PROFIL 1978 Pemerintah Indonesia mengundang tender dari perusahaan asing untuk eksplorasi dan pengembangan sumber daya

batubara di Kalimantan timur dan selatan. Sebuah usaha BP / KRK gabungan berhasil dalam penawaran untuk wilayah 7.900 km persegi di dua blok memanjang 300 km di sepanjang pantai timur Kalimantan. 1982 PT Kaltim Prima Coal (KPC) didirikan di Indonesia dengan BP dan CRA masing-masing memegang 50% saham. KPC lisensi untuk melakukan eksplorasi dan penambangan batubara berdasarkan Kontrak Batubara Pekerjaan (CCOW) dengan konsesi seluas 90.706 ha. Negara Perusahaan Batubara Indonesia (PTBA) untuk menerima hak 13,5% dari seluruh produksi. 1988 KPC keputusan untuk melanjutkan dengan pengembangan tambang ekspor dengan kapasitas desain dari 7 juta ton per tahun (Mtpa) setelah eksplorasi rinci dan studi kelayakan prospek dekat dengan Sangatta. Prospek ini memiliki jumlah besar cadangan batubara kualitas tinggi, dekat dengan garis pantai dengan air yang dalam dan berlokasi strategis untuk pasar jasa yang tumbuh. KPC kemudian melepaskan sebagian besar dari Perjanjian Area asli, mempertahankan 1.961 km persegi. 1989 Konstruksi dimulai pada bulan Januari. Anggaran untuk proyek ini adalah US $ 570 M. 1990 Bekerja pada pengembangan tambang skala besar dimulai pada bulan Juni. 1991 Semua item utama yang ditugaskan oleh akhir 1991. 1992 Ekspor komersial mulai pada Januari 1992.

A. Manajemen Pak Endang Ruchijat - Chief Executive Officer Endang Ruchijat lulus dengan gelar di bidang Teknik Pertambangan dari Institut Teknologi Bandung terkenal (ITB), Indonesia, dan merupakan Anggota Asosiasi Profesional Pertambangan Indonesia. Beliau memiliki 32 tahun pengalaman bekerja di berbagai operasi pertambangan di Indonesia. Sebelum posisinya saat ini sebagai Chief Executive Officer di PT Kaltim Prima Coal, dia Chief Executive Officer di PT Arutmin Indonesia. Mr R. Utoro - Chief Operating Officer R. Utoro, memegang gelar di bidang Teknik Mesin dari Institut Teknologi Surabaya (ITS). Dia mulai dari Program Pembangunan Pascasarjana dengan PT. International Nickel Company (PT.INCO) pada tahun 1984. Setelah 6,5 tahun di berbagai posisi dengan Departemen yang berbeda dan Divisi di PT. INCO, kemudian ia pindah ke PT. Kaltim Prima Coal (PT. KPC) pada tahun 1990. Selama karirnya di 12 tahun terakhir lebih dahulu dengan PT. KPC, ia berputar ke 7 berbagai posisi di 4 Divisi yang berbeda sampai dipromosikan sebagai General (GM) Pengolahan Manager, & Divisi Infrastruktur pada tahun 2002. Pada Januari 2007 maka ia dipromosikan untuk menjadi Chief Operating Officer (COO) sampai sekarang. Ia juga anggota dari Asosiasi Profesional Pertambangan Indonesia. Selain COO, Utoro juga Kepala Teknik Tambang (Pertambangan Kepala Teknis) PT. KPC sampai sekarang.

Mr Ashok Mitra - Petugas Keuangan Kepala Ashok yang merupakan General Manager Keuangan Perusahaan Tata Power Limited, Mumbai India, dipindahkan ke Indonesia pada Agustus 2007 sebagai Chief Financial Officer PT Kaltim Prima Coal saat Tata Power mengambil saham 30%. Saat ini ia terlihat setelah Keuangan dan Komersial, Supply Chain Management dan Peningkatan Bisnis. Di bawah bimbingan sejumlah langkah telah diambil untuk mengurangi biaya produksi. Ia juga terkait dengan rencana ekspansi saat ini sedang dilakukan oleh perusahaan. Dia adalah Chartered Accountant dan Sekretaris Perusahaan dari India memiliki Tata Group yang bekerja dengan sejak tahun 1985.

Mr Richard Schloss - Manajer Pendukung Pertambangan Umum Richard Schloss memegang gelar di bidang Teknik Elektro dan Diploma Manajemen Bisnis dari Universitas di Brisbane, Australia. Dia memiliki lebih dari 30 tahun pengalaman rekayasa di Australia dan Indonesia. Sebelum KPC, ia menghabiskan lebih dari 5 tahun dalam peran manajemen pemeliharaan di Kelian Equatorial Mining. Dia sebelumnya menduduki peran berbagai teknik di sejumlah dipotong batubara bawah tanah dan tambang terbuka dan logam dasar di Queensland.

Mr Shane Bennett - Manajer Umum Pengembangan Pertambangan Shane Bennett gelar Sarjana Teknik Pertambangan dari Institut Australia Selatan Teknologi, dan merupakan anggota dari Institut Australia Pertambangan dan Metalurgi dan Masyarakat untuk Pertambangan, Metalurgi dan Eksplorasi. Dia telah memiliki pengalaman 21 tahun dalam operasi pertambangan dan lebih dari 15 tahun dalam operasi Indonesia, termasuk sembilan tahun di industri batubara Indonesia. Sebelum posisinya saat ini sebagai General Manager Pengembangan Pertambangan ia memegang peran Manajer Perencanaan Tambang dan Perencanaan Sumber Daya Inspektur. Sebelum bekerja dengan KPC ia bekerja selama dua setengah tahun dengan PT Adaro Indonesia.

Mr Husein Akma - General Manager Luar Negeri & Pembangunan Berkelanjutan Husein Akma adalah General Manager untuk Urusan Eksternal dan Pembangunan Berkelanjutan. Dia bergabung dengan PT. Kaltim Prima Coal pada tahun 1988 sebagai pegawai umum. Pada tahun 1991, ia dipromosikan menjadi Pejabat Hubungan Eksternal. Pada tahun 2002, ia dipindahkan ke Kantor KPC di Samarinda dan mengadakan Infrastruktur Sosial & posisi Hubungan Eksternal Inspektur. Pada tahun 2008, ia dipekerjakan kembali sebagai Penasehat Urusansosial politik dan pada 2009 ia kemudian dipindahkan dan dipromosikan ke posisi General Manager untuk Urusan Eksternal dan Pembangunan Berkelanjutan.

Mr M Sumali - Manajer Umum Pengolahan & Infrastruktur Sumali M. memegang Diploma Teknik Mesin dari Atenas Bandung. Dia memiliki pengalaman lebih dari 30 tahun di berbagai perusahaan pertambangan multinasional seperti BHP - penambangan timah, Preussag AG - pertambangan timah dan PT Arutmin sebelum bergabung dengan PT KPC pada tahun 1995. Dia telah memiliki pengalaman dalam pemeliharaan dan rekayasa untuk pengolahan timah, pembangkit listrik, bawah tanah dan penambangan timah terbuka, persiapan batubara dan terminal batubara. Pada bulan Agustus 2007 ia diangkat ke Pengolahan GM dan Infrastruktur di KPC.

Mr Khudori - Sumber Daya Manusia General Manager Khudori bergabung dengan Sumber Daya Manusia dan Jasa Pembangunan (HRDS) departemen di KPC pada tahun 1995. Pada tahun 2002, ia dipromosikan ke posisi HRDS Manager. KPC membentuk Komite Peningkatan Keamanan (SIC), sebuah tim yang dipimpin oleh Managing Director dan termasuk semua Manajer Umum pada tahun 2002. Khudori adalah manajer hanya dalam komite dan itu selama ini dia menerima tangan yang luas pada pengalaman dan mengembangkan pemahaman tentang arah strategis dari sistem manajemen keselamatan KPC. Dia kemudian dipindahkan ke posisi Manajer Kesehatan dan Keselamatan Kerja sebelum ia diangkat sebagai Manajer Kesehatan Keselamatan Umum dan Lingkungan pada tahun 2006. Pada tahun 2009, Khudori ditunjuk sebagai General Manager Sumber Daya Manusia.

Bapak Muhammad Rudy - Manajer Kontrak Pertambangan Umum Lulus dari Universitas Sriwijaya, memegang gelar di bidang Teknik Pertambangan. Dia bergabung dengan PT. Kaltim Prima Coal pada tahun 1992. Dia memiliki pengalaman luas dalam operasi tambang, perencanaan tambang, tambang ekonomi dan penilaian. Sebelum posisi sekarang, dia memegang berbagai peran di KPC sebagai produksi Inspektur, Inspektur Analis Bisnis dan Manajer Kontrak Pertambangan yang dikendalikan dan dikelola kontraktor pertambangan KPC.

Mr Imanuel Manege - Manajer Lingkungan Keselamatan Kesehatan Umum Imanuel Manege lulus dari Universitas Mulawarman Samarinda (Unmul), memegang gelar dalam Insinyur Kehutanan (1989). Sebelum bergabung dengan KPC, ia bekerja untuk PT. Porodisa Trading & Industrial CO, LTD sebagai Manajer "Perencanaan Pembinaan Hutan murah" selama sekitar 5 tahun. Dia mulai bekerja di KPC sejak tahun 1994 sebagai Engineer Lingkungan, dan pada tahun 1997, posisinya direklasifikasi ke Senior Engineer Lingkungan. Dia dipromosikan menjadi Inspektur Reklamasi pada tahun 1998, dan pada tahun 2003, dipromosikan menjadi Manajer Lingkungan. Pada tahun 2009, ia diangkat ke GM Kesehatan Keselamatan Lingkungan & Keamanan.

Ibu Yulianti Subian - Kepala Koordinator Proyek Ekspansi Mrs Yulianti Subian memegang gelar master di bidang Manajemen Keuangan dari CQU Australia. Dia memiliki lebih dari 25 tahun pengalaman. Manajer Keuangan Sebelum Umum, ia menghabiskan tujuh belas tahun di KPC dengan tujuh tahun terakhir sebagai Manajer Akuntansi. Pada bulan Oktober 2008, dia diangkat sebagai Kepala Koordinator Proyek Perluasan dan dia melapor kepada Presiden Direktur. Dia memegang peran akuntansi berbagai sejumlah perusahaan di Sumatera Selatan sebelum bergabung dengan KPC.

Mr Herlan Siagian - General Manager Pemasaran Herlan Siagian bergabung KPC pada tahun 1993 setelah memperoleh gelar di bidang Teknik Pertambangan di Australia. Dia memulai karirnya sebagai Mining Engineer. Setelah beberapa tahun di bidang pertambangan, ia bergabung dengan Divisi Pemasaran mendapatkan pengalaman luas dalam operasi penjualan dan daerah pemasaran. Pada tahun 2001 ia pindah ke Pasifik Batubara (Rio Tinto Group) sebagai Marketing Manager yang berbasis di Brisbane, Australia selama lebih dari dua tahun. Setelah kembali ke KPC, ia terus bekerja sebagai Manajer Pemasaran untuk pasar batu bara KPC untuk semua wilayah di seluruh dunia. Pada Oktober 2005 ia diangkat sebagai General Manager Pemasaran.

Mr Feriawan Sinatra - Manajer Operasional Pertambangan Umum Feriwan Sinatra telah bekerja untuk KPC sejak tahun 1991. Dia lulus dari Institut Teknologi Bandung (ITB) di Teknik Pertambangan. Dia memulai karirnya sebagai Program Pengembangan Lulusan (PDB) Engineer dan mendapatkan pengalaman yang luas dalam perencanaan tambang, operasi pertambangan, dan bor & ledakan. Sebelum posisinya saat ini sebagai General Manager Operasi Pertambangan, ia memegang peran Pertambangan Batubara Manajer dan Manajer Tambang.

Pak Dasril - Manajer Umum Bisnis & Perbaikan Kinerja. Dasril lulus dari Institut Teknologi Bandung (ITB) di Teknik Pertambangan (1990). Ia telah bekerja untuk KPC sejak tahun 1990 dan memulai karirnya sebagai Geologist Komputer dan Evaluasi kemudian dilanjutkan sebagai Engineer Pertambangan di Departemen Eksplorasi Proyek. KPC memberikan dia kesempatan untuk bekerja di berbagai jenis pekerjaan dari eksplorasi, perencanaan tambang, operasi, analisis bisnis, pengadaan, pemeliharaan, dan perbaikan bisnis. Lulus sebagai Master Administrasi Bisnis (MBA) dari Deakin University Australia (2001). Sebelum posisinya saat ini sebagai General Manager Bisnis dan Peningkatan Kinerja, ia memegang peran Manager Operasi Pertambangan (Pit Hatari), Manajer Pemeliharaan Peralatan Berat, Manajer Pemeliharaan Kontrak dan Jasa Rekayasa dan Business Analyst di Divisi Komersial.

Mr Bartley Hopkins - Kepala Tim Proyek Ekspansi Bart Hopkins gelar Sarjana Teknik (Teknik / Produksi) dengan utama dalam Manajemen Proyek dan minor di Desain Engineering dari New South Wales University of Technology. Dia adalah Anggota Lembaga Australia of Engineers dan telah lebih dari 20 tahun pengalaman dalam multi-disiplin Proyek / Teknik dengan lebih dari 15 tahun di industri Pertambangan dan 5 tahun di industri Daya. Ini termasuk keterlibatan langsung atau sebagai konsultan untuk multinasional sumber daya perusahaan BHP Billiton, Xstrata dan Rio Tinto atau anak mereka / kontraktor dalam berbagai posisi termasuk Situs / Konstruksi / Proyek Manager dan Chief Engineer / Manajer Teknik & Proyek Jasa di berbagai hard rock emas / perak / tembaga, perak / timah / seng, dan operasi tambang batubara di Australia, Papua Nugini dan Indonesia. Proyek / Rekayasa termasuk pengembangan kelayakan, optimasi, upgrade dan ekspansi dan eksekusi melalui untuk commissioning dan penyerahan kekuasaan, pemulihan / pengolahan dan penanganan bahan infrastruktur ditambah dukungan non-produksi alat berat pertambangan ponsel, infrastruktur dan fasilitas. Bahasa Indonesia mengalami perluasan proyek batubara meliputi ~ 4yrs masing-masing di PT Kaltim Prima Coal dan PT Arutmin Indonesia sebelumnya. Sebelum promosi ke posisi saat ini Mei 2008 adalah Manajer Pengembangan Batubara KPC Rantai untuk upgrade / ekspansi berikut akuisisi oleh PT Bumi Resources pada tahun 2003.

Mr Pratikto - Manajer Supply Chain Umum Pratikto bergabung dengan Divisi Supply Chain pada tahun 2007, sebelum bergabung dengan PT Kaltim Prima Coal ia memiliki peran Supply Chain berbagai jumlah Perusahaan Multi Nasional di Indonesia yaitu: Minyak dan Gas Coy (Indonesie Total), Pertambangan Batubara (BHP / PT Arutmin Indonesia) dan Kayu Internasional Corporation Indonesia. Dia sekarang bertanggung jawab untuk Divisi Supply Chain yang meliputi: Supply (Kontrak & Pengadaan), Transportasi dan Logistik & Inventory Control Bursa manajemen untuk mendukung operasi.

B. Kepemilikan Pada tanggal 16 Juli 2003, PT. Bumi Resources Tbk. (Perusahaan) menandatangani Perjanjian Penjualan Dan Pembelian dengan BP dan Rio Tinto (CRA) untuk akuisisi PT Kaltim Prima Coal. Pada tanggal 10 Oktober 2003, Penjualan Dan Pembelian kesepakatan selesai. PT. Bumi Resources Tbk didirikan pada tahun 1973 dan merupakan perusahaan publik yang terdaftar di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya. Bisnis inti Perusahaan dalam Minyak dan Gas dan Pertambangan dan Energi. Karena daftar itu pada tahun 1990, perusahaan telah membuat sejumlah akuisisi Gallo Oil kunci termasuk (Jersey) Ltd, PT Arutmin Indonesia dan PT Kaltim Prima Coal. Akuisisi ini sejalan dengan visi Perseroan untuk menjadi World Class Operator dengan Operasi World Wide sektor inti bisnis.

C. Lokasi Operasi KPC terletak di sekitar Sangatta, ibukota Kabupaten Kutai Timur (Kutim), di provinsi Kalimantan Timur Indonesia. Kota ini di Sungai Sangatta, 50 km sebelah utara dari khatulistiwa di pantai timur Pulau Kalimantan, 180 km sebelah utara dari Samarinda ibukota provinsi dan 310 km sebelah utara dari pusat populasi besar Balikpapan. KPC memiliki sejumlah lubang yang beroperasi di wilayah pertambangan Sangatta ditambang langsung oleh KPC dan oleh kontraktor. Pada bulan Juni 2005, operasi pertambangan dimulai di tambang Bengalon sekitar 25 Km di utara Sangatta itu. Operasi penambangan Bengalon dikontrak untuk PT Darma Henwa. Tambang KPC Sangatta dekat dengan fasilitas pelabuhan di Tanjung Bara yang terkait dengan tambang oleh overland conveyor sekitar 13km panjang. Tambang Bengalon juga dekat dengan pantai yang terkait dengan fasilitas pelabuhan dengan jalan jarak 22km. Dekat dari semua tambang ke pelabuhan menyediakan KPC dengan keuntungan dari tambang rendah untuk biaya transportasi pelabuhan. Sebagian besar karyawan KPC tinggal di daerah perumahan perusahaan dibangun di Swarga Barga dan Prima Griya Lestari yang bersarang antara pusat operasi penambangan administrasi dan kota Sangatta. Karyawan lain berada di Tanjung Bara komunitas sekitar 17 kilometer dari tambang.

OPERASI

Deposit batubara mendukung area pertambangan KPC Zaman Miosen. Hal ini terjadi dalam pembentukan Balikpapan dalam Cekungan Kutai 20 km dari pantai di rendah, negara hutan hujan bergelombang dengan saluran aliran menorehkan dan puncak-puncak bukit sisi tajam di tempattempat. Batubara dibentuk dalam kondisi geologi yang mengakibatkan deposit organik hampir tidak terkontaminasi yang, selama 20 juta tahun terakhir, diubah menjadi tebal, lapisan batubara bersih yang mengandung tingkat yang luar biasa rendah abu. Selain itu, batubara menjadi sasaran tekanan yang unik yang diberikan oleh intrusi geologi yang disebut Pinang Dome. Tekanan-tekanan tinggi batubara ke peringkat yang lebih tinggi daripada umurnya biasanya akan menyarankan. Deposito batubara dibagi ke dua blok bernama Sangatta Blok dan Blok Bengalon mana dua wilayah yang dipisahkan oleh Sungai Bengalon di centro sewa KPC. Image Di Blok Sangatta, batubara terjadi di sembilan lapisan pokok di sebelah barat Pinang Dome dan empat lapisan pokok di sebelah selatan. Ketebalan lapisan bervariasi dari 0,5 meter sampai 15 meter, dengan sebagian besar dalam kisaran 2 sampai 6 meter. Dips biasanya bervariasi antara 3 derajat dan 20 derajat tapi bisa sampai 90 degress di singkapan. Membebani terdiri dari mudstones tidak kompeten, siltstones dan batupasir. Di Blok Bengalon, batubara terjadi dalam tiga lapisan utama di bagian barat Bengalon dan tiga jahitan lainnya di bagian timur. Ketebalan lapisan bervariasi dari 0,8 meter sampai 10 meter. Celupkan bervariasi dari 5 derajat dan 12 derajat. Bengalon memiliki lebih pengaturan geologi yang kompleks di mana lipatan dan patahan yang membatasi deposit batubara. Marketable Diukur & DIJELASKAN SUMBER DAYA CAGAR Sengata 621 3020 Bengalon 165 706 Total 786 3726 * (Dalam juta metrik ton) per 31 Desember 2005 AREA A. Proses Pertambangan Operasi KPC mencakup serangkaian tambang terbuka, fasilitas batubara persiapan, 13,2 km overland conveyor ke pantai dan terminal kelas dunia kelautan mampu menangani kapal curah hingga 220.000 DWT. Pertambangan adalah dengan truk konvensional dan sekop. Antara enam dan dua belas tambang terbuka yang beroperasi pada satu waktu operasi 24 jam sehari, 365 hari setahun. TOTAL 3641 871 4512

Overburden dan batubara dipindahkan secara berurutan sesuai dengan rencana rinci tambang yang dirancang untuk memastikan parameter produk akhir yang berkualitas terpenuhi. Rata-rata 9,0 meter kubik Bank (bcm) overburden dihapus untuk setiap ton batubara yang ditambang. Overburden dibuang di daerah ditambang keluar atau keluar dari pit sebelum rehabilitasi dan reboisasi. Saat ini ada 9 lubang terbuka di operasi, 4 diantaranya dioperasikan oleh KPC dan 5 oleh kontraktor pertambangan. Pada tahun 2007, target dihapus overburden meter bank selama 430 juta kubik (Mbcm) setara dengan sekitar 810 Mt. Pertambangan batubara target untuk 2007 adalah 41,6 Mt. Dalam hal materi keseluruhan pindah, KPC sekarang untuk Indonesia, dan salah satu, di dunia tambang batubara terbesar. KPC milik armada tambang saat ini terdiri dari 190 truk angkut (138 OB truk dan 52 truk Batubara), 35 sekop / backhoe (22 OB penggali dan 15 penggali Batubara) dan sekitar 200 unit peralatan mobile lainnya. Haul truk berkisar 80-360 kapasitas ton dan sekop untuk 33 anak m. kapasitas. Armada sepenuhnya dilayani dan dipelihara di situs. KPC juga menggunakan peralatan sewa tambahan dan kontraktor pertambangan mengoperasikan armada mereka sendiri peralatan. B. Batubara Pengobatan Batubara dihancurkan di lima crusher dengan total kapasitas 6200 ton per jam (TPH). Semua diatur untuk menghancurkan batubara menjadi ukuran atas 50 mm. Batubara kotor diproses melalui tanaman cuci yang menghasilkan 1 Mtpa produk Prima. Sebuah konveyor membawa kembali produk memungkinkan batubara kembali dari stok sesuai dengan persyaratan mutu. Batubara direklamasi disampaikan kepada bin lonjakan 400 ton dan kemudian ke overland conveyor (OLC). OLC adalah 13,2 km tahap tunggal, tertutup darat conveyor belt dengan tingkat saat ini 4200 TPH. Perjalanan batubara untuk pantai memakan waktu sekitar 26 menit, melewati pegunungan dan membentang dari tanah dataran rendah. OLC ini dilindungi oleh 140 switch hanyut dan proses meratakan dan keselarasan terus menerus memastikan bahwa conveyor beroperasi pada efisiensi maksimum. C. Port & Pengiriman Di Tanjung Bara Coal Terminal (TBCT) batubara adalah baik ditumpuk ke tumpukan produk yang dipilih atau langsung disalurkan melalui tempat penyimpanan untuk shiploader tersebut. Para tempat penyimpanan TBCT memiliki kapasitas total hidup 800.000 ton yang diperluas ke 1.200.000 t. Ekspansi membutuhkan bantuan peralatan mobile. Sebuah stacker dan penumpuk-membawa kembali memberikan produk batubara untuk bagian terpisah dari stockpile dan membawa kembali yang mengambil untuk shiploading. Stacker ini memiliki kapasitas 4.100 TPH dan penumpukmembawa kembali kapasitas penumpukan 1.350 TPH dan kapasitas merebut kembali dari 3.350 TPH. Conveyor shiploading perjalanan 2 km keluar ke dermaga laut di mana kembar shiploaders beban pada kapasitas pengenal 4.700 TPH. Dengan rancangan 17,25 meter minimum di air rendah mutlak dan sebuah draft rata-rata lebih dari 18 meter, kapal-kapal sampai 220.000 DWT dapat sepenuhnya dimuat. Laut tenang dan kondisi cuaca yang baik adalah khas. Ukuran pengiriman minimum di TBCT adalah 35.000 t dan tingkat pemuatan standar untuk kapal gearless adalah:

Cargo Lift (t) 35.000 - 60.000 60.000 - 100.000 Di atas 100.000

Standar Memuat Tingkat 3 3,5 4,2

Sampel produk akhir dilakukan dengan sampler otomatis terletak pada awal dari conveyor shiploading. Fasilitas ini dioperasikan oleh perusahaan inspeksi independen. Rantai batubara Kapasitas penyimpanan keseluruhan mewakili tiga minggu produksi.

PEMASARAN

Kebanyakan pelanggan KPC adalah perusahaan listrik generasi. KPC memiliki produk dan kualitas yang dapat mencocokkan desain pembangkit listrik di seluruh dunia. Salah satu faktor yang berkontribusi terhadap kepuasan pelanggan kami adalah bahwa biaya transportasi KPC adalah lebih rendah dari produsen lain, karena kedekatan pelabuhan untuk tambang dan lokasi strategis Indonesia. KPC diakui sebagai pemasok batubara yang dapat diandalkan dengan kebijakan harga yang kompetitif. Kualitas dan ukuran sumber daya batubara dan kemampuan untuk memuat kapal curah besar dari terminal kelas dunia sendiri memungkinkan KPC untuk membangun sebuah portofolio beragam untuk kontrak jangka panjang. Ini adalah tulang punggung bisnis KPC. Sebagai bagian dari komitmen perusahaan untuk menghasilkan produk yang berkualitas, pemantauan kualitas batubara merupakan komponen yang sangat penting dalam proses perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan pengendalian dari proses pertambangan batubara, persiapan dan transportasi. Tim Quality Control memantau proses 24 jam per hari untuk memastikan bahwa tidak akan ada produk yang ditolak. Pada saat laporan ini diterbitkan belum pernah ada keluhan dari pelanggan mengenai dampak-dampak negatif yang dihasilkan dari penggunaan produk kami. Terus memperpanjang kontrak menunjukkan bahwa pelanggan puas bahwa produk kami memiliki kualitas yang memadai. Penjualan batubara KPC pada tahun 2007 mencapai 39.720.000 ton. Berdasarkan jenis batubara, 3,41% adalah berbagai Prima, 70,60% adalah berbagai Pinang, dan 25,99% adalah berbagai Melawan. Penjualan sebagian besar diarahkan ke permintaan pasar internasional, yang 93,1% dari total penjualan. Secara geografis, Asia Pasifik tetap menjadi pasar terbesar. Detail penjualan menurut wilayah dapat dilihat pada grafik berikut:

Sampai saat penerbitan tidak pernah ada keluhan dari pelanggan terkait dengan pelanggaran privasi mereka. Sebuah sistem telah dibangun untuk melindungi privasi ini untuk konsumen. The 'Perjanjian Kerahasiaan' selalu dimasukkan sebagai klausul dalam kontrak penjualan master. Tidak ada pelanggaran dari perjanjian ini telah terjadi sampai saat ini. A. Spesifikasi Batubara KPC memproduksi merek batubara tiga: Prima, Pinang, dan Melawan. Batubara Prima adalah salah satu kualitas tertinggi internasional diperdagangkan bara termal. Ini adalah mudah menguap tinggi bituminous dengan nilai kalori tinggi, sangat rendah abu, belerang sedang, dan jumlah kelembaban relatif rendah. Ini adalah batubara cerah dan berkilau dengan kandungan vitrinit yang tinggi. Prima terutama berasal dari enam jahitan utama di lubang yang terletak dekat dengan Dome Pinang. Suhu yang lebih tinggi dan tekanan di lapisan batubara dekat Dome menghasilkan batubara dengan kelembaban yang rendah dan akibatnya kandungan panas yang lebih tinggi. Pinang batubara mirip dengan batubara Prima tapi dengan kelembaban tinggi dan energi yang lebih rendah. Melawan batubara adalah sangat bersih batubara sub-bituminous dengan abu yang rendah ultra dan isi belerang. Pinang dan Melawan batubara terletak lebih jauh dari Dome dan terkandung dalam lapisan umumnya lebih tinggi dalam urutan stratigrafi. Produk Bengalon didominasi Pinang berkualitas dan cocok untuk kedua pasar ekspor domestik dan regional.

A.1. Prima KUALITAS PRIMA COAL INDICATIVE TOTAL MOISTURE% yang diterima Analisis proximate% dasar udara kering Embun Abu Volatile Cetakan Tetap Karbon Nilai kalor kkal / kg Udara kering Bruto yang diterima Bersih sebagai diterima HGI GORESAN INDEKS, baja mg / kg batubara ANALISIS ULTIMATE (daf)% Karbon Hidrogen Nitrogen Belerang Oksigen Sulfur (adb)% Klor (adb)% Fosfor (db dalam batubara)% ASH FUSION SUHU C Mengurangi Deformasi awal Bulat Hemispherical Aliran ASH ANALISIS (% dalam abu) SiO2 Al2O3 Fe2O3 CaO MgO TiO2 7100 6689 6389 46 10 10.5

5.0 5.0 41.0 49.0

80.0 5.50 1.60 0.67 12.2 0.60 <0,01 0.009

1200 1230 1300 1350

56.0 24.5 9.5 1.70 2.00 1.10

Na2O K2O P2O5 SO3 + lain Perekat Di atas 50mm Dalam 2mm Menurut metode ISO, kecuali HGI ke metode standar ASTM maksimum

0.50 2.20 0.40 2.10

2.0 15.0

A.2. PINANG Pinang 6150 KUALITAS BATUBARA GAR INDICATIVE TOTAL MOISTURE% yang diterima Analisis proximate% dasar udara kering Embun Abu Volatile Cetakan Tetap Karbon Nilai kalor kkal / kg Udara kering Bruto yang diterima Bersih sebagai diterima HGI GORESAN INDEKS, baja mg / kg batubara ANALISIS ULTIMATE (daf)% Karbon Hidrogen Nitrogen Belerang Oksigen Sulfur (adb)% Klor (adb)% Fosfor (db dalam batubara)% ASH FUSION SUHU C Mengurangi Deformasi awal Hemispherical 6546 6150 5840 45 10 14.5

9.0 5.5 40.0 45.5

78.5 5.50 1.60 0.70 13.7 0.60 <0,01 0.009

1150 1250

Bulat Aliran ASH ANALISIS (% dalam abu) SiO2 Al2O3 Fe2O3 CaO MgO TiO2 Na2O K2O P2O5 SO3 + lain Perekat Di atas 50mm Dalam 2mm Menurut metode ISO, kecuali HGI ke metode standar ASTM A.3. Melawan KUALITAS BATUBARA Melawan INDICATIVE TOTAL MOISTURE% yang diterima Analisis proximate% dasar udara kering Embun Abu Volatile Cetakan Tetap Karbon Nilai kalor kkal / kg Udara kering Bruto yang diterima Bersih sebagai diterima HGI GORESAN INDEKS, baja mg / kg batubara ANALISIS ULTIMATE (daf)% Karbon Hidrogen Nitrogen maksimum

1180 1300

53.0 23.5 9.0 3.10 2.70 1.00 0.60 2.10 0.36 4.6

2.0 15.0

23.5

18.0 3.0 38.0 41.0

5735 5350 5009 42 10

75.6 5.40 1.51

Belerang Oksigen Sulfur (adb)% Klor (adb)% Fosfor (db dalam batubara)% ASH FUSION SUHU C Mengurangi Deformasi awal Bulat Hemispherical Aliran ASH ANALISIS (% dalam abu) SiO2 Al2O3 Fe2O3 CaO MgO TiO2 Na2O K2O P2O5 SO3 + lain Perekat Di atas 50mm Dalam 2mm Menurut metode ISO, kecuali HGI ke metode standar ASTM maksimum

0.25 17.3 0.20 <0,01 0.003

1150 1180 1200 1230

36.0 13.9 14.8 12.70 8.60 0.80 0.70 1.70 0.20 10.6

2.0 15.0

Prima Nilai kalori (kkal / kg) Udara kering Dasar (adb) Bruto Sebagai Rec'd (gar) Jumlah Moisture% Inherent Moisture% Materi Volatile% adb Ash% adb Sulphur Jumlah% adb Handgrove Grindability Indeks 7,1 6,7 10.5 5.0 41.0 5.0 0.7 46.0

Pinang 5,850-6.650 5,550-6.300 14.0-21.0 8.0-12.0 40.0 4.0-6.0 0.50-0.90 45.0

Melawan 5,735 5,35 23.5 18.0 38.5 2.5-4.5 0.20-0.60 42.0

B. Teknologi Batubara KPC telah membentuk Departemen Teknologi Batubara khusus difokuskan pada: Batubara Kualitas dan Kuantitas manajemen Teknis Pemasaran Batubara Manajemen Mutu merupakan bagian integral dari semua operasi KPC. Target telah ditetapkan untuk manajemen kualitas batubara yang meliputi: Mengoptimalkan Produksi dan Jadwal Permintaan Mengoptimalkan sumber daya dan Memastikan semua pengiriman ke Pelanggan dalam spesifikasi Teknologi Batubara KPC memberikan Bantuan Teknis kepada pelanggan pengguna akhir untuk Penanganan Batubara dan Pembakaran dan secara aktif terlibat dengan Pelanggan untuk memastikan bahwa Kualitas Batubara memenuhi persyaratan mereka.

PENATALAYANAN

KPC mempekerjakan sekitar 5.151 orang, termasuk sekitar 10 ekspatriat. KPC memberikan prioritas pada perekrutan dan pelatihan masyarakat lokal melalui skema pelatihan magang nya.

Berbagai pelatihan dan pengembangan program yang disediakan untuk meningkatkan dan mempertahankan tingkat kompetensi semua karyawan KPC. Fokus khusus diberikan untuk mentransfer keterampilan, pengembangan staf, pelatihan kepemimpinan lini depan dan persiapan talent pool untuk mengisi kekosongan masa depan. KPC memberikan preferensi dalam kesempatan kerja untuk calon dari daerah lokal Sangatta dan Kutai Timur Kabupaten disediakan pelamar memiliki keterampilan, kualifikasi dan potensi untuk melakukan pekerjaan baik atau untuk menjalani pelatihan untuk pekerjaan itu. Lebih dari 74,6% dari tenaga kerja memiliki titik Sangatta lokal menyewa dan lebih dari 86,82% telah disewa dari dalam provinsi Kalimantan Timur. Lebih dari 68,5% dari tenaga kerja yang di bawah 40 tahun dan lebih dari 95,73% telah mengikuti SMA. Tenaga kerja asing terutama berasal dari Australia. Di PT Kaltim Prima Coal lima serikat yang berbeda mencakup sebagian besar tenaga kerja dan pelaksanaan Hubungan Industrial merupakan sebuah model untuk multi serikat kerja yang harmonis dalam industri pertambangan Indonesia. Untuk kerja & perekrutan silakan gunakan link berikut: Email: recruitment@kpc.co.id A.Kesehatan & Keselamatan Image Keselamatan karyawan adalah fokus utama untuk KPC. Situs ini mengimplementasikan Sistem Keselamatan Prima Nirbhaya Manajemen berfokus pada mencegah cedera fatal & serius (FPE), Aturan Emas, dan mengabdikan upaya besar untuk membuat tempat kerja yang aman dan meminimalkan risiko insiden. Semua karyawan, KPC dan Kontraktor, menerima pelatihan kesehatan & keselamatan. Kontraktor Manajemen Sistem (CMS) telah dilaksanakan, kontraktor baru secara hati-hati dipilih. Image Departemen KPC dan kontraktor secara teratur diaudit terhadap persyaratan FPE. A.1.Lingkungan Image Pengelolaan lingkungan dilakukan oleh Departemen Lingkungan, yang merupakan bagian dari, Keselamatan Lingkungan Kesehatan, dan Divisi Keamanan. Namun, tanggung jawab untuk mengelola lingkungan didorong ke dalam setiap divisi. KPC mengelola dampak lingkungan yang dihasilkan dari operasi melalui: Mencegah polusi. Mengembalikan semua area ditambang ke keadaan aman, stabil dan produktif. Mempertahankan keanekaragaman hayati.

Menimbang bahwa kegiatan penambangan mengubah lanskap alam, keanekaragaman hayati dan reklamasi menjadi isu penting. Oleh karena itu dalam pernyataan kebijakan lingkungan, KPC menekankan komitmen untuk menjaga keanekaragaman hayati dan mengembalikan bekas daerah tambang menjadi stabil, daerah yang aman dan produktif. Sejak dimulainya penambangan sampai akhir Oktober 2010 lebih dari 3.928 hektar (atau 27%) dari 15.273 hektar lahan telah direhabilitasi terganggu. Sekitar 168 spesies telah ditanam di daerah rehabilitasi sebagai bagian dari program keanekaragaman hayati. Untuk mendukung program rehabilitasi, KPC memiliki pembibitan 3 hektar yang menghasilkan 300.000 bibit per tahun.

KPC juga telah merencanakan beberapa studi khususnya terkait dengan penggunaan lahan reklamasi untuk tujuan lain seperti perkebunan. Kemungkinan komoditas yang dapat diproduksi termasuk kelapa sawit. Image KPC memiliki program pemantauan lingkungan yang luas mengukur berbagai parameter termasuk kualitas air, kualitas udara, kebisingan, getaran, dan karakteristik geokimia overburden. Sebuah laboratorium lingkungan di tempat melakukan banyak analisis yang diperlukan. Selanjutnya, pengelolaan hidrokarbon dan limbah menerima prioritas tinggi. Melampaui batas-batas tambang sewa, KPC mendukung upaya konservasi pemerintah dengan memainkan peran utama dalam inisiatif Pemerintah-Industri kerjasama dikenal sebagai Teman Kutai. Sembilan industri terletak dekat dengan 200.000 hektar Taman Nasional Kutai bekerja sama dengan Departemen Kehutanan dengan memberikan saran manajemen dan pendanaan untuk taman tersebut setiap tahun. A.2. Kinerja Sebagai indikasi dari komitmen KPC untuk terus memperbarui kinerja, Keselamatan Kesehatan dan Lingkungan Systems, KPC telah membentuk serangkaian indikator kinerja lingkungan dan parameter. Indikator kinerja lingkungan ditetapkan setiap tahun berdasarkan pada penilaian dampak penting dari kegiatan pertambangan dan peraturan lingkungan yang berlaku. Indikator mencakup rehabilitasi bekas tambang situs, kualitas air, kualitas udara, limbah / sampah manajemen dan manajemen hidrokarbon. Upaya perbaikan terus didorong untuk setiap parameter untuk menunjukkan komitmen dari manajemen KPC dalam memenuhi ketentuan peraturan yang ada. Pemantauan kinerja lingkungan dilakukan secara internal untuk mengukur kepatuhan dengan tujuan dan sasaran lingkungan manajemen lingkungan. Pemantauan parameter kunci dicapai sesuai dengan standar kualitas lingkungan dengan audit, inspeksi dan frekuensi monitoring.The visual dan lokasi pemantauan parameter kunci diatur dalam Penilaian Dampak Lingkungan (AMDAL) dokumen. Inspeksi dan audit dilakukan dan disebut ERA (Environmental Risk Assessment) daftar. Evaluasi pencapaian target lingkungan dilakukan setiap tahun dalam forum tinjauan manajemen. Tim manajemen KPC kemudian menetapkan rencana kinerja perbaikan lingkungan untuk setiap parameter indikator untuk tahun berikutnya. Dengan cara ini, pertunjukan lingkungan akan meningkatkan setiap tahun dan akan memastikan KPC mencapai tingkat kepatuhan yang maksimal dan bahwa dampak lingkungan dari operasi akan terkendali dengan baik. Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan, KPC telah mengembangkan beberapa in-house program pelatihan lingkungan. Program-program ini mencakup ISO 14001 EMS dan bahan aspek lingkungan penting (hidrokarbon yaitu, limbah, dan reklamasi termasuk kualitas air). Kinerja pengelolaan lingkungan KPC juga diaudit oleh pemerintah, baik oleh Pemerintah Pusat (melalui Departemen Lingkungan Hidup dan Direktorat Jenderal Mineral, Batubara dan Panas Bumi) dan Pemerintah Daerah (melalui Badan Pengendalian Dampak Daerah Lingkungan dan Lingkungan Daerah Departemen). Selama sepuluh tahun berturut-turut sejak tahun 2000, KPC telah mencapai PROPER Emas (Manajemen Perusahaan Program Penilaian Kinerja Lingkungan) Award di daerah Kalimantan Timur untuk situs pertambangan Sengata. Situs Bengalon telah menerima Penghargaan PROPER Biru untuk 2006 - 2007 jangka waktu, dan Green PROPER untuk 2008 - 2009 periode. Pertambangan Adhitama Award juga dicapai oleh perusahaan pada tahun 2005 dan 2006, dan Penghargaan PROPER Hijau dari Kementerian Lingkungan Hidup telah diterima pada tahun 2009.

B.Pengembangan Masyarakat Sebagai komitmen KPC untuk menjadi perusahaan terkemuka dalam melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), program komunitas berbagai pembangunan diformulasikan untuk meningkatkan aspek ekonomi lokal, untuk mengurangi kemiskinan, dan untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Perusahaan ini mempertahankan fokus yang kuat pada dukungan kesehatan masyarakat dan pendidikan, infrastruktur, mata pencaharian dalam jangka agribisnis, magang dan pelatihan keterampilan, dan budaya. Untuk memastikan bahwa ada kemampuan suara dan berkelanjutan untuk menghasilkan pertumbuhan ekonomi masa depan di wilayah ini, masyarakat KPC program pengembangan bertujuan untuk meningkatkan kemandirian. KPC menyediakan komunitas dukungan pembangunan di lima wilayah yang luas; Agribisnis; menyediakan petani lokal dengan investasi awal dan pelatihan yang dibutuhkan untuk mengaktifkan swasembada. Kesehatan dan Sanitasi; bertujuan untuk mencegah penyakit umum seperti TBC, malaria dan demam berdarah dengan memberikan bantuan kepada masyarakat pada pengetahuan penyakit ini. Pendidikan, menyediakan insentif bagi guru untuk pindah ke daerah Sengata dan beasiswa untuk siswa. Pembangunan infrastruktur; bertujuan untuk mengembangkan infrastruktur publik untuk memberikan kenyamanan bagi masyarakat. Kecil dan Menengah perusahaan pengembangan; memberikan pelatihan dan kredit bunga rendah untuk usaha kecil - dengan tujuan memungkinkan swasembada. Konservasi budaya dan alam; bertujuan untuk menjaga ketertiban komunitas sosial dengan melestarikan alam dan budaya. Masyarakat dan Pemerintah kapasitas pemberdayaan. Ketujuh daerah dan program yang diuraikan lebih rinci dalam Laporan Berkelanjutan 2006 KPC. Kemitraan dengan perwakilan masyarakat, LSM dan pemerintah lokal dianggap penting untuk keberhasilan program pembangunan KPC masyarakat. Hubungan dengan para mitra juga membantu KPC untuk menentukan prioritas untuk pendanaan masyarakat. Sampai saat ini, KPC telah menghabiskan lebih dari US $ 50 juta untuk program-program pengembangan masyarakat di Kalimantan Timur dan terus mendanai inisiatif dari anggaran US $ 5 juta setiap tahun. KPC secara aktif berpartisipasi dalam inisiatif pembangunan berkelanjutan yang didasarkan pada integrasi dan keseimbangan ekonomi, prioritas lingkungan dan sosial. Untuk mencapai hal ini akan KPC: Tetap menjadi pemasok energi yang terjangkau dan kontributor untuk pengentasan kemiskinan, perbaikan kesehatan, dan kualitas hidup yang lebih baik. Lakukan program-program pemberdayaan masyarakat untuk mendorong pembangunan ekonomi daerah berdasarkan potensi lokal. Membangun dan memelihara kemitraan dengan masyarakat lokal, pemerintah dan pemangku kepentingan saling percaya dan menggunakan prinsip-prinsip saling menghormati. Manajemen KPC berkomitmen untuk menyediakan kepemimpinan, sumber daya dan dukungan untuk mencapai hasil-hasil Pembangunan Berkelanjutan.

B.1.Agribisnis Target perluasan daerah berkembang oranye untuk 100 Ha itu dicapai, dan biji jeruk dibutuhkan telah berhasil diproduksi secara lokal oleh komunitas lokal di bawah pengawasan Benih Kalimantan Timur dan Pusat Sertifikasi Tlekung Jawa Timur Pusat Penelitian Jeruk dan Sub Tanaman tropis. Sebanyak 40.038 bibit didistribusikan kepada 322 petani yang terorganisir di bawah 31 kelompok tani. Untuk mempersiapkan para petani untuk kompetisi di pasar KPC berhasil memulai pengembangan Prosedur Operasi Standar untuk Jeruk Manis, dibuat dalam hubungannya dengan petani, Provinsi Kalimantan Timur dan departemen pertanian Kabupaten Kutai Timur. SOP akan diselesaikan pada tahun 2008. Menurut catatan KPC hanya sekitar 40% dari proyek-proyek pembangunan durian di Rantau Pulung dan Bengalon berhasil tumbuh dengan baik. Namun pertumbuhan yang menghasilkan produk yang baik dan pohon-pohon telah memasuki fase produktif. Diperkirakan bahwa pada pertengahan-2008, beberapa petani durian akan mengambil panen pertama mereka. Rendahnya persentase pohon durian terawat ini disebabkan kenyataan bahwa beberapa petani durian kegiatan mereka beralih ke sektor perdagangan atau dipekerjakan oleh perusahaan lain selama masa percobaan, yang meninggalkan banyak perkebunan digarap. Untuk memotivasi para petani dalam mempertahankan pohon durian yang ada KPC menyediakan sejumlah mekanisme pendukung seperti pelatihan dan sumbangan pupuk. Pengembangan budidaya kakao di tiga wilayah, yaitu Bengalon, Sengata dan Rantau Pulung, dilanjutkan dengan kerja sama dengan Kopi Kakao Indonesia dan Lembaga Penelitian. Berdasarkan rekomendasi dari Lembaga Penelitian, KPC dan para petani telah membangun plot kakao demo di Sengata dan Rantau Pulung sebagai fasilitas pembelajaran bagi petani dan staf membantu. Plot demonstrasi juga akan berfungsi sebagai plot pengunjung. Bantuan difokuskan pada peningkatan pelaksanaan rekomendasi Lembaga Penelitian di tingkat petani, termasuk pemangkasan, pemupukan, pengendalian gulma dan sanitasi (P3S), hitam budidaya semut, perbaikan tempat tinggal, teknik pemanenan, dan pengendalian populasi babi. Komoditas lain yang dikembangkan di tahun 2007 adalah budidaya tanaman nilam. Program ini merupakan bagian dari program pengelolaan dampak lingkungan, yang didedikasikan untuk kelompok tani yang tanahnya telah dibersihkan untuk tujuan ekspansi tambang. Demo plot, didukung secara finansial oleh KPC dan dikembangkan oleh kelompok tani yang terorganisir di bawah Bukit Subur Mandiri Koperasi menunjukkan hasil yang baik. Kerjasama untuk perbaikan lebih lanjut dilanjutkan dengan melibatkan Biro untuk Penelitian Rempah dan Tanaman Obat sebagai ahli teknis. Untuk akhir tahun 2007, 135.347 biji, atau lebih atau kurang 8 ha telah didistribusikan oleh Bukit Subur Mandiri Koperasi sebagai lembaga operasional untuk program tersebut. Selain komoditas pertanian dan perkebunan, KPC juga memfasilitasi pengembangan perikanan air tawar. Fasilitas yang disediakan oleh KPC termasuk studi komparatif dengan kelompok tani sukses, makanan ikan dan donasi benih, dan pelatihan untuk membuat makanan ikan untuk mengurangi ketergantungan pada produk eksternal yang sulit diperoleh di Sengata dan akan mengurangi biaya produksi. Bantuan untuk pengembangan budidaya air payau di Muara Bengalon masih berlanjut, dan pekerjaan rehabilitasi fisik dari kolam telah menyelesaikan 60 ha area yang direncanakan total 80 ha. Bantuan teknis dilanjutkan dengan kerja sama dengan Pusat Budidaya Air payau untuk (Balai Budidaya Air Payau Besar). Namun, berbagai masalah sosial yang terjadi di kalangan petani telah mempengaruhi kecepatan proses dalam mencapai hasil yang diharapkan.

Kegiatan untuk meningkatkan kapasitas dan pengetahuan petani pada khususnya, dan masyarakat pada umumnya di sektor pertanian dan lingkungan dilanjutkan melalui BPP-LITK (Penelitian dan Demonstrasi tanah untuk Pertanian Conservational). BPP-LITK telah menyelenggarakan dan disajikan sejumlah pertemuan, pelatihan sesi dan kunjungan dari berbagai pihak, baik terkait dengan sektor pertanian atau dalam rangka kegiatan sosialisasi lingkungan untuk siswa di TK dan tingkat SD. Pada bulan Desember 2007 KPC dan YPM-KT diselenggarakan Program Sapi Bali. Program ini dilakukan untuk membantu meningkatkan standar hidup masyarakat dan pendapatan, terutama di Daerah Sengata Selatan. B.2.Kesehatan Masyarakat Pada tahun 2007 KPC terus melakukan berbagai kegiatan terkait program kesehatan dan sanitasi. Operasi bibir sumbing dan untuk luka bakar masih bagian dari program tahunan yang dilakukan di Rumah Sakit Umum Kanujoso Djatiwibowo (RSKD) Balikpapan, operasi pada 80 pasien. Program ini didedikasikan untuk keluarga miskin di Kalimantan Timur serta beberapa bagian Selatan dan Kalimantan Tengah. Program ini hasil kerjasama antara KPC, tim medis dari Interplast Australia, Perhimpunan Indonesia of Plastic Surgeons (PERAPI), University of Fakultas Airlangga Anestesi Surabaya, Kutai Timur itu Departemen Kesehatan, Kanujoso Djatiwibowo Rumah Sakit Umum (RSKD) Balikpapan, dan kontraktor KPC beberapa seperti Trakindo, Thiess dan PAMA. Berkaitan dengan HIV / AIDS program pencegahan, KPC telah membangun satu klinik Penyakit Menular Seksual di Bengalon. Sepanjang tahun 2007, klinik dan klinik serupa lainnya di Sengata rutin melakukan pemeriksaan kesehatan bagi 238 pekerja seks komersial (PSK). Penyuluhan dan pelatihan tentang pengobatan HIV / AIDS juga diberikan kepada Puskesmas (Pusat Kesehatan Masyarakat) kader dan masyarakat. Program lain kesehatan yang juga datang ke perhatian KPC adalah pengendalian Demam Berdarah dan Malaria. Pada tahun 2007, 165 kasus demam berdarah yang mengakibatkan satu kematian yang tercatat di wilayah KPC. Dalam kerjasama dengan Departemen Kesehatan Kutai Timur, KPC melakukan fogging dan survei jentik nyamuk secara teratur dengan melibatkan Posyandu (Pusat Pelayanan Terpadu Kesehatan) kader. Komitmen KPC untuk memerangi penyebaran HIV / AIDS, malaria dan penyakit menular lainnya diakui dengan penghargaan oleh Metro TV bekerjasama dengan UNDP untuk prestasi KPC dalam kerangka Millennium Development Goals (MDGs) kategori 6 (Memerangi HIV / AIDS, Malaria dan Penyakit Lainnya). Penghargaan MDGs itu diberikan kepada perusahaan atau pemerintah daerah yang berkomitmen untuk menerapkan program pengembangan masyarakat yang mendukung delapan tujuan MDGs. Program kesehatan masyarakat lain yang dilakukan pada tahun 2007 adalah kesehatan konseling melalui program interaktif disiarkan oleh Gema Wana Prima (GWP) radio FM setiap Rabu sore. Dalam rangka program ini, 45 topik kesehatan yang disampaikan oleh para profesional kesehatan. Program lain yang dijalankan adalah Ibu dan Anak Gizi survei yang diadakan di 18 desa di Bengalon, Rantau Pulung dan kabupaten Sengata. Survei ini dilakukan oleh Research Bogor Departemen Kesehatan dan Pusat Pengembangan Pangan dan Gizi bekerjasama dengan Departemen Kesehatan Kutai Timur dan petugas lapangan KPC untuk 511 anak-anak antara usia 6 dan 59 bulan di daerah Utara Sengata, Sengata, Bengalon Rantau Pulung dan. Survei tersebut juga memasukkan pemantauan (berat badan dan pengukuran tinggi) untuk 711 balita di enam desa yang dipilih, yaitu Tanjung Labu, Sengata Selatan, Singa Gembara, Swarga Bara, Sekerat dan Selatan Sepaso. Hasil survei menunjukkan prevalensi balita menderita gizi buruk atau 30,7% (dalam kategori kasus-kasus kronis tapi tidak akut). Untuk menindaklanjuti temuan ini, KPC bekerja sama dengan Departemen Kesehatan Kutai Timur dengan bantuan Penelitian Bogor Departemen Kesehatan dan Pusat Pengembangan Pangan dan Gizi, untuk mengadakan sesi pelatihan tentang Pengelolaan balita

menderita gizi buruk dan Defisiensi Gizi. Ada 63 peserta, terdiri dari petugas kesehatan, PKK (Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga Grup), dan kader posyandu. Rekomendasi survei adalah pelaksanaan Gizi (Komunitas Inisiatif dan Pemberdayaan melalui Pendidikan dan Rehabilitasi Gizi) PERGIZI berbasis Balita dan Kesehatan Program Peningkatan yang akan dilakukan tahun depan di tujuh Posyandu dan enam desa sebagai proyek percontohan. Program lain kesehatan masyarakat adalah operasi katarak dilakukan melalui kerjasama dengan Eye Pusat Kesehatan Masyarakat Samarinda (BKMM) dan Kabupaten Kutai Timur yang dikelola Departemen Kesehatan untuk menyediakan operasi untuk 15 orang. Program lain mencakup operasi khitanan massal untuk anak-anak, yang dilakukan di tiga wilayah - Rantau Pulung (52 anak), Bengalon (125 anak) dan Sengata (100 anak). Sebuah layanan medis massal gratis dilakukan di beberapa desa bekerjasama dengan berbagai lembaga kesehatan, seperti Palang Merah Indonesia dan Kesejahteraan Keluarga Pemberdayaan Kelompok (PKK). Program ini dikelola untuk memberikan pelayanan medis untuk 885 orang di Sengata, Bengalon, Muara Bengkal dan Muara Ancalong daerah. Dengan Departemen Kesehatan Republik Indonesia, Pemerintah Daerah Kutai Timur dan PPTI (Asosiasi Indonesia untuk Pemberantasan Tuberkulosis), KPC terlibat dalam Program Pemberantasan Tuberkulosis. Kegiatan yang dilakukan adalah observasi tersangka dan penguatan kader PMO. Untuk mendidik masyarakat tentang kesehatan tulang, KPC, Kutai Timur Layanan Kesehatan, dan Ikatan Dokter Indonesia (IDI) mengadakan simposium pada tulang porositas. Simposium ini diselenggarakan pada tanggal 8 September 2007 di aula Sekolah Prima. B.3.Pelatihan dan Pendidikan Membantu masyarakat untuk memperoleh pendidikan yang layak adalah tujuan dari program pengembangan masyarakat KPC di sektor pendidikan dan pelatihan. Sepanjang 2007 KPC melanjutkan komitmen untuk memberikan dukungan beasiswa. Pada tahun 2007, sekitar 112 mahasiswa menerima beasiswa KPC atau terdaftar sebagai penerima beasiswa baru. Selain 119 mahasiswa menerima beasiswa ekstensi untuk mereka. Desember lalu, KPC menyerahkan beasiswa kepada 18 warga setempat untuk mengejar Sarjana dan Pasca Sarjana derajat. Salah satu penerima akan melakukan studi Pasca Sarjana di Universitas Tokyo, Jepang. Selain menyediakan beasiswa, komitmen KPC terhadap peningkatan kualitas pendidikan ditunjukkan melalui pemberian insentif bagi 50 guru di daerah terpencil. Melalui dukungan ini, KPC mengharapkan untuk memotivasi para guru dalam melaksanakan tugas mereka. Program beasiswa dan insentif guru dipilih karena fakta bahwa mereka sangat diperlukan oleh masyarakat sekitar daerah operasional KPC. Di bawah ini adalah tabel penerima beasiswa pada tahun 2007. Program lain di sektor pendidikan dan pelatihan yang terus menerapkan KPC adalah Prestasi Indonesia SMP (PJI) program. PJI adalah sebuah program yang memberikan pelatihan kewirausahaan kepada siswa. Pada tahun 2007, PJI Kutai Timur dipilih sebagai yang terbaik di Indonesia dan menerima kesempatan untuk mewakili Indonesia pada Konferensi 2007 Prestasi SMP seluruh dunia, yang diadakan di Washington DC, AS Simulasi Bisnis PJI Kegiatan pada tahun 2007 dihadiri oleh 1.728 siswa di SMP tingkat Sekolah Tinggi dan Sekolah Tinggi / Kejuruan.

KPC juga menawarkan konseling dan program kesadaran masyarakat pendidikan perbaikan. Program-program ini dilakukan melalui program pendidikan disiarkan pada obrolan radio GWP, program anak-anak membaca dan melalui pelatihan untuk 47 guru seni dengan program LINGKAR. Komitmen KPC terhadap pendidikan juga ditunjukkan melalui pembangunan fasilitas pendidikan, seperti contrucion gedung sekolah, ruang kelas, dan pengadaan meja dan kursi. Pembangunan GPL (Griya Prima Lestari) Munthe Sekolah Dasar diselesaikan pada tahun 2007. Dua belas ruang kelas di Sekolah Dasar GPL menjawab kebutuhan lebih dari 300 siswa dalam proses belajar mengajar. Pembangunan tiga ruang kelas di Sekolah Nurul Hikmah SMP juga diselesaikan pada tahun 2007. Lain mendukung pendidikan yang disediakan pada tahun 2007 antara lain: kontruksi dari tiga ruang kelas Sekolah Dasar di Negara Singa Gembara 019, pembangunan tiga ruang kelas Madrasah Tsanawiyah, dan pengadaan meja dan kursi untuk Sekolah Dasar Negeri 012 Sepaso Induk dan Sekolah Dasar Negeri 04 Sepaso, dengan kontruksi dari Persada Plus (LP-Yapenti) Junior High School di Sengata Utara, dan pembangunan TK Terpadu Al-Ma'arif Kabupaten Sengata Selatan. B.4.Pengusaha Kecil & Menengah Pembangunan Pengembangan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah tahun 2007 difokuskan pada industri rumah tangga kecil. Salah satu mendukung yang diberikan adalah dalam bentuk izin Industri Rumah Tangga yang memberikan nilai tambah pada produk buatan sendiri yang diproduksi, seperti sirup jahe, gula aren Arenga, padat gula kelapa, kacang djenko kerupuk, dan ikan asin snakehead. Kesadaran produk juga dilakukan dengan menghadirkan produk-produk di pameran dan seminar di berbagai kesempatan dan lokasi. Dalam industri non-makanan, KPC dibantu Mitra Usaha Multi-Purpose Koperasi dengan mengelola sampah plastik. Bisnis menunjukkan kemajuan yang sangat menggembirakan. Pada tahun 2007, Mitra Usaha Multi-Purpose Koperasi berhasil mengirim 12 ton sampah plastik ke Jawa untuk didaur ulang. Kegiatan ini juga sejalan dengan program konservasi alam dan budaya. Melalui Multi-Stakeholder dari CSR dan untuk meningkatkan fasilitas usaha kecil dan menengah di Kutai Timur, KPC bantuan yang diberikan kepada masyarakat melalui Perdagangan dan Departemen Perindustrian dengan menyediakan sirup jahe mesin pengolahan, mesin penggiling tepung pisang, dan mesin untuk memproduksi dan proses kerupuk udang dan terasi di Sengata, Kaliorang dan Sangkulirang kabupaten sepanjang tahun. Sebagai tindak lanjut program budidaya nilam, KPC dibantu Bukit Subur Mandiri MultiPurpose Koperasi dalam pengolahan pasca-panen nilam dengan menyumbang peralatan penyulingan. Tanaman dipanen petani nilam adalah minyak nilam diolah menjadi dengan persentase menghasilkan 2% dan 42% PA (nilam alkohol) konten. Isi PA lebih tinggi dari Standar Nasional Indonesia (SNI) yang membutuhkan konten PA minimum 30%. Sebuah contoh dari minyak nilam yang dihasilkan oleh koperasi tersebut telah dikirim dan dipamerkan di Minyak Nilam Expo yang diselenggarakan di Jakarta, dan telah menerima respon yang sangat baik. B.5.Pembangunan Infrastruktur Pembangunan infrastruktur masyarakat merupakan bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan yang juga mendapat perhatian KPC. Bersama dengan pemerintah daerah melalui dana kemitraan, KPC bekerja sama dengan Departemen Pekerjaan Umum untuk memperbaiki fasilitas umum, fasilitas olahraga dan jalan-jalan, membuka jalan-jalan kecil, membangun saluran air,

perbaikan pompa air, membangun pagar, merenovasi sekolah dan membayar retensi untuk proyekproyek selesai. KPC juga memberikan bantuan langsung untuk pembangunan infrastruktur yang diusulkan oleh masyarakat, khususnya pembangunan fasilitas ibadah dan fasilitas umum lainnya, termasuk perbaikan dan pembangunan mesjid, langgar (mushola kecil), musholla, gereja, pasar umum, balai desa, perbaikan jalan dan rumah asuh. Sepanjang 2007 ada sekitar 25 komunitas pembangunan infrastruktur dan perbaikan proyek-proyek yang dilakukan oleh KPC bersama-sama dengan pemerintah lokal setelah usulan dari masyarakat. Beberapa proyek adalah proyek yang telah disepakati finalisasi dari tahun-tahun sebelumnya serta proyek-proyek yang sedang berlangsung. Masyarakat sekitar proyek-proyek menerima manfaat. Hal ini dapat dipantau melalui umpan balik yang diberikan masyarakat dalam bentuk umpan balik. Untuk meningkatkan kesehatan masyarakat secara keseluruhan, fasilitas KPC air bersih yang dibangun di empat desa di sekitar wilayah operasional, di Singa Gembara Desa, Upper Sekurau Desa, Lower Desa Sekurau, dan Desa Kenyamukan. Dengan perkembangan fasilitas air bersih diharapkan bahwa masyarakat akan memiliki persediaan cukup air berkualitas baik. Untuk menunjukkan komitmen KPC terhadap warga Gembara Singa, dan dalam hubungannya dengan perjanjian yang dibuat pada tanggal 8 Mei 2006, beberapa item yang dicapai pada tahun 2007, termasuk peningkatan 1.300 meter dari jalan dan drainase, perpanjangan tiga ruang kelas di Sekolah Negeri SD 005 Singa Gembara, pengadaan unit Pengolahan Air Bersih (IPAB ITB), menumpuk untuk akses IPAB ITB, pengadaan pipa distribusi air, dukungan untuk biaya menggali, menghubungkan, dan menginstal pipa distribusi utama, pembersihan parit di Pongtiku jalan, dan konstruksi menumpuk untuk gang-gang di Singa Gembara jalan. Menanggapi permintaan dari pemerintah daerah, dan untuk kepentingan masyarakat yang berjalan di sepanjang dan menggunakan jalan utama yang menghubungkan daerah, KPC juga telah melakukan perbaikan pada 845 meter jalan di Jalan 9. Perbaikan ini akan menjamin kenyamanan dan keamanan bagi wisatawan yang menggunakan jalan. B.6.Budaya & Conservacy Alam Sifat dan program konservasi budaya merupakan bentuk komitmen KPC untuk mempertahankan struktur masyarakat dengan melestarikan alam dan budaya. Misi ini dilaksanakan melalui berbagai kegiatan dan mendukung sebagai berikut: Program Manajemen Sampah Terpadu - Bersama dengan Departemen Lingkungan dan Kesejahteraan Keluarga Pemberdayaan Kelompok (PKK), KPC telah melakukan pelatihan tekno-sosial yang terkait dengan pengelolaan sampah berbasis masyarakat pada Agustus 2007, facilitiated oleh PUSDAKOTA (Pusat Pengembangan Masyarakat Perkotaan ) dan dihadiri oleh berbagai elemen masyarakat seperti ibu rumah tangga, kader PKK, guru, LSM dan pejabat pemerintah. Dari hasil pelatihan, para peserta sepakat untuk membentuk Komunitas Peduli untuk Forum Lingkungan Hidup yang akan melakukan berbagai kegiatan bertujuan untuk membangun Sengata Bersih dan Indah. KPC juga bekerja sama dengan PUSDAKOTA dan Departemen Lingkungan dan melakukan analisis sosial yang terkait dengan Bersemi GERAK (Bersih, Gerakan Masyarakat Sehat dan Independen) program. Tiga lokasi yang ditetapkan sebagai demo untuk plot berbasis masyarakat pengelolaan sampah. Taman Nasional Kutai (TNK) Mitra - Sebagai Mitra TNK, KPC tetap berkomitmen untuk mendukung upaya untuk melestarikan TNK, yang terletak berdekatan dengan KPC dukungan operation.The pertambangan difokuskan terhadap kegiatan peningkatan kesadaran, Cerdas Cermat seperti (Smart dan Akurat) kuis, berkemah, wana reli, publikasi buku, dll.

 Budaya konservasi - Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan, membantu KPC dengan upaya untuk melestarikan budaya lokal dan aset dan untuk meningkatkan kualitas seni tari dari daerah terpencil. Pada bulan November 2007, melalui Forum Multi Stakeholder-CSR, dukungan diberikan kepada Sanggar Tari Putra-Putri (Anak-Anak Sekolah Tari) di Kongbeng Kabupaten dan Kridho Laras Seni Association di Kaliorang Kabupaten. Dukungan diberikan melalui pengadaan peralatan musik tradisional, sistem suara, dan seragam bagi anggota. B.7.Pemerintah & Pengembangan Kapasitas Masyarakat Masyarakat dan Program Pemberdayaan Kapasitas Pemerintah dilakukan melalui perekrutan lokal pada tingkat regional menggunakan sistem Satu Gerbang Kebijakan. Pertemuan reguler antara Departemen Tenaga Kerja, kecamatan, PT Darma Henwa dan difasilitasi oleh KPC masih dilakukan untuk memastikan sistem bekerja sesuai dengan harapan sebelumnya. Program magang mekanik di tahun 2007 berhasil dihadiri oleh 62 warga setempat, dipilih berdasarkan sistem penilaian. Dari jumlah ini tiga orang berhasil menjadi karyawan KPC dan bergabung dengan angkatan kerja sementara sisa masih menghadiri pelatihan mekanik mesin berat. Komitmen untuk memberikan kesempatan lebih luas untuk manpowers lokal dirumuskan dalam surat Direktur Utama (ref L-051/MD-ESD5-2/VII/06) adreesed untuk KPC dan sub-kontraktor. Untuk Sengata khususnya sistem penilaian yang diterapkan untuk memastikan bahwa setiap orang yang memenuhi kriteria yang disyaratkan memiliki kesempatan untuk bekerja di KPC atau kontraktor itu, serta untuk memastikan bahwa ada bias tidak untuk atau terhadap kelompok tertentu berkaitan dengan lokasi , etnis dll Semua calon karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk bekerja di KPC. Pada tahun 2007, KPC bekerja sama dengan kontraktor lokal untuk melaksanakan program pembangunan infrastruktur untuk 10 proyek. KPC tidak hanya memonitor kualitas pekerjaan kontraktor, tetapi juga pemenuhan standar keselamatan yang harus sesuai dengan standar K3 dan Nirbhaya Prima. Untuk mencapai hasil ini, masing-masing kontraktor lokal yang terlibat dalam proyek diberikan informasi standar tentang keselamatan, alat keselamatan dan pentingnya Job Analysis Keamanan sebelum melakukan pekerjaan. Melalui dana kemitraan, KPC berpartisipasi dalam berbagai kegiatan yang dijalankan oleh pemerintah pada tahun 2007. Kegiatan termasuk Peringatan Kemerdekaan Indonesia di Kutai Timur, Kutai Timur Reli Agrowisata, Pan Olimpiade Nasional kompetisi Aeromodelling, Kutai Timur pengadaan bus Pemerintah serta Kutai Timur Lembaga Nahdlatul Ulama. Ini dilakukan dengan harapan bahwa mereka akan meningkatkan kinerja Pemerintah Kutai Timur dan akan menciptakan hubungan harmonis antara KPC, pemerintah daerah dan kelembagaan masyarakat. Untuk meningkatkan pemahaman stakeholder tentang saling menguntungkan, KPC mengadakan Pelatihan Internal ESQ. 182 orang dari Pemerintah Daerah Kutai Timur dan 57 orang dari KPC berpartisipasi dalam pelatihan ini pada 27-29 Juli 2007. Selain itu, A Satu hari Seminar Kebutuhan untuk Mengintegrasikan Isu Gender dan Kekhawatiran untuk Membangun Kutai Timur yang Berkelanjutan diselenggarakan pada tanggal 8 Agustus 2007. Seminar ini dihadiri oleh perwakilan dari Departemen Kutai Timur Lokal serta PKK, Dharma Wanita, Lanal, dan juga karyawan KPC, dosen, dan mahasiswa dari STIPER. KPC juga memberikan sumbangan untuk pelatihan lingkungan untuk 4 staf Lembaga Lingkungan Hidup Kutai Timur. KPC juga memberikan air pelatihan pengobatan untuk operator dari PDAM Minum (PDAM) dan Yayasan Sengata Baru (YSB) untuk membantu masyarakat di kompleks Griya Prima Lestari

Munthe (GPL) perumahan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan wawasan tentang proses pengolahan air dan strategi untuk menghasilkan air habis untuk rakyat. Pelatihan ini dihadiri oleh 25 operator dari PDAM Kota di Kutai Timur. Kehadiran di pelatihan ini adalah 90%. Upaya pemantauan dilakukan untuk memastikan pelaksanaan hasil pelatihan di lapangan. Di kompleks perumahan GPL ketersediaan pasokan air telah diperbaiki. Ini berarti distribusi air telah berjalan dengan mulus dan keluhan dari warga telah menurun sebagai pasokan air saat ini dapat memenuhi permintaan. C.Tanjung Bara Sekolah 1. PENDAHULUAN Tanjung Bara International School adalah sumber daya oleh PT Kaltim Prima Coal (KPC) dan didukung oleh Departemen Pendidikan Australia Barat dan Pelatihan (WADET), di bawah Perjanjian Layanan Pendidikan.

Sekolah mengikuti struktur waktu, kurikulum dan kebijakan dan prosedur WADET. Sekolah ini sejalan dengan dari WADET yang Distrik Swan. Kepala sekolah dan guru kelas semua terdaftar dengan Australian College Barat Pengajaran, Image dan kolektif membawa lebih dari 50 tahun profesionalisme pendidikan untuk TBIS pada tahun 2006. Sebuah Guru Bantuan / Dukungan Bahasa Indonesia dan Bahasa guru juga anggota tim pengajaran. Kepala Sekolah dan semua guru kelas saat ini di tahun 2 mereka di TBIS. Kami menyambut semua siswa dan orang tua mereka dan mengundang Anda untuk menjadi terlibat dalam kemitraan mendidik anak-anak Anda. Keuntungan terbesar dari sekolah adalah kelas multi level dan guru kecil untuk rasio murid sekitar 1:12 yang memungkinkan untuk interaksi yang cukup di usia dan satu-satu kesempatan mengajar. Kami berdiri dengan prinsip-prinsip praktek terbaik yang digariskan dalam Kerangka Kurikulum Australia Barat. Nomor satu kami prinsip adalah bahwa Setiap anak diberi kesempatan untuk mengembangkan seluruh keberadaan mereka, dan bahwa mereka didukung dalam menjadi yang terbaik yang mereka dapat (mencapai potensi mereka).

2. Pendaftaran dan ALOKASI KELAS Menurut hukum Indonesia, ayah harus memegang paspor asing sebelum anak-anak dapat menghadiri International School. Keluarga perlu untuk melengkapi aplikasi untuk pendaftaran memberikan rincian luas tentang sekolah anak-anaknya sebelumnya, kemampuan dan riwayat medis. Formulir ini perlu disampaikan kepada Penasihat Sumber Daya Manusia dan KPC Kepala untuk persetujuan. Orang tua dari anak-anak dengan Kebutuhan Khusus (akademik, sosial, emosional atau fisik) perlu mempertimbangkan secara informasi tingkat sumber daya dan kemampuan TBIS di katering untuk anak mereka. Dalam hal ini lokasi yang terpencil dan kompleks multi-usia katering struktur kelas untuk kebutuhan tersebut sangat sulit dan tidak dapat dijamin karena setara dengan sekolah pemerintah Western Australia. Kebijakan ini ada untuk memberikan akses yang adil dan merata kepada mayoritas anakanak dalam kemampuan sumber daya sekolah. (Lihat Kebijakan Pendaftaran dan Mahasiswa di Kebijakan Risiko Pendidikan untuk elaborasi). TBIS mematuhi pendaftaran WADET dan usia kelas alokasi. Siswa datang dari lokasi di mana hal ini bervariasi hanya akan dialokasikan di luar kelas kebijakan TBIS dalam keadaan yang sangat spesifik. Keputusan akan berdasarkan bukti dan sangat dinegosiasikan. Struktur kelas untuk tahun 2006 per Januari adalah; Jawa Kelas TK / Pra-Primer (9 siswa penuh waktu dan paruh waktu 3) Sulewesi Yr Kelas 1 - 4 (14 siswa) Sumatera Kelas Yr 5-7 (10 siswa). Karena sekolah mengadopsi Pendidikan Berbasis Hasil (OBE) pendekatan ketentuan pendidikan anak-anaknya tidak dialokasikan ke tingkat tahun. Semua siswa diajarkan dasar mereka tahap perkembangan mereka. Anak-anak umumnya pindah ke sekolah menengah di lokasi lain setelah mereka telah menyelesaikan Yr 7. Pra-Sekolah dan Masuk Wajib Umur Anak-anak TK mengaku jika mereka berpaling empat tahun sebelum 1 Juli tahun mereka dimulai hadir. Sebagai contoh pada tahun 2006 setiap anak yang lahir antara 1 Juli, 2001 dan 30 Juni 2002 yang memenuhi syarat untuk memulai kehadiran TK pada tahun 2006. Setiap anak balik usia 4 tahun setelah 30 Juni tahun ini harus menunggu sampai 2007 untuk memulai kehadiran. TK adalah paruh waktu kehadiran, Senin, Selasa, dan Kamis dari 08:00-12:15. Pra-Dasar pendidikan juga non-wajib (tapi waktu penuh) dan orang tua dapat memilih apakah akan mendaftarkan anak mereka atau tidak dan dapat bernegosiasi dengan guru kelas kehadiran yang teratur tetapi dimodifikasi. 3. BIAYA Pada tahun 2006 semua siswa dikenakan biaya marjinal untuk kehadiran di TBIS. Tingkat ditentukan untuk tahun 2006 adalah Penuh waktu kehadiran $ 1500 AS per Paruh waktu kehadiran jangka (terutama TK) US $ 750 per istilah. Sekolah Times dan Siswa Tanggal masuk sekolah selama 5 hari per minggu dari 8:00-2:15 (dengan tutup lebih awal pada hari Selasa dari 01:25). Istilah sekolah bertepatan dengan tanggal

Sekolah Pemerintah Australia Barat dengan 4 hal sekitar 10 minggu. Perpecahan terbesar adalah sekitar 6 minggu dimulai pada sekitar 16 Desember hingga 1 Februari. 4. KURIKULUM dan ekstra kurikuler TBIS adalah edukasional dipandu oleh Departemen Pendidikan Australia Barat dan Pelatihan, sehingga panduan yang mendasari bagi guru adalah Kerangka Kurikulum, sebuah dokumen yang menguraikan Hasil kunci, Mengajar dan Belajar Prinsip dan Nilai yang mendukung semua ini. Ini adalah peran guru untuk mengidentifikasi di mana anak berada pada perkembangan, merancang program-program yang memotivasi dan berkemah di tingkat yang sesuai dan untuk memanfaatkan berbagai alat evaluasi untuk menentukan apakah seorang anak telah secara konsisten menunjukkan hasil yang diperlukan. Karena itu tidak ada hal seperti Yr1 atau 5 thn bekerja misalnya. Dalam multi-usia kelas ada memang tersebar luas kemampuan dan tingkat perkembangan yang harus dipenuhi. Anak-anak di TBIS memiliki kesempatan untuk berpartisipasi dalam sesi spesialis Olahraga, produksi Drama dan Seni luar kelas program sekolah standar. Kegiatan ekstra kurikuler juga termasuk diskotik, malam film dan pelajaran berenang. Siswa juga dapat berpartisipasi dalam pelajaran Bahasa Indonesia dan pengalaman budaya. Kamp dan berbagai serangan lokal dan utama dan perjalanan juga merupakan fitur dari sekolah. Sepanjang tahun para siswa berpartisipasi dalam acara-acara seperti Hari Kemerdekaan Indonesia, Buku Minggu, Buah dan minggu Vegie, penggalang dana Amal, Hari ANZAC dan berbagai perayaan keagamaan dan budaya lainnya. Tanjung Bara International School adalah pengalaman kualitas yang unik dan tinggi pendidikan dan kehidupan bagi setiap anak yang hadir. 5. RINCIAN KONTAK Telepon: 62 549 52 3006 Pokok 62 549 52 3007 Kantor

Faks: 62 549 52 3446 E-mail: bruce.fraser@kpc.co.id Alamat: Tanjung Bara International School C / Australia Barat Departemen Pendidikan dan Pelatihan C / O Swan Dinas Pendidikan 18 Blackboy Way, Beechboro Australia Barat, 6063 Australia. PO BOX 620

Balikpapan 76106 - Kalimantan Timur Balikpapan - Indonesia D.Penghargaan 1. Lingkungan: Sertifikat PROPER - Gold Tahun 2005 Dari Gubernur Kaltim Sertifikat PROPER - Biru Tahun 2005 Dari Menteri Lingkungan Sertifikat PROPER - Gold (Operasi Sangatta ini) Tahun 2006 Gubernur Kaltim Dari Sertifikat PROPER - Biru (Operasi Bengalon itu) Tahun 2006 Gubernur Kaltim Dari Sertifikat ISO 14001:2004 Tahun 2006 Dari SGS Sertifikat Aditama Pengendalian Erosi dan Sedimentasi Tahun 2006 Dari Direktorat Jenderal Mineral, Batu Bara Panas Bumi murah Sertifikat Manajemen Lingkungan Terbaik Tahun 2007 Dari Gubernur murah DPRD Kaltim Sertifikat PROPER - Gold (Sengata Operasi ini) Tahun 2007 Gubernur Kaltim Dari Sertifikat PROPER - Biru (Operasi Bengalon itu) Tahun 2007 Gubernur Kaltim Dari Sertifikat ISO 14001:2004 Tahun 2007 Dari SGS Sertifikat Utama untuk Reklamasi Mineral Tahun 2007 Direktorat Jenderal Dari, Batu Bara Panas Bumi murah Penghargaan bidang Lingkungan Pertambangan Program, Dari majalah Tambang, 2008. Sertifikat PROPER - Biru (Operasi Bengalon itu) Tahun 2008 Gubernur Kaltim Dari Sertifikat PROPER - Gold (Sengata Operasi ini) Tahun 2008 Gubernur Kaltim Dari Aditama, Piagam Penghargaan Pelaksanaan Pengelolaan Timbunan Batuan Penutup Kegiatan Terkait Lainnya murah PADA Kegiatan Pertambangan Batubara, Dari DEPARTEMEN Energi Sumber Daya Mineral murah Direktorat Jenderal Mineral, Batubara, Panas Bumi murah. (Desember 2008) Sertifikat Proper Hijau Propinsi UNTUK Situs Bengalon (24 Juni 2009) Sertifikat Emas Proper Propinsi UNTUK Situs Sangatta (24 Juni 2009) Pengelolaan Batuan Penutup Aditama Dari DEPARTEMEN Energi Sumber Daya Mineral murah, Direktorat Jenderal Mineral, Batu bara, Panas Bumi murah (Desember 2009) Pengendalian Erosi Aditama Pengelolaan murah Sedimentasi Dari DEPARTEMEN Energi Sumber Daya Mineral murah, Direktorat Jenderal Mineral, Batu bara, Panas Bumi murah (Desember 2009) Pemantauan Lingkungan Pertambangan Aditama Dari DEPARTEMEN dari Energi Sumber Daya Mineral murah, Direktorat Jenderal Mineral, Batu bara, Panas Bumi murah (Desember 2009) Pengelolaan pembibitan Aditama Dari DEPARTEMEN dari Energi Sumber Daya Mineral murah, Direktorat Jenderal Mineral, Batu bara, Panas Bumi murah (Desember 2009) Pengelolaan Lahan Reklamasi Aditama Bekas Tambang Dari DEPARTEMEN dari Energi Sumber Daya Mineral murah, Direktorat Jenderal Mineral, Batu bara, Panas Bumi murah (Desember 2009) Kegiatan Pengelolaan Aditama Sarana Penunjang Dari DEPARTEMEN dari Energi Sumber Daya Mineral murah, Direktorat Jenderal Mineral, Batu bara, Panas Bumi murah (Desember 2009) Penghargaan Pengelolaan Lingkungan Terbaik Dari DEPARTEMEN dari Energi Sumber Daya Mineral murah, Direktorat Jenderal Mineral, Batu bara, Panas Bumi murah (Desember 2009)

2. Kesehatan dan Keselamatan:

Sertifikat Aditama Keselamatan Pertambangan Tahun 2001 Direktorat Jenderal Geologi Dari Sumber Daya Mineral murah Sertifikat Bintang Empat Tahun 2001 Dari NOSA Nasional Keselamatan Asosiasi Terbatas Sertifikat Aditama Keselamatan Pertambangan Tahun 2002 Dari Direktorat Jenderal Geologi Mineral Sumber Daya murah Sertifikat Upakarti Aditama untuk The Keselamatan Pertambangan Tahun 2002 Terbaik Dari Direktorat Jenderal Geologi Mineral Sumber Daya murah Sertifikat Aditama Keselamatan Pertambangan Tahun 2003 Dari Direktorat Jenderal Geologi Mineral Sumber Daya murah Sertifikat Aditama Keselamatan Pertambangan Tahun 2004 Direktorat Jenderal Geologi Dari Sumber Daya Mineral murah Sertifikat Kecelakaan Nihil (nol kecelakaan) Tahun 2004 Menteri Tenaga Kerja Dari murah Transmigrasi Sertifikat Aditama Keselamatan Pertambangan Tahun 2005 Direktorat Jenderal Geologi Dari Sumber Daya Mineral murah Sertifikat Upakarti Aditama untuk The Keselamatan Pertambangan Tahun 2005 Terbaik Dari Direktorat Jenderal Geologi Mineral Sumber Daya murah Sertifikat Utama untuk Keselamatan Pertambangan Tahun 2006 Direktorat Jenderal Geologi Dari Sumber Daya Mineral murah Sertifikat Kecelakaan Nihil (nol kecelakaan) Tahun 2006 Menteri Tenaga Kerja Dari murah Transmigrasi Sertifikat OHSAS 18001 Tahun 2007 Dari SGS Juara Pertama Kompetisi Penyelamatan Air Dalam, ajang Kejuaraan Api Indonesia dan Challenge Rescue. (November 2008) Sertifikat Kecelakaan Nihil (nol kecelakaan) Tahun 2008 Menteri Tenaga Kerja Dari murah Transmigrasi Penghargaan Dari Bupati Kutai Timur sebagai Perusahaan Pelaksana Pembina Keselamatan Kesehatan Kerja murah Terbaik Tingkat Kabupaten Kutai Timur tahun 2009 (12 Februari 2009) OHS Terbaik Pendiri dari Bupati Kutai Timur (Februari 2009) Tim KPC (Termasuk 2 orang Dari PTDH, Masing-Masing 1 Orang Dari Thiess, PAMA dan ISO) Meraih trofi Juara ke-doa UNTUK Kategori Gudang Pencarian Api Dalam, IFRC ke-12 (Juli 2009) KPC Penghargaan Kecelakaan Nihil mendapatkan (UNTUK 8.854.561 kemacetan kerja bebas LTI periode 6 April - 31 Desember 2008) dari Menakertrans (Menteri Tenaga Kerja Transmigrasi murah). (14 Oktober 2009) Penghargaan Keselamatan Pertambangan Utama tahun 2009, Direktorat Jenderal Mineral Dari, Batu bara, Panas Bumi murah. (3 Desember 2009)

3. Pengembangan Masyarakat: Sertifikat Nasional Humas Congres 2002. Public Relation-Para jembatan untuk pemahaman global: sebuah perspektif ASEAN (sebagai Juara II Kategori profil perusahaan audio visual), Desember 2002 Padma Award (Penghargaan Comdev) Tahun 2003. Pengembangan Masyarakat Inovatif Penghargaan Kompetisi Tahun 2005. CSR Award 2005, KPC memperoleh 5 Penghargaan, yaitu: 1 Praktek Terbaik dalam Program Ekonomi dalam Industri Pertambangan, 1 Best Practice dalam Program Lingkungan dalam Industri Pertambangan, Program Terbaik dalam Program Sosial 2 dalam Industri Pertambangan, Best Practice dalam Program Ekonomi dalam Industri keseluruhan. Posisi Pengakuan Sosial, Program Ekonomi & Lingkungan dalam Industri keseluruhan.

Pemberdayaan Sosial Award 2007. Bahasa Indonesia Sustainability Reporting Award (ISRA) UNTUK Kategori "yang terbaik pelaporan keberlanjutan" Tahun 2007. MDGs Award Tahun 2007. SGS CSR Award 2008. Penghargaan bidang Pertambangan Program Pengembangan Masyarakat, Dari majalah Tambang, 2008. SGS CSR (Corporate Social Responsibility) Award 2008 Penghargaan bidang Pertambangan Program Pengembangan Masyarakat, Dari majalah Tambang, 2008 Penghargaan BAGI Dunia Usaha Atas Partisipasi murah Dukungan Terhadap Pembangunan Perumahan, Menteri Negara Perumahan Dari Rakyat. (Oktober 2008) Bahasa Indonesia Sustainability Reporting Award dari Ikatan Akuntan Indonesia (November 2008) Penghargaan Kepedulian Sosial Nasional 2009 DENGAN predikat platinum UNTUK Pergizi Program (Program Edukasi murah Rehabilitasi Gizi) dari DEPARTEMEN Sosial Indonesia Laporan Keberlanjutan Terbaik keseluruhan dalam ISRA (Indonesia Sustainability Reporting Penghargaan) 2009 Dari IAMI (Ikatan Akuntan Manajemen Indonesia), INA (Indonesia Asosiasi Belanda), murah NCSR (Pusat Nasional untuk Pelaporan Keberlanjutan) Laporan Keberlanjutan UNTUK Terbaik Kategori A (Pertanian, Perkebunan, Pertambangan dan Industri Dasar, dan Perusahaan Kimia) Dalam, ISRA 2009 Pujian untuk Pelaporan Berkelanjutan; Jaminan Praktek Dalam, ISRA 2009

HUBUNGI KAMI Pemasaran dan Penjualan Hubungi: Bapak Djoko Soelistiono, Inspektur Pemasaran Telepon: +62 (549) 52 1402 Faksimili: +62 (549) 521780 atau 521914 Email: Djoko.Soelistiono@kpc.co.id

Rekrutmen Email: recruitment@kpc.co.id

PT Kaltim Prima Coal Tel: +62 549 52-1800 Faks: +62 549 52-1701 Lokasi Kantor: Menara Kadin Indonesia 28 Lantai-Jakarta-Jakarta Raya-Indonesia Alamat pos: PO Box 5032 JKTM 12700 Indonesia