term of re feren ce LATIHAN KADER II (Intermediate training) TINGKAT NASIONAL Himpunan Mahasiswa Islam Cabang Kota Bogor Periode 2010-2011

bersatu.NAMA KEGIATAN : LATIHAN KADER II (Intermediate Training) Tingkat Nasional Himpunan Mahasiswa Islam Cabang Kota Bogor 2011. berdaulat. Meretas Jalan Pengabdian Berbasis Kerja Konstruktif” Term of Reference ini ditujukan bagi pihak-pihak yang menghendaki keterlibatan dalam kegiatan ini. adil dan makmur .merdeka. . Memenangkan Iman.dengan mengikhtiarkan penyadaran kolektif terhadap mahasiswa. TEMA: “HMI BERGERAK. manusia Indonesia masa depan. untuk berkhidmat dalam membangun visi keindonesiaan yang –meminjam preambule UUD 1945 .

tekel kanan-kiri. Maka pertama-tama kita butuh iman. HMI adalah organisasi bermulut besar dan berjiwa kerdil. atau bersibuk-sibuk dengan intrik. Sebutlah beberapa lagi realitas kekinian HMI yang secara kasat mata telah kita saksikan dan geluti. ratusan cabang. agar kita mau membuka mata dan pikiran. hari depan dengan jejaring insan cita yang berjamaah bahu membahu meretas jalan pengabdian berbasis kerja membangun kemanusiaan. Iman sebagai keberanian untuk menerabas dan menerobos putus asa atas problematika internal. vakum dalam status quo. ribuan komisariat. apalagi ridha Allah SWT. . jual-beli kepentingan di hadapan pemilik modal dan kuasa. HMI Bergerak berarti HMI memenangkan iman atas keputusasaan. memenangkan spirit rekonstruksi atas kebiasaan dekonstruksi. untuk dimenangkan. bermuarakan kerinduan pada ridha Allah SWT. Absen satu per satu: kaburnya pegangan kebenaran. moralnya anjlok. fitnah si fulan dan saling jatuhkan. menurunnya kualitas dan kuantitas kader. bila perlu agak keras dengan fakta yang tak perlu analisa canggih. HMI adalah entitas dengan nama besar namun kiprah kecil. sehingga tak mudah menyerah pada godaan untuk ikut-ikutan tren kedangkalan berpikir dan kecacatan moral. Kecenderungan untuk merawat budaya negatif semakin lama semakin kuat dan membentuk kesadaran yang sesat dalam tubuh himpunan. HMI belum selesai bicara tentang dirinya sendiri. Iman sebagai fitrah akal sehat sumber integritas moral. beserta jutaan alumni yang berdiaspora dimana-mana di setiap jengkal tanah air. tak lebih tak kurang adalah bagian dari para penyokong bagi keterpurukan republik. memenangkan hari ini untuk merebut hari depan yang lebih terang. Kadernya senang berdebat tapi tak senang berpikir. Rutinitas pengurusnya tak lain adalah membiarkan kepengurusan tanpa progresi.PENJELASAN TEMA Ini saat fakta bicara dan tak perlu lagi kita berapologi. Maka alih-alih membicarakan masyarakat adil makmur. kalah bersaing dengan organ lain. stagnasi dan penyerahan diri pada keputusasaan merupakan ayat dari ketiadaan iman. Berhadapan dengan realitas sedemikian. manajemen kepengurusannya kacau balau karena tak kenal istilah komitmen. dan sebutlah lagi. Muara dari berbagai masalah yang mendera HMI hari ini adalah perilaku kader-kadernya sendiri. kekufuran. Sebuah kritik harus diungkapkan secara terusterang. Elitnya sibuk berkonflik. bergerak adalah sebuah kemestian. memenangkan niat pengabdian atas kebiasaan cari untung sesaat. identitasnya absurd. konfercab hingga berbulan-bulan. memenangkan keteguhan dan keberanian atas keraguan dan keengganan. Bayangkan sekira 400 ribu kader terdaftar. Yakin Usaha Sampai.

c. 28.2. dan 30 d. 8. b. d. Anggaran Dasar HMI Pasal 3. Pedoman Perkaderan HMI hasil Kongres XXVII Depok e. c. d. Keshalehan Individu Maupun Keshalehan Sosial (Al-Qashash:5 Dan Al-Araf:37) Menegakan Kebenaran (Al-Imron:110). e. 7. 4. 3. Rekomendasi Kongres XXVII HMI tentang revitalisasi perkaderan TUJUAN “Terbinanya Kader HMI yang mempunyai kemampuan Intelektual dan mampu mengelola organisasi serta berjuang untuk meneruskan dan mengemban misi HMI” TARGET a. dan 9 c. Peserta mampu menempatkan diri sebagai kader dengan paradigma rekonstruktif dan Problem Solver yang profesional e. Peserta memiliki kemampuan kepemimpinan dan manajerial mengelola organisasi METODE a. Anggaran rumah tangga HMI pasal 1. . Peserta mampu memahami dimensi kesejarahan HMI dan kontekstualisasi mission HMI di era mutakhir. f. 5. 29. b. Peserta mampu memaknai realitas perubahan sosial yang terjadi di sekitarnya melalui analisa sosial yang kritis dan progresif.LANDASAN a. Ceramah Dialog (Tanya Jawab) Presentasi Makalah Focus Group Discussion (FGD) Penugasan dan Studi Kasus Ice Breaking (Game) WAKTU & TEMPAT Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 14-22 Oktober 2011 di Wisma Universitas Nusa Bangsa Kota Bogor. Refleksi Tafsir Al-Quran Berkenaan Dengan Fitrah Manusia (Ar-Rum:30). Peserta mampu menghayati Nilai-nilai Dasar Perjuangan HMI berdasar integralitas iman-ilmu-amal. Dan Ikhlas Dalam Perjuangan (Al-An’am:162-163) b. Pengakuan Terhadap Tuhan Sebagai Zat Pencipta (Al-Araf:172) Kesetaraan (AlHujarat:13). 6. PESERTA Peserta Kegiatan ini adalah kader HMI cabang Kota Bogor dan HMI cabang seIndonesia dengan ketentuan sebagaimana terlampir.

Wb Bogor. PENGURUS HMI CABANG KOTA BOGOR PERIODE 2010-2011 ttd. Susunan kepanitiaan b. dan Master of Training sebagai koordinator fasilitator dan pemandu berjalannya training. Ttd. semoga Allah SWT memberi balasan yang sebaik – baiknya. Mekanisme Training c.PENYELENGGARA Kegiatan ini diselenggarakan oleh HMI Cabang Kota Bogor. 16 Syawal 1432 H 14 September 2011 M PANITIA PELAKSANA LATIHAN KADER II (INTERMEDIATE TRAINING) HMI CABANG KOTA BOGOR Ttd. Pusat Informasi : 0857-1000-4106 (Anton Wijaya / Ketua Panitia) 0852-3576-1505 (Sekar Hapsari Martodiharjo) 0838-1995-9299 (Dinni Adzani Gunawan) LAMPIRAN-LAMPIRAN LAMPIRANa. FURKON AHMAD HUDA SEKRETARIS Mengetahui. Kepada semua pihak yang turut andil memberikan perhatian dan partisipasinya. Wr. Ketentuan dan Tema Makalah e. Panitia Pelaksana (Organizing Committee) sebagai pelaksana kegiatan. g. Syarat dan ketentuan peserta d. RIDWAN ARIFIN KETUA UMUM . Materi screening Agenda acara Daftar undangan PENUTUP Demikian Term Of Reference (ToR) ini disusun sebagai gambaran penyelenggaraan Latihan Kader II (Intermediate Training) HMI Cabang Kota Bogor. Wassalamu’Alaikum. ANTON WIJAYA KETUA ttd. Panitia Pengarah (Steering Committee) sebagai pengarah kegiatan. f. Billahittaufiq Wal Hidayah.

SH Maman Nuryaman Djatnika Iwansyah. Diah Nurmala Ani Safitri Mevi Nurliana Rapiansah. SEI. SH. ST. Sos. Sulhan Kelana Bumi. Arafat Nasrullah Mustofa. Siti Sopiah Taufik.I Rahmat Saeful Maarif. Danial Iskandar Yusuf Anton Wijaya (ex officio) ACARA Koordinator : Rika Abriyanti Anggota : Sepputri Intan Nurul Qomariah Mulia Riyadi KESEKRETARIATAN Koordinator : Ananda Firmasnsyah Anggota : Muhammad Alwi M Syamsul Anam M Amin Qadri PERLENGKAPAN Koordinator : Alan Gumilang Anggota : Cepi Hermawan Buyung Rafli . S. S.Sos.lampiran I SUSUNAN KEPANITIAAN Penan Penanggung Jawab Umum : RIDWAN ARIFIN (Ketua Umum HMI Cabang Kota Bogor) Penanggung Jawab Bidang : DANIAL ISKANDAR YUSUF (Ketua Bidang PA HMI Cabang Kota Bogor) Master of Training: Bambang Pria Kusuma.I. SE (koordinator) Makmur.I Mafuludin Tigar Sugiri Kardiana Committee Organizing Committee (OC) : KETUA SEKRETARIS BENDAHARA : Anton Wijaya : Furkon Ahmad Huda Muhamad Makhdum Fathanah : Sekar Hapsari Martodiharjo HUMAS Koordinator : Rabil Sanjani Anggota : M Syamsul Anam Bahri Ibn Wahab Eni Katura P U B L I K AS I Koordinator : Dinni adzani Gunawan Anggota : Rijalul Huda R Susan Khoerunnisa DOKUMENTASI Koordinator : Mulia Riyadi Anggota : Muhammd Junaidi Muhammad Furqon Steering Steering Committee : Sugeng Wiyono.Sos. SE. S.

Aspek Evaluasi a. B. 3. 5. Aspek Afektif. yaitu materi yang disampaikan oleh instruktur atau narasumber sebagai pembuka wacana yang merupakan kerangka besar materi training. Penugasan dan test merupakan alat ukut terhadap pemahaman dan penguasaan materi oleh peserta. 2. MEKANISME 1. disampaikan oleh pemateri sebagai sarana share of idea antara pemateri dengan peserta. Pre test. c. Studium general. Aspek Kognitif. b. Presentasi makalah adalah penyampaian pokok-pokok pikiran oleh peserta dari makalah yang telah dibuat . Penyampaian materi oleh narasumber adalah penyampaian pokok-pokok tentang tema-tema materi yang ditentukan. 4. Kurang : 0 – 550 = Tidak Lulus b. Penilaian di dasarkan pada aspek intelektual. Aspek Psikomotorik. 2. Bobot Penilaian a. dengan presentase penilaian 30% dari total penilaian yang ada. Penilaian di dasarkan pada aspek keterampilan peserta. yaitu tes yang dilakukan sebelum pelaksanaan training bertujuan untuk mengetahui kemampuan dasar Peserta. Screening merupakan seleksi awal bagi calon peserta berkenaan materi yang telah ditentukan panitia pengarah. Istimewa : 760 – 1000 = Lulus . Skala Penilaian a. b. Baik : 660 – 750 = Lulus d. yaitu tes yang dilakukan pada purna acara untuk mengetahui tingkat penguasaan dan analisa seluruh materi training. Bila diperlukan dibantu oleh SC. dengan presentase penilaian 30% dari total penilaian yang ada. peserta dengan peserta yang di pandu oleh instruktur. dengan presentase penilaian 40% dari total penilaian yang ada. sebagai share of idea antara peserta training. Diskusi dilaksanakan oleh dan antar peserta merupakan pembahasan lebih lanjut dalam suatu topik. Penilaian di dasarkan pada aspek perilaku peserta. SISTEM EVALUASI DAN PENILAIAN 1.lampiran II MEKANISME DAN SISTEM PENILAIAN A. 6. Post test. 3. Cukup : 560 – 650 = Lulus c.

2.000. Peserta mengirimkan makalah via email: intermediatekotabogor@gmail. Screening (Pre-test) 4. Penyaringan calon peserta dilakukan 3 (tiga) tahap. (tidak ada negosiasi) 4. Resi transfer (spasi) judul makalah (spasi) asal cabang kirim ke 0857-8127-0930 (Susan Khoerunnisa) 3. 150.. 5. -------.lampiran III PERSYARATAN PESERTA 1. Nomor : 1003-2012-75 a/n Sekar Hapsari: KCP Pajajaran Bogor 2.TAHAP KEDUA 1. Membayar biaya training sebesar Rp. 3. yaitu: --------. Anggota Biasa HMI yang telah lulus Latihan Kader 1 (LK-1) sekurang-kurangnya 6 bulan. Calon peserta yang telah melaksanakan ketentuan pada Tahap Kedua akan dikonfirmasi oleh panitia dan berhak mengikuti tahap penyaringan selanjutnya. Menyerahkan Surat Mandat dari Cabang yang bersangkutan atau Komisariat bagi peserta yang berasal dari HMI Cabang Kota Bogor. dibuktikan dengan foto copy sertifikat LK-1 atau Surat Keterangan dari Pengurus HMI Komisariat yang bersangkutan. Menyerahkan pas foto berwarna ukuran 3 x 4 sebanyak 3 lembar.TAHAP KETIGA 1. 1. secepatnya untuk konfirmasi kepada panitia dengan cara ketik: Reg (spasi) nama lengkap (spasi) No. paling lambat tanggal 12 Oktober 2011. Makalah dikirimkan dalam bentuk Word 97-2003 Document. Menyerahkan Slip Bukti Transfer Pembayaran kepada panitia 2. 3.com. . 2. Peserta yang terlambat / tidak memenuhi salah satu persyaratan dipersilahkan untuk kembali ke cabang masing-masing.(Seratus Lima Puluh Ribu Rupiah) / peserta. Membayar biaya training via transfer paling lambat tanggal 13 Oktober 2011) ke rekening: BRI SYARIAH.TAHAP PERTAMA. -------. Calon Peserta yang telah mengirim makalah via email dan telah mentransfer biaya training. Mengisi formulir pendaftaran.

(3 referensi wajib dibawa. tidak termasuk artikel. G . Pendalaman NDP E 6. A 2. Daftar Isi dan Daftar Pustaka dalam Kerta A4 ) 2. Keseimbangan Trilogi ImanIlmu-Amal Sebagai Bekal Kehidupan Realitas Globalisasi Dan Infiltrasi Kekuatan Asing Dalam Perekonomian Indonesia KODE 1. B 3. Diketik dengan spasi 1 1/2. Makalah Minimal 10 halaman ( tidak termasuk halaman Depan. 3. koran. font times new roman 12 dengan margin atas 4. Kanan 3 dan bawah 3. satu disumbangkan untuk perpustakaan HMI Cabang Kota Bogor) 4. kiri 4. Perjuangan Mewujudkan Indonesia Adil Makmur Metodologi Pemahaman NDP HMI Implementasi Makna Jihad. NO MATERI Pendalaman Mission HMI Pendalaman Mission HMI Pendalaman NDP TEMA MAKALAH Spirit Independensi Lafran Pane Dan Rasion d’etre Kelahiran HMI Sebagai Anak Umat Dan Anak Bangsa. HMI Mengabdi Republik. Minimal 5 Referensi Buku. Tinjauan Terhadap Kebijakan Ekonomi Nasional Visi Integral NDP.dan majalah.lampiran IV KETENTUAN MAKALAH 1. C 4. Makalah dibuat sesuai kaidah karya tulis ilmiah. Pendalaman NDP D 5. Pendalaman NDP Teori Perubahan Sosial F 7. Makalah dibuat rangkap 2 dan diserahkan pada panitia. Sebuah Skenario Peradaban Islam Rekayasa HMI Membangun Keadilan Sosial dan Keadilan Ekonomi.

P . J 11. Upaya Menemukan Kesamaan Visi Peran Pemuda Di Era Mutakhir Modernisasi Organisasi Berbasis Profesionalisme Dan Kemandirian Oposisi Sebuah Pilihan Sadar Mahasiswa . L 13.8. I 10. M 14. O 16. Upaya Mengawal Cita Dan Cipta Bangsa Pancasila sebagai Ideologi Bangsa Majemuk. Lanskap Abad ke-21 dan Percepatan Perubahan Sosial Eksistensi Filsafat Islam Di Tengah Pergulatan Pemikiran Post Modrenisme Visi Kepemimpinan Nasional Berbasis Keteladanan Moral dan Pemihakan Pada Kepentingan Bangsa Kaum Muda Dan Dinamika Perubahan Sosial. Menjawab Tantangan Tren Fundamentalisme dan Intoleransi Beragama Dilema Demokratisasi dan Problematika Kepartaian di Indonesia Membagun Inkubator Bisinis Untuk Menumbuhkan Jiwa Enterpreneur Mahasiswa H 9. N 15. Teori Perubahan Sosial Teori Perubahan Sosial Kepemimpinan Derap Kemajuan Teknologi Komunikasi dan Informasi. Kepemimpinan Manajemen Organisasi Ideopolitor Stratak Ideopolitor Stratak Ideopolitor Stratak Ideopolitor Stratak K 12.

Makna Mukadimah AD HMI b. Pengertian. Hubungan antara kepemimpinan. Karakteristik kepemimpinan c. Sejarah Perumusan NDP b.lampiran V MATERI SCREENING A. menulis Al Quran dan hafalan Al fatihah D. Kepemimpinan Dan Manajemen Organisasi a. Pandangan Terhadap Kepemimpinan Bangsa c. Membaca. Gagasan dan Visi Pendiri HMI c. Makalah . Kebangsaan a. Pemahaman terhadap AD-ART c. Dinamika Sejarah Perjuangan HMI d. Pandangan Terhadap Ekonomi Bangsa E. manajemen. Kedudukan NDP dalam HMI c. Pemahaman terhadap Pedoman Perkaderan MISSION HMI a. Pandangan terhadap realitas kekinian HMI • KONSTITUSI HMI a. Hubungan Status. manajemen. Organisasi sebagai alat perjuangan d. Garis Besar Materi NDP (bab I s/d bab VIII) d. Hubungan integral iman-ilmu-amal • • B. Makna Insan Cita d. Latar Belakang Berdirinya HMI b. dan organisasi C. Asas Tujuan. Makna HMI Sebagai Organisasi Mahasiswa b. Fungsi dan Peran HMI secara Integral NILAI DASAR PERJUANGAN a. Ke-HMI-an • SEJARAH HMI a. tujuan dan fungsi kepemimpinan. organisasi b. Sifat. Hakikat Keberadaan HMI c. Pandangan Terhadap Kondisi Sosial Polltik Bangsa b.

00 13. Memenangkan Iman. Studium General : “HMI BERGERAK. Ketua Umum HMI Cabang Kota Bogor b.00 – 18. Lagu Indonesia Raya dan Hymne HMI 4.00 Kegiatan / Materi Registrasi Peserta dan penempatan lokasi screening Screening / Pre Test Peserta Istirahat Lanjutan Screening / Pre Test Peserta Keterangan 0C SC All Participants SC Sabtu.00 – 13. Ir.00 – 24. Pembacaan Ayat Suci Al Quran 3. 14 Oktober 2011 Waktu 08.00 20.00 – 11.00 – 20.00 Kegiatan / Materi Keterangan Lanjutan Screening / Pre Test SC Peserta Istirahat Opening Ceremony 1. Walikota Bogor 6.00 – 14. Sambutan-Sambutan a.00 Akbar Dr. Meretas Jalan Pengabdian Berbasis Kerja Konstruktif” All Participants OC+MOT 14. Pembukaan 2. Akbar Tanjung .00 18.lampiran VI AGENDA ACARA Jumat. Laporan Ketua Panitia 5.00 – 17.00 13. 15 Oktober 2011 Waktu 08.

Perjuangan Mewujudkan Indonesia Adil Makmur Ishoma Focus Group Discussion NilaiMetodologi Pemahaman Nilainilai Dasar Perjuangan Himpunan Mahasiswa Islam Istirahat Keterangan Peserta Peserta Peserta 08.00 – 08. 16 Oktober 2011 Waktu 04.00 All Participants .Noer Fajrieansyah All Participants Peserta 12.30 20.00 06.00 – 06.00 – 24.00 16.00 – 17.00 – 16.00 Menuju Lokasi Training dan All Participants Istirahat Orientasi training MoT Istirahat All Participants Minggu.00 – 16. Penyerahan panitia kepada MoT 8.00 05.00 – 22.00 22.30 – 18.00 – 05.00 13.7.00 – 04.00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Spirit Independensi Lafran Pane Dan Rasion d’etre Kelahiran HMI Sebagai Anak Umat Dan Anak Bangsa Bangsa Ishoma HMI Mengabdi Republik.00 20.00 – 13.00 – 04.00 .Hamdan Kasim All Participants . Doa Penutup 17.00 Kun Nurachadijat 24.30 16.Viva Yoga Mauladi .00 – 12.Abdullah Hehamahua .

00 – 10.00 12.00 05.00 20. Tinjauan Terhadap Kebijakan Ekonomi Nasional Ishoma Presentasi Makalah Istirahat Keterangan Peserta Peserta Peserta Peserta .30 14. Sebuah Skenario Peradaban Islam Ishoma Rekayasa HMI Membangun Keadilan Sosial dan Keadilan Ekonomi.00 – 14.00 All Participants Peserta All Participants Selasa.00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Visi Integral NDP. 17 Oktober 2011 Waktu 04.Irwan Ibrahim All Participants 08.00 – 08.Eggi Sudjana .00 14.00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Presentasi Makalah Implementasi Makna Jihad.00 06.00 – 05.00 – 06.00 .00 05.00 – 13.00 – 05.00 06.Basri Dodo All Participants 10.00 – 04.Senin.00 – 08.00 – 06.00 – 12.00 – 20.Didin Saefudin Buchori .00 . Keseimbangan Trilogi Iman-Ilmu-Amal Sebagai Iman-IlmuBekal Kehidupan Ishoma Keterangan Peserta Peserta Peserta .00 08.00 – 14.Muhammad Karim 18.00 – 24. 18 Oktober 2011 Waktu 04.00 24.30 – 18.MS Ka’ban .

Achmad Ubaidillah 23.00 – 04.00 05.00 Peserta All Participants Rabu.13. 19 Oktober 2011 Waktu 04.Rizal Ramli Rizal .00 01.00 13.00 – 16.00 Realitas Globalisasi Dan Infiltrasi Kekuatan Asing Dalam Perekonomian Indonesia Istirahat Focus Group Discussion Derap Kemajuan Teknologi Komunikasi dan Informasi.30 16.Ramly Hutabarat .00 – 13.00 20.00 12.Zainun Kamal .Bima Arya Sugiarto .00 – 23.00 – 08.00 – 01.00 . keLanskap Abad ke-21 dan Percepatan Perubahan Sosial Lanjutan FGD Istirahat .Bambang Wahyu All Participants 08.00 .00 – 16.Hasanudin .00 – 06.00 06.00 – 05.Alfan Alfian All Participants Peserta 16.00 – 16.30 – 18.00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Eksistensi Filsafat Islam Ditengah Pergulatan Pemikiran Post Modrenisme Ishoma Visi Kepemimpinan Nasional Berbasis Keteladanan Moral dan Pemihakan Pemihakan Pada Kepentingan Bangsa Keterangan Peserta Peserta Peserta .00 – 12.

Mahasiswa.Yuddi Chrisnandi Chrisnandi .00 05.00 – 14.00 .Suhendri All Participants 10.00 – 24.30 – 18.Andi Sukmono Kumba All Participants .00 – 08.00 – 14.30 16.30 – 18.00 – 16. 20 Oktober 2011 Waktu 04.00 06.00 – 10.00 08.Deding Ishak .00 – 05.00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Presentasi Makalah Modernisasi Organisasi Berbasis Profesionalisme Dan Penguasaan Politik Pencitraan Ishoma Sadar Oposisi Sebuah Pilihan Sadar Mahasiswa.00 20.00 Ishoma Presentasi Makalah Kaum Muda Dan Dinamika Perubahan Sosial.00 14.00 – 24.00 All Participants Kamis.00 Istirahat All Participants .Budiman Sudjatmiko .00 – 04.00 – 06. Upaya Mengawal Cita Dan Cipta Bangsa Ishoma Keterangan Peserta Peserta Peserta Peserta .00 – 04.00 18.00 – 20.30 14.00 Focus Group Discussion Peserta 24.16. Upaya Menemukan Kesamaan Visi Peran Pemuda Di Era Mutakhir Istirahat All Participants MoT 20.Arip Mustopha 24.

30 – 18.06.00 – 06.30 All Participants .Jumat.00 24.00 – 08.00 – 24.Sulhan Kelana Bumi .Ulil Abshar Abdalla .00 – 08.Sumanjaya Sumanjaya Rukmandis .00 – 04.00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Pancasila sebagai Ideologi Bangsa Majemuk.00 20. 22 Oktober 2011 Waktu 04.30 16. Keterangan Peserta Peserta Peserta .Indra J Piliang All Participants 13. 21 Oktober 2011 Waktu 04.00 Sabtu.00 16.Sandiaga Uno .00 – 16.00 Kegiatan / Materi Qiyamullail & Shalat subuh Olahraga Mandi & sarapan Pagi Kemah Bakti Mahasiswa HMI Cabang Kota Bogor.30 .00 .00 – 05.Sugeng Wiyono .00 05. Menjawab Tantangan Tren Fundamentalisme dan Beragama Intoleransi Beragama Ishoma Ink Membagun Inkubator Bisinis Untuk Menumbuhkan Jiwa Enterpreneur Mahasiswa Ishoma Focus Group Discussion Dilema Demokratisasi dan Problematika Kepartaian di Indonesia Istirahat Keterangan Keterangan Peserta Peserta Peserta 08.Kabid KPP PB HMI All Participants MoT .00 – 12.Agus Hilman 11. Sebuah Model Pengabdian HMI.30 – 18.30 – 13.00 – 11.00 05.00 – 05.00 06.00 08.00 06.

Pengumuman Kelulusan 6.00 – 13.00 – 17.00 13. Doa Penutup .12. Lagu Indonesia Raya dan Hymne HMI 4. Sambutan Ketua Umum HMI Cabang Kota Bogor 7.00 Ishoma FGD Rekomendasi Closing Ceremony 1. Laporan Ketua Panitia 5.00 – 15.All Participants Peserta 16. Pembacaan Ayat Suci Al Quran 3. Pembukaan 2.00 OC+MOT .

lampiran VII DAFTAR UNDANGAN ASAL CABANG BADKO HMI NAD HMI Cabang Banda Aceh HMI Cabang Lhokseumawe HMI Cabang Langsa HMI Cabang Takengon HMI Cabang Sigli HMI Cabang Meulaboh HMI Cabang Kutacane HMI Cabang Kota Jontho Aceh Besar HMI Cabang Tapak Tuan BADKO HMI SUMATERA UTARA HMI Cabang Medan HMI Cabang Binjai HMI Cabang Langkat HMI Cabang Kisaran Asahan HMI Cabang Pematang Siantar HMI Cabang Labuhan Batu HMI Cabang Padang sidempuan HMI Cabang Mandailing Natal BADKO HMI SUMATERA BARAT HMI Cabang Padang Hmi cabang Solok Hmi cabang Sawahlunto Sijunju Hmi cabang Lubuk Sikaping Hmi cabang Batu Sangkar Hmi cabang Paya Kumbuh Hmi cabang Bukit Tinggi Hmi cabang Padang Panjang Hmi cabang Pariaman RIAUBADKO HMI RIAU-KEPRI HMI Cabang Pekanbaru HMI Cabang Renget HMI Cabang Dumai HMI Cabang Tembilahan HMI Cabang Natuna HMI Cabang Batam HMI Cabang Tanjung pinang BADKO HMI SUMBAGSEL HMI Cabang Palembang KODE MAKALAH A B C D E F G H I J K L M N O p A B C D E F G H I J K L M N O P A B JUMLAH UTUSAN 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 .

HMI Cabang Jambi HMI Cabang Indralaya HMI Cabang Lubuk linggau HMI Cabang Sungai penuh HMI Cabang Sorolangun HMI Cabang Muara berlian HMI Cabang Bangka HMI Cabang Pangkal pinang HMI Cabang Kediri HMI Cabang Metro HMI Cabang Batu raja HMI Cabang Bengkulu HMI Cabang Curup HMI Cabang Muara bungo HMI Cabang Kerinci JABOTABEKABADKO HMI JABOTABEKA-BANTEN HMI Cabang Jakarta Raya HMI Cabang Jakarta Pusat-Utara HMI Cabang Jakarta Selatan-Barat HMI Cabang Jakarta timur HMI Cabang Bekasi HMI Cabang Karawang HMI Cabang Ciputat HMI Cabang Bogor HMI Cabang Kota Bogor HMI Cabang Bekasi HMI Cabang Cilegon HMI Cabang Serang HMI Cabang Pandeglang BADKO HMI JABAR HMI Cabang Bandung HMI Cabang Subang HMI Cabang Sukabumi HMI Cabang Garut HMI Cabang Tasikmalaya HMI Cabang Ciamis HMI Cabang Jatinangor-Sumedang HMI Cabang Kuningan HMI Cabang Purwakarta HMI Cabang Kabupaten Bandung HMI Cabang Majalengka HMI Cabang Karawang HMI Cabang Cianjur C D E F G H I J K L M N O P A B C D E F G H I A-P J K L M N O P A B C D E F G H I J 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 20 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 .

HMI Cabang Cirebon HMI Cabang Persiapan Indramayu JATENGBADKO HMI JATENG-DIY HMI Cabang Semarang HMI Cabang Bulaksumur HMI Cabang Magelang HMI Cabang Yogyakarta HMI Cabang Kudus HMI Cabang Persiapan Tegal HMI Cabang Purwokerto HMI Cabang Persiapan Kebumen HMI Cabang Solo HMI Cabang Persiapan Blora HMI Cabang Pekalongan HMI Cabang Sukoharjo HMI Cabang Salatiga BADKO HMI JATIM HMI Cabang Malang HMI Cabang Ponorogo HMI Cabang Surabaya HMI Cabang Jember HMI Cabang Tulungagung HMI Cabang Kediri HMI Cabang Bojonegoro HMI Cabang Banyuwangi HMI Cabang Pamekasan HMI Cabang Jombang HMI Cabang Bangkalan HMI Cabang Pasuruan HMI Cabang Pacitan BADKO HMI NUSRA HMI Cabang Denpasar HMI Cabang Mataram HMI Cabang Kupang HMI Cabang Bima HMI Cabang Singaraja HMI Cabang Selong HMI Cabang Sumbawa BADKO HMI KALBAR HMI Cabang Pontianak HMI Cabang Singakawang HMI Cabang Sintang HMI Cabang Mempawah K L M N O P A B C D E F G H I J K L M N O P A B C D E F G H I J K L M N O P A 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 .

Paser KALSELBADKO HMI KALSEL-KALTENG HMI Cabang Banjarmasin HMI Cabang Palangkaraya HMI Cabang Barabai HMI Cabang Bajar baru HMI Cabang Amuntai HMI Cabang Pers Kuala Kapuas HMI Cabang Kandang BADKO HMI SULTENGGO HMI Cabang Manado HMI Cabang Tondano HMI Cabang Bitung HMI Cabang Bolaang Mangandow HMI Cabang Limboto HMI Cabang Gorontalo HMI Cabang Palu HMI Cabang Poso HMI Cabang Luwuk Bangai HMI Cabang Toli-Toli HMI Cabang Persiapan Boalemo BADKO HMI SULSELBAR HMI Cabang Makasar HMI Cabang Makasar Timur HMI Cabang Gowa Raya HMI Cabang Kendari HMI Cabang Bone HMI Cabang Bulukumba HMI Cabang Bau-Bau HMI Cabang Palopo HMI Cabang Unaha HMI Cabang Pinrang HMI Cabang Pare-Pare HMI Cabang Wajo HMI Cabang Soppeng HMI Cabang Polemaju B C D E F G H I J K L M N O P A B C D E F G H I J K L M N O P A B C D E F G H 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 .HMI Cabang Ketapang BADKO HMI KALTIM HMI Cabang Samarinda HMI Cabang Tenggarong HMI Cabang Balikpapan HMI Cabang Tarakan HMI Cabang Sangatta HMI Cabang Per.

HMI Cabang Sidrap HMI Cabang Maros HMI Cabang Persiapan Jeneponto MALUKUBADKO HMI MALUKU-MALUKU UTARA HMI Cabang Ambon HMI Cabang Tual HMI Cabang Ternate HMI Cabang Namlea-Buru HMI Cabang Sanana BADKO HMI PAPUA HMI Cabang Jayapura HMI Cabang Monokwari HMI Cabang Merauke HMI Cabang Fak-Fak HMI Cabang Sorong I J K L M N O P A B C D E 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful