Anda di halaman 1dari 18

KOMPETENSI DASAR : Membangun visi dan misi usaha

Oleh : Jhuni. P.E. S.Pd SMA Negeri 2 Surabaya

DEFINISI VISI USAHA :


Suatu keinginan terhadap keadaan usaha pada masa yang akan datang yang dicita-citakan oleh seluruh per sonal perusahaan. 2. Suatu gambaran masa depan perusahaan yang akan dipilih dan diwujudkan pada suatu saat yang sudah ditentukan . 3. Menunjukkan suatu kondisi ideal yang akan datang tentang usahanya secara realistis, dapat dipercaya, meyakinkan serta mengandung daya tarik tersendiri 4. Pencerminan komitmen, kompetisi, dan konsistensi
1.

MENGAPA HARUS ADA VISI USAHA


Karena visi adalah kunci keberhasilan seorang pengusaha dalam mengelola dan mengembangkan usaha dan bisnisnya. 2. Memberikan arah dan pedoman bagi perusahaan nya akan dibawa kemana usahanya. 3. Memberikan pandangan jauh ke depan guna mencapai keberhasilan dalam usahanya. 4. Dalam melaksanakan kegiatan dibutuhkan wawasan yang menjadi sumber arah bagi perusahaan dan menjadi pedoman untuk mencapai misi usaha
1.

PERSYARATAN VISI USAHA


Visi usaha dapat dibuat syarat sebagai berikut : 1. Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran anggota organisasi perusahaan 2. Terfokus pada permasalahan utama instansi perusahaan agar dapat beroperasi 3. Memiliki nilai yang diinginkan oleh anggota organisasi perusahaan 4. Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan jaman. 5. Memungkinkan untuk di capai dan terkomunikasi pada semua lapisan anggota organisasi perusahaan

PERSYARATAN VISI USAHA YANG IDEAL :


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Sederhana (Simple) Terukur (measurable) Terjangkau (reasurable) Beralasan (Reasonable) Ambisius Periode waktu (time Frame) Bersifat strategis (Strategic) Adanya kejalasan (reality) Kondisikan usaha yang akan datang (prespectif ) Komunikatif (comunication)

TUJUAN VISI USAHA


Visi usaha dibuat oleh wirausahawan adalah memiliki tujuan : 1. Mencerminkan apa yang akan dicapai oleh perusahaan 2. Memberikan arah dan fokus yang strategis bagi perusahaan yang jelas 3. Meninbulkan komitmen bagi jajaran anggota organisasi perusahaan 4. Memiliki orientasi untuk masa depan perusahaan 5. Menjadi perekat dan menyatukan gagasan strategi usaha 6. Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan

MERUMUSKAN VISI USAHA


Dirumuskan dengan cara membangkitkan emosi,ambisi dan semangat 2. Diformulasikan tujuan usaha nya yang sangat luas, umum dan inklusif 3. Mengenali usaha yang dijalankan dengan membuat pertanyaan sebagai berikut : a. apa definisi visi usaha yang sebenarnya ? b. mengapa perusahaan harus didirikan dan ditujukan untuk apa ? c. perkembangannya ke depan bagaimana ? d. nilai dasar perjuangan yang diharapkan ?, dll
1.

DEFINISI MISI USAHA


1.
2. 3.

4.
5.

Tindakan untuk merealisasikan visi yang dibuat dalam usaha. Tindakan untuk memenuhi kepentingan semua kelompok. Artikulasi kemampuan perusahaan untuk melakukan tugas berbagai pihak yang terkait dalam usaha Pernyataan yang diingin di capai Sesuatu yang harus dibuat dan dilaksanakan dalam usaha agar tujuan tercapai

MENGAPA MISI USAHA DILAKSANAKAN :


Agar pelaksanaan suatu pekerjaan di perusahaan berjalan lancar dan terarah 2. Untuk mengupayakan komunikasi yang efektif antar anggota organisasi perusahaan 3. Untuk menjalin dan membina hubungan baik di dalam maupun diluar perusahaan (karyawan dan pelanggan ) 4. Tujuan yang unik dan membuat perbedaan usaha dengan usaha yang lain.
1.

KOMUNIKASI EFEKTIF DALAM MISI USAHA.


Untuk mengupayakan komunikasi yang efektif bagi misi usaha perlu dilakukan sebagai berikut : 1. Menguraikan misi usaha dan diperbanyak untuk dipahami dan dilaksanakan oleh semua kelompok 2. Menciptakan motto yang dinyatakan dalam pelayanan dan pelaksanaan 3. Dibuat dengan bahasa yang verbal, dimengerti dan dapat diaktualisasikan dengan nyata

MERUMUSKAN MISI USAHA


A. Dalam merumuskan misi usaha ada 2 kepentingan yang menjadi bahan pertimbangan, yaitu : 1. Kepentingan internal perusahaan, yaitu menyangkut kepentingan pemegang saham, dewan direksi, para eksekutif, dan para karyawan. 2. Kepentingan eksternal perusahaan, yaitu meliputi kepentingan para pelanggan, para konsumen, pesaing , pemerintah, asosiasi dan masyarakat.

B. Cara merumuskan misi usaha :


1. Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan 2. Menyelesaikan kegiatan proses utama dengan

sumber daya yang ada untuk memungkinkan perusahaan dapat melaksanakan kegiatan dengan baik dengan biaya yang seefisien mungkin 3. Memiliki lingkungan yang sangat baik dan berguna untuk menentukan, apakah misi organisasi perusahaan tidak bertentangan secara internal dan eksternal 4. Dan ingat misi berfungsi sebagai pernyataan dan cita-cita para pengusaha/pemilik usaha

HAL-HAL YANG DIPERHATIKAN DALAM MENYUSUN MISI USAHA :


Produk dan pelayanan jasa apa yang akan dihasilkan 2. Kualitas produk dan jasa, dan pelayanan apa yang diinginkan oleh konsumen, manfaat yang didapat dari produk dan jasa tersebut. 3. Sasaran publik mana yang akan dilayani perusahaan 4. Apakah produk tersebut sangat dibutuhkan bagi masyarakat .
1.

MAKSUD DAN TUJUAN PEMBUATAN MISI USAHA


1.
2.

3.
4.

5. 6.

Memberikan tonggak dan perencanaan strategi perusahaan. Mencapai keberhasilan dalam mengelola dan mengembangkan usahanya Mengatur dan membentuk kerja sama dengan perusahaan lain Menjamin adanya fokus, tujuan dari berbagai personil yang ada dalam perusahaan Melakukan merger dengan perusahaan lain Mengundang orang-orang yang berkompeten untuk berkerja sama

PRINSIP-PRINSIP MENYUSUN RENCANA KEGIATAN YANG SESUAI DENGAN VISI DAN MISI USAHA
1.
2.

3.

4. 5.

Contributier, rencana kegiatan harus membantu tercapainya visi dan misi usaha Primacy activity, kegiatan usaha merupakan kegiatan pertama dalam managemen usaha Fleksibililitas, rencana harus mudah diperbaiki, disempurnakan dan disesuaikan dengan sikon yang ada Limiting, rencana dibuat disesuaikan dengan faktorfaktor yang urgen Efficiency,rencana yang dibuat harus sehemat mungkin .

MENYUSUN RENCANA KEGIATAN YANG SESUAI DENGAN VISI DAN MISI USAHA
Pada umumnya adalah : 1. Mengatur tentang proses kegiatan usaha/bisnis 2. Perluasan usaha 3. Keuangan usaha 4. Produksi 5. Pemasaran 6. Tenaga kerja 7. Peralatan 8. Lokasi usaha, 9. Keuntungan, dan lain-lain

KEUNTUNGAN, SASARAN VISI DAN MISI USAHA :


1.
2. 3. 4. 5.

Memberikan suatu pedoman untuk mengadakan pengawasan dalam perusahaan Memberikan gambaran yang jelas dan lengkap mengenai kegiatan usahanya Melaksanakan kegiatan (aspek bisnis dan kegiatan bisnis) secara teratur dan produktif Menggunakan fasilitas-fasilitas dan alat-alat yang efisien dan efektif Menggunakan analisa TOWS (Threat, Opportunity, Weakness, Strength)

CONTOH VISI DAN MISI USAHA


VISI USAHA PADA BIDANG PENERBANGAN : UTAMAKAN PELAYANAN YANG PRIMA DALAM SETIAP PERJALANAN MISI USAHA PADA BIDANG PENERBANGAN : MENGEMBANGKAN INDUSTRI STANDAR YANG DAPAT MEMBERIKAN KENYAMANAN DAN KEAMANAN, MENYEDIAKAN LAYANAN PENERBANGAN INTERNASIONAL KEPADA PELANGGAN, MENDORONG SERTA MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA YANG PARTISIPATIF