CORREES DE PROVA

tera-feira, 20 de setembro de 2011 s 15:28:45

Aluno:

Diego Ribeiro Ammirabile

Conveniada:

FGV MGM 0 - Botafogo

Turma:

FGVMGMRIO0/TMBAGPJ*0625-60

Disciplina:

Gerenciamento de Riscos em Projetos

Professor:

Gisele Blak Bernat

Prova:

1 Chamada - 10/08/2011

Valor da Prova:

10,00

Nota Aluno:

5,55

Comentrios das Questes

Alternativa correta: B - o desenvolvimento dos projetos dentro dos Questo 1) Valor: 0,50 Nota: 0,00 limites planejados com emprego das reservas do projeto dentro das estimativas originais acordadas

Questo 2)

Valor: 0,50

Nota: 0,50

Alternativa correta: A - mitigar o risco, por meio de um trabalho de Questo 3) Valor: 0,70 Nota: 0,00 manuteno programada e, se possvel, renovar a frota

Questo 4)

Valor: 0,70

Nota: 0,70

Alternativa correta: C - mantm a probabilidade e o impacto do Questo 5) Valor: 0,80 Nota: 0,00 risco

Questo 6)

Valor: 0,80

Nota: 0,00

Alternativa correta: B - 26,3 semanas

Questo 7)

Valor: 2,50

Nota: 2,50

Considerando apenas o primeiro ano teramos: Opo 1: Contratar Consultoria = -(R$20.000,00)+R$21.000,00 = R$1.000,00 Opo 2: No Contratar Consultaria = R$0,00 (R$4.800,00) = Questo 8) Valor: 1,50 Nota: 0,50 (R$4.800,00) Logo a melhor opo seria contratar a consultoria no primeiro ms para impulsionar os ganhos. Ao longo dos demais anos a vantagem da opo mencionada seria cada vez mais ampliada.

1 sim, responde ameaa de Prejudicar a reduo de despesas proporcionada pela nova ferramenta provocada por um treinamento mal sucedido. 2 - As Respostas aos Riscos devem: Ser adequadas relevncia do risco. Ter eficcia de custos. Ser realistas. Acordadas e aprovadas por todos os Stakeholders. Ter um responsvel identificado. Ser oportunas. Ser a melhor opo entre as possveis. 3 Trata-se de uma medida de Questo 9) Valor: 1,00 Nota: 0,85 conteno pois acontece antes da ocorrncia do risco: medidas de conteno alteram as condies de escopo, tempo, custo, qualidade ainda na etapa de planejamento (custos imediatos). 4 A opo pela contratao da consultoria representa uma estratgia de Mitigar: REDUZIR impactos e probabilidades. Normalmente usada para riscos Inevitveis, envolve medidas para reduzir probabilidade e/ou impacto do risco para respeitar limites aceitveis.

Questo 10) Valor: 1,00

Nota: 0,50

1 A EAR ou RBS um diagrama em formato de rvore que indica as categorias e subcategorias de riscos nas quais se pretende classificar os riscos a serem identificados. uma espcie de Lista de Categorias e Subcategorias 2 a EAR ou RBS ajuda na identificao dos riscos relembrando aos participantes algumas fontes de riscos. As Categorias so Fontes Potenciais de Riscos. Muitas vezes, riscos em uma mesma categoria podem ser resolvidos com a mesma resposta! 3 o aluno dever citar

exemplo de projeto e desenhar EAR.