term of re feren ce LATIHAN KADER II (Intermediate training) TINGKAT NASIONAL Himpunan Mahasiswa Islam Cabang Kota Bogor Periode 2010-2011

manusia Indonesia masa depan. TEMA: “HMI BERGERAK. adil dan makmur .NAMA KEGIATAN : LATIHAN KADER II (Intermediate Training) Tingkat Nasional Himpunan Mahasiswa Islam Cabang Kota Bogor 2011. . Meretas Jalan Pengabdian Berbasis Kerja Konstruktif” Term of Reference ini ditujukan bagi pihak-pihak yang menghendaki keterlibatan dalam kegiatan ini.dengan mengikhtiarkan penyadaran kolektif terhadap mahasiswa. Memenangkan Iman. untuk berkhidmat dalam membangun visi keindonesiaan yang –meminjam preambule UUD 1945 .merdeka. bersatu. berdaulat.

memenangkan keteguhan dan keberanian atas keraguan dan keengganan. dan sebutlah lagi. kekufuran. bermuarakan kerinduan pada ridha Allah SWT. Kadernya senang berdebat tapi tak senang berpikir. atau bersibuk-sibuk dengan intrik. manajemen kepengurusannya kacau balau karena tak kenal istilah komitmen. Berhadapan dengan realitas sedemikian.PENJELASAN TEMA Ini saat fakta bicara dan tak perlu lagi kita berapologi. Elitnya sibuk berkonflik. HMI adalah organisasi bermulut besar dan berjiwa kerdil. memenangkan hari ini untuk merebut hari depan yang lebih terang. bila perlu agak keras dengan fakta yang tak perlu analisa canggih. ribuan komisariat. apalagi ridha Allah SWT. moralnya anjlok. Muara dari berbagai masalah yang mendera HMI hari ini adalah perilaku kader-kadernya sendiri. ratusan cabang. HMI belum selesai bicara tentang dirinya sendiri. Kecenderungan untuk merawat budaya negatif semakin lama semakin kuat dan membentuk kesadaran yang sesat dalam tubuh himpunan. menurunnya kualitas dan kuantitas kader. Maka pertama-tama kita butuh iman. tak lebih tak kurang adalah bagian dari para penyokong bagi keterpurukan republik. Bayangkan sekira 400 ribu kader terdaftar. Maka alih-alih membicarakan masyarakat adil makmur. vakum dalam status quo. Iman sebagai fitrah akal sehat sumber integritas moral. beserta jutaan alumni yang berdiaspora dimana-mana di setiap jengkal tanah air. Iman sebagai keberanian untuk menerabas dan menerobos putus asa atas problematika internal. Sebuah kritik harus diungkapkan secara terusterang. memenangkan spirit rekonstruksi atas kebiasaan dekonstruksi. untuk dimenangkan. stagnasi dan penyerahan diri pada keputusasaan merupakan ayat dari ketiadaan iman. identitasnya absurd. Yakin Usaha Sampai. kalah bersaing dengan organ lain. Sebutlah beberapa lagi realitas kekinian HMI yang secara kasat mata telah kita saksikan dan geluti. HMI Bergerak berarti HMI memenangkan iman atas keputusasaan. memenangkan niat pengabdian atas kebiasaan cari untung sesaat. agar kita mau membuka mata dan pikiran. HMI adalah entitas dengan nama besar namun kiprah kecil. . sehingga tak mudah menyerah pada godaan untuk ikut-ikutan tren kedangkalan berpikir dan kecacatan moral. jual-beli kepentingan di hadapan pemilik modal dan kuasa. konfercab hingga berbulan-bulan. hari depan dengan jejaring insan cita yang berjamaah bahu membahu meretas jalan pengabdian berbasis kerja membangun kemanusiaan. Absen satu per satu: kaburnya pegangan kebenaran. bergerak adalah sebuah kemestian. tekel kanan-kiri. Rutinitas pengurusnya tak lain adalah membiarkan kepengurusan tanpa progresi. fitnah si fulan dan saling jatuhkan.

4. PESERTA Peserta Kegiatan ini adalah kader HMI cabang Kota Bogor dan HMI cabang seIndonesia dengan ketentuan sebagaimana terlampir. Keshalehan Individu Maupun Keshalehan Sosial (Al-Qashash:5 Dan Al-Araf:37) Menegakan Kebenaran (Al-Imron:110). Refleksi Tafsir Al-Quran Berkenaan Dengan Fitrah Manusia (Ar-Rum:30). 28. Peserta mampu menempatkan diri sebagai kader dengan paradigma rekonstruktif dan Problem Solver yang profesional e. f. Peserta memiliki kemampuan kepemimpinan dan manajerial mengelola organisasi METODE a. c. 3. Dan Ikhlas Dalam Perjuangan (Al-An’am:162-163) b. dan 30 d. Anggaran Dasar HMI Pasal 3.2. Peserta mampu memahami dimensi kesejarahan HMI dan kontekstualisasi mission HMI di era mutakhir. Peserta mampu memaknai realitas perubahan sosial yang terjadi di sekitarnya melalui analisa sosial yang kritis dan progresif. 5.LANDASAN a. d. c. 8. dan 9 c. Pedoman Perkaderan HMI hasil Kongres XXVII Depok e. Rekomendasi Kongres XXVII HMI tentang revitalisasi perkaderan TUJUAN “Terbinanya Kader HMI yang mempunyai kemampuan Intelektual dan mampu mengelola organisasi serta berjuang untuk meneruskan dan mengemban misi HMI” TARGET a. 29. 7. . b. 6. Pengakuan Terhadap Tuhan Sebagai Zat Pencipta (Al-Araf:172) Kesetaraan (AlHujarat:13). Anggaran rumah tangga HMI pasal 1. Ceramah Dialog (Tanya Jawab) Presentasi Makalah Focus Group Discussion (FGD) Penugasan dan Studi Kasus Ice Breaking (Game) WAKTU & TEMPAT Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 14-22 Oktober 2011 di Wisma Universitas Nusa Bangsa Kota Bogor. Peserta mampu menghayati Nilai-nilai Dasar Perjuangan HMI berdasar integralitas iman-ilmu-amal. e. d. b.

Pusat Informasi : 0857-1000-4106 (Anton Wijaya / Ketua Panitia) 0852-3576-1505 (Sekar Hapsari Martodiharjo) 0838-1995-9299 (Dinni Adzani Gunawan) LAMPIRAN-LAMPIRAN LAMPIRANa. 16 Syawal 1432 H 14 September 2011 M PANITIA PELAKSANA LATIHAN KADER II (INTERMEDIATE TRAINING) HMI CABANG KOTA BOGOR Ttd. Panitia Pelaksana (Organizing Committee) sebagai pelaksana kegiatan. dan Master of Training sebagai koordinator fasilitator dan pemandu berjalannya training. Billahittaufiq Wal Hidayah.Wb Bogor.PENYELENGGARA Kegiatan ini diselenggarakan oleh HMI Cabang Kota Bogor. Mekanisme Training c. Susunan kepanitiaan b. FURKON AHMAD HUDA SEKRETARIS Mengetahui. Materi screening Agenda acara Daftar undangan PENUTUP Demikian Term Of Reference (ToR) ini disusun sebagai gambaran penyelenggaraan Latihan Kader II (Intermediate Training) HMI Cabang Kota Bogor. g. Ttd. semoga Allah SWT memberi balasan yang sebaik – baiknya. PENGURUS HMI CABANG KOTA BOGOR PERIODE 2010-2011 ttd. ANTON WIJAYA KETUA ttd. f. RIDWAN ARIFIN KETUA UMUM . Panitia Pengarah (Steering Committee) sebagai pengarah kegiatan. Wassalamu’Alaikum. Kepada semua pihak yang turut andil memberikan perhatian dan partisipasinya. Ketentuan dan Tema Makalah e. Syarat dan ketentuan peserta d. Wr.

Sulhan Kelana Bumi.Sos. SH Maman Nuryaman Djatnika Iwansyah. Diah Nurmala Ani Safitri Mevi Nurliana Rapiansah. ST. Siti Sopiah Taufik. SE.I Mafuludin Tigar Sugiri Kardiana Committee Organizing Committee (OC) : KETUA SEKRETARIS BENDAHARA : Anton Wijaya : Furkon Ahmad Huda Muhamad Makhdum Fathanah : Sekar Hapsari Martodiharjo HUMAS Koordinator : Rabil Sanjani Anggota : M Syamsul Anam Bahri Ibn Wahab Eni Katura P U B L I K AS I Koordinator : Dinni adzani Gunawan Anggota : Rijalul Huda R Susan Khoerunnisa DOKUMENTASI Koordinator : Mulia Riyadi Anggota : Muhammd Junaidi Muhammad Furqon Steering Steering Committee : Sugeng Wiyono. SE (koordinator) Makmur. SH. Arafat Nasrullah Mustofa. Sos.I Rahmat Saeful Maarif.I. SEI.Sos. S. S.lampiran I SUSUNAN KEPANITIAAN Penan Penanggung Jawab Umum : RIDWAN ARIFIN (Ketua Umum HMI Cabang Kota Bogor) Penanggung Jawab Bidang : DANIAL ISKANDAR YUSUF (Ketua Bidang PA HMI Cabang Kota Bogor) Master of Training: Bambang Pria Kusuma. S. Danial Iskandar Yusuf Anton Wijaya (ex officio) ACARA Koordinator : Rika Abriyanti Anggota : Sepputri Intan Nurul Qomariah Mulia Riyadi KESEKRETARIATAN Koordinator : Ananda Firmasnsyah Anggota : Muhammad Alwi M Syamsul Anam M Amin Qadri PERLENGKAPAN Koordinator : Alan Gumilang Anggota : Cepi Hermawan Buyung Rafli .

Penilaian di dasarkan pada aspek keterampilan peserta. Cukup : 560 – 650 = Lulus c. sebagai share of idea antara peserta training. 3. c. Pre test. 3. B. yaitu materi yang disampaikan oleh instruktur atau narasumber sebagai pembuka wacana yang merupakan kerangka besar materi training. 2. Penilaian di dasarkan pada aspek intelektual. Presentasi makalah adalah penyampaian pokok-pokok pikiran oleh peserta dari makalah yang telah dibuat . dengan presentase penilaian 40% dari total penilaian yang ada. 2. 4.lampiran II MEKANISME DAN SISTEM PENILAIAN A. Diskusi dilaksanakan oleh dan antar peserta merupakan pembahasan lebih lanjut dalam suatu topik. 5. Istimewa : 760 – 1000 = Lulus . 6. Aspek Kognitif. Bila diperlukan dibantu oleh SC. b. dengan presentase penilaian 30% dari total penilaian yang ada. Aspek Psikomotorik. Penilaian di dasarkan pada aspek perilaku peserta. Kurang : 0 – 550 = Tidak Lulus b. Post test. yaitu tes yang dilakukan pada purna acara untuk mengetahui tingkat penguasaan dan analisa seluruh materi training. MEKANISME 1. SISTEM EVALUASI DAN PENILAIAN 1. Penyampaian materi oleh narasumber adalah penyampaian pokok-pokok tentang tema-tema materi yang ditentukan. Aspek Evaluasi a. b. Bobot Penilaian a. Baik : 660 – 750 = Lulus d. peserta dengan peserta yang di pandu oleh instruktur. Skala Penilaian a. Screening merupakan seleksi awal bagi calon peserta berkenaan materi yang telah ditentukan panitia pengarah. Penugasan dan test merupakan alat ukut terhadap pemahaman dan penguasaan materi oleh peserta. Studium general. dengan presentase penilaian 30% dari total penilaian yang ada. disampaikan oleh pemateri sebagai sarana share of idea antara pemateri dengan peserta. Aspek Afektif. yaitu tes yang dilakukan sebelum pelaksanaan training bertujuan untuk mengetahui kemampuan dasar Peserta.

yaitu: --------.TAHAP KEDUA 1. 5. Mengisi formulir pendaftaran. Nomor : 1003-2012-75 a/n Sekar Hapsari: KCP Pajajaran Bogor 2. -------. Membayar biaya training via transfer paling lambat tanggal 13 Oktober 2011) ke rekening: BRI SYARIAH. Makalah dikirimkan dalam bentuk Word 97-2003 Document. secepatnya untuk konfirmasi kepada panitia dengan cara ketik: Reg (spasi) nama lengkap (spasi) No.com. 1. Resi transfer (spasi) judul makalah (spasi) asal cabang kirim ke 0857-8127-0930 (Susan Khoerunnisa) 3.(Seratus Lima Puluh Ribu Rupiah) / peserta.TAHAP PERTAMA..TAHAP KETIGA 1. Calon peserta yang telah melaksanakan ketentuan pada Tahap Kedua akan dikonfirmasi oleh panitia dan berhak mengikuti tahap penyaringan selanjutnya.000. dibuktikan dengan foto copy sertifikat LK-1 atau Surat Keterangan dari Pengurus HMI Komisariat yang bersangkutan. Menyerahkan pas foto berwarna ukuran 3 x 4 sebanyak 3 lembar. Menyerahkan Surat Mandat dari Cabang yang bersangkutan atau Komisariat bagi peserta yang berasal dari HMI Cabang Kota Bogor. 150. Anggota Biasa HMI yang telah lulus Latihan Kader 1 (LK-1) sekurang-kurangnya 6 bulan. Membayar biaya training sebesar Rp. (tidak ada negosiasi) 4. paling lambat tanggal 12 Oktober 2011. 2. -------. Screening (Pre-test) 4.lampiran III PERSYARATAN PESERTA 1. Calon Peserta yang telah mengirim makalah via email dan telah mentransfer biaya training. Peserta mengirimkan makalah via email: intermediatekotabogor@gmail. . 3. 2. Peserta yang terlambat / tidak memenuhi salah satu persyaratan dipersilahkan untuk kembali ke cabang masing-masing. Penyaringan calon peserta dilakukan 3 (tiga) tahap. 3. Menyerahkan Slip Bukti Transfer Pembayaran kepada panitia 2.

Keseimbangan Trilogi ImanIlmu-Amal Sebagai Bekal Kehidupan Realitas Globalisasi Dan Infiltrasi Kekuatan Asing Dalam Perekonomian Indonesia KODE 1. Sebuah Skenario Peradaban Islam Rekayasa HMI Membangun Keadilan Sosial dan Keadilan Ekonomi. Makalah Minimal 10 halaman ( tidak termasuk halaman Depan. Makalah dibuat rangkap 2 dan diserahkan pada panitia. Minimal 5 Referensi Buku. 3. A 2. B 3. Pendalaman NDP D 5. (3 referensi wajib dibawa. G . HMI Mengabdi Republik. tidak termasuk artikel. Diketik dengan spasi 1 1/2. C 4. kiri 4. font times new roman 12 dengan margin atas 4. NO MATERI Pendalaman Mission HMI Pendalaman Mission HMI Pendalaman NDP TEMA MAKALAH Spirit Independensi Lafran Pane Dan Rasion d’etre Kelahiran HMI Sebagai Anak Umat Dan Anak Bangsa. satu disumbangkan untuk perpustakaan HMI Cabang Kota Bogor) 4. Perjuangan Mewujudkan Indonesia Adil Makmur Metodologi Pemahaman NDP HMI Implementasi Makna Jihad.lampiran IV KETENTUAN MAKALAH 1. Kanan 3 dan bawah 3. Tinjauan Terhadap Kebijakan Ekonomi Nasional Visi Integral NDP. koran. Pendalaman NDP E 6. Pendalaman NDP Teori Perubahan Sosial F 7.dan majalah. Daftar Isi dan Daftar Pustaka dalam Kerta A4 ) 2. Makalah dibuat sesuai kaidah karya tulis ilmiah.

J 11. Lanskap Abad ke-21 dan Percepatan Perubahan Sosial Eksistensi Filsafat Islam Di Tengah Pergulatan Pemikiran Post Modrenisme Visi Kepemimpinan Nasional Berbasis Keteladanan Moral dan Pemihakan Pada Kepentingan Bangsa Kaum Muda Dan Dinamika Perubahan Sosial. O 16. N 15.8. M 14. Teori Perubahan Sosial Teori Perubahan Sosial Kepemimpinan Derap Kemajuan Teknologi Komunikasi dan Informasi. Menjawab Tantangan Tren Fundamentalisme dan Intoleransi Beragama Dilema Demokratisasi dan Problematika Kepartaian di Indonesia Membagun Inkubator Bisinis Untuk Menumbuhkan Jiwa Enterpreneur Mahasiswa H 9. P . Upaya Menemukan Kesamaan Visi Peran Pemuda Di Era Mutakhir Modernisasi Organisasi Berbasis Profesionalisme Dan Kemandirian Oposisi Sebuah Pilihan Sadar Mahasiswa . Upaya Mengawal Cita Dan Cipta Bangsa Pancasila sebagai Ideologi Bangsa Majemuk. Kepemimpinan Manajemen Organisasi Ideopolitor Stratak Ideopolitor Stratak Ideopolitor Stratak Ideopolitor Stratak K 12. I 10. L 13.

Membaca. menulis Al Quran dan hafalan Al fatihah D. manajemen. Fungsi dan Peran HMI secara Integral NILAI DASAR PERJUANGAN a. Latar Belakang Berdirinya HMI b. manajemen. Sifat. dan organisasi C. Pemahaman terhadap AD-ART c. Makna Mukadimah AD HMI b. Hubungan integral iman-ilmu-amal • • B. Organisasi sebagai alat perjuangan d. Pengertian. Karakteristik kepemimpinan c. organisasi b. Kepemimpinan Dan Manajemen Organisasi a. Pemahaman terhadap Pedoman Perkaderan MISSION HMI a. Makna HMI Sebagai Organisasi Mahasiswa b. Kebangsaan a. Pandangan Terhadap Kepemimpinan Bangsa c. Makalah . Garis Besar Materi NDP (bab I s/d bab VIII) d. Hakikat Keberadaan HMI c. Sejarah Perumusan NDP b. Hubungan Status. Kedudukan NDP dalam HMI c. Pandangan terhadap realitas kekinian HMI • KONSTITUSI HMI a. Dinamika Sejarah Perjuangan HMI d. Hubungan antara kepemimpinan. Makna Insan Cita d. Pandangan Terhadap Kondisi Sosial Polltik Bangsa b. Pandangan Terhadap Ekonomi Bangsa E. Gagasan dan Visi Pendiri HMI c. Ke-HMI-an • SEJARAH HMI a. Asas Tujuan.lampiran V MATERI SCREENING A. tujuan dan fungsi kepemimpinan.

Akbar Tanjung .00 Akbar Dr.00 – 14.00 – 18.00 Kegiatan / Materi Registrasi Peserta dan penempatan lokasi screening Screening / Pre Test Peserta Istirahat Lanjutan Screening / Pre Test Peserta Keterangan 0C SC All Participants SC Sabtu. Pembukaan 2.00 Kegiatan / Materi Keterangan Lanjutan Screening / Pre Test SC Peserta Istirahat Opening Ceremony 1.00 – 20. 15 Oktober 2011 Waktu 08. Pembacaan Ayat Suci Al Quran 3.00 13.00 13. Studium General : “HMI BERGERAK.00 – 13. Memenangkan Iman.00 – 24. Lagu Indonesia Raya dan Hymne HMI 4.00 – 17.00 18.lampiran VI AGENDA ACARA Jumat. Sambutan-Sambutan a. Walikota Bogor 6. Laporan Ketua Panitia 5. Ir. Meretas Jalan Pengabdian Berbasis Kerja Konstruktif” All Participants OC+MOT 14.00 – 11. Ketua Umum HMI Cabang Kota Bogor b. 14 Oktober 2011 Waktu 08.00 20.

Penyerahan panitia kepada MoT 8.00 – 06.30 20.Hamdan Kasim All Participants .30 16.00 .00 – 17.00 – 16.7.00 Kun Nurachadijat 24.00 22.00 – 22.00 – 13.30 – 18.00 – 24.00 – 08.00 All Participants .00 – 04. Doa Penutup 17. Perjuangan Mewujudkan Indonesia Adil Makmur Ishoma Focus Group Discussion NilaiMetodologi Pemahaman Nilainilai Dasar Perjuangan Himpunan Mahasiswa Islam Istirahat Keterangan Peserta Peserta Peserta 08. 16 Oktober 2011 Waktu 04.00 06.Abdullah Hehamahua .00 – 05.00 Menuju Lokasi Training dan All Participants Istirahat Orientasi training MoT Istirahat All Participants Minggu.00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Spirit Independensi Lafran Pane Dan Rasion d’etre Kelahiran HMI Sebagai Anak Umat Dan Anak Bangsa Bangsa Ishoma HMI Mengabdi Republik.00 – 12.00 20.00 05.00 13.Viva Yoga Mauladi .00 – 16.00 – 04.Noer Fajrieansyah All Participants Peserta 12.00 16.

00 08.00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Presentasi Makalah Implementasi Makna Jihad.00 – 10.00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Visi Integral NDP.00 – 14.00 – 05.00 14.00 – 08.00 – 05.00 – 24.Eggi Sudjana .00 – 12. 17 Oktober 2011 Waktu 04.00 – 08.00 – 13.00 06.Didin Saefudin Buchori .00 All Participants Peserta All Participants Selasa.00 – 06.00 24. Tinjauan Terhadap Kebijakan Ekonomi Nasional Ishoma Presentasi Makalah Istirahat Keterangan Peserta Peserta Peserta Peserta .00 12.00 – 06.30 – 18.00 – 14.Senin.00 05.00 20.00 .Muhammad Karim 18.MS Ka’ban .00 06.Irwan Ibrahim All Participants 08.30 14. Sebuah Skenario Peradaban Islam Ishoma Rekayasa HMI Membangun Keadilan Sosial dan Keadilan Ekonomi.Basri Dodo All Participants 10.00 – 04.00 .00 05. 18 Oktober 2011 Waktu 04.00 – 20. Keseimbangan Trilogi Iman-Ilmu-Amal Sebagai Iman-IlmuBekal Kehidupan Ishoma Keterangan Peserta Peserta Peserta .

00 12.00 .00 Realitas Globalisasi Dan Infiltrasi Kekuatan Asing Dalam Perekonomian Indonesia Istirahat Focus Group Discussion Derap Kemajuan Teknologi Komunikasi dan Informasi. 19 Oktober 2011 Waktu 04.00 .00 01. keLanskap Abad ke-21 dan Percepatan Perubahan Sosial Lanjutan FGD Istirahat .Achmad Ubaidillah 23.00 – 01.Bima Arya Sugiarto .00 Peserta All Participants Rabu.00 13.30 16.00 – 16.00 – 04.00 05.Zainun Kamal .Hasanudin .Rizal Ramli Rizal .00 – 12.00 – 16.Alfan Alfian All Participants Peserta 16.30 – 18.00 – 08.Bambang Wahyu All Participants 08.00 – 05.13.00 – 16.00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Eksistensi Filsafat Islam Ditengah Pergulatan Pemikiran Post Modrenisme Ishoma Visi Kepemimpinan Nasional Berbasis Keteladanan Moral dan Pemihakan Pemihakan Pada Kepentingan Bangsa Keterangan Peserta Peserta Peserta .00 – 23.00 – 06.00 20.00 06.Ramly Hutabarat .00 – 13.

00 – 04.00 – 14.00 18.00 Ishoma Presentasi Makalah Kaum Muda Dan Dinamika Perubahan Sosial.00 – 16. Upaya Menemukan Kesamaan Visi Peran Pemuda Di Era Mutakhir Istirahat All Participants MoT 20.Andi Sukmono Kumba All Participants .00 – 06.30 – 18. Mahasiswa.00 All Participants Kamis.Yuddi Chrisnandi Chrisnandi .00 Istirahat All Participants .00 – 04.00 Focus Group Discussion Peserta 24.00 20.00 08.00 – 10.00 – 05.00 14.30 – 18.00 – 14.Deding Ishak .00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Presentasi Makalah Modernisasi Organisasi Berbasis Profesionalisme Dan Penguasaan Politik Pencitraan Ishoma Sadar Oposisi Sebuah Pilihan Sadar Mahasiswa. 20 Oktober 2011 Waktu 04.00 .30 14.00 05.30 16.00 – 24.00 06.00 – 20.Arip Mustopha 24.00 – 24. Upaya Mengawal Cita Dan Cipta Bangsa Ishoma Keterangan Peserta Peserta Peserta Peserta .00 – 08.Budiman Sudjatmiko .Suhendri All Participants 10.16.

Keterangan Peserta Peserta Peserta .Indra J Piliang All Participants 13.00 – 12.Agus Hilman 11.00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Pancasila sebagai Ideologi Bangsa Majemuk. Menjawab Tantangan Tren Fundamentalisme dan Beragama Intoleransi Beragama Ishoma Ink Membagun Inkubator Bisinis Untuk Menumbuhkan Jiwa Enterpreneur Mahasiswa Ishoma Focus Group Discussion Dilema Demokratisasi dan Problematika Kepartaian di Indonesia Istirahat Keterangan Keterangan Peserta Peserta Peserta 08.00 – 16.00 Sabtu.06.00 .00 – 06.00 – 04.30 16.Sumanjaya Sumanjaya Rukmandis .Sulhan Kelana Bumi .00 – 11.00 – 05.00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Kemah Bakti Mahasiswa HMI Cabang Kota Bogor.00 05.00 06.Jumat.Ulil Abshar Abdalla .00 20.00 – 24.30 – 18.30 – 18.Sandiaga Uno . 21 Oktober 2011 Waktu 04.00 05.Sugeng Wiyono .Kabid KPP PB HMI All Participants MoT .00 – 08.30 All Participants .00 24.00 08.00 – 05.00 06.00 – 08. Sebuah Model Pengabdian HMI.30 – 13.00 16.30 . 22 Oktober 2011 Waktu 04.

Sambutan Ketua Umum HMI Cabang Kota Bogor 7.All Participants Peserta 16.00 13.00 – 15. Laporan Ketua Panitia 5. Pembukaan 2. Doa Penutup .00 OC+MOT . Lagu Indonesia Raya dan Hymne HMI 4. Pembacaan Ayat Suci Al Quran 3.12. Pengumuman Kelulusan 6.00 – 13.00 Ishoma FGD Rekomendasi Closing Ceremony 1.00 – 17.

lampiran VII DAFTAR UNDANGAN ASAL CABANG BADKO HMI NAD HMI Cabang Banda Aceh HMI Cabang Lhokseumawe HMI Cabang Langsa HMI Cabang Takengon HMI Cabang Sigli HMI Cabang Meulaboh HMI Cabang Kutacane HMI Cabang Kota Jontho Aceh Besar HMI Cabang Tapak Tuan BADKO HMI SUMATERA UTARA HMI Cabang Medan HMI Cabang Binjai HMI Cabang Langkat HMI Cabang Kisaran Asahan HMI Cabang Pematang Siantar HMI Cabang Labuhan Batu HMI Cabang Padang sidempuan HMI Cabang Mandailing Natal BADKO HMI SUMATERA BARAT HMI Cabang Padang Hmi cabang Solok Hmi cabang Sawahlunto Sijunju Hmi cabang Lubuk Sikaping Hmi cabang Batu Sangkar Hmi cabang Paya Kumbuh Hmi cabang Bukit Tinggi Hmi cabang Padang Panjang Hmi cabang Pariaman RIAUBADKO HMI RIAU-KEPRI HMI Cabang Pekanbaru HMI Cabang Renget HMI Cabang Dumai HMI Cabang Tembilahan HMI Cabang Natuna HMI Cabang Batam HMI Cabang Tanjung pinang BADKO HMI SUMBAGSEL HMI Cabang Palembang KODE MAKALAH A B C D E F G H I J K L M N O p A B C D E F G H I J K L M N O P A B JUMLAH UTUSAN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 .

HMI Cabang Jambi HMI Cabang Indralaya HMI Cabang Lubuk linggau HMI Cabang Sungai penuh HMI Cabang Sorolangun HMI Cabang Muara berlian HMI Cabang Bangka HMI Cabang Pangkal pinang HMI Cabang Kediri HMI Cabang Metro HMI Cabang Batu raja HMI Cabang Bengkulu HMI Cabang Curup HMI Cabang Muara bungo HMI Cabang Kerinci JABOTABEKABADKO HMI JABOTABEKA-BANTEN HMI Cabang Jakarta Raya HMI Cabang Jakarta Pusat-Utara HMI Cabang Jakarta Selatan-Barat HMI Cabang Jakarta timur HMI Cabang Bekasi HMI Cabang Karawang HMI Cabang Ciputat HMI Cabang Bogor HMI Cabang Kota Bogor HMI Cabang Bekasi HMI Cabang Cilegon HMI Cabang Serang HMI Cabang Pandeglang BADKO HMI JABAR HMI Cabang Bandung HMI Cabang Subang HMI Cabang Sukabumi HMI Cabang Garut HMI Cabang Tasikmalaya HMI Cabang Ciamis HMI Cabang Jatinangor-Sumedang HMI Cabang Kuningan HMI Cabang Purwakarta HMI Cabang Kabupaten Bandung HMI Cabang Majalengka HMI Cabang Karawang HMI Cabang Cianjur C D E F G H I J K L M N O P A B C D E F G H I A-P J K L M N O P A B C D E F G H I J 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 20 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 .

HMI Cabang Cirebon HMI Cabang Persiapan Indramayu JATENGBADKO HMI JATENG-DIY HMI Cabang Semarang HMI Cabang Bulaksumur HMI Cabang Magelang HMI Cabang Yogyakarta HMI Cabang Kudus HMI Cabang Persiapan Tegal HMI Cabang Purwokerto HMI Cabang Persiapan Kebumen HMI Cabang Solo HMI Cabang Persiapan Blora HMI Cabang Pekalongan HMI Cabang Sukoharjo HMI Cabang Salatiga BADKO HMI JATIM HMI Cabang Malang HMI Cabang Ponorogo HMI Cabang Surabaya HMI Cabang Jember HMI Cabang Tulungagung HMI Cabang Kediri HMI Cabang Bojonegoro HMI Cabang Banyuwangi HMI Cabang Pamekasan HMI Cabang Jombang HMI Cabang Bangkalan HMI Cabang Pasuruan HMI Cabang Pacitan BADKO HMI NUSRA HMI Cabang Denpasar HMI Cabang Mataram HMI Cabang Kupang HMI Cabang Bima HMI Cabang Singaraja HMI Cabang Selong HMI Cabang Sumbawa BADKO HMI KALBAR HMI Cabang Pontianak HMI Cabang Singakawang HMI Cabang Sintang HMI Cabang Mempawah K L M N O P A B C D E F G H I J K L M N O P A B C D E F G H I J K L M N O P A 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 .

HMI Cabang Ketapang BADKO HMI KALTIM HMI Cabang Samarinda HMI Cabang Tenggarong HMI Cabang Balikpapan HMI Cabang Tarakan HMI Cabang Sangatta HMI Cabang Per. Paser KALSELBADKO HMI KALSEL-KALTENG HMI Cabang Banjarmasin HMI Cabang Palangkaraya HMI Cabang Barabai HMI Cabang Bajar baru HMI Cabang Amuntai HMI Cabang Pers Kuala Kapuas HMI Cabang Kandang BADKO HMI SULTENGGO HMI Cabang Manado HMI Cabang Tondano HMI Cabang Bitung HMI Cabang Bolaang Mangandow HMI Cabang Limboto HMI Cabang Gorontalo HMI Cabang Palu HMI Cabang Poso HMI Cabang Luwuk Bangai HMI Cabang Toli-Toli HMI Cabang Persiapan Boalemo BADKO HMI SULSELBAR HMI Cabang Makasar HMI Cabang Makasar Timur HMI Cabang Gowa Raya HMI Cabang Kendari HMI Cabang Bone HMI Cabang Bulukumba HMI Cabang Bau-Bau HMI Cabang Palopo HMI Cabang Unaha HMI Cabang Pinrang HMI Cabang Pare-Pare HMI Cabang Wajo HMI Cabang Soppeng HMI Cabang Polemaju B C D E F G H I J K L M N O P A B C D E F G H I J K L M N O P A B C D E F G H 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 .

HMI Cabang Sidrap HMI Cabang Maros HMI Cabang Persiapan Jeneponto MALUKUBADKO HMI MALUKU-MALUKU UTARA HMI Cabang Ambon HMI Cabang Tual HMI Cabang Ternate HMI Cabang Namlea-Buru HMI Cabang Sanana BADKO HMI PAPUA HMI Cabang Jayapura HMI Cabang Monokwari HMI Cabang Merauke HMI Cabang Fak-Fak HMI Cabang Sorong I J K L M N O P A B C D E 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful