Balan Kulial 8 : Adminisiiasi Pembangunan

Piogiam Saijana Regulei A, Elsiensi 8 Non Regulei,

DIA FISIP UI
Selasa, o Maiei 8 Apiil, Kamis, i 8 Apiil :oio
g Tegul Kuiniawan - liip:]]siaff.ui.ac.id]iegul.luiniawan
CuLllne resenLasl
O Peimasalalan Biioliasi di Indonesia
O Refoimasi Adminisiiasi: Peispeliif Teoii dan
Peibandingan
O Langlal Kedepan uniul Indonesia
andangan MasyarakaL Lerhadap
8lrokrasl
O Kualiias leija iendal
O Biaya malal dan boios
O Mislin infoimasi dan lebil memeniinglan diii
sendiii
O Banyal melalulan pelanggaian ieiladap
peiaiuian peiundang-undangan yang beilalu
Penyalalgunaan leluasaan dan jabaian, KKN
O Sewenang-wenang
O Aiogan Rayanto, 2009
ermasalahan uLama 1/2
O Kelembagaan dan iaialalsana: siiuliui oiganisasi,
inlonsisiensi dan insiabiliias peiaiuian peiundang-
undangan, penggunaan TI
O Sumbeidaya manusia: lualiias, sisiem penggajian
O Pengawasan: aluniabiliias, eiila dan moial
O Pelayanan Publil: siandai pelayanan
Rayanto, 2009
ermasalahan uLama 2/2
O iganisasi: siiuliui besai, iidal sesuai dengan
lebuiulan, beniul oiganisasi yang iidal iepai
O Peisonil: lepanglaian, isu lolalisme, muiasi,
peninglaian jumlal pegawai lonoiei
O Keuangan: anggaian beibasis lineija, sisiem
peiencanaanyang iumii dan liiaillis, masalal
SPM dan Siandai Analisis Biaya (SAB), poliiisasi
anggaian, iianspaiansi
O Peiencanaan: sisiem peiencanaan, leieilibaian
masyaialai
adna 2009
B!ROKRAS!
T!DAK
EFEKT!F
Adanya
ketidakpasti
an yang
besar
Kualitas
SDN yang
kurang
memadai
Sikap
materialis
tik
Tuntutan
masyarakat
akan
pelayanan
yang lebih
baik
Caji
kecil

Kebijakan
birokrasi belum
memakai
pendekatan
sistem
Kompleksitas
masalah
yang sangat
dinamis
Adanya
perubahan
yang
sangat
cepat
Penangana
n masalah
cenderung
reaktif
Ketidak
mandirian
integritas
aparat
birokrasi
rendah
Ketidak
disiplina
n
lLuasl Masalah 1ersLrukLur
t Otda Bappenas, 2007
ermasalahan lnLernal dalam
8lrokrasl
O (i) sisiem peieliuian,
O (:) sisiem penggajian dan pembeiian penglaigaan,
O () sisiem penguluian lineija,
O () sisiem piomosi dan pengembangan laiii, seiia
O () sisiem pengawasan
!7asojo, Ku7nawan and oldn, 2007
ermasalahan uLama dalam
engelolaan AparaLur
O (i) neiialiias biioliasi,
O (:) lualiias pelayanan,
O () ieliuimen pegawai,
O () sisiem penggajian,
O () pengembangan laiii, seiia
O () lomisi lepegawaian negaia
epdag7, 2009
lLuasl roblemaLls 8lrokrasl
O Siiuliui, noima, nilai dan iegulasi yang ada masil
beioiieniasi pada lepeniingan penguasa]biioliai (power
culture)
O Masil belum ieibeniul budaya Biioliasi (_ervice Jelivery
culture)
O Masil iingginya leiidalpasiian dalam Biioliasi (co_t of
uncertointy)
O Budaya paiion-clieni dan budaya afiliasi yang mengaial
lepada orol bozorJ
O Rendalnya lompeiensi paia biioliai
!7asojo, 2008
akLorakLor yang Mempengaruhl
8lrokrasl
O Falioi Budaya
O Falioi Individu
O Falioi iganisasi dan Manajemen
!7asojo, 2008
akLor 8udaya
O Budaya dan peiilalu loiupiif yang sudal ieilembaga
("uang adminisiiasi" aiau uang "pelicin")
O Budaya "sunglan dan iidal enal" daii sisi masyaialai
O Masyaialai laius menanggung biaya ganda laiena
zeio sum game
O Inieinalisasi budaya dalam melanisme infoimal yang
piofesional
!7asojo, 2008
akLor lndlvldu
O Peiilalu individu sangai beisifai unil dan ieiganiung
pada menialiias dan moialiias
O Peiilalu individu juga ieilaii dengan lesempaian
yang dimilili seseoiang yang memilili jabaian dan
oioiiias
O Peiilalu oppoiiunisiil lidup subui dalam sebual
sisiem yang loiup
O Individu yang jujui seiinglali dianggap menyimpang
dan iidal mendapai iempai
!7asojo, 2008
akLor Crganlsasl dan Mana[emen 1/2
O Melipuii _truktur, pro_e_, leoJer_bip, kepeqowoion dan
bubunqon ontoro peerintob dan o_yorokot
O truktur birokro_i masil beisifai liiailis seniialisiis dan
iidal ieideseniialisasi
O ro_e_ Birokro_i seiinglali belum memilili dan iidal
melalsanalan piinsip-piinsip efisiensi, iianspaiansi,
efeliiviias dan leadilan
O Biioliasi juga sangai diieniulan olel peian kepeipinon
yonq kreJibel
!7asojo, 2008
akLor Crganlsasl dan Mana[emen 2/2
O Dalam o_pek kepeqowoion, Biioliasi dipengaiuli olel
iendalnya gaji, pioses ieliuimen yang belum
memadai, dan lompeiensi yang iendal.
O ubunqon o_yorokot dan pemeiinial dalam
Biioliasi belum seiaia, pengaduan dan paiiisipasi
masyaialai masil belum memilili iempai (citizen
cborter)
!7asojo, 2008