P. 1
20110111110153_gelagat organisasi

20110111110153_gelagat organisasi

|Views: 641|Likes:
Dipublikasikan oleh Jun Junai

More info:

Published by: Jun Junai on Nov 14, 2011
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

09/12/2013

pdf

text

original

NAMA KURSUS

: KELAKUAN ORGANISASI (Organizational Behaviour) : PPB3013 : 3 : 120 jam : PPB1013 : Pertama/ Kedua i. ii. Mengenalpasti kelakuan organisasi pada peringkat individu, kumpulan dan organisasi. (C2) Membincangkan isu-isu semasa berkaitan kelakuan organisasi dalam pelbagai konteks. (C4, P4) Mempamerkan etika, sahsiah dan profesionalisme dalam pembentangan hasil tugasan kumpulan. (A5, P3, EM2) Mengaplikasi teori dan konsep kelakuan organisasi dalam menyelesaikan masalah berkaitan kelakuan organisasi. (C3, CT3)

KOD KURSUS KREDIT SLT PRASYARAT SEMESTER

HASIL : PEMBELAJARAN

iii.

iv.

SINOPSIS

: Kursus ini membincangkan bagaimana impak perlakuan individu maupun kumpulan (kelompok) di dalam organisasi serta kesannya terhadap keberkesanan dan prestasi organisasi. Perbincangan di peringkat individu merangkumi asas kelakuan individu seperti pembelajaran, nilai, sikap, dan kepuasan kerja, personaliti dan emosi, persepsi dan membuat

budaya organisasi. and job satisfactory. teknologi dan rekabentuk tugas. power and politics. organizational culture. values. 2 Asas Kelakuan Organisasi. While at the group level. Ciri-ciri Biografik. (This course discusses on how the impact of individual performance or group (cluster) within the organization and its impact on the effectiveness and organisational performance. Discussion at the individual level include basis individual behavior such as learning. kepimpinan. Meanwhile. dan motivasi. 3 Kemampuan Intelektual. and organizational change). communication.keputusan. technology and designing task. Aktiviti-aktiviti Pengurusan Yang Efektif dan Berjaya. Jam KANDUNGAN : 1. komunikasi. perception and decision making. Manakala di peringkat kumpulan meliputi memahami kerja berpasukan. Asas Kelakuan Individu. conflict and consultation. Kesesuaian Kerja-Kemampuan. and motivation. Kemahiran Pengurusan. attitudes. . Analisis di peringkat organisasi pula meliputi aspek struktur organisasi. dan perubahan organisasi. konflik dan perundingan. Peranan Pengurusan. Pengenalan Kepada Bidang Kelakuan Organisasi. human resource policy. 2. leadership. personality and emotion. kuasa dan politik. Fungsi-fungsi Pengurusan. it covers understanding teamwork. analysis in organization level covers the organisational structure aspect. Kemampuan Fizikal. polisi sumber manusia.

Impak Kepuasan dan Ketidakpuasan Kerja Terhadap Kerja. Ganjaran Pekerja. Ciri-ciri Personaliti. Mengukur Personaliti. Penyebab Kepuasan Kerja. Personaliti Utama Yang Mempengaruhi Kelakuan Organisasi. Membuat Penilaian Terhadap Orang lain. Sikap Kerja Utama. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Persepsi. Hubungan Diantara persepsi dan Pembuatan Keputusan Individu. Emosi dan Mod. 6. Motivasi. Persepsi dan Membuat Keputusan. Asas Emosi. Bagaimana Keputusan Dibuat. 3 Komponen-komponen Sikap. Motivasi Melalui Perubahan Persekitaran Tempat Kerja. Sikap dan Kepuasan Kerja. 3 Definisi Personaliti. Penentu Personaliti. 3 Apa Itu Persepsi. 3. Etika dalam Pembuatan Keputusan. 3 Definisi Emosi dan Mod. Hubungan Kelakuan dan Sikap. Jenis-jenis Nilai. 4. . Teori-teori Motivasi. Penglibatan Pekerja. Kepentingan Nilai. Personaliti dan Nilai.Pembelajaran. Hubungan Personaliti dan Nilai Terhadap Kerja. Sejauhmana Pekerja Berpuashati. Pengukuran Kepuasan Kerja. 7. Nilai Merentas Budaya. 3 Definisi Motivasi. Kepentingan Sikap Terhadap Kepelbagaian Kerja. Aspek Emosi. 5.

Perbezaan Kepimpinan dan Kuasa. Emosi Pekerja. 2 Definisi Kepimpinan. Teori Sifat. Kecerdasan Emosi. Perundingan. Proses Perundingan. Komunukasi Organisasi. Halangan Komunikasi Yang Efektif. Norma Kumpulan. Proses Komunikasi. Teori Kontijensi. Cabaran Pemimpian Semasa. Peranan Kumpulan. 10. 2 Definisi Kuasa dan Politik. Sumber Emosi dan Mod. 13. Teori Kelakuan. Kekuatan Kumpulan. Pasukan Yang efektif. Fungsi Komunikasi. Saiz Kumpulan. 2 Definisi dan Pengkelasan Kumpulan. Jenis-jenis Pasukan.Kesan Positif dan Negatif Mod. 12. Perubahan Pemikiran Tentang Konflik. 2 . 2 Definisi Komunikasi. Konflik dan Perundingan. Peringkat Pembangunan Kumpulan. Arah Komunikasi. Pembuatan Keputusan Kumpulan. Kepimpinan. Komunikasi Interpersonal. Isu Dalam Konflik. Asas Kepada Struktur Organisasi. Proses Konflik. Asas-asas Kuasa. Pasukan dan Pengurusan Kualiti. Perbezaan Kumpulan dan Pasukan. Status Kumpulan. Kuasa dan Politik Organisasi. 8. Cabaran-cabaran Pemimpin. Saluran Komunikasi. Asas Gelagat Kumpulan dan Pasukan Kerja. Komunikasi. Isuisu Semasa Dalam Komunikasi. 9. 2 Definisi Konflik. 11.

Mencipta Budaya Responsif-Pelanggan. Mencipta Budaya Organisasi Beretika. Bagaimana Pekerja Mempelajari Budaya. Halangan-halangan Perubahan. Menguruskan Kepelbagaian Dalam Organisasi. Bentuk Organisasi. 17. Isu-Isu Kelakuan Organisasi dalam Organisasi 3 Pendidikan di Malaysia. Mencipta dan Mengekalkan Budaya. Fungsi Budaya. Budaya Organisasi. Amalan Pemilihan Pekerja. Struktur 14. Jumlah PENILAIAN : Kerja Kursus Peperiksaan Akhir 60% 40% 42 . 16. Polisi dan Amalan Sumber 2 Manusia. Menguruskan Tekanan. Perbezaan Struktur Ogranisasi. Potensi Sumber Tekanan. Kesan Tekanan. Hubungan Kelakuan Organisasi dan Organisasi Pendidikan. Program Latihan dan Pembangunan. Memahami Tekanan dan Kesannya. 3 Apa Itu Budaya Organisasi. i.Perubahan Organisasi dan Pengurusan Tekanan. Isu-isu semasa Dalam Pendidikan. Menguruskan Perancangan Perubahan. Penilaian Prestasi.Apa Itu Struktur Organisasi. 2 Tekanan Perubahan.

(2006).. Hellriegel. M. Organizational Behavior (5th Ed).. South-Western. Upper Saddle River. C. Judge T. Nelson D. & Quick J. (2004). Organizational Behavior (10th Ed). & Von Glinow. New York: McGraw-Hill. Gelagat Organisasi: Teori. & Baron.L. Aziz Yusof. Organizational Behavior (12th Ed). McShane. Thomson.S. Organizational Behavior: Emerging Realities in Workplace Revolution (2nd Ed). Ohio. Thomson.W. J. Isu. (2003)..A. .. Robbins P. R..RUJUKAN : Ab. J. (2003). NJ: PrenticeHall. South-Western. dan Aplikasi. L. Upper Saddle River. (2003). Petaling Jaya: Prentice-Hall. (2007). NJ: Pearson Prentice-Hall.A. D.. Behavior in Organizations (8th Ed).S. Greenberg.. & Slocum.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->