Anda di halaman 1dari 7

I.

PENDAHULUAN

ObjektifPerilakuSiswa Setelahmempelajari Pendahuluan, mahasiswa dapat menjelaskan definisi dan tujuan pembelajaran,siklusinfrastruktur,mekanisasiperawatandanperbaikaninfrastruktur; dansecarakhususmahasiswadapat: 1. Menjelaskan definisi dan tujuan pembelajaran Alat Berat Perawatan dan PerbaikanBangunanSipil. 2. Menjelaskansiklusinfrastruktur 3. Menjelaskanperawatandanperbaikandanfungsialatberatyangdiperlukan 4. Menjelaskanmetodapelaksanaan. 5. Menjelaskanhubunganantaraalatdanmetodapelaksanaan. 6. Mendeskripsikanfaktorpenentukeunggulandayasaing.

1.1.

Pengertian

Prasarana atau infrastruktur, sering disebut bangunan sipil, setelah selesai dibangun,memasukimasapelayanansesuaidengansistemfungsidanumuryang direncanakan.Lihatgambar1. Operasi Tender Insepsi Design Feasi Action bility Construction Study Demolisi Gambar1.1:SiklusBangunanSipil

I.PENDAHULUAN

Gambar1.2:Infrastruktur,sistemprasaranauntuksistemaktivitasmanusia. Perawatan adalah segala upaya periodik menjaga operasi suatu sistem fungsi pelayanan berjalan sebagaimana mestinya sesuai dengan fungsi dan umur yang direncanakan. Perawatan: Menjaga mutu pelayanan, keamanan, kenyamanan, kebersihan, kecepatan, menghindarikerusakandini. Perbaikan adalah tindakan memperbaiki kerusakan bagian tertentu agar suatu sistemfungsipelayananberjalansebagaimanamestinyasesuaidenganfungsidan umuryangdirencanakan. Perbaikan: Memperbaiki kerusakan bagian tertentu untuk menjaga mutu pelayanan, kenyamanan, kebersihan, kecepatan, menghindari kerusakan dini bagian sis temlainnya. Alat Berat Perawatan dan Perbaikan Bangunan Sipil adalah seperangkat sistem peralatan yang mempunyai kinerja produktivitas dan mutu produk yang tinggi. Oleh karena itu, penggunaan alat berat hanya sesuai pada pekerjaan dengan kondisivolumepekerjaanyangbesar,waktupendek,danbermututinggi.

I.PENDAHULUAN

Mulai Start

Spesifikasi Teknik

Regulasi danStandar

Operasi Perawatan Perbaikan/ Repair Review Disain Dokumentasi Selesai Gambar1.3:FlowChartPerawatandanPerbaikanBangunanSipil

1.2.

PelayananVsRegulasidanStandar,danSpesifikasiTeknis

Sistem prasarana dirancang, dibangun, dan dioperasikan, dengan keharusan memenuhi ketentuan Regulasi, Standar, dan Spesifikasi Teknik. Kriteriakriteria pada berbagai tahapan dalam siklus infrastruktur harus terpenuhi, sehingga dinyatakan layak pada berbagai tahapan dimaksud. Perawatan dan Perbaikan, merupakan upaya mengkondisikan pelayanan berjalan atau berlangsung, dengan kondisiyangmemenuhiketentuanRegulasi,Standar,danspesifikasiteknik.Apabila denganperawatanyangberlangsungpadamasapelayanan,sistemprasaranatelah berada pada kondisi tidak memenuhi ketentuanketentuan dimaksud, maka tindakan perbaikan perlu dilakukan untuk menjaga kondisi pelayanan kembali memenuhiketentuan.Tindakan perbaikan, harus didasarkan pada justifikasi yang tepat,dalambentukrekomendasidarireviewdisainatasprasaranadimaksudpada kondisiterakhir. 3

I.PENDAHULUAN

1.3.

AlatBeratPerawatandanPerbaikanvsMetodaPelaksanaan

MetodaPelaksanaan: a. Mannual,menggunakantenagamanusiasepenuhnya. b. Masinal,menggunakantenagamesin. Penggunaan alat berat merupakan metoda pelaksanaan masinal pada pekerjaan perawatandanperbaikan.
Kebutuhan JenisPekerjaan Volumemassal Mututinggi Timeshort produktifitastinggi HargaLowCost Total/hasil PemenuhanKebutuhan Jenisalat,fungsialat,karakteristikalat Metodakerja,masinal,konfigurasi,jumlahalatdankombinasi Carakerjadanpengujian Carakerja,timecycle

1.4.

MetodaPelaksanaanvsCostingStrategy

Pemilihanmetodamasinalpada dasarnyaadalahcostingstrategy,lihattable1.1di bawah ini. Maksimalisasi produktivitas dan minimalisasi biaya pada metoda masinal,merupakanstrategimenekanhargasatuan. Table1.1:MetodaPelaksanaanvsCostingStrategy
ASPEK
Volume Waktu Produktivitas Biaya Kualitas Hargasatuan

MANUAL
Kecil Panjang Rendah Mahal Rendah Tinggi

MASINAL
Massal Pendek Tinggi Murah Tinggi Rendah

I.PENDAHU ULUAN

1. .5

Meto odaPelak ksanaanvs sManage ementCyc cle

Planning

Implementation

Ev valuation

Ga ambar1.4:Flo owChartSiklu usManajemenPelaksanaan.

Su uatu metoda pelaksanaa mengikuti siklus, dim a an mulai dari p perencanaan implementasi, dan n, ev valuasi.Denganmengiku utisiklusini, ,diharapkanterwujudpe encapaiante erbaikyangd didukung da ata.

I.PENDAHULUAN

1.6 ManajemenPelaksanaanPekerjaanPerawatandanPerbaikan YangDiperjanjikan.

START

Gambar1.5:FlowChartPelaksanaan.
PERMOHONANMEASUREMENT PELAKSANAAN PERBAIKAN PERMOHONANPENGAWASAN PERMOHONANPERSETUJUANPERENCANAANPELAKSANAAN: METODAKERJA SHOPDRAWINGMC0%(RAB BOQ,UNITPRICE,TOTALPRICE) AKIBAT: PEKERJAANTETAPSEPERTISEMULA PEKERJAANTAMBAHAN PEKERJAANKURANGPERSETUJUAN MATERIAL PERSETUJUANSUBKONTRAKTOR/SUBSUPPLIER PERSIAPAN (SURVEY,LAB.ANALYSES) REFERENSI: KONTRAK DOKUMENDOKUMENKONTRAK 1.GAMBAR 2.RAB 3.RKS(PROS.ADM+SPEK.TEKNIS) REGULASI UU PP PERATURANLAIN

PIM (PREIMPLEMENTATION MEETING)


END JOINTMEASUREMENT

PERMOHONANINVOICE FHO/STAKHIR PEMELIHARAAN PHO/STI

I.PENDAHULUAN

Pekerjaanperawatandanperbaikanmasinalmerupakanpekerjaanyangbernilaitinggi dan capital intensive, dengan obyek yang bernilai tinggi, dan berlangsung kontinyu. Stakeholder pada pekerjaan ini, dituntut memiliki kompetensi yang tinggi, dan berpengalaman. Tuntutan kompetensi membuat pelaksanaan pekerjaan memerlukan payungkontrakuntukmenjaminkepastianparapihak,makaprosedurpelaksanaannya mengikutistandardoperationprocedure,sepertitampakpadagambar1.5.

1.7

Kesimpulan

Perawatan dan perbaikan merupakan bagian melekat dari siklus sistem pelayanan suatu prasarana. Kinerja sistem pelayanan ditentukan secara dominan oleh kinerja pelayanandanperbaikan. Mekanisasi pada perawatan dan perbaikan, merupakan strategi pembiayaan untuk menekan biaya dengan memaksimalisasikan produktivitas kerja, sehingga diperoleh hargasatuanterendahdantotalbiayaterkecil,sehinggadiperolehpenghematan. Sebagai suatu metoda kerja yang dicirikan oleh kinerja yang tinggi, maka operasi perawatan dan perbaikan harus dilandaskan pada acuan yang mengikat yang menjamin kebaikan bagi semua, dari berbagai aspek: hukum, keselamatan, finansial, danekonomi,sertakemanusiaan. Kinerjayangtinggidapatdiwujudkansecararealistisdengankinerjamanajemenyang baik.

1.8

LatihanSoal

a.Jelaskankonsepperawatandanperbaikan! b.Mengapamekanisasipadaperawatandanperbaikan? c.Mengapaoperasiperawatandanperbaikanmekanisperluacuanyangpastibagi parastakeholder?

Anda mungkin juga menyukai