Anda di halaman 1dari 13

1

ABSTRAK

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh insentif dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. Dimana insentif dan kepuasan kerja dianggap sebagai salah satu faktor penting yang mampu meningkatkan kinerja pegawai, sehingga membutuhkan pelaksanaan yang baik dari keduanya dan secara kontinyu terus diperbaiki. Dalam penelitian ini secara umum penulis menggunakan metode analisis deskriptif dan menggunakan uji pengolahan data regresi ganda untuk mengetahui seberapa besar pengaruh dari insentif dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Perkebunan Kabupaten Garut. Berdasarkan hasil penelitian dan pengolahan data yang penulis lakukan diperoleh pengaruh 15,84 % selisihnya 84,16% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Dalam pengujiannya untuk variabel insentif t hitung > t tabel (3,863 > 1,9855) dan untuk variabel kepuasan kerja t hitung > t tabel (2,892 > 1,9855) dengan demikian Ho ditolak, artinya terdapat pengaruh signifikan dari Insentif dan kepuasan kerja terhadap kinerja di Dinas Perkebunan Kabupaten Garut. Berdasarkan pembahasan maka disimpulkan bahwa bentuk-bentuk insentif yang dilaksanakan di Dinas Perkebunan Kabupaten Garut kepada anggota atau pegawainya telah dilaksanakan dengan cukup baik dan masih perlu memperhatikan keluhan-keluhan yang dirasakan oleh pegawai yang berkaitan dengan kepuasan kerja anggota. Mengenai kinerja pegawai dapat disimpulkan bahwa sebagian besar pegawai telah menunjukan kinerja yang baik namun masih ada sebagian kecil pegawai yang kinerjanya masih perlu ditingkatkan.

ABSTRACT

The purpose of this study is to investigate the influence of incentive and working satisfaction to the performance of workers. Where incentive and working satisfaction is predicted significantly affect and increase performance of workersand then needs good implementations and need to be improved continously. The method used in this research use analysis descriptive method and use multiple regression statistics to know The influence of incentive and working satisfaction to performance of workers in institution of plantation of Garut Based on the research result and data manner that the author did, the influence is 15,84 % and the rest 84,16% is influenced by another factors. In the result for variable X1 or Incentive shows that t measurement > t tabel (3,863 > 1,9855), and analysis for variable X2 or Working Satisfaction shows that t measurement > t tabel (2,892 > 1,9855) and conclude that Ho ignored, the meaning is performance of worker is influenced by incentive and working satisfaction in the institution of plantation in Garut. Based on result, there is a conclusion author got that the implementation of incentive in institution of plantation of Garut to the workers has done good enough and still need looking of complains of workers through satisfaction in work. About performance, majority of employee performance is quite good, but the others still need improvement.

PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan diri bahwa di dalam penelitian ini tidak mengandung satu materi apapun yang telah dipublikasikan atau ditulis oleh pihak lain, kecuali sebagai referensi dan saya menyatakan bahwa skripsi ini merupakan karya saya sendiri. Jika diketahui ada bagian skripsi ini yang tidak sesuai dengan pernyataan tersebut, saya bersedia menanggung resiko termasuk resiko administratif.

TSANI NOORKHOLIS NPM: 2402306045

Sekretaris II Himaprosma 2007-2008 Balitbang GMNI Komisariat UNIGA 2008-2009 Anggota Lembaga Dakwah Kampus (LDK) FE-Uniga Periode 2009-2010

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

BIODATA Nama Jenis Kelamin : : Tsani Noorkholis Garut, 10 Februari 1988 Laki-laki Tempat/tanggal/lahir : Pengalaman organisasi:

Nama Ayah Pekerjaan Nama Ibu Pekerjaan Alamat

: : : : Garut

Edeng S.Ag Guru Euis Gartini Wiraswasta : Kiaragoong 02/11 Ds Mandalasari Kadungora Kab.

PENDIDIKAN PENULIS Jenjang pendidikan SDN Rancasalak II/ SDN Cikancil I SLTP Negeri 1 Cibatu - Garut SMAN 1 Leles Garut Fakultas Ekonomi Universitas Garut 2000 2003 2006 2011 Tahun

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur bagi Allah yang telah memberikan kesehatan waktu yang tak terhingga, dan kesempatan kepada saya untuk menyelesaikan skripsi ini. Shalawat beserta salam semoga tetap tercurah kepada junjunan Nabi besar kita yaitu Nabi Muhammad SAW dengan segala kesempurnaannya yang tak dapat dilukiskan dengan kata- kata. Alhamdullah Allah Swt. telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk menyelesaikan skripsi ini dengan judul Pengaruh Insentif dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja di Dinas Perkebunan Kabupaten Garut Penyusunan skripsi ini bertujuan untuk memenuhi dan melengkapi salah satu syarat dalam menempuh gelar sarjana (S-1) Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Garut. Dalam penyusunan skripsi ini, banyak sekali rintangan yang saya hadapi. Banyak sekali rintangan yang penulis hadapi dalam proses penyelesaian skripsi ini, baik itu materi maupun non materi, tapi dengan kontribusi orang-orang terdekat serta doa akhirnya tiba saatnya Allah SWT memberikan hasil yang diharapkan, yakni tugas akhir ini dapat diselesaikan. Semoga dibalik semua ini terdapat hikmah dan berkah untuk penulis. Dalam penyusunan skripsi ini penulis sangat terbantu dengan orangorang yang penulis anggap menjadi motivator terselesaikannya skripsi ini. Dengan segala keterbatasan dan kekurangan penulis menghargai orang-orang

yang tidak bisa disebutkan semuanya. Untuk itu pada kesempatan kali ini penulis mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada: Bapak Prof. Dr. H. Endang Soetari, Ad., M.Si, selaku Rektor UNIGA Bapak Ir. Abdusy Syakur, M.Eng selaku pembantu Rektor I UNIGA Bapak H. M. Yoesoef Adnan SE, M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi UNIGA Ibu Wati Susilawati, SE., M.Si,. selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi UNIGA Bapak Abdullah Ramdani, SE, M.Si selaku Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi UNIGA Bapak H.M. Joesoef Adnan SE., M.Si selaku Pembimbing I. Bapak Diar Cahdiar SE., M.Si selaku Pembimbing II. Bapak Hedi SE, atas konsultasi statistikanya, dan kepada seluruh Staf pengajar dan karyawan Fakultas Ekonomi Universitas Garut. Bapak Drs. H.Aam S selaku Sekretaris Dinas Perkebunan Kabupaten Garut yang memberikan ijin penelitian bagi penulis. Bapak Roni SE dan para pegawai Dinas Perkebunan Kabupaten Garut yang memberikan bantuan sangat besar dalam melakukan pengumpulan data dan penelitian di Dinas Perkebunan Garut. Ibu Euis Gartini dan Ayah Edeng S.Ag yang memacu penyelesaian skripsi ini dan seluruh keluarga besar khususnya ibu dan ayah kedua, Juariah dan Ohan Burhanuddin S.Ag yang tak henti-hentinya memberikan doa dan dukungan baik moril maupun materil.

Keluarga besarku, Litsa Zakia Arafat S.Kep dan Novi Andria ST, Pasohah S.Pd, Aten Zaenal Mustofa S.Pd, Dani Robiah Akhiroh S.Pd, Sayyidah Nafisah S.Pd, Miftah Faridl S.Pd dan Sri Akmaliah serta Syukur, dan Putri Layung, yang selalu mendorong menyelesaikan skripsi ini, Sahabatku di kelas: Heri, Yudi, Endra, Hendri, Yogi Wibawa, Rendi, Riki, Sri Maryani, Bunga, Andri Joy, Santana, Dede Ridwan, Imas Siska, Riyana, dan semua teman-teman kelas Manajemen A dan B yang selalu menjadi teman dan sekaligus sahabat yang sangat berarti. Kawan- kawan semasa sekolah: Abbas Chaerul, Prayitno Joko, Ruspendi S.Pd, Epul, Ricky, Dede yang memberikan motivasi menyelesaikan skripsi ini. Beberapa orang baik yang mengingatkan penulis dengan pelajaran hidup ekstra sangat berharga dan sulit didapatkan di manapun. Akhir kata untaian doa ikhlas dari penulis semoga mereka semua mendapat keberkahan dan segala jasanya dibalas oleh Allah Swt. dengan balasan yang berlipat.

Garut, 13 Oktober 2011 Penulis

DAFTAR ISI
7

ABSTRAK DEKLARASI DAFTAR RIWAYAT HIDUP KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR GAMBAR DAFTAR TABEL BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Identifikasi Masalah Tujuan Penelitian Kegunaan Penelitian Pembatasan Masalah Kerangka Pemikiran dan Hipotesis 1.6.1 Kerangka Pemikiran 1.6.2 Hipotesis Penelitian BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Tinjauan Tentang Manajemen 2.2 Tinjauan Tentang MSDM 2.3 Tinjauan Tentang Insentif 2.4 Tinjauan tentang Kepuasan Kerja 2.5 Tinjauan Tentang Kinerja
BAB III OBJEK DAN METODOLOGI PENELITIAN

i iii iv v viii xi xii 1 1 3 4 4 5 5 5 8 9 9 10 14 16 22


26

ABSTRACT----------------------------------------------------------------------------- ii

Objek Penelitian Metode Yang Digunakan Variabel Penelitian 3.3.1 Operasionalisasi Variabel Jenis dan sumber Data Metode Pengumpulan Data 3.5.1 Teknik Penarikan Sampel

26 41 41 42 43 43 43

3.5.2 Teknik Pengumpulan Data 3.5.3 Metode Analisis Data 3.5.3.1 Uji Validitas 3.5.3.2 Uji Reliabilitas 3.5.3.3 Analisis Regresi Linier Berganda 3.5.3.4 Analisis Koefisien Korelasi 3.5.3.5 Analisis Koefisien Determinasi Pengujian Hipotesis Tahapan Penelitian
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

44 44 45 46 47 49 50 51 53
54

Gambaran Umum Responden Kabupaten Garut 4.2.1 Pelaksanaan Insentif di Dinas Perkebunan Kab Garut 4.2.2 Gambaran Kepuasan Kerja di Dinas Perkebunan Kab Garut 4.2.3 Analisis Variabel Kinerja 4.2.4 Uji Validitas 4.2.5 Realibilitas Kabupaten Garut 1. Analisis Regresi Ganda 2. Analisis Korelasi 3. Analisis Koefisien Determinasi 4. Pengujian Hipotesis
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

54 55 55 63 70 84 86 88 88 89 90 90
92

Pengaruh Insentif dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja di Dinas Perkebunan

Pengaruh Insentif dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja di Dinas Perkebunan

5.1 Simpulan 5.2 Saran


DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

92 98
xiii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Paradigma Penelitian Gambar 3.1 Struktur Organisasi Dinas Perkebunan Kabupaten Garut Gambar 3.2 Tahapan Penelitian Gambar 4.1 Karakteristik responden berdasarkan usia Gambar 4.2 Komposisi Jenis Kelamin di Dinas Perkebunan Gambar 4.3 Karakteristik berdasarkan masa kerja di Dinas Perkebunan

8 40 53 54 54 55

DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel 42

11

Tabel 3.2 Skala Pengukuran data Tabel 3.3 Pedoman menginterpretasikan nilai korelasi Tabel 3.4 Penafsiran nilai korelasi Tabel 4.1 Tanggapan responden mengenai indikator uang Tabel 4.3 Tanggapan responden mengenai indikator persahabatan Tabel 4.4 Tanggapan responden mengenai indikator pengakuan yang adil Tabel 4.5 Tanggapan responden mengenai indikator otonomi Tabel 4.6 Tanggapan responden mengenai indikator prestasi Tabel 4.7 Tanggapan responden mengenai indikator prestasi Tabel 4.8 Tanggapan responden mengenai indikator pengakuan Tabel 4.9 Tanggapan responden mengenai indikator kerja itu sendiri Tabel 4.10 Tanggapan responden mengenai indikator kemajuan Tabel 4.11 Tanggapan responden mengenai indikator pertumbuhan Tabel 4.12 Tanggapan responden mengenai indikator tanggung- jawab tugas dengan efektif Tabel 4.14 Tanggapan responden pada indikator keefektifan waktu kerja yang informatif dan sistematis sistematis dan prosedural memberikan ide yang lebih cepat dan efektif

45 47 50 56 58 59 61 62 63 64 66 67 68 69 71 72 74 75 76 78

Tabel 4.2 Tanggapan responden mengenai indikator keamanan-----------------57

Tabel 4.13 Tanggapan responden mengenai indikator kemampuan mengerjakan

Tabel 4.15 Tanggapan responden mengenai indikator penyusunan laporan kerja Tabel 4.16 Tanggapan responden mengenai indikator kemampuan bekerja Tabel 4.17 Tanggapan responden mengenai indikator memecahkan masalah dan Tabel 4.18 Tanggapan responden mengenai indikator melakukan metode kerja Tabel 4.19 Tanggapan responden pada indikator adaptasi terhadap peraturan 79 Tabel 4.20 Tanggapan responden pada indikator penyesuaian diri dan hubungan baik dengan atasan dan bawahan rekan 80 82 Tabel 4.21 Tanggapan responden pada indikator kemampuan kerjasama dengan

11

Tabel 4.22 Tanggapan responden pada indikator kemampuan koordinasi dengan atasan Tabel 4.23 Uji validitas variabel X1 (Insentif) Tabel 4.24 Uji validitas variabel X2 (Kepuasan Kerja) Tabel 4.25 Uji validitas variabel Y (Kinerja) Tabel 4.26 Uji reliabilitas Variabel X1 (Insentif) Tabel 4.27 Uji reliabilitas X2 (Kepuasan Kerja) Tabel 4.28 Uji reliabilitas Y (Kinerja) Tabel 4.29 Output perhitungan Regresi ganda Tabel 4.30 Output analisis Korelasi Tabel 4.31 Output analisis Korelasi X1 dengan X2 Tabel 4.32 Output koefisien F hitung Tabel 4.33 Output koefisien t hitung 83 85 85 86 87 87 87 88 89 90 91 92

DAFTAR PUSTAKA

Arikunto(1996). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek edisi revisi III, penerbit Rineka Cipta, Jakarta.

13

Dessler, Gary (1998). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenhallindo Jakarta. Hasibuan, Malayu. (2006), Manajemen Dasar, Pengertian, Dan Masalah. Edisi Revisi, Penerbit PT. Bumi Aksara, Jakarta. Hasibuan, Malayu. (2000), Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi, Bumi Aksara, Jakarta. Husein (2005), Riset SDM Dalam Organisasi, Penerbit PT. Gramedia, Jakarta. Iqbal, Hasan (2006), Analisis Data Penelitian Dengan Statistik, Penerbit PT.Bumi Aksara, Jakarta. Mangkunegara,Prabu, Anwar. (2005), Manajemen Sumber Daya Perusahaan, PT.Remaja Rosdakarya, Bandung. Marwansyah dan Mukaram. (1999), Manajemen Sumber Daya Manusia. Pusat Penerbit Administrasi Politeknik Bandung. Mathis, Robert L and John H. Jackson.2001. Human Resource Management. 8th. Edisi terjemahan Sadeh dan Prawira Hie.Jakarta. Salemba Emban Patria. Robbins, Stephen P. (2001), Perilaku Organisasi Edisi kedelapan. PT.Prenhallindo, Jakarta. Sudjana. (2002). Metoda Statistika. Edisi VI , Penerbit Tarsito Bandung. Sugiyono. (2003). Metode Penelitian Administrasi. Edisi X, CV Alfabeta, Bandung. Sugiyono (2008). Metode Penelitian Bisnis, Penerbit Alfabeta, Bandung. Sugiyono (2010). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif R&D, Penerbit Alfabeta, Bandung. www.jurnalmsdm.org.net www.wikipedia.org.net

13