Menghadapi Tantangan

Facing The Challenges
LAPORAN TAHUNAN 2008 ANNUAL REPORT

Menghadapi Tantangan Facing The Challenges

PT ANTAM Tbk Kantor Pusat Head Office Gedung Aneka Tambang Jl. Letjen. T. B. Simatupang No. 1 Lingkar Selatan, Tanjung Barat Jakarta 12530, Indonesia Tel: (62-21) 780 5119 Fax: (62-21) 781 2822 e-mail: corsec@antam.com www.antam.com

LAPORAN TAHUNAN 2008 ANNUAL REPORT

ASX:ATM • IDX:ANTM

www.antam.com
Misi dari Laporan Tahunan ini adalah untuk memberikan gambaran yang jelas, positif dan benar mengenai perusahaan sebagai informasi yang perlu diketahui pemangku kepentingan (stakeholders). Untuk keterangan lebih lanjut mengenai Laporan Tahunan ini, silakan menghubungi tim Hubungan Investor Antam dengan e-mail: eko.endriawan@antam.com dan ftriadi@antam.com. Kami akan senang untuk melakukan dialog dengan Anda dan harapan kami adalah Laporan Tahunan ini merupakan awal dari dialog tersebut. It is the mission of this Annual Report to create a clear and positive picture of the company without distorting the truth, to keep our stakeholders informed. If there is any part of this Annual Report that require further clarification, please do not hesitate to send our IR team an email: eko.endriawan@antam.com and ftriadi@antam.com. We prefer to have an ongoing dialogue with you and hopefully this report is the only beginning.

Strategi Kami
Our Strategy

Fokus pada Komoditas Inti
Focus on Core Commodities

Mempertahankan Kekuatan Keuangan
Maintain Financial Strength

Menciptakan Pertumbuhan Berkelanjutan
Create Sustainable Growth

Daftar Isi
Content

Inilah strategi kami dalam menghadapi tantangan...
Sekilas Antam Our Company tata Kelola Antam governance of antam

Deskripsi tentang Antam antam’s description

96

tuJuAn PeruSAhAAn - MenInGKAtKAn nILAI PeMeGAnG SAhAM ObjeCtiVeS OF antaM - enHanCing SHareHOlder Value nIKeL niCKel eMAS gOld BAuKSIt bauxite PeLAnGGAn DAn PASAr CuStOMerS and MarKet InDuStrI DAn KOMODItAS induStry and COMMOditieS KOMPetISI COMpetitiOn FAKtOr eKOnOMI DAn POLItIK pOlitiCal and eCOnOMiC FaCtOrS PerMASALAhAn huKuM legal iSSueS PeruBAhAn PADA StruKtur DAn MAnAJeMen PeruSAhAAn CHangeS in COMpany StruCture and ManageMent wAwAnCArA DenGAn BAPAK Dr. Ir. BAMBAnG SetIAwAn, DIreKtur JenDerAL MInerAL, BAtuBArA DAn PAnAS BuMI interView witH dr. ir. baMbang Setiawan, direCtOr general OF MineralS, COal and geOtHerMal wAwAnCArA DenGAn BAPAK Dr. Ir. SAhALA LuMBAn GAOL, MA, DePutI MenterI neGArA BuMn BIDAnG uSAhA PertAMBAnGAn, InDuStrI StrAteGIS, enerGI DAn teLeKOMunIKASI interView witH dr. ir. SaHala luMban gaOl, Ma, deputy State MiniSter OF StateOwned enterpriSeS in Mining, StrategiC induStry, energy and teleCOMMuniCatiOnS

Analisis dan Diskusi Manajemen Management analysis and discussion

117 120 124 124 126 128 129 129 130 131 133

PenJuALAn reVenue hArGA POKOK PenJuALAn COSt OF SaleS BeBAn DAn LABA uSAhA Operating expenSeS and prOFit PenDAPAtAn LAIn-LAIn DAn PenDAPAtAn BerSIh OtHer inCOMe and net prOFit nerACA KOnSOLIDASI COnSOlidated balanCe SHeet tOtAL KewAJIBAn KOnSOLIDASI tOtal COnSOlidated liabilitieS tOtAL eKuItAS KOnSOLIDASI tOtal COnSOlidated StOCKHOlderS’ eQuity AruS KAS CaSH FlOwS treasury, StruKtur MODAL DAn LIKuIDItAS treaSury, Capital StruCture and liQuidity PerIStIwA SeteLAh tAnGGAL nerACA SubSeQuent eVentS trAnSAKSI LInDunG nILAI DAn InVeStASI FInAnSIAL MAtA uAnG FOreign exCHange Hedging tranSaCtiOnS and FinanCial inVeStMentS

97 99 99 100 101 102 102 105 107

4 7 8 9 10 12 14

IKhtISAr KeuAnGAn FinanCial HigHligHtS VISI 2010 DAn MISI ViSiOn 2010 and MiSSiOn IDentItAS PeruSAhAAn COrpOrate identity StruKtur OrGAnISASI OrganizatiOn StruCture AnAK PeruSAhAAn DAn PeruSAhAAn AFILIASI SubSidiarieS and aFFiliated COMpanieS PerIStIwA PentInG 2008 SigniFiCant eVentS 2008 wILAyAh OPerASI DAn PrOyeK-PrOyeK PenGeMBAnGAn Current OperatiOnS and deVelOpMent prOjeCtS SertIFIKASI CertiFiCatiOn PenGhArGAAn DAn PenGAKuAn eKSternAL external aCCOladeS and reCOgnitiOn

44 48 82

LAPOrAn PenILAIAn tAtA KeLOLA PeruSAhAAn aSSeSSMent repOrt On COrpOrate gOVernanCe tAtA KeLOLA AntAM gOVernanCe OF antaM ADOPSI ASX COrPOrAte GOVernAnCe PrInCIPLeS AnD reCOMMenDAtIOnS adOptiOn OF aSx COrpOrate gOVernanCe prinCipleS and reCOMMendatiOnS ADOPSI PeDOMAn uMuM GCG InDOneSIA adOptiOn OF indOneSia COde OF gOOd COrpOrate gOVernanCe

86

112

Sumber Daya Manusia Our Human resources

16 19

88 91 91 93 93 93 95

KeBIJAKAn PenGeLOLAAn SuMBer DAyA MAnuSIA HuMan reSOurCeS ManageMent pOliCy LAtAr BeLAKAnG PenDIDIKAn eduCatiOn baCKgrOund PeLAtIhAn DAn PenGeMBAnGAn training and deVelOpMent huBunGAn InDuStrIAL induStrial relatiOnS KeSeJAhterAAn KAryAwAn eMplOyeeS’ welFare KeSeLAMAtAn DAn KeSehAtAn KerJA wOrK SaFety and HealtH PrOGrAM PenSIun DAn KeSehAtAn PenSIunAn penSiOn plan and penSiOnerS’ HealtH

114

Manajemen risiko risk Management

134 136

MAnAJeMen rISIKO riSK ManajeMen SurAt PenyAtAAn DIreKSI tentAnG tAnGGunG JAwAB AtAS MAnAJeMen rISIKO DAn PenGenDALIAn InternAL direCtOrS’ StateMent regarding reSpOnSibility FOr tHe riSK ManageMent and internal COntrOl

Kepada Pemegang Saham dear Shareholder

these are our strategies in meeting the challenges...

20 24 26 36 40 42 43

LAPOrAn DewAn KOMISArIS repOrt FrOM tHe bOard OF COMMiSSiOnerS PrOFIL DewAn KOMISArIS antaM’S bOard OF COMMiSSiOnerS LAPOrAn DIreKSI repOrt FrOM tHe bOard OF direCtOrS tAnyA JAwAB DenGAn DIreKSI Q & a witH tHe bOard OF direCtOrS PrOFIL DIreKSI antaM’S bOard OF direCtOrS MeneruSKAn tAMPuK KePeMIMPInAn paSSing tHe battOn SurAt PernyAtAAn tAnGGunG JAwAB DewAn KOMISArIS DAn DIreKSI bOard OF COMMiSSiOnerS and bOard OF direCtOrS’ StateMent OF reSpOnSibility

eksplorasi dan Cadangan exploration and reserves

140 143 144 145

nIKeL niCKel eMAS gOld BAuKSIt bauxite BAtuBArA COal

<< Silakan dibuka please unfold

2

laporan tahunan antaM 2008

Daftar Isi
Content
Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description

96

TuJuAn PERuSAHAAn - MEnInGKATKAn nILAI PEMEGAnG SAHAM ObJECTIVES OF ANTAM - ENHANCING SHAREHOLDER VALUE nIKEL NICKEL EMAS GOLD BAuKSIT bAUxITE PELAnGGAn DAn PASAR CUSTOMERS AND MARKET InDuSTRI DAn KOMODITAS INDUSTRy AND COMMODITIES KOMPETISI COMpETITION FAKTOR EKOnOMI DAn POLITIK pOLITICAL AND ECONOMIC FACTORS PERMASALAHAn HuKuM LEGAL ISSUES PERuBAHAn PADA STRuKTuR DAn MAnAJEMEn PERuSAHAAn CHANGES IN COMpANy STRUCTURE AND MANAGEMENT wAwAnCARA DEnGAn BAPAK DR. IR. BAMBAnG SETIAwAn, DIREKTuR JEnDERAL MInERAL, BATuBARA DAn PAnAS BuMI INTERVIEw wITH DR. IR. bAMbANG SETIAwAN, DIRECTOR GENERAL OF MINERALS, COAL AND GEOTHERMAL wAwAnCARA DEnGAn BAPAK DR. IR. SAHALA LuMBAn GAOL, MA, DEPuTI MEnTERI nEGARA BuMn BIDAnG uSAHA PERTAMBAnGAn, InDuSTRI STRATEGIS, EnERGI DAn TELEKOMunIKASI INTERVIEw wITH DR. IR. SAHALA LUMbAN GAOL, MA, DEpUTy STATE MINISTER OF STATEOwNED ENTERpRISES IN MINING, STRATEGIC INDUSTRy, ENERGy AND TELECOMMUNICATIONS

Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion

117 120 124 124 126 128 129 129 130 131 133

PEnJuALAn REVENUE HARGA POKOK PEnJuALAn COST OF SALES BEBAn DAn LABA uSAHA OpERATING ExpENSES AND pROFIT PEnDAPATAn LAIn-LAIn DAn PEnDAPATAn BERSIH OTHER INCOME AND NET pROFIT nERACA KOnSOLIDASI CONSOLIDATED bALANCE SHEET TOTAL KEwAJIBAn KOnSOLIDASI TOTAL CONSOLIDATED LIAbILITIES TOTAL EKuITAS KOnSOLIDASI TOTAL CONSOLIDATED STOCKHOLDERS’ EQUITy ARuS KAS CASH FLOwS treasury, STRuKTuR MODAL DAn LIKuIDITAS TREASURy, CApITAL STRUCTURE AND LIQUIDITy PERISTIwA SETELAH TAnGGAL nERACA SUbSEQUENT EVENTS TRAnSAKSI LInDunG nILAI DAn InVESTASI FInAnSIAL MATA uAnG FOREIGN ExCHANGE HEDGING TRANSACTIONS AND FINANCIAL INVESTMENTS

97 99 99 100 101
Sekilas Antam Our Company Tata Kelola Antam Governance of Antam

102 102 105 107

4 7 8 9 10 12 14

IKHTISAR KEuAnGAn FINANCIAL HIGHLIGHTS VISI 2010 DAn MISI VISION 200 AND MISSION IDEnTITAS PERuSAHAAn CORpORATE IDENTITy STRuKTuR ORGAnISASI ORGANIzATION STRUCTURE AnAK PERuSAHAAn DAn PERuSAHAAn AFILIASI SUbSIDIARIES AND AFFILIATED COMpANIES PERISTIwA PEnTInG 2008 SIGNIFICANT EVENTS 2008 wILAyAH OPERASI DAn PROyEK-PROyEK PEnGEMBAnGAn CURRENT OpERATIONS AND DEVELOpMENT pROJECTS SERTIFIKASI CERTIFICATION PEnGHARGAAn DAn PEnGAKuAn EKSTERnAL ExTERNAL ACCOLADES AND RECOGNITION

44 48 82

LAPORAn PEnILAIAn TATA KELOLA PERuSAHAAn ASSESSMENT REpORT ON CORpORATE GOVERNANCE TATA KELOLA AnTAM GOVERNANCE OF ANTAM ADOPSI ASX CORPORATE GOVERnAnCE PRInCIPLES AnD RECOMMEnDATIOnS ADOpTION OF ASx CORpORATE GOVERNANCE pRINCIpLES AND RECOMMENDATIONS ADOPSI PEDOMAn uMuM GCG InDOnESIA ADOpTION OF INDONESIA CODE OF GOOD CORpORATE GOVERNANCE

86

112

Sumber Daya Manusia Our Human Resources

16 19

88 91 91 93 93 93 95

KEBIJAKAn PEnGELOLAAn SuMBER DAyA MAnuSIA HUMAN RESOURCES MANAGEMENT pOLICy LATAR BELAKAnG PEnDIDIKAn EDUCATION bACKGROUND PELATIHAn DAn PEnGEMBAnGAn TRAINING AND DEVELOpMENT HuBunGAn InDuSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS KESEJAHTERAAn KARyAwAn EMpLOyEES’ wELFARE KESELAMATAn DAn KESEHATAn KERJA wORK SAFETy AND HEALTH PROGRAM PEnSIun DAn KESEHATAn PEnSIunAn pENSION pLAN AND pENSIONERS’ HEALTH

114

Manajemen Risiko Risk Management

134 136

MAnAJEMEn RISIKO RISK MANAJEMEN SuRAT PEnyATAAn DIREKSI TEnTAnG TAnGGunG JAwAB ATAS MAnAJEMEn RISIKO DAn PEnGEnDALIAn InTERnAL DIRECTORS’ STATEMENT REGARDING RESpONSIbILITy FOR THE RISK MANAGEMENT AND INTERNAL CONTROL

Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder

20 24 26 36 40 42 43

LAPORAn DEwAn KOMISARIS REpORT FROM THE bOARD OF COMMISSIONERS PROFIL DEwAn KOMISARIS ANTAM’S bOARD OF COMMISSIONERS LAPORAn DIREKSI REpORT FROM THE bOARD OF DIRECTORS TAnyA JAwAB DEnGAn DIREKSI Q & A wITH THE bOARD OF DIRECTORS PROFIL DIREKSI ANTAM’S bOARD OF DIRECTORS MEnERuSKAn TAMPuK KEPEMIMPInAn pASSING THE bATTON SuRAT PERnyATAAn TAnGGunG JAwAB DEwAn KOMISARIS DAn DIREKSI bOARD OF COMMISSIONERS AND bOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT OF RESpONSIbILITy

Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves

140 143 144 145

nIKEL NICKEL EMAS GOLD BAuKSIT bAUxITE BATuBARA COAL

2

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

X.6 DAFTAR ISTILAH GLOSSARy Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority Stake Joint Ventures 158 158 PT GALuH CEMPAKA (AnTAM 20%) pT GALUH CEMpAKA (ANTAM 20%) PT nuSA HALMAHERA MInERALS (AnTAM 17.K.5%) www.K.6 CROSS REFERENCE TO bApEpAM-LK RULE x.5%) pT NUSA HALMAHERA MINERALS (ANTAM 7. HERALD RESOURCES LTD.antam.com 2008 ANTAM Annual Report  . TAKEOVER pLAN BELAnJA MODAL CApITAL ExpENDITURES SuRAT PERnyATAAn DIREKSI TEnTAnG TAnGGunG JAwAB ATAS LAPORAn KEuAnGAn KOnSOLIDASIAn DIRECTOR’S STATEMENT OF RESpONSIbILITy OVER THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS LAPORAn AuDITOR InDEPEnDEn INDEpENDENT AUDITORS’ REpORT nERACA KOnSOLIDASIAn CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAn ATAS LAPORAn KEuAnGAn KOnSOLIDASIAn NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 191 193 200 Hubungan Investor Investor Relations 162 166 167 HuBunGAn InVESTOR INVESTOR RELATIONS PEnDAPAT AnALIS KAMI COMMENTS FROM OUR ANALySTS wEBSITE BARu KAMI OUR NEw wEbSITE Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholders 168 169 169 KOnDISI PASAR MARKET OVERVIEw SAHAM AnTAM ANTAM’S SHARES JuMLAH SAHAM DAn KOMPOSISI PEMEGAnG SAHAM TOTAL SHARES AND COMpOSITION OF SHAREHOLDERS KInERJA SAHAM SHARE pERFORMANCE KEBIJAKAn DIVIDEn DIVIDEND pOLICy AKSI KORPORASI: PEMBELIAn KEMBALI SAHAM DI BuRSA CORpORATE ACTION: ON MARKET SHARE bUybACK 154 155 156 156 171 173 174 Hubungi Kami Contact Us 284 286 287 289 PEJABAT SEnIOR PERSEROAn CORpORATE SENIOR MANAGEMENT LEMBAGA DAn PROFESI PEnunJAnG INSTITUTIONS AND SUppORTING pROFESSIONALS REFEREnSI PERATuRAn BAPEPAM-LK nO.Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility 179 181 181 Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for Facing the Challenges ARTI TAnGGunG JAwAB SOSIAL BAGI AnTAM THE IMpORTANCE OF CSR FOR ANTAM KInERJA EKOnOMI ECONOMIC pERFORMANCE KInERJA SOSIAL SOCIAL pERFORMANCE KInERJA LInGKunGAn ENVIRONMENTAL MANAGEMENT pERFORMANCE PRODuK pRODUCT PEnGHEMATAn EnERGI DAn PEMAnFAATAn LIMBAH ENERGy CONSERVATION AND USE OF wASTE HuBunGAn DEnGAn PARA PEMAnGKu KEPEnTInGAn STAKEHOLDERS’ RELATIONSHIp TAnGGunG JAwAB SOSIAL yAnG BERKELAnJuTAn SUSTAINAbLE CORpORATE SOCIAL RESpONSIbILITy 160 160 161 161 182 PT DAIRI PRIMA MInERALS (AnTAM 20%) pT DAIRI pRIMA MINERALS (ANTAM 20%) PT SORIKMAS MInInG pT SORIKMAS MINING (ANTAM 25%) PT wEDA BAy nICKEL (AnTAM 10%) pT wEDA bAy NICKEL (ANTAM 0%) PT CIBALIunG SuMBERDAyA (AnTAM 5%) pT CIbALIUNG SUMbERDAyA (ANTAM 5%) 183 184 184 184 Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Report 190 150 151 151 152 152 154 PROyEK CHEMICAL GRADE ALuMInA TAyAn CHEMICAL GRADE ALUMINA TAyAN pROJECT PROyEK PEMBAnGKIT LISTRIK TEnAGA uAP (PLTu) COAL FIRED pOwER pLANT pROJECT REnCAnA InVESTASI PADA PROyEK EMAS MARTABE INVESTMENT pLAN AT THE MARTAbE GOLD pROJECT PROyEK-PROyEK SMELTER GRADE ALuMInA SMELTER GRADE ALUMINA pROJECTS PROyEK sponge iron KALIMAnTAn SELATAn SOUTH KALIMANTAN SpONGE IRON pROJECT PROyEK TERInTEGRASI nIKEL DAn STAInLESS STEEL SuLAwESI TEnGGARA SOuTHEAST SuLAwESI INTEGRATED NICKEL AND STAINLESS STEEL pROJECT ObI INTEGRATED NICKEL AND STAINLESS STEEL pROJECT ALIAnSI DEnGAn BHP BILLITOn ALLIANCE wITH bHp bILLITON AKuISISI ASET BAuKSIT ACQUISITION OF bAUxITE ASSETS REnCAnA PEnGAMBILALIHAn HERALD RESOuRCES LTD.

368.230.093. except outstanding shares.009.60 1.12 29.008. Depresiasi dan Amortisasi Earnings Before Interest.37 1.39.67 13.12 21.593.538.687.59 (15) (35) (5) (8) (18) 7. laba bersih per saham.292.63 36.2 1.3 2.1 1.56 81.651.2 1.66 3.53.907.57 0.92 2.65 3.89 1.591.678.118.783.8 (73) 9.735.63 537.71.25 1. dividend per share and ratios. Catatan: • Dalam miliar Rupiah kecuali jumlah saham beredar.07 2.65 52. • Notasi angka dalam Ikhtisar Keuangan ini dalam Inggris.01 6.85 2.675.0 23. Pajak.138.829.7.7 .30 1.750.08 2.329.15 57.907.6 1.96 27.35 1.98 6.20 2. • All figures in this Financial Highlights are in English notation.75 8.29 1.06 1.09 3.51 2.27 162.454.284.290.2.858.55 6.0 *Penyesuaian jumlah saham setelah pemecahan saham pada tahun 2007.600.769 1.20 810. *Share adjustments following stock split in 2007.577.8 30.516.8 2.2 13.00 118.063.20 177.705.18 2.10 813.8 7.907.50 20.67 10.03 8.78 7.83 2.77 25.5.22 1999 2000 2001 2002 2003 200 2005 966.130.30 6.73 18.7 2.373.251.280.281.09.71 3.692 9.317.22 1.692 1.05.96 1.69 3.7.6 1.03 1.055.552.711.317.31 763.16 262.308.02.32 890.71.30 860.57 2.776.78 2.35 661.907.99 2.60 23.14 Jumlah Hutang Bank Total Interest Bearing Debt 2.25.3 757.692 1.8 3.61 1.95 2006 2007 2008 2008/2007 % 9.60 2.778.70 1.0 2.com .82 7.0 1.0 66.769 1.73 226.antam.91 36.86 15.17 12.  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.100.907.2.69 11.Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Penjualan Bersih Net Sales Laba Usaha Income from Operations Laba Bersih Net Income 9.91 666.18 (20) 8 (6) 5.78 .11 65.00 178.326.7 318.122.692 1.97.230.887.9 2.03.79 536.8 87.98 16.0 6.827.230.03 83.72 . Depreciation and Amortization Laba Usaha Income from Operations Beban Bunga Interest Expense Laba Bersih Net Income Jumlah Saham Beredar (‘000) Outstanding Shares (‘000) Laba Bersih per Saham disesuaikan (Rp)* Adjusted Net Income per Share (Rp)* Dividen per Saham disesuaikan (Rp)* Adjusted Dividend per Share (Rp)* Jumlah Aktiva Total Assets Jumlah Kewajiban Total Liabilities Jumlah Hutang Jangka Panjang Total Long Term Debt Jumlah Ekuitas Total Stockholder’s Equity Modal Kerja Bersih Net Working Capital 3.99 7.55 1.29 19.23 2.03.78 1.9 2.81 1. Tax.32 5.230.538.90 2.13 Jumlah Kas Total Cash 1.28 706.60 2.25 598.099.98 Laba sebelum Bunga.629.01 201.692 1.769 1.81 126.8 827.90.368.02.680.05 1.566.7 18.97 1. Pajak.06.33 2.138.93 30.029.591.18 1.525.93 612.60 (70) (79) (32) (73) – 1.02 29.10 6. Tax. Depresiasi dan Amortisasi Earnings Before Interest.28 25.2 383.13 50.096.18 Deskripsi Description Penjualan Bersih Net Sales Harga Pokok Penjualan Cost of Sales Laba Kotor Gross Profit Laba Sebelum Bunga.317. dividen per saham dan rasio. Note: • Billion Rupiah.73 6.95 88.30 8.38 392. Depreciation and Amortization 1.1 5. net income per share.0 2.0 12.5 1.1 9.18 7.91 12.360.750.

8% .5% 5.6 .% 2.280 .58% .2 02.25 (2) (55) (7) (67) (76) 5 (82) 5 () 25 ** Untuk perolehan aktiva tetap.96 60.8 65.65% (78) (79) (77) 8 9.) 8. .6 (595.92% 2.0% 2.95% 0.99% 78.6% 26.9% .5 90.77% .7 27.7 278.67% 292.92 .58% 7.65 27.57 76.70% 8.2 85.38% Rasio Lancar Current Ratio 12.68 9.26% .7.70% 27.6% 28. ** Fixed assets.6% 26.99 (5. *** Annual Average of Daily Spot price.85.5 .25% 5.% 0.70% 6.6 (69.90 97.70 5.6 0.78% .59% 8. *** Harga spot rata-rata harian dalam satu tahun.% 768.87 0.95 .7% .27% 2.8 .80) 8.Imbal Hasil Rata-Rata Investasi Return on Average Investment Imbal Hasil Rata-Rata Aktiva Return on Average Assets 18.% (0) 29.8% 6.oz)*** Gold price (US$/t.95% 2.28% 7.82 697.82) 9.8% 25.68.68% .antam.06 59.60% .57% 6.60.5% 267.7 9.7 6.95 6.oz)*** 26.6.% 6.43% 999 2000 200 2002 200 200 2005 20.66 8.56% 52.2 .72 6.76% 252.0 6.690.com 2008 ANTAM Annual Report 5 .86 2.69% 9.68% 28.08 0.67 0.6% .856 2.09% .8 98.29 2.82 726.27% Rasio Total Kewajiban terhadap Aktiva Total Liabilities to Assets Ratio Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas Return on Average Equities 801.9% 5.0% .08% 5.92 279. 0.27% 8.6% 8.60% 7.% 2.87 52.96% 6.56% 5.96% 27.6% 0.6.% .62% 25.6% .70 9.6% 5.0% 6. www.2% 25.8% 5.86 9.0% 56.8% 20.9 9.% 2.6% 825.8% 22.9 8.0% .6% 568.6 .0% 2.00% 50.0% .57 58.85% 85.65% Deskripsi Description Imbal Hasil Rata-Rata Investasi Return on Average Investment Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas Return on Average Equities Imbal Hasil Rata-Rata Aktiva Return on Average Assets Rasio Lancar Current Ratio Rasio Total Kewajiban terhadap Ekuitas Total Liabilities to Equity Rasio Total Kewajiban terhadap Aktiva Total Liabilities to Assets Marjin Laba Kotor Gross Margin Marjin Laba Usaha Operating Margin Marjin Laba bersih Net Margin Kas Dari Hasil Operasi Operating Cashflow belanja Modal** Capital Expenditure** Arus Kas bebas Free Cashflow Nilai Tukar (Rp/US$) Exchange Rate (Rp/US$) Harga Nikel (US$/lb)*** Nickel price (US$/Lb)*** Harga Emas (US$/t.95% 29.7% 250.09 20.70% 2.67% .29% 7.% 70. 295.9% 6.80% 27.27% 8.28% 80.28% Rasio Total Kewajiban terhadap Ekuitas Total Liabilities to Equity Ratio 16.50 .% 2.6 6.80% .29 7.28 09.55% 0.7% 2.80% 2006 2007 2008 2008/2007 % 8.90% 72.08% .28% 6.26% 28.55 872.

com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Berfokus pada penghematan biaya dan diversifikasi komoditas untuk tetap dapat memberikan imbal hasil yang baik Focusing on cost reduction and product diversification to continue in delivering solid returns  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam.

dengan mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja serta memperhatikan kelestarian lingkungan. • • • • www. To provide high quality nickel.antam. Meningkatkan kesejahteraan karyawan. health and environmental conservation. To be a mining company of international standards with a competitive advantage in the global market.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . To maximize shareholder and stakeholder value. gold and industrial minerals with the utmost concern for safety. Memaksimalkan shareholders dan stakeholders value. To enhance employees’ welfare. yaitu nikel. Beroperasi secara efisien (berbiaya rendah). To participate in efforts to improve the social welfare of communities in the vicinity of the mining areas. To operate in the most efficient manner (low cost operations). emas dan mineral lain.Visi 2010 dan Misi Vision 200 and Mission Vision 2010 Vision 2010 Menjadi perusahaan pertambangan berstandar internasional yang memiliki keunggulan kompetitif di pasar global. Misi Mission • Menghasilkan produk-produk berkualitas tinggi. Berpartisipasi di dalam upaya menyejahterakan masyarakat di sekitar daerah operasi pertambangan.

Antam’s businesses are vertically intergrated from exploration and mining through to processing. perubahan harga dan permintaan dan penawaran pasar komoditas. Antam bergerak dalam bidang usaha pertambangan berbagai jenis bahan galian serta menjalankan usaha bidang industri.Identitas Perusahaan Corporate Identity Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us nama Perusahaan Company’s name perusahaan perseroan (persero) pT Aneka Tambang Tbk disingkat pT Antam Tbk perusahaan perseroan (persero) pT Aneka Tambang Tbk abbreviated pT Antam Tbk berkedudukan di Jakarta Domiciled in Jakarta Pembentukan Founded 5 Juli 968 July 5.com. kebijakan-kebijakan dan pedoman-pedoman serta perubahan asumsi-asumsi yang digunakan dalam membuat pandangan masa depan (forward looking statements). of changes in general.antam.com untuk informasi lebih lanjut silakan kunjungi situs www.800 billion Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Fully Paid Capital Rp95. pengangkutan dan jasa yang berkaitan dengan pertambangan berbagai jenis bahan galian tersebut. 968 Modal Dasar Authorized Capital Rp. changes in the prices and supply and demand on the commodity markets. perubahan nilai tukar valuta asing. policies and guidelines and changes in the assumptions used in making such forward-looking statements. from our website. from those projected in the forward-looking statements as a result. among other factors. Hubungi Kami Contact us pT Antam Tbk Gedung Aneka Tambang Jl. perubahan kompetisi perusahaan. SAnGKALAn DAn BATASAn TAnGGunG JAwAB: Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap sebagai perdagangan masa depan (forward looking statements) sehingga hasil-hasil nyata perusahaan. changes in the size and nature of the Company’s competition.com. Dalam situs tersebut Anda juga dapat bergabung dalam layanan distribusi berita melalui e-mail. Antam newsAlerts. trading and services related to mining of the diversified minerals.antam. perdagangan. you can also join our e-mail distribution list. Dengan kegiatan yang terintegrasi secara vertikal. changes in legislation or regulations and accounting principles. Letjen Tb Simatupang No.com .800 triliun Rp. DISCLAIMER: This report contains certain statements that may be considered “forward-looking statements”the Company’s actual results. . performance or achievements could differ materially .antam. marketing. : (62--2) 789-22 E-mail: corsec@antam. For more information please visit our website www. pelaksanaan atau pencapaian-pencapaiannya dapat berbeda dari hasil yang diperoleh melalui pandangan masa depan (forward looking statements) yang antara lain merupakan hasil dari perubahan-perubahan ekonomi dan politik baik nasional maupun regional.8 miliar Rp95.8 billion Kepemilikan Ownership pemerintah Republik Indonesia 65% Government of the Republic of Indonesia 65% publik 5% public 5% Bidang usaha Line of Business Antam merupakan perusahaan pertambangan dan pengolahan mineral terdiversifikasi Indonesia yang terkemuka. Lingkar Selatan. changes in foreign exchange rates. 78 265 Fax. A leading Indonesian diversified mining and minerals processing company. perubahan undang-undang atau peraturan dan prinsip-prinsip akuntansi. Antam NewsAlerts. 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. national or regional economic and political conditions. Tanjung barat Jakarta 250 Indonesia Tel : (62-2) 789-2.

Remuneration and Human Resources Development Committee • KOMITE Corporate soCial responsibility.Struktur Organisasi Organization Structure DEwAn KOMISARIS board of Commissioners DIREKTuR uTAMA President Director DIREKSI Board of Directors • KOMITE good Corporate governanCe Good Corporate Governance Committee • KOMITE AuDIT Audit Committee • KOMITE MAnAJEMEn RISIKO Risk Management Committee • KOMITE nOMInASI. REMunERASI DAn PEnGEMBAnGAn SDM Nomination. LInGKunGAn DAn PASCA TAMBAnG Corporate Social Responsibility.com 2008 ANTAM Annual Report 9 .antam. Environment and post Mining Committee SEKRETARIS DEwAn KOMISARIS Secretary to the board of Commissioners DIREKTuR OPERASI Operations Director DIREKTuR KEuAnGAn Finance Director DIREKTuR PEnGEMBAnGAn Development Director DIREKTuR SuMBER DAyA MAnuSIA Human Resources Director DIREKTuR uMuM DAn CORPORATE SOCIAL RESPOnSIBILITy General Affairs and Corporate Social Responsibility Director SVP uBP nIKEL SVp Ubp NICKEL SVP uBP EMAS SVp Ubp GOLD VP uBP BAuKSIT Vp Ubp bAUxITE VP uBPP LOGAM MuLIA Vp Ubpp LOGAM MULIA VP unIT GEOMIn Vp GEOMIN UNIT • SM OpERATIONS MANAGEMENT • SM SUppLy CHAIN MANAGEMENT • SM ENVIRONMENT AND MINE CLOSURE • SM TOKyO REpRESENTATIVE • SM MARKETING & CUSTOMER SUppORT • SM ACCOUNTING & bUDGETING • SM TREASURy & TAx • SM CORpORATE FINANCE • SM INFORMATION & COMMUNICATION TECHNOLOGy • SM MINERAL RESOURCES DEVELOpMENT • SM TECHNOLOGy DEVELOpMENT • pROJECT DEVELOpMENT GROUp • SM CORpORATE STRATEGIC DEVELOpMENT • SM ORGANIzATION EFFECTIVENESS & DEVELOpMENT • SM HUMAN RESOURCES MANAGEMENT • SM LEARNING & DEVELOpMENT • SM CORpORATE SOCIAL RESpONSIbILITy • SM GENERAL AFFAIRS & ExTERNAL RELATIONS • SM LEGAL & COMpLIANCE • SM pROGRAM MANAGEMENT OFFICE • SM RISK MANAGEMENT SVp INTERNAL AUDIT SVp CORpORATE SECRETARy unIT-unIT BISnIS Business units Keterangan Notes SVP : Senior Vice President VP : Vice President SM : Senior Manager UBP : Unit Bisnis Pertambangan Mining Business Unit UBPP : Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Processing and Refinery Business Unit KAnTOR PuSAT Head Office www.

antam. Ltd. trading. industry. pertanian dan pertambangan construction.com . perindustrian. perdagangan. agriculture and mining Eksplorasi dan operator tambang Mining exploration and operator 0 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. trading. agriculture and mining Pembangunan. (aPN) (australia) 99.Anak Perusahaan dan Perusahaan Afiliasi Subsidiaries and Affiliated Companies Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PeMeRiNTah iNdoNeSia Government of indonesia MaSyaRaKaT Public 65% 35% Antam 100% asia Pacific Nickel Pty. perdagangan.98% PT antam Resourcindo (indonesia) 60% PT Borneo edo international (indonesia) 80% PT Mega Citra Utama (indonesia) 65% PT indonesia Chemical alumina (indonesia) Industri alumina dan jasa kontraktor pertambangan umum alumina industry and general mining contractor services 55% PT antam Jindal Stainless indonesia (indonesia) Pengolahan stainless steel Manufacturing of stainless steel Perusahaan Investasi investment company 75% PT Gag Nikel (indonesia) Eksplorasi dan operator tambang Mining exploration and operator 25% Pembangunan. pertanian dan pertambangan construction. industry. perindustrian.

antam.Searah jarum jam dari atas: Clockwise from top: Karyawan di pabrik feronikel Pomalaa Employee at pomalaa ferronickel smelter Hasil dari tanaman reklamasi di Pomalaa Fruits from reclamation plant at pomalaa Nickel pour di pabrik feronikel di Pomalaa Nickel pour at ferronickel plant at pomalaa Lorong di dalam tambang emas bawah tanah Pongkor Tunnel at pongkor underground gold mine www.com 2008 ANTAM Annual Report  .

Krakatau Steel and Antam sign a joint venture agreement to develop the steel industry in South Kalimantan.8 juta untuk pembelian Herald Resources dengan membentuk special purpose vehicle. Tango Mining pte. 18 Juni June Antam dan bHp billiton menandatangani perjanjian usaha patungan untuk mengembangkan deposit nikel di kawasan timur Indonesia.com . Tango announces an increased cash offer of AU$2.80 per saham.antam. Antam and bHp billiton sign a joint venture agreement to develop nickel deposits in Eastern Indonesia. Ltd. 17 Juni June 18 April April Antam memperoleh persetujuan pemegang saham di dalam penawaran Tango untuk Herald Resources. Antam and Shenzhen zhongjin Lingnan Nonfemet Co.Peristiwa Penting 2008 Significant Events 2008 Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Financial Review 23 Mei May Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 29 Januari January Antam dan Jindal menandatangani joint venture agreement untuk membangun fasilitas peleburan nikel dan stainless steel di Sulawesi Tenggara. Ltd. billion in Education & partnership programs for the community surrounding the pongkor gold mine.80 for Herald Resources. Antam dan Shenzhen zhongjin Lingnan Nonfemet Co. Tango Mining pte. Antam receives shareholder approval for Tango’s recommended cash offer for Herald Resources. Antam gives Rp2. miliar pada masyarakat sekitar tambang emas pongkor. Ltd.8 million recommended cash offer for Herald Resources through the formation of a special purpose vehicle. (zhongjin) mengumumkan penawaran bersama secara tunai sebesar AU$50. (zhongjin) announce a joint AU$50. 22 April April Krakatau Steel dan Antam menandatangani perjanjian usaha patungan untuk proyek industri besi baja di Kalimantan Selatan. Antam and Jindal sign a joint venture agreement to develop nickel smelting and stainless steel facilities in South East Sulawesi. Antam memberikan bantuan pendidikan & program Kemitraan senilai Rp2. 17 Juni June Tango mengumumkan peningkatan penawaran untuk Herald Resources menjadi AU$2. Ltd. 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

Antam receives notification to end the alliance to develop nickel deposits in eastern Indonesia. 26 Juni June Antam memulai program pembelian kembali melalui bursa. 13 Oktober October pemegang saham Antam mengangkat anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru serta menyetujui pembagian dividen sebesar Rp2. Antam initiates a 500. Antam melakukan aksi penanaman 500.000 pohon di seluruh unit bisnis.05 triliun atau Rp25. Tango does not extend cash offer for Herald Resources. Antam begins on market shares buyback program. www. Antam signs MOU to acquire interests in Martabe gold and silver project. Antam mengumumkan bahwa perusahaan akan mengapalkan bijih nikel saprolit dari Maluku Utara sebagai umpan pabrik feronikel di pomalaa. Antam berhasil menyelesaikan aksi anarkis yang dilakukan penambang tanpa ijin di tambang emas pongkor. Antam resolves vandalism by illegal miners at the pongkor gold mine. MoU) dengan pemerintah provinsi Sulawesi Tenggara di bidang tanggung jawab sosial dan lingkungan (Corporate Social Responsibility.2 per share from 2007 net profit.000 trees planting program at its business units. Antam signs memorandum of understanding (MoU) with the provincial Government to enhance the Corporate Social Responsibility (CSR) program by contributing Rp0 billion. 7 Agustus August Seiring dengan selesainya kesepakatan CRA dengan pT Inco. Antam shareholders ratify the appointment of new members of the board of Commissioners and board of Directors as well as the dividend distribution of Rp2.2 per saham dari laba bersih tahun 2007. Antam announces it will ship nickel ore from North Maluku mines for feronickel smelters in pomalaa as the CRA with pT Inco had expired.antam. 15 Juli July Tango tidak memperpanjang penawaran atas Herald Resources. 11 Agustus August 1 Desember December Antam menandatangani nota kesepahaman (Memorandum of Understanding. Tango offer for Herald Resources is declared unconditional. 22 September September 25 Juni June Antam menandatangani nota kesepahaman untuk memperoleh sebagian saham di proyek emas dan perak Martabe.20 Juni June Tango mengumumkan bahwa penawaran untuk Herald Resources bersifat unconditional.05 billion or Rp25. CSR) dengan memberikan kontribusi sebesar Rp0 miliar.com 2008 ANTAM Annual Report  . saham 13 november November Antam menerima pemberitahuan untuk pengakhiran kerjasama pengembangan deposit nikel di kawasan timur Indonesia.

antam. Gebe dan Unit Pertambangan Pasir Besi * operational ** includes post mining for Cikotok.412 * Sudah beroperasi ** Termasuk pasca tambang Cikotok.914 triliun billion Penjualan Sales Karyawan** Employees** 224 EMAS DAN PEMURNIAN GOLD AND REFINERY Aset Assets BAUKSIT DAN UNIT GEOMIN BAUXITE AND GEOMIN UNIT Aset Assets NIKEL NICKEL Aset Assets Rp871 miliar billion Penjualan Sales Rp336 miliar billion Penjualan Sales Rp4.925 triliun billion Karyawan Employees Rp193 miliar billion Karyawan Employees Rp6.wilayah Operasi dan Proyekproyek Pengembangan Current Operations and Development projects Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us INDONESIA 5 1 3 5 1 1 6 KANTOR PUSAT HEAD OFFICE Aset Assets 2 4 23 Rp4.com .124 triliun billion Penjualan Sales Rp2. Gebe and iron Sands Mining Unit  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.473 triliun billion Karyawan Employees 718 245 1.

5% 25% 10% 20% 20% Komoditas Commodities Sponge Iron Emas Gold Emas Gold Nikel Nickel Timbal dan seng Lead and Zinc Intan Diamond 2 4 6 4 4 5 3 LOKASI DAN DAERAH OPERASI (100% ANTAM) LOCATION AND OPERATIONS AREA (100% ANTAM) Deskripsi Type 1 2 3 4 5 6 Tambang Bauksit Bauxite Mine Unit Geomin Geomin Unit Pemurnian Logam Mulia Precious Metal Refinery Tambang Emas dan Pabrik Gold Mine and Factory Tambang Nikel dan Peleburan Nickel Mine and Smelters Tambang Nikel Nickel Mines Lokasi Location Kijang Jakarta Jakarta Pongkor Pomalaa Tanjung Buli. Mornopo.PROYEK-PROYEK PENGEMBANGAN ANTAM ANTAM'S DEVELOPMENT PROJECTS Proyek-Proyek Pengembangan Strategis Strategic Development Projects Nama Proyek Project Name 1 2 3 4 5 Tayan Chemical Grade Alumina (CGA) PT Cibaliung Sumberdaya PLTU Pomalaa FeNi Halmahera dan PT Gag Nikel Mempawah Smelter Grade Alumina Kepemilikan Ownership 65% 5% 20% 100% 55% Komoditas Commodities Chemical Grade Alumina Emas Gold PLTU Coal Fired Power Plant Nikel Nickel Smelter Grade Alumina Proyek Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority Stake Joint Venture Projects Nama Proyek Project Name 1 PT Meratus Jaya Iron & Steel 2 PT Nusa Halmahera Minerals* 3 PT Sorikmas Mining 4 PT Weda Bay Nickel 5 PT Dairi Prima Mineral 6 PT Galuh Cempaka Kepemilikan Ownership 35% 17. Gee www.com 2008 ANTAM Annual Report 5 .antam.

ferronickel processing and supporting activities. pengolahan feronikel. obtained in 2006 (upgrade from iSo 14001:1996 version obtained in 2001). 2000. authorisation and Restriction of Chemicals) yang diperoleh tanggal 23 November 2008 untuk memenuhi regulasi pasar Uni eropa mengenai penggunaan bahan kimia yang aman dalam siklus pengolahan feronikel.antam. evaluation. Quality Management System Certificate-iSo 9001:2000 (SGS international) for ferronickel processing and supporting activities. authorisation and Restriction of Chemicals) Certification obtained in November 23. Quality Management System Certification-iSo 9001:2000 (Sai Global) for gold mining and processing at Pongkor.Sertifikasi Certification Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Sertifikasi Quality Management System-iSo 9001: 2000 (SGS international) untuk proses pengolahan feronikel dan kegiatan pendukung yang diperoleh sejak 17 Mei 2002 (upgrading dari versi iSo 9002:1994 yang diperoleh sejak 3 april 1996). 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Sertifikasi Quality Management System-iSo 9001: 2000 (Sai Global) untuk penambangan dan proses pengolahan emas di Pongkor yang diperoleh sejak 3 Maret 2000. Sertifikasi enviromental Management System-iSo 14001:2004 (SGS international) untuk kegiatan penambangan.com . 1996). Sertifikasi ReaCh (Registration. obtained on March 3. obtained on May 17. 2002 (upgrade from iSo 9002:1994 version. obtained on april 3. 2008 to fulfill the european Union regulation on safe use of chemical substance in ferronickel processing cycle. evaluation. environmental Management System Certification-iSo 14001:2004 (SGS international) for mining. serta kegiatan pendukung yang diperoleh sejak tahun 2006 (upgrading dari versi iSo 14001: 1996 yang diperoleh sejak tahun 2001). ReaCh (Registration.

com 2008 ANTAM Annual Report 7 . occupational. environmental Management System Certification-iSo 14001:2004 (TUV) for all processing activities at Logam Mulia Processing and Refinery Business Unit. environmental Management Systems Certification-iSo 14001:2004 (Sai Global) for gold mining and processing at Pongkor. obtained in 2004. obtained on September 18.Sertifikasi Quality Management System-iSo 9001:2000 (TUV) untuk seluruh aktifitas proses di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak tahun 2004. obtained on october 15.antam. health and Safety Management Systems CertificationohSaS 18000 (Sai Global) for gold mining and processing at Pongkor. Quality Management System Certification-iSo 9001:2000 (TUV) for all processing activities at Logam Mulia Processing and Refiney Business Unit. Sertifikasi occupational. Sertifikasi enviromental Management System-iSo 14001:2004 (TUV) untuk seluruh aktifitas proses di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak tahun 2004. Sertifikasi enviromental Management System-iSo 14001:2004 (Sai Global) untuk penambangan dan proses pengolahan emas di Pongkor yang diperoleh sejak 18 September 2002. 2002. 2008. health and Safety Management System-ohSaS 18000 (Sai Global) untuk penambangan dan proses pengolahan emas di Pongkor yang diperoleh sejak tanggal 15 oktober 2008 . obtained in 2004. www.

akreditasi dari London Bullion Market association (LBMa) setelah melewati prosedur pengujian produk oleh LBMa sejak tanggal 1 Januari 1999. Certification from dubai Metal and Commodities Centre for Logam Mulia’s small gold bar. The accreditation certifies Logam Mulia’s gold bars to be traded freely at the LBMa’s international market without any modification to Logam Mulia’s identity. Tujuannya supaya emas balok produksi Unit Bisnis Pengolahan & Pemurnian Logam Mulia dapat diperjual-belikan secara bebas di pasar international LBMa tanpa mengubah identitas LM. Sertifikasi Quality Management System-iSo 9001:2000 (TUV) untuk seluruh kegiatan eksplorasi beserta aktifitas pendukung di Unit Geomin. 1999. 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. perak dan platinum di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak bulan Juni 2003. Testing Laboratory accreditation in accordance to iSo 17025. Sertifikasi dari dubai Metal and Commodities Centre untuk produk emas jenis small bar Logam Mulia yang diperoleh sejak agustus 2005. issued by National accreditation Committee (KaN) for gold. The accreditation was obtained on January 1. accreditation from London Bullion Market association (LBMa). obtained in august 2005. The accreditation certifies Logam Mulia’s gold bars to be traded freely at the middle east market without any modification to Logam Mulia’s identity. 2005.antam. Tujuannya supaya emas balok produksi Unit Bisnis Pengolahan & Pemurnian Logam Mulia dapat diperjual-belikan secara bebas di pasar Timur Tengah tanpa mengubah identitas LM. obtained on october 28. diperoleh sejak 28 oktober 2005. The accreditation was obtained after Logam Mulia underwent product testing procedures by LBMa. silver. Quality Management System Certification-iSo 9001:2000 (TUV) for all exploration and supporting activities at Geomin Unit.com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Mendapat akreditasi Laboratorium Penguji sesuai standar iSo 17025 yang dikeluarkan oleh KaN (Komite akreditasi Nasional) untuk analisa emas. perak serta campuran emas. gold and silver mixture and platinum analysis at Logam Mulia Processing and Refinery Services. obtained in June 2003.

antam.000 international entries • peringkat  (platinum) untuk kategori basic Materials basic Materials Ranked st (platinum recognition) in basic Materials category • peringkat  (platinum) untuk kategori best Report Narrative best Report Narrative Ranked st (platinum recognition) in best Report Narrative category penghargaan Asia’s best Companies 2008 dari majalah FinanceAsia: Asia’s best Companies 2008 recognition from FinanceAsia magazine: • best Managed Company (peringkat 5) (ranked 5th) • best Corporate Governance (peringkat 2) (ranked 2nd) • best Investor Relations (peringkat ) (ranked rd) • Most Committed to a Strong Dividend policy (peringkat ) (ranked rd) penghargaan best performance Listed Company 2008 dalam Investor Awards best performance Listed Company 2008 during Investor Awards penghargaan Top 50 Reports in Annual Reports on Annual Reports 2007 dari e. Dhaka. 2008 Trusted Company Recognition during Corporate Governance perception Index.com Top 50 Reports in Annual Reports on Annual Reports 2007 recognition from e.Penghargaan dan Pengakuan Eksternal External Accolades and Recognition penghargaan perusahaan Terpercaya dalam Corporate Governance perception Index. bangladesh www.000 kontestan internasional Ranked st Overall from more than . bangladesh The Gold Award during The International Convention on Quality Control Circles (ICQCC) 2008.com 2008 ANTAM Annual Report 9 .com penghargaan The best Corporate Governance practices dalam kategori Small/Mid Cap di Asia/pacific berdasarkan Kriteria Teknis dari IR Global Rankings 2007 The best Corporate Governance practices in Small/Mid Cap category in Asia/pacific based on Technical Criteria from IR Global Rankings 2007 penghargaan Company with The best Corporate Image kategori Non Oil & Gas Mining dalam Indonesia Most Admired Companies Awards 2008 Company with The best Corporate Image in Non Oil & Gas Mining category during Indonesia Most Admired Companies Awards 2008 The Gold Award pada International Convention on Quality Control Circles (ICQCC) 2008 di Dhaka. 2008 penghargaan best badan Usaha Milik Negara Sektor pertambangan 2008 dari majalah Investor 2008 best State-owned Enterprise in Mining sector from Investor Magazine penghargaan Investment Award dari badan Koordinasi penanaman Modal (bKpM) Investment Award recognition from the Indonesia Investment Coordinating board penghargaan 0 besar perusahaan Idaman 2008 dari Majalah warta Ekonomi Top 0 Dream Company 2008 recognition from warta Ekonomi magazine penghargaan best Sustainability Report dalam Indonesia Sustainability Report Award (ISRA) 2007 best Sustainability Report during Indonesia Sustainability Report Award (ISRA) 2007 peringkat 2 kategori bUMN Non Keuangan Listed dalam Annual Report Award 2007 Ranked 2nd in the category of Listed Non-Finance State-owned Enterprise during Annual Report Award 2007 penghargaan program penilaian peringkat Kinerja perusahaan (pROpER) Hijau untuk Ubp Emas pongkor Green rating in Corporate Environmental performance Recognition for pongkor Gold Mining business Unit penghargaan program penilaian peringkat Kinerja perusahaan (pROpER) biru Minus untuk Ubp Nikel pomalaa blue minus rating in Corporate Environmental performance Recognition for pomalaa Nickel Mining business Unit penghargaan dari League of American professional (LACp) Vision Awards Annual Report Competition untuk Annual Report 2007: League of American Communication professionals (LACp) Vision Awards Annual Report Competition for 2007 Annual Report: • peringkat  dari lebih .

antam faced numerous challenges in 2008 including the significant increase in the international price of oil. the international nickel price decreased significantly. Di sisi lain. antam’s share price was also impacted by the weak performance of external conditions such as the plunge in global share prices. Agak berbeda dengan nikel. laba perusahaan mengalami penurunan. to be below its production costs.” Pemegang Saham yang terhormat. although the international price of oil reduced at the end of 2008.com . krisis global ini mengakibatkan beberapa kerjasama yang sudah dijajaki bertahun-tahun akhirnya dibatalkan oleh investor asing. the significant increase of oil price. a sharp decrease of nickel price as well as the global crisis. in contrast to nickel. which raised the cost of ferronickel. The global economic crisis also resulted in a slump in the sales of antam’s nickel ore and ferronickel as major stainless steel producers reduced their production levels. however. kondisi lingkungan eksternal perusahaan belum menunjukkan adanya perbaikan. Tidak terelakan lagi.Laporan Dewan Komisaris Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Report from the board of Commissioners “Dalam tahun 2008 Antam menghadapi berbagai macam tantangan. the company’s main commodity. ditandai antara lain oleh anjloknya harga saham dunia akibat krisis global yang sangat berimbas kuat terhadap penurunan harga saham perseroan. gold performed better. diantaranya kenaikan harga bbM yang sangat melonjak walaupun terjadi penurunan menjelang akhir tahun 2008.” “In 2008. namun kontribusinya relatif kecil. antam continued to face greater challenges. penurunan harga nikel dunia yang cukup drastis dan adanya krisis global. antam’s other main commodity. harga emas masih jauh lebih baik. The global crisis also led to several of antam’s joint development projects being cancelled by 20 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Selain itu. Masalah lain yang lebih berat yakni penurunan harga nikel dunia yang cukup drastis pada kuartal akhir tahun hingga di bawah harga pokok produksi. Tantangan ini diperparah lagi oleh krisis global yang memaksa perusahaan-perusahaan baja di berbagai negara mengurangi produksinya sehingga penjualan bijih nikel maupun feronikel mengalami kelesuan. Dalam tahun 2008 Antam menghadapi berbagai macam tantangan. dear Shareholders. in the last quarter of 2008. antam’s profit in 2008 decreased substantially. despite gold’s stronger performance. as a result. diantaranya kenaikan harga BBM yang sangat melonjak. Antam faced numerous challenges such as. revenue from it is relatively small.antam. Hal ini menyebabkan cash cost produk feronikel yang merupakan produk andalan Antam makin naik.

Di samping usaha-usaha efisiensi. Besides efficiency measures. Dewan Komisaris mengharapkan agar jajaran Direksi dan karyawan tetap berupaya keras untuk menghadapi seluruh tantangan ini dengan berpegang pada prinsip untuk meningkatkan daya saing demi kelangsungan hidup perusahaan. Meski begitu. Akuisisi tambang emas mendesak dilakukan untuk penambahan cadangan emas. diversification to coal is necessary to support antam’s ferronickel smelters as well as the development of a coal fired power plant. These conditions are antam’s major challenges. Upaya dari manajemen yang mendapat dukungan Dewan Komisaris adalah program pengurangan biaya yang mencakup seluruh unit bisnis dan jenis kegiatannya agar dapat mempertahankan posisi perusahaan untuk tetap memiliki keunggulan kompetitif di pasar global. we are optimistic that the Board of directors as well as antam’s employees will continue to work hard to face these challenges. We also urge the acceleration of the development of the Tayan Chemical Grade alumina (CGa) project to increase the company’s added value.Semua kondisi yang kurang kondusif di atas mengakibatkan timbulnya tantangan bagi Antam. www. We fully support management’s cost reduction efforts to maintain the company’s competitive advantage in the global market. we also support the development and growth initiatives such as acquisition and commodity diversification to secure antam’s future. Dewan Komisaris mendukung pengembangan pertumbuhan usaha untuk kelangsungan kegiatan perusahaan di masa yang akan datang baik berupa akuisisi maupun diversifikasi komoditas. Nonetheless. Sedangkan diversifikasi ke komoditas batubara juga perlu dipersiapkan sebagai pasokan untuk pabrik feronikel dan untuk international partners. Dewan Komisaris berkeyakinan bahwa Antam harus berfokus pada usaha peningkatan efisiensi dan produktifitas yang bermuara pada peningkatan perolehan laba. to increase antam’s competitiveness level and to sustain its operations. acquisition of gold mines must be prioritised to increase antam’s depleting gold reserves.antam.com 2008 ANTAM Annual Report 2 . We believe that antam must focus on improving efficiency and productivity in order to increase its profitability.

Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK). Remuneration Management System. peningkatan kompetensi sumber daya manusia. telah level committees to replace diangkat  (tiga) anggota Dewan committee members who had Komisaris dan 5 (lima) anggota completed their terms. the anggota yang baru dapat segera board of Directors. Selain harus bekerja keras untuk meningkatkan kinerja keuangan serta mempersiapkan proyek-proyek strategis ke depan. Dalam rangka mengantisipasi perkembangan Antam agar tetap tumbuh dan berkembang. Both Kebijakan pengungkapan Informasi dan Kebijakan these policies are essential to ensure the company’s perdagangan Surat berharga yang sangat diperlukan credibility and to increase the trust of shareholders untuk menjaga kredibilitas perusahaan dan meningkatkan and stakeholders. Competency Standard and the implementation of learning and assessment programs. we also realise that antam still faces several challenges. Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk secepatnya mewujudkan pemanfaatan energi alternatif antara lain dengan pendirian pLTU di pomalaa untuk memenuhi kebutuhan energi bagi pabrik pengolahan feronikel. Selain itu. pengelolaan risiko perusahaan. Besides improving its financial performance and preparing strategic projects for the future. Antam’s shareholders antam expects the induction untuk memberikan pemahaman appointed three new members program will give a better mengenai perusahaan sehingga to the board of Commissioners understanding of the company dengan demikian diharapkan para and five new members to the to the new members. Dewan Komisaris mendorong proyek ini supaya segera direalisasikan sehingga dapat menghasilkan nilai tambah bagi perusahaan. termasuk menyelesaikan Sistem Manajemen Kinerja (SMK). Dewan Komisaris mengharapkan agar Direksi mempersiapkan sumber daya manusia yang kompeten dalam berbagai bidang. “Pada RuPS bulan Juni 2008. telah memiliki managed by the Board of Commissioners. antam’s shareholders appointed three new members to the Board of Commissioners and five new members to the Board of directors. in 2008. risk management as well as corporate social responsibility. during the annual General Meeting of Shareholders in June 2008. in anticipation of antam’s future growth and development. Dewan of the implementation of GCG. serta tanggung jawab sosial dan lingkungan. we expect the Board of directors to complete the Performance-based Management Systems. Selain implemented a new whistleblowing policy. telah dilakukan program induksi 2008. the new Board of Commissioners appointed nine new members to Commissionerpada RUpS bulan Juni 2008. which is itu. as part Direksi yang baru. antam also has kepercayaan shareholder dan stakeholder lainnya. as a public company. Antam sebagai perusahaan terbuka. such as the implementation of good corporate governance. programs for the new members Maka sebagai implementasi GCG. mekanisme pengaduan (whistleblowing) yang dikelola oleh Dewan Komisaris. We urge the Board of directors to immediately implement the energy alternatives scheme and develop the coal fired power plant to supply the energy needs of antam’s ferronickel smelters. competency improvement of its human resources.com .” Board of Commissioners advised melaksanakan tugas-tugasnya the formulation of the company’s dengan baik.” 22 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Komisaris mengangkat 9 (sembilan) antam conducted induction anggota Komite baru menggantikan ”During the Annual General yang telah berakhir masa tugasnya.antam. telah diangkat tiga anggota Dewan Komisaris dan lima anggota Direksi yang baru. untuk mempercepat realisasi proyek seperti Chemical Grade Alumina (CGA). Selain itu. in turn. Sistem Imbal pegawai together with the company’s highly competent human resources. Meeting of Shareholders in June of the Boards and committees. Dalam tahun 2008 ini Dewan Komisaris memberikan arahan dalam penyusunan disclosure Policy and Securities Trading Policy. Dewan Komisaris menyadari bahwa Antam masih menghadapi tantangan dalam implementasi tata kelola perusahaan.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us calon pLTU di pomalaa.

Dewan Komisaris mengusulkan dibentuknya Direktorat khusus yang menanganinya. inline with article 74 Law No. Komisaris Independen Independent Commissioner www.com 2008 ANTAM Annual Report 2 . The new director will be responsible for General affairs and Corporate Social Responsibility. Komisaris Commissioner Dr. Dewan Komisaris merasa yakin. serta kerjasama yang baik dari Direksi dan para pegawai. we believe these initiatives will bring antam toward a better future. Standard Kompetensi serta implementasi programprogram learning & assessment. Antam menyadari tidak terlepas dari beberapa risiko usaha yang dapat mempengaruhi pendapatan perseroan karena itu Dewan Komisaris mendorong peningkatan kemampuan satuan kerja Manajemen Risiko agar mampu mengidentifikasi memitigasi semua risiko yang akan dihadapi. SE. Finally. inline with antam’s risk exposure.(SIp). Dewan Komisaris sangat menghargai dan mengucapkan terima kasih atas dukungan shareholders dan semua stakeholder. dimana pada RUpS bulan Juni 2008 telah disetujui dengan nama Direktorat Umum dan CSR. antam has a solid foundation to face challenges and to profit from existing and future opportunities. wisnu Askari Marantika Komisaris utama President Commissioner Dr. together with 40 years of experience. Irwandy Arif. perusahaan sudah cukup kokoh untuk menghadapi berbagai tantangan yang menghadang dan memanfaatkan peluang sehingga bersama seluruh stakeholder dapat membawa perusahaan ke masa depan yang lebih baik. we suggest improvements to the capability of the Risk Management personnel so they are better able to identify and mitigate the company’s risks. Untuk itu. as well as Board of directors and antam’s employees. during the 2008 annual General Meeting of Shareholders. we would like to extend our sincere appreciation and gratitude for the support and cooperation from shareholders and stakeholders. Komisaris Independen Independent Commissioner Ir. Akhir kata. Ir. Mahmud Hamundu. 40/2007 on Corporations. dengan berbagai upaya seperti diuraikan di atas disertai pengalaman 0 tahun. antam acknowledges corporate social responsibility is an integral part of its activities.0 tahun 2007 tentang perseroan Terbatas mengenai Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan dimana Antam sangat merasakan perlunya melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan ini di semua lokasi kegiatan. antam’s shareholders approved the Board of Commissioners’ recommendation for the creation of a new position on the Board of directors to handle issues relating to Corporate Social Responsibility. We believe management’s initiatives such as these. which mentions corporate social responsibility. M.antam. Sc. Sejalan dengan pasal 7 Undang-undang No. along with our stakeholders. Sc.Ec. Ir. M. H. Ir. M. Irwan Bahar Komisaris Commissioner Mahendra Siregar.

Irwan bahar joined Antam as a member of the board of Commissioners in 2008. president Commissioner of pT Komselindo (998-999). 2008. Alumni Kursus reguler LEMHANAS Angkatan xxx Tahun 997.antam. he was the Head of Education and Training of Energy and Mineral Resources. bandung Institute of Technology in 976. He was 55 years old as of December . pejabat Fungsional widyaiswara (2000200). Eselon III (990-992). Lulus Insinyur Teknik Elektro Institut Teknologi bandung (ITb) pada tahun 976. starting from Echelon IV Officer (985-989). 98) dan S- (Doctor Engineer in Geology. perancis. wisnu A. From July 2006 until end of 2008. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 55 tahun. Senior Staff of president Director (996-997). Echelon III (990992). Sebelumnya memegang beberapa posisi penting di pT Telkom Tbk yaitu Direktur Rekayasa (992-995). Staf Ahli Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral bidang Sumber Daya Manusia dan Teknologi (200 sampai dengan Juni 2006). 98) pada Universite des Science et du Technique due Languedoc Montpellier. and received master’s degree (Diplome d’Etude Approfondie. Kepala pusat penelitian dan pengembangan Teknologi Mineral (998). 2008. 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Marantika was appointed as Antam’s president Commissioner in 200. Dr. Head of Mineral Technology Research and Development Centre (998). Usia beliau per  Desember 2008 adalah 59 tahun.Profil Dewan Komisaris Antam’s board of Commissioners Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Ir. beliau menjabat sebagai wakil Komisaris Utama pT Infoasia Teknologi Global Tbk. Komisaris Utama pT Indosat Tbk (2000-2002). Functional Officer of Senior Lecturer (2000-200). 98) and doctoral degree (Doctor Engineer in Geology. Until July 7. He held various key positions in the Ministry of Energy and Mineral Resources. mulai pejabat Eselon IV (985-989). Koordinator Utama Tim Task Force Otonomi Daerah Sektor ESDM (200-200). Head of Geology Research and Development Centre. beliau menjabat sebagai Kepala badan Diklat Energi dan Sumber Daya Mineral. he was Vice president Commissioner pT Infoasia Teknologi Global Tbk. and Senior Advisor to the board of Commissioners (200-200). Mr. Ministry of Energy and Mineral Resources. 997). 98) from Universite des Science et du Technique du Languedoc Montpellier. Chief Coordinator of Task Force Team on Regional Autonomy of Energy and Mineral Resources (200-200). Staf Ahli Direktur Utama (996-997). Direktur Utama pT Infoasia Sukses Mandiri (200-2006) dan Komisaris pT Infokom Elektrindo (2005-2007). Menyelesaikan S2 (Diplome d’Etude Approfondie. He was Alumni of Regular Course batch xxx from the National Resilience Institute (LEMHANAS. Dari bulan Juli 2006 sampai dengan akhir 2008. Mr. Ir. Menempati berbagai posisi di Departemen ESDM. Direktur perencanaan & Teknologi (995-996). Selain itu pernah menjadi eksekutif pada beberapa perusahaan lain yaitu Direktur Utama pT Elektrindo Nusantara (997-2000).com . previously he held various key positions at pT Telkom Tbk such as Engineering Director (992-995). Komisaris Utama pT Komselindo (998999). Head of Mineral Technology Research and Development Centre (99-997). Lulus Insinyur Teknik Geologi ITb tahun 976. president Commissioner of pT Indosat Tbk (2000-2002). He graduated with a degree in Geological Engineering. Technology & planning Director (995-996). France. DESDM. Irwan Bahar Komisaris Commissioner bergabung dengan Antam sebagai Komisaris tahun 2008. 2008. He had executive positions in various companies such as president Director of pT Elektrindo Nusantara (9972000). wisnu Askari Marantika Komisaris utama President Commissioner Diangkat sebagai Komisaris Utama pada tahun 200. Kepala pusat penelitian dan pengembangan Geologi (99-997). Sampai dengan 7 Juli 2008. He graduated with a degree in Electrical Engineering. bandung Institute of Technology (ITb) in 976. He was 59 years old as of December . Expert Staff of Minister of Energy and Mineral Resources on Human Resources and Technology (200 until June 2006). president Director of pT Infoasia Sukses Mandiri (200-2006) and Commissioner of pT Infokom Elektrindo (2005-2007). dan Senior Advisor Dewan Komisaris (200-200).

Irwandy Arif joined Antam in 200 as an Independent Commissioner. Mr. Ir. Faculty of Mineral Technology and Geological Science (998-2002).Ec. 2008. Lulus Sarjana pertanian dari Universitas Hasanuddin. Sc. Mahmud Hamundu. Mr. Filipina. M. He was a member of the Southeast Sulawesi Local parliament (987-992) and held various key academic positions at the University of Haluoleo. from 2006-20 and member of the board of Scholars of the Indonesian Agricultural Economics Association (pERHEpI) from 2006-20. Komisaris Independen Independent Commissioner Diangkat sebagai Komisaris Independen Antam pada tahun 200. Ir. Menjadi Guru besar Teknik pertambangan ITb pada tahun 200. pembantu Dekan bidang Akademik Fakultas Ilmu Kebumian dan Teknologi Mineral (FIKTM) ITb (998-2002). Komisaris Independen Independent Commissioner bergabung dengan Antam sebagai Komisaris di tahun 2008. Currently he is Deputy Minister in the Coordinating Ministry for Economics Affairs.antam. beliau menjadi Dekan Fakultas pertanian Universitas Haluoleo selama 2 periode (992-2000) dan Rektor Universitas Haluoleo selama dua periode (2000-2008). Head of Internal Control Unit (200. Australia in 99. Ketua Komisi Kelembagaan Senat Akademik ITb (2005-2007) dan Ketua Komisi Internal Majelis wali Amanat ITb (2006-sekarang). University of Hasanuddin Ujung pandang in 979. Mahendra Siregar joined Antam as a member of the board of Commissioners in 2008. Secretary of Internal Control Unit (2002-200). Usia beliau per  Desember 2008 adalah 6 tahun. and received a Master degree in Economics from Monash University. Juga aktif di berbagai organisasi kemasyarakatan antara lain sebagai wakil Ketua Dewan pakar Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia (ICMI) periode 2005-200. Ujung pandang di tahun 979 dan menerima gelar Master of Science dari Universitas of The philippines. and received a Master of Science degree from Industrial Engineering Department. he is the Chairman of Supervisory body of Indonesian Main Cooperative of Village Unit Cooperative from 2008 untul 20. Dean of the Faculty of Mineral Technology and Geological Science (200 -2005). 2008. France. He was 57 years old as of December . prancis. Since 22 October 2008. www. Memiliki pengalaman yang bervariasi dalam bidang pertambangan dan jabatan penting di ITb yaitu Kepala Laboratorium perancangan Tambang ITb (sejak 992). Ketua Departemen Teknik pertambangan ITb (995-998). Komisaris Commissioner Diangkat sebagai Komisaris Antam pada tahun 2008. He was 58 years old as of December . Australia tahun 99. Diplome d’Etude Approfondie (988) dan Doktor (99) dari Ecole des Mines de Nancy. Sebelumnya menjadi anggota Dewan perwakilan Rakyat Daerah DpRD Sulawesi Tenggara (987-992) dan menempati berbagai posisi kunci akademis di Universitas Haluoleo.200). Sekretaris Unit pengawas Internal ITb (2002-200). Los banos.com 2008 ANTAM Annual Report 25 . He graduated with a degree in Agriculture. He was 6 years old as of December . Lulus Insinyur Teknik pertambangan Institut Teknologi bandung (ITb) pada tahun 976 dan menerima gelar Master of Science dari Departemen Teknik Industri ITb (98). Jakarta in 986. He was the Dean of Faculty of Agriculture of the University of Halouleo for two periods (992 -2000). Usia beliau per  Desember 2008 adalah 57 tahun. H. and received a Master of Science degree from University of The philippines. Irwandy Arif. University of Indonesia. Mr. Chairman of the Council Commission of the Academic Senate (2005-2007) and since 2006 until now is the Chairman of the Internal Commission of the board of Trustee of the bandung Institute of Technology. pada usia 5 tahun. Sejak 22 Oktober 2008. Inginieur Expert en Mine (987). Vice to the Dean of Academic. SE. A professor of Mining Engineering at bandung Institute of Technology since 200. Kepala promosi perdagangan Departemen Luar Negeri serta pernah menjadi Konsul bidang penerangan di KbRI washington dan Sekretaris II Ekonomi di KbRI London. He graduated with a degree in Economics. M. Sc. bandung Institute of Technology in 98. M. and the Rector of the University of Haluoleo for two periods (20002008). He graduated with a degree in Mining Engineering. Sebelumnya menjadi Staff Ahli Menteri Koordinator bidang perekonomian. Dr. periode 2008-20. member of the Advisory body of the Islamic Corps of College Student Alumni (KAHMI). Deputi Direktur perencanaan di Departemen Luar Negeri. He was the Expert Staff of Coordinating Minister of Economic Affairs. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 58 tahun. bandung Institute of Technology in 976. Chairman of the Mining Engineering Department (995-998).Mahendra Siregar. Lulus Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia pada tahun 986 dan menerima gelar Master di Monash University. 2008. Deputy Director of planning of Department of Foreign Affairs. Anggota Dewan penasehat Korps Alumni Himpunan Mahasiswa Islam (KAHMI) periode 2006-20 dan Dewan pakar perhimpunan Ekonomi pertanian Indonesia (pERHEpI) periode 2006-20. Saat ini menjabat sebagai Deputi Menteri Koordinator bidang perekonomian. Head of Trade promotion of Department of Foreign Affairs and Consul of Information at the Indonesian Embassy in washington DC and Secretary II of Economics Affairs at the Indonesian Embassy in London. dipercayakan sebagai Ketua pengawas INDUK KUD. Ketua Unit pengawas Internal ITb (200-200) dan Dekan FIKTM ITb (200-2005). Los banos. he held various key positions at bandung Institute of Technology such as Head of Mining planning Laboratory (since 992). Mahmud Hamundu joined Antam as a member of the board of Commissioners in 2008. He obtained Inginieur Expert en Mine (987) and Diplome d’Etude Approfondie (988) and Doctor (99) from Ecole des Mines de Nancy. philippines. He is active in community organisations such as Vice Chairman of the board of Scholars of The Indonesian Association of Muslim Intellectuals (ICMI).

baik saat ini maupun di masa depan. kami memutuskan untuk lebih berfokus pada komoditas inti kami. gold and bauxite. Tambunan as antam’s new Finance director. We believe our strategy will be successful in meeting the current and future challenges. in meeting those challenges. Perubahan Susunan Direksi Perlu kami sampaikan bahwa pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2008. Winardi.com . Kami percaya strategi kami akan berhasil dalam menghadapi tantangan yang ada. dear shareholders. which focus more on product diversification. Mr Tambunan previously worked at JP Morgan Jakarta. seiring dengan perkembangan kondisi perekonomian global yang memburuk pada akhir tahun 2008. nikel. di dalam rapat tersebut. Mr Loebis held the position of operations director within the company. Previously. telah dilakukan penggantian anggota direksi sebagai salah satu agenda rapat. antam tetap mempertahankan strategi perusahaan untuk berfokus pada komoditas inti. Melewati berbagai tantangan ini. maintaining our financial strength and sustaining growth through solid project.antam. dibandingkan upaya bertumbuh melalui proyek-proyek pengembangan yang bersifat diversifikasi produk. Antam mempertahankan strategi untuk berfokus pada komoditas inti. For antam. 2008 was a year of challenges. rather than on our growth initiatives. pemegang saham mengangkat alwin Syah Loebis sebagai direktur Utama antam. tahun 2008 merupakan tahun yang penuh tantangan. with the worsening global economic conditions at the end of 2008. 2008 shareholders agreed the appointment of alwin Syah Loebis as antam’s President director.” ”For Antam. Tambunan yang sebelumnya bertugas di JP Morgan Jakarta menjadi direktur Keuangan. mempertahankan keuangan perusahaan dan bertumbuh melalui proyek-proyek pengembangan yang solid. emas dan bauksit.Laporan Direksi Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Report from the board of Directors “Melewati berbagai tantangan di tahun 2008. it was decided to focus more on our core commodities of nickel. we maintained a strategy of focusing on core commodities. mempertahankan kekuatan keuangan perusahaan dan bertumbuh melalui proyekproyek pengembangan yang solid. Shareholders also ratified the appointment of djaja M. maintaining our financial strength and sustaining growth through solid project. Meski demikian. we maintained a strategy of focusing on core commodities.” Pemegang saham yang terhormat. who 26 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Nevertheless. Bagi antam. Winardi yang sebelumnya menempati posisi Senior Vice Change in the Composition of the Board of Directors at the annual General Meeting of Shareholders on June 26.Pemegang saham juga mengangkat djaja M. In meeting those challenges. Sebelumnya beliau menjabat sebagai direktur operasi antam. 2008 was a year of challenges.

denny Maulasa.3 tons of silver and 1.566 ton nikel dalam feronikel (TNi). 25. seiring dengan penurunan permintaan yang disebabkan oleh kondisi perekonomian global yang memburuk. denny Maulasa. serta 1. diangkat sebagai direktur Umum dan CSR. Production of nickel.8 ton emas.3 ton perak. Tato Miraza.antam. General affairs and CSR director. antam’s Project Group Leader of Nickel and energy development Project.1 juta wmt bauksit. 6. 6. Kinerja Operasi: Sebagian Besar Memenuhi Target Internal dari sisi kinerja operasi. 2.566 tonnes containing nickel in ferronickel (TNi). Kami berharap manajemen baru akan dapat membawa perubahan terhadap antam ke arah yang lebih baik lagi serta mampu menghadapi tantangan yang ada. it is hoped that the new management can bring changes for a better antam and can meet the challenges ahead. Tato Miraza. Komoditas nikel.President Unit Bisnis Pertambangan (UBP) emas antam. Kami mengucapkan terima kasih kepada pendahulu kami yang telah berhasil membesarkan antam dan membawa antam sebagai salah satu perusahaan pertambangan terkemuka di indonesia. previously deputy Senior Vice President operations of antam’s Gold Mining Business Unit was appointed as human Resources director. We would also like to thank our predecessors who developed antam into one of the leading mining companies in indonesia. achmad ardianto yang sebelumnya menempati posisi deputy Senior Vice President operations UBP emas diangkat sebagai direktur Sumber daya Manusia. was appointed as development director. diangkat sebagai direktur operasi. 25. had held the position of Senior Vice President of antam’s Gold Mining Business Unit. was appointed as operations director. diangkat sebagai direktur Pengembangan.8 tons of gold. antam’s Senior Vice President of Nickel Mining Business Unit. antam memproduksi 17. yang menyumbang 67% dari pendapatan kami di tahun 2008.6 million wmt of nickel ore. Penurunan permintaan nikel Operational Performance: Mostly Inline with Internal Targets antam produced 17. Sementara Senior Vice President UBP Nikel. 2. Project Group Leader Nickel and energy development Project.6 juta wmt bijih nikel. which contributed 67% of sales in www. mengalami penurunan produksi di kuartal keempat tahun 2008.com 2008 ANTAM Annual Report 27 . Sementara itu.1 million wmt of bauxite. was appointed to the new post. while achmad ardianto.

0 tons target due to lower gold grades and repair works at ball mill ii in July and august.8 ton hanya memenuhi 93% dari target 3. sementara harga jual bijih nikel turun 25% menjadi US$58.0 ton yang disebabkan tidak tercapainya kadar emas dari yang direncanakan dan adanya perbaikan ball mill ii di bulan Juli dan agustus 2008. The decreased performance was largely due to lower prices and decreased nickel sales..566 TNi melebihi target internal 17.5 million wmt was above the internal target of 5.000 TNi.. Gold production of 2. Ferronickel production of 17. or 37% lower to.566 TNi exceeded internal target of 17. our operational performance in 2008 was very close to internal targets. Tingkat produksi feronikel sebesar 17. to 9. Financial Performance: Lower Profitability Due to Lower Commodities Prices in terms of financial performance.368 triliun. Nickel ore production of 6. Penurunan pendapatan dari komoditas nikel sebesar 39% ini tidak dapat diimbangi kenaikan dari pendapatan segmen emas sebesar 151% menyusul peningkatan volume penjualan emas sebesar 96% menjadi 9.95 juta wmt. Selain itu. Capaian produksi emas tahun 2008 sebesar 2. Menurut rencana. it is planned to close the Kijang mine in September 2009 and to export from our new bauxite mine at Tayan. The sharp decrease of nickel demand was attributed to a slump in demand for stainless steel by various industries such as automotive and construction.com . our 2008 revenue was lower than in 2007 due to 71% of gold sales were attributed to the lower margin trading activities.3 juta wmt. harga pokok penjualan antam meningkat disebabkan penurunan nilai persediaan feronikel yang dinilai berdasarkan harga pasar. pencapaian sebesar 6.91 per lb. dengan sisa usia tambang emas Pongkor sekitar 7-8 tahun. Kinerja operasi antam jika dibandingkan dengan target internal.592 triliun sementara laba bersih turun 73% menjadi Rp1. dari sisi nilai penjualan.026 TNi sementara volume penjualan bijih nikel turun 23% menjadi 5.026 TNi while nickel ore sales decreased 23% to 5.91 per lb. semuanya bisa dikatakan memenuhi target. Produksi komoditas emas relatif stabil dibandingkan tahun 2007.antam. although we booked a 96% increase in gold sales. Penurunan ini terutama disebabkan turunnya harga dan volume penjualan komoditas nikel. decreased significantly in the last quarter reflecting the lower demand due to the worsening global economic condition.oz. Kepulauan Riau. Penurunan laba bersih juga disebabkan kenaikan biaya yang terkait dengan peningkatan harga bahan bakar yang berpengaruh pada kenaikan biaya bahan dan jasa penambangan/ pengangkutan. sebagai pengguna utama nikel. antam’s cost of goods sold also rose due to lower ferronickel inventory value which is based on market price.6 juta wmt melebihi target internal 5. Bauxite production decreased 8% from production in 2007 as a result of reserves depletion at our Kijang mine. lower commodities prices in 2008 impacted negatively on antam as a price taker. kami mengintensifkan upaya eksplorasi dan kajian akuisisi asetaset emas. thereby 28 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.78 per wmt. Sementara untuk bijih nikel. Tingginya kegiatan trading emas Logam Mulia juga menyebabkan biaya bahan antam secara keseluruhan meningkat.oz.368 billion. Riau islands.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us disebabkan oleh anjloknya perekonomian global yang menyebabkan penurunan permintaan baja nirkarat. hal ini disebabkan 71% penjualan emas berasal dari kegiatan trading yang memiliki marjin lebih kecil. Kalimantan Barat. 2008. oleh bermacam industri seperti otomotif maupun konstruksi. West Kalimantan.820 kg.. harga jual feronikel turun 37% menjadi US$9. Volume penjualan feronikel turun 3% menjadi 17.000 TNi. Lower net profit was also due to higher costs.592 billion while our net profit decreased 73% to Rp1. Ferronickel sales were 3% lower to 17. kami akan menutup tambang bauksit Kijang pada bulan September tahun 2009 dan sebagai penggantinya. higher gold trading activities by Logam Mulia unit also contributed to higher materials costs.78 per wmt. exploration activities and gold acquisition initiatives were intensified as the Pongkor mine has only 7-8 years of operational life left.3 million wmt. and a 24% increase in gold price to US$873 per t. terjadi penurunan sebesar 20% menjadi Rp9. Ferronickel price was US$9. turunnya harga komoditas di tahun 2008 berdampak negatif bagi kami yang merupakan price taker. Gold production was relatively stable compared with 2008. Produksi bauksit menurun 8% dibandingkan tahun 2007 seiring dengan menipisnya jumlah cadangan di tambang bauksit Kijang. while nickel ore price was US$58.820 kg dan peningkatan harga emas sebesar 24% menjadi US$873 per t. Sales were down 20% to Rp9. or a decrease of 25%. Stainless steel manufacturers are major nickel customers.95 million wmt. kami tengah mempersiapkan penambangan bijih bauksit di tambang yang baru di Tayan. related to increased oil prices which impacted material and mining/ transportation costs.8 tons was 93% of our 3. Kinerja Keuangan:Penurunan Profitabilitas karena Turunnya Harga Komoditas Untuk kinerja keuangan.

we became a majority shareholder in two bauxite license holder companies. raising the cost of goods sold. and gold acquisition initiatives to strengthen our commodity diversification. antam will continue gold trading in a prudent manner to minimise the risk of gold price volatility. we felt it was time to refocus the strategy back to our core commodities.742 billion. kami kembali berfokus pada komoditas inti perusahaan untuk dapat mempertahankan posisi antam sebagai salah satu perusahaan pertambangan terkemuka di indonesia.antam. Kami percaya. our leverage and cash position were extremely good. but also from our gold and bauxite reserves to decrease our dependency in nickel.com 2008 ANTAM Annual Report 29 . antam akan melanjutkan kegiatan trading emas dengan tetap mengacu pada prinsip kehati-hatian untuk meminimalisir risiko volatilitas harga emas. of which 72% was attributed to Logam Mulia. Fokus pada Komoditas Inti Menjadi Prioritas Utama Sampai dengan kuartal ketiga tahun 2008. in anticipation to swift changes in the global mining industry at the end of 2008. Our Strategy: Focus on Core Commodities. kami berinvestasi dan menjadi pemegang saham mayoritas di dua perusahaan pemilik ijin Usaha Pertambangan (iUP) bauksit. antam has also placed a priority on the energy conversion program from oil to coal. sehingga penggunaan kas perusahaan lebih optimal. kami masih berorientasi pada pengembangan proyek-proyek yang bersifat diversifikasi komoditas. our strategy to maintain financial strength is reflected on efficiency programs and cash preservation to optimise cash expenditures. Untuk aset emas. antam remained profitable in gold trading in 2008. as a result of higher oil prices. Kenaikan harga bahan bakar menjadikan program konversi bahan bakar dari diesel ke batubara menjadi salah satu prioritas utama kami saat ini. We placed our first strategy of focusing on core commodities as our top priority. We believe our strategy will give higher returns in the future. melainkan juga cadangan emas dan bauksit guna menghilangkan ketergantungan terhadap nikel. Focus on Core Commodities: Our Main Priority Until the end of the third quarter of 2008. We planned to build a coal fired power plant to reduce ferronickel production costs. Maintain Financial Strength and Sustain Growth anticipating changes in the global mining industry at the end of 2008. despite higher material costs. Material costs rose 99% to Rp2. however. 72% berasal dari unit Logam Mulia guna keperluan trading emas. Mempertahankan Keuangan Perusahaan dan Menciptakan Pertumbuhan Berkelanjutan Untuk mengantisipasi perubahan yang terjadi di industri pertambangan secara global pada akhir tahun 2008. Biaya pemakaian bahan melonjak 99% menjadi Rp2. maka saat ini di tengah kondisi harga komoditas yang turun tajam. selain mengintensifkan kegiatan eksplorasi. Kami memulai rencana pembangunan PLTU untuk menekan biaya produksi feronikel dan melakukan upaya akuisisi aset emas untuk memperkuat diversifikasi komoditas. Jika pada saat commodity boom tingkat leverage dan posisi kas kami sangat baik. we refocused our strategy on our core commodities to maintain our position as one of the leading mining companies in indonesia. in times of low commodities prices. however. Meski terjadi kenaikan biaya bahan. kami merasa perlu menggeser strategi perusahaan. namun pada tahun 2008 antam dapat membukukan keuntungan dari kegiatan trading emas.sehingga berdampak pada keseluruhan harga pokok penjualan. dari jumlah keseluruhan biaya pemakaian bahan. during the commodity boom period.742 triliun. we were in the final stage of acquiring a gold asset which we expect will be completed in 2009. Kami yakin peningkatan nilai tidak hanya didapat dari komoditas utama nikel. Namun dengan adanya perubahan yang terjadi sangat cepat di industri pertambangan global pada akhir tahun 2008. www. in 2008. di tahun 2008. Strategi Kami: Fokus pada Komoditas Inti. we were oriented towards growth projects which aimed to diversify our commodity portfolio. strategi mempertahankan keuangan perusahaan direfleksikan dengan adanya program efisiensi dan cash preservation. in addition to intensification of gold exploration. Kami menempatkan kembali strategi pertama kami untuk berfokus pada komoditas inti perusahaan sebagai prioritas utama. We believe additional values may come not only from nickel. strategi ini akan menghasilkan imbal hasil yang baik di masa depan.

in 2008. Pada tahun 2008. Untuk menurunkan biaya produksi feronikel. kami berpendapat bahwa strategi ini diperlukan agar pemanfaatan kas yang ada akan lebih optimal.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Dengan penurunan tajam harga komoditas.008 billion kami dalam tahapan akhir akusisi aset emas dan berharap dapat diselesaikan tahun 2009. Kami tidak akan gegabah melakukan investasi. di tengah volatilitas harga komoditas. We conducted coal exploration at Jambi and Papua to support our plan to develop a coal fired power plant.592 triliun Rp9. we have remained prudent in our cash management. antam booked a net loss Mempertahankan Kekuatan Keuangan Perusahaan melalui Efisiensi dan Cash Preservation Strategi mempertahankan keuangan perusahaan kami pertajam dengan mengambil prinsip cash preservation. we feel this strategy is necessary to optimise our cash expenditures. We will remain prudent in making investments.com .592 billion 20% Rp12. atas pertimbangan valuasi yang tidak lagi sesuai. We are also evaluating several coal prospects and are hopeful for positive development in 2009. Maintaining Financial Strength through Efficiency and Cash Preservation our strategy in maintaining the company’s financial strength was emphasised by the adoption of a cash preservation principle. as we felt the valuation parameters were no longer feasible. From time to time antam may hedge its idR expenses against its US$ income. although based on the consideration of inappropriate valuation’ atas pertimbangan valuasi yang tidak lagi sesuai.008 triliun Rp2. hal ini terlihat dari keputusan kami untuk tidak meneruskan rencana akuisisi herald Resources Ltd. inline with the volatility of commodities prices. Throughout the years. This was reflected in our decision not to continue the bid to acquire herald Resources Ltd. antam had a policy to conduct derivative transactions (hedging and foreign exchange instrument) to protect its budget and minimise the company’s exposure to foreign exchange risk. Pada tahun 2008 antam membukukan rugi bersih sebesar Rp455 miliar dari rugi atas transaksi kontrak lindung nilai. maka perusahaan dapat membukukan keuntungan maupun kerugian atas transaksi lindung nilai tersebut. in 2008. Kami juga tengah mengkaji prospek cadangan batubara lainnya untuk mendukung pembangunan PLTU dan berharap adanya perkembangan positif di tahun 2009. kinerja penjualan Antam terkena dampak secara langsung As a price taker. 0 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. due to fluctuations in foreign currency exchange rates.antam. companies such as antam can incur both losses as well as gains from these types of transactions. sebagai price taker. sales performance in 2008 was impacted negatively from lower commodities prices Penjualan 2008 2008 Sales Penjualan 2007 2007 Sales Rp9. mengingat biaya operasi perusahaan berdenominasi Rupiah sedangkan pendapatan perusahaan berdenominasi US dolar. Seiring dengan fluktuasi mata uang asing. kami memulai rencana pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) dan melakukan eksplorasi batubara di wilayah Jambi dan Papua untuk mendukung cadangan batubara. antam memiliki kebijakan untuk melakukan transaksi derivatif (lindung nilai dan investasi mata uang) yang bertujuan untuk mengamankan anggaran. kami selalu menganut kebijakan yang berhati-hati dalam manajemen keuangan. Selama ini.

we placed priority of scale on our growth projects. in 2008. strategic alliances. we prioritized the Tayan project. which will be completed in 3-4 years. through solid growth projects. acquisitions and increasing the quality and value of our reserves. dari sisi produksi. we intend to use the 1. Besides the development of a coal fired power plant. aliansi strategis. yang dilakukan melalui www. serta rencana akusisisi aset-aset emas. operationally. We will be more prudent in our cash management in the future by issuing a more conservative hedging policy in anticipation of a more volatile market.antam. Pembangunan proyek ini. yakni proyek Tayan. We placed such priority on the project completion as well as the optimal use of resources. Seluruh kontrak lindung nilai valuta asing telah jatuh tempo pada bulan desember 2008. through a joint venture company PT indonesia Chemical alumina (iCa). Sustainable Growth through Solid Projects We also refined our third strategy. was delayed for several years Menciptakan Pertumbuhan yang Berkelanjutan melalui Proyek-proyek yang Solid Sementara itu. we intensified efficiency programs by budget reductions in the short term. dalam jangka pendek efisiensi dilakukan melalui penghematan anggaran di berbagai bidang. akuisisi.000 ton chemical grade alumina (CGa) per tahun. in addition to cash preservation. serta peningkatan kualitas dan nilai cadangan kami pertajam dengan menerapkan skala prioritas dari proyek-proyek pertumbuhan yang ada. Selain pembangunan PLTU yang akan diselesaikan dalam jangka waktu 3-4 tahun. Selain cash preservation. Proyek Tayan merupakan proyek kerjasama antam dengan Showa denko KK dan Marubeni dari Jepang guna memproduksi 300. the development of a coal fired power plant and gold acquisition initiatives.000 tons of chemical grade alumina (CGa) annually. in 2008. terutama di masa depan.9% yang cukup banyak tersedia di tambang nikel Pomalaa sehingga akan menghemat biaya transportasi jika dibandingkan mendatangkan umpan bijih dari tambangtambang nikel wilayah halmahera. our Tayan project is a joint venture project with Showa denko KK and Marubeni from Japan to produce 300.2% 31% 37% KOMPOSISI PENJUALAN 2008 KOMPOSISI SALES BREAKDOWN 2008 PEnJuALAn 2008 2008 SALES bREAKDOwN Feronikel Ferronickel Emas. Perak dan Jasa Pemurnian Gold. Kami tidak memiliki eksposur lindung nilai untuk komoditas sepanjang tahun 2008. ada tiga prioritas utama proyek pengembangan. efisiensi menjadi faktor kunci dalam keberhasilan menghadapi tantangan. Silver And Refinery Services 30% Bijih Nikel Nickel Ore Bauksit Bauxite hal ini menjadikan kami untuk lebih berhati-hati di dalam pengelolaan kas perusahaan di masa depan dengan mengeluarkan kebijakan lindung nilai yang lebih konservatif untuk menghadapi pasar yang cukup volatile. kami berencana untuk menggunakan umpan bijih dengan kadar 1. We did not have any commodity hedging in 2008. related to our growth initiatives. all of our foreign exchange contracts expired in december 2008. di tahun 2008.9% nickel ore deposit which is available at our Pomalaa mine as ore feed. Penerapan skala prioritas ini agar kami lebih berfokus pada penyelesaian proyek sehingga penggunaan sumber daya perusahaan dapat lebih maksimal. This will reduce the transportation costs compared with using the ore feed from the halmahera mines. pembangunan PLTU. The development of this project.com 2008 ANTAM Annual Report  . dalam hal strategi untuk bertumbuh melalui proyek-proyek pengembangan yang solid. efficiency has become another key factor in our success to meet future challenges. of Rp455 billion from currency hedging.

Kami berencana memiliki 20% We were in the final stages saham di dalam perusahaan patungan of acquiring a gold asset tersebut.66 as of october 8. selama beberapa tahun terakhir mengalami kendala project cost. Pembangunan PLTU merupakan coal fired plant. The biaya produsen nikel dunia.com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us perusahaan patungan PT indonesia Chemical alumina largely due to increased materials costs. we have decided to development of a meningkatkan kepemilikan saham di PT iCa menjadi 65% dari sebelumnya 49%. The lower stock market also dragged antam’s share price lower despite 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. kami dalam tahapan finalisasi opportunities. which ended on January 12.037. Meski kami telah menetapkan skala on our core commodities. in the cost curve of global nickel producers due to the Peningkatan harga BBM yang tajam telah menyebabkan significant increase in the price of oil. 2008. on our growth projects. Kami juga telah production costs. 2009. kami memulai program pembelian kembali saham melalui bursa (on-market share buyback) yang berakhir tanggal 12 Januari 2009.99 per tanggal 8 September 2008 menjadi 1. opsi terbaik plant is approximately US$300 million. The index of the indonesia Stock Market decreased by 28. We conducted the buyback due to significant decrease of antam’s share price in the beginning of the fourth quarter of 2008 due to global economic crisis. the global economic crisis triggered sharp volatility in the stock market.451.” resources through the prioritas pada proyek-proyek kami. perusahaan patungan guna membangun dan mengoperasikan PLTU tersebut. We plan to own 20% in the joint venture company. We are certain setelah mengkaji berbagai aset yang ”Our current priority is to focus to be able to optimise our ada. dalam rencana akusisi aset after reviewing several emas. We plan to use an adalah menggunakan batubara. hal tersebut telah mengakibatkan pasar berfluktuasi secara signifikan yang terlihat dari pergerakan indeks harga saham gabungan di Bursa efek indonesia yang mengalami penurunan secara signifikan sejak bulan Mei 2008 sampai dengan minggu pertama bulan oktober 2008. We have also increased our share agar pendanaan proyek ini dapat diselesaikan tahun 2009 ownership at PT iCa to 65% from 49%. a thorough analysis antam menempati posisi di kuartil tertinggi kurva of hydro.451. Meski demikian. kami placement of priority of scale tetap memperhatikan proyek-proyek on our projects. Pada periode tersebut. Shares Buyback on october 13th 2008 we began our own market shares buyback program. atau batubara. antam is currently at the highest quartile pilihan kami untuk menurunkan biaya produksi feronikel. estimasi awal biaya independent Power Producer (iPP) scheme for the project pembangunan PLTU berkapasitas 2x75 MW ini sekitar through the formation of a joint venture company to build US$300 juta dan kami berencana menggunakan skim independent Power Producer (iPP) dengan pembentukan and operate the power plant.66 per tanggal 8 oktober 2008. which raised the (iCa). kami berharap construction can begin. despite the delay.037.99 as of September 8. 2008 to 1. although we have put priority of scale yang lain. hal tersebut terlihat dari penurunan signifikan indeks harga saham gabungan pada Bursa efek indonesia sebesar 28.77% from 2. Setelah melakukan kajian preliminary estimated cost of building the 2x75MW power penggunaan tenaga air. during the period. we remain committed to other projects. Kami melakukan hal ini seiring dengan anjloknya harga saham perseroan menjelang kuartal iV tahun 2008 menyusul krisis perekonomian global. To lower ferronickel sehingga konstruksi dapat segera dimulai. “Fokus pada komoditas inti adalah prioritas kami saat ini.antam. kondisi pasar keuangan global telah memicu kondisi perekonomian yang tidak mendukung pergerakan harga pasar efek yang wajar.” Pembelian Kembali Saham Perusahaan Pada tanggal 13 oktober 2008. gas and coal showed coal as the best option.77% dari 2. gas. we are hopeful that the terutama akibat meningkatnya biaya material sehingga project financing can be completed in 2009 and the project nilai proyek naik signifikan.

despite this. price will largely depend on many factors such as the value of the US dollar. in just a few months. Key to increased demand for nickel is the prospect of recovery of global economy which will increase the growth of industries.antam. we see that the nickel price has stabilised and view the average nickel price in 2009 will reach around US$5 per lb.060 per saham. Kunci dari peningkatan permintaan nikel adalah perbaikan prospek ekonomi dunia yang mendorong pertumbuhan industri pengguna baja nirkarat seperti otomotif dan infrastruktur. Meski demikian.000 lembar saham dengan nilai pembelian keseluruhan Rp13. yang dimulai tanggal 13 oktober 2008 dan berakhir tanggal 12 Januari 2009.426. penurunan permintaan disebabkan pengurangan produksi baja nirkarat serta peningkatan stok di London Metal exchange (LMe). For nickel. serta ekspektasi perekonomian dunia.64 per saham. Challenges and Opportunities The constant changes in the mining industry present new opportunities as well as challenges. Tantangan dan Peluang industri pertambangan terus berubah dan menyajikan peluang maupun tantangan baru. harga terendah saham buyback adalah Rp770 per saham dengan harga tertinggi Rp1. in 2009.000 shares with total cost of Rp13. Untuk komoditas nikel. The average share buyback price was Rp869. antam telah membeli kembali 15. movement in the international oil price as well as expectations of global economies. during the buyback program. pergerakan harga minyak dunia. seperti tingkat nilai tukar dolar amerika terhadap mata uang lainnya. For gold. antam repurchased a total of 15. the very strong fundamentals and excess cash position. The purchased shares have not been cancelled and antam may sell the shares through the stock market or conduct management or stock employee programs in accordance to the indonesia and australia stock exchange regulations. kami melihat pergerakan harga nikel telah cukup stabil saat ini sehingga kami memperkirakan harga ratarata nikel tahun 2009 di level sekitar US$5 per lb. we view gold price as relatively stable at US$800 per Risiko. Untuk komoditas emas. harga rata-rata saham buyback Rp869.64 per share. Nonetheless. Selama program buyback. Meski demikian.060 per share. Untuk tahun www.com 2008 ANTAM Annual Report  . such as automotive and infrastructure that are large stainless steel users. dalam hanya waktu beberapa bulan. perusahaan dapat menjual kembali melalui bursa atau melakukan program kepemilikan saham bagi manajemen atau karyawan sesuai dengan regulasi bursa di indonesia dan australia. terjadi perubahan fundamental kondisi perekonomian global yang menyebabkan anjloknya harga komoditas. lower demand was due to lower production of stainless steel together with increased nickel inventory at the London Metal exchange (LMe). Untuk saham yang telah dibeli. meskipun fundamental keuangan kami dalam kondisi sangat baik dengan arus kas yang melebihi dari jumlah yang diperlukan dalam mempertahankan peningkatan dan pertumbuhan.8% 92% PEnJuALAn BERDASARKAn PENJUALAN BERDASARKAN TUJUAN TuJuAn TAHUN 2008 2008 SALES DESTINATION 2008 2008 SALES DESTINATION Ekspor Export Domestik Domestic Penurunan ihSG yang cukup signifikan ini juga berdampak pada menurunnya harga saham antam. a fundamental change in global economic condition caused significant drop in commodities prices. kami yakin bahwa fase terburuk anjloknya harga komoditas kemungkinan besar sudah terlewati dan saat ini tengah mengalami fase stabilisasi harga. we believe the worst might be over and commodities are now entering the stabilisation phase. Risks.426. outlook harga akan tergantung dari banyak faktor.4 miliar.4 billion. with the lowest price of Rp770 per share and the highest price at Rp1.

Penerapan GCG oleh direksi berarti pemenuhan tanggung jawab yang beretika dan berujung pada keunggulan kompetitif perusahaan. Beberapa isu di dalam UU Minerba seperti kewajiban pengolahan mineral di dalam negeri serta adanya kewajiban pajak tambahan sebesar 10% bagi pemegang ijin Usaha Pertambangan Khusus (iUPK) masih memerlukan penjabaran lebih spesifik dalam bentuk Peraturan Pemerintah (PP) yang sudah harus disusun dalam waktu satu tahun setelah diundangkan. kami memperkirakan harga emas akan relatif stabil di level US$800 per t. kami tetap berkomitmen untuk berinvestasi dalam proyek-proyek pertumbuhan guna meningkatkan nilai perusahaan. significant GCG events included the resigning of the Statement of the Commitment of GCG implementation by the new Implementasi Good Corporate Governance Seluruh anggota direksi memahami tanggung jawab yang dimiliki untuk mengelola perusahaan secara jujur. Terdapat pula peluang dan tantangan terkait dengan disahkannya Undang-undang No. sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku. The implementation of GCG means the fulfilment of an ethical responsibility which creates the company’s competitive advantage. juga tercatat di australia Securities exchange (aSX). in accordance the applicable laws and regulations. The decrees are by law need to be issued within one year. di tahun 2008. The aSX has a more stringent standard and. sayangnya. with Tsingshan from China was also on hold due to issues of mining licenses and worsening global economic conditions. There are opportunities and challenges in relation to the new Law No. demi kepentingan pemegang saham serta pemangku kepentingan antam. di tahun 2008. as such. GCG merupakan salah satu fokus utama direksi. yang memiliki standar GCG yang lebih ketat sehingga bisa dikatakan standar GCG antam setara dengan perusahaan pertambangan internasional lainnya. Penerapan GCG akan mendorong investor dan pemegang saham memiliki rasa percaya terhadap perusahaan bahwa aset atau investasi mereka dikelola dengan baik. Maluku Utara. Meski demikian. ethically. The alliance project with BhP Billiton was terminated due to the feasibility of the project as well as the project’s failure to secure contract of work within an agreed time frame. t. Proyek Integrated FeNi dan Stainless Steel dengan Jindal dari india saat ini terhenti karena mundurnya Jindal akibat karena kurang kondusifnya industri pertambangan global. despite these challenges. North Maluku. in 2008. antam is also listed on the australia Securities exchange (aSX). Permasalahan perijinan dalam hal pencabutan ijin kuasa pertambangan oleh pemerintah daerah juga menyebabkan proyek Integrated FeNi dan Stainless Steel di wilayah obi.antam.oz. Saat ini antam selain tercatat di Bursa efek indonesia. there were three projects which were on hold due to the non conducive global mining condition as well as licensing issues. Several issues within the law such as the obligation for domestic processing as well as the additional 10% tax for holder of Special Mining Licenses need to be clarified through the Government decrees. The implementation of GCG ensures investors’ and shareholders’ trust that their assets and investments are managed properly. Good Corporate Governance Implementation Members of the Board of directors realise the responsibility in managing the company honestly. beretika. 4 year 2009 on Mineral and Coal Mining.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 2009.oz. our integrated FeNi and Stainless Steel project with Jindal from india was paused due to Jindal’s withdrawal from the project. we are committed to invest on other growth projects to increase the company’s value. dan ditambah dengan adanya permasalahan perijinan. dan berhati-hati. in addition to our listing on the indonesia Stock exchange. perkembangan signifikan dalam hal GCG diantaranya penandatanganan kembali Maklumat  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. GCG is one of the main focuses of the Board of directors. our integrated FeNi and Stainless Steel project at obi. dengan Tsingshan dari China juga mengalami kevakuman. Sementara proyek alliance dengan BhP Billiton tidak dilanjutkan karena studi yang dilakukan menunjukkan kurang baiknya keekonomian proyek serta belum diperolehnya Kontrak Karya proyek tersebut. in 2008.com . 4 tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara (UU Minerba). unfortunately. terdapat tiga proyek yang statusnya terhenti karena permasalahan perijinan dan krisis perekonomian global. citing non conducive global mining industry and the additional challenge of mining license. our GCG practice is comparable with other international mining companies. in the interests of shareholders and stakeholders. and in a prudent manner.

the resources at the Committees were strengthened. winardi. MBA Direktur SDM Human Resources Director Direktur umum dan CSR General Affairs & CSR Director Ir. environment and Postmining Committee to broaden the committee’s function. Ir. we will focus on achieving our priorities and goals. dan pemangku kepentingan lainnya sehingga kami dapat menghadapi tantangan yang ada di tahun 2008.Komitmen implementasi GCG oleh anggota direksi baru. direksi juga mengangkat seorang assistant Senior Manager GCG implementation dibawah Senior Vice President Corporate Secretary guna mempermudah implementasi GCG di level karyawan. di tahun 2009 dan tahun-tahun mendatang. We have also appointed an assistant Senior Manager of GCG implementation under Senior Vice President Corporate Secretary to enhance GCG implementation at the employees’ level.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . Tato Miraza. MM Direktur Pengembangan Development Director Ir. Achmad Ardianto. Alwin Syah Loebis. MM Ir. karyawan. di tingkat Komisaris. MM www. direksi secara konsisten memantau perkembangan GCG antam untuk dapat selaras dengan standar terbaik. Closing Statement antam is in a solid position to continue delivering good returns to our shareholders. Kami memiliki komitmen untuk memastikan adanya masa depan yang baik dan berkelanjutan bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. investor.antam. kami berfokus pada pemenuhan prioritas dan target yang ditetapkan. SE. Tak lupa kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah membantu kami. employees. We would also like to thank all who have supported us in achieving our performance in 2008 such as the members of the Boards of Commissioners. pemegang saham. Lingkungan dan Pasca Tambang untuk lebih memperluas fungsi komite tersebut. in 2009 and beyond. We consistently oversee the development of antam’s GCG practices to align with best practise. shareholders and other stakeholders. The environment and Postmining Committee was renamed CSR. We are committed to ensure a bright and sustainable future to our shareholders and stakeholders. terdapat penguatan sumber daya Komite-komite perusahaan serta perubahan nama Komite Lingkungan dan Pasca Tambang menjadi Komite CSR. investors. as well as maintaining our responsibility to the community. baik dewan Komisaris. serta peluncuran revisi Standar etika yang diikuti penandatanganan oleh seluruh karyawan antam. MM Direktur utama President Director Djaja M. members of the Board of directors as well as the launch of a revised Code of Conduct which is signed by all of antam’s employees. Denny Maulasa. at the Board of Commissioners level. tanpa melupakan tanggung jawab kami kepada masyarakat. Tambunan Direktur Keuangan Finance Director Direktur Operasi Operation Director Ir. Penutup antam memiliki posisi yang baik untuk terus memberikan imbal hasil yang baik bagi pemegang saham.

we will ensure Antam’s position as a diversified mining company. we expect commodity prices may sustain their low levels for another one or two years. maintain financial strength and create sustainable growth.28 triliun. kecenderungan harga komoditas yang rendah ini dapat berjalan selama -2 tahun ke depan. Kami juga berusaha untuk melakukan diversifikasi komoditas dengan memperkuat aset komoditas emas dan batubara. T J Bagaimana strategi Antam untuk tetap dapat memberikan nilai bagi pemegang saham? Our main objective is to enhance company’s value by lowering costs while expanding operations to create sustainable and solid returns. Our cash and cash equivalents as of  December 2008 amounted to Rp. kami akan memastikan Antam tetap menjadi perusahaan pertambangan yang terdiversifikasi. Through increased gold and coal assets. Di tengah kondisi perekonomian global yang kurang baik.antam. because of the global economic crisis. kami juga akan mengoptimalkan penggunaan kas dan menerapkan skala prioritas proyek pertumbuhan. cash preservation and efficiency have become our main priorities.Tanya Jawab dengan Direksi Q & A with the board of Directors Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Alwin Syah Loebis Direktur utama president Director pada dasarnya kami bertujuan untuk meningkatkan nilai perusahaan melalui penurunan biaya serta berupaya untuk terus bertumbuh guna menciptakan imbal hasil yang berkelanjutan. because of this condition. strategi kami adalah fokus pada komoditas inti. Kami berupaya untuk mengoptimalkan penggunaan kas melalui cash preservation. pendekatan konservatif dengan prinsip kehati-hatian juga akan tetap menjadi pegangan kami dalam pengelolaan kas. Dengan jumlah kas dan setara kas pada  Desember 2008 sebesar Rp. we aim to optimize our cash expenditure through cash preservation. we also aim to diversify our commodities by strengthening our gold and coal assets. sehingga cash preservation dan efisiensi menjadi prioritas utama kami. we will remain prudent and take a conservative approach in managing our cash. kami terkena dampak dari turunnya harga komoditas sehingga marjin maupun imbal hasil turun tajam di tahun 2008. Q a what is your strategy to continue delivering value to your shareholders? Djaja M.com . mempertahankan keuangan perusahaan dan menciptakan pertumbuhan berkelanjutan. As such. we are impacted negatively by the sharp decrease of commodities prices. Melalui peningkatan aset emas dan batubara. Tambunan Direktur Keuangan Finance Director Sebagai price taker. Q a what is the main priority of Antam’s financial strategy amid the low commodities prices? 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. our margins and returns decreased significantly in 2008.28 billion. our strategy is to focus on core commodities. T J Apakah prioritas utama strategi keuangan Antam saat ini ditengah anjloknya harga komoditas? As a price taker. refocus on growth projects and cost reduction. we will optimise the cash usage and place a priority of scale on our growth projects. Kami memperkirakan. refokus proyek pertumbuhan dan penghematan biaya.

were there any operational difficulties? what is the operational outlook in 2009? Direktur Pengembangan Development Director Tato Miraza Tentu saja! Kami berpendapat bahwa akan sangat sia-sia jika saat ini kami tetap duduk diam dan tidak melakukan apa-apa guna masa depan. Awal konstruksi pLTU juga diharapkan dapat dilakukan tahun 2009. Untuk proyek CGA Tayan. Meski demikian. Kami juga tengah mengkaji beberapa aset deposit batubara guna mendukung rencana pembangunan pLTU. we expect financial close and the start of construction of the Tayan project in 2009. Seiring dengan rencana penutupan tambang bauksit Kijang di tahun 2009. kami berencana melakukan optimalisasi pabrik FeNi III sehingga dapat beroperasi lebih optimal pada saat harga nikel membaik. so despite having lower grades of ore. proyek pembangunan pLTU di pomalaa dan rencana akuisisi aset emas dan batubara. Di tahun 2009. Sementara akuisisi aset emas di tahun 2008 telah memasuki tahap finalisasi dan kami optimis dapat diselesaikan pada tahun 2009. adakah kendala-kendala dari sisi operasi yang signifikan? Bagaimana proyeksi kinerja operasi di tahun-tahun mendatang? In general. we have prioritised three key projects: the Tayan Chemical Grade Alumina (CGA) project. kami harapkan financial close dan awal konstruksi dapat dilakukan tahun 2009. anticipating lower nickel prices. we are finalising a gold acquisition initiative and expect to be completed in 2009. although at 80% of its capacity. we plan to optimise the FeNi III smelter so it can operate at higher levels when the nickel price recovers. kami berencana membuka tambang bauksit Tayan di Kalimantan barat. meski masih berjalan sekitar 80% dari kapasitas maksimal. in 2009. will Antam continue its projects? www. T J Bagaimana status proyek-proyek pengembangan Antam? Dengan maraknya penundaan proyekproyek pertambangan saat ini. untuk memanfaatkan kondisi harga nikel yang kurang baik. kami sadari bahwa perlu dilakukan skala prioritas pada proyek-proyek yang ada. the development of a coal fired power plant at pomalaa proyek pembangunan pLTU. apakah Antam tetap meneruskan proyek-proyeknya? Of course! we believe it is a waste if we just sit and do nothing for our future. T J Di tahun 2008.Direktur Operasi Operation Director winardi Secara umum. Q a In 2008. untuk lebih menghemat biaya transportasi. Nonetheless. we are also reviewing several coal assets to support the development of our coal fired power plant. In 2009.antam. we plan to use pomalaa nickel ore as ferronickel ore feed to save on transportation costs. and acquisition initiatives of gold and coal assets. pabrik FeNi III secara umum beroperasi dengan baik. Related to our plan to close the Kijang bauxite mine in 2009. Fokus utama lain di tahun 2009 adalah upaya efisiensi dalam kegiatan operasi. kami akan menggunakan bijih nikel dari tambang pomalaa sebagai umpan bijih. Tiga proyek kunci yang kami prioritaskan adalah proyek Chemical Grade Alumina (CGA) Tayan. west Kalimantan. we plan to open a new bauxite mine at Tayan. there were no significant operational difficulties. Di tahun 2009. Our FeNi III smelter in general operated normally. Our focus in 2009 is efficiency initiatives. The start of construction of the coal fired power plant is also expected in 2009. Q a what is the status of Antam’s growth projects? with cancellations of mining projects globally.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . we realise that we need to place a priority of scale on our projects. walaupun kadar nikelnya lebih rendah. tidak ada kendala operasi yang signifikan yang dihadapi di tahun 2008.

Di tahun 2009. one of the most fundamental aspect in HR development is the paradigm shift. sistem perekrutan karyawan yang mampu menghadapi tantangan serta organisasi pelatihan dan pengembangan yang baik.com . Training and competency development programs will be conducted both selectively and creatively in 2009. hubungan industrial yang konstruktif. In 2009. reformulation of corporate values as well as the existence of an effective and adaptive organisational structure. perumusan kembali nilai-nilai perusahaan serta adanya struktur organisasi yang efektif dan adaptif terhadap perubahan. Hal-hal ini akan dilakukan melalui penetapan kembali visi dan misi perusahaan. In 2008 we perfected the Human Capital Masterplan. amid the non conducive global mining conditions. to include revision of the Head Office organisation structure. pelaksanaan pelatihan dan pengembangan kompetensi akan tetap dilakukan secara selektif dan kreatif.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Direktur SDM Human Resources Director Achmad Ardianto Salah satu hal fundamental bagi bidang SDM di tengah kondisi industri pertambangan saat ini adalah perubahan paradigma. an adaptive recruitment system. Hal ini tentu saja perlu didukung dengan sistem imbal hasil yang mendorong maksimalisasi output dari karyawan. constructive industrial relations. fokus bidang SDM adalah optimasi sumber daya manusia serta melakukan penyempurnaan sistem imbal hasil dan unjuk kerja bagi karyawan. T J Apa tantangan di bidang SDM di tahun 2008? Apa prioritas pengembangan SDM di tahun 2009? Inline with the current non conducive global mining conditions. Di tahun 2008 kami menyempurnakan Human Capital Masterplan.antam. our focus is the optimisation of human resource assets as well as revision of the employees’ remuneration and performance system. Q a what are the challenges in HR Management in 2008? what are the priorities for HR development in 2009? 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. and a solid training and development organisation. These factors need to be supported with a remuneration system which will maximise the employees’ output. dalam kondisi industri pertambangan yang kurang baik. termasuk memperbaiki struktur organisasi di Kantor pusat. This will be conducted through the formulation of a new vision and mission.

Can you elaborate further? www. we have an integrated approach from all of our operations. This is our advantage over other mining companies that do not have commitments to the implementation of CSR. Kami memiliki pendekatan yang terintegrasi dari setiap kegiatan operasi.com 2008 ANTAM Annual Report 9 . Dengan dukungan masyarakat setempat inilah maka risiko gangguan terhadap operasi kami dapat lebih diminimalisir. yakni imbal hasil keuangan yang solid serta manfaat bagi masyarakat sekitar. The risk of operational disturbances is minimised if we have the support of the local community. T J Antam seringkali mengatakan bahwa tanggung jawab sosial perusahaan merupakan salah satu faktor kompetitif perusahaan. A harmonious relationship with the community and the environment supports the sustainability of our operations.Direktur umum dan CSR General Affairs & CSR Director Denny Maulasa CSR menjadi filosofi kami semenjak berdirinya Antam di tahun 968. Kami percaya hubungan yang harmonis dengan masyarakat dan lingkungan akan mendukung aspek operasi yang berkelanjutan. we have mining closure and post mining plans even before the mining starts.antam. CSR has been our philosophy since our inception in 968. Seluruh proyek kami memiliki dua fungsi. Rencana penutupan dan pasca tambang sudah harus dimiliki bahkan sebelum operasi penambangan dimulai. Q a Antam mentions that corporate social responsibility is one of its competitive advantages. Hal inilah yang menjadi faktor keunggulan kami jika dibandingkan dengan perusahaan lain yang tidak memiliki komitmen terhadap pelaksanaan CSR. All of our projects have two objectives: a solid financial return and benefits to the surrounding community. Apa bisa dijelaskan lebih lanjut? Corporate Social Responsibility is an integral part of Antam.

A. Ir. Usia beliau per 31 Desember 2008 adalah 44 tahun. Memiliki gelar sarjana di Business Administration dari University of Canberra. Memiliki gelar sarjana Teknik Metalurgi dari Institut Teknologi Bandung di tahun 1988 dan memperoleh gelar Magister Manajemen dari Prasetiya Mulia. Beliau kemudian menjabat Executive Director di JP Morgan Chase Bank. He became Vice President at the Chase Manhattan Bank from 1997 until 2001. Australia. 2008. Usia beliau per 31 Desember 2008 adalah 43 tahun. Australia. N.A. Menempati berbagai posisi kunci di Antam. He had held various key positions at Antam before being assigned as Deputy Head of Logam Mulia Precious Metals Refinery (2003 . From 2001 until 2006 he was Senior Vice President at Hongkong and Shanghai Banking Corporation. Usia beliau per 31 Desember 2008 adalah 53 tahun. Alwin Syah Loebis. Alwin Syah Loebis joined Antam in 1983. He was Executive Director at JP Morgan Chase Bank. Djaja M. Bandung Institute of Technology in 1983 and received a Master degree in Management from Prasetiya Mulia in 2002. from 2006 until 2008. He graduated with a degree in Business Administration from the University of Canberra. He was 53 years old as of December 31. sebelumnya menjadi Asisten Kuasa Direksi UBP Nikel (2002 sampai 31 Mei 2003). Menempati berbagai posisi kunci di Antam. Winardi Joined Antam in 1991.26 June 2008).com . Mr. Beliau kemudian menjabat Vice President di Chase Manhattan Bank dari tahun 1997 sampai 2001.2004). sebelumnya menjadi Asisten Kuasa Direksi UBPP Logam Mulia (2003-2004) dan Kuasa Direksi UBPP Logam Mulia (2005) serta Senior Vice President UBP Emas Pongkor (2005 sampai 26 Juni 2008). dari tahun 2006 sampai 2008. N.Profil Direksi Antam’s Board of Directors Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Ir. Kuasa Direksi UBP Nikel (1 Juni 2003 sampai 25 Juni 2003) dan Direktur Operasi (23 Juni 2003 sampai 26 Juni 2008). beliau menjabat Senior Vice President di Hongkong and Shanghai Banking Corporation. He had held various key positions in the financial sector for 17 years. 40 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. MM Direktur Utama President Director Bergabung dengan Antam di tahun 1983. He started his career in banking with Citibank in 1991 as Assistant Vice President until 1997. Mr.antam. He graduated with a degree in Chemical Engineering. He was 44 years old as of December 31. Tambunan Direktur Keuangan Finance Director Bergabung dengan Antam tanggal 26 Juni 2008. Djaja M. Memiliki gelar sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Bandung di tahun 1983 dan memperoleh gelar Magister Manajemen dari Prasetiya Mulia pada tahun 2002. MM Direktur Operasi Operation Director Bergabung dengan Antam pada tahun 1991. Beliau memulai karir di industri perbankan sebagai Assistant Vice President di Citibank dari tahun 1991 sampai 1997. Winardi. 2008. Dari tahun 2001 sampai 2006. He was 43 years old as of December 31. Mr. He had held various key positions at Antam before being assigned as Deputy Head of the Nickel Mining Business Unit (2002-31 May 2003). He graduated with a degree in Metallurgical Engineering. Head of the Logam Mulia Precious Metals Refinery and Senior Vice President of Pongkor Gold Mining Business Unit (2005 . Head of the Nickel Mining Business Unit (1 June 2003-25 June 2003) and the Director of Operations (26 June 2003-26 June 2008). Tambunan joined Antam on 26th of June 2008. Menempati berbagai posisi kunci di sektor finansial selama 17 tahun. Bandung Institute of Technology in 1988 and received a Master degree in Management from Prasetiya Mulia. 2008.

www. Menempati beragam posisi kunci di Antam. bandung Institute of Technology in 995 and received a Master of business Administration from the University of Twente in Netherlands. Ir. He had held various key positions at Antam before being assigned as Assistant Senior Manager of Ferronickel (2005-2006) and project Group Leader of Nickel and Energy Development project (2006 to 26 June 2008). Mr. 2008.Ir. University of Hasanuddin in 985 and received a Master degree in Management from prasetiya Mulya. 2008. He graduated with a degree in Mechanical Engineering. Ir. Tato Miraza joined Antam in 992. Mr. MBA Direktur SDM Human Resources Director bergabung dengan Antam pada tahun 995. Achmad Ardianto joined Antam in 995.com 2008 ANTAM Annual Report  . Denny Maulasa. Denny Maulasa joined Antam in 986. MM Direktur Pengembangan Development Director bergabung dengan Antam di tahun 992. He was 0 years old as of December .antam. SE. sebelumnya menjadi Deputy Senior Vice president Ubp Emas pongkor (2005 sampai 26 Juni 2008). Menempati berbagai posisi kunci di Antam. Mr.26 June 2008). MM Direktur umum dan CSR General Affairs & CSR Director bergabung dengan Antam pada tahun 986. bandung Institute of Technology. 2008. Menempati berbagai posisi kunci di Antam. He was 8 years old as of December . Usia beliau per  Desember 2008 adalah 8 tahun. sebelumnya menjadi Kuasa Direksi Ubp Nikel (2005) dan Senior Vice president Ubp Nikel (2005 sampai 26 Juni 2008). He had held various key positions before being assigned as Head of the Nickel Mining business Unit (2005) and Senior Vice president of the Nickel Mining business Unit (2005 . Memiliki gelar sarjana Teknik Metalurgi dari Institut Teknologi bandung di tahun 99 dan memperoleh gelar Magister Manajemen dari prasetiya Mulia. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 0 tahun. sebelumnya menjadi Assistant Senior Manager Feronikel (2005-2006) dan project Group Leader of Nickel and Energy Development project (2006 sampai 26 Juni 2008). He had held various key positions at Antam before being assigned as Deputy Senior Vice president of Operations of pongkor Gold Mining business Unit (2005 . Usia beliau per  Desember 2008 adalah 9 tahun. He was 9 years old as of December . in 99 and received a Master degree in Management from prasetiya Mulia. Achmad Ardianto.26 June 2008). Tato Miraza. Memiliki gelar sarjana Teknik pertambangan dari Institut Teknologi bandung di tahun 995 dan memperoleh gelar Master of business Administration dari University of Twente. belanda. He graduated with a degree in Mining Engineering. He graduated with a degree in Metallurgical Engineering. Memiliki gelar sarjana Teknik Mesin dari Universitas Hasanuddin di tahun 985 dan memperoleh gelar Magister Manajemen dari prasetiya Mulia.

D. Alwin Syah Loebis 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Sumanagara has been a great business leader. As Antam’s Operations Director. Perusahaan Aditya Sumanagara menjadi Direktur Utama Antam pada tahun 997 yakni Patungan dengan pada tahun krusial saat Antam mencatatkan sahamnya di bursa di awal krisis Kepemilikan Minoritas ekonomi Asia. D. manage and evaluate all corporate actions to ensure they are aligned with the vision. Direktur Utama Antam yang baru. Antam’s Antam sebagai staf pada proyek Alumina bintan. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial bapak Alwin Syah Loebis merupakan Direktur Utama Antam Antam yang baru. Aditya Sumanagara has served as Antam’s CEO for two five year terms.” said Alwin Syah Loebis. Institute of Technology “pak Alwin memiliki latar belakang yang sangat baik dalam hal operasi dan juga manajemen perusahaan. a person can only serve twice on the boards’. of Deputy Senior Vice president president Director. strategies. dan telah bekerja Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us bersama bapak D. He also led Operasi Ubp Nikel dan juga Kuasa Direksi Ubp Nikel. Aditya Sumanagara.” Kimia dari Institut Teknologi bandung pada in 98. sasaran usaha. As CEO.” ujar bapak D. Loebis has a strong operational and managerial tonggak kepemimpinan dengan baik untuk membawa Antam ke arah masa background. Antam’s new CEO. “I believe Mr. “pak Aditya merupakan sosok pimpinan yang baik. Loebis.” ujar Alwin Syah Saham Antam Shareholder After 0 years of distinguished leadership with Antam.” said D.antam. policies and work plans. maka seseorang hanya dapat menjabat sebagai anggota selama dua kali masa jabatan. including that D. sehingga memiliki Antam’s Nickel Mining business Unit. Aditya Sumanagara has completed his two terms with Antam as CEO. misi. and we appreciate everything he has done for us in his 0 years as CEO. Saya percaya pak Alwin dapat meneruskan “Mr. Sesuai dengan UU No. Aditya Sumanagara. Alwin Syah Loebis is Antam’s new CEO. strategi. Aditya Sumanagara telah memimpin Antam selama dua periode yakni selama 0 tahun. dan bapak D.” D. kebijakan dan program kerja yang ditetapkan. he had worked with D. Lulus Insinyur Teknik staff at the bintan Alumina project towards a better future. Aditya Sumanagara on Antam’s board of Directors since 200. a crucial year for Antam as it went public at the beginning of the Asian economic crisis. I believe he will continue leading Antam depan yang lebih cerah. In accordance to Indonesian Law No. Secara umum. “Saya percaya Pak Alwin Syah Loebis dapat memimpin dengan baik untuk membawa Antam ke masa depan yang lebih cerah. Direktur utama Antam. 997-2008 beliau memegang berbagai posisi kunci di Antam of Nickel Mining business Unit in termasuk sebagai Asisten Kuasa Direksi bidang charge of Operations. Aditya Sumanagara. He holds a degree in Chemical Engineering from bandung mengetahui bisnis komoditas utama nikel. Aditya Sumanagara mengakhiri Investing for a better Future kepemimpinan beliau di Antam. Aditya Sumanagara. Aditya Sumanagara dalam keanggotaan Direksi sejak tahun 200. sebagai Direktur Utama beliau memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. Existing MinorityStake Joint Ventures Informasi dan kami semua menghargai seluruh kontribusi Bagi Pemegang beliau selama memimpin kami.  tahun 200 Hubungan Investor Investor Relations Direksi tentang bUMN. He has held various key tahun 98.Meneruskan Tampuk Kepemimpinan passing the batton Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Setelah memimpin selama 0 tahun. beliau langsung bergabung dengan positions at Antam. /200 on State-owned Enterprises. towards a better future. mission. D.com . 1997-2008 bapak Alwin Syah Loebis bergabung dengan Alwin Syah Loebis joined Antam as will continue leading Antam Antam pada tahun 98. mengendalikan dan mengevaluasi tugas perusahaan. agar seluruh kegiatan berjalan sesuai visi. “Mr. is responsible to coordinate. beliau sebelumnya menjabat Sustainability Report sebagai Direktur Operasi Antam. corporate targets. making him very pengalaman langsung dalam memimpin unit bisnis terbesar Antam sekaligus well versed in Antam’s main commodity of nickel. bapak D. Aditya Sumanagara became Antam’s CEO in 997. bapak D.

com 2008 ANTAM Annual Report 43 .www.antam.

 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. and is summarised below. We have assessed management’s assertions that the Corporate Governance Statement of PT antam Tbk. it is the responsibility of antam’s management to ensure that the information provided to us were in fact true. Penilaian dilakukan melalui atas dokumen dan wawancara di kantor pusat antam. akurat.com Dewan Komisaris dan Direksi PT Antam Tbk. that is clear. 10th & 11th Floor Jl. Manajemen antam bertanggung jawab terhadap asersi yang dibuatnya. Kami yakin bahwa penilaian kami memberikan dasar yang memadai untuk menyatakan kesimpulan.antam. accurate. Board of Commissioners and Directors PT Antam Tbk. antam’s management is responsible Penilaian kami menyimpulkan bahwa asersi manajemen tersebut di atas telah disajikan secara wajar sesuai dengan aSX CG Principles and Recommendations 2007. (antam) for the year ended december 31. (antam) untuk tahun yang berakhir 31 desember 2008 telah disajikan sesuai dengan Prinsip dan Rekomendasi Tata Kelola Perusahaan Bursa Sekuritas australia edisi ke2 (aSX CG Principles and Recommendations 2007) yang diterbitkan oleh aSX Corporate Governance Council. our conclusion does not provide legal determination on antam’s compliance with specified requirements. 59 Jakarta 12190. serta melakukan pengungkapan dengan jelas dan memadai mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing dewan Komisaris MANAGEMENT antam has established and adequately disclosed the respective roles and responsibilities of the Board of Commissioners and the Board of directors. and update. assertions referred to above is fairly presented in accordance with the 2007 aSX CG Principles and Recommendations.Laporan Penilaian Tata Kelola Perusahaan Assessment Report on Corporate Governance Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Plaza ABDA. Jend. dan terangkum di bawah. our assessment concludes that the management’s issued by the aSX Corporate Governance Council. Kami telah melakukan penilaian atas asersi manajemen bahwa Pernyataan Tata Kelola Perusahaan PT antam Tbk.com . LAY SOLID FOUNDATIONS FOR OVERSIGHT AND MELETAKKAN PONDASI YANG KUAT BAGI PENGAWASAN DAN PENGELOLAAN PERUSAHAAN antam telah menyusun dengan jelas. Manajemen antam bertanggung jawab untuk memastikan bahwa informasi yang diberikan kepada kami adalah benar. 2008 is presented in accordance with the 2nd edition of australian Securities exchange Corporate Governance Principles and Recommendations (2007 aSX CG Principles and Recommendations) for the assertions. The assessment was conducted through document reviews and interviews at antam’s head office. Penilaian kami tidak memberikan penentuan legal atas kepatuhan antam terhadap persyaratan tertentu.rsm. Indonesia Phone: (62) (21) 5140 1340 Fax: (62) (21) 5140 1350 www. Sudirman Kav. dan mutakhir. We did not validate the information provided by management in the course of this assessment.aajassociates. Kami tidak melakukan validasi terhadap informasi yang diberikan oleh manajemen pada saat pelaksanaan penilaian. We believe that our assessment provides a reasonable basis for our conclusion.

Peningkatan dapat dilakukan terkait dengan ketepatan waktu perumusan KPi dan evaluasi pencapaiannya. www. Kami juga mencermati bahwa antam telah membuat kerangka kerja untuk mendorong terbentuknya budaya etika dalam organisasi. termasuk keseimbangan wewenang untuk mencegah kewenangan berlebih yang dimiliki individu serta memungkinan adanya kerangka yang memadai untuk dapat memahami akuntabilitas dan kontribusi dari dewan Komisaris dan direksi serta setiap direktur. and of each executive director. termasuk pengungkapannya. antam has provided sufficient effort in promoting ethical and responsible decisions. and at its website for external socialisation. through refinement of its code of conduct. mampu untuk memenuhi tanggung jawabnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. STRUCTURE THE BOARD TO ADD VALUE antam has a board that collectively able to discharge its responsibility as imposed by the prevailing laws and regulations. ETHICAL AND RESPONSIBLE DECISION-MAKING MENDORONG PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG ETIS DAN BERTANGGUNG JAWAB antam telah melakukan usaha yang cukup baik dalam mendorong pengambilan keputusan yang etis dan bertanggung jawab. Pedoman perilaku tersedia di portal intranet antam untuk sosialisasi internal. and to consider reasonable expectations of their stakeholders. Peningkatan dapat dilakukan terkait dengan implementasi mekanisme penilaian kinerja manajemen senior. to comply with legal obligations. improvement opportunities exist in the implementation of senior management performance evaluation mechanism. through establishment of audit Committee that has considerable involvement in assessing financial related aspects within antam and by establishing a process to ensure the independence and competence of external auditors. serta di website antam untuk sosialisasi eksternal. and its disclosure. and includes a balance of authority to avoid excessive power of single individual that enable proper framework to assist in understanding the respective accountabilities and contributions of the Board of Commissioners and the Board of directors. melalui pemutakhiran Pedoman Perilaku. MEMBUAT STRUKTUR DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI YANG MEMBERI NILAI TAMBAH antam telah memiliki dewan Komisaris dan direksi yang secara kolektif. dan untuk patuh terhadap kewajiban hukum. MENJAGA INTEGRITAS DALAM PELAPORAN KEUANGAN antam telah membuat struktur review dan otorisasi yang dirancang untuk memastikan penyajian wajar dan faktual atas laporan keuangan.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . serta dengan keberadaan proses untuk memastikan independensi dan kompetensi auditor eksternal. We noted that antam has also established frameworks to support the ethical building within the organisation. and a whistleblower mechanism. pembuatan pernyataan tahunan untuk patuh terhadap pedoman perilaku dan mekanisme pengaduan. The code of conduct is posted at antam’s intranet portal for internal socialisation. melalui pembentukan Komite audit yang memiliki peran yang signifikan dalam melakukan penilaian aspek keuangan.antam. requirement of an annual statement to comply with code of conduct. serta dengan memperhatikan ekspektasi yang wajar dari pemangku kepentingan. and add value to the company. serta memberikan nilai tambah bagi Perusahaan. SAFEGUARD INTEGRITY IN FINANCIAL REPORTING antam has put in place a structure of review and authorisation designed to ensure the truthful and factual presentation of the company’s financial statements. improvement opportunities exist with regards to the timely set up of key performance indicators and the evaluation of its achievement.dan direksi.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

MELAKUKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI SECARA TEPAT WAKTU DAN SEIMBANG antam telah mengungkapkan posisi dan kinerja keuangannya dengan seimbang dan tepat waktu.

MAKE TIMELY AND BALANCED DISCLOSURE antam has disclosed its financial and operational performance timely and balanced. RESPECT THE RIGHTS OF SHAREHOLDERS

MENGHARGAI HAK PEMEGANG SAHAM antam telah menyediakan kerangka untuk meningkatkan peran serta pemegang saham dalam berkomunikasi dan berpartisipasi dalam Rapat Umum Pemegang Saham, serta akses terhadap informasi kinerja perusahaan, termasuk informasi keuangan.

antam has provided frameworks, to empower shareholders in communicating with antam and in participating in the General Meeting of Shareholders, and also access to information regarding the company’s operations, including the financial information. RECOGNISE AND MANAGE RISK

MENGETAHUI DAN MENGENDALIKAN RISIKO antam telah membuat kebijakan sistem manajemen risiko dan pengendalian internal, serta melakukan identifikasi dan pengendalian risiko usaha yang material. Namun, antam masih memerlukan perbaikan pada struktur yang dapat mendukung implementasi kebijakan tersebut, khususnya terkait dengan risiko pelaporan keuangan, dikarenakan kerangka kerja untuk memastikan bahwa sistem manajemen risiko dan pengendalian internalnya yang terkait dengan risiko pelaporan keuangan telah mencukupi dan beroperasi secara efektif, dalam semua hal yang material saat ini masih dalam tahap pengembangan. MEMBERIKAN REMUNERASI SECARA WAJAR DAN BERTANGGUNG JAWAB antam telah menyediakan kerangka untuk memastikan bahwa tingkat dan komposisi remunerasi telah mencukupi dan wajar, serta terkait dengan kinerja, sepanjang hal tersebut tidak melanggar peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi antam sebagai BUMN.

antam has developed a sound policy regarding the risk management and internal control system, and in identifying and managing its material business risks. however, improvement is still needed on the structure supporting the implementation of the policy, predominantly related to financial reporting risks. however, improvement is still needed on the structure supporting the implementation of the policy, predominantly related to financial reporting risks, as the framework to assure that its system of risk management and internal control in relation to financial reporting risks is adequate and operating effectively in all material aspects is currently on the development stage. REMUNERATE FAIRLY AND RESPONSIBLY antam has provided a framework to ensure that the level and composition of remuneration is sufficient and reasonable and linked to performance, to the extent that it does not go beyond the prevailing laws and regulations that govern antam as a State owned enterprise in indonesia. antam’s current level of adoption within each principle of

Tingkat adopsi antam terhadap setiap prinsip dalam aSX CG Principles and Recommendations 2007 adalah seperti tertera di bawah.

the 2007 aSX CG Principles and Recommendations are as marked below. 

6

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

Prinsip ASX ASX Principles
Meletakkan pondasi yang kuat bagi pengawasan dan pengelolaan perusahaan Lay solid foundations for management and oversight Membuat struktur dewan Komisaris dan direksi yang memberi nilai tambah Structure the Board to add value. Mendorong pengambilan keputusan yang etis dan bertanggung jawab Promote ethical and responsible decision-making. Menjaga integritas dalam pelaporan keuangan Safeguard integrity in financial reporting. Melakukan pengungkapan informasi secara tepat waktu dan seimbang Make timely and balanced disclosure. Menghargai hak pemegang saham Respect the rights of shareholders. Mengetahui dan mengendalikan risiko Recognize and manage risk. Memberikan remunerasi secara wajar dan bertanggung jawab Remunerate fairly and responsibly.

Baik Good

Membutuhkan Perbaikan Need Improvement

Buruk Poor

Skala: baik mempresentasikan praktik yang sangat baik atau praktik baik yang diterapkan secara konsisten dan adopsi penuh dari rekomendasi. buruk mempersentasikan tidak adanya rekomendasi yang diadopsi, dan membutuhkan perbaikan yang signifikan. Scale: Good represents outstanding practice or consistently good and full adoption of recommendation. poor represents no adoption of recommendation whatsoever and need significantly improvement.

Amir Abadi Jusuf Chief executive Partner 27 Maret 2009 March 27, 2009

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report 

7

Tata Kelola Antam
Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

Governance of Antam

antam memiliki komitmen untuk selalu menerapkan standar tata kelola yang terbaik. Konsisten dengan komitmen ini, kami telah melakukan adopsi aSX Corporate Governance Principles & Recommendations dan Pedoman Umum GCG indonesia. Ketidaksesuaian dengan rekomendasi aSX umumnya disebabkan oleh perbedaan struktur korporasi indonesia dengan australia, dimana indonesia menganut sistem dua dewan, dan australia menganut sistem satu dewan. Selain itu, sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN), antam juga tunduk pada peraturan yang mengikat bagi BUMN. Sehingga, terdapat beberapa perbedaan dalam penerapan rekomendasi. Namun, antam selalu berusaha untuk meningkatkan praktik tata kelola melalui berbagai usaha perbaikan dan peningkatan, dan tidak hanya merujuk pada minimal standar maupun rekomendasi yang harus dipenuhi, karena kami percaya penerapan Good Corporate Governance jauh melebihi kepatuhan terhadap standar dan peraturan perundangan. Beberapa hal penting terkait peningkatan berkelanjutan dari implementasi praktik Good Corporate Governance (GCG) di antam selama tahun 2008 adalah dilakukannya pengembangan Panduan Internal Control over Financial Reporting (iCFR), pembuatan sekaligus pengesahan pedoman whistleblower, pembuatan mekanisme

antam is commited to implement sound corporate governance. Consistently, we have adopted aSX Corporate Governance Principles & Recommendations and indonesia Code of GCG. departures from aSX’s recommendations were mostly due to the corporate structure differences between in indonesia and australia; indonesia adopts a two-board corporate structure, while australia adopts a one-board corporate structure. in addition, as a State owned enterprise (Soe), we are also required to abide by certain regulations applicable to Soes. as a result of this, there are several differences in the implementation of recommendations. Nevertherless, we always strive to enhance our corporate governance practices through improvements, and not only focusing on complying with the minimum standards, but also because we believe the implementation of Good Corporate Governance goes beyond compliance to rules and regulations. efforts made regarding the continuous enhancement of Good Corporate Governance (GCG) practices at antam in 2008 include the development of internal Control over Financial Reporting (iCFR) guidelines, development and formalization of whistleblower guidelines, establishment of mechanisms to monitor the independency of members of 

8

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

Atas top Sosialisasi GCG di Antam dilakukan secara rutin Antam conducts GCG socialization regularly Kiri left Rapat reguler Dewan Komisaris yang mengundang Direksi diadakan sekali setiap bulan Regular Meeting of board of Commissioners which invites board of Directors is held once every month

monitoring atas status independensi dewan Komisaris dan anggota Komite, serta pembuatan pernyataan tidak terlibat benturan kepentingan. di tahun 2009, program kerja GCG kami antara lain adalah melakukan pemuktahiran tahunan terhadap pedoman perilaku agar lebih mencerminkan komitmen tinggi pada penerapan prinsip GCG, serta melakukan formalisasi kebijakan enterprise risk management. Bukti nyata dari komitmen kami telah membawa hasil positif bagi pemangku kepentingan. Komunitas investor juga mengakui tingkat transparansi dan pengungkapan kami yang berkualitas. Pernyataan ini mencerminkan struktur dan mekanisme tata kelola antam pada tanggal 31 desember 2008.

the Board of Commissioners and members of Committees, and the issuance of a non-conflict of interest statement. in 2009, we plan to update our code of conduct to better reflect our high commitment to the implementation of GCG principles, and to formalise our enterprise risk management policy. Proof of our commitment has brought positive results for our stakeholders. investors also acknowledge the high quality of our transparency and disclosure level. This statement reflects the governance structure and mechanism of antam as of 31 december 2008.

GOVERNANCE STRUCTURE
Based on the indonesia Corporation Law No. 40 of year 2007 (indonesia Corporation Law), the organs of a company consist of the General Meeting of Shareholders (GMoS), the Board of Commissioners (BoC), and the Board of directors (Bod). The management of a limited liability company in indonesia adopts a two board system, namely the BoC and the Bod, each of which has a clear authority and

STRUKTUR TATA KELOLA
Berdasarkan Undang-Undang Republik indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT), organ perusahaan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dewan Komisaris, dan direksi. Kepengurusan perseroan terbatas di indonesia menganut sistem dua badan, yaitu dewan Komisaris dan direksi, yang memiliki

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report 

9

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

wewenang dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana diamanahkan dalam anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. Namun demikian, keduanya mempunyai tanggung jawab untuk memelihara kesinambungan usaha perusahaan dalam jangka panjang. oleh karena itu, dewan Komisaris dan direksi harus memiliki kesamaan persepsi terhadap visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan. Berdasarkan kerangka hukum yang berlaku, fungsi direktur independen pada sistem satu badan terwakili oleh dewan Komisaris pada sistem dua badan.

responsibility based on its respective functions as mandated by the articles of association and laws and regulations. Based on the legal framework, the function of independent directors in a single-board system is represented by the function of the BoC in a two-board system.

GENERAL MEETINGS OF SHAREHOLDERS
The GMoS has authorities that are not delegated to the BoC or the Bod, to the extent regulated by indonesia Law. in the GMoS forum, shareholders are entitled to obtain

STRUKTUR TATA KELOLA ANTAM antam Corporate Governance Structure
RApAT UMUM pEMEGANG SAHAM Shareholders’ Meeting

DIREKSI board of Directors

DEwAn KOMISARIS board of Commissioners

unIT BISnIS business Unit

KAnTOR PuSAT* Head Office*

KOMITE-KOMITE Committees

SEKRETARIS PERuSAHAAn CORpORATE SECRETARy

MAnAJEMEn RISIKO RISK MANAGEMENT

AuDIT InTERnAL INTERNAL AUDIT

ORGAnIzATIOn EFFECTIVEnESS & DEVELOPMEnT HuMAn RESOuRCES MAnAGEMEnT LEARnInG AnD DEVELOPMEnT

CSR & LInGKunGAn - PASCA TAMBAnG CSR & ENVIRONMENTMINING CLOSURE

SATuAn KERJA LAInnyA OTHER wORKING UNITS

CSR, LInGKunGAn & PASCA TAMBAnG CSR, ENVIRONMENT & MINING CLOSURE

nOMInASI, REMunERASI & PEnGEMBAnGAn SDM NOMINATION, REMUNERATION & HR DEVELOpMENT

AuDIT AUDIT

MAnAJEMEn RISIKO RISK MANAGEMENT

GOOD CORPORATE GOVERnAnCE GOOD CORpORATE GOVERNANCE

*Satuan-satuan kerja *Working units

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ perusahaan yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada direksi atau dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Undang-Undang atau anggaran dasar. dalam forum RUPS, pemegang saham berhak memperoleh keterangan yang berkaitan dengan

related information about the company from the Bod and or the BoC, to the extent that it is related to the agenda of meeting and does not contradict with the company’s interest. GMoS does not have the authority to decide on certain matters, unless all shareholders are present and or represented in GMoS, and concur with the agenda of the meeting. Shareholders, individually or represented based on proxy, are entitled to attend the GMoS and use

50

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

DIREKSI direksi sebagai organ Perusahaan bertugas dan bertanggung jawab secara kolegial dalam mengelola Perusahaan. the BoC is prohibited from participating in making any operational deci¬sions. Members of the BoC and the Bod are appointed by the GMoS. however. have equal positions. Masing-masing anggota direksi dapat melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya. function and authority of the BoC or the Bod. decisions made in the GMoS must be conducted properly and transparently by considering matters necessary to safeguard the long term interest. the BoC and www. THE BOARD OF COMMISSIONERS The BoC. and appropriation of remuneration and dividends. indonesia Corporation Law states that the GMoS authority includes the authority to change the articles of association. Namun. Namun demikian. Keputusan yang diambil dalam RUPS harus dilakukan secara wajar dan transparan dengan memperhatikan kepentingan usaha Perusahaan dalam jangka panjang. Pemegang saham. termasuk namun tidak terbatas pada penunjukan anggota dewan Komisaris dan direksi. approval of reports submitted by the BoC and the Bod. direksi bertanggung jawab kepada RUPS. dan wewenang dewan Komisaris dan direksi. as a company organ facilitates share¬holders to make important decisions regarding their investment in antam. atau pemisahan Perusahaan. merger. baik sendiri maupun diwakilkan berdasarkan surat kuasa berhak menghadiri RUPS dan menggunakan hak suaranya sesuai dengan jumlah saham yang dimilikinya. by observing provisions in the articles of association and the rules and regulations.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . DEWAN KOMISARIS dewan Komisaris sebagai organ perusahaan bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada direksi serta memastikan bahwa perusahaan melaksanakan GCG. without curtailing the authority of the GMoS to carry out its rights in accordance with the articles of association and laws and regulations. Management is executed by the Bod. appointment of external auditors. Tugas Komisaris Utama sebagai primus inter pares adalah mengkoordinasikan kegiatan dewan Komisaris. serta kesesuaian antara remunerasi dan dividen. to decide the task delegation and the management’s authority among the Bod. RUPS dalam mata acara lain-lain tidak berhak mengambil keputusan. Collectively.antam. Tugas direktur Utama sebagai primus inter pares adalah mengkoordinasikan kegiatan direksi. each member of the Bod can carry out its duty and take decisions in accordance with its respective assignments and authorities. as well as the consolidation. The duty of the President director as primus inter pares is to coordinate the activities of the Bod. additionaly. including but not limited to the appointment of members of the BoC and the Bod.Termasuk dalam wewenang RUPS adalah mengubah anggaran dasar Perusahaan. as a company organ functions and is responsible collegially for the management of the company. The duty of the chairman of the BoC as primus inter pares is to coordinate the activities of the BoC. pengambilalihan. kecuali seluruh pemegang saham hadir dan atau diwakili dalam RUPS dan menyetujui penambahan mata acara rapat. peleburan. dewan Komisaris tidak diperbolehkan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan operasional. anggota dewan Komisaris dan direksi diangkat oleh RUPS. acquisition. THE BOARD OF DIRECTORS The Bod.perusahaan dari dewan Komisaris dan atau direksi sepanjang berhubungan dengan mata acara rapat dan tidak bertentangan dengan kepentingan perusahaan. including the chairman. whilst the BoC carries out the sufficient oversight towards the Bod’s management performance. The GMoS and/or shareholders cannot interfere in the exercise of the duty. Kedudukan masing-masing anggota dewan Komisaris termasuk Komisaris Utama adalah setara. their voting rights in accordance with their shareholding. pelaksanaan tugas oleh masing-masing anggota direksi tetap merupakan tanggung jawab bersama. fungsi. dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS. The Bod is accountable to the GMoS. as a company organ functions and is responsible collectively for overseeing and providing advice to the Board of directors and ensuring that the company implements GCG. serta penggabungan. The BoC is accountable to the GMoS. however. The position of each respective member of the Bod including President director (Chairman of the Bod) is equal. memutuskan pembagian tugas dan wewenang pengurusan di antara anggota direksi. RUPS dan/atau pemegang saham tidak dapat melakukan intervensi terhadap tugas. GOVERNANCE MECHANISM The GMoS. or dissolution of the company. the execution of tasks by each member of the Bod remains a collective responsibility. all members of the BoC. Kedudukan masing-masing anggota direksi termasuk direktur Utama adalah setara. penunjukan auditor eksternal. keputusan menerima atau menolak laporan dewan Komisaris dan direksi. hal ini tidak mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan haknya sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan.

operasi. pemegang saham melakukan pengambilan keputusan penting yang berkaitan dengan investasinya di antam yang didasari pada kepentingan jangka panjang.antam. Those documents clearly defined the vision. dan nilai-nilai antam serta kerangka yang mendukung operasional antam termasuk diantaranya kebijakan penyusunan strategi. pengadaan. mining and management. the corporate secretarial function. dewan Komisaris dan direksi secara kolektif telah memiliki keahlian untuk dapat melaksanakan tanggungjawab yang diamanahkan. sumber daya manusia. standar etika. the organisation structure. antam has developed a Company Policy Manual and ethical Code that was signed by all members of the BoC and the Bod. yaitu dewan Komisaris dan direksi. whilst 5 (five) members of the Bod have more than 20 (twenty years) experience within the company. teknologi informasi. mission. human resources. in providing the framework that support this. information technology. The governance in an indonesian Corporation adopts the two board system consists of BoC and Bod. and corporate social responsibility. kesekretariatan korporasi. Those documents clearly defined the vision. legal. antam has developed Company Policy Manual and ethical Code that was signed by all members of the BoC and the Bod. procurement. and corporate social responsibility. risk management. communication mechanism. yang masing-masing memiliki kewenangan dan tanggung jawab sesuai dengan fungsinya seperti tertulis dalam anggaran dasar dan peraturan perundangan yang berlaku. ethical standards. mission. hubungan keluar dan citra perusahaan. pertambangan. risk management. communication mechanism. dan manajemen.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us MEKANISME TATA KELOLA dalam forum RUPS.com . sementara 5 (lima) anggota direksi telah memiliki pengalaman selama lebih dari 20 (dua puluh) Bod have the expertise to discharge their mandate effectively. RuPS Shareholders’ Meeting PEnGAwASAn Oversight PEnGELOLAAn Management 52 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. penyusunan organisasi. finance and accounting. engineering. anggota dewan Komisaris dan direksi diangkat dalam RUPS. each has authority and responsibility as stipulated in the articles of association and prevailing laws and regulation. and effectively reviewing and challenging the performance of management. in providing the framework that support this. encouraging enhanced performance of the company. teknik. information technology. the oversight and control system. serta dapat secara efektif melakukan penelaahan dan memberikan masukan konstruktif terhadap kinerja manajemen. procurement. supported by members who have proper understanding of. Members of the BoC and the Bod are appointed in the GMoS. hukum. operational. legal. the framework supporting antam’s operation. exercising independent judgement. and competence in dealing with the current and emerging issues of the business. and values of antam. sementara dewan Komisaris melakukan pengawasan yang memadai terhadap kinerja pengelolaan tersebut. organisation structure. membuat keputusan secara independen. Members of the BoC and the Bod are appointed in the GMoS. misi. which includes the policy on strategy-making. ethical standards. Sebagai kerangka pelaksanaan GCG yang diprakarsai oleh dewan Komisaris dan direksi. corporate secretarial function. Members of the BoC have various backgrounds in finance. mendorong peningkatan kinerja Perusahaan. dan terdiri dari anggota yang memiliki pemahaman yang memadai. operational. finance and accounting.dokumen tersebut secara jelas memberikan definisi visi. oversight and control system. Pengelolaan dilakukan oleh direksi. dan CSR. and values of antam. pengawasan dan pengendalian. and one director MEKAnISME TATA KELOLA GOVERnAnCE MECHAnISM Pengelolaan perseroan terbatas di indonesia mengadopsi sistem dua dewan (dua badan). which includes among others policy on strategymaking. human resources. dan memiliki kompetensi untuk dapat menghadapi permasalahan yang timbul dalam usaha. the framework supporting antam’s operation. antam telah mengesahkan Pedoman Kebijakan Perusahaan dan Pedoman Perilaku Perusahaan yang ditandatangani oleh seluruh anggota dewan Komisaris dan direksi. keuangan dan akuntansi. dengan memperhatikan ketentuan dan peraturan perundangan yang berlaku. anggota dewan Komisaris memiliki beragam latar belakang di bidang keuangan. manajemen risiko.

Member of Audit Committee of pT Total bangun persada Tbk. Irwandy Arif. AM AM Ir. Ir. Ak. M. Kementerian Koordinator bidang perekonomian Assistant to the Deputy of General Mining at the Coordinating Ministry of Economic Affairs Direktur Eksekutif A+ CSR Indonesia dan Technical Advisor pT Komunikasi Kinerja (Kiroyan partners) Executive Director A+ CSR Indonesia and Technical Advisor of pT Komunikasi Kinerja (Kiroyan partners) Susy pasaribu Andi bajupati Salim Alida basir Astarsis. M. Ir. Ak. MM Dr. Lingkungan dan pasca Tambang MR : Manajemen Risiko Remark: C : M : GCG : NRHRD : CSR-EpM : RM : Chairman Member Good Corporate Governance Nomination. Gde Suratha. Irwan bahar Komisaris Commissioner Mahendra Siregar. Komisaris Utama pT Halmahera Sentosa president Commissioner of pT Halmahera Sentosa Kepala bagian Manajemen Risiko pada pT perusahaan pengelola Aset (persero) Head of Risk Management Division of pT perusahaan pengelola Aset (persero) AM AM AM AM AM Komisaris pT Agung Automall Commissioner of pT Agung Automall Staf profesional/pengajar di ppM Manajemen professional staff/faculty member at ppM-Manajemen Direktur Utama pT Nikindo Mineral Resources president Director of pT Nikindo Mineral Resources pengajar di program studi Teknik pertambangan. MA. Ir. MM Ir. Remuneration and HR Development Corporate Social Responsibility.Ec. Nina Insania K. Nani Koespriani.Sc. DEA AM Drs. 2008) KC KC Kepala badan pendidikan dan Latihan DESDM Head of Education and Training Agency. Rudianto Ekawan Edwar Nurdin. MbA AM AM Ir.antam. MM Tri Herutantoyo. Dr. Ir. Ak. MSc. Komisaris Independen Independent Commissioner Ir.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . Mahmud Hamundu. (until July 7. Ir.. Supardja Soekmasendjaja.LEVEL bOARD COMMITTEES nama Name GCG GCG Ir. Ir. MbA Dra. Remunerasi dan pengembangan SDM CSR-LpT : Corporate Social Responsibility. Made Astawa Rai AM KC KC KOMITE COMMITTEE AuDIT nRPSDM Manajemen Risiko CSR-LPT AUDIT NRHRD Risk Management CSR-LpT Posisi di luar Antam position Outside Antam wakil Komisaris Utama pT Infoasia Teknologi Global Tbk (sampai dengan 7 Juli 2008) Vice president Commissioner of pT Infoasia Teknologi Global Tbk. Mursyid Amal.DATA KOMITE-KOMITE DI TInGKAT KOMISARIS COMMISSIONER . ITb Kepala bagian perencanaaan Organisasi dan Tata Laksana Kementerian Negara bUMN Head of Organisation planning and Management. Amir Faizal Suud Ir. SE. Ridwan Saleh AM Ir. M. Drs. Environment and post Mining Risk Management www. wisnu Askari Marantika Komisaris Utama president Commissioner Dr. Ministry of State-owned Enterprises peneliti Madya bidang Geoteknologi puslitbang Teknologi Mineral dan batubara Senior Researcher of Geotechnology at the Mineral and Coal Technology Research and Development Centre pengajar di Sekolah Tinggi Teknologi Mineral Indonesia dan politeknik Geologi & pertambangan Lecturer at the Indonesia School of Mineral Technology and the polytechnics of Geology and Mining Kepala bidang program pada puslitbang Teknologi Mineral dan batubara Head of programs at the Mineral and Coal Technology Research and Development Centre AM Komisaris Utama pT Nusa Halmahera Minerals (sampai dengan Desember 2008) president Commissioner of pT Nusa Halmahera Minerals (Until December 2008) Asisten Deputi Urusan pertambangan Umum. Komisaris Independen Independent Commissioner prof. AM Dr. MA.. Achmad Dohar Siregar Ir. permana. Jalal AM Keterangan : K : Ketua A : Anggota GCG : Good Corporate Governance NRpSDM : Nominasi.Sc. ITb Lecturer at the Department of Mining Engineering. Rukmana Nugraha Adhi. SE. Anton Nugroho Sjirad. Komisaris Commissioner Dr. Ministry of Energy and Mineral Resources Deputi Menteri Koordinator bidang perekonomian Deputy Coordinating Minister for Economic Affairs Ketua Komisi Internal Majelis wali Amanat Institut Teknologi bandung Head of Internal Committee of the board of Trustee of bandung Institute of Technology KC Konsultan Senior Universitas Haluoleo dan Ketua pengawas INDUK KUD Senior consultant of Haluoleo University and Chairman of Supervisory board of Indonesian Village Cooperatives Unit Deputi Menteri Negara pembangunan Daerah Tertinggal bidang pengembangan Sumber Daya Deputy State Minister of the Development of Less Developed Region for Resources Development Komisaris Utama pT Olex Cables Indonesia president Commissioner of pT Olex Cables Indonesia AM AM AM Anggota Komite Audit pT Total bangun persada Tbk.

Pengumuman hasil RUPS luar biasa dipublikasikan pada tanggal 22 april 2008. Sedangkan surat panggilan untuk RUPS luar biasa dipublikasikan pada tanggal 19 Maret 2008 di surat kabar yang sama. dan 1 (satu) orang direktur lainnya pernah menduduki beberapa jabatan penting di industri perbankan. serta di The Jakarta Post untuk informasi dalam Bahasa inggris pada tanggal 1 Juli 2008. Shareholders that attended the GMoS could request the agenda and necessary supporting information.61% pemegang saham dan auditor eksternal independen.antam. dan satu kali RUPS Luar Biasa di bulan april. Using the aSX criteria of one board system. Pemegang saham yang bermaksud menghadiri RUPS dapat meminta agenda rapat dan informasi pendukung lainnya ke Kantor Pusat antam sebelum RUPS berlangsung. direksi tidak independen. Dewan The Board dewan Komisaris Board of Commissioners Wisnu askari Marantika irwan Bahar Mahendra Siregar irwandy arif Mahmud hamundu direksi Board of directors alwin Syah Loebis djaja M.com .Pengumuman hasil RUPS tahunan 2008 antam dipublikasikan di harian Bisnis indonesia dan investor daily untuk informasi dalam Bahasa indonesia pada tanggal 30 Juni 2008. Namun. antam also made governance related amendment by adding terms on delegate Commisioner in the articles of association based on indonesia Corporation Law. in the same newspapers. and one extraordinary GMoS in april. majority of BoC members are independent. however. The invitation for the annual GMoS was published on June 11. announcement of antam’s 2008 annual GMoS was attended by 78.61% of shareholders and was attended also by independent external auditors. Meanwhile the invitation for the extraordinary GMoS was published on March 19. according to the prevailing laws in indonesia. and in the Jakarta Post for information in english on July 1. antam mengadakan satu kali RUPS Tahunan di bulan Juni. Mata acara RUPS juga disampaikan beserta dengan undangan RUPS. 27% of board members are independent. 2008 in harian Bisnis indonesia and investor daily for information in Bahasa indonesia. mayoritas anggota dewan Komisaris berstatus independen. maka komposisi direktur independen (baik direktur non-eksekutif/Komisaris dan direktur eksekutif/ direktur) sesuai terminologi dari aSX adalah 27%. 2008 at the same newspapers. RUPS tahunan 2008 dihadiri oleh 78. announcement of extraordinary GMoS resolution was published on april 22. 2008. Based on indonesia legal framework. FORUM RUPS Selama tahun 2008. board members (combination of BoC and Bod) are not obligated to consist of a majority of independent directors. serta pada The Jakarta Post untuk informasi dalam Bahasa inggris. 2008. Bod is not independent. antam conducted one annual GMoS in June. and in the Jakarta Post for information in english. 2008.annual GMoS resolution was published in harian Bisnis indonesia and investor daily for the information in indonesian language on June 30. has held key positions in the banking industry. Surat panggilan (undangan) RUPS tahunan dipublikasikan pada tanggal 11 Juni 2008 di harian Bisnis indonesia dan investor daily untuk informasi dalam Bahasa indonesia. antam juga melakukan perubahan di anggaran dasar terkait tata kelola dengan menambahkan peraturan mengenai Komisaris Utusan sesuai peraturan dalam UU PT. Tambunan Winardi Tato Miraza achmad ardianto denny Maulasa Status Status independen independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent independen independent independen independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Keterangan Remarks Berdasarkan kerangka hukum indonesia. GMOS FORUM during 2008. dikarenakan fungsi direktur di indonesia tidak independen. Penjelasan mengenai prosedur bagi pemegang saham untuk memperoleh informasi mengenai agenda RUPS dan informasi pendukung tercantum pada anggaran dasar antam. 5 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. dalam RUPS Tahunan 2008. The agenda of the GMoS was included in the invitation.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us tahun di Perusahaan. Surat Kuasa tersedia di website antam. and the articles of association also provide explanation on the availability of procedures for shareholders to do so. Proxy forms were also available on antam’s website.

Based on the GMoS resolution in 2008. • Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya menurut anggaran dasar. which includes: • oversee the management of the company by the Bod. effective. Komposisi dan jumlah anggota dewan Komisaris antam ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi. Selama tahun 2008. dewan Komisaris terdiri dari 5 (lima) orang anggota. The composition and size of antam’s BoC is determined by considering the vision. mission. Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). dan rencana strategis antam untuk memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif. accurate. Dewan Komisaris board of Commissioners wisnu Askari Marantika Irwandy Arif Suryo Suryantoro *** OVERSIGHT BOARD OF COMMISSIONERS The BoC is a company organ that conducts an oversight function. dimana salah satunya menjabat sebagai Komisaris Utama. Berdasarkan keputusan RUPS tahun 2008. www. and approve the Company’s development Plan. and timely decision making. with the latest update made on december 2008. Majority of the Board of Commissioners is independent. irwan Bahar and Mahendra Siregar did not fulfil the independency criteria. the BoC consists of 5 (five) members. Mayoritas anggota dewan Komisaris independen. tepat dan cepat. serta pelaksanaan ketentuan anggaran dasar dan keputusan RUPS serta perundang-undangan yang berlaku.com 2008 ANTAM Annual Report 55 . the Company’s Long-term Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan/RJPP). and strategic plan of antam to enable independent. as officers of substantial shareholders. termasuk di dalamnya: • Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perusahaan oleh direksi serta memberikan persetujuan atas rencana pengembangan Perusahaan. one of which act as the chair of the board. dewan Komisaris mengadakan 31 (tiga puluh satu) kali rapat dimana setengah diantaranya dihadiri oleh anggota direksi. irwan Bahar dan Mahendra Siregar tidak memenuhi kriteria independensi karena merupakan karyawan dari pemegang saham mayoritas. serta dapat bertindak secara independen. the implementation of articles of association. GMoS decisions.PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS dewan Komisaris merupakan organ perusahaan yang bertugas menjalankan fungsi pengawasan. dengan perubahan terakhir dilakukan pada bulan desember 2008. Kepemilikan Saham di Antam1 Shareholdings of Antam - Jumlah Rapat: 31 Number of Meetings Held:  Supriatna Suhala*** Mahendra Siregar** Irwan bahar** Mahmud Hamundu** * ** *** * ** *** Data jumlah lembar kepemilikan saham pada tanggal  Desember 2008 Efektif sebagai Komisaris sejak 26 Juni 2008 Selesai menjabat sebagai Komisaris sejak 26 Juni 2008 Data number of shares owned at December . and prevailing laws and regulations. with 3 (three) independent commissioners. 2008 Resign as Commissioner at June 26. dengan 3 (tiga) Komisaris independen. the BoC held 31 (thirty-one) meetings. Rencana Kerja dan anggaran Perusahaan (RKaP).antam. 2008 Peran dan tanggung jawab dewan Komisaris selaras dengan anggaran dasar Perusahaan dan dirinci lebih lanjut dalam piagam yang ditandatangani oleh seluruh anggota dewan Komisaris. in which half included members of Bod. peraturan The role and responsibilities of the BoC are aligned with those stated in the company’s articles of association. and further described into the charter that was signed by all members of the board. misi. Throughout 2008. 2008 Effective as Commissioner at June 26. Company’s annual Plan and Budget (Rencana Kerja dan anggaran Perusahaan/ RKaP).

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

• •

• •

• •

• • •

perundangan yang berlaku dan/atau berdasarkan keputusan RUPS; Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan anggaran dasar Perusahaan, keputusan RUPS dan ketentuan peraturan perundangan, serta wajib melaksanakan prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban serta kewajaran; Melakukan tindakan untuk kepentingan Perusahaan dan bertanggung jawab kepada RUPS; Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang dipersiapkan oleh direksi serta menandatangani laporan tersebut; Mengawasi pelaksanaan RKaP serta menyampaikan hasil penilaian serta pendapatnya kepada RUPS; Mengesahkan RKaP dalam waktu selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tahun anggaran baru Perusahaan berjalan. dalam hal RKaP tidak diformalkan dalam jangka waktu tersebut di atas, maka akan berlaku RKaP tahun yang lampau; Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan, dan segera melaporkan kepada RUPS apabila Perusahaan menunjukkan gejala kemunduran yang menyolok disertai saran mengenai langkah perbaikan yang harus ditempuh; Memberikan pendapat dan saran yang sesuai dengan tugas pengawasan dewan Komisaris kepada RUPS mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap penting bagi pengelolaan Perusahaan; Mengusulkan kepada RUPS penunjukan akuntan Publik yang akan melakukan pemeriksaan atas bukubuku Perusahaan; Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditetapkan oleh RUPS; Memberikan tanggapan atas laporan berkala direksi (triwulan,tahunan) serta pada setiap waktu yang diperlukan mengenai perkembangan Perusahaan dan melaporkan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Pemegang Saham Seri a dwiwarna tepat pada waktunya; Memantau efektivitas praktik GCG dan pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) yang diterapkan Perusahaan dan melakukan penyesuaian; Menetapkan Key Performance Indicator (KPi) direksi setiap awal tahun kerja; Melakukan evaluasi terhadap kinerja direksi; Menentukan dan melaksanakan sistem nominasi, evaluasi, dan remunerasi yang transparan bagi dewan Komisaris dan direksi setelah mempertimbangkan hasil kajian Komite Nominasi, Remunerasi, dan Pengembangan Sumber daya Manusia (NRPSdM) untuk selanjutnya diajukan untuk memperoleh persetujuan RUPS, dan juga untuk eksekutif senior (manajemen senior); dan Meningkatkan kompetensi dan pengetahuannya secara berkesinambungan untuk menjalankan Perusahaan dengan profesional.

• • • • •

• •

• • • •

Conduct specific tasks assigned to the BoC according to the company’s articles of association, prevailing laws and regulations and/or the GMoS’ decisions; Carry out tasks, authority, and responsibilities in accordance with the articles of association, GMoS decisions, and prevailing laws and regulations, and apply professionalism, efficiency, transparency, independency, accountability, responsibility, and fairness principles; act on behalf of the company’s interest and be responsible to the GMoS; observe and examine the annual Report prepared by the Bod and sign the report; oversee the RKaP and deliver the assessment result and opinion to GMoS; approve the RKaP in at least 30 (thirty) days prior the Company’s new book period; observe the progress of Company’s activities, and conduct immediate reporting to GMoS when signs of significant drawbacks appear along with advice on improvements to be taken; Provide relevant opinions and advice to GMoS in accordance with BoC’s oversight role on issues that are important to the Company’s management; Recommend to GMoS the appointment of independent external auditor to audit the Company’s financial statements; Conduct other oversight tasks determined by the GMoS; Provide opinions on Bod reports (quarterly, annually and whenever deemed necessary) regarding the Company’s development and report the results to the dwiwarna a Series shareholder in a timely manner; Monitor the effectiveness of GCG and Corporate Social Responsibility (CSR) practices and make adjustments; determine Key Performance indicators (KPi) of the Bod at each beginning of year; Conduct evaluation on the Bod’s performance; determined the nomination, evaluation, and remuneration system that is transparent for the BoC and the Bod, by considering the input from the Nomination, Remuneration, and human Resources development Committee (NRhRd Committee), to be recommended and approved by GMoS, and also for senior executives; and Continuously enhance competency and knowledge to enable professional management of the company.

56

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

Kriteria Independensi ASX ASx Independency Criteria ASx
Bukan anggota manajemen. Not a member of management. Bebas dari hubungan usaha dan hubungan lainnya yang dapat mempengaruhi keputusan. Free of any business or other relationship that could materially interfere judgment. Bukan pemegang saham mayoritas perusahaan atau pegawai yang berhubungan langsung dengan pemegang saham mayoritas perusahaan. Not a substantial shareholder of the company or an officer or associated directly with a substantial shareholder of the company. Bukan pegawai atau pernah dipekerjakan sebagai eksekutif pada perusahaan atau anggota perusahaan afiliasi, setidaknya 3 (tiga) tahun sebelum menjadi anggota Dewan. Not an employee or has previously been employed in an executive capacity by the company or another group member, at least in three years before serving the board. Bukan penasihat atau konsultan utama profesional yang material bagi perusahaan atau perusahaan afiliasi, atau pegawai yang berhubungan langsung dengan penyediaan jasa, setidaknya 3 (tiga) tahun sebelum menjadi anggota Dewan. Not a principal of a material professional adviser or a material consultant to the company or another group member, or an employee materially associated with the service provided, at least  (three) years before serving the board. Bukan pemasok atau pelanggan utama dari perusahaan atau perusahaan afiliasi atau pegawai dari/atau yang berhubungan langsung atau tidak langsung dengan pemasok atau pelanggan utama. Not a material supplier or customer of the company or other group member, or an officer of, or associated directly or indirectly with a material supplier or customer. Tidak memiliki hubungan perjanjian dengan perusahaan atau perusahaan afiliasi lainnya sebagai Direksi. Does not have a material contractual relationship with the company or another group member other that as a director. Tidak memiliki hubungan keluarga sedarah dan semenda serta memegang posisi direktur di tempat lain yang dapat mempengaruhi independensi. Does not have any family ties and cross-directorship which may affect independency. Status Status

wisnu Askari Marantika

Irwan Bahar

Mahendra Siregar

Irwandy Arif

Mahmud Hamundu

*

**

Independen Independent

Tidak Independen Non Independent

Tidak Independen Non Independent

Independen Independent

Independen Independent

*Menjabat sebagai Kepala badan Diklat Energi dan Sumber Daya Mineral, Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral. **Menjabat sebagai Deputi Menteri untuk Kerjasama Ekonomi dan Keuangan Internasional, Kementerian Koordinator bidang perekonomian. *Concurrently serves as Head of Energy and Mineral Sources Training Centre, Ministry of Energy and Mineral Resources. **Concurrently serves as Deputy Minister for International Economic and Financial Cooperation, Coordinating Minister for Economic Affairs.

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

57

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

Proses nominasi anggota dewan Komisaris dilakukan dengan menunjuk atau menugaskan Komite NRPSdM untuk melaksanakan proses nominasi bagi calon anggota dewan Komisaris. daftar calon anggota dewan Komisaris yang diusulkan oleh Komite NRPSdM kemudian dikaji kembali dalam rapat dewan Komisaris dan selanjutnya diajukan kepada Pemegang Saham Seri a dwiwarna untuk ditetapkan dalam RUPS. Pada tahun 2008, proses nominasi calon anggota dewan Komisaris antam dibantu oleh penilai independen. Berdasarkan Piagam dewan Komisaris, penilaian kinerja anggota dewan Komisaris difasilitasi oleh Komite NRPSdM dan dapat dilakukan dengan sistem penilaian mandiri (self assessment), penilaian rekan sekerja (peer evaluation), atau dengan sistem lain yang akan diputuskan dalam rapat dewan Komisaris. hasil penilaian kinerja dewan Komisaris dimuat dalam laporan tahunan. Penilaian kinerja dewan Komisaris dilakukan berdasarkan kriteria umum seperti kehadiran dalam rapat dewan Komisaris dan rapat Komite. Selain itu, kinerja dewan Komisaris dapat juga dinilai menurut faktor lainnya baik secara individual maupun kolektif, antara lain integritas; pengetahuan dan pemahaman atas nilai-nilai, misi, visi dan rencana Perusahaan; serta kemampuan dalam mengikuti isu-isu dan tren yang berpengaruh terhadap perusahaan, dan menggunakan informasi tersebut untuk menilai dan mengarahkan kinerja perusahaan. Selama tahun 2008, dewan Komisaris telah mengikuti berbagai pelatihan, seminar, dan konferensi, dengan topik diantaranya terkait dengan GCG, sumber daya manusia, pengawasan BUMN, dan investasi dalam pertambangan. dalam mendukung pemenuhan fungsi pengawasannya, dewan Komisaris membentuk 5 (lima) Komite pada tingkat Komisaris, yaitu Komite audit; Komite Nominasi, Remunerasi, dan Pengembangan Sumber daya Manusia (NRSPdM); Komite Manajemen Risiko; Komite GCG; serta Komite Corporate Social Responsibility, Lingkungan dan Pasca Tambang (CSR-LPT). dalam menjalankan fungsinya, dewan Komisaris dan Komite juga dibantu oleh seorang Sekretaris dewan Komisaris. Setiap Komite diketuai oleh salah seorang anggota dewan Komisaris, dan tugas serta tanggung jawab setiap Komite didokumentasikan pada piagam masing-masing Komite.

The BoC nomination process was conducted by appointing or delegating the task to NRhRd Committee to carry out the nomination process for the BoC candidates. The list of BoC candidate suggested by the NRhRd Committee was then re-evaluated in the BoC meeting to be proposed to the dwiwarna a Series Shareholder and to be legislated. Throughout 2008, the nomination process of aNTaM’s BoC was supported by the independent assessor. according to the BoC Charter, the BoC performance assessment is facilitated by the NRhRd Committee, using a self assessment, peer evaluation, or other evaluation methodology as decided in the BoC meeting. The performance assessment result of BoC is disclosed in the annual Report. The evaluation is conducted by using general criteria such as attendance in board meetings and committee meetings. in addition, both individually and collectively, evaluation is also conducted on the integrity; knowledge and understanding of values, mission, vision and the company plan; the extent of probing on issues and trends that are influencing the company, and the information usage to assess and direct the company’s performance. Throughout 2008, the BoC attended training, seminars and conferences on topics including GCG, human resources, oversight of Soe, and investing in mining. To support its oversight function, the BoC establish 5 (five) committees at the board level, that include audit Committee; Nomination, Remuneration and human Resource development Committee; Risk Management Committee; GCG Committee; and Corporate Social Responsibility, environment and Post-Mining Committee. in carrying-out its function, the BoC and Committees are assisted by a BoC secretary. each committee is chaired by member of the BoC, and each committee’s roles and responsibilities are documented in each committee’s charter.

58

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

PROFIL SEKRETARIS DEwAn KOMISARIS

BIOGRAPHy OF SECRETARy TO THE BOARD OF COMMISSIOnERS

Ir. Tauan Sitorus

Sekretaris dewan Komisaris antam sejak 1 November 2003. Lulus dari Teknik Geologi iTB pada tahun 1973 dan memulai karir di antam sejak 1 Januari 1974. Mengikuti berbagai kursus di dalam negeri dan eksplorasi mineral di Western australian School of Mines pada tahun 1988. Beberapa posisi penting di antam yang dipegang antara lain Kepala Unit Geologi (1991-1998), dan Kepala Perencanaan Strategis Bidang Pengembangan Usaha antam (2000-2003).

antam’s Secretary to the Board of Commissioners since November 1, 2003. Graduated in Geological engineering of iTB in 1973. Started his career at antam since January 1, 1974. Completed numerous courses in indonesia and in mineral exploration at the Western australian School of Mines in 1988. Prior his current post, he held several key positions at antam such as head of Geology Unit (1991-1998) and Senior Manager of Strategic development of Business development at antam’s head office (2000-2003).

KOMITE AuDIT AUDIT COMMITTEE
Peran dan tanggung jawab Komite audit seperti tertuang dalam Piagam Komite audit adalah untuk memberikan pendapat dan dukungan kepada dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawabnya yang termasuk penelaahan atas informasi keuangan; seleksi, penunjukan, dan pengawasan pekerjaan auditor eksternal independen; pemberian persetujuan awal (pre-approval) jasa nonaudit; penelaahan atas efektivitas pengendalian internal; pemantauan kepatuhan terhadap peraturan perundangan; pelaporan risiko dan pelaksanaan manajemen risiko; pemeriksaan keputusan rapat direksi; dan penelaahan pengaduan pihak ketiga. Komite audit antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 5 (lima) orang anggota termasuk seorang Ketua dan seorang Wakil Ketua. Selama tahun 2008, Komite audit mengadakan 22 (dua puluh dua) kali rapat dengan mengikutsertakan pihak lainnya seperti Komite Manajemen Risiko, Satuan Kerja audit internal, anggota direksi, dan auditor independen. Kegiatan Komite audit yang terkait dengan manajemen risiko dilakukan bersama dengan Komite Manajemen Risiko. The role and responsibilities of the audit Committee, as stated in its charter, is to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities, which include the review of financial information; selection, appointment, and monitoring of independent external auditors; preapproval of non-audit services; effectiveness of internal control; compliance with laws and regulations; reporting of risk and implementation of risk management; review of the Bod’s decisions, and review of third-party reporting. as of december 31, 2008, antam’s audit Committee consisted of 5 (five) members including a Chairman and a Vice Chairman. Throughout 2008, the audit Committee conducted 22 (twenty-two) meetings that involved other parties such as the Risk Management Committee, internal audit Unit, Bod, and the independent external auditor. The audit Committee’s activities related to risk management were conducted collectively with the Risk Management Committee.

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

59

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

Nama Name dr. ir. irwandy arif, M.Sc. Mahendra Siregar, Se, M.ec.* alida Basir astarsis, Se, ak. drs. Mursyid amal, MM* Tri herutantoyo, ak., MBa* Sutirta Budiman, Bsc., aCGi** drs. Kanaka Puradiredja, ak.*** drs. eddie M. Gunadi, Qia*** edwar Nurdin, ak., Ma***

Jabatan position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua Komite Vice Chairman anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member

Rapat Komite Meetings Attended 22 3 19 8 8 2 10 11 12

Keterangan: * Efektif sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal  Agustus 2008 ** Efektif sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal  Agustus 2008, mengundurkan diri sejak Oktober 2008 *** Selesai menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal  Agustus 2008 Notes: * Effective as Audit Committee member at August , 2008 ** Effective as Audit Committee member at August , 2008, resigned at October 2008 *** Resign as Audit Committee member at August , 2008

PROFIL AnGGOTA KOMITE AuDIT PER 31 DESEMBER 2008

BIOGRAPHIES OF AuDIT COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31, 2008

Tri Herutantoyo, AK, MBA.

Alida Basir Astarsis, SE, Ak.

Drs. Mursyid Amal, MM.

Tri Herutantoyo, AK, MBA. Bergabung sebagai anggota Komite audit antam pada tahun 2008. Lulus dari Sekolah Tinggi akuntansi Negara tahun 1985 dan MBa dari Cleveland State University tahun 1993. Sebelumnya pernah bekerja di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan dan Badan Penyehatan Perbankan Nasional. Saat ini menjabat sebagai Kepala Bagian Manajemen Risiko pada PT Perusahaan Pengelola aset (Persero). Alida Basir Astarsis, SE, Ak. Bergabung sebagai anggota Komite audit antam pada tahun 2005. Lulus dari Fakultas ekonomi Universitas airlangga jurusan akuntansi pada tahun 1979. Pernah bekerja di PT astra Graphia Surabaya dan kemudian memulai karir di PT Unilever indonesia sebagai Management Trainee pada tahun 1979 hingga pensiun sebagai Group audit Manager pada desember 2004. Sejak Januari 2007 menjadi anggota Komite audit pada PT Total Bangun Persada.

Tri Herutantoyo, AK, MBA. audit Committee member since august 2008. Graduated from Sekolah Tinggi akuntansi Negara for diploma iV degree in accounting in 1985. earned Master of Business administration, from Cleveland State University, Cleveland, USa in 1993. he previously worked at the Financial and development Supervisory Board and indonesia Bank Restructuring agency.n Currently serves as Chief of Risk Management division at PT Perusahaan Pengelola aset (Persero). Alida Basir Astarsis, SE, Ak. audit Committee member since 2005. Graduated from economic Faculty of airlangga University, majoring accounting in 1979. Worked at PT astra Graphia Surabaya, before a career at PT Unilever indonesia from 1979 as Management Trainee until she retired as audit Group Manager in december 2004. Since January 2007, she has been an audit Committee member at PT Total Bangun Persada.

60

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

dan pengembangan sumber daya manusia di antam. Jabatan Rapat Komite Name ir. perusahaan pembeli hasil bumi perkebunan rakyat. Throughout 2008. antam’s NRhRd Committee consisted of 7 (seven) members including a Chairman and 2 (two) Vice Chairmen.Drs. Selama tahun 2008. Mahmud hamundu. irwandy arif. as of december 31 2008. remuneration and human resources development processes at antam. Permana. Komite NRPSdM antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 7 (tujuh) orang anggota termasuk seorang Ketua dan 2 (dua) orang Wakil Ketua. the committee held 27 (twenty-seven) meetings of which half involved the Bod.Sc. Komite NRPSdM juga telah memberikan rekomendasi mengenai remunerasi karyawan. held various key positions at PT Telkom Tbk. as stated in its charter. ir. Wisnu askari Marantika**** dr. Bergabung sebagai anggota Komite audit pada tahun 2008.* dr. KOMITE nOMInASI. M.Sc. earned Master of Management degree from STMB Bandung in 1996. M. DAn PEnGEMBAnGAn SuMBER DAyA MAnuSIA NOMINATION. ir. anton Nugraha Sjirad.Sc. Komite NRPSdM telah memberikan rekomendasi mengenai acuan remunerasi dewan Komisaris dan direksi dan diajukan kepada RUPS untuk mendapatkan persetujuan. MM. M. with his last position as director of Finance.*** * ** *** Position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua Komite Vice Chairman Wakil Ketua i Vice Chairman i Wakil Ketua ii Vice Chairman il anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Ketua Komite Chairman anggota Komite Member anggota Komite Member Meetings Attended 7 1 7 5 25 23 7 6 18 19 8 Efektif sebagai anggota Komite NRpSDM sejak tanggal  September 2008 Selesai menjabat sebagai anggota Komite NRpSDM sejak tanggal  Agustus 2008 Selesai menjabat sebagai anggota Komite NRpSDM sejak tanggal  Mei 2008 **** Efektif sebagai anggota Komite NRpSDM sejak tanggal  September 2008 dan berhenti menjabat tanggal 0 September 2008 Effective as NRHRD Committee member at  October 2008 Resign as NRHRD Committee member at  August 2008 Resign as NRHD Committee member at  May 2008 **** Effective as NRHRD Committee member at  September 2008 and resign at 0 September 2008 * ** *** www. Drs.. mengusulkan kriteria nominasi dan seleksi bagi dewan Komisaris dan direksi baru. and created assessment criteria for BoC performance. MM. Mursyid Amal. Suryo Suryantoro. M. proposed the nomination and selection criteria for new BoC and Bod members. audit Committee member since august 2008. Lulus Sarjana ekonomi Universitas islam Bandung tahun 1986 dan strata dua dari Sekolah Tinggi Management Bandung (STMB) tahun 1996. Nama The role and responsibilities of the NRhRd Committee. amir Faizal Suud** Nursaleh adiwinata. REMunERASI. Rudianto ekawan* ir.** ir. Graduated from economic Faculty of Bandung islamic University in 1986. it has also provided recommendations on the remuneration for employees. Saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama di PT halmahera Sentosa. Mursyid Amal. REMUNERATION AND HUMAN RESOURCE DEVELOpMENT COMMITTEE Peran dan tanggung jawab Komite NRPSdM seperti tertuang dalam Piagam Komite NRPSdM adalah untuk memberikan pendapat dan dukungan kepada dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawabnya terkait dengan proses nominasi. which buys plantation harvests. MM* dr.antam.Sc. Sebelumnya bekerja di PT TelkomTbk dengan jabatan terakhir direktur Keuangan. remunerasi.* ir. serta membuat kriteria penilaian kinerja dewan Komisaris. Nani Koespriani. MBa dra. Komite ini telah mengadakan 27 (dua puluh tujuh) kali rapat dimana setengahnya dilakukan dengan mengikutsertakan anggota direksi. ir. proposed Bod’s KPi. are to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities. regarding the nomination. he is currently President Commissioner of PT halmahera Sentosa. irwan Bahar* ir.com 2008 ANTAM Annual Report 6 . Nina insania K. mengajukan usulan KPi direksi. Selain itu. MM ir. The NRhRd Committee has provided recommendations on the BoC and Bod remuneration base to the GMoS for approval.

2008 Dra. Anton Nugroho Sjirad. Nikindo Mineral Resources. Nina Insania K. Ir. obtained Master of Management degree from Management institute PPM in 1997. Staf ahli pada Proyek KaPeT BUKaRi (Kawasan Pengembangan ekonomi Terpadu – Buton. Graduated from Universitas islam indonesia. an expert in hR Management. and candidate for Business Management doctorate at Padjajaran University. Anton Nugroho Sjirad. Magister Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen PPM Jakarta tahun 1997 dan Kandidat doktor Manajemen Bisnis. and consultant to the Kolaka Regency Government enterprise. dan direktur Utama BUMd Pemkab Muna Sulawesi tenggara (2001-2004). Universitas Padjadjaran 2007. Menerima gelar Master (S2) dan doktor (S3) di bidang ekonomi Mineral dari ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris tahun 2002 dan 2006. Graduated from Psychology Faculty. he is currently the Manager of Mining Planning and Valuation at the Faculty of Mining of iTB.com . from 1999 to 2001. Special Staff of Southeast Sulawesi Provincial Government. Lulus insinyur Teknik Pertambangan institut Teknologi Bandung (iTB) pada tahun 1995 dan Magister Teknik dari Teknik Manajemen industri (iTB) tahun 1999. and senior consultant at PT Binaman Utama Jakarta Dr. MM Became NRhRd Committee member in 2007. She is training instructor at Management PPM. Saat ini menjabat Manager Laboratorium Perencanaan dan Valuasi Tambang di Teknik Pertambangan institut Teknologi Bandung (iTB). Nina Insania K. MM Ir. Kolaka. yogyakarta. Currently he is President director of PT Nikindo Mineral Resources. 2007. Worked in various manufacturing industries from 1991 to 1999. Semarang. from 2004 to 2006. Kanasritex. dengan jabatan terakhir sebagai Vice Plant director di PT. MM Became NRhRd Committee member in 1 September 2008. Staf Khusus πemprov Sultra (2004-2006). dan Konsultan BUMd Pemerintah Kabupaten Kolaka (20062008). Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran tahun 1987. Kendari) sejak 1999-2001. asesor Kompetensi SdM dan Konsultan Senior PT Binaman Utama. lecturer for Master of Management at Sekolah Tinggi Manajemen PPM. Ir. Ir. with his last position of Vice Plant director of PT Kanasritex. Since 1997. MBA Dra. Memiliki pengalaman di berbagai industri manufaktur dari tahun 1991-1999. hR Competency assessor. MM Dr. nina Insania K. Semarang. Ir. held various positions such as expert Staff at KaPeT BUKaRi (Special economic Zone of Buton. Kendari) project. and doctoral degree in Mining economics from the same university in 2006. Menjadi dosen di Teknik Pertambangan (iTB) sejak 1997. Dr. earned Master of Science degree in industry Management from iTB in 1999. dosen Program Magister Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen PPM. President director of BUMd. Rudianto Ekawan Ir. from 2006 too 2008. Rudianto Ekawan diangkat menjadi anggota Komite NRPSdM sejak 1 September 2008. Jakarta. Rudianto Ekawan Became NRhRd Committee member in 1 September 2008. Lulus insinyur Teknik Manajemen industri. from 2001 to 2004. ahli di bidang manajemen SdM. MM Bergabung menjadi anggota Komite NRPSdM sejak 1 September 2008. 62 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Anton nugroho Sjirad. Permana. MM diangkat menjadi anggota Komite NRPSdM sejak tahun 2007. Ir. Sejak tahun 2007 sampai sekarang menjabat sebagai direktur Utama PT. majoring in industrial Management Technology in 1991. Padjajaran University in 1987. Permana. he has worked as a lecturer of Mining engineering in Bandung institute of Technology (iTB). Saat ini menjadi instruktur pelatihan Manajemen PPM.antam. Southeast Sulawesi. and Master of Science degree from ecole des Mines de Paris. France in 2002. Muna Municipal Company. Dra. Universitas islam indonesia tahun 1991.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PROFIL AnGGOTA KOMITE nRPSDM PER 31 DESEMBER 2008 BIOGRAPHIES OF nRHRD COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31. Graduated with a degree in Mining engineering of Bandung institute of Technology (iTB) in 1995. nani Koespriani. Permana. Kolaka.

melakukan kajian atas strategi dan tujuan tiap unit di antam dan kerangka kerjanya seperti kebijakan. risk appetite. prosedur. as of december 31. proyek emas Cibaliung. The Risk Management Committee conducted discussions about the risk in the company. as stated in its charter. The Risk Management Committee is responsible for reviewing the effectiveness of Risk Management Unit in determining the risk philosophy. Nani Koespriani. Currently. untuk mendukung budaya risiko yang diharapkan. Ir. Nani Koespriani. MBA diangkat menjadi anggota Komite NRPSdM sejak 1 September 2007. including the influence of fuel price on the cost of ferronickel. toleransi risiko.Ir. Graduate School of Business administration. and service contracts with third parties. University of denver Colorado. Komite Manajemen Risiko bertanggung jawab atas efektivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Satker Manajemen Risiko Perusahaan dalam membantu merumuskan filosofi risiko. 2008. www. dan penerapan sistem informasi dan komunikasi untuk memungkinkan tersedianya saluran distribusi informasi yang baik. risk appetite. and risk tolerance. serves as Commissioner at PT agung automall. aNTaM’s Risk Management Committee consisted of 6 (six) members including a Chairman and a Vice Chairman. Lulusan Teknik Planologi iTB tahun 1980 dan Graduate School of Business administration. serta kontrak-kontrak jasa pihak ketiga. the coal business concept and the coal-mining acquisition risk. Throughout 2008. MBA Became NRhRd Committee member in 1 September 2007. She has held various positions at Management institute PPM and executive positions at other firms. Komite Manajemen Risiko telah melakukan beberapa pembahasan mengenai risiko yang terdapat di Perusahaan antara lain terkait dengan pengaruh harga BBM terhadap biaya feronikel. Saat ini masih menduduki jabatan Komisaris PT agung automall. USa in 1986. Selama tahun 2008.antam. Memiliki pengalaman di bidang konsultansi manajemen dan Advisor to the CEO di berbagai perusahaan dan NGo. procedures and organisation structure to support the expected risk culture of aNTaM. KOMITE MAnAJEMEn RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE Peran dan tanggung jawab Komite Manajemen Risiko seperti tertuang dalam Piagam Komite Manajemen Risiko adalah untuk membantu dewan Komisaris memberikan pendapat professional dan independen agar dapat dipastikan terlaksananya prinsip-prinsip Manajemen risiko perusahaan.com 2008 ANTAM Annual Report 6 . coordinate the implementation of control activities throughout organisation. the effectiveness all elements of risk management processes. koordinasi penerapan aktivitas pengendalian di organisasi secara keseluruhan. and apply the communication and information system to enable existence of a sound channel of information distribution. Komite Manajemen Risiko antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 6 (enam) orang anggota termasuk seorang Ketua dan seorang Wakil Ketua. konsep bisnis batu bara dan analisis risiko akuisisi tambang batu bara. and the framework such as policies. Graduated from Planology engineering from Bandung institute of Technology (iTB) in 1980. serta efektivitas pelaksanaan seluruh aspek proses manajemen risiko. the Cibaliung Gold-project. University of denver Colorado. has experiences in area of management consultancy and advisor to the Ceo in several firms and NGos. dan struktur organisasi. the committee held 22 (twenty-two) meetings. pernah menduduki berbagai jabatan di Lembaga Manajemen PPM dan sebagai eksekutif di perusahaan-perusahaan lain. The role and responsibilities of the Risk Management Committee. USa tahun 1986. Komite ini mengadakan 22 (dua puluh dua) kali rapat. to review the strategy and objectives of each unit within aNTaM. are to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities regarding the company’s risk management principles.

. tahun 1995. Since 2006 he works at the Ministry of State-owned enterprises and currently is division head of organisation Planning and Management. Graduated from Bandung Raya University in 1987. Drs. Ak. Menjadi pegawai negeri sipil pada Puslitbang Mineral dan Batubara. ir. Bergabung dengan Komite Manajemen Risiko sejak agustus 2008. irwan Bahar* ir. aCGi*** * ** *** * ** *** Position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua Vice Chairman anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Jabatan Meetings Attended 9 19 6 9 9 9 11 7 Rapat Komite Efektif sebagai anggota Komite Manajemen Risiko sejak tanggal  Agustus 2008 Efektif menjabat sebagai wakil Ketua Komite Manajemen Risiko sejak tanggal  Agustus 2008. Joined antam’s Risk Management Committee in august 2008. Rukmana nugraha Adhi. Drs. Gde Suratha. USa in 1995. M. Wisnu askari Marantika** edwar Nurdin. Ir. Rukmana Nugraha Adhi. DEA Ir. Menerima gelar diplome d’etude approfondie (dea-S2) (1984) dan doktor Edwar Nurdin. Mulai bekerja sebagai pegawai negeri sipil pada departemen Keuangan pada tahun 1985.* dr. ir. Gde Suratha. 2008 PROFIL AnGGOTA KOMITE MAnAJEMEn RISIKO PER 31 DESEMBER 2008 BIOGRAPHIES OF RISK MAnAGEMEnT COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31. Graduated in Mining engineering iTB (1978). Badan Litbang energi dan Sumberdaya Mineral dan menjadi Kepala Bidang Program sejak tahun 2005 sampai sekarang. Rukmana Nugraha adhi. Dr. received post graduate degree dea in Geostatistics (1984) and doktor. MSc. Ridwan Saleh Dr. Bsc. Ma* ir. Lulus insinyur Teknik Pertambangan iTB pada tahun 1978.com . Rukmana Nugraha Adhi. Ak. Ridwan Saleh Joined antam’s Risk Management Committee since 1 august 2008. Lulus dari Universitas Bandung Raya pada tahun 1987. Sejak tahun 2006 sampai dengan saat ini bekerja pada Kementerian Negara BUMN dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Bagian Perencanaan organisasi dan Tata Laksana. 2008.Sc. MA. energy and Mineral Resources Research and development agency and since 2005 he is head of the Program at the centre. DEA Joined antam’s Risk Management Committee in august 2008. USa. ak. Edwar Nurdin.. Jakarta in 1992 and received Master of applied economics from University of Michigan.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Nama Name dr. Ir. Lulus dari Sekolah Tinggi akuntansi Negara pada tahun 1992 dan menerima gelar Master of applied economics dari University of Michigan. (1986). Ridwan Saleh* dr. MA. 2008 Edwar nurdin. he was previously member of antam’s audit Committee in 2004. MA. sebelumnya menjabat sebagai Ketua Komite Manajemen Risiko Selesai menjabat sebagai anggota Komite Manajemen Risiko sejak tanggal  Agustus 2008 Effective as Risk Management Committee member at August  2008 Effective as Risk Management Committee member at August . Sebelumnya sebagai anggota Komite audit sejak tahun 2004.antam.. Ridwan Saleh Bergabung sebagai anggota Komite Manajemen Risiko antam sejak 1 agustus 2008. option Geostatistique... previously as Chairman of the Committee Resign as Risk Management Committee member at August . Drs. Graduated with diploma iV from State accounting School. Ir. Bambang Setiawan*** Sutirta Budiman. Dr. all from ecole Nationale 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. DEA Bergabung sebagai anggota Komite Manajemen Risiko antam sejak agustus 2008. dea* drs. ir. Ak. he began his public service at the Mineral and Coal Technology development Centre. Since 1985 he works at the Finance Ministry. Specialite Science & Technique Minieres.

Ministry of energy and Mineral Resources (2006 – 2007). memastikan telah diterapkannya prinsip-prinsip GCG. in 2008. Komite GCG juga ikut serta dalam sosialisasi internal GCG. Komite ini telah mengadakan 12 (dua belas) kali rapat dimana sebagian diantaranya dihadiri oleh Tim implementasi GCG. ensuring the implementation of ethics principles. Komite GCG antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 6 (enam) orang anggota termasuk seorang Ketua dan 2 (dua) orang Wakil Ketua. in conducting its tasks. dalam rangka meningkatkan pelaksanaan praktik GCG di antam. he retired from public service in 2008. and senior executives. untuk memastikan bahwa praktik GCG dijadikan dasar kegiatan operasi. To promote GCG practices at antam. aNTaM’s GCG Committee has also completed the whistleblowing guidance as aNTaM’s effort to promote GCG practices. are to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities. Gde Suratha. the committee coordinated with the GCG implementation Team and internal audit Unit to help ensure that GCG is practiced as a basis of operations. and was attended by the GCG Committee and senior executives. socialisation was conducted at antam head office and involved the BoC. Menjalani purna bakti sejak 2008. Secretariat of Geology agency. Bergabung sebagai anggota Komite Manajemen Risiko antam sejak agustus 2008. environment and Post Mining Committee since 2005. of which half include www.com 2008 ANTAM Annual Report 65 . Bidang Geostatistik tahun 1986. Ir. Selama tahun 2008. mencakup penelaahan dan pengkajian ulang atas anggaran dasar. direksi. aNTaM’s GCG Committee consisted of 6 (six) members including a Chairman and a 2 (two) Vice Chairmen. 2008. Bod. as stated in its charter. Lingkungan dan Pasca Tambang. sosialisasi internal diadakan di Kantor Pusat yang dihadiri oleh anggota dewan Komisaris. departemen energi dan Sumberdaya Mineral (2006-2007). Superieure des Mines de Paris France. evaluating the structure and membership of BoC’s committees.antam. Gde Suratha. Graduated in General Mining from iTB in 1977 and received Master of Science degree in Mining Geomechanics from iTB in 1993. directorate General of Geology and Mineral Resources (1980-2005) with his last position as head of Finance division. as of december 31. he began his public service at directorate of Mineral Resources. dan mendapatkan gelar Master of Science di bidang Geomekanika dari iTB pada tahun 1993. dan manajemen senior serta di unit bisnis Pongkor dan Pomalaa yang dihadiri oleh Komite GCG dan manajemen senior. Ir. The role and responsibilities of the GCG Committee. Sebelumnya sejak tahun 2005 bergabung dengan Komite CSR. memastikan telah diterapkannya prinsip-prinsip etika. the committee has participated in an internal socialisation. Komite GCG antam juga telah menyelesaikan pedoman whistleblowing pada tahun 2008 sebagai usaha antam dalam meningkatkan praktik GCG. Komite GCG berkoordinasi dengan Tim implementasi GCG dan Satuan Kerja audit internal. MSc. he was previously member of antam’s CSR. dalam melaksanakan tugasnya. melakukan evaluasi atas struktur dan keanggotaan setiap Komite. Lulus sebagai insinyur Teknik Pertambangan iTB pada tahun 1977. and reviewing the compliance with prevailing laws and regulations. serta memantau kepatuhan terhadap peraturan perundangundangan.(S3) Specialite Science & Technique Minieres. Pada tahun 2008. MSc. Throughout 2008. Joined antam’s Risk Management Committee since august 2008. he retired since 1 april 2007. direktorat Jenderal Geologi dan Sumberdaya Mineral (1980-2005) dan terakhir menjabat sebagai Kepala Bagian Keuangan pada Sekretariat Badan Geologi. he held various key positions at the Mineral and Coal Technology Research and development Centre such as Coordinator of Mining Geotechnology Main Program. Perancis. Menjadi pegawai negeri sipil pada Puslitbang Teknologi Mineral dan Batubara dengan berbagai posisi penting seperti Koordinator Kelompok Program Utama Geoteknologi Tambang. Menjalani masa purna bakti sejak 1 april 2007. the committee held 12 (twelve) meetings. kesemuanya dari ecole Nationale Superieure des Mines de Paris. KOMITE GOOD CORPORATE GOVERnAnCE GOOD CORpORATE GOVERNANCE COMMITTEE Tugas dan tanggung jawab Komite GCG seperti tertuang dalam Piagam Komite GCG adalah untuk memberikan pendapat dan dukungan kepada dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawabnya. Menjadi pegawai negeri sipil pada direktorat Sumberdaya Mineral. as well as the Pongkor and Pomalaa Business Units. ensuring the implementation of GCG principles. which include reviewing the company’s articles of association.

and doktor (1984) from ecole des Mines de Nancy France. dan pada tahun yang sama sebagai asisten Sekdekom PT indosat Tbk. Dr. Pernah menjabat sebagai deputi Menteri Negara Percepatan Pembangunan Kawasan Timur indonesia Bidang Sumber daya Pembangunan (2002 – 2005). Made Astawa Rai Joined antam’s GCG Committee in 2008.* Prof. ir. diplome d’etude approfondie (1981). Wisnu askari Marantika dr. Ir. irwan Bahar* ir. From 2002-2005 he was deputy State Minister of acceleration of development of eastern indonesia Region for development Resources. he is currently deputy State Minister of the develoment of Less developed Region for Resources development. Lingkungan dan Pasca Tambang dari tahun 2003. Prof.. in 2003 he became professor of Mining engineering of iTB.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description * Nama Jabatan Rapat Komite Name ir. ir. Strategic industries.com . 2008 Prof. Mahmud hamundu. Susy Pasaribu Bergabung sebagai anggota Komite GCG sejak 2007. M. Menjadi Guru Besar Teknik Pertambangan iTB pada tahun 2003. Graduated in Mining engineering from iTB in 1976. Mengawali karir di Bank danamon selama 10 tahun dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Bagian Training and Development pada tahun 1999. dan doktor (1984) dari ecole des Minesde Náncy Perancis. 2008 PROFIL AnGGOTA KOMITE GCG PER 31 DESEMBER 2008 BIOGRAPHIES OF GCG COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31.Sc. Ir. Began her career at Bank danamon for 10 years with her last position as head of Training and development in 1999. Saat ini menjadi anggota Komite GCG pada antam. Pada pertengahan tahun 2000 ditunjuk sebagai Sekdekom PT Telkom Tbk. and in the same year she was assistant to the Secretary of the Board of Commissioners of PT indosat Tbk. Susy Pasaribu Joined antam’s GCG Committee since September 2007. Made Astawa Rai Bergabung sebagai anggota Komite GCG pada tahun 2008. achmad dohar Siregar** Position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua i Vice Chairman l Wakil Ketua ii Vice Chairman li anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Meetings Attended 12 6 3 4 12 4 6 8 Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Efektif sebagai anggota Komite GCG sejak tanggal  September 2008 ** Selesai menjabat sebagai anggota Komite GCG sejak tanggal  September 2008 * ** Effective as GCG Committee member at September . Lulus insinyur Teknik Pertambangan institut Teknologi Bandung (iTB) pada tahun 1976. in 2006 joined antam as human Resources advisor. dan tahun 2006 bergabung dengan antam sebagai Human Resources Advisor. Dr. dr.. energi dan Telekomunikasi. Received ingenieur expart en Techniques Minieres (1980). 2008 Resign as GCG Committee member at September . in mid 2000 she was appointed as Secretary to the Board of Commissioners of PT Telkom Tbk. energy and Telecommunication. Menerima gelar ingenieur expert en Techniques Minieres (1980). Saat ini menjabat sebagai deputi Menteri Negara Pembangunan daerah Tertinggal Bidang Pengembangan Sumber daya. Ir. Previously he was member of antam’s CSR. Made Astawa Rai Susy Pasaribu Andi Bajupati Salim Prof. Made astawa Rai* Susy Pasaribu andi Bajupati Salim* dR. edison Panjaitan** ir. Dr. industri Strategis. Sebelumnya menjadi anggota Komite CSR.antam. Pada tahun 2000 bekerja sebagai Sekretaris deputi Menteri Negara BUMN Bidang Pertambangan. in 2000 she was Secretary to the deputy Minister of Mining. environment and Post Mining Committee since 2003. diplome d’etude approfondie (1981). Currently she is member of antam’s GCG Committee 66 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

KOMITE CORPORATE SOCIAL RESPOnSIBILITy. Nama Jabatan Rapat Komite Name Mahendra Siregar. MSc. Se.com 2008 ANTAM Annual Report 67 .* ir. Graduated in electrical engineering from Bandung institute of Technology (iTB) in 1978.* ir. as of december 31. 2008 Resign as CSR-ePM Committee member at September 1. Gde Suratha.Andi Bajupati Salim diangkat menjadi anggota Komite GCG sejak 1 September 2008. ir. dengan jabatan terakhir sebagai Wakil direktur Utama (1985-Juni 1994). Made astawa Rai** ir. Supriatna Suhala. Throughout 2008. Saat ini menduduki jabatan Komisaris Utama PT olex Cables indonesia. Komite CSR-LPT antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 7 (tujuh) orang anggota termasuk seorang Ketua dan 2 (dua) orang Wakil Ketua. irwandy arif. with his last position as executive Vice President (1985-June 1994).. Currently he is President Commissioner of PT olex Cables indonesia. Mahmud hamundu.antam.** Prof. Ma * ir. as stated in its charter. antam’s CSR-ePM Committee consisted of 7 (seven) members including a Chairman and a Vice Chairman. memulai kariernya pada iBM america/ Far east Representative office Jakarta sampai Juni 1982. The CSR-ePM Committee had site visits to the Cikotok Gold-Mining Business Unit in March 2008 and to Nickel operational Mining Business Unit in May 2008. Komite juga melakukan evaluasi perkembangan program penutupan dan pasca tambang Pulau Gebe serta di unitunit bisnis lainnya. ENVIRONMENT AND pOST-MINING COMMITTEE Tugas dan tanggung jawab Komite CSR-LPT seperti yang tertuang pada Piagam Komite CSR-LPT adalah untuk membantu dewan Komisaris dengan cara memberikan pendapat profesional dan independen agar dapat dipastikan terlaksananya program CSR serta pengelolaan lingkungan dan pasca tambang yang baik sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dan Good Mining Practices pada Perusahaan. dr.* * ** * Position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua i Vice Chairman l Wakil Ketua ii Vice Chairman li anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Ketua Komite Chairman anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Meetings Attended 6 5 6 4 4 3 3 5 7 7 7 Efektif sebagai anggota Komite CSR-LpT sejak tanggal  September 2008 Selesai menjabat sebagai anggota Komite CSR-LpT sejak tanggal  September 2008 ** effective as CSR –ePM Committee member at September 1. MSc. Komite CSR-LPT telah melakukan kunjungan kerja ke Unit Bisnis Pertambangan emas Cikotok pada bulan Maret 2008 dan kunjungan kerja ke Unit Bisnis Pertambangan Nikel operasi Maluku Utara pada bulan Mei 2008. MSc. Komite ini telah mengadakan 11 (sebelas) kali rapat. 2008. The role and responsibilities of the CSR-ePM Committee. ir. the committee conducted 11 (eleven) meetings. MSc. LInGKunGAn DAn PASCA TAMBAnG CORpORATE SOCIAL RESpONSIbILITy. M.St. Supardja Soekmasendjaja.ec. Selama tahun 2008. The Committee also evaluated the progress of the closing and after-mining program at Gebe island and other business units. then joined PT Supreme Cable Manufacturing Corporation Tbk.env. Worked for iBM americas/ Far east Corporation Representative office Jakarta until June 1982. achmad dohar Siregar* ir.* dr. Siti Rafiah Untung. are to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities by providing professional and independent opinion to ensure the CSR programs are held as well as good environment and postmining management based on the GCG Principles and Good Mining Practices in the company. M. ** dra. Jalal* ir. Andi Bajupati Salim Joined antam’s GCG Committee since 1 September 2008. amir Faizal Suud* ir. Berkarier pada PT Supreme Cable Manufacturing Corporation Tbk. 2008 www. Setelah lulus sebagai insinyur Teknik elektro dari iTB pada tahun 1978.

Ir. mining. 68 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Ir. Mulai tahun 1996-2004 berkarir di Kantor Pusat dan terakhir menjadi Sekretaris Perusahaan antam. Terakhir bertugas sebagai Widyaiswara Utama pada Pusdiklat Geologi (2002-2006) di Bandung. forestry. perkebunan dan ekstraksi air. Ir. tahun 1989. Sebelum ditempatkan dalam Komite CSR-LPT adalah anggota Komite Nominasi. Achmad Dohar Siregar Joined antam’s CSR. Jalal Ir. iTB. Ir. Posisi terakhir berkarir di jajaran birokrasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian (1999-sekarang). UK. environment and Post Mining Committee in September 2008. Ir. alumni of Geological engineering of iTB in 1978 and Rural development of Reading University. plantation and water extraction. Ir. Supardja Soekmasendjaja. Lulus dari iTB tahun 1973 langsung berkarir di berbagai unit operasi dan proyek-proyek antam. a social enterprise promoting corporate social responsibility as tool in achieving sustainable development. east Nusa Tenggara and east Timor) and for the North Sumatera region. iTB. pertambangan. terutama minyak dan gas. he began his career at antam’s head office with his last position as antam’s Corporate Secretary. NTT dan Timtim) dan Kakanwil eSdM Provinsi Sumatera Utara. he was a public servant at the department of energy and Mineral Resources and held various key positions such as head of Regional office of Mining and energy of Nusa Tenggara (Bali. dan pada tahun 1992–1996 mengepalai Proyek dan Unit Bisnis Pertambangan emas Pongkor. as well as a technical advisor for Kiroyan Partners. kehutanan. West Nusa Tenggara. sebuah perusahaan sosial yang mempromosikan tanggung jawab sosial perusahaan sebagai alat untuk mencapai pembangunan berkelanjutan. mulai September 2008 bergabung menjadi anggota Komite CSR-LPT. MA. Pensiunan birokrat departemen energi dan Sumberdaya Mineral dan menempati berbagai posisi penting diantaranya Kepala Kantor Wilayah (Kakanwil) Pertambangan dan energi Nusa Tenggara (Bali. Ir. Amir Faizal Suud Ir. alumnus Teknik Geologi iTB tahun 1978 dan Rural development Reading University. Achmad Dohar Siregar Ir. Perjalanan karir sebagai birokrat dimulai di departemen Pekerjaan Umum dan Transmigrasi (1979-1998) dalam bidang perencanaan wilayah dan pemukiman transmigrasi. Amir Faizal Suud alumnus Teknik Pertambangan iTB. Supardja Soekmasendjaja. Ir. Achmad Dohar Siregar Selepas menjadi anggota Komite GCG sejak tahun 2004. Sampai akhir tahun 2008 masih menjadi Komisaris Utama PT Nusa halmahera Minerals. Jalal Jalal is an expert in social and environmental aspects of sustainable development in natural resource based industries. Remunerasi dan Pengembangan SdM antam. Currently he is an executive director of a+ CSR indonesia. Until the end of 2008. he led Pongkor Gold project and antam’s Gold Mining Business Unit. mainly oil and gas. MA.com . NTB. Previously he was member of antam’s GCG Committee since 2004. in 1996-2004. in 1989. Jalal Jalal adalah seorang ahli dalam aspek sosial dan lingkungan terkait dengan pembangunan berkelanjutan dalam industri-industri terkait sumberdaya alam.antam. in 1973 and joined antam’s various operations and projects. Began his career as public servant at the department of Civil Works and Transmigration (1979-1998) in regional planning and transmigration housing. juga sebagai penasihat teknis untuk Kiroyan Partners. Previously he was member of antam’s Nomination. his last position was at the Coordinating Ministry of economics (1999-now). Graduated in Mining engineering. in 2002 – 2006 he was Senior Lecturer at the Centre of Geology Learning and Training of department of energy and Mineral Resources. Supardja Soekmasendjaja. inggris. MA. he is President Commissioner of PT Nusa halmahera Minerals. 2008 Ir. in 1992-1996. Sekarang ia menjadi direktur eksekutif a+ CSR indonesia. Amir Faizal Suud Graduated from Mining engineering. Remuneration and hR development Committee.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PROFIL AnGGOTA KOMITE CSR-LPT PER 31 DESEMBER 2008 BIOGRAPHIES OF CSR-EPM COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31.

and strategic plan. misi. The members of the Bod are appointed by shareholders at GMoS. direksi antam terdiri dari 6 (enam) orang anggota dan seorang diantaranya menjabat sebagai direktur Utama. and continuously conduct activities that promote efficiency. anggota direksi diangkat dan diberhentikan oleh Pemegang Saham dalam RUPS. administer and ensure the implementation of antam’s goals. serta dapat bertindak secara independen.com 2008 ANTAM Annual Report 69 . either directly or indirectly. memelihara. and other plans related to the operation of the company and to submit them to the BoC for approval. Komposisi dan jumlah direksi ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi. • Melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dan wajib menaati Standar etika Perusahaan dan dilarang mengambil keuntungan pribadi baik secara langsung THE BOARD OF DIRECTORS The Bod is a company organ that functions to manage and administer the company and is responsible for managing the Company’s assets. The composition and size of Bod is determined by the GMoS by considering antam’s vision. • Fulfil the roles and responsibilities and implement aNTaM’s code of conduct. mission. direksi mengadakan 34 (tiga puluh empat) kali rapat. • Safeguard material information and not to use that information for personal benefit. predominantly for insider trading. accurate and timely decision making. tepat dan cepat. • Menyiapkan pada waktunya rencana pengembangan Perusahaan. The roles and responsibilities of the Bod are aligned with those stated in the company’s articles of association. • Manage and administer the company’s assets.PEnGELOLAAn MANAGEMENT DIREKSI direksi merupakan organ perusahaan yang bertugas menjalankan kepengurusan perusahaan dan bertanggung jawab atas segala pengelolaan kekayaan perusahaan. and not take personal benefit. dengan perubahan terakhir dilakukan pada bulan desember 2008. and further described in the charter that was signed by all members of the board. • Maintain confidentiality of material information obtained while serving as a board member according to prevailing laws and regulations. • Melaksanakan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dan menyelenggarakan Corporate Social Responsibility (CSR).antam. The Bod includes only executive directors and must have at least 3 (three) members. • Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka Panjang Perusahaan guna mendapatkan persetujuan dewan Komisaris. • Menyelenggarakan suatu sistem pengendalian internal yang efektif untuk mengamankan investasi dan aset Perusahaan. and policies to achieve results. direksi hanya terdiri dari direktur eksekutif dan sedikitnya memiliki 3 (tiga) orang direktur. • Menjaga informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat sebagai anggota direksi dan harus tetap dirahasiakan sesuai dengan peraturan dan perundangundangan yang berlaku. and independency. dan mengurus kekayaan Perusahaan. • ensure the availability and effectiveness of internal control systems to safeguard the company’s assets. the Bod of antam consists of 6 (six) members of which one acts as the chair of the board. • Menjaga informasi penting dan dilarang menyalahgunakan informasi tersebut yang berkaitan dengan Perusahaan untuk keuntungan pribadi. • Prepare the company long-term plan for approved by the BoC. dan mengendalikan Perusahaan sesuai dengan tujuan Perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi Perusahaan. last updated in december 2008. dan rencana strategis antam. and include to: • Manage. Selama tahun 2008. terutama berkaitan dengan insider trading. and to ensure effective. mengurus. • ensure implementation of GCG and CSR practices. Based on the GMoS decision in 2008. Peran dan tanggung jawab direksi sesuai dengan anggaran dasar Perusahaan dan dirinci lebih lanjut dalam piagam yang ditandatangani oleh seluruh anggota direksi. annual Work Plan and Budget. from the company’s www. • Prepare the Company’s development Plan. termasuk di dalamnya: • Memimpin. Berdasarkan keputusan RUPS tahun 2008. sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif. serta rencana lainnya yang berhubungan dengan pelaksanaan usaha dan kegiatan Perusahaan dan menyampaikannya kepada dewan Komisaris untuk mendapatkan pengesahan. • Menguasai. Rencana Kerja dan anggaran Tahunan Perusahaan (RKaP). strategies.

and evaluate corporate and business units tasks to ensure they are in accordance with the vision. coordinate the operation of internal audit. Aditya Sumanagara ** **** Kepemilikan Saham di Antam* Shareholdings of Antam* 0.000 9. in addition to the collective responsibility. 70 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. legal. dan mengevaluasi tugas korporasi dan unit bisnis. coordinate. each director function has its own roles and responsibilities. mission. agar seluruh kegiatan berjalan sesuai visi. mengkoordinasikan pelaksanaan tugas operasional di bidang pelaksanaan audit internal.750 *** Jumlah Rapat: 34 Number of Meetings Held:  Kurniadi Atmosasmito Darma Ambiar Sjahrir Ika **** **** Djaja M. and evaluate internalisation and consistent implementation of GCG principles and ethical standards within the company. pelayanan hukum. termasuk santunan purna jabatan yang diterimanya sebagai anggota direksi sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. strategi. align internal initiatives and ensure the enhancement of the company’s competitiveness. including the post-position retirement as a board member according to the prevailing laws and regulations. public relations. dan program kerja yang ditetapkan. misi. • activities except for salary and other facilities. and risk management function. strategy. dan mengevaluasi internalisasi prinsip-prinsip GCG dan standar etika secara konsisten dalam Perusahaan.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Direksi Directors Alwin Syah Loebis** D. internal relations. 2008 * ** *** • maupun tidak langsung dari kegiatan Perusahaan selain gaji berikut fasilitas dan tunjangan lainnya. and the ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. dan Mempunyai kewajiban meningkatkan kompetensi dan pengetahuannya secara berkesinambungan untuk menjalankan Perusahaan dengan profesional. menyelaraskan seluruh inisiatif-inisiatif internal Perusahaan. 2008 Effective as bOD member at June 26. investor relations. Sebagai tambahan dari tanggung jawab kolektif di atas. serta memastikan informasi yang terkait dengan korporasi selalu tersedia bila diperlukan oleh dewan Komisaris. 2008 Effective as Chairman of bOD at June 26. 2008 **** Resign as bOD member at June 26. Tambunan*** winardi*** Tato Miraza*** Achmad Ardianto Denny Maulasa * ** - *** Data jumlah lembar kepemilikan saham pada tanggal  Desember 2008 Efektif sebagai Direktur Utama semenjak 26 Juni 2008 Efektif sebagai anggota Direksi semenjak 26 Juni 2008 **** Selesai menjabat sebagai anggota Direksi sejak 26 Juni 2008 *** Data number of shares owned at December . serta memastikan terjadinya peningkatan kemampuan bersaing Perusahaan. direct. kehumasan. mengkoordinasikan. hubungan investor. PRESIDENT DIRECTOR The President director (Ceo/Chairman of the Bod) has the responsibility to coordinate. mengendalikan. sasaran usaha. and Continuously enhance competency and knowledge to enable professional management of the company. hubungan internal. direct. mengendalikan.com .antam. DIREKTUR UTAMA direktur Utama memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. kebijakan. targets. dan pengelolaan risiko serta memastikan kepatuhan terhadap hukum regulasi. setiap direktur memiliki peran dan tanggung jawabnya masing-masing. and to ensure compliance with laws and regulations. policy and work programs that have been established.

healthcare. plan. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional bidang organisasi. sumber daya manusia. and evaluate operational tasks related to treasury. search. as well as CSR activities. DIREKTUR SUMBER DAYA MANUSIA direktur Sumber daya Manusia memiliki tanggung jawab mengkoordinasikan. community development. DIREKTUR UMUM DAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY direktur Umum dan CSR memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. monitor. pengembangan kemasyarakatan.DIREKTUR OPERASI direktur operasi memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. external parties and other stakeholders to ensure the effectiveness and www. dan pemangku kepentingan lainnya serta memastikan terselenggaranya kegiatan sumber daya manusia Perusahaan secara efektif dan tepat guna. environment. segenap pihak luar. coordinate. direct. human resources. maintain sound relationship with strategic partners and develop new business opportunities. direct. program kemitraan dan bina lingkungan serta kegiatan tanggung jawab sosial Perusahaan. direct. FINANCE DIRECTOR The director of Finance has the responsibility to coordinate. and ensure the consistent implementation of it. merencanakan. pendanaan. DIREKTUR KEUANGAN direktur Keuangan memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. and overseas representative offices. and information technology. and evaluate operational tasks related to organisation. mengendalikan. serta memastikan OPERATION DIRECTOR The director of operation has the responsibility to coordinate. mine closures. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional bidang produksi. serta memastikan informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. mengendalikan. serta kantor-kantor perwakilan di luar negeri. direct. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. external parties. DEVELOPMENT DIRECTOR The director of development has the responsibility to coordinate. education and training. penutupan tambang. and evaluate operational tasks related to production. mengembangkan hubungan baik dengan kalangan pemerintahan. keselamatan kerja. akuntansi. and evaluate operational tasks related to organisation. memonitor dan mengevaluasi penyusunan dan pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. serta memastikan informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. penelitian dan pengembangan. mengembangkan hubungan baik dengan kalangan pemerintahan. mengkoordinasikan. serta memastikan informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. DIREKTUR PENGEMBANGAN direktur Pengembangan memiliki tanggung jawab mengkoordinasikan. marketing. studi kelayakan. pendidikan dan pelatihan. evaluate the development and implementation of antam’s long-term plan. mengembangkan program efisiensi dan manajemen mutu serta memastikan dilaksanakannya secara konsisten di lingkungan unit-unit kerja. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional bidang pelayanan umum. and other stakeholders to ensure effective and useful human resource activities of the company. lingkungan. serta pembangunan proyek-proyek pertumbuhan Perusahaan. HUMAN RESOURCES DIRECTOR director of human Resources has the responsibility to coordinate.antam.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional bidang kebendaharaan. segenap pihak luar dan pemangku kepentingan lainnya serta memastikan terselenggaranya pelayanan umum dan kegiatan tanggung jawab sosial Perusahaan secara efektif dan tepat guna. maintenance and reengineering. and ensure the availability of funding for the company’s development program. mengendalikan. research and development. budgeting. mengendalikan. and constructing projects for the company’s growth. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional di bidang eksplorasi. and evaluate operational tasks related to exploration. anggaran serta teknologi informasi. mengendalikan. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. and develop good relations with the government. GENERAL AFFAIRS AND CSR DIRECTOR The director of General affairs and CSR has the responsibility to coordinate. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. develop good relationship with the government. mencari. serta memastikan informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. develop an efficiency and quality assurance program. direct. dan memastikan penyediaan dana untuk pengembangan Perusahaan sesuai dengan rencana strategis Perusahaan. mengembangkan hubungan baik dengan mitra strategis serta mencari dan menangkap peluang bisnis baru. safety. pemasaran. pemeliharaan dan rekayasa. partnership environmental program. accounting. kesehatan. feasibility studies. funding.

profit. portofolio proyek.com . Pada SK tersebut. Penilaian kinerja direksi dilakukan oleh dewan Komisaris berdasarkan Key Performance Indicator (KPi) yang telah ditetapkan sebelumnya dan hasil dari penilaian tersebut diinformasikan pada RUPS. sales. dan keterampilan serta keahlian karyawan.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. termasuk kemampuan untuk menyampaikan. pengetahuan dan pemahaman direktur terhadap nilai. and the result is communicated to the GMoS. kemampuan direktur dalam mengikuti isu-isu dan tren yang berpengaruh terhadap Perusahaan. dan pihak-pihak lain. struktur biaya. kepuasan pelanggan. as stipulated in the PKP. mencakup target yang berhubungan dengan pertumbuhan pendapatan. based on factors such as conflict of interest. partisipasi direktur dalam rapat-rapat. keuntungan. 19/SK. KPi untuk tahun 2008 telah ditetapkan melalui Surat Keputusan (SK) dewan Komisaris antam. misi. proses operasional. the BoC could also evaluate the Bod’s performance individually or collectively. project portfolios. sesuai dengan yang diatur dalam anggaran dasar Perusahaan dan usefulness of public service and CSR activities. the Bod’s participation in company’s meetings. dewan Komisaris juga dapat menilai kinerja direksi menurut faktor lainnya secara individual maupun kolektif berdasarkan aspek benturan kepentingan yang muncul. 2008 by the BoC members. mission.dK-aNTaM/Xii/2008 which was signed on december 30. the Bod’s ability to Senior Managers Kantor Pusat dan SVP Corporate Secretary membahas formulasi Kebijakan Manajemen Head Office Senior Managers and SVp Corporate Secretary discuss formulation of Management policies 72 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. dewan Komisaris. operational process. solvability/leverage. customer satisfaction. and the employees’ skills and competencies. hubungan direktur dengan sesama direktur. dan memberikan solusi mengenai isu-isu strategis. innovation. cash management. KPi for 2008 was formalised through the BoC decree No. cost structure. ditetapkan target pencapaian kinerja bagi masing-masing anggota direksi. knowledge and understanding of values. inovasi. visi dan rencana Perusahaan. The performance evaluation of the Bod is conducted by the BoC based on pre-established KPi. regulations and environment processes. memberikan argumentasi.antam. including the ability to provide argumentations and solutions related to strategic issues. manajemen kas. solvabilitas/leverage. dan menggunakan informasi tersebut untuk menilai dan mengarahkan kinerja Perusahaan. the targeted performance achievements for each Bod member include the targets related to revenue growth. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. The established KPi was also signed by the Bod members indicating a willingness to accept the mandate. vision and the company’s plans. penjualan. KPi yang telah ditetapkan oleh dewan Komisaris tersebut juga telah ditandatangani oleh anggota direksi sebagai kesediaan dalam menjalankan amanat. in the decree. peraturan dan proses lingkungan.

dalam melaksanakan fungsi Liaison Officer (Corporate Communication). to the extent it is in accordance with the articles of association and prevailing laws and regulations. semua lembaga penunjang pasar modal. operation. understand issues and trends influencing the company. as well as the Bod’s compliance to the articles of association. BoC decree. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk memastikan dilaksanakannya anggaran dasar Perusahaan. keuangan. SEKRETARIS PERUSAHAAN Sekretaris Perusahaan memiliki 5 (lima) fungsi utama dalam rangka membantu tugas direksi. Bod. antam telah menyelenggarakan program induksi bagi anggota dewan Komisaris. as well as monitor. S-326/S. dan materi lainnya. The basis of proposing Bod remuneration to GMoS was by using the formula developed by the NRhRd Committee. GCG Implementation. GCG. investor Relations. Investor Relations. antam conducted induction programs for members of the BoC. in 2008. return on assets. kalangan media dan segenap organisasi yang berkaitan dengan lingkungan bisnis Perusahaan. anggota direksi antam juga telah mengikuti berbagai pelatihan. mencermati dan memahami peraturan pasar modal dan peraturan pemerintah yang berhubungan dengan aktivitas Perusahaan di pasar modal. baik tingkat nasional maupun lokal yang terkait dengan lingkungan CORPORATE SECRETARY The Corporate Secretary has 5 (five) main functions in assisting the Bod’s tasks as the Compliance officer. Program induksi dilaksanakan selama bulan Juni sampai dengan November 2008 dengan materi yang disampaikan antara lain adalah sekilas tentang kondisi organisasi. clearly interpret the applications and regulations related to the company’s activities.antam. serta administrasi dokumen dan Notulensi Rapat. membina hubungan secara baik dengan pihak regulator pasar modal. tingkat pengembalian aktiva. serta menyelenggarakan hubungan guna pengaksesan informasi strategis. direksi. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab antara lain untuk memfasilitasi dan mengatur protokol komunikasi eksternal maupun internal. hR. dalam melaksanakan fungsi Compliance Officer. tingkat pengembalian laba.MBU/2002 tanggal 3 Mei 2002. membuat interpretasi yang jelas tentang aplikasi dan peraturan yang berhubungan dengan kegiatan Perusahaan. di tahun 2008. dan memastikan. and finance. and in accordance with the letter from Secretary of the Ministry of Soe No. and has established a system of internal control and risk management that is supported by the existence of an ethical standard. bahwa Perusahaan telah mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan. dan telah membangun sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang didukung dengan keberadaan Satuan Kerja audit internal dan Manajemen Risiko. S326/S. laba Perusahaan. GCG. the company’s earnings. the relationship among Bod members. GMoS decision. GCG implementation. pencapaian KPi. serta ketaatan direksi dalam melaksanakan anggaran dasar. mining.peraturan perundang-undangan yang berlaku. SdM. and CSR. Formula tersebut memperhatikan tingkat remunerasi yang berlaku di pasar. seminar. observe. and usage of that information to assess and direct the company’s performance. perkembangan. observe and understand the regulations in the capital market. dan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. pertambangan. risk management. serta mencermati. and government regulations related to the company’s activities in the capital market. www. menyelenggarakan hubungan baik dengan semua kalangan pemerintah. dalam rangka mendukung peranannya. ketetapan RUPS dan ketetapan dewan Komisaris. manajemen risiko. Liaison Officer (Corporate Communication). dasar perhitungan dalam pengajuan remunerasi direksi kepada RUPS dilakukan dengan menggunakan formula yang sebelumnya sudah dikaji oleh Komite NRPSdM.MBU/2002 dated 3 May 2002. the Bod is assisted by a corporate secretary function. and a risk management function. seminars and conferences. dan Komite yang baru terpilih pada RUPS 26 Juni 2008. in supporting its function. return on earnings. on topics including finance. in executing the Compliance officer function. direksi didukung oleh Satuan Kerja Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary). achievement of KPi. progress. an internal audit function. dan sesuai dengan Surat Sekretaris Kementerian BUMN No. and ensure that the company complies with prevailing laws and regulations. operasi. yaitu sebagai Compliance Officer. Liaison officer (Corporate Communication). dan konferensi. and with the BoC and other parties. by considering the market rate. dengan topik diantaranya terkait keuangan. The induction programs were held from June to November 2008 with materials delivered including a snapshot of the company’s condition. and Committees that were elected in the GMoS on 26 June 2008. administering document and Minutes of Meeting. The Bod attended training. the Corporate Secretary is responsible to ensure the company’s compliance with articles of association. dan CSR. mengikuti.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . and the prevailing laws and regulations.

factual. Sekretaris Perusahaan bersama dengan Komite GCG telah melakukan sosialisasi internal GCG. serta memenangkan the Vision awards. dalam melaksanakan fungsi GCG Implementation. akurat. assist in administering induction programs for Bod. in executing the investor Relations function. and also build relationships for strategic information access. mengelola pengaksesan. kompetisi Laporan Tahunan bertaraf internasional yang diadakan oleh the League of american Communication Professionals. dewan Komisaris. membina hubungan baik dengan kalangan pengamat keuangan/pasar modal serta lembagalembaga keuangan lainnya.penyelenggaraan aktivitas revitalisasi soft structure GCG (kebijakan dan prosedur Perusahaan). Salah satu aktivitas Sekretaris Perusahaan dalam mendukung aktualisasi prinsip transparansi tercermin dengan diperolehnya beberapa penghargaan. in executing the Liaison officer (Corporate Communication) function. memastikan bahwa seluruh arsip dan dokumen Perusahaan telah terdaftar dan seluruh salinan atas arsip dan dokumen tersebut telah terkendali (controlled copy). dan Komite. and ensure that external communication is based on a one door policy. administering revitalisation of GCG soft structures (policies and procedures). mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS. dan mengkoordinasikan kegiatan implementasi GCG. the Corporate Secretary is responsible to facilitate and arrange communication protocols both externally and internally.com . 7 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. mengelola informasi-informasi yang perlu disampaikan ke lingkungan internal Perusahaan. collective meetings of BoC and Bod. and ensure that all shares and other securities traded in the capital market are properly administered. maintain a good relationship with the capital market authority and other financial institutions. coordinate the holding of GMoS. dan menyampaikan informasi yang memerlukan perhatian direksi dan dewan Komisaris khususnya terkait dengan informasi mengenai legal dan governance. coordinate the GCG implementation activities. the Corporate Secretary is responsible to ensure that all meeting participants have been supplied with sufficient information regarding the meeting agenda. and timely manner. have a sound relationship with the government both at the national and regional level. menganalisis. manage the shareholders register. memastikan bahwa seluruh saham dan surat-surat berharga lainnya yang diperdagangkan di Pasar Modal telah diadministrasikan dengan baik. dan tepat waktu.SekretarisPerusahaanantaralainbertanggung jawab agar seluruh peserta rapat telah memiliki informasi yang memadai mengenai agenda rapat. dan memastikan bahwa proses komunikasi Perusahaan kepada pihak eksternal hanya dilakukan melalui satu pintu (one door policy). direksi. manage internal dissemination of information.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us bisnis Perusahaan. BoC. Pada tahun 2008. dan manajemen senior serta di unit bisnis Pongkor dan Pomalaa yang dihadiri oleh Komite GCG dan manajemen senior. pengadministrasian Surat Keputusan direksi. administer Bod decrees. and Committees. analyse. antara lain Laporan Tahunan 2007 antam berhasil meraih peringkat ii pada “Annual Report Award” yang diselenggarakan Bursa efek indonesia. the Corporate Secretary is responsible to provide information service on company profile including financial aspects in an accurate. dan rapat gabungan antara dewan Komisaris dan direksi. administer minutes of GMoS. conduct internalisation and socialisation of GCG. provide communication channels with society and other stakeholders. pengadministrasian notulen RUPS. manage the access. in executing the GCG implementation function. sosialisasi internal diadakan di Kantor Pusat yang dihadiri oleh anggota dewan Komisaris. provide information that needs the Bod and BoC’s attention. and report the company’s strategic information especially the economic and finance condition related to the company’s business environment. Bod meetings. menyediakan saluran komunikasi dengan masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya. media. pengelolaan daftar pemegang saham. and all organisations related to the company’s business. ensure that the company’s archives and documents are registered and all copies are documented and secure (controlled copy). penyelenggaraan aktivitas internalisasi dan sosialisasi GCG. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab antara lain untuk menyelenggarakan layanan informasi atas company profile termasuk aspek finansial secara aktual. dalam melaksanakan fungsi Investor Relation. dalam rangka meningkatkan pelaksanaan praktik GCG. manage good relationship with capital market regulators. all supporting institute of the capital market. membantu penyelenggaraan program induksi bagi direksi. the Corporate Secretary is responsible for administering GCG assessment activities. rapat direksi. predominantly on information related to legal and governance. in executing the administering document and Minutes of Meeting function. dan membuat laporan mengenai segenap informasi strategis Perusahaan terutama dalam bidang perekonomian dan keuangan yang berkaitan dengan lingkungan bisnis Perusahaan.antam. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab antara lain terhadap penyelenggaraan kegiatan penilaian GCG. dalam melaksanakan fungsi administrasi dokumen dan NotulensiRapat.

PROFIL SEKRETARIS PERuSAHAAn BIOGRAPHy OF CORPORATE SECRETARy Bimo Budi Satriyo. he was appointed antam’s Corporate Secretary in 2007. Sebagian besar perjalanan karir di antam ditoreh dalam bidang hukum dan diangkat sebagai Senior Manager Legal affairs antam pada tahun 2000. SH. Atas top nickel pour di Pomalaa Nickel pour at pomalaa Kiri left Indikator operasi pabrik feronikel dipantau secara rutin Operational indicator of ferronickel smelters are monitored regularly www.com 2008 ANTAM Annual Report 75 . Joined antam in 1990.antam. Sejak tahun 2007 beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan. followed by a Master degree in international Management from PPM School of Management. Most of his career was spent in antam’s legal division before he was appointed as Senior Manager Legal affairs of antam in 2003. Graduated with a bachelor degree in Law from diponegoro University. MM Bergabung dengan perusahaan pada tahun 1990. Lulusan Sarjana hukum Universitas diponegoro dan Magister Manajemen dalam Manajemen internasional Sekolah Tinggi Manajemen PPM.

direksi.com . the financial statements are made in accordance with the generally accepted accounting principles. in addition.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Risiko kecelakaan kerja dimitigasi melalui pelatihan rutin Antam conducts routine training to mitigate the risk of work accident SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO di antam. fungsi untuk mendukung kecukupan efektivitas sistem manajemen risiko dan pengendalian internal perusahaan dijalankan oleh Satuan Kerja Manajemen Risiko. through President director and director of Finance. and that all information provided 76 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. laporan keuangan konsolidasi telah disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum. certify the Bod is responsible for the reporting and presentation of antam’s consolidated financial statements. and Risk Management Committee. the Bod issues a statement of responsibility on the consolidated financial statements through which the Bod. Satuan Kerja audit internal yang berkoordinasi dengan Komite Manajemen Risiko dan Komite audit. Terkait dengan pemastian adanya manajemen risiko dan pengendalian internal yang memadai terkait risiko Keuangan. a code of conduct assists antam to lay a solid foundation for an internal control environment. To ensure a sound system of risk management and internal control of financial reporting risks. melalui direktur Utama dan direktur Keuangan membuat surat pernyataan pertanggungjawaban atas laporan keuangan konsolidasi yang menjamin bahwa direksi bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasi. the function to support sufficiency of risk management system’s effectiveness is executed by the Risk Management Unit. standar etika juga membantu kami dalam meletakkan pondasi yang kuat dalam lingkungan pengendalian internal di antam.antam. serta semua informasi dalam laporan keuangan konsolidasi dimuat secara lengkap dan benar dan tidak INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT SYSTEM at antam. internal audit Unit. Selain itu.

anggota Komite. Pedoman Perilaku antam disusun sebagai panduan praktis dan berfungsi sebagai pedoman perilaku bagi seluruh anggota dewan Komisaris. values. www.antam. perdagangan internasional. and reporting of unethical behaviour. dan karyawan dalam berinteraksi dengan pihak lain. Pedoman perilaku merupakan elaborasi dari visi. issues a statement regarding internal yang menjamin bahwa laporan keuangan the responsibility for the risk management and internal konsolidasi telah disusun dalam suatu sistem manajemen risiko yang sehat dan telah memenuhi aturan dan control. perlindungan terhadap kekayaan intelektual. dan pelaporan pelanggaran terhadap Pedoman Perilaku Perusahaan.mengandung informasi atau fakta material yang tidak benar in the financial statements is accurate. international trade. government relations. hadiah dan hiburan. gift and entertainment. pengawasan dan penggunaan aset. Pada tahun 2008. untuk memastikan pengendalian internal control over financial reporting (iCoFR). and control system operates efficiently and effectively in all material respects. benturan kepentingan. Through this statement the Bod certify that the pengendalian internal Perusahaan serta dilaksanakan sesuai responsibility for the consolidated financial statements dengan kebijakan-kebijakan yang ditetapkan oleh dewan was founded on a sound system of risk management Komisaris dan direksi. misi. statements also include responsibility for the internal Selain itu. to ensure di setiap kegiatan yang memiliki pengaruh terhadap that controls at each business activity that have an influence pelaporan keuangan teridentifikasi secara menyeluruh. kerahasiaan informasi. committees. the Bod. antam Code of Conduct (Pedoman Perilaku) was developed as a practical guidance and acts as a code of conduct for each member of the BoC. kami juga sedang menyusun kerangka kerja control system. keselamatan dan kesehatan kerja serta lingkungan pertambangan. we are developing a separate framewok on Reporting /iCoFR). the Bod. melalui direktur Utama dan direktur Keuangan juga membuat surat pernyataan tentang in addition. CODE OF CONDUCT The company’s values and business ethics in conducting business are elaborated in the Code of Conduct. asset usage and monitoring. panduan tersebut masih didiskusikan oleh bagianCurrently this framework is still in development stage and bagian terkait dan masih dalam tahap pengembangan. The jawab atas sistem pengendalian internal. Selain itu. supplier relations. and all employees in interacting with all parties. pengelolaan manajemen and internal compliance and controls which implements risiko Perusahaan dan pemenuhan aturan serta sistem the policies adopted by the board. we implemented the issuance of statements from tentang tanggung jawab atas laporan keuangan yang senior executives regarding the responsibility for financial dibuat di unit bisnis saat laporan keuangan diserahkan ke Kantor Pusat. Saat ini. mission. contain untruthful material information. dan praktik-praktik baik yang perlu diperhatikan sehubungan dengan persamaan dan penghormatan pada hak asasi manusia. conflict of interest. kesempatan kerja yang adil. and necessary practices that need to be taken into account regarding equality and respect on human rights. dan juga berfungsi sebagai dasar pelaksanaan proses pengambilan keputusan. complete. the pengendalian internal telah dilaksanakan secara efektif dan company’s risk management and internal compliance efisien dalam seluruh aspek yang material. and is used as the basis in the decision making process. PEDOMAN PERILAKU Kami menjabarkan nilai-nilai perusahaan dan etika bisnis dalam melaksanakan usaha dalam Pedoman Perilaku.com 2008 ANTAM Annual Report 77 . intellectual property rights. hubungan dengan pemasok. pembayaran tidak wajar. nilai-nilai. over the financial reporting are thoroughly identified. Surat pernyataan ini juga mencakup tanggung reports from each business units in aNTaM at the time the financial report was forwarded to head office. which is the guideline for the company organs and all employees of antam. anggota direksi. does not dan tidak menghilangkan informasi atau fakta material. inappropriate payment. fair employment opportunities. Selain itu. under discussion at the related units. hubungan dengan pemerintah. Furthermore. work safety and health and mining environment. and does not omit any material information or fact. direksi. through the President director tanggung jawab atas manajemen risiko dan pengendalian and director of Finace. yang menjadi panduan bagi organ perusahaan dan semua karyawan perusahaan. kami telah mengimplementasikan pembuatan surat pernyataan dari manajemen senior in 2008. terpisah mengenai pengendalian internal atas proses pelaporan keuangan (Internal Control over Financial in addition. The code of conduct includes elaboration on vision.

and partnerships with surrounding communities. serta KPi setiap proses bisnis. dan anak perusahaan/perusahaan patungan. pelaksanaan audit internal juga melakukan penilaian risiko atas seluruh proses bisnis yang ada di antam dengan mempertimbangkan tujuan dari setiap proses bisnis tersebut. investor relations. so in executing the role of a company organ. dan corporate governance Perusahaan. serta kemitraan dengan masyarakat sekitar. shareholders through GMoS should also obey the antam’s Code of Conduct. Risk management is needed to increase the ability of antam to achieve its goals of producing high quality and low cost products. and corporate governance. hubungan dengan investor.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Pemantauan kondisi PLTD 3 di Pomalaa Monitoring of pLTD  at pomalaa Saat ini kami sedang melakukan penyempurnaan pada pedoman perilaku yang ada dengan menambah kejelasan cakupan standar etika yang terkait dengan penerimaan dan pemberian hadiah dan donasi. in conducting risk assessment. and KPi of each business process. pengelolaan risiko. pedoman ini nantinya juga akan berlaku bagi pemegang saham. regulator. Proses pengelolaan risiko We are currently refining our current code of conduct by adding clarity in ethical standard’s scope related to gifts and donations given and received policy. risiko-risiko utama dalam setiap proses bisnis. and subsidiaries/affiliations. the internal audit unit coordinates its activities with risk management processes to provide inputs on the risk assessments performed. 78 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. internal audit unit also conducts risk assessment on all business processes at antam by considering the objectives of each business process. in the process. fungsi audit internal mengkoordinasikan aktivitasnya dengan proses pengelolaan risiko untuk memperoleh input mengenai penilaian risiko yang dihasilkan oleh proses pengelolaan risiko tersebut. key risks on each business process. sehingga dalam melaksanakan tugasnya sebagai organ perusahaan. Pada prosesnya. INTERNAL AUDIT internal audit is among the pillars to support effectiveness of internal control. pemegang saham melalui forum RUPS juga harus menaati Pedoman Perilaku antam. AUDIT INTERNAL Pelaksanaan audit internal merupakan salah satu pilar untuk mendukung efektivitas pengendalian internal.antam. dalam melakukan penilaian risiko.This Code will also be valid for shareholders through GMoS forum.com . regulators. risk management.

the internal audit Unit submitted 12 (twelve) audit reports to management. and is independent of the external auditors.dibutuhkan untuk meningkatkan kemungkinan antam dalam mencapai tujuan untuk menghasilkan produk yang berkualitas tinggi dan berbiaya rendah. risk management. antara lain dengan mengkomunikasikan The Risk Management Unit reports directly to the President risiko strategis yang telah teridentifikasi kepada director. Senior Vice President internal audit was appointed by the President director after consideration of input from the MANAJEMEN RISIKO Satuan Kerja Manajemen Risiko bertanggung jawab BoC through the audit Committee. mengembangkan dan mengawasi risks are at a tolerable level. dalam pelaksanaan audit. The internal audit Unit conducts a risk based audit. at the beginning of 2008. during 2008. and helping to ensure that oleh Perusahaan. Satuan Kerja audit internal bertanggung jawab langsung kepada direktur Utama. Satuan Kerja audit internal telah menyusun Program Kerja Pengawasan Tahunan Berbasis Risiko dengan berdasarkan peta risiko dari Satuan Kerja Manajemen Risiko. bersih. as documented in aNTaM risk profile. Kemudian selama tahun 2008. the Internal developed an annual Audit Unit developed an Annual Risk Based Monitoring Risk base Monitoring program based Program based on the risk on the risk map developed by Risk map developed by Risk Management Unit. Satuan Kerja audit internal melakukan audit berbasis risiko berdasarkan identifikasi dan pemetaan Satuan Kerja Manajemen Risiko yang dapat dilihat pada profil risiko antam. manajemen risiko. Senior Vice President audit internal diangkat oleh direktur Utama dengan memperhatikan saran dari dewan Komisaris yang disampaikan oleh Komite audit. Satuan Kerja audit internal antam berfungsi membantu Perusahaan dalam mencapai tujuannya secara sistematis dan disiplin melalui evaluasi dan perbaikan keefektifan pengendalian. Pada awal tahun 2008. dan independen dari auditor eksternal. The internal audit Unit at aNTaM functions to assist the company in achieving its goals on a systematic and discipline approach.” www. the internal audit Unit ”The beginning of 2008. continuously developing and penerapan kebijakan dan proses manajemen risiko secara monitoring the implementation of the risk management berkesinambungan. membantu memastikan company’s risk profile and submiting it to the Bod and bahwa risiko berada dalam tingkat yang dapat ditoleransi Risk Management Committee. menyusun profil strategic risks to the Board of directors and monitoring risiko Perusahaan dan melaporkannya kepada direksi the progress of action plans on those risks.” Management Unit. and a clean. Kep-496/BL/2008 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit audit internal. Satuan Kerja Audit Internal telah menyusun program kerja Pengawasan Tahunan Berbasis Risiko dengan berdasarkan peta risiko dari Satuan Kerja Manajemen Risiko.com 2008 ANTAM Annual Report 79 . which is based on risks that have been identified and mapped by the Risk Management Unit. dan proses yang baik. and as a partner to the audit Committee in performing its oversight function. serta transparan. telah disusun 12 (dua belas) Laporan hasil audit untuk manajemen. dan memiliki fungsi untuk mengkoordinasikan seluruh proses manajemen risiko di RISK MANAGEMENT dalam antam. aNTaM’s internal audit unit reports directly to the President director. langsung kepada direktur Utama.antam. in addition. and functions to coordinate all risk management direksi dan mengawasi kemajuan rencana tindakan processes within antam by communicating identified pengelolaan terhadap risiko tersebut. Satuan Kerja audit internal kami telah sesuai dengan Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam) No. and ensuring the risk management risiko dapat diterapkan secara konsisten pada seluruh organisasi sehingga dapat dipastikan bahwa risiko ada “Pada awal tahun 2008. The internal audit Unit is aligned with the indonesia Capital Market Supervisory agency (Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan/Bapepam) decree No. Kep-496/ BL/2008 regarding the establishment and Guidance to develop internal audit Charter. the internal audit Unit provides consulting services and performs a catalyst function to assist management and auditee in achieving their targets and objectives. through evaluation and improvement of control effectiveness. sound and transparent process. developing the serta Komite Manajemen Risiko. Selain itu Satuan Kerja audit internal juga memberikan jasa konsultasi dan sebagai katalisator untuk membantu manajemen dan auditee dalam mencapai sasarannya serta menjadi mitra kerja yang kompeten bagi Komite audit dalam menjalankan fungsi pengawasan. serta memastikan praktik manajemen policy and processes.

antam abide by the rules and regulations governing Soe in indonesia. Based on the indonesia Corporation Law No. which has been previously reviewed by NRhRd Committee. Melalui sistem tersebut. Undang-Undang Republik indonesia No. The BoC members’ remuneration should not be specifically related with their oversight task. dari hasil penilaian ini. dengan memperhatikan tingkat remunerasi yang berlaku di pasar serta hasil pencapaian kinerja direksi secara kolektif yaitu laba Perusahaan. PERFORMANCE BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT antam applied a human resources management policy for all employees below the Bod level. in 2008. and KPi achievements. S-326/ S. The BoC Charter stipulates that the remuneration for BoC members is set using a formula determined by GMoS. The risk management process described in the eRM policy adopts the risk management framework of the australian/New Zealand Standard for Risk Management – aNZ 4360. the employees’ performance evaluation results will be agreed to collectively by the employee and his or her superior.the Risk Management unit communicated regularly with the Risk Management Committee and submitted 16 (sixteen) reports regarding the status of risk management practices at antam. Throughout 2008. and work evaluation which is planned to be linked to remuneration. dalam Piagam dewan Komisaris disebutkan bahwa remunerasi bagi anggota dewan Komisaris diberikan dengan basis formula yang ditetapkan oleh RUPS yang sebelumnya sudah dikaji oleh Komite NRPSdM.MBU/2002. dasar perhitungan dalam pengajuan remunerasi kepada RUPS dilakukan dengan menggunakan formula yang sebelumnya sudah dikaji oleh Komite NRPSdM. 40 year 2007 regarding a Limited Liability Company. S-326/S. antam enhanced its performance-based evaluation system (Sistem Manajemen Unjuk Kerja/SMUK). return on asset. which considers of the market rates and the collective achievements including the company’s profit. Kebijakan ini mencakup mekanisme penyusunan target kerja jangka pendek dan jangka panjang serta pelaksanaan evaluasi kinerja. KEBIJAKAN REMUNERASI Sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN). and used as a basis for the employees’ development program and remuneration. Satuan Kerja ini telah melakukan dua kali penilaian risiko setiap semester di semua unit bisnis dan fungsi di lingkungan antam. including its remuneration system. termasuk mengenai sistem remunerasinya. that includes a mechanism for short and long-term work targets. The boards’ remuneration is decided by the GMoS with consideration to the structure determined in the Letter of Secretary of Soe Ministry No. The proposed remuneration calculation is based on the formula reviewed by NRhRd Committee.antam.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us pada tingkatan yang dapat diterima. dan bahwa remunerasi tersebut tidak boleh dihitung berdasarkan 80 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.com . This remuneration should not be based on the company’s performance. antam mematuhi peraturan perundang-undangan yang mengatur BUMN di indonesia. dan digunakan sebagai dasar program pengembangan karyawan serta akan terkait dengan penentuan remunerasi karyawan. antam merencanakan untuk menyelesaikan penyempurnaan SMUK dan melakukan implementasi secara menyeluruh pada tahun 2009. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas menyatakan bahwa remunerasi dewan Komisaris ditentukan oleh RUPS. REMUNERATION POLICY as an Soe. the BoC’s remuneration is determined by GMoS. telah teridentifikasi 16 (enam belas) risiko utama yang dihadapi antam. Cakupan proses manajemen risiko yang dijabarkan dalam kebijakan eRM mengadopsi kerangka manajemen risiko dari australian/ New Zealand Standard for Risk Management – aNZ 4360. Selama tahun 2008. With this system. Remunerasi direksi ditetapkan oleh RUPS dengan mempertimbangkan struktur yang ditetapkan dalam Surat Sekretaris Kementerian BUMN No. hasil evaluasi kinerja karyawan akan disetujui secara kolektif oleh karyawan dan atasannya. practices are attainable and applied consistently throughout the organisation to ensure that risks are at a tolerable level. MANAJEMEN SDM BERBASIS KINERJA antam telah memiliki kebijakan manajemen sumber daya manusia untuk seluruh karyawan termasuk manajemen senior di bawah tingkat direksi. tingkat pengembalian laba. yang pada akhirnya direncanakan akan berkaitan dengan remunerasi.MBU/2002. di tahun 2008 antam sedang melakukan penyempurnaan atas sistem penilaian karyawan berbasis kinerja (Sistem Manajemen Unjuk Kerja/SMUK). tingkat pengembalian aktiva. dan pencapaian KPi. antam plans to complete the enhancement of SMUK and fully implement it in 2009.

kinerja Perusahaan.512 4.680 5.173.800 1.600 5.775 Jabatan Position Gaji Pokok Basic Salary Remunerasi Bulanan Monthly Remuneration Tunjangan Allowance Rumah Housing Transportasi Transport Listrik & Komunikasi Electricity & Communication 10 9 Total Remunerasi Total Remuneration Tantiem Annual Remuneration + Bonus Remunerasi Tahunan plus Tantiem Annual Remuneration + Bonus 2008 2007 Bulanan Monthly Tahunan Annual Direktur Utama President Director Direktur Director Keterangan: Disajikan dalam Jutaan Rupiah Remark: Presented in millions of Rupiah 105 94. Berikut adalah rincian besaran remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Antam sesuai RUPS 2008.620 2.640 2. the BOD received the 13th (thirteenth) and 14th (fourteenth) salary.000 3.5 47.376 1. Anggota Dewan Komisaris tidak diperkenankan menerima remunerasi yang secara spesifik terkait dengan tugas pengawasannya. Persentase tersebut sesuai dengan bobot dalam Kapasitas Manajemen Puncak (KMP) yang ditetapkan oleh RUPS. www.antam. in which the payment is adjusted to the production incentives and religious allowance.com 2008 ANTAM Annual Report 81 .75 1.25 7. The percentage is in accordance with the weight in Top Management’s Capacity (Kapasitas Manajemen Puncak/ KMP) which is determined by GMOS.3 Disamping remunerasi di atas. Gaji/honorarium/tantiem anggota Direksi dan Dewan Komisaris Antam merupakan persentase dari penghasilan Direktur Utama. Salary/honorarium/tantiem of BOD and BOC in Antam are a percentage of the President Director’s remuneration. In addition to the above. Jabatan Position Gaji Pokok Basic Salary Remunerasi Bulanan Monthly Remuneration Tunjangan Allowance Rumah Housing Transportasi Transport Listrik & Komunikasi Electricity & Communication 5 5 Total Remunerasi Total Remuneration Tantiem Annual Remuneration + Bonus Remunerasi Tahunan plus Tantiem Annual Remuneration + Bonus 2008 2007 Bulanan Monthly Tahunan Annual Komisaris Utama President Commissioner Komisaris Commissioner Keterangan: Disajikan dalam jutaan Rupiah Remark: Presented in millions of Rupiah 52.75 5 5 70 63 840 756 1.346. Details of the BOC and the BOD remuneration in accordance with the GMOS resolution are presented below.607 2. Dewan Komisaris dan Direksi Antam juga menerima gaji ke-13 (tiga belas) dan 14 (empat belas) yang pembayarannya disesuaikan dengan perangsang produksi dan tunjangan keagamaan (THR).112 2.5 5.5 5 5 140 126 1.052.680 1.5 20 17.

Therefore. maka mayoritas dewan Komisaris adalah independen. Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK) untuk memfasilitasi penilaian kinerja karyawan berdasarkan KPi yang mengacu pada target Perusahaan saat ini dalam tahap penyempurnaan berkelanjutan dan belum diimplementasikan secara menyeluruh. charter. during the 2nd half of 2008. hampir setengah anggota dewan (kombinasi dewan Komisaris dan direksi) berstatus independen. Setiap prinsip diuraikan dan diberikan penjelasan jika terdapat rekomendasi yang tidak sesuai dengan kondisi Perusahaan atau belum dilaksanakan pada tahun 2008. hanya tiga dari lima orang dewan Komisaris berstatus independen.com 2. Mayoritas Komisaris dan direktur harus independen. The majority of board members are not independent. 1.1. Namun memperhatikan fungsi dewan Komisaris yang merupakan fungsi direktur independen dalam struktur korporasi satu dewan. The minimum number of members for the Bod and BoC as required by the indonesian Law are at the same level.3. only three of the five members of the BoC were independent. all members of the BoC were independent. each principle is outlined and any departure from the recommendation that is not appropriate to the company’s circumstance or was not in place during the 2008 fiscal year are provided with comments.antam. the notarised GMoS minutes act as the basis of the appointment and substitute the appointment letter. Jumlah minimum dari anggota dewan Komisaris dan direksi yang disyaratkan dalam peraturan perundangan di indonesia berjumlah sama. Walaupun tidak terdapat informasi khusus mengenai persyaratan utama dan kondisi mengenai pengangkatannya. Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK) that is used to facilitate employee performance evaluation based on KPi that is referring to Company’s target. • Pedoman Kebijakan Perusahaan • Perjanjian Kerja Bersama i • Company Policy Manual W i • Collective agreement (PKB) i Wi 1. Members of the BoC and the Bod are appointed by the GMoS. there are no specific appointment letters for directors that set out the key terms and conditions relative to that appointment. Meletakkan Pondasi yang Kuat bagi Pengawasan dan Pengelolaan Perusahaan Lay Solid Foundation for the Board 1. • anggaran dasar W • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham • Riwayat Pekerjaan anggota dewan • articles of association W • Notarised GMoS Meeting • Curriculum Vitae of Board Members Mayoritas dari anggota dewan tidak independen. Risalah RUPS yang disahkan oleh Notaris saat ini menjadi dasar pengangkatan dan menggantikan surat penunjukan. although no specific information is stated regarding the key terms and conditions to that appointment.antam.com • annual Report W • www. and company policy manual.1. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 1.2. almost half of the board members (BoC and Bod combined) were independent and all members of the BoC were independent. however. Perusahaan harus memiliki formalitas fungsi dewan Komisaris dan direksi serta fungsi yang didelegasikan kepada eksekutif senior (manajemen senior).antam. Perusahaan harus mengungkapkan proses pengevaluasian kinerja manajemen senior. oleh karena itu. dan Pedoman Kebijakan Perusahaan. Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Referensi Reference Penuh Full Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks 1. Membuat Struktur Dewan Komisaris dan Direksi yang Memberi Nilai Tambah Structure the Board to Add Value 2. 82 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Companies should establish and disclose the functions reserved for the board and those delegated to senior executives.com . a majority of the board should be independent. seluruh anggota dewan Komisaris berstatus independen. during the 1st half of 2008. ADOPTION OF ASX CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES AND RECOMMENDATIONS aNTaM’s corporate governance practices relative to the 2008 aSX Corporate Governance Principles and Recommendations are provided below. most of that information is available in the articles of association. Piagam. dan tidak diwajibkan untuk terdiri dari mayoritas direktur independen. then majority of BoC members are independent. • anggaran dasar W • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • articles of association W • BoC Charter W • Bod Charter W anggota dewan Komisaris dan direksi diangkat oleh RUPS dan tidak terdapat surat penunjukan yang khusus untuk Komisaris dan direktur yang menyatakan persyaratan utama dan kondisi yang bertalian dengan penunjukannya.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us ADOPSI ASX CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES & RECOMMENDATIONS Penjelasan mengenai praktik corporate governance antam sesuai dengan aSX Corporate Governance Principles & Recommendations 2008 disajikan pada tabel di bawah ini. Selama semester pertama tahun 2008. Sedangkan pada semester kedua 2008. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 1. sebagian besar informasi tersebut sudah termuat dalam anggaran dasar. • Laporan Tahunan • www. Companies should disclose the process for evaluating the performance of senior executives. is being continuously enhanced and has not been fully implemented. dan mengungkapkan fungsi tersebut. however. considering the the BoC functions as independent directors at a one board system structure. and therefore does not require a majority of independent directors.

2. senior executives and employees. dewan Komisaris harus membentuk Komite Nominasi. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 3. sehingga belum diungkapkan. Perusahaan harus mengungkapkan proses pengevaluasian kinerja dewan Komisaris dan direksi.antam. • Piagam dewan Komisaris • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham • Riwayat Pekerjaan anggota dewan • BoC Charter • Notarised GMoS Meeting • Curriculum Vitae of Board Members 2.6. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 2.antam.com • Pedoman Kebijakan Manajemen Standar etika Perusahaan W • Pedoman Kebijakan Perusahaan W • Pernyataan Komitmen Pribadi insan antam • Standar Prosedur operasional Komite audit • • • • Code of Conduct W Company Policy Manual W i Personal ethic Statement audit Committee Standard operating Procedure • Kebijakan Manajemen Standar etika Perusahaan W • Pedoman Kebijakan Perusahaan • Code of Conduct W • Company Policy Manual W i Wi 4. The board should establish nomination committee.antam. Perusahaan harus membuat kebijakan tentang perdagangan surat berharga perusahaan oleh Komisaris. Companies should establish a policy concerning trading in company securities by directors. Mendorong Pengambilan Keputusan yang Etis dan Bertanggung Jawab Promote Ethical and Responsible Decision-Making 3. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 2.5.com Penilaian kinerja dewan Komisaris dan direksi tahun 2008 masih dalam proses. Companies should disclose the process for evaluating the performance of the board. serta tanggung jawab dan akuntabilitas individu untuk melaporkan dan menginvestigasi laporan mengenai praktik yang tidak etis.com 2008 ANTAM Annual Report 8 .1.com • annual Report W • www. Namun evaluasi kinerja Komite telah dilaksanakan.com • annual Report W • www. Companies should establish a code of conduct and disclose it or the summary of it as to the practices necessary to maintain confidence in the company’s ethical integrity and to take into account their legal obligations and the reasonable expectations of their stakeholders. Komisaris Utama harus independen.4. 2. • Piagam Komite audit W • audit Committee Charter W www.antam. 3.Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Referensi Reference Penuh Full Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks 2. The BoC and Bod’s performance evaluation for the year 2008 is still in process.antam. • Laporan Tahunan W • www. and disclose the summary of that policy. its committees and individual directors. The board should establish an audit committee. performance evaluations for Committees have been completed. therefore no disclosure is made on this.3. manajemen senior dan pegawai. Komite dan dewan Komisaris dan setiap direktur. Jabatan Komisaris Utama dan direktur Utama tidak boleh dipegang oleh orang yang sama. dewan Komisaris harus membentuk Komite audit. and the responsibility and accountability of individuals for reporting and investigating reports of unethical practices. Menjaga Integritas dalam Pelaporan Keuangan Safeguard Integrity in Financial Reporting 4. serta mengungkapkan ringkasan atas kebijakan tersebut. Perusahaan harus membuat pedoman perilaku dan mengungkapkan pedoman atau ringkasan pedoman tersebut serta praktik-praktik penerapan yang diperlukan untuk menjaga kepercayaan terhadap integritas etika perusahaan dan untuk memperhatikan kewajiban hukum perusahaan dan ekspektasi yang wajar dari pemangku kepentingan. The chair should be an independent director. 2. direktur. The roles of the chair should not be exercised by the same individual.1.3. 3. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 3. 2. • Piagam dewan Komisaris • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham • Riwayat Pekerjaan anggota dewan • articles of association W • Notarised GMoS Meeting • Curriculum Vitae of Board Members • Piagam Komite NRPSdM W • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • NRhRd Charter W • Company Policy Manual W i • anggaran dasar W • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • articles of association W • BoC Charter W • Bod Charter W • Company Policy Manual W i • Laporan Tahunan W • www. however. 3.2.

2.com . 4.1. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 5. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 6. Komite audit harus memiliki piagam yang formal.antam. mayoritas independen.antam. The audit committee should be structured so that it consists only of nonexecutive directors. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 6. • Piagam Komite audit W • Standar Prosedur operasional Komite audit • Riwayat Pekerjaan anggota Komite audit • audit Committee Charter W • audit Committee Standard operating Procedure • Curriculum Vitae of audit Committee Members • Piagam Komite audit W • audit Committee Charter W 4. dan mengungkapkan kebijakan atau ringkasan kebijakan tersebut. Mengetahui dan Mengendalikan Risiko Recognise and Manage Risk 7. • Laporan Tahunan W • www. 5.antam. is chaired by an independent chair who is not chair of the board.antam. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 5.antam.1. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 4.antam. dan diketuai oleh anggota yang independen dan bukan merupakan Komisaris Utama.com 5. Komite audit harus terdiri dari direktur non-eksekutif. • Laporan Tahunan W • www.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Referensi Reference Penuh Full Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks 4.com • Pedoman Kebijakan Perusahaan • Panduan Corporate Secretary Wi • Company Policy Manual W i • Corporate Secretary Work Guidance 6. • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • Panduan Corporate Secretary • Company Policy Manual W i • BoC Charter W • Bod Charter W • Corporate Secretary Work Guidance • Laporan Tahunan W • www. serta memiliki sedikitnya tiga anggota. Perusahaan harus membuat kebijakan untuk mengawasi dan mengelola risiko bisnis yang material serta mengungkapkan ringkasan kebijakan tersebut. Menghargai Hak Pemegang Saham Respects the Rights of Shareholders 6. Companies should establish policies for the oversight and management of material business risks and disclose a summary of those policies. consists of a majority of independent directors.3.2.1.com • annual Report W • www.com • annual Report W • www.4. The audit committee should have a formal charter. and has at least three members. • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • Kebijakan enterprise Risk Management • Company Policy Manual W i • BoC Charter W • Bod Charter W • enterprise Risk Management Policy 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam. 6. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 4.serta mengungkapkan kebijakan atau ringkasan kebijakan tersebut. Companies should establish written policies designed to ensure compliance with aSX listing rule disclosure requirements and to ensure accountability at senior executive level for that compliance and disclose those policies or a summary of those policies. Melakukan Pengungkapan Informasi secara Tepat Waktu dan Seimbang Make Timely and Balanced Disclosure 5. Companies should design a communications policy for promoting effective communication with shareholders and encouraging their participation at general meetings and disclose their policy or a summary of that policy.com 7. Perusahaan harus merancang kebijakan komunikasi yang dapat meningkatkan komunikasi yang efektif dengan pemegang saham serta mendorong partisipasi mereka dalam RUPS.2. Perusahaan harus membuat kebijakan tertulis yang dirancang untuk memastikan kepatuhan terhadap ketentuan pengungkapan dari aSX dan untuk memastikan akuntabilitas pada tingkat senior manajemen terhadap kepatuhan tersebut.com • annual Report W • www.

dewan Komisaris dan direksi harus mensyaratkan manajemen untuk merancang serta menerapkan manajemen risiko dan sistem pengendalian internal untuk mengelola risiko bisnis yang material dan melaporkan kepada mereka. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 7.3.4. disclosure has been made that the BoC and the Bod have received assurance from President director and director of Finance.com Tersedia pada portal intranet Antam w I Available in Antam website. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 8. di www. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 7.antam. a separate framework and process to ensure design and operation of internal control effectiveness over financial reporting is still being developed.com • annual Report W • www. The board should disclose that whether it has received assurance from the Ceo and CFo that the declaration provided is founded on a sound system of risk management and internal control and that the system is operating effectively in all material respects in relation to financial reporting risks. 8.com 2008 ANTAM Annual Report 85 .2. • Laporan Tahunan W • www. dewan Komisaris harus membentuk Komite Remunerasi.antam. a • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham • Company Policy Manual W • Notarised GMoS Meeting • Piagam Komite NRPSdM W • NRhRd Committee Charter W Perusahaan harus memisahkan dengan jelas antara struktur remunerasi direktur non-eksekutif dengan struktur remunerasi direktur eksekutif dan manajemen senior. • Laporan Tahunan W • www.3. • • Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Pernyataan direksi tentang Tanggung Jawab atas Manajemen Risiko dan Pengendalian internal Statement on the Responsibility of Financial Statements Statement regarding the Responsibility for the Risk Management and internal Controls • • Telah dilakukan pengungkapan bahwa dewan Komisaris dan direksi telah menerima kepastian dari direktur Utama dan direktur Keuangan. 7. at www. Namun. The board should disclose that management has reported to it as to the effectiveness o the company’s material business risks.antam. 8. dewan Komisaris dan direksi harus mengungkapkan mengenai apakah mereka telah mendapatkan kepastian dari direktur Utama dan direktur Keuangan bahwa pernyataan tersebut dibuat berdasarkan adanya sistem manajemen risiko dan pengendalian internal yang baik dan bahwa sistem tersebut telah beroperasi dengan efektif dalam semua hal-hal yang material terkait dengan risiko pelaporan keuangan.com 8.com • annual Report W • www.Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Referensi Reference Penuh Full Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks 7.antam. • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • Kebijakan enterprise Risk Management • Piagam audit internal • Piagam Komite Manajemen Risiko • Company Policy Manual W i • BoC Charter W • Bod Charter W • enterprise Risk Management Policy • internal audit Charter • Risk Management Committee Charter 7.com Available in Antam intranet portal www. and that the statement is made based on sound risk management system and internal control and that the system is operating efficiently and effectively in all material respects related to financial reporting risk.antam. kerangka kerja dan proses yang terpisah untuk memastikan efektivitas desain dan operasi dari pengendalian internal atas pelaporan keuangan masih dalam tahap pengembangan.antam. apakah risiko tersebut telah dikelola dengan efektif.2. however. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 8. dewan Komisaris dan direksi harus mengungkapkan bahwa manajemen telah melaporkan kepada mereka mengenai efektivitas dari pengelolaan risiko bisnis yang material dari perusahaan. dan bahwa pernyataan tersebut dibuat berdasarkan adanya sistem manajemen risiko dan pengendalian internal yang baik dan bahwa sistem tersebut telah beroperasi dengan efektif dalam semua halhal yang material terkait dengan risiko pelaporan keuangan.1. Companies should clearly distinguish the structure of non-executive directors’ remuneration from that of executive directors and senior executives. Memberikan Remunerasi secara Wajar dan Bertanggung Jawab Remunerate Fairly and Responsibly 8. The board should require management to design and implement the risk management and internal control system to manage the company’s material business risks and report to it on whether those risks are being managed effectively.antam. The board should establish remuneration committee.com w I Tersedia pada website Antam.

independensi serta kewajaran dan kesetaraan. Business Ethics and Code of Conduct To attain success in the long term. sedang dipertimbangkan untuk memastikan fungsi yang melakukan rekapitulasi atas penandatanganan “Pernyataan Komitmen Pribadi insan antam” . Several improvements that are currently being conducted by antam to fulfil recommendations related to business ethics and code of conduct in the coming period are expanding the scope of code of conduct to include provision that prohibits parties having a conflict of interest from participating in discussions and in the decision making process. These principles are necessary to attain a company’s sustainability by also considering the interests of stakeholders. Organ Perusahaan RUPS. Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Penuh Full 1. 2. and the Bod have an important role in implementing GCG effectively. Three out of five members of antam’s BoC are independent. dengan latar belakang teknik. Asas Good Corporate Governance asas GCG perlu untuk diterapkan pada setiap aspek bisnis dan di semua jajaran perusahaan yang terdiri dari transparansi. responsibility. independency. Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku Untuk mencapai keberhasilan dalam jangka panjang. 86 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Sementara anggota dewan Komisaris lain memiliki latar akuntansi dan keuangan. by carrying their respective func¬tions based on the principle that each organ is independent in carrying out its duty. accountability. and fairness. Selain itu. antam plans to accelerate the formulation and formalisation the BoC and the Bod’s KPi to enable it to function effectively for 2009 performance. Tiga dari lima anggota dewan Komisaris antam berstatus independen. with technical background. GCG implementation needs to be based on high integrity. Set of values need to be developed that describes the morals of the company in conducting its business. Perusahaan perlu mengembangkan nilai-nilai perusahaan yang menggambarkan sikap moral perusahaan dalam pelaksanaan usahanya yang dituangkan lebih lanjut dalam pedoman perilaku. and provision that requires shareholders who have a conflict of interest to release their voting rights in GMoS. dewan Komisaris dan direksi mempunyai peran penting dalam pelaksanaan GCG secara efektif dengan menjalankan fungsinya sesuai dengan ketentuan yang berlaku atas dasar prinsip bahwa setiap organ mempunyai independensi dalam melaksanakan tugas. Good Corporate Governance Principles GCG Principles need to be implemented on each business facet and within the entire company. Beberapa peningkatan yang sedang dilakukan oleh antam untuk dapat memenuhi rekomendasi yang terkait dengan etika bisnis dan pedoman perilaku pada periode mendatang adalah melakukan perluasan cakupan pedoman perilaku agar mencakup ketentuan yang melarang pihak yang memiliki benturan kepentingan untuk tidak berpartisipasi dalam diskusi dan dalam proses pengambilan keputusan. serta ketentuan yang mengharuskan pemegang saham yang memiliki benturan kepentingan untuk melepaskan hak suaranya dalam RUPS. asas ini diperlukan untuk mencapai kesinambungan usaha (sustainability) perusahaan dengan memperhatikan pemangku kepentingan (stakeholders). Whilst another Commissioner has a finance and accounting background. responsibilitas.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us ADOPSI PEDOMAN UMUM GCG INDONESIA Penjelasan mengenai praktik corporate governance antam sesuai dengan Pedoman Umum GCG indonesia (Pedoman GCG) disajikan pada tabel di bawah ini. fungsi dan tanggung jawabnya sematamata untuk kepentingan perusahaan. Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks antam berencana untuk mempercepat perumusan dan pengesahan KPi direksi dan dewan Komisaris agar dapat berfungsi secara efektif untuk kinerja tahun 2009. akuntabilitas.com . Organs of the Organisation The GMoS. 3. and includes transparency. the BoC. function and responsibility in the sole interest of the company. in addition. it is being considered to ensure the functions that recapitulate employee personal commitment statement (“Pernyataan Komitmen Pribadi insan antam”). which are then further elaborated into a code of conduct. ADOPTION OF INDONESIA CODE OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE a description of antam’s corporate governance practice against the indonesia Code of GCG is provided below. pelaksanaan GCG perlu dilandasi oleh integritas yang tinggi.antam.

antara perusahaan dengan pemangku kepentingan harus terjalin hubungan yang sesuai dengan asas kewajaran dan kesetaraan berdasarkan ketentuan yang berlaku bagi masing-masing pihak. a company shall disclose the non-conformance aspects and the reasons for such. 6. including employees. 7. dalam hal belum seluruh aspek Pedoman GCG dapat dilaksanakan. terpengaruh secara langsung oleh keputusan strategis dan operasional perusahaan. 5. in the event that the GCG Code has not been fully implemented. and should be based on mutual arrangements applicable to each respective party. in accordance with the prevailing laws and regulations. perusahaan harus mengungkapkan aspek yang belum dilaksanakan beserta alasannya. Statement of GCG Implementation a statement regarding the implementation of GCG and its report shall be made a part of the company’s annual report. Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks www. Internalisasi Penerapan GCG Pelaksanaan GCG perlu dilakukan secara sistematis dan berkesinambungan. Maka. The Rights and Role of Stakeholders Stakeholders. it is necessary to have a practical guidance to be used as a reference in implementing GCG. mitra bisnis.Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Penuh Full 4. Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham Pemegang saham sebagai pemilik modal.antam. resource providers. Therefore. Hak dan Tanggung Jawab Pemangku Kepentingan Pemangku kepentingan. The statement shall com¬prise the structure and work mechanism of the BoC and the Bod. termasuk pegawai.com 2008 ANTAM Annual Report 87 . accordingly. Internalisation of GCG Practices GCG shall be implemented in a systematic and continuous manner. and other pertinent information regarding implementation of GCG. Pernyataan tentang Penerapan Pedoman GCG Setiap perusahaan harus membuat pernyataan tentang kesesuaian penerapan GCG dengan Pedoman GCG dalam laporan tahunannya. and communities particularly in which the company operates. the relationship between the company and its stakeholders need be fair and equal. Untuk itu diperlukan pedoman praktis yang dapat dijadikan acuan oleh perusahaan dalam melaksanakan penerapan GCG. dan masyarakat sebagai pengguna produk dan jasa. have an interest in the company and are directly affected by the strategic and operational decisions of the company. The Rights and Role of Shareholders Shareholders as owner of share capital have certain rights and responsibilities within the company in accordance with the laws and regulations and the articles of association of the company. memiliki hak dan tanggung jawab atas perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar perusahaan. Pernyataan tersebut harus disertai laporan tentang struktur dan mekanisme kerja dewan Komisaris dan direksi serta informasi penting lain yang berkaitan dengan penerapan GCG.

hal ini berarti bahwa penambahan karyawan baru akan dilakukan jika telah ada karyawan yang pensiun. human Resources Management.com . .605 or 4% lower than in 2007. each is led by a Senior Manager who reports directly to the director of human Resources. 2007 dan 2008 adalah data karyawan antam dan anak perusahaan *Note: For 2006. in line with the goal for a slim but efficient organization. Pada akhir tahun 2008.605 permanent employees and 224 non-permanent employees. termasuk anak perusahaan. Jumlah karyawan tetap antam pada tahun 2008 turun 4% dibandingkan 2.829 orang. yang terdiri atas 2. dan Learning and assessment. consisting of 2.29 27 . mencapai 2. antam and its subsidiaries had 2.716.852 2.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Sumber Daya Manusia Our Human Resource KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA Pengelolaan SdM antam berfokus pada peningkatan kinerja dan efisiensi sumber daya manusia melalui implementasi Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK) dan Sistem imbalan Pegawai (SiP) untuk mencapai visi dan misi perusahaan. and Learning and assessment. human Resources Management. hanya ada satu orang karyawan yang mengundurkan diri secara sukarela.958 2. which was 2.antam.56 2. 2006 2007 2008 Tetap* permanent* Sementara Temporary TOTAL . 200 2005 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT POLICY antam’s human Resources department focused on human resources’ improved performance and efficiency through the implementation of the Performance Management System and employees Remuneration System to meet the company’s vision and mission. jumlah karyawan antam.605 karyawan tetap dan 224 karyawan tidak tetap.79 209 2. in 2008. antam’s the number of permanent employees was 2. at the end of 2008. Pada tahun 2008. Seiring dengan usaha efisiensi. antam’s human resources management is divided into three main divisions: organization effectiveness and development.605 22 2.716 karyawan tetap pada tahun 2007.829 *Catatan: Untuk data tahun 2006. antam will recruit personnel when there is a reduction in personnel. 2007 and 2008 the data information include the number of employees of Antam and its subsidiaries 88 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. antam mengadopsi rasio 1:1 terhadap rekruitmen karyawan baru.829 employees. antam has adopted a 1:1 ratio for recruitment. Pengelolaan SdM di antam dilakukan melalui tiga divisi utama yakni organization effectiveness and development. in 2008. there was one resignation. yang ketiganya dikepalai oleh seorang Senior Manager yang berada langsung dibawah direktur SdM.76 6 2.05 29 .

com 2008 ANTAM Annual Report 89 .Atas top Kompleks pabrik emas Pongkor pongkor gold factory Kiri left Karyawan Antam di dalam tambang emas bawah tanah Pongkor Antam employee inside the pongkor underground gold mine www.antam.

Kami beroperasi secara transparan. We operate in a transparent.com . We seek long term success and believe sound work safety and health as well as environmental practices as paramount of our operations (Core value 5: Excellence). Selain itu. We aim to achieve long term growth by being adaptive to the international environment as well as receptive to local cultures (Core value 3: Global mentality). We are the only publicly listed Indonesian diversified mining company. We always strive for higher standards & are open for new ideas (Core value 1: Professionalism). kami juga berkeinginan untuk menjaga reputasi baik kami di mata pemangku kepentingan (stakeholders) (Nilai Utama Keenam: Reputation). 90 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. PIONEER.antam.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Nilai-nilai Kami our Values Kami adalah satu-satunya perusahaan publik pertambangan yang terdiversifikasi di Indonesia. akuntabel dan juga bertanggung jawab (Nilai Utama Kedua: Integrity). Inilah Nilai-nilai kami. Kami bertujuan untuk dapat bertumbuh dalam jangka panjang dengan selalu menyesuaikan kepada lingkungan internasional serta berperilaku terbuka pada budaya lokal (Nilai Utama Ketiga: Global Mentality). These are our values. We also aim to keep our solid reputation among our stakeholders (Core value 6: Reputation). Kami percaya bahwa sinergi dan kesesuaian serta komitmen pada pengembangan sumber daya manusia akan meningkatkan nilai perusahaan (Nilai Utama Keempat: Harmony). Kami selalu berupaya untuk mencapai standar yang lebih tinggi serta terbuka atas ide-ide yang baru (Nilai Utama Pertama: Professionalism). Kami berorientasi pada kesuksesan jangka panjang dan meyakini bahwa praktik keselamatan dan kesehatan kerja serta tanggung jawab terhadap lingkungan merupakan hal utama dalam operasi kami (Nilai Utama Kelima: Excellence). accountable. and responsible manner (Core Value 2: Integrity). We believe that synergy and alignment as well as commitment to human resources development will increase the company’s values (Core value 4: Harmony). PIONEER.

dari 443 orang sarjana S-1 dan S-2 yang dimiliki antam. antam held special programs to establish outstanding human resources in the future. antam Management development Program. Mining Specialist development Program. of the 443 permanent employees who have university background. geological engineering.79 1. antam has budgeted Rp34. metalurgical engineering.494 2.98 07 08 dan pengembangan adalah 3% dari laba bersih antam dan 5% dari seluruh biaya pegawai antam. akuntansi. Mining Specialist development Program. Sekitar 17% dari karyawan tetap memiliki latar belakang pendidikan sarjana.63 1. Beberapa program yang dijalankan diantaranya antam Leadership development Program.21 1. geologis. integrated Competency development Program and Basic Leadership development Program. and environment. EDUCATION BACKGROUND 78% of antam’s 2. The average expense per employee was Rp12. in 2008.50 6. Biaya pelatihan per karyawan mencapai Rp12. manajemen. metalurgi. antam Management development Program.605 orang.84 0. naik 25% dibandingkan tahun 2007. Sebagian besar karyawan antam ditempatkan di lokasi unit bisnis dengan hanya 8% yang ditempatkan di kantor pusat Jakarta. 50% memiliki latar belakang teknis inti. management. antam membelanjakan Rp 34. The training Produksi Feronikel (TNi) /Karyawan Ferronickel Production (Tons) /Employee Produksi Bijih Nikel (wmt) /Karyawan Nickel Ore Production (wmt) /Employee 2. integrated Competency development Program dan Basic Leadership development Program. while the remainder have other technical as well as non technical backgrounds including finance.com 2008 ANTAM Annual Report 9 . chemical engineering and electrical engineering.LATAR BELAKANG PENDIDIKAN dari jumlah karyawan tetap antam sebanyak 2. an increase of 25% from 2007.3 million. Pada tahun 2009.323 Produksi Emas (Kg) /Karyawan Gold Production (Kg) /Employee 2. sementara Basic Leadership expense was 3% from antam’s net profit and 5% from total employee cost. antam menyelenggarakan beberapa program khusus untuk mencetak kader-kader karyawan unggul di masa depan.antam. The programs include antam Leadership development Program. accounting.180.9 billion on employee education and training.192.08 06 07 08 04 05 06 07 08 04 05 0.4 miliar untuk keperluan pelatihan dan pengembangan SdM. Jumlah biaya pelatihan TRAINING AND DEVELOPMENT in 2008. lingkungan.00 www. The Mining Specialist development Program aims to create outstanding mining experts to maintain and improve antam’s mining competitive advantages.605 permanent employees have elementary to high school education and work at the operational level at antam’s business units. yakni tambang umum. baik S-1 atau S-2. antam spent Rp34.3 juta. Besides 1.97 06 0. teknik kimia dan teknik elektro. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN Pada tahun 2008. an increase of 25% from Rp9.9 miliar untuk keperluan pendidikan dan pelatihan karyawan. Pada tahun 2008. approximately 17% of antam’s employees have graduate and post graduate degrees.8 juta per karyawan.88 4. naik 25% dibandingkan biaya pelatihan per karyawan pada tahun 2007 yang mencapai Rp9. dan lain-lain.4 billion for human resources training and development in 2009.89 1. Mining Specialist development Program diadakan dengan tujuan untuk mencetak ahli-ahli tambang yang memiliki kompetensi tinggi di untuk dapat mempertahankan keunggulan kompetitif perusahaan di bidang pertambangan.31 PRODUKTIFITAS 04 05 2.12 PRODuKTIFITAS KARyAwAn EMpLOyEE pRODUCTIVITy 6. sekitar 78% memiliki latar belakang pendidikan sampai dengan SLTa yang bekerja di tataran operasional pertambangan di unit bisnis. sementara sisanya memiliki latar belakang teknis lainnya serta non teknis seperti keuangan.471. antam memiliki anggaran sebesar Rp34. 50% come from core technical backgrounds such as general mining engineering. while Basic Leadership development Program targets antam’s new employees and prospective employees.8 million per employee in 2007. Most of antam’s employees work at business units with only 8% at antam’s head office in Jakarta.

Selain program-program regularly follow other internal and external training and spesialisasi kepemimpinan. employee welfare. antam’s employees reguler mengikuti program pelatihan dan pengembangan joined 17. Antam menyelenggarakan program-program khusus untuk mencetak kaderkader unggul di masa depan. in pada tahun 2008 mengikuti 2009. Beyond Expectation Synergized Partnership Insan Antam membina hubungan kemitraan dengan stakeholders yang harmonis berdasarkan prinsip-prinsip GCG dan Standar Etika Perusahaan. “Pada tahun 2008. We develop a harmonious partnership with our stakeholders based on the GCG principles and our code of conduct. 92 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. our personal development aims to exceed the expected output. karyawan antam juga secara development programs. dalam hal invited 342 external speakers pelatihan. antam continues to sumber daya internal dalam setiap develop Manpower Planning and Succession Planning program pengembangan pegawai serta mengintensifkan program sosialisasi dan internalisasi nilai-nilai antam. the focus of antam’s 17.antam.” dan Succession Planning terkait dengan pengalihan kepemimpinan di level struktural perusahaan. Pada tahun optimisation of internal 2009. karyawan antam to give internal training. We are concerned with the work safety.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us development Program ditujukan bagi karyawan baru dan specialised leadership programs. in 2008. pemberdayaan dan pengembangan masyarakat berdasarkan prinsipprinsip Operational Excellence dan Corporate Social Responsibility. the sustainability of the environment sustainability and the community development based on operational excellence and principles of CSR. other focuses include pelatihan internal.“ berbasis nilai-nilai perusahaan. SASARAN STRATEGIS HUMan CaPItal ANTAM ANTAM HUMAN CAPITAL STRATEGIC GOALS Atribut Human Capital Antam Antam’s Human Capital (HC) Attributes Insan Antam mengembangkan diri untuk menghasilkan unjuk kerja unggul melebihi target yang diharapkan.com .381 training events. antam also conducted 40 baik yang dilakukan internal benchmarking studies and maupun eksternal. Environment Awareness Insan Antam peduli pada keselamatan dan kesejahteraan serta kelestarian lingkungan. human resources development dilakukan pula kunjungan studi is leadership and specialised banding sebanyak 40 kali serta programs based on corporate mengundang 342 narasumber dari luar untuk memberikan values. Selain itu.381 pelatihan. fokus pengembangan SdM resources on employees’ “In 2008 Antam held special programs to antam adalah pengembangan development programs as well create outstanding human resources in kepemimpinan dan spesialis as intensifying the socialisation the future. antam’s employees calon karyawan baru perusahaan. and internalisation of antam’s Fokus lain adalah memaksimalkan values. programs inline with succession programs at the company’s antam juga terus mengembangkan Manpower Planning structural level.

6% higher than in 2007 which was Rp694 billion. EMPLOYEES’ WELFARE in addition to their basic remuneration. These include housing subsidies. antara lain tunjangan perumahan. in 2008. healthcare. several employees at Pomalaa mine are members of the all indonesian Workers Union (or SPSi). 78% 17% LATAR BELAKAnG PEnDIDIKAn EDUCATION bACKGROUND 5% Sarjana dan Pasca Sarjana Undergradute and Post Graduate D III Academy/Polytechnics Sampai dengan SMA Up to High School KESEJAHTERAAN KARYAWAN Selain Penghasilan dasar Pensiun. Total employees’ cost which includes salaries. terutama bagi yang bekerja pada kegiatan operasi pertambangan dan pengolahan. kesehatan. additionally. Pada tahun 2009 antam akan menyederhanakan sistem penggajian pegawai sejalan dengan kebijakan perusahaan untuk lebih memperketat arus kas sehubungan dengan penurunan harga komoditas. antam melakukan benchmark dengan perusahaan sejenis untuk menentukan tingkat remunerasi karyawan dengan tetap mempertimbangkan tingkat kemampuan keuangan perusahaan. antam strives to ensure high work KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA antam selalu mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja. Total biaya karyawan yang terdiri dari beban gaji. in 2008. upah dan kesejahteraan karyawan serta biaya tenaga kerja tidak langsung tercatat sebesar Rp735 miliar. antam believes that it has a good working relationship with its employees. site allowance. transportation allowances. antam has built strong relations with labour in order to create a positive work atmosphere. and supplies safety equipment and safety training to all its employees particularly those involved in mining and processing operations. diantaranya melalui program pelatihan dan penyediaan peralatan keselamatan kerja bagi karyawan. antam sent several employees on the hajj Pilgrimage to Mecca. WORK SAFETY AND HEALTH antam always prioritizes work safety and health. For 2009. INDUSTRIAL RELATIONS a majority of antam’s employees are members of Persatuan Pegawai aneka Tambang (Perpantam).com 2008 ANTAM Annual Report 9 . antam continued to benchmark salary levels to its peers and in consideration of the financial condition of the company.antam. Pada tahun 2008. antam memiliki hubungan industrial yang baik dengan seluruh karyawannya yang tercermin dalam lingkungan kerja yang positif guna menunjang ketenangan kerja karyawan dan kelangsungan usaha antam.HUBUNGAN INDUSTRIAL Sebagian besar karyawan antam tergabung dalam Persatuan Pegawai aneka Tambang (Perpantam). the company’s largest labour union. to develop job security and to ensure the continuity of antam’s operations. wages. transportasi. antam provides a number of benefits to its employees. antam memandang serikat pekerja sebagai mitra di dalam hal pengembangan sumber daya manusia. antam juga menyediakan berbagai tunjangan bagi karyawan. naik 6% dibandingkan biaya karyawan tahun 2007 sebesar Rp694 miliar. Selain itu. serta Jamsostek. manajemen antam memperbaharui Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang akan berlaku tahun 2008-2010 dengan Perpantam. antam views the workers’ union as a partner in terms of developing antam’s human resources. unit bisnis. and social insurance for workers (Jamsostek). Pada tahun 2008 antam kembali memberikan bantuan ibadah haji kepada beberapa orang karyawan sebagai upaya untuk memotivasi semangat kerja. management amended the Collective agreement (PKB) 2008-2010 with Perpantam. Perusahaan juga www. antam plans to simplify the employees’ remuneration system in line with efforts to improve cash flows to anticipate lower commodities prices. employee welfare and indirect employee costs amounted to Rp735 billion. sebagian karyawan yang berlokasi di UBP Nikel operasi Pomalaa bergabung dengan Serikat Pekerja Seluruh indonesia (SPSi).

5 kecelakaan berat dan 3 kecelakaan fatal yang menyebabkan kematian. terjadi kecelakaan tambang di lokasi perairan tambang nikel Gee yang menyebabkan saudara ari Wibowo. on March 30. industri pertambangan memiliki faktor risiko kerja tinggi. antam intensifies continued safety education. saudara yasir yang merupakan tenaga kerja harian lepas di proyek tambang nikel Tapunopaka. Pada tanggal 30 Maret 2008. antam mengintensifkan upaya pendidikan. died at Batu Licin. Mr. saudara andri Widodo selaku karyawan CV Panca Murti yang merupakan sub kontraktor PT antam Resourcindo (mitra kerja antam di tambang bauksit Kijang) mengalami kecelakaan tambang dan menyebabkan meninggal dunia. Mining is a dangerous activity. on November 5. di lokasi pencucian bauksit di Batu Licin. an employee of CV Panca Murti.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Penandatanganan Perjanjian Kerja Bersama periode 2008-2010 Signing ceremony of the Collective Labour Agreement 2008-200 berusaha memenuhi standar keselamatan dan kesehatan kerja serta tercapainya kecelakaan nihil pada setiap unit kerja. 2008. Pada tanggal 4 Maret 2008. terdapat 11 kecelakaan ringan. andri Widodo. ari Wibowo. and in 2008 there were 11 light accidents. Kijang. a daily worker at 1% 3% 5% 12% KOMPOSISI KARyAwAn BERDASARKAn PERInGKAT COMpOSITION bASED ON EMpLOyEE LEVEL 19% Peringkat I Level I Peringkat II Level II Peringkat III Level III Peringkat V Level V Peringkat VI Level VI Peringkat VII Level VII Peringkat VIII dan IX Level VIII and IX 22% 36% Peringkat IV Level IV 9 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. penyuluhan dan inspeksi yang berkelanjutan dan terprogram dengan baik. Pada tahun 2008. Kijang.antam. PT antam Resourcindo’s sub contractor (PT antam Resourcindo is antam’s partner for mining works at Kijang bauxite mine). died at the waters of Gee nickel mine due to a mining accident. Pada tanggal 5 November 2008. Mr. due to a mining accident. yasin. 2008. Sulawesi 1% safety and health standard standards and aims to achieve a zero accident frequency rate at each business unit. 5 heavy accidents and 3 fatal accidents. Mr. Meski demikian. karyawan PT Minerina Bhakti selaku sub kontraktor antam meninggal dunia. training. induction and inspection programs. antam’s sub contractor. pelatihan. on March 4.com . an employee of PT Minerina Bhakti. 2008.

termasuk para pensiunan. antam increased the monthly pension benefit to increase the welfare of antam’s pensioners. dana Pensiun antam ini didanai melalui iuran karyawan serta kontribusi perusahaan. For several specific illnesses. antam masih menanggung pengobatan kepada pensiunan sepenuhnya. antam Pension Fund is funded by contributions from the employees and antam. antam conducted special medical services such as hepatitis B vaccinations and early detection of prostate and cervical cancer. Tapunopaka nickel project.com 2008 ANTAM Annual Report 95 . antam menyediakan pelayanan medik bagi seluruh karyawan dan keluarganya. antam conducts regular medical check ups of its employees. Secara berkala. perusahaan telah menaikkan manfaat pensiun bulanan untuk menambah penerimaan pensiun dalam rangka peningkatan daya beli para pensiunan. antam menyatakan keprihatinannya dan menyampaikan rasa duka cita yang sedalam-dalamnya serta berkomitmen untuk lebih meningkatkan implementasi standar keselamatan dan kesehatan kerja tidak hanya bagi karyawan perusahaan namun juga bagi karyawan perusahaan mitra kerja. beberapa program layanan kesehatan yang dilakukan diantaranya vaksinasi hepatitis B dan pemeriksaan dini terhadap kanker prostat dan kanker leher rahim. antam is committed to improve the work and health safety standard not only for its employees but also for its business partners. Pelayanan kesehatan bagi pensiunan dikelola oleh yayasan Kesehatan Pensiunan (yakespen) antam dan perusahaan asuransi pihak ketiga. www.Kegiatan olahraga pada perayaan HuT RI ke-63 Sport activities during the celebration of the 6rd Indonesia Independence Anniversary 11 JUMLAH KECELAKAAN KERJA JuMLAH KECELAKAAn TAHUN 2008 KERJA 2008 FREQUENCY OF MINING ACCIDENTS 2008 FREQUENCy Ringan Light 5 3 OF MINING ACCIDENTS 2008 Berat Heavy Meninggal Fatal Tenggara. Pada tahun 2008. meninggal dunia setelah mengalami kecelakaan tambang di lokasi jalan tambang nikel. died due to a mining accident. Khusus beberapa penyakit tertentu. antam provides medical services to its employees and families. The antam Pensioner health Foundation and the third party insurance company manage pensioners’ health services. antam covers all medication expenses. Berkaitan dengan kesejahteraan pensiunan antam. PENSION PLAN AND PENSIONERS’ HEALTH antam has defined benefits and contribution pension plans which are managed by antam Pension Fund and a third party Pension Fund. antam memiliki Standardisasi obat Perusahaan (SoPaN) sebagai rujukan penggunaan daftar obat-obatan.antam. antam has Corporate Medical Standards (SoPaN) as medication references. in 2008. antam juga melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan. including pensioners. PROGRAM PENSIUN DAN KESEHATAN PENSIUNAN antam menyelenggarakan program pensiun manfaat pasti bagi karyawan tetap yang dikelola oleh dana Pensiun antam serta dana Pensiun pihak ketiga dalam bentuk program pensiun iuran pasti. antam extends its deepest condolences to the friends and family of the deceased.

sehingga antam berfokus pada volume produksi dan efisiensi biaya agar tetap kompetitif. dengan pengalaman lebih dari empat dekade. antam mencatatkan 35% sahamnya di Bursa efek Jakarta dan Bursa efek Surabaya (kedua bursa kemudian dimerjer menjadi Bursa efek indonesia pada tahun 2008). perak. Tujuan Perusahaan . antam memiliki keunggulan dalam hal jumlah cadangan dan sumber daya mineral yang besar dan berkualitas tinggi. silver and bauxite. antam tidak dapat mengendalikan harga jual komoditas yang dihasilkan. and the government does not intervene in the decision making process of the Board of the directors. gold. especially for nickel and bauxite. This strategy is also intended to support a cash preservation policy inline with the non conducive mining industry climate. mulai dari kegiatan eksplorasi. antam juga memiliki unit eksplorasi serta unit pemurnian dan pengolahan logam mulia yang melayani pihak ketiga. dan bauksit. status pencatatan di aSX ditingkatkan menjadi aSX Listing yang memiliki peraturan lebih ketat. as a price taker. antam does not have control of its products prices. Sebagai price taker. a mining company cannot operate sustainably without continuing to replenish its reserves. masa depan antam sangat tergantung pada cadangan yang dimiliki. penambangan. antam dapat menganggarkan 5% dari pendapatan ekspor dari tahun sebelumnya untuk kegiatan eksplorasi. so must focus on production volumes and cost efficiencies to remain competitive. antam memiliki unit Geomin yang melakukan kegiatan eksplorasi di berbagai wilayah di indonesia. antam was listed on the Jakarta and Surabaya Stock exchanges (later merged as the indonesia Stock exchange in 2008) in 1997. in 2008 antam placed a priority of scale on its projects. kegiatan operasi dan cadangan antam tersebar di seluruh indonesia. oleh karena itu.com . full aSX Listing. the company’s management is based on good corporate governance principles.antam. aktivitas antam terintegrasi secara vertikal. mining. antam is vertically integrated to undertake all stages of the mining process from exploration.Meningkatkan Nilai Pemegang Saham antam dikelola berdasarkan kaidah bisnis yang selalu berorientasi ke peningkatan nilai pemegang saham. antam juga melakukan Objectives of Antam . Sebagai perusahaan pertambangan. Untuk menambah jumlah cadangan.Enhancing Shareholder Value antam’s objectives are aligned to the increasing of shareholder value. GCG) dan pemerintah tidak melakukan intervensi keputusan direksi. in 1999. antam’s main products are nickel. antam mencatatkan sahamnya dengan status Foreign Exempt Listing dalam bentuk Chess Depository Interests di Bursa efek australia (australian Securities exchange. emas. Pada tahun 1997. Pada tahun 1999. With operations and ore deposits throughout indonesia. antam listed its shares as a Foreign exempt Listing in the form of Chess depository interests on the australian Securities exchange. antam has over four decades of experience. To do this antam may 96 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. antam didirikan pada tahun 1968 melalui penggabungan beberapa perusahaan pertambangan dan merupakan sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dengan komoditas utama nikel. smelting and refining through to marketing. thus focusing its resources on several key projects. aSX) dan pada tahun 2002. terutama untuk komoditas nikel dan bauksit. pengolahan dan pemurnian hingga pemasaran. antam also has an exploration unit and a precious metals processing and refinery unit which also serves third parties. pengelolaan perusahaan didasarkan pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance. in 2002. although the government retains its position as majority shareholder with 65% ownership.Deskripsi Tentang Antam Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Antam’s Description DESKRIPSI MENGENAI ANTAM DESCRIPTION OF ANTAM antam was established in 1968 as a limited liability statecontrolled diversified company following the merger of several single commodity mining companies. Meski pemerintah indonesia merupakan pemegang saham mayoritas dan memiliki 65% saham antam. the status of the listing was augmented to the more stringent. antam berupaya untuk meningkatkan nilai pemegang saham melalui upaya pengurangan biaya serta pengembangan usaha yang menguntungkan dan berkesinambungan. antam’s strength is its vast high quality ore reserves and mineral resources. antam strives to increase shareholders’ value through cost reductions and sustainable and profitable growth projects.

com 2008 ANTAM Annual Report 97 . Kapasitas produksi feronikel bergantung pada beban (load) pabrik serta kadar bijih nikel sebagai umpan bijih. Sulawesi Tenggara dengan kapasitas produksi antara 22. in addition to profitability and financial returns. Pada tahun 2008.000 tonnes of nickel per year. Southeast Sulawesi and have a nameplate capacity of between 22.antam.000-24. antam’s ferronickel production depends on the load of the smelter and the nickel grade of the ore feed. Nikel Segmen nikel antam mencakup feronikel dan bijih nikel. antam currently operates three ferronickel facilities which are located at Pomalaa. melainkan juga beroperasi dengan memperhatikan aspek pengelolaan lingkungan serta membangun hubungan yang baik dengan masyarakat sekitar tambang. antam also sets up joint venture initiatives with international mining companies in developing mining projects.000 ton nikel dalam feronikel (TNi). www. as a majority shareholder of companies which have mining rights in indonesia. Penggunaan bijih nikel PT inco dilakukan sesuai dengan kesepakatan di tahun 2003 antara antam dan PT inco untuk menggunakan 1 juta wmt Nickel antam’s nickel segment includes ferronickel and nickel ore. antam conducts its exploration activities throughout indonesia through the Geomin Unit. antam memiliki tiga pabrik feronikel yang terletak di Pomalaa. antam operates with proper concern for the environmental management and builds solid relationships with the communities surrounding its mines. antam tidak hanya berorientasi pada profitabilitas dan imbal hasil semata. antam juga menjalin kerjasama patungan dengan perusahaan-perusahaan pertambangan internasional dalam pengembangan proyek pertambangan. sebagian besar bijih nikel yang digunakan untuk memproduksi feronikel berasal dari deposit Pomalaa Timur milik PT inco. antam may also carry out acquisition and investment activities. budget up to 5% of the previous year’s export revenues for exploration.Atas top nickel tapping di Pomalaa Nickel tapping at pomalaa Kanan right Penambangan bijih nikel di Pomalaa Nickel or mining at pomalaa akuisisi atau berinvestasi sebagai pemegang saham mayoritas dalam perusahaan-perusahaan yang memiliki ijin kuasa pertambangan (KP).000-24.

antam signed an agreement with PT inco to source 1 million wmt of nickel ore for ore feed.98PPo216 SK Bupati Kolaka decree of Kolaka Regency No.97PPo443 (Maluku Utara) (North Maluku) Pulau obi KW. antam’s ferronickel cash cost 98 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. seiring dengan peningkatan harga BBM internasional. *** The license was revoked based on decree of South halmahera regency No.39 ha. the agreement lapsed and antam now plans to use nickel ore feed from its wholly owned Pomalaa and halmahera nickel mines.528 10-03-2028 Pengembangan development 6. in 2008.097.96PPo359 KW. inline with increased international oil price.98PPo215 KW. bijih nikel per tahun sebagai umpan bijih. Pada tahun 2008. Izin Eksploitasi No. 208 Tahun year 2008 decree of Pontianak Regency 12.97PPo464*** obi island (Maluku Utara) (North Maluku) EMAS DAN PERAK GoLd aNd SiLVeR Pongkor (Jawa Barat) (West Java) BAUKSIT BaUXiTe Kijang (Kepulauan Riau) (Riau islands) Tayan (Kalimantan Barat) (West Kalimantan) Mempawah (Kalimantan Barat) (West Kalimantan) KW. *** KP ini dicabut berdasarkan SK Bupati halmahera Selatan No.96PPo346 KW. most of antam’s ore feed came from the east Pomalaa nickel ore deposit owned by PT inco.98PPo213 KW.047 20-04-2022 Produksi Production KW.98PPo214 KW. The power plant consists of six diesel generator sets.39 ha. antam tengah mempersiapkan pembangunan PLTU yang menggunakan batubara guna menurunkan biaya produksi. kesepakatan ini berakhir dan antam akan menggunakan bijih nikel yang berasal dari tambang nikel miliknya di Pomalaa dan halmahera sebagai gantinya.213 06-05-2028 Pengembangan development 39.98PPo138 1. Normally it requires between 75-80 wmt of high grade nickel ore to produce 1 tonne of ferronickel.584 2.98PPo183 2. biaya tunai feronikel melonjak signifikan. Suplai tenaga listrik ini berasal dari Pembangkit Listrik Tenaga diesel (PLTd) dengan kapasitas 6 x 17 MW yang dimiliki sendiri oleh antam.988 1. The smelters require an assured power source. in 2003. each of which has a rating of 17MW. dibutuhkan antara 75-80 wmt bijih nikel kadar tinggi untuk memproduksi 1 TNi feronikel.372 599 3. yakni Marine Fuel oil (MFo).097. which is provided by antam’s own power plant. 71/2008 tanggal 1 april 2008. 129 Tahun year 2008 SK Bupati Konawe decree of Konawe Regency No. 2008. in July 2008.antam.098 36. Proses peleburan nikel membutuhkan suplai tenaga listrik yang terjamin. 161 Tahun year 2005 Area (Ha) Batas Waktu expiration date 15-07-2010 15-07-2010 15-03-2009** 15-03-2009** 10-02-2013 Status Maniang (Sulawesi Tenggara) (Southeast Sulawesi) Bahubulu and Tapunopaka (Sulawesi Tenggara) (Southeast Sulawesi) Buli area KW.com .759 195 Produksi Production Produksi Production Produksi Production Produksi Production Produksi Production 6. Meski sebagian besar kebutuhan bahan bakar minyak (BBM) untuk PLTd telah menggunakan jenis yang lebih murah. Total luas KP antam termasuk eksplorasi mencapai 573.410 13-12-2009 13-12-2009 01-09-2020 Produksi Production Produksi Production Pengembangan development Pengembangan development SK Bupati Pontianak No. Pada bulan Juli tahun 2008. ** dalam proses perpanjangan.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us IJIN EKSPLOITASI* eXPLoiTaTioN LiCeNSeS* Lokasi Location NIKEL NiCKeL Pomalaa (Sulawesi Tenggara) (Southeast Sulawesi) No. antam’s total exploration and exploration area amounted to 573. although the power plant is currently using the cheaper Marine Fuel oil. exploitation Licences KW. 71/2008 on april 1.630 02-07-2028 * Tabel ini hanya menunjukan izin eksploitasi saja dan tidak termasuk seluruh izin usaha pertambangan lainnya serta usaha patungan.040 08-01-2019 Produksi Production 9. ** extension requests have been made. * These tables show exploitation licenses only and do not include all mining licenses and joint ventures.

dan Gee. antam also outsources the nickel transportation from mine site to stockpile location. for export to China. antam mengoperasikan empat tambang nikel yakni Pomalaa.8% ke atas untuk bijih nikel kadar tinggi. in addition to refining Pongkor’s bullion.8%. Logam Mulia also refines the bullion of third party producers and has a capacity of 75 tonnes of internationally accredited gold and 275 tonnes of silver per year. in Jakarta. selain memurnikan bullion dari Pongkor.000 kg (96. antam juga menggunakan jasa kontraktor dalam hal pengangkutan bijih nikel dari lokasi penambangan menuju stockpile. Kepulauan Riau dengan tingkat produksi sekitar 1-1. marjin yang diperoleh dari kegiatan trading relatif kecil.452 t. dan dibawah 1. antam produced high grade nickel ore.000 kg (160. annual production normally reaches 3.oz.2 million wmt annually. Buli dan Mornopo dikerjakan oleh kontraktor pihak ketiga. di akhir tahun 2008 antam dalam tahapan finalisasi akuisisi sebuah aset emas di indonesia dan berharap akuisisi dapat diselesaikan di tahun 2009. Logam Mulia intensified its trading activities with third parties. in 2008. UBPP Logam Mulia yang memiliki kapasitas pemurnian sebesar 75 ton emas dan 275 ton perak per tahun. antam operated the Pongkor underground gold mine at West Java. Bijih emas dari Pongkor diolah menjadi dore bullion untuk kemudian dimurnikan di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian (UBPP) Logam Mulia di Jakarta. sementara penambangan di Gee. however margins from such activities are relatively small. di tahun 2008. for export to Japan and europe and low grade nickel ore. along with the depletion of reserves at Pongkor. Riau islands has reached between 1 to 1.com 2008 ANTAM Annual Report 99 .000 kg (96. in www. Seiring dengan menipisnya jumlah cadangan bijih bauksit di Kijang.2 juta wmt per tahun. with a nickel content of 1.8% nickel content untuk bijih nikel kadar rendah. Emas Segmen emas antam mencakup komoditas emas. antam estimates the remaining Pongkor mine life to be 6 to 7 years. antam memperkirakan usia tambang emas Pongkor adalah 6-7 tahun. Bauksit antam memproduksi bijih bauksit dari tambang Kijang.754 t. antam conducts its own mining while third parties conduct mining at Gee. Buli and Mornopo.antam berencana menutup tambang bauksit Kijang di tahun 2009.Komoditas bijih nikel ditambang dengan metode tambang terbuka untuk diekspor dan untuk keperluan pabrik feronikel di Pomalaa. however. sementara bijih nikel kadar rendah diekspor ke China.000 kg (160. Seiring dengan makin menipisnya cadangan emas Pongkor. The ore from Pongkor is smelted into bullion and then processed at antam’s precious metals refinery. antam juga berupaya untuk mengakuisisi aset emas. at the end of 2008 antam was in the final stages of acquiring a gold asset in indonesia and expects the transaction will be completed in 2009. Pongkor memiliki kapasitas produksi per tahun sebesar 5.). Tingkat produksi yang lebih rendah dari kapasitas disebabkan kadar bijih emas Pongkor yang menurun seiring dengan hampir selesainya usia tambang Pongkor. Sebagai pengganti Bauxite antam’s bauxite production from Kijang island. Produk Logam Mulia memiliki akreditasi internasional London Bullion Market association (LBMa) sehingga kualitasnya diakui dunia. operasi penambangan antam dilakukan oleh antam sendiri dan oleh pihak ketiga. Jawa Barat.) annual output lower than capacity is largely due to lower gold grades at the Pongkor mine as it has nearly reached the end of its mine life. Mornopo and Gee. and intensive exploration activities at gold prospects in indonesia.antam. Nonetheless. juga memurnikan bullion dari pihak ketiga selain antam. with a nickel content under 1. in 2008. increased significantly. namun kegiatan eksplorasi di Pongkor dapat memperpanjang usia tambang. antam mengoperasikan tambang emas bawah tanah Pongkor. in Pomalaa. di Pomalaa. Logam Mulia’s products are internationally accredited by the London Bullion Market association (LBMa).oz. Gold antam’s gold segment includes gold and silver and refining services. Pongkor has a capacity of 5. antam uses its own resources and third party contractors for mining operations.oz) emas namun produksi tahunan umumnya berkisar 3.754 t. exploration activities at Pongkor continue and may prolong the mine life. perak serta jasa pemurnian. Buli.oz).452 t. antam started to plan the development of a coal fired power plant to reduce ferronickel production cost. antam menetapkan cut off grade nickel content 1. UBPP Logam Mulia semakin mengintensifkan kegiatan trading emas dengan pihak ketiga. selain mengintensifkan kegiatan eksplorasi di berbagai wilayah indonesia. Mornopo. antam operated four nickel mines: Pomalaa. Logam Mulia. kegiatan penambangan dilakukan oleh antam sendiri. antam also strives to acquire gold assets. Nickel ore is mined in open pits for export and as feed for the ferronickel smelters at Pomalaa. Buli. antam memproduksi bijih nikel kadar tinggi yang diekspor ke Jepang dan eropa. Meski demikian.8% and above.

although penurunan jumlah konsumen there was no reduction in the terutama dari konsumen number of ferronickel customers. and silver are based on the LBMa spot prices. there were no new major ke produsen baja nirkarat terkemuka di asia dan eropa. nickel pig iron perekonomian global. in bijih nikel kadar rendah yang sebagian besar berasal dari 2009 antam expects a decrease in China. in 2008. 2009. antam plans to close the Kijang mine. Pelanggan dan pasar Customers and Market “Pada tahun 2009 Antam berencana memulai kegiatan penambangan di tambang bauksit yang baru di Tayan.. Nickel ore and bauxite are shipped FoB while ferronickel is shipped CiF. Selain itu. as a Pada tahun 2008. dalam hal the ferronickel sales volume. and in fact. Prices for the penjualan offtake berjangka panjang serta memastikan antam’s nickel ore are similarly based on the LMe nickel tidak adanya ketergantungan perusahaan pada satu pasar price and a certain recovery rate. harga jual emas dan perak mengacu pada harga spot LBMa. there was a decrease baru untuk komoditas feronikel dan bijih nikel. 00 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. gold dengan komoditas yang dijual di dalam negeri adalah and silver are also sold on the domestic market. antam’s ferronickel namun harga acuan emas antam adalah harga emas products are sold to renowned stainless steel producers spot internasional. and begin mining bauxite from the Tayan mine.” jual yang tercantum pada London Metal Exchange (LME). sementara komoditas feronikel menggunakan sistem CiF. additionally. customers for ferronickel and nickel ore. for certain contracts. harga jual yang ditetapkan lebih tinggi dari harga LMe karena adanya premi. antam berencana membuka dan memulai kegiatan penambangan di tambang bauksit Tayan di tahun 2009. Meski dijual di dalam pasar domestik. di tahun 2009. prices of antam’s dengan kualitas produk yang dihasilkan atau ketepatan ferronickel are equal to the nickel waktu pengiriman. antam juga dalam tahapan finalisasi proyek CGa Tayan untuk meningkatkan nilai cadangan bauksit di Tayan. sementara harga jual bauksit ditentukan dalam negosiasi yang dilakukan dengan pihak pembeli. Pembayaran komoditas oleh konsumen dilakukan melalui letter of credit (LC) atau transfer pembayaran sebelum dilakukan pengiriman. Ltd.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us tambang bauksit Kijang. a Japanese consortium of Pamco. harga jual bijih nikel antam ditentukan berdasarkan harga di LMe dan recovery rate tertentu. Sebagian besar komoditas antam diekspor ke luar negeri While almost all of antam’s products are exported. terjadi producers. meski tidak ensures sustainability by securing terjadi kehilangan konsumen. on international spot market prices. based emas dan perak. seiring dengan krisis ore customers. antam komoditas feronikel. including Thyssen Krupp Nirosta and Pohang iron & Steel Co (Posco). Payment for antam’s products is usually by way of letter of credit or the telegraphic transfer of funds by the purchaser prior to delivery.antam. while bauxite Pada umumnya harga jual feronikel mengacu pada harga prices are negotiated between antam and the buyers. Saprolite ore (high grade) is exported to Gokokai. antam is also in the final stage of the Tayan CGa project to add value to the bauxite reserves at Tayan. The prices for antam’s gold atau pembeli tertentu. Sumitomo Metal Mining Co.com . antam berupaya untuk menjamin spot price on the LMe and. long term off take agreements with terjadi penurunan pesanan yang loyal customers and by not relying diperkirakan akan berlanjut “In 2009 Antam plans to begin on a single market or buyer. Bijih nikel dan bauksit menggunakan sistem FoB.” Generally. Justru in the number of low grade nickel sebaliknya. Ferronickel is mostly exported with long term contracts to consumers in europe and asia. because of the depletion of reserves. Selain itu. Penurunan mining bauxite from the new jumlah konsumen tidak terkait mine of Tayan . reflect a kesinambungan pasar melalui penandatanganan kontrak small premium on the LMe nickel prices. tidak ada kontrak atau pembeli besar result of the global economic crisis. namun untuk beberapa kontrak penjualan. Komoditas feronikel antam dijual in asia and europe.

the price of nickel dropped significantly due to increased concerns of the global economic conditions. arcelorMittal Standard Bank Plc.K. CyS Cheung yong Sam enterprise Pte. Many parties expect the negative outlook of nickel in the coming years will remain..InFORMASI PELAnGGAn 2008 CUSTOMER INFORMATION IN 2008 Produk Product Bijih Nikel Nickel ore Pelanggan Customer Pacific Metals (PaMCo) Sumitomo Metal Mining (SUMiCo) Nippon yakin Kogyo Raznoimport Nickel avarus Minmax Resources holding Zhejiang Grand imp & exp harapan Chindo Pohang iron & Steel (PoSCo) Thyssen Krupp Nirosta Jindal Stainless Ltd... Penurunan permintaan nikel didorong oleh pemangkasan produksi oleh industri baja nirkarat yang mengkonsumsi sekitar 60% permintaan nikel dunia. Outlook www.antam. DYNAMICS OF THE BUSINESS Industry and Commodities in 2008. Ltd. K. Sumitomo Metal Mining Co. as the major customers of nickel. Pengusaha perhiasan Retail jewellers avocet Bolaang Mongondow Nusa halmahera Mineral indo Muro Kencana antam Resourcindo Bauksit Bauxite Showa denko K. diantaranya Thyssen Krupp Nirosta dan Pohang iron & Steel Co (Posco). Bijih nikel kadar rendah diekspor ke konsumen di China. Bijih nikel kadar tinggi diekspor ke sebuah konsorsium Jepang bernama Gokokai yang terdiri atas Pamco. antam’s gold division sells its gold and silver products to both domestic and international buyers. harga nikel anjlok signifikan seiring dengan kekhawatiran atas dampak merosotnya kondisi perekonomian global. penjualan dilakukan kepada konsumen retil dan korporasi dalam dan luar negeri. Lower nickel demand was due to cuts from the stainless steel industry which consumes around 60% of the global nickel market. Ltd. Melemahnya permintaan nikel juga terlihat dari peningkatan stok nikel di LMe di akhir tahun 2008. Untuk komoditas emas dan perak. Ltd. and Nippon yakin Kogyo Co. Lower nickel demand was also due to an increase of nickel inventory at the LMe at the end of 2008.. dan Nippon yakin Kogyo Co. Sumitomo Chemical Company (SCC) Lokasi/Negara area/Country Jepang Japan Jepang Japan Jepang Japan Ukraina Ukraine Macedonia Macedonia China China China Korea Selatan South Korea eropa europe india Jepang Japan eropa europe Singapura Singapore Singapura Singapore indonesia indonesia indonesia indonesia indonesia Jepang Japan Jepang Japan Jepang Japan Feronikel Ferronickel emas dan Perak Gold and Silver Jasa Pemurnian emas dan Perak Gold and Silver Refining service Komoditas feronikel sebagian besar diekspor melalui kontrak jangka panjang kepada para konsumen di eropa dan asia. Limonite ore is exported to Chinese customers. Mitsubishi Corp. Nippon Light Metal Company. Ltd. Ltd. Washed bauxite ore from the Kijang mine is exported to Japanese customers Nippon Light Metal Company and Showa denko K.K. Stainless steel DINAMIKA USAHA Industri dan Komoditas Pada tahun 2008. inline with the expectation of lower economic growth in developed countries and China.com 2008 ANTAM Annual Report 0 . Bijih bauksit tercuci diekspor dari tambang Kijang ke pelanggan dari Jepang yaitu Nippon Light Metal Company dan Showa denko K.

is its competitive advantage.2% and US$17 billion investment level. antam’s gold commodity benefited from increased demand due to worsening global economic conditions. dengan estimasi perekonomian yang memburuk ini. Nonetheless. global nickel price was lower than US$5 per lb. seiring dengan estimasi penurunan prospek pertumbuhan ekonomi negara-negara maju serta China. forcing many nickel producers to shut down operation and lay off workers. antam also has an advantage in terms of its ability to quickly ramp up its nickel production should the nickel market recovers. in the case of nickel ore. di akhir tahun 2008. inline with the significant drop of nickel demand at the end of 2008. antam’s competitors include a large number of mineral producers outside indonesia. in addition to the company’s experience and reputation. Meski demikian. demand from the major stainless steel customers such as automotive and construction is also expected to be weak. tingkat permintaan baja nirkarat dari industri otomotif dan konstruksi selaku sektor konsumen utama baja nirkarat juga diperkirakan akan lemah. Political and Economic Factors Political and economic factors play a role in the perception of indonesia and on securing partnerships for future development. hal ini menjadikan impor bijih nikel kadar rendah sebagai bahan baku NPi turun tajam. level kompetisi komoditas bijih nikel dan bauksit juga meningkat. antam percaya bahwa dengan upaya efisiensi serta cash preservation maka tantangan yang muncul akan dapat dihadapi dengan baik.com . With global economic growth expected to be 1%. Bagi komoditas bauksit antam. and many also shut down their operations. Komoditas emas antam diuntungkan oleh peningkatan permintaan emas sebagai investasi seiring dengan outlook kondisi perekonomian global yang memburuk. dan feronikel. as a result of this condition. level harga nikel telah berada bawah rata-rata biaya produksi produsen nikel dunia. Seiring dengan penerapan otonomi daerah di indonesia. emas merupakan safe haven investasi terutama di dalam kondisi ketidakpastian. Pada komoditas emas. inline with the implementation of regional autonomy. in 2009 indonesia is expected to face several challenges. pesaing antam termasuk perusahaan pertambangan besar dunia. perak. antam percaya bahwa kualitas produk yang dihasilkan serta kemampuan untuk mengirimkan komoditas tepat waktu ditambah pengalaman dan reputasi perusahaan merupakan keunggulan kompetitif dan daya saing antam. antam believes that product quality and on time delivery. Produsen NPi dari China yang beroperasi di level biaya lebih tinggi yakni sekitar US$8 per lb. sebagai konsumen nikel utama dunia. sehingga banyak produsen mengumumkan penutupan fasilitas produksi atau bahkan mengurangi jumlah karyawan. yakni sekitar US$5 per lb. Competition The markets for antam’s products are highly competitive. Many believe the nickel price will remain low in the first half of 2009 and start to recover in the second semester of 2009. antam expects its bauxite mining plan from the new Tayan bauxite mine will begin in 2009 inline with stable demand of the commodity. at the end of 2008. sehingga antam berkeyakinan rencana penambangan dari tambang bauksit Tayan akan dapat terlaksana di tahun 2009. Banyak pihak memperkirakan tingkat harga nikel akan tetap tertekan pada semester i 2009 dan baru akan membaik di pertengahan semester ii tahun 2009. tingkat permintaan tercatat relatif stabil. seperti yang dialami oleh antam dalam hal ekspor bijih nikel kadar rendah ke China. antam juga memiliki keuntungan di dalam hal kemampuan meningkatkan produksi nikel dalam waktu yang cepat sekiranya terjadi peningkatan harga nikel.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us komoditas nikel di tahun-tahun mendatang juga tidak begitu baik.antam. juga banyak yang telah menghentikan produksi. Seiring dengan anjloknya permintaan komoditas nikel pada akhir tahun 2008 maka terdapat risiko pasar signifikan yang akan dihadapi pada tahun 2009. Political factors relating to the implementation of regional autonomy and mining rules and regulations also have an impact on antam. Gold is an investment safe haven in times of uncertainty. antam’s low grade export to NPi producers decreased in 2008. Chinese NPi producers were expected to produce at US$8 per lb. the level of competition in nickel ore and bauxite market also increases. terutama dalam hal penanaman modal serta upaya kerjasama 02 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Kompetisi Pasar komoditas antam sangat kompetitif. the average production cost of nickel producers. antam believes its strategies of efficiency and cash preservation can meet the challenges in 2009. indonesia had relatively stable economic conditions in 2008 as reflected with an economic growth of 6. indonesia may Faktor Ekonomi dan Politik Faktor politik dan ekonomi terutama berperan dalam membentuk persepsi investor tentang indonesia. gold and ferronickel. there is a significant market risk in 2009.

Tingkat bunga yang tinggi dan terbatasnya likuiditas perbankan akan menyebabkan penurunan pertumbuhan ekonomi. Kompleks pabrik Feni III di Pomalaa FeNi III smelter complex at pomalaa www. Ketatnya likuiditas perbankan dapat menyebabkan banyak proyek tertunda sehingga akan menyulitkan pertumbuhan. antam remains optimist its top priorities projects can continue. faktor politik terkait dengan pelaksanaan otonomi daerah dan peraturan perundangan dalam industri pertambangan indonesia juga membawa dampak bagi antam.antam. antam telah mengantisipasi hal ini dengan melakukan face the greater negative impact from the global economic crisis. tantangan terhadap perekonomian indonesia akan lebih berat. The tighter liquidity in the banking sector may delay projects development and slow economic growth. hal ini menjadikan likuiditas global menyusut serta dapat menurunkan permintaan ekspor indonesia. in 2008 there were no significant political activities that affected antam.dengan mitra asing. Global liquidity is expected to shrink and may reduce the demand for indonesia’s goods.com 2008 ANTAM Annual Report 0 . dengan tingkat pertumbuhan ekonomi dunia hanya diperkirakan 1% maka dampak negatif dari krisis keuangan global akan semakin besar. antam believes the political condition will remain stable and have no significant impact on the company’s operations. Situasi ekonomi indonesia relatif stabil pada tahun 2008 yang diperlihatkan oleh pertumbuhan ekonomi indonesia yang mencapai 6. antam has anticipated these challenges through refocusing of growth projects. although indonesia will hold legislative and presidential elections in 2009. Namun di tahun 2009. higher interest rates and tighter liquidity will drag the indonesia economic growth.2% dan tingkat investasi sebesar US$17 miliar. Selain itu.

517 triliun billion Singapura Singapore Eropa Europe Jepang Japan Indonesia Indonesia Korea Korea India India Emas.925 triliun billion Rp3. Perak dan Jasa Pemurnian Feronikel Ferronickel Gold.antam.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Berorientasi Ekspor* Export Oriented* Rp2.com . Silver and Refinery Services Bijih Nikel Nickel Ore Bauxite Bauksit Rp2.956 triliun billion Rp159 miliar billion Jepang Japan Jepang Japan China China Eropa Timur Eastern Europe China China *Komoditas utama berdasarkan tujuan *Main commodities based on destination 104 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

Permasalahan Hukum Seiring dengan upaya antam untuk bertumbuh dan memberikan imbal hasil yang baik bagi pemegang saham dan stakeholders. antam has paused the project due to the withdrawal of the license by the South halmahera Regional Government through the issuance of the South halmahera Regent decree No. namun antam berkeyakinan situasi politik akan cukup kondusif serta tidak mempengaruhi kegiatan operasi perusahaan. Meski saat ini indonesia telah memiliki UU tentang Pertambangan Mineral dan Batubara yang baru. antam also faces the uncertainty in the mining laws and regulations as well as regional autonomy. dalam hal otonomi daerah. 71 year 2008. a stainless steel project at obi. antam has spent Rp75 billion on exploration activities at obi. in terms of the regional autonomy. South halmahera with Tsingshan holding Group of China. however. Pemerintah diharuskan menyelesaikan Peraturan Pemerintah (PP) yang mengatur implementasi UU Minerba tersebut dalam waktu setahun. Selain risiko dampak dari ekonomi global.000 ton per tahun. status proyek ini saat ini www. Pada tahun 2009 indonesia akan menyelenggarakan pemilu legislatif dan pemilihan Presiden. The joint venture project with Tsingshan holding Group of China was to develop the low grade nickel ore deposits at obi island and to build an integrated ferronickel and stainless steel SS 300 facility with a capacity of 300. although the new law on Mineral and Coal Mining has recently been passed. antam had initiated several joint venture projects with international strategic partners to develop indonesia mineral deposits. antam memiliki beberapa proyek kerjasama dengan mitra strategis internasional untuk mengembangkan deposit mineral di indonesia. antam believes the challenges related to the mining licenses can be resolved. including the local community. antam telah menandatangani Joint Venture agreement (JVa) dengan Tsingshan pada tanggal 31 oktober 2007. antam signed a joint venture agreement with Tsingshan on 31 october 2007. masih ada ketidakpastian dalam hal penerapan UU tersebut. Sesuai UU. the need for the government to pass decrees which detail the implementation of the law. termasuk masyarakat di daerah. Southeast Sulawesi with Jindal Stainless Limited of india. Maluku dan proyek stainless steel dengan Jindal Stainless Limited dari india di Konawe Utara.000 tons per year.528 hektar yang berlaku 30 tahun. Proyek kerjasama antam dengan Tsingshan holding Group dari China akan mengembangkan cadangan bijih nikel kadar rendah yang ada di wilayah pulau obi dengan membangun Integrated Ferronickel dan Stainless Steel SS 300 Facility dengan kapasitas 300. two of antam’s joint venture projects. face challenges due to mining licences issues. The operations at obi island is based on a total area of 9. there are uncertainties in relation to the implementation of the law. antam has filed an appeal with the high administrative Court in Makassar and is currently awaiting its decision. antam faces challenges related to mining and exploration licenses. Pada tahun 2008 tidak ada kegiatan politik yang menonjol yang mempengaruhi operasi perusahaan. Meski demikian antam berkeyakinan seluruh tantangan yang dihadapi terkait perijinan dari pemerintah daerah akan dapat dihadapi dengan baik. antam filed a petition at the ambon administrative Court which was rejected by the court on 28 January 2009. saat ini terdapat dua proyek kerjasama antam yang terkendala akibat permasalahan perijinan Kuasa Pertambangan. Sayangnya. antam menghadapi beberapa tantangan yang terkait dengan perijinan yang dikeluarkan dan menjadi kendala terutama bagi kegiatan eksplorasi dan pengembangan tambang baru. Sulawesi Tenggara. halmahera Selatan. and a stainless steel project at North Konawe.528 hectares and valid for 30 years from 10 March 1998 until 10 March 2028. in addition to the impact from the global economic crisis. Meski demikian. Following the collapse of discussion between antam and the South halmahera Government. yakni proyek stainless steel dengan Tsingshan holding Group dari China di obi. Legal Issues inline with antam’s intention to grow and deliver solid returns to its shareholders and stakeholders.antam. tantangan lain yang dihadapi antam terkait dengan ketidakpastian peraturan perundangan industri pertambangan indonesia serta tantangan otonomi daerah. including.com 2008 ANTAM Annual Report 05 . sejak tanggal 10 Maret 1998 hingga 10 Maret 2028. Regrettably.refokus proyek-proyek pertumbuhannya dan optimis proyek yang menjadi prioritas utama dapat terus dijalankan. Kegiatan operasi antam di pulau obi seluas 9.

antam also faces a mining licence issue at TapunopakaBahubulu. The estimated project cost was US$700 million. PT antam Jindal Stainless indonesia.000 tpa untuk stainless steel. antam filed a petition at the Kendari administrative Court on 4 June 2008 and on 28 october 2008 antam won the petition. which are allegedly caused by the Company’s mining operations. antam telah mengajukan gugatan di PTUN Kendari dan pada tanggal 28 oktober 2008 antam telah memenangkan gugatan tersebut.000 tonnes of nickel in ferronickel and approximately 250. Furthermore. Namun. Permasalahan hukum lain yang dihadapi perusahaan di Kabupaten Konawe Utara adalah pengurangan luas lahan milik antam di Tapunopaka-Bahubulu. Bupati Konawe Utara juga menerbitkan KP kepada perusahaan lain diatas KP antam sehingga terjadi tumpang tindih. Jindal Stainless Limited informed antam of its intention to withdraw from the project due to global economic crisis. The decree has caused a reduction and an overlapping of antam’s concession. Sulawesi Tenggara. antam will take appropriate legal actions to retain its rights. antam’s exploitation area was reduced. pihak Pemerintah daerah Konawe Utara mengajukan banding. antam telah membentuk perusahaan patungan. Menyusul gagalnya perundingan antara antam dengan Pemda halmahera Selatan. Based on the decision of the high Court decision Letter 06 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. as a State owned enterprise. Kabupaten Konawe Utara. Sebagai Badan Usaha Milik Negara. Following the issuance of the North Konawe Regent decree dated 17 March 2008. dengan adanya permasalahan ini. The joint venture project with Jindal Stainless Limited of india was to develop the nickel and iron ore deposit at Mandiodo.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us tertunda seiring dengan pencabutan KP milik antam tersebut oleh Pemerintah daerah (Pemda) halmahera Selatan melalui Surat Keputusan (SK) Bupati halmahera Selatan No. 55% antam owned. Namun ternyata Bupati Konawe Utara menerbitkan KP ke perusahaan lain atas sebagian wilayah KP antam sehingga terjadi tumpang tindih lahan dan penciutan luas area konsesi antam. the issuance of North Konawe decree of a portion of antam’s area to another company resulted in an overlapping issue over the concession. dan masih menunggu keputusan PT TUN. Southeast Sulawesi. Saat ini antam sudah mengajukan upaya Banding ke Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara (PT TUN) di Makassar. Pengurangan luas lahan didasarkan pada SK Bupati Konawe Utara tanggal 17 Maret 2008. North Konawe regency.antam. a joint venture. antam and Jindal had planned to build facilities to produce annually 20. at the end of 2008. antam terus memperjuangkan hakhaknya dengan menempuh upaya hukum. dan sekarang masih menunggu keputusan PT TUN Makasar. Pada akhir tahun 2008. PT antam Jindal Stainless indonesia untuk mengembangkan proyek ini dengan kepemilikan saham antam 55%.000 tonnes per annum (tpa) nikel dalam feronikel dan sekitar 250. Selain itu. in the first stage of the project.com . antam’s operations at Mandiodo are valid until april 2010. 71 tahun 2008. Kegiatan operasi antam di Mandiodo berdasarkan KP yang berlaku sampai dengan bulan april 2010. antam has spent Rp60billion for exploration and mining preparation activities at Mandiodo.000 tonnes of stainless steel. North Konawe. Konawe Utara. was subsequently formed to develop this project. The North Konawe government appealed the decision to the Makassar high administrative Court on 18 November 2008 and currently awaits the decision. Sulawesi Tenggara. antam menerima pemberitahuan pengunduran diri Jindal Stainless Limited dalam proyek kerjasama tersebut seiring dengan terjadinya krisis perekonomian global dan ditambah dengan dampak dari permasalahan KP diatas menyebabkan kelanjutan proyek menjadi tidak pasti. Southeast Sulawesi. Untuk tahap awal proyek ini direncanakan akan memiliki kapasitas sebesar 20. Rencana kerjasama antam dengan Jindal Stainless Limited dari india semula akan mengembangkan cadangan nikel serta bijih besi yang ada di wilayah Mandiodo. antam telah mengajukan gugatan di Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) ambon dan pada tanggal 28 Januari 2009 PTUN telah memutuskan menolak gugatan yang diajukan antam. This decision coupled with the issue of the mining licence has created additional uncertainty for the project. Total investasi proyek dengan Jindal diperkirakan US$700 juta. antam faces several claims from the local communities in Tanjung Pinang on environmental issues. the North Konawe Regent issued a decree for a portion of antam’s area to another company. Unfortunately.

Ltd. yakni nikel. 11/pdt/ptr/dated July 25. antam also liquidated two of its subsidiaries in 2008. Pada bulan Januari tahun 2008. antam membentuk perusahaan patungan dengan Jindal dari india untuk keperluan proyek baja nirkarat dengan nama PT antam Jindal Stainless indonesia. 11/pdt/2008/ptr tanggal 25 Juli 2008 diputuskan bahwa tuntutan tersebut tidak dapat diterima. 2008 and the high Court decision Letter No. at the end of 2008. Selanjutnya. Ltd. BhP asia Pacific Nickel Pty. Berdasarkan surat keputusan pengadilan tinggi No. 10/pdt/2008/ptr tanggal 24 Juli 2008 dan surat keputusan pengadilan No. 10/pdt/ptr/dated July 24. changed its name to asia Pacific Nickel Pty. Selain itu.com 2008 ANTAM Annual Report 07 . 2008. antam formed a joint venture PT antam Jindal Stainless indonesia with Jindal from india. gold. pengolahan dan pemurnian logam mulia. antam masih membagi lini usaha dalam bentuk Unit Bisnis. BhP asia Pacific Nickel Pty.Load Haul Dump (LHD) sedang beroperasi di tambang emas bawah tanah Pongkor Load Haul Dump (LHD) operations at pongkor underground gold mine antam menghadapi beberapa tuntutan dari penduduk setempat di Tanjung Pinang mengenai masalah lingkungan yang diduga diakibatkan oleh operasi pertambangan perusahaan. bauksit. antam’s line of business was still organized into five businesss. Ltd. antam melakukan pembelian 76% saham PT Mega Citra Utama yang memiliki ijin usaha pertambangan bauksit di Kalimantan Barat. precious metals refinery and exploration. antam purchased 76% of PT Mega Citra Utama which holds a bauxite mining license in West Kalimantan. berubah nama menjadi asia Pacific www. antam europe B. in addition.V. Pada bulan agustus tahun 2008. located in the Netherlands and formed to support marketing of antam’s ferronickel in europe. in January 2008. Ltd. Ltd. decided that the claims were not acceptable. nickel. Changes in Company Structure and Management There were changes to the company structure in 2008.. pada akhir tahun 2008 antam menerima kepemilikan BhP Billiton di PT Gag Nikel melalui pengalihan kepemilikan di BhP asia Pacific Nickel Pty. bauxite. No. antam received BhP Billiton’s share in PT Gag Nikel through share ownership at BhP asia Pacific Nickel Pty. emas. Following the transaction. serta eksplorasi. in august 2008. antam also liquidated antam Finance Limited which was incorporated on 4 September Perubahan pada Struktur dan Manajemen Perusahaan Pada tahun 2008 terdapat perubahan pada jumlah kepemilikan antam di beberapa perusahaan.antam.

545/326 tanggal 14 april 2008. Pengurangan KP Reduction of Mining authorizations a.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERMASALAHAn HuKuM KuASA PERTAMBAnGAn LEGAL ISSUES RELATED TO MINING AUTHORIzATIONS No. Lembo. Pada tanggal 28 oktober 2008. 153). Perusahaan telah menerima Pendapat hukum dari Kantor hukum Soemadipradja & Taher sehubungan dengan pencabutan KP di Tapunopaka dan Pulau Bahubulu. 2008. setelah menerima Surat Bupati Konawe Utara No. Bahodapi. atas pengurangan ini. Witaponda Tambalako dan Witaponda Wosu di Sulawesi Tengah telah dikembalikan ke Pemerintah Kabupaten Morowali. 119/0340/Tamben/2008 tanggal 19 april 2008. a. KP eksploitasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Tapunopaka dan pulau Bahubulu di Sulawesi Tenggara telah dikurangi luas lahannya dari 6.213 hektar yang terdiri dari blok Tapunopaka dan Bahubulu menjadi 5. Pada tanggal 11 agustus 2008. 2007 of the head of the district of North Konawe. Witaponda. b. Berdasarkan Surat Pemerintah Kabupaten Morowali Sekretariat daerah Kabupaten No.com . The Company received the decision letter on May 4. The Company’s mining exploitation authorization for nickel mining at obi island has been withdrawn based on the decision Letter No. karena itu. Bungku Tengah. Berdasarkan Pendapat hukum tersebut. Pada bulan November 2008. b. 08 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Sulawesi Tenggara telah dicabut perizinannya berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. Bupati Konawe Utara telah mengajukan banding atas Surat Keputusan Pengadilan Tata Usaha Negara. 545/199 dated September 14. Surat Keputusan Bupati adalah bertentangan dengan perundangan yang berlaku umum dan. 545/199 tanggal 14 September 2007. 2008 of the head of the district of South halmahera. b. Perusahaan menerima surat keputusan tersebut pada tanggal 4 Mei 2008. KP eksplorasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Langgikima dan Boenaga. Witaponda Tanoa. 2. 2008 of the head of the district of North Konawe. Perusahaan tetap berhak melakukan kegiatan pertambangan di wilayah tersebut.antam. Isu issue Pencabutan Kuasa Pertambangan (KP) Withdrawal of Mining authorizations Informasi Detail detailed information a. diumumkan bahwa KP eksplorasi yang dimiliki oleh Perusahaan atas wilayah Bungku Selatan. 1.2 juta ton. 71 year 2008 dated april 1. after receiving the Letter No. 153. KP eksploitasi Perusahaan untuk penambangan nikel di Pulau obi telah dicabut perizinannya berdasarkan Surat Keputusan Bupati halmahera Selatan No.000 hektar untuk blok Bahubulu saja berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. berdasarkan Surat Keputusan Pengadilan Tata Usaha Negara Kendari No. Perusahaan kehilangan potensi pendapatan dari bijih nikel sekitar 83. 545/326 dated april 14. 153 Tahun 2008 tanggal 17 Maret 2008 (SK No. Southeast Sulawesi has been withdrawn by the decision Letter No. 10/G/2008/PTUN-Kdi memutuskan untuk membatalkan SK No. The Company’s exploration mining authorization for nickel mining at Langgikima and Boenaga. 71 Tahun 2008 tanggal 1 april 2008.

on october 28. 2008 of the head of the district of North Konawe (SK No. 92 dated april 13.antam. 92 tanggal 13 april 2007 dan Surat Keputusan Bupati Kolaka No. 3.98PP0214 and KW. SK No.Kdi of the Kendari State administrative Court. b.2 million tons. Bupati Kolaka menerbitkan KP baru kepada perusahaan lain diatas wilayah lahan tambang utara dan tambang tengah Pomalaa. b. the head of the district of North Konawe appealed the decision of the State administrative Court.98PP0216. the decision Letter of the head of the district is against the prevailing law and. a. the Company has lost potential revenues from nickel ore for about 83. Isu issue Informasi Detail detailed information a. 2356 year 2007 dated September 29.98PP0214 dan KW. The area of the Company’s exploitation mining authorizations for nickel mining at Tapunopaka and Bahubulu island in Southeast Sulawesi has been reduced from 6. the mining authorization has been issued which covers the same area with the Company’s nickel exploration mining authorization in Mandiodo. Sulawesi Tenggara. Witaponda Tanoa. Sulawesi Tenggara yang dimiliki oleh Perusahaan masing-masing berdasarkan KP No. b.98PP0216. Bahodapi. 10/G/2008/PTUN. accordingly. Based on the Letter No. based on the decision Letter No. www. in November 2008. to 5. Tumpang tindih KP overlapping of Mining authorizations a. KW. 2007 of the head of the district of Kolaka. 2007 of the head of the district of North Konawe. 153). KW. 153 was cancelled. Lembo. 2008. Based on the Legal opinion. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No.000 hectares only for Bahubulu based on the decision Letter No. 2008 of the Secretary of the Morowali district Government. Based on the decision Letter No.213 hectares. Based on this reduction. Based on the decision Letter No. Southeast Sulawesi. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Kolaka No. on august 11. Witaponda Tambalako and Witaponda Wosu in Central Sulawesi had been returned to the Morowali district Government. Southeast Sulawesi that are owned by the Company through its mining authorizations No. it was announced that the exploration mining authorizations which are owned by the Company for South Bungku. Witaponda. 119/0340/Tamben/2008 dated april 19. the new mining authorizations have been issued to the other companies in the north and central mine areas at Pomalaa. Central Bungku.2356 Tahun 2007 tanggal 29 September 2007. 153 year 2008 dated March 17. 204 dated July 6. the Company still has the right to conduct mining activities in those areas.No. 2007 and the decision Letter No. the Company received the Legal opinion from Soemadipradja & Taher Law office regarding the withdrawal of mining authorizations in Tapunopaka and Bahubulu island.com 2008 ANTAM Annual Report 09 . telah diterbitkan KP yang wilayahnya sama dengan KP eksplorasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Mandiodo. which include Tapunopaka and Bahubulu. 204 tanggal 6 Juli 2007. 2008.

and ir. 19 year 2003 of State owned enterprises. tidak lagi menjabat sebagai anggota dewan Komisaris karena telah menjabat sebanyak dua kali. dan dibentuk untuk menunjang dan memperluas kegiatan pemasaran produk feronikel di eropa. Supriatna Suhala MSc. during the annual meeting of shareholders in 2008. antam’s shareholders ratified the changes in the composition of the Board of Commissioners and Board of directors.com . S. Winardi who previously was Senior Vice President of Gold Mining Business Unit was appointed as operations director. denny Maulasa. Sebelumnya alwin Syah Loebis menjabat sebagai direktur operasi antam. Pemegang saham antam dalam RUPS Tahunan pada tahun 2008 menyetujui perubahan susunan anggota dewan Komisaris dan direksi antam. setiap orang hanya dapat menjabat sebagai anggota dewan sebanyak maksimum dua kali. a person can only serve twice as a member of the Boards.antam. was appointed as development director. Supriatna Suhala MSc. 19 tahun 2003 tentang BUMN. Ltd. denny Maulasa. Senior Vice President of Nickel Mining Business Unit. antam’s shareholders also ratified the appointment of alwin Syah Loebis as antam’s President director. Tato Miraza. Suryantoro MSc. who previously worked at JP Morgan Jakarta. irwan Bahar. ir.irwan Bahar. 0 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. completed their terms as members of antam’s Board of Commissioners as both have served twice.Mahendra Siregar dan Mahmud hamundu diangkat sebagai anggota dewan Komisaris. alwin Syah Loebis was previously antam’s operations director. achmad ardianto yang sebelumnya menempati posisi deputy Senior Vice President operations UBP emas diangkat sebagai direktur Sumber daya Manusia. was appointed as General affairs and CSR director. Berdasarkan UU No. as Finance director. antam juga melakukan likuidasi dua anak perusahaan di tahun 2008 yakni antam europe B. Tato Miraza. achmad ardianto who previously was deputy Senior Vice President operations of Gold Mining Business Unit was appointed as hR director. antam’s shareholders also appointed djaja M. Sementara Senior Vice President UBP Nikel. diangkat sebagai direktur Umum dan CSR. Project Group Leader Nickel and energy development Project.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Nickel Pty. Tambunan. ir.V. Sementara itu antam Finance Limited yang didirikan pada tanggal 4 September 2003 dan dibentuk terkait pendanaan proyek FeNi iii juga telah dilikuidasi..Tambunan sebelumnya bertugas di JP Morgan Jakarta. djaja M. dan ir. Pemegang saham juga mengangkat Winardi yang sebelumnya menempati posisi Senior Vice President Unit Bisnis Pertambangan (UBP) emas sebagai direktur operasi. Meanwhile. Suryantoro MSc. Mahendra Siregar and Mahmud hamundu were appointed as the new members of the Board of Commissioners. Sementara itu. S. Pemegang saham juga mengangkat djaja M. yang berkedudukan di Belanda. Tambunan sebagai direktur Keuangan. in accordance to Law No. Pemegang saham juga mengangkat alwin Syah Loebis sebagai direktur Utama antam. antam’s Project Group Leader Nickel and energy development Project. diangkat sebagai direktur Pengembangan. 2003 and was formed in relation to the financing of the FeNi iii project.

com 2008 ANTAM Annual Report  .antam.Kantor Pusat Antam di Jakarta Antam’s Head Office in Jakarta www.

Terdapat empat Rancangan Peraturan Pemerintah (RPP) yang merupakan rangkuman dari 22 Pasal UU Minerba yang mengamanatkan aturan lanjutan tersebut. pemerintah dapat saja menetapkan Domestic Market Obligation untuk komoditas tertentu. seperti batubara. Director General of Minerals. Ir. The new mining law also contains article on State Reserve areas. indonesia akan tetap menjadi tempat yang menarik bagi investasi di industri pertambangan. Furthermore. Selain itu. Pemerintah daerah harus mengeluarkan ijin sesuai mekanisme UU ini. to fulfil domestic Market obligation. Selain itu UU yang baru juga memiliki ketentuan tentang adanya Wilayah Pencadangan Negara (WPN). bambang Setiawan. the local government can only issue mining licenses in accordance with the new law. for the decrees to be completed. RPP tentang Kegiatan Usaha Mineral dan Batubara. RPP tentang Pembinaan dan Pengawasan Pertambangan dan RPP tentang Reklamasi 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. dengan adanya undang-undang ini. Tanpa mengabaikan otonomi daerah. indonesia recently passed Law No. The four drafts are the decree on Mining areas. There are specific penalties. What is the next step following the new law? The government is currently drafting the government decrees as the next step following the issuance of Law No. which are intended for the conservation of reserves. We are hopeful that. for any authorities that do not follow the regulations. tidak sembarangan karena pada undang-undang ini telah ada mekanisme sanksi pidana dan denda bagi otoritas penerbit ijin yang tidak memenuhi ketentuan. the potential remains quite good. the decree on Mining Supervision and the decree and Reclamation and Postmining. such as coal. both financial and criminal. How do you see the condition of Indonesia mining industry? i feel that. yang pada dasarnya dimaksudkan sebagai konservasi cadangan.antam. Direktur Jenderal Mineral.wawancara dengan Bapak Dr. Batubara dan Panas Bumi Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Interview with Dr. Ir. Coal and Geothermal Bagaimana Bapak melihat Industri Pertambangan saat ini? Saya rasa walaupun industri pertambangan indonesia masih menghadapi banyak tantangan. although the indonesia mining industry still faces a lot of challenges. Notwithstanding the regional autonomy. UU ini juga memberikan kepastian hukum lebih baik karena otoritas penerbit ijin harus bertanggung jawab terhadap mekanisme penerbitan ijin usaha pertambangan tanpa terkecuali. the Mining Business License. 11 year 1967. indonesia can remain an attractive place for mining investments. potensi mineral indonesia masih tetap cukup baik. the new law will ensure a better certainty of law enforcement as the mining license issuer has to be responsible for the mechanism of issuance of the mining license. Bambang Setiawan. when it was passed. Keempat RPP itu adalah RPP tentang Wilayah Pertambangan. the government can assign a specific commodity. although the new mining law allows one year from 12 January 2009. Tentu saja diharapkan. Apa langkah selanjutnya dari disahkannya UU Minerba yang baru? Saat ini pemerintah tengah menyusun Rancangan Peraturan Pemerintah (RPP) sebagai tindak lanjut terbitnya Undangundang No. Apa hal yang paling mendasar dari UU Minerba yang baru di bandingkan dengan yang lama? hal yang paling mendasar dari UU Minerba hanya ada satu sistem perijinan yaitu ijin Usaha Pertambangan (iUP). 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara (Minerba). 11 Tahun 1967. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara sebagai pengganti Undang-undang No. What is the crucial issue of the new law compared with the old one? The most crucial issue is that there will only be one licensing system. in terms of national interests. the government will work hard to accelerate the completion of the drafts. The 22 articles on the new law will be summarised within four drafts of government decrees. 4 year 2009 on Mineral and Coal Mining. inline with the new mining law. 4 year 2009 on Mineral and Coal Mining to replace the Law No.com . the decree on Mineral and Coal Business activities. Sementara bagi kepentingan nasional. Baru-baru ini indonesia telah menerbitkan/mengesahkan Undang-undang No.

state owned enterprises in dalam memberikan masukan kepada ”The government is currently the development of State kami terkait RPP tersebut. within the corridors of the Namun mudah-mudahan semua isu law. The new Minerals and Coal Mining should become a momentum for antam to reflect further its identity as a leading indonesian mining company. including state owned enterprises. termasuk antam./2009 on Mineral and Coal Milik daerah (BUMd). memiliki prioritas enterprises have priority Mining. we Minerba yang baru dapat terjawab dalam RPP yang tengah are hopeful the outstanding issues can be resolved through dibuat dan eksistensi BUMN dapat diperkuat. Khusus untuk BUMN. namun pemerintah akan bekerja keras untuk dapat menyelesaikan lebih cepat. This can be achieved through the development of mineral processing activities to increase the company’s added value. termasuk BUMN. create job opportunities and deliver a contribution to the state. which will impact many corporations. what are your hopes for Antam? i am hopeful the management will continue its efforts to increase the company’s value. adanya UU Minerba yang baru harus menjadi momentum bagi antam untuk lebih menunjukkan jati dirinya sebagai perusahaan pertambangan terkemuka di indonesia. kami state owned enterprises. such as area limitations. memiliki komitmen untuk membuat including antam. owned enterprises. Meskipun UU Minerba memberikan waktu selama satu tahun sejak UU ditanda tangani pada 12 Januari 2009. BUMN. Kami menghargai upaya the strategic position of BUMN pertambangan. Regarding state owned enterprises. Saya berharap agar manajemen harus selalu berupaya untuk meningkatkan nilai perusahaan terutama melalui peningkatan kegiatan pengolahan.dan Pascatambang. in relation peraturan yang tidak akan merugikan to the government decrees. We appreciate the ini dapat diselesaikan dalam RPP yang feedback given by mining tengah dibuat.” dibandingkan pengusaha swasta dalam over private companies mengelola WPN. the government decrees and will strengthen the existence of state owned enterprises. menciptakan lapangan kerja dan memberikan kontribusi pendapatan bagi Negara. we are committed not to issue any regulations diakui bahwa UU Minerba yang baru that will impact negatively masih menyisakan beberapa pertanyaan. apakah harapan-harapan Bapak terhadap Antam? Thank you for the interview. 4 tahun 2009 tentang Minerba. and the following the issuance of Law bersama-sama dengan Badan Usaha regional government owned No. Saya ingin drafting the Government menekankan arti strategis BUMN terutama Reserves areas. Can you comment on this? Ada beberapa isu terkait dengan UU Minerba yang berdampak luas bagi banyak perusahaan. “Pemerintah tengah menyusun Rancangan Peraturan Pemerintah sebagai tindak lanjut terbitnya uu no. There are several issues related to the new law. as such. dengan membangun pabrik-pabrik pengolahan mineral untuk meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan. The state Decrees as the next step dalam hal pengelolaan WPN. seperti pembatasan luas wilayah. Terakhir kali. we are hopeful that the outstanding issues can be resolved through the government decrees. largely through increased processing activities.” Terimakasih banyak atas kesempatan wawancara singkat ini.antam. BUMN dalam koridor sesuai ketentuan i would also like to highlight undang-undang. oleh karena itu. mudahin developing the State mudahan seluruh isu yang ada dalam UU Reserves areas. Bagaimana Bapak menanggapinya? it is true that the new law leaves several open questions.com 2008 ANTAM Annual Report  . Nonetheless. Lastly. www.

as well. in 2009.93 trillion. Energy and Telecommunications. This is reflected from total capex of Soes which is expected to reach Rp146. Strategic Industry. dalam situasi krisis seperti sekarang ini. Deputi Menteri negara BuMn Bidang usaha Pertambangan. Energi dan Telekomunikasi Bagaimana Bapak melihat kondisi BUMN saat ini dan kesiapannya dalam menghadapi krisis global? Kondisi BUMN masih cukup baik walaupun masih ada beberapa yang merugi. Ir. MA.antam. Soes have also become key players in indonesia economic growth. Soes play vital roles as many private businesses collapse and cooperatives have not played key roles. sementara koperasi masih belum berperan secara optimal. wawancara dengan Bapak Dr. Justru dalam kondisi krisis ini rencana belanja modal capital expenditures BUMN diperkirakan akan mengalami peningkatan sekitar 21. saat ini menjadi sangat krusial bagi antam untuk dapat bertahan. How about Antam? Bagaimana dengan Antam? i believe antam is one of the leaders in the mining Saya melihat bahwa antam merupakan salah satu leader dari perusahaan pertambangan. besides private sectors and cooperatives. industry. due to the global economic crisis. dalam situasi krisis ini.74% from Rp120.000 new labors. Bagaimana Bapak melihat arti penting BUMN saat ini? BUMN merupakan salah satu soko guru perekonomian nasional selain swasta dan koperasi. antam also contributes to the development of the country.74% dari Rp120. Sahala Lumban Gaol. as such. BUMN sangat berperan dalam menggerakkan sektor riil perekonomian indonesia. Pada tahun 2009 ini. most notably in infrastructure sector in anticipation of a slow down in industrial growth. dalam tahun 2009 ini. How do you see the role of SOEs today? Soes are one of the major foundation of the national economy.93 triliun pada tahun 2009. peranan BUMN sangat penting karena swasta banyak yang tidak tahan menghadapinya. proyek-proyek BUMN terutama infrastruktur yang sudah jelas pendanaannya dan menyerap banyak tenaga kerja. BUMN diharapkan mampu menyerap tenaga kerja hingga 300. antam juga berkontribusi cukup baik bagi negara dan juga daerah serta penyerap tenaga kerja. during the time of crisis. Namun secara umum.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Interview with Dr.com . antam needs to contentrate in product mix optimalisation to optimise its revenue. oleh karena itu.  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. we expect Soes may absorb up to 300.000-an orang. Nonetheless. Sahala Lumban Gaol. MA. Saya melihat bahwa antam memiliki keunggulan dalam hal diversifikasi produk. antam has the competitive advantage in terms of product diversification. diminta untuk dipercepat pelaksanaannya dalam rangka mengantisipasi melemahnya pertumbuhan sektor riil. Meski demikian. i believe they are ready to anticipate the global economic crisis.Berbagai upaya kita lakukan guna mendorong BUMN agar tidak terlalu terpengaruh oleh krisis. Industri Strategis. in 2009.69 triliun tahun 2008 menjadi sekitar Rp146. we requests the acceleration of Soes projects. banyak konsumen menahan permintaan sehingga harga komoditas ikut menurun.69 trillion in 2008. it is crucial for antam to survive. as such. How do you see the conditions of State owned enterprises and their capability to anticipate the global economic crisis? i believe the conditions of State owned enterprises (Soes) are generally good although some of them post losses. BUMN cukup siap dalam menghadapi tantangan krisis ekonomi global. Ir. a lot of customers have delay their orders. saat ini terkait dengan krisis global. Deputy State Minister of State-Owned Enterprises in Mining. Sehingga antam perlu berkonsentrasi pada product mix optimalisation terutama untuk dapat mengoptimalkan tingkat pendapatan. or an increase of 21.

although some improvements need to be made karena itu. oleh ideal. i appreciate the Pertambangan lainnya untuk memberikan masukan terhadap initiatives by antam. saya juga mendorong agar decrees related to the antam langsung melakukan inisiatif atau law. especially in relation to regional autonomy and the new Mineral and Coal Mining Law? Khusus untuk UU Minerba. Saya juga mendorong antam untuk melakukan efisiensi secara berkesinambungan antara lain melalui e-procurement dan pengendalian internal (internal control) yang lebih ketat. khususnya Antam. we yang paling tepat. saya rasa undang-undang tersebut sudah cukup baik meski masih perlu penyempurnaan dalam i believe the new Mineral and Coal Mining Law is quite aturan pelaksanaannya yaitu Peraturan Pemerintah (PP). two way communication is the solution. efisiensi perlu dilakukan secara terorganisasi dan terencana dengan mengadopsi prinsip cost effectiveness program daripada cost reduction. cash expenditures given the dalam berhubungan dengan pemerintah We will support antam to uncertainties in the global daerah karena kami percaya komunikasi continue to grow. www.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . apakah masukan Bapak terhadap Antam? Saya mengharapkan antam dapat melakukan optimalisasi penggunaan dana yang dimiliki mengingat krisis ekonomi global saat ini belum dapat diprediksi kapan akan berakhir. Management needs to analyse the feasibility of each projects in a prudent manner. saya sangat menghargai inisiatif antam dan BUMN in relation to the government decrees. We need to delay or cancel any projects if they are not beneficial for the company. i urge perubahan sesuai dengan UU tanpa harus antam not to wait for menunggu diterbitkannya PP. what are your expectations of Antam? i would expect antam to optimise its cash expenditures given the uncertainties in the global economic crisis.” dua arah yang baik merupakan solusi of regional autonomy. antam hendaknya melakukan review atas proyek-proyeknya sehingga dapat diidentifikasi proyek yang harus dipercepat pelaksanaannya dan proyek mana yang sebaiknya ditunda atau bahkan dibatalkan. terutama terkait dengan UU Minerba yang baru dan juga otonomi daerah? How do you see the role of the SOE Ministry in handling the issues faced by Mining SOES. and other mining Soes to give rancangan PP sebagaimana diamanatkan feedback to the formulation dalam UU Minerba tersebut. but act proactively in Kementerian Negara BUMN selaku wakil Negara Ri sebagai pemegang saham initiating the changes in ”Antam must optimise its BUMN. notably Antam. Lastly. dalam the government decrees. Kita tidak perlu malu untuk menunda atau membatalkan suatu proyek apabila proyek tersebut justru akan membawa dampak negatif bagi antam.antam. Thank you very much for the interview.Bagaimana peran Kementerian Negara BUMN dalam menghadapi berbagai isu yang dihadapi BUMN Pertambangan. kaitannya dengan otonomi daerah. i urge antam to continue its efficiency efforts though eprocurement and tighter internal control. Terakhir kali. Namun of the government demikian. i would advise antam to adopt cost effectiveness program rather than cost reduction program for its efficiency measures. are prepared to facilitate any discussion as we believe “Antam harus dapat melakukan optimalisasi penggunaan kas karena adanya krisis global” Terima kasih banyak atas kesempatan wawancara singkat ini. Selain itu. Nonetheless.selalu siap untuk menjadi fasilitator accordance to the new law. in terms economic crisis.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam.com .

termasuk 748 TNi yang diproduksi melalui kerjasama toll smelting ferronickel production amounted to 17. REVENUE antam’s revenue in 2008 decreased by 20% to Rp9.566 TNi. Meanwhile. in 2008. antam’s ferronickel Pada tahun 2008. serta penurunan volume per lb. nilai penjualan sales revenue decreased by 39% feronikel antam turun 39% dari compared to 2007 to Rp3. in 2008. respectively.592 billion compared to Rp12. The decrease was attributed to lower ferronickel and nickel ore sales volumes as well lower average selling prices of both commodities. Komoditas feronikel dan bijih nikel masing-masing menyumbang 37% dan 31% dari penjualan antam.016 wmt bijih nikel dari tambang nikel Pomalaa dan “Penjualan Antam tahun 2008 tercatat Rp9.592 billion.236. sementara kontribusi emas tercatat 29%. Pada tahun 2008.026 tonnes Rp9. gold sales contributed 29% to antam’s sales revenue. antam consumed umpan bijih sehingga rasio penggunaan adalah 74 wmt 1. which is comparable to 2007 in which antam 1 TNi feronikel.008 triliun.Kiri jauh Far left: Ruangan dalam pabrik feronikel di Pomalaa Interior of pomalaa ferronickel smelter Kiri left: Suasana di dalam tambang emas bawah tanah Pongkor Inside pongkor underground gold mine PENJUALAN Nilai penjualan antam pada tahun 2008 turun sebesar 20% dari tahun 2007 menjadi Rp9.518 triliun seiring dengan penurunan harga billion inline with 37% lower jual sebesar 37% menjadi US$9.592 triliun dibandingkan Rp12. Rasio ini ferronickel smelters. The ratio of ore feed consumption tidak berbeda jauh dari rasio tahun 2007 dimana antam then. Volume customers are based in europe and South Korea.com 2008 ANTAM Annual Report 7 .008 billion in 2007. Ferronickel and nickel ore contributed 37% and 31% to antam’s revenue.518 tahun 2007 menjadi Rp3. as well as 3% lower “Antam 2008 sales reached penjualan sebesar 3% menjadi sales volume of 17.” 17. antam 748 TNi which was produced via toll smelting arrangement menggunakan 1.91 average selling price of US$9. Konsumen utama feronikel (TNi). was 74 wmt high grade nickel ore to produce 1 TNi menggunakan 77 wmt bijih nikel untuk memproduksi of ferronickel. antam’s main ferronickel antam berasal dari eropa dan Korea Selatan. Pada tahun 2008 antam menggunakan 555.antam. Penurunan ini disebabkan penurunan volume penjualan komoditas feronikel dan bijih nikel serta adanya penurunan harga kedua komoditas tersebut.236.566 TNi.” www.334 wmt of high grade nickel ore as ore feed to its bijih nikel untuk memproduksi 1 TNi feronikel.026 ton nikel dalam feronikel nickel contained in ferronickel (TNi).592 triliun. including dengan perusahaan di eropa.334 wmt of bijih nikel saprolit sebagai with a european company.91 per lb. antam’s produksi feronikel antam tercatat 17.

833 775.220.860 17.282 37.911 791.726.321 wmt from Pt inco’s east Pomalaa nickel deposit as ferronickel smelters ore feed.853 842.858. nickel ore sales volume amounted to 5.876 1.441.629.517.340 677.041 26.109.754 5.202 8.669 25.104 9.964 315. Harga jual bijih nikel turun 25% dibandingkan tahun 2007 menjadi uS$58.342.591.367 160.997 3.639 958.920.827 89.723 6.152.321 wmt dari deposit Pt inco di Pomalaa timur sebagai umpan bijih.956 billion inline with lower sales volume following decreased chinese demand as well as lower average selling prices.856.885 6.877 789.325.538 2.617. Halmahera serta 681. Bijih nikel yang memiliki kadar tinggi diekspor ke Jepang dan eropa timur.322 (5) (5) (8) 1 1 5 5 (8) 2004 2005 2006 2007 2008 2008/2007 (%) Catatan: Operasi pasir besi telah dialihkan ke anak perusahaan PT Antam Resourcindo.oz kg wmt wmt 17.478 26. Kontribusi pasir besi terhadap Antam relatif kecil.405.177.591 1.355 17.670 14.204 1.126 1.083 2. Harga jual bijih nikel ditentukan berdasarkan harga di lMe dan recovery rate tertentu.605 1.050 27.832 92.899 21. sedangkan kadar yang lebih rendah ke china.018 18.330.513.522 893. in 2008 antam used 555.353.367 2. Pada tahun 2009 antam akan menggunakan umpan bijih dari tambang nikel milik sendiri di Pomalaa untuk menghemat biaya transportasi. the agreement expired in July 2008.065 1.877 3.764 91.657 13.oz kg t.945 4.669 24.964 wmt dimana 35% diekspor ke china.780 12.661.081 116.981 (24) 127 (20) lbs ni metric ton ni wmt t.78 per wmt.832 29.718 9.897 3.095.497 408.086.409.080.501. nickel ore sales revenue decreased by 40% to rp2.542 39.907.476 119.348 1.631 23.566 23.480 17.112.328 15.664 16.401 11. Volume penjualan bijih nikel tahun 2008 tercatat 5.956 triliun seiring dengan penurunan volume penjualan menyusul penurunan permintaan dari china dan penurunan harga penjualan bijih nikel.437 3.051 24.884 7.823 1. in 2009 antam will use nickel ore from its own Pomalaa mine as ore feed to save transportation costs.823 3.268 29.800 93.342.968 964.937 40.251.733 2.515.820 1.699 2.147 38.antam. antam menargetkan produksi bijih nikel di tahun 2009 sebesar 5.412 390.715 887.566 6.255 21. The contribution of iron sands is negligible to Antam.536.383 3.909.1 juta wmt dengan consumed 77 wmt of high grade nickel ore to produce 1 tni of ferronickel.532 7. antam may use up to 1 million wmt of nickel ore from Pt inco’s east Pomalaa nickel deposit as ferronickel ore feed.791 775.026 5. under the cooperative resources agreement (cra) between antam and Pt inco in 2003.589 2.873 767.535.342.870 89.502 7.559 103. Penggunaan umpan bijih dari deposit milik Pt inco didasarkan pada cooperative resources agreement (cra) pada tahun 2003 dan telah berakhir pada bulan Juli 2008.oz kg t.964 wmt of 118 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.125 123.988 4.251.706 7.908 34.474 4.389 4.571.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Produksi dan Penjualan Production and SaleS satuan unit Volume Produksi Production Volume Feronikel Ferronickel Bijih nikel nickel ore emas Gold Perak Silver Bauksit Bauxite Pasir Besi iron Sands Volume Penjualan Sales Volume Feronikel Ferronickel Bijih nikel nickel ore emas Gold Perak Silver Bauksit Bauxite Pasir Besi iron Sands Hasil Penjualan Sales revenue Penjualan ekspor exports Sales Penjualan domestik domestic Sales total Penjualan total Sales juta rp million rp juta rp million rp juta rp million rp 2.235 5.423 346.000 867. nilai penjualan bijih nikel turun 40% dari tahun 2007 menjadi rp2.839 344.901 31.com .008.072.134 107.088 (3) (3) (23) 96 96 28 28 (7) ibs ni metric ton ni wmt t.oz kg wmt wmt 17.802.338 4.016 wmt of high grade nickel ore from its Pomalaa and Halmahera nickel mines as well as 681.309.860. Note: Iron sands operations have been transferred to Antam’s subsidiary PT Antam Resourcindo.904 5.

oz. antam juga memanfaatkan kondisi melemahnya permintaan untuk melakukan optimasi pabrik FeNi iii yang saat ini hanya berproduksi sekitar 80% dari kapasitas terpasang. harga emas didasarkan pada harga internasional London Bullion Market association.292 kg (652. Nilai penjualan perak yang merupakan by-product emas. Untuk meminimalisir risiko spread.8 million wmt.000 TNi ferronickel production target in 2009 includes the loss of production during the optimisation period. Logam Mulia trading activities include refining of gold www.187 t.083 t.403 t. Selain melakukan penjualan emas dan perak. Lower global nickel demand is largely attributed to worsening global economic conditions. a by-product of gold. 71% of antam’s sales volume came from trading with third parties such as retail jewellery outlets and individuals. antam will target ferronickel production at 12. in 2008.000 TNi sudah mencakup kehilangan volume produksi selama masa optimasi pabrik FeNi iii.) inline with intensive gold trading by antam’s Logam Mulia unit and third parties.8 juta wmt bijih nikel kadar rendah.oz).403 t.820 kg (315.820 kg (315. The average selling price of nickel ore decreased by 25% to US$58. despite a 1% higher gold production to 2.697 t. were forced to cut production inline with fears of global economic recession. Logam Mulia also provides refinery services to third parties.26 per t. Pada tahun 2008. pada umumnya Logam Mulia akan mencari terlebih dahulu konsumen pembeli emas sebelum melakukan pembelian emas. antam estimates gold production at 2.833 kg (91. Kegiatan ini dilakukan oleh unit pengolahan dan pemurnian Logam Mulia yang juga melakukan pemurnian dan penjualan emas dan perak milik antam dan perusahaan lain.oz. antam’s gold price is based on the London Bullion Market association gold price.oz. higher grade nickel ore was exported to Japan and east europe while lower grade ores were sold to China.129 kg (1. Meski volume produksi emas hanya naik 1% menjadi 2. gold sales volume increased by 96% to 9. in 2009. Stainless steel industries. Nilai penjualan emas naik 165% menjadi Rp2. inline with a 49% higher sales volume to 40. Penurunan permintaan nikel yang merupakan bahan baku baja nirkarat disebabkan oleh memburuknya kondisi perekonomian global.) seiring dengan tingginya kegiatan jual beli yang dilakukan dengan pihak ketiga.740 billion inline with higher sales volume sand selling price. in 2009.oz. Pada tahun 2008.antam. nickel ore grade. naik 46% menjadi Rp157 miliar. antam’s nickel ore production targets are for 5.oz). 3% higher than in 2007.290.3 juta wmt bijih nikel kadar tinggi dan 1. harga jual perak tercatat naik 5% menjadi US$14. Logam Mulia juga menyediakan jasa pemurnian bagi pihak ketiga. antam berencana melakukan optimasi pabrik FeNi iii pada pertengahan tahun 2009 selama kurang lebih tiga bulan.292 kg (652. 71% dari volume penjualan berasal dari emas yang dibeli dari pihak ketiga seperti outlet retail dan individual. antam hanya menargetkan volume produksi sebesar 12. The 12.718 t.3 million wmt and low grade production of 1. antam’s gold sales revenue increased 165% to Rp2.718 t.oz) and silver production at 20. Jasa ini menghasilkan pendapatan sebesar Rp29 miliar.oz). The average selling price of silver rose 5% to US$14. seiring dengan kenaikan volume penjualan sebesar 49% menjadi 40.697 t. To anticipate lower nickel demand.083 t. in addition to gold and silver sales. moisture content and a specified recovery rate. The price of nickel ore is determined by the LMe nickel price.1 million wmt with high grade production of 3.komposisi 3.oz. Target produksi sebesar 12. Untuk mengantisipasi penurunan permintaan komoditas nikel. sehingga industri utama pengguna baja nirkarat seperti otomotif dan konstruksi terpaksa harus memangkas produksi.oz.821 kg (90.129 kg (1. volume penjualan emas naik 96% menjadi 9.000 TNi in 2009.833 kg (91. and its end users.com 2008 ANTAM Annual Report 9 .821 kg (90. rose 46% to Rp157 billion.740 triliun seiring dengan peningkatan volume penjualan dan harga jual. Kegiatan trading emas Logam Mulia dilakukan baik dengan memurnikan emas scrap maupun membeli emas batangan dari pihak ketiga dan menjualnya kembali ke pasar.oz) dengan produksi perak sebesar 20.187 t. antam’s Logam Mulia Unit conducts gold trading and refinery services for third parties in addition to processing antam’s own gold produced in Pongkor gold mine. naik 3% dibandingkan tahun 2007. Tingginya kegiatan trading emas Logam Mulia menyebabkan biaya bahan antam which 35% was exported to China. in 2008. inline with the timing of lower demand antam will optimise its FeNi iii smelter which currently runs at 80% of capacity. Sales revenue from silver.000 TNi di tahun 2009.oz). Logam Mulia hanya mengambil marjin yang kecil untuk kegiatan trading tersebut dan memanfaatkan spread harga beli dan jual emas internasional. harga emas tercatat naik 24% menjadi US$873 per t.78 per wmt. the average selling price of gold rose 24% to US$873 per t.oz).26 per t.290.oz). such as automotive and construction industries. antam plans to conduct the optimisation program for three months beginning in the second half of 2009. antam mengestimasikan produksi emas tahun 2008 mencapai 2. hence earning Rp29 billion for refinery services.

Biaya produksi antam naik 37% menjadi Rp6.977 6. 420 2. COST OF SALES antam’s cost of sales rose 48% to Rp6. 252 3. 339 3. 988 PRODuKSI DAn PEnJuALAn pRODUCTION AND SALES 18. 873 3. 340 5. antam still made profits from gold trading in 2008.941 billion inline with higher fuel prices. 841 14. 715 3. 897 04 7. although antam’s cost of sales increased. 152. 853 2.764 Emas Gold (Kg) 9.532 17. Logam Mulia makes a small margin from its trading activities and makes the margin from the spread between buy and sell price of gold. 389 3. 493. 945 7.566 17.21 per wmt. 375. Bauxite sales revenue rose 23% to Rp159 billion inline with higher sales price by 24% to US$18. scraps as well as buying and selling of gold bars. 546. disamping itu. 408. 025.833 08 . normally Logam Mulia seeks gold buyers before making transaction to buy gold.820 3.21 per wmt. Meski terjadi kenaikan biaya bahan.463.744. Kenaikan nilai penjualan juga didukung peningkatan volume penjualan sebesar 8% menjadi 893. jasa penambangan bijih.723 17. termasuk biaya bahan dari perdagangan emas dan perak di unit Logam Mulia sebesar Rp1.088 wmt. 474 13. bahan bakar. HARGA POKOK PENJUALAN harga Pokok Penjualan antam naik 48% menjadi Rp6.941 triliun sejalan dengan kenaikan harga bahan bakar minyak yang berdampak pada peningkatan biaya bahan serta jasa penambangan. gaji karyawan serta depresiasi.342.383 6. hence higher antam’s overall cost of sales.com 2. antam will continue gold trading activities in a prudent manner to minimise the risk of gold price volatility.026 3.966 triliun.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Feronikel Ferronickel (Ton Ni) Bijih Nikel Nickel Ore (wmt) 6. raising materials and mining services costs. sehingga berdampak pada keseluruhan harga pokok penjualan.000 7.964 05 06 07 08 04 05 06 07 08 Penjualan Sales 04 05 06 2. namun pada tahun 2008 antam dapat membukukan keuntungan dari kegiatan trading emas.571. meningkatnya trading logam mulia dan adanya penurunan nilai persediaan feronikel yang dinilai berdasarkan harga pasar mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kenaikan harga Pokok Penjualan. antam’s production 20 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. antam akan melanjutkan kegiatan trading emas dengan tetap mengacu pada prinsip kehati-hatian untuk meminimalisir risiko volatilitas harga emas.944 triliun.088 wmt. higher trading activities by Logam Mulia unit as well as the lower value of ferronickel inventory to market had significant impacts on cost of sales. 639 2. Sekitar 86% dari total biaya produksi antam terdiri dari lima biaya produksi terbesar yaitu biaya pemakaian bahan. To minimise the risk of spread price. 911 3.791 07 Produksi Production secara keseluruhan meningkat. 338 6. higher sales revenue was also due to increased sales volume of bauxite by 8% to 893.The intensive trading activity increased antam’s materials costs. Nilai penjualan bauksit naik 23% menjadi Rp159 miliar seiring dengan kenaikan harga jual sebesar 24% menjadi US$18. 466 5.antam. 961 3.

320 triliun sejalan dengan kenaikan harga bahan bakar minyak (BBM) dan jarak penambangan yang semakin jauh yang berdampak pada kenaikan biaya jasa penambangan dari kontraktor pihak ketiga. raising costs from third party mining www. Cost of materials jumped 99% to Rp2. Biaya Jasa Penambangan Bijih Biaya jasa penambangan bijih naik 53% menjadi Rp1. fuel.246 triliun atau merupakan 94% dari keseluruhan biaya jasa penambangan bijih.742 billion. Materials Used Materials cost is the largest of antam’s production costs and contributed 39% to antam’s overall cost of sales.944 billion. and spare parts. dari jumlah keseluruhan biaya pemakaian bahan.Kiri dan bawah left and below: Kompleks PLTD lll di Pomalaa pLTD lll complex at pomalaa Pemakaian Bahan Pemakaian bahan merupakan biaya produksi terbesar dan merupakan 39% dari keseluruhan harga pokok penjualan antam. costs rose by 37% to Rp6. From antam’s overall materials cost. salaries and depreciation. largely due to intensive trading activities of Logam Mulia. ore feed. Materials cost in SBU Nickel Pomalaa amounted to Rp645 billion or 23% of total materials cost. dan suku cadang pabrik. mining services. Materials cost at Pomalaa include consumables. Biaya pemakaian bahan di Pomalaa diantaranya bahan baku pabrik.320 billion inline with higher fuel prices.742 triliun terutama disebabkan oleh tingginya kegiatan trading emas unit Logam Mulia. Biaya pemakaian bahan melonjak 99% menjadi Rp2. temasuk umpan bijih.966 billion. 72% came from Logam Mulia unit for trading activities. Biaya pemakaian bahan di unit bisnis pertambangan nikel Pomalaa tercatat Rp645 miliar atau 23% dari total biaya pemakaian bahan antam.antam. 72% berasal dari unit Logam Mulia guna keperluan trading emas. Komponen terbesar dari biaya jasa penambangan adalah biaya jasa penambangan bijih nikel yang mencapai Rp1. including material costs from gold and silver trading activities at Logam Mulia. antam menggunakan kontraktor Mining Services Cost of mining services rose 53% to Rp1. which amounted to Rp1. approximately 86% of antam’s total production cost was attributed to five largest components: materials.com 2008 ANTAM Annual Report 2 .

  Fuel Fuel costs rose 57% to Rp1 billion inline with higher fuel prices.30 3. In 2008.oz US$/t. Inline with lower commodities prices.328 per liter atau naik 63% dibandingkan tahun 2007. Industrial Diesel Oil (IDO) dan solar.85 6. Sementara harga rata-rata IDO dan solar masing-masing naik 63% dan 47% menjadi Rp8.63 15 60 50. Antam uses three types of fuel for mining and ferronickel processing. PENJUALAN.40 5.28 38.32 17. Untuk memproduksi 1 ton nikel dalam feronikel dibutuhkan kira-kira 10.27 25. Sekitar 98% dari keseluruhan biaya bahan bakar Antam digunakan untuk keperluan pengolahan feronikel di Pomalaa.02 18.35 5 3.328 per liter an increase of 63% from the price in 2007.522 per liter and Rp8.91 4. Antam does not receive fuel subsidies from the government. Kenaikan harga BBM ini juga menjadikan biaya jasa penambangan bijih Antam yang dilakukan pihak ketiga meningkat.00 6. yakni Marine Fuel Oil (MFO). The prices of IDO and HSD rose 63% and 47% to Rp8. Pada tahun 2008.97 429.75 0 04 05 06 07 08 10 04 05 06 07 08 0 04 05 06 07 08 Biaya Tunai Cash Cost Biaya Produksi Production Cost Harga Rata-rata Penjualan Average Selling Price 122 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.14 481.03 17. SALES AND PRICE Feronikel Ferronickel US$/lb US$/lb 20 Bijih Nikel Nickel Ore US$/wmt US$/wmt 80 78.35 6.com . Antam’s fuel price is based on Pertamina’s (Indonesian state-owned oil and gas company) industrial fuel price which is based on international oil prices. Harga BBM Antam didasarkan pada harga BBM Industri Pertamina yang mengacu pada harga BBM internasional.246 billion or 94% of total Antam’s mining services cost.55 40 33.85 336.oz 1000 873.78 611.45 6.522 per liter dan Rp8. Increased fuel prices also raised Antam’s BIAyA.67 13. Antam is currently negotiating to reduce costs on its mining services contracts.93 400 259. Marine Fuel Oil (MFO).23 6.84 Emas Gold US$/t.67 19.91 50 600 446. The largest component of mining services cost was nickel mining services which amounted to Rp1.59 200 183.16 70 800 58.94 20 13.57 4.46 252.666 per liter. Antam tidak memperoleh subsidi harga BBM. Antam uses third party contractors as well as related party contractors to conduct a portion of its mining activities.36 383.00 411. Antam menggunakan tiga jenis BBM untuk keperluan penambangan serta pengolahan feronikel. Antam tengah melakukan negosiasi revisi kontrak jasa penambangan sehingga dapat menghemat biaya. Seiring dengan harga komoditas yang melemah.84 25. harga MFO rata-rata adalah Rp5.49 375.88 13. DAN HARgA COST.12 9. services.10 283.   Bahan Bakar Biaya bahan bakar naik 57% menjadi Rp1 triliun sejalan dengan kenaikan harga BBM.00 16.000 liter bahan bakar.59 702. Industrial Diesel Oil (IDO) and high speed diesel (HSD).19 10 10.antam.63 3.74 541.55 30 20.99 7.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us pihak ketiga maupun kontraktor yang mempunyai hubungan istimewa untuk jasa penambangan bijih. the average MFO price was Rp5.666 per liter respectively.

Untuk toll smelting dengan perusahaan Macedonia.com 2008 ANTAM Annual Report 2 . and contributed 7% to antam’s total cost of production. antam mengirimkan bijih nikel untuk diolah dan memperoleh marjin dari penjualan feronikel tersebut. yang merupakan strategi utama untuk menurunkan biaya produksi secara umum. biaya penyusutan pun meningkat manage its funds.” 2007. higher labour costs were due to increased actuarial calculation estimates on employee Penyusutan benefits. tunjangan akhir tahun dan tunjangan karyawan. The largest component of depreciation cost was the tahun-tahun sebelumnya antam melakukan toll smelting depreciation of machinery and production facilities which dengan Pamco Jepang guna memastikan ketepatan waktu amounted to Rp379 billion.000 liters of fuel to produce 1 TNi. antam tengah mempersiapkan pembangunan pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) yang menggunakan batubara. Untuk lebih menurunkan biaya bahan bakar. including sebesar 5% menjadi Rp478 miliar.2 juta liter ido dan sekitar 135. Biaya Karyawan Biaya karyawan yang berhubungan dengan biaya produksi. We will strive to lower ferronickel cash cost to remain competitive. Teddy Badrujaman.Kami akan berupaya keras untuk menurunkan cash cost feronikel agar tetap kompetitif.antam.2 million liters of ido and 135. ”Material costs increased Fund and antam’s Pensioners Sejalan dengan dimulainya masa significantly due to a sharp increase Welfare Foundation to operasi komersial FeNi iii di awal tahun in gold trading activities. antam mengkonsumsi sekitar 13. depreciation cost rose 5% to Rp478 dengan perusahaan baja nirkarat di Macedonia. 94% Depreciation merupakan penyusutan dari mesin dan alat produksi yang depreciation is antam’s fifth largest cost of sales component berada di UBPN Pomalaa. dari depresiasi adalah depresiasi mesin dan alat produksi yang berjumlah Rp379 miliar. rose 3% to Rp498 billion and contributed 7% to antam’s total production cost. upah. Komponen terbesar any changes to employees’ post working benefits.9 juta liter MFo. antam consumed approximately 13. dari jumlah tersebut. 94% was pengiriman feronikel. benefits and other remuneration. Pada billion. MM SVP uBP nikel SVp Nickel Mining business Unit di tahun 2008. From that amount. The amount of Penyusutan adalah biaya produksi actuarial liabilities depends on terbesar kelima dan merupakan 7% the ability of antam’s Pension dari keseluruhan biaya produksi antam. inline with the commercial operation of FeNi iii smelter in Jasa Pengolahan Pada tahun 2008.” www. antam melakukan pengolahan toll smelting the beginning of 2007. approximately 98% of antam’s fuel cost was attributed to ferronickel processing at Pomalaa. Kenaikan biaya karyawan ini disebabkan peningkatan estimasi perhitungan aktuaria atas benefit bagi karyawan.9 million liters of MFo. Ir. mining services cost. antam uses approximately 10. in 2008. antam is currently preparing the development of coal fired power plant to meet its main strategy to lower overall production costs. labor antam’s labor cost which is related to production cost includes salaries. Besarnya kewajiban aktuaria sangat ditentukan oleh kemampuan dana Pensiun dan yakespen antam dalam mengembangkan dananya disamping adanya perubahan manfaat paska kerja karyawan. Jasa “Biaya pemakaian bahan melonjak karena tingginya kegiatan trading emas. meliputi gaji.naik sekitar 3% menjadi Rp498 miliar dan merupakan 7% dari total biaya produksi antam.

antam conducted toll smelting for Pamco Japan to ensure on time ferronickel delivery. Komponen beban umum dan administrasi yang terbesar adalah biaya karyawan yang mencapai Rp237 miliar atau meningkat 13% dari tahun 2007. antam’s gross margin decreased by 55% to 28% in 2008 compared with 61% in 2007.The higher operating expenses were largely due to corporate social responsibility expenses of Rp103 billion and higher receivables allowance of Rp20 billion.com . Biaya ini merupakan 34% dari keseluruhan beban umum dan administrasi.197 triliun didorong oleh kenaikan beban umum dan administrasi sebesar 89% menjadi Rp692 miliar.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Kami akan mengintensifkan kegiatan eksplorasi emas di Pongkor untuk dapat menambah jumlah cadangan dan memperpanjang umur tambang. antam membukukan pendapatan lain-lain sebesar Rp476 miliar sedangkan di tahun 2007 antam membukukan pendapatan lain-lain sebesar Rp506 miliar. masing-masing sebesar Rp18 miliar dan Rp 12 miliar disamping adanya peningkatan biaya eksplorasi mineral logam dan batu bara. Sementara itu. dengan demikian. Sw wawan Herawan. turun 49% dibandingkan tahun 2007. 21% higher sales and marketing expenses of Rp151 billion and 480% increased exploration expenses of Rp354 billion. Toll smelting services in 2008 amounted to Rp163 billion. Kenaikan terutama disebabkan adanya biaya Corporate Social Responsibility (CSR) sebesar Rp 103 miliar dan adanya peningkatan penyisihan piutang sebesar Rp20 miliar. MM SVP uBP Emas SVp Gold Mining business Unit pengolahan pada tahun 2008 mencapai Rp163 miliar. laba kotor antam mengalami penurunan sebesar 64% menjadi Rp2. higher exploration expenses were due to cost allowances for exploration activities at obi and Tapunopaka of Rp18 billion and Rp12 billion. Labour contributed 34% of antam’s general and administrative expenses. antam conducted toll smelting services with a stainless steel producer in Macedonia. obi dan Tapunopaka ke dalam biaya. as well as higher exploration costs for nickel and coal as well as exploration costs at PENDAPATAN LAIN-LAIN DAN PENDAPATAN BERSIH di tahun 2008. kenaikan beban eksplorasi disebabkan oleh adanya penyisihan sebagian biaya eksplorasi P. LABA KOTOR dengan penurunan penjualan dan peningkatan harga pokok penjualan. attributed to depreciation of machinery and production facilities at SBU Nickel Pomalaa. Ir.651 billion. in previous years. OPERATING EXPENSES AND PROFIT antam’s operating expenses rose 116% to Rp1. antam’s gross profit decreased by 64% to Rp2. toll services in 2008. We will intensify gold exploration activities at Pongkor to increase the gold reserves and prolong the mine life. antam shipped nickel ore to be processed as ferronickel and received margin from the ferronickel sales. beban penjualan dan pemasaran sebesar 21% menjadi Rp151 miliar dan beban eksplorasi sebesar 480% menjadi Rp354 miliar. Under the toll smelting arrangement with the Macedonian company. 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. as such. GROSS PROFIT as a result of lower revenue and higher cost of sales.454 triliun dan menyebabkan marjin laba operasi antam turun tajam menjadi 15% di tahun 2008 dibanding 56% di tahun 2007.651 triliun. Laba usaha antam turun 79% menjadi Rp1. serta adanya biaya eksplorasi di Pulau Gag sebelum adanya akuisisi aPN yang merupakan pemegang 75% saham PT Gag Nikel.antam. respectively. 49% lower compared to 2007. Peningkatan beban penjualan dan pemasaran disebabkan adanya kenaikan tarif pengapalan komoditas feronikel dibandingkan dengan tarif di tahun 2007. higher sales and marketing expenses were due to higher ferronickel shipping charges compared to 2007.197 billion inline with 89% higher general and administrative expenses of Rp692 billion. marjin laba kotor antam turun sebesar 55% menjadi 28% di tahun 2008 dari 61% di tahun 2007. BEBAN DAN LABA USAHA Beban usaha antam naik 116% menjadi Rp1. The largest component of general and administrative expense was labour which amounted to Rp237 billion or a 13% increase from 2007.

Seiring dengan fluktuasi mata uang asing.Penurunan pendapatan lain-lain terutama disebabkan adanya beban keuangan sebesar Rp185 miliar yang terdiri dari kerugian atas transaksi lindung nilai Rp263 miliar. Gag island before the acquisition of aPN. maka perusahaan dapat membukukan keuntungan maupun kerugian atas transaksi lindung nilai tersebut. dan laba selisih kurs sebesar Rp269 miliar. antam booked other income of Rp476 billion compared to Rp506 billion in 2007. antam memiliki kebijakan untuk melakukan transaksi derivatif (lindung nilai dan investasi mata uang) yang bertujuan untuk mengamankan anggaran. antam’s operating profit decreased by 79% to Rp1. operating margin dropped significantly to 15% in 2008 compared to 56% in 2007. Pada tahun 2008. OTHER INCOME AND NET PROFIT in 2008. which held 75% of PT Gag Nikel. mengingat biaya operasi perusahaan berdenominasi Rupiah sedangkan pendapatan perusahaan berdenominasi US dolar. dual Komoditas feronikel siap ekspor Antam ferronickel ready for export ferronickel www. which consisted of loss on currency hedging of Rp263 billion.antam. dual Currency deposit Rp 192 miliar. as such.com 2008 ANTAM Annual Report 25 .454 billion. The decrease in other income was due to finance charges of Rp185 billion.

turun tajam sebesar 73% dibandingkan dengan laba bersih di tahun 2007. CONSOLIDATED BALANCE SHEET total Consolidated assets antam’s total consolidated assets in 2008 decreased 15% to Rp10.antam. beban bunga dan keuangan turun menjadi Rp50 miliar dari Rp74 miliar pada tahun 2007. oleh karena itu marjin laba bersih antam juga turun tajam menjadi 14% di tahun 2008 dibandingkan 43% di tahun 2007. Pada tahun 2008 antam juga masih menerima sisa penghasilan denda dan klaim asuransi sebesar Rp16 miliar yang merupakan pembayaran dari klaim asuransi pabrik FeNi iii. Pendapatan dividen antam naik 28% menjadi Rp179 miliar (US$18. antam’s net margin also lowered to 14% in 2008 compared with 43% in 2007.com . antam also posted other income of Rp44 billion which included income from bauxite mining fee and receipt of 2007 final invoice.368 triliun. Seiring dengan penurunan jumlah kewajiban antam. total aktiva konsolidasi antam tercatat turun sebesar 15% menjadi Rp10. a significant decrease of 73% from that in 2007. Penurunan piutang usaha tersebut termasuk adanya kenaikan penyisihan kerugian piutang menjadi Rp20 miliar.284 triliun serta penurunan piutang usaha sebesar 65% menjadi Rp595 miliar. antam’s interest expense decreased to Rp50 billion from Rp74 billion in 2007. antam’s joint venture with Newcrest Ltd. MM VP uBPP Logam Mulia Vp Logam Mulia processing and Refinery business Unit antam menghasilkan pendapatan bunga sebesar Rp180 miliar. perusahaan patungan antam dengan Newcrest Ltd.245 billion contributed mainly by lower current assets account.5 juta) dikarenakan kenaikan laba PT Nusa halmahera Minerals (NhM). inline with lower profits.368 billion. antam’s tax expense decreased by 75% to Rp547 billion.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Aktivitas utama kami pengolahan dan pemurnian logam mulia dan peluang trading emas dilaksanakan dengan penuh kehati-hatian agar risiko volatilitas harga dapat diminimalisir. as such. SE. and foreign exchange gains of Rp269 billion. The dividend income was for first quarter until third quarter of 2008 as fourth quarter dividend has not been declared yet. Pos Lain-lain tercatat sebesar Rp44 miliar. aktiva lancar aktiva lancar antam turun 28% atau sebesar Rp2. in 2008. in 2008 antam also received the income from penalty and insurance claims of FeNi iii smelter of Rp16 billion. naik sebesar 43% dibanding tahun 2007 sejalan dengan peningkatan tingkat suku bunga rata-rata meski terjadi penurunan posisi kas antam. inline with lower liabilities. Pendapatan dividen ini merupakan pendapatan dividen triwulan i sampai dengan triwulan iii 2008. 26 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. yang diantaranya terdiri dari fee penambangan bauksit dan penerimaan invoice final penjualan tahun 2007. our main activity of precious metals processing and refinery and gold trading opportunities will continue in a prudent manner to minimise the risk of price volatility. Pada tahun 2008. antam’s dividend income rose 28% to Rp179 billion inline with higher profit of PT Nusa halmahera Minerals (NhM). antam’s interest income rose 43% to Rp180 billion inline with higher interest rates despite lower cash position. Currency deposit of Rp192 billion. antam had a policy of conducting derivative transactions (hedging and foreign exchange instrument) to protect its budget and minimise the company’s exposure to foreign exchange risk.245 triliun yang sebagian besar disebabkan oleh penurunan aktiva lancar.820 triliun atau sekitar 57% dari total aktiva seiring dengan penurunan kas dan setara kas sebesar 31% menjadi Rp3. NERACA KONSOLIDASI Total Aktiva Konsolidasi Pada tahun 2008. due to fluctuations in foreign currency exchange rates. antam booked a net profit of Rp1. in 2008.228 triliun menjadi Rp5. Seiring dengan penurunan laba perusahaan. antam from time to time may hedge its idR expenses against its US$ income. Tuti Kustiningsih. beban pajak penghasilan tercatat turun 75% menjadi Rp547 miliar. antam menghasilkan laba bersih sebesar Rp1. companies such as antam can incur both losses and gains from these types of transactions. antam meyakini bahwa nilai penyisihan piutang usaha telah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha.

interests applied in time deposits varied from 7. US dollar sebesar 4% .75% 14%. at the end of karena aktivitas trading yang dilakukan % decrease in cash and cash 2008. mostly attributed to a lower cash and cash equivalent position by 31% to Rp3.Meski posisi kas antam tercatat turun.” dan pengembangan tangguhan. antam meningkatkan investasi dalam saham sebesar 66% menjadi Rp92.645 triliun atau 81% dari total kas dan setara kas untuk deposito berjangka pada beberapa bank domestik dan asing dimana 87% dari deposito berjangka berdenominasi Rupiah dan 13% sisanya berdenominasi australian dollar. Nonetheless in 2009 antam will focus on Posisi persediaan antam tercatat naik 5% cash preservation programs menjadi Rp1.391 triliun didorong oleh ”Antam places cash preservation in line with the declined kenaikan persediaan emas dan perak as top priority inline with a nickel price.com 2008 ANTAM Annual Report 27 . 4%-6. antam also placed cash in current accounts sebesar 11% dari Rp3.75% . antam’s inventories rose 5% to Rp1. www.228 billion or 28% to Rp5. antam placed Rp2. PT Meratus Jaya iron Steel (proyek sponge iron di Kalimantan Selatan bekerjasama dengan PT Krakatau Steel). PT Mega Citra Utama (perusahaan pemegang KP bauksit) dan PT Borneo edo international (perusahaan pemegang KP bauksit).5% .996 triliun menjadi Rp4.284 triliun. Ferronickel inventory booked 10% decrease to Rp412 billion due to inventory valuation based on market prices. Fixed assets decreased in line with depreciation after expansion of FeNi iii came to an end and commercial operations of FeNi iii began in the beginning of 2007.6.5%-6.6.antam. Current assets antam’s current assets decreased Rp2.3% (USd dollar) and 5. 46% in Rupiah and 8% in australian dollar.645 oleh Logam Mulia sebesar 39% menjadi equivalents to Rp.antam masih memiliki kemampuan untuk berinvestasi untuk bertumbuh. time deposits were in Rupiah and 13% in australian dollar. antam is still able to do investments for growth. adanya pencatatan taksiran tagihan pajak non-Current assets antam’s non-current assets increased 11% from Rp3.391 billion attributed to the 39% increase in gold and silver inventory to Rp239 billion as Logam Mulia increased gold trading activities. antam believes allowance for doubtful accounts is sufficient to cover losses from the non-collection of the accounts.3% dan australian dollar yang diperoleh sebesar 5.28 billion.14% aktiva tidak lancar (Rupiah). antam juga mencatat peningkatan 28% pada biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan menjadi Rp623 miliar.820 billion or contributed 57% of total current assets. “Cash preservation menjadi prioritas seiring dengan penurunan kas dan setara kas sebesar 31% menjadi Rp3. Namun demikian pada tahun 2009 antam akan berfokus pada cash preservation seiring dengan turunnya harga komoditas nikel.6 miliar yang terdiri dari PT indonesia Chemical alumina (proyek Chemical Grade alumina Tayan). antam menempatkan Rp2. Pada akhir tahun 2008. increase in allowance of doubtful accounts to Rp20 billion also contributed in lower account receivables.8% (australian aktiva tidak lancar antam tercatat mengalami peningkatan dollar).426 triliun yang sebagian besar disebabkan peningkatan pada amounted to Rp639 billion by distribution of 46% in US taksiran tagihan pajak penghasilan serta biaya eksplorasi dollar. 46% dalam Rupiah dan 8% dalam australian dollar. 87% of total adanya penilaian persediaan berdasarkan harga pasar.426 billion mostly due to increases in estimated claims for tax refund and deferred exploration and development expenditure. antam juga menempatkan kas pada rekening giro sebesar Rp639 miliar dimana 46% dari jumlah tersebut berdenominasi US dollar. despite the decrease in the cash position.8%.996 billion in 2007 to Rp4.284 billion and lower account receivables by 65% to Rp595 billion.” Rp239 miliar walaupun pada posisi billion or 81% of total cash persediaan feronikel tercatat mengalami and cash equivalents to time penurunan sebesar 10% menjadi Rp412 miliar karena deposits in several domestic and foreign banks. Rentang bunga yang dikenakan dalam deposito berjangka Rupiah sebesar 7. aktiva tetap perusahaan mengalami penurunan seiring dengan adanya penyusutan setelah selesainya pengeluaran yang signifikan untuk proyek ekspansi FeNi iii dan antam telah melakukan operasi komersial pada awal tahun 2007. PT antam Jindal Stainless indonesia (proyek stainless steel terintegrasi di Sulawesi Tenggara bekerjasama dengan Jindal Stainless).

131 billion due to lower current liabilities by 60% to Rp725 billion or contributed 34% of total consolidated liabilities.405 billion. Total Consolidated Liabilities antam total consolidated liabilities decreased 35% to Rp2. Total Kewajiban Konsolidasi antam membukukan penurunan total kewajiban konsolidasi sebesar 35% menjadi Rp2.131 triliun seiring dengan penurunan kewajiban lancar yang mencapai 60% menjadi Rp725 miliar atau berkontribusi 34% dari total kewajiban konsolidasi.457 triliun atau turun 5% dari posisi pada tahun 2007. booked estimated claims for tax refund of Rp270 billion and increased deferred tax assets by 24% to Rp380 billion.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Emas produksi Logam Mulia terakreditasi LBMA LbMA-accredited Logam Mulia gold bars penghasilan sebesar Rp270 miliar serta peningkatan 24% pada aktiva pajak tangguhan menjadi Rp380 miliar.6 billion consisting of PT indonesia Chemical alumina (Tayan Chemical Grade alumina Project). PT Mega Citra Utama (bauxite) and PT Borneo edo international (bauxite).com . Posisi pinjaman investasi jangka panjang (pada kewajiban lancar dan tidak lancar) dalam US dollar mengalami penurunan sebesar 24% yaitu dari US$ 97. Biaya masih harus dibayar tercatat turun sebesar 55% menjadi Rp205 miliar yang disebabkan terutama oleh turunnya biaya jasa penambangan dan pengangkutan sebesar 42% menjadi Rp76 miliar sebagai akibat turunnya produksi dan pengangkutan bijih nikel di akhir tahun 2008. Kewajiban lancar Kewajiban lancar antam mengalami penurunan menjadi Rp725 miliar yang dipicu oleh turunnya posisi hutang pajak sebesar 98% menjadi Rp20 miliar seiring dengan penurunan laba tahun 2008 dan menyebabkan pajak penghasilan badan menjadi lebih bayar. PT antam Jindal Stainless indonesia (integrated stainless steel project in Southeast Sulawesi with Jindal Stainless). Kewajiban tidak lancar mengalami penurunan sebesar 5% menjadi Rp1. PT Meratus Jaya iron Steel (sponge iron project in South Kalimantan with PT Krakatau Steel). Kewajiban tidak lancar Pada tahun 2008 antam mencatat posisi kewajiban tidak lancar sebesar Rp1. antam increased its investments in shares of stock by 66% to Rp92. antam posted increases in deferred exploration and development expenditure by 28% to Rp623 billion.7 Current liabilities antam’s current liabilities decreased to Rp725 billion mainly due to lower taxes payables which decreased 98% 28 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. antam’s non-current liabilities decreased by 5% to Rp1.antam.405 triliun.

Suku bunga fasilitas pinjaman investasi ini sebesar SiBoR ditambah 1.362 triliun maka antam membukukan penurunan posisi kas sebesar Rp1. We will implement the mine closure plan of the Kijang bauxite mine comprehensively and we are ready to open our new bauxite mine of Tayan. akun signifikan lainnya pada kewajiban tidak lancar adalah kewajiban pensiun dan imbalan paska-kerja lainnya sebesar Rp645 miliar dan penyisihan kewajiban pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup sebesar Rp144 miliar.583 miliar. SE VP uBP Bauksit Vp bauxite Mining business Unit juta pada tahun 2007 menjadi US$ 74. The total investment loans (posted in current and non-current liabilities) decreased 24% from US$97. dengan adanya pengeluaran kas untuk pengeluaran modal sebesar Rp302 miliar. kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi turun sebesar 76% menjadi Rp1. accrued expenses decreased 55% to Rp205 billion mostly due to lower mining and transportation services fees of Rp76 billion or fell 42% as nickel ore production and transportation reduced in 2008.063 billion mainly due to the payment of dividend of Rp2.3 billion. other significant non-current liabilities accounts were pension and other post-retirement obligations at Rp645 billion and provision for environmental and reclamation costs at Rp144 billion. antam masih memiliki posisi arus kas bebas positif sebesar Rp835 miliar walaupun turun 82% dari posisi tahun 2007 senilai Rp4.053 billion based on 2007 performance.460.Rencana penutupan tambang bauksit Kijang akan kami laksanakan dengan sebaik-baiknya dan kami siap membuka tambang bauksit baru di Tayan.7 billion to US$74.368 billion.699 triliun. antam’s cash flows from operations decreased significantly. particularly nickel. dengan adanya pengeluaran untuk aktivitas investasi sebesar Rp359 miliar dan pengeluaran untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp2. arus Kas dari aktivitas Operasi Pada tahun 2008. www.4 billion of treasury stock due to the share buyback program on market of 15. non-Current liabilities in 2008. Total Consolidated Stockholders’ Equity antam’s total consolidated stockholders’ equity decreased 8% to Rp8. antam posted Rp13.063 triliun. direktur dan karyawan turun 5% menjadi Rp757 miliar. antam juga membukukan saham diperoleh kembali sebesar Rp13.368 triliun. CASH FLOWS due to decreased production and sales volumes and also a fall in commodity prices. which was more than the 2008 net income of Rp1. Tahun 2009 perusahaan akan berfokus pada cash preservation seiring dengan anjloknya harga komoditas.426. arus kas dari aktivitas operasi antam tercatat mengalami penurunan yang signifikan.5%.639 triliun. Teguh Prasetyo. ARUS KAS Seiring dengan penurunan produksi dan volume penjualan serta anjloknya harga komoditas terutama komoditas nikel.3 juta.antam.457 billion or a decreased of 5% from that in 2007.000 lembar saham.5%. The facilities have an interest rate of SiBoR 3 months plus 1.000 shares. BE. hal ini terutama disebabkan adanya pembayaran dividen sebesar Rp2.4 miliar seiring dengan aktivitas buyback (pembelian kembali) saham perusahaan di bursa sebesar 15. Pembayaran kepada komisaris.583 billion.639 billion. antam still posted a positive free cash flow of Rp835 billion although this had dropped 82% from that in 2007 that reached Rp4. antam’s non-current liabilities was Rp1. antam posted net decreases in cash and cash equivalents amounting to Rp1. With cash disbursement of capital expenditures of Rp302 billion.034 triliun sementara penerimaan dari pelanggan mengalami penurunan sebesar 5% menjadi Rp10.137 triliun seiring dengan peningkatan pembayaran kepada pemasok sebesar 64% menjadi Rp7.com 2008 ANTAM Annual Report 29 . Total Ekuitas Konsolidasi antam mencatat penurunan pada ekuitas konsolidasi sebesar 8% menjadi Rp8. to Rp20 billion as the net income drop in 2008 resulted in over payment on estimated corporate income tax.053 triliun yang berdasarkan kinerja perusahaan tahun 2007 dan lebih besar dari laba tahun 2008 sebesar Rp 1.

362 triliun.991 billion due to increase in 2007 net income resulted higher tax paid in 2008.699 billion. Antam’s repayments of long term borrowings decreased 47% to Rp244 billion. Pembayaran pajak Antam tercatat naik 19% menjadi Rp1.6 juta) atau naik 6% jika dibandingkan dengan tahun 2007. Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan meningkat 112% menjadi Rp2. STRUKTUR MODAL DAN its investment on exploration and development by 4% to LIKUIDITAS Rp187 billion. Peningkatan tersebut disebabkan peningkatan pada perolehan aktiva tetap dan juga biaya eksplorasi dan pengembangan. mostly due to Rp359 billion used for investment activities and Rp2. 3% to Rp2. Antam’s tax payments increased 19% to Rp1. harga komoditas. Antam’s cash flow for interest income increased 35% to Rp170 billion while interest payments.034 billion while cash receipts from customers decreased 5% to Rp10.com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Arus kas untuk penerimaan bunga meningkat 35% menjadi Rp170 miliar sementara pembayaran bunga terkait dengan pembayaran kembali pinjaman mengalami penurunan 37% menjadi Rp49 miliar. Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Pada tahun 2008. Peringkat yang diperoleh adalah Ba3 dari Moody’s “Antam membukukan penurunan total kewajiban sebesar 34% menjadi Rp2.362 billion used in financing activities. payment of dividends rose 231% to Rp2. 130 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Antam memperoleh peringkat korporat dari insitusi pemeringkat internasional.053 billion. pembayaran dividen pada tahun 2008 mencapai Rp2. lowered 37% to Rp49 billion.167 triliun seiring dengan penurunan kewajiban lancar.053 miliar atau naik 231% jika dibandingkan dengan tahun 2007. The increase was mainly due to ”Antam’s total liabilities decreased higher acquisitions of property. Antam menurunkan investasi pada ekplorasi dan pengembangan sebesar 4% menjadi Rp187 miliar.137 billion. which rose 6% to Rp165 billion pergerakan nilai tukar. directors and employees decreased 5% to Rp757 billion. seluruh pinjaman perusahaan juga berdenominasi dolar Amerika. Pada tahun 2008. Antam’s cash flows used in investing activities increased 37% to Rp359 billion.” Cash Flows Used In Investing Activities Cash Flows Used in Financing Activities In 2008. Seiring dengan meningkatnya laba tahun 2007. Moody’s dan Standard & Poor’s (S&P). due to loan repayment.167 billion inline with plant and equipment as well as lower current liabilities. Cash Flows from Operating Activities In 2008. In 2009 Antam will focus on cash preservation programs in line with declined commodity prices. perubahan suku bunga.991 triliun seiring dengan meningkatnya laba tahun 2007 yang pajak finalnya dibayar tahun 2008. Antam’s cash flows used in financing activities increased 112% to Rp2. serta likuiditas perusahaan ditangani secara tepat. pembayaran hutang jangka panjang turun sebesar 47% menjadi Rp244 miliar. volatilitas compared to 2007.362 billion. Due to a much larger dividend payment as a result of 2007 performance. Seiring dengan pendapatan Antam yang sebagian besar berdenominasi dolar Amerika. Perusahaan juga berorientasi pada skim pendanaan yang paling optimal untuk dapat memenuhi kebutuhan pendanaan dan investasi yang akan datang. Selain itu Antam juga mendapatkan penghasilan dividen dari PT Nusa Halmahera Minerals sebesar Rp165 miliar (US$17.” exploration and development expenditure. Antam membelanjakan Rp302 miliar atau adanya peningkatan 53% pada perolehan aktiva tetap. Antam also decreased TREASURY. an increase of 53% on acquisitions of property. Pada tahun 2008. Antam spent Rp302 billion. In 2008. Arus Kas dari Aktivitas Investasi Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi tercatat mengalami peningkatan 37% menjadi Rp359 miliar. Antam received a dividend income from PT Kebijakan treasury Antam berorientasi pada peningkatan nilai pemegang saham dengan memastikan semua risiko Nusa Halmahera Minerals.antam. plant and equipment. Antam’s net cash receipts from operations dropped 76% to Rp1. The decrease was primarily due to the 64% increase in payments to suppliers of Rp7. Payments to commissioners.

The company had cash on hand of Rp3. The policy considers projected cash flow to repay debts and the relative cost of the different types of financing. compared to maturing debt within one year of Rp255. the Government of the Republic of Indonesia issued Law No. Antam has historically been financially prudent and is expected to retain this conservative approach. Antam’s access to capital markets was still a challenge. gold. Antam juga memiliki posisi net cash dengan jumlah hutang jangka panjang sebesar Rp558. 4 year 2009 regarding www. Antam must have economical funding in place to meet currency and future requirements. Ir.5 miliar. In 2008.5 billion.45 billion.Kami berfokus pada eksplorasi komoditas inti yakni nikel. Kebijakan ini juga memperhitungkan proyeksi arus kas yang diperoleh perusahaan serta biaya dari berbagai alternatif pendanaan yang ada. manajemen masih dalam proses menganalisa dampak dari UU Minerba terhadap Antam. commodity price risks and liquidity are managed in an appropriate manner. Meskipun peringkat yang diberikan mencerminkan pandangan positif investor atas kredibilitas dan pengenalan akan perusahaan di dunia internasional dan masyarakat keuangan. Pada tanggal 29 Januari 2009. • • sUbseQUent events • On January 12. MSi. sehingga perusahaan memperoleh tingkat imbal hasil yang baik tanpa harus membebani neraca perusahaan dengan hutang. Antam’s total liabilities to equity ratio was 26. With regards to the maturity profile of borrowings. rasio total kewajiban terhadap ekuitas tercatat 26. masih terdapat tantangan akan kemudahan akses terhadap sumber dana dari investor pasar modal. 4 Tahun 2009 tentang pertambangan mineral dan batubara (UU Minerba). Pada akhir tahun 2008. caPital strUctUre anD liQUiDitY Antam’s treasury policy is to enhance shareholder value by ensuring that all foreign exchange. The perception of Indonesia is very important in terms of how Antam itself is perceived amongst investors and creditors. Antam memutuskan untuk tidak melanjutkan program pembelian kembali saham. Furthermore. Pada tanggal 12 Januari 2009. Antam’s policy is to keep a prudent mix between equity and debt financing. treasUrY.com 2008 ANTAM Annual Report 131 . Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. PPN masa bulan Januari sampai dengan Juni 2008 telah diperiksa oleh Kantor Pajak. Pada akhir tahun 2008.9 miliar. the company is in a net cash position given its total debt of only Rp558.2 miliar telah dikoreksi menjadi sebesar Rp70. interest rate. dibandingkan jumlah bagian investasi jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun sebesar Rp255. 2009. untuk mendukung keberlanjutan perusahaan. emas dan bauksit serta batubara. Pemerintah Republik Indonesia mengeluarkan Undang Undang No.45 miliar. I Made Surata. Persepsi atas Indonesia secara keseluruhan memegang peranan penting atas pandangan investor. As at the end of 2008. bauxite and coal in supporting our sustainability.antam.43%.284 billion as of December 2008. Antam’s general policy is to match the maturity of the borrowing with the asset that it funds. Antam memiliki prinsip manajemen keuangan yang berhati-hati dan akan meneruskan pendekatan konservatif tersebut. to ensure good returns but not overly burden the company with debt. VP Unit Geomin VP Geomin Unit dan B+ dari S&P. Antam memiliki likuiditas yang kuat. Peristiwa setelah tanggal neraca • Pada tanggal 12 Januari 2009. Antam memiliki nilai kas dan setara kas sebesar Rp3. Although the rating was positive in terms of the credibility and recognition of Antam in the international and financial community. We are focused on our core commodities of nickel. Kelebihan pembayaran PPN yang telah dilaporkan sebelumnya sebesar Rp83. Antam received corporate credit ratings of Ba3 from Moody’s and B+ from S&P. As Antam is a US dollar earner all of its borrowing are in US dollars.43% Antam has strong liquidity. Perusahaan memiliki kebijakan untuk menyeimbangkan porsi ekuitas dengan hutang.284 triliun.

para pemegang saham telah memilih direksi dan Komisaris CSd yang baru. 2011.059 triliun Inline with lower commodities prices. 2009. antam entered into a Shareholder Loan agreement with CSd. 2009. aNZ dan CSd sepakat dalam beberapa hal dan kondisi yang terkait dengan proses pengambilalihan CSd seperti konversi hutang aRX. maka hoa tidak berlaku. 2009. australia and New Zealand Banking Group Limited (aNZ) and PT Cibaliung Sumberdaya (CSd). Pada tanggal 16 Februari 2009. antam mengadakan Perjanjian Manajemen dengan CSd dan aRC. Ltd. 50% 2007 Rp6. 2009. Seiring dengan anjloknya harga komoditas. Ltd. under which aRC and antam agreed to accept the resignation of the existing directors and Commissioners of CSd and to appoint new directors and Commissioners of CSd as proposed by antam. net cash received from operating activities decreased by 50% to Rp. on January 29.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us • Pada tanggal 6 Februari 2009. 2009. if the above terms and conditions are not completed by July 31. on February 16. antam entered into the heads of agreement (hoa) with aRC exploration Limited. Pada tanggal 6 Februari 2009.000. australia and mining and coal (UU Minerba). as of March 20.com . whereby antam will provide loan amounting to Rp8. the hoa shall be terminated. Berdasarkan hoa tersebut antam.2009.059 billion New Zealand Banking Group Limited (aNZ) dan PT Cibaliung Sumberdaya (CSd).059 billion 2008 Rp3. antam mengadakan Perjanjian hutang Kepada Pemegang Saham dengan CSd. BhP asia Pacific Nickel changed its name to asia Pacific Nickel Pty. 2009. antam’s VaT for January up to June 2008 was assessed by the Tax office.5 miliar dengan tingkat bunga 17% per tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 23 desember 2011. The previously reported VaT overpayment of Rp83. pembelian saham. dimana aRC dan antam setuju atas pengunduran diri direksi dan Komisaris CSd dan memilih direksi dan Komisaris CSd yang baru berdasarkan usulan antam.2 billion was corrected by the Tax office to become an overpayment of Rp70. 2009. dimana antam akan memberikan pinjaman sebesar Rp8. berdasarkan Keputusan Bersama Pemegang Saham (Circular Resolution of Shareholders) CSd. apabila beberapa hal dan kondisi diatas tidak terpenuhi paling lambat pada tanggal 31 Juli 2009. on February 6. on February 6. aRC.5 billion with an annual interest of 17% and maturing on december 23.9 billion. on February 6. konversi hutang menjadi penyertaan saham di CSd.182 triliun Rp6. kas bersih dari aktivitas operasi turun 50% menjadi Rp3. antam decided not to continue its shares buy-back program.000 dan hutang kepada pemegang saham dan manajemen oleh antam. BhP asia Pacific Nickel telah berganti nama menjadi asia Pacific Nickel Pty. the shareholders have appointed the new directors and Commissioners of CSd. australia (aRC). on March 4.antam.australia (aRC). antam mengadakan perjanjian “Heads of Agreement” (hoa) dengan aRC exploration Limited. 2009. pengambil alihan hutang sebesar US$8.antam entered into a Management agreement with CSd and aRC. management is in the process of analyzing the impact of UU Minerba to antam. Pada tanggal 4 Maret 2009. Pada tanggal 6 Februari 2009.059 triliun Rp. based on the circular resolution of shareholders of CSd.82 billion • • • • • • • • • • • on January 12. 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

maka tujuan lindung nilai dan investasi relatif terpenuhi. Seiring dengan kerugian tersebut. juga telah berakhir per 31 desember 2008 dengan total nilai transaksi sebesar uS$20 juta.com The majority of antam’s revenue is generated in us dollars while its operational expenditure is largely denominated in indonesian rupiah. antam is revising its hedging and financial investment policies to better anticipate the volatility of currency and commodity prices.K/80/dat/2008 dated 7 January 2008 while antam’s financial investments transactions were based on corporate Policy on Financial investments no. untuk transaksi forward biasa. the counterparty has an option to continue or not to continue the contract on the specified date until the maturity of the contract. Selain itu. dalam instrumen dcd.200 per uS$1. Meski demikian. dcd senilai rp454. akan tetapi dikarenakan beberapa transaksi terstrike maka total realisasi volume transaksi menjadi sebesar uS$315 juta. For the extendable dcd instruments. 9a. Pada tahun 2008. the exchange rate of rupiah against the uS dollar was estimated to trade at average rp9. antam memiliki Kebijakan Manajemen tentang lindung nilai no. dengan pendapatan yang sebagian besar dalam mata uang dolar amerika ini. maka jumlah totalnya sebesar uS$625 juta.086 per uS$ 1 (rata-rata tertimbang knock out rate) dan rp9. antam’s hedging transactions were based on corporate Policy on Hedging no. these transactions allowed the opportunity to sell its uS dollar position valued at a weighted average exchange rate of rp9.81 billion from at expiry Knock-out. 2008 ANTAM Annual Report 133 . maka semakin besar pula kerugian antam dari sisi selisih kurs.650 per uS$ 1. dengan tingkat kurs yang relatif stabil. antam’s total dcd transactions (including nominal value and roll over transactions) amounted to uS$625 million. 9a. However.100 sampai dengan rp9. dalam instrumen At Expiry Knock-Out Forward. antam telah meminta auditor independen untuk melakukan audit khusus maupun audit investigasi. di dalam melakukan kedua kegiatan tersebut. antam salah satunya menggunakan instrumen Dual Currency Deposit (DCD) untuk mengoptimalkan return dari kelebihan kas yang dimilikinya.9. nonetheless. hence a similar risk to typical time deposits. in terms of FX Forward contracts (without knock out rate and leverage factor). antam has temporarily frozen its existing hedging and financial investments policies. Meski demikian. kontrak antam dengan counterparties berakhir per 31 desember 2008. dari total realisasi volume transaksi sebesar uS$315 juta tersebut. With the volatility of the uS$/rupiah exchange rate and interest rates. ada pun untuk transaksi forward (forward biasa tanpa adanya level knock out dan faktor leverage). the global economic crisis resulted in volatile fluctuations in both the commodities and foreign exchange markets. Based on market analysis at the commencement of the second semester of 2008. antam melakukan transaksi dalam instrumen At Expiry Knock-Out Forward dengan deal awal sebesar uS$220 juta. manajemen antam tengah merevisi kebijakan lindung nilai dan investasi finansial agar dapat mengantisipasi lebih baik volatilitas mata uang dan juga harga komoditas. nilai tukar rupiah melemah tajam dan sempat menyentuh level rp12. maka risiko antam akan sama dengan deposito biasa karena antam akan menerima pengembalian pokok investasi dalam mata uang yang disetorkan. as a result of these unprecedented events. dalam instrumen At Expiry Knock-Out Forward dan Forward biasa.616 per uS$1.478 per uS$1. Pada tahun 2008. kontrak antam dengan counterparties berakhir per 31 desember 2008. the counterparty has the right to repeat the transaction until the maturity of the contract. dalam instrumen dcd. in 2008.200 per uS$1 by the end of 2008. in terms of the financial investment instruments.K/80/dat/2008 tanggal 7 Januari 2008. dan. as per the Board of commissioners’ requests.Transaksi Lindung Nilai dan Investasi Finansial Mata Uang Foreign Exchange Hedging Transactions and Financial Investments antam memiliki pendapatan yang sebagian besar dalam mata uang dolar amerika.478 per uS$ 1 (rata-rata tertimbang strike rate).K/80/dat/2008 tanggal 7 Januari 2008 serta Kebijakan Manajemen tentang investasi Finansial (penempatan dana) no. FX Forwards and dcd transactions. sedangkan pengeluaran untuk operasional perusahaan sebagian besar dalam mata uang rupiah. nilai tukar rupiah terhadap dolar amerika berada di kisaran rp9. dalam kontrak Extendable dcd. antam placed a portion of its cash holding in dual currency deposits (dcd) to optimise returns from its uS dollar excess cash. Semenjak awal tahun 2008 sampai dengan kuartal ketiga 2008. nilai strike rate sudah ditentukan pada awal perjanjian sehingga jika nilai tukar rupiah melemah terhadap dolar amerika melebihi strike rate dan semakin banyak jumlah expiration date pada kontrak.616 per uS$1. Forward biasa. tingkat nilai tukar rupiah terhadap dolar amerika diperkirakan berada di kisaran rp9. Seiring dengan volatilitas nilai tukar rupiah tersebut.K/80/dat/2008 dated 7 January 2008. antam juga menempatkan dana di dalam Extendable dcd dengan rata-rata tertimbang strike rate sebesar rp9. dan hasilnya diharapkan dapat diperoleh pada pertengahan tahun 2009.275 per uS$1. jika pada saat maturity nilai tukar pasar lebih rendah dari nilai rata-rata tertimbang strike rate. and has requested an independent auditor to conduct a special and investigative audit to ensure there was neither conflict of interest nor fraud activities by management in exercising the hedging and financial investments transactions. sementara dalam hal penempatan dana. 10a.antam. all of the dcd contracts had expired as of 31 december 2008 From the beginning of 2008 until the third quarter of 2008. Seluruh kontrak lindung nilai dan dcd antam telah berakhir per 31 desember 2008. antam conducted both types of transactions in accordance with the company’s internal policies. yang mencakup estimasi dari bank-bank terkemuka indonesia maupun asing. antam menempatkan dananya dengan imbal hasil yang lebih tinggi dari deposito biasa. the exchange rate between the rupiah against the uS dollar ranged between rp9. antam’s total FX hedging including FX Forward contracts (uS$ 20 million) during 2008 was uS$335 million. antam melakukan lindung nilai valuta asing dengan melakukan kontrak At Expiry Knock-Out Forward dan Forward biasa.500 to rp12.086 per uS$ 1 (weighted average knock out rate) the counterparty has the right to cancel the contract. antam dengan beberapa bank sebagai counterparty bersepakat untuk dapat memperoleh nilai tukar rata-rata tertimbang sebesar rp9. yaitu rp9. di tahun 2008. all of the at expiry Knock-out Forward contracts have expired as of 31 december 2008. dalam instrumen ini terdapat risiko pihak counterparty dapat membatalkan kontrak sekiranya nilai tukar rupiah menguat melewati knock out rate dan faktor leverage nominal sebesar 1:2 apabila nilai tukar rupiah melemah melampaui strike rate (terstrike). in the fourth quarter of 2008.478. the strike rate is set at the beginning of the contract. antam entered into selective foreign exchange hedging transactions and financial investments in line with its us dollar based revenue. antam also placed a portion of its funds in extendable dcd instruments with the weighted average strike rate of rp 9. hence if the rupiah spot exchange rate weakens against the uS dollar and exceeds the strike rate.000 sampai rp9.400 per uS$1. 10a. however if the rupiah strengthened below rp9. if the spot exchange rate is lower than the weighted average strike rate of rp9. another risk that antam was exposed to was the nominal leverage of 1:2 if the rupiah weakened above rp9. all of antam’s hedging and financial investment contracts had expired as of 31 december 2008. the weighted average exchange rate was rp9. Within this instrument.438 per uS$1. Sesuai permintaan dewan Komisaris. antam’s nominal dcd and extendable dcd transaction amounted to uS$255 million. www.275 per uS$1. rata-rata tertimbang nilai tukar di rp. in 2008.81 miliar. antam had entered into at expiry Knock-out Forward contracts with several banks as counterparties. the value of the indonesian rupiah depreciated against the uS dollar and traded between rp9.650 per uS$ 1. antam entered into nominal contracts to the value of uS$ 220 million of which uS$ 190 million was striked resulting in a total FX realization of uS$ 315 million. dan untuk sementara waktu membekukan kebijakan mengenai lindung nilai dan investasi yang telah ada. total keseluruhan transaksi lindung nilai pada tahun 2008 sebesar uS$335 juta. in 2008. antam placed a portion of its uS$ cash into dcd’s which generated higher returns than typical time deposits. terstrike sebesar uS$190 juta.478 per uS$ 1 sesuai dengan nilai kontrak jika pada saat maturity nilai tukar pasar berada di antara rp9. in terms of financial investments. ada pun apabila penempatan dana di dcd dan extendable DCD di akumulasikan jumlah dana penempatan dan perpanjangannya (roll over) selama tahun 2008. Berdasarkan analisa pasar pada awal semester dua tahun 2008. antam has taken the necessary steps to ensure that its business remains robust and sustainable against fluctuations in interest rates and currency. untuk memastikan bahwa di dalam transaksi lindung nilai maupun investasi ini tidak ada benturan kepentingan maupun fraud yang dilakukan oleh manajemen.100 until rp9. antam conducted foreign currency hedging in the form of FX Forward contracts and at expiry Knock-out Forwards. We expect the result to be completed in mid 2009. krisis ekonomi global telah menyebabkan pasar komoditas dan mata uang berfluktuasi tajam. dalam dcd juga terdapat eksposur terhadap rugi kurs karena pengembalian pokok investasi akan dilakukan dalam mata uang rupiah dengan rate sebesar strike rate pada saat maturity apabila nilai tukar pasar lebih tinggi dari nilai strike rate. pada tahun 2008 antam melakukan kegiatan lindung nilai serta investasi finansial (penempatan dana) mata uang asing secara selektif. there are inherent risks in terms of foreign exchange losses where the cash return will be in the indonesian rupiah at the strike rate in the event the uS$/rupiah spot exchange rate is higher than the strike rate at maturity. Extendable DCD merupakan varian dcd dimana pihak counterparty memiliki opsi untuk tetap meneruskan kontrak dcd atau tidak pada setiap tanggal yang sudah ditentukan dalam kontrak sampai dengan maturity kontrak tersebut.438 per uS$1. antam would receive the return on its investment in uS dollars. antam melakukan maksimal transaksi nominal penempatan sebesar uS$255 juta dalam instrumen dcd dan Extendable dcd. maka antam membukukan total kerugian dari transaksi At Expiry Knock-Out Forward.400 per uS$1. pada kuartal keempat tahun 2008. upon maturity of each dcd. which included estimates from leading indonesian and foreign banks. Meski demikian. antam posted a loss of rp454. antam telah mengambil setiap langkah yang diperlukan untuk memastikan bisnis perusahaan tetap berjalan baik dan berkelanjutan di tengah fluktuasi tingkat suku bunga dan mata uang. during the course of 2008.

country risks in indonesia will decrease in the future. separatism. dapat menimbulkan risiko seperti ketiadaan pembeli dalam negeri untuk produk-produk hasil tambang tertentu terkait dengan adanya kewajiban untuk memasok pasar dalam negeri.separatisme. worked together in the development of risk database at antam’s Management information System. including the effects of changes in commodity price and foreign currency exchange rates. Menyadari akan risiko-risiko yang dihadapi. in 2003. the Management believes that antam has the capability to manage its business in this country that antam has a competitive advantage compared to other companies in the mining industry in indonesia. the antam integrated its risk management strategies and established the Task Force enterprise Risk Management (eRM) that is directly responsible to the Board of directors. hukum. termasuk dampak perubahan harga komoditas dan nilai tukar mata uang asing. Namun. antam dapat mengalami dampak negatif bila terjadi perubahan struktur dan kebijakan pemerintahan dan bila terdapat ketidakstabilan sosial atau politik. the Risk Management division began the early development stage of the enterprise Risk Management (eRM) Toolkit and alongside antam’s internal audit. beberapa kegiatan yang dilakukan Satuan Kerja Risk Management diantaranya melakukan kajian/ analisa risiko untuk proyek-proyek pertumbuhan seperti proyek CGa Tayan. bahwa antam memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan lain dalam menjalankan usaha pertambangan di indonesia. Antam faces several risks. Secara berkala Satuan Kerja Risk Management juga menyelesaikan pelaksanaan RCSa (Risk and Control Self Assessment) untuk unit bisnis dan kantor pusat. Risk Management division also completed Risk and Control Self assessment (RCSa) for antam’s business units and head office. antam secara proaktif berusaha untuk meningkatkan kemampuan manajemen risiko. b. di tahun 2008. Risiko Negara hampir seluruh aset dan operasi antam berada di indonesia. Program manajemen risiko yang dimiliki antam ditujukan untuk menghadapi ketidakpastian yang dihadapi dalam pasar keuangan dan untuk meminimalkan dampak yang tidak diharapkan pada kinerja keuangan. pertentangan agama serta etnis. Periodically. dan kesiapan antam antam’s activities expose it to a variety of financial risks. rencana akuisisi Cibaliung (emas) dan rencana akuisisi batubara. Pada tahun 2003. and riots. dan bahwa indonesia menuju kearah yang benar sehingga risiko negara indonesia akan mengalami penurunan dimasa mendatang. b. legislative or other developments inside or outside the country which would cause negative impacts on indonesia such as terrorism. perundangan atau perkembangan di dalam atau di luar negeri yang berdampak buruk terhadap indonesia seperti kegiatan terorisme. religious and ethnic discord. acquisition plan of Cibaliung gold mine and acquisition plan of coal assets.Manajemen Risiko Risk Management Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat antam menghadapi berbagai macam risiko keuangan. Pada tahun 2006. antam is proactive in its attempt to improve the risk management.antam.com . Country Risks antam’s assets and operations are almost entirely located in indonesia. Satuan Kerja ini juga telah memulai tahapan awal pengembangan enterprise Risk Management (eRM) Toolkit dan secara aktif bekerjasama dengan Satuan Kerja audit internal (SKai ) dalam pembangunan Sistem informasi Manajemen audit terkait penyiapan database risiko. antam could experience negative impacts if there are changes in governmental structures and policies and if there is instability of social or political. The causes of the risks above are beyond antam’s control. ekonomi. antam membentuk Komite Manajemen Risiko yang berada dibawah dewan Komisaris dan memiliki tugas untuk membuat filosofi manajemen risiko dan memberikan persetujuan atas kebijakan risiko yang diformulasikan oleh unit-unit bisnis antam. economic. Risiko Regulasi dengan diberlakukannya UU Minerba. Recognizing the risks faced by company. berkurangnya cadangan karena adanya batasan luas kegiatan eksplorasi dan operasi produksi pertambangan. and antam capability  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. activities of Risk Management division included risk analysis on antam’s growth projects such as the Tayan CGa project. in 2008. with details as follows: a. in 2008. Regulations Risks The application of Mineral and Coal Law might create such risks as the lack of domestic buyers for certain mining products related to the obligation to supply the domestic markets. and that indonesia is moving towards progress thus. Pada tahun 2008. antam formed the Risk Management Committee under the Board of Commissioners which has the task of disseminating antam’s philosophy on risks and giving approval to the risk policies formulated by the business units. antam’s overall risk management program focuses on the unpredictability of financial markets and seeks to minimize potential adverse effects on the financial performance. legal. in 2006. antam melakukan integrasi dan penyelarasan pengelolaan risiko terhadap strategi dan membentuk Satuan Kerja enterprise Risk Management (eRM) yang bertanggung jawab langsung kepada direksi. maupun kerusuhan. the decrease of mining reserves due to limitation in the mining exploration area and production activities. Beberapa risiko yang dihadapi oleh Antam adalah sebagai berikut: a. Penyebab risiko-risiko tersebut diatas berada diluar kendali antam. Manajemen berkeyakinan bahwa antam memiliki kemampuan dalam menjalankan usaha di negara ini. however.

to build processing and refinery facilities within five years. Nevertheless. Currently. Namun beberapa posisi lindung nilai dapat menyebabkan antam kehilangan kesempatan untuk memperoleh pendapatan yang lebih tinggi pada saat harga mengalami kenaikan. because antam has diversified products and revenue source. d. illegal mining and failure in environmental management. Saat ini terdapat risiko yang tinggi bahwa harga rata-rata nikel akan mengalami penurunan yang cukup signifikan dibandingkan dengan harga pada tahun sebelumnya. implements the zero-accident policy. Mineral and Coal Law also provides the opportunities for antam to acquire additional income from processing mining products from other mining companies in antam’s refinery and also the potential reduction of antam’s Mining authorization from the interference by third parties. several hedging positions can eliminate antam’s opportunity to gain higher revenue if the price of hedging increases. antam believes that the best way to handle risk of commodity price decrease is by decreasing the production cost. antam suffers from the negative effect of the indonesian rupiah weakening against the United States dollar. menunjuk profesional kontraktor. Walaupun hutang antam adalah dalam mata uang dolar amerika Serikat. antam consistently provides training and education to employees. keselamatan dan kesehatan pekerja. develops good relationship with employees and local community. menerapkan zero accident policy. Namun. Walaupun basis pelanggan antam terdiversifikasi dan tidak tergantung pada satu pasar atau negara saja. Operational Risks operational risks are risks that may impact negatively antam’s operations. gold and precious metal refinery facilities have obtained iSo certifications. in general. diharapkan Peraturan Pemerintah yang akan terbit sebagai panduan UU Minerba dapat menunjang kepentingan antam secara maksimal.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . appoints professional contractors.c. Risks that can be categorized as operational risks are those that arise from strike. antam is also enabled to do hedging transaction the main purpose of which is to protect revenue budget. Foreign Exchange Risks antam’s revenue and cash position are mostly in United States dollar while most of operating expenses are in indonesian rupiah. antam’s revenue can still be negatively impacted by the decrease in commodity prices.ketidak-patuhan atas standar prosedur operasi. serta menetapkan tatakelola lingkungan yang memenuhi standar internasional. coal or hydro power. noncompliance with standard operating procedures. antam juga dimungkinkan untuk melakukan transaksi lindung nilai dengan tujuan utama untuk memproteksi anggaran pendapatan antam.antam memiliki “lindung nilai alami” (natural hedge) terhadap risiko ini karena antam memiliki produk dan sumber pendapatan yang terdiversifikasi.however. although payables are in United States dollar. pendapatan antam tetap dapat mengalami dampak negatif dari menurunnya harga komoditas. antam mempunyai komitmen untuk melakukan konversi bahan bakar utama antam dari bahan bakar diesel dengan bahan bakar yang lebih murah seperti gas alam. Risiko Mata Uang Pendapatan dan posisi kas antam sebagian besar dalam mata uang dolar amerika Serikat sedangkan sebagian besar beban operasi antam dalam mata uang Rupiah. Untuk meminimalisir risiko-risiko ini. secara umum antam mendapatkan dampak negatif bila Rupiah melemah terhadap dolar amerika Serikat. e. Fasilitas-fasilitas nikel. batubara atau tenaga hydro. Untuk mengatasi risiko ini dari waktu ke waktu antam melakukan transaksi lindung nilai.and the safety and health of workers and the local community. it is expected that the Government Regulation that will be issued as a guideline of Mineral and Coal Law will work to the best interest of antam. c. dalam memenuhi kewajiban pembangunan fasilitas pengolahan dan pemurnian dalam negeri dalam jangka waktu lima tahun.antam. Risiko-risiko yang dapat dikategorikan sebagai risiko operasi adalah risiko yang timbul akibat aksi mogok. antam berkeyakinan bahwa cara mengelola risiko harga komoditas yang paling baik adalah dengan cara menurunkan biaya produksi. www. there is a risk that the average price of nickel will significantly decrease compared to the prices in prior years. Risiko Operasi Risiko operasi adalah risiko-risiko yang dapat memberikan dampak negatif terhadap kegiatan operasi antam sehari-hari. e. membina hubungan yang baik dengan karyawan dan warga sekitar. antam engages in hedging transactions. UU Minerba ini juga memberikan peluang bagi antam untuk memperoleh tambahan pendapatan dari pengolahan hasil penambangan di pemurnian antam serta potensi berkurangnya gangguan terhadap KP antam oleh pihak ketiga. antam’s nickel. in order to overcome these risks from time to time. To minimize these risks. Risiko Harga Komoditas harga komoditas sangat labil serta naik dan turun seiring dengan perubahan permintaan dan penawaran pelanggan. such as natural gas. and prepares environmental management that meets international standards. d. although antam has diversified customers and does not depend on specific market or country. antam has a commitment to convert the antam main fuel source from diesel to cheaper fuel source. emas dan pemurnian Logam Mulia milik antam telah mendapatkan sertifikasi iSo. serta terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. antam has a natural hedge against this risk. penambangan liar dan kegagalan dalam tatakelola lingkungan. antam secara konsisten memberikan pelatihan dan pendidikan kepada karyawan. Commodity Risks Commodity prices are very unstable in line with supply changes and demands from customers.

antam.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.com .

com 2008 ANTAM Annual Report 7 .antam.www.

pada tahun 2008 Unit Geomin memulai kegiatan eksplorasi untuk komoditas batubara.com . increase classification status on ore reserves and resources estimations. Antam follows JORC (Joint Ore Reserves Committee) Code 200 version issued by the Australasian of Mining and Metallurgy for resources and reserves estimations reporting and Antam reports annually to the Australian Securities Exchange (ASx) as a competent person report. Estimasi sumberdaya mineral dan cadangan bijih ditujukan untuk memberikan informasi aset komoditas mineral yang akurat untuk keberlanjutan operasi saat ini serta kelayakan proyek-proyek pengembangan komoditas masa depan. This initiative was taken to anticipate coal requirement for upcoming Coal Fire power 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. arrange required licenses from initial exploration to exploitation phase and involve in due diligences of development projects. Unit Geomin sebagai unit eksplorasi Antam melakukan seluruh kegiatan eksplorasi diantaranya meliputi upaya penemuan cadangan bijih baru. Geomin Unit as Antam’s exploration division conducts all of Antam’s exploration activities including discovery efforts of new reserves. pengajuan izin yang dibutuhkan dari tahap eksplorasi awal sampai dengan eksploitasi serta terlibat dalam due diligence untuk proyek pengembangan. peningkatan status klasifikasi cadangan dan sumber daya. Hal ini dilakukan untuk mengantisipasi kebutuhan batubara untuk rencana pembangunan Coal Fired power Exploration and Reserves A huge mineral resources and ore reserves are among the most important factors in maintaining ore feed and production costs. Resources and reserves estimations to measure mineral assets in the form of accurate calculation and information are absolute to support current operations and feasibility of future projects. pelaporan sumberdaya mineral dan cadangan bijih Antam mengacu pada JORC (Joint Ore Reserves Committee) Code versi 200 yang dikeluarkan oleh Australasian of Mining and Metallurgy dan dilaporkan ke Australian Securities Exchange (ASx) setiap tahun dalam bentuk laporan Competent Person. in 2008 Geomin Unit began coal exploration beside continued to focus on nickel.antam. emas dan bauksit di Indonesia. gold and bauxite exploration in Indonesia. Antam’s exploration activities aim to increase its ore reserves to ensure ore feed availability for its smelters and customers. In line with commodity diversification strategy. Antam melakukan strategi eksplorasi untuk menambah cadangan bijih dan menjamin ketersediaan bahan baku bagi pabrik pengolahan dan penjualan bijih.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Eksplorasi dan Cadangan Ketersediaan sumberdaya mineral dan cadangan bijih yang besar merupakan keunggulan sebuah perusahaan pertambangan untuk menjamin pasok bahan baku bijih serta dalam pengelolaan biaya produksi. Sebagai implementasi atas strategi diversifikasi komoditas mineral maka selain berfokus pada komoditas inti yakni nikel.

sumberdaya tereka pada komoditas bauksit di PT Borneo edo international dan PT Mega Citra Utama serta sumberdaya tereka pada komoditas emas).5 7  7 2007 80.900 **Tabel cadangan ini merupakan bagian dari tabel cadangan bijih dan sumberdaya mineral www.200 . Please see detailed tables in this section.7 20. 2008 (estimations in 2008 including nickel resources from PT Gag Nickel. plant project at pomalaa and also for coal supply at current ferronickel operations.00 2008 56.00 .600 2008 62. Silakan melihat tabel lebih rinci pada bab ini.50 70.700 72.900 2.00 50.Kiri atas dan atas Top left and top Berbagai kegiatan eksplorasi yang dilakukan Antam Various exploration activities plant di pomalaa serta pemenuhan kebutuhan batubara untuk kegiatan operasi pabrik feronikel saat ini.com 2008 ANTAM Annual Report 9 . CADAnGAn BIJIH DAn SuMBER DAyA MInERAL (’000 wmt)* MINERAL RESOURCES AND ORE RESERVES (‘000 wmt)* Komoditas Commodity Nikel Saprolit Saprolite Nickel Nikel Limonit Limonite Nickel Emas Gold bauksit bauxite Jumlah Ore Quantity Perubahan Change (%) 00. CADAnGAn TERBuKTI DAn TERKIRA (’000 wmt)** pROVED AND pRObAbLE RESERVES (‘000 wmt)** Komoditas Commodity Nikel Saprolit Saprolite Nickel Nikel Limonit Limonite Nickel emas Gold Bauksit Bauxite **The reserve table is part of mineral resources and ore reserves table Jumlah Ore Quantity Perubahan Change (%) 2 (00) 7 () 2007 55.026 7.97 8.200 * Berdasarkan Laporan Competent Person pada tanggal 31 desember 2008 (perhitungan pada tahun 2008 termasuk estimasi sumberdaya nikel di PT Gag Nickel. bauxite inferred resources estimations at PT Borneo edo international and PT Mega Citra Utama and also gold inferred resources estimations). Figures as per december 31.50 .500 5.antam. * Based on the Competent Person’s report.

chemical analysis and evaluation in several locations such as buli-East Halmahera in North Maluku province.7 million wmt while nickel limonite also increased 7% to 72. In 2009 Antam prioritizes exploration activities to increase gold resources and reserves. peningkatan cadangan dan sumberdaya komoditas bauksit untuk mendukung rencana pembukaan tambang dan proyek pengembangan terutama Chemical Grade Alumina di Kalimantan barat serta melakukan peningkatan klasifikasi cadangan nikel. Untuk kegiatan eksplorasi tahun 2009 Antam memprioritaskan pada peningkatan cadangan dan sumberdaya emas. NIKEL Eksplorasi nikel Antam pada tahun 2008 berfokus pada kegiatan geologi. pemboran. percepatan penemuan sumberdaya dan cadangan batubara. As a result of detailed exploration. Buli and surrounding area-East Halmahera.antam. Antam juga melakukan kegiatan eksplorasi di pulau Gee meliputi pemboran spasi 25 m dan pengukuran topografi. Antam did not classify both saprolite and limonite reserves and resources at Gee Island.5% menjadi 62. juta wet metric ton (wmt). Antam was able to increase saprolite nickel reserves in 2008. pakal and Mornopo with drilling space of 50 m and 25 m while at Sangaji prospect used space of 00 m and 200 m. Antam spent Rp0 billion in nickel exploration. provinsi Sulawesi Tenggara.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us pada tahun 2008 seiring dengan peningkatan aktivitas kegiatan eksplorasi pada seluruh komoditas termasuk dengan dimulainya eksplorasi batubara maka biaya eksplorasi yang dilaporkan oleh Unit Geomin (tidak termasuk aktivitas usaha patungan) mengalami kenaikan 7% menjadi Rp7 miliar jika dibandingkan dengan tahun 2007 dengan komposisi komoditas nikel mencapai Rp0 miliar. Antam’s total proved and probable reserves estimation for saprolite nickel ore increased 2% to 56. komoditas bauksit sebesar Rp6 miliar dan batubara mencapai Rp0 miliar. provinsi Sulawesi Tengah dan pulau ObiHalmahera Selatan di provinsi Maluku Utara. North Maluku In 2008 Antam conducted exploration activities at Tanjung buli. Tujuan eksplorasi nikel adalah peningkatan klasifikasi cadangan dan sumber daya dalam mendukung kegiatan operasi saat ini.5 million wmt. measurement. NICKEL In 2008.com . pakal dan Mornopo dengan pemboran spasi 50 m dan 25 m sementara pada daerah prospek Sangaji dilakukan pemboran spasi 00 m dan 200 m. Antam’s exploration cost excluding joint venture activities in 2008 as reported by Geomin increased 7% to Rp7 billion due to increased exploration activities in all commodities including coal. Rp2 billion in gold exploration. drilling. Central Sulawesi province and Obi Island in North Maluku province. Southeast Sulawesi province. Antam menurunkan total anggaran eksplorasi tahun 2009 sebesar 8% dibandingkan realisasi tahun 2008 menjadi Rp0 miliar.5% to 62.5 juta wmt. Antam lowered total exploration expenditure budget to Rp0 billion or decreased 8% compared to 2008 realization. komoditas emas mencapai Rp2 miliar. The objectives of nickel exploration were to augment reserves and resources classification in supporting current operations. As of  December 2008. increase bauxite resources and reserves to support opening of new mine and specifically Chemical Grade Alumina Tayan project and also augment its nickel reserves. pada posisi  Desember 2008 total cadangan terbukti dan terkira untuk nikel saprolit naik 2% menjadi 56. Nickel estimations result in Gee Island showed exploitation activities may not be continued and recommended to conduct mine closure. pengukuran. Dari hasil evaluasi cadangan nikel yang masih tersisa di pulau Gee diperkirakan tidak dapat dilakukan eksploitasi dan direkomendasikan untuk dilakukan kegiatan pasca 0 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Antam’s total reserves and resources for nickel saprolite increased 00. Total cadangan dan sumber daya nikel saprolit naik 00. persiapan pembukaan tambang baru serta proyek pengembangan nikel. Buli serta daerah sekitarnya-Halmahera Timur. nickel exploration activities were focused on geological. Rp6 billion in bauxite exploration and Rp0 billion in coal exploration. analisa kimia dan evaluasi di beberapa lokasi yakni buli-Halmahera Timur di provinsi Maluku Utara. Sebagai hasil dari eksplorasi detil maka Antam dapat menaikkan cadangan nikel saprolit pada tahun 2008. Antam also conducted exploration activities at Gee Island including drilling space of 25 m and topography measurement. preparations for opening new mine and nickel development projects. million wet metric tons (wmt). accelerate new coal resources and reserves discovery.7 juta wmt sementara untuk nikel limonit juga mengalami kenaikan 7% menjadi 72. Maluku Utara pada tahun 2008 Antam melakukan aktivitas eksplorasi di daerah Tanjung buli.

7 . 2.900 2.600 * Tidak termasuk estimasi sumberdaya dari pT Gag Nikel. Tapunopaka Tanjung buli JUMLAH TOTAL Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL pakal Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Sangaji Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Mornopo Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Total buli Area GRAND TOTAL JUMLAH TOTAL JUMLAH TOTAL Sumber Daya Resources wmt (‘000) - Saprolit Saprolite Cut Off Grade Ni ≥ .600 6.nIKEL NICKEL* Lokasi Location Cadangan Reserves Klasifikasi Classification Terbukti proved Terkira probable Total pomalaa bahubulu JUMLAH TOTAL Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Tapunopaka Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Total bahubulu.7 .5 . Mornopo and pakal in preparations of opening new mine in 2009.700 20.5 . pada tahun 2008 Antam tidak mengklasifikasikan cadangan nikel limonit di daerah buli dan hanya melakukan estimasi sumber daya.antam.2% & Fe ≥25% Ni ≥.800 0. 2.600 2.950 9.200 5. 2. Sulawesi Tenggara Kegiatan eksplorasi tahun 2008 di Sulawesi Tenggara berfokus pada lokasi Konawe Utara yakni Tapunopaka dengan pemboran spasi 25 m dan 50 m dan Mandiodo www.2% & Fe ≥25% Ni ≥.600 25.5 .2 2. million wmt while for limonite increased 6% to 9.9 .8% & Fe < 25% Ni ≥.00 .2% & Fe > 25% Ni ≥.2% & Fe ≥25% NI ≥. 2. Southeast Sulawesi In 2008 exploration activities focused on Tapunopaka of North Konawe with drilling space of 25 m and 50 m and Mandiodo with drilling space of 25 m and 00 m. 2.00 .7 .8% & Fe <25% Ni ≥.00 69. 2. juta wmt sementara untuk nikel limonit meningkat 6% menjadi 9.5 . 2. .8% & Fe <25% Ni ≥. 2.9 2. pada posisi  Desember 2008.0 2.800 .00 56.250 20.850 9.8% & Fe < 25% - Limonit Limonite ni (%) 2.7 .800 . Antam also continued exploration activities to discover potential new resources and reserves at pandua. wmt (‘000) 2.2% & Fe > 25% Ni ≥.700 06.500 69. Untuk rencana tahun 2009 Antam melanjutkan kegiatan eksplorasi detil di Tanjung buli.000 6. 2.900 .5 .800 Ni (%) . * Excluding resources estimations from pT Gag Nikel.2% & Fe ≥25% Ni ≥.900 5.8% & Fe <25% - Limonit Limonite ni (%) .2 2. .8% & Fe< 25% Ni ≥.2 wmt (‘000) Cut Off Grade Ni ≥.9.000 2.com 2008 ANTAM Annual Report  .000 8.5 . 2.5 pomalaa 8.00 .700 8.5 .2% & Fe ≥25% NI ≥.000 2.00 Cut Off Grade Ni (%) - Klasifikasi Classification Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL JUMLAH TOTAL JUMLAH TOTAL Saprolit Saprolite Cut Off Grade Ni ≥.900 2.2% & Fe > 25% - wmt (‘000) 5. .6 .800 22.55. total cadangan dan sumber daya nikel saprolit di daerah buli mengalami kenaikan 2% menjadi 9.6 .00 5.500 5.000 6. Antam plans to continue detailed exploration activities at Tanjung buli.8% & Fe< 25% Ni ≥ . Mornopo dan pakal untuk persiapan rencana pembukaan tambang baru.2 2.8% & Fe< 25% Ni ≥ . 2.5 . tambang sehingga Antam tidak dapat mengklasifikasikan cadangan dan sumber daya nikel di pulau Gee baik nikel saprolit maupun nikel limonit.0 2.2% & Fe ≥25% Ni ≥.800 .8% & Fe <25% Ni ≥. total saprolite reserves and resources at buli area increased 2% to 9. In 2008 Antam did not classify limonite reserves at buli and only estimated resources.950 5.600 8. baunaga and Lilindu with 00 m drilling space.8 million wmt. As of  December 2008. 2.000 2.900 2.5 .2% & Fe ≥25% Ni ≥.8 juta wmt.00 22.2% & Fe > 25% Ni ≥.00 0.7 .

and customers. Halmahera Selatan. Untuk rencana tahun 2009 Antam tetap berfokus pada kegiatan eksplorasi di lokasi Tapunopaka dan Mandiodo apabila masih memungkinkan jika permasalahan dengan Kuasa pertambangan telah selesai serta melakukan pemeliharaan Kuasa pertambangan di pandua. pada posisi  Desember 2008 Antam tidak melaporkan sumberdaya dan cadangan bijih nikel di Sulawesi Tengah.” pada posisi  Desember 2008. the total saprolite nickel reserves and resources in Southeast Sulawesi decreased 9% to 2. Antam has conducted Mine block Test as part of preparations for the establishment of new mine. Maluku utara pada tahun awal tahun 2008. Antam juga melanjutkan kegiatan eksplorasi untuk menemukan sumberdaya dan cadangan nikel baru yang potensial di lokasi pandua. kegiatan eksplorasi Antam di pulau Obi dilakukan pada beberapa daerah prospek yakni Kawasi dan Mala-Mala dimana dilakukan pemboran spasi 50 m dan 25 m serta kegiatan test pit di Haul Sagu. As of  December 2008. Untuk lokasi Tapunopaka sebelum adanya permasalahan Kuasa pertambangan. pada tanggal  April 2008 dikeluarkan SK bupati tahun 2008 tentang pencabutan Kuasa pertambangan sehingga Antam menghentikan seluruh aktivitas eksplorasi di pulau Obi. Antam sudah melakukan Mine Block Test sebagai persiapan untuk pembukaan tambang. Antam does not plan to resume exploration tahun 2008. baunaga dan Lalindo dengan pemboran spasi 00 m. As of  December 2008. Due to required license is still in the process membukukan sumberdaya sebesar 5. In 2009 Antam will focus on exploration activities at Tapunopaka and Mandiodo pending to settlement of mining license issues and perform mining license care and maintenance at pandua. baunaga dan Lalindu. Antam did not classify limonite nickel reserves and only estimated 5.2 million wmt. Sulawesi Tengah dengan tujuan untuk mendapatkan cadangan dan sumberdaya nikel baru.2 juta wmt.com .” mengalami penurunan 9% Central Sulawesi in order to menjadi 2. At Tapunopaka prior to mining license issue. activities in 2009.antam. Namun demikian dikarenakan Kuasa pertambangan eksplorasi masih dalam proses perpanjangan maka Antam belum berencana untuk melanjutkan aktivitas eksplorasi pada tahun 2009 ini. Antam halted all exploration activities on Obi Island as result of the decree. Antam conducted exploration activities on Obi Island at several prospects such as Kawasi and Mala Mala with drilling space of 50 m and 25 m and also conducted test pit at Haul Sagu. Due to mining license issues.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us dengan pemboran spasi 25 m dan 00 m. South Halmahera. Antam did not report its saprolite and limonite nickel reserves and resources in Central Sulawesi. 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Antam reclassified reserves and resources from Tapunopaka to mineral resources. “Antam melakukan strategi eksplorasi untuk menambah cadangan bijih dan menjamin ketersediaan bahan baku bagi pabrik pengolahan dan penjualan bijih. Seiring dengan adanya permasalahan Kuasa pertambangan maka Antam mereklasifikasikan kembali cadangan bijih Tapunopaka menjadi sumberdaya mineral. Antam did not report its saprolite and limonite nickel reserves and resources estimations Pulau Obi. As of  December 2008. Obi Island. On  April 2008 the local government issued a Regent Decree of 2008 to revoke Antam’s mining license at Obi area. baunaga and Lalindu.8 juta wmt pada of extension. Antam tidak identify new nickel resources mengklasifikasikan cadangan nikel limonit dan hanya and reserves. North Maluku At the beginning of 2008. ”Antam’s exploration activities aim Sulawesi Tengah Antam melakukan kegiatan eksplorasi di TangofaMorowali. Central Sulawesi to increase its ore reserves to ensure total cadangan dan sumber daya Antam conducted exploration or feed availability for its smelter nikel saprolit di Sulawesi Tenggara activities in Tangofa-Morowali.8 million wmt of limonite resources in Southeast Sulawesi.

Gunung Gembes-Jawa Timur. Tirtomoyo-Jawa Tengah.9. In 2009 Antam will focus on exploration activities in east Ciguha vein. Antam conducted exploration activities at pongkor particularly at East Ciguha. pada tahun 2008 Antam mengindentifikasikan potensi sumberdaya nikel yang ada di pulau Gag dengan rincian untuk sumberdaya nikel saprolit sebesar 99. Kubang Cicau dan Cabang Gudang Handak serta melakukan pemboran uji pada daerah yang direkomendasikan berdasarkan hasil pemetaan struktur yang telah dilakukan pengukuran geofisika. Jawa barat seiring dengan akan habisnya cadangan emas di pongkor yang diperkirakan pada tahun 20. Antam found mineralization at several locations and as a result. EMAS GOLD Lokasi Location Klasifikasi ClasCadangan Reserves Sumber Daya Resources Klasifikasi Logam sification Bijih Emas Gold Ore wmt (‘000) Kadar Classification Bijih Emas Gold Ore wmt (‘000) Kadar Logam Mean Grade (g/t) Au Ag 00.com 2008 ANTAM Annual Report  . west Java in line with depleting pongkor gold reserves and its estimated mine life until 20. Papua Barat Seiring dengan perubahan kepemilikan pT Gag Nikel pada tahun 2008 menyusul mundurnya bHp billiton pada proyek aliansi (silakan melihat detil proyek ini pada bab “Investasi Untuk Menghadapi Tantangan Ke Depan”).55 7. PT Gag Nikel. Mount Gembes-East Java. Antam owns all shares of pT Gag Nikel through Asia pacific Nickel pty.07.pada posisi  Desember 2008.5 Tereka Inferred . of Obi Island due to mining license withdrawn by the local government. pongkor Terbukti proved Terkira . PT Gag nikel. pasir Ipis dan Cabang Gudang Handak dengan metode pemboran. South Kubang Cicau. .07.70 Metal (oz) (‘000) Au – 6.50. pada beberapa lokasi ditemukan mineralisasi yang menarik sehingga jumlah sumberdaya mineral dan cadangan emas dapat ditingkatkan dan diharapkan dapat menambah umur tambang pongkor. 97. Antam also conducted gold exploration activities in several prospects in Indonesia beside pongkor to accelerate discovery of new reserves and resources including areas of papandayan-west Java. Kubang Cicau Selatan. juta wmt dan sumberdaya nikel limonit sebesar 26.6 Metal (oz) (‘000) Au . batang Asai-Jambi and wowonii-Southeast Sulawesi. Kubang Cicau and Cabang Gudang Handak and conduct test drilling on recommended areas based on the results of structural mapping measured by geophysics.8 Ag 8.26. Gag Island. Ag – 2. 6. Antam juga melakukan kegiatan eksplorasi emas pada beberapa lokasi prospek di Indonesia selain pongkor untuk mempercepat penemuan sumberdaya dan cadangan emas baru diantaranya di papandayan-Jawa barat. Cimalang. Tirtomoyo-Central Java. .0 Terukur+Terindikasi Measured+Indicated . probable GRAND TOTAL JUMLAH TOTAL Kegiatan eksplorasi di pongkor berfokus pada daerah Ciguha Timur.9 million wmt.2 886.50. EMAS pada tahun 2008 Antam kembali melanjutkan upaya untuk mendapatkan tambahan cadangan dan sumber daya emas melalui kegiatan eksplorasi detil di daerah tambang emas pongkor.antam. West Papua As bHp bIlliton has withdrawn from alliance nickel project in 2008 (please refer to chapter “Investing for Facing the Challenges”). pasir Ipis and Gudang Handak with drilling method.9 juta wmt. In 2008. Antam tidak melaporkan sumberdaya dan cadangan nikel saprolit dan limonit di pulau Obi akibat dicabutnya Kuasa pertambangan oleh pemerintah Daerah. Antam memiliki keseluruhan saham di pT Gag Nikel melalui Asia pacific Nickel pty. Untuk tahun 2009 eksplorasi Antam berfokus pada pemboran di daerah Vein Ciguha Timur.005.70 80. Antam indentified total nickel saprolite and limonite resources at Gag Island amounted to 99. Ltd.2 – 6. Ltd. Antam also conducted www.58 – 886.5 .22 7.5 86. 8. million wmt and 26. GOLD In 2008 Antam continued exploration activities focusing on discovery of additional reserves and resources in the area of gold mine pongkor.5 JUMLAH TOTAL Mean Grade (g/t) Au Ag – 80.8 86. 6. respectively. gold reserves and resources at pongkor could be improved and prolonged its mine life. Pulau Gag. 2. Cimalang. batang Asai-Jambi dan wowonii-Sulawesi Tenggara.

5 juta oz Ag (perak) initial exploration activities in Aceh.005.00 2. Sulawesi and west Nusa Tenggara. BAUKSIT Kegiatan eksplorasi bauksit Antam berfokus di daerah Kalimantan barat yakni Tayan. Terukur Measured 7.800 oz Au (emas) dan . Total cadangan bauksit di Kalimantan barat tidak mengalami perubahan pada tahun 2008 sebesar 70.75 R-SiO % Al20 % – –  – – 20. . west Sumatra.5 million wmt with . * Excluding inferred resources estimation from pT Mega Citra Utama and pT borneo Edo International.800 oz Au (gold) and .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Antam juga melakukan aktivitas eksplorasi awal di Aceh.5 million oz Ag (silver).antam.9 million wmt in line with mining preparation and project plan.2 – Terukur Measured – Terindikasi Indicated 7. total reserves and resources at pongkor excluding inferred resources increased 7% to . Sulawesi barat dan Nusa Tenggara barat. Antam tidak mengklasifikasikan sumberdaya dan cadangan dari Kijang yang merupakan tambang bauksit Antam seiring dengan rencana pasca tambang. 2.600 – 0.8 – – – – 2.6 Terindikasi Indicated – Terukur Measured – Terindikasi Indicated 7.000 – – 70.5 juta wmt dengan . yakni pT borneo Edo International (bEI) dan pT Mega Citra Utama (MCU) yang berlokasi di Kalimantan barat dalam bentuk sumberdaya tereka. Sumatera barat.0 – 0. new resources have been indentified with a total of 5. Selain itu Antam juga memiliki estimasi sumberdaya bauksit yang berasal dari 2 (dua) anak perusahaan. – – 2.87 – – – – 28. baik Chemical Grade Alumina maupun Smelter Grade Alumina. pada posisi  Desember 2008 total cadangan dan sumber daya di pongkor tanpa memperhitungkan sumber daya tereka (inferred resources) mengalami kenaikan 7% menjadi . Munggu pasir and Mempawah to support mine opening plan and new alumina projects such as Chemical Grade Alumina and Smelter Grade Alumina.2 – – .7 – .9 R-SiO2 % – . – 0. Antam did not classify reserves and resources of the Kijang bauxite mine due to the mine closure plan.800 T-SiO2 % – . Sumatera Utara. BAUXITE bauxite exploration activities focused on west Kalimantan particularly at Tayan.9 juta wmt seiring dengan persiapan pertambangan serta rencana proyek sementara dari lokasi Mempawah terdapat sumber daya baru sebesar 5. – 5.900 2 Klasifikasi Classification 2 Sumber Daya Resources wmt (‘000) – 5.7 – – – – 2. North Sumatra. pT borneo Edo International (bEI) and pT Mega Citra Utama (MCU) both located in west  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.5 Terindikasi Indicated – Terukur Measured 6.800 – – – – . BAuKSIT* bAUxITE* Bauksit Tercuci washed bauxite Lokasi Location Klasifikasi Classification wmt (‘000) Mempawah Terbukti proved Terkira probable Tayan Terbukti proved Terkira probable Munggu pasir Terbukti proved Terkira probable Landak Terbukti proved Terkira probable GRAND TOTAL JUMLAH TOTAL Cadangan Reserves T-SiO % – – 9.8 million wmt. Antam also identified bauxite inferred resources estimations from 2 (two) subsidiaries.005.5 * Tidak termasuk sumberdaya tereka dari pT Mega Citra Utama dan pT borneo Edo International. Munggu pasir dan Mempawah untuk mendukung rencana pembukaan tambang baru serta perencanaan proyek-proyek alumina.72 – 0. At Mempawah. bEI mempunyai sumberdaya tereka sebesar 2 juta wmt di Landak sementara MCU memiliki Total bauxite reserves in west Kalimantan in 2008 similar to 2007 amounted to 70.05 Al20 % – 7.000 – 8. As of  December 2008.0 JUMLAH TOTAL .com .8 juta wmt.

2 million wmt. In 2009.58%. Raja Ampat and Kaimana-west papua and the results have not yet been classified as resources.5 million wmt (pantas) with Al2O 9.sumberdaya tereka sebesar 89. DAERAH EKSPLORASI unIT GEOMIn 2008 GEOMIN ExpLORATION AREAS 2008 TAYAN MANDIODO MEMPAWAH LANDAK BAUNAGA SORONG BULI JAMBI BANGKO MUNGGU PASIR WOWONI TAPUNOPAKA PONGKOR NIKEL Nickel EMAS Gold BAUKSIT Bauxite BATU BARA Coal KAIMANA PAPANDAYAN BAHUBULU TIRTOMOYO www. Antam viewed coal as a commodity less impacted by the global financial crisis and as an alternative to fuel power plants. pada posisi  Desember 2008 secara total cadangan dan sumber daya bauksit Antam mengalami kenaikan 7% menjadi 20. Antam memandang bahwa saat ini batubara merupakan salah satu komoditas yang tidak terlalu terpengaruh dengan kondisi krisis keuangan global sebagai alternatif penggunaan bahan bakar Minyak (bbM) pada pembangkit listrik sehingga apabila memang terdapat kemungkinan untuk melakukan trading batu bara maka Antam akan mempertimbangkan kesempatan tersebut.58%.2 juta wmt.com 2008 ANTAM Annual Report 5 .antam. BATUBARA pada tahun 2008 Antam melakukan kegiatan eksplorasi batubara sebagai langkah strategis untuk diversifikasi komoditas mineral serta mempersiapkan cadangan dan sumberdaya batubara bagi pasokan proyek pLTU di pomalaa sekaligus memasok kebutuhan batubara pada kegiatan operasi feronikel. Antam will focus on more detailed exploration of current prospects and explore new locations with interesting coal mineralization. pada tahun 2009 Antam berfokus pada eksplorasi lebih detil pada prospek yang sudah ada serta mencari lokasi-lokasi prospek baru dengan mineralisasi batubara yang menarik.6% and R-Si02 2. Kaimana dan Raja Ampat-papua barat dengan hasil yang belum dapat diklasifikasikan menjadi sumberdaya batubara.5 juta wmt di pantas dengan komposisi Al20 9. As of  December 2008. COAL In 2008 Antam performed coal exploration activities as strategic initiatives to support commodity diversification and set up sufficient coal reserves and resources for the Coal Fired power plant project at pomalaa and coal supply for ferronickel operations.6% dan R-Si02 2. Antam’s total bauxite reserves and resources increased 7% to 20. If there is a possibility for coal trading. Antam conducted coal exploration in 2008 at bangkoJambi and Sorong. respectively. Kalimantan and consisted of 2 million wmt (Landak) and 89. Antam may then consider this opportunity. pada tahun 2008 Antam melakukan eksplorasi batubara di daerah bangko-Jambi serta Sorong.

lingkungan. geological characteristics and continuity of a mineral resource are known. The term mineral resource covers mineralization which has been identified and estimated through exploration and sampling and within which ore reserves may be defined by the consideration and application of technical. bentuk. kerapatan. An indicated mineral resource indicates a lower level of confidence than that applying to a measured mineral resource. environmental. grade. lingkungan. sosial dan peraturan pemerintah. hukum. pits. ekonomis. kandungan. karakteristik fisik. a ’mineral resource’ is a concentration or occurrence of material of intrinsic economic interest in or on the earth’s crust in such form and quantity that there are reasonable prospects for eventual economic extraction. kadar dan kandungan mineral dapat diestimasikan dengan tingkat kepercayaan yang memadai. serta pengambilan sampel dan pengujian pada lokasi tersebut yang dilakukan menurut teknik tertentu seperti outcrops. have been carried out. trenches. memiliki estimasi tonase dan kadar yang menurut opini pihak yang melakukan estimasi. and include consideration of and modification by realistically assumed mining. The estimate includes diluting materials and allowances for losses which may occur when the material is mined. grade and mineral content can be estimated with a reasonable level of confidence. Estimasi ini didasarkan pada eksplorasi. dilakukan kajian menyeluruh yang dapat mencakup studi kelayakan. Hasil dari estimasi ini juga memperhitungkan jumlah sumber daya mineral yang mungkin berkurang akibat kegiatan pertambangan. Appropriate assessments. Sumber daya Terindikasi memiliki tingkat keakuratan yang lebih rendah dibandingkan sumber daya Terukur. economic. Cadangan bijih merupakan bagian dari sumber daya mineral yang setelah dilakukan penerapan seluruh faktor penambangan. after the application of all mining factors.Informasi Mengenai Jumlah Cadangan dan Sumber Daya Notes to Reserves and Resources Estimations Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Sesuai dengan JORC Code. densities. The location. physical characteristics. dan pengujian pada Iokasi tersebut yang dilakukan menurut teknik tertentu seperti outcrops. workings and drill holes. sosial dan peraturan pemerintah. The locations are spaced closely enough to confirm geological and/or grade continuity. Sumber daya Terindikasi (indicated mineral resource) merupakan bagian dari sumber daya mineral dengan tonase. marketing. dan pemboran inti. karakteristik geologis dan keberadaan sumber daya mineral ini diketahui. bentuk. Lokasi tempat pengujian biasanya tersebar dengan jarak tertentu untuk keperluan konfirmasi geologis dan kemenerusan kadar. The locations are too widely or inappropriately spaced to confirm geological and/or grade continuity but are spaced closely enough for continuity to be assumed. environmental. kerapatan. Cadangan bijih (ore reserves) merupakan bagian dari sumber daya mineral Terukur atau Terindikasi yang dapat ditambang secara ekonomis. Sumber daya Terukur (measured mineral resource) merupakan bagian dari sumber daya mineral dengan tonase.com . legal. Lokasi. Ore reserves are those portions of mineral resources which. pengambilan sampel. A ’measured mineral resource’ is that part of a mineral resource for which tonnage. karakteristik fisik. sumber daya mineral didefinisikan sebagai suatu kandungan atau keberadaan mineral yang memiliki nilai ekonomis intrinsik yang berada di dalam atau di permukaan bumi dengan jumlah dan bentuk yang memadai untuk diekstraksi secara ekonomis. pits. environmental. sampling and testing information gathered through appropriate techniques from locations such as outcrops. estimated or interpreted from specific geological evidence and knowledge. result in an estimated tonnage and grade which. marketing. pemasaran.antam. workings and drill holes. social and governmental favors. quantity. Opini ini dikeluarkan setelah rnengkaji seluruh faktor metalurgi. paritan. jumlah. social and governmental factors. trenches. An ’ore reserve’ is the economically mineable part of measured or indicated mineral resource. Eksplorasi dan pengambilan sampel ini dilakukan di lokasi sumber daya mineral tersebut dengan mempertimbangkan faktor teknis. The estimate is based on detailed and reliable exploration. grade and mineral content can be estimated with a high level of confidence. Lokasi tempat pengujian biasanya cukup rapat untuk keperluan konfirmasi geologis dan kemenerusan kadar. hukum. sampling and testing information gathered through appropriate techniques from locations such as outcrops. The estimate is based on exploration. paritan. can be the basis of a viable project after taking account of all relevant metallurgical. Estimasi ini didasarkan pada eksplorasi yang detil dan terpercaya. shape. An ’indicated mineral resource’ is that part of a mineral resource for which tonnages. termasuk memperhitungkan adanya perubahan asumsi atau adanya modifikasi terhadap pursuant to the JORC Code. dan pengeboran inti. physical characteristics. legal. dengan jarak tersebut cukup dekat untuk memperkirakan potensi sumber daya yang ada. layak untuk ditambang. legal. metallurgical. economic. Untuk memperoleh klasifikasi “cadangan bijih’’. social and governmental factors. economic. ekonomis. 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. diestimasikan atau diinterpretasikan dari data dan bukti geologis. Istilah sumber daya mencakup mineralisasi yang telah diidentifikasi dan diestimasikan melalui eksplorasi dan pengambilan sampel bahan mineral. shape. kadar dan kandungan mineral dapat diestimasikan dengan tingkat kepercayaan yang tinggi. densities. in the opinion of the persons making the estimates. which may include feasibility studies.

Informasi ini merupakan ringkasan dari Laporan Cadangan dan Sumber Daya Mineral per  Desember 2008. sosial. dimana sumber daya Terukur dan sumber daya Terindikasi digabungkan untuk mempermudah laporan. lingkungan. Cadangan Terbukti (proved ore reserve) merupakan bagian dari sumber daya Terukur yang dapat ditambang secara ekonomis. 2008. sosial. A probable ore reserve indicates a lower level of confidence than a proved ore reserve. environmental.antam. Iingkungan. economic. Mr. dilakukan kajian menyeluruh yang dapat mencakup studi kelayakan. These assessments demonstrate at the time of reporting that extraction could reasonably be justified. Estimasi cadangan terbukti ini juga memperhitungkan jumlah sumber daya mineral yang mungkin berkurang akibat kegiatan penambangan. legal. marketing. social and governmental factors. social and governmental factors. which may be material. metalurgi. However. Kajian ini dilakukan untuk menyampaikan bahwa kegiatan penambangan cukup layak untuk dilakukan. hukum. Ore reserves are subdivided in order of increasing confidence into probable ore reserves and proved ore reserves. and include consideration of and modification by realistically assumed mining. metallurgical. hukum. Untuk memperoleh klasifikasi cadangan Terbukti. Jumlah cadangan dan sumber daya mineral yang tercantum dalam laporan tahunan ini dihitung berdasarkan informasi yang akurat oleh Saudara Trenggono Sutioso. metallurgical.penambangan. Kajian ini dilakukan untuk menyampaikan bahwa kegiatan penambangan cukup layak untuk dilakukan. which may include feasibility studies. these reserves and resources data do not include that of the Company’s joint venture. legal. The estimate includes diluting materials and allowances for losses which may occur when the material is mined. have been carried out. have been carried out. Klasifikasi cadangan bijih dibagi dua berdasarkan tingkat ketelitian. A ’probable ore reserve’ is the economically mineable part of an indicated. ekonomis. A ‘proved ore reserve’ is the economically mineable part of a measured mineral resource. Unless otherwise indicated. The estimate includes diluting materials and allowances for losses which may occur when the material is mined. and in some circumstances measured mineral resource. economic. Cadangan Terkira (probable ore reserve) merupakan bagian dari sumber daya mineral Terindikasi atau sumber daya Terukur yang dapat ditambang secara ekonomis. Cadangan Terkira mengindikasikan tingkat ketelitian yang lebih rendah dibandingkan cadangan Terbukti. informasi jumlah cadangan dan sumber daya mineral dalam laporan tahunan ini belum diverifikasi oleh pihak independen. the reserves and resources information contained in this Annual Report has not been independently verified and any independent verification may produce variation. metalurgi.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . hukum. termasuk memperhitungkan adanya perubahan asumsi atau adanya modifikasi terhadap penambangan. The data on the reserves and resources included in this Annual Report is based on and accurately reflects information that has been compiled by Mr. ekonomis. termasuk memperhitungkan adanya perubahan asumsi atau adanya modifikasi terhadap penambangan. dan peraturan pemerintah. for simplification measured and indicated resources have been combined. Trenggono Sutioso. lingkungan. Meskipun demikian. Untuk memperoleh klasifikasi cadangan terindikasi. dilakukan kajian menyeluruh yang dapat mencakup studi kelayakan. Estimasi cadangan terindikasi ini juga memperhitungkan jumlah sumber daya mineral yang mungkin berkurang akibat kegiatan penambangan. Approximate assessment. dan peraturan pemerintah. and include consideration of and modification by realistically assumed mining. environmental. which may include feasibility studies. metalurgi. Appropriate assessments. Informasi jumlah cadangan dan sumber daya mineral dalam laporan tahunan ini tidak termasuk cadangan dan sumber daya mineral yang dimiliki oleh perusahaan patungan. Kajian ini dilakukan untuk memastikan bahwa kegiatan penambangan cukup layak untuk dilakukan. yakni cadangan Terkira dan cadangan Terbukti. dan peraturan pemerintah. ekonomis. sosial.  Desember 2008  December 2008 Trenggono Sutioso www. This information is a summary of the Company’s reserves and resources as at December . These assessments demonstrate at the time of reporting that extraction could reasonably be justified. These assessments demonstrate at the time of reporting that extraction could reasonably be justified. marketing. Sutioso is a permanent employee of the Company a member of the Australasian Institute of Mining and Metallurgy and has the appropriate experience to be considered a Competent person as defined in the JORC Code. karyawan tetap perusahaan yang merupakan anggota the Australasian Institute of Mining and Metallurgy dan cukup berpengalaman sebagai seorang Competent person sesuai dengan ketentuan JORC Code.

30% from its normal capacity. Diperkirakan pasar stainless steel yang selama ini menyerap 60% dari permintaan nikel dunia turun 20%0% dari kapasitas normalnya. respectively. Selain itu harga beberapa logam dasar seperti nikel dan tembaga anjlok signifikan berturut-turut sebesar 57% dan 55% sehingga pada akhirnya menahan laju suplai baru ke pasar. The impact weakened demand in the commodities market.antam. especially base metals due to delays in infrastructure projects and constructions. Some base metals prices also decreased significantly such as nickel and cooper by as much as 57% and 55%. Stainless steel output which absorbs 60% of the global nickel demand was decreased by an estimated 20% . 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Tahun 2008 merupakan tahun yang sulit seiring dengan terjadinya krisis perekonomian global sehingga menyebabkan pelemahan pertumbuhan ekonomi pada hampir seluruh negara di dunia. pelemahan tersebut berimbas pada pelemahan permintaan pasar komoditas terutama logam dasar (base metals) akibat tertundanya proyek-proyek infrastruktur dan konstruksi. Investment for Facing the Challenges The year 2008 was one of the most challenging years for antam in line with the global economic crisis that hit economic growth in most countries. and contributed to a curb in new supplies in the market.

Mengingat harga scheduled to take 3 (three) months. and the acquisition program Listrik Tenaga Diesel (pLTD) dalam rangka menurunkan targeting gold assets in indonesia. “Antam akan memastikan adanya penciptaan nilai dari aset-aset yang dimiliki. pembangunan pLTU untuk menggantikan pembangkit ferronickel cash cost. although commodity markets have yet to recover.” selama tiga bulan dan dimulai pada FeNi iii plant to enhance semester kedua tahun 2009 dengan the furnace wall for cooler tujuan memperkuat dinding tanur.Kiri left: Rotary kiln di pabrik Feni lll Rotary kiln at FeNi lll smelter Atas top: Pengolahan bijih emas di Pongkor Gold ore processing at pongkor antam’s priorities in 2009 will focus on the Chemical Grade alumina Tayan project. www. to accelerate new biaya tunai feronikel serta melakukan kajian atas investasi gold assets discovery and prepare for end of mine aset emas di Indonesia untuk mempercepat penemuan life at antam’s Pongkor gold mine which is expected in 2014. Dari sisi operasi. eksplorasi dan akuisisi. in response to the current economic conditions. walaupun kondisi pasar komoditas saat ini belum pulih. Untuk mengatasi kondisi tersebut maka Antam mengkaji kembali dengan serius portofolio proyek yang dimiliki beserta dampak yang terjadi akibat krisis. antam will also aset emas serta persiapan tambang accelerate diversification emas pongkor yang diperkirakan akan memasuki pasca tambang pada efforts on bauxite and tahun 20.antam. Because of lower komoditas yang anjlok tajam maka Antam menganggap commodity price. Antam masih mempertimbangkan berbagai opsi pertumbuhan dan tidak menutup kesempatan sama sekali terhadap rencana pertumbuhan lainnya. in operations. antam believes the time is appropriate saat ini merupakan waktu yang tepat untuk melakukan to carry out redesign on FeNi iii so that as soon as the optimalisasi FeNi III sehingga apabila harga komoditas market recovers.” meningkatkan kapasitas pabrik feronikel secara optimal. the Coal Fired Power prioritas Antam untuk investasi pada tahun 2009 adalah Plant to replace diesel Power Plant at Pomalaa. This work is meningkatkan kinerja pendingin serta meningkatkan sistem pengawasan (monitoring) tanur. in the second semester Antam merencanakan untuk melakukan 2009. antam continues to consider all growth opportunities and other project initiatives. Selain itu Antam juga coal by evaluating every mempercepat upaya diversifikasi opportunity that arises pada komoditas bauksit dan batubara in exploration and dengan mengkaji setiap kesempatan acquisitions. antam took these initiatives to ensure significant value creation from assets in order to add value for shareholders. antam is re-evaluating all project portfolios particularly on crisis impacts.com 2008 ANTAM Annual Report 9 . performance and furnace monitoring. antam will be ready to ramp up to its dan permintaan membaik maka Antam sudah siap untuk optimal capacity. antam plans to ”Antam will ensure value redesain dan optimasi pabrik FeNi III redesign and optimise creation from its assets. to lower melanjutkan proyek Chemical Grade Alumina Tayan. Hal ini dilakukan untuk tetap memastikan penciptaan nilai yang signifikan dari aset–aset yang dimiliki serta pada akhirnya akan memberikan nilai tambah bagi pemegang saham.

50 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. (iCa). in 2008. during 2008 iCa also focused on the field work.” denko 20% and Marubeni 15%. The original BFS estimated annual production of 300. estimated CGa market share reaches 10% of the total global alumina market while the remaining 90% come from Smelter Grade alumina (SGa). persiapan land work. initial share Marubeni 6% dan STARS 5% namun dalam perjalanannya pada tahun 2008 ICA mengalami perubahan kepemilikan ownership at Tayan project was antam 49%. Seiring dengan eskalasi kenaikan harga dari tahun ke tahun maka nilai investasi proyek Tayan terakhir dapat mencapai kisaran US$00 juta dengan imbal hasil yang diharapkan tetap atraktif. pada bulan Maret 2007 Antam beserta mitra internasional Showa Denko KK (SDK) dari Jepang. Diperkirakan pangsa pasar CGA mencapai 0% dari total pasar alumina global sementara 90% sisanya dari Smelter Grade Alumina (SGA) yang merupakan bahan baku untuk pembuatan aluminum. discussions on contracts and technical revisions of electricity. iCa also conducted an update on the bankable Feasibility Study (BFS) made by Mizuho in 2003. ”Antam increased its ownership patungan pT Indonesia Chemical Marubeni of Japan and Straits in pT Indonesia Chemical Alumina (ICA) untuk mengkaji Alumina. negosiasi komersil dengan calon kontraktor. “Antam meningkatkan kepemilikan di PT Indonesia Chemical Alumina. ceramics and electronics. commercial aspects with potential alumina plant contractor. in 2008. Showa Denko sebesar denko 30%. CHEMICAL GRADE ALUMINA TAYAN PROJECT PT Indonesia Chemical Alumina (Antam Ownership: 65%) Chemical Grade alumina (CGa) is one of the end products from further processing of bauxite and is used for industrial and commercial purposes such as toothpaste. to examine the feasibility pada awalnya porsi kepemilikan Antam dalam proyek of a CGa plant at Tayan. Update atas bankable feasibility study (bFS) yang dibuat oleh Mizuho pada tahun 200 masih berlanjut terutama sehubungan dengan kondisi perekonomian saat ini.antam. pembahasan kontrak dan revisi teknis untuk kontraktor energi. West Kalimantan utilizing the Tayan adalah 9% sementara Showa Denko sebesar 0%. Selain itu ICA juga berfokus pada pekerjaan lapangan terutama pembebasan lahan. and an internal rate of return of 15%.000 tons CGa and project cost of US$220 – 250 million. ICA kembali melanjutkan negosiasi dengan para sponsor dan pihak-pihak terkait terutama dalam hal negosiasi pengambilalihan saham. Untuk tahun 2008. proses pengajuan pendanaan dari Japan bank for International Cooperation (JbIC) dan penyelesaian penjanjian lanjutan antar sponsor.com . funding proposals and required conditions with Japan Bank for international Cooperation (JBiC) and finalizing further auxiliary agreements between sponsors. Showa Singapura mendirikan perusahaan denko KK (SdK) of Japan. the shareholder composition was antam 65%.” Trading amalgamated Private kelayakan pembangunan pabrik Limited Resources (STaRS) of CGA di Tayan. tailing dams and the bauxite residue pond. established PT indonesia Chemical alumina cadangan bauksit yang besar pada lokasi yang sama. particularly in shareholder takeovers. Marubeni 6% and STaRS 15%. Kalimantan barat dengan memanfaatkan Singapore. particularly land clearing.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PROYEK CHEMICAL GRADE ALUMINA TAYAN PT Indonesia Chemical Alumina (Kepemilikan Antam: 65%) Chemical Grade Alumina (CGA) adalah salah satu produk pemrosesan lebih lanjut dari bijih bauksit dan digunakan untuk industri serta komersil seperti pasta gigi. Showa saham dimana Antam sebesar 65%. which is the used in the manufacture of aluminum. escalation of material prices has pushed the project cost to approximately in the range of US$400 million. land preparation. tailing dam serta bauxite residue pond. large bauxite reserves at the location.000 ton dengan nilai proyek sebesar US$220 – 250 juta dengan internal rate of return mencapai lebih dari 5%. pada bFS 200 tersebut mengindikasikan produksi CGA dalam proyek Tayan dapat mencapai 00. a joint venture company. keramik dan elektronik. particularly with regard to the current economic conditions. although the return remains attractive. iCa continued negotiations with sponsors and the related parties. Showa 20% dan Marubeni sebesar 5%. Marubeni dari Jepang dan Straits in March 2007 antam and its Trading Amalgamated Resources private Limited (STARS) dari international partners.

Masa konstruksi adalah selama tiga tahun dan diperkirakan dapat beroperasi pada awal tahun 20.antam. operate and maintain. Antam telah mengkaji kemungkinan kelayakan penggunaan tenaga air. Planned annual production is 200. coal and gas as alternatives and in 2008 decided to use a coal fired power plant (CFPP) with a Smart Predictive Line Controller (SPLC) from hatch Ltd. termasuk pemilihan partner. biaya tunai feronikel pada tahun 2008 naik sebesar 8% menjadi US$6. iPP working scopes may include financial. own. antam had considered investing RENCANA INVESTASI PADA PROYEK EMAS MARTABE pada bulan Juli 2008 Antam menandatangani Memorandum of Understanding (MOU) dengan Oxiana Limited (ASx: OxR) yang salah satu isinya adalah kesempatan untuk membeli 0% dari proyek Martabe di Sumatera Utara senilai US$66. own. commissioning. antam signed a Memorandum of Understanding (MoU) with oxiana Limited (aSX: oXR) to purchase 10% of the Martabe project at West Sumatra for US$66. antam’s coal fired power plant project will be structured as an independent Power Plant (iPP) consortium with antam’s ownership at 20%. operate and maintain.5 juta dengan opsi untuk membeli 0% tambahan dengan nilai US$66. PROYEK PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA UAP (PLTU) Sebagai salah satu produsen feronikel. Kapasitas pLTU direncanakan sebesar 2x75 Mw dengan spesifikasi batubara berkalori . antam requested proposal submissions from iPP potential partners and hoped the selection of partners will complete in in 2009.200 Kcal/ Kg (GAR) dengan total estimasi biaya mencapai US$00 juta. test.5 million. COAL FIRED POWER PLANT PROJECT as a ferronickel producer. Kanada yang mampu mengatasi fluktuasi beban pada operasi pabrik.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . produksi komersial diharapkan dapat dimulai awal tahun 20. Skema proyek pLTU tersebut berbentuk Independent power producer (Ipp) dengan cakupan financial. hal ini menyebabkan fokus penurunan komponen biaya tunai yang signifikan salah satunya adalah pada penurunan harga bbM.000oz (6 tons) of gold and 2 million ounces (62 tons) of silver. Antam berupaya untuk terus menjaga agar produk FeNi tetap kompetitif dengan margin yang menarik. Prior to current economic crisis. and a further 5% subject to the project development. initial studies estimated CFPP investment cost at US$300 million. Antam sudah memiliki rencana untuk mengganti pembangkit Listrik Tenaga Diesel (pLTD) di pomalaa berkapasitas 02 Mw dengan sumber energi yang lebih murah seiring dengan tingginya biaya tunai feronikel Antam akibat naiknya harga bbM. testing. pada tahun 2008 Antam sudah meminta proposal submission dari calon partner Ipp dan berharap tahapan lanjutan proyek. construction. Commercial production is expected to begin in early 2013.5 juta serta 5% tambahan lagi dengan bergantung kepada perkembangan proyek ini ke depan. to handle load fluctuations in ferronickel plant operations.200 Kcal/ Kg (GaR). Because FeNi cash cost increased by 18% to US$6. CFPP is expected to have 2x75 MW nameplate capacity with coal specification of 4.5 million.57/lb. construction. The open pit Martabe gold project may require an estimated capital cost of US$310 million. INVESTMENT PLAN AT THE MARTABE GOLD PROJECT in July 2008. antam is always struggling to keep FeNi products competitive with healthy margins. commissioning. proyek emas Martabe www.57/lb in 2008. it is estimated iCa will complete financial closure in 2009 and subsequently start plant construction. Jauh sebelum terjadinya krisis ekonomi global saat ini. with the option to acquire another 10% of the project for US$66. antam evaluated the possibility of using hydro. Canada. fuel is a focus for lowering the FeNi cash cost significantly. dapat diteruskan pada tahun 2009. in 2008. antam expects a 3 (three) year construction period and commercial operations to start in 2013. batubara dan gas untuk memasok energi listrik ke pabrik feronikel dan pada tahun 2008 memutuskan untuk menggunakan batubara dengan menggunakan teknologi Smart predictive Line Controller dari Hatch Ltd. dimana saham partner sebesar 80% sementara porsi Antam sebesar 20%. The initial mine life at Martabe is 9 years. antam had planned to replace the 102 MW diesel Powered Power Plant at Pomalaa with another economical power plant as the escalation of fuel price contributes significantly to the FeNi cash cost increase.Diperkirakan ICA dapat menyelesaikan financial closure pada tahun 2009 dilanjutkan dengan konstruksi pabrik.

Antam sebelumnya mempertimbangkan untuk melakukan investasi di Martabe pada tahun 2006 namun memutuskan untuk tidak melanjutkan karena penawaran nilai investasi sudah melebihi dari perkiraan valuasi yang ditetapkan. which is owned by consortium of Japan and the Government of the Republic of indonesia. Currently 2 (two) SGa projects are the project at Mempawah. is expected to be 49% owned by antam. lokasi serta faktor-faktor penting lainnya sebelum tahap pengembangan proyek lebih lanjut. Terdapat dua proyek Smelter Grade Alumina yakni proyek yang berlokasi di Mempawah dengan partner Hangzhou Jinjiang Group dari China serta proyek SGA dengan partner UC Rusal dari Rusia. pada tahun 2009 proyek akan berfokus pada penyelesaian Joint Venture Agreement. The SGa project with UC Rusal. SGA merupakan komoditas yang memiliki market maker dan berbeda dengan CGA yang dijual dalam pasar niche serta penggunaan produk akhir yang lebih bervariasi dan spesifik. PROYEK-PROYEK SMELTER GRADE ALUMINA Smelter Grade Alumina/ Metallurgical Grade Alumina (SGA) adalah bahan baku untuk pemrosesan aluminum yang diolah dari bijih bauksit. Dengan adanya data cadangan serta kerjasama dengan Oxiana diharapkan dapat meminimalisir risiko dan Antam dapat kembali melakukan investasi di Martabe. the project concentrated on scoping and feasibility study in 2008.2 million SGa per annum.2 juta ton SGA per tahun. The SGa project at Mempawah. in cooperation with hangzhou Jinjiang Group (hJG) of China.antam. particularly to determine appropriate bauxite reserves. which has a planned capacity of 1 million SGa per annum. Untuk proyek SGA dengan UC Rusal.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us dengan metode penambangan terbuka diperkirakan membutuhkan biaya investasi sebesar US$0 juta dan memiliki rencana produksi tahunan sebesar 200. Kepemilikan Antam pada proyek SGA Mempawah adalah sebesar 55% sementara Hangzhou Jinjiang Group sebesar 5% dengan rencana kapasitas produksi terpasang adalah sebesar satu juta ton SGA. in 2008. Saat ini pasar SGA domestik adalah Inalum yang merupakan perusahaan produsen aluminum bentukan konsorsium dari Jepang dan pemerintah Republik Indonesia. the project will focus on finalizing the Joint Venture agreement. it is estimated commercial operations will begin by 2013 at the latest. and the project in cooperation with UC Rusal of Russia. SMELTER GRADE ALUMINA PROJECTS Smelter/Metallurgical Grade alumina (SGa) is material utilizing bauxite ore for processing aluminum.000 oz (6 ton) emas dan 2 juta oz (62 ton) perak dengan umur cadangan diestimasikan selama 9 tahun. which is sold at niche market and has more various type and specific end products. Feasibility study is still underway. Currently the local SGa market is the aluminum producer inalum. plant location and other essential factors before development phase. Kegiatan pengembangan SGA saat ini difokuskan pada wilayah Kalimantan barat diluar lokasi Tayan yang telah difokuskan untuk proyek CGA. in 2009 the project will focus on the establishment of the joint venture company and finalizing the due diligence to update the project scheme. pada tahun 2009 proyek akan berfokus pada pendirian perusahaan patungan serta penyelesaian due diligence dalam rangka updating skema proyek. Now with further evidence of the size of the deposit and by mitigating the risk by partnering with oxiana. kepemilikan Antam diperkirakan sebesar 9% dengan rencana kapasitas produksi terpasang adalah sebesar . which has a planned capacity of 1. PT Krakatau Steel (PTKS) and antam signed a Joint Venture agreement for the development 52 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. antam has decided to invest in this attractive project.com . in Martabe in 2006 but decided to not pursue the acquisition beyond a certain price. is 55% owned by antam while the remaining 45% is owned by hangzhou Jinjian Group 45%. SGa development projects focus on West Kalimantan areas except Tayan which is already dedicated for a CGa project. Diperkirakan proyek akan beroperasi paling cepat pada tahun 20. SGa has a different market from that of CGa. Kajian kelayakan masih terus dilakukan terutama untuk menentukan cadangan bauksit yang sesuai. Following the signing of the Joint Venture agreement (JVa) in october 2008. Joint Venture Agreement telah ditandatangani pada bulan Oktober 2008 dan dilanjutkan pada finalisasi scoping dan feasibility study. SOUTH KALIMANTAN SPONGE IRON PROJECT PT Meratus Jaya Iron & Steel (Antam Ownership: 35%) in april 2008.

Sulawesi Tenggara. The upcoming factory has an estimated capacity of 315. the sponsors established a joint venture company named PT Meratus Jaya iron & Steel and focused on land clearing. Through the expansion of operations downstream to steelmaking and rolling smelters. antam signed a Joint Venture agreement with Jindal Stainless Steel (JSL) of india to establish a joint venture company to explore the opportunity to develop an integrated nickel and stainless steel complex at Mandiodo.000 tonnes of per sponge iron annum. outotec GmBh – the owner of iron making rotary kiln SL-RN license. pendanaan proyek diperoleh dari kredit investasi bRI sebesar 65% dan dari ekuitas pTKS serta Antam sebesar 5%. in august 2008. Southeast Sulawesi.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . pemerintah provinsi Kalimantan Selatan menyediakan lahan lokasi pabrik sebagai penyertaan modal pada pT Meratus Jaya Iron & Steel.000 tonnes of nickel in ferronickel and approximately 250.000 ton per tahun dengan nilai investasi sebesar Rp707 miliar. in the long term. Kontraktor pelaksana proyek adalah pT Krakatau Engineering yang telah berpengalaman dalam proyekproyek pembangunan industri besi dan baja dengan desainer teknologi Outotec GmbH dari Jerman selaku pemilik lisensi proses ironmaking rotary kiln SL-RN. The project is also planned to have its owned mining licenses for iron ore and coal to guarantee the raw materials required. pembangunan infrastruktur dan pencarian pendanaan yang optimal. the project is intended to lead to the development of an integrated steel facility. antam and Jindal plan to build a facility producing 20. SOUTHEAST SULAWESI INTEGRATED NICKEL AND STAINLESS STEEL PROJECT PT Antam Jindal Stainless Indonesia (Antam Ownership: 55%) in May 2008. pabrik ini akan dikembangkan menjadi industri besi baja long product terpadu hingga berkapasitas  juta ton melalui ekspansi ke hilir berupa pabrik steelmaking dan rolling serta ekspansi ke hulu berupa penguasaan sendiri pertambangan bijih besi ataupun batubara untuk menjamin pasokan bahan baku yang diperlukan. Kalimantan Selatan dengan porsi kepemilikan awal 65% oleh pTKS dan 5% oleh Antam. pT Antam Jindal Stainless Indonesia didirikan dengan kepemilikan saham Antam sebesar 55% dan sisanya sebesar 5% dimiliki oleh JSL. The estimated project cost is approximately US$700 million. PT Krakatau engineering has been appointed as the contractor to build the factory in partnership with a technology designer from Germany. the facility could have a capacity of up to 1 million tones of steel.PROYEK SPOnGE IROn KALIMANTAN SELATAN PT Meratus Jaya Iron & Steel (Kepemilikan Antam: 35%) pada bulan April 2008 pT Krakatau Steel (pTKS) dan Antam menandatangani perjanjian usaha patungan untuk pembangunan industri sponge iron berlokasi di batulicin. Untuk tahap awal proyek ini direncanakan akan memiliki kapasitas sebesar www. infrastructure development and optimum financing scheme. pada bulan Agustus 2008. of sponge iron industry in South Kalimantan with 65% project ownership by PTKS and 35% by antam. pabrik tersebut direncanakan memiliki kapasitas produksi sponge iron sebesar 5. The investment cost for the project is estimated at about Rp707 billion. Untuk tahun 2008.000 tonnes of stainless steel per annum. The Provincial Government of South Kalimantan will contribute its equity in PT Meratus Jaya iron & Steel by providing the factory location. Dalam jangka panjang. Operasi komersial pabrik direncanakan dimulai pada pertengahan tahun 20. in 2008. PT antam Jindal Stainless indonesia was established with 55% ownership held by antam PROYEK TERINTEGRASI NIKEL DAN StaInlESS StEEl SULAWESI TENGGARA PT Antam Jindal Stainless Indonesia (Kepemilikan Antam: 55%) pada bulan Mei 2008 Antam menandatangani Joint Venture Agreement dengan Jindal Stainless Limited (JSL) dari India untuk membentuk suatu perusahaan joint venture yang akan mempelajari kesempatan pendirian pabrik terintegrasi nikel dan stainless steel yang berlokasi di Mandiodo. For the first stage. para sponsor telah membentuk perusahaan patungan pT Meratus Jaya Iron & Steel serta berfokus pada pembebasan lahan. The commercial operation is expected in the middle of 2011 and is likely to be 65% funded with debt provided by BRi (indonesian local bank) and 35% by equity from both companies.antam.

Selanjutnya pada bulan Juni 2008 Antam dan bHp billiton melangkah lebih jauh dengan menandatangani Joint Venture Agreement (JVA) yang merupakan tindak lanjut dari penandatanganan HOA. “Antam memiliki contingency plan menyusul terminasi Alliance dengan BHP Billiton. Antam stainless steel project with menandatangani perjanjian dengan an estimated capacity of Tsingshan Holding Group dari China 300.000 tpa untuk stainless steel. Maluku Regrettably. antam once considered this move in line with its strategy to move into higher technology and downstream metals processing activities. antam received a letter from BhP Billiton to end the conditional agreement to develop nickel laterite resources in Buli area. pemerintah Daerah mencabut Kuasa actions on the withdrawal of the licence. with an envisioned 50:50 ownership. however in November 2008. at the end of 2008. in april 2008 ”Antam had anticipated the Utara. Antam telah melakukan upaya hukum atas pencabutan Kp yang menyebabkan penundaan atas proyek ini. Aliansi strategis dengan bHp billiton ini juga diharapkan akan mengurangi risiko serta biaya pengembangan deposit mineral.” steel dengan nilai investasi awal sekitar immediately caused a US$00 juta. BhP Billiton cited the termination was due to the lack of an identified business case for BhP Billiton after their assessment. pada akhir tahun 2008. The strategic alliance with BhP Billiton was also expected to mitigate the cost and risk of developing mineral deposits. antam has taken appropriate legal bulan April 2008. aliansi yang dibentuk antara Antam dan bHp billiton melakukan kajian atas pengembangan proses pyrometallurgy dan hydrometallurgy untuk deposit nikel berlokasi di buli. the Minister of energy and Mineral Resources.000 tonnes per annum (tpa) nikel dalam feronikel dan sekitar 250. proyek ini mengalami tantangan diantaranya penerbitan Kp oleh bupati ke perusahaan lain atas sebagian wilayah Kp Antam sehingga terjadi tumpang tindih lahan dan penciutan luas area konsesi Antam.com . North Maluku. halmahera island. Namun demikian pada delay of the project. as a follow up to the heads of agreement (hoa) signed in February 2007 to establish an alliance between antam and BhP Billiton to investigate the joint development of an extensive nickel laterite resource on Buli. terintegrasi nikel dan stainless steel yang berlokasi di pulau Obi. Antam menerima pemberitahuan pengunduran diri Jindal Stainless Limited dalam proyek kerjasama tersebut seiring dengan terjadinya krisis perekonomian global. The project faced challenges particularly with the reduction and overlapping of antam’s concession by new decree issued by Regency. Struktur kepemilikan perusahaan patungan adalah 50:50.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 20. OBI INTEGRATED NICKEL AND STAINLESS STEEL PROJECT in october 2007.000 ton stainless mining licence at obi which preparing a contingency plan. and the requirement ALIANSI DENGAN BHP BILLITON Seiring dengan penandatanganan Heads of Agreement (HOA) pada bulan Februari 2007. and the remaining 45% held by JSL. for obi kajian atas pembangunan pabrik island.” pertambangan (Kp) di pulau Obi secara sepihak sehingga menyebabkan kelanjutan proyek ini menjadi terhambat. Total investasi proyek diperkirakan sebesar US$700 juta.000 tonnes and an dihadapan Menteri Negara Energi dan initial investment cost is Sumber Daya Mineral untuk melakukan US$400 million. JSL informed antam of its intention to withdraw from the project due to the global economic crisis. attended the signing of an agreement between antam and Tsingshan holding Group of China PROYEK TERINTEGRASI NIKEL DAN to study the possibility of StaInlESS StEEl OBI an integrated nickel and pada bulan Oktober 2007. North Maluku. pulau Halmahera. Namun pada bulan November 2008 Antam telah menerima pemberitahuan dari bHp billiton untuk mengakhiri conditional agreement 5 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. pada awalnya langkah aliansi dengan bHp billiton sejalan dengan strategi Antam untuk melangkah masuk lebih dalam ke sektor hilir pengolahan logam dengan teknologi yang lebih tinggi. ALLIANCE WITH BHP BILLITON in June 2008. antam and BhP Billiton signed a Joint Venture agreement (JVa).antam. Diperkirakan proyek ini dapat The Regency withdrew the possibility of the termination by memproduksi 00.

Both locations included in development plan in form of conditional alliance cooperation with antam. Sehingga. pada tahun 2009 Antam berfokus pada penyelesaian bFS. bHp billiton memutuskan untuk mengakhiri perjanjian dengan Antam dan sebagai konsekuensi pengakhiran studi tersebut. BhP asia Pacific Nickel Pty. bisnis tersebut kurang memiliki prospek. which had not been achieved. in 2009 antam will focus on a Bankable Feasibility Study (BFS). respectively. antam had anticipated the possibility of the termination by preparing a contingency plan in which antam may utilize pyrometallurgy technology to develop the area of nickel resources on Buli. Sulawesi Tenggara. antam currently utilizes pyrometallurgy technology to produce ferronickel at its three ferronickel smelters in Pomalaa. as BhP Billiton has withdrawn from the nickel project. Keduanya termasuk dalam rencana pengembangan dalam bentuk aliansi usaha patungan bersyarat dengan Antam. Rencana pengembangan ini memiliki prasyarat diperolehnya persetujuan Kontrak Karya pada tanggal  Oktober 2008 yang pada akhirnya tidak diperoleh. sisanya 25% dimiliki oleh Antam. which owned 25% and 75%. pada akhir tahun 2008. Ltd. Dengan mundurnya bHp billiton di proyek nikel tersebut maka bHp billiton menyerahkan seluruh kepemilikan saham bHp billiton di bHp Asia pacific Nickel pty Ltd kepada Antam. telah berganti nama menjadi Asia pacific Nickel pty. ACQUISITION OF BAUXITE ASSETS on November 2007 and January 2008.antam.dalam kerjasama pengembangan sumber daya nikel laterit di wilayah buli. www. respectively. bHp Asia pacific Nickel pty. Southeast Sulawesi. Following the transfer. bHp billiton tidak akan meneruskan pengembangan di pulau Gag. PT GAG NIKEL proyek nikel dan kobalt Gag sebelumnya merupakan usaha patungan Antam dengan bHp billiton. 2008. changed to asia Pacific Nickel Pty. Antam telah mengantisipasi kemungkinan terminasi ini dengan menyusun contingency plan berupa pengembangan sumber daya nikel dengan menggunakan teknologi pirometalurgi yang serupa dengan teknologi pengolahan di tiga pabrik feronikel yang berada di pomalaa. at the end of 2008. Ltd. Ltd. on September 2007 antam acquired 60% interests in PT Borneo edo international (Bei). Ltd. Ltd. Menyusul perubahan kepemilikan ini. pada awalnya evaluasi dilakukan di sumber daya nikel di pulau Gag dengan ditambah sumber daya nikel kedua di wilayah buli di Halmahera. topography. pengakhiran ini disebabkan karena berdasarkan kajian yang dilakukan bHp billiton bisnis tersebut kurang memiliki prospek serta belum diperolehnya persetujuan Kontrak Karya pada tanggal  Oktober 2008. Finally BhP Billiton ended the agreement with antam and as a consequence also terminated the study. sebagai pemegang saham 75%. Antam mengakuisisi masing-masing % dan 76% kepemilikan saham pT Mega Citra Utama (MCU).. PT GAG NIKEL Nickel and cobalt project at Gag island once was a joint venture project between antam and BhP Billiton through BhP asia Pacific Nickel Pty. BhP Billiton transferred BhP Billiton ownership at BhP asia Pacific Nickel Pty Ltd to antam. MCU memiliki Kuasa pertambangan eksplorasi komoditas bauksit di Kalimantan barat dan pada tanggal  Desember 2008 MCU masih dalam tahap eksplorasi. antam acquired 4% and 76% interests.com 2008 ANTAM Annual Report 55 . pengakhiran ini disebabkan berdasarkan kajian yang dilakukan. BhP Billiton decided to end integrated nickel development study in the eastern part of indonesia due to lack of identified business case for BhP. of the approval of the Contract of Work for the nickel development in Buli Resources area by 31 october 2008. test pit and mine block test. test pit dan mine block test.. Ltd. initially nickel resource evaluations were conducted at Gag island and Buli area of halmahera. The development progress also depended on the approval of Contract of Work by 31 october 2008 which was not achieved. bHp billiton telah memutuskan untuk mengakhiri studi pengembangan nikel terintegrasi di kawasan timur Indonesia. in PT Mega Citra Utama (MCU). The approval of the Contract of Work was one of the conditions for the conditional joint venture agreement to continue. Kepemilikan bHp billiton di pT Gag Nikel melalui bHp Asia pacific Nickel pty. persetujuan Kontrak Karya ini merupakan salah satu prasyarat diteruskannya perjanjian usaha patungan antara Antam dengan bHp billiton. Bei has a Mining AKUISISI ASET BAUKSIT pada bulan November 2007 dan Januari 2008. BhP Billiton also did not continue development at Gag island. MCU has a Mining authorization for bauxite exploration in West Kalimantan and is an exploration stage company as of december 31. topografi.

 miliar untuk investasi rutin dan Rp2. 56 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. miliar. 2008. (Tango) sebagai perusahaan yang akan melakukan transaksi tersebut. (Tango) for this purpose. antam and Zhongjin came to the agreement that aU$2.antam. Ltd.9 miliar serta pLTU sebesar Rp7. pada saat itu Antam memutuskan bahwa untuk menciptakan nilai yang lebih besar maka Antam bekerjasama dengan Shenzhen zhongjin Lingnan Nonfemet Co. partnered with Shenzen Zhongjin Lingnan Nonfemet Co.1 billion for deferred expenditures. an australian company listed on the aSX. sebuah perusahaan tercatat di ASx dari Australia dengan aset terbesarnya adalah kepemilikan proyek timbal/seng di Indonesia yakni pT Dairi prima Mineral sebesar 80%. Antam juga menganggarkan Rp5. Herald sudah bekerja sama dengan Antam yang memiliki 20% kepemilikan pT Dairi prima Mineral dalam waktu yang cukup lama. pada bulan Januari 2008 Antam memutuskan untuk melakukan takeover offer dalam rangka pengambilalihan Herald Resources Ltd.80 per share given that after studies and considerations.80 per share for the entire issued capital of herald was the maximum price that would provide added value to the shareholders of antam and Zhongjin and that decision automatically closed the takeover offer by both parties. antam believed there was an opportunity to create value for its shareholders by taking a larger interest in the project. miliar untuk biaya ditangguhkan. exploration and development capex of Rp187 billion and investments in share of stock of Rp26. antam also allocated Rp135. RENCANA PENGAMBILALIHAN HERALD RESOURCES LTD.5 triliun untuk investasi pengembangan termasuk untuk rencana proyek Chemical Grade Alumina Tayan sebesar Rp67.7 billion which was comprised of fixed asset capex of Rp302. and Rp37. so made a joint cash offer for herald Resources. BELANJA MODAL pada tahun 2008 realisasi total belanja modal Antam adalah sebesar Rp55. Ltd. antam has budgeted Rp358. on 15 July 2008.. pada tanggal  Desember 2008. which owns 20% of the project.500 billion for development projects including Rp674. Ltd. pengeluaran biaya eksplorasi dan pengembangan sebesar Rp87 miliar dan perolehan investasi dalam mencapai Rp26. authorization for bauxite exploration in West Kalimantan and is an exploration stage company as of december 31.80 per saham atas saham Herald karena setelah dilakukan studi lanjutan dan pertimbangan lebih lanjut maka Antam dan zhongjin sepakat bahwa harga penawaran senilai AU$2. (zhongjin) dari China dan melakukan joint cash offer dengan zhongjin dalam rangka pengambilalihan Herald serta membentuk Tango Mining pte. (Zhongjin) of China. herald Resources has worked for a long time with antam.Realisasi anggaran tersebut sangat tergantung pada perkembangan proyek-proyek pertumbuhan serta kebutuhan dana yang diperlukan. which owns a high grade lead and zinc project in indonesia. Antam tetap mempertahankan kepemilikan saham sebesar 20% dari pT Dairi prima Mineral.4 billion. antam is still maintaining a 20% ownership of PT dairi Prima Minerals. miliar. Ltd. CAPITAL EXPENDITURES in 2008 antam’s total capital expenditures amounted to Rp515.6 billion for the Coal Fired Power Plant. HERALD RESOURCES LTD. The realization of the budget is subject to and highly dependent on the progress of projects and expected funds needed. pada tahun 2009 Antam menganggarkan Rp58.3 billion. antam decided not to extend the unconditional cash offer of aU$2. TAKEOVER PLAN in January 2008.com . antam and Zhongjin established the company Tango Mining Pte.9 billion for the Chemical Grade alumina Tayan. pada tanggal 5 Juli 2008 Tango memutuskan untuk tidak memperpanjang penawaran senilai AU$2. bEI masih dalam tahap eksplorasi.7 miliar dengan perolehan aset tetap mencapai Rp02.6 miliar. in 2009. one of herald Resources main assets is an 80% interest in PT dairi Prima Mineral.80 per saham untuk seluruh saham Herald merupakan harga maksimal yang dapat memberikan nilai bagi pemegang saham Antam dan zhongjin dan keputusan ini sekaligus menuntaskan rencana akuisisi Herald.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us pada bulan September 2007 Antam mengakuisisi 60% kepemilikan pT borneo Edo International (bEI) yang memiliki Kuasa pertambangan eksplorasi komoditas bauksit di Kalimantan barat.. antam made a takeover offer to acquire herald Resources Ltd. Rp2.3 billion for routine expenditures.

BiaYa diTanGGuHkan deFFered eXPendiTures ToTal inVesTasi ToTal inVesTMenT 515. coal and bauxite acquisition Pengembangan teknologi informasi information technology development Smelter logam Mulia logam Mulia Smelter realisasi 2008 2008 realisation anggaran 2009 2009 Budget 358.196.402 3.000 135.688.509.242 4.647 www.antam.000 1.600.Penandatanganan JVA dengan HJG China untuk mengembangkan proyek SGA Mempawah JVA signing ceremony with HJG China to develop the Mempawah SGA project ANGGARAN INVESTASI (dalam ribuan Rupiah) CAPITAL EXPENDITURES (in thousands of Rupiah) no.116 325.381.672 37.560.617 674.302 117.131. batubara dan bauksit Gold.866.com 2008 ANTAM Annual Report 157 .627 C. B. a.403 2.400.317.060.044.479.550. deskripsi description inVesTasi ruTin rouTine inVesTMenT inVesTasi PenGeMBanGan deVeloPMenT eXPendiTures Proyek chemical Grade alumina tayan chemical Grade alumina tayan Project Proyek Pltu coal Fired Power Plant (cFPP) Project Pembukaan tambang baru new Mines opening Modernisasi pabrik Feni i dan optimasi pabrik Feni iii Feni i Modernisation and Feni iii optimalization akuisisi aset emas.286 9.611.

Usaha patungan merupakan salah satu cara untuk mengurangi risiko eksplorasi dan mengembangkan sumber daya mineral perusahaan yang dimiliki. metode penambangan dan pelatihan sumber daya manusia. Cempaka resources have been assessed by an independent competent person in September 2007. Kalimantan. tambang Cempaka berada pada posisi care and maintenance semenjak bulan Desember 2008.5%) PT Nusa halmahera Minerals (NhM) is a joint venture company 82.622 hektar. Gem diamonds owns the remaining 80% of the project. Hasil yang didapat dari usaha patungan Antam diantaranya perolehan dividen. Total indicated and inferred resources at Cempaka and danau Seran are estimated at 87. Currently the concession area of NhM based on Contract of Work is 29. technology access. Kalimantan. Cempaka mine has been in care and maintenance status since december 2008 due to lowered diamond production price at Cempaka mine as global economic crisis and Gem diamond effort to focus on cash flow. Seiring dengan penurunan harga produksi intan kasar dari tambang Cempaka menyusul krisis perekonomian global dan upaya Gem Diamonds untuk berfokus pada arus kas perusahaan. Cempaka mine produces high quality white diamonds and various colored diamonds which can be sold at a range of average diamond market price. Keputusan ini akan dikaji secara berkala dan pada saat harga intan membaik. one of antam’s main growth strategies is to develop strategic companies. Saat ini wilayah Kontrak Karya pT NHM seluas 29.5% by antam.2 juta ton gravel yang mengandung 2.5% dan Antam sebesar 7. akses pada teknologi. pada umumnya. PT NUSA HALMAHERA MINERALS (ANTAM 17. Sumber daya Cempaka dikaji oleh competent person independen pada bulan September 2007.5% owned by Newcrest Mining Limited and 17. mining method and human resources training. Results of joint ventures included dividend payment. di dalam proyek patungan pengembangan sumber daya mineral.com . Nusa Halmahera Minerals (NHM) adalah usaha patungan antara Newcrest Mining Limited yang memiliki 82.5%.antam.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Salah satu strategi pertumbuhan utama Antam adalah pengembangan kerja sama strategis dengan perusahaanperusahaan pertambangan internasional. Jumlah sumber daya terindikasi dan tereka dari Cempaka dan Danau Seran adalah 87. PT GALUH CEMPAKA (ANTAM 20%) antam owns 20% free carried interest at Cempaka alluvial diamond mine project located in Cempaka and danau Seran. Antam akan mendapat porsi kepemilikan awal tanpa harus mengeluarkan dana (free carried interest) serta memiliki opsi untuk meningkatkan porsi kepemilikan melalui pinjaman (loan carried interest) jika kegiatan operasi telah dimulai.2 million tons of gravel with 2.6 million carats with an average grade of 3 carats per hundred tons (cpht).5%) pT. in general. NhM operates at Kencana underground mine following Gosowong PT NUSA HALMAHERA MINERALS (ANTAM 17. PT GALUH CEMPAKA (ANTAM 20%) Antam memiliki free carried interest sebesar 20% pada proyek intan Cempaka yang mengolah cadangan intan aluvial di Cempaka dan Danau Seran.622 hectares. Tambang Cempaka menghasilkan intan putih berkualitas tinggi serta beragam intan berwarna yang dapat dijual pada berbagai tingkat harga intan ratarata global. This decision will be evaluated on regular basis and when the diamond price recovers.6 juta carats dengan grade rata-rata  carats per hundred tonnes (cpht). Gem Diamonds memiliki 80% saham dalam perusahaan patungan ini. Operasi pT NHM saat 58 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. development with international mining Joint venture formations are expected to mitigate exploration risks and may advance mineral resources development. antam would acquire initial free carried interest and an option to increase ownership through loan (loan carried interest) at advantage stage or already at operational stage.

pT Gorontalo Minerals Generasi ke-7 7th Generation 20% – – bolaang Mongondow. anak perusahaan dari Newcrest (ASx Listed) Newcrest Singapore Holding pte Ltd. anak perusahaan dari Eramet weda bay Minerals (TSE Listed). Tanah Laut. Perusahaan Company Produk/ Komoditas product/ Commodity Generasi Kontrak Karya Contract of work (Cow) Kepemilikan Antam Antam Shares Free Carried (termasuk Loan Carried. pT Galuh Cempaka pT Galuh Cempaka Intan Alluvial Diamonds Generasi ke-7 7th Generation 20% – 0% banjarbaru & Tanah Laut. North Sumatera Halmahera. pT Cibaliung Sumber Daya Emas Gold Mining License Mining License Generasi ke-7 7th Generation Generasi ke-7 7th Generation – 5% – Austindo Resources Corporation NL.Natal. Kalimantan Selatan Kota baru. subsidiary of Newcrest (ASx Listed) Gems Diamond Ltd (LSE Listed) produksi production 2. banjar. pT Sumbawa Timur Mining Generasi ke-7 7th Generation 20% – – Sumbawa Aberfoyle pungkut Investment pte Ltd Tidak Ada Aktivitas No Activities 9.50% – Halmahera. pT Nusa Halmahera Minerals Emas Gold Generasi ke-6 6th Generation 7. Tanah Laut. Maluku Utara Halmahera. pT Dairi prima Mineral Timbal/ Seng Lead/ zinc 20% – – Dairi & pakpak bharat. pT Sorikmas Mining Emas dan Logam Dasar Gold & base Metal Emas dan Logam Dasar Gold & base Metal Emas dan Logam Dasar Gold & base Metal Emas Gold Generasi ke-7 7th Generation 25% – Mandailing–Natal. pT pelsart Tambang Kencana Generasi ke-7 7th Generation 5% – – Kota baru. Kalimantan Selatan banjarbaru & Tanah Laut. subsidiary of Eramet pra studi kelayakan pre-feasibility study 6. Tanah bumbu. North Maluku Newcrest Singapore Holding pte Ltd. banten produksi production .antam. North Maluku Herald Resources (ASx Listed) Konstruksi Construction 5. Australia Tidak Ada Aktivitas No Activities www.uSAHA PATunGAn MInORITAS MINORITy STAKE JOINT VENTURES no. Australia (ASx Listed) pengembangan Development . Sumatera Utara Dairi & pakpak bharat. South Kalimantan pelsart International NL. banjar.com 2008 ANTAM Annual Report 59 . Maluku Utara Halmahera. Sumatera Utara Mandailing . if any) – Investasi dalam Saham Investments in shares Opsi Option Lokasi Location Partner partner Status Status . Tanah bumbu. apabila ada) Free Carried (including Loan Carried. Sulawesi Selatan bolaang Mongondow. pT weda bay Nickel Nikel Nickel 0% – 5% (setelah penyelesaian) 5% (setelah  tahun beroperasi) 5% (after bFS completion) 5% (after  years operation) 5% weda bay Minerals (TSE Listed). South Sulawesi pT bumi Resources Tidak Ada Aktivitas No Activities 8. North Sumatra Aberfoyle pungkut Investment pte Ltd Eksplorasi Exploration 7. South Kalimantan Cibaliung.

 juta dry tonnes dengan kadar emas 5 gram per ton (gpt) sementara di Gosowong pit berjumlah 200.7%. total inferred resource estimations reached more than 1 million ounces of gold. in 2008.antam. Total development cost is estimated at US$179 million and NhM expects to begin at the beginning of 2009.5 juta ounces dengan kadar 29 gpt.1 million tons with 2. Total Kencana reserve is estimated at 2. sekitar 200 kilometer dari kota padang.200 hektar. North Sumatera.6% dan kadar timah hitam 7.% dan kadar timah hitam 8. at the Jumlah sumber daya berjumlah end of 2008.200 hectares.6 % zinc and 7. juta tonnes dengan kadar emas 2.9 juta ton dengan kadar seng challenges as the government Rp78.000 ounces of gold. herald Resources and antam are partners on developing PT DAIRI PRIMA MINERAL (ANTAM 20%) dairi project with ownership of 80% and 20% respectively.5 million ounces with a gold grade of 29 gpt.7% lead while dan seng Anjing Hitam.gpt gold untuk 90. Sumatera of the joint venture company. pada tahun 2008.3% lead. pT NHM berencana melakukan pengembangan penambangan di sekitar wilayah Kencana. results of drilling activities at Sihayo i inferred resource prospect. PT dairi Prima Mineral. pada tahun 2008.5 million tons with average bertumpu pada deposit emas hitam of 14. in 2009. dengan kepemilikan Herald study with the assumption of Resources 80% dan Antam memiliki lead and zinc deposits from the 20% di pT Dairi prima Mineral.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us ini berada pada tambang emas bawah tanah Kencana setelah sebelumnya beroperasi di tambang Gosowong dan tambang Toguraci. proyek Dairi berlokasi di Kabupaten Dairi. ijin kehutanan dari pemerintah dan hingga akhir tahun 2008 perijinan tersebut masih belum diperoleh. NhM plans to conduct mining development surrounding the Kencana area. pada tahun 2009. Herald Resources merupakan mitra Antam dalam herald Resources had completed a project feasibility pengembangan proyek Dairi. the project still faced pT Nusa Halmahera Minerals of 7.000 dry tonnes dengan kadar 6 gpt.4 tonnes dry tons with a gold grade of 35 gram per ton (gpt) while at Gosowong pit reached 200. Utara. hasil pengeboran di wilayah sumber daya tereka Sihayo  telah meningkatkan jumlah sumber daya sebesar 9% menjadi 2. biaya pengembangan diperkirakan sekitar US$79 juta dan diperkirakan pada awal tahun 2009 pengembangan ini telah dapat dimulai.5 juta). the project completed the mining scoping 60 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Saat ini sumber daya di tambang Kencana berjumlah 2. Kencana resources are estimated at 2. Total cadangan di Kencana berjumlah 2. Mitra Antam di dalam proyek ini adalah Oropa Limited dari Australia yang memiliki 75% saham. antam received a dividend from NhM of Rp178. in North Sumatera. Antam memperoleh dividen dari pT NHM sebesar Rp78. Jika digabungkan dengan estimasi sumber daya wilayah Sambung yang diselesaikan di tahun 2007. dairi project Resources telah menyelesaikan studi reserve estimations accounted kelayakan pada proyek ini dengan for 6. in 2008.5 million).4 gpt gold grade and 910. maka jumlah sumber daya tereka melebihi  juta ounces emas.7 billion (US$18. Coupled with resource estimations at Sambung area which was completed in 2007.5 juta ton dengan kadar seng 17. Hasil dari estimasi ini telah ditindaklanjuti dengan PT Sorikmas Mining is developing the Pungkut gold mine located 200 km from Padang.000 ounces emas yang terkandung.%. and Toguraci mines.com . “Antam menerima dividen sebesar Rp178. Cadangan total resource estimations were proyek Dairi saat ini berjumlah 6.” 2.000 dry tones with gold grade of 16 gpt.4% zinc and 8. had not yet granted the approval Kelanjutan proyek Dairi terkendala permit of forestry use.7 miliar dari PT nusa Halmahera Minerals. The total Pungkut project area is 66. The project is 75% owned by oropa and 25% by antam. the total of resources increased 49% to 12. Herald anjing hitam area.9 million tons with average of .” PT SORIKMAS MINING (ANTAM 25%) PT SORIKMAS MINING (ANTAM 25%) pT Sorikmas Mining mengembangkan proyek emas pungkut yang berlokasi di Sumatera Utara. Saat ini proyek emas pungkut berlokasi di wilayah seluas total 66. “Antam received a dividend from 12.7 miliar (US$8.7 billion. Following the result. PT DAIRI PRIMA MINERAL (ANTAM 20%) dairi project is located at dairi Regency.

pada bulan Maret 2006 Eramet mengambil alih weda bay Minerals dengan nilai C$270 juta ($25.2 ton (70.000 tonnes of ore and around 2.000 oz.2 tons (70. proyek weda bay direncanakan menggunakan proses hidrometalurgi yang dikembangkan oleh ERAMET.1 million tones.).8 ton (2. pada tahun 2008 pT Sorikmas Mining juga menerima perpanjangan kelima tahapan eksplorasi dari pemerintah Indonesia. although antam owns only 10% of the project.700 oz. sehingga ijin eksplorasi baru akan berakhir pada tanggal 6 Oktober 2009.6%. PT WEDA BAY NICKEL (ANTAM 10%) Deposit weda bay merupakan salah satu deposit nikel terbesar di dunia yang belum dikembangkan dengan jumlah nikel terkandung 5. antam has an option to increase ownership until 25%. PT CIBALIUNG SUMBER DAYA (ANTAM 5%) pT Cibaliung Sumber Daya mengembangkan proyek emas Cibaliung memiliki usia tambang 6 tahun dengan tingkat produksi bijih tahunan 220.com 2008 ANTAM Annual Report 6 . and estimated gold reserves of around 12.antam. terindikasi dan tereka. Antam mengumumkan bahwa perusahaan telah menandatangani Heads of Agreement (HOA) yang mengatur proses pengambilalihan kepemilikan pT Cibaliung Sumber Daya (CSD). indicated and inferred resources of 5.). Eramet merupakan mitra Antam di dalam proyek weda bay yang memiliki 90% dari pT weda bay Nickel. pada awal tahun 2009. in 2008. juta ton dalam sumber daya terukur.) dengan cadangan logam emas tambang Cibaliung diperkirakan sekitar 2. initially Weda Bay project owners were antam and Weda Bay Minerals Company. PT WEDA BAY NICKEL (ANTAM 10%) Weda Bay deposits are one of the largest nickel deposits in the world which is still undeveloped with total measured.4 % of PT Weda Bay Nickel for US$145 million and the total eramet share composition decreased to 56. Mitsubishi Jepang membeli . an exploration and base metal developing company from Canada.6 juta). Weda Bay project is planned to use hydrometallurgical process developed by eramet.000 ton dan produksi logam setara emas sekitar 2.melakukan Mining Scoping Study yang telah diselesaikan dengan hasil positif.) of gold equivalent per annum.700 oz. pada awal tahun 2009. pada tahun 2008. Meski Antam saat ini hanya memiliki 0%. Antam masih memiliki opsi untuk meningkatkan kepemilikan menjadi 25%. PT CIBALIUNG SUMBER DAYA (ANTAM 5%) PT Cibaliung Sumber daya is developing Cibaliung gold project. study with a positive result. www.000 oz. PT Sorikmas Mining received a fifth extension of its exploration license from the Government of Republic of indonesia. The extension will expire on 6 october 2009. which has mine life of 6 years and a production of 220. perusahaan eksplorasi dan pengembangan logam dasar dari Kanada. eramet is antam’s partner in Weda Bay and owns 90% of the project.8 tons (412. 5% of PT Cibaliung Sumber daya was owned by antam while aRC exploration (aSX:aRX) of australia owned the remainder. at the beginning of 2009. in 2008. Mitsubishi of Japan purchased 33. eramet took over Weda Bay Minerals ownership with a value of C$270 million (US$215.% pT weda bay Nickel senilai US$5 juta sehingga saham Eramet turun menjadi 56. in early 2009. antam annouced that it had signed a heads of agreement (hoa) to arrange the transfer of ownership of PT Cibaliung Sumber daya (CSd). Antam memiliki 5% saham di pT Cibaliung Sumber Daya dengan sisa kepemilikan 95% dimiliki oleh Arc Exploration Australia. proyek weda bay pada awalnya merupakan usaha patungan Antam dengan weda bay Minerals Company. in March 2006.6 million).6%.

” 62 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. e-mail.antam. Annual Report is not only a report that required to meet the regulations but more than that. advertising programs in baik di media domestik maupun asing serta melakukan both the domestic and foreign and conference call.com . Annual Report is one of the most important means of communication to be able to communicate with investors with the mission to provide investors with clear. positive and true pictures about Antam. news alert.” Relations are consistent in Antam konsisten dalam menjalankan conducting transparency prinsip transparansi dan keterbukaan serta berdedikasi untuk dapat menyediakan informasi and disclosure principles and dedicated to providing yang disampaikan secara tepat waktu dan berimbang information in a timely and balanced manner through melalui berbagai media komunikasi diantaranya website various communication channels such as website (www. positif dan benar mengenai perusahaan.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Hubungan Investor Investor Relations Laporan Tahunan bukan hanya sebuah laporan yang diwajibkan untuk memenuhi regulasi belaka. we realize this Annual Report has its limitation because most of the information occurred in the past while Antam is moving ahead so further explanations and additional information are required. namun lebih dari itu Laporan Tahunan adalah salah satu alat komunikasi yang paling penting untuk dapat berkomunikasi dengan investor dengan misi memberikan gambaran yang jelas. The main objective of Tujuan utama Hubungan Investor Investor Relations is to Antam adalah menciptakan create understanding of the ”The main purpose of pemahaman terhadap perusahaan Investor Relations is to create company and at the end may dan pada akhirnya berkontribusi pada understanding of the company contribute to lowering cost penurunan biaya modal perusahaan and at the end. participate in various investment maupun luar negeri. e-mail. to contribute to of capital. we conference call.com). Kami juga melakukan pertemuan also conduct meetings with analysts and fund managers dengan analis dan fund manager baik dalam negeri in Indonesia and abroad.antam. Selain itu kami juga mendorong peningkatan communication between the management with the kredibilitas perusahaan serta menjembatani komunikasi antara manajemen Antam dengan investor sehingga diharapkan dapat membantu pemegang saham untuk mengambil keputusan dalam berinvestasi dengan baik. Antam’s Investor (cost of capital). Hubungan Investor lower costs for the company. berpartisipasi pada berbagai conferences and perform non deal road show. “Tujuan utama Hubungan Investor menciptakan pemahaman terhadap perusahaan dan pada akhirnya berkontribusi untuk penurunan biaya modal perusahaan. Therefore we always encourage readers of this Annual Report to contact Investor Relations for more information about Antam. program advertising antam. (www.com). Kami menyadari bahwa Laporan Tahunan ini memiliki keterbatasan karena informasi yang tersedia sebagian besar bersifat masa lampau sementara perkembangan perusahaan terus terjadi sehingga penjelasan dan informasi tambahan sangat diperlukan. we also investment conference serta melakukan non deal road strive to increase the company’s credibility and bridge show. newsalert. Oleh sebab itu kami selalu mendorong pembaca Laporan Tahunan ini agar dapat menghubungi Hubungan Investor untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai Antam.

com 2008 ANTAM Annual Report 6 .antam.Kiri left Presentasi manajemen pada acara Investor Summit & Capital Market Expo 2008 Management presentation at Investor Summit & Capital Market Expo 2008 Atas top Stan pameran Antam pada Capital Market Expo 2008 Antam exhibition booth at Capital Market Expo 2008 www.

Singapore. Hong Kong and New york. Edinburgh. Antam had non-deal road shows in Singapore. Sangatlah penting bagi kami untuk dapat berkomunikasi dua arah dengan para pemegang saham dalam upaya meningkatkan profil dan eksposur perusahaan serta menempatkan Antam pada “investment radar” di komunitas keuangan. At the time when world economic conditions have not yet recovered from global crisis does not stop our efforts to continuously introduce Antam to financial communities. boston. washington DC dan Virginia. Kuwait. by focusing on this goal. Untuk tahun 2009 aktivitas Hubungan Investor Antam berfokus pada kualitas hubungan dengan analis dan investor dengan lebih proaktif menjelaskan kondisi dan perkembangan perusahaan terkini termasuk upaya peningkatan kualitas pelaporan dengan penjelasan kondisi keuangan yang lebih baik. 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. It is very important for us to create two-way communication with our shareholders as effort to increase profile and exposure of the company and also to put Antam in “investment radar” of financial communities. Hubungan Investor menyelesaikan overhaul website dengan melakukan modernisasi Content Management System (CMS) serta melakukan otomasi database dan Newsalert. Antam juga berpartisipasi pada event Investor Summit and Capital Market Expo 2008 yang diselenggarakan oleh bursa Efek Indonesia sebagai pengganti public expose. Seiring dengan terjadinya krisis keuangan pada tahun 2008 maka fokus dari Hubungan Investor adalah menjelaskan strategi perusahaan dan serta langkah-langkah yang diambil untuk mengantisipasi dampak dari krisis yang terjadi. conducted advertising program in media and performed routine communication by e-mail and phone. investors with expectation to help our shareholders make informed investment decisions. In line with financial crisis in 2008. melakukan program advertising di media serta melakukan komunikasi baik dengan e-mail dan telepon. pada tahun 2008. In 2009 we focus on increasing relationship qualities with analysts and investors with proactive communication to explain the condition of the company including efforts to increase the quality of Antam’s financial reporting. Selain itu Antam juga berpartisipasi dalam konferensi investasi yang diselenggarakan oleh perusahaan sekuritas internasional di Jakarta. Hong Kong. we completed website overhaul through modernization of Content Management System (CMS) and perform database and Newsalert automation. we expect to achieve main objective of Investor Relations. Hong Kong. In 2008. Antam juga melakukan non deal road shows di Singapura. London. we also participated in several investment conferences hosted by international securities company in Jakarta. Denpasar. we also conducted public expose in Investor Summit and Capital Market Expo 2008 event hosted by the Indonesia Stock Exchange. Kuwait. Hong Kong dan New york. New york.com . the focus of Investor Relations is to explain company’s strategy and initiatives taken to anticipate the impact of crisis. London. Connecticut. New york.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us REKOMEnDASI ANALIS DAN LIPUTAN MEDIA AnALIS ANALYST AND MEDIA COVERAGE REKOMENDASI ANALySTS’ Recommendation RECOMMENDATIONS 40 35 25 16 15 15 2007 2008 07 Buy Beli 08 07 Tahan Hold 08 07 Jual Sell 08 pada saat kondisi perekonomian dunia masih belum pulih dari dampak krisis global tidak menyurutkan langkah kami untuk terus menerus memperkenalkan Antam kepada komunitas keuangan. Dengan berfokus pada hal ini diharapkan kami dapat mencapai tujuan utama Hubungan Investor. one-on-one meetings dengan analis domestik maupun asing. Edinburgh. boston. one-on-one meetings with domestic and foreign analysts. arrange investor visit to gold mine pongkor. kunjungan investor ke UbpE pongkor.antam. washington DC and Virginia. Singapura. Denpasar. Connecticut.

com 2008 ANTAM Annual Report 65 .Kiri dan bawah left and below Kunjungan ke tambang emas Pongkor oleh First State Investment Indonesia Site visit to pongkor gold mine by First State Investment Indonesia AnALIS KAMI OUR ANALySTS Nama Perusahaan Firm Name Samuel Sekuritas indonesia UoB Kay hian CiMB-GK Mandiri Sekuritas PT amCapital indonesia BaS-ML Kim eng Securities optima Securities andalan artha advisindo Sekuritas PT Credit Suisse Bahana Securities CLSa asia Pacific Markets indo Premier Securities Morgan Stanley dBS Vickers NiSP Sekuritas Citi UBS deutsche Bank Analis analyst Christine Salim Stefanus darmagiri Rania Rahmundita alif Sasetyo/Jerome Jovellana ariyanto Kurniawan daisy Suryo Teguh Sunyoto arief Budiman Bagus hananto ami Tantri achmad Syafriel ahmad Solihin herman Koeswanto Mean Phil Chong yusuf Winoto Triwira Tjandra erindra Krisnawan andreas Bokkenheuser Cherie Khoeng www.antam.

antam masih belum terlalu sukses sampai saat ini. akuisisi saat ini menjadi prioritas utama untuk memastikan pertumbuhan masa depan. -sell side analyst.antam. based in Singaporedalam jangka panjang. -sell side analyst. dan dapat berkontribusi pada momentum yang ada. -sell side analyst. based in JakartaManajemen antam selaras dengan pandangan kami akan adanya kebutuhan perusahaan untuk mendiversifikasikan produknya dari nikel semata. akuisisi atas tambang emas Cibaliung baru-baru ini cukup menarik menurut kami. -sell side analyst. based in Jakarta- 66 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Meski demikian. the company has not seen much success to date. antam will continue to struggle on ferronickel profitability and we expect the company to barely break even. antam’s management shares our view for the need to diversify the company’s focus away from just the nickel business. Thus. -sell side analyst. hal ini lebih mudah dikatakan daripada dilakukan. and should add to this momentum. acquisitions are on top of its agenda in order to secure future growth. The recent acquisition of Cibaliung Gold is attractive. based in JakartaManajemen antam harus memikirkan kembali secara hati-hati strategi dan pengambilan keputusan dalam periode yang menantang saat ini.com . this is easier said than done. Terdapat pula risiko pada penjualan bijih seiring dengan munculnya undang-undang baru yang melarang penjualan produk bahan mentah. antam’s management should rethink carefully its strategy and decision making in this challenging period. komoditas emas dapat mendominasi pendapatan seiring dengan profitabilitas dari nikel yang terus turun sementara harga emas terus naik. oleh karena itu.Sekilas Antam Our Company AnALIS DAn Kepada LIPuTAn Pemegang Saham MEDIA Dear Shareholder ANALySTS’ Tata Kelola Antam Governance of Antam ANALIS DAN LIPUTAN MEDIA AND MEDIA ANALYST AND MEDIA COVERAGE COVERAGES Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 577 560 275 274 2007 19 19 23 32 61 69 2008 07 08 07 08 07 08 07 08 07 08 Analis Analysts Siaran Pers Press Releases Pelaporan ke ASX ASX filings Artikel Bloomberg Bloomberg Articles Informasi di terminal Bloomberg Bloomberg terminal “Entries” Pendapat Analis Kami Comments from Our Analysts Meskipun antam telah memberikan sinyal keinginannya untuk mengakuisisi tambang emas lain serta meningkatkan kegiatan eksplorasi emas untuk menambah cadangan emasnya. gold could continue to dominate as nickel profitability is likely to be lower than historical levels while gold prices continue to climb. we believe. however. antam hanya dapat impas. based in JakartaProfitabilitas dari komoditas feronikel akan terkendala dan kami merasa bahwa dalam operasi feronikel. While antam has signalled its intention to acquire more gold mines and has also stepped up its gold exploration activities to replenish its gold reserves. There is also downside risk to antam ore sales following the endorsement of new mining law that bans the export of raw product. over the longer term.

Di dalam situs baru ini terdapat beberapa fitur baru diantaranya harga saham real-time. VIRGINIA. DENPASAR JAKARTA EUROPE : LONDON. menarik dan mudah dinavigasi. 2008 Antam launched its new website featuring informative design and easy navigation.wEBSITE BARu KAMI OUR NEw wEbSITE pada tanggal 5 Juli 2008 Antam meluncurkan situs baru-nya dengan tampilan yang lebih informatif. WASHINGTON DC. EDINBURGH US : NEWYORK CITY. HONGKONG. make your own report dan fasilitas distribusi berita melalui e-mail. CONNECTICUT. BOSTON 2008 ANTAM Annual Report 67 .antam. PETA KOnFEREnSI DAn nOn DEAL ROADSHOwS AnTAM 2008 ANTAM 2008 CONFERENCES AND NON DEAL ROADSHOwS MAp NEW YORK HONGKONG EDINBURGH BOSTON LONDON CONNECTICUT SINGAPORE WASHINGTON DC VIRGINIA JAKARTA KUWAIT DENPASAR www. creating your own reports and news distribution via e-mail.com ASIA : SINGAPORE. On July 5. The website also has new features including real-time stock price.

with average trading signifikan sebesar 5% menjadi . triggered by subprime pada bulan Agustus 2007 akibat gagal mortgage defaults in the bayarnya (default) kredit perumahan United States.” 68 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.6 triliun. adversely berisiko tinggi (subprime mortgage) impacting on europe and di Amerika Serikat yang kemudian the world.antam. dengan nilai rata. kondisi yang sangat jauh berbeda dibandingkan iklim Most of global bourses decreased significantly due to bursa yang positif pada tahun 2007. Selain itu krisis weakened demand from juga menyurutkan likuiditas di pasar. penurunan permintaan dari pelanggan di berbagai sektor customers in several industrial sectors.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholders KONDISI PASAR MARKET OVERVIEW Saat ini perekonomian dunia masih menghadapi krisis The world economy is not yet showing any sign of keuangan yang belum juga menunjukkan tanda-tanda akan improvement from to continued global financial crisis membaik seiring dengan berlanjutnya which began in august krisis finansial global yang dimulai 2007. global pada tahun 2008 pelaku pasar modal dunia merasakan capital markets experienced an utterly different condition. Unlike the capital market rebound in 2007. in 2008. The Jakarta Composite index (JCi) dropped Saham Gabungan bursa Efek Indonesia (IHSG) turun 51% to 1.030 trillion. Runtuhnya collapse of several financial beberapa lembaga keuangan dunia institutions and the financial serta beberapa pelaku sektor industri difficulties and eventual yang mengalami kesulitan keuangan request for government dan pada akhirnya meminta bantuan liquidity assistance from ”weakened demand from likuiditas kepada pemerintah di some industrial sectors. caused producers to cut menunjukkan semakin memburuknya liquidity in the market.value of Rp3. Total of Rp1.355.55.00 triliun. in 2008. ekonomi di negara-negara maju dan berkembang. the crisis dampaknya menjalar ke Eropa dan intensified following the akhirnya ke seluruh dunia. Seluruh sektor industri menyumbang penurunan “Penurunan permintaan dari pelanggan di berbagai sektor industri memaksa produsen untuk memangkas volume produksi. Indeks Harga financial crisis.” krisis yang terjadi. caused producers industri yang memaksa produsen untuk memangkas to cut output and slowed economic growth in developed volume produksi serta melambatnya pertumbuhan and developing countries. all sectors contributed to the plunge kapitalisasi pasar pada akhir tahun mencapai Rp. output.600 billion and a total market capitalization rata perdagangan harian mencapai Rp.4 by the end of 2008.com . The customers in several industrial berbagai negara pada tahun 2008 crisis has also deteriorated sectors.

respectively.999.8 trillion comprising of 1 preferred share and 37. LQ5 (5 saham terlikuid di bursa).999 common shares with a nominal value of Rp100 per share. saham Antam juga anggota dari Jakarta Mining Index.com 2008 ANTAM Annual Report 69 .999. Bisnis 27 index. Saham Antam di ASx diperdagangkan dalam bentuk Chess Depository Interests (CDI) dengan rasio satu CDI yang setara dengan lima saham biasa dan dapat dikonversikan satu dengan yang lain. sektor agribisnis anjlok 67% disusul sektor perdagangan dan jasa yang terkoreksi 62%. agribusiness and trade and services sector amounted to 73%. Indeks bisnis -27. antam was listed on the australian Securities exchange (aSX) in 1999 with exempt status. Jakarta Mining index. LQ45 (45 shares most liquid in JCi). JUMLAH SAHAM DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM Modal dasar Antam sebesar Rp.999 saham biasa dengan nilai nominal Rp00 per saham. Saham Antam juga tercatat di Australia Securities Exchange (ASx) dengan status exempt pada tahun 999 dan tercatat penuh (full listing) pada tahun 2002. with the biggest contributors being mining. of JCi.999. SAHAM ANTAM Saham Antam diperdagangkan pada bursa Efek Indonesia (bursa Efek Indonesia) sejak Initial Public Offering (IpO) tahun 997. Tujuan dari pencatatan saham Antam di Australia adalah untuk mengikuti standar transparansi dan pengungkapan yang lebih ketat.antam. Selain menjadi anggota papan Utama. particularly in reporting of commodity resources and reserves estimation based on JoRC Code issued by australasian institute of Mining and Metallurgy. Jakarta Islamic Index. The objective for listing on aSX is to follow the more stringent transparency and disclosure standards. terutama kepatuhan terhadap pelaporan estimasi sumber daya dan cadangan yang harus sesuai dengan JORC Code yang dikeluarkan oleh Australasian Institute of Mining and Metallurgy. Kompas 100 index and S&P emerging BMi index. Modal yang ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp95 miliar yang terdiri dari satu saham prioritas seri A Dwiwarna milik TOTAL SHARES AND COMPOSITION OF SHAREHOLDERS antam’s total authorized capital was Rp3. and the listing was augmented to a full status in 2002. Indeks Kompas 00 dan S&p Emerging bMI Index.999. ANTAM’S SHARES antam’s shares have been traded on the indonesian Stock exchange since initial Public offering (iPo) in 1997. Jakarta islamic index. The issued and fully paid up capital was Rp954 billion consisting of 1 preferred share owned by the Government www. 67% and 62%.8 triliun dan terdiri dari satu saham prioritas seri A Dwiwarna dan 7. antam’s shares are traded as form of Chess depository interests (Cdi) where 1 (one) Cdi represents 5 (five) common stocks and convertible into the other.Kiri left Komoditas feronikel Antam Antam ferronickel product Atas top Emas batangan Antam Antam gold bars IHSG dengan tiga sektor industri yang paling berkontribusi pada penurunan yakni sektor pertambangan yang turun 7%. antam is a member of Main Board.

PEMEGAnG SAHAM TERBESAR PER 31 DESEMBER 2008 SUbSTANTIAL SHAREHOLDERS AS pER DECEMbER .79 ordinary (common) stocks.000 21.52 0.31 0. Antam approved the issuance of 676.861.750 * RUPS Luar Biasa tanggal 19 Juni 2002 memutuskan untuk memberikan saham bonus dari kapitalisasi tambahan modal disetor (agio saham).59.21 70 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.58.antam. inc.28 0.000.43 0.500 52.750 9.769.002. pemecahan saham** pada tahun 2007 Stock split** in 2007 0. ** RUPS Luar Biasa tanggal 30 Mei 2007 menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock split) dengan rasio 1 (satu) saham lama dengan nilai nominal Rp500.950  6.082.2157804030 JP Morgan Chase Bank Na Re Norbax inc .28 0.999 . 2002.000.950 .99.999 .434. Initial public Offering (IpO) tahun 997 Initial public Offering (IpO) in 997 2.999.* During Extraordinary General Meeting of Shareholders on June 9.20.769.815.999. 2007 approved of the split of nominal value of stock split at ratio  share with nominal value of Rp500.000 29.emerging Markets Portfolio-2144604033 UBS aG London Branch a/C iPB Segregated 215723-4000 PT.69.999.28 0.02 1. 2008 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Nama Name Negara Republik indonesia Government of Ri State Street Bank and Trust for the Benefit of Legacy iBT West The Northern Trust S/a aVFC PT Jamsostek (Persero) .59.000 33.320 % 65.21 0.55 0.32 0.69.615.000.2157804007 UBS aG. On July 0.707. ** The Extraordinary General Meeting of Shareholders on May 0.976 136. Singapore .870 26. Pada tanggal 30 Juli 2002.com .UBS equities 209114-40-03 BBh Boston S/a JTSB RTB dWS BRiC ePM State Street Bank and Trust for the Benefit of Legacy iBT (West) Non-treaty Jumlah Saham Shares 6.907.29.55 0.922. Boston Russell investment Company Plc -2144606927 JP Morgan Chase Bank Re abu dhabi investment authority .500 23. Setiap 100 saham menerima 55 saham baru.922.000 193.659 26.25 0.907.JhT dana Pensiun Pertamina Pension Fund Pertamina SSB M59e aCM Bernstein Value investments .000 35.700. Saham bonus* tahun 2002 bonus Shares* in 2002 Nilai Nominal Rp00 per saham Nominal Value Rp00 per share .000 29.200.31 0.03 2.904.emerging Markets Value Portfolio-21446 SSB SW8N aCF California Public employees Retirement System -2144606590 PT Jamsostek (Persero) . Bernstein Fund.999 Jumlah Saham Biasa (Seri B) Number of common stocks (b Series) Publik public Jumlah Lembar Saham Total Shares Nilai Nominal Rp500 per saham Nominal Value Rp500 per share .196..Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us KROnOLOGI SAHAM SHARE CHRONOLOGy OVERVIEw Deskripsi Description Jumlah Saham Prioritas Dwiwarna (Seri A) Number of preferred stocks (A Series) Pemerintah RI The Government of RI   Jumlah Saham Biasa (Seri B) Number of common stocks (b Series) Pemerintah RI The Government of RI 799.185.950 new b Series in the amount of Rp8 billion from 997 IpO.8.000 667.23 0.000 19.383.380. As result of stock split.125 52.59. Taspen Bank of New york Gov of Singapore inv Corp Pte Ltd a/C C BBh Boston S/a Vangrd emg Mkts Stk infd SSB Jy62 SSL C/o SSB.500 49.(lima ratus rupiah) per saham ditukar dengan 5 (lima) saham baru dengan nilai nominal Rp100.237.366.608 26.22 0.066 20.2002 it was resolved to issue a bonus share from the capitalization of additional paid-in capital using a ratio wherby ownership of 00 shares warrants receipt of 55 new shares.58.00 2.000 30.000 . .00. total of issued and fully paid capital was  preferred stock (Dwiwarna) owned by The Government of Indonesia and 9.37 0.35 0.000 192.824.Non JhT SSB 2R26 Sanford C.00 per share to 5 new shares with nominal value of Rp00.945 22. antam menyetujui penerbitan 676.950 saham seri B baru senilai Rp338 miliar dari iPo antam tahun 1997.

8.500 .6 12.25 menjadi Rp.069 Asing Foreign Jumlah Saham Number of Shares 5.000.9 Jumlah Pemegang Saham Number of Holders 2 2 75 www.09.7 9.0%.29.59.0 9.7 30.459. the largest public shareholders groups (after the ownership of the Government of the Republic of indonesia) were the domestic retail investors.7 miliar sementara volume perdagangan mencapai 6.79 saham biasa.749 ordinary shares.1 13.0. KINERJA SAHAM pada tahun 2008 seiring dengan kinerja bursa.57 Jumlah Pemegang Saham Number of Holders 2.25.538. pada akhir tahun 2008 kelompok pemegang saham publik terbesar (setelah kepemilikan pemerintah Republik Indonesia) adalah investor ritel domestik dengan kepemilikan sebesar %.5. foreign institutional investors and domestic limited companies with ownership of 13%. due to the declined share price.750 shares through stock exchange trading. KOMPOSISI PEMEGAnG SAHAM PT AnTAM (PERSERO) TBK yAnG MEMILIKI KuRAnG DARI 5% DARI TOTAL SAHAM PER 31 DESEMBER 2008 SHAREHOLDER COMpOSITION OF HOLDERS OwNING LESS THAN 5% OF ANTAM’S SHARES AS pER DECEMbER .000 saham sementara publik memiliki 5% atau . respectively.2.9 KOMPOSISI KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PEMEGAnG PUBLIC SHAREHOLDERS SAHAM (%) COMPOSITION (%) SHAREHOLDERS COMpOSITION (%) 6.200.090 dengan nilai rata-rata perdagangan mencapai Rp7.3 3.23.00.8% serta perseroan terbatas domestik sebesar . 12. Seiring dengan SHARE PERFORMANCE in 2008 antam’s share price dropped 75% from Rp4. harga saham Antam mengalami penurunan 75% dari Rp. investor institusi asing sebesar 2.20.090 in line with bourse performance with average trading value of Rp174.1 28. 2008 Kelompok Pemegang Saham Group of Shareholders Ritel Retail Institusi Institutional TOTAL Domestik Domestic Jumlah Saham Number of Shares .7 billion with a trading volume of 16.89 .0 3.59.750 saham melalui perdagangan di bursa.4%.4 16.670 86. miliar lembar saham.459. State Street Bank and Trust was the largest public shareholder with ownership of 2.9 5.200. pemerintah Republik Indonesia memiliki 65% dari modal yang ditempatkan dan disetor penuh atau sebesar 6.03%. at the end of 2008.9.com 2008 ANTAM Annual Report 7 .%.3 billion shares. The Government owns 65% of total shares amounted to 6.0 Pemerintah RI Government Investor Institusi Domestik Institutional Domestic Investors Investor Ritel Domestik Retail Investors Investor Asing Foreign Investors 65 65 65 65 65 04 05 06 07 08 pemerintah Republik Indonesia dan 9.8% and 4.000 shares and public has 35% or 3. Untuk pemegang saham terbesar setelah pemerintah adalah State Street bank and Trust sebesar 2.338.9 2.58.886.425 to Rp1. of Republic of indonesia and 9.3 1.1 9.82 687 .687 2.antam.000.

000.000.000.000.000 500 2.000.000 Harga Saham Share Price 2004 2005 2006 2007 2008 72 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.000 2.000 5.000 3.000 Volume Perdagangan Trading Volume Volume Perdagangan Trading Volume 9.000.000.000.000 3.58.000.000.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us JuMLAH PEMEGAnG SAHAM unTuK SETIAP JEnIS SAHAM SERTA HAK SuARA NUMbER OF HOLDERS OF EACH CLASS OF SECURITy AND ASSOCIATED VOTING RIGHTS Jenis Saham Security Class Saham prioritas (Saham Dwiwarna Kelas A) preferred Stock (A Dwiwarna Share) Jumlah Number  Hak Suara/Hak Istimewa Voting Right/privileges • Dapat meminta diselenggarakan RUpSLb • Menunjuk calon dan menyetujui Komisaris dan Direksi yang dipilih dalam RUpS/RUpSLb • Tidak dapat mengalihkan kepemilikan saham prioritas kepada pemegang saham lain • Hanya dapat dimiliki oleh pemerintah Republik Indonesia • Harus menyetujui keputusan untuk menerbitkan saham • Can request EGM • Appoints candidates and approves of Commissioners and Directors elected at AGM/EGM • Cannot transfer preferred stock to another holder • Can only be owned by the Republic of Indonesia • Must approve decision to issue equity Saham biasa (Saham Kelas b) Common Stock (b Shares) 9.500 4.000.000.500 4.000.000.59.000.000.79 • Setiap saham sebanding dengan satu hak suara pada saat RUpS/RUpSLb • pemegang saham yang memiliki lebih dari 0% dapat meminta diadakannya RUpS/RUpSLb dan meminta agenda-agenda yang akan dibahas dalam RUpS/RUpSLb • Each share equals one vote at AGM/EGM • Holders of more than 0% can request AGM/EGM.000 6.antam.000 2.500 3.com .000.500 1.000 7.000 1.000 8.000 1. and request agenda items HARGA SAHAM DAn VOLuME PERDAGAnGAn PER KuARTAL DALAM 5 TAHun QUARTERLy SHARE pRICE AND TRADING VOLUME IN 5 yEARS Harga Saham Share Price 5.000.000 4.

the dividend policy has been to use a minimum payout ratio KInERJA HARGA SAHAM VS.com 2008 ANTAM Annual Report 7 .00.000 0.996.2 0 . KEBIJAKAN DIVIDEN Kebijakan dividen Antam adalah untuk membagikan dividen kas kepada pemegang saham setidaknya satu kali setahun.500 1.750 Jumlah Pemilik Number of Holders 2.25 CDI dengan aktivitas perdagangan yang relatif tidak terlalu tinggi dengan harga penutupan sebesar AUD2.5/CDI. pada akhir tahun 2008 saham Antam yang tercatat di ASx sebanyak . IHSG PADA TAHun 2008 SHARE pRICE VS.97.298 .000 .000.. market capitalization decreased 79% to Rp10.82 2.0.55 penurunan harga saham maka kapitalisasi pasar pun turun tajam sebesar 79% menjadi Rp0.000 1.000 > .500 1.00 .500 3.5.90 9. kebijakan rasio payout minimum yang dipertahankan adalah minimum 0% dari DIVIDEND POLICY antam’s dividend policy is to distribute a cash dividend to shareholders at a minimum of once a year.575 62.500 2.977 5.000.500 4. at the end of 2008 antam’s shares in aSX were 1.000 500 0 IHSG Jakarta Composite Index Harga Saham Share Price www.707 9.950 .58.000 5.000 2.000 4.0.587 8.0.325 Cdi with moderate trading activities and closing price was a$2.950 7.727 2. triliun (US$9 juta). JAKARTA COMpOSITE INDEx pERFORMANCE IN 2008 Harga Saham Share price Rp IHSG Jakarta Composite Index 5.7.DISTRIBuSI PEMEGAnG SAHAM (Termasuk Pemegang CDI) DISTRIbUTION SCHEDULE (including holders of CDIs) Jumlah Kepemilikan Number of Shares Held  .000 TOTAL Jumlah Saham Total Shares 2.5/ Cdi.00 .301.000 500 0 Januari January Juni June Desember December 3.500 2.87.00 .000 1.590. Sejak tahun 997.000 00..antam. Since 1997.59.340 billion (US$934 million).86.000 2.000 3.00 .

7% dari 2.75 8. 2008 to 1.950 .68 80 Q2 . Rasio rata-rata dividend payout dalam rentang lima tahun terakhir adalah 7. of 30% of net profit after tax. CORPORATE ACTION: ON MARKET SHARE BUYBACK The turmoil in the global financial market in 2008 triggered an economic condition that did not support a normal stock price performance and had the potential to caused systemic collapse.9 Q 5. 34%.875 . pada tahun 200.875 27.8%. the recording (list of shareholders entitled to cash dividend) date was 22 July 2008 and the dividend payment occurred on 1 august 2008. AKSI KORPORASI: PEMBELIAN KEMBALI SAHAM DI BURSA Kondisi pasar keuangan global yang terjadi pada tahun 2008 telah memicu kondisi perekonomian yang tidak mendukung pergerakan harga pasar efek yang wajar dan berpotensi bersifat sistemik.225 . 2008 decided that antam must distribute a dividend of 40% of net income (payout ratio) of 2007. The average dividend payout ratio for the last 5 years was 37. ex dividend (period without dividend right) date for continuous auction and negotiation market was 18 July 2008. Dalam RUpS yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2008 telah diputuskan bahwa Antam harus membagikan dividen sebesar 0% dari laba bersih (rasio payout) untuk tahun buku 2007 sebesar Rp2.050 2.88 as of September 8. 0% dan 0%.75 .7% from 2.07.antam. 2006 and 2007.250 2. Jumlah ini meningkat dengan signifikan jika dibandingkan dengan tahun 2007 sebesar Rp62. 2005. tanggal daftar pemegang saham yang berhak atas dividen tunai (recording date) adalah 22 Juli 2008 dan tanggal pembayaran dividen adalah  Agustus 2008. or Rp215.90 2.8 50 2008 Q . Tanggal akhir periode perdagangan saham tanpa hak dividen (ex dividen) untuk pasar reguler dan negosiasi adalah 8 Juli 2008. Q2 .com . respectively.05 triliun atau Rp25. per saham seiring dengan kenaikan laba bersih pada tahun 2007 menjadi Rp5. kecuali diputuskan lain dalam Rapat Umum pemegang Saham (RUpS).037. except when the annual General Meeting of Shareholders (aGM) determines otherwise.2 triliun.11 per share in 2007. This was in line with the significant increase in 2007 net profit to Rp5.5 98 Q . 40% and 40%.50 5.66 per tanggal 8 Oktober 2008. The JCi dropped by 28.66 as of october 8. or Rp65.00 2. 2006 dan 2007 rasio dividend payout adalah sebesar 5%.925 .2 per saham.50 5.2 Q .525 2. This amount was significantly greater than total dividends of Rp612. which amounted to Rp2.020 . dividend payout ratio was 35%.8 Q 2. miliar atau Rp65.23 per share.090 . The aGM held on June 26. in 2004.132 billion. 2008.69 2.60 .75 2.70 .99 per tanggal 8 September 2008 menjadi . Hal tersebut terlihat dari penurunan signifikan IHSG sebesar 28.600 .053 billion. 7 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.8%.5.451. Hal tersebut telah mengakibatkan pasar berfluktuasi secara signifikan yang terlihat dari pergerakan IHSG yang mengalami penurunan secara signifikan sejak bulan Mei 2008 sampai dengan minggu pertama bulan Oktober 2008.775 2. The market fluctuated significantly as shown on the Jakarta Composite index (JCi) from May 2008 to the first week of october 2008.70 .28 82 laba bersih setelah pajak.6 27.11 billion. 2005. %.09 58.2 562.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERGERAKAn HARGA SAHAM KuARTALAn QUARTERLy SHARE pRICE MOVEMENT 2007 Q Tertinggi (Rp) Highest (Rp) Terendah (Rp) Lowest (Rp) penutupan (Rp) Closing (Rp) Volume (Miliar) Volume (billion) Nilai perdagangan Rata-Rata (Miliar) Average Value Traded (billion) 2.00 850 .

2 7. Aksi korporasi ini juga sejalan dengan himbauan Menteri Negera badan Usaha Milik Negara dan Menteri Keuangan. as one of strategic steps to prevent a downward trend on State owned enterprises’ stock prices specifically. www.com 2008 ANTAM Annual Report 75 . sebagai salah satu langkah strategis untuk dapat mencegah penurunan harga saham-saham perusahaan bUMN dan IHSG secara umum.Xi. Dengan pertimbangan tersebut maka Antam melakukan pembelian kembali saham yang telah dikeluarkan dan tercatat di pT bursa Efek Indonesia sebanyak-banyaknya 20% dari modal ditempatkan dan disetor penuh sebagaimana diatur dalam peraturan bApEpAM–LK No.7 Realisasi (Miliar Rp) Realization (billion Rp) 8. antam conducted buyback program for shares issued and listed on indonesian Stock exchange with a maximum of 20% (twenty percent) from antam’s issued and fully paid capital stock in pursuant to Bapepam-LK Regulation No. in general.B. although antam’s fundamental was still healthy and backed by strong cash flows to support growth initiatives.7 Ekspansi FeNi III FeNi III Expansion pembangunan pLTU pomalaa Construction of Coal-fired power plant perbaikan dan Modernisasi FeNi I Replacement and Modernization of FeNi I pembayaran Hutang Kepada bank bDN Repayment of Certain Indebtedness to bank bDN pengembangan Usaha Ubpp Logam Mulia Development of the Logam Mulia Refinery TOTAL * antam telah menggunakan seluruh dana hasil iPo 1997 pada tahun 2004 * antam had fully utilized funds raised from 1997 iPo in 2004 7 9 8 5 5 00 penurunan IHSG yang cukup signifikan ini juga berdampak pada menurunnya harga saham Antam meskipun fundamental keuangan masih dalam kondisi yang baik didukung oleh arus kas yang kuat untuk mendukung inisiatif pertumbuhan.antam. and Jakarta Composite index.86 556.Kep 401/BL/2008 dated 9 october 2008.2 26. Sharp decrease in the JCi also affected antam’s share price. 2008)* Penggunaan Utilization Persentase (%) percentage (%) Jumlah Dana (Miliar Rp) Amount (billion Rp) 06. Share buyback program was conducted over a 3 (three) month period commencing on 13 october 2008 and ending on 12 January 2009.998 29. Lampiran Keputusan Ketua bApEpAM-LK No. With these considerations.9 556.66 27. b.07 .50 29.52 50.Kep 0/ bL/2008 tanggal 9 Oktober 2008 yang akan dilakukan secara bertahap dalam waktu  (tiga) bulan dari tanggal  Oktober 2008 dan berakhir tanggal 2 Januari 2009.3 attachment decree of the Chairman of Bapepam-LK No. The buyback program was also in line with the call of Minister of State owned enterprises and Minister of Finance.xI.REALISASI PEnGGunAAn DAnA HASIL PEnAwARAn uMuM (PER 31 DESEMBER 2008)* UTILIzATION OF NET pROCEEDS FROM THE INITIAL pUbLIC OFFERING (AS OF DECEMbER .

The buyback program allowed antam to manage its excess of free cash flow efficiently. Memberikan fleksibilitas yang lebih besar dalam rangka mengelola modal.000 lembar saham dengan nilai pembelian keseluruhan Rp.com . miliar.000 lembar saham senilai Rp. billion Tujuan dari pelaksanaan Pembelian Kembali Saham Antam adalah sebagai berikut: a. Harga rata-rata saham buyback The objective of the shares buy back are: a. Memberikan fleksibilitas untuk mencapai struktur permodalan yang lebih efisien sehingga memungkinkan Antam menurunkan keseluruhan biaya modal dan meningkatkan Earnings per Share (EpS) dan Return on Equity (ROE) secara berkelanjutan.017 850 770 Harga Rata-rata Buyback Average Buyback Price Harga Saham Share Price 800 600 400 200 0 13 Oktober October 13 24 Oktober October 24 27 Oktober October 27 28 Oktober October 28 12 Januari January 12 * Jumlah total pembelian kembali saham sebesar 5. antam bought 15.400 1.000 958 1. The average buyback price was 76 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.200 1.25. Selama program buyback Antam menganggarkan Rp200 miliar namun demikian sejalan dengan perkembangan pasar maka Antam melakukan buyback saham sebesar total 5.26. b. b. antam allocated Rp200 billion for the buyback program and due to market development during buyback period.2 JANUARy 2009)* Harga Saham Share price (Rp) 1.12 JAnuARI 2009)* SHARE pRICE pERFORMANCE IN bUybACK pERIOD ( OCTObER 2008 .426. To provide flexibility in achieving efficient capital structure to enable antam to reduce its overall cost of capital and continuously increase earnings Per Share (ePS) and Return on equity (Roe).Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERGERAKAn SAHAM AnTAM PADA PERIODE BuyBACK (13 OKTOBER 2008 .26.antam. miliar * Total buyback shares amounted to 5.000 shares and valued Rp. pelaksanaan pembelian Kembali Saham memungkinkan pengendalian kelebihan arus kas bebas dengan cara yang lebih efisien.000 shares with an overall purchase value of Rp13. To provide more flexibility in managing capital.4 billion.

Rp869.64 per share with the lowest price being Rp770 per share and the highest price being Rp1.585 6.0%) Tanggal pembayaran dividen final terakhir:  Agustus 2008 Jumlah dividen final terakhir: Rp25.0%) Last final dividend payment date: August .060. miliar billion 67. antam decided not to extend the buyback period beyond 12 January 2009 as the market condition had gradually recovered during the period.antam. antam may sell the purchased shares back to market or conduct management or employee stock programs in accordance with regulations in indonesia and australia. RInGKASAn BAGI PEMEGAnG SAHAM SHAREHOLDERS’ SUM Up Jumlah saham yang diterbitkan Shares in issue Kapitalisasi pasar Market capitalization 9. 2008 Last final dividend amount: Rp25.060 per saham.2/share.2/saham. juta million www.com 2008 ANTAM Annual Report 77 . Untuk saham yang telah dibeli.20 per CDI Major shareholder: Government of Indonesia (65%) Substansial shareholders: State Street bank and Trust (2. A$0. Antam dapat menjual kembali melalui bursa atau melakukan program kepemilikan saham bagi manajemen atau karyawan sesuai dengan regulasi bursa di Indonesia dan Australia.525 Rp2.58. A$0.750 Pemegang saham utama: pemerintah Indonesia (65%) Pemegang saham substansial: State Street bank and Trust (2.Rp869.20 per CDI Rp0. triliun trillion (US$9 juta million) Kisaran harga Share price range Harga rata-rata Average share price Volume perdagangan Trading volume Volume perdagangan rata-rata Average daily volume Rp850 – Rp.59. Antam memutuskan untuk tidak memperpanjang periode pembelian kembali saham melalui bursa (onmarket share buyback) yang berakhir tanggal 2 Januari 2009 seiring dengan semakin pulihnya kondisi pasar pada periode buyback.6 per saham dengan harga terendah saham buyback adalah Rp770 per saham dengan harga tertinggi Rp.

The information within ASPEK EKOnOMI.antam. our Sustainably Report also presents the learning process. dan tantangan yang This corporate social responsibility (CSR) report reflects our CSR activities in 2008.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan tanggung jawab sosial antam dalam Laporan Tahunan menyajikan kegiatan tanggung jawab sosial antam selama tahun 2008. keberhasilan. Untuk mendapatkan gambaran menyeluruh atas tanggung jawab sosial antam. serta target program untuk tahun-tahun selanjutnya. dalam Laporan Keberlanjutan. our Sustainability Report presents comprehensive CSR issues and activities. pencapaian. including comparisons from year to year to reflect the program’s sustainability.Pada Laporan Keberlanjutan tersebut. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tidak dapat dipisahkan. achievements and future targets. pembelajaran. This is an abridged version from the comprehensive CSR which is available as a separate “Sustainability Report” The annual Report . Laporan ini merupakan bentuk singkat dari laporan menyeluruh yang dibukukan dalam Laporan Keberlanjutan atau Sustainability Report. SOCIAL AND ENVIRONMENT ASpECTS ARE COMpLIMENTARy TO ONE ANOTHER Ekonomi Economy Sosial Social Lingkungan Environment 78 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. SOSIAL DAn LInGKunGAn SALInG MELEnGKAPI SATu SAMA LAIn ECONOMIC. and the Sustainability Report are integral to give a comprehensive picture of antam’s CSR activities. accomplishments as well as the challenges we faced. isu dan kegiatan tanggung jawab sosial disajikan secara komprehensif dengan menggambarkan perbandingan kegiatan dari tahun sebelumnya untuk menunjukkan keberlanjutan program.com .

ARTI PENTING TANGGUNG JAWAB SOSIAL BAGI ANTAM Konsep tanggung jawab sosial antam memadukan perspektif global yang diselaraskan dengan konteks nasional dan lokal. the Sustainability Report is presented in accordance to Sustainability Reporting Guidelines version 3 which is issued by the Global Reporting initiative (GRi). maupun ekonomi. national and international level. www. yang merupakan pilar dasar pelaksanaan tanggung jawab sosial yang seimbang dan terarah. 3. This is the basic pillar in conducting balanced and focused CSR initiatives. yang dikeluarkan oleh Global Reporting initiative (GRi) atau dikenal dengan sebutan GRi-G3.antam. dan oleh karenanya hubungan harmonis antar stakeholders selalu ditingkatkan. 2. stakeholders’ interests and the objectives of the company’s responsibilities. better known as GRi-G3. lingkungan. corporate commitment. including social.Program CSR Antam menyentuh berbagai lapisan masyarakat Antam CSR programs bring positive impact to the whole community kami hadapi menjadi suatu rangkaian informasi yang disajikan sesuai dengan acuan Sustainability Reporting Guidelines versi 3.com 2008 ANTAM Annual Report 79 . Corporate commitment antam is strongly committed in conducting its social responsibilities. 2. The core of antam’s CSR concepts are: 1. as such antam fosters harmonious relationships with its stakeholders. dan tujuan dari tanggung jawab korporasi itu sendiri. baik sosial. environment and the economy. inti dari konsep tanggung jawab sosial ini adalah: 1. 3. nasional. Build a better quality of life a good quality of life that covers all aspects. baik pada tataran lokal. komitmen perusahaan. Membangun kualitas hidup yang lebih baik Kualitas hidup yang baik meliputi semua aspek. on a local. THE IMPORTANCE OF CSR FOR ANTAM antam’s CSR concept combines a global perspective which is aligned with national and local content. Komitmen perusahaan antam memiliki komitmen kuat dalam melaksanakan tanggung jawab sosialnya. Bekerjasama dengan stakeholders Keberadaan stakeholders merupakan arti penting bagi keberlanjutan hidup antam. kepentingan stakeholders. Work together with stakeholders The existence of stakeholders is the key to antam’s sustainability. maupun internasional.

pengumpulan informasi lengkap. antam’s CSR vision and mission is described as: Visi CSR Antam: Menjadi perusahaan dengan tanggung jawab sosial yang terkemuka dan terpercaya di industri pertambangan indonesia. without neglecting the presence of other communities as a whole. keterlibatan stakeholders. shaping a dan lingkungan yang lebih baik bagi better image of the company. 5. better social. Visi dan misi tanggung jawab sosial atau CSR antam dirumuskan sebagai: for the surrounding communities. serta visi dan misi tanggung jawab sosial sebagai salah satu perangkat pencapaian Key Performance indicator (KPi) yang tertuang dalam grand strategy tanggung jawab sosial 2013. dan cakupan (outreach). Lebih jauh. sarana perusahaan dalam berkontribusi between the community Sustainability Report 2008. masyarakat di sekitar operasi antam menjadi prioritas utama. antam’s positive contribution is spread beyond the surrounding communities. antam priorities the surrounding communities as it regards them as the ‘close family’ of the company. and outreach. 4.antam. antam aims to achieve its goal through social mapping. namun masyarakat luas. dan commitment to build trust is available at a separate report. pengangguran. program selection. antam uses three indicators for its CSR programs: sustainability.com . and the company. Integrated and continuous programs antam realises the importance of continued programs to attain maximum results for related parties.menciptakan realised through internal ”The comprehensive CSR report investasi bagi kesinambungan bisnis. karena merekalah ’keluarga dekat’ perusahaan. Pencapaian hasil ini dilakukan dengan pemetaan sosial. tidak hanya masyarakat sekitar perusahaan yang telah menerima manfaat dari kegiatan tanggung jawab sosial antam. masyarakat sekitar. in reality. reaching as far as the communities within the provincial regions. dan kerusakan lingkungan. pemilihan program. antam’s CSR initiatives contribute to welfare and environmental management programs. serta strategi komunikasi. Program terpadu dan berkelanjutan antam menyadari pentingnya program yang berkelanjutan untuk mencapai hasil yang maksimal bagi semua pihak. Konsep tanggung jawab sosial antam diwujudkan dengan adanya komitmen internal untuk mencapai kepercayaan (trust building) antara masyarakat antam’s CSR concept is dan perusahaan. impact. The surrounding community at Antam’s major business units antam prioritises the communities surrounding its major business units. 5. hingga di tingkat propinsi. indikator kinerja program tanggung creating investment for business sustainability and the jawab sosial ini adalah keberlanjutan (sustainability).Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 4. presence of company’s infrastructures to contribute to dampak (impact). Antam’s CSR Vision: To become a company with leading and trusted CSR initiatives in the indonesian mining industry 80 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. ekonomi. Masyarakat sekitar operasi utama Tanpa mengesampingkan keberadaan masyarakat dalam arti yang lebih luas.” terhadap kondisi sosial. economic and environment conditions Pada tataran lokal. pelaksanaan tanggung jawab sosial antam mengarah pada kontribusi penyelesaikan masalah kemiskinan. gathering complete information. membentuk citra perusahaan yang lebih baik. stakeholders’ involvement and communication strategy. These initiatives are summarised within the company’s vision and mission as well as antam’s CSR vision and mission as one of the Key Performance indicators (KPi) as stipulated in the 2013 CSR grand strategy. pada kenyataannya.” on a local level. “Laporan tanggung jawab sosial Antam secara lengkap dapat dilihat pada Laporan Keberlanjutan 2008 yang tersedia terpisah. Kesemuanya ini dirangkum dalam visi dan misi korporasi antam.

Salah satu keberhasilan antam dalam ikut serta mensejahterakan masyarakat adalah melalui bantuan sebesar Rp103 miliar kepada provinsi Sulawesi Tenggara yang disalurkan melalui dana anggaran Pendapatan Belanja daerah untuk program ‘Bahtera emas’. sarana ibadah. pelayanan kesehatan hingga rawat inap kelas tiga. ECONOMIC PERFORMANCE antam’s participation in the improvement of the community welfare is reflected in the Partnership program. health services of up to third level medical services. Total CSR expenditure amounted to nearly 3% of antam’s sales in 2008. which was comprised of partnership expenditure (economic performance) of Rp9. bantuan bencana alam. KINERJA SOSIAL Kepekaan antam atas masalah sosial merupakan wujud kepedulian antam pada pembangunan masyarakat yang berkualitas. begitu pula tingkat partisipasi sekolah. dana bantuan ini bersifat revolving yang diperuntukkan bagi perputaran usaha yang berkesinambungan dengan mitra yang berbeda. development of public infrastructures and worship facilities. serta dana untuk menunjang ekonomi produktif masyarakat. and supporting local economic programs. There are 12 regencies in Southeast Sulawesi which will receive the assistance. Sebanyak 12 kabupaten di Sulawesi Tenggara telah menerima bantuan ini. development of health facilities. Program ini diperuntukkan pada 3 sasaran.96 billion and environmental expenditure of (environmental performance) Rp49. the mortality rate of mothers and children in the province has decreased. Total biaya keseluruhan mencapai hampir 3% dari pendapatan perusahaan pada tahun 2008.02 billion. antam’s social responsibility is continuous in nature through education training and development. The Partnership programs with local businessmen involve revolving capital injections. KINERJA EKONOMI Kesejahteraan masyarakat dan keikutsertaan antam dalam memerangi kemiskinan diwujudkan dalam program kemitraan. pengembangan masyarakat dan bina lingkungan (kinerja sosial) sebesar Rp185. community development (social performance) of Rp185. sarana dan prasarana umum. Meanwhile. welfare levels in the community as well as school participation have increased.3 miliar. assistance in natural disasters. one of antam’s initiatives is the Rp103 billion pledged for the Southeast Sulawesi provincial government’s Bahtera Mas program.Misi CSR Antam: • • • Mewujudkan CSR yang terpercaya dengan kemanfaatan tinggi bagi stakeholder lain Mewujudkan CSR excellent yang mengacu pada standar internasional Mewujudkan CSR yang terbaik diantara perusahaan tambang nasional Antam’s CSR Mission: • • • Realising trusted CSR initiatives which have strong impacts for other stakeholders Realising excellent CSR initiatives which are based on international standards Realising the best CSR initiatives among other national mining companies Biaya tanggung jawab sosial antam selama tahun 2008 mencapai Rp244. www. The program will focus on three targets: free education. dan tingkat kematian ibu dan anak menurun. SOCIAL PERFORMANCE antam is sensitive to social issues while creating qualified community development.31 miliar. Kegiatan tanggung jawab di bidang sosial ini dilakukan secara berkesinambungan melalui pelatihan dan pembinaan di bidang pendidikan. antam aims to sustain the support on the programs with various partners.02 miliar. kesehatan.3 billion. Pencapaian ini menjadikan antam sebagai teladan untuk memberantas kemiskinan di daerah Sulawesi Tenggara. upaya pelestarian kebudayaan. hasilnya. tingkat kesejahteraan meningkat.com 2008 ANTAM Annual Report 8 .96 miliar dan biaya lingkungan (kinerja lingkungan hidup) Rp49. The achievement sets antam’s initiative as an excellent example in reducing the poverty in the Southeast Sulawesi region. as a result. efforts in cultural preservation as well as supporting government initiatives.31 billion. yaitu pendidikan gratis. Total CSR expenditure in 2008 amounted to Rp244.antam. Through the revolving fund system. yang terdiri dari biaya kemitraan (kinerja ekonomi) sebesar Rp9.Program kemitraan dengan usahawan lokal meliputi pemberian bantuan modal usaha. dan mendukung program pemerintah.

Pelatihan dan pendidikan tentang kesadaran lingkungan di semua unit kegiatan juga dilakukan secara berkala. Pada tahun 2008 ini UBP emas Pongkor mencapai prestasi diraihnya kriteria Proper hijau yang dikeluarkan oleh Kementerian Lingkungan hidup. Currently. antam processes and reuses its waste at its Nickel and Gold Mining Business Units to reduce waste and seek new energy alternative.mengawasi kualitas udara. atas dasar inilah rencana reklamasi selalu disusun dengan cermat. sesuai dengan aturan perundangan yang berlaku. antam budgets mine closure programs as part of its responsibility to the surrounding community. bahkan sampai ditutupnya area penambangan tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 82 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. pengkajian pemanfaatan slag sebagai pengganti sumber alam dan pemasangan instalasi air dengan ‘closed circuit ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PERFORMANCE antam realises its responsibility to maintain the environment. antam formulates its reclamation plans in accordance with the applicable laws and regulations. namun diusahakan agar tanah dapat dimanfaatkan kembali sesuai dengan tata ruang. antam minimises land use to prevent long term land degradation and strives for reclamation so that the land can be used further. antam proactively and regularly monitor the water and air quality at its facilities as well as supervises land use for its operations. antam secara aktif memantau mutu air disemua saluran pembuangan.antam. antam goes beyond mine closure and conducts post mining in accordance to the applicable laws and regulations. antam is studying the use of slag as replacement material as well as utilising closed circuit methods for water treatment. antam regularly conducts training and education sessions related to environmental management in all of its business units. di Unit Bisnis Pertambangan Nikel Pomalaa dan Unit Bisnis Pertambangan emas Pongkor yang merupakan daerah operasi utama antam. Saat ini. in 2008 antam’s Pongkor Gold Mining Business Unit received the Green rating at the environmental Performance Monitoring System issued by the indonesian Ministry of environment.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PENCAPAIAN achievement AKTIVITAS activity TUJUAN Goal VISI DAN MISI CSR CSR Vision and Mission DAMPAK impact HASIL Result MASUKAN PROSES HASIL Feedback PENGAWASAN Supervision EVALUASI evaluation KINERJA LINGKUNGAN antam menyadari bahwa pertambangan yang merupakan usaha utama perusahaan memiliki tanggung jawab sosial yang besar untuk menjaga dan memelihara lahan. both on a local and international scale. antam aims to attain the Green rating for all its business units by 2010. termasuk didalamnya flora dan fauna untuk generasi mendatang. perusahaan melakukan pengolahan dan pemanfaatan limbah sebagai upaya mengurangi pencemaran dan mencari alternatif energi baru. serta mencermati penggunaan lahan. Target pencapaian untuk Proper hijau diharapkan dapat diperoleh oleh semua unit usaha antam pada tahun 2010. Biaya jaminan penutupan tambang selalu dianggarkan sebagai bentuk tanggung jawab perusahaan pada masyarakat sekitar tambang. in which water is used and re-used several times. including the flora and fauna for future generations. baik dalam skala nasional maupun internasional. Untuk mengurangi polusi. Penggunaan lahan yang merupakan kegiatan sesaat ditekan sekecil mungkin timbulnya degradasi tanah dalam jangka panjang.com .

Penanaman ini akan diselesaikan pada semester pertama tahun 2009. yakni pemakaian air yang berulang-ulang. program kegiatan ‘antam hijau’ merupakan wujud kepedulian antam terhadap bahaya pemanasan global. at the same time. Melalui program ‘antam hijau’ penanaman dilakukan terutama pada lahan bekas tambang dengan melibatkan masyarakat sekitar. PRODUCT antam applies quality control systems in maintaining and improving its mine output. in terms of product quality. masih terus dilakukan. antam expects the program to be complete in the first semester of 2009.Tanaman reklamasi di pantai Pomalaa Reclamation plants in pomalaa method’. Sistem gugus kendali mutu ini berfungsi untuk pengurangan biaya operasi.000 trees planting program to support the national reforestation program. dalam hal kualitas produk.antam. antam aims to reduce the operational cost while. dan pada saat yang bersamaan meningkatkan kualitas produksi. Lebih jauh. PRODUK antam menerapkan sistem gugus kendali mutu dalam mempertahankan dan meningkatkan kualitas hasil tambangnya. Pemilihan pohon yang ditanam juga berdasarkan kebutuhan dan pelestarian tanaman. antam’s program is also intended to reduce the danger of global warming. Kegiatan nyata antam dalam mendukung program penghijauan nasional adalah menanam 500.com 2008 ANTAM Annual Report 8 . produk emas antam memiliki sertifikasi dari London Bullion Market association dan dubai Metal and Commodities Centre. antam launched the program during the Tree day and National Planting day in 2008. improving the product quality. Kedua sertifikasi ini menunjukkan bahwa emas produksi antam dapat diperdagangkan secara bebas tanpa ada modifikasi pada logo Logam Mulia yang telah tercetak. Both certifications approve antam’s gold bars to be sold freely without any modification to the Logam Mulia’s logo stamped on the bars. antam’s gold products are certified by the London Bullion Market association and dubai Metal and Commodities Centre.000 pohon pada hari Pohon dan hari Menanam Nasional. antam launched a 500. www. antam plants most of the trees at its former mine sites and involves the local community in the program. The selection of plants is based on the plant’s characteristics and suitability with the local environment.

” STAKEHOLDERS’ RELATIONSHIP TANGGUNG JAWAB SOSIAL YANG BERKELANJUTAN antam menjaga nilai-nilai ekonomi dan sosialnya untuk mempertahankan keberlanjutan perusahaan dengan memberikan manfaat bagi kelangsungan hidup yang selaras antara perusahaan dengan stakeholders. Program Percepatan Kesejahteraan the Partnership and Community development Program. baik dari pemerintah setempat maupun masyarakat dapat operations. informasi yang komprehensif mengenai kelangsungan dan target program tanggung jawab sosial antam disajikan dalam Laporan Keberlanjutan antam tahun 2008. dan pemerintah quantitatively and qualitatively. Keberadaan antam government through intensive diharapkan menjadi penyelaras meetings and visitations.256 liters of fuel or 0.khususnya masyarakat with the community and the coverage. dampak dan cakupan.com . sosial antam disosialisasikan kepada Pemerintah daerah dan masyarakat untuk membentuk keterlibatan yang aktif SUSTAINABLE CORPORATE SOCIAL dan positif dari semua pihak. antam plans to switch to coal as its main energy source in ferronickel processing in order to reduce ferronickel production costs. Musyawarah Perencanaan dan Pengembangan Forum. antam community and government may help ensuring smooth percaya bahwa dugaan negatif yang mungkin beredar. hal ini dilakukan misalnya dengan memperbaiki isolasi yang rusak. a harmonious relationship is the key for the diredam.256 liter bahan bakar minyak atau sebesar 0. HUBUNGAN DENGAN PARA PEMANGKU KEPENTINGAN antam realises the importance of a harmonious relationship with its stakeholders. atas local government and community to create an active dasar inilah. Mekanisme dilakukan melalui include community development and community kegiatan community development dan community relations. sukses bagi kedamaian hidup bermasyarakat agar mereka antam socialises its CSR initiatives and programs to the saling mendukung dalam pengamanan lingkungan.32%. relations activities. 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. and Pembangunan. impact and kepentingan. ENERGY CONSERVATION AND USE OF WASTE antam strives for energy conservation opportunities.antam. Masyarakat (PPKM). yang mampu menghemat energi sebesar 14. Forum Bipartit dan and tripartite forums. its development and Planning Tripartit.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PENGHEMATAN ENERGI DAN PEMANFAATAN LIMBAH antam berupaya untuk terus melakukan terobosan teknologi dalam peluang implementasi konservasi energi. RESPONSIBILITY “Indikator kinerja Program Tanggung Jawab Sosial adalah keberlanjutan.” dan pemerintah. Melalui hubungan yang baik.32% of total use in 2008. antam’s initiatives in dengan mengintensifkan kuantitas dan kualitas pertemuan maintaining a solid relationship with its stakeholders dan kunjungan lapangan. antam aims to share its benefits in the relationship between the company and its stakeholders. pentingnya hubungan yang ”The indicators of CSR programs antam aligns its relationship harmonis dengan para pemangku are sustainability. both hubungan antara perusahaan. Comprehensive information on antam’s CSR program is available on the 2008 antam Sustainability Report. shareholders’ meeting. notably with the surrounding community antam sangat menyadari and the local government. semua program dan kegiatan tanggung jawab involvement from related parties. dan Program Kemitraan dan Bina antam believes a solid relationship with the local Lingkungan (PKBL). bipartite rapat umum pemegang saham. For example. antam values its economic and social values to maintain the company’s sustainability. Community Welfare acceleration Program. masyarakat. hubungan yang harmonis ini merupakan kunci community to help them in supporting one another. Pemakaian batu bara sebagai sumber energi menggantikan minyak dalam operasi perusahaan telah menjadi opsi utama untuk menurunkan biaya produksi feronikel. in 2008 antam repaired a broken isolation and was able to save 14.

ir. antam and the provincial government will evaluate the effectiveness of the CSR program on a periodic basis. terutama masyarakat kabupaten Kolaka dan Kabupaten Konawe Utara yang merupakan lokasi kegiatan pertambangan antam. MM said.com 2008 ANTAM Annual Report 85 . kesehatan gratis. www. accountable and transparent management of the contribution. Sementara direktur Umum & CSR antam. denny Maulasa. antam pledged Rp103 billion in CSR contributions to the Southeast Sulawesi provincial govenment.” Jumlah bantuan yang akan diserahkan oleh antam kepada pihak Pemprov Sultra adalah sebesar Rp103 miliar. on 8 august 2008. especially in the regencies of Kolaka and North Konawe. The Southeast Sulawesi provincial government has committed to a proper.“The MoU is part of our commitment in the better implementation of CSR program. MoU) dengan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara di bidang program tanggung jawab sosial dan lingkungan (Corporate Social Responsibility—CSR). denny Maulasa. Nota kesepahaman ini dimaksudkan untuk membantu kegiatan pembangunan ekonomi dan pengembangan masyarakat serta meningkatkan taraf kehidupan masyarakat Sulawesi Tenggara. ir. Nur alam.antam. MM. h Nur alam. “This MoU is real and concrete evidence of antam’s contribution to the community. h. dana tersebut akan dikelola secara akuntabel dan transparan oleh Pemprov Sultra untuk menyediakan program-program pendidikan gratis. mengatakan. antam signs a memorandum of understanding (MoU) with the Provincial Government of the Southeast Sulawesi to enhance the corporate social responsibility (CSR) program for the community of the Southeast Sulawesi province. The MoU reflects antam’s intention to assist the economic and social development of the Southeast Sulawesi community. antam maupun Pemprov Sultra juga akan melakukan evaluasi berkala untuk menjamin efektivitas pelaksanaan program-program tersebut. Se.” Under the MoU. Se. Meanwhile.” ujar Gubernur Sulawesi Tenggara.Antam meningkatkan komitmen untuk program tanggung jawab sosial dan lingkungan Antam enhances its commitment in the corporate social responsibility program Pada tanggal 8 agustus 2008.” said the Governor of Southeast Sulawesi. “Penandatanganan MoU ini merupakan bagian dari komitmen antam untuk mengimplementasikan program-program CSR secara lebih baik lagi. “MoU ini merupakan suatu bukti yang konkrit dan nyata dari partisipasi antam kepada masyarakat. antam’s General affairs & CSR director. antam menandatangani nota kesepahaman (Memorandum of Understanding. Both regencies are host to antam’s mining operations. dan penyediaan infrastruktur bagi masyarakat Provinsi Sultra. The fund is intended to provide free education and health services for the community as well as the infrastructure development within the region.

saya lulus seleksi sebagai penerima beasiswa dari Pemerintah Federasi Rusia untuk melanjutkan studi Strata 1 pada Faculty of Material Science dengan jurusan Physicochemistry of Foundry alloys. Thanks to allah. foreign study scholarship recipient to Russia Setelah menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah di Sd antam Gebe dan SMP Negeri Gebe. Saat ini saya sudah selesai ujian untuk semester pertama dan sudah memasuki proses belajar semester kedua. i believe antam is attentive to the development of human resources. The program is preparing me for Russian language as well as other basic courses. in 2008. Untuk itu proses seleksi mendapatkan beasiswa belajar ke perguruan tinggi baik di dalam maupun di luar negeri selalu saya ikuti. antam accepted my proposal through the Special Scholarship Program for Local youngster. Thank you antam. the scholarship only covers the tuition fees. Unfortunately. Kota Tver. Saat ini saya masih belajar di Preparatory Faculty pada Tver State Technical University. City of Tver.antam. however. all my living and personal expenses would not be covered. i am currently studying at the Preparatory Faculty of Tver State Technical University. i wanted to continue my study at the university. yang dikhususkan untuk belajar bahasa Rusia dan mata kuliah dasar sesuai jurusan masing-masing. i submitted a proposal to antam to ask for its support. Terima kasih antam. perusahaan ini menjadi pilihan saya untuk mengajukan permohonan beasiswa. 86 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. the financial situation of my parents prevented me from doing so. dengan keyakinan bahwa antam peduli pada masalah peningkatan sumber daya manusia. perusahaan menyetujui permohonan untuk mendapatkan beasiswa melalui Program Beasiswa Khusus Putera daerah.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Abdul Rifai Gani. after completing elementary and junior high schools at antam elementary School Gebe and Gebe Junior high School. Namun kondisi keuangan orang tua tidak memungkinkan untuk membiayai. i passed the selection as a scholarship recipient from the Government of the Russia Federation to continue my undergraduate study at the Faculty of Material Science on Physicochemistry of Foundry alloys degree. Following the scholarship acceptance. i then pursued scholarship opportunities both in indonesia and abroad. i recently completed my first semester exam and now i am enrolled for the second semester. i continued my high school education at the Chemical analysis high School. Tahun 2008. Alhamdulillah. after graduating in 2002. saya melanjutkan ke Sekolah Menengah analis Kimia (SMaK) Makassar. Lulus dari SMaK tahun 2002. Namun dengan lulus seleksi. penerima beasiswa luar negeri ke Rusia Abdul Rifai Gani. belum dapat dipastikan saya bisa belajar ke Rusia karena beasiswa dari Pemerintah Federasi Rusia tersebut hanya berupa pembebasan biaya sekolah.com . in Makassar. Sedangkan untuk biaya hidup dan semua kebutuhan pribadi menjadi tanggungan penerima beasiswa. saya mempunyai keinginan yang sangat besar untuk melanjutkan studi ke perguruan tinggi.

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Report www.antam.com 2008 ANTAM Annual Report 187 .

antam.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 188 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.com .

com 2008 ANTAM Annual Report 189 .www.antam.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 190 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.com .antam.

798. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.893.471.253 380.672.678 pada tahun 2008 dan Rp11.605.3 4 4.9 487. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASIAN 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.903.401.891.766.875.709 76.371.621.780 2j.391.891.071.284. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS December 31.584 in 2008 and Rp1.040.357 2k.14d 27.605.353.742 131.14c 2t.628 pada tahun 2008 dan Rp892.456 29. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.755 pada tahun 2007) Piutang lain-lain (setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu sebesar Rp12.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.460.700.bersih Aset tetap (setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp2.109 - 594.323.048. Catatan 34/ As restated.300 79.328 2f.136 pada tahun 2008 dan penyisihan persediaan usang sebesar Rp5.591.218.477.893.628 in 2008 and Rp892.084.366 1.268.213 4.508.406 pada tahun 2007) Biaya tangguhan (setelah dikurangi akumulasi amortisasi sebesar Rp46.120 5.230 2.445 pada tahun 2008 dan Rp75.945.186.461 in 2007) Estimated claims for tax refund Goodwill .360.608.net Deferred environmental and reclamation expenditures Other non-current assets Total Non-Current Assets TOTAL ASSETS 3.958.401.720 129.099.741 81.743.425.548 in 2008 and accumulated amortization of Rp96.059.680.579.net Deferred tax assets .bersih Aktiva pajak tangguhan .549.10 2o.416 3.750 92.836 10. unless otherwise stated) 2008 AKTIVA AKTIVA LANCAR Kas dan setara kas Kas yang dibatasi penggunaannya Piutang usaha .453 in 2007) Deferred exploration and development expenditures (net of allowance for decline in value of Rp30.11 2o.374.285.902 51.271.190 12.139.819.368 63.241 in 2007) Prepaid taxes Prepaid expenses Other current assets Total Current Assets NON-CURRENT ASSETS Investments in shares of stock .453 pada tahun 2007) Biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan (setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai sebesar Rp30.426 106.710.285. plant and equipment (net of accumulated depreciation of Rp2.768.122 in 2008 and Rp38.8 3.700.934 622.418 2.6 2o.796 in 2007) Inventories (net of allowance for decline in value of Rp143.122 pada tahun 2008 dan Rp38.958.848.690.547.584 pada tahun 2008 dan Rp1.425.766.antam.780 2h.183 in 2008 and Rp4.689.981.752 38.548 pada tahun 2008 dan akumulasi amortisasi sebesar Rp96.323.136 in 2008 and allowance for obsolescence of Rp5.477.828.14a 1.055 8.579.060 314.bersih Biaya pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup tangguhan Aktiva tidak lancar lainnya Jumlah Aktiva Tidak Lancar JUMLAH AKTIVA Catatan/ Notes 2007 (Disajikan kembali.pihak ketiga (setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu sebesar Rp4.071.241 pada tahun 2007) Pajak dibayar di muka Biaya dibayar di muka Aktiva lancar lain-lain Jumlah Aktiva Lancar AKTIVA TIDAK LANCAR Investasi dalam saham .406 in 2007) Deferred charges (net of accumulated amortization of Rp46.440.245.022.678 in 2008 and Rp11.984 85.964 2a.870 2.830 53.183 pada tahun 2008 dan Rp4.319.944 2g.532 158.012.com 2008 ANTAM Annual Report 191 .981.668 21.796 pada tahun 2007) Persediaan (setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai sebesar Rp143.043.7 55.995.950.059.019.890.473 2d.445 in 2008 and Rp75.689.059. 1 www.755 in 2007) Other receivables (net of allowance for doubtful accounts of Rp12.461 pada tahun 2007) Taksiran tagihan pajak penghasilan Goodwill .940 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. Note 34) ASSETS CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Restricted cash Trade receivables .5 1.371.644 269.net Property.third parties (net of allowance for doubtful accounts of Rp4.531.

16 13.002 988.665 15 2l.863 36.574 2l.450.12.056 725. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.776.523.028. Note 34) LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY CURRENT LIABILITIES Trade payables Third parties Related parties Other payables Accrued expenses Taxes payable Current maturities of advances from customers Corporate social responsibility program payable Current maturities of long-term investment loans Current maturities of provision for environmental and reclamation costs Total Current Liabilities NON-CURRENT LIABILITIES 128.2r.720 50.968.592 452.692.246.667 93.250.474 28. 27 2o.795 - 34 19.26 643.753 2b 1.191 1.874.500.000 143.363 33. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASIAN (lanjutan) 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.941.525 12 2i.731 1.474.464 12.951.291.479 204. Catatan 34/ As restated.461 20.727 255.371.814 3.953.242.415 46.562.063.16 700.setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Kewajiban jangka panjang .488 Advances from customer .2q. kecuali dinyatakan lain) Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (continued) December 31. 2 192 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Pinjaman investasi Penyisihan kewajiban pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup Hutang kepada pihak yang mempunyai hubungan istimewa Kewajiban pensiun dan imbalan pasca-kerja lainnya Jumlah Kewajiban Tidak Lancar HAK MINORITAS Catatan/ Notes 2007 (Disajikan kembali.590.932.405.830 55.840 29.700.343.300.915.net of current maturities Investment loans Provision for environmental and reclamation costs Due to related parties Pension and other post-retirement obligations Total Non-Current Liabilities MINORITY INTERESTS 558.126.484 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.net of current maturities Long-term liabilities .The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.007.220.com .140.14b 76.667 13. unless otherwise stated) 2008 KEWAJIBAN DAN EKUITAS KEWAJIBAN LANCAR Hutang usaha Pihak ketiga Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Hutang lain-lain Biaya masih harus dibayar Hutang pajak Uang muka pelanggan yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Hutang program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan Bagian pinjaman investasi jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Bagian penyisihan untuk pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Jumlah Kewajiban Lancar KEWAJIBAN TIDAK LANCAR Uang muka pelanggan .145.028.818.050 1. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.808 1.000 15 219.antam.286 644.407 - 2p.27 13.677.002.

bersih Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan Selisih transaksi restrukturisasi entitas sepengendali Saldo laba Yang telah ditentukan penggunaannya Yang belum ditentukan penggunaannya Saham diperoleh kembali Jumlah Ekuitas Bersih JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS Catatan/ Notes 2007 (Disajikan kembali.652.459.139.040. Note 34) STOCKHOLDERS’ EQUITY Share capital Authorized capital 1 preferred series A Dwiwarna share and 37.576 17 2s.063.526.2n 5.334.334.165 (13.526.com 2008 ANTAM Annual Report 193 . Catatan 34/ As restated.999.309 44.106.750.459. 3 www.043.999.999 ordinary shares Issued and fully paid capital 1 preferred series A Dwiwarna share and 9.net Difference in foreign currency 682.1 saham preferen seri A Dwiwarna dan 9.18 2b 21.368.734 8.690.975 2.749 saham biasa dengan nilai nominal Rp100 (Rupiah penuh) per saham Tambahan modal disetor .118.137.17 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.780 2v. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (continued) December 31.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.975 Rp100 (full amount) per share 2.627 5.845.749 ordinary shares with par value of 953.845.538.143) 8.245.306 1.821 10.999.229 12.309 Additional paid-in capital .antam.987.435.999 saham biasa Modal ditempatkan dan disetor penuh . 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.728. unless otherwise stated) 2008 EKUITAS Modal saham Modal dasar 1 saham preferen seri A Dwiwarna dan 37.940 Appropriated Unappropriated Treasury stock Net Stockholders’ Equity TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY 953.072.999.654.951 translation Difference arising from restructuring transactions of 21.538.633 entities under common control Retained earnings 2.686.633 1b. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASIAN (lanjutan) 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.

249 31s 7 7 23 2c.498 (4.362 15.591.31s 205.138 (6.329.618 (902.893.21.038.651.945.723.730 (367.285.315.439 139.118.557 505.14c 612.665) 7.bersih Beban bunga Lain-lain .67 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.402) 2i.540.668.2e.808 263.com .912 2o.368.234 Catatan/ Notes 2m.20 2m.562.202.744.781) (124.424. Note 34) 12.519 1.454.719. unless otherwise stated) 2008 PENJUALAN BERSIH BEBAN POKOK PENJUALAN LABA KOTOR BEBAN USAHA Umum dan administrasi Penjualan dan pemasaran Eksplorasi Jumlah Beban Usaha LABA USAHA PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN Penghasilan dari penghapusan hutang Penghasilan bunga Dividen Bagian laba bersih perusahaan asosiasi Penghasilan denda dan klaim asuransi Penghasilan (beban) keuangan .415) 44.antam.618 475.863 86.907.BERSIH LABA SEBELUM HAK MINORITAS ATAS RUGI/LABA BERSIH ANAK PERUSAHAAN YANG DIKONSOLIDASIKAN HAK MINORITAS ATAS RUGI (LABA) BERSIH ANAK PERUSAHAAN YANG DIKONSOLIDASIKAN KERUGIAN (LABA) SEBELUM AKUISISI LABA BERSIH LABA BERSIH PER SAHAM DASAR (Rupiah penuh) 9.767.352 29.165 1b.981.240 196.833 NET SALES COST OF GOODS SOLD GROSS PROFIT OPERATING EXPENSES General and administrative Selling and marketing Exploration Total Operating Expenses OPERATING INCOME OTHER INCOME (EXPENSES) Income from debt forgiveness Interest income Dividend Equity in net earnings of associated companies Income from penalty and insurance claim Finance income (charges) .184.776.686) 2b 134.382.214) (552.051.931.228) 1. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.031.655 (185.904) 2.851.271) (353.777 (13.831) (1.346.734 143.288) 546.817.139.48 2u.929.net Other Income .2p.294 1.030) (60. Catatan 34/ As restated.557.22.025) 6.Bersih LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN BEBAN (MANFAAT) PAJAK PENGHASILAN Kini Tangguhan BEBAN PAJAK PENGHASILAN .384.504) 1.441 (149.079 5.903.25 125. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.118.987.Net INCOME BEFORE INCOME TAX INCOME TAX EXPENSE (BENEFIT) Current Deferred INCOME TAX EXPENSE .008.586.796. 4 194 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.067) 31.647.374.664.401.845.339 5.2p.754.104 7.323.647.2m.313.940.526.535.24 2007 (Disajikan kembali.956 179.24 (150.775.335.739 178. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.net Interest expense Others .NET INCOME BEFORE MINORITY INTERESTS IN NET LOSS/INCOME OF CONSOLIDATED SUBSIDIARIES MINORITY INTERESTS IN NET LOSS (INCOME) OF CONSOLIDATED SUBSIDIARIES PRE-ACQUISITION LOSS (INCOME) NET INCOME BASIC EARNINGS PER SHARE (Full amount) (692.170 2.844.28 536.197.147) 2.458 (65.132.282.bersih Penghasilan Lain-lain .748) (50.678.246. kecuali dinyatakan lain) Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME Years Ended December 31.072 (74.163.

as restated 19 1.489 (31.951 21.627 953.845.951 21.435.728.602.728.734 - 8.475 5.472. 5 . December 31.www.633 - 2.033.734 Net income in 2007. 2007.118.368.627 3.106.526.679 5.526.229 Balance.132. 2007 Net income in 2007. 2008 2008 ANTAM Annual Report Saldo tanggal 31 Desember 2008 953.652.987.709 ) - 8.709) 5.838 - (900.072.987.antam. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.610.309 682.063.165 (13.055.435.334.878) 43.633 2.137.627 953.309 682.526.052.789 (13.938 (13.460.368. January 1.334.923) - (621.110.546) - - - - - 900.077.117.139.307 Belum ditentukan penggunaannya/ Unappropriated Saham diperoleh kembali/ Treasury stock Jumlah ekuitas .728.143) 8.077. 2008 Net income in 2008 Appropriation for general reserve Dividend Allocation for partnership and community development program Difference in foreign currency translation Treasury stock Balance.610.334.143) 8.com The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.925.132.443 (13.845.750.763.686.682.143) (13. as previously reported Adjustment in relation to the accrual of expenses for corporate social responsibility_ Saldo tanggal 31 Desember 2007.334.538) 21.110.139.334.975 195 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.139.309 44.229 1.652.052.951 - 21.709) 34 - Balance.177) (32.net 4.777.838) (621. December 31.975 Saldo tanggal 1 Januari 2007 Laba bersih pada tahun 2007.472.472.368.652.578.987.923) (31.460.625 (13.435. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.845.306 5.552.975 - 2.654.682.389.625 - 953. disajikan sebelumnya Penyesuaian karena akrual beban tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan - 34 - Balance.845. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.526.752.679) (2.055.975 5.389.281.118.984.165 (3.546) 1.734 1. January 1. as restated 19 2.750.472.576 21.177) (32.17 - Balance. 2007.709) Catatan/ Notes 2.309 (999. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY Years Ended December 31.118.118. disajikan kembali 5.821 Saldo tanggal 1 Januari 2008 Laba bersih pada tahun 2008 Cadangan umum Dividen Alokasi untuk program kemitraan dan bina lingkungan Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan Saham diperoleh kembali 34 - 2b 2v.033. unless otherwise stated) Saldo laba/Retained earnings Ditentukan penggunaannya/ Appropriated 1.734 - - 5.106.165 (2.975 5.633 2.633 Modal ditempatkan dan disetor penuh/ Issued and fully paid capital Tambahan modal disetor bersih/ Additional paid-in capital .878) 1.987. disajikan sebelumnya Penyesuaian karena akrual beban tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan 2.925.net Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan/ Difference in foreign currency translation Selisih transaksi restrukturisasi entitas sepengendali/ Difference arising from restructuring transactions of entities under common control 953.633 43.526.443 (13.bersih/ Stockholders’ equity .460.489 Cadangan umum Dividen Alokasi untuk program kemitraan dan bina lingkungan Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan 34 - 2b - Appropriation for general reserve Dividend Allocation for partnership and community development program Difference in foreign currency translation Saldo tanggal 31 Desember 2007.132. as previously reported Adjustment in relation to the accrual of expenses for corporate social responsibility_ Laba bersih pada tahun 2007.984. disajikan kembali 2. December 31.309 - 682.845.443 1.

plant and equipment Disbursements for exploration and development expenditures Acquisitions of investments in shares of stock Deferred charges Net Cash Used in Investing Activities 10.137. directors and employees Other receipts . direksi dan karyawan Penerimaan lain-lain Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Penerimaan bunga Penerimaan dari restitusi pajak Penerimaan pendapatan denda dan klaim asuransi Pembayaran pajak Penurunan (kenaikan) kas yang dibatasi penggunaannya Pembayaran bunga Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penghasilan dividen Hasil penjualan aset tetap Perolehan aset tetap Pengeluaran biaya eksplorasi dan pengembangan Perolehan investasi dalam saham Biaya ditangguhkan Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Pembayaran dividen Pembayaran hutang jangka panjang Pembayaran untuk alokasi program kemitraan dan bina lingkungan Pembayaran pembelian kembali saham Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Catatan/ Notes 2007 (Disajikan kembali.738 (4.240 (1.064.088 9.net Net Cash Received from Operating Activities Cash receipts from interest income Cash receipts from tax restitution Cash receipts from income from penalty and insurance claim Payments of tax Decrease (increase) in restricted cash Payments of interest Net Cash Provided by Operating Activities CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Dividend income Proceeds from sale of property.975.263 170.146.485) (26.439 132.391 1.669.182.350.143) 17 CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES (621.825.241.230. unless otherwise stated) 2008 ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan dari pelanggan Pembayaran kepada pemasok Pembayaran kepada komisaris.334.250.385.984. 6 196 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.com .546) development program Payment for buy-back of shares Net Cash Used in Financing Activities (2.905.182 15.439) (2.740.988 3.276.357) 1.239.373 165. plant and equipment Acquisition of property.312) (1.734.055.549.638) 7 155.059.110) (359.923) Payment of dividends (461.778) 150.052.324.164.000 (302.361. Catatan 34/ As restated.454) 11. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.034.207 (7.845.186.181) Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. Note 34) CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash receipts from customers Payments to suppliers Payments to commissioners.266.387) 19 (51.177) (243.990.731. kecuali dinyatakan lain) Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS Years Ended December 31.752) (158.964) (49.605) (13.017.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.316.antam.835.683 (77.822.712 6.263 90.517.400 8 (197.105) (194.016.035.649) (262.981) (10.324.838.110. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.805.323.989.673) (792.988.114) 55.699.754.435.467.577 86.332) (13.855.154) (756.193 4. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.936) (187.872) 23.905 125.461.655 (1.356.907.531.907.712) Repayment of long-term borrowings Payment of allocation for partnership and community (31.380) 7 (12.228.113.787.

567.com 2008 ANTAM Annual Report 197 .109 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.248 4. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.875.743. Note 34) NET INCREASE (DECREASE) IN 3. unless otherwise stated) 2008 KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS (1.antam. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.743.445.108 3.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.583.768) Catatan/ Note 2007 (Disajikan kembali.753 CASH AND CASH EQUIVALENTS EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE RATE FLUCTUATION IN CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR PENGARUH SELISIH KURS KAS DAN SETARA KAS KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 123.459.875. Catatan 34/ As restated.109 1.138. 7 www.284.218.789.191 146.182.532 3 4.125. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (continued) Years Ended December 31.

manufacturing. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Pada tanggal 14 September 1974.459. Pada tahun 1997.769.M. Berdasarkan Pasal 3 AD Perusahaan. 2 tanggal 2 Juli 2008. trading. 22 of 1968. General Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk (“Company”) was established as “Perusahaan Negara (PN) Aneka Tambang” in the Republic of Indonesia on July 5.769. the latest on July 2. Pada tanggal 31 Desember 2008. yang terakhir pada tanggal 2 Juli 2008 sehubungan dengan.02. Berita Negara No. LL. the Company‘s shares were listed in the Australian Securities Exchange (“ASX”) where its shares were traded as Chess Depository Interests (“CDI”). 36. unit yang diperdagangkan di BEA adalah sejumlah 1.000 saham ditempatkan dan disetor penuh. These changes are stated in Notarial Deed No. Perusahaan melakukan penawaran saham perdana kepada masyarakat sebanyak 430. pengangkutan dan jasa lainnya yang berkaitan dengan bahan galian tersebut.769.538.459.459. 40 Tahun 2007.com . 2008. 40 Year 2007. 1968 under Government Regulation No. status Perusahaan diubah dari Perusahaan Negara menjadi Perusahaan Negara Perseroan Terbatas (“Perusahaan Perseroan”) dan sejak itu dikenal sebagai “Perusahaan Perseroan (Persero) Aneka Tambang”.AH.691. The latest amendment was approved by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia based on his Decision Letter No. 36 of the State Gazette No. UMUM a.230.538.950 CDI units are traded on the ASX representing 9.691. serta menjalankan usaha di bidang industri.H.459. AHU-40521.230. saham Perusahaan dicatatkan di Bursa Efek Australia (“BEA”) sebagai Chess Depository Interest (“CDI”). the Company conducted an Initial Public Offering (“IPO”) of 430. berdasarkan Peraturan Pemerintah No. In 2002. Pendirian tersebut diumumkan dalam Tambahan No. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.749 saham biasa seri B.749 shares are listed in the Indonesia Stock Exchange. Penawaran saham kepada masyarakat tersebut dicatat di dahulu Bursa Efek Jakarta (“BEJ”) dan Bursa Efek Surabaya (“BES”) pada tanggal 27 November 1997 (pada tahun 2008. perubahan AD Perusahaan sesuai Undang-undang No.769. GENERAL a. 2008. among others. 2008 in relation to. 56. 8 1. Umum Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk (“Perusahaan”) didirikan dengan nama “Perusahaan Negara (PN) Aneka Tambang” di Republik Indonesia pada tanggal 5 Juli 1968 berdasarkan Peraturan Pemerintah No. The Company commenced its commercial operations on July 5. antara lain. perdagangan. Partomuan Pohan. tanggal 5 Juli 1968. based on Government Regulation No. The shares offered to the public during the IPO were listed in the former Jakarta Stock Exchange (“JSX”) and Surabaya Stock Exchange (“SSX”) on November 27. Perubahan terakhir tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.950 unit CDI yang merupakan 9. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 2008 of A. Partomuan Pohan.749 lembar saham telah dicatat di Bursa Efek Indonesia.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. As of December 31.749 series B common shares. a total of 1. Perubahan ini termuat dalam akta Notaris A. kedua bursa tersebut digabung menjadi Bursa Efek Indonesia). S. Pada tahun 2002. 26 tahun 1974. unless otherwise stated) 1.000 issued and fully paid shares. According to Article 3 of the Company’s AA.538. 1968.538.907. 26 of 1974. As of December 31. 1997 (in 2008.. these exchanges were merged to become the Indonesia Stock Exchange)..H. 1974.000 saham yang merupakan 35% dari jumlah 1. In 1997. 2 dated July 2. Pada tanggal 31 Desember 2008.antam. 56 dated July 5. 1968.M No. AHU40521. all the Company’s issued and fully paid shares of 9. LL. 22 tahun 1968. 198 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. changes in the Company’s AA in accordance with Law No. S.01. its scope of activities comprises mining of natural deposits. ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah di bidang pertambangan berbagai jenis bahan galian. semua saham ditempatkan dan disetor penuh sejumlah 9.AH. Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tanggal 5 Juli 1968. Its establishment was published in Supplement No.907.Tahun 2008 tanggal 11 Juli 2008. The Company’s Articles of Association (AA) have been amended several times. transportation and other related services. Anggaran Dasar (AD) Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan. the status of the Company was changed from a state-owned corporation (PN) to a state-owned limited liability corporation (“Perusahaan Perseroan”) and the Company has since been known as “Perusahaan Perseroan (Persero) Aneka Tambang”.02 Year 2008 dated July 11.000 shares or 35% of its 1. On September 14.01. 2008.

. Ir. M.M.330.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.M. Perusahaan melakukan pemecahan nilai nominal saham dari nilai nominal Rp500 (rupiah penuh) menjadi nilai nominal Rp100 (rupiah penuh) per saham. Ir. Alwin Syah Loebis. MSc. General (continued) Based on the Notarial Deed No. Umum (lanjutan) Berdasarkan Akta Notaris No.920 masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. Based on the minutes of the Stockholders’ General Meeting held on June 26. 2007 (Note 17). Alwin Syah Loebis. Prof. MSc. M.H. S. 9 www. Supriatna Suhala. Ir. Achmad Ardianto.M. Aditya Sumanagara Kurniadi Atmosasmito. 2008 is as follows: Commissioners Ir. M.M. Dr.444 and Rp26. 39 tanggal 30 Mei 2007 dari notaris A. unless otherwise stated) 1. GENERAL (continued) a. Ir. 2007 of A. MBA Ir. Suryantoro. Wisnu Askari Marantika Dr. MSc.133. D.M. M..M. Ir. Perdagangan saham Perusahaan dengan nilai nominal baru Rp100 (rupiah penuh) per saham dilakukan mulai tanggal 12 Juli 2007 (Catatan 17). Ir. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. respectively. ST. susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen Ir. Winardi. Darma Ambiar. Directors President Director Directors Pada tanggal 31 Desember 2007. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. the composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors is as follows: Commissioners President Commissioner Commissioners Independent Commissioners Direksi Direktur Utama Direktur Ir. M. Tato Miraza. Syahrir Ika. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. LL. BEc. S. Dr. M.330. 39 dated May 30.com 2008 ANTAM Annual Report 199 . Denny Maulasa. Irwandy Arif. MSc. Mahmud Hamundu. LL. 2008 and 2007. UMUM (lanjutan) a. The trading of the Company’s shares with the new par value per share of Rp100 (full amount) started on July 12. MSc.M. M. S. S.. Ir. the Company executed the par value split of its share capital from Rp500 (full amount) par value to Rp100 (full amount) par value per share. President Commissioner Commissioners Independent Commissioners Direksi Direktur Utama Direktur Ir. 2008. Ir. Directors President Director Directors Jumlah gaji dan tunjangan lainnya untuk Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sekitar Rp46. Tambunan Ir.M.M.133.444 dan Rp26. susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebagai berikut: Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen 1.antam. Prof. Partomuan Pohan.H. 2007. Wisnu Askari Marantika Ir. Partomuan Pohan. As of December 31.M. The compensation and other benefits of the Company’s Commissioners and Directors amounted to approximately Rp46. Irwan Bahar Mahendra Siregar. M. Djaja M.E. Irwandy Arif. the composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors as of December 31. H.920 for the years ended December 31. Ir. Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2008. Prof.

Umum (lanjutan) Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebagai berikut: Ketua Anggota 1. Gunadi.714 - 65% - 43. General (continued) As of December 31. perindustrian. 2008 and 2007. Edwar Nurdin. Lingkar Selatan. The Company’s head office is located at Gedung Aneka Tambang. Tanjung Barat. Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2007 adalah sebagai berikut: Ketua Anggota Prof.680.B.363.461 - 10 200 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Ir. Mursyid Amal. Simatupang No. MA. Dr. Anak Perusahaan Perusahaan melakukan konsolidasi Anak Perusahaan di bawah ini karena mempunyai kepemilikan mayoritas atau hak untuk mengendalikan operasi. Simatupang No. Indonesia 4. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.696. Jakarta. unless otherwise stated) 1.716 permanent employees as of December 31. Drs. Jl. AK. Jakarta. GENERAL (continued) a.E. Letjen T. AK. Letjen T. The Company and its subsidiaries had a total of 2. QIA. the composition of the Company’s Audit Committee is as follows: Chairman Members Prof.605 and 2.. AK. Drs.M. 1.. AK. Irwandy Arif.705 3. Dr. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. PT Indonesia Chemical Alumina (ICA) Indonesia Eksplorasi dan operator tambang/Mining exploration and operator Pembangunan. b. Ir. Irwandy Arif.antam. pertanian dan pertambangan/Construction. Jl. S. Kanaka Puradiredja. M. S. Tanjung Barat. BHP Asia Pacific Australia Nickel Pty. As of December 31.480. PT Antam Resourcindo PT Mega Citra Utama (MCU)* Indonesia Perusahaan investasi/Investment company 100% - 4. Ltd. perdagangan. b.. industry. Lingkar Selatan.98% 1997 65.716 karyawan tetap. Subsidiaries The Company consolidates the following Subsidiaries due to its majority ownership or its right to control their operations.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Perusahaan dan Anak Perusahaan mempunyai masing-masing 2. trading. Alida Basir Astarsis. Eddie M. ACGI Drs. (BHPAPN) 2. AK. respectively.E. agriculture and mining Industri alumina dan jasa kontraktor pertambangan umum/Alumina industry and general mining contractor services 99.507 80% - 17.442 55. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Indonesia. Sutirta Budiman. Tri Herutantoyo. the composition of the Company’s Audit Committee is as follows: Chairman Members Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. 2007. 2008. Bsc..605 dan 2. MSc. Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Gedung Aneka Tambang. 1. Mulai Beroperasi Komersial/ Start of Commercial Operations Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Anak Perusahaan/ Subsidiaries Domisili/ Domicile Jenis Usaha/ Nature of Business Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership Jumlah Aktiva sebelum Eliminasi/ Total Assets before Elimination 2008 2007 - Kepemilikan langsung/Direct ownership: 1. Indonesia.com . MBA Alida Basir Astarsis.265. UMUM (lanjutan) a.B. MSc.

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. agriculture (BEI)* and mining 6. ** Liquidated in 2008. PT Antam Jindal Stainless Indonesia (AJSI) Antam Europe B. On March 4. BHPAPN telah berganti nama (Catatan 35f). The resulting difference arising from the above-mentioned restructuring was as follows: Net book value of AR acquired in restructuring Net book value (negative) of IARL disposed in restructuring Difference arising from restructuring of entities under common control 21. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Perusahaan mengakuisisi 100% kepemilikan saham BHPAPN sehingga mengakibatkan pemilikan secara tidak langsung atas PT GAG Nikel (GN) sebesar 100% (Catatan 31s).com 2008 ANTAM Annual Report 201 . 2009. Ltd.355. MCU. 2.350 8. PT Antam Resourcindo (AR) AR commenced its operating activities on July 16.antam. BHP Asia Pacific Nickel Pty. ICA. PT Borneo perindustrian. In 2003. (BHPAPN) In December 2008.046. Anak Perusahaan (lanjutan) 1.480. Perusahaan menjual seluruh 82% kepemilikannya di IARL dan memperoleh 99.98% kepemilikan langsung di AR. Pada tahun 2003. Netherlands 100% 2004 - 22.705 - * Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008.682) 1.059 - 4. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.V.256. Subsidiaries (continued) Mulai Beroperasi Komersial/ Start of Commercial Operations Anak Perusahaan/ Subsidiaries Domisili/ Domicile Jenis Usaha/ Nature of Business Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership Jumlah Aktiva sebelum Eliminasi/ Total Assets before Elimination 2008 2007 3. previously the Company’s 82%-owned subsidiary in Canada. UMUM (lanjutan) b.98% direct interest in AR. 1997 and was previously a subsidiary of International Antam Resources Limited (“IARL”). MCU.384. pertanian dan Edo pertambangan/Construction. Indonesia and is an exploration stage company as of December 31. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. AJSI dan GN belum beroperasi secara komersial. Antam Finance Mauritius Perusahaan investasi/ 100% Investment company Limited** Kepemilikan tidak langsung melalui BHPAPN/Indirect ownership through BHPAPN PT GAG Nikel Indonesia Eksplorasi dan operator 100% tambang/Mining exploration (GN) and operator 2003 - 426. industry. BHPAPN changed its name (Note 35f). AJSI and GN have not yet started their respective commercial operations. BEI.202 - 7. Ltd. 2008. * As of December 31. 1.503 55% - 109. (BHPAPN) Pada bulan Desember 2008. BHP Asia Pacific Nickel Pty.334. ** Telah dilikuidasi pada tahun 2008. PT Antam Resourcindo (AR) AR memulai aktivitas operasinya pada tanggal 16 Juli 1997 yang sebelumnya merupakan Anak Perusahaan dari International Antam Resources Limited (“IARL”) yang sebelumnya merupakan Anak Perusahaan Antam di Kanada dengan kepemilikan 82%. unless otherwise stated) 1. GN mempunyai Kuasa Pertambangan eksplorasi bahan galian nikel di Papua Barat.633 11 www.122 Kepemilikan langsung/Direct ownership (lanjutan/continued) : Indonesia Pembangunan.287. Indonesia dan merupakan perusahaan dalam tahap eksplorasi pada tanggal 31 Desember 2008. the Company sold all its 82% interest in IARL and acquired 99. Pada tanggal 4 Maret 2009. BEI. ICA. Selisih yang timbul dari restrukturisasi adalah sebagai berikut: Nilai buku AR yang diperoleh dari restrukturisasi Nilai buku bersih (negatif) IARL yang dilepas dalam restrukturisasi Selisih yang timbul dari restrukturisasi entitas sepengendali 16.951 (5.** Indonesia Pengolahan stainless steel/ Manufacturing of stainless steel Perusahaan investasi/ Investment company 60% - 12. 5. perdagangan. GENERAL (continued) b. GN has a Mining Authorization for nickel exploration in West Papua. 2.153. 2008. International trading. the Company acquired 100% interest in BHPAPN and consequently also acquired an indirect ownership of 100% (Note 31s) in PT GAG Nikel (GN).

4. 5. PT Borneo Edo International (BEI) In September 2007. PT Indonesia Chemical Alumina (ICA) On February 26..com . the Company acquired 4% and 76% interests. 2008. 2008. Indonesia and is an exploration stage company as of December 31. AJSI akan melakukan pengolahan stainless steel dan merupakan perusahaan dalam tahap pengembangan pada tanggal 31 Desember 2008. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Perusahaan melakukan akuisisi untuk tambahan 16% saham ICA sehingga kepemilikan saham Perusahaan menjadi sebesar 65%. 6. Indonesia dan merupakan perusahaan dalam tahap eksplorasi pada tanggal 31 Desember 2008. PT Antam Jindal Stainless Indonesia (AJSI) Pada tanggal 20 Agustus 2008. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 2008. Pada bulan Agustus 2008. MCU mempunyai Kuasa Pertambangan eksplorasi bahan galian bauksit di Kalimantan Barat. Indonesia dan merupakan perusahaan dalam tahap pengembangan pada tanggal 31 Desember 2008.V. yang berkedudukan di Belanda. pada tanggal 25 November 2004. BEI mempunyai Kuasa Pertambangan eksplorasi bahan galian bauksit di Kalimantan Barat.antam. PT Mega Citra Utama (MCU) In November 2007 and January 2008. making the total ownership to become 65%. The Company established a wholly-owned subsidiary. sekaligus mengelola pendanaan dan mencari peluang pendanaan di masa yang akan datang. Indonesia dan merupakan perusahaan dalam tahap eksplorasi pada tanggal 31 Desember 2008. ICA akan melakukan pengolahan bauksit di Kalimantan Barat. In August 2008. Indonesia and is an exploration stage company as of December 31. 2008. On June 3. 4. untuk menunjang dan memperluas kegiatan pemasaran produk feronikel di Eropa. 12 202 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Anak Perusahaan ini berperan sebagai perwakilan pemasaran Perusahaan di wilayah Eropa. Perusahaan mendirikan AJSI dan memiliki kepemilikan saham sebesar 55% (Catatan 31p). GENERAL (continued) b. Antam Europe B. 2008.. UMUM (lanjutan) b. Subsidiaries (continued) 3. 7. the Company acquired 16% additional interest in ICA. the Company established AJSI and has share ownership of 55% (Note 31p). respectively.V. ICA will manufacture bauxite in West Kalimantan. 2007. MCU has a Mining Authorization for bauxite exploration in West Kalimantan. the Company established ICA and had share ownership of 49% (Note 31f). in MCU. 2008.V. Anak Perusahaan tersebut telah dilikuidasi pada tanggal 3 Juni 2008. Antam Europe B. 7. on November 25.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. BEI has a Mining Authorization for bauxite exploration in West Kalimantan. PT Borneo Edo International (BEI) 5.V. Perusahaan mengakuisisi 60% kepemilikan saham BEI. Perusahaan mendirikan Anak Perusahaan yang dimiliki sepenuhnya. Indonesia and is a development stage company as of December 31. Pada tanggal 26 Februari 2007. PT Antam Jindal Stainless Indonesia (AJSI) On August 20. in the Netherlands. Anak Perusahaan (lanjutan) 3. AJSI will manufacture stainless steel and is a development stage company as of December 31. the Company acquired 60% interest in BEI. 2004 to support and expand the ferronickel sales activities in Europe. unless otherwise stated) 1. This Subsidiary acts as the Company’s marketing representative in Europe whose activities include managing funds and identifying future fund-raising opportunities. Perusahaan mendirikan ICA dan memiliki kepemilikan saham sebesar 49% (Catatan 31f). Antam Europe B. 6. Pada bulan September 2007. PT Indonesia Chemical Alumina (ICA) 1. Antam Europe B. this Subsidiary was officially liquidated. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Perusahaan mengakuisisi masingmasing 4% dan 76% kepemilikan saham MCU. PT Mega Citra Utama (MCU) Pada bulan November 2007 dan Januari 2008.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.000 - - - - - 4. Sulawesi Barat/ West Sulawesi *) Karossa. Mamuju.515 - - - - G.45/229/408. Pada tanggal 7 Mei 2008. Cianjur.608 KP Eksplorasi/ KP Exploration SK Bupati Cianjur No. Sulawesi Barat/ West Sulawesi *) Seko. 503/352/DPSDA&P berlaku sampai dengan/ valid until 5/2/2008 SK Bupati Purworejo No. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. On May 7. 2008. Purworejo Jawa Tengah/ Central Java Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) - Area (Ha) 7. c.antam. unless otherwise stated) 1. Anak Perusahaan (lanjutan) 8. UMUM (lanjutan) b. Mamuju.4/475/2008 berlaku sampai dengan/valid until 21/9/2009 (perpanjangan IV/extension IV) SK Bupati Ponorogo No. 2003. the Company and Subsidiaries have exploration and exploitation permits covered by several Mining Authorizations (“KP”). Luwu Utara. 226 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 21/5/2009 SK Bupati Mamuju No.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. 227 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 21/5/2009 SK Bupati Mamuju No. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. c.21/2008 berlaku sampai dengan/ valid until 1/7/2009 SK Bupati Mamuju No.331 - - - - Gn.510 - - - - KW 01 LU-08SS 9.com 2008 ANTAM Annual Report 203 . AFL telah dilikuidasi secara resmi.Meranggu. 412 tahun 2006 berlaku sampai dengan/ valid until 18/10/2008 SK Bupati Pacitan No. Madiun. 2008. 188. Sulawesi Barat/ West Sulawesi Bonehau. Jawa Timur/ East Java Kalumpang. Ponorogo. 32 tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 12/2/2009 SK Bupati Konawe No. Pacitan.810 - - - - 13 www. AFL was officially liquidated. Kuasa Pertambangan Pada tanggal 31 Desember 2008. Jawa Timur/ East Java - 6. Rincian dari masing-masing KP adalah sebagai berikut: 1. Konawe. 1078 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 17/7/2009 (perpanjangan III/extension III) SK Bupati Madiun No. Antam Finance Limited (AFL) AFL was established on September 4.249 - - - - - 5.612 - - - - - 10. GENERAL (continued) b. Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi - 7. 235 tahun 2007 berlaku sampai dengan/ valid until 21/4/2010 KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale - Terbukti/ Proved - Terkira/ Probable - - 5. Subang. Sulawesi Barat/ West Sulawesi Topoyo. The details of each Mining Authorization are as follows: KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***) Lokasi/Location G. Jawa Barat/ West Java *) Bagelan.926 - - - - - 10. Jawa Timur/ East Java *) Nawangan.917 - - - - KW 07 APR ER 001 53. Mamuju. Mamuju. Antam Finance Limited (AFL) AFL didirikan pada tanggal 4 September 2003. 188.000 - - - - - 9. Mining Authorization As of December 31. 93 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 10/3/2009 SK Bupati Luwu Utara No.Liman. Sulawesi Selatan/ South Sulawesi *) Kampa Wawoni. 92 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 10/3/2009 SK Bupati Mamuju No. Perusahaan dan Anak Perusahaan memiliki izin eksplorasi dan eksploitasi yang tercakup dalam berbagai Kuasa Pertambangan (“KP”). Subsidiaries (continued) 8.

Morowali. Konawe.0661/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No. 188. Jambi KW 020 KP 100408 5. Merangin. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 24 Tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 29/4/2011 SK Bupati Merangin No.012 - - - - KW 07APR ER 003 8. Sarolangun. UMUM (lanjutan) c. Sumatera Barat/ West Sumatera 05002ANT 3. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) Pandua. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.690 - - - - Batang Asai. 188. Morowali. Morowali.45/SK. 188. Morowali. Konawe.983 KP Eksplorasi/ KP Exploration SK Bupati Sarolangun No. unless otherwise stated) 1. 214 Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2011 SK Bupati Pasaman No. Kuasa Pertambangan (lanjutan) 1. Merangin.45/SK. Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi - 7. Morowali.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. 382 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 6/9/2010 SK Bupati Sarolangun No.472 - - - - Witaponda 3. Morowali. Konawe.652 - - - - - 8.45/813/-BUP-PAS Tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 9/8/2010 SK Bupati Morowali No.com . Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) Bungku Selatan.047 - - - - Lasolo. 188. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) - 8.45/SK.0663/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No. 08 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 29/5/2010 SK Bupati Merangin No.0664/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No.45/SK. 188. Sarolangun. 188.antam.0660/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Konawe No. Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi KW 99 NPP001 3. Jambi - 9.45/SK. Jambi Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) KW 05 KP 010407 Area (Ha) 4.295 - - - - Witaponda 4. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) - 8. Pasaman. 227 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 (perpanjangan I/extension I) SK Bupati Konawe No.45/SK. 228 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale - Terbukti/ Proved - Terkira/ Probable - Sungai Tenang. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) - 5. Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi KW 99 STP 057b 7. Mining Authorization (continued) KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***) Lokasi/Location Batang Asai. 226 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 (perpanjangan I/extension I) SK Bupati Konawe No.0659/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No. GENERAL (continued) c. Jambi - 7. 188.371 - - - - 14 204 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.633 - - - - Bonjol.466 - - - - Witaponda 1.616 - - - - Mandiodo. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) - 8.673 - - - - Witaponda 2.094 - - - - Bungku Tengah.0662/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No.000 - - - - Sungai Tenang. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

1.

UMUM (lanjutan) c. Kuasa Pertambangan (lanjutan)

1.

GENERAL (continued) c. Mining Authorization (continued)
Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***)

Lokasi/Location Lalindu, Konawe, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi

Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) KW 99 NPP 024

Area (Ha) 6.376

KP Eksplorasi/ KP Exploration SK Bupati Konawe No. 234 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 (perpanjangan I/extension I) SK Bupati Konawe No. 236 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 SK Bupati Konawe No. 229 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 SK Bupati Pontianak No. 350 tahun 2007 berlaku sampai dengan/ valid until 3/12/2010 SK Bupati Landak No. 544.2/271/HK-2007 berlaku sampai dengan/ valid until 19/12/2010 SK Bupati Merangin No. 524 tahun 2007 berlaku sampai dengan/ valid until 13/12/2010 -

KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation -

KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale -

Terbukti/ Proved -

Terkira/ Probable -

Baunaga, Konawe, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi Molawe, Konawe, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi Toho, Pontianak, Kalimantan Barat/ West Kalimantan

KW 07 APR ER 004

15.441

-

-

-

-

KW 07 APR ER 002 -

83.680

-

-

-

-

12.630

SK Bupati Pontianak No. 208 tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 02/07/2028 -

SK Bupati Pontianak No. 206 Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 30/06/2018 -

-

-

Mempawah Hulu, Landak, Kalimantan Barat/ West Kalimantan Merangin, Bangko Barat, Pamenang, Muara Siqo, Jambi G. Pongkor, Bogor, Jawa Barat/ West Java

-

20.710

-

-

-

25.000

-

-

-

-

KW 98PPO138

6.047

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 144 K/2015/ DDJP/1992 berlaku sampai dengan/valid until 20/4/2022

SK Pemerintah Kabupaten Bogor Dinas Pertambangan No. 541.3/850Distamb. Yan/2002 berlaku sampai dengan/valid until 9/3/2021 -

31.300 oz Au

1.005.600 oz Au

-

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 375 K/24 .01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 2022 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 490.K/24.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 8/1/2019

Buli Serani, Halmahera Timur, Maluku Utara/ North Maluku

KW 97PPO443

39.040

-

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 491.K/25.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 20/9/2010 -

16.600

37.800

Oeboeli, Maluku Utara/North Maluku, Maluku **)

-

866,20

-

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 540/KEP/ 400/2007 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 29/1/2011 SK DirjenPertambangan Umum No. 488.K/24.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 10/3/2028 SK Bupati Konawe No. 161 tahun 2005 berlaku sampai dengan/ valid until 6/5/2028

-

-

P. Obi, Maluku Utara/ North Maluku, Maluku

KW 97PPO464

9.528

-

SK Dirjen Pertambangan Umum 489.K/25.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 10/3/2010 SK Bupati Konawe No. 212 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 12/3/2017

3.165

-

Tapunopaka, Konawe, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi

KW 99STP057

6.213

-

-

13.750

15

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

205

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

1.

UMUM (lanjutan) c. Kuasa Pertambangan (lanjutan)

1.

GENERAL (continued) c. Mining Authorization (continued)
Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***)

Lokasi/Location Maniang, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi Tambea, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi *)

Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) -

Area (Ha) 195

KP Eksplorasi/ KP Exploration -

KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation SK Bupati Kolaka No. 129 tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 10/2/2013 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 16/K/24.02/DJP/1999 berlaku sampai dengan/valid until 15/3/2009 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 15.K/24.02/ DJP/1999 berlaku sampai dengan/valid until 15/3/2009 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 822K/24.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 15/7/2010 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 823K/24.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 15/7/2010 SK Bupati Kep.Riau No. 313/IX/2006 berlaku sampai dengan/valid until 13/12/2009

KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale -

Terbukti/ Proved 110

Terkira/ Probable -

KW 98 PPO216

3.759

-

-

945

-

Sitallo, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi *)

KW 98 PPO215

599,4

-

-

135

-

Batu Kilat, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi

KW 98PPO213

1.584

-

-

529

-

Pomala, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi

KW 98PPO214

2.372

-

-

281

-

Tembeling, Tanjung Pinang, Kep. Riau

KW 96PPO346

2.988

-

-

-

2.200 Kijang, Tanjung Pinang, Kep. Riau KW 97PPO359 1.098,5 SK Bupati Kep.Riau No. 313/IX/2006 berlaku sampai dengan/valid until 13/12/2009 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 321.K/24.01/DJP/ 2000 berlaku sampai dengan/valid until 1/9/2020 -

Tayan, Sanggau, Kalimantan Barat/ West Kalimantan

KW 98PPO183

36.410

-

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 322.K/25.01/DJP/ 2000 berlaku sampai dengan/valid until 5/7/2010 -

9.300

61.600

Sirandil, Cilacap, Jawa Tengah/ Central Java

KW 99PPO029

575,9

-

SK Bupati Cilacap No. 820K/24.01/DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 26/11/2009 SK Bupati Cilacap No.540/424/32/Tahun 2002 berlaku sampai dengan/valid until 2/12/2012

-

SK Bupati Cilacap No.540/425/32/Tahun 2002 berlaku sampai dengan/valid until 2/12/2012

700

-

Bunton, Cilacap, Jawa Tengah/ Central Java

KW 99PPO030

203,3

-

SK Bupati Cilacap No. 821K/24.01/DJP/2000 berlaku sampai dengan/ valid until 21/11/2009

-

-

16

206

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

1.

UMUM (lanjutan) c. Kuasa Pertambangan (lanjutan)

1.

GENERAL (continued) c. Mining Authorization (continued)
KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation SK Bupati Lumajang No. 30.K/24.02/DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 28/5/2010 Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***)

Lokasi/Location Lumajang, Jawa Timur/ East Java

Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) KW 96PPO290

Area (Ha) 504,4

KP Eksplorasi/ KP Exploration -

KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale SK Dirjen Pertambangan Umum No. 31.K/25.04/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 7/2/2010 -

Terbukti/ Proved 700

Terkira/ Probable -

Meliau, Sanggau, Kalimantan Barat/ West Kalimantan

-

10.000

-

SK Bupati Sanggau No. 7 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 27/3/2028 -

-

-

G.Liman, Ponorogo, Jawa Timur/ East Java

-

6.545

SK Bupati Ponorogo No. 1803 tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 10/12/2009 SK Bupati Sumbawa No. 206 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 27/2/2010 SK Bupati Landak No. 544.2/205/HK-2007 berlaku sampai dengan/ valid until18/9/2010 SK Bupati Landak No. 544.2/204/HK-2007 berlaku sampai dengan/ valid until 18/9/2010 -

-

-

-

Moyo Utara dan Hilir, Sumbawa, Nusa Tenggara Barat/ West Nusa Tenggara Landak, Menjalin, Mandor, Kalimantan Barat/ West Kalimantan Landak, Mempawah, Menjalin, Kalimantan Barat/ West Kalimantan Cikidang, Lebak, Banten

-

11.320

-

-

-

-

MJL/MDREKPR07.036

20.000

-

-

-

-

MPH/MJLEKPR07.035

20.000

-

-

-

-

KW96PPO456

426,4

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 738.K/24.01/DJP/1999 Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 3/12/2010 SK Bupati Pandeglang No. 541/Kep.139Huk/2005 berlaku sampai dengan/valid until 29/07/2015 -

-

-

-

Cibaliung, Pandeglang, Banten

KW96PPO019

1.340

-

-

-

-

Tentang, Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur/ East Nusa Tenggara Parsoburan, Toba Samosir, Sumatera Utara/ North Sumatera Garoga, Tapanuli Utara, Sumatera Utara/ North Sumatera

-

12.070

SK Bupati Manggarai Barat No. 197/KEP/HK/2007 berlaku sampai dengan/valid until 10/11/2010 SK Bupati Toba Samosir No. 660/55i/DLHP/2008 berlaku sampai dengan/valid until 1/12/2009 SK Kepala Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu No.484.A/21/KPPT Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 10/11/2010 SK Kepala Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu No.770/21/KPPT Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 9/12/2009 SK Kepala Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu No.771/21/KPPT Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 9/12/2009

-

-

-

-

15.940

-

-

-

-

-

6.492

-

-

-

-

Tarutung, Tapanuli Utara, Sumatera Utara/ North Sumatera

-

20.680

-

-

-

-

Adiankoting, Tapanuli Utara, Sumatera Utara/ North Sumatera

-

12.580

-

-

-

-

17

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

207

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

1.

UMUM (lanjutan) c. Kuasa Pertambangan (lanjutan)

1.

GENERAL (continued) c. Mining Authorization (continued)
KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***)

Lokasi/Location Bungbulang, Garut Jawa Barat/ West Java

Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) -

Area (Ha) 4.919

KP Eksplorasi/ KP Exploration SK Kepala Dinas SDAP No.541.3/4299/Peny. Umum/SDAP/2007 berlaku sampai dengan/valid until 7/05/2009 SK Bupati Banyumas No. 545/620/2008 berlaku sampai dengan/valid until 29/11/2009 SK Bupati Banyumas No. 545/621/2008 berlaku sampai dengan/valid until 29/11/2009 SK Bupati Banyumas No. 545/622/2008 berlaku sampai dengan/valid until 29/11/2009

KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale -

Terbukti/ Proved -

Terkira/ Probable -

Cilongok, Banyumas, Jawa Tengah/ Central Java Banyumas, Jawa Tengah/ Central Java

KW08NPP002BMS

4.992

-

-

-

-

KW08NPP003BMS

4.948

-

-

-

-

Somagede, Banyumas, Jawa Tengah/ Central Java

KW08NPP004BMS

6.997

-

-

-

-

*) dalam proses perpanjangan/extension of permits in progress **) status: pasca tambang/mine closed ***) kecuali dinyatakan lain/unless otherwise stated

2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI a. Dasar Penyusunan Konsolidasian Laporan Keuangan

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES

ACCOUNTING

a. Basis of Consolidated Financial Statements Preparation The consolidated financial statements were prepared in accordance with generally accepted accounting principles in Indonesia, which are based on Indonesian Statements of Financial Accounting Standards (“PSAK”) and the regulations of the Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency (“BAPEPAMLK”). The consolidated financial statements are prepared on the accrual basis except the consolidated statements of cash flows. The consolidated statements of cash flows present the receipts and payments of cash and cash equivalents classified into operating, investing and financing activities. The cash flows from operating activities are presented using the direct method.

Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”).

Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan dasar akrual kecuali laporan arus kas konsolidasian. Laporan arus kas konsolidasian menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan menurut aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Arus kas dari aktivitas operasi disajikan dengan menggunakan metode langsung.

18

208

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) a. Dasar Penyusunan Laporan Konsolidasian (lanjutan) Keuangan

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued)

ACCOUNTING

a. Basis of Consolidated Financial Statements Preparation (continued) For the purpose of the statements of cash flows, cash and cash equivalents include cash on hand, cash in banks and short-term investments with maturity of three months or less, net of overdrafts. All figures in the consolidated financial statements are rounded to, and stated in, thousands of rupiah unless otherwise stated. The Company and its Subsidiaries’ (except for BHPAPN, ICA, AFL and Antam Europe B.V.) functional currency is rupiah. b. Principles of Consolidation The consolidated financial statements in 2008 include the accounts of the Company and its subsidiaries BHPAPN, AR, ICA, BEI, MCU and AJSI. The consolidated financial statements in 2007 include the accounts of the Company, AR, AFL and Antam Europe B.V. The resulting difference in foreign currency arising from the translation of ICA, BHPAPN, AFL and Antam Europe B.V. financial statements to rupiah is presented as “Difference in Foreign Currency Translation” under the Stockholders’ Equity section of the consolidated balance sheets. The proportionate shares in net assets of the minority stockholders of the consolidated Subsidiaries are presented as “Minority Interests” in the consolidated balance sheets. The effect of all material transactions and balances between companies in the group has been eliminated in preparing the consolidated financial statements. The accounting policies adopted in preparing the consolidated financial statements have been consistently applied by the Subsidiaries.

Untuk tujuan laporan arus kas, kas dan setara kas mencakup kas, bank dan investasi jangka pendek yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang, setelah dikurangi cerukan. Seluruh angka dalam laporan keuangan konsolidasian ini, kecuali dinyatakan secara khusus, dinyatakan dalam dan dibulatkan menjadi ribuan rupiah. Mata uang fungsional Perusahaan dan Anak Perusahaan (kecuali untuk BHPAPN, ICA, AFL dan Antam Europe B.V.) adalah rupiah. b. Prinsip-prinsip Konsolidasi Laporan keuangan konsolidasian pada tahun 2008 meliputi laporan keuangan Perusahaan dan BHPAPN, AR, ICA, BEI, MCU dan AJSI. Laporan keuangan konsolidasian pada tahun 2007 meliputi laporan keuangan Perusahaan, AR, AFL dan Antam Europe B.V. Selisih kurs dalam mata uang asing karena penjabaran laporan keuangan ICA, BHPAPN, AFL dan Antam Europe B.V. ke dalam mata uang Rupiah dilaporkan secara terpisah dalam akun “Selisih Kurs Karena Penjabaran Laporan Keuangan” sebagai bagian dari Ekuitas pada neraca konsolidasian. Bagian proporsional aktiva bersih dari pemegang saham minoritas pada Anak Perusahaan yang dikonsolidasikan disajikan sebagai “Hak Minoritas” di neraca konsolidasian. Semua transaksi dan saldo yang material antara perusahaan-perusahaan dalam grup yang dikonsolidasi telah dieliminasi dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian. Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini telah diterapkan secara konsisten oleh Anak Perusahaan.

19

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

209

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) c. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.antam. the investment is reported at zero value. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) c. Jika bagian Perusahaan atas kerugian perusahaan asosiasi sama atau melebihi nilai tercatat dari investasi. the rates of exchange used were as follows: Rupiah Penuh/Rupiah Full Amount 2008 1 Dolar Amerika Serikat 100 Yen Jepang 1 Euro Eropa 1 Dolar Australia 1 Dolar Singapura 10. Penyertaan saham dengan pemilikan kurang dari 20% dinyatakan sebesar harga perolehan. Investments Investments in shares of stock in which the Company has ownership interest of at least 20% but not exceeding 50% are accounted for under the equity method whereby the cost of the investment is increased or decreased by the Company’s share in the net earnings (losses) of the associate since the date of acquisition and reduced by dividends received. nilai kurs yang digunakan adalah sebagai berikut: 2. Investasi Penyertaan saham Perusahaan dengan persentase pemilikan paling sedikit 20% tetapi tidak lebih dari 50% dicatat dengan metode ekuitas (equity method) dimana biaya perolehannya ditambah atau dikurangi dengan bagian Perusahaan atas laba (rugi) bersih perusahaan asosiasi sejak tanggal perolehan dan dikurangi dengan dividen yang diterima. As of December 31. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.433 7.556 7.419 8.760 1 United States dollar 100 Japanese yen 1 European euro 1 Australian dollar 1 Singapore dollar d.950 12. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. d. If the Company’s share of losses in an associated company equals or exceeds the carrying amount of the investment.306 13. aktiva dan kewajiban moneter dalam mata uang asing selain mata uang fungsional Perusahaan dijabarkan ke dalam mata uang rupiah berdasarkan kurs tengah yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal terakhir transaksi perbankan tahun tersebut. maka investasi dilaporkan nihil. Jika selanjutnya perusahaan asosiasi memperoleh laba. unless otherwise stated) 2. If the associated company subsequently reports profits. Foreign Currency Balances ACCOUNTING and Transactions Transactions involving foreign currencies are recorded in rupiah at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made.123 15. Investments where ownership interest is less than 20% are stated at cost. over a 5-year period. The resulting gains or losses are credited or charged to operations of the current year.com . the Company will recognize income only after its share of profits exceeds the share of net losses not recognized. Perusahaan akan mengakui laba setelah bagiannya atas laba melebihi bagiannya atas kerugian bersih yang belum diakui. of the difference between the cost of such investment and the Company’s proportionate share in the underlying fair value of the net assets at the date of acquisition (goodwill). 20 210 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun berjalan. Bagian atas laba (rugi) bersih perusahaan asosiasi disesuaikan dengan jumlah amortisasi secara garis lurus selama 5 tahun atas selisih antara biaya perolehan penyertaan saham dan proporsi pemilikan Perusahaan atas nilai wajar aktiva bersih pada tanggal perolehan (goodwill). At balance sheet date. 2008 and 2007. monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies other than the Company’s functional currency are translated to Rupiah based on the middle rate published by Bank Indonesia at the last banking transaction date for the year. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. Pada tanggal neraca.608 2007 9. Equity in net earnings (losses) in the associate is adjusted for the straight-line amortization.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

kontrak dual currency time deposits dan interest rate swaps untuk tujuan lindung nilai atas risiko pasar yang timbul dari fluktuasi nilai tukar yang berkaitan dengan pinjaman dalam mata uang asing dan tingkat suku bunga yang terkait dengan pinjaman dengan suku bunga mengambang. Namun demikian. 55. dual currency time deposits contracts and interest rate swaps to hedge market risks arising from fluctuations in exchange rates relating to its foreign currency denominated loans and interest rates relating to floating interest rate loans.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. perubahan pada nilai wajar instrumen tersebut dicatat secara langsung pada operasi tahun berjalan. berdasarkan persyaratan khusus untuk akuntansi lindung nilai pada PSAK No. changes in the fair value of such instruments are recorded directly in the current year earnings. 21 www. established the accounting and reporting standards which require that every derivative instrument (including certain derivatives embedded in other contracts) be recorded in the balance sheets as either an asset or a liability measured at its fair value. e. PSAK No. whichever is more reliably determinable. “Accounting for Derivative Instruments and Hedging Activities”. 55 mengatur bahwa perubahan terhadap nilai wajar harus diakui sebagai laba/rugi kecuali lindung nilai tertentu yang mengijinkan terjadinya saling hapus (offset) antara laba atau rugi derivatif terhadap hasil dari aktiva/kewajiban yang dilindung-nilaikan di laporan laba rugi konsolidasian. 55 also requires that an entity formally documents. are recorded based on the fair value of assets transferred to a CoW company or interest received by the Company. 55 requires that changes in the derivative’s fair value be recognized currently in earnings unless specific hedges allow a derivative’s gain or loss to offset related results on the hedged item in the consolidated statements of income. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) d. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Akuntansi untuk perubahan nilai wajar derivatif tergantung pada dokumentasi yang digunakan dan hasil dari tujuan lindung nilai tersebut. dicatat berdasarkan nilai wajar dari aktiva yang diserahkan ke perusahaan KK atau penyertaan yang diterima oleh Perusahaan. if any. mengatur standar akuntansi dan pelaporan yang mengharuskan setiap instrumen derivatif (termasuk instrumen derivatif tertentu yang melekat pada perjanjian lainnya) dibukukan dalam neraca sebagai aktiva atau kewajiban sebesar nilai wajarnya. PSAK No. The accounting for changes in the fair value of a derivative depends on the documented use of the derivative and the resulting designation. based on the specific requirements for hedge accounting under PSAK No. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 55. instrumen tersebut dianggap tidak memenuhi syarat untuk diperlakukan sebagai aktivitas lindung nilai untuk tujuan akuntansi dan oleh sebab itu. 2. Investments (continued) ACCOUNTING Investments in Contract of Work (“CoW”) companies. designates and assesses the effectiveness of transactions that are accounted for under the hedge accounting treatment. PSAK No. jika ada. However. Perusahaan mempunyai perjanjian kontrak valuta asing berjangka.com 2008 ANTAM Annual Report 211 . 55 juga mensyaratkan bahwa entitas secara formal wajib mendokumentasikan. mana yang lebih dapat ditentukan secara andal. The Company has entered into foreign currency forward contracts. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.antam. dan menilai efektifitas dari transaksi yang diakui berdasarkan perlakuan akuntansi lindung nilai. Derivative Financial Instruments PSAK No. the said instruments can not be designated as hedge activities for accounting purposes and accordingly. 55. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) d. “Akuntansi Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai”. PSAK No. unless otherwise stated) 2. 55. menentukan hubungan dan tujuan lindung nilai. e. Investasi (lanjutan) Investasi dalam perusahaan Kontrak Karya (“KK”). Instrumen Keuangan Derivatif PSAK No.

Piutang Usaha Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih setelah dikurangi dengan penyisihan piutang ragu-ragu yang diestimasi berdasarkan penelaahan manajemen atas kolektibilitas saldo piutang. Selanjutnya. property. which superseded PSAK No. labour and an appropriate proportion of directly attributable fixed and variable overheads. if the recognition criteria are met. Efektif tanggal 1 Januari 2008. 16 (Revised 2007). Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi. biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. plant and equipment is stated at cost less accumulated depreciation and impairment losses. Likewise. The Company and Subsidiaries have chosen the cost model. plant and equipment when that cost is incurred. Property. “Fixed Assets”. Penyisihan persediaan usang digunakan untuk mengurangi nilai tercatat persediaan ke nilai realisasi bersihnya. Penghapusan piutang dilakukan pada saat piutang tersebut dipastikan tidak akan tertagih (Catatan 5). 22 2. Allowance for obsolescence is provided to reduce the carrying value of inventories to their net realizable values. the Company and Subsidiaries have applied PSAK No. Harga perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang. Property. ”Aktiva Tetap dan Aktiva Lain-lain” dan PSAK No. g. 212 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Such cost includes the cost of replacing part of the property. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 16 (1994). 17 (1994). Aset Tetap Sebelum tanggal 1 Januari 2008. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian pada saat terjadinya. Cost is determined by the weighted-average method. Net realizable value is the estimate of the selling price in the ordinary course of business. ”Akuntansi Penyusutan”. 2008. yang menggantikan PSAK No. The adoption of this revised PSAK did not result in a significant effect in the Company’s and Subsidiaries’ consolidated financial statement. 16 (Revisi 2007). h. unless otherwise stated) 2. less the costs of completion and selling expenses (Note 6). Perusahaan dan Anak Perusahaan menerapkan PSAK No. Effective January 1. 16 (1994). g. based on management’s review of the collectibility of outstanding amounts. 2008. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) f. plant and equipment were stated at cost less accumulated depreciation (except for land that is not depreciated). All other repairs and maintenance costs that do not meet the recognition criteria are recognized in the consolidated statements of income as incurred. Trade Receivables ACCOUNTING Trade receivables are recorded net of allowance for doubtful accounts. Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. its cost is recognized in the carrying amount of the property. Cost of finished goods and work in process comprises material. plant and equipment as a replacement if the recognition criteria are satisfied.antam. aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan (kecuali tanah tidak disusutkan). ”Aset Tetap”.com . Harga perolehan barang jadi dan barang dalam proses terdiri dari biaya bahan baku. Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan biaya penjualannya (Catatan 6). jika memenuhi kriteria pengakuan. “Fixed Assets and Other Assets”. Penerapan PSAK revisi ini tidak menimbulkan dampak yang signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan Anak Perusahaan. dimana Perusahaan dan Anak Perusahaan telah memilih untuk menggunakan model biaya. tenaga kerja serta alokasi biaya overhead yang dapat diatribusikan secara langsung baik yang bersifat tetap maupun variabel. Inventories Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value. 17 (1994). and PSAK No. Plant and Equipment Prior to January 1. when a major inspection is performed. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) f. pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan. Persediaan Persediaan dicatat pada nilai terendah antara harga perolehan atau nilai realisasi bersihnya. h. Accounts are written off as bad debts in the period in which they are determined to be uncollectible (Note 5). “Accounting for Depreciation”.

Depreciation is charged from the date when the assets become available for their intended use. dikapitalisasi dan disusutkan sesuai dengan tarif penyusutan yang berlaku. and adjusted prospectively if appropriate. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. kecuali tanah.com 2008 ANTAM Annual Report 213 . Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan pabrik dan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. such as discount fees on loans either directly or indirectly used in financing the construction of a qualifying asset. Property. The accumulated costs of the construction of buildings and plant and the installation of machinery are capitalized as construction in progress. Any gain or loss arising on derecognition of the asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is included in the consolidated statements of income in the year the asset is derecognized. plant and equipment. Pada setiap akhir tahun buku. disesuaikan secara prospektif. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi konsolidasian pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya. the amount to be capitalized is determined as the actual borrowing costs incurred during the period. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Biaya pemeliharaan dan perbaikan diakui sebagai beban pada saat terjadinya. unless otherwise stated) 2.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. plant and equipment accounts when the construction or installation is completed.antam. less any income earned from the temporary investment of such borrowings. These costs are reclassified to the appropriate property. An item of property. seperti diskonto baik yang secara langsung ataupun tidak langsung digunakan untuk mendanai proses pembangunan aset tertentu (qualifying assets). machinery and equipment Vehicles Furniture. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Untuk pinjaman yang dapat dihubungkan secara langsung dengan suatu aset tertentu. jumlah yang dikapitalisasi adalah sebesar biaya pinjaman yang terjadi dalam periode berjalan. except land. dikapitalisasi sampai saat proses pembangunannya selesai. dikurangi dengan penghasilan investasi jangka pendek dari pinjaman tersebut. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) h. useful lives and methods of depreciation are reviewed. umur manfaat dan metode penyusutan direview. at each financial year end. Penyusutan mulai dibebankan pada saat aset tersebut siap digunakan. dan jika sesuai dengan keadaan. 23 www. plant and equipment is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat proses konstruksi atau pemasangan selesai. nilai residu. Aset Tetap (lanjutan) Penyusutan aset tetap. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. The cost of maintenance and repairs is charged as an expense as incurred. Interest and other borrowing costs. The asset’s residual values. Pengeluaran yang memperpanjang masa manfaat aset atau yang memberikan tambahan manfaat ekonomis berupa peningkatan kapasitas atau mutu produksi. are capitalized up to the date when the construction is completed. Expenditures which extend the useful life of assets or provide further economic benefits by increasing the capacity or quality of production.20 8 . SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING h. is computed using the straight-line method over the following estimated useful lives: 6 . dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat aset tetap sebagai berikut: 2. For borrowings directly attributable to a qualifying asset. Plant and Equipment (continued) Depreciation of property. Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya. are capitalized and depreciated based on applicable depreciation rates.20 10 . fixtures and office equipment Tahun/Years Prasarana Bangunan Pabrik.25 4-8 4-8 Land improvements Buildings Plant.

Perusahaan dan Anak Perusahaan melakukan penelaahan apakah terdapat indikasi penurunan nilai aset. and management. subsidiaries. Property. Individuals owning. excluding borrowings directly attributable to financing the qualifying asset under construction. subsidiaries. Apabila nilai tercatat aset lebih besar dari nilai yang diperkirakan dapat diperoleh kembali.com . tidak termasuk jumlah pinjaman yang secara khusus digunakan untuk pendanaan pembangunan aset tertentu. serta anggota keluarga dekat orang-orang tersebut. 7. or are controlled by.antam. termasuk aktiva tidak berwujud. “Pengungkapan Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa” mendefinisikan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa sebagai berikut: i) Perusahaan yang melalui satu atau lebih perantara mengendalikan. Aset tetap dan aktiva tidak lancar lainnya. Plant and Equipment (continued) For borrowings that are not directly attributable to a qualifying asset. Property. including commissioners. If the carrying amount of the asset exceeds its recoverable amount. yaitu orang-orang yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan. manajemen. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) h. directors. suatu kepentingan hak suara di perusahaan pelapor yang berpengaruh secara signifikan atas perusahaan tersebut. dan anggota keluarga dekat dari perorangan tersebut. and fellow subsidiaries). Associated companies. including intangible assets. the amount to be capitalized is determined by applying a capitalization rate to the amount disbursed on the qualifying asset. At balance sheet date.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. 2. Perusahaan asosiasi. Aset Tetap (lanjutan) Untuk pinjaman yang tidak secara khusus digunakan untuk perolehan suatu aset tertentu. . i. an interest in the voting power of the reporting enterprise that gives them significant influence over the enterprise. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. baik secara langsung maupun tidak langsung. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. those persons having authority and responsibility for planning. Pada tanggal neraca. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) h. the Company and Subsidiaries review whether there is any indication of an asset impairment. ii) ii) iii) iii) Perorangan yang memiliki. unless otherwise stated) 2. dan mengendalikan kegiatan perusahaan pelapor. Tingkat kapitalisasi adalah tingkat rata-rata tertimbang biaya pinjaman terkait pinjaman dalam periode tertentu. plant and equipment and other non-current assets. ditelaah atas kemungkinan kerugian penurunan nilai dalam hal terdapat kejadian atau perubahan situasi yang mengindikasikan nilai tercatatnya tidak dapat diperoleh kembali. termasuk komisaris. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Transaksi-transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa PSAK No. 24 iv) Key management personnel that is. and close members of the families of such individuals. atau dikendalikan oleh. memimpin. directing. nilai tercatat aset harus diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali yang ditentukan sebagai nilai tertinggi antara harga jual bersih dan nilai pakai (Catatan 8). directly or indirectly. atau berada di bawah pengendalian bersama dengan perusahaan pelapor (termasuk definisi holding companies. 7. Transactions with Related Parties PSAK No. direksi. iv) Karyawan kunci. and controlling the activities of the reporting enterprise. and close members of the families of such individual. are reviewed for impairment losses whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying amount may not be recoverable. or are under common control with the reporting enterprise (this definition includes holding companies. The capitalization rate is the weighted average of the borrowing cost applicable to the total borrowings outstanding during the period. the asset carrying amount is written down to its recoverable amount which is determined as the amount whichever is the higher of an asset’s net selling price or value in use (Note 8). jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi ditentukan dengan menggunakan tingkat kapitalisasi untuk pengeluaran aset tertentu tersebut. 214 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. “Related Party Disclosures” defines related parties as follows: i. dan fellow subsidiaries). i) Enterprises that through one or more intermediaries control.

j. directors or major stockholders of the reporting enterprise and enterprises that have a member of key management in common with the reporting enterprise. Transaksi-transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa (lanjutan) v) Perusahaan di mana suatu kepentingan substansial dalam hak suara dimiliki baik secara langsung maupun tidak langsung. Transactions (continued) v) with ACCOUNTING Parties Related Enterprises in which a substantial interest in the voting rights is owned. k. Biaya Tangguhan Biaya yang dikeluarkan dalam jumlah signifikan yang diperkirakan memiliki masa manfaat lebih dari satu tahun. Transaksi antara Perusahaan dengan perusahaan milik negara yang bergerak di bidang pelayanan umum tidak diperlakukan sebagai transaksi dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa sesuai dengan PSAK No. by a person described in (iii) or (iv). 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Exploration expenditures are accumulated for each area of interest and deferred as an asset when the costs are expected to be recouped through exploitation or sale.com 2008 ANTAM Annual Report 215 . This definition includes enterprises owned by commissioners. are deferred and amortized applying the straight-line method over the period expected to benefit from such expenditures (Note 11). and active and significant operations in. atau apabila kegiatan tersebut belum mencapai tahap yang memungkinkan untuk memastikan apakah kegiatan tersebut akan dapat menghasilkan cadangan yang secara ekonomis dapat diperoleh. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) i. Biaya Eksplorasi Tangguhan dan Pengembangan The nature and extent of the transactions with related parties have been disclosed in the consolidated financial statements. 25 www. dalam area of interest terkait masih berlangsung. ditangguhkan dan diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaatnya (Catatan 11). unless otherwise stated) 2. Transaksi tersebut dilakukan dengan persyaratan yang ditetapkan antara pihak-pihak tersebut (Catatan 27). or over which such a person is able to exercise significant influence. or in relation to. atau setiap orang perseorangan tersebut mempunyai pengaruh signifikan atas perusahaan tersebut. j. 2. Deferred Charges Significant expenditures incurred which are considered to have a benefit of more than one year. k. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 7. or where activities in the area of interest have not yet reached a stage which permits a reasonable assessment of the existence or otherwise of economically recoverable reserves. direksi atau pemegang saham utama dari perusahaan pelapor dan perusahaanperusahaan yang mempunyai anggota manajemen kunci yang sama dengan perusahaan pelapor. 7.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Definisi ini mencakup perusahaan-perusahaan yang dimiliki anggota dewan komisaris. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.antam. Such transactions are conducted on terms agreed between the parties (Note 27). SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) i. Deferred Exploration Expenditures and Development Biaya eksplorasi diakumulasi untuk setiap area of interest dan ditangguhkan sebagai aktiva apabila biaya-biaya tersebut diharapkan akan dapat diperoleh kembali melalui eksploitasi atau penjualan. serta kegiatan yang signifikan. oleh setiap orang perseorangan yang diuraikan dalam angka (iii) atau (iv). the area of interest are continuing. directly or indirectly. Transactions between the Company and the state-owned public utility entities are not considered as transactions with related parties under PSAK No. Sifat dan besarnya transaksi dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa telah diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.com . Biaya yang tidak diamortisasi dihapuskan pada saat Perusahaan menentukan bahwa tidak ada lagi nilai yang dapat diharapkan dari area of interest yang bersangkutan di masa mendatang. Perusahaan memiliki kewajiban tertentu untuk merestorasi dan merehabilitasi daerah pertambangan serta penarikan aktiva sesudah produksi selesai. Biaya pengembangan diamortisasi selama masa produksi yang diharapkan atau berdasarkan estimasi umur tambang atau periode kuasa pertambangan. 26 216 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Changes in estimated restoration and environmental expenditures to be incurred are accounted for on a prospective basis over the remaining mine life (Note 16).The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Such obligations are being accrued on the unit-of-production method over the life of the mine so that the accrual will be adequate to meet those obligations once production from the resource is complete. Provision for Reclamation Costs Environmental and Restorasi. Deferred Exploration and Expenditures (continued) ACCOUNTING Development Setiap area of interest ditelaah pada setiap akhir periode akuntansi dan apabila diperlukan. Restoration. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) k. penyesuaian dibuat untuk menghapuskan biaya eksplorasi tangguhan sepanjang nilainya tidak dapat dipulihkan kembali di masa yang akan datang. l. Biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan diamortisasi dengan menggunakan metode unit produksi yang dihitung sejak tanggal dimulainya produksi komersial dari setiap area of interest yang bersangkutan (Catatan 9). unless otherwise stated) 2. Biaya Eksplorasi dan Tangguhan (lanjutan) Pengembangan 2. Unamortized costs are written off in the period in which the Company determines that no future value is expected from the area of interest. Perubahan taksiran biaya restorasi dan lingkungan hidup yang akan terjadi dihitung secara prospektif berdasarkan sisa umur tambang (Catatan 16). rehabilitasi dan biaya lingkungan hidup lainnya yang timbul selama tahap produksi dibebankan sebagai bagian dari biaya produksi. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Biaya pengembangan dikapitalisasi termasuk biaya-biaya untuk mengembangkan area of interest sebelum dimulainya kegiatan operasi dalam area of interest yang bersangkutan. yang mana yang lebih pendek. rehabilitation and environmental expenditures incurred during the production phase of operations are charged as part of the cost of production. The Company has certain obligations for restoration and rehabilitation of mining areas and retirement of assets following the completion of production.antam. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Perusahaan menghitung besarnya kewajiban tersebut dengan menggunakan metode unit produksi sepanjang masa penambangannya sehingga diperoleh jumlah yang cukup untuk memenuhi kewajiban tersebut ketika produksi sudah selesai. Development expenditures are capitalized and incorporate cost in developing an area of interest prior to the commencement of operations in that area. l. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) k. Penyisihan untuk Pengelolaan Reklamasi Lingkungan Hidup dan Each area of interest is reviewed at the end of each accounting period and. Deferred exploration and development expenditures are amortized on the unit-ofproduction method from the date of commencement of commercial production of each respective area of interest (Note 9). where appropriate. Development expenditures are amortized over the expected life of production for the area or the shorter of the mine life or mining authority period. an adjustment is made to write off deferred exploration expenditures to the extent that they are not recoverable.

Sales of gold and silver are priced generally based on the London Bullion Market Association’s quoted price at the date of transaction. Harga jual emas dan perak pada umumnya didasarkan atas harga yang ditetapkan oleh London Bullion Market Association pada tanggal transaksi. 38 (Revisi 2004). mengendalikan atau dikendalikan oleh atau berada dibawah pengendalian yang sama. Pendapatan jasa diakui pada saat jasa diserahkan. 27 Sales of products arranged by third party (agent) are recognized as revenue when the products are received by end-buyers. liabilities. seolah-olah merupakan entitas tunggal untuk seluruh periode pelaporan. kuantitas serta kualitas dari produk dapat ditentukan dengan cukup akurat. unless otherwise stated) 2. Nilai buku historis ekuitas bersih dari entitas yang diakuisisi digabungkan. shares and other equity instruments. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 38 (Revised 2004). 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Pendapatan dan Beban Penjualan dari produk diakui sebagai pendapatan pada saat pengalihan risiko kepada pelanggan dan: - 2. Expenses are recognized when incurred (accrual basis). Restructuring transactions among entities under common control are accounted for under the pooling-of-interests method. saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang dialihkan.com 2008 ANTAM Annual Report 217 . - - bentuk dari produk telah sesuai untuk pengiriman serta tidak terdapat proses lebih lanjut yang diperlukan oleh produsen. n. Transaksi restrukturisasi entitas sepengendali dicatat berdasarkan metode penyatuan kepemilikan (pooling-of-interests). SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) m. The historical carrying amounts of the net equities of the entities acquired are combined.antam. perusahaan. and: the product is in a suitable form for delivery and no further processing is required by. n. disajikan sebagai “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” di bagian Ekuitas. atau bentuk entitas lainnya) yang. net of applicable income tax. the product has been dispatched to the customer and is no longer under the physical control of the producer or ownership in the product has been passed to the customer. or other form of entities) which directly or indirectly (through one or more intermediaries). or on behalf of. “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. control or are controlled by or are under the same control. Revenue and Expenses ACCOUNTING Sales of products are recognized as revenue when risks are transferred to the customer. as if they are a single entity for all periods presented. Selisih antara harga pengalihan dengan nilai buku atas aktiva. produk telah diserahkan kepada pelanggan serta tidak lagi di bawah pengendalian fisik dari produsen atau hak kepemilikannya telah diserahkan kepada pelanggan. Revenue earned from services is recognized at the time the services are rendered. is shown under Stockholders’ Equity as “Difference Arising from Restructuring Transactions of Entities under Common Control”. the producer. The difference between the transfer price and book values of the assets. the quantity and quality of the product can be determined with reasonable accuracy. Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) m. “Accounting for Restructuring Transactions of Entities under Common Control”. kewajiban. dan harga jual dapat ditentukan dengan cukup akurat. Transaksi Entitas Sepengendali Entitas sepengendali adalah pihak-pihak (perorangan.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. and the selling price can be determined with reasonable accuracy. company. Transactions Among Common Control Entities Under Entities under common control are parties (individuals. secara langsung atau tidak langsung (melalui satu atau lebih perantara). - - Penjualan dari produk yang dilakukan melalui agen diakui sebagai pendapatan pada saat produk diterima oleh pembeli akhir. www. setelah memperhitungkan pajak penghasilan yang relevan. sesuai dengan PSAK No. in accordance with PSAK No. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.

Taxation Deferred income tax is provided using the liability method. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) n. Currently enacted tax rates are used to determine deferred income tax. usually as a function of one or more factors such as age. saham atau instrumen kepemilikan lainnya telah dialihkan ke entitas lain yang tidak sepengendali. Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui pada saat surat ketetapan pajak diterima atau. Deferred tax is calculated at the tax rates that have been enacted or substantively enacted at balance sheet date. Kewajiban Pensiun Perusahaan memiliki berbagai program pensiun sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan Perusahaan. liabilities. for all temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities and their carrying values for financial reporting purposes. Changes in the carrying amount of deferred tax assets and liabilities due to a change in tax rates are charged or credited to current year operations. masa kerja atau kompensasi. o. p. o. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Amendment to tax obligation is recorded when an assessment is received or.antam. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING Under n. The schemes are generally funded through payments to trustee-administered funds as determined by periodic actuarial calculations. Aktiva pajak tangguhan yang berasal dari saldo rugi fiskal diakui apabila besar kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masa mendatang akan tersedia untuk dikompensasi dengan saldo rugi fiskal yang belum digunakan. unless otherwise stated) 2. p. except to the extent that they relate to items previously charged or credited to stockholders’ equity. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. kewajiban. jika mengajukan keberatan. Transactions Among Entities Common Control (continued) The balance of “Difference Arising from Restructuring Transactions of Entities under Common Control” is realized to gain or loss from the time the common control no longer exists between the entities that entered into the transactions or the related assets. pada saat keputusan atas keberatan tersebut telah ditetapkan (Catatan 14f). biasanya berdasarkan pada satu faktor atau lebih seperti usia.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. shares or other equity instruments have been transferred to another entity not under common control. Perpajakan Pajak tanguhan diakui dengan metode kewajiban (liability method) untuk semua perbedaan temporer antara jumlah tercatat untuk tujuan pelaporan finansial aktiva dan kewajiban dengan dasar pengenaan pajaknya diakui sebagai pajak tangguhan. if appealed against. Program pensiun iuran pasti adalah sebuah program pensiun dimana 28 2. years of service or compensation. Program pensiun imbalan pasti adalah program pensiun yang menentukan jumlah imbalan pensiun yang akan diberikan.com . kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. when the results of the appeal are determined (Note 14f). Deferred tax assets relating to the carry-forward of unused tax losses are recognized to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the unused tax losses can be utilized. Tarif pajak yang berlaku saat ini dipakai dalam menentukan pajak tangguhan. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Transaksi Entitas Sepengendali (lanjutan) Saldo akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” direalisasi ke laba atau rugi setelah status sepengendali tidak ada lagi antara entitas yang bertransaksi atau aktiva. A defined benefit plan is a pension plan that defines an amount of pension benefit to be provided. Pension Obligations The Company has pension schemes in accordance with prevailing labor-related laws and regulations and the Company’s policy. A defined contribution plan is a pension plan under which the Company pays fixed contributions into a separate entity (a fund) and will have no legal or constructive 218 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Perubahan nilai tercatat aktiva dan kewajiban pajak tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak dibebankan atau dikreditkan pada tahun berjalan. Program ini pada umumnya didanai melalui pembayaran kepada pengelola dana pensiun sebagaimana ditentukan dalam perhitungan aktuarial yang dilakukan secara berkala. Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal neraca.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Actuarial gains and losses arising from experience adjustments and changes in actuarial assumptions when exceeding 10% of present value of defined benefit obligation or 10% of fair value of plan assets are charged or credited to income or expense over the average remaining service lives of the related employees. Perusahaan harus menyediakan program pensiun dengan imbalan minimal tertentu sesuai dengan Undang-undang No. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. The defined benefit obligation is calculated annually by independent actuaries using the projectedunit-credit method. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) p. Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode projected unit credit. The Company is required to provide a minimum amount of pension benefits in accordance with Labor Law No. Kewajiban program pensiun imbalan pasti yang diakui di neraca konsolidasian adalah nilai kini kewajiban imbalan pasti pada tanggal neraca dikurangi nilai wajar aktiva program. yang disesuaikan dengan keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu yang belum diakui. together with adjustments for unrecognized actuarial gains or losses and past service cost.antam. 2. The Company’s pension plan based on the calculation of the benefit obligation performed by the actuary provides that the expected benefits under the the Company’s pension plan will exceed the minimum requirements of the Labor Law. Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan estimasi arus kas keluar di masa depan dengan menggunakan tingkat suku bunga obligasi perusahaan berkualitas tinggi dalam mata uang yang sama dengan mata uang imbalan yang akan dibayarkan dan waktu jatuh temponya kurang lebih sama dengan kewajiban yang bersangkutan. Keuntungan dan kerugian aktuaria dapat timbul dari penyesuaian yang dibuat berdasarkan pengalaman dan perubahan asumsi-asumsi aktuaria. Kewajiban Pensiun (lanjutan) perusahaan akan membayar iuran tetap kepada sebuah entitas yang terpisah (dana pensiun) dan tidak memiliki kewajiban hukum atau konstruktif untuk membayar kontribusi lebih lanjut apabila dana pensiun tersebut tidak memiliki aktiva yang memadai untuk membayar seluruh imbalan karyawan yang berhubungan dengan pelayanan yang diberikan oleh karyawan pada periode kini dan sebelumnya. The liability recognized in the consolidated balance sheets in respect of defined benefit pension plans is the present value of the defined benefit obligation at the balance sheet date less the fair value of plan assets. 29 www. 13/2003 tentang “Ketenagakerjaan” (UU Ketenagakerjaan). 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. and that have terms to maturity approximating the terms of the related pension liability. Program pensiun Perusahaan berdasarkan perhitungan imbalan pensiun yang dilakukan oleh aktuaris menunjukkan bahwa perkiraan imbalan yang disediakan oleh program pensiun Perusahaan akan melebihi imbalan pensiun minimal yang ditentukan oleh UU Ketenagakerjaan. The present value of the defined benefit obligation is determined by discounting the estimated future cash outflows using interest rates of high quality corporate bonds that are denominated in the currency in which the benefit will be paid.com 2008 ANTAM Annual Report 219 . 13/2003. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING p. Pension Obligations (continued) obligations to pay further contributions if the fund does not hold sufficient assets to pay all employees the benefits relating to employee service in the current and prior periods. unless otherwise stated) 2. Apabila jumlah keuntungan atau kerugian aktuaria ini melebihi 10% dari nilai kini kewajiban imbalan pasti atau 10% dari nilai wajar aktiva program maka kelebihannya dibebankan atau dikreditkan pada penghasilan atau beban selama rata-rata sisa masa kerja para karyawan yang bersangkutan.

2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Imbalan Pelayanan Kesehatan Pensiun Perusahaan menyediakan imbalan kesehatan pasca-kerja untuk pensiunan yang berhak.antam. medical unfitness (disability) and retirement benefits depending on the years of service completed. r. Termination Benefits Termination benefits are payable whenever an employee’s employment is terminated before the normal retirement age. Imbalan yang diberikan adalah imbalan pasti yang berkaitan dengan kematian. Perusahaan mengakui pesangon pemutusan hubungan kerja ketika Perusahaan menunjukkan komitmennya untuk memutuskan hubungan kerja dengan karyawan berdasarkan suatu rencana formal terperinci yang kemungkinannya untuk dibatalkan rendah. The Company recognizes the expense for the benefit when the Company receives the economic benefits arising from services provided by its employees. Other Post-Retirement Obligations i. These obligations are valued annually by independent qualified actuaries. 30 220 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. 2. Benefits falling due more than 12 months after the balance sheet date are discounted to present value. Perusahaan mengakui timbulnya biaya pada saat Perusahaan menerima manfaat ekonomis dari jasa yang diberikan karyawan. unless otherwise stated) 2. The Company recognizes termination benefits when it is demonstrably committed to terminating the employment of current employees according to a detailed formal plan with low possibility of withdrawal. The entitlement to these benefits is usually based on the employees’ remaining in service up to retirement age and the completion of a minimum service period.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Imbalan Purnajasa Perusahaan juga memberikan imbalan purnajasa kepada semua karyawan tetapnya. ii. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Pesangon yang akan dibayarkan lebih dari 12 bulan setelah tanggal neraca didiskontokan untuk mencerminkan nilai kininya. Kewajiban ini dinilai setiap tahun oleh aktuaris independen yang memenuhi kualifikasi. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) q. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING q. using an accounting method similar to that for defined benefit pension plans. Post-Retirement Health Care Benefits The Company provides post-retirement healthcare benefits to its entitled retirees. Biaya Emisi Saham Biaya emisi saham disajikan sebagai pengurang dalam akun tambahan modal disetor. s. Past-Service Benefits The Company also provides past-service benefits for all of its permanent employees. Hak atas imbalan ini pada umumnya diberikan apabila karyawan bekerja sampai usia pensiun dan memenuhi masa kerja minimum tertentu. ii. This benefit is a defined benefit arrangement providing for death. Pesangon Pemutusan Hubungan Kerja Pesangon pemutusan hubungan kerja terhutang ketika karyawan dihentikan sebelum usia pensiun normal. cacat tetap. Kewajiban imbalan purnajasa dicatat berdasarkan perhitungan aktuaria dengan menggunakan metode projected unit credit yang dilakukan oleh aktuaris independen. Share Issuance Costs Share issuance costs are presented as a deduction from the additional paid-in capital account. The expected costs of these benefits are accrued over the period of employment. dan imbalan pensiun yang tergantung dari lamanya masa kerja. s.com . r. Kewajiban Imbalan Pasca-Kerja Lainnya i. The liability in respect of past service benefits is recorded based on actuarial calculations using the projected-unit-credit method by an independent actuary. dengan menggunakan metode akuntansi yang sama dengan metode yang digunakan dalam perhitungan program pensiun imbalan pasti. Prakiraan biaya imbalan ini masih harus diakui sepanjang masa kerja karyawan.

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) t. Goodwill Goodwill merupakan selisih lebih antara harga perolehan investasi dan nilai wajar bagian Perusahaan, atas aktiva bersih anak perusahaan atau perusahaan asosiasi pada tanggal akuisisi. Goodwill diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus selama estimasi masa manfaat selama 20 tahun (Catatan 10). u. Laba per Saham Dasar Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada tahun yang bersangkutan, setelah memperhitungkan pembelian kembali saham dan dampak retroaktif dari pemecahan nilai nominal saham Perusahaan (Catatan 1a, 17 dan 28). v. Saham Diperoleh Kembali Ketika Perusahaan membeli kembali sahamnya, jumlah yang dibayarkan, termasuk tambahan biaya yang terkait secara langsung (bersih dari pajak penghasilan), dikurangi dari ekuitas pemegang saham Perusahaan sampai saham tersebut dibatalkan, diterbitkan kembali atau dijual. Pada saat saham tersebut dijual atau diterbitkan kembali, pembayaran yang diterima, bersih setelah dikurangi tambahan biaya dan pajak penghasilan yang terkait langsung, akan diperhitungkan sebagai penambah atau pengurang akun tambahan modal disetor. w. Pelaporan Segmen Perusahaan dan Anak Perusahaan menyajikan informasi segmen untuk tujuan mengevaluasi kinerja segmen dan alokasi dari sumber daya. Informasi segmen disajikan berdasarkan produk sebagai segmen usaha dan area pemasaran sebagai segmen geografis (Catatan 30). x. Penggunaan Estimasi Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aktiva dan kewajiban yang dilaporkan dan pengungkapan aktiva dan kewajiban kontinjen pada tanggal laporan keuangan konsolidasian serta jumlah pendapatan dan beban yang dilaporkan selama periode pelaporan. Hasil yang sebenarnya dapat berbeda dari jumlah yang diestimasi. 31

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) t. Goodwill

ACCOUNTING

Goodwill represents the excess of the cost of an acquisition over the fair value of the Company’s share of the net assets of the acquired subsidiary or associate at the date of acquisition. Goodwill is amortized using the straight-line method over its estimated useful life of 20 years (Note 10). u. Basic Earnings per Share Basic earnings per share is computed by dividing net income by the weighted-average number of ordinary shares outstanding during the year, after calculating repurchase of shares (treasury stock) and giving retroactive effect to the stock split of the Company’s share capital (Notes 1a, 17 and 28). v. Treasury Stock Where the Company buys back its share capital, the consideration paid, including any directly attributable incremental costs (net of income taxes), is deducted from equity attributable to the Company’s equity holders until the shares are cancelled, reissued or disposed. Where such shares are subsequently sold or reissued, any consideration received, net of any directly attributable incremental transaction costs and the related income tax effects, shall be accounted for as an addition to or deduction from additional paid-in capital. w. Segment Information The Company and Subsidiaries present segment information for the purpose of evaluating the performance of the segments and the allocation of resources. Segment information is presented according to the general classification of product as the business segment and marketing area as the geographical segment (Note 30). x. Use of Estimates The preparation of consolidated financial statements in conformity with accounting principles generally accepted in Indonesia requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosures of contingent assets and liabilities at the date of the consolidated financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

221

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

3.

KAS DAN SETARA KAS
2008 Kas Rupiah Yen Jepang Dolar AS Bank Dolar Amerika Serikat PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk Citibank N.A., Jakarta The Royal Bank of Scotland, Jakarta (dahulu ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. Deutsche Bank, Mauritius 202.901 67.856 56.977 327.734

3.

CASH AND CASH EQUIVALENTS
2007 139.790 45.233 12.103 197.126 Cash in banks United States dollar PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk Citibank N.A., Jakarta The Royal Bank of Scotland, Jakarta (previously ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. Deutsche Bank, Mauritius Cash on hand Rupiah Japanese yen U.S. dollar

215.228.099 51.145.852 25.755.084

120.493.260 49.137.721 143.461.105

3.283.847 1.540.474 160.079 134.690 297.248.125

2.824.798 2.759.142 769.503 404.678 319.850.207 75.739 19.321.274 148.285 4.393.514 20 11.311.978

Rupiah PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Citibank N.A., Jakarta PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mega Tbk The Royal Bank of Scotland, Jakarta (dahulu ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Dolar Australia Citibank N.A., Jakarta PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) Yen Jepang PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Euro Eropa Citco Bank Nederland N.V., Belanda Deposito berjangka Rupiah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Permata Tbk

210.911.256 55.171.746 19.315.108 5.343.375 1.922.701 174.706

51.715 27.067 292.917.674 48.024.615 15.192 48.039.807

52.083 75.055 35.377.948 -

Rupiah PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Citibank N.A., Jakarta PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mega Tbk The Royal Bank of Scotland, Jakarta (previously ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Australian dollar Citibank N.A., Jakarta PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) Japanese yen PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk European euro Citco Bank Nederland N.V., Netherlands Time deposits Rupiah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Permata Tbk

638.192

322.471

638.843.798

3.755.957 359.306.583

680.000.000 600.000.000 400.000.000 200.000.000 163.000.000 150.000.000

130.000.000 -

32

222

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

3.

KAS DAN SETARA KAS (lanjutan)
2008 Rupiah (lanjutan) PT Bank Syariah Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Mega Tbk Dolar Australia PT ANZ Panin Bank, Jakarta Dolar Amerika Serikat PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mega Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk The Royal Bank of Scotland, Jakarta (dahulu ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Jakarta Bank DBS Indonesia PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Bukopin Tbk

3.

CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2007 Rupiah (continued) PT Bank Syariah Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Mega Tbk Australian dollar PT ANZ Panin Bank, Jakarta United States dollars PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mega Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk The Royal Bank of Scotland, Jakarta (previously ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Jakarta Bank DBS Indonesia PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Bukopin Tbk

100.000.000 2.293.000.000 340.002.000

180.000.000 310.000.000 -

12.045.000 -

570.791.400 819.165.000 706.425.000 423.855.000 329.665.000

12.045.000 2.645.047.000

188.380.000 188.380.000 188.380.000 188.380.000 141.285.000 141.285.000 94.190.000 94.190.000 4.074.371.400 4.384.371.400 4.743.875.109

Jumlah kas dan setara kas

3.284.218.532

Total cash and cash equivalents

Kisaran suku bunga tahunan deposito berjangka adalah sebagai berikut:
2008 Rupiah Dolar Amerika Serikat Dolar Australia 2,25% - 14% 2,25% - 17,13% 5,5% - 6,8%

The range of annual interest rates on time deposits is as follows:
2007 7,50% - 10,25% 4,40% - 6,25% Rupiah United States dollar Australian dollar

4.

KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA Saldo yang dibatasi penggunaannya pada tanggal 31 Desember 2008 merupakan rekening koran yang ditempatkan pada: a. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebesar Rp127.919.768 dan digunakan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman kepada pegawai Perusahaan (Catatan 31r). Standard Bank Plc, Singapura sebesar Rp30.630.196 dan digunakan sebagai jaminan sehubungan dengan transaksi pembelian dan penjualan emas dan perak.

4.

RESTRICTED CASH The balance of restricted cash as of December 31, 2008 represents cash in: a. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk amounting to Rp127,919,768 and used as guarantee for employees’ loan facility (Note 31r). b. Standard Bank Plc, Singapore amounting to Rp30,630,196 and used as guarantee in connection with sale and purchase transactions of gold and silver.

b.

33

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

223

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

5.

PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA
2008 Dolar Amerika Serikat Avarus AG Mitsubishi Corporation Raznoimport Nickel (UK) Limited Marubeni Corporation Mitsui & Co. Ltd. Sojizt Corporation Sumitomo Chemical Company Zhejiang Grand IMP. Pohang Iron & Steel Co., Ltd. Nisshin Steel Co. Ltd. Sino Add (Singapore) PTE LTD Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10.000.000) Rupiah Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000.000) Penyisihan piutang ragu-ragu Piutang usaha - bersih 275.131.317 135.503.918 81.734.709 23.671.524 23.359.488 22.070.189 13.757.022 7.967.111 7.566.379 590.761.657

5.

TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
2007

1.108.405.843 23.689.483 167.217.530 64.063.063 28.746.625 172.842.918 60.116.043 26.296.765 24.065.852 1.675.444.122

United States dollar Avarus AG Mitsubishi Corporation Raznoimport Nickel (UK) Limited Marubeni Corporation Mitsui & Co. Ltd. Sojizt Corporation Sumitomo Chemical Company Zhejiang Grand IMP. Pohang Iron & Steel Co., Ltd. Nisshin Steel Co. Ltd. Sino Add (Singapore) PTE LTD Others (each below Rp10,000,000) Rupiah Others (each below Rp1,000,000) Allowance for doubtful accounts Trade receivables - net

8.794.299 599.555.956 (4.605.628) 594.950.328

5.508.375 1.680.952.497 (892.755) 1.680.059.742

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut:
2008 Belum jatuh tempo Lewat jatuh tempo: 1 sampai 30 hari 31 sampai 90 hari Lebih dari 90 hari Penyisihan piutang ragu-ragu Piutang usaha - bersih 364.050.557 52.029.102 122.437.419 61.038.878 599.555.956 (4.605.628) 594.950.328

The aging analysis of trade receivables is as follows:
2007 1.220.173.053 246.787.652 199.089.624 14.902.168 1.680.952.497 (892.755) 1.680.059.742 Current Overdue: 1 to 30 days 31 to 90 days over 90 days Allowance for doubtful accounts Trade receivables - net

Berdasarkan penelaahan terhadap status piutang usaha masing-masing pelanggan pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa nilai penyisihan piutang ragu-ragu telah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha (Catatan 2f). Perubahan penyisihan piutang ragu-ragu adalah sebagai berikut:
2008 Saldo awal Penyisihan (pemulihan) selama tahun berjalan Saldo akhir 892.755 3.712.873 4.605.628

Based on the review of the status of the individual receivable accounts at the end of the year, management believes that the allowance for doubtful accounts is sufficient to cover losses from the non-collection of the accounts (Note 2f). Changes in the amounts of the allowance for doubtful accounts are as follows:
2007 5.076.041 (4.183.286) 892.755 Beginning balance Provision (recovery) during the year Ending balance

34

224

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

6.

PERSEDIAAN
2008 Persediaan produk: Feronikel Emas dan perak Bijih nikel Presipitat emas dan perak Bijih bauksit Pasir besi Logam mulia lainnya Suku cadang dan bahan pembantu Barang dalam proses Persediaan dalam perjalanan Penyisihan penurunan nilai persediaan Penyisihan persediaan usang Persediaan - bersih 658.273.908 239.298.132 184.180.735 34.133.451 15.107.762 440.820 3.003.618 1.134.438.426 296.373.115 109.310.498 1.540.122.039 (143.579.136) (5.071.183) 1.391.471.720

6.

INVENTORIES
2007 456.504.726 172.123.048 127.734.900 28.358.763 40.754.762 3.850.636 2.726.069 832.052.904 371.171.833 113.912.423 6.928.381 Products inventory: Ferronickel Gold and silver Nickel ore Gold and silver precipitates Bauxite ore Iron sands Other precious metals Spare parts and supplies Work-in-process Inventories in transit Allowance for decline in value of inventories Allowance for obsolescence Inventories - net

1.324.065.541 (4.981.241) 1.319.084.300

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, persediaan emas dan perak telah diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat kerusakan fisik dan pencurian dengan nilai pertanggungan keseluruhan masing-masing sebesar US$42.741.522 dan US$11.979.300. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi telah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul atas risiko tersebut. Pada tanggal 31 Desember 2008, sebagai akibat perubahan kondisi perekonomian dunia yang menyebabkan nilai jual feronikel turun secara signifikan, Perusahaan mengakui penyisihan penurunan nilai persediaan sebesar Rp143.579.136 (Catatan 2g). Berdasarkan penelaahan terhadap persediaan, manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan persediaan usang dan penurunan nilai persediaan telah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas persediaan.

As of December 31, 2008 and 2007, inventories of gold and silver were insured against the risk of physical damage and theft under blanket policies with total insurance coverage of US$42,741,522 and US$11,979,300, respectively.

Management believes the insurance coverage is adequate to cover possible losses arising from such risks.

As of December 31, 2008, due to the recent global economic condition which resulted in the significant decrease of ferronickel’s selling price, the Company recognized an allowance for decline in value of inventories amounting to Rp143,579,136 (Note 2g). Based on the review of the inventories, management believes that the provisions for obsolescence and decline in value are adequate to cover possible losses on inventories.

35

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

225

553 92.677.863. 2007 Domisili/ Domicile Jenis usaha/ Nature of business Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership Biaya perolehan/ nilai tercatat/ Cost/carrying value Perusahaan/Companies PT Indonesia Chemical Alumina Indonesia (”ICA”) 49% 13.250.798.* (“Tango” .553 PT Mega Citra Utama (“MCU”) Indonesia 4% 835.352 dan Rp139.608. CS dan Tango belum beroperasi secara komersial.617. MEJIS.586.722 Bersih/ Net 30. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.299 PT Cibaliung Sumberdaya* (“CS”) Indonesia 10. unless otherwise stated) 7.981 Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Tango Mining Pte. CS and Tango have not yet started their respective commercial operations.586.640 Indonesia 17.563.362 5.299 CS Indonesia 10.Catatan 31n/ Note 31n) PT Meratus Jaya Iron & Steel (”MEJIS”)* (Catatan 31o/Note 31o) PT Nusa Halmahera Minerals (”NHM”) Indonesia Industri stainless steel/ Manufacturing of stainless steel Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator 34% 21.5% 35.758.25% 5.553 62.5% 35.352 and Rp139. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.931.744.668. In 2008 and 2007.418 Pada tahun 2008 dan 2007.473 *) Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Perusahaan telah mengakui penghasilan dividen dari NHM masingmasing sebesar Rp178. 36 226 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Ltd.111 29.360) 20.758.758.912 NHM Indonesia 17.000 (632.299 - 35.com . respectively. 2008.563.25% 5.863. INVESTASI DALAM SAHAM 7. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 2008 INVESTMENTS IN SHARES OF STOCK Perusahaan/Companies Domisili/ Domicile Singapura/ Singapore Jenis usaha/ Nature of business Eksplorasi tambang/ Mining exploration Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership 40% Biaya Perolehan/ Cost of investment 259 Bagian atas laba (rugi) bersih/ Equity in accumulated net earnings (losses) 30.744. *) As of December 31. the Company recognized dividend income from NHM amounting to Rp178.668. MEJIS.535.antam.668.654 55.

437.841.932) (23.891.604 6.337.732 56.166 (22.886 1.969.182 47.344.674.795.387 Accumulated depreciation Land improvements Buildings Plant.154 3.982) (5. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Penambahan/ Additions 5.934 Net book value 2007 Pengurangan/ Disposals Pemindahan/ Transfers 63.624 302.243.411.030.869 31.342 69.737 147.586.476.075.746. PLANT AND EQUIPMENT Saldo Awal/ Beginning Balance Harga perolehan Tanah Prasarana Bangunan Pabrik.661 645.448 14.891.414.275.878.712 49. machinery and equipment Vehicles Furniture.261.578 4.257. antara 1 sampai 30 tahun.690 (4.300 12.213.165 75.911 53. PROPERTY.253 14.974.761.238 46.427) (81.968. Management believes that there will be no difficulties in the extension of the land rights as the plots of land were acquired legally and are supported by sufficient evidence of ownership.783.868.110 49.529 156.134.766.106) 3.284.645 6.634 2.560) 2.161 Akumulasi penyusutan Prasarana Bangunan Pabrik.889) 267.164. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.844.285.886.128.420.745 1.885. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Aset dalam penyelesaian 29. fixtures and office equipment Construction in progress 385. machinery and equipment Vehicles Furniture.832 933. machinery and equipment Vehicles Furniture.182 47.869 31.199 817.789.746.930 381.621. fixtures and office equipment Construction in progress 453.936 Pengurangan/ Disposals Pemindahan/ Transfers 96.566.513.594.914.736. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak akan ada kesulitan dalam memperpanjang hak atas tanah ini karena tanah tersebut diperoleh secara legal dan dilengkapi dengan bukti kepemilikan yang cukup.054.776.364 Accumulated depreciation Land improvements Buildings Plant.401.891.111 221.344.914.929 (786.050 (61.564 5.934 Nilai buku 3.026 (56.765.075 197.453 77.446.587) (62.222.890.477. unless otherwise stated) 8.228.022. fixtures and office equipment Cost Land Land improvements Buildings Plant.243.105) (23.809.693.278.022.954 11.699.089.346.724 8.505.626.608.302. fixtures and office equipment Cost Land Land improvements Buildings Plant.594.562 6.537.328 103.886 1.661 714.559) 527.819 Net book value Perusahaan memiliki 63 bidang tanah dengan Hak Guna Bangunan yang akan jatuh tempo.111 221.480.813.022.969 48. ASET TETAP 2008 8.538 6.841.261.060.525 89.578 4.295 1.100) (49.844) (5.688. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Penambahan/ Additions 857.081.991) (109.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.335.261.494 4.605 6.843.068 65.105 Saldo Akhir/ Ending Balance 29.154 3.com 2008 ANTAM Annual Report 227 . machinery and equipment Vehicles Furniture.661 714.203 5.665.031.897 78.480.979 459.190 90.462. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.300 487.059. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.202.387 Akumulasi penyusutan Prasarana Bangunan Pabrik.103) 45.996.826.165 75.703 4.621.584 2.219.888 372.126 70.284.295 1.515 8.923.680.388 51.127) 453.023.023.532 3.238 46.766. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Aset dalam penyelesaian 29.909 210.099 5.902 (478. pada tanggal-tanggal yang berbeda.732 56.039 (7.369. The Company owns 63 plots of land with “Hak Guna Bangunan” titles which will expire in various dates ranging from 1 to 30 years.379.795.216 3.104 35.144.283 244.879) Saldo Awal/ Beginning Balance Harga perolehan Tanah Prasarana Bangunan Pabrik.708.238 (1.385.779 64.315.228) 70.899.108.680.719.247 30.041 Saldo Akhir/ Ending Balance 30.137.820.344.096) (5.416 1.768.371.266.975.902.780 Nilai buku 3.885.401.618.969 48.868.antam. 37 www.137.250.247.054.059 74.453 3.410) (3.

2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 2008.567 pada tanggal 31 Desember 2008 (termasuk dalam bagian penyisihan kewajiban pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup).205 dan US$1.359.com . plant and equipment were covered by insurance against risks of loss due to natural disaster. 2008 and 2007. respectively.690 8. Construction in progress represents improvement projects that have not completed at the balance sheet date.154. In accordance with the requirements of the General Director of General Mining in its decree No.312 459. 2008 (included as part of provision for environmental and reclamation costs).986. Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 2h atas laporan keuangan konsolidasian.841. 2008 and from 20% to 60% as of December 31. As discussed in Note 2h of the consolidated financial statements.986. vandalism and business interruption with total coverage of US$1.090 yang menurut pendapat manajemen memadai untuk menutup kemungkinan terjadinya kerugian yang timbul dari risiko-risiko tersebut.238 Production costs (Note 21) General and administrative expenses (Note 22) Total Aset dalam penyelesaian merupakan proyek prasarana yang belum selesai pada tanggal neraca. management believes that there is no impairment in the values of property. kekerasan dan penghentian operasi dengan nilai pertanggungan keseluruhan masingmasing sebesar US$1.526. the Company and Subsidiaries have chosen the cost model as the accounting policy for their property. plant and equipment for the years ended December 31.090. aset tetap Perusahaan telah diasuransikan terhadap risiko bencana alam. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.626. plant and equipment measurement. 2008 and 2007 was allocated as follows: 2007 454.554. kerusuhan.021. plant and equipment. Biaya penyusutan aset tetap untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 dialokasikan sebagai berikut: 2008 Biaya produksi (Catatan 21) Beban umum dan administrasi (Catatan 22) Jumlah 478. the Company has provided for an asset retirement obligation amounting to Rp5. sabotage. efektif tanggal 1 Januari 2008.567 as of December 31. kebakaran.330.926 5. ASET TETAP (lanjutan) Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. Pada tanggal 31 Desember 2008. 2007. 336 K/271/DDJP/1996 dated August 1. Perusahaan dan Anak Perusahaan telah memilih untuk menggunakan model biaya sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. effective January 1. Depreciation of property. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 1996 regarding Reclamation Guarantee. 38 228 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.267. manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan dalam nilai aset tetap. As of December 31.526. unless otherwise stated) 8. (continued) PLANT AND EQUIPMENT As of December 31.533 487. Perusahaan telah membukukan kewajiban beban penarikan aset sebesar Rp5. land been The percentages of completion for construction in progress ranged from 40% to 80% as of December 31. fire. Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian berkisar dari 40% sampai dengan 80% pada tanggal 31 Desember 2008 dan dari 20% sampai dengan 60% pada tanggal 31 Desember 2007.554. Sehubungan dengan persyaratan dalam keputusan Direktur Jenderal Pertambangan Umum Nomor: 336 K/271/DDJP/1996 tanggal 1 Agustus 1996 tentang Jaminan Reklamasi.330.021. 2008.996. PROPERTY. the Company’s property.205 and US$1.antam.157 9. riots. which was considered adequate by management to cover possible losses arising from such risks. sabotase.

unless otherwise stated) 9.453 1.290 5.103 46.285.934.403 (Catatan 21).447.078.288.700.316 89.130.433 30.000 5.136 1.314 14.741.445) (30.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.406) Development/production stage: The Company: Tanjung Buli Mornopo Kijang Pongkor Cikidang Gee Island Maniang Island Anak Perusahaan: Cikidang Cibodas Kijang 14.490.766.422 40.504 11.610.987.464 19. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.185. respectively (Note 21). Pembebanan amortisasi biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan ke biaya produksi pada tahun 2008 dan 2007 masing-masing sebesar Rp20.535 1.160.078.766.039 dan Rp12.571.012.406 493. 39 www.066.814 3.105 17.809.915 476.873 67.785.535 1.039 and Rp12.816.993) Less: Accumulated amortization Allowance for decline in value Biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan .403.032 59.484.547 41.227.548) (126.605.709 164. *) The Company has found proven reserves in these areas.586.698.340 14.567 44.065 369.445 1.905.707.938.antam. Amortization of deferred exploration and development expenditures charged to production costs in 2008 and 2007 amounted to Rp20.488.936 3.357 487.316.985. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.268 39.239 26.111 20. DEFERRED EXPLORATION DEVELOPMENT EXPENDITURES 2007 AND 114.871.595.460 5.net *) Perusahaan telah menemukan cadangan terbukti untuk area tersebut.910 77.814 372.116.com 2008 ANTAM Annual Report 229 .001 (75.425 5. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.353.096 484.880 104.816.330.289.946 16.546.bersih 622.934.195.130.286.494.238.595.666 1.195.576 22.717 101.642 18.053.337 Subsidiaries: Cikidang Cibodas Kijang Dikurangi: Akumulasi amortisasi Penyisihan penurunan nilai (96.171 74.915.420.905.710 238.750 Exploration stage*: The Company: Tayan Sangaji Obi Island Kendari Tapunopaka Pakal Pongkor Maba Cibaliung Others Subsidiaries: Meliau Landak Tahap pengembangan/produksi: Perusahaan: Tanjung Buli Mornopo Kijang Pongkor Cikidang Pulau Gee Pulau Maniang 96.530 1.456 Deferred exploration and development expenditures .096 3.453 2.406) (75.828.042.078 23.824.875.561.402 67.962. BIAYA EKSPLORASI DAN PENGEMBANGAN TANGGUHAN 2008 Tahap eksplorasi*: Perusahaan: Tayan Sangaji Pulau Obi Kendari Tapunopaka Pakal Pongkor Maba Cibaliung Lain-lain Anak Perusahaan: Meliau Landak 9.490.547 14.877.

562. sehubungan dengan permasalahan hukum atas pencabutan Kuasa Pertambangan di pulau Obi dan pengurangan luas lahan Kuasa Pertambangan di Tapunopaka (Catatan 31w).249.714.420.723) (38.268.461) 27.644 Pembebanan amortisasi beban tangguhan adalah sebagai berikut: 2008 Biaya produksi (Catatan 21) Beban umum dan administrasi (Catatan 22) Jumlah 656.122) (31. GOODWILL 2007 21. manajemen Perusahaan telah mencadangkan penyisihan penurunan nilai atas biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan sebesar Rp30.689.766 57.285.992 8. GOODWILL 2008 Harga perolehan Akumulasi amortisasi Nilai buku 87.150.antam.865 Production costs (Note 21) General and administrative expenses (Note 22) Total 40 230 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.668 Deferred charges .285.129 Accumulated amortization (38.922.958.393) (46. in relation to the withdrawal and reduction of the Company’s mining authorizations in Obi island and Tapunopaka (Note 31w).661 Amortization of deferred charges was charged to the following: 2007 713.675.222. BIAYA EKSPLORASI DAN PENGEMBANGAN TANGGUHAN (lanjutan) Pada tahun 2008.253 10.082 1.372 10.669 7. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.738) (7.861.539 (2. BIAYA TANGGUHAN 2008 Biaya Biaya pengembangan sistem informasi Lain-lain 11.710.com .466.611. unless otherwise stated) 9.903.353.net Information system development Others Information system development Others Akumulasi amortisasi Biaya pengembangan sistem informasi Lain-lain Biaya tangguhan .783 2. DEFERRED CHARGES 2007 Cost 66.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.967 66.162 9.834. the management of the Company provided an allowance for decline in value of deferred exploration and development expenditures amounting to Rp30. 9.360.916) 21. 10.547.976 (361.729) (8. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.388.123.060 Cost Accumulated Amortization Net book value 11. DEFERRED EXPLORATION AND DEVELOPMENT EXPENDITURES (continued) In 2008.400.bersih 29.547.286) 85.394 76. The management believe that allowance for deferred exploration and development expenditures are adequate to cover decline in value of deferred exploration and development expenditures. Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan telah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas penurunan nilai biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan.441. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.

561 1.com 2008 ANTAM Annual Report 231 .766 1.531.403 1.882 192.000) 59.344..775. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.290.728.027.339.812 2.689 1.228 1.403.619.152.553.135.313.128. unless otherwise stated) 12.968.395 1.743 37.942.109 3.330.830 3.177 Jumlah hutang usaha 130.531.254 207.665 1.811.759 79. PT Sefas Pelindotama PT Marton Tekindo Abadi CV Mustika Kencana Jaya PT Citra Kartini Mulia PT Gema Graha Sarana PT Dahana PT LAPI ITB PT ERM Indonesia PT Wiranusa Mineratama CV Mandiri Prima Teknik Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.485.344.antam.048 1.606.272.984.104 163.000 1.638 Total trade payables Komposisi hutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: 2008 Dolar Amerika Serikat Rupiah Dolar Australia Yen Jepang Euro Eropa Dolar Singapura Jumlah hutang usaha 63.217.257. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.562.814 Related parties: Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam Third parties: PT Yudhistira Bumi Bhakti PT Wartsila Indonesia CV Mandiri Jaya Teknik PT Sumber Setia Budi PT Perusahaan Perdagangan Indonesia CV Dewi Jaya PT Lautan Luas Indonesia Tbk PT Arena Satria Meliatama Amajin Incorporated CV Jaya Abadi Koperasi Serba Usaha Teratai Commonwealth Steel Co.554.470 1.824..988 1.935.304 63.948 1.000) 1.710 419.330.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.237.131 1. Ltd. PT Sefas Pelindotama PT Marton Tekindo Abadi CV Mustika Kencana Jaya PT Citra Kartini Mulia PT Gema Graha Sarana PT Dahana PT LAPI ITB PT ERM Indonesia PT Wiranusa Mineratama CV Mandiri Prima Teknik Others (each below Rp1.859 1.568 1.476 3.638 Trade payables composition based on currency is as follows: 2007 14.242. HUTANG USAHA 2008 Pihak ketiga: PT Yudhistira Bumi Bhakti PT Wartsila Indonesia CV Mandiri Jaya Teknik PT Sumber Setia Budi PT Perusahaan Perdagangan Indonesia CV Dewi Jaya PT Lautan Luas Indonesia Tbk PT Arena Satria Meliatama Amajin Incorporated CV Jaya Abadi Koperasi Serba Usaha Teratai Commonwealth Steel Co.046. TRADE PAYABLES 2007 13.655.984 76.015 7. Ltd.457 2.264. The trade payables arose from the purchase of goods and services.385 1.501 128.808 Pihak yang mempunyai hubungan istimewa: Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam 12.969 655.370 1.489 39.000.149.316 1.839 2.577 1.086 264.513. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.363 79.935.597.952. 41 www.398.548 60.000.701 37.185 130.585 1.494 1.850.104 1.294 1.692.731.694.656 6.959 2.481.601.541 1.703 1.177 United States dollar Rupiah Australian dollar Japanese yen European euro Singapore dollar Total trade payables Hutang usaha timbul dari transaksi pembelian barang dan jasa.042.

306 1.120.584 7.antam.096.075 5.752.292 5.000.856 660. b.021. unless otherwise stated) 12.547.842.603 14. PERPAJAKAN a.834.149 1.063 79.007.karyawan Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.011 2.227. TAXATION a.com .employees Others (each below Rp1.025 8.379 1. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 2008 Jasa penambangan dan pengangkutan Eksploitasi Gaji dan kesejahteraan karyawan Retribusi Halmahera Timur Sewa Jasa pengolahan Bunga Pembelian bahan baku Penutupan tambang .000) Total accrued expenses 14.358 40.470. HUTANG USAHA (lanjutan) Rincian umur hutang usaha adalah sebagai berikut: 2008 Kurang dari 30 hari 30 sampai 90 hari 91 sampai 180 hari 181 sampai 360 hari Lebih dari 360 hari Jumlah hutang usaha 118.708.410.523.370 130.742.000) Jumlah biaya masih harus dibayar 75.000.801.169 30.830 and Rp79.464 Income taxes: Article 21 Article 23/26 Article 25 Article 29 Value Added Tax Land and Building Tax Total taxes payable 42 232 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.243 988.000 857.273 204.628 37. b.177 Less than 30 days 30 to 90 days 91 to 180 days 181 to 360 days More than 360 days Total trade payables 13.140.461 13.867.946.467 33.545.817 6. Prepaid tax As of December 31.927.022.682. Taxes payable 2007 9.531.721.678 45.325.822.369 20.070 8. Pajak dibayar di muka Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007.814.003 531.471 1.002. 2008 and 2007.756 452.415 14. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. ACCRUED EXPENSES 2007 131.913 47.348 252.460.715 141.801 100.752.407.000.289 388. pajak dibayar di muka merupakan Pajak Pertambahan Nilai masing-masing sebesar Rp129. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.062.279.935. respectively.830 dan Rp79.766.332 19.052.547.438.638 12.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Hutang pajak 2008 Pajak penghasilan: Pasal 21 Pasal 23/26 Pasal 25 Pasal 29 PPN Pajak Bumi dan Bangunan Jumlah hutang pajak 8. TRADE PAYABLES (continued) Aging of trade payables is as follows: 2007 55.002 Mining and transportation services fees Exploitation costs Salaries and employee benefits East Halmahera retribution Rent Processing services Interest Raw material purchases Mine closure .473. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.625 25.376 20.877.460.197.966 6.777 2. prepaid tax consist of Value Added Tax amounting to Rp129.801.

upah.332.867.938) (155. 2008 and 2007 is as follows: 2008 2007 (Disajikan kembali.432.602) (6.150 30. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.360.Company Temporary differences: Provision for decline in value of inventories Depreciation of property.693.579. bonus dan kesejahteraan karyawan Penghasilan yang dikenai pajak final Bagian laba bersih perusahaan asosiasi 20.Perusahaan 2.328.022 18.Anak Perusahaan Laba sebelum pajak penghasilan .727 494.291.271.657 (125.008.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.374) 749.antam.329 Permanent differences: Non-deductible expenses: Social activities Entertainment expenses Tax assessments and penalties Employee benefits in kind Magazines and books Training Membership fee Salaries.912 (10.136 69.047.567.294. bonuses and employee benefits Income subject to final tax Equity in net earnings of associated companies Taksiran penghasilan kena pajak .892. Income tax expense The reconciliation between consolidated income before income tax as shown in the consolidated statements of income and the estimated taxable income of the Company for the years ended December 31.890.795 9.934.001.751) 7.Company 43 www.263) (72.862.246.employees Corporate social responsibility program payable 143.050.353.574 4.509.540 (33. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.592 (176.777 Consolidated income before income tax Income before income tax .Perusahaan Beda waktu: Penyisihan penurunan nilai persediaan Penyusutan aset tetap Biaya penyisihan lingkungan dan penutupan tambang Penyisihan penurunan nilai biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan Biaya masih harus dibayar Penyisihan (pemulihan) piutang ragu-ragu dan persediaan usang Biaya penyisihan (pembayaran) untuk pensiun dan kewajiban imbalan pasca-kerja lainnya Pembayaran untuk penutupan tambang .karyawan Hutang program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan 1. TAXATION (continued) c.632 12.316 13.370.636.552.781 1.711.862.909.891. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.893) (29.282.000 7.041.708 501. Note 34) Laba konsolidasian sebelum pajak penghasilan Laba sebelum pajak penghasilan . PERPAJAKAN (lanjutan) c.727) 255.246.535 49.336 Estimated taxable income .318. unless otherwise stated) 14.197.249 (20.929.621.Subsidiaries Income before income tax .202) 12.285. wages.978.249) 1.051.232.035 1.358) (43.630.874 300.852.707) (19.499 2.793 7.401. Catatan 34/ As restated.538 19.676 12.792 269.581.135) 7.699 (7.480 270.303 Beda tetap: Biaya yang tidak dapat dikurangkan: Kegiatan sosial Beban jamuan Koreksi dan denda pajak Kenikmatan natura karyawan Biaya majalah dan buku Biaya pendidikan Iuran keanggotaan dan profesi Gaji.668. Beban pajak penghasilan Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi konsolidasian dan taksiran penghasilan kena pajak Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut: 14.548 11.970 12.504 976.151 23. plant and equipment Net provision for environmental and mine closure Allowance for decline in value of deferred exploration and development expenditures Accrued expenses Provision for (recovery of) doubtful accounts and inventory obsolescence Net provision for (payment of) pension and other post-retirement obligations Payment of mine closure costs .564 6.551.com 2008 ANTAM Annual Report 233 .042.

307.153.906.619 31.885.087 2.com . Income tax expense (continued) 2007 (Disajikan kembali.342.329 Current income tax provision Less prepaid taxes: Article 22 Article 23 Article 25 2008 Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Perhitungan pajak penghasilan: 10% x Rp50. Note 34) 5.898 (148.981) 857.691) 2.509.329.147) 2. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.000 30% x Rp2.282.814.000 7.857.600 4.045 1.259.339 Corporate income tax payable (estimated claims for tax refund): Company Subsidiaries Total corporate income tax payable .260.568.295 2.500 2.858 (928.000 7.865. TAXATION (continued) c.478.441 (149.543 (1.008.307.584 Hutang pajak penghasilan badan (taksiran tagihan pajak penghasilan): Perusahaan Anak Perusahaan Jumlah hutang pajak penghasilan badan pasal 29 (taksiran tagihan pajak penghasilan) (269.336 30% x Rp7.008.163.285. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.031 872. unless otherwise stated) 14.458 (65.754.antam. Catatan 34/ As restated.422.342 840.399 2.288) 546.692.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.162.000 15% x Rp50.article 29 (estimated claims for tax refund) Computation of corporate income tax: 10% x Rp50.257 (261.500 602.305) 537.260.723.207 5.897.100 602.186.765.170 Consolidated Current Deferred Net 44 234 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.875 Subsidiaries Current Deferred Konsolidasian Kini Tangguhan Bersih 612.897.211 27.647.456) 4.633.560 5.794.899 1.000 30% x Rp2.336 30% x Rp7.436. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.924.675 1.893.003 852.329 Jumlah beban pajak kini Dikurangi pajak dibayar di muka: Pasal 22 Pasal 23 Pasal 25 5.159.021.313.945.563.983) 8.692.555.817 Beban (manfaat) pajak penghasilan Perusahaan Kini Tangguhan 602.951.490.951.490.984) 8.000 15% x Rp50. PERPAJAKAN (lanjutan) c.307.455.749.600 (64. Beban pajak penghasilan (lanjutan) 14.294 Income tax expense (benefit) Company Current Deferred Anak Perusahaan Kini Tangguhan 9.562.

038 80.190 3.Perusahaan Beban pajak dihitung dengan tarif 30% Ditambah (dikurangi): Kegiatan sosial Beban jamuan Koreksi dan denda pajak Kenikmatan natura karyawan Biaya majalah dan buku Biaya pendidikan Iuran keanggotaan dan profesi Gaji. upah.159.139 11.163.668.538 2.401.858. PERPAJAKAN (lanjutan) c.611.714.156 8.568.934 474. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.181) (17.496 (37.806.500) 2.Company Income tax expense calculated at 30% Add (deduct): Social activities Entertainment expenses Tax assessments and penalties Employee benefits in kind Magazines and books Training Membership fee Salaries.Anak Perusahaan Laba sebelum pajak penghasilan .249) 1.198.688.000 572.452.350 765.865.500) 525.929.047.181.com 2008 ANTAM Annual Report 235 .903.892.Anak Perusahaan Beban pajak penghasilan 1.080.135) 7. Income tax expense (continued) The reconciliation between income tax expense as shown in the consolidated statements of income and the theoretical tax amount on the Company’s income before income tax is as follows: 2007 (Disajikan kembali.078 (53.Subsidiaries Income before income tax .210 567.612.451 293.079) (17.621.087 2.249 7.013.915.144 81.568) (8.865.933 3. bonus dan kesejahteraan karyawan Penghasilan yang dikenai pajak final Bagian laba bersih perusahaan asosiasi Pengaruh tarif pajak bertingkat Beban pajak penghasilan .562 90.754. Catatan 34/ As restated. wages.002 3.170 (10.045 7. bonuses and employee benefits Income subject to final tax Equity in net earnings of associated companies Effect of graduated tax rates Income tax expense .Company Effect of reduction in tax rate Income tax expense .912 (20. unless otherwise stated) 14.723.Perusahaan Penyesuaian efek perubahan tarif pajak Beban pajak penghasilan . Beban pajak penghasilan (lanjutan) Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang tercermin di dalam laporan keuangan konsolidasian dengan hasil perkalian laba sebelum pajak penghasilan Perusahaan dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: 14.Subsidiaries Income tax expense 2008 Laba konsolidasian sebelum pajak penghasilan Laba sebelum pajak penghasilan .271.839 2.909.207 4.191. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.antam.695 3.954. TAXATION (continued) c.569 2.186.282.294 45 www. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.875 546.100 6.509. Note 34) Consolidated income before income tax Income before income tax .777 2.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

145 326.018 314.954. Deferred tax assets 2007 Company: Pension and other post retirement obligations Difference between commercial and tax basis of property.206) 10.065.870 Pada bulan September 2008.206) - 3.824.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.bersih Aktiva pajak tangguhan Anak perusahaan .073.725 314.336 (23.607 (11.330.075.035.701 43.145 314.774.954.156) 379. The Company recorded the impact of the changes in tax rates which amounted to Rp11.664 6.410. In September 2008.085. 7 Year 1983 regarding “Income Tax” has been revised for the fourth time with the issuance of Law No.antam.net Deferred tax assets .664 7.230 5.106.com .156 as a reduction of deferred tax benefit in the current year’s operations. 46 236 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. 7 Tahun 1983 tentang “Pajak Penghasilan” diubah untuk keempat kalinya dengan penerbitan Undang-undang No. 36 Year 2008.954. 36 Tahun 2008. The revised Law stipulates changes in corporate tax rates from progressive tax rates to a single rate of 28% for fiscal year 2009 and 25% for fiscal years 2010 onwards. Aktiva pajak tangguhan 2008 Perusahaan: Pensiun dan kewajiban pasca-kerja lainnya Perbedaan nilai buku aset tetap komersial dan fiskal Biaya penyisihan lingkungan saat penutupan tambang Penyisihan penurunan nilai persediaan Penyisihan penurunan nilai biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan Biaya masih harus dibayar Penyisihan piutang ragu-ragu dan persediaan usang Penyisihan aktiva pajak tangguhan Biaya penyisihan untuk pensiun dini karyawan saat penutupan tambang Hutang program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan Aktiva pajak tangguhan Perusahaan Penyesuaian efek perubahan tarif pajak Aktiva pajak tangguhan Perusahaan .357 87.271.855. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Law No.741 193. Perubahan tersebut juga mencakup perubahan tarif pajak penghasilan badan dari sebelumnya menggunakan tarif pajak bertingkat menjadi tarif tunggal yaitu 28% untuk tahun fiskal 2009 dan 25% untuk tahun fiskal 2010 dan seterusnya.185.768. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.442.net Deferred tax assets Subsidiaries .156 sebagai pengurangan dari manfaat pajak tangguhan pada tahun berjalan.442.600.035.593 - 9.066 32. PERPAJAKAN (lanjutan) d. unless otherwise stated) 14.029.219 107.168. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.146 (23. Undang-undang No.773 5.bersih Aktiva pajak tangguhan bersih 14.net 193.451 1.160.208 391. Perusahaan mencatat dampak perubahan tarif pajak tersebut sebesar Rp11. TAXATION (continued) d. plant and equipment Provision for environmental and mine closure Allowance for decline in value of inventories Allowance for decline in value of deferred exploration and development expenditures Accrued expense Allowance for doubtful accounts and inventory obsolescence Allowance for unrecoverable deferred tax assets Provision for mine closure employees Corporate social responsibility program payable Deferred tax assets Company Effect of reduction in tax rate Deferred tax assets Company .901.195.779 380.678 46.

the Company paid the assessment.713. The tax authorities may assess or amend the tax within 5 years after the date when the tax became due. The difference was recognized as expense during the year and is presented as part of other expenses in the 2008 consolidated statement of income.617. The previously reported VAT overpayment of Rp114.617.079 dari sejumlah Rp51.223 claims.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. 14.517. f.223 yang diklaim dalam Surat Pemberitahuan Pajak. Januari sampai dengan Mei 2007 dan Juli sampai dengan November 2007 sebesar Rp21.917.066. January up to May 2007 and July up to November 2007 amounting to Rp21. Perusahaan telah menerima restitusi PPN untuk masa bulan Juli sampai dengan bulan Desember 2005 sebesar Rp45. Tax restitutions On September 1. Significant tax decision letters Based on the Tax Office Decision Letter No.386 telah dikoreksi oleh Kantor Pajak menjadi sebesar Rp112. Perusahaan menyampaikan surat pemberitahuan sendiri atas jumlah pajak yang terhutang. g. Selisih tersebut diakui sebagai beban tahun berjalan dan disajikan sebagai bagian dari biaya lain-lain pada laporan laba rugi konsolidasian tahun 2008.278.465.278.851 and administrative charge amounting to Rp1.859 yang diklaim dalam Surat Pemberitahuan Pajak. unless otherwise stated) 14. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.652. Surat Ketetapan Pajak Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak No. f. the Company was assessed for underpayment of 2007 Land and Building Tax for Pomalaa amounting to Rp5.465.com 2008 ANTAM Annual Report 237 .079 out of Rp51.884.15/KB. 47 www. Pada bulan Agustus 2007. Pengembalian pajak Pada tanggal 1 September 2008.537 dari sejumlah Rp93. 2008. The difference was recognized as expense during the year and is presented as part of other expenses in the 2007 consolidated statement of income.0804/2008 dated June 16. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. the Company submits tax returns on the basis of self-assessment. PPN masa bulan Juni dan Desember 2007 telah diperiksa oleh Kantor Pajak. g.148. TAXATION (continued) e. S-2797/WPJ. Administration Under the taxation laws of Indonesia. In August 2007.713. Pada bulan Februari 2007.851 dan denda administrasi sebesar Rp1.15/KB. Perusahaan dikenakan kekurangan pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan wilayah Pomalaa untuk tahun 2007 sebesar Rp5.0804/2008 tanggal 16 Juni 2008 (SKP).386 was corrected by the Tax Office to become an overpayment of Rp112. Perusahaan sudah membayar SKP tersebut pada bulan Juli 2008.917.antam. the Company’s VAT for June and December 2007 was assessed by the Tax Office.148.517.998. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. The new balance of overpayment for June and December 2007 was offset against the Company’s underpayment of VAT for July up to November 2006.998.862. Saldo yang baru atas kelebihan pembayaran bulan Juni dan Desember 2007 telah dikurangkan dengan kurang bayar PPN bulan Juli sampai dengan November 2006.066. Administrasi Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia.652.884.859 claim.537 out of Rp93. the Company received VAT refunds for the period January to December 2006 amounting to Rp86. Kelebihan pembayaran PPN yang telah dilaporkan sebelumnya sebesar Rp114. In July 2008. PERPAJAKAN (lanjutan) e. the Company received VAT refunds for the period from July to December 2005 amounting to Rp45. Perusahaan telah menerima restitusi PPN untuk masa bulan Januari sampai dengan bulan Desember 2006 sebesar Rp86. 2008.S-2797/WPJ. In February 2007. Selisih tersebut diakui sebagai beban tahun berjalan dan disajikan sebagai bagian dari biaya lain-lain pada laporan laba rugi konsolidasian tahun 2007. Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan dan mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu 5 tahun sejak tanggal terhutangnya pajak.862.

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.333 in 2008 and US$57. 2008.000 813. 15.333.000 543. LONG-TERM LIABILITIES 2007 Investment loans: PT Bank Central Asia Tbk (US$44.e.com .666.000 pada tahun 2007) Jumlah 14. provided they meet the prescribed criteria. Reg.334 328. companies whose shares or other equity instruments are listed in the Indonesia Stock Exchange. unless otherwise stated) 14.000 pada tahun 2008 dan US$40. TAXATION (continued) h. PERPAJAKAN (lanjutan) h. PP 81/2007 ini mengatur perseroan terbuka dalam negeri di Indonesia dapat memperoleh penurunan tarif pajak penghasilan sebesar 5% lebih rendah dari tarif tertinggi pajak penghasilan sebagaimana diatur dalam Pasal 17 ayat 1 (b) Undang-undang pajak penghasilan. 81/2007 provides that resident publicly-listed companies in Indonesia can obtain the reduced income tax rate at 5% lower than the highest income tax rate under Article 17 paragraph 1 (b) of the Income Tax Law.162.667 in 2007) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (US$30.. Peraturan Pemerintah Pada tanggal 28 Desember 2007. the President of the Republic of Indonesia and the Minister of Law and Human Rights signed the Government Regulation No.000. whose shares owned by the public are 40% or more of the total paid shares and such shares are owned by at least 300 parties. Reg. Reg.950. 81/2007 (“Gov. This Gov. 15. yaitu perseroan yang saham atau efek bersifat ekuitas lainnya tercatat di Bursa Efek Indonesia yang jumlah kepemilikan saham publiknya 40% atau lebih dari keseluruhan saham yang disetor dan saham tersebut dimiliki paling sedikit oleh 300 pihak.000. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. and each party owning less than 5% of the total paid-up shares.500. 2007.000. Therefore. Presiden Republik Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia menandatangani Peraturan Pemerintah No.000 919. PP 81/2007 ini mulai berlaku sejak tanggal 1 Januari 2008. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008.666. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. This Gov. Government regulation On December 28.333 pada tahun 2008 dan US$57. i.450. As of December 31. 81/2007 became effective on January 1.antam. HUTANG JANGKA PANJANG 2008 Pinjaman investasi: PT Bank Central Asia Tbk (US$44. Karenanya dampak menurunnya tarif pajak tersebut belum tercakup dalam perhitungan jumlah pajak penghasilan Perusahaan pada tanggal neraca.334 48 238 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.000 in 2007) Total 485. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Perusahaan belum memenuhi kriteria yang ditentukan dalam peraturan pemerintah ini. Ketentuan sebagaimana dimaksud harus dipenuhi oleh perseroan terbuka dalam waktu paling singkat 6 bulan dalam jangka waktu 1 tahun pajak. masing-masing pihak hanya boleh memiliki saham kurang dari 5% dari keseluruhan saham yang disetor. 81/2007”) on “Reduction of the Income Tax Rate on Resident Corporate Taxpayers in the Form of Publicly-listed Companies”.667 pada tahun 2007) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (US$30.000 376.000 in 2008 and US$40. 81 tahun 2007 (“PP 81/2007”) tentang “Penurunan Tarif Pajak Penghasilan Bagi Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang Berbentuk Perseroan Terbuka”.922. apabila memenuhi kriteria yang ditentukan.333.760. the Company has not fulfilled the criteria prescribed in this government regulation. the effect of the reduced tax rate has not been included in the calculation of the Company’s income tax amounts as of balance sheet date. These requirements should be fulfilled by the publiclylisted companies within 6 months in one tax year. 2008.000.

HUTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 2008 Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun: PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Jumlah bagian jangka pendek Bagian jangka panjang 15. 2006.com 2008 ANTAM Annual Report 239 . The interest rate of the facility is determined at the BCA Prime Lending rate less 1%. the Company drew down US$30. Perusahaan menarik US$30.000.667) (94. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. and the loan is to be repaid from 28 months after the first drawdown up to 84 months after the date of the agreement. 2003.000 loan was repaid. On December 13.000 can be withdrawn in 12 months from December 13. perjanjian kredit ini diubah. Pada tanggal 13 Desember 2006.000. and the loan is to be repaid from 6 months after the first drawdown up to 60 months after the date of the agreement.145. PT Bank Central Asia Tbk Based on a credit facility agreement dated October 20. PT Bank Central Asia Tbk Berdasarkan perjanjian fasilitas kredit antara PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) dan Perusahaan pada tanggal 20 Oktober 2003.000.000. BCA agreed to provide an unsecured investment loan facility of US$60.000 dapat ditarik dalam masa 12 bulan sejak tanggal 13 Desember 2006 dan akan dilunasi dalam masa 6 bulan sejak saat penarikan pertama hingga 60 bulan sejak tanggal perjanjian. Pada tahun 2008.5%.000. Fasilitas kredit sejumlah US$60. On March 30.000.000. Fasilitas kredit sejumlah US$121.776. The credit facility of US$60. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. The interest rate of the facility is determined at the Singapore Inter Bank Offering Rate (SIBOR) plus 1. suku bunga sebesar 7.000 dapat ditarik dalam masa 12 bulan sejak tanggal 20 Oktober 2003 dan akan dilunasi dalam masa 28 bulan sejak saat penarikan pertama hingga 84 bulan sejak tanggal perjanjian. 2006.5% or BCA Prime Lending less 1% was applicable for the next five years.000 from the facility with an interest rate of 7% for the first two years from the withdrawal date.000 of unsecured investment loan was added.586.000.5%.000. 2006. 2004.000) 558. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 49 www.000. a.000) (255. Suku bunga fasilitas tersebut ditentukan sebesar BCA Prime Lending rate dikurangi 1%. In 2008.000 (125. LONG-TERM LIABILITIES (continued) 2007 Less current maturities: (146. Commencing on April 1. the interest rate of 7.667) 700. 2003 between PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) and the Company.000 tersebut telah lunas.000.500.000. unless otherwise stated) 15.190.000.000 can be withdrawn in 12 months from October 20. Suku bunga fasilitas tersebut ditentukan sebesar Singapore Inter Bank Offering Rate (SIBOR) ditambah 1.667 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Total current portion Long-term portion a. Sejak tanggal 1 April 2006.000.antam.500.000 dari fasilitas kredit yang disediakan dengan suku bunga 7% untuk 2 tahun pertama sejak tanggal penarikan.5% atau BCA Prime Lending dikurangi 1% berlaku untuk lima tahun berikutnya. The facility was utilized to partly finance the Ferronickel III Project at Pomalaa and to refinance bonds issued by the Company’s subsidiary.000. this agreement was amended. dan fasilitas pinjaman unsecured investment ditambah sebesar US$121. Fasilitas ini digunakan untuk mendanai sebagian dari Proyek Feronikel III di Pomalaa dan untuk pembiayaan kembali obligasi yang telah diterbitkan Anak Perusahaan.000) (219.000. BCA setuju untuk menyediakan suatu fasilitas pinjaman unsecured investment sebesar US$60. Pada tanggal 30 Maret 2004. the US$30. The credit facility of US$121.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. and US$121. fasilitas kredit sebesar US$30.450.000) (109.

Perusahaan menarik fasilitas tersebut sebesar US$50. Angsuran pokok pinjaman dibayar setiap bulan Juni dan Desember. dan bunga pinjaman dibayar setiap bulan Maret. 2006 with interest at the annual rate of 6.000. Angsuran pokok pinjaman dibayar setiap bulan Juni dan Desember dan bunga pinjaman dibayar setiap bulan Maret.89% for the first year from the withdrawal date. Fasilitas ini digunakan untuk pembiayaan kembali sebagian obligasi yang telah diterbitkan Anak Perusahaan.89% for the first year from the withdrawal date.antam.5%. 2006. Perusahaan melakukan perjanjian lindung nilai dengan Barclays Capital Plc London terhadap tingkat suku bunga fasilitas pinjaman investasi BCA dengan nilai pinjaman sebesar US$22.000.000 telah ditarik pada tanggal 21 Desember 2006 dengan suku bunga tahunan 6. 50 15. September and December.166.000 of the facility with interest at the annual rate of 6. On December 21. Suku bunga fasilitas tersebut ditentukan sebesar Singapore Inter-Bank Offering Rate (SIBOR) ditambah 1.89% untuk tahun pertama sejak tanggal penarikan.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.667. The interest rate of the facilities is determined at the Singapore Inter-Bank Offering Rate (SIBOR) plus 1. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Pada bulan Februari 2007. June. Fasilitas ini dapat ditarik dalam masa 12 bulan sejak tanggal perjanjian dan akan dilunasi dalam masa 6 bulan sejak saat penarikan pertama hingga 60 bulan sejak tanggal perjanjian. unless otherwise stated) 15.000. and interest is payable every March. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. This agreement is valid from December 21. Perusahaan melakukan perjanjian lindung nilai dengan BCA untuk melindungi nilai bunga dari BCA dengan nilai pinjaman sebesar US$71. The credit facility can be withdrawn in 12 months from the date of the agreement.000. 2006 between PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) and the Company.000. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Berdasarkan perjanjian fasilitas kredit antara PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) dan Perusahaan pada tanggal 15 Desember 2006.com . Juni. 240 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. September dan Desember. b. PT Bank Central Asia Tbk (continued) The investment loan facility of US$71. Pada tanggal 21 Desember 2006. b. 2011 with an annual fixed rate of 4. In February 2007.000. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Based on a credit facility agreement dated December 15.000. Loan installments are payable every June and December. the Company drew down US$50. Mandiri setuju untuk menyediakan suatu fasilitas pinjaman unsecured investment sebesar US$50. 2007 up to December 21. September and December. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 21 Maret 2007 sampai dengan tanggal 21 Desember 2008 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 6.61%. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 21 Desember 2008 sampai dengan tanggal 21 Desember 2011 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 4.000 dengan suku bunga tahunan 6.000.000. The facility was utilized to partly refinance the bonds issued by the Company’s subsidiary.000.61% per tahun. Juni. Loan installments are payable every June and December. and interest is payable every March. 2008 up to December 21.667.000 was drawn down on December 21. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.000.5%. June. and the loan is repayable within 6 months after the first drawdown up to 60 months after the date of the agreement. PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) Fasilitas pinjaman investasi sebesar US$71. HUTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) a.166.5%. LONG-TERM LIABILITIES (continued) a. 2008 with an annual fixed rate of 6.89% yang berlaku selama satu tahun sejak tanggal penarikan. This agreement was valid from March 21. Pada bulan September 2008. Mandiri agreed to provide an unsecured investment loan facility of US$50. In September 2008.5% per tahun.000. the Company entered into a hedging agreement with BCA to hedge interest rate from BCA investment loan facility with nominal amount of US$71. September dan Desember. the Company entered into a hedging agreement with Barclays Capital Plc London to hedge the interest rate from BCA investment loan facility with nominal amount of US$22.

The provision for environmental and reclamation costs relates to the accrued portion of the estimated closure costs to be incurred at the end of a mine’s life (Note 2l).The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) Pada bulan September 2008. Both investment loan agreements contain covenants with respect to the maintenance of certain financial ratios. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 23 Desember 2008 sampai dengan tanggal 23 Desember 2011. pembatasan beberapa rasio keuangan. This agreement is valid from December 23. Jakarta untuk melindungi nilai tingkat suku bunga fasilitas pinjaman investasi Mandiri dengan nilai pinjaman sebesar US$30. antara lain.75% per tahun. 2008 with annual fixed rate of 6. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 2011. Perusahaan melakukan perjanjian lindung nilai dengan Barclays untuk melindungi nilai tingkat suku bunga fasilitas pinjaman investasi Mandiri dengan nilai pinjaman sebesar US$50. the Company entered into a hedging agreement with Barclays to hedge the interest rate from Mandiri investment loan facility with nominal amount of US$50. Jakarta to hedge the interest rate from Mandiri investment loan facility with nominal amount of US$30. This agreement was valid from March 23. Management believes that the current accumulation of provision is sufficient to cover all liabilities arising from these activities up to balance sheet date. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL RECLAMATION COSTS AND Penyisihan untuk biaya pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup terkait bagian jumlah yang masih harus dibayar atas estimasi biaya penutupan tambang yang akan terjadi pada akhir umur tambang (Catatan 2l). 16. Perusahaan melakukan perjanjian lindung nilai dengan The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited.15% per annum. Penyisihan ini dihitung dengan menggunakan metode unit yang diproduksi secara akrual dengan mempertimbangkan estimasi jumlah biaya penutupan tambang dan sisa cadangan yang masih ada di suatu daerah pertambangan. Pada bulan Februari 2007.com 2008 ANTAM Annual Report 241 .000. 51 www. The current estimated costs were internally calculated by management.75%. 16. The provision is calculated based on the unit-ofproduction method by considering estimated total closure costs and the remaining reserves of the mining area. the Company entered into a hedging agreement with The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited. 2008 until December 23. Estimasi untuk biaya ini dihitung secara internal oleh manajemen. In February 2007.000 with a fixed rate of 5. Kedua perjanjian pinjaman investasi tersebut di atas berisi. PENYISIHAN UNTUK PENGELOLAAN REKLAMASI LINGKUNGAN HIDUP DAN 15.000.000. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Manajemen yakin bahwa akumulasi biaya penyisihan telah cukup untuk menyelesaikan semua kewajiban sampai dengan tanggal neraca yang timbul dari kegiatan penutupan tambang.15% per tahun. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 23 Maret 2007 sampai dengan tanggal 23 Desember 2008 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 6.000. limitation on dividend distribution and in providing company guarantees.000. LONG-TERM LIABILITIES (continued) b. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued) In September 2008. HUTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) b.antam. pembatasan pembagian dividen dan pemberian penjaminan oleh Perusahaan.000 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 5. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 2007 up to December 23.000. unless otherwise stated) 15.

999.772 3.938 7.927.antam.056) 143.926. unless otherwise stated) 16.240 21. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL RECLAMATION COSTS (continued) AND The movements in the provision for environmental and reclamation costs were as follows: 2007 88.003) (6. (Direktur) Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) Sub-jumlah Saham yang diperoleh kembali Jumlah Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership Jumlah (dalam rupiah penuh)/ Amount (in Rp full amount) Stockholders Preferred Shares (A Dwiwarna share) Government of the Republic of Indonesia Common Shares (B shares) Government of the Republic of Indonesia Ir.375.943.524.689) (189. S.999. (Director) Public (each below 5% ownership) Sub-total Treasury stock Total 1 -% 500 6.927.914.750 65 35 100% 619. (President Director) Ir.542. M.638.303. S.379.565 909.000 193.455.724) (1.301. M.M.457 60.050) 93.418 216.896 156.000.677.000 953.000 9.941) (10. Tato Miraza.975.791 1.431.000 332.999 310.238.811.828..927.199.000 952.780 1.530.E.479 32.457 Jumlah 106. (Direktur Utama) Ir. M.649) 156.877.000 1.535 32.M.162) (1.E.956.241.638.999.600.915. MODAL SAHAM Jumlah saham ditempatkan dan disetor/ Number of shares issued and paid 17.000 19.457 (13.500 31.972 60.943.896 (13. Alwin Syah Loebis.750 15. Alwin Syah Loebis.520.483) 106.308 32.250.000.112.M.232 5.478.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.000 819.000 52 242 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.000 1.840 16.918.147 909.869 20.554.407 Balance at beginning of year Provision made during the year Actual expenditures during the year Balance at end of year Less current portion Long-term portion Mutasi penyisihan untuk biaya pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup berdasarkan area of interest selama tahun 2008 adalah sebagai berikut: 2008 The movements in the provision for environmental and reclamation costs based on area of interest during 2008.627 7.088 (10.811.972 156.253 21.M.750 3.033.896 Total Area of Interest Pongkor Kijang Pomalaa Mine closure Gebe Mine closure Cikotok Buli Mine closure Cilacap Tayan Cikidang Jakarta Tapunopaka 17.377 30.322.457 Penambahan/ Additions 40.632 (14. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.253.549. PENYISIHAN UNTUK PENGELOLAAN DAN REKLAMASI LINGKUNGAN HIDUP (lanjutan) Mutasi penyisihan untuk biaya pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup adalah sebagai berikut: 2008 Saldo awal tahun Penambahan selama tahun berjalan Pembayaran aktual selama tahun berjalan Saldo akhir tahun Dikurangi bagian lancar Bagian jangka panjang 106.375.772 3.845. were as follows: Pengurangan/ Disposals Realisasi/ Realized (323.523.497.028.295.207 592.459.550.101.828. Tato Miraza.073.943.127 16. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.500 106.411.500 216.238.com .102 5.000 9. M.088 Saldo Akhir/ Ending Balance 53.649) Saldo Awal/ Beginning Balance Area of interest Pongkor Kijang Pomalaa Pasca tambang Gebe Pasca tambang Cikotok Buli Pasca tambang Cilacap Tayan Cikidang Jakarta Tapunopaka 13.130) (534. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah..927. SHARE CAPITAL 2008 Pemegang saham Saham Prioritas (Saham Seri A Dwiwarna) Pemerintah Republik Indonesia Saham Biasa (Saham Seri B) Pemerintah Republik Indonesia Ir.266 1.426.538.

Partomuan Pohan.000 27.125. Ir.000 31.000. MSc (Komisaris) Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) Jumlah Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership Jumlah (dalam rupiah penuh)/ Amount (in Rp full amount) Stockholders Preferred Shares (A Dwiwarna share) Government of the Republic of Indonesia Common Stock (B shares) Government of the Republic of Indonesia Open Heimer FD. Alwin Syah Loebis. Partomuan Pohan..000 Pemegang saham seri A memperoleh hak istimewa tertentu sebagai tambahan atas hak yang diperoleh pemegang saham seri B. The holder of series A share has certain rights in addition to the rights held by holders of series B shares.423.M.250 155.199.. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 39 tanggal 30 Mei 2007 dari notaris A.000. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. LL. S. M. Ir.M.000 2. Darma Ambiar.142. Supriatna Sahala. Inc. S. These rights include the rights to approve the appointment and dismissal of commissioners and directors. D. SHARE CAPITAL (continued) 2007 Jumlah saham ditempatkan dan disetor/ Number of shares issued and paid Pemegang saham Saham Prioritas (Saham Seri A Dwiwarna) Pemerintah Republik Indonesia Saham Biasa (Saham Seri B) Pemerintah Republik Indonesia Open Heimer FD.000 7.M. MSc (Commissioner) Public (each below 5% ownership) Total 1 -% 500 6.com 2008 ANTAM Annual Report 243 . PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. M. Hak istimewa tersebut mencakup hak menyetujui penunjukan dan pemberhentian anggota komisaris dan direksi.395.M.E. (Director) Ir. S.538.500.000 239.750 65 10 25 100% 619.975. and to approve the amendments to the articles of association.545. 53 www. unless otherwise stated) 17. (Direktur) Kurniadi Atmosasmito.000 9.459. (Director) Ir. (Direktur) Ir. Darma Ambiar. (Direktur) Ir.450.500 94.500. S. Alwin Syah Loebis. Supriatna Suhala. D.H.. Aditya Sumanagara (President Director) Ir.000 75.999. para pemegang saham telah menyetujui dilakukannya pemecahan nilai nominal saham dengan rasio 1:5 (lima saham untuk setiap saham yang dimiliki).M the Company’s stockholders approved the stock split with a ratio of 1:5 (five shares for every share held). Trading of shares with the new par value per share of Rp100 (full amount) in the capital market started on July 12. 2007.999.E.M. Perdagangan saham di pasar modal dengan nilai nominal baru Rp100 (rupiah penuh) per saham dilakukan mulai tanggal 12 Juli 2007.500 775. M. Berdasarkan Akta Notaris No.000 310. (Director) Kurniadi Atmosasmito. Based on the Notarial Deed No. M. 2007 of A.. Aditya Sumanagara (Direktur Utama) Ir.350. MODAL SAHAM (lanjutan) 17.M. M. M. dan hak untuk menyetujui perubahan anggaran dasar.999.000 15.H.845.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.999 941.000 271. 39 dated May 30.000 77.000 953. Inc.500.M. LL.antam.

the stockholders approved the declaration of cash dividends from 2007 and 2006 net income totalling Rp2. Pada tanggal 12 Januari 2009. Perusahaan diperkenankan untuk membeli kembali sebanyak-banyaknya 20% dari modal ditempatkan dan disetor penuh sesuai Peraturan BAPEPAM-LK No.23 (full amount) per share and Rp621. attachment of the Decision Letter of Head of BAPEPAM-LK No. Lampiran Keputusan Ketua BAPEPAMLK No. 54 244 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.704.177 or Rp215. 401/BL/2008 dated October 9.984. the Company provided a maximum budget of Rp200 billion. Perusahaan memutuskan untuk tidak melanjutkan program pembelian kembali saham (Catatan 35b). The Company accounted for its treasury stock transactions using the cost method.309 Excess of proceeds over par value Share issuance costs Conversion of additional paid-in capital to bonus shares Additional paid-in capital . On January 12. In relation to this buy-back program. para pemegang saham menyetujui usulan pembagian dividen kas dari laba bersih tahun 2007 dan 2006 masing-masing sebesar Rp2.000 lembar saham dengan nilai pembelian sebesar Rp13. TAMBAHAN MODAL DISETOR 17. MODAL SAHAM (lanjutan) Perusahaan melakukan pembelian kembali saham yang diperdagangkan dalam Bursa Efek Indonesia. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. SHARE CAPITAL (continued) The Company has bought back its shares which are publicly traded in the Indonesia Stock Exchange. respectively. XI.052.143. 18. unless otherwise stated) 17.426. Perusahaan mencatat transaksi saham diperoleh kembali dengan menggunakan metode biaya perolehan (cost method). Terkait pembelian kembali saham tersebut. 19.3.100 (46.426.23 (rupiah penuh) per saham dan Rp621. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL 2008 dan/and 2007 Kelebihan penerimaan di atas nilai nominal saham Biaya emisi saham Konversi tambahan modal disetor menjadi saham bonus Tambahan modal disetor . DISTRIBUTION OF INCOME At the Company’s Annual General Stockholders’ Meetings held on June 26. 2009. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. The buy-back plan was to be executed partially for three months period starting from October 13. As of December 31.435. 2008 and May 30.B. the Company decided not to countinue its shares buy-back program (Note 35b).923 or Rp325. The Company was allowed to buy back a maximum of 20% of its issued and fully paid capital in accordance with BAPEPAM-LK Regulation No.XI. Perusahaan telah melakukan pembelian kembali saham sebanyak 15. 2008.000 shares with purchase price amounting to Rp13.435.316) (338.58 (rupiah penuh) per saham.B. Perusahaan menyediakan dana sebanyak-banyaknya Rp200 miliar.110.Kep 401/BL/2008 tanggal 9 Oktober 2008.58 (full amount) per share.bersih 387.052.177 atau Rp215.923 atau Rp325.3. 2009.692.com .143. the Company has bought back 15.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PEMBAGIAN LABA Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan masing-masing pada tanggal 26 Juni 2008 dan 30 Mei 2007. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Rencana pembelian kembali akan dilakukan secara bertahap dalam waktu tiga bulan dari tanggal 13 Oktober 2008 sampai dengan tanggal 12 Januari 2009.461.475) 2. 18. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.984.antam.110. 2007.net 19. 2008. 2008 up to January 12.526.

LTD.427 156.antam.254.981.505.085 38.049.008.075.230.694 107.852 51.387.778.378.101.437.com 2008 ANTAM Annual Report 245 . Ltd.729 2.694.787 852. Showa Denko KK Nippon Light Metal Company Ltd.957 28.643.830 698. Ltd.066 11.507 32.745 34. Cahaya Semesta Abadi Chuang Qian Resources Ltd.775. Ltd.633 3. Fujian AO Co.468.315 41.216. Fujian AO Co.034.753. Ltd.498 Services .745. Ltd.445 44.320 642. Shanghai MCC International Trading Co. Details of sales by customers are as follows: 2007 Export .961.708.890.202.530 159.third parties Purification of precious metals and other services Total sales Rincian penjualan berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut: 2008 Ekspor .955.824.979 647.740. Ltd.367. Raznoimport Nickel (UK) Limited Zhejiang Grand IMP Marubeni Corporation Minmax Resources Holding Co.463 200..434 9.931.085 9. Tricell (HK) Ltd.314.527 23.113 48.734 60.897 17. Sumitomo Metal Mining Co.974 216.981.608.084 55 www.894.979.526 1.913.224.404.155. 2.350 973. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.965 789. Ltd.077 11.382 169.778 Jasa . Showa Denko KK Nippon Light Metal Company Ltd.202.585.pihak ketiga Pemurnian logam mulia dan jasa lainnya Jumlah penjualan 45. Tricell (HK) Ltd.264. Raznoimport Nickel (UK) Limited Zhejiang Grand IMP Marubeni Corporation Minmax Resources Holding Co. Cheung Yong Sam Sino-Add (Singapore) PTE.259.pihak ketiga Penjualan yang dikelola oleh Avarus AG Standard Bank Plc Pohang Iron & Steel Co.405.006. Ltd.930 1.223 9.476 83. Mitsubishi Corporation Mitsui & Co.043 54.459. Ltd.955.860 2.631 2.517.720 12.139. Shanghai MCC International Trading Co.194.601. China Nickel Resources Sojitz Corporation Denpac Resources Yieh United Steel Corp..701.232 177. Cahaya Semesta Abadi Chuang Qian Resources Ltd. Huge Port International Ltd.222..457 4.949.526 49.545 71. PENJUALAN BERSIH 2008 Produk pertambangan pihak ketiga Feronikel Bijih nikel Emas Bijih bauksit Perak Pasir besi Logam mulia lainnya 20. Cheung Yong Sam Sino-Add (Singapore) PTE.098 1..591.449...690.329.546.757.522 68. Mitsubishi Corporation Mitsui & Co.298.878.094.999 1. China Nickel Resources Sojitz Corporation Denpac Resources Yieh United Steel Corp.707.098. NET SALES 2007 Mining products third parties Ferronickel Nickel ore Gold Bauxite ore Silver Iron sand Other precious metals 3.354 48.203.714. Ltd.326.641.839.560.053 5.961 400. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.793.699 22. unless otherwise stated) 20.079 7.third parties Sales arranged by Avarus AG Standard Bank Plc Pohang Iron & Steel Co.922 478.465. Ltd.262 334.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.909 245.323 - 3. Huge Port International Ltd.913.138 28. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Ltd. LTD. Sumitomo Metal Mining Co.933 129.750.

155 88.876.456. unless otherwise stated) 20.053.839.202.738. Dt Resource Limited Rm Queensland Nickel. Australia Nikkindo Trading Co.411 133.008 484. Pacific Metal & Co.660.423 (89.217. Shanghai Jiu Mao Co. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.288 8.797. Sinosteel Raw Materials Comp Sinosteel Int’l Macao Xinfa Huayu Alumina Co.529 10. NET SALES (continued) 2007 309.000.391 497.621.579 21.318.011.368 31.000.498 70. Nisshin Steel Co.349 100.233.841.979. bonus dan kesejahteraan karyawan Penyusutan Royalti Jasa pengolahan Sewa Transportasi Biaya penutupan tambang Asuransi Pemeliharaan dan perbaikan Tenaga kerja tidak langsung Pengamanan Air dan listrik Pajak dan retribusi Amortisasi Rumah tangga Perjalanan dinas Lain-lain (masing-masing dibawah Rp5. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.699.196 39.498 21.000.826 505.271.151.267.661 97.591. Australia Nikkindo Trading Co.742.477.969.104. Nisshin Steel Co.205. Others (each less than Rp25.835 20.050.285) 4.313.antam.487 59.665 Finished goods: Beginning of year End of year Work-in-process: Beginning of year End of year Production costs: Materials used Ore mining fees Fuel used Salaries.753 44.751 (113.847 97.000) Sub-jumlah Lokal .285 (1.071 863.912.383.067.446.944. Ltd.929 41. Ltd. bonuses and employee benefits Depreciation Royalties Processing services Rent Transportation Mine closure costs Insurance Repairs and maintenance Indirect labor Security Water and electricity Tax and retribution Amortization Household appliances Travel Others (each below Rp5.758 30.319.779.749 1.493.third parties (continued) Tsingshan Holding Group China Ni-Met Metals & Mineral Inc.907 70.329.055.103.157 193.710.040 34.708 14.962 36.809 12. Ltd.279 41.680 12.618 16.519 163.874) 6.000) Total 789.056.000.981.304.479.507.915) 6.335 23.652.303 9.345.808 478.138 346.748.590.281.398 838.678.000.924. upah.107 122.992 30.124 (838.650 5.817.878 636. Sinosteel Raw Materials Comp Sinosteel Int’l Macao Xinfa Huayu Alumina Co.157 6. COST OF GOODS SOLD 2007 1.921 37.pihak ketiga Lain-lain (masing-masing kurang dari Rp25. Ltd. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 2008 Ekspor .pihak ketiga (lanjutan) Tsingshan Holding Group China Ni-Met Metals & Mineral Inc.557 454.321.163. BEBAN POKOK PENJUALAN 2008 Biaya produksi: Pemakaian bahan Jasa penambangan bijih Pemakaian bahan bakar Gaji.225.028 116.000) Barang dalam proses: Awal tahun Akhir tahun Barang jadi: Awal tahun Akhir tahun 2.689 Export .810.544 999.028.402 11.683 319.349.com .815.780 29.692.721 26.571.344 67.429.981.246.800.196.049 173. Dt Resource Limited Rm Queensland Nickel.500 25.341.000) Jumlah 20.112. Shanghai Jiu Mao Co.912.220.768 21.908.802.926 274.012. Lain-lain (masing-masing kurang dari Rp25. wages.661.211 13.293.378.902 32.811.444 44.765 21.512 29.860.third parties Others (each less than Rp25.453 51.000) Sub-total Domestic .637. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Pacific Metal & Co.000) 56 246 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.421.008.422.423) 5.223 116.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.981.822.849 113.070.462.402.000.

656 1. Note 34) General and administrative: Salaries. 22.025 Exploration Allowance for decline in value of deferred exploration and development expenditures (Note 9) Jumlah beban usaha 1.990.000.246.575. respectively. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 2008 Penyisihan penurunan nilai persediaan (Catatan 6) Jumlah beban pokok penjualan 143.139.381.141 2. 22.131. Catatan 34/ As restated.154.051.540.932.395 13.436.566.556 and Rp568.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.204 75.601 150.055.995.246. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.940.061 36.356.214 Penjualan dan pemasaran: Pengapalan dan asuransi Kantor perwakilan .271 Selling and marketing: Freight and insurance Representative office .antam.000) 2008 Umum dan administrasi: Gaji.403.439 11.678 681.060.293 9.533 7.990.000.796.employee costs Professional fees Travel Rent Depreciation East Halmahera’s retribution Amortization of deferred charges Service and maintenance Postage and telecommunication Provision for doubtful accounts Water and electricity Bank fees Others (each below Rp1.733 31.611.292 in 2008 and 2007.136 6.154 40. wages.772 14.000) 237.com 2008 ANTAM Annual Report 247 .346 5.214 552.547 353.030 60.361 124.244.831 60.119.992 103.358 209.451 2.992 7.851.111.626.670 7.119.775.Tokyo 142.556 dan Rp568.526.842.030.675.074. unless otherwise stated) 21.665 Provision for decline in value of inventories (Note 6) Total cost of goods sold PT Pertamina (Persero) merupakan satu-satunya pemasok yang memiliki transaksi lebih dari 10% dari jumlah pembelian barang dan jasa untuk kegiatan produksi dimana pembelian Perusahaan masing-masing sebesar Rp1. bonus dan kesejahteraan karyawan Program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan (Catatan 31q dan 34) Perlengkapan kantor Pengembangan daerah Pendidikan Biaya penutupan tambang karyawan Jasa profesional Perjalanan dinas Sewa Penyusutan Retribusi Halmahera Timur Amortisasi beban tangguhan Jasa dan pemeliharaan Pos dan telekomunikasi Penyisihan piutang ragu-ragu Listrik dan air Jasa Bank Lain-lain (masing-masing (di bawah Rp1.292 pada tahun 2008 dan 2007. COST OF GOODS SOLD (continued) 2007 4. upah.669 8.200 1.504 Total operating expenses 57 www.000 54.798 21.833 7.Tokyo Eksplorasi Penyisihan penurunan nilai biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan (Catatan 9) 323.817.359.767.312 1.678.507. BEBAN USAHA PT Pertamina (Persero) is the only supplier which has transactions of more than 10% of the total purchases of goods and services for production activities from which the Company’s purchases amounted to Rp1.781 116.526.862 692.904 21.579.197. bonuses.266 11.399 4.403.261.968.797 4.424.933 9.595. and employee benefits Corporate social responsibility program (Notes 31q and 34) Office supplies Local community development Training Mine closure .070.606 367.151.679 3.284 30.285.039 45.830.581.696. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.421.075 7.402 19.801.783 6.727 24. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.676 29.198.235.000.140.027. OPERATING EXPENSES 2007 (Disajikan kembali.

25.943.058.. Pada tanggal 31 Desember 2008. Ltd.655 dari Mitsui & Co. respectively.822 196. 2007.182 atau setara dengan Rp78. 2008. 24.602. INCOME FROM PENALTY AND INSURANCE CLAIM In July and December 2008.568) Laba selisih kurs kegiatan operasional Penghasilan (beban) keuangan .201.000) 15.063. unless otherwise stated) 23. dan Kawasaki Heavy Industries.845.201.484 for the Feni II breakdown. with several banks (Note 2e).BERSIH 2008 Keuntungan (kerugian) atas transaksi kontrak lindung nilai Laba (rugi) selisih kurs atas transaksi kontrak lindung nilai (480. The Company entered into short-term foreign currency derivatives transactions. Perusahaan tidak memiliki perjanjian “foreign currency forward” dan “dual currency time deposits” yang masih berlangsung.250. 2008 and 2007. 58 248 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. On April 30.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Pada tanggal 30 April 2007.241. such as forward and dual currency time deposits.net Gain (loss) on hedging contract transactions Gain (loss) on foreign exchange on hedging contract transactions Perusahaan mengadakan transaksi “foreign currency derivatives” jangka pendek seperti “forward” dan “dual currency time deposits” dengan beberapa Bank (Catatan 2e).com . Ltd. and Kawasaki Heavy Industries. jumlah keuntungan (kerugian) atas transaksi kontrak lindung nilai .250 (1.058.bersih 269. the Company received the settlement of claims amounting to US$226.671.620) 25. the Company received the settlement of claims amounting to US$8.820 (185.antam. upah dan kesejahteraan karyawan serta biaya tenaga kerja tidak langsung yang telah dialokasikan ke biaya produksi dan beban usaha (Catatan 21 dan 22). Perusahaan menerima pelunasan klaim sebesar US$226. BIAYA KARYAWAN Biaya karyawan terdiri dari beban gaji.NET 2007 16. Perusahaan menerima pelunasan klaim keterlambatan penyerahan proyek Feni III sebesar US$8. In April 2007.374.101) and Rp6.484 atas kerusakan Feni II. Ltd.241.063.241.755. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. wages. 24.512. the Company received the settlement of claims amounting to US$1. Pada bulan April 2007. EMPLOYEE COSTS Employee costs consist of salaries.052 (454.430..655 for the Ball Mill breakdown in Pongkor and Coal Firing System Feni I breakdown in Pomalaa.941 (atau setara dengan Rp2. FINANCE INCOME (CHARGES) .655 atas kerusakan “Ball Mill” di Pongkor dan kerusakan atas “Coal Firing System” Feni I di Pomalaa.602. gain (loss) on hedging contract transactions .900 atau setara dengan Rp15. As of December 31.655 for the postponement of the transfer of the construction of Feni III project from Mitsui & Co. PENGHASILAN (BEBAN) KEUANGAN .845.941 (or equivalent to Rp2. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.bersih masing-masing sebesar (Rp454.net amounted to (Rp454.477.512.719.250 181.812.812.101) dan Rp6.250. Ltd.900 or equivalent to Rp15. The Company has no foreign currency forward and dual currency time deposits contracts which are outstanding as of December 31. employee welfare and indirect employee costs that have been allocated to production costs and operating expenses (Notes 21 and 22).748) 23. PENGHASILAN DENDA DAN KLAIM ASURANSI Pada bulan Juli dan Desember 2008.567) dan Rp15.182 or equivalent to Rp78. Perusahaan menerima pelunasan klaim sebesar US$1. 25.812.567) and Rp15.437. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008 dan 2007.072 Gain on foreign exchange on operational activities Finance income (charges) .

877 221.344.com 2008 ANTAM Annual Report 249 . based on its reports dated March 4.633. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA Hak imbalan karyawan pada tahun 2008 dan 2007 dihitung oleh aktuaris independen.359 Consolidated Statements of Income charge to (Notes 21 and 22): Pension benefits Post-employment medical benefits Other post-retirement benefits Other long-term employment benefits 59 www.445.350.126.360.451 12.951. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS The employee benefits were calculated by an independent firm of actuaries.885 644. berdasarkan laporannya masingmasing tanggal 4 Maret 2009 dan 26 Februari 2008.734.856.272 77.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.813 147.749. PT Katsir Imam Sapto (KIS).630 72. unless otherwise stated) 26.antam. 2008. Asumsi utama yang digunakan oleh KIS adalah sebagai berikut: 2008 Tingkat diskonto Hasil yang diharapkan dari aktiva program Kenaikan gaji di masa depan Tingkat kematian tahunan Tingkat cacat Tingkat pengunduran diri 12% 10% 8% GAM 1971 25% dari tingkat kematian tahunan 10% pada usia 25 tahun dan menurun secara linear menjadi 0% pada usia 45 tahun dan 3% untuk seterusnya 56 tahun untuk nonoperator dan 50 tahun untuk operator 26.336.152 196.221. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.309 10.304 40.731 386.577 643.5% 8% GAM 1971 25% of mortality rate 10% at age 25 and reduced linearly to 0% at age 45.933.957. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.769 43.756 132.327 73.191 Dibebankan ke laporan laba rugi konsolidasian (Catatan 21 dan 22): Imbalan pensiun Imbalan kesehatan pasca-kerja Imbalan pasca-kerja lainnya Imbalan kerja jangka panjang lainnya 105. and flat rate of 3% thereafter Discount rate Expected return on plan assets Future salary increases Mortality rate Disability rate Voluntary resignation Usia pensiun normal 56 years for nonoperators and 50 years for operators Retirement age Hak imbalan karyawan tersebut adalah sebagai berikut: 2008 Kewajiban di neraca konsolidasian terdiri dari: Imbalan kesehatan pasca-kerja Imbalan pasca-kerja lainnya Imbalan pensiun Imbalan kerja jangka panjang lainnya The employee benefits are calculated as follows: 2007 Consolidated balance sheets obligations for: Post-employment medical benefits Other post-retirement benefits Pension benefits Other long-term employment benefits 374.939.682.643. The principal actuarial assumptions used by KIS were as follows: 2007 10% 9.680 143.763 63.402.900 20. respectively. 2009 and February 26.700.321. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. PT Katsir Imam Sapto (KIS). in 2008 and 2007.434 1.

dimana bagi seluruh karyawan yang telah memenuhi persyaratan masa kerja tertentu.106 3. Imbalan pensiun Perusahaan memperoleh persetujuan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.009. Kep-369/KM.813 Pada tahun 2008 dan 2007.236 (37. are entitled to receive defined benefits on retirement. and Rp42.706 dan Rp12.364. 1997 as amended by Decision Letter No. respectively.17/1997 dated July 15.548.17/1997 tanggal 15 Juli 1997 yang telah diubah dengan Surat Keputusan No.630 Unrecognized actuarial (gain) losses Net Present value of funded obligations Fair value of plan assets Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Kerugian kurtailmen Biaya bunga Biaya jasa kini Hasil yang diharapkan dari aktiva program Bersih.526).744.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.17/2000 tanggal 11 September 2000 untuk mendirikan Dana Pensiun Antam.606) 186.167. from which all employees.204.003.348 (448.360. atau meninggal dunia.antam.086.566 dan (Rp2. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) a.763 26.816.710. unless otherwise stated) 26.787 (112.635 (44.923. the amounts Rp63.855) 21.786) The amounts recognized in the consolidated statements of income were determined as follows: 2007 44. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. berhak memperoleh imbalan pasti pada saat pensiun. Kep-348/KM.566 and (Rp2. were charged (credited) to production costs.091.522.919.526) dibebankan (dikreditkan) ke biaya produksi dan Rp42.682.769.339 dibebankan ke beban umum dan administrasi.086.339.274.364. respectively.706 and Rp12.com .135 5.003. In 2008 and 2007.529) Losses from curtailment Interest cost Current service cost Expected return on plan assets Net.633. yang dikelola oleh pengurus yang terpisah.503. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. masing-masing sebesar Rp63.406.393 (477. 2000 to establish a separate trustee-administered pension fund. Dana Pensiun Antam. 60 250 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. disability or death. cacat. Kep-369/KM.17/2000 dated September 11. after serving a qualifying period.272 10. Kep-348/KM.856.769. included in employee benefits (Notes 21 and 22) 105. The amounts recognized in the consolidated balance sheets are determined as follows: 2007 470. Pension benefits The Company received approval from the Minister of Finance of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No.493 18. were charged to general and administrative expenses.288 47.069. Jumlah yang diakui di neraca konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Nilai kini dari kewajiban yang didanai Nilai wajar dari aktiva program (Keuntungan) kerugian aktuarial yang belum diakui Bersih 663.024) 73.137 40. disajikan sebagai bagian dari biaya karyawan (Catatan 21 dan 22) 97. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) a.

273) 386.907. Pension benefits (continued) The movements in the liability recognized in the consolidated balance sheets are as follows: 2007 71.964.939.949 10.856.144 9.350.763 26.790 (432. Sebagai tambahan asumsi yang digunakan pada program pensiun.434) The amounts recognized in the consolidated statements of income were determined as follows: 2007 106.209.630 105. Post-employment medical benefits The Company operates a post-employment medical benefits scheme. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.360. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) a. the main actuarial assumption used by KIS in 2008 and 2007 is a long-term increase in health costs by 9% per year.451 147. Imbalan kesehatan pasca-kerja Perusahaan menyediakan program imbalan kesehatan pasca-kerja.237. included in employee benefits (Notes 21 and 22) 77.antam.013.081.807. The amounts recognized in the consolidated balance sheets were determined as follows: 2007 862.987) 504.201.336.179.347 (38.680 Unrecognized actuarial gain Net Present value of funded obligations Fair value of plan assets Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Biaya bunga Amortisasi atas kerugian aktuarial Biaya jasa kini Hasil yang diharapkan dari aktiva program Bersih.904. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.945.072. Imbalan pensiun (lanjutan) Pergerakan saldo kewajiban yang diakui di neraca konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Saldo awal tahun Beban tahun berjalan Iuran selama tahun berjalan Saldo akhir tahun 40. asumsi aktuarial utama yang digunakan oleh KIS pada tahun 2008 dan 2007 adalah kenaikan jangka panjang pada biaya kesehatan sebesar 9% per tahun.920 53. The method of accounting and the frequency of valuations are similar to those used for defined benefit pension schemes.159. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.630 Balance at beginning of year Current year expense Contributions paid Balance at end of year b.751) Interest cost Amortization of actuarial losses Current service cost Expected return on plan assets Net. disajikan sebagai bagian dari biaya karyawan (Catatan 21 dan 22) 86.853.633.526.914.964.272 (72. In addition to the assumptions used for the pension schemes.462 10.394 20.603) 506.com 2008 ANTAM Annual Report 251 . Metode akuntansi dan frekuensi penilaian dari imbalan ini sama seperti yang digunakan pada program pensiun manfaat pasti.756 b. unless otherwise stated) 26.139) 73. Jumlah yang diakui di neraca konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Nilai kini kewajiban yang didanai Nilai wajar dari aktiva program Keuntungan aktuarial yang belum diakui Bersih 938.682.940 (357.126.769 61 www.187 (131.880.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.633. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) a.952.813 (40.645) 40.651 (23.953 (117.431) 374.

767.534 and Rp88.060.061.193) 132.253 147.734. compensation for repatriation. post-employment medical benefits of Rp50. funeral allowance and special award.304 Present value of obligations Unrecognized past service cost . compensation for accumulated unused leave.800) 143.000. Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Imbalan pasca-kerja lainnya Perusahaan juga menyediakan imbalan pascakerja lainnya.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.491 Interest cost Current service cost Amortization of actuarial losses Amortization of unrecognized past service cost – non-vested Losses from curtailment Effect of change in actuarial assumptions Net.534 dan Rp88.074 9. Movements in the liability recognized in the consolidated balance sheets are as follows: 2007 442.582) (31. masing-masing sebesar Rp50.707.imbalan non-vested Kerugian aktuarial yang belum diakui Bersih 180.com . respectively.680 Balance at beginning of year Current year expense Contributions paid Balance at end of year c. Imbalan kesehatan pasca-kerja (lanjutan) Imbalan kesehatan pasca-kerja pada tahun 2008 dan 2007.434 43.850) (48.426. kompensasi untuk repatriasi.221.820. were charged to general and administrative expenses.antam.767.523.342) 386. tunjangan kematian dan penghargaan khusus.136.917 dan Rp58. Jumlah yang diakui di neraca konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Nilai kini kewajiban Biaya jasa lalu yang belum diakui .587.222. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. unless otherwise stated) 26.246 dibebankan ke beban umum dan administrasi.756 26. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.568. Pergerakan saldo kewajiban yang diakui di neraca konsolidasian adalah: 2008 Saldo awal tahun Beban tahun berjalan Iuran tahun berjalan Saldo akhir tahun 386. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) b.343. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.900 62 252 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) b.426.523 dibebankan ke biaya produksi serta Rp26.402.126.126. Other post-retirement benefits The Company also provides for other postretirement benefits such as past-service benefits.769 (202. seperti imbalan purna jasa.002.267 1. and Rp26.768.644 1. disajikan sebagai bagian dari biaya karyawan (Catatan 21 dan 22) 25.680 77. The amounts recognized in the consolidated balance sheets were determined as follows: 2007 209.non-vested benefits Unrecognized actuarial losses Net Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Biaya bunga Biaya jasa kini Amortisasi atas kerugian aktuarial Amortisasi atas biaya jasa lalu yang belum diakui – non-vested Kerugian kurtailmen Efek perubahan asumsi aktuaria Bersih.941.163.852) The amounts recognized in the consolidated statements of income were determined as follows: 2007 19.954 (17. kompensasi atas akumulasi cuti yang tidak digunakan.643 1.327 c.957.102 (15.375) 374.451 (90.917 and Rp58.192 2.939.989 2. Post-employment (continued) medical benefits In 2008 and 2007.923.508 12.768. included in employee benefits (Notes 21 and 22) 12.269 7.336.864. pesangon.939.594.383.246.568.002. were charged to production costs.399.923. severance.109 (28.350. respectively.

344.998.229 3.781) 143.900 (15.572 dan Rp8. Movements in the liability recognized in the consolidated balance sheets are as follows: 2007 116. Jumlah yang diakui di neraca konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Nilai kini kewajiban 63.167. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) c.717. The amounts recognized in the consolidated balance sheets were determined as follows: 2007 72. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.957. Perusahaan juga menyediakan imbalan kerja jangka panjang berupa tunjangan masa prapensiun.457.933. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) c.242.402.750. post-employment medical benefits and other post-employment benefits.167 dibebankan ke beban umum dan administrasi.304 Balance at beginning of year Current year expense Benefits paid in current year Balance at end of year Asumsi utama yang digunakan oleh KIS adalah sebagai berikut: 2008 Tingkat diskonto Kenaikan gaji di masa depan 12% 8% The principal assumptions used by KIS were as follows: 2007 10% 8% Discount rate Future salary increases d.434 (22.415) The amounts recognized in the consolidated statements of income were determined as follows: 2007 5.734. Imbalan pasca-kerja lainnya (lanjutan) Imbalan pasca-kerja lainnya pada tahun 2008 dan 2007.321. tunjangan perumahan dan tunjangan jasa.734.885 d. the Company also provides long-term employment benefits such as continuing salary before retirement age.674.082. respectively.877 63 www. masing-masing sebesar Rp6.327 26. included in employee benefits (Notes 21 and 22) 1.638.135 Interest cost Current service cost Amortization of actuarial (gain) losses Net.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. other post-retirement benefits of Rp6. housing allowances and service allowances.844.518. Other long-term employment benefits Apart from pension benefits.989 3.733.com 2008 ANTAM Annual Report 253 .304 12.733 dibebankan ke biaya produksi serta Rp5.945. Imbalan kerja jangka panjang lainnya Selain imbalan pensiun.945. were charged to general and administrative expenses.572 and Rp8.825. were charged to production costs and Rp5. disajikan sebagai bagian dari biaya karyawan (Catatan 21 dan 22) 8. Other post-retirement benefits (continued) In 2008 and 2007. respectively. imbalan kesehatan pasca-kerja dan imbalan pasca-kerja lainnya. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.753 10.antam.577 Present value of obligations Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Biaya bunga Biaya jasa kini Amortisasi atas (keuntungan) kerugian aktuarial Bersih.457. Pergerakan saldo kewajiban yang diakui pada neraca konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Saldo awal tahun Beban tahun berjalan Imbalan dibayarkan tahun berjalan Saldo akhir tahun 143.518.643.862 and Rp34. unless otherwise stated) 26.702.702.338 (10.862 dan Rp34. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.411) 132.152 20.221.185 43.

masing-masing sebesar Rp585.antam.865.152 (10.321.193) 72.30% 7.133. other long-term employment benefits of Rp585. were charged to production costs and Rp735. 27.885 In 2008 and 2007. were charged to general and administrative expenses.76% 64 254 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.484 382.463 and Rp12. Transactions with related parties are as follows: 2007 271.25% 46.533. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) d. Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut: 2008 Pembelian barang/jasa: PT Minerina Bakti Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam PT Minerina Cipta Guna 218.689 dan Rp7.643.435.920 3.709. respectively.881. RELATED PARTY INFORMATION The Company is controlled by the Government of the Republic of Indonesia.259.909.32% 26.909.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. INFORMASI MENGENAI PIHAK MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA YANG The principal assumptions used by KIS were similar to those in other post-retirement benefits (Note 26c).908 (As a percentage of total cost of sales and operating expenses) Salaries and allowances of Boards of Commissioners and Directors (As a percentage of total employee cost) Purchase of goods/services: PT Minerina Bakti Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam PT Minerina Cipta Guna Perusahaan dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia. Pergerakan saldo kewajiban yang diakui di neraca konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Saldo awal tahun Beban tahun berjalan Imbalan dibayarkan tahun berjalan Saldo akhir tahun 72.879 15.283 50.700.811.797 264.961.933. Imbalan kerja (lanjutan) jangka panjang lainnya 26.427.643.577 Balance at beginning of year Current year expense Benefits paid in current year Balance at end of year Asumsi utama yang digunakan KIS sama dengan asumsi utama pada imbalan pascakerja lainnya (Catatan 26c).844) 63.384 dibebankan ke beban umum dan administrasi.689 and Rp7.030.001.344.444 6. unless otherwise stated) 26.983 7.493 dibebankan ke biaya produksi serta Rp735. 27.384.422 31.525.463 dan Rp12.877 (5. kecuali dinyatakan lain) Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.584. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) d.262 45.889 6.091 (Persentase dari jumlah beban pokok penjualan dan beban usaha) Gaji dan tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi (Persentase dari jumlah biaya pegawai) 3.435.493. Other long-term (continued) employment benefits Imbalan kerja jangka panjang lainnya pada tahun 2008 dan 2007.330.577 1.com . respectively. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Movements in the liability recognized in the consolidated balance sheets are as follows: 2007 58.893 20.

948 17.775.882 192. 28.11% (Persentase dari jumlah kewajiban) 0.363 0.254 207. RELATED PARTY INFORMATION (continued) 2007 Trade payables and accrued expenses: PT Minerina Bhakti Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam 15.640 3.109 3.83% (As a percentage of total liabilities) Oleh karena sifat dari hubungan ini.com 2008 ANTAM Annual Report 255 .692. Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut: Pihak yang mempunyai hubungan istimewa/ Related parties PT Minerina Bakti Hubungan/ Relationship Because of the nature of these relationships.810 1. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. unless otherwise stated) 27. terdapat kemungkinan bahwa syarat dan kondisi dari transaksi di atas tidak sama dengan transaksitransaksi yang terjadi dengan pihak yang tidak mempunyai hubungan istimewa (Catatan 2i). INFORMASI MENGENAI PIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan) 2008 Hutang usaha dan biaya masih harus dibayar: PT Minerina Bhakti Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam 27. it is possible that the terms and conditions of the above transactions are not the same as those that would result from transactions with unrelated parties (Note 2i). kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.697. maintenance and cleaning services Pembelian bahan baku dan penyediaan tenaga kerja kontrak/ Raw material purchases and non permanent labor Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan Koperasi karyawan dan pensiunan/Company’s employees and retirees cooperative 28.728. 65 www.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.485. The nature of transactions and relationships with related parties are as follows: Sifat transaksi/ Nature of transactions Jasa kontraktor tambang/ Mining contractor services Anak Perusahaan Dana Pensiun Antam/A major investee of Dana Pensiun Antam Anak Perusahaan Dana Pensiun Antam/A major investee of Dana Pensiun Antam Anak Perusahaan Dana Pensiun Antam/A major investee of Dana Pensiun Antam PT Minerina Cipta Guna Jasa kontraktor tambang/ Mining contractor services PT Reksa Griya Antam Penyewaan ruang kantor. BASIC EARNINGS PER SHARE Basic net earnings per share is calculated by dividing net income attributable to stockholders by the weighted average number of shares outstanding during the year after calculating repurchase of shares (treasury stocks) and giving retroactive effect to the stock split of the Company’s share capital (Notes 1a and 17). LABA BERSIH PER SAHAM DASAR Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih untuk para pemegang saham dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar pada tahun bersangkutan.antam. setelah memperhitungkan pembelian kembali saham dan dampak retroaktif dari pemecahan nilai nominal saham Perusahaan (Catatan 1a dan 17). jasa pemeliharaan dan kebersihan/ Rental of office space.

104 163.048 590.890 5.304 2.657 1.391.688 4.761.554.368. dalam ribuan lembar saham) Laba bersih per saham dasar (dalam rupiah penuh) 1.804. in thousands of shares) Basic earnings per share (full amount) 2008 Laba bersih untuk pemegang saham Rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar (setelah dikurangi pembelian kembali saham sebanyak 15. AKTIVA DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA UANG ASING 2008 Mata uang asing (nilai penuh)/ Foreign currencies (full amount) Aktiva Kas dan setara kas Dolar Australia/ Australian dollar Dolar AS/ U.607 4.675. dollar 29.118.859.710 419.548 1.614 466. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR (lanjutan) 28.408.734 Net income attributable to stockholders Weighted average number of shares outstanding (net of treasury stock of 15.165 9.836 388.S.426 lembar saham pada tahun 2008.086.139.333 987.151 5.132.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.041.016 5.824.667 48.com .073.000 1.350.957 Cash and cash equivalents Piutang usaha Trade receivables 1.288.409. Catatan 34/ As restated.603 Total Liabilities Net assets 1.124.S.333.888 7.antam.S.444.966 177.122 6. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES 2007 Mata uang asing (nilai penuh)/ Foreign currencies (full amount) Rupiah ekuivalen/ Rupiah equivalent Rupiah ekuivalen/ Rupiah equivalent Assets 51.48 9.824.619.083 Advances from customers Investment loans 919.994 30.666.755.759 Accrued expenses Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Jumlah Aktiva Kewajiban Hutang usaha Biaya masih harus dibayar Uang muka pelanggan Pinjaman investasi Dolar AS/ U.306 42.457 2.506 14.385 1.950. unless otherwise stated) 28. dollar Yen Jepang/ Japanese yen Dolar AS/ U.701 37.426 in 2008.613 813.193 4. dollar Dolar AS/ U. dollar Yen Jepang/ Japanese yen Euro Eropa/ European euro Dolar AS/ U. dollar Dolar Australia/ Australian dollar Yen Jepang/ Japanese yen Euro Eropa/ European euro Dolar Singapura/ Singapore dollar Dolar AS/ U.538.710 367.740 10.460 536.426.S. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.880.233.167.S.037 53.631 143.67 29.185 77.825 272.403. dollar Jumlah Kewajiban Aktiva bersih 66 256 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.898 196.528.807 309.879.394.598 287.704 3.251.332 97. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.266.046 318.916.044.355.801.001.971. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.038 74.333 63.330. BASIC EARNINGS PER SHARE (continued) 2007 (Disajikan kembali.573.535.451.S.339.950.076 10.987.493 Total Assets Liabilities Trade payables 5.922.102 706.454 28.046 3. Note 34) 5.799 28.

727 (546.185. consisting of nickel.741 19.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.bersih 115.217. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.206.970. Information concerning the business segment which is considered the primary segment is as follows: Segmen utama/Primary segment Emas dan Pemurnian/ Gold and Refinery 2.612.801 374.001.S. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.804. SEGMENT INFORMATION Based on the financial information used by management in evaluating the performance of segments and in the allocation of resources.661.138 Net Sales Outcome 403.170) 346. serta emas dan pemurnian.130.com 2008 ANTAM Annual Report 257 .717.245.445 Nikel/ Nickel Penjualan bersih Hasil Laba (rugi) usaha 1. the management consider business segment as their primary segment.473. 30.263 10.572 (58. The Company does not hedge the foreign currency exposure due to its foreign currency denominated loan as this exposure is mitigated by its majority sales denominated in foreign currency.812) 1.142) 351. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES (continued) The Company is exposed to foreign exchange risk arising from various currency exposures primarily with respect to the U.984 Penghasilan bunga 1.936 516. The Company and Subsidiaries’ business segment can be identified as two major business operations.638 102.589.400.914.190) 172. and the geographical segment as their secondary segment.040.300. Perusahaan tidak melakukan lindung nilai atas risiko mata uang asing yang timbul dari pinjaman dalam mata uang asing karena risiko ini diminimalisir dengan adanya penjualan Perusahaan yang sebagian besar dalam mata uang asing.250. AKTIVA DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA UANG ASING (lanjutan) Perusahaan dipengaruhi oleh risiko kurs mata uang asing terutama dolar AS.124. 30.284 148.730 179. Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi (Catatan 2w).390 Segment assets Segment liabilities Capital expenditures Depreciation and amortization 67 www.249.242 111.660.780 2.382.400.475 6.454.015.478 63.390.645. INFORMASI SEGMEN USAHA Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh manajemen dalam mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya.520 1.338 291.294 302.385.829.170) (128.455.006.945. All transactions between segments have been eliminated (Note 2w).925.011 (113.981.net Other income (expense) .276 105.075.958.090) (991.360 Lain-lain/ Others 193.917.795.375.517.305.372 335. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.688 129.026 8.280 4. unless otherwise stated) 29.387 (497. dollar.888.385.723.419) 1.246.195 Operating income (loss) Interest income Interest expense Income tax expense . Informasi menurut segmen usaha yang merupakan segmen primer adalah sebagai berikut: 2008 29.132.antam.852 3. manajemen menetapkan bahwa segmen usaha merupakan segmen primer.739 (50.744.591.577 413. Segmen usaha Perusahaan dan Anak Perusahaan dapat dibedakan menjadi dua kegiatan usaha utama. and gold and refinery.379.143.975 Laba (rugi) sebelum hak minoritas Informasi lainnya Aktiva segmen Kewajiban segmen Perolehan aset tetap Penyusutan dan amortisasi 4.333 Kantor Pusat/ Head office - Jumlah/ Total 9. yaitu nikel.618 Beban bunga Beban pajak penghasilan .523 7.664.907) 3.188.net Income (loss) before minority interests Other information 2.561.bersih Penghasilan (beban) lain-lain .152 11.233.079 870.645 (410.002. sedangkan segmen geografis adalah segmen sekunder.843 2.362.551.220.659.346.415) (546.723.

315.bersih Penghasilan lain-lain .138 2007 Penjualan bersih: Ekspor Lokal Jumlah 10.087 84.008.754.104 (74.687.367.043.835 789.221.118.284 (102.360 2.907.460 3.364.974 622.500.742.380 968.315.048 755.808 125.202.561 11.561 Kantor Pusat/ Head office - Jumlah/ Total 12.419.717 117.321.183.910.439 (74.179 212.623.608) (2.422.546) 5.701.com .362.305.555 10.303 9.net Income (loss) before minority interests Other information Segment assets Segment liabilities Capital expenditures Depreciation and amortization 7.591.251 6.647.943 1. Note 34) Segmen utama/Primary segment Nikel/ Nickel Penjualan bersih 10.057.427 33.689 346.162.876.852.759.876.687.844.754.391.834.251.765 312.866 157.940 3.162.371.170.382 129.415.709 2. unless otherwise stated) 30.135) 816.240.832.777.776.802.276.455.553 (391.618 Informasi menurut segmen geografis yang merupakan segmen sekunder adalah sebagai berikut: The information for the geographical (secondary) segment is as follows: Segmen sekunder/Secondary segment Emas dan Pemurnian/ Gold and Refinery Nikel/ Nickel 2008 Penjualan bersih: Ekspor Lokal Jumlah Lainnya/ Others Jumlah/ Total 2008 Net Sales: Export Local Total 6. SEGMENT INFORMATION (continued) 2007 (Disajikan kembali.944.234.809 12.294) 453.967.075.620.661.732 Operating income (loss) Interest income Interest expense Income tax expense .779.455. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.513.110 10.163.net Other income .910.961 95.644 303.484 2.981.antam.695 27.961 12.223 706.455.621.054.067) (2.292.560.480.555 Emas dan Pemurnian/ Gold and Refinery 1.855 363.008. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.801 6.764 486.415.988.334 8.687.964.498 2007 Net Sales: Export Local Total 68 258 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.163.667.797.750 67.067) (2.498 Net Sales Outcome Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Hasil Laba (rugi) usaha Penghasilan bunga Beban bunga Beban pajak penghasilan .540) 122.695 14.382 Lain-lain/ Others 157.bersih Laba (rugi) sebelum hak minoritas Informasi lainnya Aktiva segmen Kewajiban segmen Perolehan aktiva tetap Penyusutan dan amortisasi 5.442.007 (100.925.555 844.415.018 214. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 30.680 97.473.473.105 474.439 318.294) 230.202.396 2.438 5.104.164.690.931.103 1.197.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.569.227 197.954.360 6.609.220. Catatan 34/ As restated.876.394.907 193.785.444 159.343 8.846.

Besarnya iuran konsesi tergantung dari jenis mineral dan tingkat produksinya. The Company and Subsidiaries have recognized provision for estimated environmental and reclamation costs (Note 16).The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. SIGNIFICANT AGREEMENTS. IKATAN DAN 31. Kewajiban keuangan kuasa pertambangan Sebagai pemegang kuasa pertambangan. dan di masa mendatang mungkin. 69 www. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. c. developed and extracted. PERJANJIAN KONTINJENSI a. as follows: c. Pemilikan Perusahaan pada perusahaan pertambangan patungan Perusahaan mempunyai kepemilikan pada perusahaan patungan tanpa penyetoran kas (”free carried”) sebagai berikut: Persentase pemilikan/ Percentage of ownership 25% 20 10 20 20 15 10 5 PT Sorikmas Mining PT Galuh Cempaka PT Dairi Prima Minerals PT Gorontalo Minerals PT Sumbawa Timur Mining PT Pelsart Tambang Kencana PT Weda Bay Nickel PT Cibaliung Sumber Daya * Status pada tanggal 31 Desember 2008/ Status as of December 31. Financial obligations under various mining rights As mining authorization holders. 2008 Eksplorasi/exploration Produksi/Production Tahap konstruksi/Construction phase * Eksplorasi/Exploration Eksplorasi/Exploration Tidak ada kegiatan/No activities Pra-studi kelayakan/Pre-feasibility study Tahap konstruksi/Construction phase * Construction phase is suspended due to pending forestry permit approval for the protected forest area. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES a. unless otherwise stated) 31. Perusahaan dan Anak Perusahaan berkewajiban untuk membayar iuran konsesi untuk setiap hektar dari kuasa pertambangan yang dieksplorasi. Environmental matters The operations of the Company and Subsidiaries have been. b.com 2008 ANTAM Annual Report 259 . Perusahaan dan Anak Perusahaan telah membentuk penyisihan atas taksiran kewajiban pengelolaan lingkungan hidup (Catatan 16). and may in the future be. dipengaruhi oleh perubahanperubahan dalam peraturan pengelolaan lingkungan hidup. the Company and Subsidiaries are obligated to pay concession fees per hectare of mining rights explored.antam. Tahap konstruksi terhenti karena izin pinjam-pakai hutan lindung belum diperoleh. by applying technically proven and economically feasible measures. b. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. These fees are payable to the Ministry of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia. Kewajiban pengelolaan lingkungan hidup Kegiatan usaha Perusahaan dan Anak Perusahaan telah. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. PENTING. The Company and Subsidiaries’ policy is to comply with all applicable regulations issued by the Government of the Republic of Indonesia. affected from time to time by changes in environmental regulations. dikembangkan dan dieksploitasi kepada Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia. Kebijakan Perusahaan dan Anak Perusahaan adalah berusaha untuk memenuhi semua ketentuan yang berlaku yang dikeluarkan oleh Pemerintah Republik Indonesia dengan menerapkan ukuran yang secara teknis dapat dibuktikan dan secara ekonomis memungkinkan. The amount of concession fees is based on the type of mineral and the quantity of production. Company’s ownership in joint venture mining companies The Company has ownership interests in joint venture companies without any cash contributions (“free carried”).

PERJANJIAN PENTING. sebagai berikut: Nomor Kuasa Pertambangan/ Mining rights KW99JLP005 KW98APP035 Lokasi/ Location Kendit Parongil Berdasarkan surat keputusan Direktur Jenderal Geologi dan Sumber Daya Mineral No.00/ OJG/2002 dated April 2. e. evaluasi dan pengembangan mineral sehubungan dengan kuasa pertambangan milik sebuah perusahaan yang berafiliasi dengan HMG yang berlokasi di Sumatera Utara. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) c. Sales agreements As of December 31. Penyerahan produk akan dilakukan secara berkala selama jangka waktu tertentu yang berkisar antara satu bulan hingga empat tahun. Based on the decision letter No. evaluasi dan pengembangan Perusahaan menandatangani perjanjian usaha patungan dengan Herald Mining Group (“HMG“) untuk melakukan pekerjaan eksplorasi. Perjanjian untuk mengadakan studi kelayakan dan/atau mendirikan usaha patungan dalam kegiatan eksplorasi. another affiliate of HMG. both mining rights in Kendit and Parongil were merged with those of PT Dairi Prima Minerals.antam. e.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. 2002 of the Director General of Geology and Mineral Resources regarding the first extension of the CoW area in the exploration stage of PT Dairi Prima Minerals. KONTINJENSI (lanjutan) c. sebuah perusahaan afiliasi lainnya dari HMG. evaluation and development work The Company has entered into a joint venture agreement with Herald Mining Group (“HMG”) to undertake exploration. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Perjanjian penjualan Pada tanggal 31 Desember 2008. the Company has various commitments to sell certain products or commodities to various buyers at specified agreed quantities. Perusahaan mempunyai beberapa komitmen untuk menjual kepada beberapa pelanggan produk-produk tertentu dengan jumlah yang disepakati oleh kedua belah pihak. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. d. Agreement for feasibility study and/or establishment of joint venture to undertake exploration. 039/40. evaluation and development work in relation to mining authorizations held by an affiliate of HMG covering areas located in North Sumatera as follows: Persentase pemilikan/ Company’s interest 20% 20% Pemilikan Perusahaan pada perusahaan pertambangan patungan (lanjutan) Perusahaan hanya akan melakukan penyetoran dana untuk operasional perusahaan-perusahaan di atas sesuai dengan persentase kepemilikan Perusahaan bila telah memasuki masa produksi. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 039/40. kedua wilayah KK di Kendit dan Parongil sedang dalam proses penggabungan dengan wilayah KK PT Dairi Prima Minerals.00/OJG/2002 tanggal 2 April 2002 mengenai perluasan daerah KK dalam tahap eksplorasi milik PT Dairi Prima Minerals. d. 70 260 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. IKATAN DAN 31. unless otherwise stated) 31. 2008. The products will be periodically delivered for periods ranging from one month to four years.com . Company’s ownership in joint venture mining companies (continued) The Company will only contribute funds for the operations of the above companies in accordance with the Company’s ownership interest if they have entered the production stage. SIGNIFICANT AGREEMENTS.

. the conditions that were not met included the failure to obtain the lenders’ agreement to fund the Project Cost of not more than US$257. 2008. Perusahaan dan Para Pihak telah mendirikan ICA (Catatan 1b). PERJANJIAN PENTING. IKATAN DAN 31. ICA had failed to meet the conditions.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. The JVCO shall exploit and mine bauxite and manufacture and sell the products and such other products as may be mutually agreed upon by the Parties in the future.000. On February 26. dan belum diperolehnya semua Ancillary Agreements. KONTINJENSI (lanjutan) f.000. Procurement and Construction (EPC) Agreement with EPC contractor and failure to enter into all Ancillary Agreements. pada tanggal 31 Desember 2007. Straits Trading Amalgamated Resources Private Limited dan Marubeni Corporation (Para Pihak) untuk membentuk suatu perusahaan penanaman modal asing dengan kewajiban terbatas (“JVCO”) dengan nama yang diusulkan PT Indonesia Chemical Alumina (“ICA”) atau nama lain yang disetujui oleh Para Pihak.000. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. for ICA to meet certain conditions. Pada tanggal 26 Februari 2007. Among others. Kondisi yang belum terpenuhi meliputi. belum diperolehnya perjanjian dengan pemberi pinjaman untuk pendanaan Biaya Proyek dengan estimasi Biaya Proyek tidak boleh melebihi US$257. respectively. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture (“JVA”) dengan Showa Denko K. (SDK). Akan tetapi. 2007. 2006.K. the Company entered into Sale and Purchase of Share Agreements each with Straits Trading Amalgamated Resources Private Limited (STAR) and Showa Denko K.K. 2007. 71 www. the Company entered into a Joint Venture Agreement (“JVA”) with Showa Denko K. the Company and the Parties established ICA (Note 1b).000. Alumina Project Joint Venture Agreement On March 31. causing an event of default that could result in the dissolution of ICA and termination of the JVA.antam. Proyek Kerja Sama Alumina Pada tanggal 31 Maret 2006. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) f. failure to obtain the Engineering. Perusahaan mengadakan perjanjian penjualan dan pembelian saham masing-masing dengan Straits Trading Amalgamated Resources Private Limited (STAR) dan Showa Denko K. Straits Trading Amalgamated Resources Private Limited and Marubeni Corporation (the “Parties”) to form a foreign investment limited liability company (“JVCO”) of which the proposed name is “PT Indonesia Chemical Alumina” (ICA) or any other name as agreed by the Parties.K. belum diperolehnya kontrak Engineering. antara lain. whereby the Company will buy shares in ICA representing 15% and 1% ownership that is owned by STAR and SDK. Procurement and Construction (“EPC”) dengan kontraktor EPC.K. (SDK) dimana Perusahaan akan membeli saham ICA yang mewakili 15% dan 1% kepemilikan saham yang dimiliki masingmasing oleh STAR dan SDK. 2007. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. ICA telah gagal memenuhi kondisi tertentu yang menimbulkan wanprestasi (event of default) sehingga dapat menyebabkan pembubaran ICA dan pengakhiran JVA. However. unless otherwise stated) 31. The JVA contained a time limit up to December 31. as of December 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS.. Pada tanggal 12 Agustus 2008. JVA memiliki batasan waktu sampai dengan tanggal 31 Desember 2007 agar ICA dapat memenuhi kondisi tertentu. JVCO akan melakukan eksploitasi dan menambang bauksit dan mengolahnya dan menjual produk tersebut dan produk lainnya sesuai dengan yang disetujui oleh Para Pihak di masa datang. On August 12.com 2008 ANTAM Annual Report 261 .

kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. (“Sengkang”) untuk menentukan pasokan gas komersial optimum dan teknis kelayakannya dari wilayah ladang gas Walanga di Sengkang PSC (“Production Sharing Contract”) untuk Pembangkit Listrik Perusahaan. As of March 20. h. 2009 and to continue the Alumina Project Joint Venture at least up to March 31. Perusahaan diharuskan membayar ganti rugi kepada penduduk setempat masing-masing sebesar Rp8. Perusahaan telah mengajukan banding atas keputusan tersebut ke pengadilan tinggi dan berdasarkan Surat Keputusan Pengadilan Tinggi No.799. para pemegang saham ICA belum membubarkan ICA dan membatalkan JVA dan masih menyusun perubahan atas klausul JVA. respectively. based on the High Court Decision Letter No 10/pdt/2008/ptr dated July 24.829 dan Rp11. KONTINJENSI (lanjutan) f. As of December 31. Ltd. 11/pdt/2008/pdr tanggal 25 Juli 2008. 10/pdt/2008/ptr tanggal 24 Juli 2008 dan Surat Keputusan Pengadilan Tinggi No.com . 2008 and the High Court Decision Letter No. (“Sengkang”) to determine the optimum commercial and technical feasibility of the supply of gas from the Walanga gas fields in the Sengkang PSC (“Production Sharing Contract”) area for the Company’s Power Plant. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. 2010. decided that the claims were not acceptable. pemegang saham ICA setiap saat dapat membubarkan ICA dan mengakhiri JVA. the Company was ordered to settle damages claimed by local communities amounting to Rp8. 2009. PERJANJIAN PENTING. h. the Company entered into an MOU with Energi Equity Epic (Sengkang) Pty. Perusahaan menandatangani nota kesepahaman (“MOU“) dengan Energi Equity Epic (Sengkang) Pty. Memorandum of Understanding (“MOU”) for the supply of natural gas from Sengkang On May 23. 2008. the Company. the shareholders of ICA have not dissolved ICA and terminated the JVA and are still preparing the amendment of the terms of the JVA.antam. IKATAN DAN 31. 1/pdt/2008/ptr dated July 25. Based on the decisions of Tanjung Pinang District Court dated April 26. ICA masih dalam tahap pengembangan. 72 262 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) f. SDK dan Marubeni melakukan kesepakatan untuk melakukan perubahan JVA paling lambat pada tanggal 31 Desember 2009 dan berkeinginan melanjutkan Proyek Kerja Sama Alumina paling lambat sampai dengan tanggal 31 Maret 2010. 2006. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Perusahaan.705. 2008. 2007. Ltd. 2007 and May 3. Perusahaan masih terus mempelajari penjajakan dengan Sengkang. g. which are allegedly caused by the Company’s mining operations. SIGNIFICANT AGREEMENTS. Proyek Kerja Sama Alumina (lanjutan) Sebagai akibat atas terjadinya kondisi pembubaran ICA dan pengakhiran JVA. g. 2008.829 and Rp11.705. The Company has appealed this decision to the higher court which.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. unless otherwise stated) 31. Pada tanggal 19 Desember 2008. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. Berdasarkan keputusan Pengadilan Negeri Tanjung Pinang tanggal 26 April 2007 dan 3 Mei 2007. ICA is in the development stage. On December 19.680. the Company is still studying the potential venture with Sengkang. Tuntutan hukum Perusahaan menghadapi beberapa tuntutan dari penduduk setempat di Tanjung Pinang mengenai masalah lingkungan yang diduga diakibatkan oleh operasi pertambangan Perusahaan. 2008.680. Legal claims The Company faces several claims from the local communities in Tanjung Pinang on environmental issues. As of December 31. SDK and Marubeni agreed to amend the JVA at the latest on December 31.799. the shareholders of ICA have the right at any time to dissolve ICA and terminate the JVA. Alumina Project Joint Venture Agreement (continued) As a result of the occurrence of conditions for the dissolution of ICA and the termination of the JVA. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. diputuskan bahwa tuntutan tersebut tidak dapat diterima. Nota kesepahaman untuk pasokan gas alam dari Sengkang Pada tanggal 23 Mei 2006.

On July 10. Menurut Peraturan Kehutanan 2006. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) i. the changes in the basis of non-tax state revenue.14/Menhut-II/2006 (the “2006 Forestry Regulation”) regarding Guidelines for Borrowing/Use of Forest Areas describing the permit to use forests for non-forestry activities. SIGNIFICANT AGREEMENTS. the 2006 Forestry Regulation was amended by the Ministerial Regulation No.com 2008 ANTAM Annual Report 263 . perusahaan harus membayarkan pendapatan negara bukan pajak secara tahunan kepada Menteri Kehutanan sebesar 1% dari jumlah nilai produksi. i. Management believes that the 2008 Forestry Regulation will have no significant impact to the Company’s operations.e. a compensation land should be covered by a land title. To ensure that the status is “clean and clear”. One of the most significant preconditions under the 2006 Forestry Regulation is to provide non-forest land in the size of two times of the forest area to be used (“compensation land”). 73 www. the company must pay on an annual basis non-tax state revenue to the Ministry of Forestry in the amount of 1% of “total production value”. The compensation land must then be reforested. commercial activities). a company may be given a forestry permit to use a forest area for non-forestry activities (e. Selain itu juga terdapat persyaratan teknis untuk lahan kompensasi tersebut. harus dekat area hutan. it should be adjacent to a forest area. Pursuant to the 2006 Forestry Regulation. the Ministry of Forestry issued a Ministerial Regulation No. Lahan kompensasi kemudian harus dihutankan kembali. New Forestry Law On March 10.14/Menhut-II/2006 (Peraturan Kehutanan 2006) mengenai Pedoman Pinjam Pakai Kawasan Hutan yang menjelaskan mengenai izin untuk menggunakan hutan bukan untuk kegiatan hutan. P. Menteri Kehutanan mengeluarkan Peraturan Menteri No. P. Or.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. dalam daerah air atau sub-air yang sama dengan area hutan yang digunakan dan dapat dihutankan kembali.43/Menhut-II/2008 (Peraturan Kehutanan 2008) antara lain mengenai perubahan pendapatan negara bukan pajak. Pada tanggal 10 Maret 2006. if within 2 years the company cannot provide the required compensation land. Peraturan Kehutanan 2006 telah diperbaharui melalui Peraturan Menteri Kehutanan No. 2006. 2008. KONTINJENSI (lanjutan) i. Pada tanggal 10 Juli 2008. Manajemen berkeyakinan bahwa Peraturan Kehutanan 2008 tersebut tidak akan membawa dampak yang signifikan terhadap operasi Perusahaan. lahan kompensasi harus memiliki sertifikat. Peraturan Kehutanan 2006 tidak menyebutkan bagaimana menentukan jumlah nilai produksi. apabila dalam 2 tahun perusahaan tidak dapat menyediakan lahan kompensasi yang diminta.. As of December 31.g. for a period of 5 years (extendable). the status should be “clean and clear”. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. perusahaan diberikan ijin perhutanan untuk menggunakan area hutan bukan untuk kegiatan perhutanan (misalnya untuk kegiatan komersial).43/Menhut-II/2008 (the 2008 Forestry Regulation) in relation to. 2008. P. Salah satu syarat signifikan berdasarkan Peraturan Kehutanan 2006 adalah untuk menyediakan lahan bukan hutan seluas dua kali dari luas hutan yang digunakan (lahan kompensasi). unless otherwise stated) 31. PERJANJIAN PENTING. untuk periode selama 5 tahun (dapat diperpanjang). it should be in the same subwatershed (or watershed) with the forest area being used and it can be reforested by conventional means. among others. management is in the process of analyzing the impact of the 2008 Forestry Regulation to the Company. subject to a number of preconditions. Atau sebagai alternatif. misalkan status yang telah “bersih”. alternatively. Untuk menjamin status “bersih”. P. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. manajemen masih dalam proses menganalisa dampak dari Peraturan Kehutanan 2008 terhadap Perusahaan. dibatasi dengan sejumlah syarat. The 2006 Forestry Regulation is silent on how to determine the “total production value”. There are also technical requirements for the compensation land.antam. Peraturan Kehutanan Baru IKATAN DAN 31.

Russia (”Rusal”). owner of the land in which the Company’s mining authority area is located in Bintan. SIGNIFICANT AGREEMENTS. 2008. KONTINJENSI (lanjutan) j. the joint venture company has not been established. kepulauan Riau. the Company signed an agreement with PT Multi DwiMakmur (“MD”). Indonesia. PERJANJIAN PENTING. Perusahaan menandatangani Perjanjian dengan PT Multi DwiMakmur (“MD”). l.000 WBX bijih bauksit. the Company entered into a Power Purchase Agreement with PT Tamboli Energy to obtain first priority in the purchase of power to support the operations of Ferronickel Plant in Pomalaa. As of December 31. Based on the agreement. since PT Tamboli Energy has not started its commercial operations. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. the Company entered into a Heads of Agreement with Rusal Global Management B. 2007. untuk membentuk suatu perusahaan joint venture untuk pengolahan bijih nikel.. therefore the Company has not made the purchase of electricity power.V. untuk mendirikan perusahaan joint venture untuk membangun dan mengoperasikan pabrik bauksit di Munggu Pasir.000. k. Perusahaan belum melakukan pembelian tenaga listrik karena PT Tamboli Energy belum beroperasi secara komersial. West Kalimantan. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan Tsingshan Holding Group Co. 2007.000 to be able to mine about 500. Kalimantan Barat. Perusahaan mengadakan ”Heads of Agreement” dengan Rusal Global Management B. pendirian perusahaan joint venture belum dilakukan. produksi dan penjualan stainless steel billets. to establish a joint venture company to construct and operate a bauxite plant in Munggu Pasir.. to form a joint venture for the purpose of processing nickel ore and manufacture and sale of stainless steel billets. the Company entered into a Joint Venture Agreement with Tsingshan Holding Group Co. South East Sulawesi.. Perusahaan masih terus mempelajari penjajakan dengan Rusal.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. the Company is still studying the potential venture with Rusal. Indonesia. l. 2007. 2008.000. Pada tanggal 6 September 2007. 2007. Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 74 264 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. m. As of December 31. Proyek Kerjasama Bijih Nikel dan Stainless Steel Billets Pada tanggal 31 Oktober 2007. Riau. selaku penguasa hak tanah di wilayah Kuasa Pertambangan milik Perusahaan di wilayah Bintan. unless otherwise stated) 31. k. Ltd. Power Sale and Purchase Agreement On September 21. As of December 31.000 WBX bauxite ore. the Company was authorized to undertake mining activities in MD’s land after paying premium of US$1. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. Sulawesi Tenggara.. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. Berdasarkan Perjanjian. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) j. Nickel Ore and Stainless Steel Billets Project Joint Venture Agreement On October 31.antam. Perusahaan menandatangani Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik dengan PT Tamboli Energy untuk memperoleh prioritas pertama dalam melakukan pembelian tenaga listrik guna memenuhi kebutuhan tenaga listrik di Pabrik Feronikel Pomalaa.com . Perusahaan berhak untuk melakukan kegiatan penambangan di wilayah hak tanah MD dengan memberikan uang muka sebesar US$1. Perjanjian Proyek Bauksit IKATAN DAN 31. Perjanjian Kerjasama Lahan dan Royalti Pada tanggal 5 November 2007. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik Pada tanggal 21 September 2007.. Land Cooperation and Royalty Agreement On November 5. 2008.000 untuk penambangan sekitar 500. m.V. Bauxite Project Agreement On September 6.. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. Russia (”Rusal”). Ltd.

2008. The Company absolved MD from its obligations such as reclamation. a joint venture company known as Tango Mining Pte. On June 9. KONTINJENSI (lanjutan) IKATAN DAN 31. o. Ltd.. With this change in the plan. retribusi daerah. Perjanjian Pabrik Besi Baja Pada tanggal 22 April 2008. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 2008. 2008. m. Perusahaan memutuskan untuk tidak melanjutkan rencana untuk mengambil alih saham HRL dan menjual kepemilikan sahamnya di HRL. iuran tetap dan biaya eksplorasi. perusahaan publik yang terdaftar di Bursa Efek Australia. Australia of 38. MEJIS will build and operate a stainless steel plant. 2008. which stipulated that the Company is entitled to a defined fee in the amount of US$5. yang menyatakan bahwa Perusahaan berhak atas komisi sebesar US$5. community development. (Tango) telah didirikan dengan kepemilikan saham Perusahaan sebesar 40%.509. Perjanjian Kerjasama Lahan dan Royalti (lanjutan) Perjanjian ini telah mengalami perubahan pada tanggal 3 Maret 2008.034. Stainless Steel Plant Agreement On April 22..3 for 1(one) WBX bauxite ore which is sold by MD. based on Notarial Deed No. the Company will liquidate Tango.. the Company entered into an agreement with PT Krakatau Steel (Persero) to form a joint venture company the proposed name of which is PT Meratus Jaya Iron & Steel (“MEJIS”). PERJANJIAN PENTING.3 untuk setiap 1 (satu) WBX bijih bauksit yang dijual oleh MD. Perusahaan akan melikuidasi Tango. (Tango) was established with the Company’s share ownership of 40%. Land Cooperation and Royalty Agreement (continued) This agreement was amended on March 3. proses likuidasi tersebut masih belum selesai (Catatan 7). Ltd. a public company listed in the Australian Securities Exchange. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. Atas perubahan rencana tersebut. n. As of March 20. Establishment of a Subsidiary On February 26.211 or equivalent to Rp975.034. dead rent payment and exploration cost. to establish a joint venture company to take over the ownership from the holders of all of the fully paid ordinary shares in Herald Resources Limited (“HRL”). No.211 atau setara dengan Rp975. retribution.antam. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) m. MEJIS telah didirikan dengan kepemilikan saham Perusahaan sebesar 34% (Catatan 7). Australia sebanyak 38.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.938. perusahaan joint venture bernama Tango Mining Pte.257. Pendirian Anak Perusahaan Pada tanggal 26 Februari 2008. the liquidation process is still in progress (Note 7). untuk mendirikan perusahaan joint venture untuk mengambil alih kepemilikan saham atas semua saham Herald Resources Limited (“HRL”). Pada tanggal 9 Juni 2008. Perusahaan mengadakan “Heads of Agreement” dengan Shenzhen Zhongjin Lingnan Nonfemet Co. unless otherwise stated) 31. S.11 of Indrajati Tandjung. pemberdayaan masyarakat.. On July 16. 2008.H.com 2008 ANTAM Annual Report 265 .938. Ltd. Ltd. 75 www. Perusahaan mengadakan perjanjian pendirian perusahaan patungan dengan PT Krakatau Steel (Persero) dengan nama yang diusulkan PT Meratus Jaya Iron & Steel (“MEJIS”). berdasarkan Akta Notaris Indrajati Tandjung..11. 2009. Perusahaan juga membebaskan MD dari kewajiban reklamasi.618 lembar saham senilai AU$109. S. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. n. the Company decided to drop the plan for the take-over of ownership of HRL and sold its ownership in HRL.H.257. o.509. MEJIS akan membangun dan mengoperasikan pabrik stainless steel. SIGNIFICANT AGREEMENTS. 2008. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.618 shares with a value of AU$109. Pada tanggal 18 Februari 2008. MEJIS was established with the Company’s share ownership of 34% (Note 7). On February 18. the Company entered into a Heads of Agreement with Shenzhen Zhongjin Lingnan Nonfemet Co. Pada tanggal 16 Juli 2008.

PT Antam Jindal Stainless Indonesia has been established. 2008. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Perusahaan dan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara mengadakan nota kesepahaman mengenai pemberian bantuan program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan. 970/3477/Tahun 2008 dan Surat Gubernur Sulawesi Tenggara No. 2008 of Sutjipto. p.AH. As of December 31. Corporate Social Responsibility Agreement in Southeast Sulawesi Based on the Regulation No. 2008. 2008. No.000 metrik ton stainless steel (Catatan 1b).01. Pada bulan Desember 2008. JSL decided not to continue the joint venture with the Company in relation to the current global economic conditions. Stainless Steel (continued) Plant Agreement Perjanjian Pabrik Besi Baja (lanjutan) Pada tanggal 7 Juli 2008. 970/3477/Year 2008 and the Letter No. the establishment deed of MEJIS was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on his Decision Letter No. On July 7. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan Jindal Stainless Limited (JSL) untuk membentuk suatu perusahaan joint venture untuk produksi 250. On August 8. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Perjanjian Kerjasama Stainless Limited dengan Jindal Pada tanggal 12 Mei 2008. 2008 of the Governor of Southeast Sulawesi relating to donations from third parties to the province.. KONTINJENSI (lanjutan) o. q. to form a Joint Venture for the purpose of manufacturing 250. Perjanjian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan di Sulawesi Tenggara Berdasarkan Peraturan Gubernur Sulawesi Tenggara No.000.000.com . AHU-39058. Berdasarkan nota kesepahaman. SIGNIFICANT AGREEMENTS. dengan kepemilikan saham Perusahaan sebesar 55%. with the Company’s share ownership of 55%. selama satu tahun sejak tanggal penandatanganan nota kesepahaman 76 266 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Based on Notarial Deed No. 2008. valid for one year from the signing date of the MOU. unless otherwise stated) 31. the Company and the Government of Southeast Sulawesi signed a memorandum of understanding regarding the corporate social responsibility assistance (“MOU”).01. M. S. the Company must pay compensation at a certain amount. In December 2008. Based on the MOU. M.. the Company will assist the province of Southeast Sulawesi by contributing Rp103.01 Tahun 2008.000 metric tons of stainless steel (Note 1b). Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008.Kn. q..antam. akta pendirian MEJIS telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.Kn.AH.046/PHBJ/V/2008 tanggal 28 Mei 2008 sehubungan dengan sumbangan pihak ketiga kepada daerah. IKATAN DAN 31.H. AHU-39058. p. S. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.. 23 tanggal 20 Agustus 2008. PERJANJIAN PENTING. Jindal Stainless Limited Joint Venture Agreement On May 12.01 Year 2008. 046/PHB-J/V/2008 dated May 28. MEJIS is in the development stage.000. Perusahaan dikenakan sumbangan kepada daerah sebesar jumlah tertentu. MEJIS masih dalam tahap pengembangan. Berdasarkan Akta Notaris Sutjipto. Perusahaan akan membantu program tanggung jawab sosial dan lingkungan di provinsi Sulawesi Tenggara sebesar Rp103.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. the Company entered into a Joint Venture Agreement with Jindal Stainless Limited (JSL). Pada tanggal 8 Agustus 2008. JSL memutuskan tidak melanjutkan kerjasama joint venture dengan Perusahaan terkait dengan kondisi perekonomian dunia saat ini. PT Antam Jindal Stainless Indonesia telah didirikan.000 to the corporate social responsibility program in Southeast Sulawesi. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) o.H. 23 dated August 20.

Ltd. the Company has made the donation to the corporate social responsibility program amounting to Rp103.com 2008 ANTAM Annual Report 267 . Ltd. rumah tinggal bekas. s. cobalt dan mineral lainnya di pulau Gag. Ltd. untuk membentuk aliansi untuk pengembangan pertambangan dan fasilitas proses nikel di Indonesia... PERJANJIAN PENTING. 2008. As of December 31. Perjanjian Kerjasama dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Pada tanggal 5 Juni 2008. Corporate Social Responsibility Agreement in Southeast Sulawesi (continued) As of December 31. melalui PT Gag Nikel untuk pengembangan cadangan nikel.000. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama tentang pemberian fasilitas pinjaman kepada pegawai Perusahaan dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”).. The Company will open an escrow account in BRI amounting to Rp135. s. renovasi rumah tinggal dan refinancing dari BRI. On June 17. 2008. SIGNIFICANT AGREEMENTS. Ltd. the Company entered into an Alliance Agreement with BHP Billiton SSM Indonesia Pte. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cooperative Agreement On June 5. Agreement with BHP Billiton Group On June 17. untuk membentuk suatu perusahaan joint venture untuk pengembangan cadangan nikel.919. Pada tanggal 17 Juni 2008. 2008. Perjanjian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan di Sulawesi Tenggara (lanjutan) Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. the balance of the escrow account amounted to Rp127. Pada tanggal 17 Juni 2008. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah..000 dan dibukukan sebagai Biaya Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (Catatan 22). to renovate houses and to obtain refinancing from BRI. Ltd. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan BHP Asia Pacific Nickel Pty. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Ltd. r. unless otherwise stated) 31. KONTINJENSI (lanjutan) q. which was charged to Corporate Social Responsibility Expense (Note 22). (BHPAPN). the Company entered into a Joint Venture Agreement with BHP Asia Pacific Nickel Pty. cobalt dan mineral lainnya di Buli. BHP Asia Pacific Nickel Pty. r.. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama aliansi dengan BHP Billiton SSM Indonesia Pte. 2008. to form an alliance to develop nickel mining and processing facilities in Indonesia. Perjanjian dengan BHP Billiton Group Pada tanggal 17 Juni 2008. and BHP Billiton Nickel West Pty. IKATAN DAN 31.000.. Ltd. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan BHP Billiton SSM Indonesia Pte. 2008. the Company will pay the loan and interest installments for the Company’s employees who are eligible for the loan facility to buy new or used houses. to be subsequently adjusted to equal the remaining balance of the loan and interest installments. Ltd.768 (Catatan 4). Perusahaan akan membayarkan angsuran pokok dan bunga pinjaman pegawai Perusahaan yang berhak menerima fasilitas pinjaman untuk pembelian rumah tinggal baru.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Ltd. cobalt and other mineral resources in Buli. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. dan BHP Billiton Nickel West Pty.000. 77 www.768 (Note 4).antam. On June 17. BHP Asia Pacific Nickel Pty.919.000. the Company entered into a Joint Venture Agreement with BHP Billiton SSM Indonesia Pte. Perusahaan akan membuka rekening bersama (Escrow Account) di BRI sebesar Rp135.000. the Company entered into the Employees’ Loan Facility Agreement with PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”). to form a joint venture for the purpose of developing nickel. through PT Gag Nikel for the purpose of developing nickel. (BHPAPN). 2008.000. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. cobalt and other mineral resources in Gag Island. Ltd. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) q.000 dan selanjutnya disesuaikan sebesar sisa angsuran pinjaman pokok dan bunga. Berdasarkan perjanjian. saldo rekening bersama adalah sebesar Rp127. Based on the agreement. Perusahaan telah memberikan bantuan program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan sebesar Rp103.

the Company bought 100% interest in BHPAPN for US$1. berdasarkan perjanjian pemindahan kepemilikan (Share Transfer Agreement) antara Perusahaan dengan BHP Billiton Limited (BHP).com .The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Based on the confirmation from an independent tax advisor regarding share transfer transaction. berdasarkan Akta Penghapusan Hutang antara BHPAPN sebagai debitur dengan BHP dan BHP Billiton Minerals Pty Ltd (BHPM) sebagai para kreditur. there is no taxable income as an effect of the debt forgiveness from BHP and BHPM that need to be recognized in the financial statements of BHPAPN as of December 31. Perusahaan mengadakan perjanjian pemesanan saham dengan BHPAPN dan PT Gag Nikel. On December 3. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Agreement (continued) with BHP Billiton Group Billiton Group Pada tanggal 17 Juni 2008. yang berhubungan atau yang timbul dari hutang-hutang tersebut.antam. The share purchase and sale will be executed after all parties have fulfilled certain conditions. PERJANJIAN PENTING. based on the Deed of Forgiveness between BHPAPN as debtor and BHP and BHP Billiton Minerals Pty Ltd (BHPM) as creditors. BHP and BHPM agreed to forgive any outstanding principal loans given to BHPAPN and release BHPAPN from any of its obligations with respect to the BHP and BHPM debts and from all claims and demands. Sehingga kepemilikan saham tidak langsung Perusahaan atas GN adalah sebesar 100% (Catatan 1b). 2008. On November 12. BHPAPN and PT Gag Nikel (GN). karena tanggal efektif dari penghapusan hutang adalah sebelum tanggal akuisisi. 2008. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) s. Perusahaan membeli 100% BHPAPN seharga US$1. whether at law or in equity. On June 17. Perjanjian (lanjutan) dengan BHP IKATAN DAN 31. Pada tanggal 12 November 2008. Berdasarkan konfirmasi dari penasehat perpajakan independen mengenai transaksi pemindahan saham. tidak terdapat laba kena pajak sebagai dampak dari penghapusan hutang dari BHPB dan BHPM yang harus diakui dalam laporan keuangan BHPAPN pada tanggal 31 Desember 2008 berdasarkan peraturan perpajakan di Australia. based on the Share Transfer Agreement of the Company with BHP Billiton Limited (BHP). Sebelum tanggal akuisisi. 2008. Prior to the acquisition date. whereby the Company will buy shares in PT Gag Nikel representing 25% ownership that is owned by BHPAPN. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. dimana Perusahaan akan membeli 25% saham PT Gag Nikel milik BHPAPN. Therefore the Company has indirect share ownership of 100% in GN (Note 1b). the group of BHP. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. unless otherwise stated) 31. dimana BHPAPN masih berada dibawah dan merupakan bagian dari grup BHP. KONTINJENSI (lanjutan) s. Pada tanggal 3 Desember 2008. in relation to or arising from such debts. 78 268 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. under Australian taxation rules. and included in the consolidation of. BHPAPN dan PT Gag Nikel (GN). the BHP group decided not to continue the alliance and joint venture with the Company. the Company entered into a Share Subscription Agreement with BHPAPN and PT Gag Nikel. Pembelian dan penjualan saham tersebut akan dilakukan setelah para pihak memenuhi kondisi tertentu. dan dari semua tuntutan dan permintaan baik secara hukum maupun ekuitas. 2008. BHP Group memutuskan tidak melanjutkan kerjasama aliansi maupun joint venture dengan Perusahaan. since the effective date of debt forgiveness was prior to acquisition date when BHPAPN was still under. SIGNIFICANT AGREEMENTS. BHP dan BHPM telah menyetujui penghapusan pokok pinjaman untuk BHPAPN dan membebaskan BHPAPN dari semua kewajiban yang berhubungan dengan hutang kepada BHP dan BHPM.

The debt forgiveness is booked as part of other income presented in the 2008 consolidated statement of income. Ltd. t. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. untuk rencana akuisisi atas hak tambang emas dan perak di Martabe. Ltd. which subsequently changed its name to Asia Pacific Nickel Pty. North Sumatera owned by PT Agincourt Resources. Agreement (continued) with BHP Billiton Group Billiton Group Sehubungan dengan akuisisi dari BHPAPN yang setelah tanggal neraca berganti nama menjadi Asia Pacific Pty. Ltd. Nota kesepahaman untuk Akuisisi Tambang Batubara Pada tanggal 1 September 2008. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 2008. 2008. u.708 or equivalent to Rp263. for the acquisition plan on the gold and silver mining rights in Martabe. Ltd. 79 www. Memorandum of Understanding Martabe Gold and Silver Project for On June 25. u. 2008) to meet the condition stipulated in the Share Transfer Agreement. Memorandum of Understanding for Coal Acquisition Project On September 1. Penghapusan hutang dibukukan sebagai bagian dari penghasilan lain-lain dalam laporan laba rugi konsolidasian tahun 2008. on September 12. Oxiana Martabe Pty. the Company entered into a Memorandum of Understanding with Oxiana Limited. and Agincourt Resources Singapore Pte. Sumatera Utara yang dimiliki oleh PT Agincourt Resources dimana Oxiana Limited sebagai pemegang saham mayoritas. the Company entered into a Memorandum of Understanding (MOU) with Tonny Uloli as a majority shareholder of PT Megapura Prima Industri (MPI) and PT Kawasan Mamberamo Pasifik (KMP) to buy 75% each of Tonny Uloli’s ownerships in MPI and KMP. dan Agincourt Resources Singapore Pte. Perusahaan mengadakan nota kesepahaman dengan Tonny Uloli sebagai pemegang saham mayoritas PT Megapura Prima Industri (MPI) dan PT Kawasan Mamberamo Pasifik (KMP) untuk membeli masing-masing sebesar 75% saham MPI dan KMP yang dimiliki oleh Tonny Uloli. PERJANJIAN PENTING. Nota kesepahaman untuk proyek tambang emas dan perak Martabe Pada tanggal 25 Juni 2008.708 atau setara dengan Rp263. the Company entered into a Memorandum of Understanding with PT Tason Putra Mandiri (TPM) to buy several coal mining companies in East Kalimantan. Ltd.antam. In addition. Perusahaan mengadakan nota kesepahaman dengan Oxiana Limited. SIGNIFICANT AGREEMENTS. pada tanggal 12 September 2008.038. t. Perjanjian (lanjutan) dengan BHP IKATAN DAN 31.136. in which Oxiana Limited holds a majority interest. 2008. Perusahaan mengadakan nota kesepahaman dengan PT Tason Putra Mandiri (TPM) untuk membeli beberapa perusahaan pertambangan batubara di Kalimantan Timur. unless otherwise stated) 31.956 telah dilakukan sebelum tanggal akuisisi (15 Desember 2008) untuk memenuhi kondisi yang dinyatakan dalam perjanjian pemindahan kepemilikan. Penghapusan hutang sebesar AU$32. The debt forgiveness amounting to AU$32.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) s. In relation to the acquisition of BHPAPN.956 was done before the acquisition date (December 15. seluruh hutang antara BHP/BHPM dan BHPAPN dihapuskan.136. Ltd.com 2008 ANTAM Annual Report 269 . Selain itu. (Catatan 35f). KONTINJENSI (lanjutan) s. Oxiana Martabe Pty. the entire outstanding debts between BHP/BHPM and BHPAPN were forgiven.038. (Note 35f).

71 Year 2008 dated April 1. the joint venture company has not been established.000.000 as an escrow account and will conduct due diligence at the latest four months after the signing date of the MOU. Nota kesepahaman untuk Akuisisi Tambang Batubara (lanjutan) Berdasarkan nota kesepahaman tersebut. Limited Joint Venture Agreement On October 22. Perusahaan menerima surat keputusan tersebut pada tanggal 4 Mei 2008. 545/199 dated September 14. 545/326 tanggal 14 April 2008. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) u. 80 270 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan Hangzhou Jinjiang Group Co. b. KP eksploitasi Perusahaan untuk penambangan nikel di Pulau Obi telah dicabut perizinannya berdasarkan Surat Keputusan Bupati Halmahera Selatan No. Perusahaan akan menyerahkan jaminan kesungguhan sebesar US$100. 1. perusahaan joint venture belum didirikan. Legal Issues Authorizations Related to Mining v. Permasalahan Hukum Kuasa Pertambangan 1. hasil penelaahan (due diligence) atas MPI dan KMP belum dapat dipastikan dan Perusahaan masih terus mempelajari penjajakan dengan TPM. Limited Pada tanggal 22 Oktober 2008. Withdrawal of Mining Authorizations a. setelah menerima Surat Bupati Konawe Utara No. w. PERJANJIAN PENTING. 2008. v. 71 Tahun 2008 tanggal 1 April 2008. after receiving the Letter No.000 metrik ton alumina. the results of the due diligence work conducted on MPI and KMP have not been finalized and the Company is still studying the potential venture with TPM. 2008. 2008 of the Head of the District of North Konawe. The Company received the decision letter on May 4. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. the Company entered into a Joint Venture Agreement with Hangzhou Jinjiang Group Co. 545/199 tanggal 14 September 2007. Pencabutan Kuasa Pertambangan (KP) a. 545/326 dated April 14. Limited untuk membentuk suatu perusahaan joint venture untuk produksi 1. Perjanjian Kerjasama dengan Hangzhou Jinjiang Group Co. SIGNIFICANT AGREEMENTS. Memorandum of Understanding for Coal Acquisition Project (continued) Based on the MOU. 2007 of the Head of the District of North Konawe. Limited to establish a Joint Venture Company for the purpose of manufacturing 1.000.com .The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. IKATAN DAN 31. KP eksplorasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Langgikima dan Boenaga.000 yang akan ditempatkan dalam escrow account dan akan melakukan penelaahan (due diligence) paling lambat 4 bulan sejak tanggal nota kesepahaman. 2009. KONTINJENSI (lanjutan) u. b. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Hangzhou Jinjiang Group Co.antam. Sulawesi Tenggara telah dicabut perizinannya berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. 2008 of the Head of the District of South Halmahera. the Company will deliver deposit guarantee amounting to US$100. unless otherwise stated) 31. Southeast Sulawesi has been withdrawn by the Decision Letter No. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. The Company’s exploration mining authorization for nickel mining at Langgikima and Boenaga. w. 2008.000 metric tons of alumina. As of December 31. As of March 20. The Company’s mining exploitation authorization for nickel mining at Obi Island has been withdrawn based on the Decision Letter No. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008.

000 hektar untuk blok Bahubulu saja berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. 81 www. Perusahaan kehilangan potensi pendapatan dari bijih nikel sekitar 83. KP eksploitasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Tapunopaka dan pulau Bahubulu di Sulawesi Tenggara telah dikurangi luas lahannya dari 6. On October 28. the Company has lost potential revenues from nickel ore for about 83. On August 11. Permasalahan Hukum Kuasa Pertambangan (lanjutan) 2. unless otherwise stated) 31. Perusahaan tetap berhak melakukan kegiatan pertambangan di wilayah tersebut. the Head of the District of North Konawe appealed the Decision of the State Administrative Court. As of March 20. 2. Berdasarkan Pendapat Hukum tersebut. 153 was cancelled. karena itu. the Decision Letter of the Head of the District is against the prevailing law and. SK No. Pada bulan November 2008. 10/G/2008/PTUNKdi of the Kendari State Administrative Court. KONTINJENSI (lanjutan) IKATAN DAN 31.000 hectares only for Bahubulu based on the Decision Letter No. In November 2008. 153 Year 2008 dated March 17.2 juta ton. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) w. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. based on the Decision Letter No. Pada tanggal 11 Agustus 2008.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Based on this reduction. Perusahaan telah menerima Pendapat Hukum dari Kantor Hukum Soemadipradja & Taher sehubungan dengan pencabutan KP di Tapunopaka dan Pulau Bahubulu. Atas pengurangan ini. 153 Tahun 2008 tanggal 17 Maret 2008 (SK No. the Company still has the right to conduct mining activities in those areas. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. Based on the Legal Opinion. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 2008. 2009. Pada tanggal 28 Oktober 2008.213 hectares.antam. Bupati Konawe Utara telah mengajukan banding atas Surat Keputusan Pengadilan Tata Usaha Negara. the Company received the Legal Opinion from Soemadipradja & Taher Law Office regarding the withdrawal of mining authorizations in Tapunopaka and Bahubulu Island. which include Tapunopaka and Bahubulu.213 hektar yang terdiri dari blok Tapunopaka dan Bahubulu menjadi 5. 153). PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. berdasarkan Surat Keputusan Pengadilan Tata Usaha Negara Kendari No. the result of the said appeal is still uncertain. 2008 of the Head of the District of North Konawe (SK No. Legal Issues Related Authorizations (continued) to Mining w. Reduction of Mining Authorizations a.2 million tons. accordingly. PERJANJIAN PENTING. 153). Pengurangan KP a. hasil dari naik banding tersebut belum dapat dipastikan. 10/G/2008/PTUN-Kdi memutuskan untuk membatalkan SK No.com 2008 ANTAM Annual Report 271 . SIGNIFICANT AGREEMENTS. Surat Keputusan Bupati adalah bertentangan dengan perundangan yang berlaku umum dan. 2008. The area of the Company’s exploitation mining authorizations for nickel mining at Tapunopaka and Bahubulu Island in Southeast Sulawesi has been reduced from 6. to 5. 153.

Permasalahan Hukum Kuasa Pertambangan (lanjutan) 2. Management believes allowance for deferred exploration and development expenditures are adequate to cover decline in value of deferred exploration and development expenditures and that the Company will be able to maintain its mining authorizations. 2007 of the Head of the District of Kolaka. Witaponda Tambalako and Witaponda Wosu in Central Sulawesi had been returned to the Morowali District Government. Witaponda. KW. Sulawesi Tenggara yang dimiliki oleh Perusahaan masing-masing berdasarkan KP No. Lembo. the management is working on the above matters including pursuing legal actions to maintain the mining authorizations which are legally owned by the Company. telah diterbitkan KP yang wilayahnya sama dengan KP eksplorasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Mandiodo. manajemen telah melakukan berbagai upaya termasuk upaya hukum dalam mempertahankan KP yang dimiliki secara sah oleh Perusahaan. it was announced that the exploration mining authorizations which are owned by the Company for South Bungku. 2007 of the Head of the District of North Konawe. 119/0340/Tamben/2008 dated April 19. PERJANJIAN PENTING. Bahodapi. 119/ 0340/Tamben/2008 tanggal 19 April 2008. Central Bungku. Berdasarkan Surat Pemerintah Kabupaten Morowali Sekretariat Daerah Kabupaten No. Bupati Kolaka menerbitkan KP baru kepada perusahaan lain diatas wilayah lahan tambang utara dan tambang tengah Pomalaa. KONTINJENSI (lanjutan) IKATAN DAN 31. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009.98PP0214 and KW. 3. Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan telah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas penurunan nilai atas biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan dan Perusahaan dapat mempertahankan KP yang dimiliki oleh Perusahaan. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.98PP0216. diumumkan bahwa KP eksplorasi yang dimiliki oleh Perusahaan atas wilayah Bungku Selatan. unless otherwise stated) 31. 2007 and the Decision Letter No. 2008 of the Secretary of the Morowali District Government. Based on the Decision Letter No. 82 272 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Reduction of (continued) Mining to Mining w. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) w. KW. Bahodapi. Based on the Decision Letter No.98PP0216. Based on the Letter No. Witaponda Tambalako dan Witaponda Wosu di Sulawesi Tengah telah dikembalikan ke Pemerintah Kabupaten Morowali. b. Witaponda Tanoa. Overlapping of Mining Authorizations a. b.2356 Tahun 2007 tanggal 29 September 2007.98PP0214 dan KW. 92 tanggal 13 April 2007 dan Surat Keputusan Bupati Kolaka No. 204 dated July 6. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Bungku Tengah. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Kolaka No. the new mining authorizations have been issued to the other companies in the north and central mine areas at Pomalaa. 2356 Year 2007 dated September 29. As of March 20. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. the mining authorization has been issued which covers the same area with the Company’s nickel exploration mining authorization in Mandiodo. Southeast Sulawesi. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. SIGNIFICANT AGREEMENTS. 204 tanggal 6 Juli 2007.antam. 2009. Sulawesi Tenggara. 3.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Authorizations b. Tumpang tindih KP a. Lembo. Southeast Sulawesi that are owned by the Company through its mining authorizations No.com . Legal Issues Related Authorizations (continued) 2. Witaponda. 92 dated April 13. Pengurangan KP (lanjutan) b. Witaponda Tanoa.

kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. AIFRS do not allow amortization of goodwill. unless otherwise stated) 32. c) PABU di Indonesia memperkenankan goodwill diamortisasi selama jangka waktu tertentu yang tidak melebihi 20 tahun. Australian accounting practice has been implementing the Australian equivalents to International Financial Reporting Standards (“AIFRS”). These certain circumstances relate to impairment of quality of land. Indonesian GAAP allow amortization of goodwill over a certain period not exceeding 20 years. These foreign exchange losses are charged to the statements of income. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 2005. harus diamortisasi selama masa manfaatnya. provided that the adjusted carrying amount does not exceed the lower of the replacement cost and the amount recoverable from the sale or use of the asset. sementara PABU di Indonesia memperkenankan penerapan metode garis lurus seperti yang diterapkan oleh Perusahaan. a) b) PABU di Indonesia memperkenankan kapitalisasi rugi kurs yang terjadi atas pinjaman dalam mata uang asing yang digunakan untuk perolehan aset tetap akibat dari depresiasi mata uang secara luar biasa dimana terhadap hal tersebut secara praktis tidak memungkinkan untuk melakukan lindung nilai (hedging). melainkan diuji setiap tahun apakah telah mengalami penurunan nilai. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. SUMMARY OF SIGNIFICANT DIFFERENCES BETWEEN INDONESIAN GENERALLY ACCEPTED ACCOUNTING PRINCIPLES (“GAAP”) AND AUSTRALIAN GAAP The Company’s consolidated financial statements are prepared based on accounting principles generally accepted in Indonesia which. www. AIFRS mengharuskan hak atas tanah yang memiliki jangka waktu tertentu. although they could be extended.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. to some extent. 32. amortization of landrights. b) AIFRS do not allow capitalization of foreign exchange losses on borrowings arising from a severe depreciation of the currency. The significant differences relate to the policy of capitalization of foreign exchange losses. AIFRS require land-rights that are valid only for certain periods. Pengecualian tersebut dalam hal terdapat penurunan kualitas tanah. AIFRS tidak memperkenankan kapitalisasi rugi kurs atas pinjaman yang timbul sebagai akibat dari depresiasi mata uang secara luar biasa. while Indonesian GAAP allow the use of straight-line method as currently implemented by the Company. but require it to be tested for impairment. praktik akuntansi di Australia telah menerapkan “Australian to equivalents International Financial Reporting Standards (“AIFRS”)”. Dalam keadaan ini. c) d) AIFRS mensyaratkan penerapan metode bunga efektif dalam amortisasi diskonto atau premi obligasi. 83 d) AIFRS require the use of effective interest method in the amortization of discount or premium on bonds issued. rugi kurs tersebut dibebankan langsung ke laporan laba rugi.com 2008 ANTAM Annual Report 273 .antam. Selisih kurs tersebut dikapitalisasi ke dalam nilai tercatat aset yang bersangkutan sepanjang nilai tercatat setelah penyesuaian tersebut tidak melebihi nilai terendah antara biaya penggantian dan nilai yang dapat diperoleh kembali dari penjualan atau penggunaan aset tersebut. Such exchange differences are capitalized to the carrying amount of the related asset. with several exceptions under certain circumstances. IKHTISAR PERBEDAAN SIGNIFIKAN ANTARA PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM (“PABU“) DI INDONESIA DAN DI AUSTRALIA Laporan keuangan konsolidasi Perusahaan disusun berdasarkan PABU di Indonesia yang dalam hal-hal tertentu berbeda dengan PABU di Australia. temporary use of land in remote areas and management’s assessment that it is unlikely to obtain the renewal of the landrights. AIFRS tidak memperkenankan goodwill diamortisasi. pemakaian tanah di daerah terpencil yang bersifat sementara dan prediksi manajemen atas kepastian perpanjangan hak kemungkinan besar tidak diperoleh. Efektif sejak tanggal 1 Januari 2005. Perbedaan yang signifikan adalah dalam hal kebijakan kapitalisasi rugi kurs. to be amortized over their useful lives. a) Indonesian GAAP allow capitalization of foreign exchange losses incurred on foreign currency loans used to finance the acquisition of assets resulting from a severe currency depreciation against which there is no practical means of hedging. Indonesian GAAP do not allow amortization of land-rights. amortisasi goodwill dan penerapan metode bunga efektif atas amortisasi diskonto atau premi obligasi. amortization of goodwill and the use of effective interest method to amortize discounts or premiums on bonds. Effective from January 1. PABU di Indonesia tidak memperkenankan amortisasi hak atas tanah kecuali dalam kondisi tertentu. amortisasi hak atas tanah. differ from those in Australia (“Australian GAAP”). walaupun dapat diperpanjang.

167) 2.859 9.415 ) (12. sebagai pengganti prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.000. 2008 and 2007 which would have been required had AIFRS instead of Indonesian GAAP been applied to the consolidated financial statements.124. 2008 and 2007 and stockholders’ equity as of December 31. There are certain disclosure requirement differences which are not considered material.045.821 8.269) 1.411. IKHTISAR PERBEDAAN SIGNIFIKAN ANTARA PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM (“PABU“) DI INDONESIA DAN DI AUSTRALIA (lanjutan) Di bawah ini adalah ikhtisar penyesuaian yang signifikan terhadap laba bersih untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 dan ekuitas pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 apabila AIFRS diterapkan pada laporan keuangan konsolidasian.730.025.257) 361.719. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.733.616.002.099. unless otherwise stated) 32.165 5.025 84 274 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.621 (18.562.734 9.961.379.490.200.139.816) 8.038.063.488) 2.916 (2.229 (12.637 144.859 (1.063.204) 8. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resou