.000 e-mail per newsletter. Selain itu, layanan trek pengukuran seperti klik-melalui tarif. Bahkan,

Donahue-Arpas yakin ia secara teratur memiliki klik melalui tingkat lebih dari 15 persen untuk masing-masing newsletter promosi nya e-mail. Fakta bahwa penerima memilih untuk menerima e-newsletter. Dengan kata lain, pelanggan dan prospek tidak akan menerima pesan pemasaran e-mail dari Bayi Genius sampai mereka mendaftar di situs Web untuk menerima mereka.

3. Donahue-Arpas juga atribut kesuksesannya dengan fakta bahwa ia

bekerja di ceruk pasar. Ini membantu bahwa usahanya cukup kecil untuk memungkinkan dia untuk membina hubungan pribadi dengan pelanggan. Donahoe arpas mengatakan bahwa ia membuat newsletter sendiri, dan sebagian besar pelanggannya tahu siapa dirinya. Dan perusahaan babies genius tidak pernah mencoba untuk berpura-pura bahwa mereka lebih besar daripada mereka sebenarnya, dan yang telah memungkinkan mereka untuk

membuat hubungan yang nyata dengan para pelanggan mereka.

Lebih belajar online Genius babies.com adalah perusahaan besar jadi menurut saya dapat membuat saya lebih memudahkan untuk mendapatkan hadiah yang sesuai karena genius babies. Com mempunyai aplikasi yang menarik dan segala bentuk perlengakapan bayi dan aneka mainan bayi dapat dipatkan denganmudah dan segala bentuk kemudahan kenyamanan berbelanja dapat diperoleh

dengan mudah melalui situs ini. Jadi dapat dipastikan pelanggan akan terpuaskan melalui genius babies.com. Jika perusahaan online memudahkan saya untuk melakukan transaksi pembelian tidak menutup kemungkinan saya akan berpindah dari dari membeli perusahaannya langsung, walaupun terkadang pembelian melalui online ada kelemahannya, akantetapi

dibalik kekurangannya pembelian online memiliki kelebihan yaitu terminimalisirnya waktu.

Tes pengetahuan Pertanyaan untuk review

1.

2 fungsi penting rencana bisnis Untuk menetapkan tujuan sasaran, mulai dari tujuan usaha, strategi yang dipakai implemntasi dilapangan dan sasaran yang dihapkan dari usaha tersebut Memperkirakan seberapa besar produk yang akan terjual,jumlah barang digudang, luas ruang usaha yang akan dipakai dan tenaga kerja yang dibutuhkan.

2.

Keuntungan dari membeli bisnis bukan memulai sesuatu dari awal Track recordnya sudah jelas Pelanggannya sudah ada Relasi dengan pemasokdan berbagai pihak sudah dibangun serta gambaran laba yang dihasilkan dapat diketahui

3.

waralaba diartikan sebagai kebebasan yang diperoleh seseorang

untuk menjalankan sendiri suatu usaha tertentu di wilayah tertentu. Sedangkan perwaralabaan (franchising) adalah suatu aktivitas dengan sistem waralaba, yaitu suatu sistem keterkaitan usaha yang saling menguntungkan antara Pemberi Waralaba (franchisor) dan Penerima

Waralaba (franchisee). keuntungan dan kerugian dari memiliki dari waralaba KEUNTUNGAN FRANCHISE:

a. Kurangnya pengetahuan dasar dan pengetahuan khusus yang dimiliki franchisee, ditanggulangi dengan program pelatihan dari franchisor. b. Franchisee mendapatkan insentif dengan memiliki bisnis sendiri yang memiliki keuntungan tambahan dari bantuan terus-menerus franchisor, karena franchisee adalah pengusaha independen yang beroperasi di dalam kerangka perjanjian franchise.

c. Di dalam banyak kasus, bisnis franchisee mendapat keuntungan dari operasi di bawah nama yang telah mapan dalam pandangan dan fikiran masyarakat. Tentunya akan ada skema francise baru yang masih dalam proses menjadi mapan dan yang namanya belum begitu dikenal. d. Franchisee membutuhkan modal yang lebih kecil dibandingkaan bila ia mendirikan bisnis secara mandiri, karena franchisor melalui operasi percobaannya telah menghapuskan biaya-biaya yang tidak perlu. e. Franchisee akan menerima bantuan berikut ini: Seleksi tempat, mempersiapakan perbaikan gedung atau ruangan, mendapatkan dana untuk sebagian biaya akuisisi dari bisnis yang difranchisekan, pelatihan staff dan pegawai, pembelian peralatan, seleksi dan pembelian suku cadang serta membantu membuka bisnis dan menjalankannya dengan lancar. f. Franchisee mendapat keuntungan dari aktifitas iklan dan promosi

franchisor

pada

tingkat

nasional.

g. Franchisee mendapatkan keuntungan dari daya beli yang besar dan kemampuan negosiasi yang dilakukan franchisor atas nama seluruh franchisee di jejaringnya.

h. Franchisee mendapatkan pengetahuan yang khusus dan berskill tinggi serta pengalaman dari organisasi dan manajemen kantor pusat franchisor, walaupun i. Risiko dia tetap mandiri franchisee dalam berkurang bisnisnya sangat sendiri. besar.

bisnis

KERUGIAN

FRANCHISE:

a. Tidak dapat dihindari bahwa hubungan antara franchisor dengan franchisee pasti melibatkan penekanan kontrol, karena kontrol tersebut akan mengatur kualitas jasa dan produk yang akan diberikan kepada masyarakat melaluhi franchisee.

b. Franchisee harus membayar kepada franchisor untuk jasa-jasa yang didapatkannya dan untuk penggunaan system, yaitu dengan uang franchise (franchise fee) pendahuluan dan uang franchise terus menerus. c. Kesukaran dalam menilai kualitas franchisor.

d. Kontrak franchise akan berisi beberapa pembatasan terhadap bisnis yang difranchisekan.

e. Franchisee mungkin akan menemukan dirinya menjadi terlalu tergantung terhadap franchisor.

f. Kebijakan-kebijakan franchisor mungkin mempengaruhi keberuntungan franchisee. 4. alasan yang paling utama kegagalan usaha kecil Manajemennya kurang baik, sering mencampuradukkan urusan bisnis dengan rumah tanggaorganisasinya tidak tertata dengan baik ,tenaga ahli sedikit, pengetahuan bisnis rendah Kurangnya dana untuk membeli bahan baku/ produk, membeli peralatan ,sewa tempat untuk promosi, melatih karyawan dan arus kas yang tidak merupakan pada usaha kecil. Kebijakan yang tumpang tindih ( over regulation) dan inkonsistensi menyebabkan ketidakpastian berusaha dan ketidakpastian hukum serta beban biaya 5. Inkubator bisnis yaitu salah satu strategi terobosanuntuk mensiasati masalah penganguran yang semakin meningkan. Dengan menjadi seorang usahawan terdidik, mahasiswa akan berperan sebagai salah satu penggerak perekonomian melalui penciptaan lapanganlapangan kerja baru. 6. Menulis rencana bisnis menjadi langkah penting mmulai usaha karena Pertama, rencana bisnis akan menetapkan dan memusatkan tujuan kita dengan memanfaatkan keterangan dan analisis yang sesuai. kelemahan yang umumnya terdapat

Kedua Kita dapat memanfaatkannya sebagai suatu alat penjualan dalam menangani hubungan penting termasuk para pemberi pinjaman, investor, dan bank. Kita dapat memanfaatkan rencana itu untuk menghimpun pendapat dan nasehat dari orang lain. 7. Menetapkan batas waktu untuk usaha baru sangat penting untuk menghasilkan usaha baru karena 8. Hal-hal yang arus anda pertimbangan ketika mengevaluasi

perjanjian waralaba Adanya pererjanjian tertulis antara Pemberi Waralaba Penerima

Waralaba yang dibuat dalam Bahasa Indonesia. Dalam hal Bahasa Inggris digunakan sebagai sarana instruksi bagi para pihak, maka terjemahan dalam bahasa Inggris dapat dilampirkan. Sehubungan dengan itu, maka dalam perjanjian waralaba yang memiliki lampiran dalam Bahasa Inggris (atau bahasa asing lain), haruslah dibuat suatu klausul yang secara eksplisit menentukan bahwa Bahasa Indonesia adalah bahasa yang resmi dari perjanjian, bukan terjemahannya dalam bahasa-bahasa lain. Sebelum para pihak terikat dalam suatu perjanjian waralaba, Pemberi Waralaba terlebih dahulu wajib memberikan keterangan kepada Penerima Waralaba secara tertulis dan benar mengenai kegiatan usahanya termasuk neraca dan daftar rugi-laba selama 2 (dua) tahun terakhir, hak atas kekayaan intelektual atau penemuan atau ciri khas usaha yang menjadi objek waralaba. Pemberi waralaba juga harus merinci fasilitas-

fasilitas atau bantuan-bantuan yang akan ditawarkan kepada Penerima Waralaba, persyaratan-persyaratan yang harus dipenuhi oleh Penerima Waralaba, hak dan kewajiban masing-masing pihak, cara-cara

pengakhiran, pembatalan dan perpanjangan perjanjian, serta hal-hal lain yang perlu diketahui oleh Penerima Waralaba dalam rangka pelaksanaan perjanjian. Perjanjian waralaba sekurang-kurangnya harus memuat klausula

mengenai hal-hal berikut: 1. Identitas masing-masing pihak; 2. Identitas dan jabatan masing-masing pihak yang berwenang menandatangani perjanjian waralaba; 3. Penjelasan mengenai hak atas kekayaan intelektual atau

penemuan atau ciri khas dari produk-produk dan/atau jasa yang menjadi objek waralaba; 4. Hak dan kewajiban masing-masing pihak serta dukungan dan fasilitas yang diberikan kepada Penerima Waralaba; 5. Wilayah pemasaran. Dalam hal ini, Pemberi Waralaba dapat menentukan apakah wilayah pemasaran tersebut meliputi seluruh atau sebagian wilayah Indonesia; 6. Jangka waktu perjanjian (sekurang-kurangnya 5 (lima) tahun) serta tata cara dan persyaratan perpanjangan perjanjian waralaba; 7. Tata cara penyelesaian perselisihan;

8. Hal-hal yang dapat mengakibatkan pemutusan atau berakhirnya perjanjian; 9. Ganti rugi dalam hal terjadinya pemutusan perjanjian waralaba; 10. Tata cara pembayaran; 11. Penggunaan produk-produk atau bahan hasil produksi dalam negeri asalkan memenuhi persyaratan standar kualitas yang ditetapkan; dan 12. Pembinaan, pelatihan, dan bimbingan untuk Penerima Waralaba. Dalam perjanjian waralaba juga dapat mengatur suatu ketentuan yang memungkinkan Penerima Waralaba untuk memberikan waralaba lanjutan kepada pihak lain. Kemungkinan ini bisanya diberikan dengan syarat bahwa penerima waralaba tersebut harus mengoperasikan sekurangkurangnya 1(satu) gerai waralaba, dan perjanjian waralaba lanjutan tersebut dibuat dengan sepengetahuan Pemberi Waralaba.

9.

Faktor yang harus dipertimbangkan sebelum memilih alternatif pembiayaan untuk usaha baru modal tempat dan prospek jangka panjang dan jangka pendeknya

10.

Perilaku ini tidak etis karena seperti air susu dibalas dengan air tuba,bagaimana tidak kita yang tadinya kurang memahami tentang apa itu bisnis dan kompetisi malah diam- diam menusuk orang yang telah berbuat baik kepada kita dan menjadi mata- mata

musuh orang yang telah berjasa kepada kita. Dan ikut-ikutan menghancurkan bisnis orang lain, demi iming-iming semata. 11. Yang saya pelajari dari pengalaman ini yaitu seperti pepatah lama mengatakan kegagalan merupakan guru yang bijak karna itu saya menjadikan kegagalan saya dalam mencapai tujuan sebagai guru demi mencapai tujuan berikutnya. Dan saya menerapkan pelajaran ini denagan pengalaman sebagai enteurpreneur yaitu ketika saya menjadi seorang enteurpreneur dan saya gagal saya tidak langsung menyerah begitu saja dan langsung drop akan tetapi saya akan menjadikannya sebagai pengalaman yang bijak dimana

dengan pengalaman tersebut saya berusaha menyusun strategi yang lebih matang lagi agar tidak lagi gagal untuk kedua kalinya, dan dapat membangun usaha menjadi lebih baik lagi. 12. Menurut saya bisnis yang akan saya jalankan yaitu bisnis dibidang jasa terutama bisnis dibidang jasa pemanfaattan limbah plastik . kenapa saya begitu tertarik pada bisnis in karena sampah plastik sudah menggunung ditambahlagi dunia kita saat ini telah memasuki global warming, jadi kalo bukan kita yang merawat bangsa kita siapa lagi. Dan saya rasa bisnis pendaurulangan plastik bekas juga sangat menguntungkan selain modalnya tidak terlalu banyak, hanya dibutuhkan sedikit kreativitas, untuk menjadikan sesuatu yang tidak ada nilainya menjadi sesuatu yang berharga.

13.

Pengusaha merupakan faktor penting bagi keberhasilan ekonomi karena melalui pengusaha roda perekonomian suatu negara tergerak bagaimana tidak jika tidak dada pengusaha mana mungkin bangsa kita akan sejahtra apalagi hanya mengandalkan

sumberdaya alam yang ada.

14.

Contoh usaha kecil yang seringkali saya kunjungi ada 2,

Info Franchise : Peluang Usaha Waralaba Bakso Cak Eko

Siapa yang nggak kenal usaha bakso

Kata orang Indonesia, bakso

adalah salah satu jajanan yang gak ada matinya. Jadi kalau anda mau terjun ke usaha bakso, bisa jadi prospek ke depannya tetap cerah. Pemenang pertama Bisnis Indonesia Young Entrepreneur Award 2008 ini memang terbilang ganas. Gimana nggak ngeri, gerainya saja sampai 75 biji, tersebar di seluruh Indonesia

Saking larisnya usaha mas Henky Eko Sriyantono ini (itu nama asli franchisor atau pemilik franchise Cak Eko gan), banyak konsumen yang tertarik untuk bekerjasama. Dan jadilah mas Eko mewaralabakan bakso Malang Cak Eko.

Keunggulan bakso Malang Cak Eko adalah rasa kuah dan varian isinya yang berbeda dengan kebanyakan bakso Malang lain. Lezat dan mak yuss. Katanya, butuh tiga bulan untuk menemukan formula yang pas. Usaha waralaba bakso Malang Cak Eko ini terbilang sangat

memperhatikan kebersihan, kehalalan, higienitas, dan kesehatan. Sudah bersertifikat halal MUI, BPOM Dinkes serta sertifikat uji laboratorium bebas formalin, borax, dan zat-zat lain yang membahayakan tubuh. Menu waralaba bakso Malang Cak Eko juga banyak. Anda tidak usah khawatir dengan kata BAKSO. Selan itu Ada bakso campur, siomay dan batagor, bakso urat atau halus, soto ayam dan daging, cwie mie Malang, nasi goreng jawa, mie ayam, mie goreng Jawa, mie ayam bakso, mie godok dan rawon. Menu minumannya juga variatif. Ada aneka juice segar, es campur, sekoteng, es dawet dan sebagainya. Keuntungannya jika bermitra dengan franchise bakso malang cak Eko ini yaitu 5 keuntungan yang bisa anda dapat : 1. Kesempatan untuk memiliki usaha sendiri, tetapi tidak dengan sendiri. 2. Alat bantu guna mendukung keberhasilan usaha dalam hal sistem operasional, sistem pemasaran, pemilihan lokasi, pasokan bahan baku, dan sebagainya.

3. Investasi sepenuhnya milik anda, setelah operasional seluruhnya dalam kendali dan pengawasan anda.
4. Kemungkinan

keberhasilan

lebih

besar

dibandingkan

anda

membangun usaha dengan sistem baru anda sendiri. Survey menunjukkan 80% keberhasilan bisnis jika anda mengikuti bisnis yang sudah jadi dan tingkat kegagalan berkisar 20%. Prosentase tersebut berbanding terbalik jika anda membangun usaha secara sendirian (seperti hukum pareto ya?). 5. Semua usaha mengandung resiko, tetapi usaha waralaba bakso Malang Cak Eko berusaha meminimalisir tingkat resiko yang mungkin terjadi dengan cara membantu sepenuhnya keberhasilan mitra usaha menuju sukses. 6. Setelah berakhirnya masa perjanjian mitra usaha atau yang ditunjuk, akan diprioritaskan untuk memperpanjang perjanjian yang akan diatur kemudian, setelah dievaluasi. Paket yang bisa anda pilih sesuai dengan keinginan dan kemampuan anda.
1. Paket Food Court Mall

Franchise Fee : 47 juta Royalty Fee : 3,5% dari total omzet perbulan Jangka Waktu : 5 tahun

2. Paket Mini Resto (40 80 meter persegi)

Franchise Fee : 77 juta Royalty Fee : 3,5% dari total omzet perbulan Jangka Waktu : 5 tahun
3. Paket Resto (> 80 meter persegi)

Franchise Fee : 99 juta Royalty Fee : 3,5% dari total omzet perbulan Jangka Waktu : 5 tahun

Simulasi Keuangan Usaha Franchise Bakso Malang Cak Eko Investasi Awal Sewa tempat pertahun : Rp. 20.000.000,00 Franchise fee : Rp. 47.000.000,00 Total Investasi : Rp. 67.000.000,00 Pemasukan Makanan : Rp.16.650.000,00 Minuman : Rp. 6.960.000,00 Total Pemasukan : Rp.23.610.000,00

Pengeluaran Gaji pegawai 3 org : Rp. 1.500.000,00 Listrik, air, elpiji : Rp. 1.500.000,00 Bahan baku utama : Rp. 7.650.000,00 Bahan baku tambahan : Rp. 1.260.000,00 Royalti Fee 3,5% : Rp. 826.000,00 Total Pengeluaran : Rp 11.910.000,00 Keuntungan Bersih : Rp. 10.870.000 Balik Modal (BEP): 67 juta / 10.87 juta = 6 Bulan

Salahsatu usaha waralaba yang sering saya kunjungi yaitu alfamart:

Praktek pengetahuan anda Menajamkan kemampuan komunikasi anda

Cara meyakinkan investor: Pertama menentukan dulu Studi Kelayakan Proyek (SKP) karena Investor lebih senang dengan adanya SKP tersebut untuk menguatkan bahwa bisnis yang akan anda rintis memang berdasar dari pengamatan peluang yang ada, bukan dari sekedar keinginan anda. Kenapa seperti ini? Karena ketika kita melibatkan investor maka investor pun juga berpikir: 1. Tentang masa depan investasinya, perputaran modalnya 2. Tingkat resiko internal dan ekternalnya 3. Tepat atau tidaknya bisnis usaha dan tempat usaha 4. Siapa yang akan mengelola, ini faktor kredibilitas dan reliabilitas

Kedua adanya regulasi dari pemerintah .Bisnis anda mungkin sangat berpeluang namun perlu diingat bahwa pemerintah juga akan mengeluarkan keputusan yang akan mempengaruhi bisnis anda

Menemukan peluang karir Saya ingin memiliki dan mengoperasikan bisnis sendiri karena

Membangun kerajaan bisnis sendiri mungkin jadi dambaan bagi banyak

orang selain itu Pada dasarnya tujuan business (Firm) adalah untuk mencapai profit melalui mekanisme sejumlah fungsi. Tiga fungsi pokok business adalah finance, operation, dan marketing. Namun secara khusus, di dalam memahami fungsi finance sebenarnya ada hal-hal yang tidak terpisahkan (terarsir) dengan fungsi yang lainnya. Dan juga mudah dibuat dan mudah dibubarkan, seluruh laba dapat ditahan pemilik, sangat fleksible dalam pengambilan keputusan. Walaupun utng menjadi

tanggungjawab pemilik, keterbatasan pendanaan, keterbatasan manajerial dari pemilik, kelanjutan usaha dapat beakhir jika pemilik usaha meninggal.

1. Masalah atau peluang disetiap artikel: Peluang diartikel ini yaitu: membantu mengidentifikasikan

hubungan bisnis potensial dengan email pengindeksan dan instan mesaging buku alamat, kalender dan arsip pesan. Masalah diartikel ini yaitu sulitnya menemukan orang yang tepat dan membuat hubungan itu. Masalah yang biasa dihadapi untuk satu industry atau wilayah, o o Kondisi ekonomi wilayah tempat kita melakukan bisnis Competitor yang memproduksi barang yang sama o Inovasi produk bagaimana pengaruh produk pesaing terhadap produk yang kita hasilkan o Apakah produk yang kita hasilkan bersahabat dengan lingkungan o Apakah peraturan-peraturan yang ada mendukung bisnis kita

o Apakah ada penghalang untuk masuk kedalam pasar o Tingkat pendidikan, pengalaman, keterampilan atau reputasi bisnis ini dalam bisnis ini. o Kurangnya pengalaman supervisor 2. Pengusaha pelajari dari artikel ni yaitu Yang dapat Selalu melihat peluang yang ada dan selalu mencari jalan keluar disetiap permasalahan yang ada.
3. Artikel ini dapat mempengaruhi seseorang dalam memulai bisnis

kecil yaitu dengan melihat seberapa banyak peluang dan masalah yang dihadapi pebisnis dalam rangka menggait pasar, ditengah banyaknya tantangan.