Dez Mandamentos do Markenting Pessoal

1- Liderana:Antes mesmo de ter um cargo, um funcionrio pode influenciar seus colegas, muito mais do que influenciado por eles. um formador de opinio. E a empresa percebe isso rapidamente. 2- Confiana: Alguns funcionrios so consultados por colegas sobre assuntos de trabalho, ou mesmo sobre temas que nada tm a vem com trabalho. Outros baixam a cabea e s fazem o que tm que fazer. 3- Viso: algum entender o que est fazendo e por que est fazendo. E sugerir pequenas mudanas que podem melhorar o prprio trabalho e o dos colegas. 4- Esprito de Equipe: oferecer ajuda aos colegas sem ser solicitado. se preocupar com que o trabalho dos outros saia bem-feito. 5- Maturidade: saber solucionar conflitos sem provocar mais conflitos. saber apaziguar discusses entre colegas. E propor solues que os outros consideram apropriadas. 6- Integridade: fazer seu trabalho sem prejudicar ningum. no ser excessivamente ambicioso e querer atropelar quem aparecer pela frente. Pessoas assim provocam medo, tanto nos colegas, quanto no chefe. E, quase sempre, so isoladas. 7-Visibilidade: oferecer para fazer uma apresentao. ser o primeiro a erguer a mo quando o chefe precisa de um voluntrio para uma tarefa. apresentar para compor um grupo de trabalho, ou para ajudar a implantar um programa novo. 8-Empatia: saber elogiar o trabalho de um colega e reconhecer os mritos dos outros. Quem elogia, elogiado. Quem s critica sempre acaba sendo criticado. 9-Otimismo, entusiasmo: conseguir enxergar o lado positivo de qualquer situao, principalmente aquelas que parecem ruins. ser bem-humorado e aceitar eventuais crticas. Pessoas assim ajudam a criar um ambiente de trabalho saudvel. 10-Pacincia: saber a hora certa de pedir oportunidades em vez de ficar reclamando que a empresa no d oportunidades.

Max Gehringer ? Emprego de A a Z