|Type textj Page

A. Issues ( Masalah )
Isu atau masalah yang ada dalam kasus ini adalah sebagai berikut :
1. Terlalu sedikit penyimpanan catatat yang memahami pola perilaku karyawan.
2. Perusahaan sedikit menulis depskripsi pekerjaan yang berIokus pada penilaian
yang diperlukan
3. Kurangnya pengetahuan tentang perencanaan tenaga kerja dan perencanaan
strategi ( ilmu perilaku )
4. Manajer yang kurang memahami manajer strategi untuk suatu perusahaan.
5. Kurang keterampilan mengenai kewirausahaan

B. Heublein`s United Vinthers INC
Dalam industri ini yang menjadi isu atau masalah adalah sebagai berikut :
1. Masalah biaya (penurunan biaya) setelah dilakukan pengubahan orientasi
manhatan.
2. Terjadi perpecahan ( perbedaan pendapat antara volume dan kualitas )
3. Bisnis perusahaan TV ( tabung ) terjadinya perubahan strategi perusahaan akibat
pergantian manajer.
4. Texas salah menerapkan strategi lini produk dan pemimpin gagal dalam
menjalankan tugasnya.

C. Isu-isu industri Analisis
1. Perekonomian saat ini
2. Ketatnya persaingan
3. Terdapat perbedaan harga yang mencolok

D. SWOT
1. Strong : Pengambilan manager tidak berpengaruh pada pangsa pasar.
2. Kelemahan : KetidakeIektiIan Iungsi manajer dalam perusahaan.
3. Peluang : Mendapat strategi untuk pangsa pasar baru.
4. Ancaman :Terjadi perselisihan pendapat antara divisi mengenai strategi.

E. AlternatiI pilihan
1. Pergantian manager :
O Manajer baru perlu memulai dari awal mengenai pengetahuan perusahaan.
O Mendapat inovasi baru
2. Perbaikan strategi :
O Dapat memperbaiki kinerja dan pertumbuhan perusahaan
O Harus mengubah divisi-divisi yang ada.
3. Pengadaan pelatihan dan pengembangan :
O Menambah wawasan
O Menambah biaya.

|Type textj Page

Pilih strategi 3, karena dapat memperbaiki perusahaan walaupun menambah biaya

tetapi memiliki manIaat untuk jangka panjang dan kelangsungan hidup perusahaan.