PERT

Proyecto: Sistema de informacin

Actividades
No Tarea Descripcin Duracin Dependencia
1 A nvestigacin preliminar 2 ninguna
2 B Recoleccin de datos 2 ninguna
3 C Anlisis de datos 3 A, B
4 D Descripcin de la situacin
problemtica
1 B, C
5 E Anlisis de los involucrados 1 D
6 F Realizar rbol de problemas 2 D, E
7 G Plantear rbol de soluciones 3 F
8 H Anlisis de alternativas 4 F
9 Definicin de requerimientos 2 C
10 J Estudio de factibilidad tcnica 3
11 K Estudio de factibilidad econmica 4
12 L Estudio de factibilidad operativa 4
13 M Determinar plataformas a utilizar 3 J, K, L
14 N Definir alcances 1 H
15 O Definir fronteras del proyecto 1 H
16 P Anlisis y gestin de riesgo 6 K
17 Q Estimacin del precio 2 K
18 R Estimacin del software 3 P
19 S Propuesta del sistema 2
20 T Definicin de casos de uso 7 C
21 U Descripcin de casos de uso 1 T
22 V Definicin de modelo conceptual 5 U
23 W Definicin diagramas de colaboracin 4 V
24 X Definicin diagramas de secuencia 4 U
25 Y Definicin de diagramas de estado 3 V
26 Z Realizar glosario de trminos 1 Y
27 AA Realizar contratos 6 V
28 BB Definir alta cohesin y bajo
acoplamiento
5 V
29 CC Creacin diagrama de clases de
diseo
4 AA
30 DD Creacin de la base de datos 5 CC
31 EE Realizar diccionario de datos 2 DD
32 FF Descripcin de tablas y entidades 2 DD, EE
33 GG Diseo de interfaz 15 CC, DD
34 HH Presentacin de prototipo 18 GG
35 Pruebas del prototipo 15 HH
36 JJ Programacin del sistema 20 HH
37 KK Realizacin de pruebas 10 JJ
38 LL Correcciones 1 KK
39 MM Entrega al cliente 5 LL
40 NN mplementacin 15 MM


PIanificacin ptima de Ia mano de obra
Tareas Duracin Mano de Obra Duracin X mano
de obra
A 2 4 8
B 2 4 8
C 3 4 12
D 1 5 5
E 1 2 2
F 2 2 4
G 3 1 3
H 4 2 8
2 4 8
J 3 1 3
K 4 1 4
L 4 1 4
M 3 5 15
N 1 5 5
O 1 5 5
P 6 4 24
Q 2 5 10
R 3 5 15
S 2 2 4
T 7 2 21
U 1 1 1
V 5 3 15
W 4 2 8
X 4 2 8
Y 3 1 3
Z 1 1 1
AA 6 3 18
BB 5 2 10
CC 4 3 12
DD 5 3 15
EE 2 1 2
FF 2 1 2
GG 15 2 3
HH 18 1 18
15 1 15
JJ 20 5 100
KK 10 2 20
LL 1 5 5
MM 5 2 10
NN 15 5 75
SUMA: 509

ConcIusin de Ia pIanificacin

- El nmero ptimo de personas por da que se necesita para la realizacin del proyecto
es 509/117 = 5 personas aproximadamente por da.

Segn el grfico PERT realizado, para cada tarea, la fecha ms pronto de inicio, FPi, y la
fecha ms tarde de finalizacin, FTf, son:



Tareas FPi FTf
A 1 2
B 1 99
C 3 5
D 6 109
E 7 110
F 8 112
G 10 117
H 10 116
6 104
J 8 114
K 8 108
L 8 114
M 12 117
N 14 117
O 14 117
P 12 114
Q 12 117
R 17 117
S 8 117
T 6 12
U 13 13
V 14 18
W 19 117
X 14 117
Y 19 116
Z 22 117
AA 19 24
BB 19 117
CC 25 28
DD 29 33
EE 34 115
FF 36 117
GG 34 48
HH 49 66
67 117
JJ 67 86
KK 87 96
LL 97 97
MM 98 102
NN 103 117

ConcIusiones deI diagrama de PERT
1. El proyecto se podra realizar en 117 das.
2. La ruta crtica est determinada por: A, C, T, U, V, AA, CC, (DD O GG), HH, JJ, KK, LL,
MM, NN. Un retraso en estas tareas implica un retraso del proyecto
3. el resto de tareas puede comenzar entre las fechas ms pronto de inicio, FPi, y la
fecha ms tarde de inicio, FTi, sin que ello suponga un retraso del proyecto o un retraso
en el inicio de las tareas que dependen de ellas.