¿Qué es un sistema de descripción de cargos?

Un sistema de descripción de cargos, es una herramienta

fundamental a la hora de la selección del personal, ya que brinda a
los encargados del proceso, una guía clara de que tipo de actividad se
va a desarrollar en dicho cargo, información que se obtienen por
medio de la evaluación de cargo, permitiendo así, una mejor y mas
efectiva selección del aspirante; además la descripción de cargos
permite también darle al empleado a conocer como y cuales son las
herramientas y procedimientos necesarios para la efectiva ejecución
de sus labores; aparte de esto, la descripción de cargos también
facilita el proceso de evaluación de las labores realizadas por los
empleados, ya que por medio de esta, el supervisor tendría una visión
mas clara y puntual de lo que se debe esperar produzca el empleo a
su cargo.

¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?

“Las políticas de recursos humanos buscan condicionar el alcance de

los objetivos y el desempeño de las funciones de personal. Políticas
son reglas establecidas para gobernar funciones y tener la seguridad
de que sean desempeñadas de acuerdo con los objetos deseados;
sirven para suministrar respuestas a las preguntas, haciendo que los
subordinados busquen, innecesariamente, a sus supervisores para la
aclaración o solución.”

Para que estas políticas sean buenas y útiles para la empresa, deben
estar guiadas principalmente por: un buen grado de estabilidad para
evitar cambios bruscos y repentinos que puedan afectar el
rendimiento global de la empresa; deben ser consistentes en su
aplicación evitando la desigualdad en cuanto la aplicación y
cumplimiento de las políticas establecidas para todos los cargos y
dependencias; las políticas son parámetros guías, no imposiciones
arbitrarias, por esto deben tener cierto grado de flexibilidad, para
poder evaluar situaciones en las cuales seria pertinente faltar a una
política, por una causa justa y justificable, así como poder soportar
correcciones y mejoras; las políticas deben tener un alto grado de
generalidad, por lo cual se utilización y establecimiento debe poder
contener y ser aplicable a todos departamentos y empleados; y por
ultimo, para asegurar un cumplimiento cabal de las políticas
empresariales, estas deben ser claras, de modo que no dejen espacio
a amibiguedades o malos entendidos.

¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño?

Un sistema de evaluación de desempeño, es un método mediante el

cual la empresa realiza un seguimiento y análisis de cómo se vienen
desarrollando las actividades y labores propias de cada empleado y
seccion; por medio de la evaluación de desempeño el empresa puede
establecer criterios con respecto a lo que son promociones de cargos,
remuneraciones, estipulación de salarios acordes a las labores y
responsabilidades de cada cargo, así como, permitir una
realimentación por parte de directivos y empleados, ya que por medio
de la realización de la evaluación de desempeño, se le puede hacer
ajustes a la manera como se están desarrollando las cosas, si es que
presentan algún problema, y al mismo tiempo, el empleado puede
sugerir y exponer su punto de vista desde su quehacer practico, en
busca del perfeccionamiento de los procesos que tiene a cargo,
logrando con este intercambio un acercamiento y mejoramiento de
las relaciones interpersonales entre supervisores y empleados, entre
directivas y ejecutores.

Una buena evaluación de desempeño sería entonces, aquella que

mas que buscar los por menores y defectos de las labores realizadas
dentro de la empresa, tiene una panorámica amplia y desperjuiciada,
permitiendo así, reconocer y estimular los avances y mejoras, y a la
vez busca el establecimiento de nuevos procedimientos en el
momento que algo no este funcionando como deberia funcionar.