Anda di halaman 1dari 13

BUSINESS PLAN CLOTHING KLAMBEN

Disusun untuk memenuhi tugas Manajemen Sumber Daya Manusia Dosen Pengampu: H. Arista Adi Nugroho, S.Psi, MM

DISUSUN OLEH: SUPRAPTO (G0108021)

PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA TAHUN 2011

1.

Nama Perusahaan

: KLAMBEN berasal dari bahasa Jawa yang artinya memakai pakaian. Memakai pakaian memiliki makna bahwa menggunakan sesuatu yang pantas di badan agar memberikan nilai lebih dari sang pemakai.

2. 3.

Jenis Usaha Analisis Situasi Pasar a. b. konsumen

: Sektor Riil bidang perdagangan (Trading), Printing Kaos : Trend clothing dengan konsep baru yang sesuai dengan permintaan Belum banyak memiliki saingan usaha yang serupa di kota surakarta

c.Semakin meningkatnya keinginan performance yang lebih di tengah arus modernisasi d. Semakin dinamisnya selera konsumen dari kalangan remaja sehingga membutuhkan inovasi baru yang unik dan simple e.Menjadi sarana kreatifitas bagi konsumen untuk menyalurkan eksistensi diri melalui cara berpakaian. 4. Tempat Usaha Di tempat berkumpulnya anak muda, seperti Solo Grand mall, Jl. Slamet Riyadi Surakarta. 5. Tujuan a.Mencari keuntungan maksimal b. d. 6. Memperkenalkan desain grafis bagi masyarakat awam Meningkatkan ekonomi masyarakat c.Meningkatkan kreativitas desain grafis di kalangan remaja e.Memberdayakan generasi muda sebagai sumber daya manusia yang potensial Spesifikasi Komoditas a.Menggunakan bahan kaos asli dari cotton b. d. 7. Pengerjaan halus, awet dan rapi Model bisa disesuaikan dengan keinginan konsumen c.Harga barang terjangkau di segala lapisan masyarakat Rencana Pemasaran

a.Pemasaran dilakukan melalui promosi di media massa, pamflet, dan gethok tular. b. d. Pelayanan dilakukan secara cepat dan disesuaikan dengan jumlah pesanan Omset penjualan kaos tahun 2011 adalah 10 kaos per hari = 300 kaos per c.Harga yang ditetapkan adalah Rp 35. 000 untuk satu kaos bulan = Rp. 10.500.000 per bulan e.Omset pemesanan 10 kaos per hari = 300 kaos per bulan = Rp. 10.500.000 per bulan 8. Rencana Produksi : dalam perencanaan produksi akan dilaksanakan dengan bekerjasama dengan konveksi yang ada di Surakarta. Adapun perencanaan yang akan dilakukan untuk mencapai target bulanan adalah sebagai berikut: No 1 Jenis barang Kaos distro biaya Rp.20.000,-/item Dana pembuatan akan menggunakan dana personal Target pasaran Target adalah mampu mencapai penjualan 300 item minimal pasaran akan lebih ditujukan pada kaum remaja, karena kaum remaja lebih konsumeris dan lebih mudah untuk dipengaruhi. Tidak hanya itu terkadang remaja tidak berfikir saat membeli sesuatu. Tempat pemasaran yang akan dilakukan adalah Solo Square dan Solo Grandmall. Ini akan dilakukan selama promo dalam 1 2 Kaos pesanan Rp.30.000,-/item Dana pembuatan akan menggunakan dana personal bulan buka Target penjualan yang harus dipenuhi adalah 100 item per bulan dan akan lebih ditujukan pada organisasi mahasiswa, organisasi non formal, atau juga kantor-kantor yang berada di Surakarta. Hal ini akan dilakukan

dengan cara publikasi ke tempatnya langsung atau dengan pengajuan proposal

9.

Rencana SDM

: Rencana yang akan dilakukan dalam sebuah perencanaan sumber daya manusia yang dibutuhkan dalam usaha ini adalah penentuan job desk dan job spesifikasi yang jelas yang juga sering disebut anajab. Tetapi sebelum najab dilakukan berikut disajikan rancana struktur organisasi dalam perusahaan berikut.

Pimpinan Perusahaan 1 Orang

Sekretaris dan Bendahara 2Orang

Divisi Desain 3 Orang

Divisi Produksi 3 Orang

Divisi Marketing 3 orang

Dari struktur organisasi diatas didapatkan job description dan job specification sebagai berikut No 1 Jabatan Pimpinan Perusahaan Job description a. Mampu mengorganisasikan setiap baik divisi perusahaan Job spesification Jam Kerja Minimal: Lulusan Fleksibel D3 jurusan dalam Desain Grafis dengan Maksimal: Lulusan S1 segala

b. Mampu tetap baik c. Bekerjasama bagian untuk 2 Divisi Desain

menjaga jurusan

iklim organisasi agar dengan

marketing melebarkan : 8 jam SMA sudah

sayap bisnis Membuat desain kaos Minimal yang serta berfariasi Lulusan dengan detail ukuran yang model yang jelas.

pembuatan berpengalaman menggunakan aplikasi desain selama 2 tahun Maksimal : D3 bagian desain 8 jam

Divisi Produksi

Grafis Mencari bahan kaos Lulusan SMA dan juga bekerjasama dengan dalam kaos Memasarkan konveksi pembuatan

Divisi Pemasaran

produk Minimal :Lulusan 8 jam : D3

dalam segala bentuk SMA media untuk mencapai Maksimal target penjualan per Lulusan 5 Sekretaris Bendahara dan

bulan. jurusan Ekonomi Membuat pembukuan Lulusan D3 8 jam tentang keuangan pe Akutansi bulan

10. Rencana Recruitmen

: recruitmen pegawai yang dilakukan akan dilakukan secara

langsung dengan menggunakan tes mengenai kompetensi yang

dibutuhkan. Misalnya saja bagian desain akan dites mengenai bagaimana orang tersebut mampuu menggunakan sofware desain. Media recruitmen yang akan digunakan adalah dengan iklan. Menggunakaan metode dan media yang sederhana dimaksudkan untuk menekan biaya. Hal ini dimaksudkan biaa yang keluar dalam awal pendirian usaha tidak terlalu besar. 11. Pengembangaan SDM : Pengembangan yang dilakukan akan lebih bersifat sharing antar pegawai dalam sebuah forum bersama. Adapun mungkin pelatihan yang akan dilkukan mungkin hanya pada devisi pemasaran yaitu pelatihan komunikasi terhadap pelanggan. Dan hal ini mungkin hanya akan mengeluarkan dana yang sedikit sekitar 200rb untuk uang saku dan tiket. Untuk bagian lain saya kira belum harus melakukan pelatihan dalam awal pendirian perusahaan ini. 12. Produk Yang Dijual : Kaos (T-Shirt), Kaos Kerah (Polo-Shirt), juga melayani

jasa pembuatan T-shirt pribadi (bisa membuat T-Shirt sesuai keinginan pelanggan) 13. Pangsa Pasar : Untuk 3 bulan kedepan pangsa pasar usaha ini adalah masyrakat umum wilayah Surakarta khususnya remaja dan dewasa baik wanita maupun pria. 14. Wilayah Pasar : untuk wilayah pemasaran tahun peratama perusahaan kami ingin menguasai wilayah Karisidenan Surakarta. Untuk kami akan mencari tempat-tempat strategis untuk toko dan kantor kami. Tempat-tempat yang strategis di wilayah Surakarta seperti PGS (Pusat Grosir Solo), Pasar Klewer, Solo Grand Mall, Solo Square, Manahan, Komplek UMS, Komplek UNS dan tempat yang ramai. Untuk di wilayah lain kami akan mencari tempat yang menjadi pusat daerah tersebut misalkan Pusat Kota, Alun-Alun dan lainlain. Lokasi yang strategis ini kami pilih supaya pangsa pasar akan semakin meningkat.

15. Latar Belakang Pemilihan Usaha : Dewasa ini perkembangan dalan dunia wirausaha semakin meningkat. Untuk menghadapi krisis global yang terjadi pemerintah mulai menggerakan beberapa kebijakan yang membantu dunia wirausaha. Baik itu industri kecil, menengah ataupun besar. Oleh karena itu kami ingin mendirikan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang Clothing atau pembuatan T-Shirt. Pemilihan usaha clothing ini kami lakukan karena melihat prospeknya yang cukup bagus untuk kota Surakarta ini sendiri. Karena selain belum terlalu banyak usaha clothing di Surakarta clothing yang adapun kurang begitu menjual di pasaran. Masyarakat masih memilih produk-produk dari luar, untuk itu kami menawarkan kosep baru juga dalam pembuatan clothing kami. Berikut ini kami sajikan tabel analisis SWOT dari perusahaan kami. Tabel 1. Analisis SWOT perusahaan KLAMBEN Aspek Sumber Daya Man Potensi Kekuatan Internal (S) Sumberdaya manusia yang kreatif di zaman sekarang sangat mudah ditemukan. Dalam usaha ini nanti akan dikelola oleh beberapa orang saja yang terdiri dari beberapa bagian yaitu sebagai berikut : Pemilik Potensi Kelemahan Internal (W) Manusia yang berkompeten di bidang ini bayaran yang cukup tinggi. Sehingga dapat mengakibatkan pemborosan dalam pembiayaan karyawan. Untuk bidang desain terkadang orang mandek Potensi Kesempatan Eksternal (O) Sangat mudah menemukan sumberdaya kreatif di zaman sekarang. Potensi Tantangan Eksternal (T) Karena kemudahan untuk mendapatkan sumberdaya manusia kita harus mampu memilah dan memilih yang sesuai dengan kriteria perusahaan.

biasanya meminta manusia yang

(manager) 1 orang Divisi Desain 2 Orang (kriteria mampu berfikir kreatif) Divisi Pengerjaan/ Bidang Produksi 1 orang dan bekerjasama dengan perusahaan konveksi. Bidang pemasaran Material 2orang Bahan baku utama yang kain dan kain dalam dalam negeri sudah bagus dalam kualitasnya jadi bahan baku dalam bisnis ini terbilang murah. Dan harganya relatif stabil.

atau sangat susah mendapat ide baru sehingga menyebabkan bidang produksi terhambat.

Untuk daerah surakarta bahan masih sangat jarang ditemukan dan bahan baku tekadang harus diambil dari luar kota. Sehingga menambah biaya pengiriman. Biaya sablon sangat beragam sehingga

Suplier dari barang-barang / bahan baku di Indonesia sangat banyak.

Kepercayaan dalam bertransaksi barang merupakan kunci dalam bisnis ini

digunakan adalah baku seperti kain

Bahan lain seperti akan

sablon sangat mudah dijumpai di pasaran.

menyusahkan dalam hal pemerataan harga produk yang dihasilkan. Semakin canggih mesin seperti komputer, mesin printing sangat Jadi akan menambah modal pertama kita saat usaha ini. Jangka kembali modal yang cukup lama. Bunga dari terlalu tinggi.

Mesin

Mesin yang digunakan : Komputer, Software desain, sablon Semua bahan dan alat diatas sangat

Perkembangan teknologi yang pesat akan menambah kekayaan yang diciptakan mesinmesin tersebut.

Kualitas barang elektronik sangat susah untuk diproduksi, walaumun sudah bermerek terkadang barangnya tetap saja jelek.

mesin printing dan mahal harganya.

mudah didapatkan pertama buka Money/Modal Sekarang bayak sekali bantuanbantuan untuk dan pemerintah sangat mendukung dengan adanya usaha mikro. Untuk usah ini sendiri menggunakan modal pribadi ditambah pinjaman dari Metode bank. Management dipegang Karena Pengembangan Pemerintah memberikan program permodalan Usaha mikro saat ini.

Berani mengambil resiko untuk berhutang

usaha mikro. Bank bank terkadang

Memilih management

manajement hanya management

sepenuhnya oleh manager tetapi tidak menutup kemungkinan pemberian saran. Managemen yang demokratis dengan prinsip pelanggan yang Market

di pegang satu mudah untuk ditumbangkan

untuk manager berkembang tahun ini.

mana yang cocok untuk perusahaan sangat susah

orang maka sangat sedang

utama. Sasaran dari bisnis Kurang adanya ini adalah semua kalangan masyarakat dari tua, perempuan ini sangat didukung dengan pertumbuhan manusia sekarang yang semakin meningkat. perhatian tentang distro and clothing, Surakarta masih distro, dan kotakota besar lainnya telah dikuasai oleh perusahaan lain. Dan masyarakat cenderung membeli kaos ataupun baju yang itu-itu saja. Sangat susah untuk menjalin komunikasi antar pribadi untuk menambah jaringan

Di Surakarta ini masih jarang terdapat distro

Keuletan dan ketekunan adalah kunci untuk menaklukkan pasar.

yang muda sampai masyarakat dan laki-laki. Nah asing mengenai

Jaringan

Perusahaan ini akan bergabung dalam berbagai komunitas distro, tidak hanya itu perusahaan juga

Sekarang banyak kemudahan dari bidang hal pemasaran dan hubungan

Menjaga hubungan baik dengan kolega yang terpenting.

komunikasi untuk bisnis adalah hal

eksis dalam dunia maya. Usaha-usaha promosi akan dilakukan baik media masa koran, TV, dan brosur. Untuk menambah terkenal akan diadakan event didepan toko seperti pertunjukan teater, musik akustik dan lain-lain 16. Visi dan Misi Perusahaan: VISI MISI

sosial.

: NGLAMBENI NDONYO ( Produk KLAMBEN dipakai di seluruh dunia) : 1. Membangun industry clothing yang terdepan dan terpercaya

2. Menjaga mutu, kualitas dan kreatifitas setiap produk 3. Membangun pengabdian pada budaya (khususnya Budaya Jawa) 4. Memperhatikan kesejahteraan karyawan 5. Membuka jaringan dagang seluas-luasnya 17. Strategi Yang Ditempuh: 1. Strategi Harga Produk 2. Strategi Produk : harga produk yang ditawarkan sangat berfariatif. Dari setiap harga produk yang tertera kita ambil keuntungan 50% : Produk yang menjadi andalan adalah T-Shirt unik yang didesai dengan kata-kata menarik yang diambil dari bahasa Jawa. Missal Solo Jiwane Jawa, Adigang Adigung Adiguno, Ojo Rumongso Biso Bisoo Ngrumangsani dan lain-

lain. Produk unggulan lain adalah T-shirt SOLO (T-Shirt yang menggambarkan keadaan ataupun cirikhas SOLO). 3. Strategi Promosi : Promosi akan dilakukan dengan menyebarkan leaflet, menempel pamphlet di tempat-tempat strategis, beriklan di Koran, beriklan di televisi lokal dan radio, bergabung dalam komunitas Clothing Solo, bergabung dengan Komunitas Pengusaha Solo dan lain-lain.

18. Analisis Peluang Keberhasilan: (1) Nilai produk bagi konsumen : Produk dari KLAMBEN memiliki nilai yang tinggi bagi konsumen. Hal ini dikarenakan oleh beberpa hal yang pertama produk merupakan hasil original, harga yang terjangkau dan juga kualitas yang bagus. (2) Kualitas produk : Kualitas produk bagus karena mampu di menyesuaikan keadaan yang berada

masyarakat. Kualitas dari produk KLAMBEN kami sesuaikan dengan harga produk. Misalnya produk T-shirt kualitas sangat bagus (label SB) harga 50.000, T-shirt kualitas bagus (label B) harga 45.000, T-shirt kualitas standart (label S) harga 30.000 dan T-Shirt obral harga 20.000. (3) Harga yang ditetapkan : Seperti penjelasan sebelumnya harga tiap produk bervariasi tergantung pada kualitas barangnya. Dari harga barang yang sudah tertera keuntungan yang didapat adalah 50% tiap item. (4) Permintaan pasar : Permintaan pasar sekarang ini cukup tinggi dikarenakan masih minimnya produksi kaos-kaos unik seperti produksi kami. Tidak hanya itu jasa

pembuatan kaos dikota Surakarta ini masih sedikit. (5) Pesaing : Banyak pesaing baik dari usaha yang sama. Pesaing yang paling berat adalah industry clothing yang sudah tenar seperti Bilabong, Planet Surf dan lain-lain. Tidak hanya itu masyarakat di Surakarta masih asing terhadap clothing dan lebih memilih ke Mall yang menyediakan produk T-Shirt tertentu. (6) Faktor lingkungan global : Lingkungan global yang paling mempengaruhi dalam industri ini adalah harga bahan produksi seperti kain yang kurang teratur dan juga minat masyarakat yang masih minim. Tidak hanya itu apabila pasar global mulai dibuka usaha kecil clothing ini bisa tersisihkan.