P. 1
lakip - 09-03-2011

lakip - 09-03-2011

|Views: 294|Likes:
Dipublikasikan oleh Ahmad Susanto

More info:

Published by: Ahmad Susanto on Nov 08, 2011
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/04/2014

pdf

text

original

Qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyu iopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv LAPORAN AKUNTABILITAS bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe KINERJA INSTANSI rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopa PEMERINTAH

sdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA REPUBLIK INDONESIA xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq wertyuiopasdfghjklzxcvbn
[10-10-2010] PSIOAN

mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw ertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiop asdfghjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxc vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqw

Lakip DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL 2007

Pengantar
Lakip DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL 2007 ii i Lakip DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL 2007

L

aporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Lembaga Administrasi Negara (LAKIP LAN) ini disusun sebagai salah satu perwujudan akuntabilitas atas pelaksanaan visi, misi, dan Tupoksi yang diembannya kepada publik, yang bersifat tahunan sebagaimana diamanatkan dalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan ini disusun mengacu pada Pedoman Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagaimana diatur dalam Surat Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003. Laporan dimaksud memuat pencapaian kinerja pelaksanaan program sesuai dengan tugas dan fungsi LAN, sesuai dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Menengah (RPJM) Nasional Tahun 2004 - 2009. Program serta kegiatan yang telah dilaksanakan dimaksudkan sebagai bentuk peran serta aktif Lembaga Administrasi Negara dalam rangka mewujudkan good governance. Program-program dimaksud yaitu (1) Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik; (2) Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan; (3) Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik; (4) Program Pengelolaan SDM Aparatur; (5) Program Pendidikan Kedinasan; (6) Program Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara; dan (7) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. Diharapkan apa yang telah dicapai LAN dalam kurun waktu tersebut dapat memberikan kontribusi dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan

Jakarta,

Maret 2010

Kepala Lembaga Administrasi Negara

DR. Asmawi Rewansyah, M.Sc

2

2010 | LAN RI

Ringkasan Eksekutif

L

aporan Akuntabilitas Kinerja Lembaga Administrasi Negara (LAKIP LAN) Tahun 2009 ini merupakan wujud akuntabilitas pencapaian kinerja dari pelaksanaan Rencana Strategis LAN Tahun 2005-2009 dan Rencana Kinerja Tahunan 2009 yang telah ditetapkan melalui Penetapan Kinerja Tahun 2009. Penyusunan LAKIP LAN Tahun 2009 ini pada hakekatnya merupakan kewajiban dan upaya untuk memberikan penjelasan mengenai akuntabilitas dan responsibilitas terhadap kinerja yang telah dilakukan selama tahun 2009. Hal ini mengingat pelaporan akuntabilitas kinerja merupakan suatu keharusan manajemen pemerintahan negara dan implementasi berbagai kebijakan negara yang menitikberatkan pada upaya peningkatan kepercayaan publik dan perwujudan kepemerintahan yang baik (good governance), sebagaimana termuat dalam Tap MPR No. XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme yang ditindaklanjuti dengan UU No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Seiring dengan upaya merealisasikan good governance, LAN telah melaksanakan berbagai kegiatan dan program, mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran, serta visi dan misi yang secara sistematis telah dituangkan dalam Renstra LAN Tahun 2005 - 2009. Visi tersebut yakni sebagai “Institusi berkualitas internasional dalam kajian kebijakan, pembangunan sistem administrasi negara, dan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan aparatur negara dalam rangka mewujudkan kepemerintahan yang baik”. Sesuai dengan visi tersebut, maka misi LAN adalah “Memberikan kontribusi nyata dalam pembangunan aparatur negara melalui pengembangan penelitian, pelayanan informasi, kajian kebijakan, konsultasi serta pendidikan dan pelatihan, dalam bidang ilmu pengetahuan dan sistem administrasi negara yang dilakukan secara interdisipliner sesuai posisi, tantangan nasional dan internasional, peran dan tanggung jawab aparatur dalam sistem penyelenggaraan pemerintahan negara”. Dalam rangka pelaksanaan tugas pemerintahan di bidang administrasi negara maka dirumuskan tujuan dan sasaran yang diharapkan dapat dicapai untuk 5 (lima) tahun mendatang adalah pertama : Menghasilkan rumusan rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan model, dan sistem/pedoman melalui kajian dan litbang administrasi negara; kedua Meningkatkan kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan dan penyelenggaraan Diklat Aparatur Negara, serta pendidikan tinggi kedinasan di bidang administrasi negara; ketiga : Menyelenggarakan perkonsultasian di bidang administrasi negara; keempat: Meningkatkan kapasitas dan kompetensi internal LAN. Selanjutnya dari tujuan tersebut maka sasaran pertama adalah Terumuskannya 3 2010 | LAN RI

rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan model, dan sistem/pedoman di bidang organisasi pemerintahan negara; Kedua adalah Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan model, dan sistem/pedoman di bidang manajemen pemerintahan negara; Ketiga adalah Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan Diklat yang berkualitas; Keempat adalah Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui penyelenggaraan Diklat yang berkualitas; Kelima adalah Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pendidikan tinggi kedinasan dalam bidang ilmu administrasi; Keenam adalah Meningkatnya perkonsultasian dalam bidang administrasi negara; dan Ketujuh adalah meningkatnya kapasitas dan kompetensi internal LAN. Program dan kegiatan LAN Tahun 2009 ini merupakan upaya untuk mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran, visi dan misi seperti yang tertuang dalam Renstra LAN Tahun 2005 - 2009, serta dalam rangka menjawab isu-isu aktual dalam penyelenggaraan pemerintahan negara. Isu-isu tersebut antara lain: reformasi birokrasi, demokratisasi, otonomi daerah, penataan kelembagaan pemerintah dan negara, teknologi informasi, manajemen kinerja, pemberantasan korupsi, pelayanan publik, manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi, kemitraan pemerintah dengan masyarakat dan dunia usaha, good societal governance, manajemen kebijakan, serta pengembangan Diklat Aparatur Berbasis Kompetensi. Berdasarkan uraian pada batang tubuh Laporan LAKIP 2009, dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut: 1. Program dan Kegiatan yang dilaksanakan oleh setiap unit kerja berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) dan Renstra Lima Tahunan LAN 2005 - 2009. Program-program tersebut meliputi: a. b. c. d. e. f. g. Penerapan Kepemerintahan Yang Baik Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Pengelolaan sumber Daya Manusia Aparatur Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pendidikan Tinggi Kedinasan

2. Berdasarkan uraian sebelumnya, tingkat pencapaian kinerja kegiatan pada berbagai program adalah sebagai berikut: a. Kinerja yang optimal ditunjukkan pada Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara, Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan dan Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik, yakni sebesar 100 %. Kinerja yang paling rendah ditunjukkan pada Program Pengelolaan SDM Aparatur, yaitu sebesar 94,20%.

b.

3. Adapun pencapaian kinerja input/penyerapan anggaran LAN Tahun 2009 sebesar 87,41% dari total pagu anggaran sebesar Rp. 204.405.406,-. Capaian kinerja input tertinggi terdapat pada program Pendidikan Kedinasan yaitu sebesar 96,80%. Sedangkan penyerapan anggaran terendah terdapat pada program Pengelolaan SDM Aparatur yakni sebesar 74,00 %. 4 2010 | LAN RI

4. Belum optimalnya capaian kinerja kegiatan dan kinerja input/penyerapan anggaran tersebut disebabkan oleh beberapa hal sebagai berikut: a. Proses revisi anggaran terhadap beberapa kegiatan yang memakan waktu cukup lama. b. Terjadinya overestimate dalam melakukan proyeksi penerimaan (PNBP) kegiatan di Balai Diklat Bahasa (Kedeputian Bidang Diklat SPIMNAS), yang pada akhirnya menyebabkan pencapaian kinerja yang rendah. c. Adanya penundaan pencairan anggaran kegiatan terkait dengan rencana diberlakukannya sistem remunerasi pada Lembaga Administrasi Negara. Namun sistem remunerasi tersebut ternyata belum dapat diterapkan pada tahun 2009. d. Adanya keterbatasan jumlah pengelola keuangan yang memiliki kapasitas memadai (memiliki sertifikasi pengadaan barang dan jasa). e. Adanya beberapa jenis diklat teknis yang kekurangan kepesertaan karena kurang diminatinya lagi jenis diklat tersebut. 5. Capaian kinerja sasaran rata-rata sebesar 96,76%. Capaian kinerja yang optimal terdapat pada sasaran Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan model dan system/pedoman di bidang organisasi pemerintahan Negara; dan Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan diklat yang berkualitas. Sedangkan capaian terendah terdapat pada sasaran meningkatnya Kompetensi SDM Aparatur Negara melalui Penyelenggaraan Diklat yang berkualitas. Tabel 1 Kinerja Program Tahun 2009
Program 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Penerapan Kepemerintahan Yang Baik Program Peningkatan Aparatur Negara Pengawasan dan Akuntabilitas Capaian Kinerja Program 97,40 100 100 94,20 100 96 98,48 98,01

Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Program Pengelolaan Sumber Daya Manusia Aparatur Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Program Peningkatan Kualitas Sarana-Prasarana Program Pendidikan Kedinasan Rata-rata

Berdasarkan tabel di atas, dapat disimpulkan bahwa kinerja tertinggi ditunjukkan oleh Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara, Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan dan Program Peningkatan Kualitas
5 2010 | LAN RI

Pelayanan Publik. Sedangkan program yang memiliki kinerja paling rendah adalah Program Pengelolaan Sumber Daya Manusia Aparatur (Pencapaian output: 94,20%).
6. Kinerja sasaran dimaksud diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan yang tertuang dalam Renstra LAN 2005 - 2009, yaitu: a. b. c. d. Menghasilkan rekomendasi rancangan kebijakan, pengembangan sistem/pedoman melalui kajian dan litbang administrasi negara model, dan

Meningkatkan kompetensi SDM Aparatur negara melalui pembinaan dan penyelenggaraan diklat aparatur negara serta pendidikan tinggi kedinasan di bidang ilmu administrasi Menyelenggarakan perkonsultasian di bidang administrasi negara Meningkatkan kapasitas dan kompetensi internal LAN

Berdasarkan uraian di atas, dapat direkomendasikan hal-hal sebagai berikut: 1. Perlunya optimalisasi pencapaian kinerja kegiatan pada Pengelolaan SDM Aparatur, yang salah satunya dilakukan dengan perencanaan yang baik, terutama pada kegiatan yang bersumber pada PNBP. 2. Upaya-upaya peningkatan kinerja dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi LAN dapat dilakukan antara lain melalui: a. b. Perencanaan program dan kegiatan secara lebih mantap serta antisipatif sehingga tidak akan mengalami permasalahan-permasalahan dalam pelaksanaannya. Perlunya upaya-upaya sosialisasi serta pemasaran terhadap hasil-hasil penelitian dan pengembangan yang telah dilakukan oleh LAN sehingga produk litbang LAN akan dikenal dan dapat dimanfaatkan oleh stakeholders Peningkatan kompetensi SDM khususnya terkait dengan proses pengadaan barang dan jasa terutama kegiatan pengembangan sistem informasi. Perlunya upaya-upaya perencanaan diklat yang mantap melalui kegiatan perencanaan kebutuhan diklat yang dibutuhkan oleh stakeholder sehingga kegiatan diklat akan sesuai dengan kebutuhan stakeholders.

c. d.

3. Melalui LAKIP LAN Tahun 2009 ini dapat menjadi bahan perbaikan kinerja kegiatan dan sasaran untuk tahun selanjutnya sesuai dengan tujuan Renstra LAN Tahun 2010 - 2014.

2007

6

2010 | LAN RI

Para Pejabat Penanggung Jawab Kegiatan
No. 1 Pas Foto Pejabat Penanggung Jawab Kegiatan Kepala Lembaga Administrasi Negara Kode

2

Sekretaris Utama

3

Deputi I

4 5 6 7 6

Deputi II Deputi III Deputi IV Deputi v Kepala Pusat

7

2010 | LAN RI

Daftar Isi
PENGANTAR RINGKASAN EKSEKUTIF PARA PEJABAT PENANGGUNG JAWAB KEGIATAN DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR SINGKATAN BAB I BAB II BAB III BAB IV PENDAHULUAN PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA AKUNTABILITAS KINERJA PENUTUP

Halaman

8

2010 | LAN RI

Daftar Tabel Tabel 1 Tabel Tabel Tabel Tabel Kinerja Program Tahun 2009 Halaman 9 2010 | LAN RI .

Daftar Grafik Halaman Grafik Grafik Grafik 10 2010 | LAN RI .

1 2 3 4 5 6 7 6 Singkatan LAN Sestama Spimnas Lemhanas PSIOAN HAN KAI Penjelasan Lembaga Administrasi Negara Sekretaris Utama Sekolah Pimpinan Nasional Lembaga Pertahanan Nasional Puslitbang Sistem Informasi dan Otomasi Administrasi Negara Hukum Administrasi Negara Kajian Administrasi Internasional Halaman 11 2010 | LAN RI .Daftar Singkatan No.

Kelembagaan. upaya juga dilakukan melalui reformasi birokrasi yang sudah dimulai pada tahun 2008 menjadi bagian dari agenda yang akan terus dilanjutkan pada tahun-tahun berikutnya. sumber daya manusia aparatur. peningkatan kompetensi.BAB I PENDAHULUAN A. Berkaitan dengan upaya untuk mewujudkan tata kepemerintahan yang baik. bahkan pemerintah mentargetkan seluruh proses reformasi birokrasi pada tingkat K/L akan selesai pada tahun 2011. yang antara lain menyangkut penataan organisasi. hubungan antar lembaga negara. c. yang menyebabkan kinerja instansi pemerintah tidak dapat dikelola dengan baik. menuntut seluruh instansi pemerintah untuk selalu meningkatkan kinerja. Sumber daya manusia aparatur. Isu yang terkait dengan aspek ini antara lain menyangkut manajemen SDM aparatur itu sendiri. dan perubahan perilaku. Inti dari upaya untuk menyelesaikan permasalahan terkait dengan aspek tersebut adalah untuk mewujudkan tata kepemerintahan yang baik. Di lain pihak. 12 2010 | LAN RI . dengan diberlakukannya anggaran berbasis kinerja. pengawasan dan akuntabilitas serta pelayanan publik. Tata pemerintahan yang baik. d. Meskipun upaya ini secara terus menerus dilakukan tetapi berbagai kemajuan yang telah dicapai harus secara bertahap disempurnakan untuk mencapai kondisi dimana pemerintahan dapat berjalan sesuai dengan kriteria-kriteria tata pemerintahan yang baik. Kelembagaan pemerintahan sampai saat ini dipandang menjadi bagian yang perlu selalu diperbaiki. ketatalaksanaan. penataan kewenangan termasuk tumpang tindih kewenangan baik antar institusi maupun dalam institusi itu sendiri. b. Salah satu kelemahan dalam proses penyelenggaraan pemerintahan adalah berkaitan dengan lemahnya manajemen penyelenggaraan pemerintahan itu sendiri. Ketatalaksanaan. Isu-isu yang menjadi perhatian pada tahun 2009 antara lain menyangkut: a. Latar Belakang Berbagai isu yang berkembang di bidang aparatur negara tidak terlepas dari aspek kelembagaan. .

Program Penataaan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik. atau masyarakat umum. Menghadapi berbagai isu tersebut. kerjasama antara daerah. dan peran provinsi dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah. Program Pengelolaan SDM Aparatur Negara dan Program Pendidikan Kedinasan. Pengawasan dan akuntabilitas. sebagai akumulasi dari pelaksanaan program dan kegiatankegiatan yang dimulai sejak tahun 2005 . dan akuntabilitas kinerja. Disharmoni kebijakan ini menjadi kendala serius yang dapat menghambat proses penyelenggaraan pemerintahan. Selain dilakukan upaya untuk menjawab berbagai isu yang berkembang di atas. menjadi salah satu pemicu bagi setiap instansi pemerintah untuk secara terus menerus melakukan upaya peningkatan kualitas pelayanannya.e. Pemerintahan daerah. Isu yang berkembang di aspek ini berkaitan dengan banyaknya tumpang tindih peraturan perundang-undangan yang telah ditetapkan baik oleh pemerintah pusat maupun daerah. sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.2009 dengan mengacu pada Rencana 13 2010 | LAN RI . 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah. termasuk pelayanan di bidang investasi. Isu yang terkait dengan aspek ini antara lain menyangkut masing tingginya tingkat penyimpangan dalam berbagai proses penyelenggaraan pemerintahan. Isu yang terkait dengan aspek ini adalah menyangkut kualitas pelayanan publik yang dianggap masih belum memenuhi harapan masyarakat. h. Isu yang berkembang dalam aspek ini menyangkut antara lain: pemekaran daerah. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia pada tahun 2009 berupaya untuk memberikan kontribusi melalui berbagai pelaksanaan kegiatan yang dalam lingkup program-program : Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik. g. dilakukan pula upaya untuk meningkatkan kapasitas internal LAN melalui kegiatankegiatan dalam lingkup Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara. Peraturan perundang-undangan. proses kegiatan perekonomian yang dijalankan oleh sektor swasta. Namun demikian. Laporan akuntabilitas kinerja ini menguraikan sejauhmana pencapaian tujuan-tujuan dan sasaran-sasaran sebagaimana dituangkan dalam Rencana Strategis LAN 2005 2009 melalui program dan kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2009. transparansi proses penyelenggaraan pemerintahan. perlunya revisi UU No. Program Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur. Pelayanan publik. Diterbitkannya UU Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik. f.

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden No. h. sebagai bagian dari kontribusi LAN pada penyelenggaraan pemerintahan. b. f. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang administrasi negara. Pengkajian dan pengembangan manajemen kebijakan dan pelayanan di bidang pembangunan administrasi negara. g. Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional tertentu di bidang administrasi negara. d. ketatausahaan. 64 Tahun 2005. Tugas dan Fungsi LAN 1. Pengkajian kinerja kelembagaan dan sumber daya aparatur dalam rangka pembangunan administrasi negara dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur. 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan. Kewenangan.2009. perlengkapan. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum. persandian. c. 14 2010 | LAN RI . dan rumah tangga. Tugas. B. e. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas LAN. juga diuraikan hasil-hasil yang telah diperoleh LAN dalam jangka waktu tersebut. Pembinaan dan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan aparatur negara. kepegawaian. LAN mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan di bidang administrasi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Penelitian dan pengembangan administrasi pembangunan dan otomasi administrasi negara. 2.Strategis LAN 2005 . Fungsi. Tugas Berdasarkan Keputusan Presiden No. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut LAN menyelenggarakan fungsi: a. keuangan. kearsipan. organisasi dan tata laksana.

d. Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur (PKP2A). 5. 2. PKP2A II LAN di Makassar. Kedeputian Bidang Kajian Manajemen Kebijakan dan Pelayanan. berdasarkan Surat Keputusan Kepala LAN No. 4 Tahun 2004. Kepala LAN dibantu oleh: 1. Kedeputian. Sekretariat Utama. dan c. kondisi yang diinginkan dan permasalahan stratejik diuraikan pada bagian berikut: 15 2010 | LAN RI . b. Kedeputian Bidang Kajian Kinerja Kelembagaan dan Sumber Daya Aparatur. 4. STIA LAN Jakarta. mencakup peningkatan kapasitas SDM dan penelitian dan pengkajian di bidang administrasi negara. Analisis Perkembangan Stratejik Pelaksanaan program dan kegiatan yang direncanakan pada tahun 2009 tidak terlepas dari analisis terhadap lingkungan stratejik yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi LAN. 3. C. dan e. STIA LAN Makassar. b. Inspektorat. terdiri dari: a. dan c. c. b. PKP2A III LAN di Samarinda. yang terdiri dari: a. yang terdiri dari: a. Kedeputian Bidang Pembinaan Diklat Aparatur. PKP2A I LAN di Bandung.Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut di atas. Penilaian atas kondisi saat. Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) LAN. Kedeputian Bidang Diklat Sekolah Pimpinan Administrasi Nasional. STIA LAN Bandung. Susunan organisasi LAN secara lengkap disajikan dalam Lampiran LAKIP ini. Kedeputian Bidang Litbang Administrasi Pembangunan dan Otomasi Administrasi Negara.

Kondisi Saat Ini a. 4) Kelembagaan aparatur pemerintah saat ini sebagian masih berada dalam kondisi masa lalu yang sentralistik. tampaknya dengan tekanan seperti ini.1. tampakya diperlukan penyesuaian-penyesuaian terhadap kelembagaan dan hubungan fungsional antar kementerian dan nonkementerian. Penataan kelembagaan dimaksud harus mampu menjamin efektifitas implementasi kebijakan pusat maupun dalam rangka desentralisasi penyelenggaraan pemerintahan yang dijiwai oleh semangat persatuan bangsa dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI). serta pemberian pelayanan publik. dan tertutup. utamanya dalam kaitan dengan penyelenggaraan pelayanan dan pemberian fasilitasi kebijakan. Oleh karena itu penataan kelembagaan di 16 2010 | LAN RI . 39 Tahun 2008 tentang Kementerian Negara. perlu dilakukan penataan kelembagaan yang disusun berdasarkan kedudukan dan analisis lingkungan strategis. Pada saat ini. Kelembagaan 1) Berbagai perubahan yang terjadi pada lingkungan global mau tidak mau memberikan pengaruh pada cara pemerintah menyelenggarakan pemerintahannya. 3) Dengan terbitnya Undang-Undang No. sehingga menimbulkan hirarki yang panjang dan memperlambat proses pelayanan dan pengambilan keputusan. 2) Dengan adanya perubahan format lembaga negara berdasarkan UUD Negara Republik Indonesia Tahun 1945. apalagi dengan banyaknya pemerintah daerah pemekaran baik pemerintah propinsi maupun pemerintah kabupaten/kota. Birokrasi yang merupakan aspek penting dalam Sistem Administrasi Negara belum dapat berperan memberikan dukungan secara semestinya dalam penyelenggaraan kebijakan negara dan pelaksanaan pembangunan. 5) Masih belum efektif dan efisiennya kondisi kelembagaan pada tingkat pemerintah daerah sejak pelaksanaan otonomi daerah. Kelembagaan instansi pemerintah pada umumnya masih cenderung besar. inefisien. tampaknya belum direspon melalui perubahan kelembagaan instansi pemerintah sehingga lebih efisien dan efektif.

b. 2) Sistem remunerasi PNS belum didasarkan pada sistem yang proporsional serta belum dapat menjamin kesejahteraan PNS. mengakibatkan : a) Perencanaan. 3) Sistem Pengukuran kinerja PNS belum dapat mengukur kinerja aktual PNS sehingga belum dapat mencerminkan produktivitas PNS baik secara individu. dan b) Perencanaan dan pelaksanaan diklat serta pemanfaatan alumni belum efisien dan efektif. pemasaran investasi dan inovasi masyarakat bangsa. disiplin. pola hubungan. 17 2010 | LAN RI . dan pendayagunaan widyaiswara belum sesuai dengan kebutuhan. program diklat teknis dan diklat fungsional belum mendapat perhatian dan penghargaan yang setara dibandingkan dengan diklat struktural. peran dan kinerja yang harus diemban belum tertata serta terlaksana dengan baik. 6) Kelembagaan di daerah perbatasan dengan negara tetangga perlu untuk dilakukannya penataan sesuai dengan kebutuhan serta terjaminnya keutuhan NKRI 7) Dimensi-dimensi kelembagaan Diklat seperti bentuk organisasi. dan distribusi pegawai belum rasional. kemampuan profesional dan produktivitas sebagian besar PNS belum memadai. serta pemulihan dan peningkatan citra peradaban bangsa. sehingga mampu memenuhi kebutuhan interaksi antar bangsa dalam memanfaatkan peluang global. jumlah. unit maupun organisasi 4) Gambaran mengenai kompetensi aparatur pemerintah yang diperlukan tidak jelas dan pola serta perencanaan karir belum mantap. dan belum adanya perencanaan SDM yang komprehensif. Sumber Daya Manusia Aparatur 1) Keadaan dan masalah yang dihadapi dalam bidang Sumber Daya Manusia Aparatur antara lain adalah komposisi. kewenangan.tingkat pemerintah daerah pada umumnya dan pemerintah daerah hasil pemekaran wilayah khususnya menjadi sangat penting. 5) Penguasaan teknologi informatika dan bahasa asing yang belum memadai. kompetensi. pengadaan. terintegrasi serta berbasis kinerja.

dikotomis dengan adanya pungutan tidak resmi dan KKN. 5) Manajemen pembiayaan pembangunan belum memiliki sistem dan kebijakan yang terpadu untuk mencapai sinergi yang optimal dalam mobilisasi. maupun pengawasan dan pengendalian masih sentralistik dan belum sepenuhnya mencerminkan penerapan nilai dan prinsip kepemerintahan yang baik. dan bahkan masih banyaknya peraturan perundangan yang bertentangan satu dengan lainnya. dan pengendalian sumber-sumber pembiayaan dari masyarakat. 3) Reformasi sistem dan proses perencanaan dan penganggaran yang telah dilakukan pada tahun 2009 telah mendorong penerapan penganggaran dan perencanaan berbasis kinerja secara lebih intensif. Masyarakat sebagai obyek pelayanan bukan menjadi fokus utama manajemen pelayanan. sehingga belum dapat secara optimal meningkatkan kemandirian. dunia usaha. baik dalam tahapan penyusunan kebijakan. 4) Manajemen BUMN/D pada umumnya kurang menerapkan prinsip good corporate governance dan belum memiliki tingkat daya saing yang memadai. pelaksanaan. pelayanan. berbelitbelit. kemitraan.c. Selain itu juga belum adanya sistem yang 18 2010 | LAN RI . dan kontribusi pada penerimaan negara. belum dilakukannya public hearing yang dapat merespon kebutuhan masyarakat luas. pemerintah. perencanaan. dan lembaga-lembaga internasional. pemanfaatan. masih terjadinya tumpang tindih antar berbagai peraturan perundangan. Pelayanan Publik Manajemen pelayanan publik masih bersifat birokratis. Ketatalaksanaan 1) Sistem dan proses manajemen pemerintahan negara. Hal ini diakibatkan karena belum adanya akuntabilitas dalam pelayanan publik. maupun daerah belum tertata dengan baik. 2) Manajemen berbagai kebijakan pembangunan. d. Manajemen proses perumusan kebijakan belum sepenuhnya mengakomodir kepentingan masyarakat luas. belum merata. peraturan perundangundangan baik nasional. Hal ini mengakibatkan birokrasi lebih mengedepankan sikap dan perilaku ingin dilayani daripada melayani. sektoral.

e. transparan. serta memberikan kejelasan kewenangan dan tanggung jawab. Sedangkan lingkungan strategis eksternal mencakup upaya penyesuaian kebijakan publik dengan dinamika lingkungan global dalam berbagai dimensi kehidupan berbangsa dan bernegara. serta terwujudnya kehidupan masyarakat yang sejahtera. yang menjamin pelaksanaan tugas pemerintahan dan pembangunan secara efektif dan efisien. serta dapat mempercepat pengurangan korupsi. harmonisasi hubungan pusat dan daerah. tingkat pelayanan yang prima. 2) Struktur organisasi pemerintahan pusat dan daerah (terutama pemerintah daerah dasil pemekaran) yang efisien. mandiri. Kondisi yang Diharapkan Kondisi aparatur negara yang diharapkan. dalam kerangka NKRI. maju. terbuka. Kelembagaan 1) Kelembagaan pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia ke depan harus memperhatikan dan mempertimbangkan perkembangan lingkungan strategis. Pengawasan dan akuntabilitas 1) Sistem dan proses pengawasan masih belum terkoordinasi dengan baik. a. 2. desentralistik. 19 2010 | LAN RI . kolusi dan nepotisme dalam penyelenggaraan pemerintahan. berkesinambungan. sesuai dengan arah kebijakan dalam RPJMN secara rinci dijabarkan sebagai berikut. dan berdaya saing tinggi. dan berkeadilan. baik internal maupun eksternal. 2) Manajemen dan teknologi informasi serta otomasi dalam aparatur pemerintahan pusat dan daerah belum dapat menunjang proses pengambilan keputusan secara optimal. akomodatif. dan belum memberikan jaminan adanya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan dan terwujudnya pemerintahan yang bersih.dapat menilai kinerja pelayanan publik yang akurat yang bermanfaat bagi evaluasi pelayanan publik. Lingkungan strategis internal dimaksud adalah penyesuaian berbagai kebijakan publik dengan UUD 1945 hasil amandemen dan peraturan perundang-undangan lain.

kewenangan. Sekretariat Kepresidenan. dan biaya hidup. 5) Perangkat pemerintahan daerah perlu dikembangkan sesuai dengan kewenangan. 4) Penataan kelembagaan pemerintahan daerah perbatasan yang sesuai sehingga dapat memenuhi kebutuhan pelayanan masyarakat serta terjaminnya keutuhan NKRI. serta kinerja dan produktivitas. 5) Gambaran mengenai jenis dan persyaratan kompetensi aparatur. 3) Kinerja PNS yang dapat diukur melalui sistem pengukuran kinerja yang aktual sehingga dapat mencerminkan produktivitas PNS 4) Distribusi penempatan pegawai menurut wilayah yang proporsional. Sumber Daya Manusia Aparatur 1) Komposisi. dan kemampuan keuangan daerah.3) Pengaturan organisasi Pemerintah Pusat yang memuat aspek kewenangan. pola karir. serta sistem penghargaan dan sanksi yang jelas. 6) Dimensi kelembagaan Diklat. kebutuhan nyata. harus tertata dengan baik. dan tingkat penghasilan yang wajar sesuai dengan peran. peran. disiplin yang tinggi. teknis maupun fungsional. kinerja. dan dapat dipenuhi oleh daerah sesuai kewenangan. netral. dan fungsi Departemen. jumlah. jumlah. perencanaan karir yang mantap dengan memperhatikan kemampuan baik manajerial. dan distribusi pegawai yang rasional. kedudukan. sehingga mampu mewujudkan lembaga Diklat yang handal dan profesional. sehingga PNS mampu menopang kehidupan keluarga mereka baik pada masa aktif maupun setelah pensiun. LPND. kompetensi dan kemampuan profesional sesuai dengan tantangan zaman serta produktivitas yang tinggi. etika. tanggung jawab. serta lembaga pemerintah lainnya perlu diatur secara tepat dan serasi. kedudukan. kebutuhan. tugas. b. tugas. meliputi struktur organisasi. tanggung jawab dan kinerja. tugas. dan kemampuan keuangan daerah. dan tata hubungan kerja. 2) Tingkat penghasilan yang proporsional sesuai dengan peran. 20 2010 | LAN RI . moral.

pelaksanaan. c. sektoral. dukungan Widyaiswara yang sesuai dengan kebutuhan kualitas dan kuantitas. serta pemulihan.6) Perencanaan. kemitraan. dan kontribusi pada penerimaan negara. 5) Manajemen pembiayaan pembangunan nasional memiliki sistem dan kebijakan yang terpadu sehingga dapat mencapai sinergi. dan evaluasi program diklat serta kurikulum diklat yang mantap. pelaksanaan. 3) Sistem dan proses perencanaan serta penganggaran disusun berdasarkan standar nasional (sistem perencanaan dan penganggaran berbasis kinerja). serta mengakomodasi dinamika sosial ekonomi. 7) Penguasaan teknologi informatika dan bahasa asing yang memenuhi kebutuhan interaksi antar bangsa dalam memanfaatkan peluang-peluang global. Perlunya mengakomodir kepentingan masyarakat luas melalui berbagai sarana dan mekanisme penyerapan aspirasi masyarakat. pemasaran invensi dan invasi masyarakat bangsa. baik dalam tahapan penyusunan kebijakan. sehingga dapat meningkatkan kemandirian. pemanfaatan dan pengendalian sumber-sumber pembiayaan dari masyarakat. serta pemanfaatan alumni yang efisien dan efektif. pelayanan. maupun daerah perlu ditata secara serasi dan terpadu. 2) Manajemen kebijakan pembangunan. peningkatan citra peradaban bangsa dalam masyarakat dunia. 21 2010 | LAN RI . maupun pengawasan dan pengendalian. tidak lagi sepenuhnya bersifat sentralistik serta sepenuhnya menerapkan nilai dan prinsip kepemerintahan yang baik. serta dituangkan dalam format peraturan perundang-undangan disesuaikan dengan materi yang diatur sehingga tidak akan terjadinya tumpang tindih antar berbagai peraturan perundang-undangan. baik nasional. 4) Manajemen BUMN/D yang menerapkan prinsip good corporate governance dan berorientasi pada peningkatan daya saing. dengan memberikan kesempatan berinovasi secara optimal agar dapat memanfaatkan berbagai potensi dan peluang. dan kinerja yang optimal dalam mobilisasi. dunia usaha. serta tida terjadinya pertentangan antar perauran perundang-undangan. Ketatalaksaaan 1) Sistem dan proses manajemen pemerintahan negara. perencanaan. pemerintah dan lembaga-lembaga internasional.

Evaluasi kinerja pelayanan publik penting dilakukan untuk peningkatan kualitas pelayanan publik.d. 22 2010 | LAN RI . transparan. dan menjamin adanya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan yang bersih 2) Sistem informasi manajemen dan teknologi informasi serta otomasi dalam aparatur pemerintahan pusat dan daerah dapat menunjang proses pengambilan keputusan secara optimal dan pelayanan publik yang prima. e. Pelayanan publik Manajemen pelayanan publik dilandasi dan menerapkan secara konsisten prinsipprinsip pelayanan prima dan mengedepankan sikap melayani serta bersih dari unsur KKN melalui sistem akuntabilitas dalam pelayanan publik. Pengawasan dan akuntabilitas 1) Sistem dan proses pengawasan (internal dan eksternal) terkoordinasi dengan baik.

misi. konsultasi serta pendidikan dan pelatihan. B. Visi dan Misi 1.BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA A. maka dirumuskan misi LAN adalah: “Memberikan kontribusi nyata dalam pembangunan aparatur negara melalui pengembangan penelitian. Visi Untuk melaksanakan tugas dan fungsi serta menjawab tantangan lingkungan stratejik yang dihadapi tersebut di atas. serta sesuai dengan visi. Misi Sejalan dengan visi tersebut di atas. peran dan tanggung jawab aparatur dalam sistem penyelenggaraan pemerintahan negara”. kajian kebijakan. pelayanan informasi. 2. Tujuan dan Sasaran 1. pembangunan sistem administrasi negara. maka dirumuskan tujuan yang ingin dicapai adalah sebagai berikut: 23 2010 | LAN RI . Tujuan Dalam rangka pelaksanaan tugas pemerintahan di bidang administrasi negara yang mencakup tatanan organisasi pemerintahan negara dan manajemen pemerintahan negara. LAN mempunyai visi sebagai berikut: “Institusi berkualitas internasional dalam kajian kebijakan. tugas dan fungsi Lembaga Administrasi Negara. tantangan nasional dan internasional. dalam bidang ilmu pengetahuan dan sistem administrasi negara yang dilakukan secara interdisipliner sesuai posisi. dan penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan aparatur negara dalam rangka mewujudkan kepemerintahan yang baik”.

Meningkatkan kapasitas dan kompetensi internal LAN. dan sistem/pedoman di bidang manajemen pemerintahan negara. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan Diklat yang berkualitas. program. disusun rencana kebijakan. d. Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. serta pendidikan tinggi kedinasan di bidang administrasi negara. e. dan kegiatan sebagaimana tersebut dibawah ini: 1.a. b. dan sistem/pedoman di bidang organisasi pemerintahan negara. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui penyelenggaraan Diklat yang berkualitas. C. Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan. c. Menghasilkan rumusan rekomendasi rancangan kebijakan. pengembangan model dan sistem/pedoman melalui kajian dan litbang administrasi negara. Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan. pengembangan model. maka ditetapkan sasaran sebagai berikut: a. c. Menyelenggarakan perkonsultasian di bidang administrasi negara. 2. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pendidikan tinggi kedinasan dalam bidang ilmu administrasi. Meningkatnya perkonsultasian dalam bidang administrasi negara. Sasaran Sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. dan g. Meningkatnya kapasitas dan kompetensi internal LAN. Kebijakan 24 2010 | LAN RI . pengembangan model. Meningkatkan kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan dan penyelenggaraan Diklat Aparatur Negara. dan d. b. f.

Program Penerapan Kepemerintahan yang Baik Program ini bertujuan untuk mewujudkan pemerintahan yang bersih. serta meningkatkan kualitas kelembagaan. Melaksanakan penataan kelembagaan dalam rangka mewujudkan kinerja LAN yang baik. dan pendayagunaan pemanfaatan sumber daya LAN. responsif dan bertanggung jawab dalam menyelenggarakan pemerintahan dan pembangunan. pengembangan. dan g. Program Penetapan program LAN harus mengacu pada program-program dalam RPJM Nasional Tahun 2004 . b. Mengoptimalkan peluang kerjasama internasional dalam bidang administrasi negara dan pembangunan. Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara 25 2010 | LAN RI . f. dan Daerah). profesional. c. b. manajemen. Meningkatkan perkonsultasian dalam bidang ilmu administrasi negara. dan SDM Aparatur Negara (Pusat. Mengoptimalkan kemitraan. d. 2. Berbagai program dalam RPJM Nasional dimaksud yang disesuaikan dengan penganggaran LAN dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) adalah sebagai berikut: a. Meningkatkan kualitas penyelengaraan pendidikan tinggi kedinasan dalam bidang ilmu administrasi melalui: 1) Penyempurnaan program pendidikan. 2) Perluasan penelitian dan pengembangan.a.2009. e. Meningkatkan kualitas kajian kebijakan dan pengembangan di bidang administrasi negara dan pembangunan. 3) Perluasan pengabdian kepada masyarakat. Meningkatkan kualitas kebijakan pembinaan dan penyelenggaraan Diklat Aparatur Negara.

murah. 26 2010 | LAN RI . g. guna menunjang kepentingan masyarakat dan dunia usaha serta mendorong partisipasi dan pemberdayaan masyarakat. c. serta terpadu. akuntabel. e. Program Pengelolaan Sumber Daya Manusia Aparatur Program ini bertujuan untuk meningkatkan sistem pengelolaan dan kapasitas SDM Aparatur sesuai dengan kebutuhan dalam rangka melaksanakan tugas kepemerintahan dan pembangunan. Program Pendidikan Kedinasan Program ini ditujukan untuk meningkatkan kemampuan ketrampilan dan profesionalisme pegawai dan calon Pegawai Negeri Departemen atau Lembaga Pemerintah Non Departemen dalam pelaksanaan tugas kedinasan yang diselenggarakan melalui jalur pendidikan profesi. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara Program ini ditujukan untuk mendukung pelaksanaan tugas dan administrasi pemerintahan secara lebih efisien dan efektif. cepat. patut dan adil kepada seluruh masyarakat. efisien dan efektif.Program ini bertujuan untuk menyempurnakan dan mengefektifkan sistem pengawasan dan audit serta sistem akuntabilitas kinerja dalam mewujudkan Aparatur Negara yang bersih. transparan. f. Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Program ini bertujuan untuk menata dan menyempurnakan sistem organisasi dan manajemen pemerintahan pusat serta daerah agar lebih proporsional. d. akuntabel dan bebas dari KKN. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Program ini bertujuan untuk mengembangkan manajemen pelayanan publik yang bermutu. mudah.

Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan. dan sistem/pedoman di bidang organisasi pemerintahan negara. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui penyelenggaraan Diklat yang berkualitas. pengembangan model. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan Diklat yang berkualitas. Rencana Kinerja Pada tahun 2009. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pendidikan tinggi kedinasan dalam bidang ilmu administrasi. pengembangan model. sasaran yang ingin diwujudkan sesuai dengan tugas dan fungsi LAN adalah: 1. Indikator pencapaian sasaran sebagai bentuk indikasi sejauh mana sasaran akan dicapai pada tahun ini dapat diidentifikasi sebagai berikut: 27 2010 | LAN RI . 3. 5. Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan. 7. 2. Meningkatnya kapasitas dan kompetensi internal LAN. 6. dan sistem/pedoman di bidang manajemen pemerintahan negara. 4. Meningkatnya perkonsultasian dalam bidang administrasi negara.D.

Tabel 2.1 Rencana Kinerja Penangg ung Jawab Kegiatan K3SDA Tujuan Sasaran Program Kegiatan T1: Menyediakan rekomendasi Kebijakan bagi peningkatan kinerja penyelenggar aan administrasi negara S1: Tersedianya rekomendasi kebijakan yang berkualitas bagi instansi pusat dan daerah P1: Program Penerapan Kepemerint ahan yang Baik Penyusunan Pedoman Penataan Organisasi Pemerintah Penyusunan Pedoman Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Manajemen SDM Aparatur di Daerah Model Community Development di Daerah Kajian Grand Design Reformasi PNS Kajian Penyusunan RPP Tentang Implementasi Manajemen Kinerja bagi PNS kajian penyusunan buku penerapan manajemen inklusif (berbasis ragam kebutuhan masyarakat) Kajian tentang pengembangan kebijakan dan strategi peningkatan kualitas pelayanan publik Pengembangan Parameter e-LAKIP Penyusunan Kerangka Acuan Hukum Administrasi Negara (KUHAN) Kajian Membangun Pendekatan Global Governance dan Efektivitasnya dalam Rangka Penanganan Isu-Isu Global Pengembangan Kapasitas Pengelolaan Ekonomi Daerah dalam Rangka Percepatan Pembangunan Ekonomi Daerah KMKP APOAN .

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan PKP2A I Kajian Penyusunan Instrumen Pengukuran Good Administrasion Bagi Pemerintahan Daerah Kajian Pengembangan Kelembagaan Kecamatan Kajian Pengembangan Kelembagaan Kecamatan Diskusi Terbatas/Seminar Isu Aktual Kajian Evaluasi Kinerja Pemerintah Daerah Kajian Beban Kerja Kelembagaan Aparatur Pemerintah Daerah Evaluasi Daya Guna Website pemerintah daerah dalam mendukung Penyelenggaraan Pelayanan Publik KAJIAN TENTANG EVALUASI KEWENANGAN DAN PENINGKATAN HUBUNGAN KERJA ANTARA EKSEKUTIF DAN YUDIKATIF KAJIAN DAMPAK IMPLEMENTASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH DI KALIMANTAN Penyelenggaraan Penelitian dan Pengembangan Penataan Kelembagaan STIA LAN menjadi Institut Ilmu Administrasi T2: S2: Diskusi Isu-Isu Aktual PKP2A II PKP2A III STIA Jakarta Sestama 29 2010 | LAN RI .

tatalaksana. akuntabel. dan berkelanjutan T5: Memberikan pelayanan perkonsultans ian yang berkualitas di bidang Administrasi Negara Ketepatan perencanaa n dan pelaksanaan kajian dan litbang Penataan Jabatan Politik dan Karier Dalam Birokrasi Penyusunan Pedoman Perumusan Kebijakan Penerapan Manajemen Kinerja untuk Instansi Pemerintah Penetapan Instrumen Implementasi Akuntabilitas Nasional Kajian Dampak Aplikasi Metode Manual Praktis terhadap peningkatan kualitas pelayanan di bidang Kesehatan KMKP APOAN PKP2A II S5: Profesionalis me pelaksanaan advokasi P2: Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilita s Aparatur Negara Perkonsultasian dalam Pembangunan Administrasi Perkonsultasian di bidang manajemen pelayanan Penyelenggaraan Advokasi dan Konsultasi Dalam Penyelenggaraan Administrasi Negara di Daerah MONITORING DAMPAK REALISASI JANJI PERBAIKAN PELAYANAN Advokasi tata kepemerintahan yang baik di daerah KMKP PKP2A I PKP2A III STIA Bandung Sestama T7: Meningkatkan kapasitas kelembagaan. dan 30 S7: Pengemban gan organisasi LAN berbasis P3: Program Penataan Kelembagaa n dan Ketatalaksa Penyusunan LAKIP LAN Tahun 2010 Penyusunan Renstra LAN Tahun 20102014 Penyusunan Renja dan Tapja Tahun 2010 2010 | LAN RI . konsisten. sistemik.Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan K3SDA Menghasilkan kajian bidang administrasi negara guna mendorong transformasi administrasi NKRI secara struktural.

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan PKP2A I sumberdaya Aparatur LAN yang profesional kinerja naan Penyusunan LAKIP Penyusunan Renstra PKP2A I LAN 20112015 PENYUSUNAN LAKIP PENYUSUNAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2011 PENYUSUNAN RENSTRA PENYUSUNAN RENSTRA PENYUSUNAN RENCANA KERJA ANGGARAN TAHUN 2011 PENYUSUNAN RENJA DAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2010 Pembuatan buku juknis/juklak Evaluasi/laporan kegiatan Monitoring dan pengawasan pelaksanaan program dan kegiatan Penyusunan dan pencetakan buku kerja STIA LAN Bandung Penyusunan program dan rencana kerja STIA LAN Bandung Penyusunan rencana kerja anggaran Penyusunan Renstra STIA LAN Bandung Pengembangan staf Pengiriman peserta seminar PKP2A III PKP2A IV STIA Bandung 31 2010 | LAN RI .

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Sestama Koordinasi dengan instansi terkait tahun 2010 Evaluasi dan Monitoring Kegiatan Tahun 2010 Penyusunan Rencana Kerja Anggaran LAN Tahun 2011 Konsolidasi Perencanaan Tahun 2011 Evaluasi dan Penyusunan SBU dan SBK di Lingkungan LAN Tahun 2011 Pembayaran Gaji. Lembur. Honorarium dan Vakasi Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh/Uang Makan PNS Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu Pengelola Keuangan Pelaksanaan Pemantauan dan Penertiban Barang Milik/Kaya Negara Pengelola Kegiatan Pelaksanaan Sistem Akuntansi Pemerintah Pusat Pelaksanaan Inventaris Barang Milik Negara di Jakarta Monitoring (Evaluasi) Intensifikasi Pengelolaan Keuangan Administrasi Kegiatan 32 2010 | LAN RI .

Lembur. Honorarium dan Vakasi PKP2A I Inspektor at 33 2010 | LAN RI .Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Tim Pengendali Mutu Supervisi Penyusunan Laporan Keuangan (SAK dan SIMAK BMN) Sosialisasi Peraturan dan Aturan Teknis Pengelolaan Keuangan Penyusunan Pedoman Pengelolaan Keuangan Penghapusan dan Lelang BMN Satker LAN Jakarta Pembinaan Pengadaan Barang dan Jasa Kesekretariatan dan Kerjasama Luar Negeri serta Iuran Organisasi Lokal/Internasional Tahun Anggaran 2010 Reviu Laporan Keuangan Pelaksanaan Pengawasan dan Pemeriksaan Khusus Evaluasi Kinerja Unit Organisasi di Lingkungan LAN Pelaksanaan Pengawasan dan Pemeriksaan Tahunan Rapat Koordinasi APIP Pelaksanaan Evaluasi dan Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Pembayaran Gaji.

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Poliklinik/obat-obatan Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu Operasional Perkantoran dan Pimpinan Monitoring dan Pengawasan Pelaksanaan Program dan Kegiatan Administrasi Kegiatan Iklan/Pengumuman/Pemberitahuan Implementasi SAP Penatausahaan Barang Inventaris Kearsipan dan Dokumentasi Penyusunan Program dan Rencana Kegiatan Kegiatan Tahun 2011 Pengelolaan Sistem Informasi Litbang Administrasi Perpustakaan Pengelolaan Gaji. Honorarium dan Vakasi Poliklinik/Obat-obatan Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu Operasional Perkantoran dan Pimpinan Evaluasi/Laporan Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi/Kerja/Dinas/Pimpinan/Kelom pok Kerja/Konsultasi PKP2A II 34 2010 | LAN RI .

Protokol. Pemberitaan Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Perlengkapan Penyusunan Program dan Rencana Kerja/Teknis/ Program Penyusunan Program dan Rencana Kerja (RKA-KL) Pengambilan Sumpah Jabatan Pejabat Negara Pembinaan/Pengembangan/ Pengelolaan Perpustakaan/ Kearsipan PEMBAYARAN GAJI. HONORARIUM DAN VAKASI PERTEMUAN/JAMUAN DELEGASI/MISI/TAMU MONITORING DAN PENGAWASAN PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN MONITORING DAN EVALUASI INTERN PENGELOLAAN KEUANGAN PENYUSUNAN SAI 35 2010 | LAN RI PKP2A III .Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Monitoring dan Pengawasan Pelaksanaan Program dan Kegiatan Perencanaan/Implementasi/Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah Administrasi Kegiatan Penyelenggaraan Humas. LEMBUR.

lembur. LEMBUR. Honorarium dan Vakasi Pertemuan/Jamuan/Delegasi/misi/Tamu Perawatan Gedung Kantor STIA Jakarta PKP2A IV 36 2010 | LAN RI . PENATAAN DAN PENYELAMATAN ARSIP/DOKUMEN PEMBAYARAN GAJI. PROTOKOL DAN PEMBERITAAN PENGELOLAAN PERPUSTAKAAN KLIPING KORRAN PENGELOLAAN BMN PENDATAAN.Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan OUTBOUND PENYELENGGARAAN HUMAS. HONORARIUM DAN VAKASI PERTEMUAN/JAMUAN DELEGASI/MISI/TAMU OPERASIONAL PERKANTORAN DAN PIMPINAN MONITORING DAN PENGAWASAN PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN PELAKSANAAN INVESTARIS BARANG MILIK NEGARA PKP2A IV PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN DAN KEGIATAN PKP2A IV Pembayaran Gaji.

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Pengadaan Peralatan/Perlengkapan Kantor Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 Perawatan Kendaraan Bermoror Roda 2 Langganan daya dan jasa Jasa Keamanan/Kebersihan Operasional Perkantoran dan Pimpinan Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Perencanaan Implementasi/pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah Pembuatan Leaflet/Poster Penyelenggaraan Kesekretariatan Bimbingan RPS Kartu Rencana Studi STIA LAN Jakarta Honor Dosen Program Sarjana Honor Koreksi Paper Sarjana Koordinasi Dosen Program Studi Penasehat Akademik STIA LAN Jakarta 37 2010 | LAN RI .

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Penyusunan Buku 50 Tahun STIA Kodifikasi Abstraksi Skripsi dan Tugas Akhir Konsumsi Kegiatan Perkuliahan Pengembangan Sistem Penyelenggaraan Pendidikan/Perkuliahan. Kurikulum dan Pola Ilmiah Pokok Penyusunan LAKIP 2009 Penyelenggaraan Ceramah/Diskusi/Seminar/Sarasehan Ujian Tengah Semester Ujian Akhir Semester Ujian Skripsi Pengelolaan Keuangan PNBP Imbalan Pelayanan Jasa Keperluan Kantor Intensifikasi PNBP Evaluasi Pendidikan Kedinasan Kegiatan Kemahasiswaan Orientasi Perguruan Tinggi Digitalisasi Arsip Akademik STIA LAN Jakarta Program Pasca Sarjana 38 2010 | LAN RI .

honorarium dan vakasi Poliklinik/obat-obatan (termasuk honorarium dokter dan perawat) Pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu Koordinasi institusional Administrasi kegiatan Implementasi sistem akuntansi keuangan Implementasi akuntansi barang milik negaran Pembinaan administrasi dan pengelolaan perlengkapan Pengelolaan barang milik/kekayaan negara Kompensasi mengajar/perkuliahan Honor triwulan dosen 39 2010 | LAN RI STIA Bandung . lembur.Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Pengelola Program Pasca Sarjana Penerimaan Mahasiswa Baru Analisis Telaahan Staf Evaluasi Kegiatan Mengajar Dosen Akreditasi Dosen Perjalanan Dalam Rangka Penyelenggaraan Pendidikan/Pengajaran/Perkuliahan Pembayaran gaji.

honorarium dan vakasi Pengadaan makanan/minuman penambah daya tahan tubuh/uang makan PNS Poliklinik/Obat-obatan (honorarium dokter perawat) pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu Langganan daya dan jasa Jasa keamanan/ kebersihan Jasa pos/giro/sertifikat Operasional perkantoran dan pimpinan Pembuatan leaflet/Poster Penyelenggaraan laboratorium iklan/pengumuman/pemberitahuan sewa jaringan telekomunikasi Evaluasi/laporan kegiatan pengembangan sistem informasi manajemen STIA Makassa r 40 2010 | LAN RI . lembur.Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Administrasi kegiatan Program kegiatan perkuliahan S2 transpor dosen mengajar S1 Pembayaran gaji.

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan penyelenggaraan Humas. Protokol dan pemberiataan penyusunan program dan rencana kerja/teknis/program bantuan beasiswa Pengiriman Diklatpim Tk. III Pengiriman Diklatpim Tk. II Pengiriman Diklatpim Tk. I Pelatihan Peraturan Baris Berbaris dan Tata Cara Upacara Satuan Pengaman LAN Jakarta Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Penyempurnaan Kode Klasifikasi Arsip di Lingkungan Lembaga Administrasi Negara Pengiriman Diklatpim Tk. IV Seminar dll Ujian Dinas Tk. II dan Ujian Penyesuaian Kenaikan Pangkat Diklat Prajabatan Golongan III Diklat Prajabatan Golongan II Pemeliharaan dan Updating Sistem Informasi Kepegawaian Pengadaan PNS 2010 Sestama 41 2010 | LAN RI .

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Konsolidasi Urusan Kepegawaian Badan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan (Baperjakat) Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Widyaiswara Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Perencana dan Perawat/Paramedis penyusunan pedoman tata naskah dinas di lingkungan LAN Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Pustakawan penyempurnaan pedoman tata kerja LAN Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Auditor Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Peneliti Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Pranata Humas penyusunan pedoman penggunaan logo dan lambang negara di lingkungan LAN Pengambilan Sumpah Jabatan Pejabat Negara (Pelantikan) 42 2010 | LAN RI .

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan penyusunan keputusan pejabat di lingkungan LAN identifikasi peraturan perundangundangan di bidang administrasi negara Pengiriman Pegawai Mengikuti Gelar S2 dan S3 Pembinaan dan Monitoring Pegawai Koordinasi Institusional Pelatihan Tongkat Polisi Satuan Pengaman LAN Jakarta Pelatihan Drill Borgol Satuan Pengaman LAN Jakarta Pelatihan Pengamatan Penangkapan dan Pengawalan Tindakan Pertama pada Tempat Kejadian Perkara (TPKP) Pelatihan Teknik Tindakan Cepat (Pemadam Kebakaran dan Sistem Pengamanana Listrik) Pelatihan Disiplin Satpam Pelatihan Mental dan Ketangkasan (Karate) Koordinasi Pembinaan Satpam Sistem Pengelolaan Arsip Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (SIPATI) dan Sosialisasi di Lingkungan LAN 43 2010 | LAN RI .

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Kompilasi dan Pencetakan Naskah Pidato Kepala LAN Periode Tahun 2009 dan Penghimpunan Naskah Pidato Inventarisasi Kegiatan Pejabat Eselon I LAN Penyusunan Instrumen Assessment Pegawai Diklat Internal Pengembangan Pegawai PENGIRIMAN PEGAWAI MENGIKUTI DIKLAT TEKNIS WORKSHOP PEMETAAN KOMPETENSI DAN KEPRIBADIAN PNS SOSIALISASI MENGENAI PERATURAN JABATAN FUNGSIONAL PENYUSUNAN REVIEW SOP PENDIDIKAN DAN PELATIHAN STRUKTURAL PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TEKNIS PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PRAJABATAN Pengembangan Staf STIA Jakarta STIA Makassa PKP2A IV PKP2A III PKP2A I pelantikan / pengambilan sumpah jabatan 44 2010 | LAN RI .

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan r Penyelenggaraan perpustakaan/kearsipan/dokumentasi Pas pelabuhan laut/udara dan jasa tol tamu negara perencanaan/implementasi/pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah pendidikan dan pelatihan teknis pendidikan dan pelatihan fungsional S8: Publikasi dan diseminasi produk LAN yang terintegrasi Updating Website LAN Penyusunan Manajemen Pembangunan Manajemen Informasi Administrasi Penyusunan Warta LAN Kehumasan Dokumentasi dan Publikasi Penyusunan Informasi Diklat Dalam Negeri Dan Luar Negeri Edisi 43 s/d 46 Penyusunan Informasi Penting NegaraNegara di Benua Asia. dan Evaluasi Konggres Internasional Administrasi IIASIASIA di Nusa Dua Bali 12-17 Juli 2010 Sestama 45 2010 | LAN RI . Pelaksanaan. Afrika dan Amerika Tata Cara Administrasi Kerjasama Luar Negeri di Lingkungan LAN Persiapan. Australia. Eropa.

Tujuan

Sasaran

Program

Kegiatan

Penangg ung Jawab Kegiatan PKP2A I PKP2A II

Pameran/Publikasi/Promosi Penerbitan Majalah dan Jurnal Pameran/Visualisasi/Publikasi dan Promosi Pemeliharaan dan Peremajaan Website Pengembangan Sistem Informasi PENERBITAN MAJALAH DIKLAT PENERBITAN JURNAL CATUR WULAN BORNEO ADMINISTRATOR PEMBUATAN PROFIL PKP2A III LAN PAMERAN PEMBANGUNAN Pembuatan leaflet/poster Pemeran pendidikan S9: Peningkatan kualitas sarana dan prasarana Poliklinik/Obat-obatan (termasuk honorarium Dokter dan Perawat) Pengadaan Toga/Pakaian Kerja Sopir/Pesuruh/Perawat/Dokter/Satpam/T enaga Teknis lainnya Perawatan Gedung Kantor Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/10 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 Perawatan Sarana Gedung

PKP2A III

STIA Bandung Sestama

46

2010 | LAN RI

Tujuan

Sasaran

Program

Kegiatan

Penangg ung Jawab Kegiatan

Langganan Daya dan Jasa Jasa Keamanan /Kebersihan Sewa Jaringan Telekomunikasi (Leased Chanel Satelit) Pembangunan Gedung B Tahap II Keperluan Perkantoran Perawatan Gedung Kantor Perawatan Kendaraan Bermotor ROda 4/6/10 Perawatan Kendaraan Bermotor ROda 4 Perawatan Sarana Gedung Langganan Daya dan Jasa Jasa Keamanan/Kebersihan Hosting Website Updating Website Penyewaan Sarana Gedung (Kamar dan Auditorium) Perawatan Gedung Kantor Perawatan kendaraan bermotor roda 4 Perawatan kendaraan bermotor roda 2 Perawatan Sarana Gedung Langganan Daya dan Jasa PKP2A II PKP2A I

47

2010 | LAN RI

Tujuan

Sasaran

Program

Kegiatan

Penangg ung Jawab Kegiatan

Jasa Keamanan/Sopir Sewa Jaringan Telekomunikasi (Leased Chanel) Satelit Pengelolaan Gedung dan Rumah Negara PERAWATAN GEDUNG KANTOR PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA 4 / 6 / 10 PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA 2 PERAWATAN SARANA GEDUNG LANGGANAN DAYA DAN JASA JASA KEAMANAN / KEBERSIHAN OPERASIONAL PERKANTORAN DAN PIMPINAN SEWA JARINGAN TELEKOMUNIKASI (LEASED CHANNEL) SATELIT POLIKLINIK/OBAT-OBATAN (TERMASUK HONORARIUM DOKTER DAN PERAWAT) PENGADAAN TOGA/PAKAIANKERJA SOPIR/PESURUH/PERAWAT/DOKTER/SAT PAM/TENAGA TEKNIS LAINNYA PENGADAAN BUKU-BUKU PERPUSTAKAAN PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR PKP2A III

48

2010 | LAN RI

Tujuan

Sasaran

Program

Kegiatan

Penangg ung Jawab Kegiatan PKP2A IV

POLIKLINIK/OBAT-OBATAN (TERMASUK HONORARIUM DOKTER DAN PERAWAT) PERAWATAN GEDUNG KANTOR PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA 4 / 6 / 10 PERAWATAN SARANA GEDUNG LANGGANAN DAYA DAN JASA JASA KEAMANAN / KEBERSIHAN SEWA JARINGAN TELEKOMUNIKASI (LEASED CHANNEL) SATELIT PENGADAAN PERLENGKAPAN SARANA GEDUNG Perawatan sarana gedung Sewa Fasilitas Gedung Perawatan Gedung Kantor Perbaikan Peralatan Kantor Perawatan kendaraan bermotor roda 4/6/10 Perawatan kendaraan bermotor roda 2 Langganan daya dan jasa Jasa keamanan/kebersihan Operasional perkantoran dan pimpinan

STIA Jakarta STIA Bandung

49

2010 | LAN RI

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Sewa jaringan telekomunikasi (leased channel) satelit Pengembangan sistem informasi manajemen Pengadaan buku-buku perpustakaan Pengadaan perlengkapan sarana gedung Manajemen prakontrak dan pengadaan barang dan jasa Pengelolaan web Pengadaan meubelair Pengadaan peralatan kantor (inventaris kantor) Pengadaan Perlengkapan sarana gedung Pengadaan Alat Pendidikan Pengadaan Alat Pengolah Data Pengadaan Alat Laboratorium perawatan gedung kantor perawatan kendaraan bermotor Roda 4 perawatan kendaraan bermotor Roda 2 Perawatan Sarana Gedung pengadaan perlengkapan sarana gedung administrasi kegiatan STIA Makassa r 50 2010 | LAN RI .

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan PKP2A I T3: Menghasilkan sistem Diklat Aparatur untuk menjamin terwujudnya Aparatur yang profesional S3: Peningkatan kualitas pembinaan Diklat Aparatur P4: Program Pengelolaan SDM Aparatur Pemantauan dan pengendalian Diklat di Daerah Lokakarya Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Pelatihan di Daerah RAPAT KOORDINASI DIKLAT Revitalisasi SIDA dalam rangka implementasi pembaharuan sistem Diklat aparatur rapat koordinasi nasional diklat dan widyaiswara Monitoring dan Evaluasi Pemberdayaan Widyaiswara di Instansi Pusat dan Daerah Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional Widyaiswara Tingkat Pusat Penyusunan Petunjuk Teknis Kediklatan Sosialisasi Pembaharuan Sistem Diklat Aparatur Rapat Koordinasi Nasional Diklat dan Widyaiswara Sosialisasi Pembaharuan Sistem Diklat Aparatur Pengembangan Kompetensi Widyaiswara Kepemimpinan Tingkat I dan II Penyusunan Kamus Administrasi Negara Penyusunan Bahan Ajar Diklat Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah PKP2A III P3A Spimnas 51 2010 | LAN RI .

6. profesional. 7 Penyelenggaraan Liasion Group Seminar English Language Competency of Government Officers:Strenght Penyusunan Modul English for Occupational Purposes Desain Konsorsium Diklat PEMBINAAN WIDYAISWARA T4: Menyelenggar akan DIKLAT Aparatur secara efektif dan efisien dalam mendukung peningkatan kompetensi dan kapasitas Aparatur Negara yang akuntabel. dan bebas KKN S4: Penyelengga raan DIKLAT Aparatur yang sesuai standar P5: Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Pelaksanaan Reakreditasi lembaga diklat pemerintah monitoring dan evaluasi penyelenggaraan Diklat Penyelenggaraan Diklat Kewidyaiswaraan Berjenjang Tingkat Utama Penyelenggaraan Diklat Kewidyaiswaraan Berjenjang Tingkat Madya Penyelenggaraan Diklat Calon Widyaiswara Pelaksanaan Reakreditasi Lembaga Diklat Pemerintah Revitalisasi SIDA Dalam Rangka Implementasi Pembaharuan Sistem Diklat Aparatur PKP2A II PKP2A III P3A 52 2010 | LAN RI .Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Penyempurnaan Bahan Ajar Diklat Manajemen Pelayanan Publik Try Out Modul General English LAN Level 5. handal. bersih.

32 TAHUN 2004 TOT DIKLAT PRAJABATAN TOT DIKLAT KEPEMIMPINAN LOKAKARYA PLAN OF OPERATION DIKLAT APARATUR LOKAKARYA PENGEMBANGAN KAPASITAS UNTUK PERBAIKAN KINERJA PELAYANAN PUBLIK (BALIKPAPAN) PKP2A III PKP2A I PKP2A II Spimnas 53 2010 | LAN RI .Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Penyusunan Petunjuk Teknis Kediklatan Penyelenggaraan Seleksi Diklatpim Tingkat I Program Pengembangan Eksekutif Nasional Penyelenggaraan Diklat Teknis TMKP Penyelenggaraan Diklat Bahasa Inggris Pendidikan dan Pelatihan Struktural Pendidikan dan Pelatihan Struktural Pendidikan dan Pelatihan Teknis Pendidikan dan Pelatihan Fungsional SEMINAR MASA DEPAN DESENTRALISASI DI INDONESIA PASCA REVISI UU NO.

Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan LOKAKARYA PENGEMBANGAN KAPASITAS UNTUK PERBAIKAN KINERJA PELAYANAN PUBLIK (BANJARMASIN) Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat II Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat I Seminar Nasional Temu Alumni Diklatpim Tingkat I dan II Diklat Teknis PNBP (4 Hari) Diklat Teknis T6: Menyelenggar akan kegiatan pengembanga n ilmu Administrasi Negara melalui pendidikan dan pengembanga n teknologi Administrasi S6: Pengemban gan ilmu dan teknologi administrasi P6: Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara Pengembangan e-Administration Jurnal Wacana Kinerja Jurnal Diklat Aparatur Penelitian Mandiri Dosen STIA Pengembangan Sistem Informasi Manajemen (Jurnal Good Governence) Penerbitan jurnal ilmu administrasi Penelitian Mandiri penerbitan majalah/jurnal penelitian pengembangan karya ilmiah/seminar/IPTEK dan seni Pengelolaan Kelas Strata 1 Khusus Kendari STIA Jakarta APOAN PKP2A I PKP2A I Spimnas STIA Bandung STIA Makassa r STIA Jakarta 54 2010 | LAN RI .

KHS. KTM) Penyusunan Kurikulum/silabus pendidikan dan pelatihan Evaluasi kurikulum Workshop pengembangan ilmu administrasi Ujian tengah semester ujian akhir semester ujian lisan Ujian penyaringan Wisuda Rapat koordinasi dosen semester ganjil Rapat koordinasi dosen pembimbing Rapat koordinasi dosen semester genap Peningkatan mutu pendidikan Pengembangan efektifitas pembelajaran Her Registrasi Rapat koordinasi program studi Kemahasiswaan 55 2010 | LAN RI STIA Bandung .Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Pengelola Kelas Magister Khusus Kendari Wisuda S1 dan S2 Penasehat akademik Penentuan IP (KS.

kurikulum dan pola ilmiah pokok pendidikan/pengajaran/perkuliahan (termasuk penyelenggaraan praktek) STIA Makassa r 56 2010 | LAN RI .Tujuan Sasaran Program Kegiatan Penangg ung Jawab Kegiatan Ujian tengah semester program S2 ujian akhir semester program S2 ujian lisan program S2 Penerimaan Mahasiswa baru program S2 Cetakan untuk wisuda Pembahasan persiapan perkuliahan S2 Rapat koordinasi teknis antar kampus Ceramah umum Pelatihan Metodologi Penelitian Bedah buku aktual Pengembangan kurikulum Intensifikasi PNBP Koordinasi institusional Evaluasi dan pemetaan kegiatan bidang pendidikan/pengajaran/perkuliahan (termasuk penyelenggaraan praktek) pengembangan sistem penyelenggaraan pendidikan/perkuliahan.

pada Tahun 2009 LAN telah menetapkan tekad dan janji kinerja yang akan dicapai/diwujudkan selama setahun sebagai berikut (Lampiran Penetapan Kinerja secara terperinci sebagai berikut): .E. Penetapan Kinerja D engan mempertimbangkan segenap sumber daya yang ada.

2 Rencana Kinerja Tahunan Sasaran Satua n perse n Tar get Kegiatan Tar get Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan S1: Tersediany a rekomenda si kebijakan yang berkualitas bagi instansi pusat dan daerah I1: Persentase hasil kajian/litba ng LAN yang disebarluas kan ke stakeholder s 100 Penyusunan Pedoman Penataan Organisasi Pemerintah Penyusunan Pedoman Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Manajemen SDM Aparatur di Daerah Jumlah Buku Pedoman buku Penataan Organisasi Pemerintah laporan hasil kajian dan pedoman pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen SDM Aparatur di Daerah laporan hasil kajian eksem plar 2 K3SDA 1 Model Community Development di Daerah Kajian Grand Design Reformasi PNS eksem plar naskah akade mis lapora n 1 Paket Rekomendasi kebijakan terkait dengan Sumber Daya Aparatur Paket Rekomendasi kebijakan terkait dengan Sumber Daya Aparatur Buku penerapan manajemen pelayanan inklusif 1 Kajian Penyusunan RPP Tentang Implementasi Manajemen Kinerja bagi PNS kajian penyusunan buku penerapan manajemen inklusif (berbasis ragam kebutuhan masyarakat) 3 Buku 1 KMKP .Tabel 2.

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Kajian tentang pengembangan kebijakan dan strategi peningkatan kualitas pelayanan publik Pengembangan Parameter e-LAKIP Penyusunan Kerangka Acuan Hukum Administrasi Negara (KUHAN) Kajian Membangun Pendekatan Global Governance dan Efektivitasnya dalam Rangka Penanganan Isu-Isu Global Pengembangan Kapasitas Pengelolaan Ekonomi Daerah dalam Rangka Percepatan Pembangunan Ekonomi Daerah Kajian Penyusunan Instrumen Pengukuran Good Administrasion Bagi Pemerintahan Daerah Laporan kajian Lapora n Advokasi dan Sosialisasi Tersedianya KUHAN (Kerangka Hukum Administrasi Negara) Pendekatan Global Governance dalam Menangani Isu-Isu Global persen paket 28 APOAN 1 Lapora n dan Buku 2 Potensi Ekonomi Daerah. dan Model Ekonomi Daerah Lapora n dan Buku 2 Jumlah Kegiatan Kajian Penyusunan Instrumen Pengukuran Good Administrasion Bagi Pemerintahan Daerah Kegiata n 1 PKP2A I 59 2010 | LAN RI . Pengelolaan Ekonomi Daerah.

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Kajian Pengembangan Kelembagaan Kecamatan Jumlah Kegiatan Kajian Pengembangan Kelembagaan Kecamatan Jumlah Kegiatan Kajian Pengembangan Kelembagaan Kecamatan Jumlah Kegiatan Diskusi Terbatas/Seminar Isu Aktual Jumlah Kajian evaluasi Kinerja Pemerintah Daerah Jumlah Kajian Beban Kerja Kelembagaan Aparatur Pemerintah Daerah Jumlah Kajian Evaluasi Daya Guna Website pemerintah daerah dalam mendukung Penyelenggaraan Pelayanan Publik Kegiata n Kajian Pengembangan Kelembagaan Kecamatan Kegiata n 1 Diskusi Terbatas/Seminar Isu Aktual Kegiata n Kajian 1 Kajian Evaluasi Kinerja Pemerintah Daerah Kajian Beban Kerja Kelembagaan Aparatur Pemerintah Daerah 1 PKP2A II Kajian 1 Evaluasi Daya Guna Website pemerintah daerah dalam mendukung Penyelenggaraan Pelayanan Publik Kajian 1 60 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan KAJIAN TENTANG EVALUASI KEWENANGAN DAN PENINGKATAN HUBUNGAN KERJA ANTARA EKSEKUTIF DAN YUDIKATIF KAJIAN DAMPAK IMPLEMENTASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH DI KALIMANTAN Penyelenggaraan Penelitian dan Pengembangan Penataan Kelembagaan STIA LAN menjadi Institut Ilmu Administrasi S2: Ketepatan perencana an dan pelaksanaa n kajian dan litbang I2: Persentase hasil kajian/litba ng LAN yang dijadikan bahan perse n 100 Diskusi Isu-Isu Aktual Penataan Jabatan Politik dan Karier Dalam Birokrasi Jumlah Kajian tentang Evaluasi Kewenangan dan Peningkatan Hubungan Kerja antara Eksekutif dan Yudikatif Jumlah kajian yang dilaksanakan Kajian 1 PKP2A III Kajian 1 Tersusunnya laporan hasil penelitian Persentase kelayakan hasil kajian Penyelenggaraan diskusi Jumlah Laporan Kajian Penataan Jabatan Politik dan Karier Dalam Birokrasi Modul Pedoman Perumusan Kebijakan lapora n persen tase paket lapora n 1 STIA Jakarta 100 2 Sestama 1 K3SDA Penyusunan Pedoman Perumusan Kebijakan Modul 1 KMKP 61 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan referensi oleh Stakeholder s Penerapan Manajemen Kinerja untuk Instansi Pemerintah Penetapan Instrumen Implementasi Akuntabilitas Nasional Laporan Hasil Uji Coba Penerapan Manajemen Kinerja Jumlah Paket Laporan Kajian dan Instrumen Pengawasan dan Akuntabilitas Hukum Administrasi Kebijakan Aparatur Negara Jumlah Kajian Kajian Dampak Aplikasi Metode Manual Praktis terhadap peningkatan kualitas pelayanan di bidang Kesehatan Pelaksanaan Perkonsultasian di Bidang Manajemen Kebijakan Pelaksanaan perkonsultasian di bidang manajemen pelayanan Lapora n paket 1 APOAN Kajian Dampak Aplikasi Metode Manual Praktis terhadap peningkatan kualitas pelayanan di bidang Kesehatan S5: Profesional isme pelaksanaa I8: Persentase permintaan advokasi/fa silitasi perse n 100 Perkonsultasian dalam Pembangunan Administrasi Perkonsultasian di bidang manajemen pelayanan Kajian 1 PKP2A II persen 100 KMKP Persen 100 62 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan n advokasi bidang administras i negara dari instansi lain yang terpenuhi Penyelenggaraan Advokasi dan Konsultasi Dalam Penyelenggaraan Administrasi Negara di Daerah Jumlah Paket Kegiatan Penyelenggaraan Advokasi dan Konsultasi Dalam Penyelenggaraan Administrasi Negara di Daerah Jumlah kegiatan monitoring dampak realisasi janji perbaikan pelayanan Jumlah laporan kegiatan advokasi Kegiata n 5 PKP2A I MONITORING DAMPAK REALISASI JANJI PERBAIKAN PELAYANAN Kegiata n 1 PKP2A III Advokasi tata kepemerintahan yang baik di daerah lapora n 1 STIA Bandun g 1 Sestama S7: Pengemba ngan organisasi LAN berbasis kinerja I11: Skor evaluasi SAKIP LAN skor 51 Penyusunan LAKIP LAN Tahun 2010 Jumlah dokumen Lakip yang tersusun Jumlah Laporan Renstra LAN Tahun 2010-2014 yang tersusun Jumlah Dokumen Penyusunan Renja dan Tapja LAN Tahun 2010 Lapora n Penyusunan Renstra LAN Tahun 2010-2014 Penyusunan Renja dan Tapja Tahun 2010 1 Dokum en 2 63 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Penyusunan LAKIP Jumlah Kegiatan Penyusunan LAKIP Jumlah Kegiatan Penyusunan Renstra PKP2A I LAN 2011-2015 Jumlah Kegiatan Penyusunan LAKIP Jumlah kegiatan penyusunan rencana program dan kegiatan tahun 2011 Jumlah kegiatan penyusunan Renstra Jumlah kegiatan penyusunan resntra Jumlah kegiatan penyusunan rencana kerja anggaran tahun 2011 Kegiata n Kegiata n Kegiata n Kegiata n 1 PKP2A I Penyusunan Renstra PKP2A I LAN 2011-2015 PENYUSUNAN LAKIP 1 1 PKP2A III 1 PENYUSUNAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2011 PENYUSUNAN RENSTRA Kegiata n Kegiata n Kegiata n 1 PENYUSUNAN RENSTRA 1 PKP2A IV 1 PENYUSUNAN RENCANA KERJA ANGGARAN TAHUN 2011 64 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan PENYUSUNAN RENJA DAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2010 Jumlah kegiatan penyusunan RENJA dna Penetapan Kinerja tahun 2010 Jumlah paket pembuatan buku juknis/juklak Jumlah paket kegiatan evaluasi/laporan kegiatan Jumlah paket kegiatan monitoring dan pengawasan Jumlah paket penyusunan buku kerja Jumlah paket laporan program dan rencana kerja Jumlah laporan rencana kerja anggaran Jumlah paket penyusunan renstra STIA LAN Bandung Kegiata n Pembuatan buku juknis/juklak paket Evaluasi/laporan kegiatan paket 1 STIA Bandun g 3 Monitoring dan pengawasan pelaksanaan program dan kegiatan Penyusunan dan pencetakan buku kerja STIA LAN Bandung Penyusunan program dan rencana kerja STIA LAN Bandung Penyusunan rencana kerja anggaran paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 Penyusunan Renstra STIA LAN Bandung paket 1 65 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 40 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Pengembangan staf Jumlah staf yang mengikuti pengembangan Jumlah peserta seminar Jumlah koordinasi instansi terkait Jumlah Laporan Evaluasi dan Monitoring yang tersusun Jumlah Laporan Rencana Kerja LAN Tahun 2011 yang tersusun Jumlah Laporan Konsolidasi Perencanaan Tahun 2011 yang tersusun Jumlah Laporan Evaluasi dan Penyusunan SBU dan SBK di Lingkungan Tahun 2011 yang tersusun Jumlah bulan Pembayaran Gaji. Honorarium dan Vakasi orang Pengiriman peserta seminar I12: Opini BPK terhadap pengelolaa n keuangan LAN opini 100 Koordinasi dengan instansi terkait tahun 2010 Evaluasi dan Monitoring Kegiatan Tahun 2010 Penyusunan Rencana Kerja Anggaran LAN Tahun 2011 Konsolidasi Perencanaan Tahun 2011 orang Lapora n Lapora n Lapora n Lapora n 18 1 Sestama 1 1 1 Evaluasi dan Penyusunan SBU dan SBK di Lingkungan LAN Tahun 2011 Lapora n 1 Pembayaran Gaji. Lembur. Lembur. Honorarium dan Vakasi 66 2010 | LAN RI bulan 12 .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 12 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh/Uang Makan PNS Jumlah Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh/Uang Makan PNS Jumlah Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu Jumlah Pengelola Keuangan Jumlah Pelaksanaan Pemantauan dan Penertiban Barang Milik/Kaya Negara Jumlah Pengelola Kegiatan Pelaksanaan Sistem Akuntansi Pemerintah Pusat Jumlah Pelaksanaan Inventaris Barang Milik Negara di Jakarta Jumlah Monitoring (Evaluasi) Intensifikasi Pengelolaan Keuangan bulan Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu Pengelola Keuangan Pelaksanaan Pemantauan dan Penertiban Barang Milik/Kaya Negara bulan 12 bulan Paket 12 1 Pengelola Kegiatan Pelaksanaan Sistem Akuntansi Pemerintah Pusat Paket 1 Pelaksanaan Inventaris Barang Milik Negara di Jakarta Monitoring (Evaluasi) Intensifikasi Pengelolaan Keuangan Paket 1 Paket 1 67 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 12 12 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Administrasi Kegiatan Tim Pengendali Mutu Jumlah Administrasi Kegiatan Jumlah Pengendali Mutu Pengadaan Barjas 2010 Jumlah Supervisi Penyusunan Laporan Keuangan (SAK dan SIMAK BMN) Jumlah Sosialisasi Peraturan dan Aturan Teknis Pengelolaan Keuangan Jumlah Penyusunan Pedoman Pengelolaan Keuangan Jumlah Penghapusan dan Lelang BMN Satker LAN Jakarta Jumlah Pembinaan Pengadaan Barang dan Jasa bulan bulan Supervisi Penyusunan Laporan Keuangan (SAK dan SIMAK BMN) Paket 1 Sosialisasi Peraturan dan Aturan Teknis Pengelolaan Keuangan Paket 1 Penyusunan Pedoman Pengelolaan Keuangan Penghapusan dan Lelang BMN Satker LAN Jakarta Pembinaan Pengadaan Barang dan Jasa Paket 1 Paket 1 Paket 1 68 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 7 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Kesekretariatan dan Kerjasama Luar Negeri serta Iuran Organisasi Lokal/Internasional Tahun Anggaran 2010 Reviu Laporan Keuangan Pelaksanaan Pengawasan dan Pemeriksaan Khusus Terkirimnya pejabat LAN untuk menghadiri dan mengikuti Diklat/Konferensi di Luar Negeri Pejaba t LAN Jumlah Reviu Laporan Keuangan Jumlah Pelaksanaan Pengawasan dan Pemeriksaan Khusus Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja paket paket 1 Inspekt orat 1 Evaluasi Kinerja Unit Organisasi di Lingkungan LAN Pelaksanaan Pengawasan dan Pemeriksaan Tahunan bulan 9 Jumlah Laporan Pelaksanaan Pengawasan dan Pemeriksaan Tahunan Jumlah Laporan Pelaksanaan Rapat Koordinasi APIP Jumlah Laporan Evaluasi dan Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Paket 1 Rapat Koordinasi APIP Kegiata n Paket 1 Pelaksanaan Evaluasi dan Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan 1 69 2010 | LAN RI .

Honorarium dan Vakasi Poliklinik/obat-obatan Jumlah bulan pembayaran gaji. Lembur. lembur. honorarium dan vakasi Jumlah obat-obatan dalam setahun Jumlah Paket Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu Jumlah Paket Operasional Perkantoran dan Pimpinan Jumlah Kegiatan Monitoring dan Pengawasan Pelaksanaan Program dan Kegiatan Jumlah paket Administrasi Kegiatan Jumlah Paket Iklan/Pengumuman/Pemberitah uan Jumlah Paket Implementasi SAP bulan 12 PKP2A I tahun 1 Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu Paket 1 Operasional Perkantoran dan Pimpinan Monitoring dan Pengawasan Pelaksanaan Program dan Kegiatan Paket 3 Kegiata n 1 Administrasi Kegiatan Paket 1 Iklan/Pengumuman/Pemberitahuan Paket 1 Implementasi SAP 70 2010 | LAN RI Paket 1 .Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Pembayaran Gaji.

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Penatausahaan Barang Inventaris Jumlah Kegiatan Penatausahaan Barang Inventaris Jumlah Kegiatan Kearsipan dan Dokumentasi Jumlah Kegiatan Penyusunan Program dan Rencana Kegiatan Kegiatan Tahun 2011 Jumlah Kegiatan Pengelolaan Sistem Informasi Litbang Jumlah Kegiatan Administrasi perpustkaan jumlah bulan pembayaran gaji. honorarium dan tunjangan Jumlah paket kegiatan poliklinik/obat-obatan Kegiata n Kearsipan dan Dokumentasi Kegiata n Kegiata n 1 Penyusunan Program dan Rencana Kegiatan Kegiatan Tahun 2011 1 Pengelolaan Sistem Informasi Litbang Kegiata n Kegiata n bulan 1 Administrasi Perpustakaan 1 Pengelolaan Gaji. Honorarium dan Vakasi Poliklinik/Obat-obatan 12 PKP2A II Paket 1 71 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu Jumlah Paket Kegiatan Pertemuan /jamuan Delegasi/Misi/Tamu Jumlah Paket Kegiatan Operasional Perkantoran Jumlah Kegiatan Evaluasi/Laporan Kegiatan Jumlah Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi/Kerja/Dinas/Pimpina n/Kelompok Kerja/Konsultasi jumlah Kegiatan Monitoring dan Pengawasan Pelaksanaan Program dan Kegiatan Jumlah Kegiatan Perencanaan/Implementasi/Pen gelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah Paket Operasional Perkantoran dan Pimpinan Evaluasi/Laporan Kegiatan Paket 2 Kegiata n Kegiata n 1 Rapat-rapat Koordinasi/Kerja/Dinas/Pimpinan/Kel ompok Kerja/Konsultasi Monitoring dan Pengawasan Pelaksanaan Program dan Kegiatan 4 Kegiata n 1 Perencanaan/Implementasi/Pengelol aan Sistem Akuntansi Pemerintah Kegiata n 1 72 2010 | LAN RI .

Pemberitaan Jumlah Kegiatan Penyelenggaraan Humas. Protokol. Pemberitaan Jumlah Kegiatan Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Perlengkapan Jumlah Kegiatan Penyusunan Program dan Rencana Kerja/Teknis/ Program Jumlah Kegiatan Penyusunan Program dan Rencana Kerja (RKA-KL) Jumlah Kegiatan Pengambilan Sumpah Jabatan Pejabat Negara 1 Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Perlengkapan Kegiata n 1 Penyusunan Program dan Rencana Kerja/Teknis/ Program Kegiata n 2 Penyusunan Program dan Rencana Kerja (RKA-KL) Kegiata n 4 Pengambilan Sumpah Jabatan Pejabat Negara Kegiata n 1 73 2010 | LAN RI .Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Administrasi Kegiatan Jumlah Kegiatan Administrasi Kegiata n Kegiata n Penyelenggaraan Humas. Protokol.

honor dan vakasi Jumlah bulan terpenuhinya pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu Jumlah kegiatan monitorng dan pengawasan pelaksanaan program dan kegiatan Jumlah kegiatan monitoring dan evaluasi intern pengelolaan keuangan Jumlah kegiatan SAI Kegiata n PEMBAYARAN GAJI. lembur. LEMBUR.Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Pembinaan/Pengembangan/ Pengelolaan Perpustakaan/ Kearsipan Jumlah Kegiatan Pembinaan/Pengembangan/ Pengelolaan Perpustakaan/ Kearsipan Jumlah bulan pembayaran gaji. HONORARIUM DAN VAKASI PERTEMUAN/JAMUAN DELEGASI/MISI/TAMU Bulan 12 PKP2A III 12 Bulan MONITORING DAN PENGAWASAN PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN MONITORING DAN EVALUASI INTERN PENGELOLAAN KEUANGAN Kegiata n 1 Kegiata n 1 PENYUSUNAN SAI Kegiata n 1 74 2010 | LAN RI .

PROTOKOL DAN PEMBERITAAN PENGELOLAAN PERPUSTAKAAN Jumlah kegiatan humas. honor dan vakasi Jumlah bulan terpenuhinya pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu 1 PEMBAYARAN GAJI. PENATAAN DAN PENYELAMATAN ARSIP/DOKUMEN Jumlah kegiatan pendataan. protokol dan pemberitaan Jumlah kegiatan pengelolaan perpustakaan Jumlah kegiatan kliping koran 1 1 KLIPING KORRAN 1 PENGELOLAAN BMN Jumlah kegiatan BMN 1 PENDATAAN. lembur. LEMBUR. penataan dan penyelamatan arsip/dokumen Jumlah bulan pembayaran gaji. HONORARIUM DAN VAKASI PERTEMUAN/JAMUAN DELEGASI/MISI/TAMU Bulan 12 PKP2A IV 12 Bulan 75 2010 | LAN RI .Sasaran Satua n Tar get OUTBOUND Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Jumlah kegiatan outbound Kegiata n Kegiata n Kegiata n Kegiata n Kegiata n Kegiata n PENYELENGGARAAN HUMAS.

Honorarium dan Vakasi Pertemuan/Jamuan/Delegasi/misi/Ta mu bulan 12 STIA Jakarta 1 Paket Perawatan Gedung Kantor tahun 1 76 2010 | LAN RI .Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 12 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan OPERASIONAL PERKANTORAN DAN PIMPINAN Jumlah bulan terpenuhinya operasional perkantoran dan pimpinan Jumlah kegiatan monitorng dan pengawasan pelaksanaan program dan kegiatan Jumlah kegiatan inventaris barang miliki negara PKP2A IV Jumlah kegiatan penyusunan laporan keuangan dan kegiatan PKP2A IV Jumlah bulan pembayaran gaji. lembur. honorarium dan vakasi Jumlah paket pertemuan/jamuan/delegasi/mi si/tamu Terlaksananya perawatan gedung kantor Bulan MONITORING DAN PENGAWASAN PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN PELAKSANAAN INVESTARIS BARANG MILIK NEGARA PKP2A IV PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN DAN KEGIATAN PKP2A IV Kegiata n 1 Keg 1 Kegiata n 1 Pembayaran Gaji. lembur.

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Pengadaan Peralatan/Perlengkapan Kantor Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 Perawatan Kendaraan Bermoror Roda 2 Langganan daya dan jasa Jasa Keamanan/Kebersihan Tersedianya Peralatan/Perlengkapan Kantor Terawatnya Kendaraan Bermotor Roda 4 Terawatnya kendaraan bermotor roda 2 Tersedianya langganan dan jasa Terpeliharanya keamanan/kebersihan Terpenuhinya operasional perkantoran dan pimpinan Terselenggaranya administrasi dan pengelolaan Keuangan Terselenggaranya administrasi dan pengelolaan Keuangan Terselenggaranya administrasi dan pengelolaan Keuangan tahun unit 4 unit 1 bulan tahun 12 1 Operasional Perkantoran dan Pimpinan Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan 77 2010 | LAN RI tahun 1 tahun 1 tahun 1 tahun 1 .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Perencanaan Implementasi/pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah Pembuatan Leaflet/Poster Penyelenggaraan Kesekretariatan Bimbingan RPS Kartu Rencana Studi STIA LAN Jakarta Tersusunnya perencanaan/implementasi/pen gelolaan SAP Tersedianya leaflet/poster Terselenggaranya Kesekretariatan Bimbingan RPS Terselenggaranya kegiatan KRS STIA LAN Jakarta Terbayarnya honor dosen tahun tahun bulan 1 10 semest er semest er semest er PRODI 2 Honor Dosen Program Sarjana 2 Honor Koreksi Paper Sarjana Terbayarnya honor koreksi paper Terselenggaranya koordinasi Dosen Program Studi Terselenggaranya penasehat akademik STIA LAN Jakarta 2 Koordinasi Dosen Program Studi 4 Penasehat Akademik STIA LAN Jakarta semest er 2 78 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Penyusunan Buku 50 Tahun STIA Tersusunnya Buku 50 Tahun STIA Terselenggaranya Kodifikasi Abstraksi Skripsi dan Tugas Akhir Tersedianya konsumsi kegiatan perkuliahan Terselenggaranya Sistem Penyelenggaraan Pendidikan/Perkuliahan. Kurikulum dan Pola Ilmiah Pokok 2 Penyusunan LAKIP 2009 lapora n kali 1 Penyelenggaraan Ceramah/Diskusi/Seminar/Sarasehan 1 79 2010 | LAN RI . Kurikulum dan Pola Ilmiah Pokok Tersusunnya LAKIP STIA LAN Tahun 2009 Jumlah Penyelenggaraan Ceramah/Diskusi/Seminar/Saras ehan buku Kodifikasi Abstraksi Skripsi dan Tugas Akhir bulan 2 Konsumsi Kegiatan Perkuliahan semest er lapora n 2 Pengembangan Sistem Penyelenggaraan Pendidikan/Perkuliahan.

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 2 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Ujian Tengah Semester Jumlah penyelenggaraan Ujian Tengah Semester Jumlah penyelenggaraan Ujian Akhir Semester Jumlah mahasiswa yang mengajukan ujian Skripsi jumlah bulan pengelolaan keuangan PNBP Jumlah bulan pembayaran Imbalan Pelayanan Jasa Jumlah bulan pengiriman surat Jumlah pertemuan dalam rangka intensifikasi PNBP Jumlah bulan pelaksanaan Evaluasi Pendidikan Kedinasan Jumlah kegiatan Kemahasiswaan semest er semest er orang Ujian Akhir Semester 2 Ujian Skripsi Pengelolaan Keuangan PNBP bulan 12 Imbalan Pelayanan Jasa bulan 12 Keperluan Kantor Intensifikasi PNBP bulan kali 12 8 Evaluasi Pendidikan Kedinasan bulan 10 Kegiatan Kemahasiswaan kegiata n 6 80 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Orientasi Perguruan Tinggi Jumlah kegiatan Orientasi Perguruan Tinggi Jumlah bulan pelaksanaan Digitalisasi Akademik STIA LAn Jakarta Jumlah semester kegiata n bulan Digitalisasi Arsip Akademik STIA LAN Jakarta 4 Program Pasca Sarjana semest er bulan 2 Pengelola Program Pasca Sarjana Jumlah mahasiswa program Pasca sarjana Jumlah penyelenggaraan penerimaan Mahasiswa Baru Jumlah bulan pelaksanaan analisis telaahan staf Persentase kelayakan hasil evaluasi Jumlah bulan pelaksanaan akreditasi dosen 12 Penerimaan Mahasiswa Baru kali 2 Analisis Telaahan Staf bulan 12 Evaluasi Kegiatan Mengajar Dosen semest er bulan 2 Akreditasi Dosen 2 81 2010 | LAN RI .

lembur. honor dan vakasi Jumlah bulan penyediaan layanan polikrilinik/obat-obatan (termasuk honor dokter dan perawat) Jumlah bulan pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu Jumlah paket kegiatan koordinasi institusional Jumlah paket kegiatan Jumlah bulan implementasi SAP paket Pembayaran gaji.Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Perjalanan Dalam Rangka Penyelenggaraan Pendidikan/Pengajaran/Perkuliahan Jumlah perjalanan dalam rangka penyelenggaraan pendidikan/pengajaran/perkulia han Jumlah bulan pembayaran gaji. honorarium dan vakasi Poliklinik/obat-obatan (termasuk honorarium dokter dan perawat) Bulan Bulan 12 STIA Bandun g 12 Pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu Bulan 12 Koordinasi institusional paket 1 Administrasi kegiatan Implementasi sistem akuntansi keuangan paket bulan 1 12 82 2010 | LAN RI . lembur.

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 12 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Implementasi akuntansi barang milik negaran Pembinaan administrasi dan pengelolaan perlengkapan Jumlah bulan implementasi SAMN Jumlah pelaksanaan inventarisasi barang milik negara bulan paket 1 Pengelolaan barang milik/kekayaan negara Kompensasi mengajar/perkuliahan Jumlah paket kegiatan paket pengelolaan barang milik negara Jumlah pembayaran kompensasi orang mengajar Jumlah pembayaran triwulan dosen Jumlah Pembayaran kegiatan administrasi Jumlah pembayaran kegiatan perkuliahan Jumlah pembayaran transport bulan 2 320 Honor triwulan dosen 12 Administrasi kegiatan bulan 12 Program kegiatan perkuliahan S2 bulan 12 transpor dosen mengajar S1 bulan 12 83 2010 | LAN RI .

lembur. honor dan vakasi Jumlah bulan pengadaan makanan/minuman penambah daya tahan tubuh/uang makan PNS jumlah bulan pelayanan kesehatan jumlah kegiatan pemberian layanan kepada tamu/klien jumlah bulan langganan daya dan jasa jumlah bulan jasa keamanan/kebersihan jumlah bulan jasa pos/giro/sertifikat jumlah bulan operasional perkantoran dan pimpinan bulan Bulan 12 STIA Makass ar 12 Poliklinik/Obat-obatan (honorarium dokter perawat) pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu Langganan daya dan jasa bulan 12 kegiata n bulan 1 12 Jasa keamanan/ kebersihan bulan 12 Jasa pos/giro/sertifikat bulan 12 Operasional perkantoran dan pimpinan 84 2010 | LAN RI bulan 12 . lembur.Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Pembayaran gaji. honorarium dan vakasi Pengadaan makanan/minuman penambah daya tahan tubuh/uang makan PNS Jumlah bulan pembayaran gaji.

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Pembuatan leaflet/Poster jumlah kegiatan pembuatan leaflet/poster jumlah bulan penyelenggaraan laboratorium jumlah kegiatan iklan/pengumuman/pemberitah uan jumlah kegiatan sewa jaringan telekomunikasi jumlah laporan evaluasi/laporan kegiatan jumlah bulan pengembangan sistem informasi manajemen jumlah kegiatan penyelenggaraan humas. Protokol dan pemberiataan 12 kegiata n 2 85 2010 | LAN RI . protokol dan pemberitaan kegiata n bulan Penyelenggaraan laboratorium 12 iklan/pengumuman/pemberitahuan kegiata n 1 sewa jaringan telekomunikasi kegiata n lapora n bulan 1 Evaluasi/laporan kegiatan 3 pengembangan sistem informasi manajemen penyelenggaraan Humas.

II Paket 1 Paket 1 orang 1 86 2010 | LAN RI . I 1 Sestama Pelatihan Peraturan Baris Berbaris dan Tata Cara Upacara Satuan Pengaman LAN Jakarta orang 40 Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Penyempurnaan Kode Klasifikasi Arsip di Lingkungan Lembaga Administrasi Negara Pengiriman Diklatpim Tk.Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 2 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan penyusunan program dan rencana kerja/teknis/program jumlah kegiatan penyusunan program dan rencana kerja/teknis/program jumlah kegiatan bantuan beasiswa Jumlah Pejabat mengikuti Diklatpim Tk. I Jumlah Peserta Pelatihan Peraturan Baris Berbaris dan Tata Cara Upacara Satuan Pengaman LAN Jakarta Jumlah Pmbinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Jumlah Penyempurnaan Kode Klasifikasi Arsip di Lingkungan Lembaga Administrasi Negara Jumlah Pejabat Mengikuti Diklatpim Tk. II kegiata n bantuan beasiswa kegiata n orang 1 I13: Persentase reformasi birokrasi LAN perse n 70 Pengiriman Diklatpim Tk.

III Jumlah Pejabat Mengikuti Diklatpim Tk. IV orang 3 Seminar dll Ujian Dinas Tk.Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 4 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Pengiriman Diklatpim Tk. II dan Ujian Penyesuaian Kenaikan Pangkat Paket orang 1 30 Diklat Prajabatan Golongan III orang 38 Diklat Prajabatan Golongan II orang 16 Pemeliharaan dan Updating Sistem Informasi Kepegawaian Paket 1 Pengadaan PNS 2010 0rang 53 87 2010 | LAN RI . IV Jumlah Seminar dll Jumlah Pegawai Mengikuti Ujian Dinas Tk. III Jumlah Pejabat Mengikuti Diklatpim Tk. II dan Ujian Penyesuaian Kenaikan Pangkat Jumlah Pegawai mengikuti Diklat Prajabatan Golongan III Jumlah Pegawai mengikuti Diklat Prajabatan Golongan II Jumlah Pemeliharaan dan Updating Sistem Informasi Kepegawaian Jumlah CPNS 2010 orang Pengiriman Diklatpim Tk.

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Konsolidasi Urusan Kepegawaian Jumlah Konsolidasi Urusan Kepegawaian Jumlah Pertemuan Badan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan (Baperjakat) Jumlah Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Widyaiswara Jumlah Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Perencana dan Perawat/Paramedis draft pedoman tata naskah dinas Jumlah Penilaian Angka kredit Jabatan Fungsional Pustakawan draft penyempurnaan pedoman tata kerja Jumlah Penilaian Angka kredit Jabatan Fungsional Auditor Paket Badan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan (Baperjakat) kali 4 Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Widyaiswara Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Perencana dan Perawat/Paramedis penyusunan pedoman tata naskah dinas di lingkungan LAN Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Pustakawan penyempurnaan pedoman tata kerja LAN Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Auditor 88 2010 | LAN RI Paket 1 Paket 1 paket 1 Paket 1 paket 1 Paket 1 .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Peneliti Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian Jumlah Penilaian Angka kredit Jabatan Fungsional Peneliti Jumlah Penilaian Angka kredit Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian Jumlah Penilaian Angka kredit Jabatan Fungsional Pranata Humas Rancangan Peraturan KA-LAN pedoman penggunaan logo dan lambang negara di lingkungan LAN Jumlah Pengambilan Sumpah Jabatan Pejabat Negara (Pelantikan) buku penjelasan mengenai jenis keputusan di lingkungan LAN Paket Paket 1 Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Pranata Humas Paket 1 penyusunan pedoman penggunaan logo dan lambang negara di lingkungan LAN paket 1 Pengambilan Sumpah Jabatan Pejabat Negara (Pelantikan) kali 4 penyusunan keputusan pejabat di lingkungan LAN paket 1 89 2010 | LAN RI .

lembaga peradilan.Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan identifikasi peraturan perundangundangan di bidang administrasi negara buku identifikasi peraturan perundangan meliputi bidang pendidikan. tata usaha barang milik negara Jumlah Pegawai Terkirim Mengikuti Program Gelar S2 dan S3 Jumlah Pembinaan dan Monitoring Pegawai Jumlah Koordinasi Institusional Jumlah Peserta Pelatihan Tongkat Polisi Satuan Pengaman LAN Jakarta Jumlah peserta Pelatihan Drill Borgol Satuan Pengaman LAN Jakarta paket Pengiriman Pegawai Mengikuti Gelar S2 dan S3 orang 21 Pembinaan dan Monitoring Pegawai Paket 1 Koordinasi Institusional Pelatihan Tongkat Polisi Satuan Pengaman LAN Jakarta Paket orang 1 50 Pelatihan Drill Borgol Satuan Pengaman LAN Jakarta orang 50 90 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 50 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Pelatihan Pengamatan Penangkapan dan Pengawalan Tindakan Pertama pada Tempat Kejadian Perkara (TPKP) Jumlah Peserta Pelatihan Pengamatan Penangkapan dan Pengawalan Tindakan Pertama pada Tempat Kejadian Perkara (TPKP) Jumlah peserta Pelatihan Teknik Tindakan Cepat (Pemadam Kebakaran dan Sistem Pengamanana Listrik) Jumlah Peserta Pelatihan Disiplin Satpam Jumlah Peserta Pelatihan Mental dan Ketangkasan (Karate) Jumlah Koordinasi Pembinaan Satpam orang Pelatihan Teknik Tindakan Cepat (Pemadam Kebakaran dan Sistem Pengamanana Listrik) orang 50 Pelatihan Disiplin Satpam orang 50 Pelatihan Mental dan Ketangkasan (Karate) orang 50 Koordinasi Pembinaan Satpam kali 4 91 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Sistem Pengelolaan Arsip Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (SIPATI) dan Sosialisasi di Lingkungan LAN Jumlah Sistem Pengelolaan Arsip Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (SIPATI) dan Sosialisasi di Lingkungan LAN Jumlah Kompilasi dan Pencetakan Naskah Pidato Kepala LAN Periode Tahun 2009 dan Penghimpunan Naskah Pidato Jumlah Inventarisasi Kegiatan Pejabat Eselon I LAN Jumlah Kegiatan Penyusunan Assessment Pegawai Jumlah Kegiatan Diklat Internal Paket Kompilasi dan Pencetakan Naskah Pidato Kepala LAN Periode Tahun 2009 dan Penghimpunan Naskah Pidato Paket 1 Inventarisasi Kegiatan Pejabat Eselon I LAN Penyusunan Instrumen Assessment Pegawai Diklat Internal Paket 1 Kegiata n Kegiata n Paket 1 PKP2A I 1 Pengembangan Pegawai Jumlah Paket Pengembangan Pegawai 1 92 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan PENGIRIMAN PEGAWAI MENGIKUTI DIKLAT TEKNIS WORKSHOP PEMETAAN KOMPETENSI DAN KEPRIBADIAN PNS Jumlah kegiatan pengiriman pegawai mengikuti diklat teknis Jumlah kegiatan Workshop pemetaan Kompetensi dan Kepribadian PNS Jumlah kegiatan Sosialisasi Mengenai Peraturan Jabatan Fungsional Jumlah Kegiatan review SOP Kegiata n Kegiata n 1 PKP2A III 1 SOSIALISASI MENGENAI PERATURAN JABATAN FUNGSIONAL Kegiata n 1 PENYUSUNAN REVIEW SOP Kegiata n Kegiata n Kegiata n Kegiata n paket 1 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN STRUKTURAL PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TEKNIS Jumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan struktural Jumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan teknis Jumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan prajabatan Terselenggaranya pengembangan staf 1 PKP2A IV 1 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PRAJABATAN Pengembangan Staf 1 2 STIA Jakarta 93 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan pelantikan / pengambilan sumpah jabatan jumlah kegiatan pelantikan/pengambilan sumpah jabatan kegiata n 1 STIA Makass ar 12 Penyelenggaraan jumlah bulan penyelenggaraan perpustakaan/kearsipan/dokumentas perpustakaan/kearsipan/dokum i entasi Pas pelabuhan laut/udara dan jasa tol tamu negara jumlah orang yang memiliki pas pelabuhan laut/udara dan jasa tol tamu negara jumlah kegiatan perencanaan/implementasi/pen gelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah jumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan teknis jumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan fungsional website LAN terkini bulan orang 4 perencanaan/implementasi/pengelol aan Sistem Akuntansi Pemerintah kegiata n 1 pendidikan dan pelatihan teknis kegiata n kegiata n paket 1 pendidikan dan pelatihan fungsional 1 S8: I14: Tingkat perse 70 Updating Website LAN 1 Sestama 94 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n n Tar get Kegiatan Tar get 2 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Publikasi dan diseminasi produk LAN yang terintegrasi kepuasan Stakeholder s atas produk LAN Penyusunan Manajemen Pembangunan Manajemen Informasi Administrasi terbitan majalah MP setiap 6 bulan tersedianya informasi administrasi dalam berbagai bentukmedia terbitan majalah internal setiap 2 bulan liputan kegiatan LAN dan networking dokumentasi kegiatan LAN Tersedianya Buku Informasi Diklat Dalam dan Luar Negeri terbita n paket 1 Penyusunan Warta LAN terbita n paket 6 Kehumasan 1 Dokumentasi dan Publikasi Penyusunan Informasi Diklat Dalam Negeri Dan Luar Negeri Edisi 43 s/d 46 paket Edisi 1 4 95 2010 | LAN RI .

Eropa dan Amerika (bagi pejabat yang akan mengikuti diklat/bertugas di Luar Negeri) Tersedianya Pedoman Tata Cara Administrasi Luar Negeri di Lingkungan LAN Terselenggaranya Konggres Internasional Administrasi IIASIASIA di Nusa Dua Bali 12-17 Juli 2010 Jumlah Paket Pameran/Publikasi/Promosi Jumlah Kegiatan Penerbitan Majalah dan Jurnal Edisi Tata Cara Administrasi Kerjasama Luar Negeri di Lingkungan LAN 1 Persiapan. Eropa. Pelaksanaan. Afrika dan Amerika Tersedianya Buku Informasi Edisi Penting Negara-Negara di Benua Asia. dan Evaluasi Konggres Internasional Administrasi IIAS-IASIA di Nusa Dua Bali 12-17 Juli 2010 Pameran/Publikasi/Promosi Konggr es 1 Paket 1 PKP2A I Penerbitan Majalah dan Jurnal Kegiata n 2 PKP2A II 96 2010 | LAN RI . Australia.Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Penyusunan Informasi Penting Negara-Negara di Benua Asia. Australia.

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Pameran/Visualisasi/Publikasi dan Promosi jumlah Kegiatan Pameran/Visualisasi/Publikasi dan Promosi Jumlah Kegiatan Pemeliharaan dan Peremajaan Website Jumlah Paket Pengembangan Sistem Jumlah terbitnya majalah diklat Kegiata n Pemeliharaan dan Peremajaan Website Pengembangan Sistem Informasi Kegiata n Paket 1 1 PENERBITAN MAJALAH DIKLAT Terbita n Terbita n Kegiata n Kegiata n paket 3 PKP2A III 3 PENERBITAN JURNAL CATUR WULAN BORNEO ADMINISTRATOR PEMBUATAN PROFIL PKP2A III LAN Jumlah terbitnya Jurnal Borneo Administrator Jumlah kegiatan pembuatan profil Jumlah kegiatan Pameran Pembangunan Jumlah paket pembuatan leaflet/poster 1 PAMERAN PEMBANGUNAN 1 Pembuatan leaflet/poster 1 STIA Bandun 97 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Pemeran pendidikan S9: Peningkata n kualitas sarana dan prasarana I15: perse Persentase n pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kerja yang memadai 100 Poliklinik/Obat-obatan (termasuk honorarium Dokter dan Perawat) Frekuensi pelaksanaan pameran Jumlah Pengadaan obat dam pembayaran dokter dan perawat Jumlah Pengadaan Toga/Pakaian Kerja Sopir/Pesuruh/Perawat/Dokter/ Satpam/Tenaga Teknis lainnya Jumlah Perawatan Gedung Kantor Jumlah Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/10 Jumlah Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 Jumlah Perawatan Sarana Gedung Jumlah Langganan Daya dan Jasa kali bulan 1 g 12 Sestama Pengadaan Toga/Pakaian Kerja Sopir/Pesuruh/Perawat/Dokter/Satp am/Tenaga Teknis lainnya stel 332 Perawatan Gedung Kantor Paket 22 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/10 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 Perawatan Sarana Gedung unit 54 unit 26 Paket 29 Langganan Daya dan Jasa bulan 12 98 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 12 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Jasa Keamanan /Kebersihan Jumlah Bulan Jasa Keamanan /Kebersihan bulan Sewa Jaringan Telekomunikasi (Leased Chanel Satelit) Pembangunan Gedung B Tahap II Jumlah Operasional Perkantoran Paket dan Pimpinan Jumlah Pembangunan Gedung B Tahap II Jumlah Keperluan Perkantoran Jumlah Permeter Perawatan Gedung Kantor Jumlah Unit Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/10 Jumlah Unit Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 Jumlah Paket Perawatan Sarana Gedung Paket 2 1 Keperluan Perkantoran Perawatan Gedung Kantor bulan M2 12 332 PKP2A I 50 10 Perawatan Kendaraan Bermotor ROda 4/6/10 Unit Perawatan Kendaraan Bermotor ROda 4 Perawatan Sarana Gedung Unit 5 Paket 1 99 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 12 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Langganan Daya dan Jasa Jumlah Bulan Langganan Daya dan Jasa Jumlah Paket Paket Jasa Keamanan/Kebersihan JumlahBulan Hosting Website Jumlah Kegiatan Updating Website Jumlah Paket Penyewaan Sarana Gedung (Kamar dan Auditorium) Jumlah Kegiatan Perawatan Gedung Kantor Jumlah Unit Perawatan Kendaraan Roda 4 Jumlah Unit Perawatan Kendaraan Roda 2 Bulan Jasa Keamanan/Kebersihan Paket 1 Hosting Website Updating Website Bulan Kegiata n Paket 12 1 Penyewaan Sarana Gedung (Kamar dan Auditorium) 2 Perawatan Gedung Kantor bulan 12 PKP2A II Perawatan kendaraan bermotor roda 4 Perawatan kendaraan bermotor roda 2 Unit 8 Unit 6 100 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Perawatan Sarana Gedung Jumlah Paket Kegiatan Perawatan Sarana Gedung Jumlah Bulan Kegiatan Langganan Daya dan Jasa Jumlah Bulan Kegiatan Jasa Keamanan/Sopir JUmlah Paket Kegiatan Sewa Jaringan Telekomunikasi (Leased Chanel) Satelit Jumlah Paket Pengelolaan Gedung dan Rumah Negara Jumlah M2 perawatan gedung kantor Jumlah unit kendaraan yang terawa Jumlah unit kendaraan yang terawat Paket Langganan Daya dan Jasa Bulan 12 Jasa Keamanan/Sopir Bulan 12 Sewa Jaringan Telekomunikasi (Leased Chanel) Satelit Paket 1 Pengelolaan Gedung dan Rumah Negara PERAWATAN GEDUNG KANTOR Paket 1 M2 318 PKP2A 6 III 5 PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA 4 / 6 / 10 PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA 2 Unit unit 2 101 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get

Kegiatan Tar get 12 Penang gung Jawab

Uraian

Indikator

Uraian

Indikator

Satuan

PERAWATAN SARANA GEDUNG

Jumlah bulan perawatan sarana gedung Jumlah bulan terpenuhinya langganan daya dan jasa Jumlah bulan terpenuhi jasa keamanan/kebersihan Jumlah bulan terpenuhinya operasional perkantoran dan pimpinan Jumlah bulan terpenuhinya operasional perkantoran dan pimpinan Jumlah bulan tersedianya kebutuhan poliklinik dan obatobatan Jumlah Stel Pakaian yang diadakan

Bulan

LANGGANAN DAYA DAN JASA

Bulan

12

JASA KEAMANAN / KEBERSIHAN

Bulan

12

OPERASIONAL PERKANTORAN DAN PIMPINAN

Bulan

12

SEWA JARINGAN TELEKOMUNIKASI (LEASED CHANNEL) SATELIT

Bulan

12

POLIKLINIK/OBAT-OBATAN (TERMASUK HONORARIUM DOKTER DAN PERAWAT) PENGADAAN TOGA/PAKAIANKERJA SOPIR/PESURUH/PERAWAT/DOKTER/ SATPAM/TENAGA TEKNIS LAINNYA

Bulan

12

Stel

11

102

2010 | LAN RI

Sasaran Satua n Tar get

Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab

Uraian

Indikator

Uraian

Indikator

Satuan

PENGADAAN BUKU-BUKU PERPUSTAKAAN PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR

Jumlah paket buku perpustakaan yang diadakan Jumlah paket gedung yang dibangun Jumlah bulan tersedianya kebutuhan poliklinik dan obatobatan Jumlah M2 perawatan gedung kantor Jumlah unit kendaraan yang terawat Jumlah bulan perawatan sarana gedung Jumlah bulan terpenuhinya langganan daya dan jasa Jumlah bulan terpenuhi jasa keamanan/kebersihan

Paket

paket

1

POLIKLINIK/OBAT-OBATAN (TERMASUK HONORARIUM DOKTER DAN PERAWAT) PERAWATAN GEDUNG KANTOR

Bulan

12 PKP2A IV

M2

258 47 1

PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA 4 / 6 / 10 PERAWATAN SARANA GEDUNG

Unit

Bulan

12

LANGGANAN DAYA DAN JASA

Bulan

12

JASA KEAMANAN / KEBERSIHAN

Bulan

12

103

2010 | LAN RI

Sasaran Satua n Tar get

Kegiatan Tar get 12 Penang gung Jawab

Uraian

Indikator

Uraian

Indikator

Satuan

SEWA JARINGAN TELEKOMUNIKASI (LEASED CHANNEL) SATELIT PENGADAAN PERLENGKAPAN SARANA GEDUNG Perawatan sarana gedung Sewa Fasilitas Gedung

Jumlah bulan terpenuhi sewa jaringan telekomunikasi Jumlah paket pengadaan perlengkapan sarana gedung Terawatnya sarana gedung jumlah bulan sewa fasilitas gedung

Bulan

Paket

1

tahun bulan

1 STIA Jakarta 10

Perawatan Gedung Kantor

Jumlah bulan perawatan gedung bulan kantor Jumlah bulan perbaikan peralatan kantor Jumlah unit perawatan kendaraan bermotor roda 4/6/10 Jumlah unit perawatan kendaraan roda 2 bulan

Perbaikan Peralatan Kantor

12 STIA Bandun g 12

Perawatan kendaraan bermotor roda 4/6/10

unit

4

Perawatan kendaraan bermotor roda 2

unit

1

104

2010 | LAN RI

Sasaran Satua n Tar get

Kegiatan Tar get 12 Penang gung Jawab

Uraian

Indikator

Uraian

Indikator

Satuan

Langganan daya dan jasa

Jumlah bulan langganan daya dan jasa Jumlah bulan jasa keamanan/kebersihan Jumlah bulan pelaksanaan operasional perkantoran dan pimpinan Jumlah bulan sewa jaringan

bulan

Jasa keamanan/kebersihan

bulan

12

Operasional perkantoran dan pimpinan

bulan

12

Sewa jaringan telekomunikasi (leased channel) satelit Pengembangan sistem informasi manajemen

bulan

12

Jumlah paket kegiatan paket pengembangan sistem informasi manajemen Jumlah pengadaan buku-buku untuk perpustakaan Jumlah pengadaan perlengkapan sarana gedung paket

1

Pengadaan buku-buku perpustakaan

1

Pengadaan perlengkapan sarana gedung

paket

1

105

2010 | LAN RI

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 2 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Manajemen prakontrak dan pengadaan barang dan jasa Jumlah paket manajemen prakontrak dan pengadaan barang dan jasa Laporan kegiatan paket Pengelolaan web lapora n paket kegiata n 1 Pengadaan meubelair Pengadaan peralatan kantor (inventaris kantor) Jumlah pengadaan meubelair Jumlah kegiatan pengadaan peralatan kantor (inventaris kantor) Jumlah paket pengadaan perlengkapan sarana gedung Jumlah paket pengadaan alat pendidikan Jumlah paket pengadaan alat pengolah data Jumlah paket pengadaan alat laboratorium 3 2 Pengadaan Perlengkapan sarana gedung Pengadaan Alat Pendidikan paket 1 paket 1 Pengadaan Alat Pengolah Data paket 1 Pengadaan Alat Laboratorium paket 1 106 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan perawatan gedung kantor jumlah kegiatan perawatan gedung kantor jumlah unit perawatan kendaraan bermotor roda 4 jumlah unit perawatan kendaraan bermotor roda 2 jumlah bulan perawatan sarana gedung jumlah kegiatan pengadaan perlengkapan sarana gedung jumlah kegiatan administrasi kegiatan Jumlah Kegiatan Pemantauan dan Pengendalian Diklat di Daerah kegiata n unit perawatan kendaraan bermotor Roda 4 perawatan kendaraan bermotor Roda 2 Perawatan Sarana Gedung 1 STIA Makass ar 5 unit 2 bulan 12 pengadaan perlengkapan sarana gedung administrasi kegiatan kegiata n kegiata n Kegiata n 1 1 S3: Peningkata n kualitas I3: Jumlah lembaga Diklat yang jumla h lemba 100 Pemantauan dan pengendalian Diklat di Daerah 1 PKP2A I 107 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n ga Tar get Kegiatan Tar get 4 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan pembinaan Diklat Aparatur terakredita si Lokakarya Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Pelatihan di Daerah Jumlah Paket Kegiatan Lokakarya Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Pelatihan di Daerah Jumlah kegiatan Rapat Koordinasi Diklat jumlah laporan Revitalisasi SIDA dalam rangka implementasi pembaharuan sistem Diklat aparatur jumlah paket rapat koordinasi nasional diklat dan widyaiswara jumlah laporan monitoring dan evaluasi pemberdayaan Widyaiswara di Instansi Pusat dan Daerah jumlah kegiatan penilaian angka kredit jabatan fungsional Widyaiswara Tingkat Pusat Kegiata n RAPAT KOORDINASI DIKLAT Kegiata n lapora n 1 PKP2A III 1 P3A I4: Jumlah pedoman kediklatan yang diterbitkan jumla h pedo man 5 Revitalisasi SIDA dalam rangka implementasi pembaharuan sistem Diklat aparatur rapat koordinasi nasional diklat dan widyaiswara Monitoring dan Evaluasi Pemberdayaan Widyaiswara di Instansi Pusat dan Daerah paket 1 lapora n 1 Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional Widyaiswara Tingkat Pusat 108 2010 | LAN RI kegiata n 1 .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Penyusunan Petunjuk Teknis Kediklatan Sosialisasi Pembaharuan Sistem Diklat Aparatur Jumlah laporan penyusunan petunjuk teknis kediklatan Jumlah laporan sosialisasi pembaharuan sistem Diklat aparatur Jumlah paket rapat koordinasi nasional diklat dan widyaiswara Jumlah laporan sosialisasi pembaharuan sistem diklat aparatur Tersusunnya Pengembangan Kurikulum Diklat lapora n lapora n 1 Rapat Koordinasi Nasional Diklat dan Widyaiswara Sosialisasi Pembaharuan Sistem Diklat Aparatur Paket 1 Lapora n 1 Pengembangan Kompetensi Widyaiswara Kepemimpinan Tingkat I dan II Penyusunan Kamus Administrasi Negara Penyusunan Bahan Ajar Diklat Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah Lapora n 1 Spimnas Tersusunnya Pengembangan Kurikulum Diklat Jumlah bahan ajar Diklat Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah Lapora n bahan ajar 1 7 109 2010 | LAN RI .

6. 7 Penyelenggaraan Liasion Group Seminar English Language Competency of Government Officers:Strenght Penyusunan Modul English for Occupational Purposes Desain Konsorsium Diklat Jumlah bahan ajar Diklat Manajemen Pelayanan Publik Jumlah Peserta Try Out bahan ajar orang 7 Jumlah peserta Liasion Group Seminar orang 90 Jumlah Modul English for Occupational Purposes Jumlah Kegiatan Desain Konsorsium Diklat Jumlah kegiatan pembinaan widyaiswara Jumlah laporan pelaksanaan reakreditasi lembaga Diklat pemerintah Modul 2 Kegiata n Kegiata n lapora n 1 PKP2A II PEMBINAAN WIDYAISWARA 6 PKP2A III 1 P3A S4: Penyelengg araan I5: Presentase DIKLAT perse n 75 Pelaksanaan Reakreditasi lembaga diklat pemerintah 110 2010 | LAN RI .Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 5 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Penyempurnaan Bahan Ajar Diklat Manajemen Pelayanan Publik Try Out Modul General English LAN Level 5.

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan DIKLAT Aparatur yang sesuai standar Aparatur yang diselenggar akan sesuai standar monitoring dan evaluasi penyelenggaraan Diklat Penyelenggaraan Diklat Kewidyaiswaraan Berjenjang Tingkat Utama Penyelenggaraan Diklat Kewidyaiswaraan Berjenjang Tingkat Madya Penyelenggaraan Diklat Calon Widyaiswara Pelaksanaan Reakreditasi Lembaga Diklat Pemerintah jumlah laporan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan Diklat jumlah paket penyelenggaraan diklat berjenjang tingkat utama lapora n paket 1 jumlah paket penyelenggaraan diklat berjenjang tingkat madya paket 1 jumlah paket diklat calon Widyaiswara Jumlah laporan pelaksanaan reakreditasi lembaga diklat pemerintah Jumlah laporan revitalisasi SIDA dalam rangka implementasi pembaharuan sistem diklat aparatur paket 2 Lapora n 1 Revitalisasi SIDA Dalam Rangka Implementasi Pembaharuan Sistem Diklat Aparatur Lapora n 1 111 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Monitoring dan Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Penyusunan Petunjuk Teknis Kediklatan Penyelenggaraan Seleksi Diklatpim Tingkat I Jumlah laporan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan diklat Jumlah laporan penyusunan petunjuk teknis kediklatan Jumlah Laporan Penyelenggaraan Seleksinya Calon Peserta Diklatpim Tk.38 4 Penyelenggaraan Diklat Bahasa Inggris 112 2010 | LAN RI orang .I Sesuai Dengan Kompetensi&Kualifikasi Persyaratan Yang Dibutuhkan Terwujudnya Aparatur Negara Yang Profesional&Berwibawa Dlm Melaksanakan Pemerintahan Umum&Pembangunan Jumlah peserta diklat teknis TMKP Jumlah peserta diklat bahasa Inggris Lapora n Lapora n Lapora n 1 1 Spimnas Program Pengembangan Eksekutif Nasional Lapora n 1 Penyelenggaraan Diklat Teknis TMKP orang 105 6 3.

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Pendidikan dan Pelatihan Struktural Jumlah Angkatan Pendidikan dan Pelatihan Struktural Jumlah Angkatan Pendidikan dan Pelatihan Struktural Jumlah Diklat Pendidikan dan Pelatihan Teknis Jumlah Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Fungsional Jumlah kegiatan Seminar Masa Depan Desentralisasi di Indonesia Pasca Revisi UU no. 32 tahun 2004 Jumlah kegiatan TOT Diklat Prajabatan Jumlah kegiatan TOT Diklat Kepemimpnan Jumlah kegiatan Lokakarya Plan Of Operation Diklat Aparatur Angkat an Angkat an Diklat 2 PKP2A I Pendidikan dan Pelatihan Struktural 2 PKP2A II Pendidikan dan Pelatihan Teknis 3 Pendidikan dan Pelatihan Fungsional Kegiata n Kegiata n 2 SEMINAR MASA DEPAN DESENTRALISASI DI INDONESIA PASCA REVISI UU NO. 32 TAHUN 2004 TOT DIKLAT PRAJABATAN 1 PKP2A III Kegiata n Kegiata n Kegiata n 1 TOT DIKLAT KEPEMIMPINAN 1 LOKAKARYA PLAN OF OPERATION DIKLAT APARATUR 113 2010 | LAN RI 1 .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan LOKAKARYA PENGEMBANGAN KAPASITAS UNTUK PERBAIKAN KINERJA PELAYANAN PUBLIK (BALIKPAPAN) LOKAKARYA PENGEMBANGAN KAPASITAS UNTUK PERBAIKAN KINERJA PELAYANAN PUBLIK (BANJARMASIN) I6: Persentase lulusan diklat aparatur dengan predikat minimal memuaska n perse n 90 Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat II Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat I Jumlah kegiatan Lokakarya pengembangan kapasitas untuk perbaikan kinerja pelayanan publik (Balikpapan) Jumlah lokakarya pengembangan kapasitas untuk perbaikan kinerja pelayanan publik (Banjarmasin) Jumlah peserta Diklat Kepemimpinan Tingkat II Jumlah peserta Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat I Kegiata n Kegiata n 1 orang 600 Spimnas orang 30 114 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n perse n Tar get Kegiatan Tar get Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan I7: Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelengg araan diklat aparatur 90 Seminar Nasional Temu Alumni Diklatpim Tingkat I dan II Tersusunnya Laporan Penyelenggaraan Ceramah/Diskusi/Seminar/Saras ehan Jumlah Kegiatan Diklat Teknis PNBP (4 Hari) Jumlah Kegiatan Diklat Teknis Lapora n 1 Spimnas Diklat Teknis PNBP (4 Hari) Kegiata n Kegiata n Lapora n Paket 12 PKP2A I Diklat Teknis 3 S6: Pengemba ngan ilmu dan teknologi administras i I9: Jumlah penerbitan ilmiah di bidang ilmu administras i Paket 9 Pengembangan e-Administration Penyusunan Grand Design eAdministration Jumlah Paket Jurnal Wacana Kinerja yang diterbitkan Jumlah Paket Jurnal Diklat Aparatur yang diterbitkan Jumlah penelitian Termanfaatkannya sistem informasi manajemen 1 APOAN Jurnal Wacana Kinerja 2 PKP2A I Jurnal Diklat Aparatur Paket 2 Penelitian Mandiri Dosen STIA Pengembangan Sistem Informasi Manajemen (Jurnal Good Governence) 115 2010 | LAN RI paket terbit 5 STIA Jakarta 2 .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Penerbitan jurnal ilmu administrasi Penelitian Mandiri Jumlah paket penerbitan jurnal Jumlah laporan penelitian paket Lapora n kegiata n lapora n mahasi swa mahasi swa orang orang semest er 1 STIA Bandun 10 g 1 STIA Makass ar 2 penerbitan majalah/jurnal jumlah kegiatan penerbitan majalah/jurnal jumlah laporan penelitian penelitian pengembangan karya ilmiah/seminar/IPTEK dan seni I10: perse Persentase n lulusan STIA dengan IPK di atas 3. KTM) Jumlah mahasiswa kelas Strata 1 Khusus Kendari Jumlah mahasiswa kelas Magister Khusus Kendari Jumlah wisudawan Jumlah penasehat akademik Frekuensi pembuatan KS.00 dengan masa studi di bawah 5 tahun. 60 Pengelolaan Kelas Strata 1 Khusus Kendari Pengelola Kelas Magister Khusus Kendari Wisuda S1 dan S2 Penasehat akademik Penentuan IP (KS. KHS. KTM 30 STIA Jakarta 30 300 50 STIA Bandun 2 g 116 2010 | LAN RI . KHS.

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 40 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Penyusunan Kurikulum/silabus pendidikan dan pelatihan Evaluasi kurikulum Jumlah GBPP dan bahan ajar lapora n paket Jumlah kegiatan evaluasi kurikulum jumlah peserta workshop 1 Workshop pengembangan ilmu administrasi Ujian tengah semester orang 40 frekuens pelaksanaan ujian tengah semester frekuens pelaksanaan ujian akhir semester Jumlah peserta ujian lisan Frekuensi pelaksanaan ujian penyaringan Frekuensi pelaksanaan wisuda Jumlah peserta rapat semest er semest er orang kali 2 ujian akhir semester 2 ujian lisan Ujian penyaringan 450 1 Wisuda Rapat koordinasi dosen semester ganjil kali orang 1 125 117 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 75 125 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Rapat koordinasi dosen pembimbing Rapat koordinasi dosen semester genap Peningkatan mutu pendidikan Jumlah peserta rapat Jumlah peserta rapat orang orang Laporan kegiatan lapora n lapora n semest er orang 1 Pengembangan efektifitas pembelajaran Her Registrasi Laporan kegiatan 1 Frekuensi pelaksanaan her registrasi Jumlah peserta rapat 2 Rapat koordinasi program studi Kemahasiswaan Ujian tengah semester program S2 50 1 2 Jumlah kegiatan kemahasiswaan paket frekuens pelaksanaan ujian tengah semester frekuens pelaksanaan ujian akhir semester Jumlah peserta ujian lisan semest er semest er orang ujian akhir semester program S2 2 ujian lisan program S2 100 118 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Penerimaan Mahasiswa baru program S2 Cetakan untuk wisuda Pembahasan persiapan perkuliahan S2 Rapat koordinasi teknis antar kampus Frekuensi pelaksanaan penerimaan mahasiswa baru Jumlah cetakan Frekuensi kegiatan pembahasan paket paket semest er paket 3 2 Frekuensi pelaksanaan rapat koordinasi teknis antar kampus Jumlah kegiatan ceramah 1 Ceramah umum paket kegiata n orang paket kegiata n lapora n 7 Pelatihan Metodologi Penelitian Bedah buku aktual Jumlah peserta pelatihan frekuensi kegiatan bedah buku 60 5 Pengembangan kurikulum Laporan kegiatan 1 119 2010 | LAN RI .

Sasaran Satua n Tar get Kegiatan Tar get 1 Penang gung Jawab Uraian Indikator Uraian Indikator Satuan Intensifikasi PNBP Laporan kegiatan lapora n kegiata n paket Koordinasi institusional Jumlah kegiatan koordinasi institusional Jumlah paket kegiatan evaluasi dan pemetaan kegiatan bidang jumlah kegiatan pendidikan/pengajaran/perkulia han jumlah kegiatan pengembangan sistem penyelenggaraan pendidikan 1 Evaluasi dan pemetaan kegiatan bidang pendidikan/pengajaran/perkuliahan (termasuk penyelenggaraan praktek) 1 kegiata n 2 STIA Makass ar 1 pengembangan sistem penyelenggaraan pendidikan/perkuliahan. kurikulum dan pola ilmiah pokok pendidikan/pengajaran/perkuliahan (termasuk penyelenggaraan praktek) kegiata n jumlah kegiatan pendidikan/pengajaran/perkulia han kegiata n 15 120 2010 | LAN RI .

g. Menyelenggarakan perkonsultasian di bidang administrasi negara. dan sistem/pedoman di bidang manajemen pemerintahan negara. f. Meningkatkan kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan dan penyelenggaraan Diklat Aparatur Negara. . maka ditetapkan sasaran sebagai berikut: a. tugas dan fungsi Lembaga Administrasi Negara. dan h. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pendidikan tinggi kedinasan dalam bidang ilmu administrasi. serta sesuai dengan visi. pengembangan model. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan Diklat yang berkualitas. serta pendidikan tinggi kedinasan di bidang administrasi negara. Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui penyelenggaraan Diklat yang berkualitas. d. misi. dan g. Sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. c. e. Meningkatnya perkonsultasian dalam bidang administrasi negara. pengembangan model dan sistem/pedoman melalui kajian dan litbang administrasi negara. Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan. b. maka dirumuskan tujuan yang ingin dicapai oleh LAN sebagai berikut: e. Meningkatkan kapasitas dan kompetensi internal LAN. Menghasilkan rumusan rekomendasi rancangan kebijakan. pengembangan model.BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan. dan sistem/pedoman di bidang organisasi pemerintahan negara. f. bahwa dalam rangka pelaksanaan tugas pemerintahan di bidang administrasi negara yang mencakup tatanan organisasi pemerintahan negara dan manajemen pemerintahan negara. Gambaran Umum Kinerja Sasaran 2009 Sebagaimana telah diuraikan pada Bab terdahulu. Meningkatnya kapasitas dan kompetensi internal LAN.

Terlihat bahwa satu kegiatan yang tercatat pada satu sasaran dapat tercatat pada sasaran yang lain. berbagai kegiatan yang dilaksanakan untuk satu sasaran kemungkinan akan memberikan kontribusi pada pencapaian sasaran yang lain.Upaya untuk mewujudkan sasaran sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra LAN 2005-2009. sebagaimana diuraikan pada Bab II. 122 2010 | LAN RI . dimungkinkan satu sasaran memiliki program yang juga merupakan program dari sasaran yang lainnya. Jika dilihat keterkaitan antara sasaran dengan program. Oleh karena itu. khususnya pada tahun 2009 ini dilakukan melalui pelaksanaan berbagai program dan kegiatan.

Tabel 3.1 Pengukuran Kinerja Kegiatan Sasaran Kegiatan Re alisasi 2 Cap aian (%) Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get S1: Tersedian ya rekomend asi kebijakan yang berkualita s bagi instansi pusat dan daerah I1: Persentas e hasil kajian/litb ang LAN yang disebarlua skan ke stakehold ers perse n 100 Penyusunan Pedoman Penataan Organisasi Pemerintah Jumlah Buku Pedoman Penataan Organisasi Pemerintah laporan hasil kajian dan pedoman pengukuran dan evaluasi kinerja manajemen SDM Aparatur di Daerah laporan hasil kajian buku 2 100 K3SDA Penyusunan Pedoman Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Manajemen SDM Aparatur di Daerah Model Community Development di Daerah Kajian Grand Design Reformasi PNS eksem plar 1 1 100 eksem plar naska h akade mis lapora n 1 1 100 Paket Rekomendasi kebijakan terkait dengan Sumber Daya Aparatur 1 1 100 Kajian Penyusunan RPP Tentang Implementasi Manajemen Kinerja bagi PNS Paket Rekomendasi kebijakan terkait dengan Sumber Daya Aparatur 3 3 100 .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get kajian penyusunan buku penerapan manajemen inklusif (berbasis ragam kebutuhan masyarakat) Kajian tentang pengembangan kebijakan dan strategi peningkatan kualitas pelayanan publik Pengembangan Parameter eLAKIP Penyusunan Kerangka Acuan Hukum Administrasi Negara (KUHAN) Kajian Membangun Pendekatan Global Governance dan Efektivitasnya dalam Rangka Penanganan Isu-Isu Global Buku penerapan manajemen pelayanan inklusif Buku 1 100 KMKP Laporan kajian Lapor an 1 1 100 Advokasi dan Sosialisasi perse n paket 28 28 100 APOAN Tersedianya KUHAN (Kerangka Hukum Administrasi Negara) Pendekatan Global Governance dalam Menangani Isu-Isu Global 1 1 100 Lapor an dan Buku 2 2 100 124 2010 | LAN RI .

dan Model Ekonomi Daerah Jumlah Kegiatan Kajian Penyusunan Instrumen Pengukuran Good Administrasion Bagi Pemerintahan Daerah Jumlah Kegiatan Kajian Pengembangan Kelembagaan Kecamatan Jumlah Kegiatan Kajian Pengembangan Kelembagaan Kecamatan Jumlah Kegiatan Diskusi Terbatas/Seminar Isu Aktual Lapor an dan Buku Kegiat an 2 1 1 100 PKP2A I Kajian Pengembangan Kelembagaan Kecamatan Kegiat an 1 1 100 Kajian Pengembangan Kelembagaan Kecamatan Kegiat an 1 1 100 Diskusi Terbatas/Seminar Isu Aktual Kegiat an 1 1 100 125 2010 | LAN RI . Pengelolaan Ekonomi Daerah.Sasaran Kegiatan Re alisasi 2 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Pengembangan Kapasitas Pengelolaan Ekonomi Daerah dalam Rangka Percepatan Pembangunan Ekonomi Daerah Kajian Penyusunan Instrumen Pengukuran Good Administrasion Bagi Pemerintahan Daerah Potensi Ekonomi Daerah.

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Kajian Evaluasi Kinerja Pemerintah Daerah Kajian Beban Kerja Kelembagaan Aparatur Pemerintah Daerah Jumlah Kajian evaluasi Kinerja Pemerintah Daerah Jumlah Kajian Beban Kerja Kelembagaan Aparatur Pemerintah Daerah Jumlah Kajian Evaluasi Daya Guna Website pemerintah daerah dalam mendukung Penyelenggaraan Pelayanan Publik Jumlah Kajian tentang Evaluasi Kewenangan dan Peningkatan Hubungan Kerja antara Eksekutif dan Yudikatif Jumlah kajian yang dilaksanakan Kajian 1 100 PKP2A II 100 Kajian 1 1 Evaluasi Daya Guna Website pemerintah daerah dalam mendukung Penyelenggaraan Pelayanan Publik Kajian 1 1 100 KAJIAN TENTANG EVALUASI KEWENANGAN DAN PENINGKATAN HUBUNGAN KERJA ANTARA EKSEKUTIF DAN YUDIKATIF KAJIAN DAMPAK IMPLEMENTASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH DI KALIMANTAN Kajian 1 1 100 PKP2A III Kajian 1 1 100 126 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Penyelenggaraan Penelitian dan Pengembangan Penataan Kelembagaan STIA LAN menjadi Institut Ilmu Administrasi S2: Ketepatan perencan aan dan pelaksana an kajian dan litbang I2: Persentas e hasil kajian/litb ang LAN yang dijadikan bahan referensi oleh Stakehold ers perse n 100 Diskusi Isu-Isu Aktual Tersusunnya laporan hasil penelitian Persentase kelayakan hasil kajian Penyelenggaraan diskusi lapora n perse ntase paket 1 100 STIA Jakarta 90 100 90 2 1 50 Sestam a 100 K3SDA Penataan Jabatan Politik dan Karier Dalam Birokrasi Jumlah Laporan Kajian Penataan Jabatan Politik dan Karier Dalam Birokrasi Modul Pedoman Perumusan Kebijakan Laporan Hasil Uji Coba Penerapan Manajemen Kinerja lapora n 1 1 Penyusunan Pedoman Perumusan Kebijakan Penerapan Manajemen Kinerja untuk Instansi Pemerintah Modul 1 1 100 KMKP Lapor an 1 1 100 127 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Penetapan Instrumen Implementasi Akuntabilitas Nasional Jumlah Paket Laporan Kajian dan Instrumen Pengawasan dan Akuntabilitas Hukum Administrasi Kebijakan Aparatur Negara Jumlah Kajian Kajian Dampak Aplikasi Metode Manual Praktis terhadap peningkatan kualitas pelayanan di bidang Kesehatan Pelaksanaan Perkonsultasian di Bidang Manajemen Kebijakan Pelaksanaan perkonsultasian di bidang manajemen pelayanan paket 1 100 APOAN Kajian Dampak Aplikasi Metode Manual Praktis terhadap peningkatan kualitas pelayanan di bidang Kesehatan Kajian 1 1 100 PKP2A II S5: Profesion alisme pelaksana an advokasi I8: Persentas e permintaa n advokasi/f asilitasi perse n 100 Perkonsultasian dalam Pembangunan Administrasi perse n 100 100 100 KMKP Perkonsultasian di bidang manajemen pelayanan Perse n 100 100 100 128 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 5 Cap aian (%) Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get bidang administra si negara dari instansi lain yang terpenuhi Penyelenggaraan Advokasi dan Konsultasi Dalam Penyelenggaraan Administrasi Negara di Daerah Jumlah Paket Kegiatan Penyelenggaraan Advokasi dan Konsultasi Dalam Penyelenggaraan Administrasi Negara di Daerah Jumlah kegiatan monitoring dampak realisasi janji perbaikan pelayanan Jumlah laporan kegiatan advokasi Kegiat an 5 100 PKP2A I MONITORING DAMPAK REALISASI JANJI PERBAIKAN PELAYANAN Kegiat an 1 1 100 PKP2A III Advokasi tata kepemerintahan yang baik di daerah lapora n 1 1 100 STIA Bandu ng 100 Sestam a 100 S7: Pengemb angan organisasi LAN berbasis I11: Skor evaluasi SAKIP LAN skor 51 Penyusunan LAKIP LAN Tahun 2010 Penyusunan Renstra LAN Tahun 2010-2014 Jumlah dokumen Lakip yang tersusun Jumlah Laporan Renstra LAN Tahun 2010-2014 yang tersusun Lapor an 1 1 1 1 129 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 2 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get kinerja Penyusunan Renja dan Tapja Tahun 2010 Jumlah Dokumen Penyusunan Renja dan Tapja LAN Tahun 2010 Jumlah Kegiatan Penyusunan LAKIP Jumlah Kegiatan Penyusunan Renstra PKP2A I LAN 20112015 Jumlah Kegiatan Penyusunan LAKIP Jumlah kegiatan penyusunan rencana program dan kegiatan tahun 2011 Jumlah kegiatan penyusunan Renstra Jumlah kegiatan penyusunan resntra Doku men 2 Penyusunan LAKIP Kegiat an Kegiat an 1 1 100 PKP2A I Penyusunan Renstra PKP2A I LAN 2011-2015 1 1 100 PENYUSUNAN LAKIP Kegiat an Kegiat an 1 1 100 PKP2A III 100 PENYUSUNAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2011 PENYUSUNAN RENSTRA 1 1 Kegiat an Kegiat an 1 1 100 PENYUSUNAN RENSTRA 1 1 100 PKP2A IV 130 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get PENYUSUNAN RENCANA KERJA ANGGARAN TAHUN 2011 Jumlah kegiatan penyusunan rencana kerja anggaran tahun 2011 Jumlah kegiatan penyusunan RENJA dna Penetapan Kinerja tahun 2010 Jumlah paket pembuatan buku juknis/juklak Jumlah paket kegiatan evaluasi/laporan kegiatan Jumlah paket kegiatan monitoring dan pengawasan Kegiat an 1 PENYUSUNAN RENJA DAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2010 Pembuatan buku juknis/juklak Kegiat an 1 1 100 paket 1 1 Evaluasi/laporan kegiatan paket 3 3 100 STIA Bandu ng 100 Monitoring dan pengawasan pelaksanaan program dan kegiatan Penyusunan dan pencetakan buku kerja STIA LAN Bandung Penyusunan program dan rencana kerja STIA LAN Bandung paket 1 1 100 Jumlah paket penyusunan buku kerja Jumlah paket laporan program dan rencana kerja paket 1 1 100 paket 1 1 100 131 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Penyusunan rencana kerja anggaran Penyusunan Renstra STIA LAN Bandung Pengembangan staf Jumlah laporan rencana kerja anggaran Jumlah paket penyusunan renstra STIA LAN Bandung Jumlah staf yang mengikuti pengembangan Jumlah peserta seminar paket 1 paket 1 1 100 orang 40 40 100 Pengiriman peserta seminar I12: Opini BPK terhadap pengelola an keuangan LAN opini orang Lapor an Lapor an Lapor an 18 1 18 1 100 100 Sestam a 100 100 Koordinasi dengan instansi terkait Jumlah koordinasi instansi tahun 2010 terkait Evaluasi dan Monitoring Kegiatan Tahun 2010 Penyusunan Rencana Kerja Anggaran LAN Tahun 2011 Jumlah Laporan Evaluasi dan Monitoring yang tersusun Jumlah Laporan Rencana Kerja LAN Tahun 2011 yang tersusun Jumlah Laporan Konsolidasi Perencanaan Tahun 2011 yang tersusun 1 1 1 1 100 Konsolidasi Perencanaan Tahun 2011 Lapor an 1 1 100 132 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Evaluasi dan Penyusunan SBU dan SBK di Lingkungan LAN Tahun 2011 Jumlah Laporan Evaluasi dan Penyusunan SBU dan SBK di Lingkungan Tahun 2011 yang tersusun Jumlah bulan Pembayaran Gaji. Lembur. Honorarium dan Vakasi bulan 12 12 100 Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh/Uang Makan PNS bulan 12 12 100 Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu Pengelola Keuangan Pelaksanaan Pemantauan dan Penertiban Barang Milik/Kaya Negara bulan 12 12 100 bulan Paket 12 1 12 1 100 100 133 2010 | LAN RI . Lembur. Honorarium dan Vakasi Jumlah Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh/Uang Makan PNS Jumlah Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu Jumlah Pengelola Keuangan Jumlah Pelaksanaan Pemantauan dan Penertiban Barang Milik/Kaya Negara Lapor an 1 Pembayaran Gaji.

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Pengelola Kegiatan Pelaksanaan Sistem Akuntansi Pemerintah Pusat Pelaksanaan Inventaris Barang Milik Negara di Jakarta Jumlah Pengelola Kegiatan Pelaksanaan Sistem Akuntansi Pemerintah Pusat Jumlah Pelaksanaan Inventaris Barang Milik Negara di Jakarta Jumlah Monitoring (Evaluasi) Intensifikasi Pengelolaan Keuangan Paket 1 Paket 1 1 100 Monitoring (Evaluasi) Intensifikasi Pengelolaan Keuangan Paket 1 1 100 Administrasi Kegiatan Tim Pengendali Mutu Jumlah Administrasi Kegiatan bulan Jumlah Pengendali Mutu Pengadaan Barjas 2010 Jumlah Supervisi Penyusunan Laporan Keuangan (SAK dan SIMAK BMN) bulan 12 12 12 12 100 100 Supervisi Penyusunan Laporan Keuangan (SAK dan SIMAK BMN) Paket 1 1 100 134 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Sosialisasi Peraturan dan Aturan Teknis Pengelolaan Keuangan Jumlah Sosialisasi Peraturan dan Aturan Teknis Pengelolaan Keuangan Jumlah Penyusunan Pedoman Pengelolaan Keuangan Jumlah Penghapusan dan Lelang BMN Satker LAN Jakarta Jumlah Pembinaan Pengadaan Barang dan Jasa Terkirimnya pejabat LAN untuk menghadiri dan mengikuti Diklat/Konferensi di Luar Negeri Jumlah Reviu Laporan Keuangan Paket 1 Penyusunan Pedoman Pengelolaan Keuangan Paket 1 1 100 Penghapusan dan Lelang BMN Satker LAN Jakarta Paket 1 1 100 Pembinaan Pengadaan Barang dan Jasa Kesekretariatan dan Kerjasama Luar Negeri serta Iuran Organisasi Lokal/Internasional Tahun Anggaran 2010 Reviu Laporan Keuangan Paket 1 1 100 Pejaba t LAN 7 10 143 paket 1 1 100 Inspekt orat 135 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Pelaksanaan Pengawasan dan Pemeriksaan Khusus Jumlah Pelaksanaan Pengawasan dan Pemeriksaan Khusus Jumlah Laporan Evaluasi Kinerja Jumlah Laporan Pelaksanaan Pengawasan dan Pemeriksaan Tahunan Jumlah Laporan Pelaksanaan Rapat Koordinasi APIP Jumlah Laporan Evaluasi dan Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Jumlah bulan pembayaran gaji. Lembur. Honorarium dan Vakasi 1 1 100 bulan 12 12 100 PKP2A I 136 2010 | LAN RI . honorarium dan vakasi paket 1 Evaluasi Kinerja Unit Organisasi di Lingkungan LAN Pelaksanaan Pengawasan dan Pemeriksaan Tahunan bulan 9 9 100 Paket 1 1 100 Rapat Koordinasi APIP Kegiat an Paket 1 1 100 Pelaksanaan Evaluasi dan Pemantauan Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan Pembayaran Gaji. lembur.

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Poliklinik/obat-obatan Jumlah obat-obatan dalam setahun Jumlah Paket Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu Jumlah Paket Operasional Perkantoran dan Pimpinan Jumlah Kegiatan Monitoring dan Pengawasan Pelaksanaan Program dan Kegiatan Jumlah paket Administrasi Kegiatan Jumlah Paket Iklan/Pengumuman/Pemberi tahuan tahun 1 Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu Paket 1 1 100 Operasional Perkantoran dan Pimpinan Monitoring dan Pengawasan Pelaksanaan Program dan Kegiatan Paket 3 3 100 Kegiat an 1 1 100 Administrasi Kegiatan Paket 1 1 100 Iklan/Pengumuman/Pemberitahu an Paket 1 1 100 137 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Implementasi SAP Jumlah Paket Implementasi SAP Jumlah Kegiatan Penatausahaan Barang Inventaris Jumlah Kegiatan Kearsipan dan Dokumentasi Jumlah Kegiatan Penyusunan Program dan Rencana Kegiatan Kegiatan Tahun 2011 Jumlah Kegiatan Pengelolaan Sistem Informasi Litbang Paket 1 Penatausahaan Barang Inventaris Kegiat an 1 1 100 Kearsipan dan Dokumentasi Kegiat an Kegiat an 1 1 100 Penyusunan Program dan Rencana Kegiatan Kegiatan Tahun 2011 1 1 100 Pengelolaan Sistem Informasi Litbang Administrasi Perpustakaan Kegiat an 1 1 100 Jumlah Kegiatan Administrasi Kegiat perpustkaan an 1 1 100 138 2010 | LAN RI .

Honorarium dan Vakasi jumlah bulan pembayaran gaji. honorarium dan tunjangan Jumlah paket kegiatan poliklinik/obat-obatan Jumlah Paket Kegiatan Pertemuan /jamuan Delegasi/Misi/Tamu Jumlah Paket Kegiatan Operasional Perkantoran Jumlah Kegiatan Evaluasi/Laporan Kegiatan Jumlah Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi/Kerja/Dinas/Pimp inan/Kelompok Kerja/Konsultasi bulan 12 100 PKP2A II Poliklinik/Obat-obatan Paket 1 1 100 Pertemuan/Jamuan Delegasi/Misi/Tamu Paket 1 1 100 Operasional Perkantoran dan Pimpinan Evaluasi/Laporan Kegiatan Paket 2 2 100 Kegiat an Kegiat an 1 1 100 Rapat-rapat Koordinasi/Kerja/Dinas/Pimpinan /Kelompok Kerja/Konsultasi 4 4 100 139 2010 | LAN RI .Sasaran Kegiatan Re alisasi 12 Cap aian (%) Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Pengelolaan Gaji.

Pemberitaan Jumlah Kegiatan Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Perlengkapan Kegiat an 1 Perencanaan/Implementasi/Peng elolaan Sistem Akuntansi Pemerintah Kegiat an 1 1 100 Administrasi Kegiatan Kegiat an Kegiat an 1 1 100 Penyelenggaraan Humas. Pemberitaan 1 1 100 Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Perlengkapan Kegiat an 1 1 100 140 2010 | LAN RI . Protokol.Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Monitoring dan Pengawasan Pelaksanaan Program dan Kegiatan jumlah Kegiatan Monitoring dan Pengawasan Pelaksanaan Program dan Kegiatan Jumlah Kegiatan Perencanaan/Implementasi/ Pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah Jumlah Kegiatan Administrasi Jumlah Kegiatan Penyelenggaraan Humas. Protokol.

LEMBUR.Sasaran Kegiatan Re alisasi 2 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Penyusunan Program dan Rencana Kerja/Teknis/ Program Jumlah Kegiatan Penyusunan Program dan Rencana Kerja/Teknis/ Program Jumlah Kegiatan Penyusunan Program dan Rencana Kerja (RKA-KL) Jumlah Kegiatan Pengambilan Sumpah Jabatan Pejabat Negara Jumlah Kegiatan Pembinaan/Pengembangan/ Pengelolaan Perpustakaan/ Kearsipan Jumlah bulan pembayaran gaji. lembur. HONORARIUM DAN VAKASI Bulan 12 12 100 PKP2A III 141 2010 | LAN RI . honor dan vakasi Kegiat an 2 Penyusunan Program dan Rencana Kerja (RKA-KL) Kegiat an 4 4 100 Pengambilan Sumpah Jabatan Pejabat Negara Kegiat an 1 1 100 Pembinaan/Pengembangan/ Pengelolaan Perpustakaan/ Kearsipan Kegiat an 1 1 100 PEMBAYARAN GAJI.

protokol dan pemberitaan 1 1 100 142 2010 | LAN RI . PROTOKOL DAN PEMBERITAAN Jumlah kegiatan humas.Sasaran Kegiatan Re alisasi 12 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get PERTEMUAN/JAMUAN DELEGASI/MISI/TAMU Jumlah bulan terpenuhinya pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu Jumlah kegiatan monitorng dan pengawasan pelaksanaan program dan kegiatan Jumlah kegiatan monitoring dan evaluasi intern pengelolaan keuangan Jumlah kegiatan SAI Bulan 12 MONITORING DAN PENGAWASAN PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN Kegiat an 1 1 100 MONITORING DAN EVALUASI INTERN PENGELOLAAN KEUANGAN PENYUSUNAN SAI Kegiat an 1 1 100 Kegiat an Kegiat an Kegiat an 1 1 100 OUTBOUND Jumlah kegiatan outbound 1 1 100 PENYELENGGARAAN HUMAS.

HONORARIUM DAN VAKASI Jumlah kegiatan pendataan. penataan dan penyelamatan arsip/dokumen Jumlah bulan pembayaran gaji. PENATAAN DAN PENYELAMATAN ARSIP/DOKUMEN PEMBAYARAN GAJI. LEMBUR. lembur. honor dan vakasi Jumlah bulan terpenuhinya pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu 1 1 100 Bulan 12 12 100 PKP2A IV PERTEMUAN/JAMUAN DELEGASI/MISI/TAMU Bulan 12 12 100 143 2010 | LAN RI .Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get PENGELOLAAN PERPUSTAKAAN Jumlah kegiatan pengelolaan perpustakaan Jumlah kegiatan kliping koran Jumlah kegiatan BMN Kegiat an Kegiat an Kegiat an Kegiat an 1 KLIPING KORRAN 1 1 100 PENGELOLAAN BMN 1 1 100 PENDATAAN.

Honorarium dan Vakasi Kegiat an 1 1 100 bulan 12 12 100 STIA Jakarta 144 2010 | LAN RI . honorarium dan vakasi Bulan 12 MONITORING DAN PENGAWASAN PELAKSANAAN PROGRAM DAN KEGIATAN Kegiat an 1 1 100 PELAKSANAAN INVESTARIS BARANG MILIK NEGARA PKP2A IV Keg 1 1 100 PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN DAN KEGIATAN PKP2A IV Pembayaran Gaji. lembur. lembur.Sasaran Kegiatan Re alisasi 12 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get OPERASIONAL PERKANTORAN DAN PIMPINAN Jumlah bulan terpenuhinya operasional perkantoran dan pimpinan Jumlah kegiatan monitorng dan pengawasan pelaksanaan program dan kegiatan Jumlah kegiatan inventaris barang miliki negara PKP2A IV Jumlah kegiatan penyusunan laporan keuangan dan kegiatan PKP2A IV Jumlah bulan pembayaran gaji.

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Pertemuan/Jamuan/Delegasi/mis i/Tamu Jumlah paket pertemuan/jamuan/delegasi /misi/tamu Terlaksananya perawatan gedung kantor Tersedianya Peralatan/Perlengkapan Kantor Terawatnya Kendaraan Bermotor Roda 4 Terawatnya kendaraan bermotor roda 2 Tersedianya langganan dan jasa Terpeliharanya keamanan/kebersihan Paket 1 Perawatan Gedung Kantor tahun 1 1 100 Pengadaan Peralatan/Perlengkapan Kantor tahun 1 1 100 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 Perawatan Kendaraan Bermoror Roda 2 Langganan daya dan jasa unit 4 4 100 unit 1 1 100 bulan 12 12 100 Jasa Keamanan/Kebersihan tahun 1 1 100 145 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Operasional Perkantoran dan Pimpinan Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Terpenuhinya operasional perkantoran dan pimpinan tahun 1 Terselenggaranya tahun administrasi dan pengelolaan Keuangan Terselenggaranya tahun administrasi dan pengelolaan Keuangan Terselenggaranya tahun administrasi dan pengelolaan Keuangan Tersusunnya perencanaan/implementasi/ pengelolaan SAP Tersedianya leaflet/poster tahun 1 1 100 Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan 1 1 100 Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan 1 1 100 Perencanaan Implementasi/pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah Pembuatan Leaflet/Poster 1 1 100 tahun 1 1 100 146 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 10 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Penyelenggaraan Kesekretariatan Bimbingan RPS Terselenggaranya Kesekretariatan Bimbingan RPS Terselenggaranya kegiatan KRS STIA LAN Jakarta Terbayarnya honor dosen bulan 10 Kartu Rencana Studi STIA LAN Jakarta Honor Dosen Program Sarjana semes ter semes ter semes ter PRODI 2 2 100 2 2 100 Honor Koreksi Paper Sarjana Terbayarnya honor koreksi paper Terselenggaranya koordinasi Dosen Program Studi Terselenggaranya penasehat akademik STIA LAN Jakarta Tersusunnya Buku 50 Tahun STIA 2 2 100 Koordinasi Dosen Program Studi 4 4 100 Penasehat Akademik STIA LAN Jakarta Penyusunan Buku 50 Tahun STIA semes ter buku 2 2 100 1 1 100 147 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 2 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Kodifikasi Abstraksi Skripsi dan Tugas Akhir Terselenggaranya Kodifikasi Abstraksi Skripsi dan Tugas Akhir Tersedianya konsumsi kegiatan perkuliahan Terselenggaranya Sistem Penyelenggaraan Pendidikan/Perkuliahan. Kurikulum dan Pola Ilmiah Pokok Tersusunnya LAKIP STIA LAN Tahun 2009 bulan 2 Konsumsi Kegiatan Perkuliahan semes ter lapora n 2 2 100 Pengembangan Sistem Penyelenggaraan Pendidikan/Perkuliahan. Kurikulum dan Pola Ilmiah Pokok 2 2 100 Penyusunan LAKIP 2009 lapora n 1 1 100 Penyelenggaraan Ceramah/Diskusi/Seminar/Sarase han Ujian Tengah Semester Jumlah Penyelenggaraan kali Ceramah/Diskusi/Seminar/Sa rasehan Jumlah penyelenggaraan Ujian Tengah Semester semes ter 1 1 100 2 2 100 148 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 2 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Ujian Akhir Semester Jumlah penyelenggaraan Ujian Akhir Semester Jumlah mahasiswa yang mengajukan ujian Skripsi jumlah bulan pengelolaan keuangan PNBP Jumlah bulan pembayaran Imbalan Pelayanan Jasa Jumlah bulan pengiriman surat Jumlah pertemuan dalam rangka intensifikasi PNBP Jumlah bulan pelaksanaan Evaluasi Pendidikan Kedinasan Jumlah kegiatan Kemahasiswaan semes ter orang 2 Ujian Skripsi 0 Pengelolaan Keuangan PNBP bulan 12 12 100 Imbalan Pelayanan Jasa bulan 12 12 100 Keperluan Kantor bulan 12 12 100 Intensifikasi PNBP kali 8 8 100 Evaluasi Pendidikan Kedinasan bulan 10 10 100 Kegiatan Kemahasiswaan kegiat an 6 6 100 149 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Orientasi Perguruan Tinggi Jumlah kegiatan Orientasi Perguruan Tinggi Jumlah bulan pelaksanaan Digitalisasi Akademik STIA LAn Jakarta Jumlah semester kegiat an bulan 1 Digitalisasi Arsip Akademik STIA LAN Jakarta 4 4 100 Program Pasca Sarjana semes ter bulan 2 2 100 Pengelola Program Pasca Sarjana Jumlah mahasiswa program Pasca sarjana Jumlah penyelenggaraan penerimaan Mahasiswa Baru Jumlah bulan pelaksanaan analisis telaahan staf Persentase kelayakan hasil evaluasi Jumlah bulan pelaksanaan akreditasi dosen 12 12 100 Penerimaan Mahasiswa Baru kali 2 2 100 Analisis Telaahan Staf bulan 12 12 100 Evaluasi Kegiatan Mengajar Dosen Akreditasi Dosen semes ter bulan 2 2 100 2 2 100 150 2010 | LAN RI .

honorarium dan vakasi Jumlah perjalanan dalam rangka penyelenggaraan pendidikan/pengajaran/perk uliahan Jumlah bulan pembayaran gaji. lembur.Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Perjalanan Dalam Rangka Penyelenggaraan Pendidikan/Pengajaran/Perkuliah an Pembayaran gaji. honor dan vakasi Jumlah bulan penyediaan layanan polikrilinik/obatobatan (termasuk honor dokter dan perawat) Jumlah bulan pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu Jumlah paket kegiatan koordinasi institusional Jumlah paket kegiatan paket 1 Bulan 12 12 100 STIA Bandu ng 100 Poliklinik/obat-obatan (termasuk honorarium dokter dan perawat) Bulan 12 12 Pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu Bulan 12 12 100 Koordinasi institusional paket 1 1 100 Administrasi kegiatan paket 1 1 100 151 2010 | LAN RI . lembur.

Sasaran Kegiatan Re alisasi 12 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Implementasi sistem akuntansi keuangan Implementasi akuntansi barang milik negaran Pembinaan administrasi dan pengelolaan perlengkapan Jumlah bulan implementasi SAP Jumlah bulan implementasi SAMN Jumlah pelaksanaan inventarisasi barang milik negara Jumlah paket kegiatan pengelolaan barang milik negara Jumlah pembayaran kompensasi mengajar Jumlah pembayaran triwulan dosen Jumlah Pembayaran kegiatan administrasi bulan 12 bulan 12 12 100 paket 1 1 100 Pengelolaan barang milik/kekayaan negara paket 2 2 100 Kompensasi mengajar/perkuliahan Honor triwulan dosen orang 320 320 100 bulan 12 12 100 Administrasi kegiatan bulan 12 12 100 152 2010 | LAN RI .

honorarium dan vakasi bulan 12 12 100 STIA Makass ar 100 Pengadaan makanan/minuman penambah daya tahan tubuh/uang makan PNS Bulan 12 12 Poliklinik/Obat-obatan (honorarium dokter perawat) pertemuan/jamuan delegasi/misi/tamu Langganan daya dan jasa bulan 12 12 100 kegiat an bulan 1 1 100 12 12 100 153 2010 | LAN RI . lembur. lembur.Sasaran Kegiatan Re alisasi 12 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Program kegiatan perkuliahan S2 Jumlah pembayaran kegiatan perkuliahan Jumlah pembayaran transport Jumlah bulan pembayaran gaji. honor dan vakasi Jumlah bulan pengadaan makanan/minuman penambah daya tahan tubuh/uang makan PNS jumlah bulan pelayanan kesehatan jumlah kegiatan pemberian layanan kepada tamu/klien jumlah bulan langganan daya dan jasa bulan 12 transpor dosen mengajar S1 bulan 12 12 100 Pembayaran gaji.

Sasaran Kegiatan Re alisasi 12 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Jasa keamanan/ kebersihan jumlah bulan jasa keamanan/kebersihan jumlah bulan jasa pos/giro/sertifikat jumlah bulan operasional perkantoran dan pimpinan jumlah kegiatan pembuatan leaflet/poster jumlah bulan penyelenggaraan laboratorium jumlah kegiatan iklan/pengumuman/pemberi tahuan jumlah kegiatan sewa jaringan telekomunikasi bulan 12 Jasa pos/giro/sertifikat bulan 12 12 100 Operasional perkantoran dan pimpinan Pembuatan leaflet/Poster bulan 12 12 100 kegiat an bulan 1 1 100 Penyelenggaraan laboratorium 12 12 100 iklan/pengumuman/pemberitahu an kegiat an 1 1 100 sewa jaringan telekomunikasi kegiat an 1 1 100 154 2010 | LAN RI .

Protokol dan pemberiataan 12 12 100 kegiat an 2 2 100 penyusunan program dan rencana kerja/teknis/program kegiat an 2 2 100 bantuan beasiswa kegiat an orang 1 1 100 I13: Persentas perse n 70 Pengiriman Diklatpim Tk. I 1 0 0 Sestam a 155 2010 | LAN RI . I lapora n bulan 3 pengembangan sistem informasi manajemen penyelenggaraan Humas.Sasaran Kegiatan Re alisasi 3 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Evaluasi/laporan kegiatan jumlah laporan evaluasi/laporan kegiatan jumlah bulan pengembangan sistem informasi manajemen jumlah kegiatan penyelenggaraan humas. protokol dan pemberitaan jumlah kegiatan penyusunan program dan rencana kerja/teknis/program jumlah kegiatan bantuan beasiswa Jumlah Pejabat mengikuti Diklatpim Tk.

IV orang 40 Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Paket 1 1 100 Penyempurnaan Kode Klasifikasi Arsip di Lingkungan Lembaga Administrasi Negara Paket 1 1 100 Pengiriman Diklatpim Tk. II Jumlah Pejabat Mengikuti Diklatpim Tk.Sasaran Kegiatan Re alisasi 40 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get e reformasi birokrasi LAN Pelatihan Peraturan Baris Berbaris dan Tata Cara Upacara Satuan Pengaman LAN Jakarta Jumlah Peserta Pelatihan Peraturan Baris Berbaris dan Tata Cara Upacara Satuan Pengaman LAN Jakarta Jumlah Pmbinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Jumlah Penyempurnaan Kode Klasifikasi Arsip di Lingkungan Lembaga Administrasi Negara Jumlah Pejabat Mengikuti Diklatpim Tk. IV orang 3 1 33 156 2010 | LAN RI . III Jumlah Pejabat Mengikuti Diklatpim Tk. III orang 4 2 50 Pengiriman Diklatpim Tk. II orang 1 1 100 Pengiriman Diklatpim Tk.

II dan Ujian Penyesuaian Kenaikan Pangkat Jumlah Pegawai mengikuti Diklat Prajabatan Golongan III Jumlah Pegawai mengikuti Diklat Prajabatan Golongan II Jumlah Pemeliharaan dan Updating Sistem Informasi Kepegawaian Jumlah CPNS 2010 Jumlah Konsolidasi Urusan Kepegawaian Paket orang 1 30 Diklat Prajabatan Golongan III orang 38 38 100 Diklat Prajabatan Golongan II orang 16 16 100 Pemeliharaan dan Updating Sistem Informasi Kepegawaian Paket 1 1 100 Pengadaan PNS 2010 Konsolidasi Urusan Kepegawaian 0rang Paket 53 1 53 1 100 100 157 2010 | LAN RI .Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 47 Cap aian (%) 100 157 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Seminar dll Ujian Dinas Tk. II dan Ujian Penyesuaian Kenaikan Pangkat Jumlah Seminar dll Jumlah Pegawai Mengikuti Ujian Dinas Tk.

Sasaran Kegiatan Re alisasi 4 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Badan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan (Baperjakat) Jumlah Pertemuan Badan Pertimbangan Jabatan dan Kepangkatan (Baperjakat) Jumlah Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Widyaiswara Jumlah Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Perencana dan Perawat/Paramedis draft pedoman tata naskah dinas Jumlah Penilaian Angka kredit Jabatan Fungsional Pustakawan draft penyempurnaan pedoman tata kerja kali 4 Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Widyaiswara Paket 1 1 100 Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Perencana dan Perawat/Paramedis Paket 1 1 100 penyusunan pedoman tata naskah dinas di lingkungan LAN Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Pustakawan paket 1 1 100 Paket 1 1 100 penyempurnaan pedoman tata kerja LAN paket 1 1 100 158 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Auditor Jumlah Penilaian Angka kredit Jabatan Fungsional Auditor Jumlah Penilaian Angka kredit Jabatan Fungsional Peneliti Jumlah Penilaian Angka kredit Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian Jumlah Penilaian Angka kredit Jabatan Fungsional Pranata Humas Rancangan Peraturan KALAN pedoman penggunaan logo dan lambang negara di lingkungan LAN Paket 1 Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Peneliti Paket 1 1 100 Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian Paket 1 1 100 Tim Penilai Angka kredit Jabatan Fungsional Pranata Humas Paket 1 1 100 penyusunan pedoman penggunaan logo dan lambang negara di lingkungan LAN paket 1 1 100 159 2010 | LAN RI .

tata usaha barang milik negara Jumlah Pegawai Terkirim Mengikuti Program Gelar S2 dan S3 Jumlah Pembinaan dan Monitoring Pegawai Jumlah Koordinasi Institusional paket 4 penyusunan keputusan pejabat di lingkungan LAN 1 1 100 identifikasi peraturan perundangundangan di bidang administrasi negara paket 1 1 100 Pengiriman Pegawai Mengikuti Gelar S2 dan S3 orang 21 20 95 Pembinaan dan Monitoring Pegawai Koordinasi Institusional Paket 1 1 100 Paket 1 1 100 160 2010 | LAN RI . lembaga peradilan.Sasaran Kegiatan Re alisasi 3 Cap aian (%) 75 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Pengambilan Sumpah Jabatan Pejabat Negara (Pelantikan) Jumlah Pengambilan Sumpah kali Jabatan Pejabat Negara (Pelantikan) buku penjelasan mengenai jenis keputusan di lingkungan LAN buku identifikasi peraturan perundangan meliputi bidang pendidikan.

Sasaran Kegiatan Re alisasi 50 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Pelatihan Tongkat Polisi Satuan Pengaman LAN Jakarta Jumlah Peserta Pelatihan Tongkat Polisi Satuan Pengaman LAN Jakarta Jumlah peserta Pelatihan Drill Borgol Satuan Pengaman LAN Jakarta Jumlah Peserta Pelatihan Pengamatan Penangkapan dan Pengawalan Tindakan Pertama pada Tempat Kejadian Perkara (TPKP) Jumlah peserta Pelatihan Teknik Tindakan Cepat (Pemadam Kebakaran dan Sistem Pengamanana Listrik) Jumlah Peserta Pelatihan Disiplin Satpam orang 50 Pelatihan Drill Borgol Satuan Pengaman LAN Jakarta orang 50 50 100 Pelatihan Pengamatan Penangkapan dan Pengawalan Tindakan Pertama pada Tempat Kejadian Perkara (TPKP) orang 50 50 100 Pelatihan Teknik Tindakan Cepat (Pemadam Kebakaran dan Sistem Pengamanana Listrik) orang 50 50 100 Pelatihan Disiplin Satpam orang 50 50 100 161 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 50 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Pelatihan Mental dan Ketangkasan (Karate) Jumlah Peserta Pelatihan Mental dan Ketangkasan (Karate) Jumlah Koordinasi Pembinaan Satpam Jumlah Sistem Pengelolaan Arsip Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (SIPATI) dan Sosialisasi di Lingkungan LAN Jumlah Kompilasi dan Pencetakan Naskah Pidato Kepala LAN Periode Tahun 2009 dan Penghimpunan Naskah Pidato Jumlah Inventarisasi Kegiatan Pejabat Eselon I LAN orang 50 Koordinasi Pembinaan Satpam kali 4 4 100 Sistem Pengelolaan Arsip Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi (SIPATI) dan Sosialisasi di Lingkungan LAN Paket 1 1 100 Kompilasi dan Pencetakan Naskah Pidato Kepala LAN Periode Tahun 2009 dan Penghimpunan Naskah Pidato Paket 1 1 100 Inventarisasi Kegiatan Pejabat Eselon I LAN Paket 1 1 100 162 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Penyusunan Instrumen Assessment Pegawai Diklat Internal Jumlah Kegiatan Penyusunan Assessment Pegawai Jumlah Kegiatan Diklat Internal Kegiat an Kegiat an 1 100 PKP2A I 1 1 100 Pengembangan Pegawai Jumlah Paket Pengembangan Paket Pegawai Jumlah kegiatan pengiriman pegawai mengikuti diklat teknis Jumlah kegiatan Workshop pemetaan Kompetensi dan Kepribadian PNS Jumlah kegiatan Sosialisasi Mengenai Peraturan Jabatan Fungsional Jumlah Kegiatan review SOP Kegiat an 1 1 100 PENGIRIMAN PEGAWAI MENGIKUTI DIKLAT TEKNIS 1 1 100 PKP2A III WORKSHOP PEMETAAN KOMPETENSI DAN KEPRIBADIAN PNS SOSIALISASI MENGENAI PERATURAN JABATAN FUNGSIONAL PENYUSUNAN REVIEW SOP Kegiat an 1 1 100 Kegiat an 1 1 100 Kegiat an 1 1 100 163 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 0 Cap aian (%) Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get PENDIDIKAN DAN PELATIHAN STRUKTURAL PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TEKNIS PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PRAJABATAN Pengembangan Staf Jumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan struktural Jumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan teknis Jumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan prajabatan Terselenggaranya pengembangan staf jumlah kegiatan pelantikan/pengambilan sumpah jabatan jumlah bulan penyelenggaraan perpustakaan/kearsipan/dok umentasi Kegiat an Kegiat an Kegiat an paket 1 0 PKP2A IV 100 1 1 1 1 100 2 2 100 STIA Jakarta 100 STIA Makass ar 100 pelantikan / pengambilan sumpah jabatan kegiat an 1 1 Penyelenggaraan perpustakaan/kearsipan/dokume ntasi bulan 12 12 164 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 4 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Pas pelabuhan laut/udara dan jasa tol tamu negara jumlah orang yang memiliki pas pelabuhan laut/udara dan jasa tol tamu negara jumlah kegiatan perencanaan/implementasi/ pengelolaan Sistem Akuntansi Pemerintah jumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan teknis jumlah kegiatan pendidikan dan pelatihan fungsional website LAN terkini terbitan majalah MP setiap 6 bulan tersedianya informasi administrasi dalam berbagai bentukmedia orang 4 perencanaan/implementasi/peng elolaan Sistem Akuntansi Pemerintah kegiat an 1 1 100 pendidikan dan pelatihan teknis kegiat an kegiat an paket terbit an paket 1 1 100 pendidikan dan pelatihan fungsional S8: Publikasi dan diseminas i produk LAN yang terintegra I14: Tingkat kepuasan Stakehold ers atas produk LAN perse n 70 Updating Website LAN Penyusunan Manajemen Pembangunan Manajemen Informasi Administrasi 1 1 100 1 2 1 2 100 Sestam a 100 1 1 100 165 2010 | LAN RI .

Australia.Sasaran Kegiatan Re alisasi 6 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get si Penyusunan Warta LAN terbitan majalah internal setiap 2 bulan liputan kegiatan LAN dan networking dokumentasi kegiatan LAN Tersedianya Buku Informasi Diklat Dalam dan Luar Negeri terbit an paket 6 Kehumasan 1 1 100 Dokumentasi dan Publikasi Penyusunan Informasi Diklat Dalam Negeri Dan Luar Negeri Edisi 43 s/d 46 Penyusunan Informasi Penting Negara-Negara di Benua Asia. Eropa. Eropa dan Amerika (bagi pejabat yang akan mengikuti diklat/bertugas di Luar Negeri) Tersedianya Pedoman Tata Cara Administrasi Luar Negeri di Lingkungan LAN Edisi 1 1 100 Tata Cara Administrasi Kerjasama Luar Negeri di Lingkungan LAN Edisi 1 1 100 166 2010 | LAN RI . Australia. Afrika dan Amerika paket Edisi 1 4 1 4 100 100 Tersedianya Buku Informasi Penting Negara-Negara di Benua Asia.

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Persiapan. Pelaksanaan. dan Evaluasi Konggres Internasional Administrasi IIAS-IASIA di Nusa Dua Bali 12-17 Juli 2010 Pameran/Publikasi/Promosi Terselenggaranya Konggres Internasional Administrasi IIAS-IASIA di Nusa Dua Bali 12-17 Juli 2010 Jumlah Paket Pameran/Publikasi/Promosi Jumlah Kegiatan Penerbitan Majalah dan Jurnal jumlah Kegiatan Pameran/Visualisasi/Publikas i dan Promosi Jumlah Kegiatan Pemeliharaan dan Peremajaan Website Kongg res 1 Paket 1 1 100 PKP2A I Penerbitan Majalah dan Jurnal Kegiat an Kegiat an 2 2 100 PKP2A II 100 Pameran/Visualisasi/Publikasi dan Promosi 1 1 Pemeliharaan dan Peremajaan Website Kegiat an 1 1 100 Pengembangan Sistem Informasi Jumlah Paket Pengembangan Paket Sistem 1 1 100 167 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get PENERBITAN MAJALAH DIKLAT Jumlah terbitnya majalah diklat Jumlah terbitnya Jurnal Borneo Administrator Terbit an Terbit an 3 33 PKP2A III 100 PENERBITAN JURNAL CATUR WULAN BORNEO ADMINISTRATOR PEMBUATAN PROFIL PKP2A III LAN PAMERAN PEMBANGUNAN 3 3 Jumlah kegiatan pembuatan profil Jumlah kegiatan Pameran Pembangunan Jumlah paket pembuatan leaflet/poster Frekuensi pelaksanaan pameran Jumlah Pengadaan obat dam pembayaran dokter dan perawat Kegiat an Kegiat an paket 1 1 100 1 1 100 Pembuatan leaflet/poster 1 1 Pemeran pendidikan kali 1 1 100 STIA Bandu ng 100 S9: Peningkat an I15: Persentas e perse n 100 Poliklinik/Obat-obatan (termasuk honorarium Dokter dan Perawat) bulan 12 12 100 Sestam a 168 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 332 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get kualitas sarana dan prasarana pemenuha n kebutuhan sarana dan prasarana kerja yang memadai Pengadaan Toga/Pakaian Kerja Sopir/Pesuruh/Perawat/Dokter/S atpam/Tenaga Teknis lainnya Jumlah Pengadaan Toga/Pakaian Kerja Sopir/Pesuruh/Perawat/Dokt er/Satpam/Tenaga Teknis lainnya Jumlah Perawatan Gedung Kantor Jumlah Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/10 Jumlah Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 Jumlah Perawatan Sarana Gedung Jumlah Langganan Daya dan Jasa stel 332 Perawatan Gedung Kantor Paket 22 22 100 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/10 unit 54 54 100 Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 Perawatan Sarana Gedung unit 26 26 100 Paket 29 29 100 Langganan Daya dan Jasa bulan 12 12 100 169 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 12 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Jasa Keamanan /Kebersihan Jumlah Bulan Jasa Keamanan /Kebersihan Jumlah Operasional Perkantoran dan Pimpinan Jumlah Pembangunan Gedung B Tahap II Jumlah Keperluan Perkantoran Jumlah Permeter Perawatan Gedung Kantor Jumlah Unit Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4/6/10 Jumlah Unit Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 Jumlah Paket Perawatan Sarana Gedung bulan 12 Sewa Jaringan Telekomunikasi (Leased Chanel Satelit) Pembangunan Gedung B Tahap II Paket 2 2 100 Paket 1 1 100 Keperluan Perkantoran bulan 12 12 100 Perawatan Gedung Kantor M2 332 50 10 332 50 10 100 PKP2A I Perawatan Kendaraan Bermotor ROda 4/6/10 Unit 100 Perawatan Kendaraan Bermotor ROda 4 Perawatan Sarana Gedung Unit 5 5 100 Paket 1 1 100 170 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 12 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Langganan Daya dan Jasa Jumlah Bulan Langganan Daya dan Jasa Jumlah Paket Paket Jasa Keamanan/Kebersihan JumlahBulan Hosting Website Jumlah Kegiatan Updating Website Jumlah Paket Penyewaan Sarana Gedung (Kamar dan Auditorium) Jumlah Kegiatan Perawatan Gedung Kantor Jumlah Unit Perawatan Kendaraan Roda 4 Jumlah Unit Perawatan Kendaraan Roda 2 Bulan 12 Jasa Keamanan/Kebersihan Paket 1 1 100 Hosting Website Bulan 12 12 100 Updating Website Kegiat an Paket 1 1 100 Penyewaan Sarana Gedung (Kamar dan Auditorium) 2 2 100 Perawatan Gedung Kantor bulan 12 12 100 PKP2A II 100 Perawatan kendaraan bermotor roda 4 Perawatan kendaraan bermotor roda 2 171 2010 | LAN RI Unit 8 8 Unit 6 6 100 .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Perawatan Sarana Gedung Jumlah Paket Kegiatan Perawatan Sarana Gedung Jumlah Bulan Kegiatan Langganan Daya dan Jasa Jumlah Bulan Kegiatan Jasa Keamanan/Sopir JUmlah Paket Kegiatan Sewa Jaringan Telekomunikasi (Leased Chanel) Satelit Jumlah Paket Pengelolaan Gedung dan Rumah Negara Jumlah M2 perawatan gedung kantor Jumlah unit kendaraan yang terawa Jumlah unit kendaraan yang terawat Paket 1 Langganan Daya dan Jasa Bulan 12 12 100 Jasa Keamanan/Sopir Bulan 12 12 100 Sewa Jaringan Telekomunikasi (Leased Chanel) Satelit Paket 1 1 100 Pengelolaan Gedung dan Rumah Negara PERAWATAN GEDUNG KANTOR Paket 1 1 100 M2 318 6 5 318 6 5 100 PKP2A III 100 PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA 4 / 6 / 10 PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA 2 172 2010 | LAN RI Unit unit 2 2 100 .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 12 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get PERAWATAN SARANA GEDUNG Jumlah bulan perawatan sarana gedung Jumlah bulan terpenuhinya langganan daya dan jasa Jumlah bulan terpenuhi jasa keamanan/kebersihan Jumlah bulan terpenuhinya operasional perkantoran dan pimpinan Jumlah bulan terpenuhinya operasional perkantoran dan pimpinan Jumlah bulan tersedianya kebutuhan poliklinik dan obat-obatan Bulan 12 LANGGANAN DAYA DAN JASA Bulan 12 12 100 JASA KEAMANAN / KEBERSIHAN Bulan 12 12 100 OPERASIONAL PERKANTORAN DAN PIMPINAN Bulan 12 12 100 SEWA JARINGAN TELEKOMUNIKASI (LEASED CHANNEL) SATELIT POLIKLINIK/OBAT-OBATAN (TERMASUK HONORARIUM DOKTER DAN PERAWAT) Bulan 12 12 100 Bulan 12 12 100 173 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 11 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get PENGADAAN TOGA/PAKAIANKERJA SOPIR/PESURUH/PERAWAT/DOK TER/SATPAM/TENAGA TEKNIS LAINNYA PENGADAAN BUKU-BUKU PERPUSTAKAAN PEMBANGUNAN GEDUNG KANTOR POLIKLINIK/OBAT-OBATAN (TERMASUK HONORARIUM DOKTER DAN PERAWAT) PERAWATAN GEDUNG KANTOR Jumlah Stel Pakaian yang diadakan Stel 11 Jumlah paket buku perpustakaan yang diadakan Jumlah paket gedung yang dibangun Jumlah bulan tersedianya kebutuhan poliklinik dan obat-obatan Jumlah M2 perawatan gedung kantor Jumlah unit kendaraan yang terawat Paket 1 1 100 paket 1 1 100 Bulan 12 12 100 PKP2A IV M2 258 47 1 258 47 1 100 PERAWATAN KENDARAAN BERMOTOR RODA 4 / 6 / 10 Unit 100 174 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 12 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get PERAWATAN SARANA GEDUNG Jumlah bulan perawatan sarana gedung Jumlah bulan terpenuhinya langganan daya dan jasa Jumlah bulan terpenuhi jasa keamanan/kebersihan Bulan 12 LANGGANAN DAYA DAN JASA Bulan 12 12 100 JASA KEAMANAN / KEBERSIHAN Bulan 12 12 100 SEWA JARINGAN TELEKOMUNIKASI (LEASED CHANNEL) SATELIT PENGADAAN PERLENGKAPAN SARANA GEDUNG Perawatan sarana gedung Sewa Fasilitas Gedung Jumlah bulan terpenuhi sewa Bulan jaringan telekomunikasi 12 12 100 Jumlah paket pengadaan perlengkapan sarana gedung Terawatnya sarana gedung jumlah bulan sewa fasilitas gedung Jumlah bulan perawatan gedung kantor Paket 1 1 100 tahun bulan 1 10 1 10 100 STIA Jakarta 100 Perawatan Gedung Kantor bulan 12 12 100 STIA Bandu 175 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 12 Cap aian (%) Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Perbaikan Peralatan Kantor Jumlah bulan perbaikan peralatan kantor Jumlah unit perawatan kendaraan bermotor roda 4/6/10 Jumlah unit perawatan kendaraan roda 2 Jumlah bulan langganan daya dan jasa Jumlah bulan jasa keamanan/kebersihan Jumlah bulan pelaksanaan operasional perkantoran dan pimpinan Jumlah bulan sewa jaringan bulan 12 100 ng Perawatan kendaraan bermotor roda 4/6/10 unit 4 4 100 Perawatan kendaraan bermotor roda 2 Langganan daya dan jasa unit 1 1 100 bulan 12 12 100 Jasa keamanan/kebersihan bulan 12 12 100 Operasional perkantoran dan pimpinan bulan 12 12 100 Sewa jaringan telekomunikasi (leased channel) satelit bulan 12 12 100 176 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Pengembangan sistem informasi manajemen Jumlah paket kegiatan pengembangan sistem informasi manajemen Jumlah pengadaan bukubuku untuk perpustakaan Jumlah pengadaan perlengkapan sarana gedung Jumlah paket manajemen prakontrak dan pengadaan barang dan jasa Laporan kegiatan paket 1 Pengadaan buku-buku perpustakaan Pengadaan perlengkapan sarana gedung Manajemen prakontrak dan pengadaan barang dan jasa paket 1 1 100 paket 1 1 100 paket 2 2 100 Pengelolaan web lapora n paket 1 1 100 Pengadaan meubelair Jumlah pengadaan meubelair Jumlah kegiatan pengadaan peralatan kantor (inventaris kantor) 3 3 100 Pengadaan peralatan kantor (inventaris kantor) kegiat an 2 2 100 177 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Pengadaan Perlengkapan sarana gedung Pengadaan Alat Pendidikan Jumlah paket pengadaan perlengkapan sarana gedung Jumlah paket pengadaan alat pendidikan Jumlah paket pengadaan alat pengolah data Jumlah paket pengadaan alat laboratorium jumlah kegiatan perawatan gedung kantor jumlah unit perawatan kendaraan bermotor roda 4 jumlah unit perawatan kendaraan bermotor roda 2 jumlah bulan perawatan sarana gedung paket 1 paket 1 1 100 Pengadaan Alat Pengolah Data paket 1 1 100 Pengadaan Alat Laboratorium paket 1 1 100 perawatan gedung kantor kegiat an unit 1 1 perawatan kendaraan bermotor Roda 4 perawatan kendaraan bermotor Roda 2 Perawatan Sarana Gedung 5 5 100 STIA Makass ar 100 unit 2 2 100 bulan 12 12 100 178 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get pengadaan perlengkapan sarana gedung administrasi kegiatan jumlah kegiatan pengadaan perlengkapan sarana gedung jumlah kegiatan administrasi kegiatan Jumlah Kegiatan Pemantauan dan Pengendalian Diklat di Daerah Jumlah Paket Kegiatan Lokakarya Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Pelatihan di Daerah Jumlah kegiatan Rapat Koordinasi Diklat jumlah laporan Revitalisasi SIDA dalam rangka implementasi pembaharuan sistem Diklat aparatur kegiat an kegiat an Kegiat an 1 1 1 100 S3: Peningkat an kualitas pembinaa n Diklat Aparatur I3: Jumlah lembaga Diklat yang terakredit asi jumla h lemb aga 100 Pemantauan dan pengendalian Diklat di Daerah 1 1 100 PKP2A I Lokakarya Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Pelatihan di Daerah Kegiat an 4 4 100 RAPAT KOORDINASI DIKLAT Kegiat an lapora n 1 1 100 PKP2A III 100 P3A I4: Jumlah pedoman kediklatan yang 179 2010 | LAN RI jumla h pedo man 5 Revitalisasi SIDA dalam rangka implementasi pembaharuan sistem Diklat aparatur 1 1 .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get diterbitka n rapat koordinasi nasional diklat dan widyaiswara jumlah paket rapat koordinasi nasional diklat dan widyaiswara jumlah laporan monitoring dan evaluasi pemberdayaan Widyaiswara di Instansi Pusat dan Daerah jumlah kegiatan penilaian angka kredit jabatan fungsional Widyaiswara Tingkat Pusat Jumlah laporan penyusunan petunjuk teknis kediklatan Jumlah laporan sosialisasi pembaharuan sistem Diklat aparatur paket 1 Monitoring dan Evaluasi Pemberdayaan Widyaiswara di Instansi Pusat dan Daerah lapora n 1 1 100 Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional Widyaiswara Tingkat Pusat kegiat an 1 1 100 Penyusunan Petunjuk Teknis Kediklatan Sosialisasi Pembaharuan Sistem Diklat Aparatur lapora n lapora n 1 1 100 1 1 100 180 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Rapat Koordinasi Nasional Diklat dan Widyaiswara Jumlah paket rapat koordinasi nasional diklat dan widyaiswara Jumlah laporan sosialisasi pembaharuan sistem diklat aparatur Tersusunnya Pengembangan Kurikulum Diklat Paket 1 Sosialisasi Pembaharuan Sistem Diklat Aparatur Lapor an 1 1 100 Pengembangan Kompetensi Widyaiswara Kepemimpinan Tingkat I dan II Penyusunan Kamus Administrasi Negara Penyusunan Bahan Ajar Diklat Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah Penyempurnaan Bahan Ajar Diklat Manajemen Pelayanan Publik Lapor an 1 1 100 Spimna s Tersusunnya Pengembangan Kurikulum Diklat Jumlah bahan ajar Diklat Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah Jumlah bahan ajar Diklat Manajemen Pelayanan Publik Lapor an bahan ajar 1 1 100 7 7 100 bahan ajar 5 5 100 181 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 7 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Try Out Modul General English LAN Level 5. 6. 7 Penyelenggaraan Liasion Group Seminar English Language Competency of Government Officers:Strenght Penyusunan Modul English for Occupational Purposes Desain Konsorsium Diklat Jumlah Peserta Try Out orang 7 Jumlah peserta Liasion Group Seminar orang 90 90 100 Jumlah Modul English for Occupational Purposes Jumlah Kegiatan Desain Konsorsium Diklat Jumlah kegiatan pembinaan widyaiswara Jumlah laporan pelaksanaan reakreditasi lembaga Diklat pemerintah Modul 2 2 100 Kegiat an Kegiat an lapora n 1 1 100 PKP2A II 100 PKP2A III 100 P3A PEMBINAAN WIDYAISWARA 6 6 S4: Penyeleng garaan I5: Presentas e DIKLAT perse n 75 Pelaksanaan Reakreditasi lembaga diklat pemerintah 1 1 182 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get DIKLAT Aparatur yang sesuai standar Aparatur yang diselengga rakan sesuai standar monitoring dan evaluasi penyelenggaraan Diklat jumlah laporan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan Diklat jumlah paket penyelenggaraan diklat berjenjang tingkat utama jumlah paket penyelenggaraan diklat berjenjang tingkat madya jumlah paket diklat calon Widyaiswara Jumlah laporan pelaksanaan reakreditasi lembaga diklat pemerintah Jumlah laporan revitalisasi SIDA dalam rangka implementasi pembaharuan sistem diklat aparatur lapora n 1 Penyelenggaraan Diklat Kewidyaiswaraan Berjenjang Tingkat Utama Penyelenggaraan Diklat Kewidyaiswaraan Berjenjang Tingkat Madya Penyelenggaraan Diklat Calon Widyaiswara Pelaksanaan Reakreditasi Lembaga Diklat Pemerintah paket 1 1 100 paket 1 1 100 paket 2 2 100 Lapor an 1 1 100 Revitalisasi SIDA Dalam Rangka Implementasi Pembaharuan Sistem Diklat Aparatur Lapor an 1 1 100 183 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Monitoring dan Evaluasi Penyelenggaraan Diklat Jumlah laporan monitoring dan evaluasi penyelenggaraan diklat Jumlah laporan penyusunan petunjuk teknis kediklatan Jumlah Laporan Penyelenggaraan Seleksinya Calon Peserta Diklatpim Tk.I Sesuai Dengan Kompetensi&Kualifikasi Persyaratan Yang Dibutuhkan Terwujudnya Aparatur Negara Yang Profesional&Berwibawa Dlm Melaksanakan Pemerintahan Umum&Pembangunan Jumlah peserta diklat teknis TMKP Lapor an 1 Penyusunan Petunjuk Teknis Kediklatan Penyelenggaraan Seleksi Diklatpim Tingkat I Lapor an Lapor an 1 1 100 1 1 100 Spimna s Program Pengembangan Eksekutif Nasional Lapor an 1 1 100 Penyelenggaraan Diklat Teknis TMKP 184 2010 | LAN RI orang 105 6 931 88 .

0 82 2 Cap aian (%) 32 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Penyelenggaraan Diklat Bahasa Inggris Pendidikan dan Pelatihan Struktural Pendidikan dan Pelatihan Struktural Pendidikan dan Pelatihan Teknis Jumlah peserta diklat bahasa Inggris Jumlah Angkatan Pendidikan dan Pelatihan Struktural Jumlah Angkatan Pendidikan dan Pelatihan Struktural orang 3.3 84 2 Angka tan Angka tan 100 PKP2A I 2 2 100 PKP2A II 100 Jumlah Diklat Pendidikan dan Diklat Pelatihan Teknis Jumlah Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Fungsional Jumlah kegiatan Seminar Masa Depan Desentralisasi di Indonesia Pasca Revisi UU no. 32 TAHUN 2004 TOT DIKLAT PRAJABATAN 2 2 100 1 1 100 PKP2A III Kegiat an 1 1 100 185 2010 | LAN RI .Sasaran Kegiatan Re alisasi 1. 32 tahun 2004 Jumlah kegiatan TOT Diklat Prajabatan Kegiat an Kegiat an 3 3 Pendidikan dan Pelatihan Fungsional SEMINAR MASA DEPAN DESENTRALISASI DI INDONESIA PASCA REVISI UU NO.

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get TOT DIKLAT KEPEMIMPINAN Jumlah kegiatan TOT Diklat Kepemimpnan Jumlah kegiatan Lokakarya Plan Of Operation Diklat Aparatur Jumlah kegiatan Lokakarya pengembangan kapasitas untuk perbaikan kinerja pelayanan publik (Balikpapan) Jumlah lokakarya pengembangan kapasitas untuk perbaikan kinerja pelayanan publik (Banjarmasin) Jumlah peserta Diklat Kepemimpinan Tingkat II Kegiat an Kegiat an 1 LOKAKARYA PLAN OF OPERATION DIKLAT APARATUR 1 1 100 LOKAKARYA PENGEMBANGAN KAPASITAS UNTUK PERBAIKAN KINERJA PELAYANAN PUBLIK (BALIKPAPAN) Kegiat an 1 1 100 LOKAKARYA PENGEMBANGAN KAPASITAS UNTUK PERBAIKAN KINERJA PELAYANAN PUBLIK (BANJARMASIN) Kegiat an 1 1 100 I6: Persentas perse n 90 Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat II orang 600 521 87 Spimna s 186 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 30 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get e lulusan diklat aparatur dengan predikat minimal memuask an I7: Tingkat kepuasan peserta terhadap penyeleng garaan diklat aparatur perse n Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat I Jumlah peserta Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat I orang 30 90 Seminar Nasional Temu Alumni Diklatpim Tingkat I dan II Tersusunnya Laporan Lapor Penyelenggaraan an Ceramah/Diskusi/Seminar/Sa rasehan Jumlah Kegiatan Diklat Teknis PNBP (4 Hari) Jumlah Kegiatan Diklat Teknis Penyusunan Grand Design eAdministration Kegiat an Kegiat an Lapor an 1 1 100 Spimna s Diklat Teknis PNBP (4 Hari) 12 12 100 PKP2A I Diklat Teknis 3 3 100 S6: Pengemb I9: Jumlah penerbita Paket 9 Pengembangan e-Administration 1 1 100 APOAN 187 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 2 Cap aian (%) Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get angan ilmu dan teknologi administr asi n ilmiah di bidang ilmu administra si Jurnal Wacana Kinerja Jumlah Paket Jurnal Wacana Kinerja yang diterbitkan Jumlah Paket Jurnal Diklat Aparatur yang diterbitkan Jumlah penelitian Termanfaatkannya sistem informasi manajemen Paket 2 100 PKP2A I Jurnal Diklat Aparatur Paket 2 2 100 Penelitian Mandiri Dosen STIA Pengembangan Sistem Informasi Manajemen (Jurnal Good Governence) Penerbitan jurnal ilmu administrasi Penelitian Mandiri paket terbit 5 2 5 2 100 STIA Jakarta 100 Jumlah paket penerbitan jurnal Jumlah laporan penelitian paket 1 1 Lapor an kegiat an lapora n 10 10 100 STIA Bandu ng 100 penerbitan majalah/jurnal jumlah kegiatan penerbitan majalah/jurnal jumlah laporan penelitian 1 1 penelitian pengembangan karya ilmiah/seminar/IPTEK dan seni 2 2 100 STIA Makass ar 100 188 2010 | LAN RI .

KTM Jumlah GBPP dan bahan ajar mahas iswa mahas iswa orang orang semes ter lapora n paket 30 0 STIA Jakarta 0 30 0 300 50 2 300 50 2 100 100 STIA Bandu 100 ng 100 Penyusunan Kurikulum/silabus pendidikan dan pelatihan Evaluasi kurikulum 40 40 Jumlah kegiatan evaluasi kurikulum jumlah peserta workshop 1 1 100 Workshop pengembangan ilmu administrasi Ujian tengah semester orang 40 40 100 frekuens pelaksanaan ujian tengah semester semes ter 2 2 100 189 2010 | LAN RI . KTM) Jumlah mahasiswa kelas Strata 1 Khusus Kendari Jumlah mahasiswa kelas Magister Khusus Kendari Jumlah wisudawan Jumlah penasehat akademik Frekuensi pembuatan KS. KHS. perse n 60 Pengelolaan Kelas Strata 1 Khusus Kendari Pengelola Kelas Magister Khusus Kendari Wisuda S1 dan S2 Penasehat akademik Penentuan IP (KS.00 dengan masa studi di bawah 5 tahun. KHS.Sasaran Kegiatan Re alisasi 0 Cap aian (%) Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get I10: Persentas e lulusan STIA dengan IPK di atas 3.

Sasaran Kegiatan Re alisasi 2 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get ujian akhir semester frekuens pelaksanaan ujian akhir semester Jumlah peserta ujian lisan Frekuensi pelaksanaan ujian penyaringan Frekuensi pelaksanaan wisuda Jumlah peserta rapat semes ter orang kali 2 ujian lisan Ujian penyaringan 450 1 450 1 100 100 Wisuda kali 1 1 100 Rapat koordinasi dosen semester ganjil Rapat koordinasi dosen pembimbing Rapat koordinasi dosen semester genap Peningkatan mutu pendidikan orang 125 125 100 Jumlah peserta rapat orang 75 75 100 Jumlah peserta rapat orang 125 125 100 Laporan kegiatan lapora n 1 1 100 190 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Pengembangan efektifitas pembelajaran Her Registrasi Laporan kegiatan lapora n semes ter orang paket 1 Frekuensi pelaksanaan her registrasi Jumlah peserta rapat Jumlah kegiatan kemahasiswaan frekuens pelaksanaan ujian tengah semester frekuens pelaksanaan ujian akhir semester Jumlah peserta ujian lisan Frekuensi pelaksanaan penerimaan mahasiswa baru Jumlah cetakan 2 2 100 Rapat koordinasi program studi Kemahasiswaan 50 1 50 1 100 100 Ujian tengah semester program S2 ujian akhir semester program S2 semes ter semes ter orang paket 2 2 100 2 2 100 ujian lisan program S2 Penerimaan Mahasiswa baru program S2 Cetakan untuk wisuda 100 1 100 1 100 100 paket 3 3 100 191 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 2 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Pembahasan persiapan perkuliahan S2 Rapat koordinasi teknis antar kampus Frekuensi kegiatan pembahasan Frekuensi pelaksanaan rapat koordinasi teknis antar kampus Jumlah kegiatan ceramah semes ter paket 2 1 1 100 Ceramah umum paket kegiat an orang paket kegiat an lapora n lapora n 7 7 100 Pelatihan Metodologi Penelitian Bedah buku aktual Jumlah peserta pelatihan frekuensi kegiatan bedah buku 60 5 60 5 100 100 Pengembangan kurikulum Laporan kegiatan 1 1 100 Intensifikasi PNBP Laporan kegiatan 1 1 100 192 2010 | LAN RI .

Sasaran Kegiatan Re alisasi 1 Cap aian (%) 100 Penang gung Jawab Uraian Indikator Satua n Tar get Uraian Indikator Satua n Tar get Koordinasi institusional Jumlah kegiatan koordinasi institusional Jumlah paket kegiatan evaluasi dan pemetaan kegiatan bidang jumlah kegiatan pendidikan/pengajaran/perk uliahan jumlah kegiatan pengembangan sistem penyelenggaraan pendidikan kegiat an paket 1 Evaluasi dan pemetaan kegiatan bidang 1 1 100 pendidikan/pengajaran/perkuliah an (termasuk penyelenggaraan praktek) pengembangan sistem penyelenggaraan pendidikan/perkuliahan. kurikulum dan pola ilmiah pokok pendidikan/pengajaran/perkuliah an (termasuk penyelenggaraan praktek) kegiat an 2 2 100 STIA Makass ar 100 kegiat an 1 1 jumlah kegiatan pendidikan/pengajaran/perk uliahan kegiat an 15 15 100 Rata-Rata 98 193 2010 | LAN RI .

00 dengan masa studi di bawah 5 tahun.Tabel 3.2 Pengukuran Pencapai Sasaran Sasaran S1: Tersedianya rekomendasi kebijakan yang berkualitas bagi instansi pusat dan daerah Indikator I1: Persentase hasil kajian/litbang LAN yang disebarluaskan ke stakeholders Satuan persen Target 100 Realisasi 143 Capaian (%) 28 S2: Ketepatan I2: Persentase hasil kajian/litbang LAN perencanaan dan yang dijadikan bahan referensi oleh pelaksanaan kajian Stakeholders dan litbang S3: Peningkatan kualitas pembinaan Diklat Aparatur S4: Penyelenggaraan DIKLAT Aparatur yang sesuai standar I3: Jumlah lembaga Diklat yang terakreditasi I4: Jumlah pedoman kediklatan yang diterbitkan I5: Presentase DIKLAT Aparatur yang diselenggarakan sesuai standar I6: Persentase lulusan diklat aparatur dengan predikat minimal memuaskan I7: Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat aparatur S5: Profesionalisme pelaksanaan advokasi S6: Pengembangan ilmu dan teknologi administrasi I8: Persentase permintaan advokasi/fasilitasi bidang administrasi negara dari instansi lain yang terpenuhi persen 100 6 1 jumlah lembaga jumlah pedoman persen 100 6 1 5 128 20 75 959. 60 1474 12 .082 1 persen 90 551 579 persen 90 16 13 persen 100 207 100 I9: Jumlah penerbitan ilmiah di bidang ilmu administrasi Paket 9 26 11 I10: Persentase lulusan STIA dengan IPK persen di atas 3.

Sasaran S7: Pengembangan organisasi LAN berbasis kinerja Indikator I11: Skor evaluasi SAKIP LAN I12: Opini BPK terhadap pengelolaan keuangan LAN I13: Persentase reformasi birokrasi LAN Satuan skor opini Target 51 100 Realisasi 79 967 Capaian (%) 2 12 persen persen 70 70 582 33 0 1 S8: Publikasi dan diseminasi produk LAN yang terintegrasi S9: Peningkatan kualitas sarana dan prasarana I14: Tingkat kepuasan Stakeholders atas produk LAN I15: Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kerja yang memadai persen 100 63173 12 Rata-Rata 53 195 2010 | LAN RI .

B. Realisasi Sasaran Terhadap Tujuan Rumusan tujuan sebagaimana tertuang dalam Renstra LAN adalah “menghasilkan rumusan kebijakan untuk mewujudkan kondisi aparatur negara yang diharapkan. Jika dilihat dari sasaran-sasaran yang telah diupayakan pencapaiannya melalui berbagai kegiatan yang juga menghasilkan berbagai rumusan kebijakan ataupun berbagai rumusan rekomendasi kebijakan yang diharapkan dapat menciptakan kondisi aparatur yang diharapkan. Evaluasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2009 Secara umum kinerja program dapat dijelaskan melalui kinerja kegiatan yang berada dalam lingkup masing-masing program tersebut. 1. Bentuk-bentuk kontribusi utama yang dihasilkan dari berbagai perwujudan sasaran terhadap pencapaian tujuan melalui pelaksanaan kegiatan dapat dikategorikan ke dalam programprogram dan kegiatan-kegiatan yang ada. serta mewujudkan kompetensi Pegawai Negeri Sipil yang sesuai dengan kebutuhan. kegiatan-kegiatan dalam lingkup program ini telah . masih belum sepenuhnya mampu memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan utamanya berkaitan dengan mewujudkan kondisi aparatur negara yang diharapkan. Dilihat dari sisi Output. C. serta kompetensi Pegawai Negeri Sipil yang sesuai dengan kebutuhan. Program Penerapan Kepemerintahan Yang baik Program ini melingkupi kegiatan kajian dengan tujuan menghasilkan laporan kajian yang berisi rekomendasi terkait dengan upaya penerapan kepemerintahan yang baik. yang secara keseluruhan terarah pada terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good governance) serta terwujudnya cita-cita dan tujuan berbangsa dan bernegara. serta kegiatan yang terkait dengan penyelenggaraan aktivitas perkantoran guna mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi lembaga. yang secara keseluruhan terarah pada terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good governance) serta terwujudnya cita-cita dan tujuan bernegara”.Perlu diketahui bahwa tingkat pencapaian kinerja sasaran tersebut dihitung berdasarkan kinerja output karena banyak kegiatan terutama kegiatan kajian yang belum dapat dihitung outcome-nya. meskipun sasaran-sasaran yang telah ditetapkan pada dasarnya telah diupayakan pencapaiannya melalui berbagai kegiatan. Meskipun demikian ada beberapa kegiatan yang sudah dapat dihitung outcome-nya antara lain beberapa diklat teknis yang sifatnya aplikatif langsung dapat diterapkan oleh alumni di tempat kerjanya (instansi pengirim) serta beberapa kegiatan konsultasi dan kajian yang sudah dapat diterapkan sebagai hasil policy recommendation. Namun.

Anggota tim kajian ini sebanyak 13 orang sesuai dengan yang telah direncanakan. 547.500.atau sebasar 94. 2) Kajian tentang Kebijakan E-Government Dalam Mendukung Reformasi Birokrasi Bila ditinjau dari keberhasilan kinerja Input.43%. 3) Sosialisasi Penerapan Good Governance Index Kegiatan ini dibiayai dengan anggaran LAN sebesar Rp 446. pelaksanaan kegiatan kajian ini tidak menemui permasalahan yang berarti. 1 orang 197 2010 | LAN RI .550.134.000 yang dilaksanakan oleh 9 orang dengan rincian: 1 orang pengarah. 727. 770. dengan anggaran Rp. yaitu adanya referensi kajian ini telah menghasilkan laporan hasil kajian E-Government dalam rangka mendukung reformasi birokrasi yang dapat berfungsi sebagai referensi sehingga dapat dikatakan bahwa indikator Outcome dari kegiatan ini dapat dicapai.295. Output yang dihasilkan juga dapat dicapai sesuai dengan target yang direncanakan yaitu tersusunnya laporan Kajian Kebijakan E-Government Dalam Mendukung Reformasi Birokrasi dan telah dicetak sebanyak 200 eksemplar.000. 600.089. Sedangkan Outcome yang diharapkan dari kajian ini adalah pemanfaatan hasil kajian dalam kebijakan penataan mekanisme hubungan antar lembaga.18%). (91. baik dari sisi administratif maupun substantif.000. Jika dilihat dari segi proses. Beberapa kegiatan yang strategis dalam lingkup Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik adalah: 1) Kajian Penataan Mekanisme Hubungan Antar Kelembagaan Negara Kajian ini telah dilaksanakan oleh Pusat Kajian Kinerja Kelembagaan (PK3) Input anggaran yang tersedia untuk kegiatan ini sebesar Rp.berhasil menghasilkan Output sesuai dengan rencana. Dari pagu anggaran tersebut dapat terealisasikan sebesar Rp. Sementara dari indikator kinerja Outcome.-. Output dari kegiatan ini berupa 1 (satu) laporan kajian yang memuat rekomendasi kebijakan penataan mekanisme hubungan antar lembaga negara juga telah disusun oleh tim kajian (100%). dari tingkat capaian untuk sub indikator dana kegiatan ini mencapai capaian kinerja sebesar Rp.000.000. secara umum.

dan anggaran yang tidak terserap sebesar Rp. dan 6 orang anggota.koordinator.(46..300.03%). 240.97%). Sedangkan manfaat yang diperoleh melalui kegiatan ini adalah: Terbangunnya persepsi yang sama antara perumus kebijakan dengan pelaksana kebijakan baik di tingkat pusat maupun di tingkat daerah mengenai Good Governance. Langkah-langkah yang dilakukan dalam mengatasi kendala ini adalah dilakukannya penyempurnaan instrumen Good Governance Index yang berdasarkan masukan yang diperoleh dari hasil kegiatan sosialisasi.700. Kendala / hambatan yang dihadapi adalah instrumen good governance index yang dipersiapkan oleh Bappenas relatif belum sempurna. Kegiatan dalam lingkup Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik secara lengkap dapat dilihat dalam table di bawah ini: 198 2010 | LAN RI .399. 205. 1 orang sekretaris. (b) aparat pemerintah daerah dan stakeholder lainnya berperilaku yang dijiwai oleh good governance.. Kegiatan ini dilaksanakan selama 6 (enam) bulan dan dapat diselesaikan dalam waktu 6 bulan sesuai yang direncanakan (tingkat pencapaian rencana 50%). Keluaran dari kegiatan ini adalah terselenggaranya Sosialisasi Penerapan Good Governance Index. Impact dari kegiatan ini adalah: (1) aparat pemerintah daerah dan stakeholder lainnya yang memiliki persepsi yang sama mengenai norma Good Governance: (a) aparat pemerintah daerah dan stakeholder lainnya yang memiliki kesadaran bersama akan pentingnya penerapan good governance dalam penyelenggaraan negara.895.(53. Realisasi penggunaan anggaran yang sudah terserap sebesar Rp.

2010 | LAN RI b.2009. Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan dan Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik. LAKIP LAN disusun berdasarkan LAKIP yang disusun oleh unit-unit kerja (eselon I dan II) yang ada di lingkungan LAN. f. Program-program tersebut meliputi: a. Berdasarkan analisis yang telah dilakukan terhadap LAKIP dari unit-unit kerja dan keterkaitan antara realisasi Renstra dan Renja dengan tingkat capaiannya. yaitu sebesar 94. Kinerja yang paling rendah ditunjukkan pada Program Pengelolaan SDM Aparatur. d. Berdasarkan uraian sebelumnya. yakni sebesar 100 %. maka dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut: 1. b.BAB IV PENUTUP 1. 199 . tingkat pencapaian kinerja kegiatan pada berbagai program adalah sebagai berikut: a. Dengan demikian LAKIP LAN merupakan laporan terintegrasi dan terkonsolidasi (integrated and consolidated report) terhadap pencapaian kinerja LAN secara keseluruhan. Program dan Kegiatan yang dilaksanakan oleh setiap unit kerja berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) dan Renstra Lima Tahunan LAN 2005 . Penerapan Kepemerintahan Yang Baik Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Pengelolaan sumber Daya Manusia Aparatur Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pendidikan Tinggi Kedinasan 2. Kinerja yang optimal ditunjukkan pada Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara. g.20%. e. c. Kesimpulan LAKIP LAN Tahun 2009 merupakan cerminan capaian kinerja kegiatan dan sasaran Tahun 2009 berdasarkan Rencana Stratejik (Renstra) dan Rencana Kinerja (Renja) yang telah disusun sebelumnya.

405.00 %. 6. c. Capaian kinerja input tertinggi terdapat pada program Pendidikan Kedinasan yaitu sebesar 96.2009. Sedangkan capaian terendah terdapat pada sasaran meningkatnya Kompetensi SDM Aparatur Negara melalui Penyelenggaraan Diklat yang berkualitas. Capaian kinerja yang optimal terdapat pada sasaran Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan. 204. Namun sistem remunerasi tersebut ternyata belum dapat diterapkan pada tahun 2009. d. b. Menghasilkan rekomendasi rancangan kebijakan. d. Belum optimalnya capaian kinerja kegiatan dan kinerja input/penyerapan anggaran tersebut disebabkan oleh beberapa hal sebagai berikut: a. yang pada akhirnya menyebabkan pencapaian kinerja yang rendah. Kinerja sasaran dimaksud diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan yang tertuang dalam Renstra LAN 2005 . c. Adanya penundaan pencairan anggaran kegiatan terkait dengan rencana diberlakukannya sistem remunerasi pada Lembaga Administrasi Negara. pengembangan model dan system/pedoman di bidang organisasi pemerintahan Negara.80%. yaitu: a.76%. b. pengembangan sistem/pedoman melalui kajian dan litang administrasi negara model. Adanya keterbatasan jumlah pengelola keuangan yang memiliki kapasitas memadai (memiliki sertifikasi pengadaan barang dan jasa). Terjadinya overestimate dalam melakukan proyeksi penerimaan (PNBP) kegiatan di Balai Diklat Bahasa (Kedeputian Bidang Diklat SPIMNAS). e. Capaian kinerja sasaran rata-rata sebesar 96. Adanya beberapa jenis diklat teknis yang kekurangan kepesertaan karena kurang diminatinya lagi jenis diklat tersebut. Sedangkan penyerapan anggaran terendah terdapat pada program Pengelolaan SDM Aparatur yakni sebesar 74.3. Adapun pencapaian kinerja input/penyerapan anggaran LAN Tahun 2009 sebesar 87.406.-. dan Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan diklat yang berkualitas. dan Meningkatkan kompetensi SDM Aparatur negara melalui pembinaan dan penyelenggaraan diklat aparatur negara serta pendidikan tinggi kedinasan di bidang ilmu administrasi Menyelenggarakan perkonsultasian di bidang administrasi negara Meningkatkan kapasitas dan kompetensi internal LAN 200 2010 | LAN RI . 4. Proses revisi anggaran terhadap beberapa kegiatan yang memakan waktu cukup lama.41% dari total pagu anggaran sebesar Rp. 5.

Perlunya upaya-upaya sosialisasi serta pemasaran terhadap hasil-hasil penelitian dan pengembangan yang telah dilakukan oleh LAN sehingga produk litbang LAN akan dikenal dan dapat dimanfaatkan oleh stakeholders Peningkatan kompetensi SDM khususnya terkait dengan proses pengadaan barang dan jasa terutama kegiatan pengembangan sistem informasi. 3. 3. Perlunya upaya-upaya perencanaan diklat yang mantap melalui kegiatan perencanaan kebutuhan diklat yang dibutuhkan oleh stakeholder sehingga kegiatan diklat akan sesuai dengan kebutuhan stakeholders.2. 2. yang salah satunya dilakukan dengan perencanaan yang baik. Upaya-upaya peningkatan kinerja dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi LAN dapat dilakukan antara lain melalui: 1. 2. 1. Perencanaan program dan kegiatan secara lebih mantap serta antisipatif sehingga tidak akan mengalami permasalahan-permasalahan dalam pelaksanaannya. terutama pada kegiatan yang bersumber pada PNBP.2014. 4. 201 2010 | LAN RI . Rekomendasi Perlunya optimalisasi pencapaian kinerja kegiatan pada Pengelolaan SDM Aparatur. Melalui LAKIP LAN Tahun 2009 ini dapat menjadi bahan perbaikan kinerja kegiatan dan sasaran untuk tahun selanjutnya sesuai dengan tujuan Renstra LAN Tahun 2010 .

S7: Pengembanga n organisasi LAN berbasis kinerja S8: Publikasi dan diseminasi I9: Jumlah penerbi tan ilmiah di bidang ilmu admini strasi persen Pake t 9 26 60 1474 12 I11: Skor evaluasi SAKIP LAN I12: Opini BPK terhadap pengelolaan keuangan LAN I13: Persentase reformasi birokrasi LAN I14: Tingkat kepuasan Stakeholders atas produk LAN skor opini persen persen 51 100 70 70 79 967 582 33 2 12 0 1 202 2010 | LAN RI .00 dengan masa studi di bawah 5 tahun.Sasaran Indikator Satua n persen Targ et 90 Realisasi 16 Cap aian (%) 13 S5: Profesionalism e pelaksanaan advokasi I7: Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat aparatur I8: Persentase permintaan advokasi/fasilitasi bidang administrasi negara dari instansi lain yang terpenuhi S6: Pengembangan ilmu dan teknologi administrasi persen 100 207 100 I10: Persentase lulusan STIA dengan IPK di atas 3.

Sasaran Indikator Satua n Targ et Realisasi 100 Cap aian (%) 6317 3 produk LAN yang terintegrasi S9: Peningkatan kualitas sarana dan prasarana Rata-Rata I15: pers Persent en ase pemen uhan kebutu han sarana dan prasara na kerja yang memad ai 53 203 2010 | LAN RI .

Evaluasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2009 Secara umum kinerja program dapat dijelaskan melalui kinerja kegiatan yang berada dalam lingkup masing-masing program tersebut. serta mewujudkan kompetensi Pegawai Negeri Sipil yang sesuai dengan kebutuhan. serta . Realisasi Sasaran Terhadap Tujuan Rumusan tujuan sebagaimana tertuang dalam Renstra LAN adalah “menghasilkan rumusan kebijakan untuk mewujudkan kondisi aparatur negara yang diharapkan. B. 1. Namun. meskipun sasaran-sasaran yang telah ditetapkan pada dasarnya telah diupayakan pencapaiannya melalui berbagai kegiatan.Perlu diketahui bahwa tingkat pencapaian kinerja sasaran tersebut dihitung berdasarkan kinerja output karena banyak kegiatan terutama kegiatan kajian yang belum dapat dihitung outcome-nya. A. Bentuk-bentuk kontribusi utama yang dihasilkan dari berbagai perwujudan sasaran terhadap pencapaian tujuan melalui pelaksanaan kegiatan dapat dikategorikan ke dalam program-program dan kegiatan-kegiatan yang ada. masih belum sepenuhnya mampu memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan utamanya berkaitan dengan mewujudkan kondisi aparatur negara yang diharapkan. Jika dilihat dari sasaran-sasaran yang telah diupayakan pencapaiannya melalui berbagai kegiatan yang juga menghasilkan berbagai rumusan kebijakan ataupun berbagai rumusan rekomendasi kebijakan yang diharapkan dapat menciptakan kondisi aparatur yang diharapkan. yang secara keseluruhan terarah pada terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good governance) serta terwujudnya cita-cita dan tujuan berbangsa dan bernegara. yang secara keseluruhan terarah pada terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good governance) serta terwujudnya cita-cita dan tujuan bernegara”. serta kompetensi Pegawai Negeri Sipil yang sesuai dengan kebutuhan. Program Penerapan Kepemerintahan Yang baik Program ini melingkupi kegiatan kajian dengan tujuan menghasilkan laporan kajian yang berisi rekomendasi terkait dengan upaya penerapan kepemerintahan yang baik. Meskipun demikian ada beberapa kegiatan yang sudah dapat dihitung outcome-nya antara lain beberapa diklat teknis yang sifatnya aplikatif langsung dapat diterapkan oleh alumni di tempat kerjanya (instansi pengirim) serta beberapa kegiatan konsultasi dan kajian yang sudah dapat diterapkan sebagai hasil policy recommendation.

727.000. secara umum.atau sebasar 94. 600. kegiatan-kegiatan dalam lingkup program ini telah berhasil menghasilkan Output sesuai dengan rencana. baik dari sisi administratif maupun substantif. Sedangkan Outcome yang diharapkan dari kajian ini adalah pemanfaatan hasil kajian dalam kebijakan penataan mekanisme hubungan antar lembaga.000. pelaksanaan kegiatan kajian ini tidak menemui permasalahan yang berarti.500. Dari pagu anggaran tersebut dapat terealisasikan sebesar Rp. 547. dari tingkat capaian untuk sub indikator dana kegiatan ini mencapai capaian kinerja sebesar Rp. Output yang dihasilkan juga dapat dicapai sesuai dengan target yang direncanakan yaitu tersusunnya laporan Kajian Kebijakan E-Government Dalam Mendukung Reformasi Birokrasi dan telah dicetak sebanyak 200 eksemplar.134. Output dari kegiatan ini berupa 1 (satu) laporan kajian yang memuat rekomendasi kebijakan penataan mekanisme hubungan antar lembaga negara juga telah disusun oleh tim kajian (100%).kegiatan yang terkait dengan penyelenggaraan aktivitas perkantoran guna mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi lembaga. Jika dilihat dari segi proses..000. 2) Kajian tentang Kebijakan E-Government Mendukung Reformasi Birokrasi Dalam Bila ditinjau dari keberhasilan kinerja Input. (91. Anggota tim kajian ini sebanyak 13 orang sesuai dengan yang telah direncanakan. Beberapa kegiatan yang strategis dalam lingkup Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik adalah: 1) Kajian Penataan Mekanisme Kelembagaan Negara Hubungan Antar Kajian ini telah dilaksanakan oleh Pusat Kajian Kinerja Kelembagaan (PK3) Input anggaran yang tersedia untuk kegiatan ini sebesar Rp. Sementara dari indikator kinerja Outcome. yaitu adanya referensi kajian ini telah menghasilkan laporan hasil kajian E205 2010 | LAN RI . Dilihat dari sisi Output.550.000.43%.-.089. 770.18%). dengan anggaran Rp.

97%). Sedangkan manfaat yang diperoleh melalui kegiatan ini adalah: Terbangunnya persepsi yang sama antara perumus kebijakan dengan pelaksana kebijakan baik di tingkat pusat maupun di tingkat daerah mengenai Good Governance. 240. Kegiatan dalam lingkup Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik secara lengkap dapat dilihat dalam table di bawah ini: 206 2010 | LAN RI . Impact dari kegiatan ini adalah: (1) aparat pemerintah daerah dan stakeholder lainnya yang memiliki persepsi yang sama mengenai norma Good Governance: (a) aparat pemerintah daerah dan stakeholder lainnya yang memiliki kesadaran bersama akan pentingnya penerapan good governance dalam penyelenggaraan negara. Kegiatan ini dilaksanakan selama 6 (enam) bulan dan dapat diselesaikan dalam waktu 6 bulan sesuai yang direncanakan (tingkat pencapaian rencana 50%).(46. Realisasi penggunaan anggaran yang sudah terserap sebesar Rp. Kendala / hambatan yang dihadapi adalah instrumen good governance index yang dipersiapkan oleh Bappenas relatif belum sempurna... Keluaran dari kegiatan ini adalah terselenggaranya Sosialisasi Penerapan Good Governance Index.03%). dan 6 orang anggota. Langkah-langkah yang dilakukan dalam mengatasi kendala ini adalah dilakukannya penyempurnaan instrumen Good Governance Index yang berdasarkan masukan yang diperoleh dari hasil kegiatan sosialisasi. 1 orang koordinator.300.Government dalam rangka mendukung reformasi birokrasi yang dapat berfungsi sebagai referensi sehingga dapat dikatakan bahwa indikator Outcome dari kegiatan ini dapat dicapai. 1 orang sekretaris.000 yang dilaksanakan oleh 9 orang dengan rincian: 1 orang pengarah.399.(53.895.295. dan anggaran yang tidak terserap sebesar Rp. 3) Sosialisasi Penerapan Good Governance Index Kegiatan ini dibiayai dengan anggaran LAN sebesar Rp 446.700. 205. (b) aparat pemerintah daerah dan stakeholder lainnya berperilaku yang dijiwai oleh good governance.

Program-program tersebut meliputi: a. LAKIP LAN disusun berdasarkan LAKIP yang disusun oleh unit-unit kerja (eselon I dan II) yang ada di lingkungan LAN. BAB IV PENUTUP 1. Program Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan dan Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik. Dengan demikian LAKIP LAN merupakan laporan terintegrasi dan terkonsolidasi (integrated and consolidated report) terhadap pencapaian kinerja LAN secara keseluruhan. tingkat pencapaian kinerja kegiatan pada berbagai program adalah sebagai berikut: a. b.2009.A. c. Berdasarkan uraian sebelumnya. maka dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut: 1. f. Kesimpulan LAKIP LAN Tahun 2009 merupakan cerminan capaian kinerja kegiatan dan sasaran Tahun 2009 berdasarkan Rencana Stratejik (Renstra) dan Rencana Kinerja (Renja) yang telah disusun sebelumnya. Kinerja yang optimal ditunjukkan pada Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara. Berdasarkan analisis yang telah dilakukan terhadap LAKIP dari unit-unit kerja dan keterkaitan antara realisasi Renstra dan Renja dengan tingkat capaiannya. Program dan Kegiatan yang dilaksanakan oleh setiap unit kerja berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) dan Renstra Lima Tahunan LAN 2005 . g. yakni sebesar 100 %. e. d. 207 2010 | LAN RI . Penerapan Kepemerintahan Yang Baik Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Negara Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Pengelolaan sumber Daya Manusia Aparatur Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pendidikan Tinggi Kedinasan 2.

Sedangkan penyerapan anggaran terendah terdapat pada program Pengelolaan SDM Aparatur yakni sebesar 74. Capaian kinerja input tertinggi terdapat pada program Pendidikan Kedinasan yaitu sebesar 96. Capaian kinerja yang optimal terdapat pada sasaran Terumuskannya rekomendasi rancangan kebijakan. Sedangkan capaian terendah terdapat pada sasaran meningkatnya Kompetensi SDM Aparatur Negara melalui Penyelenggaraan Diklat yang berkualitas. Menghasilkan rekomendasi rancangan kebijakan. pengembangan model. Terjadinya overestimate dalam melakukan proyeksi penerimaan (PNBP) kegiatan di Balai Diklat Bahasa (Kedeputian Bidang Diklat SPIMNAS). Kinerja sasaran dimaksud diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap pencapaian tujuan yang tertuang dalam Renstra LAN 2005 2009. 4.405. pengembangan model dan system/pedoman di bidang organisasi pemerintahan Negara. yaitu: a. Capaian kinerja sasaran rata-rata sebesar 96. 204. Adanya keterbatasan jumlah pengelola keuangan yang memiliki kapasitas memadai (memiliki sertifikasi pengadaan barang dan jasa). Namun sistem remunerasi tersebut ternyata belum dapat diterapkan pada tahun 2009.-.406. 3. Adanya penundaan pencairan anggaran kegiatan terkait dengan rencana diberlakukannya sistem remunerasi pada Lembaga Administrasi Negara. 2. yang pada akhirnya menyebabkan pencapaian kinerja yang rendah. 1.20%. yaitu sebesar 94. Kinerja yang paling rendah ditunjukkan pada Program Pengelolaan SDM Aparatur. Adapun pencapaian kinerja input/penyerapan anggaran LAN Tahun 2009 sebesar 87. c. Proses revisi anggaran terhadap beberapa kegiatan yang memakan waktu cukup lama.b. dan Meningkatnya kompetensi SDM Aparatur Negara melalui pembinaan diklat yang berkualitas. b.41% dari total pagu anggaran sebesar Rp. d. Belum optimalnya capaian kinerja kegiatan dan kinerja input/penyerapan anggaran tersebut disebabkan oleh beberapa hal sebagai berikut: a. e. Adanya beberapa jenis diklat teknis yang kekurangan kepesertaan karena kurang diminatinya lagi jenis diklat tersebut. dan sistem/pedoman melalui kajian dan litang administrasi negara 208 2010 | LAN RI .76%.00 %.80%.

d.b. Meningkatkan kompetensi SDM Aparatur negara melalui pembinaan dan penyelenggaraan diklat aparatur negara serta pendidikan tinggi kedinasan di bidang ilmu administrasi Menyelenggarakan perkonsultasian di bidang administrasi negara Meningkatkan kapasitas dan kompetensi internal LAN c. 209 2010 | LAN RI .

2. Perlunya upaya-upaya sosialisasi serta pemasaran terhadap hasil-hasil penelitian dan pengembangan yang telah dilakukan oleh LAN sehingga produk litbang LAN akan dikenal dan dapat dimanfaatkan oleh stakeholders Peningkatan kompetensi SDM khususnya terkait dengan proses pengadaan barang dan jasa terutama kegiatan pengembangan sistem informasi. Melalui LAKIP LAN Tahun 2009 ini dapat menjadi bahan perbaikan kinerja kegiatan dan sasaran untuk tahun selanjutnya sesuai dengan tujuan Renstra LAN Tahun 2010 . terutama pada kegiatan yang bersumber pada PNBP. Perlunya upaya-upaya perencanaan diklat yang mantap melalui kegiatan perencanaan kebutuhan diklat yang dibutuhkan oleh stakeholder sehingga kegiatan diklat akan sesuai dengan kebutuhan stakeholders. yang salah satunya dilakukan dengan perencanaan yang baik. 1. Perencanaan program dan kegiatan secara lebih mantap serta antisipatif sehingga tidak akan mengalami permasalahan-permasalahan dalam pelaksanaannya. 210 2010 | LAN RI . Upaya-upaya peningkatan kinerja dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi LAN dapat dilakukan antara lain melalui: 1. 4.2014. Rekomendasi Perlunya optimalisasi pencapaian kinerja kegiatan pada Pengelolaan SDM Aparatur. 2. 3.1. 3.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->