P. 1
4. Model Diagnosis Organisasi

4. Model Diagnosis Organisasi

|Views: 186|Likes:
Dipublikasikan oleh Hendra Biringndu Henz

More info:

Published by: Hendra Biringndu Henz on Dec 02, 2011
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/04/2013

pdf

text

original

2 = wawancara. 8 = Studi Dokumen . 6= LGD.CONTEXT/ CONTENT/ METODE A ORGANISASI Struktur Organisasi Strategi Sistem Komunikasi Teknologi Physical Artifacts Shared Values General Leadership Style General Skill Staff Characteristics Job Design Work Load 1 2 3 4 5 6 7 8 v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v 1 = observasi. 5= angket. 4 = Skala Psikologis. 7 =FGD. 3 = psikotes.

3 = psikotes.CONTEXT/ CONTENT/METODE 1 v v v v v v v v v v v v v v 2 v v v v v v v v v v v v v v 3 4 v v v v 5 6 7 v v 8 B GROUP Norma Kohesivitas Konflik Struktur Kelompok Produktivitas Decision Making Group Identity Pola komunikasi Kompetisi Power Konformitas Kolaborasi Sinergi Social Loafing v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v 1 = observasi. 2 = wawancara. 8 = Studi Dokumen . 4 = Skala Psikologis. 5= angket. 7 =FGD. 6= LGD.

C CONTEXT/ CONTENT/ METODE INDIVIDUAL Individual Knowledge Kepemimpinan Decision Making Responsibility Accountability Network Technical Knowledge Business Knowledge Individual Skills Interpersonal Skills Problem Solving Skills Technical Skills Negotiating Skills Communication Skills Persuasion skills 1 2 3 4 5 6 7 8 v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v 1 = observasi. 4 = Skala Psikologis. 2 = wawancara. 8 = Studi Dokumen . 5= angket. 3 = psikotes. 7 =FGD. 6= LGD.

8 = Studi Dokumen . 7 = FGD. 3 = psikotes. 5= angket. 6= LGD. 4 = Skala Psikologis.C CONTEXT/ CONTENT/ METODE INDIVIDUAL Individual Abilities Leadership Prestasi Intelligensi Bakat Individual Characteristics Minat Kepribadian Motivasi Sikap 1 2 3 4 5 6 7 8 v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v v 1 = observasi. 2 = wawancara.

.

PURPOSE Kita berada pada bisnis apa? RELATIONSHIP Bagaimana kita mengelola konflik? LEADERSHIP Apakah ada seseorang yang menjaga keseimbangan tiap dimensi? STRUCTURE Bagaimana kita membagi-bagikan tugas? HELPFUL MECHANISM Apakah kita mampu mengkoordinasi teknologi yang ada? REWARD Apakah seluruh tugas membutuhkan insentif? LINGKUNGAN .

Back .

Back .

Back .

Back .

Back .

Back .

MEKANISME TATA KERJA . SISTEM PENGHARGAAN 5. Program. atau Matriks? Siapa harus bekerja dengan siapa. STRUKTUR Kejelasan Fungsional. perencanaan. TUJUAN 2. Apa siostem yang dipakai Sistem penganggaran? Sistem informasi. tentang apa. KEPEMIMPINAN 6. kontrol dsb? SISTEM INFORMAL Persetujuan Bagaimana sesungguhnya pekerjaan itu dikerjakan atau tidak dikerjakan Seberapa jauh mereka bekerjasama? Kualitas hubungan kerja?Bagaimana arus konflik yang ada? Secara implisit &psikologis apa yang sesungguhnya dirasakan Bagaimana gaya normatif administrasinya? Bagaimana sesungguhnya mereka menggunakan? Bagaimana mereka berfungsi dalam praktek?Bagaimana sistem tsb dijalankan 3. cara apa yang dipergunakan Secara eksplisit apa wujudnya? Apa yang dikerjakan pimpinan.SISTEM FORMAL 1. TATA HUBUNGAN 4.

The 7 S Framework of McKinsey “This is not a pipe” -Rene Magritte 1898-1967- .2.

Yayasan X Direktur Sales Manager Manufacturing Manager HRD Manager This is not an Organiation .

Strategy System Skills Style Staff .

Strategy System Skills Staff Style .

.

Environment Organization Individual .

Environment Purpose Organizational Work Setting Physical Setting Organizing Arrangements Technology Social Factors .

Organizational Physical Setting Organizing Arrangements Social Factors Technology V EE OE Cognition Organizational Performance On-the-job Behavior V = Valence EE = Efficacy Expectation OE = Outcome Expectation Individual Development Work Setting .

550 #030. %0$7.7990  .380 %88349.204741.

3.943 .3 7.S S_SZ  ^W`a^ SW_ SZSYW^ SZaXSU`a^ZY SZSYW^  SZSYW^ %88349.

$97.11 $90 .90 $8902 $8 $9.

11 $90 .$97.90 $8902 $8 $9.

.

3. ./:.3.943 3/.7432039 7.

3020398 $4.3.9478 %0.344 . 47$0993 !8.7432039 !:75480 7. .33 77.. $0993 7.3.943...

.0452039 .3.3.344 '   ' '. 0...7.943 47$0993 43943 7.9.9478 %0.3.. !8./:.0 3 90 40.47 3/.42050. .943.943. !071472...33 77.943   :9. $0993 7.50.9.0  11.03.3020398 $4.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->