Menghadapi Tantangan

Facing The Challenges
LAPORAN TAHUNAN 2008 ANNUAL REPORT

Menghadapi Tantangan Facing The Challenges

PT ANTAM Tbk Kantor Pusat Head Office Gedung Aneka Tambang Jl. Letjen. T. B. Simatupang No. 1 Lingkar Selatan, Tanjung Barat Jakarta 12530, Indonesia Tel: (62-21) 780 5119 Fax: (62-21) 781 2822 e-mail: corsec@antam.com www.antam.com

LAPORAN TAHUNAN 2008 ANNUAL REPORT

ASX:ATM • IDX:ANTM

www.antam.com
Misi dari Laporan Tahunan ini adalah untuk memberikan gambaran yang jelas, positif dan benar mengenai perusahaan sebagai informasi yang perlu diketahui pemangku kepentingan (stakeholders). Untuk keterangan lebih lanjut mengenai Laporan Tahunan ini, silakan menghubungi tim Hubungan Investor Antam dengan e-mail: eko.endriawan@antam.com dan ftriadi@antam.com. Kami akan senang untuk melakukan dialog dengan Anda dan harapan kami adalah Laporan Tahunan ini merupakan awal dari dialog tersebut. It is the mission of this Annual Report to create a clear and positive picture of the company without distorting the truth, to keep our stakeholders informed. If there is any part of this Annual Report that require further clarification, please do not hesitate to send our IR team an email: eko.endriawan@antam.com and ftriadi@antam.com. We prefer to have an ongoing dialogue with you and hopefully this report is the only beginning.

Strategi Kami
Our Strategy

Fokus pada Komoditas Inti
Focus on Core Commodities

Mempertahankan Kekuatan Keuangan
Maintain Financial Strength

Menciptakan Pertumbuhan Berkelanjutan
Create Sustainable Growth

Daftar Isi
Content

Inilah strategi kami dalam menghadapi tantangan...
Sekilas Antam Our Company tata Kelola Antam governance of antam

Deskripsi tentang Antam antam’s description

96

tuJuAn PeruSAhAAn - MenInGKAtKAn nILAI PeMeGAnG SAhAM ObjeCtiVeS OF antaM - enHanCing SHareHOlder Value nIKeL niCKel eMAS gOld BAuKSIt bauxite PeLAnGGAn DAn PASAr CuStOMerS and MarKet InDuStrI DAn KOMODItAS induStry and COMMOditieS KOMPetISI COMpetitiOn FAKtOr eKOnOMI DAn POLItIK pOlitiCal and eCOnOMiC FaCtOrS PerMASALAhAn huKuM legal iSSueS PeruBAhAn PADA StruKtur DAn MAnAJeMen PeruSAhAAn CHangeS in COMpany StruCture and ManageMent wAwAnCArA DenGAn BAPAK Dr. Ir. BAMBAnG SetIAwAn, DIreKtur JenDerAL MInerAL, BAtuBArA DAn PAnAS BuMI interView witH dr. ir. baMbang Setiawan, direCtOr general OF MineralS, COal and geOtHerMal wAwAnCArA DenGAn BAPAK Dr. Ir. SAhALA LuMBAn GAOL, MA, DePutI MenterI neGArA BuMn BIDAnG uSAhA PertAMBAnGAn, InDuStrI StrAteGIS, enerGI DAn teLeKOMunIKASI interView witH dr. ir. SaHala luMban gaOl, Ma, deputy State MiniSter OF StateOwned enterpriSeS in Mining, StrategiC induStry, energy and teleCOMMuniCatiOnS

Analisis dan Diskusi Manajemen Management analysis and discussion

117 120 124 124 126 128 129 129 130 131 133

PenJuALAn reVenue hArGA POKOK PenJuALAn COSt OF SaleS BeBAn DAn LABA uSAhA Operating expenSeS and prOFit PenDAPAtAn LAIn-LAIn DAn PenDAPAtAn BerSIh OtHer inCOMe and net prOFit nerACA KOnSOLIDASI COnSOlidated balanCe SHeet tOtAL KewAJIBAn KOnSOLIDASI tOtal COnSOlidated liabilitieS tOtAL eKuItAS KOnSOLIDASI tOtal COnSOlidated StOCKHOlderS’ eQuity AruS KAS CaSH FlOwS treasury, StruKtur MODAL DAn LIKuIDItAS treaSury, Capital StruCture and liQuidity PerIStIwA SeteLAh tAnGGAL nerACA SubSeQuent eVentS trAnSAKSI LInDunG nILAI DAn InVeStASI FInAnSIAL MAtA uAnG FOreign exCHange Hedging tranSaCtiOnS and FinanCial inVeStMentS

97 99 99 100 101 102 102 105 107

4 7 8 9 10 12 14

IKhtISAr KeuAnGAn FinanCial HigHligHtS VISI 2010 DAn MISI ViSiOn 2010 and MiSSiOn IDentItAS PeruSAhAAn COrpOrate identity StruKtur OrGAnISASI OrganizatiOn StruCture AnAK PeruSAhAAn DAn PeruSAhAAn AFILIASI SubSidiarieS and aFFiliated COMpanieS PerIStIwA PentInG 2008 SigniFiCant eVentS 2008 wILAyAh OPerASI DAn PrOyeK-PrOyeK PenGeMBAnGAn Current OperatiOnS and deVelOpMent prOjeCtS SertIFIKASI CertiFiCatiOn PenGhArGAAn DAn PenGAKuAn eKSternAL external aCCOladeS and reCOgnitiOn

44 48 82

LAPOrAn PenILAIAn tAtA KeLOLA PeruSAhAAn aSSeSSMent repOrt On COrpOrate gOVernanCe tAtA KeLOLA AntAM gOVernanCe OF antaM ADOPSI ASX COrPOrAte GOVernAnCe PrInCIPLeS AnD reCOMMenDAtIOnS adOptiOn OF aSx COrpOrate gOVernanCe prinCipleS and reCOMMendatiOnS ADOPSI PeDOMAn uMuM GCG InDOneSIA adOptiOn OF indOneSia COde OF gOOd COrpOrate gOVernanCe

86

112

Sumber Daya Manusia Our Human resources

16 19

88 91 91 93 93 93 95

KeBIJAKAn PenGeLOLAAn SuMBer DAyA MAnuSIA HuMan reSOurCeS ManageMent pOliCy LAtAr BeLAKAnG PenDIDIKAn eduCatiOn baCKgrOund PeLAtIhAn DAn PenGeMBAnGAn training and deVelOpMent huBunGAn InDuStrIAL induStrial relatiOnS KeSeJAhterAAn KAryAwAn eMplOyeeS’ welFare KeSeLAMAtAn DAn KeSehAtAn KerJA wOrK SaFety and HealtH PrOGrAM PenSIun DAn KeSehAtAn PenSIunAn penSiOn plan and penSiOnerS’ HealtH

114

Manajemen risiko risk Management

134 136

MAnAJeMen rISIKO riSK ManajeMen SurAt PenyAtAAn DIreKSI tentAnG tAnGGunG JAwAB AtAS MAnAJeMen rISIKO DAn PenGenDALIAn InternAL direCtOrS’ StateMent regarding reSpOnSibility FOr tHe riSK ManageMent and internal COntrOl

Kepada Pemegang Saham dear Shareholder

these are our strategies in meeting the challenges...

20 24 26 36 40 42 43

LAPOrAn DewAn KOMISArIS repOrt FrOM tHe bOard OF COMMiSSiOnerS PrOFIL DewAn KOMISArIS antaM’S bOard OF COMMiSSiOnerS LAPOrAn DIreKSI repOrt FrOM tHe bOard OF direCtOrS tAnyA JAwAB DenGAn DIreKSI Q & a witH tHe bOard OF direCtOrS PrOFIL DIreKSI antaM’S bOard OF direCtOrS MeneruSKAn tAMPuK KePeMIMPInAn paSSing tHe battOn SurAt PernyAtAAn tAnGGunG JAwAB DewAn KOMISArIS DAn DIreKSI bOard OF COMMiSSiOnerS and bOard OF direCtOrS’ StateMent OF reSpOnSibility

eksplorasi dan Cadangan exploration and reserves

140 143 144 145

nIKeL niCKel eMAS gOld BAuKSIt bauxite BAtuBArA COal

<< Silakan dibuka please unfold

2

laporan tahunan antaM 2008

Daftar Isi
Content
Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description

96

TuJuAn PERuSAHAAn - MEnInGKATKAn nILAI PEMEGAnG SAHAM ObJECTIVES OF ANTAM - ENHANCING SHAREHOLDER VALUE nIKEL NICKEL EMAS GOLD BAuKSIT bAUxITE PELAnGGAn DAn PASAR CUSTOMERS AND MARKET InDuSTRI DAn KOMODITAS INDUSTRy AND COMMODITIES KOMPETISI COMpETITION FAKTOR EKOnOMI DAn POLITIK pOLITICAL AND ECONOMIC FACTORS PERMASALAHAn HuKuM LEGAL ISSUES PERuBAHAn PADA STRuKTuR DAn MAnAJEMEn PERuSAHAAn CHANGES IN COMpANy STRUCTURE AND MANAGEMENT wAwAnCARA DEnGAn BAPAK DR. IR. BAMBAnG SETIAwAn, DIREKTuR JEnDERAL MInERAL, BATuBARA DAn PAnAS BuMI INTERVIEw wITH DR. IR. bAMbANG SETIAwAN, DIRECTOR GENERAL OF MINERALS, COAL AND GEOTHERMAL wAwAnCARA DEnGAn BAPAK DR. IR. SAHALA LuMBAn GAOL, MA, DEPuTI MEnTERI nEGARA BuMn BIDAnG uSAHA PERTAMBAnGAn, InDuSTRI STRATEGIS, EnERGI DAn TELEKOMunIKASI INTERVIEw wITH DR. IR. SAHALA LUMbAN GAOL, MA, DEpUTy STATE MINISTER OF STATEOwNED ENTERpRISES IN MINING, STRATEGIC INDUSTRy, ENERGy AND TELECOMMUNICATIONS

Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion

117 120 124 124 126 128 129 129 130 131 133

PEnJuALAn REVENUE HARGA POKOK PEnJuALAn COST OF SALES BEBAn DAn LABA uSAHA OpERATING ExpENSES AND pROFIT PEnDAPATAn LAIn-LAIn DAn PEnDAPATAn BERSIH OTHER INCOME AND NET pROFIT nERACA KOnSOLIDASI CONSOLIDATED bALANCE SHEET TOTAL KEwAJIBAn KOnSOLIDASI TOTAL CONSOLIDATED LIAbILITIES TOTAL EKuITAS KOnSOLIDASI TOTAL CONSOLIDATED STOCKHOLDERS’ EQUITy ARuS KAS CASH FLOwS treasury, STRuKTuR MODAL DAn LIKuIDITAS TREASURy, CApITAL STRUCTURE AND LIQUIDITy PERISTIwA SETELAH TAnGGAL nERACA SUbSEQUENT EVENTS TRAnSAKSI LInDunG nILAI DAn InVESTASI FInAnSIAL MATA uAnG FOREIGN ExCHANGE HEDGING TRANSACTIONS AND FINANCIAL INVESTMENTS

97 99 99 100 101
Sekilas Antam Our Company Tata Kelola Antam Governance of Antam

102 102 105 107

4 7 8 9 10 12 14

IKHTISAR KEuAnGAn FINANCIAL HIGHLIGHTS VISI 2010 DAn MISI VISION 200 AND MISSION IDEnTITAS PERuSAHAAn CORpORATE IDENTITy STRuKTuR ORGAnISASI ORGANIzATION STRUCTURE AnAK PERuSAHAAn DAn PERuSAHAAn AFILIASI SUbSIDIARIES AND AFFILIATED COMpANIES PERISTIwA PEnTInG 2008 SIGNIFICANT EVENTS 2008 wILAyAH OPERASI DAn PROyEK-PROyEK PEnGEMBAnGAn CURRENT OpERATIONS AND DEVELOpMENT pROJECTS SERTIFIKASI CERTIFICATION PEnGHARGAAn DAn PEnGAKuAn EKSTERnAL ExTERNAL ACCOLADES AND RECOGNITION

44 48 82

LAPORAn PEnILAIAn TATA KELOLA PERuSAHAAn ASSESSMENT REpORT ON CORpORATE GOVERNANCE TATA KELOLA AnTAM GOVERNANCE OF ANTAM ADOPSI ASX CORPORATE GOVERnAnCE PRInCIPLES AnD RECOMMEnDATIOnS ADOpTION OF ASx CORpORATE GOVERNANCE pRINCIpLES AND RECOMMENDATIONS ADOPSI PEDOMAn uMuM GCG InDOnESIA ADOpTION OF INDONESIA CODE OF GOOD CORpORATE GOVERNANCE

86

112

Sumber Daya Manusia Our Human Resources

16 19

88 91 91 93 93 93 95

KEBIJAKAn PEnGELOLAAn SuMBER DAyA MAnuSIA HUMAN RESOURCES MANAGEMENT pOLICy LATAR BELAKAnG PEnDIDIKAn EDUCATION bACKGROUND PELATIHAn DAn PEnGEMBAnGAn TRAINING AND DEVELOpMENT HuBunGAn InDuSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS KESEJAHTERAAn KARyAwAn EMpLOyEES’ wELFARE KESELAMATAn DAn KESEHATAn KERJA wORK SAFETy AND HEALTH PROGRAM PEnSIun DAn KESEHATAn PEnSIunAn pENSION pLAN AND pENSIONERS’ HEALTH

114

Manajemen Risiko Risk Management

134 136

MAnAJEMEn RISIKO RISK MANAJEMEN SuRAT PEnyATAAn DIREKSI TEnTAnG TAnGGunG JAwAB ATAS MAnAJEMEn RISIKO DAn PEnGEnDALIAn InTERnAL DIRECTORS’ STATEMENT REGARDING RESpONSIbILITy FOR THE RISK MANAGEMENT AND INTERNAL CONTROL

Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder

20 24 26 36 40 42 43

LAPORAn DEwAn KOMISARIS REpORT FROM THE bOARD OF COMMISSIONERS PROFIL DEwAn KOMISARIS ANTAM’S bOARD OF COMMISSIONERS LAPORAn DIREKSI REpORT FROM THE bOARD OF DIRECTORS TAnyA JAwAB DEnGAn DIREKSI Q & A wITH THE bOARD OF DIRECTORS PROFIL DIREKSI ANTAM’S bOARD OF DIRECTORS MEnERuSKAn TAMPuK KEPEMIMPInAn pASSING THE bATTON SuRAT PERnyATAAn TAnGGunG JAwAB DEwAn KOMISARIS DAn DIREKSI bOARD OF COMMISSIONERS AND bOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT OF RESpONSIbILITy

Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves

140 143 144 145

nIKEL NICKEL EMAS GOLD BAuKSIT bAUxITE BATuBARA COAL

2

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

X.5%) www.antam.5%) pT NUSA HALMAHERA MINERALS (ANTAM 7. HERALD RESOURCES LTD. TAKEOVER pLAN BELAnJA MODAL CApITAL ExpENDITURES SuRAT PERnyATAAn DIREKSI TEnTAnG TAnGGunG JAwAB ATAS LAPORAn KEuAnGAn KOnSOLIDASIAn DIRECTOR’S STATEMENT OF RESpONSIbILITy OVER THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS LAPORAn AuDITOR InDEPEnDEn INDEpENDENT AUDITORS’ REpORT nERACA KOnSOLIDASIAn CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAn ATAS LAPORAn KEuAnGAn KOnSOLIDASIAn NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 191 193 200 Hubungan Investor Investor Relations 162 166 167 HuBunGAn InVESTOR INVESTOR RELATIONS PEnDAPAT AnALIS KAMI COMMENTS FROM OUR ANALySTS wEBSITE BARu KAMI OUR NEw wEbSITE Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholders 168 169 169 KOnDISI PASAR MARKET OVERVIEw SAHAM AnTAM ANTAM’S SHARES JuMLAH SAHAM DAn KOMPOSISI PEMEGAnG SAHAM TOTAL SHARES AND COMpOSITION OF SHAREHOLDERS KInERJA SAHAM SHARE pERFORMANCE KEBIJAKAn DIVIDEn DIVIDEND pOLICy AKSI KORPORASI: PEMBELIAn KEMBALI SAHAM DI BuRSA CORpORATE ACTION: ON MARKET SHARE bUybACK 154 155 156 156 171 173 174 Hubungi Kami Contact Us 284 286 287 289 PEJABAT SEnIOR PERSEROAn CORpORATE SENIOR MANAGEMENT LEMBAGA DAn PROFESI PEnunJAnG INSTITUTIONS AND SUppORTING pROFESSIONALS REFEREnSI PERATuRAn BAPEPAM-LK nO.6 CROSS REFERENCE TO bApEpAM-LK RULE x.K.com 2008 ANTAM Annual Report  .Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility 179 181 181 Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for Facing the Challenges ARTI TAnGGunG JAwAB SOSIAL BAGI AnTAM THE IMpORTANCE OF CSR FOR ANTAM KInERJA EKOnOMI ECONOMIC pERFORMANCE KInERJA SOSIAL SOCIAL pERFORMANCE KInERJA LInGKunGAn ENVIRONMENTAL MANAGEMENT pERFORMANCE PRODuK pRODUCT PEnGHEMATAn EnERGI DAn PEMAnFAATAn LIMBAH ENERGy CONSERVATION AND USE OF wASTE HuBunGAn DEnGAn PARA PEMAnGKu KEPEnTInGAn STAKEHOLDERS’ RELATIONSHIp TAnGGunG JAwAB SOSIAL yAnG BERKELAnJuTAn SUSTAINAbLE CORpORATE SOCIAL RESpONSIbILITy 160 160 161 161 182 PT DAIRI PRIMA MInERALS (AnTAM 20%) pT DAIRI pRIMA MINERALS (ANTAM 20%) PT SORIKMAS MInInG pT SORIKMAS MINING (ANTAM 25%) PT wEDA BAy nICKEL (AnTAM 10%) pT wEDA bAy NICKEL (ANTAM 0%) PT CIBALIunG SuMBERDAyA (AnTAM 5%) pT CIbALIUNG SUMbERDAyA (ANTAM 5%) 183 184 184 184 Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Report 190 150 151 151 152 152 154 PROyEK CHEMICAL GRADE ALuMInA TAyAn CHEMICAL GRADE ALUMINA TAyAN pROJECT PROyEK PEMBAnGKIT LISTRIK TEnAGA uAP (PLTu) COAL FIRED pOwER pLANT pROJECT REnCAnA InVESTASI PADA PROyEK EMAS MARTABE INVESTMENT pLAN AT THE MARTAbE GOLD pROJECT PROyEK-PROyEK SMELTER GRADE ALuMInA SMELTER GRADE ALUMINA pROJECTS PROyEK sponge iron KALIMAnTAn SELATAn SOUTH KALIMANTAN SpONGE IRON pROJECT PROyEK TERInTEGRASI nIKEL DAn STAInLESS STEEL SuLAwESI TEnGGARA SOuTHEAST SuLAwESI INTEGRATED NICKEL AND STAINLESS STEEL pROJECT ObI INTEGRATED NICKEL AND STAINLESS STEEL pROJECT ALIAnSI DEnGAn BHP BILLITOn ALLIANCE wITH bHp bILLITON AKuISISI ASET BAuKSIT ACQUISITION OF bAUxITE ASSETS REnCAnA PEnGAMBILALIHAn HERALD RESOuRCES LTD.6 DAFTAR ISTILAH GLOSSARy Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority Stake Joint Ventures 158 158 PT GALuH CEMPAKA (AnTAM 20%) pT GALUH CEMpAKA (ANTAM 20%) PT nuSA HALMAHERA MInERALS (AnTAM 17.K.

680.12 29.53.0 2.32 890.692 1.02.8 827.778. Tax.687.769 1.292.130.30 1.317.02 29.Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Penjualan Bersih Net Sales Laba Usaha Income from Operations Laba Bersih Net Income 9.97 1.651.99 7.96 1.60 2.86 15.57 0.95 88.18 7.65 3.25 598.08 2.63 537.2 1.907. Note: • Billion Rupiah.14 Jumlah Hutang Bank Total Interest Bearing Debt 2.06.05 1.8 87.692 1.01 6.0 12.750.89 1.6 1.7 18.7 2.1 1.577.22 1.776.0 66.18 2.1 9.  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.887.78 1.9 2.122.538.27 162. • All figures in this Financial Highlights are in English notation.com .66 3.78 2.692 9.06 1.827. Pajak. • Notasi angka dalam Ikhtisar Keuangan ini dalam Inggris.02.13 50.71.83 2.009.15 57.368. *Share adjustments following stock split in 2007.5 1.98 6.05.10 813.5.60 23.055.20 177.56 81.09 3.566.525.907.0 1.91 36.711.280.907.20 2.03.96 27.907.33 2.31 763.98 Laba sebelum Bunga.22 1999 2000 2001 2002 2003 200 2005 966.858.51 2.69 11.138.317.37 1.18 (20) 8 (6) 5.81 126.75 8.35 1.230.281.692 1.25.317.591.8 3.16 262.326.25 1.735. Depreciation and Amortization Laba Usaha Income from Operations Beban Bunga Interest Expense Laba Bersih Net Income Jumlah Saham Beredar (‘000) Outstanding Shares (‘000) Laba Bersih per Saham disesuaikan (Rp)* Adjusted Net Income per Share (Rp)* Dividen per Saham disesuaikan (Rp)* Adjusted Dividend per Share (Rp)* Jumlah Aktiva Total Assets Jumlah Kewajiban Total Liabilities Jumlah Hutang Jangka Panjang Total Long Term Debt Jumlah Ekuitas Total Stockholder’s Equity Modal Kerja Bersih Net Working Capital 3.230. dividend per share and ratios.0 23.0 6.1 5.85 2.769 1.329.60 2.063.90.78 7.71 3.12 21.100.60 1.77 25.71.454.23 2.55 6.2 13.30 860.79 536.13 Jumlah Kas Total Cash 1.29 19.38 392. dividen per saham dan rasio. net income per share.20 810.35 661. except outstanding shares.290.516.368.538.308.82 7.552.769 1.78 .95 2006 2007 2008 2008/2007 % 9.7 318.360.230.09.70 1.8 30.57 2.629.7.678.8 7.2.69 3.91 12.118.30 8.98 16.91 666.692 1.07 2.093.096.7.0 2. Depreciation and Amortization 1.99 2.2 1.30 6.600.93 30.01 201.17 12.72 .251. Catatan: • Dalam miliar Rupiah kecuali jumlah saham beredar.90 2.8 (73) 9. Pajak.03 83.03 1.2 383.00 178.750.28 25.138.284.50 20.099.67 10.65 52.7 .03 8. Tax.907.829.230.32 5.92 2.97.6 1.67 13.29 1.0 *Penyesuaian jumlah saham setelah pemecahan saham pada tahun 2007. Depresiasi dan Amortisasi Earnings Before Interest.28 706.03.373.9 2.61 1.93 612.705.00 118.3 757.73 6.59 (15) (35) (5) (8) (18) 7.73 18. laba bersih per saham.029.73 226.55 1.10 6.11 65.591.81 1.008.63 36.60 (70) (79) (32) (73) – 1.18 1.18 Deskripsi Description Penjualan Bersih Net Sales Harga Pokok Penjualan Cost of Sales Laba Kotor Gross Profit Laba Sebelum Bunga.antam.39.783.8 2. Depresiasi dan Amortisasi Earnings Before Interest.593.675.3 2.2.

antam.96% 6.29 7.78% .2 85.57% 6.27% 8.6.5 .8 98.28% 6.6% 28.56% 5.09% .6 .27% 2.% 2.99% 78.856 2.38% Rasio Lancar Current Ratio 12.7 9. .7.58% 7.6% . www.08% 5.90% 72.87 52.com 2008 ANTAM Annual Report 5 .62% 25.5% 267.28% 7.oz)*** Gold price (US$/t.6% 0.8% 22.60% .8 65.28% Rasio Total Kewajiban terhadap Ekuitas Total Liabilities to Equity Ratio 16.6 .6 (595.95 .5% 5.85% 85.82) 9.6% 568.99 (5.9 8.65% Deskripsi Description Imbal Hasil Rata-Rata Investasi Return on Average Investment Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas Return on Average Equities Imbal Hasil Rata-Rata Aktiva Return on Average Assets Rasio Lancar Current Ratio Rasio Total Kewajiban terhadap Ekuitas Total Liabilities to Equity Rasio Total Kewajiban terhadap Aktiva Total Liabilities to Assets Marjin Laba Kotor Gross Margin Marjin Laba Usaha Operating Margin Marjin Laba bersih Net Margin Kas Dari Hasil Operasi Operating Cashflow belanja Modal** Capital Expenditure** Arus Kas bebas Free Cashflow Nilai Tukar (Rp/US$) Exchange Rate (Rp/US$) Harga Nikel (US$/lb)*** Nickel price (US$/Lb)*** Harga Emas (US$/t.95% 0.0% 2.6% 5.68.5 90.58% .7% 250.86 9.6.280 .70 5.8% 6.690.9% . 295.6% 26.9 9.70% 8.0% .80% .% 2.50 .9% 5.0 6.Imbal Hasil Rata-Rata Investasi Return on Average Investment Imbal Hasil Rata-Rata Aktiva Return on Average Assets 18.76% 252.oz)*** 26.77% .67 0.85.% 70.92% 2.6 6.00% 50.55% 0.55 872.0% 56.08% .68% .7 6.57 76.65% (78) (79) (77) 8 9.% 2.08 0.70 9.6% 825.67% 292.70% 27. *** Harga spot rata-rata harian dalam satu tahun.43% 999 2000 200 2002 200 200 2005 20.80% 27.0% 2.95% 29.80) 8.92 .7 27. 0.26% 28.69% 9.67% .7% 2.82 726.25 (2) (55) (7) (67) (76) 5 (82) 5 () 25 ** Untuk perolehan aktiva tetap.28% 80.8% 20. ** Fixed assets.8% .9% 6.28 09.6 (69.87 0.% (0) 29.57 58.95 6.2 .60. *** Annual Average of Daily Spot price.90 97.96% 27.8% 25.80% 2006 2007 2008 2008/2007 % 8.86 2.7 278.2 02.82 697.0% .8% 5.26% .27% 8.6% 26.7% .29 2.% 0.60% 7.) 8.6 0.% .8 .06 59.70% 6.92 279.2% 25.% 2.66 8.27% Rasio Total Kewajiban terhadap Aktiva Total Liabilities to Assets Ratio Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas Return on Average Equities 801.59% 8.09 20.95% 2.% 6.70% 2.6% .96 60.29% 7.56% 52.65 27.25% 5.0% .6% 8.% 768.68% 28.68 9.72 6.0% 6.

com .antam.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Berfokus pada penghematan biaya dan diversifikasi komoditas untuk tetap dapat memberikan imbal hasil yang baik Focusing on cost reduction and product diversification to continue in delivering solid returns  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

• • • • www. Memaksimalkan shareholders dan stakeholders value. dengan mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja serta memperhatikan kelestarian lingkungan. Berpartisipasi di dalam upaya menyejahterakan masyarakat di sekitar daerah operasi pertambangan. Misi Mission • Menghasilkan produk-produk berkualitas tinggi.Visi 2010 dan Misi Vision 200 and Mission Vision 2010 Vision 2010 Menjadi perusahaan pertambangan berstandar internasional yang memiliki keunggulan kompetitif di pasar global. Beroperasi secara efisien (berbiaya rendah). yaitu nikel.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . To participate in efforts to improve the social welfare of communities in the vicinity of the mining areas. To enhance employees’ welfare. health and environmental conservation. To be a mining company of international standards with a competitive advantage in the global market. To maximize shareholder and stakeholder value. emas dan mineral lain. gold and industrial minerals with the utmost concern for safety. To provide high quality nickel. To operate in the most efficient manner (low cost operations). Meningkatkan kesejahteraan karyawan.antam.

Letjen Tb Simatupang No. 78 265 Fax.8 billion Kepemilikan Ownership pemerintah Republik Indonesia 65% Government of the Republic of Indonesia 65% publik 5% public 5% Bidang usaha Line of Business Antam merupakan perusahaan pertambangan dan pengolahan mineral terdiversifikasi Indonesia yang terkemuka.antam. SAnGKALAn DAn BATASAn TAnGGunG JAwAB: Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap sebagai perdagangan masa depan (forward looking statements) sehingga hasil-hasil nyata perusahaan.com untuk informasi lebih lanjut silakan kunjungi situs www. Hubungi Kami Contact us pT Antam Tbk Gedung Aneka Tambang Jl. Dengan kegiatan yang terintegrasi secara vertikal. changes in foreign exchange rates. Antam bergerak dalam bidang usaha pertambangan berbagai jenis bahan galian serta menjalankan usaha bidang industri. perdagangan. Dalam situs tersebut Anda juga dapat bergabung dalam layanan distribusi berita melalui e-mail. For more information please visit our website www. Tanjung barat Jakarta 250 Indonesia Tel : (62-2) 789-2. changes in the size and nature of the Company’s competition. pelaksanaan atau pencapaian-pencapaiannya dapat berbeda dari hasil yang diperoleh melalui pandangan masa depan (forward looking statements) yang antara lain merupakan hasil dari perubahan-perubahan ekonomi dan politik baik nasional maupun regional. . marketing. policies and guidelines and changes in the assumptions used in making such forward-looking statements. Lingkar Selatan. perubahan kompetisi perusahaan. changes in the prices and supply and demand on the commodity markets. you can also join our e-mail distribution list. from our website.com . A leading Indonesian diversified mining and minerals processing company.800 triliun Rp.antam.antam. changes in legislation or regulations and accounting principles. Antam’s businesses are vertically intergrated from exploration and mining through to processing. : (62--2) 789-22 E-mail: corsec@antam. among other factors.Identitas Perusahaan Corporate Identity Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us nama Perusahaan Company’s name perusahaan perseroan (persero) pT Aneka Tambang Tbk disingkat pT Antam Tbk perusahaan perseroan (persero) pT Aneka Tambang Tbk abbreviated pT Antam Tbk berkedudukan di Jakarta Domiciled in Jakarta Pembentukan Founded 5 Juli 968 July 5. DISCLAIMER: This report contains certain statements that may be considered “forward-looking statements”the Company’s actual results. Antam newsAlerts. perubahan harga dan permintaan dan penawaran pasar komoditas. from those projected in the forward-looking statements as a result. perubahan undang-undang atau peraturan dan prinsip-prinsip akuntansi. 968 Modal Dasar Authorized Capital Rp. 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. pengangkutan dan jasa yang berkaitan dengan pertambangan berbagai jenis bahan galian tersebut.com. performance or achievements could differ materially . Antam NewsAlerts.com. kebijakan-kebijakan dan pedoman-pedoman serta perubahan asumsi-asumsi yang digunakan dalam membuat pandangan masa depan (forward looking statements). perubahan nilai tukar valuta asing. of changes in general.8 miliar Rp95.800 billion Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Fully Paid Capital Rp95. trading and services related to mining of the diversified minerals. national or regional economic and political conditions.

Struktur Organisasi Organization Structure DEwAn KOMISARIS board of Commissioners DIREKTuR uTAMA President Director DIREKSI Board of Directors • KOMITE good Corporate governanCe Good Corporate Governance Committee • KOMITE AuDIT Audit Committee • KOMITE MAnAJEMEn RISIKO Risk Management Committee • KOMITE nOMInASI. Remuneration and Human Resources Development Committee • KOMITE Corporate soCial responsibility. REMunERASI DAn PEnGEMBAnGAn SDM Nomination.com 2008 ANTAM Annual Report 9 . LInGKunGAn DAn PASCA TAMBAnG Corporate Social Responsibility. Environment and post Mining Committee SEKRETARIS DEwAn KOMISARIS Secretary to the board of Commissioners DIREKTuR OPERASI Operations Director DIREKTuR KEuAnGAn Finance Director DIREKTuR PEnGEMBAnGAn Development Director DIREKTuR SuMBER DAyA MAnuSIA Human Resources Director DIREKTuR uMuM DAn CORPORATE SOCIAL RESPOnSIBILITy General Affairs and Corporate Social Responsibility Director SVP uBP nIKEL SVp Ubp NICKEL SVP uBP EMAS SVp Ubp GOLD VP uBP BAuKSIT Vp Ubp bAUxITE VP uBPP LOGAM MuLIA Vp Ubpp LOGAM MULIA VP unIT GEOMIn Vp GEOMIN UNIT • SM OpERATIONS MANAGEMENT • SM SUppLy CHAIN MANAGEMENT • SM ENVIRONMENT AND MINE CLOSURE • SM TOKyO REpRESENTATIVE • SM MARKETING & CUSTOMER SUppORT • SM ACCOUNTING & bUDGETING • SM TREASURy & TAx • SM CORpORATE FINANCE • SM INFORMATION & COMMUNICATION TECHNOLOGy • SM MINERAL RESOURCES DEVELOpMENT • SM TECHNOLOGy DEVELOpMENT • pROJECT DEVELOpMENT GROUp • SM CORpORATE STRATEGIC DEVELOpMENT • SM ORGANIzATION EFFECTIVENESS & DEVELOpMENT • SM HUMAN RESOURCES MANAGEMENT • SM LEARNING & DEVELOpMENT • SM CORpORATE SOCIAL RESpONSIbILITy • SM GENERAL AFFAIRS & ExTERNAL RELATIONS • SM LEGAL & COMpLIANCE • SM pROGRAM MANAGEMENT OFFICE • SM RISK MANAGEMENT SVp INTERNAL AUDIT SVp CORpORATE SECRETARy unIT-unIT BISnIS Business units Keterangan Notes SVP : Senior Vice President VP : Vice President SM : Senior Manager UBP : Unit Bisnis Pertambangan Mining Business Unit UBPP : Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Processing and Refinery Business Unit KAnTOR PuSAT Head Office www.antam.

perdagangan. trading. perindustrian. trading. agriculture and mining Eksplorasi dan operator tambang Mining exploration and operator 0 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. (aPN) (australia) 99.98% PT antam Resourcindo (indonesia) 60% PT Borneo edo international (indonesia) 80% PT Mega Citra Utama (indonesia) 65% PT indonesia Chemical alumina (indonesia) Industri alumina dan jasa kontraktor pertambangan umum alumina industry and general mining contractor services 55% PT antam Jindal Stainless indonesia (indonesia) Pengolahan stainless steel Manufacturing of stainless steel Perusahaan Investasi investment company 75% PT Gag Nikel (indonesia) Eksplorasi dan operator tambang Mining exploration and operator 25% Pembangunan. agriculture and mining Pembangunan. Ltd. industry.Anak Perusahaan dan Perusahaan Afiliasi Subsidiaries and Affiliated Companies Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PeMeRiNTah iNdoNeSia Government of indonesia MaSyaRaKaT Public 65% 35% Antam 100% asia Pacific Nickel Pty.antam. pertanian dan pertambangan construction. perindustrian. perdagangan. industry. pertanian dan pertambangan construction.com .

Searah jarum jam dari atas: Clockwise from top: Karyawan di pabrik feronikel Pomalaa Employee at pomalaa ferronickel smelter Hasil dari tanaman reklamasi di Pomalaa Fruits from reclamation plant at pomalaa Nickel pour di pabrik feronikel di Pomalaa Nickel pour at ferronickel plant at pomalaa Lorong di dalam tambang emas bawah tanah Pongkor Tunnel at pongkor underground gold mine www.com 2008 ANTAM Annual Report  .antam.

Peristiwa Penting 2008 Significant Events 2008 Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Financial Review 23 Mei May Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 29 Januari January Antam dan Jindal menandatangani joint venture agreement untuk membangun fasilitas peleburan nikel dan stainless steel di Sulawesi Tenggara. Antam and bHp billiton sign a joint venture agreement to develop nickel deposits in Eastern Indonesia. 17 Juni June 18 April April Antam memperoleh persetujuan pemegang saham di dalam penawaran Tango untuk Herald Resources. Antam gives Rp2. Tango Mining pte. Antam and Shenzhen zhongjin Lingnan Nonfemet Co. Ltd. (zhongjin) announce a joint AU$50. Ltd. Antam dan Shenzhen zhongjin Lingnan Nonfemet Co. Ltd.80 per saham. Antam receives shareholder approval for Tango’s recommended cash offer for Herald Resources. Tango Mining pte. Ltd. billion in Education & partnership programs for the community surrounding the pongkor gold mine. miliar pada masyarakat sekitar tambang emas pongkor. 17 Juni June Tango mengumumkan peningkatan penawaran untuk Herald Resources menjadi AU$2. Tango announces an increased cash offer of AU$2. 18 Juni June Antam dan bHp billiton menandatangani perjanjian usaha patungan untuk mengembangkan deposit nikel di kawasan timur Indonesia.com . (zhongjin) mengumumkan penawaran bersama secara tunai sebesar AU$50. 22 April April Krakatau Steel dan Antam menandatangani perjanjian usaha patungan untuk proyek industri besi baja di Kalimantan Selatan. Krakatau Steel and Antam sign a joint venture agreement to develop the steel industry in South Kalimantan.80 for Herald Resources. 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.8 juta untuk pembelian Herald Resources dengan membentuk special purpose vehicle. Antam memberikan bantuan pendidikan & program Kemitraan senilai Rp2. Antam and Jindal sign a joint venture agreement to develop nickel smelting and stainless steel facilities in South East Sulawesi.8 million recommended cash offer for Herald Resources through the formation of a special purpose vehicle.antam.

Antam signs MOU to acquire interests in Martabe gold and silver project. Antam announces it will ship nickel ore from North Maluku mines for feronickel smelters in pomalaa as the CRA with pT Inco had expired. Antam initiates a 500. Antam melakukan aksi penanaman 500. 15 Juli July Tango tidak memperpanjang penawaran atas Herald Resources. MoU) dengan pemerintah provinsi Sulawesi Tenggara di bidang tanggung jawab sosial dan lingkungan (Corporate Social Responsibility.2 per share from 2007 net profit. Antam shareholders ratify the appointment of new members of the board of Commissioners and board of Directors as well as the dividend distribution of Rp2. Tango offer for Herald Resources is declared unconditional. www. Antam signs memorandum of understanding (MoU) with the provincial Government to enhance the Corporate Social Responsibility (CSR) program by contributing Rp0 billion. Antam begins on market shares buyback program. 7 Agustus August Seiring dengan selesainya kesepakatan CRA dengan pT Inco. Antam receives notification to end the alliance to develop nickel deposits in eastern Indonesia. 22 September September 25 Juni June Antam menandatangani nota kesepahaman untuk memperoleh sebagian saham di proyek emas dan perak Martabe.05 billion or Rp25. Tango does not extend cash offer for Herald Resources. saham 13 november November Antam menerima pemberitahuan untuk pengakhiran kerjasama pengembangan deposit nikel di kawasan timur Indonesia.000 pohon di seluruh unit bisnis.20 Juni June Tango mengumumkan bahwa penawaran untuk Herald Resources bersifat unconditional. Antam berhasil menyelesaikan aksi anarkis yang dilakukan penambang tanpa ijin di tambang emas pongkor. Antam mengumumkan bahwa perusahaan akan mengapalkan bijih nikel saprolit dari Maluku Utara sebagai umpan pabrik feronikel di pomalaa. 26 Juni June Antam memulai program pembelian kembali melalui bursa. CSR) dengan memberikan kontribusi sebesar Rp0 miliar.antam.05 triliun atau Rp25. 13 Oktober October pemegang saham Antam mengangkat anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru serta menyetujui pembagian dividen sebesar Rp2.2 per saham dari laba bersih tahun 2007.000 trees planting program at its business units. Antam resolves vandalism by illegal miners at the pongkor gold mine. 11 Agustus August 1 Desember December Antam menandatangani nota kesepahaman (Memorandum of Understanding.com 2008 ANTAM Annual Report  .

antam.com .925 triliun billion Karyawan Employees Rp193 miliar billion Karyawan Employees Rp6. Gebe dan Unit Pertambangan Pasir Besi * operational ** includes post mining for Cikotok.473 triliun billion Karyawan Employees 718 245 1.412 * Sudah beroperasi ** Termasuk pasca tambang Cikotok.124 triliun billion Penjualan Sales Rp2.wilayah Operasi dan Proyekproyek Pengembangan Current Operations and Development projects Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us INDONESIA 5 1 3 5 1 1 6 KANTOR PUSAT HEAD OFFICE Aset Assets 2 4 23 Rp4.914 triliun billion Penjualan Sales Karyawan** Employees** 224 EMAS DAN PEMURNIAN GOLD AND REFINERY Aset Assets BAUKSIT DAN UNIT GEOMIN BAUXITE AND GEOMIN UNIT Aset Assets NIKEL NICKEL Aset Assets Rp871 miliar billion Penjualan Sales Rp336 miliar billion Penjualan Sales Rp4. Gebe and iron Sands Mining Unit  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

5% 25% 10% 20% 20% Komoditas Commodities Sponge Iron Emas Gold Emas Gold Nikel Nickel Timbal dan seng Lead and Zinc Intan Diamond 2 4 6 4 4 5 3 LOKASI DAN DAERAH OPERASI (100% ANTAM) LOCATION AND OPERATIONS AREA (100% ANTAM) Deskripsi Type 1 2 3 4 5 6 Tambang Bauksit Bauxite Mine Unit Geomin Geomin Unit Pemurnian Logam Mulia Precious Metal Refinery Tambang Emas dan Pabrik Gold Mine and Factory Tambang Nikel dan Peleburan Nickel Mine and Smelters Tambang Nikel Nickel Mines Lokasi Location Kijang Jakarta Jakarta Pongkor Pomalaa Tanjung Buli.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . Mornopo. Gee www.PROYEK-PROYEK PENGEMBANGAN ANTAM ANTAM'S DEVELOPMENT PROJECTS Proyek-Proyek Pengembangan Strategis Strategic Development Projects Nama Proyek Project Name 1 2 3 4 5 Tayan Chemical Grade Alumina (CGA) PT Cibaliung Sumberdaya PLTU Pomalaa FeNi Halmahera dan PT Gag Nikel Mempawah Smelter Grade Alumina Kepemilikan Ownership 65% 5% 20% 100% 55% Komoditas Commodities Chemical Grade Alumina Emas Gold PLTU Coal Fired Power Plant Nikel Nickel Smelter Grade Alumina Proyek Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority Stake Joint Venture Projects Nama Proyek Project Name 1 PT Meratus Jaya Iron & Steel 2 PT Nusa Halmahera Minerals* 3 PT Sorikmas Mining 4 PT Weda Bay Nickel 5 PT Dairi Prima Mineral 6 PT Galuh Cempaka Kepemilikan Ownership 35% 17.antam.

2008 to fulfill the european Union regulation on safe use of chemical substance in ferronickel processing cycle.antam.com . 2002 (upgrade from iSo 9002:1994 version. authorisation and Restriction of Chemicals) Certification obtained in November 23. pengolahan feronikel. Quality Management System Certificate-iSo 9001:2000 (SGS international) for ferronickel processing and supporting activities. environmental Management System Certification-iSo 14001:2004 (SGS international) for mining. 2000. obtained in 2006 (upgrade from iSo 14001:1996 version obtained in 2001). obtained on May 17.Sertifikasi Certification Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Sertifikasi Quality Management System-iSo 9001: 2000 (SGS international) untuk proses pengolahan feronikel dan kegiatan pendukung yang diperoleh sejak 17 Mei 2002 (upgrading dari versi iSo 9002:1994 yang diperoleh sejak 3 april 1996). 1996). Sertifikasi enviromental Management System-iSo 14001:2004 (SGS international) untuk kegiatan penambangan. evaluation. ReaCh (Registration. Quality Management System Certification-iSo 9001:2000 (Sai Global) for gold mining and processing at Pongkor. ferronickel processing and supporting activities. Sertifikasi ReaCh (Registration. 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. obtained on March 3. obtained on april 3. serta kegiatan pendukung yang diperoleh sejak tahun 2006 (upgrading dari versi iSo 14001: 1996 yang diperoleh sejak tahun 2001). Sertifikasi Quality Management System-iSo 9001: 2000 (Sai Global) untuk penambangan dan proses pengolahan emas di Pongkor yang diperoleh sejak 3 Maret 2000. authorisation and Restriction of Chemicals) yang diperoleh tanggal 23 November 2008 untuk memenuhi regulasi pasar Uni eropa mengenai penggunaan bahan kimia yang aman dalam siklus pengolahan feronikel. evaluation.

obtained in 2004. Quality Management System Certification-iSo 9001:2000 (TUV) for all processing activities at Logam Mulia Processing and Refiney Business Unit.antam. health and Safety Management Systems CertificationohSaS 18000 (Sai Global) for gold mining and processing at Pongkor. Sertifikasi enviromental Management System-iSo 14001:2004 (Sai Global) untuk penambangan dan proses pengolahan emas di Pongkor yang diperoleh sejak 18 September 2002. obtained in 2004. 2008. environmental Management Systems Certification-iSo 14001:2004 (Sai Global) for gold mining and processing at Pongkor. environmental Management System Certification-iSo 14001:2004 (TUV) for all processing activities at Logam Mulia Processing and Refinery Business Unit. Sertifikasi enviromental Management System-iSo 14001:2004 (TUV) untuk seluruh aktifitas proses di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak tahun 2004. obtained on october 15.Sertifikasi Quality Management System-iSo 9001:2000 (TUV) untuk seluruh aktifitas proses di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak tahun 2004. health and Safety Management System-ohSaS 18000 (Sai Global) untuk penambangan dan proses pengolahan emas di Pongkor yang diperoleh sejak tanggal 15 oktober 2008 . www. obtained on September 18.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . 2002. occupational. Sertifikasi occupational.

2005. Tujuannya supaya emas balok produksi Unit Bisnis Pengolahan & Pemurnian Logam Mulia dapat diperjual-belikan secara bebas di pasar international LBMa tanpa mengubah identitas LM. The accreditation certifies Logam Mulia’s gold bars to be traded freely at the LBMa’s international market without any modification to Logam Mulia’s identity. The accreditation certifies Logam Mulia’s gold bars to be traded freely at the middle east market without any modification to Logam Mulia’s identity. Sertifikasi dari dubai Metal and Commodities Centre untuk produk emas jenis small bar Logam Mulia yang diperoleh sejak agustus 2005. issued by National accreditation Committee (KaN) for gold.antam. Sertifikasi Quality Management System-iSo 9001:2000 (TUV) untuk seluruh kegiatan eksplorasi beserta aktifitas pendukung di Unit Geomin. accreditation from London Bullion Market association (LBMa).Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Mendapat akreditasi Laboratorium Penguji sesuai standar iSo 17025 yang dikeluarkan oleh KaN (Komite akreditasi Nasional) untuk analisa emas. 1999. The accreditation was obtained on January 1.com . silver. 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. akreditasi dari London Bullion Market association (LBMa) setelah melewati prosedur pengujian produk oleh LBMa sejak tanggal 1 Januari 1999. Testing Laboratory accreditation in accordance to iSo 17025. obtained in august 2005. obtained in June 2003. Quality Management System Certification-iSo 9001:2000 (TUV) for all exploration and supporting activities at Geomin Unit. perak serta campuran emas. The accreditation was obtained after Logam Mulia underwent product testing procedures by LBMa. perak dan platinum di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak bulan Juni 2003. gold and silver mixture and platinum analysis at Logam Mulia Processing and Refinery Services. Certification from dubai Metal and Commodities Centre for Logam Mulia’s small gold bar. obtained on october 28. diperoleh sejak 28 oktober 2005. Tujuannya supaya emas balok produksi Unit Bisnis Pengolahan & Pemurnian Logam Mulia dapat diperjual-belikan secara bebas di pasar Timur Tengah tanpa mengubah identitas LM.

000 kontestan internasional Ranked st Overall from more than . 2008 Trusted Company Recognition during Corporate Governance perception Index. bangladesh The Gold Award during The International Convention on Quality Control Circles (ICQCC) 2008. Dhaka.antam.com penghargaan The best Corporate Governance practices dalam kategori Small/Mid Cap di Asia/pacific berdasarkan Kriteria Teknis dari IR Global Rankings 2007 The best Corporate Governance practices in Small/Mid Cap category in Asia/pacific based on Technical Criteria from IR Global Rankings 2007 penghargaan Company with The best Corporate Image kategori Non Oil & Gas Mining dalam Indonesia Most Admired Companies Awards 2008 Company with The best Corporate Image in Non Oil & Gas Mining category during Indonesia Most Admired Companies Awards 2008 The Gold Award pada International Convention on Quality Control Circles (ICQCC) 2008 di Dhaka. bangladesh www. 2008 penghargaan best badan Usaha Milik Negara Sektor pertambangan 2008 dari majalah Investor 2008 best State-owned Enterprise in Mining sector from Investor Magazine penghargaan Investment Award dari badan Koordinasi penanaman Modal (bKpM) Investment Award recognition from the Indonesia Investment Coordinating board penghargaan 0 besar perusahaan Idaman 2008 dari Majalah warta Ekonomi Top 0 Dream Company 2008 recognition from warta Ekonomi magazine penghargaan best Sustainability Report dalam Indonesia Sustainability Report Award (ISRA) 2007 best Sustainability Report during Indonesia Sustainability Report Award (ISRA) 2007 peringkat 2 kategori bUMN Non Keuangan Listed dalam Annual Report Award 2007 Ranked 2nd in the category of Listed Non-Finance State-owned Enterprise during Annual Report Award 2007 penghargaan program penilaian peringkat Kinerja perusahaan (pROpER) Hijau untuk Ubp Emas pongkor Green rating in Corporate Environmental performance Recognition for pongkor Gold Mining business Unit penghargaan program penilaian peringkat Kinerja perusahaan (pROpER) biru Minus untuk Ubp Nikel pomalaa blue minus rating in Corporate Environmental performance Recognition for pomalaa Nickel Mining business Unit penghargaan dari League of American professional (LACp) Vision Awards Annual Report Competition untuk Annual Report 2007: League of American Communication professionals (LACp) Vision Awards Annual Report Competition for 2007 Annual Report: • peringkat  dari lebih .000 international entries • peringkat  (platinum) untuk kategori basic Materials basic Materials Ranked st (platinum recognition) in basic Materials category • peringkat  (platinum) untuk kategori best Report Narrative best Report Narrative Ranked st (platinum recognition) in best Report Narrative category penghargaan Asia’s best Companies 2008 dari majalah FinanceAsia: Asia’s best Companies 2008 recognition from FinanceAsia magazine: • best Managed Company (peringkat 5) (ranked 5th) • best Corporate Governance (peringkat 2) (ranked 2nd) • best Investor Relations (peringkat ) (ranked rd) • Most Committed to a Strong Dividend policy (peringkat ) (ranked rd) penghargaan best performance Listed Company 2008 dalam Investor Awards best performance Listed Company 2008 during Investor Awards penghargaan Top 50 Reports in Annual Reports on Annual Reports 2007 dari e.Penghargaan dan Pengakuan Eksternal External Accolades and Recognition penghargaan perusahaan Terpercaya dalam Corporate Governance perception Index.com Top 50 Reports in Annual Reports on Annual Reports 2007 recognition from e.com 2008 ANTAM Annual Report 9 .

gold performed better.Laporan Dewan Komisaris Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Report from the board of Commissioners “Dalam tahun 2008 Antam menghadapi berbagai macam tantangan. The global crisis also led to several of antam’s joint development projects being cancelled by 20 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. penurunan harga nikel dunia yang cukup drastis dan adanya krisis global. Agak berbeda dengan nikel. Dalam tahun 2008 Antam menghadapi berbagai macam tantangan. the significant increase of oil price.” Pemegang Saham yang terhormat. antam’s profit in 2008 decreased substantially. diantaranya kenaikan harga BBM yang sangat melonjak. Antam faced numerous challenges such as. krisis global ini mengakibatkan beberapa kerjasama yang sudah dijajaki bertahun-tahun akhirnya dibatalkan oleh investor asing. the company’s main commodity. harga emas masih jauh lebih baik. diantaranya kenaikan harga bbM yang sangat melonjak walaupun terjadi penurunan menjelang akhir tahun 2008. although the international price of oil reduced at the end of 2008. antam continued to face greater challenges. a sharp decrease of nickel price as well as the global crisis. revenue from it is relatively small. as a result. the international nickel price decreased significantly. dear Shareholders.antam. antam faced numerous challenges in 2008 including the significant increase in the international price of oil. in contrast to nickel. kondisi lingkungan eksternal perusahaan belum menunjukkan adanya perbaikan.com . antam’s share price was also impacted by the weak performance of external conditions such as the plunge in global share prices. antam’s other main commodity. Tidak terelakan lagi. however. Tantangan ini diperparah lagi oleh krisis global yang memaksa perusahaan-perusahaan baja di berbagai negara mengurangi produksinya sehingga penjualan bijih nikel maupun feronikel mengalami kelesuan. despite gold’s stronger performance. Hal ini menyebabkan cash cost produk feronikel yang merupakan produk andalan Antam makin naik. Di sisi lain. Selain itu. laba perusahaan mengalami penurunan. to be below its production costs. in the last quarter of 2008. which raised the cost of ferronickel. The global economic crisis also resulted in a slump in the sales of antam’s nickel ore and ferronickel as major stainless steel producers reduced their production levels. ditandai antara lain oleh anjloknya harga saham dunia akibat krisis global yang sangat berimbas kuat terhadap penurunan harga saham perseroan. namun kontribusinya relatif kecil. Masalah lain yang lebih berat yakni penurunan harga nikel dunia yang cukup drastis pada kuartal akhir tahun hingga di bawah harga pokok produksi.” “In 2008.

Sedangkan diversifikasi ke komoditas batubara juga perlu dipersiapkan sebagai pasokan untuk pabrik feronikel dan untuk international partners. Dewan Komisaris berkeyakinan bahwa Antam harus berfokus pada usaha peningkatan efisiensi dan produktifitas yang bermuara pada peningkatan perolehan laba. Di samping usaha-usaha efisiensi. diversification to coal is necessary to support antam’s ferronickel smelters as well as the development of a coal fired power plant. Upaya dari manajemen yang mendapat dukungan Dewan Komisaris adalah program pengurangan biaya yang mencakup seluruh unit bisnis dan jenis kegiatannya agar dapat mempertahankan posisi perusahaan untuk tetap memiliki keunggulan kompetitif di pasar global. to increase antam’s competitiveness level and to sustain its operations. Besides efficiency measures. www. Akuisisi tambang emas mendesak dilakukan untuk penambahan cadangan emas.antam.Semua kondisi yang kurang kondusif di atas mengakibatkan timbulnya tantangan bagi Antam. Nonetheless. Meski begitu. These conditions are antam’s major challenges. we are optimistic that the Board of directors as well as antam’s employees will continue to work hard to face these challenges. acquisition of gold mines must be prioritised to increase antam’s depleting gold reserves. We also urge the acceleration of the development of the Tayan Chemical Grade alumina (CGa) project to increase the company’s added value. we also support the development and growth initiatives such as acquisition and commodity diversification to secure antam’s future. We fully support management’s cost reduction efforts to maintain the company’s competitive advantage in the global market.com 2008 ANTAM Annual Report 2 . We believe that antam must focus on improving efficiency and productivity in order to increase its profitability. Dewan Komisaris mengharapkan agar jajaran Direksi dan karyawan tetap berupaya keras untuk menghadapi seluruh tantangan ini dengan berpegang pada prinsip untuk meningkatkan daya saing demi kelangsungan hidup perusahaan. Dewan Komisaris mendukung pengembangan pertumbuhan usaha untuk kelangsungan kegiatan perusahaan di masa yang akan datang baik berupa akuisisi maupun diversifikasi komoditas.

“Pada RuPS bulan Juni 2008. Competency Standard and the implementation of learning and assessment programs. during the annual General Meeting of Shareholders in June 2008. Remuneration Management System. serta tanggung jawab sosial dan lingkungan. which is itu. Dewan Komisaris mendorong proyek ini supaya segera direalisasikan sehingga dapat menghasilkan nilai tambah bagi perusahaan. in turn. as part Direksi yang baru. antam’s shareholders appointed three new members to the Board of Commissioners and five new members to the Board of directors. competency improvement of its human resources. Selain itu. Besides improving its financial performance and preparing strategic projects for the future. Komisaris mengangkat 9 (sembilan) antam conducted induction anggota Komite baru menggantikan ”During the Annual General yang telah berakhir masa tugasnya. telah level committees to replace diangkat  (tiga) anggota Dewan committee members who had Komisaris dan 5 (lima) anggota completed their terms. Selain harus bekerja keras untuk meningkatkan kinerja keuangan serta mempersiapkan proyek-proyek strategis ke depan. We urge the Board of directors to immediately implement the energy alternatives scheme and develop the coal fired power plant to supply the energy needs of antam’s ferronickel smelters.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us calon pLTU di pomalaa. we also realise that antam still faces several challenges. untuk mempercepat realisasi proyek seperti Chemical Grade Alumina (CGA). Antam’s shareholders antam expects the induction untuk memberikan pemahaman appointed three new members program will give a better mengenai perusahaan sehingga to the board of Commissioners understanding of the company dengan demikian diharapkan para and five new members to the to the new members.” 22 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam. Dewan Komisaris menyadari bahwa Antam masih menghadapi tantangan dalam implementasi tata kelola perusahaan. Selain implemented a new whistleblowing policy. Meeting of Shareholders in June of the Boards and committees. the anggota yang baru dapat segera board of Directors. programs for the new members Maka sebagai implementasi GCG. in anticipation of antam’s future growth and development. Sistem Imbal pegawai together with the company’s highly competent human resources. Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk secepatnya mewujudkan pemanfaatan energi alternatif antara lain dengan pendirian pLTU di pomalaa untuk memenuhi kebutuhan energi bagi pabrik pengolahan feronikel.” Board of Commissioners advised melaksanakan tugas-tugasnya the formulation of the company’s dengan baik. Dewan Komisaris mengharapkan agar Direksi mempersiapkan sumber daya manusia yang kompeten dalam berbagai bidang. we expect the Board of directors to complete the Performance-based Management Systems. telah diangkat tiga anggota Dewan Komisaris dan lima anggota Direksi yang baru. Dewan of the implementation of GCG. mekanisme pengaduan (whistleblowing) yang dikelola oleh Dewan Komisaris.com . telah memiliki managed by the Board of Commissioners. Dalam tahun 2008 ini Dewan Komisaris memberikan arahan dalam penyusunan disclosure Policy and Securities Trading Policy. as a public company. the new Board of Commissioners appointed nine new members to Commissionerpada RUpS bulan Juni 2008. such as the implementation of good corporate governance. Dalam rangka mengantisipasi perkembangan Antam agar tetap tumbuh dan berkembang. termasuk menyelesaikan Sistem Manajemen Kinerja (SMK). Both Kebijakan pengungkapan Informasi dan Kebijakan these policies are essential to ensure the company’s perdagangan Surat berharga yang sangat diperlukan credibility and to increase the trust of shareholders untuk menjaga kredibilitas perusahaan dan meningkatkan and stakeholders. peningkatan kompetensi sumber daya manusia. risk management as well as corporate social responsibility. Selain itu. pengelolaan risiko perusahaan. in 2008. Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK). antam also has kepercayaan shareholder dan stakeholder lainnya. telah dilakukan program induksi 2008. Antam sebagai perusahaan terbuka.

Mahmud Hamundu. M. Ir. Dewan Komisaris merasa yakin. Untuk itu. We believe management’s initiatives such as these. we believe these initiatives will bring antam toward a better future. M. inline with article 74 Law No. Sc. Irwan Bahar Komisaris Commissioner Mahendra Siregar. which mentions corporate social responsibility. during the 2008 annual General Meeting of Shareholders. antam has a solid foundation to face challenges and to profit from existing and future opportunities. Sejalan dengan pasal 7 Undang-undang No. Antam menyadari tidak terlepas dari beberapa risiko usaha yang dapat mempengaruhi pendapatan perseroan karena itu Dewan Komisaris mendorong peningkatan kemampuan satuan kerja Manajemen Risiko agar mampu mengidentifikasi memitigasi semua risiko yang akan dihadapi. antam acknowledges corporate social responsibility is an integral part of its activities. serta kerjasama yang baik dari Direksi dan para pegawai. together with 40 years of experience. Ir.(SIp). Ir. along with our stakeholders. dimana pada RUpS bulan Juni 2008 telah disetujui dengan nama Direktorat Umum dan CSR. dengan berbagai upaya seperti diuraikan di atas disertai pengalaman 0 tahun. as well as Board of directors and antam’s employees. antam’s shareholders approved the Board of Commissioners’ recommendation for the creation of a new position on the Board of directors to handle issues relating to Corporate Social Responsibility. Dewan Komisaris sangat menghargai dan mengucapkan terima kasih atas dukungan shareholders dan semua stakeholder. Irwandy Arif. Komisaris Independen Independent Commissioner www. we would like to extend our sincere appreciation and gratitude for the support and cooperation from shareholders and stakeholders. Komisaris Independen Independent Commissioner Ir. Sc. we suggest improvements to the capability of the Risk Management personnel so they are better able to identify and mitigate the company’s risks. Akhir kata.0 tahun 2007 tentang perseroan Terbatas mengenai Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan dimana Antam sangat merasakan perlunya melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan ini di semua lokasi kegiatan. SE. inline with antam’s risk exposure. M.Ec. 40/2007 on Corporations. wisnu Askari Marantika Komisaris utama President Commissioner Dr. Dewan Komisaris mengusulkan dibentuknya Direktorat khusus yang menanganinya. Finally.com 2008 ANTAM Annual Report 2 . perusahaan sudah cukup kokoh untuk menghadapi berbagai tantangan yang menghadang dan memanfaatkan peluang sehingga bersama seluruh stakeholder dapat membawa perusahaan ke masa depan yang lebih baik. Komisaris Commissioner Dr. The new director will be responsible for General affairs and Corporate Social Responsibility.antam. H. Standard Kompetensi serta implementasi programprogram learning & assessment.

president Director of pT Infoasia Sukses Mandiri (200-2006) and Commissioner of pT Infokom Elektrindo (2005-2007). Direktur Utama pT Infoasia Sukses Mandiri (200-2006) dan Komisaris pT Infokom Elektrindo (2005-2007). 997). Kepala pusat penelitian dan pengembangan Teknologi Mineral (998). Marantika was appointed as Antam’s president Commissioner in 200. Until July 7. 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Dari bulan Juli 2006 sampai dengan akhir 2008. 2008. 98) dan S- (Doctor Engineer in Geology. previously he held various key positions at pT Telkom Tbk such as Engineering Director (992-995). beliau menjabat sebagai Kepala badan Diklat Energi dan Sumber Daya Mineral. Functional Officer of Senior Lecturer (2000-200). president Commissioner of pT Indosat Tbk (2000-2002). Ir. Komisaris Utama pT Komselindo (998999). From July 2006 until end of 2008. Alumni Kursus reguler LEMHANAS Angkatan xxx Tahun 997. and Senior Advisor to the board of Commissioners (200-200). Komisaris Utama pT Indosat Tbk (2000-2002). Eselon III (990-992). Irwan bahar joined Antam as a member of the board of Commissioners in 2008. He held various key positions in the Ministry of Energy and Mineral Resources. Head of Mineral Technology Research and Development Centre (99-997). Koordinator Utama Tim Task Force Otonomi Daerah Sektor ESDM (200-200). Menempati berbagai posisi di Departemen ESDM. 98) pada Universite des Science et du Technique due Languedoc Montpellier. Expert Staff of Minister of Energy and Mineral Resources on Human Resources and Technology (200 until June 2006). He was Alumni of Regular Course batch xxx from the National Resilience Institute (LEMHANAS. He was 55 years old as of December . Mr. wisnu Askari Marantika Komisaris utama President Commissioner Diangkat sebagai Komisaris Utama pada tahun 200. He graduated with a degree in Electrical Engineering. beliau menjabat sebagai wakil Komisaris Utama pT Infoasia Teknologi Global Tbk. Senior Staff of president Director (996-997). Lulus Insinyur Teknik Geologi ITb tahun 976. Staf Ahli Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral bidang Sumber Daya Manusia dan Teknologi (200 sampai dengan Juni 2006).com . he was the Head of Education and Training of Energy and Mineral Resources. Chief Coordinator of Task Force Team on Regional Autonomy of Energy and Mineral Resources (200-200).Profil Dewan Komisaris Antam’s board of Commissioners Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Ir. Head of Mineral Technology Research and Development Centre (998). He was 59 years old as of December . Menyelesaikan S2 (Diplome d’Etude Approfondie. bandung Institute of Technology (ITb) in 976. Selain itu pernah menjadi eksekutif pada beberapa perusahaan lain yaitu Direktur Utama pT Elektrindo Nusantara (997-2000). Dr. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 59 tahun. Kepala pusat penelitian dan pengembangan Geologi (99-997). He graduated with a degree in Geological Engineering. dan Senior Advisor Dewan Komisaris (200-200). 98) from Universite des Science et du Technique du Languedoc Montpellier. perancis. Direktur perencanaan & Teknologi (995-996). Lulus Insinyur Teknik Elektro Institut Teknologi bandung (ITb) pada tahun 976. Echelon III (990992). Staf Ahli Direktur Utama (996-997). Mr. he was Vice president Commissioner pT Infoasia Teknologi Global Tbk. France. and received master’s degree (Diplome d’Etude Approfondie. Ministry of Energy and Mineral Resources. Technology & planning Director (995-996). 98) and doctoral degree (Doctor Engineer in Geology. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 55 tahun. 2008.antam. He had executive positions in various companies such as president Director of pT Elektrindo Nusantara (9972000). DESDM. Irwan Bahar Komisaris Commissioner bergabung dengan Antam sebagai Komisaris tahun 2008. Sampai dengan 7 Juli 2008. bandung Institute of Technology in 976. mulai pejabat Eselon IV (985-989). Sebelumnya memegang beberapa posisi penting di pT Telkom Tbk yaitu Direktur Rekayasa (992-995). wisnu A. starting from Echelon IV Officer (985-989). Head of Geology Research and Development Centre. 2008. president Commissioner of pT Komselindo (998-999). pejabat Fungsional widyaiswara (2000200).

Lulus Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia pada tahun 986 dan menerima gelar Master di Monash University. M. He was a member of the Southeast Sulawesi Local parliament (987-992) and held various key academic positions at the University of Haluoleo. Juga aktif di berbagai organisasi kemasyarakatan antara lain sebagai wakil Ketua Dewan pakar Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia (ICMI) periode 2005-200. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 57 tahun.Mahendra Siregar. Sekretaris Unit pengawas Internal ITb (2002-200). Ketua Komisi Kelembagaan Senat Akademik ITb (2005-2007) dan Ketua Komisi Internal Majelis wali Amanat ITb (2006-sekarang).com 2008 ANTAM Annual Report 25 . M. Sebelumnya menjadi Staff Ahli Menteri Koordinator bidang perekonomian. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 58 tahun. Komisaris Independen Independent Commissioner bergabung dengan Antam sebagai Komisaris di tahun 2008. Irwandy Arif. Saat ini menjabat sebagai Deputi Menteri Koordinator bidang perekonomian. Head of Internal Control Unit (200. bandung Institute of Technology in 976. Irwandy Arif joined Antam in 200 as an Independent Commissioner. Mahendra Siregar joined Antam as a member of the board of Commissioners in 2008. Ir. Australia in 99. Ir. Head of Trade promotion of Department of Foreign Affairs and Consul of Information at the Indonesian Embassy in washington DC and Secretary II of Economics Affairs at the Indonesian Embassy in London. and the Rector of the University of Haluoleo for two periods (20002008). www. Inginieur Expert en Mine (987). Memiliki pengalaman yang bervariasi dalam bidang pertambangan dan jabatan penting di ITb yaitu Kepala Laboratorium perancangan Tambang ITb (sejak 992). Lulus Insinyur Teknik pertambangan Institut Teknologi bandung (ITb) pada tahun 976 dan menerima gelar Master of Science dari Departemen Teknik Industri ITb (98). Chairman of the Mining Engineering Department (995-998). Deputi Direktur perencanaan di Departemen Luar Negeri. bandung Institute of Technology in 98. and received a Master of Science degree from University of The philippines. He is active in community organisations such as Vice Chairman of the board of Scholars of The Indonesian Association of Muslim Intellectuals (ICMI). Los banos. Anggota Dewan penasehat Korps Alumni Himpunan Mahasiswa Islam (KAHMI) periode 2006-20 dan Dewan pakar perhimpunan Ekonomi pertanian Indonesia (pERHEpI) periode 2006-20. member of the Advisory body of the Islamic Corps of College Student Alumni (KAHMI). pembantu Dekan bidang Akademik Fakultas Ilmu Kebumian dan Teknologi Mineral (FIKTM) ITb (998-2002). He obtained Inginieur Expert en Mine (987) and Diplome d’Etude Approfondie (988) and Doctor (99) from Ecole des Mines de Nancy. Mahmud Hamundu joined Antam as a member of the board of Commissioners in 2008. H. He was 57 years old as of December . He was the Expert Staff of Coordinating Minister of Economic Affairs. he is the Chairman of Supervisory body of Indonesian Main Cooperative of Village Unit Cooperative from 2008 untul 20.200). Faculty of Mineral Technology and Geological Science (998-2002). University of Hasanuddin Ujung pandang in 979. Diplome d’Etude Approfondie (988) dan Doktor (99) dari Ecole des Mines de Nancy. He graduated with a degree in Agriculture. Lulus Sarjana pertanian dari Universitas Hasanuddin.Ec. Sc. He was 6 years old as of December . Filipina. Sebelumnya menjadi anggota Dewan perwakilan Rakyat Daerah DpRD Sulawesi Tenggara (987-992) dan menempati berbagai posisi kunci akademis di Universitas Haluoleo. 2008. Vice to the Dean of Academic. 2008. Kepala promosi perdagangan Departemen Luar Negeri serta pernah menjadi Konsul bidang penerangan di KbRI washington dan Sekretaris II Ekonomi di KbRI London. Dr. Currently he is Deputy Minister in the Coordinating Ministry for Economics Affairs. Sc. Mr. periode 2008-20. Komisaris Independen Independent Commissioner Diangkat sebagai Komisaris Independen Antam pada tahun 200. philippines. Chairman of the Council Commission of the Academic Senate (2005-2007) and since 2006 until now is the Chairman of the Internal Commission of the board of Trustee of the bandung Institute of Technology. he held various key positions at bandung Institute of Technology such as Head of Mining planning Laboratory (since 992). Sejak 22 Oktober 2008. Los banos. M. He graduated with a degree in Mining Engineering. 2008. and received a Master of Science degree from Industrial Engineering Department. A professor of Mining Engineering at bandung Institute of Technology since 200. Mr. Secretary of Internal Control Unit (2002-200). Mr. from 2006-20 and member of the board of Scholars of the Indonesian Agricultural Economics Association (pERHEpI) from 2006-20. France. Australia tahun 99. Komisaris Commissioner Diangkat sebagai Komisaris Antam pada tahun 2008. and received a Master degree in Economics from Monash University. prancis. beliau menjadi Dekan Fakultas pertanian Universitas Haluoleo selama 2 periode (992-2000) dan Rektor Universitas Haluoleo selama dua periode (2000-2008). Mahmud Hamundu. pada usia 5 tahun. He graduated with a degree in Economics. Since 22 October 2008. dipercayakan sebagai Ketua pengawas INDUK KUD. He was the Dean of Faculty of Agriculture of the University of Halouleo for two periods (992 -2000). He was 58 years old as of December . Ketua Unit pengawas Internal ITb (200-200) dan Dekan FIKTM ITb (200-2005). Deputy Director of planning of Department of Foreign Affairs.antam. Ketua Departemen Teknik pertambangan ITb (995-998). University of Indonesia. SE. Jakarta in 986. Dean of the Faculty of Mineral Technology and Geological Science (200 -2005). Ujung pandang di tahun 979 dan menerima gelar Master of Science dari Universitas of The philippines. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 6 tahun. Menjadi Guru besar Teknik pertambangan ITb pada tahun 200.

In meeting those challenges. rather than on our growth initiatives.Pemegang saham juga mengangkat djaja M. Winardi yang sebelumnya menempati posisi Senior Vice Change in the Composition of the Board of Directors at the annual General Meeting of Shareholders on June 26. seiring dengan perkembangan kondisi perekonomian global yang memburuk pada akhir tahun 2008. Perubahan Susunan Direksi Perlu kami sampaikan bahwa pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2008. maintaining our financial strength and sustaining growth through solid project. with the worsening global economic conditions at the end of 2008. Mr Loebis held the position of operations director within the company. mempertahankan keuangan perusahaan dan bertumbuh melalui proyek-proyek pengembangan yang solid. For antam. mempertahankan kekuatan keuangan perusahaan dan bertumbuh melalui proyekproyek pengembangan yang solid. 2008 was a year of challenges.” ”For Antam. Kami percaya strategi kami akan berhasil dalam menghadapi tantangan yang ada. we maintained a strategy of focusing on core commodities. kami memutuskan untuk lebih berfokus pada komoditas inti kami. maintaining our financial strength and sustaining growth through solid project. 2008 was a year of challenges. tahun 2008 merupakan tahun yang penuh tantangan.” Pemegang saham yang terhormat. dibandingkan upaya bertumbuh melalui proyek-proyek pengembangan yang bersifat diversifikasi produk. telah dilakukan penggantian anggota direksi sebagai salah satu agenda rapat. di dalam rapat tersebut. in meeting those challenges. We believe our strategy will be successful in meeting the current and future challenges. pemegang saham mengangkat alwin Syah Loebis sebagai direktur Utama antam. dear shareholders. antam tetap mempertahankan strategi perusahaan untuk berfokus pada komoditas inti. Sebelumnya beliau menjabat sebagai direktur operasi antam. Shareholders also ratified the appointment of djaja M. Tambunan as antam’s new Finance director. gold and bauxite. Antam mempertahankan strategi untuk berfokus pada komoditas inti. baik saat ini maupun di masa depan.antam. Previously. which focus more on product diversification. who 26 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. nikel. it was decided to focus more on our core commodities of nickel. Meski demikian. Nevertheless. Bagi antam. Mr Tambunan previously worked at JP Morgan Jakarta. we maintained a strategy of focusing on core commodities. 2008 shareholders agreed the appointment of alwin Syah Loebis as antam’s President director. emas dan bauksit.Laporan Direksi Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Report from the board of Directors “Melewati berbagai tantangan di tahun 2008. Winardi. Melewati berbagai tantangan ini. Tambunan yang sebelumnya bertugas di JP Morgan Jakarta menjadi direktur Keuangan.com .

2.566 tonnes containing nickel in ferronickel (TNi). denny Maulasa. was appointed to the new post. antam’s Senior Vice President of Nickel Mining Business Unit. diangkat sebagai direktur Pengembangan. Project Group Leader Nickel and energy development Project. Sementara itu. diangkat sebagai direktur Umum dan CSR. Tato Miraza. Kami berharap manajemen baru akan dapat membawa perubahan terhadap antam ke arah yang lebih baik lagi serta mampu menghadapi tantangan yang ada. diangkat sebagai direktur operasi. achmad ardianto yang sebelumnya menempati posisi deputy Senior Vice President operations UBP emas diangkat sebagai direktur Sumber daya Manusia. yang menyumbang 67% dari pendapatan kami di tahun 2008.6 juta wmt bijih nikel. while achmad ardianto.1 juta wmt bauksit. serta 1.3 tons of silver and 1. 2. antam’s Project Group Leader of Nickel and energy development Project. Tato Miraza.6 million wmt of nickel ore. was appointed as operations director. it is hoped that the new management can bring changes for a better antam and can meet the challenges ahead. 6.8 tons of gold. antam memproduksi 17. which contributed 67% of sales in www. Production of nickel. Penurunan permintaan nikel Operational Performance: Mostly Inline with Internal Targets antam produced 17. General affairs and CSR director. had held the position of Senior Vice President of antam’s Gold Mining Business Unit. 6. Kami mengucapkan terima kasih kepada pendahulu kami yang telah berhasil membesarkan antam dan membawa antam sebagai salah satu perusahaan pertambangan terkemuka di indonesia.antam. Kinerja Operasi: Sebagian Besar Memenuhi Target Internal dari sisi kinerja operasi. 25.President Unit Bisnis Pertambangan (UBP) emas antam. was appointed as development director. denny Maulasa. 25. Komoditas nikel. previously deputy Senior Vice President operations of antam’s Gold Mining Business Unit was appointed as human Resources director.com 2008 ANTAM Annual Report 27 . seiring dengan penurunan permintaan yang disebabkan oleh kondisi perekonomian global yang memburuk.1 million wmt of bauxite. Sementara Senior Vice President UBP Nikel.3 ton perak. mengalami penurunan produksi di kuartal keempat tahun 2008.8 ton emas. We would also like to thank our predecessors who developed antam into one of the leading mining companies in indonesia.566 ton nikel dalam feronikel (TNi).

Volume penjualan feronikel turun 3% menjadi 17. Kepulauan Riau. kami mengintensifkan upaya eksplorasi dan kajian akuisisi asetaset emas. dari sisi nilai penjualan. Financial Performance: Lower Profitability Due to Lower Commodities Prices in terms of financial performance.592 billion while our net profit decreased 73% to Rp1.0 ton yang disebabkan tidak tercapainya kadar emas dari yang direncanakan dan adanya perbaikan ball mill ii di bulan Juli dan agustus 2008.000 TNi. Riau islands.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us disebabkan oleh anjloknya perekonomian global yang menyebabkan penurunan permintaan baja nirkarat. Sales were down 20% to Rp9.6 juta wmt melebihi target internal 5. Gold production of 2. West Kalimantan. to 9. Lower net profit was also due to higher costs.95 million wmt. Ferronickel price was US$9.368 billion.oz. Gold production was relatively stable compared with 2008.. kami tengah mempersiapkan penambangan bijih bauksit di tambang yang baru di Tayan. terjadi penurunan sebesar 20% menjadi Rp9. Kalimantan Barat.95 juta wmt. Penurunan pendapatan dari komoditas nikel sebesar 39% ini tidak dapat diimbangi kenaikan dari pendapatan segmen emas sebesar 151% menyusul peningkatan volume penjualan emas sebesar 96% menjadi 9. oleh bermacam industri seperti otomotif maupun konstruksi.. dengan sisa usia tambang emas Pongkor sekitar 7-8 tahun. decreased significantly in the last quarter reflecting the lower demand due to the worsening global economic condition.oz. harga jual feronikel turun 37% menjadi US$9. antam’s cost of goods sold also rose due to lower ferronickel inventory value which is based on market price.566 TNi exceeded internal target of 17. harga pokok penjualan antam meningkat disebabkan penurunan nilai persediaan feronikel yang dinilai berdasarkan harga pasar.0 tons target due to lower gold grades and repair works at ball mill ii in July and august. Kinerja operasi antam jika dibandingkan dengan target internal. Penurunan ini terutama disebabkan turunnya harga dan volume penjualan komoditas nikel. Tingginya kegiatan trading emas Logam Mulia juga menyebabkan biaya bahan antam secara keseluruhan meningkat.3 million wmt. although we booked a 96% increase in gold sales.820 kg. Produksi bauksit menurun 8% dibandingkan tahun 2007 seiring dengan menipisnya jumlah cadangan di tambang bauksit Kijang.5 million wmt was above the internal target of 5.8 ton hanya memenuhi 93% dari target 3. exploration activities and gold acquisition initiatives were intensified as the Pongkor mine has only 7-8 years of operational life left.78 per wmt. related to increased oil prices which impacted material and mining/ transportation costs. hal ini disebabkan 71% penjualan emas berasal dari kegiatan trading yang memiliki marjin lebih kecil.566 TNi melebihi target internal 17. semuanya bisa dikatakan memenuhi target.368 triliun. kami akan menutup tambang bauksit Kijang pada bulan September tahun 2009 dan sebagai penggantinya. Penurunan laba bersih juga disebabkan kenaikan biaya yang terkait dengan peningkatan harga bahan bakar yang berpengaruh pada kenaikan biaya bahan dan jasa penambangan/ pengangkutan. our operational performance in 2008 was very close to internal targets. our 2008 revenue was lower than in 2007 due to 71% of gold sales were attributed to the lower margin trading activities.91 per lb.820 kg dan peningkatan harga emas sebesar 24% menjadi US$873 per t. while nickel ore price was US$58. 2008. Produksi komoditas emas relatif stabil dibandingkan tahun 2007. and a 24% increase in gold price to US$873 per t.91 per lb.. or a decrease of 25%.8 tons was 93% of our 3. Stainless steel manufacturers are major nickel customers. or 37% lower to. sementara harga jual bijih nikel turun 25% menjadi US$58. pencapaian sebesar 6. Ferronickel production of 17. Menurut rencana. Kinerja Keuangan:Penurunan Profitabilitas karena Turunnya Harga Komoditas Untuk kinerja keuangan. lower commodities prices in 2008 impacted negatively on antam as a price taker. Selain itu. Capaian produksi emas tahun 2008 sebesar 2. The sharp decrease of nickel demand was attributed to a slump in demand for stainless steel by various industries such as automotive and construction. The decreased performance was largely due to lower prices and decreased nickel sales. sebagai pengguna utama nikel. it is planned to close the Kijang mine in September 2009 and to export from our new bauxite mine at Tayan. turunnya harga komoditas di tahun 2008 berdampak negatif bagi kami yang merupakan price taker. Sementara untuk bijih nikel.026 TNi sementara volume penjualan bijih nikel turun 23% menjadi 5.78 per wmt.000 TNi.026 TNi while nickel ore sales decreased 23% to 5.antam. higher gold trading activities by Logam Mulia unit also contributed to higher materials costs.com . thereby 28 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.592 triliun sementara laba bersih turun 73% menjadi Rp1. Bauxite production decreased 8% from production in 2007 as a result of reserves depletion at our Kijang mine. Nickel ore production of 6. Tingkat produksi feronikel sebesar 17.3 juta wmt. Ferronickel sales were 3% lower to 17.

We planned to build a coal fired power plant to reduce ferronickel production costs. maka saat ini di tengah kondisi harga komoditas yang turun tajam. Kenaikan harga bahan bakar menjadikan program konversi bahan bakar dari diesel ke batubara menjadi salah satu prioritas utama kami saat ini. dari jumlah keseluruhan biaya pemakaian bahan. we were in the final stage of acquiring a gold asset which we expect will be completed in 2009. but also from our gold and bauxite reserves to decrease our dependency in nickel. sehingga penggunaan kas perusahaan lebih optimal. and gold acquisition initiatives to strengthen our commodity diversification. Kami percaya.sehingga berdampak pada keseluruhan harga pokok penjualan. kami merasa perlu menggeser strategi perusahaan. selain mengintensifkan kegiatan eksplorasi. We believe our strategy will give higher returns in the future. Our Strategy: Focus on Core Commodities. Kami yakin peningkatan nilai tidak hanya didapat dari komoditas utama nikel. antam will continue gold trading in a prudent manner to minimise the risk of gold price volatility. Kami menempatkan kembali strategi pertama kami untuk berfokus pada komoditas inti perusahaan sebagai prioritas utama. di tahun 2008. Material costs rose 99% to Rp2. our strategy to maintain financial strength is reflected on efficiency programs and cash preservation to optimise cash expenditures. kami kembali berfokus pada komoditas inti perusahaan untuk dapat mempertahankan posisi antam sebagai salah satu perusahaan pertambangan terkemuka di indonesia. we felt it was time to refocus the strategy back to our core commodities. Focus on Core Commodities: Our Main Priority Until the end of the third quarter of 2008. during the commodity boom period. Jika pada saat commodity boom tingkat leverage dan posisi kas kami sangat baik. strategi mempertahankan keuangan perusahaan direfleksikan dengan adanya program efisiensi dan cash preservation. in 2008. Mempertahankan Keuangan Perusahaan dan Menciptakan Pertumbuhan Berkelanjutan Untuk mengantisipasi perubahan yang terjadi di industri pertambangan secara global pada akhir tahun 2008. despite higher material costs. we were oriented towards growth projects which aimed to diversify our commodity portfolio. of which 72% was attributed to Logam Mulia. strategi ini akan menghasilkan imbal hasil yang baik di masa depan.742 triliun. Meski terjadi kenaikan biaya bahan. Maintain Financial Strength and Sustain Growth anticipating changes in the global mining industry at the end of 2008. Kami memulai rencana pembangunan PLTU untuk menekan biaya produksi feronikel dan melakukan upaya akuisisi aset emas untuk memperkuat diversifikasi komoditas. namun pada tahun 2008 antam dapat membukukan keuntungan dari kegiatan trading emas. we refocused our strategy on our core commodities to maintain our position as one of the leading mining companies in indonesia. We placed our first strategy of focusing on core commodities as our top priority. Fokus pada Komoditas Inti Menjadi Prioritas Utama Sampai dengan kuartal ketiga tahun 2008. we became a majority shareholder in two bauxite license holder companies. kami berinvestasi dan menjadi pemegang saham mayoritas di dua perusahaan pemilik ijin Usaha Pertambangan (iUP) bauksit. kami masih berorientasi pada pengembangan proyek-proyek yang bersifat diversifikasi komoditas.742 billion. antam has also placed a priority on the energy conversion program from oil to coal.antam. in times of low commodities prices. www. however. raising the cost of goods sold. in addition to intensification of gold exploration. 72% berasal dari unit Logam Mulia guna keperluan trading emas. Strategi Kami: Fokus pada Komoditas Inti. antam akan melanjutkan kegiatan trading emas dengan tetap mengacu pada prinsip kehati-hatian untuk meminimalisir risiko volatilitas harga emas. melainkan juga cadangan emas dan bauksit guna menghilangkan ketergantungan terhadap nikel. as a result of higher oil prices.com 2008 ANTAM Annual Report 29 . antam remained profitable in gold trading in 2008. Biaya pemakaian bahan melonjak 99% menjadi Rp2. Namun dengan adanya perubahan yang terjadi sangat cepat di industri pertambangan global pada akhir tahun 2008. Untuk aset emas. in anticipation to swift changes in the global mining industry at the end of 2008. our leverage and cash position were extremely good. We believe additional values may come not only from nickel. however.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Dengan penurunan tajam harga komoditas.008 triliun Rp2. maka perusahaan dapat membukukan keuntungan maupun kerugian atas transaksi lindung nilai tersebut. Kami juga tengah mengkaji prospek cadangan batubara lainnya untuk mendukung pembangunan PLTU dan berharap adanya perkembangan positif di tahun 2009. di tengah volatilitas harga komoditas. From time to time antam may hedge its idR expenses against its US$ income. This was reflected in our decision not to continue the bid to acquire herald Resources Ltd. atas pertimbangan valuasi yang tidak lagi sesuai. antam booked a net loss Mempertahankan Kekuatan Keuangan Perusahaan melalui Efisiensi dan Cash Preservation Strategi mempertahankan keuangan perusahaan kami pertajam dengan mengambil prinsip cash preservation. in 2008.com . We conducted coal exploration at Jambi and Papua to support our plan to develop a coal fired power plant. kinerja penjualan Antam terkena dampak secara langsung As a price taker. sebagai price taker. mengingat biaya operasi perusahaan berdenominasi Rupiah sedangkan pendapatan perusahaan berdenominasi US dolar. Throughout the years. antam had a policy to conduct derivative transactions (hedging and foreign exchange instrument) to protect its budget and minimise the company’s exposure to foreign exchange risk. inline with the volatility of commodities prices. Pada tahun 2008 antam membukukan rugi bersih sebesar Rp455 miliar dari rugi atas transaksi kontrak lindung nilai. although based on the consideration of inappropriate valuation’ atas pertimbangan valuasi yang tidak lagi sesuai. kami memulai rencana pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) dan melakukan eksplorasi batubara di wilayah Jambi dan Papua untuk mendukung cadangan batubara. Selama ini. kami selalu menganut kebijakan yang berhati-hati dalam manajemen keuangan. Untuk menurunkan biaya produksi feronikel. kami berpendapat bahwa strategi ini diperlukan agar pemanfaatan kas yang ada akan lebih optimal. hal ini terlihat dari keputusan kami untuk tidak meneruskan rencana akuisisi herald Resources Ltd. We are also evaluating several coal prospects and are hopeful for positive development in 2009.008 billion kami dalam tahapan akhir akusisi aset emas dan berharap dapat diselesaikan tahun 2009. Maintaining Financial Strength through Efficiency and Cash Preservation our strategy in maintaining the company’s financial strength was emphasised by the adoption of a cash preservation principle.592 triliun Rp9. we feel this strategy is necessary to optimise our cash expenditures. due to fluctuations in foreign currency exchange rates.antam. we have remained prudent in our cash management. 0 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. sales performance in 2008 was impacted negatively from lower commodities prices Penjualan 2008 2008 Sales Penjualan 2007 2007 Sales Rp9. as we felt the valuation parameters were no longer feasible. companies such as antam can incur both losses as well as gains from these types of transactions. antam memiliki kebijakan untuk melakukan transaksi derivatif (lindung nilai dan investasi mata uang) yang bertujuan untuk mengamankan anggaran. Kami tidak akan gegabah melakukan investasi. in 2008. Pada tahun 2008. We will remain prudent in making investments. Seiring dengan fluktuasi mata uang asing.592 billion 20% Rp12.

we intensified efficiency programs by budget reductions in the short term. dalam hal strategi untuk bertumbuh melalui proyek-proyek pengembangan yang solid. dari sisi produksi. which will be completed in 3-4 years. related to our growth initiatives.9% yang cukup banyak tersedia di tambang nikel Pomalaa sehingga akan menghemat biaya transportasi jika dibandingkan mendatangkan umpan bijih dari tambangtambang nikel wilayah halmahera. efisiensi menjadi faktor kunci dalam keberhasilan menghadapi tantangan. pembangunan PLTU. We did not have any commodity hedging in 2008. our Tayan project is a joint venture project with Showa denko KK and Marubeni from Japan to produce 300. efficiency has become another key factor in our success to meet future challenges. We will be more prudent in our cash management in the future by issuing a more conservative hedging policy in anticipation of a more volatile market. through a joint venture company PT indonesia Chemical alumina (iCa). Penerapan skala prioritas ini agar kami lebih berfokus pada penyelesaian proyek sehingga penggunaan sumber daya perusahaan dapat lebih maksimal. operationally. yakni proyek Tayan. Sustainable Growth through Solid Projects We also refined our third strategy. akuisisi.com 2008 ANTAM Annual Report  .000 tons of chemical grade alumina (CGa) annually. This will reduce the transportation costs compared with using the ore feed from the halmahera mines. serta rencana akusisisi aset-aset emas. Perak dan Jasa Pemurnian Gold. Silver And Refinery Services 30% Bijih Nikel Nickel Ore Bauksit Bauxite hal ini menjadikan kami untuk lebih berhati-hati di dalam pengelolaan kas perusahaan di masa depan dengan mengeluarkan kebijakan lindung nilai yang lebih konservatif untuk menghadapi pasar yang cukup volatile. Proyek Tayan merupakan proyek kerjasama antam dengan Showa denko KK dan Marubeni dari Jepang guna memproduksi 300. we placed priority of scale on our growth projects. Selain cash preservation.antam. we intend to use the 1. of Rp455 billion from currency hedging. strategic alliances. in 2008. kami berencana untuk menggunakan umpan bijih dengan kadar 1.9% nickel ore deposit which is available at our Pomalaa mine as ore feed. ada tiga prioritas utama proyek pengembangan. terutama di masa depan. We placed such priority on the project completion as well as the optimal use of resources. serta peningkatan kualitas dan nilai cadangan kami pertajam dengan menerapkan skala prioritas dari proyek-proyek pertumbuhan yang ada. Seluruh kontrak lindung nilai valuta asing telah jatuh tempo pada bulan desember 2008. Selain pembangunan PLTU yang akan diselesaikan dalam jangka waktu 3-4 tahun.2% 31% 37% KOMPOSISI PENJUALAN 2008 KOMPOSISI SALES BREAKDOWN 2008 PEnJuALAn 2008 2008 SALES bREAKDOwN Feronikel Ferronickel Emas. Kami tidak memiliki eksposur lindung nilai untuk komoditas sepanjang tahun 2008. the development of a coal fired power plant and gold acquisition initiatives. The development of this project.000 ton chemical grade alumina (CGa) per tahun. in addition to cash preservation. acquisitions and increasing the quality and value of our reserves. through solid growth projects. we prioritized the Tayan project. aliansi strategis. was delayed for several years Menciptakan Pertumbuhan yang Berkelanjutan melalui Proyek-proyek yang Solid Sementara itu. dalam jangka pendek efisiensi dilakukan melalui penghematan anggaran di berbagai bidang. yang dilakukan melalui www. all of our foreign exchange contracts expired in december 2008. Pembangunan proyek ini. di tahun 2008. Besides the development of a coal fired power plant. in 2008.

We have also increased our share agar pendanaan proyek ini dapat diselesaikan tahun 2009 ownership at PT iCa to 65% from 49%. Kami juga telah production costs.99 per tanggal 8 September 2008 menjadi 1. during the period.77% from 2. The lower stock market also dragged antam’s share price lower despite 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. We plan to own 20% in the joint venture company. in the cost curve of global nickel producers due to the Peningkatan harga BBM yang tajam telah menyebabkan significant increase in the price of oil.037.” Pembelian Kembali Saham Perusahaan Pada tanggal 13 oktober 2008. perusahaan patungan guna membangun dan mengoperasikan PLTU tersebut. “Fokus pada komoditas inti adalah prioritas kami saat ini. To lower ferronickel sehingga konstruksi dapat segera dimulai. a thorough analysis antam menempati posisi di kuartil tertinggi kurva of hydro. Pada periode tersebut. dalam rencana akusisi aset after reviewing several emas. The index of the indonesia Stock Market decreased by 28.66 per tanggal 8 oktober 2008. 2008 to 1. kami berharap construction can begin. We are certain setelah mengkaji berbagai aset yang ”Our current priority is to focus to be able to optimise our ada. on our growth projects.77% dari 2.” resources through the prioritas pada proyek-proyek kami. Meski demikian.037. Pembangunan PLTU merupakan coal fired plant. selama beberapa tahun terakhir mengalami kendala project cost. Shares Buyback on october 13th 2008 we began our own market shares buyback program. kami dalam tahapan finalisasi opportunities. which raised the (iCa). we are hopeful that the terutama akibat meningkatnya biaya material sehingga project financing can be completed in 2009 and the project nilai proyek naik signifikan.66 as of october 8. atau batubara. although we have put priority of scale yang lain. we have decided to development of a meningkatkan kepemilikan saham di PT iCa menjadi 65% dari sebelumnya 49%. kami memulai program pembelian kembali saham melalui bursa (on-market share buyback) yang berakhir tanggal 12 Januari 2009. the global economic crisis triggered sharp volatility in the stock market. despite the delay. kami placement of priority of scale tetap memperhatikan proyek-proyek on our projects. Kami melakukan hal ini seiring dengan anjloknya harga saham perseroan menjelang kuartal iV tahun 2008 menyusul krisis perekonomian global.451.451. We conducted the buyback due to significant decrease of antam’s share price in the beginning of the fourth quarter of 2008 due to global economic crisis. Kami berencana memiliki 20% We were in the final stages saham di dalam perusahaan patungan of acquiring a gold asset tersebut. 2008. gas and coal showed coal as the best option. antam is currently at the highest quartile pilihan kami untuk menurunkan biaya produksi feronikel. 2009.99 as of September 8. kondisi pasar keuangan global telah memicu kondisi perekonomian yang tidak mendukung pergerakan harga pasar efek yang wajar. gas. hal tersebut terlihat dari penurunan signifikan indeks harga saham gabungan pada Bursa efek indonesia sebesar 28. Setelah melakukan kajian preliminary estimated cost of building the 2x75MW power penggunaan tenaga air. We plan to use an adalah menggunakan batubara. estimasi awal biaya independent Power Producer (iPP) scheme for the project pembangunan PLTU berkapasitas 2x75 MW ini sekitar through the formation of a joint venture company to build US$300 juta dan kami berencana menggunakan skim independent Power Producer (iPP) dengan pembentukan and operate the power plant. Meski kami telah menetapkan skala on our core commodities.com . which ended on January 12. The biaya produsen nikel dunia.antam. hal tersebut telah mengakibatkan pasar berfluktuasi secara signifikan yang terlihat dari pergerakan indeks harga saham gabungan di Bursa efek indonesia yang mengalami penurunan secara signifikan sejak bulan Mei 2008 sampai dengan minggu pertama bulan oktober 2008. we remain committed to other projects.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us perusahaan patungan PT indonesia Chemical alumina largely due to increased materials costs. opsi terbaik plant is approximately US$300 million.

price will largely depend on many factors such as the value of the US dollar.antam. The average share buyback price was Rp869. antam repurchased a total of 15. despite this.426. antam telah membeli kembali 15. Untuk komoditas nikel. such as automotive and infrastructure that are large stainless steel users.4 billion. Challenges and Opportunities The constant changes in the mining industry present new opportunities as well as challenges. The purchased shares have not been cancelled and antam may sell the shares through the stock market or conduct management or stock employee programs in accordance to the indonesia and australia stock exchange regulations. Meski demikian. perusahaan dapat menjual kembali melalui bursa atau melakukan program kepemilikan saham bagi manajemen atau karyawan sesuai dengan regulasi bursa di indonesia dan australia. harga terendah saham buyback adalah Rp770 per saham dengan harga tertinggi Rp1. pergerakan harga minyak dunia. seperti tingkat nilai tukar dolar amerika terhadap mata uang lainnya. in 2009. kami yakin bahwa fase terburuk anjloknya harga komoditas kemungkinan besar sudah terlewati dan saat ini tengah mengalami fase stabilisasi harga.64 per saham.000 lembar saham dengan nilai pembelian keseluruhan Rp13. kami melihat pergerakan harga nikel telah cukup stabil saat ini sehingga kami memperkirakan harga ratarata nikel tahun 2009 di level sekitar US$5 per lb. during the buyback program. Nonetheless. penurunan permintaan disebabkan pengurangan produksi baja nirkarat serta peningkatan stok di London Metal exchange (LMe). the very strong fundamentals and excess cash position. movement in the international oil price as well as expectations of global economies. For nickel.64 per share.426. with the lowest price of Rp770 per share and the highest price at Rp1. we view gold price as relatively stable at US$800 per Risiko.4 miliar. harga rata-rata saham buyback Rp869. we believe the worst might be over and commodities are now entering the stabilisation phase. Kunci dari peningkatan permintaan nikel adalah perbaikan prospek ekonomi dunia yang mendorong pertumbuhan industri pengguna baja nirkarat seperti otomotif dan infrastruktur. Untuk komoditas emas.000 shares with total cost of Rp13. in just a few months. yang dimulai tanggal 13 oktober 2008 dan berakhir tanggal 12 Januari 2009. lower demand was due to lower production of stainless steel together with increased nickel inventory at the London Metal exchange (LMe). Untuk saham yang telah dibeli. terjadi perubahan fundamental kondisi perekonomian global yang menyebabkan anjloknya harga komoditas. dalam hanya waktu beberapa bulan. Risks.060 per share. we see that the nickel price has stabilised and view the average nickel price in 2009 will reach around US$5 per lb. Untuk tahun www. meskipun fundamental keuangan kami dalam kondisi sangat baik dengan arus kas yang melebihi dari jumlah yang diperlukan dalam mempertahankan peningkatan dan pertumbuhan.com 2008 ANTAM Annual Report  . a fundamental change in global economic condition caused significant drop in commodities prices. Selama program buyback.060 per saham. Meski demikian. outlook harga akan tergantung dari banyak faktor. Tantangan dan Peluang industri pertambangan terus berubah dan menyajikan peluang maupun tantangan baru. Key to increased demand for nickel is the prospect of recovery of global economy which will increase the growth of industries.8% 92% PEnJuALAn BERDASARKAn PENJUALAN BERDASARKAN TUJUAN TuJuAn TAHUN 2008 2008 SALES DESTINATION 2008 2008 SALES DESTINATION Ekspor Export Domestik Domestic Penurunan ihSG yang cukup signifikan ini juga berdampak pada menurunnya harga saham antam. serta ekspektasi perekonomian dunia. For gold.

citing non conducive global mining industry and the additional challenge of mining license.antam. Good Corporate Governance Implementation Members of the Board of directors realise the responsibility in managing the company honestly. yang memiliki standar GCG yang lebih ketat sehingga bisa dikatakan standar GCG antam setara dengan perusahaan pertambangan internasional lainnya. di tahun 2008. significant GCG events included the resigning of the Statement of the Commitment of GCG implementation by the new Implementasi Good Corporate Governance Seluruh anggota direksi memahami tanggung jawab yang dimiliki untuk mengelola perusahaan secara jujur. Penerapan GCG akan mendorong investor dan pemegang saham memiliki rasa percaya terhadap perusahaan bahwa aset atau investasi mereka dikelola dengan baik. There are opportunities and challenges in relation to the new Law No. with Tsingshan from China was also on hold due to issues of mining licenses and worsening global economic conditions. and in a prudent manner. dan ditambah dengan adanya permasalahan perijinan. terdapat tiga proyek yang statusnya terhenti karena permasalahan perijinan dan krisis perekonomian global. Sementara proyek alliance dengan BhP Billiton tidak dilanjutkan karena studi yang dilakukan menunjukkan kurang baiknya keekonomian proyek serta belum diperolehnya Kontrak Karya proyek tersebut. Penerapan GCG oleh direksi berarti pemenuhan tanggung jawab yang beretika dan berujung pada keunggulan kompetitif perusahaan. The decrees are by law need to be issued within one year. Saat ini antam selain tercatat di Bursa efek indonesia. GCG merupakan salah satu fokus utama direksi. we are committed to invest on other growth projects to increase the company’s value. ethically. Several issues within the law such as the obligation for domestic processing as well as the additional 10% tax for holder of Special Mining Licenses need to be clarified through the Government decrees. 4 tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara (UU Minerba). sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku. GCG is one of the main focuses of the Board of directors. Terdapat pula peluang dan tantangan terkait dengan disahkannya Undang-undang No. kami memperkirakan harga emas akan relatif stabil di level US$800 per t. The aSX has a more stringent standard and. despite these challenges. dan berhati-hati. Beberapa isu di dalam UU Minerba seperti kewajiban pengolahan mineral di dalam negeri serta adanya kewajiban pajak tambahan sebesar 10% bagi pemegang ijin Usaha Pertambangan Khusus (iUPK) masih memerlukan penjabaran lebih spesifik dalam bentuk Peraturan Pemerintah (PP) yang sudah harus disusun dalam waktu satu tahun setelah diundangkan. in accordance the applicable laws and regulations. demi kepentingan pemegang saham serta pemangku kepentingan antam. Maluku Utara. juga tercatat di australia Securities exchange (aSX).com . our GCG practice is comparable with other international mining companies. dengan Tsingshan dari China juga mengalami kevakuman. The implementation of GCG ensures investors’ and shareholders’ trust that their assets and investments are managed properly. in addition to our listing on the indonesia Stock exchange. Proyek Integrated FeNi dan Stainless Steel dengan Jindal dari india saat ini terhenti karena mundurnya Jindal akibat karena kurang kondusifnya industri pertambangan global. as such. our integrated FeNi and Stainless Steel project at obi. di tahun 2008. beretika.oz. there were three projects which were on hold due to the non conducive global mining condition as well as licensing issues. The alliance project with BhP Billiton was terminated due to the feasibility of the project as well as the project’s failure to secure contract of work within an agreed time frame. antam is also listed on the australia Securities exchange (aSX). The implementation of GCG means the fulfilment of an ethical responsibility which creates the company’s competitive advantage. North Maluku. Meski demikian. kami tetap berkomitmen untuk berinvestasi dalam proyek-proyek pertumbuhan guna meningkatkan nilai perusahaan. t. sayangnya. 4 year 2009 on Mineral and Coal Mining. Permasalahan perijinan dalam hal pencabutan ijin kuasa pertambangan oleh pemerintah daerah juga menyebabkan proyek Integrated FeNi dan Stainless Steel di wilayah obi. in the interests of shareholders and stakeholders.oz. unfortunately.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 2009. in 2008. our integrated FeNi and Stainless Steel project with Jindal from india was paused due to Jindal’s withdrawal from the project. in 2008. perkembangan signifikan dalam hal GCG diantaranya penandatanganan kembali Maklumat  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

Lingkungan dan Pasca Tambang untuk lebih memperluas fungsi komite tersebut. MM Direktur Pengembangan Development Director Ir. Closing Statement antam is in a solid position to continue delivering good returns to our shareholders. direksi juga mengangkat seorang assistant Senior Manager GCG implementation dibawah Senior Vice President Corporate Secretary guna mempermudah implementasi GCG di level karyawan. Penutup antam memiliki posisi yang baik untuk terus memberikan imbal hasil yang baik bagi pemegang saham. employees. Tambunan Direktur Keuangan Finance Director Direktur Operasi Operation Director Ir. the resources at the Committees were strengthened. as well as maintaining our responsibility to the community. We are committed to ensure a bright and sustainable future to our shareholders and stakeholders. Denny Maulasa. investor. pemegang saham. MBA Direktur SDM Human Resources Director Direktur umum dan CSR General Affairs & CSR Director Ir. MM Direktur utama President Director Djaja M.antam. serta peluncuran revisi Standar etika yang diikuti penandatanganan oleh seluruh karyawan antam. MM Ir. Alwin Syah Loebis. environment and Postmining Committee to broaden the committee’s function. dan pemangku kepentingan lainnya sehingga kami dapat menghadapi tantangan yang ada di tahun 2008. SE. Kami memiliki komitmen untuk memastikan adanya masa depan yang baik dan berkelanjutan bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. at the Board of Commissioners level. terdapat penguatan sumber daya Komite-komite perusahaan serta perubahan nama Komite Lingkungan dan Pasca Tambang menjadi Komite CSR. We have also appointed an assistant Senior Manager of GCG implementation under Senior Vice President Corporate Secretary to enhance GCG implementation at the employees’ level. karyawan. members of the Board of directors as well as the launch of a revised Code of Conduct which is signed by all of antam’s employees. direksi secara konsisten memantau perkembangan GCG antam untuk dapat selaras dengan standar terbaik. Tato Miraza. di tingkat Komisaris. The environment and Postmining Committee was renamed CSR. We consistently oversee the development of antam’s GCG practices to align with best practise. We would also like to thank all who have supported us in achieving our performance in 2008 such as the members of the Boards of Commissioners. MM www. kami berfokus pada pemenuhan prioritas dan target yang ditetapkan. shareholders and other stakeholders. winardi. in 2009 and beyond. Tak lupa kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah membantu kami. di tahun 2009 dan tahun-tahun mendatang.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . we will focus on achieving our priorities and goals. Ir. investors.Komitmen implementasi GCG oleh anggota direksi baru. tanpa melupakan tanggung jawab kami kepada masyarakat. Achmad Ardianto. baik dewan Komisaris.

we will ensure Antam’s position as a diversified mining company. cash preservation and efficiency have become our main priorities. maintain financial strength and create sustainable growth. our strategy is to focus on core commodities. because of this condition. we aim to optimize our cash expenditure through cash preservation. Di tengah kondisi perekonomian global yang kurang baik.28 triliun. refokus proyek pertumbuhan dan penghematan biaya. Our cash and cash equivalents as of  December 2008 amounted to Rp. kami terkena dampak dari turunnya harga komoditas sehingga marjin maupun imbal hasil turun tajam di tahun 2008. Q a what is the main priority of Antam’s financial strategy amid the low commodities prices? 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. T J Bagaimana strategi Antam untuk tetap dapat memberikan nilai bagi pemegang saham? Our main objective is to enhance company’s value by lowering costs while expanding operations to create sustainable and solid returns. refocus on growth projects and cost reduction. mempertahankan keuangan perusahaan dan menciptakan pertumbuhan berkelanjutan.com . we will remain prudent and take a conservative approach in managing our cash. Q a what is your strategy to continue delivering value to your shareholders? Djaja M. kami juga akan mengoptimalkan penggunaan kas dan menerapkan skala prioritas proyek pertumbuhan.Tanya Jawab dengan Direksi Q & A with the board of Directors Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Alwin Syah Loebis Direktur utama president Director pada dasarnya kami bertujuan untuk meningkatkan nilai perusahaan melalui penurunan biaya serta berupaya untuk terus bertumbuh guna menciptakan imbal hasil yang berkelanjutan. we also aim to diversify our commodities by strengthening our gold and coal assets. pendekatan konservatif dengan prinsip kehati-hatian juga akan tetap menjadi pegangan kami dalam pengelolaan kas. Kami berupaya untuk mengoptimalkan penggunaan kas melalui cash preservation. Melalui peningkatan aset emas dan batubara. because of the global economic crisis. strategi kami adalah fokus pada komoditas inti.28 billion. we are impacted negatively by the sharp decrease of commodities prices. kami akan memastikan Antam tetap menjadi perusahaan pertambangan yang terdiversifikasi. T J Apakah prioritas utama strategi keuangan Antam saat ini ditengah anjloknya harga komoditas? As a price taker. kecenderungan harga komoditas yang rendah ini dapat berjalan selama -2 tahun ke depan.antam. our margins and returns decreased significantly in 2008. Kami juga berusaha untuk melakukan diversifikasi komoditas dengan memperkuat aset komoditas emas dan batubara. Tambunan Direktur Keuangan Finance Director Sebagai price taker. Dengan jumlah kas dan setara kas pada  Desember 2008 sebesar Rp. As such. we will optimise the cash usage and place a priority of scale on our growth projects. Through increased gold and coal assets. sehingga cash preservation dan efisiensi menjadi prioritas utama kami. Kami memperkirakan. we expect commodity prices may sustain their low levels for another one or two years.

there were no significant operational difficulties. we have prioritised three key projects: the Tayan Chemical Grade Alumina (CGA) project. Untuk proyek CGA Tayan. although at 80% of its capacity. apakah Antam tetap meneruskan proyek-proyeknya? Of course! we believe it is a waste if we just sit and do nothing for our future. Kami juga tengah mengkaji beberapa aset deposit batubara guna mendukung rencana pembangunan pLTU. we plan to use pomalaa nickel ore as ferronickel ore feed to save on transportation costs. T J Bagaimana status proyek-proyek pengembangan Antam? Dengan maraknya penundaan proyekproyek pertambangan saat ini. untuk lebih menghemat biaya transportasi.Direktur Operasi Operation Director winardi Secara umum. Fokus utama lain di tahun 2009 adalah upaya efisiensi dalam kegiatan operasi.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . and acquisition initiatives of gold and coal assets. kami berencana membuka tambang bauksit Tayan di Kalimantan barat. Di tahun 2009. will Antam continue its projects? www. adakah kendala-kendala dari sisi operasi yang signifikan? Bagaimana proyeksi kinerja operasi di tahun-tahun mendatang? In general. we plan to optimise the FeNi III smelter so it can operate at higher levels when the nickel price recovers. were there any operational difficulties? what is the operational outlook in 2009? Direktur Pengembangan Development Director Tato Miraza Tentu saja! Kami berpendapat bahwa akan sangat sia-sia jika saat ini kami tetap duduk diam dan tidak melakukan apa-apa guna masa depan. kami harapkan financial close dan awal konstruksi dapat dilakukan tahun 2009. we realise that we need to place a priority of scale on our projects. in 2009. Meski demikian.antam. anticipating lower nickel prices. Awal konstruksi pLTU juga diharapkan dapat dilakukan tahun 2009. Di tahun 2009. the development of a coal fired power plant at pomalaa proyek pembangunan pLTU. Tiga proyek kunci yang kami prioritaskan adalah proyek Chemical Grade Alumina (CGA) Tayan. so despite having lower grades of ore. we are also reviewing several coal assets to support the development of our coal fired power plant. pabrik FeNi III secara umum beroperasi dengan baik. kami sadari bahwa perlu dilakukan skala prioritas pada proyek-proyek yang ada. walaupun kadar nikelnya lebih rendah. In 2009. Our FeNi III smelter in general operated normally. The start of construction of the coal fired power plant is also expected in 2009. tidak ada kendala operasi yang signifikan yang dihadapi di tahun 2008. Our focus in 2009 is efficiency initiatives. T J Di tahun 2008. proyek pembangunan pLTU di pomalaa dan rencana akuisisi aset emas dan batubara. Related to our plan to close the Kijang bauxite mine in 2009. we expect financial close and the start of construction of the Tayan project in 2009. untuk memanfaatkan kondisi harga nikel yang kurang baik. Seiring dengan rencana penutupan tambang bauksit Kijang di tahun 2009. we plan to open a new bauxite mine at Tayan. we are finalising a gold acquisition initiative and expect to be completed in 2009. Q a what is the status of Antam’s growth projects? with cancellations of mining projects globally. Q a In 2008. kami akan menggunakan bijih nikel dari tambang pomalaa sebagai umpan bijih. meski masih berjalan sekitar 80% dari kapasitas maksimal. Sementara akuisisi aset emas di tahun 2008 telah memasuki tahap finalisasi dan kami optimis dapat diselesaikan pada tahun 2009. west Kalimantan. Nonetheless. kami berencana melakukan optimalisasi pabrik FeNi III sehingga dapat beroperasi lebih optimal pada saat harga nikel membaik.

In 2009. an adaptive recruitment system. These factors need to be supported with a remuneration system which will maximise the employees’ output. fokus bidang SDM adalah optimasi sumber daya manusia serta melakukan penyempurnaan sistem imbal hasil dan unjuk kerja bagi karyawan. sistem perekrutan karyawan yang mampu menghadapi tantangan serta organisasi pelatihan dan pengembangan yang baik. dalam kondisi industri pertambangan yang kurang baik. reformulation of corporate values as well as the existence of an effective and adaptive organisational structure. one of the most fundamental aspect in HR development is the paradigm shift.com . In 2008 we perfected the Human Capital Masterplan. Hal ini tentu saja perlu didukung dengan sistem imbal hasil yang mendorong maksimalisasi output dari karyawan. Di tahun 2009. perumusan kembali nilai-nilai perusahaan serta adanya struktur organisasi yang efektif dan adaptif terhadap perubahan. T J Apa tantangan di bidang SDM di tahun 2008? Apa prioritas pengembangan SDM di tahun 2009? Inline with the current non conducive global mining conditions. Di tahun 2008 kami menyempurnakan Human Capital Masterplan. to include revision of the Head Office organisation structure. amid the non conducive global mining conditions. our focus is the optimisation of human resource assets as well as revision of the employees’ remuneration and performance system. pelaksanaan pelatihan dan pengembangan kompetensi akan tetap dilakukan secara selektif dan kreatif. Hal-hal ini akan dilakukan melalui penetapan kembali visi dan misi perusahaan. Training and competency development programs will be conducted both selectively and creatively in 2009. termasuk memperbaiki struktur organisasi di Kantor pusat. constructive industrial relations. Q a what are the challenges in HR Management in 2008? what are the priorities for HR development in 2009? 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. and a solid training and development organisation.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Direktur SDM Human Resources Director Achmad Ardianto Salah satu hal fundamental bagi bidang SDM di tengah kondisi industri pertambangan saat ini adalah perubahan paradigma. hubungan industrial yang konstruktif.antam. This will be conducted through the formulation of a new vision and mission.

Rencana penutupan dan pasca tambang sudah harus dimiliki bahkan sebelum operasi penambangan dimulai. we have an integrated approach from all of our operations. we have mining closure and post mining plans even before the mining starts.antam. All of our projects have two objectives: a solid financial return and benefits to the surrounding community. Kami percaya hubungan yang harmonis dengan masyarakat dan lingkungan akan mendukung aspek operasi yang berkelanjutan.Direktur umum dan CSR General Affairs & CSR Director Denny Maulasa CSR menjadi filosofi kami semenjak berdirinya Antam di tahun 968. A harmonious relationship with the community and the environment supports the sustainability of our operations. CSR has been our philosophy since our inception in 968. yakni imbal hasil keuangan yang solid serta manfaat bagi masyarakat sekitar. T J Antam seringkali mengatakan bahwa tanggung jawab sosial perusahaan merupakan salah satu faktor kompetitif perusahaan. Dengan dukungan masyarakat setempat inilah maka risiko gangguan terhadap operasi kami dapat lebih diminimalisir. Kami memiliki pendekatan yang terintegrasi dari setiap kegiatan operasi. Apa bisa dijelaskan lebih lanjut? Corporate Social Responsibility is an integral part of Antam.com 2008 ANTAM Annual Report 9 . The risk of operational disturbances is minimised if we have the support of the local community. Seluruh proyek kami memiliki dua fungsi. Can you elaborate further? www. This is our advantage over other mining companies that do not have commitments to the implementation of CSR. Q a Antam mentions that corporate social responsibility is one of its competitive advantages. Hal inilah yang menjadi faktor keunggulan kami jika dibandingkan dengan perusahaan lain yang tidak memiliki komitmen terhadap pelaksanaan CSR.

Djaja M. He was Executive Director at JP Morgan Chase Bank. He had held various key positions at Antam before being assigned as Deputy Head of Logam Mulia Precious Metals Refinery (2003 .Profil Direksi Antam’s Board of Directors Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Ir. Head of the Logam Mulia Precious Metals Refinery and Senior Vice President of Pongkor Gold Mining Business Unit (2005 . Tambunan joined Antam on 26th of June 2008. Memiliki gelar sarjana di Business Administration dari University of Canberra. Beliau memulai karir di industri perbankan sebagai Assistant Vice President di Citibank dari tahun 1991 sampai 1997. Memiliki gelar sarjana Teknik Metalurgi dari Institut Teknologi Bandung di tahun 1988 dan memperoleh gelar Magister Manajemen dari Prasetiya Mulia. He graduated with a degree in Business Administration from the University of Canberra. 2008. Kuasa Direksi UBP Nikel (1 Juni 2003 sampai 25 Juni 2003) dan Direktur Operasi (23 Juni 2003 sampai 26 Juni 2008). sebelumnya menjadi Asisten Kuasa Direksi UBPP Logam Mulia (2003-2004) dan Kuasa Direksi UBPP Logam Mulia (2005) serta Senior Vice President UBP Emas Pongkor (2005 sampai 26 Juni 2008).26 June 2008). N. MM Direktur Operasi Operation Director Bergabung dengan Antam pada tahun 1991.2004). Djaja M. Alwin Syah Loebis joined Antam in 1983.A. He had held various key positions in the financial sector for 17 years. He started his career in banking with Citibank in 1991 as Assistant Vice President until 1997. From 2001 until 2006 he was Senior Vice President at Hongkong and Shanghai Banking Corporation. He graduated with a degree in Metallurgical Engineering.antam. Beliau kemudian menjabat Vice President di Chase Manhattan Bank dari tahun 1997 sampai 2001. Australia. Bandung Institute of Technology in 1983 and received a Master degree in Management from Prasetiya Mulia in 2002. He had held various key positions at Antam before being assigned as Deputy Head of the Nickel Mining Business Unit (2002-31 May 2003). 2008. Usia beliau per 31 Desember 2008 adalah 44 tahun. Head of the Nickel Mining Business Unit (1 June 2003-25 June 2003) and the Director of Operations (26 June 2003-26 June 2008). dari tahun 2006 sampai 2008. Mr. 40 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Bandung Institute of Technology in 1988 and received a Master degree in Management from Prasetiya Mulia. 2008. N. He became Vice President at the Chase Manhattan Bank from 1997 until 2001. Ir. Menempati berbagai posisi kunci di sektor finansial selama 17 tahun. Memiliki gelar sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Bandung di tahun 1983 dan memperoleh gelar Magister Manajemen dari Prasetiya Mulia pada tahun 2002. beliau menjabat Senior Vice President di Hongkong and Shanghai Banking Corporation. Mr. Winardi Joined Antam in 1991.A. Tambunan Direktur Keuangan Finance Director Bergabung dengan Antam tanggal 26 Juni 2008.com . Menempati berbagai posisi kunci di Antam. Dari tahun 2001 sampai 2006. Beliau kemudian menjabat Executive Director di JP Morgan Chase Bank. Alwin Syah Loebis. Winardi. from 2006 until 2008. Usia beliau per 31 Desember 2008 adalah 43 tahun. He was 44 years old as of December 31. Menempati berbagai posisi kunci di Antam. Australia. Mr. Usia beliau per 31 Desember 2008 adalah 53 tahun. MM Direktur Utama President Director Bergabung dengan Antam di tahun 1983. He was 43 years old as of December 31. sebelumnya menjadi Asisten Kuasa Direksi UBP Nikel (2002 sampai 31 Mei 2003). He graduated with a degree in Chemical Engineering. He was 53 years old as of December 31.

Mr. Tato Miraza. He was 8 years old as of December .Ir. He had held various key positions at Antam before being assigned as Assistant Senior Manager of Ferronickel (2005-2006) and project Group Leader of Nickel and Energy Development project (2006 to 26 June 2008). He was 9 years old as of December . Menempati berbagai posisi kunci di Antam. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 0 tahun. He graduated with a degree in Mechanical Engineering. Mr.26 June 2008). Ir. sebelumnya menjadi Assistant Senior Manager Feronikel (2005-2006) dan project Group Leader of Nickel and Energy Development project (2006 sampai 26 Juni 2008). www. bandung Institute of Technology in 995 and received a Master of business Administration from the University of Twente in Netherlands. Mr.com 2008 ANTAM Annual Report  . SE. Menempati beragam posisi kunci di Antam. in 99 and received a Master degree in Management from prasetiya Mulia. He graduated with a degree in Metallurgical Engineering.26 June 2008). Achmad Ardianto joined Antam in 995. Ir. 2008. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 9 tahun. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 8 tahun. Tato Miraza joined Antam in 992. belanda. Menempati berbagai posisi kunci di Antam.antam. 2008. Memiliki gelar sarjana Teknik Metalurgi dari Institut Teknologi bandung di tahun 99 dan memperoleh gelar Magister Manajemen dari prasetiya Mulia. sebelumnya menjadi Kuasa Direksi Ubp Nikel (2005) dan Senior Vice president Ubp Nikel (2005 sampai 26 Juni 2008). Denny Maulasa. He had held various key positions at Antam before being assigned as Deputy Senior Vice president of Operations of pongkor Gold Mining business Unit (2005 . MM Direktur Pengembangan Development Director bergabung dengan Antam di tahun 992. MM Direktur umum dan CSR General Affairs & CSR Director bergabung dengan Antam pada tahun 986. He graduated with a degree in Mining Engineering. MBA Direktur SDM Human Resources Director bergabung dengan Antam pada tahun 995. Memiliki gelar sarjana Teknik Mesin dari Universitas Hasanuddin di tahun 985 dan memperoleh gelar Magister Manajemen dari prasetiya Mulia. 2008. He was 0 years old as of December . He had held various key positions before being assigned as Head of the Nickel Mining business Unit (2005) and Senior Vice president of the Nickel Mining business Unit (2005 . sebelumnya menjadi Deputy Senior Vice president Ubp Emas pongkor (2005 sampai 26 Juni 2008). bandung Institute of Technology. Achmad Ardianto. Denny Maulasa joined Antam in 986. Memiliki gelar sarjana Teknik pertambangan dari Institut Teknologi bandung di tahun 995 dan memperoleh gelar Master of business Administration dari University of Twente. University of Hasanuddin in 985 and received a Master degree in Management from prasetiya Mulya.

Alwin Syah Loebis 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Aditya Sumanagara.” D. Sumanagara has been a great business leader. Lulus Insinyur Teknik staff at the bintan Alumina project towards a better future. “pak Aditya merupakan sosok pimpinan yang baik. Existing MinorityStake Joint Ventures Informasi dan kami semua menghargai seluruh kontribusi Bagi Pemegang beliau selama memimpin kami.” Kimia dari Institut Teknologi bandung pada in 98. kebijakan dan program kerja yang ditetapkan. “I believe Mr. making him very pengalaman langsung dalam memimpin unit bisnis terbesar Antam sekaligus well versed in Antam’s main commodity of nickel.” ujar bapak D. strategi. Aditya Sumanagara dalam keanggotaan Direksi sejak tahun 200. Aditya Sumanagara. beliau langsung bergabung dengan positions at Antam. He has held various key tahun 98. Aditya Sumanagara has completed his two terms with Antam as CEO. manage and evaluate all corporate actions to ensure they are aligned with the vision. Aditya Sumanagara. sebagai Direktur Utama beliau memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial bapak Alwin Syah Loebis merupakan Direktur Utama Antam Antam yang baru. As Antam’s Operations Director. policies and work plans. bapak D. Aditya Sumanagara has served as Antam’s CEO for two five year terms. Antam’s new CEO. He also led Operasi Ubp Nikel dan juga Kuasa Direksi Ubp Nikel. a person can only serve twice on the boards’.antam. D. As CEO. Aditya Sumanagara.” said D. Direktur utama Antam. Saya percaya pak Alwin dapat meneruskan “Mr. He holds a degree in Chemical Engineering from bandung mengetahui bisnis komoditas utama nikel. mengendalikan dan mengevaluasi tugas perusahaan. Aditya Sumanagara became Antam’s CEO in 997. 1997-2008 bapak Alwin Syah Loebis bergabung dengan Alwin Syah Loebis joined Antam as will continue leading Antam Antam pada tahun 98. beliau sebelumnya menjabat Sustainability Report sebagai Direktur Operasi Antam. strategies. towards a better future. Direktur Utama Antam yang baru. agar seluruh kegiatan berjalan sesuai visi. a crucial year for Antam as it went public at the beginning of the Asian economic crisis. Loebis. Aditya Sumanagara telah memimpin Antam selama dua periode yakni selama 0 tahun. dan bapak D. dan telah bekerja Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us bersama bapak D. /200 on State-owned Enterprises.  tahun 200 Hubungan Investor Investor Relations Direksi tentang bUMN. maka seseorang hanya dapat menjabat sebagai anggota selama dua kali masa jabatan. misi.” ujar Alwin Syah Saham Antam Shareholder After 0 years of distinguished leadership with Antam. Aditya Sumanagara mengakhiri Investing for a better Future kepemimpinan beliau di Antam. Alwin Syah Loebis is Antam’s new CEO. “Mr. D. Antam’s Antam sebagai staf pada proyek Alumina bintan. I believe he will continue leading Antam depan yang lebih cerah. In accordance to Indonesian Law No. Institute of Technology “pak Alwin memiliki latar belakang yang sangat baik dalam hal operasi dan juga manajemen perusahaan. and we appreciate everything he has done for us in his 0 years as CEO.Meneruskan Tampuk Kepemimpinan passing the batton Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Setelah memimpin selama 0 tahun. 997-2008 beliau memegang berbagai posisi kunci di Antam of Nickel Mining business Unit in termasuk sebagai Asisten Kuasa Direksi bidang charge of Operations. including that D. corporate targets. is responsible to coordinate. D. Loebis has a strong operational and managerial tonggak kepemimpinan dengan baik untuk membawa Antam ke arah masa background. mission. bapak D. Perusahaan Aditya Sumanagara menjadi Direktur Utama Antam pada tahun 997 yakni Patungan dengan pada tahun krusial saat Antam mencatatkan sahamnya di bursa di awal krisis Kepemilikan Minoritas ekonomi Asia. Aditya Sumanagara on Antam’s board of Directors since 200. he had worked with D. “Saya percaya Pak Alwin Syah Loebis dapat memimpin dengan baik untuk membawa Antam ke masa depan yang lebih cerah. sehingga memiliki Antam’s Nickel Mining business Unit.com . Secara umum. sasaran usaha.” said Alwin Syah Loebis. of Deputy Senior Vice president president Director. Sesuai dengan UU No.

www.antam.com 2008 ANTAM Annual Report 43 .

We have assessed management’s assertions that the Corporate Governance Statement of PT antam Tbk.Laporan Penilaian Tata Kelola Perusahaan Assessment Report on Corporate Governance Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Plaza ABDA. accurate.com . Kami telah melakukan penilaian atas asersi manajemen bahwa Pernyataan Tata Kelola Perusahaan PT antam Tbk. Penilaian kami tidak memberikan penentuan legal atas kepatuhan antam terhadap persyaratan tertentu. 59 Jakarta 12190.antam. dan terangkum di bawah.aajassociates. Sudirman Kav. and is summarised below. Kami yakin bahwa penilaian kami memberikan dasar yang memadai untuk menyatakan kesimpulan. Manajemen antam bertanggung jawab terhadap asersi yang dibuatnya. akurat.rsm. serta melakukan pengungkapan dengan jelas dan memadai mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing dewan Komisaris MANAGEMENT antam has established and adequately disclosed the respective roles and responsibilities of the Board of Commissioners and the Board of directors. Jend. 10th & 11th Floor Jl. it is the responsibility of antam’s management to ensure that the information provided to us were in fact true. assertions referred to above is fairly presented in accordance with the 2007 aSX CG Principles and Recommendations. Board of Commissioners and Directors PT Antam Tbk. We believe that our assessment provides a reasonable basis for our conclusion. LAY SOLID FOUNDATIONS FOR OVERSIGHT AND MELETAKKAN PONDASI YANG KUAT BAGI PENGAWASAN DAN PENGELOLAAN PERUSAHAAN antam telah menyusun dengan jelas. The assessment was conducted through document reviews and interviews at antam’s head office. Kami tidak melakukan validasi terhadap informasi yang diberikan oleh manajemen pada saat pelaksanaan penilaian. 2008 is presented in accordance with the 2nd edition of australian Securities exchange Corporate Governance Principles and Recommendations (2007 aSX CG Principles and Recommendations) for the assertions. Indonesia Phone: (62) (21) 5140 1340 Fax: (62) (21) 5140 1350 www. and update.com Dewan Komisaris dan Direksi PT Antam Tbk.  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. that is clear. (antam) for the year ended december 31. dan mutakhir. antam’s management is responsible Penilaian kami menyimpulkan bahwa asersi manajemen tersebut di atas telah disajikan secara wajar sesuai dengan aSX CG Principles and Recommendations 2007. our conclusion does not provide legal determination on antam’s compliance with specified requirements. Manajemen antam bertanggung jawab untuk memastikan bahwa informasi yang diberikan kepada kami adalah benar. (antam) untuk tahun yang berakhir 31 desember 2008 telah disajikan sesuai dengan Prinsip dan Rekomendasi Tata Kelola Perusahaan Bursa Sekuritas australia edisi ke2 (aSX CG Principles and Recommendations 2007) yang diterbitkan oleh aSX Corporate Governance Council. We did not validate the information provided by management in the course of this assessment. Penilaian dilakukan melalui atas dokumen dan wawancara di kantor pusat antam. our assessment concludes that the management’s issued by the aSX Corporate Governance Council.

and includes a balance of authority to avoid excessive power of single individual that enable proper framework to assist in understanding the respective accountabilities and contributions of the Board of Commissioners and the Board of directors. through establishment of audit Committee that has considerable involvement in assessing financial related aspects within antam and by establishing a process to ensure the independence and competence of external auditors. melalui pembentukan Komite audit yang memiliki peran yang signifikan dalam melakukan penilaian aspek keuangan. SAFEGUARD INTEGRITY IN FINANCIAL REPORTING antam has put in place a structure of review and authorisation designed to ensure the truthful and factual presentation of the company’s financial statements.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . and add value to the company. pembuatan pernyataan tahunan untuk patuh terhadap pedoman perilaku dan mekanisme pengaduan. and at its website for external socialisation. improvement opportunities exist in the implementation of senior management performance evaluation mechanism. Peningkatan dapat dilakukan terkait dengan implementasi mekanisme penilaian kinerja manajemen senior. STRUCTURE THE BOARD TO ADD VALUE antam has a board that collectively able to discharge its responsibility as imposed by the prevailing laws and regulations. MENJAGA INTEGRITAS DALAM PELAPORAN KEUANGAN antam telah membuat struktur review dan otorisasi yang dirancang untuk memastikan penyajian wajar dan faktual atas laporan keuangan. antam has provided sufficient effort in promoting ethical and responsible decisions. and a whistleblower mechanism. termasuk keseimbangan wewenang untuk mencegah kewenangan berlebih yang dimiliki individu serta memungkinan adanya kerangka yang memadai untuk dapat memahami akuntabilitas dan kontribusi dari dewan Komisaris dan direksi serta setiap direktur. We noted that antam has also established frameworks to support the ethical building within the organisation. mampu untuk memenuhi tanggung jawabnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. The code of conduct is posted at antam’s intranet portal for internal socialisation. and of each executive director. Pedoman perilaku tersedia di portal intranet antam untuk sosialisasi internal. through refinement of its code of conduct. and to consider reasonable expectations of their stakeholders. to comply with legal obligations. requirement of an annual statement to comply with code of conduct. Kami juga mencermati bahwa antam telah membuat kerangka kerja untuk mendorong terbentuknya budaya etika dalam organisasi. serta dengan memperhatikan ekspektasi yang wajar dari pemangku kepentingan. dan untuk patuh terhadap kewajiban hukum.dan direksi. www. Peningkatan dapat dilakukan terkait dengan ketepatan waktu perumusan KPi dan evaluasi pencapaiannya. and its disclosure. termasuk pengungkapannya. melalui pemutakhiran Pedoman Perilaku. improvement opportunities exist with regards to the timely set up of key performance indicators and the evaluation of its achievement. serta dengan keberadaan proses untuk memastikan independensi dan kompetensi auditor eksternal. ETHICAL AND RESPONSIBLE DECISION-MAKING MENDORONG PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG ETIS DAN BERTANGGUNG JAWAB antam telah melakukan usaha yang cukup baik dalam mendorong pengambilan keputusan yang etis dan bertanggung jawab.antam. MEMBUAT STRUKTUR DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI YANG MEMBERI NILAI TAMBAH antam telah memiliki dewan Komisaris dan direksi yang secara kolektif. serta di website antam untuk sosialisasi eksternal. serta memberikan nilai tambah bagi Perusahaan.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

MELAKUKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI SECARA TEPAT WAKTU DAN SEIMBANG antam telah mengungkapkan posisi dan kinerja keuangannya dengan seimbang dan tepat waktu.

MAKE TIMELY AND BALANCED DISCLOSURE antam has disclosed its financial and operational performance timely and balanced. RESPECT THE RIGHTS OF SHAREHOLDERS

MENGHARGAI HAK PEMEGANG SAHAM antam telah menyediakan kerangka untuk meningkatkan peran serta pemegang saham dalam berkomunikasi dan berpartisipasi dalam Rapat Umum Pemegang Saham, serta akses terhadap informasi kinerja perusahaan, termasuk informasi keuangan.

antam has provided frameworks, to empower shareholders in communicating with antam and in participating in the General Meeting of Shareholders, and also access to information regarding the company’s operations, including the financial information. RECOGNISE AND MANAGE RISK

MENGETAHUI DAN MENGENDALIKAN RISIKO antam telah membuat kebijakan sistem manajemen risiko dan pengendalian internal, serta melakukan identifikasi dan pengendalian risiko usaha yang material. Namun, antam masih memerlukan perbaikan pada struktur yang dapat mendukung implementasi kebijakan tersebut, khususnya terkait dengan risiko pelaporan keuangan, dikarenakan kerangka kerja untuk memastikan bahwa sistem manajemen risiko dan pengendalian internalnya yang terkait dengan risiko pelaporan keuangan telah mencukupi dan beroperasi secara efektif, dalam semua hal yang material saat ini masih dalam tahap pengembangan. MEMBERIKAN REMUNERASI SECARA WAJAR DAN BERTANGGUNG JAWAB antam telah menyediakan kerangka untuk memastikan bahwa tingkat dan komposisi remunerasi telah mencukupi dan wajar, serta terkait dengan kinerja, sepanjang hal tersebut tidak melanggar peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi antam sebagai BUMN.

antam has developed a sound policy regarding the risk management and internal control system, and in identifying and managing its material business risks. however, improvement is still needed on the structure supporting the implementation of the policy, predominantly related to financial reporting risks. however, improvement is still needed on the structure supporting the implementation of the policy, predominantly related to financial reporting risks, as the framework to assure that its system of risk management and internal control in relation to financial reporting risks is adequate and operating effectively in all material aspects is currently on the development stage. REMUNERATE FAIRLY AND RESPONSIBLY antam has provided a framework to ensure that the level and composition of remuneration is sufficient and reasonable and linked to performance, to the extent that it does not go beyond the prevailing laws and regulations that govern antam as a State owned enterprise in indonesia. antam’s current level of adoption within each principle of

Tingkat adopsi antam terhadap setiap prinsip dalam aSX CG Principles and Recommendations 2007 adalah seperti tertera di bawah.

the 2007 aSX CG Principles and Recommendations are as marked below. 

6

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

Prinsip ASX ASX Principles
Meletakkan pondasi yang kuat bagi pengawasan dan pengelolaan perusahaan Lay solid foundations for management and oversight Membuat struktur dewan Komisaris dan direksi yang memberi nilai tambah Structure the Board to add value. Mendorong pengambilan keputusan yang etis dan bertanggung jawab Promote ethical and responsible decision-making. Menjaga integritas dalam pelaporan keuangan Safeguard integrity in financial reporting. Melakukan pengungkapan informasi secara tepat waktu dan seimbang Make timely and balanced disclosure. Menghargai hak pemegang saham Respect the rights of shareholders. Mengetahui dan mengendalikan risiko Recognize and manage risk. Memberikan remunerasi secara wajar dan bertanggung jawab Remunerate fairly and responsibly.

Baik Good

Membutuhkan Perbaikan Need Improvement

Buruk Poor

Skala: baik mempresentasikan praktik yang sangat baik atau praktik baik yang diterapkan secara konsisten dan adopsi penuh dari rekomendasi. buruk mempersentasikan tidak adanya rekomendasi yang diadopsi, dan membutuhkan perbaikan yang signifikan. Scale: Good represents outstanding practice or consistently good and full adoption of recommendation. poor represents no adoption of recommendation whatsoever and need significantly improvement.

Amir Abadi Jusuf Chief executive Partner 27 Maret 2009 March 27, 2009

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report 

7

Tata Kelola Antam
Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

Governance of Antam

antam memiliki komitmen untuk selalu menerapkan standar tata kelola yang terbaik. Konsisten dengan komitmen ini, kami telah melakukan adopsi aSX Corporate Governance Principles & Recommendations dan Pedoman Umum GCG indonesia. Ketidaksesuaian dengan rekomendasi aSX umumnya disebabkan oleh perbedaan struktur korporasi indonesia dengan australia, dimana indonesia menganut sistem dua dewan, dan australia menganut sistem satu dewan. Selain itu, sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN), antam juga tunduk pada peraturan yang mengikat bagi BUMN. Sehingga, terdapat beberapa perbedaan dalam penerapan rekomendasi. Namun, antam selalu berusaha untuk meningkatkan praktik tata kelola melalui berbagai usaha perbaikan dan peningkatan, dan tidak hanya merujuk pada minimal standar maupun rekomendasi yang harus dipenuhi, karena kami percaya penerapan Good Corporate Governance jauh melebihi kepatuhan terhadap standar dan peraturan perundangan. Beberapa hal penting terkait peningkatan berkelanjutan dari implementasi praktik Good Corporate Governance (GCG) di antam selama tahun 2008 adalah dilakukannya pengembangan Panduan Internal Control over Financial Reporting (iCFR), pembuatan sekaligus pengesahan pedoman whistleblower, pembuatan mekanisme

antam is commited to implement sound corporate governance. Consistently, we have adopted aSX Corporate Governance Principles & Recommendations and indonesia Code of GCG. departures from aSX’s recommendations were mostly due to the corporate structure differences between in indonesia and australia; indonesia adopts a two-board corporate structure, while australia adopts a one-board corporate structure. in addition, as a State owned enterprise (Soe), we are also required to abide by certain regulations applicable to Soes. as a result of this, there are several differences in the implementation of recommendations. Nevertherless, we always strive to enhance our corporate governance practices through improvements, and not only focusing on complying with the minimum standards, but also because we believe the implementation of Good Corporate Governance goes beyond compliance to rules and regulations. efforts made regarding the continuous enhancement of Good Corporate Governance (GCG) practices at antam in 2008 include the development of internal Control over Financial Reporting (iCFR) guidelines, development and formalization of whistleblower guidelines, establishment of mechanisms to monitor the independency of members of 

8

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

Atas top Sosialisasi GCG di Antam dilakukan secara rutin Antam conducts GCG socialization regularly Kiri left Rapat reguler Dewan Komisaris yang mengundang Direksi diadakan sekali setiap bulan Regular Meeting of board of Commissioners which invites board of Directors is held once every month

monitoring atas status independensi dewan Komisaris dan anggota Komite, serta pembuatan pernyataan tidak terlibat benturan kepentingan. di tahun 2009, program kerja GCG kami antara lain adalah melakukan pemuktahiran tahunan terhadap pedoman perilaku agar lebih mencerminkan komitmen tinggi pada penerapan prinsip GCG, serta melakukan formalisasi kebijakan enterprise risk management. Bukti nyata dari komitmen kami telah membawa hasil positif bagi pemangku kepentingan. Komunitas investor juga mengakui tingkat transparansi dan pengungkapan kami yang berkualitas. Pernyataan ini mencerminkan struktur dan mekanisme tata kelola antam pada tanggal 31 desember 2008.

the Board of Commissioners and members of Committees, and the issuance of a non-conflict of interest statement. in 2009, we plan to update our code of conduct to better reflect our high commitment to the implementation of GCG principles, and to formalise our enterprise risk management policy. Proof of our commitment has brought positive results for our stakeholders. investors also acknowledge the high quality of our transparency and disclosure level. This statement reflects the governance structure and mechanism of antam as of 31 december 2008.

GOVERNANCE STRUCTURE
Based on the indonesia Corporation Law No. 40 of year 2007 (indonesia Corporation Law), the organs of a company consist of the General Meeting of Shareholders (GMoS), the Board of Commissioners (BoC), and the Board of directors (Bod). The management of a limited liability company in indonesia adopts a two board system, namely the BoC and the Bod, each of which has a clear authority and

STRUKTUR TATA KELOLA
Berdasarkan Undang-Undang Republik indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT), organ perusahaan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dewan Komisaris, dan direksi. Kepengurusan perseroan terbatas di indonesia menganut sistem dua badan, yaitu dewan Komisaris dan direksi, yang memiliki

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report 

9

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

wewenang dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana diamanahkan dalam anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. Namun demikian, keduanya mempunyai tanggung jawab untuk memelihara kesinambungan usaha perusahaan dalam jangka panjang. oleh karena itu, dewan Komisaris dan direksi harus memiliki kesamaan persepsi terhadap visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan. Berdasarkan kerangka hukum yang berlaku, fungsi direktur independen pada sistem satu badan terwakili oleh dewan Komisaris pada sistem dua badan.

responsibility based on its respective functions as mandated by the articles of association and laws and regulations. Based on the legal framework, the function of independent directors in a single-board system is represented by the function of the BoC in a two-board system.

GENERAL MEETINGS OF SHAREHOLDERS
The GMoS has authorities that are not delegated to the BoC or the Bod, to the extent regulated by indonesia Law. in the GMoS forum, shareholders are entitled to obtain

STRUKTUR TATA KELOLA ANTAM antam Corporate Governance Structure
RApAT UMUM pEMEGANG SAHAM Shareholders’ Meeting

DIREKSI board of Directors

DEwAn KOMISARIS board of Commissioners

unIT BISnIS business Unit

KAnTOR PuSAT* Head Office*

KOMITE-KOMITE Committees

SEKRETARIS PERuSAHAAn CORpORATE SECRETARy

MAnAJEMEn RISIKO RISK MANAGEMENT

AuDIT InTERnAL INTERNAL AUDIT

ORGAnIzATIOn EFFECTIVEnESS & DEVELOPMEnT HuMAn RESOuRCES MAnAGEMEnT LEARnInG AnD DEVELOPMEnT

CSR & LInGKunGAn - PASCA TAMBAnG CSR & ENVIRONMENTMINING CLOSURE

SATuAn KERJA LAInnyA OTHER wORKING UNITS

CSR, LInGKunGAn & PASCA TAMBAnG CSR, ENVIRONMENT & MINING CLOSURE

nOMInASI, REMunERASI & PEnGEMBAnGAn SDM NOMINATION, REMUNERATION & HR DEVELOpMENT

AuDIT AUDIT

MAnAJEMEn RISIKO RISK MANAGEMENT

GOOD CORPORATE GOVERnAnCE GOOD CORpORATE GOVERNANCE

*Satuan-satuan kerja *Working units

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ perusahaan yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada direksi atau dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Undang-Undang atau anggaran dasar. dalam forum RUPS, pemegang saham berhak memperoleh keterangan yang berkaitan dengan

related information about the company from the Bod and or the BoC, to the extent that it is related to the agenda of meeting and does not contradict with the company’s interest. GMoS does not have the authority to decide on certain matters, unless all shareholders are present and or represented in GMoS, and concur with the agenda of the meeting. Shareholders, individually or represented based on proxy, are entitled to attend the GMoS and use

50

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

Management is executed by the Bod. anggota dewan Komisaris dan direksi diangkat oleh RUPS. or dissolution of the company. the BoC is prohibited from participating in making any operational deci¬sions. have equal positions. keputusan menerima atau menolak laporan dewan Komisaris dan direksi.antam. each member of the Bod can carry out its duty and take decisions in accordance with its respective assignments and authorities. including but not limited to the appointment of members of the BoC and the Bod. RUPS dan/atau pemegang saham tidak dapat melakukan intervensi terhadap tugas. all members of the BoC. and appropriation of remuneration and dividends. whilst the BoC carries out the sufficient oversight towards the Bod’s management performance. including the chairman. their voting rights in accordance with their shareholding. the BoC and www. to decide the task delegation and the management’s authority among the Bod. DIREKSI direksi sebagai organ Perusahaan bertugas dan bertanggung jawab secara kolegial dalam mengelola Perusahaan. Tugas Komisaris Utama sebagai primus inter pares adalah mengkoordinasikan kegiatan dewan Komisaris. acquisition. as a company organ facilitates share¬holders to make important decisions regarding their investment in antam. as a company organ functions and is responsible collectively for overseeing and providing advice to the Board of directors and ensuring that the company implements GCG. penunjukan auditor eksternal. dewan Komisaris tidak diperbolehkan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan operasional. indonesia Corporation Law states that the GMoS authority includes the authority to change the articles of association. approval of reports submitted by the BoC and the Bod.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . Kedudukan masing-masing anggota dewan Komisaris termasuk Komisaris Utama adalah setara. decisions made in the GMoS must be conducted properly and transparently by considering matters necessary to safeguard the long term interest. however. hal ini tidak mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan haknya sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. merger. Pemegang saham. kecuali seluruh pemegang saham hadir dan atau diwakili dalam RUPS dan menyetujui penambahan mata acara rapat. as well as the consolidation. pelaksanaan tugas oleh masing-masing anggota direksi tetap merupakan tanggung jawab bersama. Members of the BoC and the Bod are appointed by the GMoS. GOVERNANCE MECHANISM The GMoS. serta kesesuaian antara remunerasi dan dividen. fungsi. termasuk namun tidak terbatas pada penunjukan anggota dewan Komisaris dan direksi. RUPS dalam mata acara lain-lain tidak berhak mengambil keputusan. however. the execution of tasks by each member of the Bod remains a collective responsibility. as a company organ functions and is responsible collegially for the management of the company. Namun demikian. The Bod is accountable to the GMoS. direksi bertanggung jawab kepada RUPS.perusahaan dari dewan Komisaris dan atau direksi sepanjang berhubungan dengan mata acara rapat dan tidak bertentangan dengan kepentingan perusahaan. dan wewenang dewan Komisaris dan direksi. appointment of external auditors. THE BOARD OF COMMISSIONERS The BoC. memutuskan pembagian tugas dan wewenang pengurusan di antara anggota direksi. serta penggabungan. by observing provisions in the articles of association and the rules and regulations. Tugas direktur Utama sebagai primus inter pares adalah mengkoordinasikan kegiatan direksi. Namun. Keputusan yang diambil dalam RUPS harus dilakukan secara wajar dan transparan dengan memperhatikan kepentingan usaha Perusahaan dalam jangka panjang. atau pemisahan Perusahaan. THE BOARD OF DIRECTORS The Bod. Collectively. without curtailing the authority of the GMoS to carry out its rights in accordance with the articles of association and laws and regulations. The GMoS and/or shareholders cannot interfere in the exercise of the duty. additionaly. The duty of the President director as primus inter pares is to coordinate the activities of the Bod. The duty of the chairman of the BoC as primus inter pares is to coordinate the activities of the BoC. The position of each respective member of the Bod including President director (Chairman of the Bod) is equal. DEWAN KOMISARIS dewan Komisaris sebagai organ perusahaan bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada direksi serta memastikan bahwa perusahaan melaksanakan GCG. pengambilalihan. function and authority of the BoC or the Bod. Masing-masing anggota direksi dapat melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya. peleburan. The BoC is accountable to the GMoS. Kedudukan masing-masing anggota direksi termasuk direktur Utama adalah setara. baik sendiri maupun diwakilkan berdasarkan surat kuasa berhak menghadiri RUPS dan menggunakan hak suaranya sesuai dengan jumlah saham yang dimilikinya. dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS.Termasuk dalam wewenang RUPS adalah mengubah anggaran dasar Perusahaan.

in providing the framework that support this. the oversight and control system. dengan memperhatikan ketentuan dan peraturan perundangan yang berlaku. ethical standards. antam has developed Company Policy Manual and ethical Code that was signed by all members of the BoC and the Bod. manajemen risiko. which includes the policy on strategy-making. the framework supporting antam’s operation.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us MEKANISME TATA KELOLA dalam forum RUPS. Members of the BoC and the Bod are appointed in the GMoS. whilst 5 (five) members of the Bod have more than 20 (twenty years) experience within the company. in providing the framework that support this. and competence in dealing with the current and emerging issues of the business. serta dapat secara efektif melakukan penelaahan dan memberikan masukan konstruktif terhadap kinerja manajemen. engineering. corporate secretarial function. dan manajemen. encouraging enhanced performance of the company. Members of the BoC and the Bod are appointed in the GMoS. and corporate social responsibility. and one director MEKAnISME TATA KELOLA GOVERnAnCE MECHAnISM Pengelolaan perseroan terbatas di indonesia mengadopsi sistem dua dewan (dua badan). and values of antam. Pengelolaan dilakukan oleh direksi. ethical standards. risk management. communication mechanism. penyusunan organisasi. dan memiliki kompetensi untuk dapat menghadapi permasalahan yang timbul dalam usaha. teknik.antam.com . pengawasan dan pengendalian. yaitu dewan Komisaris dan direksi. sementara 5 (lima) anggota direksi telah memiliki pengalaman selama lebih dari 20 (dua puluh) Bod have the expertise to discharge their mandate effectively. Members of the BoC have various backgrounds in finance. keuangan dan akuntansi. standar etika. pengadaan. risk management. and corporate social responsibility. information technology. The governance in an indonesian Corporation adopts the two board system consists of BoC and Bod. teknologi informasi. finance and accounting. hukum. mining and management. mission. operational. operational. organisation structure. each has authority and responsibility as stipulated in the articles of association and prevailing laws and regulation. hubungan keluar dan citra perusahaan. mission. dan CSR. sumber daya manusia. the organisation structure. exercising independent judgement. membuat keputusan secara independen. supported by members who have proper understanding of. procurement. human resources. communication mechanism. information technology. antam telah mengesahkan Pedoman Kebijakan Perusahaan dan Pedoman Perilaku Perusahaan yang ditandatangani oleh seluruh anggota dewan Komisaris dan direksi. the framework supporting antam’s operation. which includes among others policy on strategymaking.dokumen tersebut secara jelas memberikan definisi visi. oversight and control system. finance and accounting. RuPS Shareholders’ Meeting PEnGAwASAn Oversight PEnGELOLAAn Management 52 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. antam has developed a Company Policy Manual and ethical Code that was signed by all members of the BoC and the Bod. and effectively reviewing and challenging the performance of management. operasi. legal. pertambangan. anggota dewan Komisaris dan direksi diangkat dalam RUPS. sementara dewan Komisaris melakukan pengawasan yang memadai terhadap kinerja pengelolaan tersebut. dan terdiri dari anggota yang memiliki pemahaman yang memadai. legal. dan nilai-nilai antam serta kerangka yang mendukung operasional antam termasuk diantaranya kebijakan penyusunan strategi. Those documents clearly defined the vision. pemegang saham melakukan pengambilan keputusan penting yang berkaitan dengan investasinya di antam yang didasari pada kepentingan jangka panjang. kesekretariatan korporasi. human resources. anggota dewan Komisaris memiliki beragam latar belakang di bidang keuangan. Those documents clearly defined the vision. mendorong peningkatan kinerja Perusahaan. procurement. misi. yang masing-masing memiliki kewenangan dan tanggung jawab sesuai dengan fungsinya seperti tertulis dalam anggaran dasar dan peraturan perundangan yang berlaku. Sebagai kerangka pelaksanaan GCG yang diprakarsai oleh dewan Komisaris dan direksi. dewan Komisaris dan direksi secara kolektif telah memiliki keahlian untuk dapat melaksanakan tanggungjawab yang diamanahkan. and values of antam. the corporate secretarial function.

Irwandy Arif. MSc. MbA AM AM Ir. Member of Audit Committee of pT Total bangun persada Tbk. 2008) KC KC Kepala badan pendidikan dan Latihan DESDM Head of Education and Training Agency. DEA AM Drs. AM AM Ir. Nina Insania K. Komisaris Independen Independent Commissioner Ir. Ridwan Saleh AM Ir. Ministry of State-owned Enterprises peneliti Madya bidang Geoteknologi puslitbang Teknologi Mineral dan batubara Senior Researcher of Geotechnology at the Mineral and Coal Technology Research and Development Centre pengajar di Sekolah Tinggi Teknologi Mineral Indonesia dan politeknik Geologi & pertambangan Lecturer at the Indonesia School of Mineral Technology and the polytechnics of Geology and Mining Kepala bidang program pada puslitbang Teknologi Mineral dan batubara Head of programs at the Mineral and Coal Technology Research and Development Centre AM Komisaris Utama pT Nusa Halmahera Minerals (sampai dengan Desember 2008) president Commissioner of pT Nusa Halmahera Minerals (Until December 2008) Asisten Deputi Urusan pertambangan Umum. Amir Faizal Suud Ir. Remuneration and HR Development Corporate Social Responsibility. Rukmana Nugraha Adhi. Ministry of Energy and Mineral Resources Deputi Menteri Koordinator bidang perekonomian Deputy Coordinating Minister for Economic Affairs Ketua Komisi Internal Majelis wali Amanat Institut Teknologi bandung Head of Internal Committee of the board of Trustee of bandung Institute of Technology KC Konsultan Senior Universitas Haluoleo dan Ketua pengawas INDUK KUD Senior consultant of Haluoleo University and Chairman of Supervisory board of Indonesian Village Cooperatives Unit Deputi Menteri Negara pembangunan Daerah Tertinggal bidang pengembangan Sumber Daya Deputy State Minister of the Development of Less Developed Region for Resources Development Komisaris Utama pT Olex Cables Indonesia president Commissioner of pT Olex Cables Indonesia AM AM AM Anggota Komite Audit pT Total bangun persada Tbk. Mahmud Hamundu.DATA KOMITE-KOMITE DI TInGKAT KOMISARIS COMMISSIONER . Environment and post Mining Risk Management www.antam.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . Ak. M.. Made Astawa Rai AM KC KC KOMITE COMMITTEE AuDIT nRPSDM Manajemen Risiko CSR-LPT AUDIT NRHRD Risk Management CSR-LpT Posisi di luar Antam position Outside Antam wakil Komisaris Utama pT Infoasia Teknologi Global Tbk (sampai dengan 7 Juli 2008) Vice president Commissioner of pT Infoasia Teknologi Global Tbk. MA. Remunerasi dan pengembangan SDM CSR-LpT : Corporate Social Responsibility. Drs. (until July 7. MA.. SE. MM Ir. Ir. Achmad Dohar Siregar Ir. Komisaris Utama pT Halmahera Sentosa president Commissioner of pT Halmahera Sentosa Kepala bagian Manajemen Risiko pada pT perusahaan pengelola Aset (persero) Head of Risk Management Division of pT perusahaan pengelola Aset (persero) AM AM AM AM AM Komisaris pT Agung Automall Commissioner of pT Agung Automall Staf profesional/pengajar di ppM Manajemen professional staff/faculty member at ppM-Manajemen Direktur Utama pT Nikindo Mineral Resources president Director of pT Nikindo Mineral Resources pengajar di program studi Teknik pertambangan. MM Tri Herutantoyo. Dr.Sc. M. Ir. Mursyid Amal. Gde Suratha. Lingkungan dan pasca Tambang MR : Manajemen Risiko Remark: C : M : GCG : NRHRD : CSR-EpM : RM : Chairman Member Good Corporate Governance Nomination. Komisaris Independen Independent Commissioner prof. ITb Kepala bagian perencanaaan Organisasi dan Tata Laksana Kementerian Negara bUMN Head of Organisation planning and Management. Anton Nugroho Sjirad. permana.Ec. MM Dr. wisnu Askari Marantika Komisaris Utama president Commissioner Dr. Ak. SE. Irwan bahar Komisaris Commissioner Mahendra Siregar. ITb Lecturer at the Department of Mining Engineering. Supardja Soekmasendjaja. Komisaris Commissioner Dr.Sc. Rudianto Ekawan Edwar Nurdin. Ak. Jalal AM Keterangan : K : Ketua A : Anggota GCG : Good Corporate Governance NRpSDM : Nominasi. Ir. MbA Dra. Ir. M. Nani Koespriani.LEVEL bOARD COMMITTEES nama Name GCG GCG Ir. Ir. Kementerian Koordinator bidang perekonomian Assistant to the Deputy of General Mining at the Coordinating Ministry of Economic Affairs Direktur Eksekutif A+ CSR Indonesia dan Technical Advisor pT Komunikasi Kinerja (Kiroyan partners) Executive Director A+ CSR Indonesia and Technical Advisor of pT Komunikasi Kinerja (Kiroyan partners) Susy pasaribu Andi bajupati Salim Alida basir Astarsis. Ir. AM Dr.

2008. according to the prevailing laws in indonesia. serta di The Jakarta Post untuk informasi dalam Bahasa inggris pada tanggal 1 Juli 2008. mayoritas anggota dewan Komisaris berstatus independen. in the same newspapers. 2008 in harian Bisnis indonesia and investor daily for information in Bahasa indonesia. Sedangkan surat panggilan untuk RUPS luar biasa dipublikasikan pada tanggal 19 Maret 2008 di surat kabar yang sama. serta pada The Jakarta Post untuk informasi dalam Bahasa inggris. Shareholders that attended the GMoS could request the agenda and necessary supporting information. Penjelasan mengenai prosedur bagi pemegang saham untuk memperoleh informasi mengenai agenda RUPS dan informasi pendukung tercantum pada anggaran dasar antam. Based on indonesia legal framework.com . antam mengadakan satu kali RUPS Tahunan di bulan Juni.annual GMoS resolution was published in harian Bisnis indonesia and investor daily for the information in indonesian language on June 30.Pengumuman hasil RUPS tahunan 2008 antam dipublikasikan di harian Bisnis indonesia dan investor daily untuk informasi dalam Bahasa indonesia pada tanggal 30 Juni 2008. 27% of board members are independent.antam. and in the Jakarta Post for information in english on July 1. Using the aSX criteria of one board system. 5 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. majority of BoC members are independent. and in the Jakarta Post for information in english. Tambunan Winardi Tato Miraza achmad ardianto denny Maulasa Status Status independen independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent independen independent independen independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Keterangan Remarks Berdasarkan kerangka hukum indonesia. direksi tidak independen. has held key positions in the banking industry. and the articles of association also provide explanation on the availability of procedures for shareholders to do so. GMOS FORUM during 2008. Pengumuman hasil RUPS luar biasa dipublikasikan pada tanggal 22 april 2008. 2008 at the same newspapers. dalam RUPS Tahunan 2008. Surat Kuasa tersedia di website antam. Pemegang saham yang bermaksud menghadiri RUPS dapat meminta agenda rapat dan informasi pendukung lainnya ke Kantor Pusat antam sebelum RUPS berlangsung. antam also made governance related amendment by adding terms on delegate Commisioner in the articles of association based on indonesia Corporation Law. Meanwhile the invitation for the extraordinary GMoS was published on March 19. announcement of extraordinary GMoS resolution was published on april 22. antam juga melakukan perubahan di anggaran dasar terkait tata kelola dengan menambahkan peraturan mengenai Komisaris Utusan sesuai peraturan dalam UU PT. RUPS tahunan 2008 dihadiri oleh 78. antam conducted one annual GMoS in June. announcement of antam’s 2008 annual GMoS was attended by 78. Mata acara RUPS juga disampaikan beserta dengan undangan RUPS.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us tahun di Perusahaan. 2008. dikarenakan fungsi direktur di indonesia tidak independen. dan 1 (satu) orang direktur lainnya pernah menduduki beberapa jabatan penting di industri perbankan.61% of shareholders and was attended also by independent external auditors.61% pemegang saham dan auditor eksternal independen. Dewan The Board dewan Komisaris Board of Commissioners Wisnu askari Marantika irwan Bahar Mahendra Siregar irwandy arif Mahmud hamundu direksi Board of directors alwin Syah Loebis djaja M. 2008. Namun. The invitation for the annual GMoS was published on June 11. and one extraordinary GMoS in april. dan satu kali RUPS Luar Biasa di bulan april. Proxy forms were also available on antam’s website. maka komposisi direktur independen (baik direktur non-eksekutif/Komisaris dan direktur eksekutif/ direktur) sesuai terminologi dari aSX adalah 27%. The agenda of the GMoS was included in the invitation. board members (combination of BoC and Bod) are not obligated to consist of a majority of independent directors. Bod is not independent. Surat panggilan (undangan) RUPS tahunan dipublikasikan pada tanggal 11 Juni 2008 di harian Bisnis indonesia dan investor daily untuk informasi dalam Bahasa indonesia. however. FORUM RUPS Selama tahun 2008.

the Company’s Long-term Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan/RJPP). with the latest update made on december 2008. serta pelaksanaan ketentuan anggaran dasar dan keputusan RUPS serta perundang-undangan yang berlaku. irwan Bahar and Mahendra Siregar did not fulfil the independency criteria. serta dapat bertindak secara independen. 2008 Resign as Commissioner at June 26. and prevailing laws and regulations. Company’s annual Plan and Budget (Rencana Kerja dan anggaran Perusahaan/ RKaP). mission. in which half included members of Bod. Rencana Kerja dan anggaran Perusahaan (RKaP).com 2008 ANTAM Annual Report 55 . www. and timely decision making. and further described into the charter that was signed by all members of the board. Mayoritas anggota dewan Komisaris independen. dimana salah satunya menjabat sebagai Komisaris Utama.antam. peraturan The role and responsibilities of the BoC are aligned with those stated in the company’s articles of association.PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS dewan Komisaris merupakan organ perusahaan yang bertugas menjalankan fungsi pengawasan. with 3 (three) independent commissioners. 2008 Peran dan tanggung jawab dewan Komisaris selaras dengan anggaran dasar Perusahaan dan dirinci lebih lanjut dalam piagam yang ditandatangani oleh seluruh anggota dewan Komisaris. Dewan Komisaris board of Commissioners wisnu Askari Marantika Irwandy Arif Suryo Suryantoro *** OVERSIGHT BOARD OF COMMISSIONERS The BoC is a company organ that conducts an oversight function. Majority of the Board of Commissioners is independent. dewan Komisaris terdiri dari 5 (lima) orang anggota. effective. dengan perubahan terakhir dilakukan pada bulan desember 2008. Selama tahun 2008. the BoC held 31 (thirty-one) meetings. GMoS decisions. • Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya menurut anggaran dasar. Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). Based on the GMoS resolution in 2008. one of which act as the chair of the board. the implementation of articles of association. misi. the BoC consists of 5 (five) members. 2008 Effective as Commissioner at June 26. The composition and size of antam’s BoC is determined by considering the vision. which includes: • oversee the management of the company by the Bod. and strategic plan of antam to enable independent. termasuk di dalamnya: • Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perusahaan oleh direksi serta memberikan persetujuan atas rencana pengembangan Perusahaan. irwan Bahar dan Mahendra Siregar tidak memenuhi kriteria independensi karena merupakan karyawan dari pemegang saham mayoritas. Kepemilikan Saham di Antam1 Shareholdings of Antam - Jumlah Rapat: 31 Number of Meetings Held:  Supriatna Suhala*** Mahendra Siregar** Irwan bahar** Mahmud Hamundu** * ** *** * ** *** Data jumlah lembar kepemilikan saham pada tanggal  Desember 2008 Efektif sebagai Komisaris sejak 26 Juni 2008 Selesai menjabat sebagai Komisaris sejak 26 Juni 2008 Data number of shares owned at December . Komposisi dan jumlah anggota dewan Komisaris antam ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi. and approve the Company’s development Plan. dewan Komisaris mengadakan 31 (tiga puluh satu) kali rapat dimana setengah diantaranya dihadiri oleh anggota direksi. dan rencana strategis antam untuk memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif. accurate. Berdasarkan keputusan RUPS tahun 2008. Throughout 2008. tepat dan cepat. dengan 3 (tiga) Komisaris independen. as officers of substantial shareholders.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

• •

• •

• •

• • •

perundangan yang berlaku dan/atau berdasarkan keputusan RUPS; Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan anggaran dasar Perusahaan, keputusan RUPS dan ketentuan peraturan perundangan, serta wajib melaksanakan prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban serta kewajaran; Melakukan tindakan untuk kepentingan Perusahaan dan bertanggung jawab kepada RUPS; Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang dipersiapkan oleh direksi serta menandatangani laporan tersebut; Mengawasi pelaksanaan RKaP serta menyampaikan hasil penilaian serta pendapatnya kepada RUPS; Mengesahkan RKaP dalam waktu selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tahun anggaran baru Perusahaan berjalan. dalam hal RKaP tidak diformalkan dalam jangka waktu tersebut di atas, maka akan berlaku RKaP tahun yang lampau; Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan, dan segera melaporkan kepada RUPS apabila Perusahaan menunjukkan gejala kemunduran yang menyolok disertai saran mengenai langkah perbaikan yang harus ditempuh; Memberikan pendapat dan saran yang sesuai dengan tugas pengawasan dewan Komisaris kepada RUPS mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap penting bagi pengelolaan Perusahaan; Mengusulkan kepada RUPS penunjukan akuntan Publik yang akan melakukan pemeriksaan atas bukubuku Perusahaan; Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditetapkan oleh RUPS; Memberikan tanggapan atas laporan berkala direksi (triwulan,tahunan) serta pada setiap waktu yang diperlukan mengenai perkembangan Perusahaan dan melaporkan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Pemegang Saham Seri a dwiwarna tepat pada waktunya; Memantau efektivitas praktik GCG dan pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) yang diterapkan Perusahaan dan melakukan penyesuaian; Menetapkan Key Performance Indicator (KPi) direksi setiap awal tahun kerja; Melakukan evaluasi terhadap kinerja direksi; Menentukan dan melaksanakan sistem nominasi, evaluasi, dan remunerasi yang transparan bagi dewan Komisaris dan direksi setelah mempertimbangkan hasil kajian Komite Nominasi, Remunerasi, dan Pengembangan Sumber daya Manusia (NRPSdM) untuk selanjutnya diajukan untuk memperoleh persetujuan RUPS, dan juga untuk eksekutif senior (manajemen senior); dan Meningkatkan kompetensi dan pengetahuannya secara berkesinambungan untuk menjalankan Perusahaan dengan profesional.

• • • • •

• •

• • • •

Conduct specific tasks assigned to the BoC according to the company’s articles of association, prevailing laws and regulations and/or the GMoS’ decisions; Carry out tasks, authority, and responsibilities in accordance with the articles of association, GMoS decisions, and prevailing laws and regulations, and apply professionalism, efficiency, transparency, independency, accountability, responsibility, and fairness principles; act on behalf of the company’s interest and be responsible to the GMoS; observe and examine the annual Report prepared by the Bod and sign the report; oversee the RKaP and deliver the assessment result and opinion to GMoS; approve the RKaP in at least 30 (thirty) days prior the Company’s new book period; observe the progress of Company’s activities, and conduct immediate reporting to GMoS when signs of significant drawbacks appear along with advice on improvements to be taken; Provide relevant opinions and advice to GMoS in accordance with BoC’s oversight role on issues that are important to the Company’s management; Recommend to GMoS the appointment of independent external auditor to audit the Company’s financial statements; Conduct other oversight tasks determined by the GMoS; Provide opinions on Bod reports (quarterly, annually and whenever deemed necessary) regarding the Company’s development and report the results to the dwiwarna a Series shareholder in a timely manner; Monitor the effectiveness of GCG and Corporate Social Responsibility (CSR) practices and make adjustments; determine Key Performance indicators (KPi) of the Bod at each beginning of year; Conduct evaluation on the Bod’s performance; determined the nomination, evaluation, and remuneration system that is transparent for the BoC and the Bod, by considering the input from the Nomination, Remuneration, and human Resources development Committee (NRhRd Committee), to be recommended and approved by GMoS, and also for senior executives; and Continuously enhance competency and knowledge to enable professional management of the company.

56

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

Kriteria Independensi ASX ASx Independency Criteria ASx
Bukan anggota manajemen. Not a member of management. Bebas dari hubungan usaha dan hubungan lainnya yang dapat mempengaruhi keputusan. Free of any business or other relationship that could materially interfere judgment. Bukan pemegang saham mayoritas perusahaan atau pegawai yang berhubungan langsung dengan pemegang saham mayoritas perusahaan. Not a substantial shareholder of the company or an officer or associated directly with a substantial shareholder of the company. Bukan pegawai atau pernah dipekerjakan sebagai eksekutif pada perusahaan atau anggota perusahaan afiliasi, setidaknya 3 (tiga) tahun sebelum menjadi anggota Dewan. Not an employee or has previously been employed in an executive capacity by the company or another group member, at least in three years before serving the board. Bukan penasihat atau konsultan utama profesional yang material bagi perusahaan atau perusahaan afiliasi, atau pegawai yang berhubungan langsung dengan penyediaan jasa, setidaknya 3 (tiga) tahun sebelum menjadi anggota Dewan. Not a principal of a material professional adviser or a material consultant to the company or another group member, or an employee materially associated with the service provided, at least  (three) years before serving the board. Bukan pemasok atau pelanggan utama dari perusahaan atau perusahaan afiliasi atau pegawai dari/atau yang berhubungan langsung atau tidak langsung dengan pemasok atau pelanggan utama. Not a material supplier or customer of the company or other group member, or an officer of, or associated directly or indirectly with a material supplier or customer. Tidak memiliki hubungan perjanjian dengan perusahaan atau perusahaan afiliasi lainnya sebagai Direksi. Does not have a material contractual relationship with the company or another group member other that as a director. Tidak memiliki hubungan keluarga sedarah dan semenda serta memegang posisi direktur di tempat lain yang dapat mempengaruhi independensi. Does not have any family ties and cross-directorship which may affect independency. Status Status

wisnu Askari Marantika

Irwan Bahar

Mahendra Siregar

Irwandy Arif

Mahmud Hamundu

*

**

Independen Independent

Tidak Independen Non Independent

Tidak Independen Non Independent

Independen Independent

Independen Independent

*Menjabat sebagai Kepala badan Diklat Energi dan Sumber Daya Mineral, Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral. **Menjabat sebagai Deputi Menteri untuk Kerjasama Ekonomi dan Keuangan Internasional, Kementerian Koordinator bidang perekonomian. *Concurrently serves as Head of Energy and Mineral Sources Training Centre, Ministry of Energy and Mineral Resources. **Concurrently serves as Deputy Minister for International Economic and Financial Cooperation, Coordinating Minister for Economic Affairs.

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

57

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

Proses nominasi anggota dewan Komisaris dilakukan dengan menunjuk atau menugaskan Komite NRPSdM untuk melaksanakan proses nominasi bagi calon anggota dewan Komisaris. daftar calon anggota dewan Komisaris yang diusulkan oleh Komite NRPSdM kemudian dikaji kembali dalam rapat dewan Komisaris dan selanjutnya diajukan kepada Pemegang Saham Seri a dwiwarna untuk ditetapkan dalam RUPS. Pada tahun 2008, proses nominasi calon anggota dewan Komisaris antam dibantu oleh penilai independen. Berdasarkan Piagam dewan Komisaris, penilaian kinerja anggota dewan Komisaris difasilitasi oleh Komite NRPSdM dan dapat dilakukan dengan sistem penilaian mandiri (self assessment), penilaian rekan sekerja (peer evaluation), atau dengan sistem lain yang akan diputuskan dalam rapat dewan Komisaris. hasil penilaian kinerja dewan Komisaris dimuat dalam laporan tahunan. Penilaian kinerja dewan Komisaris dilakukan berdasarkan kriteria umum seperti kehadiran dalam rapat dewan Komisaris dan rapat Komite. Selain itu, kinerja dewan Komisaris dapat juga dinilai menurut faktor lainnya baik secara individual maupun kolektif, antara lain integritas; pengetahuan dan pemahaman atas nilai-nilai, misi, visi dan rencana Perusahaan; serta kemampuan dalam mengikuti isu-isu dan tren yang berpengaruh terhadap perusahaan, dan menggunakan informasi tersebut untuk menilai dan mengarahkan kinerja perusahaan. Selama tahun 2008, dewan Komisaris telah mengikuti berbagai pelatihan, seminar, dan konferensi, dengan topik diantaranya terkait dengan GCG, sumber daya manusia, pengawasan BUMN, dan investasi dalam pertambangan. dalam mendukung pemenuhan fungsi pengawasannya, dewan Komisaris membentuk 5 (lima) Komite pada tingkat Komisaris, yaitu Komite audit; Komite Nominasi, Remunerasi, dan Pengembangan Sumber daya Manusia (NRSPdM); Komite Manajemen Risiko; Komite GCG; serta Komite Corporate Social Responsibility, Lingkungan dan Pasca Tambang (CSR-LPT). dalam menjalankan fungsinya, dewan Komisaris dan Komite juga dibantu oleh seorang Sekretaris dewan Komisaris. Setiap Komite diketuai oleh salah seorang anggota dewan Komisaris, dan tugas serta tanggung jawab setiap Komite didokumentasikan pada piagam masing-masing Komite.

The BoC nomination process was conducted by appointing or delegating the task to NRhRd Committee to carry out the nomination process for the BoC candidates. The list of BoC candidate suggested by the NRhRd Committee was then re-evaluated in the BoC meeting to be proposed to the dwiwarna a Series Shareholder and to be legislated. Throughout 2008, the nomination process of aNTaM’s BoC was supported by the independent assessor. according to the BoC Charter, the BoC performance assessment is facilitated by the NRhRd Committee, using a self assessment, peer evaluation, or other evaluation methodology as decided in the BoC meeting. The performance assessment result of BoC is disclosed in the annual Report. The evaluation is conducted by using general criteria such as attendance in board meetings and committee meetings. in addition, both individually and collectively, evaluation is also conducted on the integrity; knowledge and understanding of values, mission, vision and the company plan; the extent of probing on issues and trends that are influencing the company, and the information usage to assess and direct the company’s performance. Throughout 2008, the BoC attended training, seminars and conferences on topics including GCG, human resources, oversight of Soe, and investing in mining. To support its oversight function, the BoC establish 5 (five) committees at the board level, that include audit Committee; Nomination, Remuneration and human Resource development Committee; Risk Management Committee; GCG Committee; and Corporate Social Responsibility, environment and Post-Mining Committee. in carrying-out its function, the BoC and Committees are assisted by a BoC secretary. each committee is chaired by member of the BoC, and each committee’s roles and responsibilities are documented in each committee’s charter.

58

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

PROFIL SEKRETARIS DEwAn KOMISARIS

BIOGRAPHy OF SECRETARy TO THE BOARD OF COMMISSIOnERS

Ir. Tauan Sitorus

Sekretaris dewan Komisaris antam sejak 1 November 2003. Lulus dari Teknik Geologi iTB pada tahun 1973 dan memulai karir di antam sejak 1 Januari 1974. Mengikuti berbagai kursus di dalam negeri dan eksplorasi mineral di Western australian School of Mines pada tahun 1988. Beberapa posisi penting di antam yang dipegang antara lain Kepala Unit Geologi (1991-1998), dan Kepala Perencanaan Strategis Bidang Pengembangan Usaha antam (2000-2003).

antam’s Secretary to the Board of Commissioners since November 1, 2003. Graduated in Geological engineering of iTB in 1973. Started his career at antam since January 1, 1974. Completed numerous courses in indonesia and in mineral exploration at the Western australian School of Mines in 1988. Prior his current post, he held several key positions at antam such as head of Geology Unit (1991-1998) and Senior Manager of Strategic development of Business development at antam’s head office (2000-2003).

KOMITE AuDIT AUDIT COMMITTEE
Peran dan tanggung jawab Komite audit seperti tertuang dalam Piagam Komite audit adalah untuk memberikan pendapat dan dukungan kepada dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawabnya yang termasuk penelaahan atas informasi keuangan; seleksi, penunjukan, dan pengawasan pekerjaan auditor eksternal independen; pemberian persetujuan awal (pre-approval) jasa nonaudit; penelaahan atas efektivitas pengendalian internal; pemantauan kepatuhan terhadap peraturan perundangan; pelaporan risiko dan pelaksanaan manajemen risiko; pemeriksaan keputusan rapat direksi; dan penelaahan pengaduan pihak ketiga. Komite audit antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 5 (lima) orang anggota termasuk seorang Ketua dan seorang Wakil Ketua. Selama tahun 2008, Komite audit mengadakan 22 (dua puluh dua) kali rapat dengan mengikutsertakan pihak lainnya seperti Komite Manajemen Risiko, Satuan Kerja audit internal, anggota direksi, dan auditor independen. Kegiatan Komite audit yang terkait dengan manajemen risiko dilakukan bersama dengan Komite Manajemen Risiko. The role and responsibilities of the audit Committee, as stated in its charter, is to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities, which include the review of financial information; selection, appointment, and monitoring of independent external auditors; preapproval of non-audit services; effectiveness of internal control; compliance with laws and regulations; reporting of risk and implementation of risk management; review of the Bod’s decisions, and review of third-party reporting. as of december 31, 2008, antam’s audit Committee consisted of 5 (five) members including a Chairman and a Vice Chairman. Throughout 2008, the audit Committee conducted 22 (twenty-two) meetings that involved other parties such as the Risk Management Committee, internal audit Unit, Bod, and the independent external auditor. The audit Committee’s activities related to risk management were conducted collectively with the Risk Management Committee.

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

59

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

Nama Name dr. ir. irwandy arif, M.Sc. Mahendra Siregar, Se, M.ec.* alida Basir astarsis, Se, ak. drs. Mursyid amal, MM* Tri herutantoyo, ak., MBa* Sutirta Budiman, Bsc., aCGi** drs. Kanaka Puradiredja, ak.*** drs. eddie M. Gunadi, Qia*** edwar Nurdin, ak., Ma***

Jabatan position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua Komite Vice Chairman anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member

Rapat Komite Meetings Attended 22 3 19 8 8 2 10 11 12

Keterangan: * Efektif sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal  Agustus 2008 ** Efektif sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal  Agustus 2008, mengundurkan diri sejak Oktober 2008 *** Selesai menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal  Agustus 2008 Notes: * Effective as Audit Committee member at August , 2008 ** Effective as Audit Committee member at August , 2008, resigned at October 2008 *** Resign as Audit Committee member at August , 2008

PROFIL AnGGOTA KOMITE AuDIT PER 31 DESEMBER 2008

BIOGRAPHIES OF AuDIT COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31, 2008

Tri Herutantoyo, AK, MBA.

Alida Basir Astarsis, SE, Ak.

Drs. Mursyid Amal, MM.

Tri Herutantoyo, AK, MBA. Bergabung sebagai anggota Komite audit antam pada tahun 2008. Lulus dari Sekolah Tinggi akuntansi Negara tahun 1985 dan MBa dari Cleveland State University tahun 1993. Sebelumnya pernah bekerja di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan dan Badan Penyehatan Perbankan Nasional. Saat ini menjabat sebagai Kepala Bagian Manajemen Risiko pada PT Perusahaan Pengelola aset (Persero). Alida Basir Astarsis, SE, Ak. Bergabung sebagai anggota Komite audit antam pada tahun 2005. Lulus dari Fakultas ekonomi Universitas airlangga jurusan akuntansi pada tahun 1979. Pernah bekerja di PT astra Graphia Surabaya dan kemudian memulai karir di PT Unilever indonesia sebagai Management Trainee pada tahun 1979 hingga pensiun sebagai Group audit Manager pada desember 2004. Sejak Januari 2007 menjadi anggota Komite audit pada PT Total Bangun Persada.

Tri Herutantoyo, AK, MBA. audit Committee member since august 2008. Graduated from Sekolah Tinggi akuntansi Negara for diploma iV degree in accounting in 1985. earned Master of Business administration, from Cleveland State University, Cleveland, USa in 1993. he previously worked at the Financial and development Supervisory Board and indonesia Bank Restructuring agency.n Currently serves as Chief of Risk Management division at PT Perusahaan Pengelola aset (Persero). Alida Basir Astarsis, SE, Ak. audit Committee member since 2005. Graduated from economic Faculty of airlangga University, majoring accounting in 1979. Worked at PT astra Graphia Surabaya, before a career at PT Unilever indonesia from 1979 as Management Trainee until she retired as audit Group Manager in december 2004. Since January 2007, she has been an audit Committee member at PT Total Bangun Persada.

60

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

Sc. Graduated from economic Faculty of Bandung islamic University in 1986. ir. DAn PEnGEMBAnGAn SuMBER DAyA MAnuSIA NOMINATION. irwan Bahar* ir. Komite NRPSdM telah memberikan rekomendasi mengenai acuan remunerasi dewan Komisaris dan direksi dan diajukan kepada RUPS untuk mendapatkan persetujuan. Wisnu askari Marantika**** dr. MM.** ir. Permana. ir. MM ir. which buys plantation harvests.Sc. M. mengusulkan kriteria nominasi dan seleksi bagi dewan Komisaris dan direksi baru. with his last position as director of Finance. MM. Jabatan Rapat Komite Name ir. KOMITE nOMInASI. Selama tahun 2008. Rudianto ekawan* ir. serta membuat kriteria penilaian kinerja dewan Komisaris. proposed the nomination and selection criteria for new BoC and Bod members. Mursyid Amal. M. Komite NRPSdM juga telah memberikan rekomendasi mengenai remunerasi karyawan. proposed Bod’s KPi. Komite NRPSdM antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 7 (tujuh) orang anggota termasuk seorang Ketua dan 2 (dua) orang Wakil Ketua. Selain itu. Komite ini telah mengadakan 27 (dua puluh tujuh) kali rapat dimana setengahnya dilakukan dengan mengikutsertakan anggota direksi. Mursyid Amal. amir Faizal Suud** Nursaleh adiwinata. Suryo Suryantoro. mengajukan usulan KPi direksi.Drs.* dr. irwandy arif. REMUNERATION AND HUMAN RESOURCE DEVELOpMENT COMMITTEE Peran dan tanggung jawab Komite NRPSdM seperti tertuang dalam Piagam Komite NRPSdM adalah untuk memberikan pendapat dan dukungan kepada dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawabnya terkait dengan proses nominasi. M.com 2008 ANTAM Annual Report 6 . and created assessment criteria for BoC performance.. as stated in its charter. Nama The role and responsibilities of the NRhRd Committee. remuneration and human resources development processes at antam.Sc.* ir. ir. the committee held 27 (twenty-seven) meetings of which half involved the Bod. REMunERASI. Bergabung sebagai anggota Komite audit pada tahun 2008. are to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities.*** * ** *** Position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua Komite Vice Chairman Wakil Ketua i Vice Chairman i Wakil Ketua ii Vice Chairman il anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Ketua Komite Chairman anggota Komite Member anggota Komite Member Meetings Attended 7 1 7 5 25 23 7 6 18 19 8 Efektif sebagai anggota Komite NRpSDM sejak tanggal  September 2008 Selesai menjabat sebagai anggota Komite NRpSDM sejak tanggal  Agustus 2008 Selesai menjabat sebagai anggota Komite NRpSDM sejak tanggal  Mei 2008 **** Efektif sebagai anggota Komite NRpSDM sejak tanggal  September 2008 dan berhenti menjabat tanggal 0 September 2008 Effective as NRHRD Committee member at  October 2008 Resign as NRHRD Committee member at  August 2008 Resign as NRHD Committee member at  May 2008 **** Effective as NRHRD Committee member at  September 2008 and resign at 0 September 2008 * ** *** www. Lulus Sarjana ekonomi Universitas islam Bandung tahun 1986 dan strata dua dari Sekolah Tinggi Management Bandung (STMB) tahun 1996.antam. Throughout 2008. Mahmud hamundu. Drs. anton Nugraha Sjirad. MBa dra. The NRhRd Committee has provided recommendations on the BoC and Bod remuneration base to the GMoS for approval. Nina insania K. Nani Koespriani. M. Sebelumnya bekerja di PT TelkomTbk dengan jabatan terakhir direktur Keuangan. as of december 31 2008. Saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama di PT halmahera Sentosa. MM* dr. held various key positions at PT Telkom Tbk.Sc. regarding the nomination. earned Master of Management degree from STMB Bandung in 1996. audit Committee member since august 2008. dan pengembangan sumber daya manusia di antam. perusahaan pembeli hasil bumi perkebunan rakyat. he is currently President Commissioner of PT halmahera Sentosa. it has also provided recommendations on the remuneration for employees. remunerasi. antam’s NRhRd Committee consisted of 7 (seven) members including a Chairman and 2 (two) Vice Chairmen.

France in 2002. Muna Municipal Company. Kendari) sejak 1999-2001. Ir.com . Dra. MM Became NRhRd Committee member in 1 September 2008. and Master of Science degree from ecole des Mines de Paris. Southeast Sulawesi. majoring in industrial Management Technology in 1991. Padjajaran University in 1987. an expert in hR Management. Nina Insania K. obtained Master of Management degree from Management institute PPM in 1997. dosen Program Magister Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen PPM. MM Dr. Graduated with a degree in Mining engineering of Bandung institute of Technology (iTB) in 1995. and consultant to the Kolaka Regency Government enterprise. Since 1997.antam. Universitas Padjadjaran 2007. Dr. Permana. he has worked as a lecturer of Mining engineering in Bandung institute of Technology (iTB). Ir. Saat ini menjabat Manager Laboratorium Perencanaan dan Valuasi Tambang di Teknik Pertambangan institut Teknologi Bandung (iTB). and candidate for Business Management doctorate at Padjajaran University. and doctoral degree in Mining economics from the same university in 2006. dan direktur Utama BUMd Pemkab Muna Sulawesi tenggara (2001-2004). he is currently the Manager of Mining Planning and Valuation at the Faculty of Mining of iTB. dan Konsultan BUMd Pemerintah Kabupaten Kolaka (20062008). Permana. Semarang. She is training instructor at Management PPM. Anton Nugroho Sjirad. Lulus insinyur Teknik Manajemen industri. 2007. from 1999 to 2001. Kolaka. Anton nugroho Sjirad. Staf ahli pada Proyek KaPeT BUKaRi (Kawasan Pengembangan ekonomi Terpadu – Buton. Ir. lecturer for Master of Management at Sekolah Tinggi Manajemen PPM. MM diangkat menjadi anggota Komite NRPSdM sejak tahun 2007. and senior consultant at PT Binaman Utama Jakarta Dr. Memiliki pengalaman di berbagai industri manufaktur dari tahun 1991-1999. hR Competency assessor. MM Became NRhRd Committee member in 2007. Universitas islam indonesia tahun 1991. from 2006 too 2008. from 2001 to 2004. Graduated from Psychology Faculty. Rudianto Ekawan Ir. Kanasritex. Kolaka. Jakarta. Rudianto Ekawan diangkat menjadi anggota Komite NRPSdM sejak 1 September 2008. MBA Dra. with his last position of Vice Plant director of PT Kanasritex. Kendari) project. Nina Insania K. Worked in various manufacturing industries from 1991 to 1999. 2008 Dra. Anton Nugroho Sjirad. asesor Kompetensi SdM dan Konsultan Senior PT Binaman Utama. dengan jabatan terakhir sebagai Vice Plant director di PT. Saat ini menjadi instruktur pelatihan Manajemen PPM. Permana. 62 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Magister Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen PPM Jakarta tahun 1997 dan Kandidat doktor Manajemen Bisnis. Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran tahun 1987. nina Insania K. President director of BUMd. Semarang. Ir. Sejak tahun 2007 sampai sekarang menjabat sebagai direktur Utama PT. Graduated from Universitas islam indonesia. Lulus insinyur Teknik Pertambangan institut Teknologi Bandung (iTB) pada tahun 1995 dan Magister Teknik dari Teknik Manajemen industri (iTB) tahun 1999. yogyakarta. ahli di bidang manajemen SdM. MM Ir. Menerima gelar Master (S2) dan doktor (S3) di bidang ekonomi Mineral dari ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris tahun 2002 dan 2006. Special Staff of Southeast Sulawesi Provincial Government. Staf Khusus πemprov Sultra (2004-2006).Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PROFIL AnGGOTA KOMITE nRPSDM PER 31 DESEMBER 2008 BIOGRAPHIES OF nRHRD COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31. Nikindo Mineral Resources. earned Master of Science degree in industry Management from iTB in 1999. nani Koespriani. Rudianto Ekawan Became NRhRd Committee member in 1 September 2008. MM Bergabung menjadi anggota Komite NRPSdM sejak 1 September 2008. Ir. held various positions such as expert Staff at KaPeT BUKaRi (Special economic Zone of Buton. Currently he is President director of PT Nikindo Mineral Resources. Menjadi dosen di Teknik Pertambangan (iTB) sejak 1997. from 2004 to 2006.

konsep bisnis batu bara dan analisis risiko akuisisi tambang batu bara. www.antam. the coal business concept and the coal-mining acquisition risk. Lulusan Teknik Planologi iTB tahun 1980 dan Graduate School of Business administration. The Risk Management Committee conducted discussions about the risk in the company. to review the strategy and objectives of each unit within aNTaM. Komite Manajemen Risiko bertanggung jawab atas efektivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Satker Manajemen Risiko Perusahaan dalam membantu merumuskan filosofi risiko. pernah menduduki berbagai jabatan di Lembaga Manajemen PPM dan sebagai eksekutif di perusahaan-perusahaan lain. the committee held 22 (twenty-two) meetings. MBA Became NRhRd Committee member in 1 September 2007. as stated in its charter. Ir. Graduated from Planology engineering from Bandung institute of Technology (iTB) in 1980. Selama tahun 2008.Ir. koordinasi penerapan aktivitas pengendalian di organisasi secara keseluruhan. 2008. as of december 31. University of denver Colorado. Memiliki pengalaman di bidang konsultansi manajemen dan Advisor to the CEO di berbagai perusahaan dan NGo. and the framework such as policies. serta efektivitas pelaksanaan seluruh aspek proses manajemen risiko. risk appetite. KOMITE MAnAJEMEn RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE Peran dan tanggung jawab Komite Manajemen Risiko seperti tertuang dalam Piagam Komite Manajemen Risiko adalah untuk membantu dewan Komisaris memberikan pendapat professional dan independen agar dapat dipastikan terlaksananya prinsip-prinsip Manajemen risiko perusahaan. Saat ini masih menduduki jabatan Komisaris PT agung automall.com 2008 ANTAM Annual Report 6 . dan struktur organisasi. untuk mendukung budaya risiko yang diharapkan. melakukan kajian atas strategi dan tujuan tiap unit di antam dan kerangka kerjanya seperti kebijakan. and risk tolerance. toleransi risiko. Graduate School of Business administration. the Cibaliung Gold-project. procedures and organisation structure to support the expected risk culture of aNTaM. proyek emas Cibaliung. Nani Koespriani. Komite Manajemen Risiko antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 6 (enam) orang anggota termasuk seorang Ketua dan seorang Wakil Ketua. MBA diangkat menjadi anggota Komite NRPSdM sejak 1 September 2007. The role and responsibilities of the Risk Management Committee. serta kontrak-kontrak jasa pihak ketiga. the effectiveness all elements of risk management processes. She has held various positions at Management institute PPM and executive positions at other firms. and service contracts with third parties. University of denver Colorado. USa tahun 1986. prosedur. USa in 1986. including the influence of fuel price on the cost of ferronickel. Throughout 2008. and apply the communication and information system to enable existence of a sound channel of information distribution. Currently. aNTaM’s Risk Management Committee consisted of 6 (six) members including a Chairman and a Vice Chairman. Nani Koespriani. Komite Manajemen Risiko telah melakukan beberapa pembahasan mengenai risiko yang terdapat di Perusahaan antara lain terkait dengan pengaruh harga BBM terhadap biaya feronikel. has experiences in area of management consultancy and advisor to the Ceo in several firms and NGos. dan penerapan sistem informasi dan komunikasi untuk memungkinkan tersedianya saluran distribusi informasi yang baik. are to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities regarding the company’s risk management principles. Komite ini mengadakan 22 (dua puluh dua) kali rapat. risk appetite. coordinate the implementation of control activities throughout organisation. serves as Commissioner at PT agung automall. The Risk Management Committee is responsible for reviewing the effectiveness of Risk Management Unit in determining the risk philosophy.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Nama Name dr. Ir. Joined antam’s Risk Management Committee in august 2008. ir. Dr. Lulus dari Universitas Bandung Raya pada tahun 1987. DEA Bergabung sebagai anggota Komite Manajemen Risiko antam sejak agustus 2008. Sebelumnya sebagai anggota Komite audit sejak tahun 2004. ir. received post graduate degree dea in Geostatistics (1984) and doktor. Gde Suratha. Ir. Drs. Ak. energy and Mineral Resources Research and development agency and since 2005 he is head of the Program at the centre. aCGi*** * ** *** * ** *** Position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua Vice Chairman anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Jabatan Meetings Attended 9 19 6 9 9 9 11 7 Rapat Komite Efektif sebagai anggota Komite Manajemen Risiko sejak tanggal  Agustus 2008 Efektif menjabat sebagai wakil Ketua Komite Manajemen Risiko sejak tanggal  Agustus 2008. Since 2006 he works at the Ministry of State-owned enterprises and currently is division head of organisation Planning and Management.. ak. (1986). Specialite Science & Technique Minieres. MA. Ir. Since 1985 he works at the Finance Ministry.com . Rukmana Nugraha Adhi.antam. he was previously member of antam’s audit Committee in 2004. Ma* ir. USa in 1995. Rukmana Nugraha Adhi. sebelumnya menjabat sebagai Ketua Komite Manajemen Risiko Selesai menjabat sebagai anggota Komite Manajemen Risiko sejak tanggal  Agustus 2008 Effective as Risk Management Committee member at August  2008 Effective as Risk Management Committee member at August . MSc. dea* drs.. previously as Chairman of the Committee Resign as Risk Management Committee member at August . DEA Joined antam’s Risk Management Committee in august 2008. DEA Ir. Badan Litbang energi dan Sumberdaya Mineral dan menjadi Kepala Bidang Program sejak tahun 2005 sampai sekarang. Menjadi pegawai negeri sipil pada Puslitbang Mineral dan Batubara. Edwar Nurdin. Ridwan Saleh Joined antam’s Risk Management Committee since 1 august 2008. Graduated with diploma iV from State accounting School. Rukmana nugraha Adhi. 2008 Edwar nurdin. Ak. Wisnu askari Marantika** edwar Nurdin. 2008 PROFIL AnGGOTA KOMITE MAnAJEMEn RISIKO PER 31 DESEMBER 2008 BIOGRAPHIES OF RISK MAnAGEMEnT COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31. Rukmana Nugraha adhi.* dr. Drs. Jakarta in 1992 and received Master of applied economics from University of Michigan. Mulai bekerja sebagai pegawai negeri sipil pada departemen Keuangan pada tahun 1985. Menerima gelar diplome d’etude approfondie (dea-S2) (1984) dan doktor Edwar Nurdin. Lulus insinyur Teknik Pertambangan iTB pada tahun 1978. Ridwan Saleh Dr. Graduated in Mining engineering iTB (1978).. Bambang Setiawan*** Sutirta Budiman. Gde Suratha. Graduated from Bandung Raya University in 1987. Drs. Bergabung dengan Komite Manajemen Risiko sejak agustus 2008. Ak. 2008. USa. MA. Ridwan Saleh Bergabung sebagai anggota Komite Manajemen Risiko antam sejak 1 agustus 2008. ir. tahun 1995. Dr. MA. option Geostatistique. Bsc.Sc. Ridwan Saleh* dr. M. Lulus dari Sekolah Tinggi akuntansi Negara pada tahun 1992 dan menerima gelar Master of applied economics dari University of Michigan.. he began his public service at the Mineral and Coal Technology development Centre. Sejak tahun 2006 sampai dengan saat ini bekerja pada Kementerian Negara BUMN dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Bagian Perencanaan organisasi dan Tata Laksana. irwan Bahar* ir.. all from ecole Nationale 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

Joined antam’s Risk Management Committee since august 2008.(S3) Specialite Science & Technique Minieres. Gde Suratha. Menjadi pegawai negeri sipil pada Puslitbang Teknologi Mineral dan Batubara dengan berbagai posisi penting seperti Koordinator Kelompok Program Utama Geoteknologi Tambang. Ministry of energy and Mineral Resources (2006 – 2007). Menjalani purna bakti sejak 2008. Komite GCG antam juga telah menyelesaikan pedoman whistleblowing pada tahun 2008 sebagai usaha antam dalam meningkatkan praktik GCG. as stated in its charter. Perancis. and senior executives. Komite GCG juga ikut serta dalam sosialisasi internal GCG. Menjalani masa purna bakti sejak 1 april 2007. The role and responsibilities of the GCG Committee. Komite ini telah mengadakan 12 (dua belas) kali rapat dimana sebagian diantaranya dihadiri oleh Tim implementasi GCG. aNTaM’s GCG Committee has also completed the whistleblowing guidance as aNTaM’s effort to promote GCG practices. of which half include www. Pada tahun 2008. Throughout 2008. ensuring the implementation of GCG principles. dalam rangka meningkatkan pelaksanaan praktik GCG di antam. he retired from public service in 2008. untuk memastikan bahwa praktik GCG dijadikan dasar kegiatan operasi. and reviewing the compliance with prevailing laws and regulations. as of december 31. the committee held 12 (twelve) meetings. Bergabung sebagai anggota Komite Manajemen Risiko antam sejak agustus 2008. ensuring the implementation of ethics principles. socialisation was conducted at antam head office and involved the BoC. he held various key positions at the Mineral and Coal Technology Research and development Centre such as Coordinator of Mining Geotechnology Main Program. Bidang Geostatistik tahun 1986. in conducting its tasks. serta memantau kepatuhan terhadap peraturan perundangundangan. KOMITE GOOD CORPORATE GOVERnAnCE GOOD CORpORATE GOVERNANCE COMMITTEE Tugas dan tanggung jawab Komite GCG seperti tertuang dalam Piagam Komite GCG adalah untuk memberikan pendapat dan dukungan kepada dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawabnya. mencakup penelaahan dan pengkajian ulang atas anggaran dasar. he was previously member of antam’s CSR. To promote GCG practices at antam. Graduated in General Mining from iTB in 1977 and received Master of Science degree in Mining Geomechanics from iTB in 1993. MSc. which include reviewing the company’s articles of association. Ir. memastikan telah diterapkannya prinsip-prinsip etika. as well as the Pongkor and Pomalaa Business Units.com 2008 ANTAM Annual Report 65 . evaluating the structure and membership of BoC’s committees. sosialisasi internal diadakan di Kantor Pusat yang dihadiri oleh anggota dewan Komisaris. he began his public service at directorate of Mineral Resources. dan mendapatkan gelar Master of Science di bidang Geomekanika dari iTB pada tahun 1993. in 2008. Ir. Bod. he retired since 1 april 2007. direktorat Jenderal Geologi dan Sumberdaya Mineral (1980-2005) dan terakhir menjabat sebagai Kepala Bagian Keuangan pada Sekretariat Badan Geologi. the committee has participated in an internal socialisation. Sebelumnya sejak tahun 2005 bergabung dengan Komite CSR. Secretariat of Geology agency. Menjadi pegawai negeri sipil pada direktorat Sumberdaya Mineral. the committee coordinated with the GCG implementation Team and internal audit Unit to help ensure that GCG is practiced as a basis of operations. dan manajemen senior serta di unit bisnis Pongkor dan Pomalaa yang dihadiri oleh Komite GCG dan manajemen senior. environment and Post Mining Committee since 2005. Komite GCG antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 6 (enam) orang anggota termasuk seorang Ketua dan 2 (dua) orang Wakil Ketua. Gde Suratha.antam. Selama tahun 2008. 2008. direksi. kesemuanya dari ecole Nationale Superieure des Mines de Paris. MSc. Superieure des Mines de Paris France. aNTaM’s GCG Committee consisted of 6 (six) members including a Chairman and a 2 (two) Vice Chairmen. Lingkungan dan Pasca Tambang. Lulus sebagai insinyur Teknik Pertambangan iTB pada tahun 1977. dalam melaksanakan tugasnya. departemen energi dan Sumberdaya Mineral (2006-2007). directorate General of Geology and Mineral Resources (1980-2005) with his last position as head of Finance division. melakukan evaluasi atas struktur dan keanggotaan setiap Komite. are to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities. memastikan telah diterapkannya prinsip-prinsip GCG. and was attended by the GCG Committee and senior executives. Komite GCG berkoordinasi dengan Tim implementasi GCG dan Satuan Kerja audit internal.

in 2003 he became professor of Mining engineering of iTB. industri Strategis. M. Strategic industries. energi dan Telekomunikasi. edison Panjaitan** ir. Ir. ir. Graduated in Mining engineering from iTB in 1976. in 2006 joined antam as human Resources advisor. Menjadi Guru Besar Teknik Pertambangan iTB pada tahun 2003.* Prof. and doktor (1984) from ecole des Mines de Nancy France. he is currently deputy State Minister of the develoment of Less developed Region for Resources development. environment and Post Mining Committee since 2003. Previously he was member of antam’s CSR. 2008 Prof. From 2002-2005 he was deputy State Minister of acceleration of development of eastern indonesia Region for development Resources.com . Made Astawa Rai Joined antam’s GCG Committee in 2008. Susy Pasaribu Bergabung sebagai anggota Komite GCG sejak 2007. Ir. Made Astawa Rai Susy Pasaribu Andi Bajupati Salim Prof. Mengawali karir di Bank danamon selama 10 tahun dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Bagian Training and Development pada tahun 1999. Pada tahun 2000 bekerja sebagai Sekretaris deputi Menteri Negara BUMN Bidang Pertambangan. achmad dohar Siregar** Position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua i Vice Chairman l Wakil Ketua ii Vice Chairman li anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Meetings Attended 12 6 3 4 12 4 6 8 Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Efektif sebagai anggota Komite GCG sejak tanggal  September 2008 ** Selesai menjabat sebagai anggota Komite GCG sejak tanggal  September 2008 * ** Effective as GCG Committee member at September . diplome d’etude approfondie (1981). Menerima gelar ingenieur expert en Techniques Minieres (1980). 2008 Resign as GCG Committee member at September . Pada pertengahan tahun 2000 ditunjuk sebagai Sekdekom PT Telkom Tbk. dan pada tahun yang sama sebagai asisten Sekdekom PT indosat Tbk. Pernah menjabat sebagai deputi Menteri Negara Percepatan Pembangunan Kawasan Timur indonesia Bidang Sumber daya Pembangunan (2002 – 2005).. dan doktor (1984) dari ecole des Minesde Náncy Perancis. Currently she is member of antam’s GCG Committee 66 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. in mid 2000 she was appointed as Secretary to the Board of Commissioners of PT Telkom Tbk. ir. irwan Bahar* ir. Dr. Lulus insinyur Teknik Pertambangan institut Teknologi Bandung (iTB) pada tahun 1976. dr. Susy Pasaribu Joined antam’s GCG Committee since September 2007. Prof.. energy and Telecommunication. Ir.Sc. in 2000 she was Secretary to the deputy Minister of Mining. dan tahun 2006 bergabung dengan antam sebagai Human Resources Advisor. Saat ini menjadi anggota Komite GCG pada antam. Began her career at Bank danamon for 10 years with her last position as head of Training and development in 1999. Received ingenieur expart en Techniques Minieres (1980). Sebelumnya menjadi anggota Komite CSR. Lingkungan dan Pasca Tambang dari tahun 2003. diplome d’etude approfondie (1981). Saat ini menjabat sebagai deputi Menteri Negara Pembangunan daerah Tertinggal Bidang Pengembangan Sumber daya. 2008 PROFIL AnGGOTA KOMITE GCG PER 31 DESEMBER 2008 BIOGRAPHIES OF GCG COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description * Nama Jabatan Rapat Komite Name ir. Wisnu askari Marantika dr. and in the same year she was assistant to the Secretary of the Board of Commissioners of PT indosat Tbk. Made astawa Rai* Susy Pasaribu andi Bajupati Salim* dR. Mahmud hamundu. Made Astawa Rai Bergabung sebagai anggota Komite GCG pada tahun 2008. Dr.antam. Dr.

achmad dohar Siregar* ir. as of december 31.* * ** * Position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua i Vice Chairman l Wakil Ketua ii Vice Chairman li anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Ketua Komite Chairman anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Meetings Attended 6 5 6 4 4 3 3 5 7 7 7 Efektif sebagai anggota Komite CSR-LpT sejak tanggal  September 2008 Selesai menjabat sebagai anggota Komite CSR-LpT sejak tanggal  September 2008 ** effective as CSR –ePM Committee member at September 1. 2008. antam’s CSR-ePM Committee consisted of 7 (seven) members including a Chairman and a Vice Chairman. ir. Supardja Soekmasendjaja. Mahmud hamundu.St. irwandy arif. memulai kariernya pada iBM america/ Far east Representative office Jakarta sampai Juni 1982. 2008 www.. MSc. KOMITE CORPORATE SOCIAL RESPOnSIBILITy. MSc. Komite juga melakukan evaluasi perkembangan program penutupan dan pasca tambang Pulau Gebe serta di unitunit bisnis lainnya. ** dra. Throughout 2008. Siti Rafiah Untung. Andi Bajupati Salim Joined antam’s GCG Committee since 1 September 2008. ir. 2008 Resign as CSR-ePM Committee member at September 1.* ir. The role and responsibilities of the CSR-ePM Committee. Komite ini telah mengadakan 11 (sebelas) kali rapat.Andi Bajupati Salim diangkat menjadi anggota Komite GCG sejak 1 September 2008. Selama tahun 2008. Ma * ir. ENVIRONMENT AND pOST-MINING COMMITTEE Tugas dan tanggung jawab Komite CSR-LPT seperti yang tertuang pada Piagam Komite CSR-LPT adalah untuk membantu dewan Komisaris dengan cara memberikan pendapat profesional dan independen agar dapat dipastikan terlaksananya program CSR serta pengelolaan lingkungan dan pasca tambang yang baik sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dan Good Mining Practices pada Perusahaan. M.antam. with his last position as executive Vice President (1985-June 1994). are to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities by providing professional and independent opinion to ensure the CSR programs are held as well as good environment and postmining management based on the GCG Principles and Good Mining Practices in the company.** Prof. Currently he is President Commissioner of PT olex Cables indonesia. Gde Suratha. as stated in its charter. MSc. LInGKunGAn DAn PASCA TAMBAnG CORpORATE SOCIAL RESpONSIbILITy. Worked for iBM americas/ Far east Corporation Representative office Jakarta until June 1982. then joined PT Supreme Cable Manufacturing Corporation Tbk. Saat ini menduduki jabatan Komisaris Utama PT olex Cables indonesia. the committee conducted 11 (eleven) meetings.ec.env. Berkarier pada PT Supreme Cable Manufacturing Corporation Tbk. The Committee also evaluated the progress of the closing and after-mining program at Gebe island and other business units.* dr. dr. Made astawa Rai** ir. amir Faizal Suud* ir. Graduated in electrical engineering from Bandung institute of Technology (iTB) in 1978. Komite CSR-LPT telah melakukan kunjungan kerja ke Unit Bisnis Pertambangan emas Cikotok pada bulan Maret 2008 dan kunjungan kerja ke Unit Bisnis Pertambangan Nikel operasi Maluku Utara pada bulan Mei 2008. Supriatna Suhala.com 2008 ANTAM Annual Report 67 . Se.* ir. Komite CSR-LPT antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 7 (tujuh) orang anggota termasuk seorang Ketua dan 2 (dua) orang Wakil Ketua. Jalal* ir. M. MSc. Nama Jabatan Rapat Komite Name Mahendra Siregar. Setelah lulus sebagai insinyur Teknik elektro dari iTB pada tahun 1978. dengan jabatan terakhir sebagai Wakil direktur Utama (1985-Juni 1994). The CSR-ePM Committee had site visits to the Cikotok Gold-Mining Business Unit in March 2008 and to Nickel operational Mining Business Unit in May 2008.

Amir Faizal Suud alumnus Teknik Pertambangan iTB. Remuneration and hR development Committee. Ir. terutama minyak dan gas. Posisi terakhir berkarir di jajaran birokrasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian (1999-sekarang).com . Sekarang ia menjadi direktur eksekutif a+ CSR indonesia. he was a public servant at the department of energy and Mineral Resources and held various key positions such as head of Regional office of Mining and energy of Nusa Tenggara (Bali. Ir. mulai September 2008 bergabung menjadi anggota Komite CSR-LPT. as well as a technical advisor for Kiroyan Partners. environment and Post Mining Committee in September 2008. tahun 1989. Previously he was member of antam’s Nomination. Achmad Dohar Siregar Ir. in 1996-2004. in 1973 and joined antam’s various operations and projects. MA. east Nusa Tenggara and east Timor) and for the North Sumatera region. Perjalanan karir sebagai birokrat dimulai di departemen Pekerjaan Umum dan Transmigrasi (1979-1998) dalam bidang perencanaan wilayah dan pemukiman transmigrasi. inggris. Remunerasi dan Pengembangan SdM antam. iTB. juga sebagai penasihat teknis untuk Kiroyan Partners. mining. MA. Ir. Began his career as public servant at the department of Civil Works and Transmigration (1979-1998) in regional planning and transmigration housing. perkebunan dan ekstraksi air. he began his career at antam’s head office with his last position as antam’s Corporate Secretary. Jalal Jalal adalah seorang ahli dalam aspek sosial dan lingkungan terkait dengan pembangunan berkelanjutan dalam industri-industri terkait sumberdaya alam. Terakhir bertugas sebagai Widyaiswara Utama pada Pusdiklat Geologi (2002-2006) di Bandung. Achmad Dohar Siregar Selepas menjadi anggota Komite GCG sejak tahun 2004. Previously he was member of antam’s GCG Committee since 2004. iTB. Graduated in Mining engineering. forestry. MA. Ir.antam. Jalal Ir. 68 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. kehutanan.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PROFIL AnGGOTA KOMITE CSR-LPT PER 31 DESEMBER 2008 BIOGRAPHIES OF CSR-EPM COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31. his last position was at the Coordinating Ministry of economics (1999-now). dan pada tahun 1992–1996 mengepalai Proyek dan Unit Bisnis Pertambangan emas Pongkor. Achmad Dohar Siregar Joined antam’s CSR. Lulus dari iTB tahun 1973 langsung berkarir di berbagai unit operasi dan proyek-proyek antam. Ir. pertambangan. 2008 Ir. alumni of Geological engineering of iTB in 1978 and Rural development of Reading University. alumnus Teknik Geologi iTB tahun 1978 dan Rural development Reading University. in 2002 – 2006 he was Senior Lecturer at the Centre of Geology Learning and Training of department of energy and Mineral Resources. in 1992-1996. Pensiunan birokrat departemen energi dan Sumberdaya Mineral dan menempati berbagai posisi penting diantaranya Kepala Kantor Wilayah (Kakanwil) Pertambangan dan energi Nusa Tenggara (Bali. Sebelum ditempatkan dalam Komite CSR-LPT adalah anggota Komite Nominasi. Supardja Soekmasendjaja. Amir Faizal Suud Ir. Ir. UK. West Nusa Tenggara. Currently he is an executive director of a+ CSR indonesia. Mulai tahun 1996-2004 berkarir di Kantor Pusat dan terakhir menjadi Sekretaris Perusahaan antam. he is President Commissioner of PT Nusa halmahera Minerals. Ir. Sampai akhir tahun 2008 masih menjadi Komisaris Utama PT Nusa halmahera Minerals. plantation and water extraction. NTB. in 1989. he led Pongkor Gold project and antam’s Gold Mining Business Unit. mainly oil and gas. Amir Faizal Suud Graduated from Mining engineering. sebuah perusahaan sosial yang mempromosikan tanggung jawab sosial perusahaan sebagai alat untuk mencapai pembangunan berkelanjutan. Jalal Jalal is an expert in social and environmental aspects of sustainable development in natural resource based industries. Supardja Soekmasendjaja. Until the end of 2008. a social enterprise promoting corporate social responsibility as tool in achieving sustainable development. Ir. Supardja Soekmasendjaja. NTT dan Timtim) dan Kakanwil eSdM Provinsi Sumatera Utara.

tepat dan cepat. direksi antam terdiri dari 6 (enam) orang anggota dan seorang diantaranya menjabat sebagai direktur Utama. and strategic plan. direksi mengadakan 34 (tiga puluh empat) kali rapat. from the company’s www. • Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka Panjang Perusahaan guna mendapatkan persetujuan dewan Komisaris. serta rencana lainnya yang berhubungan dengan pelaksanaan usaha dan kegiatan Perusahaan dan menyampaikannya kepada dewan Komisaris untuk mendapatkan pengesahan.com 2008 ANTAM Annual Report 69 . mengurus. • Melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dan wajib menaati Standar etika Perusahaan dan dilarang mengambil keuntungan pribadi baik secara langsung THE BOARD OF DIRECTORS The Bod is a company organ that functions to manage and administer the company and is responsible for managing the Company’s assets. dan rencana strategis antam. Komposisi dan jumlah direksi ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi. The roles and responsibilities of the Bod are aligned with those stated in the company’s articles of association. strategies. dan mengendalikan Perusahaan sesuai dengan tujuan Perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi Perusahaan. • Menjaga informasi penting dan dilarang menyalahgunakan informasi tersebut yang berkaitan dengan Perusahaan untuk keuntungan pribadi. and further described in the charter that was signed by all members of the board. • Menyelenggarakan suatu sistem pengendalian internal yang efektif untuk mengamankan investasi dan aset Perusahaan. terutama berkaitan dengan insider trading. • ensure the availability and effectiveness of internal control systems to safeguard the company’s assets. either directly or indirectly. sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif. • Melaksanakan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dan menyelenggarakan Corporate Social Responsibility (CSR). and include to: • Manage.PEnGELOLAAn MANAGEMENT DIREKSI direksi merupakan organ perusahaan yang bertugas menjalankan kepengurusan perusahaan dan bertanggung jawab atas segala pengelolaan kekayaan perusahaan. • Safeguard material information and not to use that information for personal benefit. last updated in december 2008. and continuously conduct activities that promote efficiency. • Menguasai. The Bod includes only executive directors and must have at least 3 (three) members.antam. The members of the Bod are appointed by shareholders at GMoS. serta dapat bertindak secara independen. and independency. termasuk di dalamnya: • Memimpin. Rencana Kerja dan anggaran Tahunan Perusahaan (RKaP). direksi hanya terdiri dari direktur eksekutif dan sedikitnya memiliki 3 (tiga) orang direktur. and not take personal benefit. • Maintain confidentiality of material information obtained while serving as a board member according to prevailing laws and regulations. The composition and size of Bod is determined by the GMoS by considering antam’s vision. and other plans related to the operation of the company and to submit them to the BoC for approval. anggota direksi diangkat dan diberhentikan oleh Pemegang Saham dalam RUPS. predominantly for insider trading. Based on the GMoS decision in 2008. misi. accurate and timely decision making. administer and ensure the implementation of antam’s goals. • Menjaga informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat sebagai anggota direksi dan harus tetap dirahasiakan sesuai dengan peraturan dan perundangundangan yang berlaku. • Prepare the Company’s development Plan. dan mengurus kekayaan Perusahaan. Selama tahun 2008. mission. the Bod of antam consists of 6 (six) members of which one acts as the chair of the board. annual Work Plan and Budget. memelihara. and policies to achieve results. Peran dan tanggung jawab direksi sesuai dengan anggaran dasar Perusahaan dan dirinci lebih lanjut dalam piagam yang ditandatangani oleh seluruh anggota direksi. • Fulfil the roles and responsibilities and implement aNTaM’s code of conduct. • Menyiapkan pada waktunya rencana pengembangan Perusahaan. • ensure implementation of GCG and CSR practices. dengan perubahan terakhir dilakukan pada bulan desember 2008. Berdasarkan keputusan RUPS tahun 2008. • Manage and administer the company’s assets. and to ensure effective. • Prepare the company long-term plan for approved by the BoC.

mission. coordinate the operation of internal audit. dan Mempunyai kewajiban meningkatkan kompetensi dan pengetahuannya secara berkesinambungan untuk menjalankan Perusahaan dengan profesional. strategi. setiap direktur memiliki peran dan tanggung jawabnya masing-masing. align internal initiatives and ensure the enhancement of the company’s competitiveness. DIREKTUR UTAMA direktur Utama memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. 2008 * ** *** • maupun tidak langsung dari kegiatan Perusahaan selain gaji berikut fasilitas dan tunjangan lainnya. legal. termasuk santunan purna jabatan yang diterimanya sebagai anggota direksi sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2008 **** Resign as bOD member at June 26. strategy. menyelaraskan seluruh inisiatif-inisiatif internal Perusahaan. and the ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. internal relations. hubungan internal. serta memastikan informasi yang terkait dengan korporasi selalu tersedia bila diperlukan oleh dewan Komisaris. mengendalikan. sasaran usaha. direct. and evaluate corporate and business units tasks to ensure they are in accordance with the vision. and Continuously enhance competency and knowledge to enable professional management of the company. 2008 Effective as Chairman of bOD at June 26. dan pengelolaan risiko serta memastikan kepatuhan terhadap hukum regulasi. kehumasan. kebijakan.com . and risk management function. Tambunan*** winardi*** Tato Miraza*** Achmad Ardianto Denny Maulasa * ** - *** Data jumlah lembar kepemilikan saham pada tanggal  Desember 2008 Efektif sebagai Direktur Utama semenjak 26 Juni 2008 Efektif sebagai anggota Direksi semenjak 26 Juni 2008 **** Selesai menjabat sebagai anggota Direksi sejak 26 Juni 2008 *** Data number of shares owned at December . mengkoordinasikan. pelayanan hukum. PRESIDENT DIRECTOR The President director (Ceo/Chairman of the Bod) has the responsibility to coordinate. Aditya Sumanagara ** **** Kepemilikan Saham di Antam* Shareholdings of Antam* 0.000 9. in addition to the collective responsibility.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Direksi Directors Alwin Syah Loebis** D.750 *** Jumlah Rapat: 34 Number of Meetings Held:  Kurniadi Atmosasmito Darma Ambiar Sjahrir Ika **** **** Djaja M. mengendalikan. mengkoordinasikan pelaksanaan tugas operasional di bidang pelaksanaan audit internal. policy and work programs that have been established.antam. Sebagai tambahan dari tanggung jawab kolektif di atas. dan mengevaluasi internalisasi prinsip-prinsip GCG dan standar etika secara konsisten dalam Perusahaan. misi. including the post-position retirement as a board member according to the prevailing laws and regulations. dan mengevaluasi tugas korporasi dan unit bisnis. targets. hubungan investor. and to ensure compliance with laws and regulations. 2008 Effective as bOD member at June 26. and evaluate internalisation and consistent implementation of GCG principles and ethical standards within the company. public relations. dan program kerja yang ditetapkan. 70 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. • activities except for salary and other facilities. investor relations. serta memastikan terjadinya peningkatan kemampuan bersaing Perusahaan. direct. each director function has its own roles and responsibilities. agar seluruh kegiatan berjalan sesuai visi. coordinate.

direct. and constructing projects for the company’s growth. DIREKTUR SUMBER DAYA MANUSIA direktur Sumber daya Manusia memiliki tanggung jawab mengkoordinasikan. develop good relationship with the government. and develop good relations with the government. plan. segenap pihak luar dan pemangku kepentingan lainnya serta memastikan terselenggaranya pelayanan umum dan kegiatan tanggung jawab sosial Perusahaan secara efektif dan tepat guna. studi kelayakan. mengkoordinasikan. budgeting. environment. mengendalikan. GENERAL AFFAIRS AND CSR DIRECTOR The director of General affairs and CSR has the responsibility to coordinate. direct. search. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional bidang organisasi. and overseas representative offices. and other stakeholders to ensure effective and useful human resource activities of the company. pengembangan kemasyarakatan. mengendalikan. and evaluate operational tasks related to organisation. dan memastikan penyediaan dana untuk pengembangan Perusahaan sesuai dengan rencana strategis Perusahaan.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . mengendalikan. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional bidang kebendaharaan. accounting. mengembangkan hubungan baik dengan mitra strategis serta mencari dan menangkap peluang bisnis baru. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. mengendalikan. DIREKTUR UMUM DAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY direktur Umum dan CSR memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. develop an efficiency and quality assurance program. community development. sumber daya manusia. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional bidang produksi. pemasaran. lingkungan.DIREKTUR OPERASI direktur operasi memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. serta memastikan informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. segenap pihak luar. education and training. partnership environmental program. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional di bidang eksplorasi. program kemitraan dan bina lingkungan serta kegiatan tanggung jawab sosial Perusahaan. safety. funding. maintenance and reengineering. pemeliharaan dan rekayasa. research and development. coordinate.antam. mengembangkan hubungan baik dengan kalangan pemerintahan. serta memastikan informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. pendidikan dan pelatihan. keselamatan kerja. and ensure the consistent implementation of it. pendanaan. dan pemangku kepentingan lainnya serta memastikan terselenggaranya kegiatan sumber daya manusia Perusahaan secara efektif dan tepat guna. HUMAN RESOURCES DIRECTOR director of human Resources has the responsibility to coordinate. serta kantor-kantor perwakilan di luar negeri. marketing. mengendalikan. external parties. serta pembangunan proyek-proyek pertumbuhan Perusahaan. evaluate the development and implementation of antam’s long-term plan. DEVELOPMENT DIRECTOR The director of development has the responsibility to coordinate. serta memastikan informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. feasibility studies. healthcare. serta memastikan OPERATION DIRECTOR The director of operation has the responsibility to coordinate. and evaluate operational tasks related to organisation. external parties and other stakeholders to ensure the effectiveness and www. mengembangkan program efisiensi dan manajemen mutu serta memastikan dilaksanakannya secara konsisten di lingkungan unit-unit kerja. memonitor dan mengevaluasi penyusunan dan pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). direct. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. and evaluate operational tasks related to production. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. mine closures. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional bidang pelayanan umum. penelitian dan pengembangan. serta memastikan informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. and evaluate operational tasks related to treasury. DIREKTUR PENGEMBANGAN direktur Pengembangan memiliki tanggung jawab mengkoordinasikan. akuntansi. mencari. direct. merencanakan. and ensure the availability of funding for the company’s development program. FINANCE DIRECTOR The director of Finance has the responsibility to coordinate. penutupan tambang. human resources. as well as CSR activities. monitor. maintain sound relationship with strategic partners and develop new business opportunities. and information technology. anggaran serta teknologi informasi. mengembangkan hubungan baik dengan kalangan pemerintahan. DIREKTUR KEUANGAN direktur Keuangan memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. and evaluate operational tasks related to exploration. kesehatan. direct.

antam. Penilaian kinerja direksi dilakukan oleh dewan Komisaris berdasarkan Key Performance Indicator (KPi) yang telah ditetapkan sebelumnya dan hasil dari penilaian tersebut diinformasikan pada RUPS. KPi untuk tahun 2008 telah ditetapkan melalui Surat Keputusan (SK) dewan Komisaris antam. 2008 by the BoC members.dK-aNTaM/Xii/2008 which was signed on december 30. pengetahuan dan pemahaman direktur terhadap nilai. dewan Komisaris. mission. peraturan dan proses lingkungan. manajemen kas. struktur biaya. profit. The established KPi was also signed by the Bod members indicating a willingness to accept the mandate. vision and the company’s plans. including the ability to provide argumentations and solutions related to strategic issues. mencakup target yang berhubungan dengan pertumbuhan pendapatan. visi dan rencana Perusahaan.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. sesuai dengan yang diatur dalam anggaran dasar Perusahaan dan usefulness of public service and CSR activities. solvabilitas/leverage. keuntungan. 19/SK.com . portofolio proyek. cost structure. cash management. customer satisfaction. ditetapkan target pencapaian kinerja bagi masing-masing anggota direksi. regulations and environment processes. termasuk kemampuan untuk menyampaikan. KPi yang telah ditetapkan oleh dewan Komisaris tersebut juga telah ditandatangani oleh anggota direksi sebagai kesediaan dalam menjalankan amanat. dan menggunakan informasi tersebut untuk menilai dan mengarahkan kinerja Perusahaan. and the result is communicated to the GMoS. and the employees’ skills and competencies. The performance evaluation of the Bod is conducted by the BoC based on pre-established KPi. as stipulated in the PKP. hubungan direktur dengan sesama direktur. the BoC could also evaluate the Bod’s performance individually or collectively. memberikan argumentasi. the Bod’s ability to Senior Managers Kantor Pusat dan SVP Corporate Secretary membahas formulasi Kebijakan Manajemen Head Office Senior Managers and SVp Corporate Secretary discuss formulation of Management policies 72 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Pada SK tersebut. partisipasi direktur dalam rapat-rapat. dan pihak-pihak lain. based on factors such as conflict of interest. the targeted performance achievements for each Bod member include the targets related to revenue growth. penjualan. kepuasan pelanggan. innovation. in the decree. sales. inovasi. dan memberikan solusi mengenai isu-isu strategis. KPi for 2008 was formalised through the BoC decree No. dewan Komisaris juga dapat menilai kinerja direksi menurut faktor lainnya secara individual maupun kolektif berdasarkan aspek benturan kepentingan yang muncul. project portfolios. knowledge and understanding of values. proses operasional. operational process. misi. dan keterampilan serta keahlian karyawan. kemampuan direktur dalam mengikuti isu-isu dan tren yang berpengaruh terhadap Perusahaan. the Bod’s participation in company’s meetings. solvability/leverage.

keuangan. tingkat pengembalian laba. direksi didukung oleh Satuan Kerja Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary). and in accordance with the letter from Secretary of the Ministry of Soe No. SEKRETARIS PERUSAHAAN Sekretaris Perusahaan memiliki 5 (lima) fungsi utama dalam rangka membantu tugas direksi. and a risk management function. membuat interpretasi yang jelas tentang aplikasi dan peraturan yang berhubungan dengan kegiatan Perusahaan. yaitu sebagai Compliance Officer. and has established a system of internal control and risk management that is supported by the existence of an ethical standard. and ensure that the company complies with prevailing laws and regulations. observe and understand the regulations in the capital market. ketetapan RUPS dan ketetapan dewan Komisaris. and government regulations related to the company’s activities in the capital market. pertambangan. dasar perhitungan dalam pengajuan remunerasi direksi kepada RUPS dilakukan dengan menggunakan formula yang sebelumnya sudah dikaji oleh Komite NRPSdM. GCG implementation.MBU/2002 dated 3 May 2002. mencermati dan memahami peraturan pasar modal dan peraturan pemerintah yang berhubungan dengan aktivitas Perusahaan di pasar modal. S326/S. administering document and Minutes of Meeting. di tahun 2008. and usage of that information to assess and direct the company’s performance. antam conducted induction programs for members of the BoC. seminar. achievement of KPi.MBU/2002 tanggal 3 Mei 2002. the company’s earnings. in executing the Compliance officer function. understand issues and trends influencing the company. dan memastikan. as well as monitor. serta administrasi dokumen dan Notulensi Rapat. www. dalam melaksanakan fungsi Liaison Officer (Corporate Communication). on topics including finance. pencapaian KPi. clearly interpret the applications and regulations related to the company’s activities. tingkat pengembalian aktiva. semua lembaga penunjang pasar modal. dan telah membangun sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang didukung dengan keberadaan Satuan Kerja audit internal dan Manajemen Risiko. The Bod attended training. operasi. by considering the market rate.antam. perkembangan. as well as the Bod’s compliance to the articles of association. Liaison Officer (Corporate Communication). hR. serta mencermati. Liaison officer (Corporate Communication). return on earnings. anggota direksi antam juga telah mengikuti berbagai pelatihan. SdM. BoC decree. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk memastikan dilaksanakannya anggaran dasar Perusahaan. GMoS decision. GCG Implementation. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab antara lain untuk memfasilitasi dan mengatur protokol komunikasi eksternal maupun internal.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . antam telah menyelenggarakan program induksi bagi anggota dewan Komisaris. and Committees that were elected in the GMoS on 26 June 2008. and with the BoC and other parties. in 2008. The basis of proposing Bod remuneration to GMoS was by using the formula developed by the NRhRd Committee. Investor Relations. the Bod is assisted by a corporate secretary function. dan Komite yang baru terpilih pada RUPS 26 Juni 2008. mining. to the extent it is in accordance with the articles of association and prevailing laws and regulations. baik tingkat nasional maupun lokal yang terkait dengan lingkungan CORPORATE SECRETARY The Corporate Secretary has 5 (five) main functions in assisting the Bod’s tasks as the Compliance officer. serta menyelenggarakan hubungan guna pengaksesan informasi strategis. Formula tersebut memperhatikan tingkat remunerasi yang berlaku di pasar. an internal audit function. direksi. mengikuti. manajemen risiko. and the prevailing laws and regulations. operation. the relationship among Bod members. menyelenggarakan hubungan baik dengan semua kalangan pemerintah. The induction programs were held from June to November 2008 with materials delivered including a snapshot of the company’s condition. dan CSR. GCG. GCG. laba Perusahaan. dan materi lainnya. dan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Bod. S-326/S. Program induksi dilaksanakan selama bulan Juni sampai dengan November 2008 dengan materi yang disampaikan antara lain adalah sekilas tentang kondisi organisasi. progress. dalam melaksanakan fungsi Compliance Officer. kalangan media dan segenap organisasi yang berkaitan dengan lingkungan bisnis Perusahaan. dan sesuai dengan Surat Sekretaris Kementerian BUMN No. risk management. and CSR. dalam rangka mendukung peranannya. dengan topik diantaranya terkait keuangan.peraturan perundang-undangan yang berlaku. dan konferensi. observe. membina hubungan secara baik dengan pihak regulator pasar modal. and finance. the Corporate Secretary is responsible to ensure the company’s compliance with articles of association. seminars and conferences. serta ketaatan direksi dalam melaksanakan anggaran dasar. return on assets. in supporting its function. bahwa Perusahaan telah mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan. investor Relations.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us bisnis Perusahaan. and ensure that all shares and other securities traded in the capital market are properly administered. membina hubungan baik dengan kalangan pengamat keuangan/pasar modal serta lembagalembaga keuangan lainnya. factual. mengelola pengaksesan. BoC. manage internal dissemination of information. dalam rangka meningkatkan pelaksanaan praktik GCG. Pada tahun 2008. in executing the investor Relations function. penyelenggaraan aktivitas internalisasi dan sosialisasi GCG. and Committees. provide information that needs the Bod and BoC’s attention. Bod meetings. sosialisasi internal diadakan di Kantor Pusat yang dihadiri oleh anggota dewan Komisaris. manage the shareholders register. 7 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. the Corporate Secretary is responsible to facilitate and arrange communication protocols both externally and internally. analyse. and timely manner. mengelola informasi-informasi yang perlu disampaikan ke lingkungan internal Perusahaan. provide communication channels with society and other stakeholders. dalam melaksanakan fungsi Investor Relation. dan menyampaikan informasi yang memerlukan perhatian direksi dan dewan Komisaris khususnya terkait dengan informasi mengenai legal dan governance. memastikan bahwa seluruh saham dan surat-surat berharga lainnya yang diperdagangkan di Pasar Modal telah diadministrasikan dengan baik. and all organisations related to the company’s business. assist in administering induction programs for Bod.com . in executing the administering document and Minutes of Meeting function. and report the company’s strategic information especially the economic and finance condition related to the company’s business environment. conduct internalisation and socialisation of GCG. administer minutes of GMoS. the Corporate Secretary is responsible to provide information service on company profile including financial aspects in an accurate. the Corporate Secretary is responsible for administering GCG assessment activities. dan manajemen senior serta di unit bisnis Pongkor dan Pomalaa yang dihadiri oleh Komite GCG dan manajemen senior. in executing the Liaison officer (Corporate Communication) function. and ensure that external communication is based on a one door policy.antam. dan mengkoordinasikan kegiatan implementasi GCG. manage the access. menganalisis.penyelenggaraan aktivitas revitalisasi soft structure GCG (kebijakan dan prosedur Perusahaan). dan membuat laporan mengenai segenap informasi strategis Perusahaan terutama dalam bidang perekonomian dan keuangan yang berkaitan dengan lingkungan bisnis Perusahaan. maintain a good relationship with the capital market authority and other financial institutions. dewan Komisaris. all supporting institute of the capital market. mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS. dan rapat gabungan antara dewan Komisaris dan direksi. coordinate the GCG implementation activities. coordinate the holding of GMoS. pengadministrasian Surat Keputusan direksi. kompetisi Laporan Tahunan bertaraf internasional yang diadakan oleh the League of american Communication Professionals. have a sound relationship with the government both at the national and regional level. dalam melaksanakan fungsi administrasi dokumen dan NotulensiRapat. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab antara lain untuk menyelenggarakan layanan informasi atas company profile termasuk aspek finansial secara aktual. manage good relationship with capital market regulators. rapat direksi. ensure that the company’s archives and documents are registered and all copies are documented and secure (controlled copy). Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab antara lain terhadap penyelenggaraan kegiatan penilaian GCG. media. pengadministrasian notulen RUPS. dan Komite. administering revitalisation of GCG soft structures (policies and procedures).SekretarisPerusahaanantaralainbertanggung jawab agar seluruh peserta rapat telah memiliki informasi yang memadai mengenai agenda rapat. dalam melaksanakan fungsi GCG Implementation. Sekretaris Perusahaan bersama dengan Komite GCG telah melakukan sosialisasi internal GCG. direksi. the Corporate Secretary is responsible to ensure that all meeting participants have been supplied with sufficient information regarding the meeting agenda. pengelolaan daftar pemegang saham. Salah satu aktivitas Sekretaris Perusahaan dalam mendukung aktualisasi prinsip transparansi tercermin dengan diperolehnya beberapa penghargaan. antara lain Laporan Tahunan 2007 antam berhasil meraih peringkat ii pada “Annual Report Award” yang diselenggarakan Bursa efek indonesia. dan memastikan bahwa proses komunikasi Perusahaan kepada pihak eksternal hanya dilakukan melalui satu pintu (one door policy). predominantly on information related to legal and governance. administer Bod decrees. memastikan bahwa seluruh arsip dan dokumen Perusahaan telah terdaftar dan seluruh salinan atas arsip dan dokumen tersebut telah terkendali (controlled copy). akurat. menyediakan saluran komunikasi dengan masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya. membantu penyelenggaraan program induksi bagi direksi. and also build relationships for strategic information access. serta memenangkan the Vision awards. in executing the GCG implementation function. collective meetings of BoC and Bod. dan tepat waktu.

PROFIL SEKRETARIS PERuSAHAAn BIOGRAPHy OF CORPORATE SECRETARy Bimo Budi Satriyo. Graduated with a bachelor degree in Law from diponegoro University. Sejak tahun 2007 beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan. Atas top nickel pour di Pomalaa Nickel pour at pomalaa Kiri left Indikator operasi pabrik feronikel dipantau secara rutin Operational indicator of ferronickel smelters are monitored regularly www. SH. Joined antam in 1990. Lulusan Sarjana hukum Universitas diponegoro dan Magister Manajemen dalam Manajemen internasional Sekolah Tinggi Manajemen PPM.antam. MM Bergabung dengan perusahaan pada tahun 1990. followed by a Master degree in international Management from PPM School of Management. Sebagian besar perjalanan karir di antam ditoreh dalam bidang hukum dan diangkat sebagai Senior Manager Legal affairs antam pada tahun 2000. he was appointed antam’s Corporate Secretary in 2007. Most of his career was spent in antam’s legal division before he was appointed as Senior Manager Legal affairs of antam in 2003.com 2008 ANTAM Annual Report 75 .

To ensure a sound system of risk management and internal control of financial reporting risks. melalui direktur Utama dan direktur Keuangan membuat surat pernyataan pertanggungjawaban atas laporan keuangan konsolidasi yang menjamin bahwa direksi bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasi. the financial statements are made in accordance with the generally accepted accounting principles. standar etika juga membantu kami dalam meletakkan pondasi yang kuat dalam lingkungan pengendalian internal di antam. certify the Bod is responsible for the reporting and presentation of antam’s consolidated financial statements. and Risk Management Committee. Satuan Kerja audit internal yang berkoordinasi dengan Komite Manajemen Risiko dan Komite audit. a code of conduct assists antam to lay a solid foundation for an internal control environment. laporan keuangan konsolidasi telah disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum.antam. in addition. Terkait dengan pemastian adanya manajemen risiko dan pengendalian internal yang memadai terkait risiko Keuangan. and that all information provided 76 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. direksi.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Risiko kecelakaan kerja dimitigasi melalui pelatihan rutin Antam conducts routine training to mitigate the risk of work accident SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO di antam. serta semua informasi dalam laporan keuangan konsolidasi dimuat secara lengkap dan benar dan tidak INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT SYSTEM at antam. the Bod issues a statement of responsibility on the consolidated financial statements through which the Bod. through President director and director of Finance. Selain itu.com . the function to support sufficiency of risk management system’s effectiveness is executed by the Risk Management Unit. fungsi untuk mendukung kecukupan efektivitas sistem manajemen risiko dan pengendalian internal perusahaan dijalankan oleh Satuan Kerja Manajemen Risiko. internal audit Unit.

The code of conduct includes elaboration on vision. Pada tahun 2008. kesempatan kerja yang adil.com 2008 ANTAM Annual Report 77 . and necessary practices that need to be taken into account regarding equality and respect on human rights. and reporting of unethical behaviour. nilai-nilai. dan juga berfungsi sebagai dasar pelaksanaan proses pengambilan keputusan. melalui direktur Utama dan direktur Keuangan juga membuat surat pernyataan tentang in addition. anggota direksi. The jawab atas sistem pengendalian internal. kami juga sedang menyusun kerangka kerja control system.mengandung informasi atau fakta material yang tidak benar in the financial statements is accurate. Through this statement the Bod certify that the pengendalian internal Perusahaan serta dilaksanakan sesuai responsibility for the consolidated financial statements dengan kebijakan-kebijakan yang ditetapkan oleh dewan was founded on a sound system of risk management Komisaris dan direksi. Furthermore. and all employees in interacting with all parties. issues a statement regarding internal yang menjamin bahwa laporan keuangan the responsibility for the risk management and internal konsolidasi telah disusun dalam suatu sistem manajemen risiko yang sehat dan telah memenuhi aturan dan control. untuk memastikan pengendalian internal control over financial reporting (iCoFR). pengawasan dan penggunaan aset. complete. and control system operates efficiently and effectively in all material respects. the Bod. over the financial reporting are thoroughly identified. Pedoman perilaku merupakan elaborasi dari visi. panduan tersebut masih didiskusikan oleh bagianCurrently this framework is still in development stage and bagian terkait dan masih dalam tahap pengembangan. fair employment opportunities. perlindungan terhadap kekayaan intelektual. international trade. kami telah mengimplementasikan pembuatan surat pernyataan dari manajemen senior in 2008. work safety and health and mining environment. which is the guideline for the company organs and all employees of antam. perdagangan internasional. the Bod. Selain itu. and is used as the basis in the decision making process. Selain itu. inappropriate payment. terpisah mengenai pengendalian internal atas proses pelaporan keuangan (Internal Control over Financial in addition. through the President director tanggung jawab atas manajemen risiko dan pengendalian and director of Finace. gift and entertainment. Pedoman Perilaku antam disusun sebagai panduan praktis dan berfungsi sebagai pedoman perilaku bagi seluruh anggota dewan Komisaris. dan pelaporan pelanggaran terhadap Pedoman Perilaku Perusahaan. hadiah dan hiburan. under discussion at the related units. values. Saat ini. PEDOMAN PERILAKU Kami menjabarkan nilai-nilai perusahaan dan etika bisnis dalam melaksanakan usaha dalam Pedoman Perilaku. we are developing a separate framewok on Reporting /iCoFR). does not dan tidak menghilangkan informasi atau fakta material. Surat pernyataan ini juga mencakup tanggung reports from each business units in aNTaM at the time the financial report was forwarded to head office. pengelolaan manajemen and internal compliance and controls which implements risiko Perusahaan dan pemenuhan aturan serta sistem the policies adopted by the board. hubungan dengan pemerintah. www. dan karyawan dalam berinteraksi dengan pihak lain. CODE OF CONDUCT The company’s values and business ethics in conducting business are elaborated in the Code of Conduct. anggota Komite. mission. and does not omit any material information or fact. government relations. antam Code of Conduct (Pedoman Perilaku) was developed as a practical guidance and acts as a code of conduct for each member of the BoC.antam. to ensure di setiap kegiatan yang memiliki pengaruh terhadap that controls at each business activity that have an influence pelaporan keuangan teridentifikasi secara menyeluruh. benturan kepentingan. misi. hubungan dengan pemasok. kerahasiaan informasi. asset usage and monitoring. direksi. the pengendalian internal telah dilaksanakan secara efektif dan company’s risk management and internal compliance efisien dalam seluruh aspek yang material. contain untruthful material information. pembayaran tidak wajar. dan praktik-praktik baik yang perlu diperhatikan sehubungan dengan persamaan dan penghormatan pada hak asasi manusia. statements also include responsibility for the internal Selain itu. conflict of interest. committees. supplier relations. we implemented the issuance of statements from tentang tanggung jawab atas laporan keuangan yang senior executives regarding the responsibility for financial dibuat di unit bisnis saat laporan keuangan diserahkan ke Kantor Pusat. keselamatan dan kesehatan kerja serta lingkungan pertambangan. intellectual property rights. yang menjadi panduan bagi organ perusahaan dan semua karyawan perusahaan.

sehingga dalam melaksanakan tugasnya sebagai organ perusahaan. Proses pengelolaan risiko We are currently refining our current code of conduct by adding clarity in ethical standard’s scope related to gifts and donations given and received policy. dan anak perusahaan/perusahaan patungan. Risk management is needed to increase the ability of antam to achieve its goals of producing high quality and low cost products. dan corporate governance Perusahaan. hubungan dengan investor. risiko-risiko utama dalam setiap proses bisnis. investor relations.antam. serta kemitraan dengan masyarakat sekitar. risk management. pengelolaan risiko.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Pemantauan kondisi PLTD 3 di Pomalaa Monitoring of pLTD  at pomalaa Saat ini kami sedang melakukan penyempurnaan pada pedoman perilaku yang ada dengan menambah kejelasan cakupan standar etika yang terkait dengan penerimaan dan pemberian hadiah dan donasi. and subsidiaries/affiliations. so in executing the role of a company organ. shareholders through GMoS should also obey the antam’s Code of Conduct. Pada prosesnya. key risks on each business process. and KPi of each business process. INTERNAL AUDIT internal audit is among the pillars to support effectiveness of internal control. pemegang saham melalui forum RUPS juga harus menaati Pedoman Perilaku antam. 78 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. dalam melakukan penilaian risiko. and corporate governance. and partnerships with surrounding communities. regulators. in conducting risk assessment. the internal audit unit coordinates its activities with risk management processes to provide inputs on the risk assessments performed. in the process. serta KPi setiap proses bisnis.com . pelaksanaan audit internal juga melakukan penilaian risiko atas seluruh proses bisnis yang ada di antam dengan mempertimbangkan tujuan dari setiap proses bisnis tersebut. fungsi audit internal mengkoordinasikan aktivitasnya dengan proses pengelolaan risiko untuk memperoleh input mengenai penilaian risiko yang dihasilkan oleh proses pengelolaan risiko tersebut. AUDIT INTERNAL Pelaksanaan audit internal merupakan salah satu pilar untuk mendukung efektivitas pengendalian internal. internal audit unit also conducts risk assessment on all business processes at antam by considering the objectives of each business process.This Code will also be valid for shareholders through GMoS forum. pedoman ini nantinya juga akan berlaku bagi pemegang saham. regulator.

the internal audit Unit provides consulting services and performs a catalyst function to assist management and auditee in achieving their targets and objectives. at the beginning of 2008. Kep-496/BL/2008 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit audit internal. during 2008. dan memiliki fungsi untuk mengkoordinasikan seluruh proses manajemen risiko di RISK MANAGEMENT dalam antam. aNTaM’s internal audit unit reports directly to the President director. Kemudian selama tahun 2008.dibutuhkan untuk meningkatkan kemungkinan antam dalam mencapai tujuan untuk menghasilkan produk yang berkualitas tinggi dan berbiaya rendah. membantu memastikan company’s risk profile and submiting it to the Bod and bahwa risiko berada dalam tingkat yang dapat ditoleransi Risk Management Committee. and a clean. Satuan Kerja audit internal telah menyusun Program Kerja Pengawasan Tahunan Berbasis Risiko dengan berdasarkan peta risiko dari Satuan Kerja Manajemen Risiko. the Internal developed an annual Audit Unit developed an Annual Risk Based Monitoring Risk base Monitoring program based Program based on the risk on the risk map developed by Risk map developed by Risk Management Unit. dan proses yang baik. and ensuring the risk management risiko dapat diterapkan secara konsisten pada seluruh organisasi sehingga dapat dipastikan bahwa risiko ada “Pada awal tahun 2008. Satuan Kerja audit internal bertanggung jawab langsung kepada direktur Utama. through evaluation and improvement of control effectiveness. Pada awal tahun 2008. dan independen dari auditor eksternal. and helping to ensure that oleh Perusahaan.” www. dalam pelaksanaan audit. manajemen risiko. antara lain dengan mengkomunikasikan The Risk Management Unit reports directly to the President risiko strategis yang telah teridentifikasi kepada director.” Management Unit. the internal audit Unit ”The beginning of 2008. sound and transparent process. Selain itu Satuan Kerja audit internal juga memberikan jasa konsultasi dan sebagai katalisator untuk membantu manajemen dan auditee dalam mencapai sasarannya serta menjadi mitra kerja yang kompeten bagi Komite audit dalam menjalankan fungsi pengawasan. langsung kepada direktur Utama. Senior Vice President audit internal diangkat oleh direktur Utama dengan memperhatikan saran dari dewan Komisaris yang disampaikan oleh Komite audit. Satuan Kerja Audit Internal telah menyusun program kerja Pengawasan Tahunan Berbasis Risiko dengan berdasarkan peta risiko dari Satuan Kerja Manajemen Risiko. continuously developing and penerapan kebijakan dan proses manajemen risiko secara monitoring the implementation of the risk management berkesinambungan. serta memastikan praktik manajemen policy and processes. and functions to coordinate all risk management direksi dan mengawasi kemajuan rencana tindakan processes within antam by communicating identified pengelolaan terhadap risiko tersebut. the internal audit Unit submitted 12 (twelve) audit reports to management.antam. Senior Vice President internal audit was appointed by the President director after consideration of input from the MANAJEMEN RISIKO Satuan Kerja Manajemen Risiko bertanggung jawab BoC through the audit Committee. The internal audit Unit at aNTaM functions to assist the company in achieving its goals on a systematic and discipline approach. telah disusun 12 (dua belas) Laporan hasil audit untuk manajemen.com 2008 ANTAM Annual Report 79 . mengembangkan dan mengawasi risks are at a tolerable level. serta transparan. risk management. and as a partner to the audit Committee in performing its oversight function. The internal audit Unit conducts a risk based audit. in addition. and is independent of the external auditors. as documented in aNTaM risk profile. bersih. menyusun profil strategic risks to the Board of directors and monitoring risiko Perusahaan dan melaporkannya kepada direksi the progress of action plans on those risks. developing the serta Komite Manajemen Risiko. Satuan Kerja audit internal antam berfungsi membantu Perusahaan dalam mencapai tujuannya secara sistematis dan disiplin melalui evaluasi dan perbaikan keefektifan pengendalian. Satuan Kerja audit internal kami telah sesuai dengan Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam) No. Kep-496/ BL/2008 regarding the establishment and Guidance to develop internal audit Charter. Satuan Kerja audit internal melakukan audit berbasis risiko berdasarkan identifikasi dan pemetaan Satuan Kerja Manajemen Risiko yang dapat dilihat pada profil risiko antam. which is based on risks that have been identified and mapped by the Risk Management Unit. The internal audit Unit is aligned with the indonesia Capital Market Supervisory agency (Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan/Bapepam) decree No.

MANAJEMEN SDM BERBASIS KINERJA antam telah memiliki kebijakan manajemen sumber daya manusia untuk seluruh karyawan termasuk manajemen senior di bawah tingkat direksi. tingkat pengembalian laba. termasuk mengenai sistem remunerasinya. The proposed remuneration calculation is based on the formula reviewed by NRhRd Committee. practices are attainable and applied consistently throughout the organisation to ensure that risks are at a tolerable level. REMUNERATION POLICY as an Soe. antam mematuhi peraturan perundang-undangan yang mengatur BUMN di indonesia.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us pada tingkatan yang dapat diterima.the Risk Management unit communicated regularly with the Risk Management Committee and submitted 16 (sixteen) reports regarding the status of risk management practices at antam. antam abide by the rules and regulations governing Soe in indonesia. The BoC Charter stipulates that the remuneration for BoC members is set using a formula determined by GMoS. The BoC members’ remuneration should not be specifically related with their oversight task. antam enhanced its performance-based evaluation system (Sistem Manajemen Unjuk Kerja/SMUK). Remunerasi direksi ditetapkan oleh RUPS dengan mempertimbangkan struktur yang ditetapkan dalam Surat Sekretaris Kementerian BUMN No. With this system. Melalui sistem tersebut. hasil evaluasi kinerja karyawan akan disetujui secara kolektif oleh karyawan dan atasannya. dan bahwa remunerasi tersebut tidak boleh dihitung berdasarkan 80 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Selama tahun 2008. that includes a mechanism for short and long-term work targets. dan pencapaian KPi. PERFORMANCE BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT antam applied a human resources management policy for all employees below the Bod level. return on asset. which has been previously reviewed by NRhRd Committee. yang pada akhirnya direncanakan akan berkaitan dengan remunerasi. the employees’ performance evaluation results will be agreed to collectively by the employee and his or her superior. This remuneration should not be based on the company’s performance. Undang-Undang Republik indonesia No. Satuan Kerja ini telah melakukan dua kali penilaian risiko setiap semester di semua unit bisnis dan fungsi di lingkungan antam. The risk management process described in the eRM policy adopts the risk management framework of the australian/New Zealand Standard for Risk Management – aNZ 4360. telah teridentifikasi 16 (enam belas) risiko utama yang dihadapi antam. the BoC’s remuneration is determined by GMoS. dasar perhitungan dalam pengajuan remunerasi kepada RUPS dilakukan dengan menggunakan formula yang sebelumnya sudah dikaji oleh Komite NRPSdM. Throughout 2008. tingkat pengembalian aktiva. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas menyatakan bahwa remunerasi dewan Komisaris ditentukan oleh RUPS. including its remuneration system. S-326/S. KEBIJAKAN REMUNERASI Sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN). in 2008. dengan memperhatikan tingkat remunerasi yang berlaku di pasar serta hasil pencapaian kinerja direksi secara kolektif yaitu laba Perusahaan. Cakupan proses manajemen risiko yang dijabarkan dalam kebijakan eRM mengadopsi kerangka manajemen risiko dari australian/ New Zealand Standard for Risk Management – aNZ 4360.MBU/2002. The boards’ remuneration is decided by the GMoS with consideration to the structure determined in the Letter of Secretary of Soe Ministry No.antam. 40 year 2007 regarding a Limited Liability Company. di tahun 2008 antam sedang melakukan penyempurnaan atas sistem penilaian karyawan berbasis kinerja (Sistem Manajemen Unjuk Kerja/SMUK). Kebijakan ini mencakup mekanisme penyusunan target kerja jangka pendek dan jangka panjang serta pelaksanaan evaluasi kinerja.MBU/2002. antam plans to complete the enhancement of SMUK and fully implement it in 2009. Based on the indonesia Corporation Law No. antam merencanakan untuk menyelesaikan penyempurnaan SMUK dan melakukan implementasi secara menyeluruh pada tahun 2009. dari hasil penilaian ini. and work evaluation which is planned to be linked to remuneration.com . and KPi achievements. S-326/ S. which considers of the market rates and the collective achievements including the company’s profit. and used as a basis for the employees’ development program and remuneration. dalam Piagam dewan Komisaris disebutkan bahwa remunerasi bagi anggota dewan Komisaris diberikan dengan basis formula yang ditetapkan oleh RUPS yang sebelumnya sudah dikaji oleh Komite NRPSdM. dan digunakan sebagai dasar program pengembangan karyawan serta akan terkait dengan penentuan remunerasi karyawan.

5 47. Details of the BOC and the BOD remuneration in accordance with the GMOS resolution are presented below. Dewan Komisaris dan Direksi Antam juga menerima gaji ke-13 (tiga belas) dan 14 (empat belas) yang pembayarannya disesuaikan dengan perangsang produksi dan tunjangan keagamaan (THR). Persentase tersebut sesuai dengan bobot dalam Kapasitas Manajemen Puncak (KMP) yang ditetapkan oleh RUPS.112 2. in which the payment is adjusted to the production incentives and religious allowance. the BOD received the 13th (thirteenth) and 14th (fourteenth) salary.052.5 5 5 140 126 1.5 5.607 2. The percentage is in accordance with the weight in Top Management’s Capacity (Kapasitas Manajemen Puncak/ KMP) which is determined by GMOS.5 20 17.25 7.antam.346.376 1.3 Disamping remunerasi di atas. Gaji/honorarium/tantiem anggota Direksi dan Dewan Komisaris Antam merupakan persentase dari penghasilan Direktur Utama.800 1. Jabatan Position Gaji Pokok Basic Salary Remunerasi Bulanan Monthly Remuneration Tunjangan Allowance Rumah Housing Transportasi Transport Listrik & Komunikasi Electricity & Communication 5 5 Total Remunerasi Total Remuneration Tantiem Annual Remuneration + Bonus Remunerasi Tahunan plus Tantiem Annual Remuneration + Bonus 2008 2007 Bulanan Monthly Tahunan Annual Komisaris Utama President Commissioner Komisaris Commissioner Keterangan: Disajikan dalam jutaan Rupiah Remark: Presented in millions of Rupiah 52.620 2. In addition to the above.173. www.kinerja Perusahaan.775 Jabatan Position Gaji Pokok Basic Salary Remunerasi Bulanan Monthly Remuneration Tunjangan Allowance Rumah Housing Transportasi Transport Listrik & Komunikasi Electricity & Communication 10 9 Total Remunerasi Total Remuneration Tantiem Annual Remuneration + Bonus Remunerasi Tahunan plus Tantiem Annual Remuneration + Bonus 2008 2007 Bulanan Monthly Tahunan Annual Direktur Utama President Director Direktur Director Keterangan: Disajikan dalam Jutaan Rupiah Remark: Presented in millions of Rupiah 105 94. Berikut adalah rincian besaran remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Antam sesuai RUPS 2008.600 5.000 3.com 2008 ANTAM Annual Report 81 . Anggota Dewan Komisaris tidak diperkenankan menerima remunerasi yang secara spesifik terkait dengan tugas pengawasannya.512 4. Salary/honorarium/tantiem of BOD and BOC in Antam are a percentage of the President Director’s remuneration.75 5 5 70 63 840 756 1.680 1.680 5.640 2.75 1.

The majority of board members are not independent. although no specific information is stated regarding the key terms and conditions to that appointment. and therefore does not require a majority of independent directors. most of that information is available in the articles of association. the notarised GMoS minutes act as the basis of the appointment and substitute the appointment letter. however. • Pedoman Kebijakan Perusahaan • Perjanjian Kerja Bersama i • Company Policy Manual W i • Collective agreement (PKB) i Wi 1. however. then majority of BoC members are independent.com . dan Pedoman Kebijakan Perusahaan. seluruh anggota dewan Komisaris berstatus independen. Companies should establish and disclose the functions reserved for the board and those delegated to senior executives. dan mengungkapkan fungsi tersebut. Membuat Struktur Dewan Komisaris dan Direksi yang Memberi Nilai Tambah Structure the Board to Add Value 2. and company policy manual.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us ADOPSI ASX CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES & RECOMMENDATIONS Penjelasan mengenai praktik corporate governance antam sesuai dengan aSX Corporate Governance Principles & Recommendations 2008 disajikan pada tabel di bawah ini. during the 2nd half of 2008. Members of the BoC and the Bod are appointed by the GMoS. • anggaran dasar W • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • articles of association W • BoC Charter W • Bod Charter W anggota dewan Komisaris dan direksi diangkat oleh RUPS dan tidak terdapat surat penunjukan yang khusus untuk Komisaris dan direktur yang menyatakan persyaratan utama dan kondisi yang bertalian dengan penunjukannya.antam. • anggaran dasar W • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham • Riwayat Pekerjaan anggota dewan • articles of association W • Notarised GMoS Meeting • Curriculum Vitae of Board Members Mayoritas dari anggota dewan tidak independen.antam. Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Referensi Reference Penuh Full Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks 1.com 2. The minimum number of members for the Bod and BoC as required by the indonesian Law are at the same level. during the 1st half of 2008. only three of the five members of the BoC were independent. charter. Perusahaan harus memiliki formalitas fungsi dewan Komisaris dan direksi serta fungsi yang didelegasikan kepada eksekutif senior (manajemen senior). Sedangkan pada semester kedua 2008.1. Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK) untuk memfasilitasi penilaian kinerja karyawan berdasarkan KPi yang mengacu pada target Perusahaan saat ini dalam tahap penyempurnaan berkelanjutan dan belum diimplementasikan secara menyeluruh. there are no specific appointment letters for directors that set out the key terms and conditions relative to that appointment. Risalah RUPS yang disahkan oleh Notaris saat ini menjadi dasar pengangkatan dan menggantikan surat penunjukan.com • annual Report W • www. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 1. dan tidak diwajibkan untuk terdiri dari mayoritas direktur independen. all members of the BoC were independent. Mayoritas Komisaris dan direktur harus independen.1. Setiap prinsip diuraikan dan diberikan penjelasan jika terdapat rekomendasi yang tidak sesuai dengan kondisi Perusahaan atau belum dilaksanakan pada tahun 2008. Companies should disclose the process for evaluating the performance of senior executives. Meletakkan Pondasi yang Kuat bagi Pengawasan dan Pengelolaan Perusahaan Lay Solid Foundation for the Board 1. Piagam. Walaupun tidak terdapat informasi khusus mengenai persyaratan utama dan kondisi mengenai pengangkatannya. Jumlah minimum dari anggota dewan Komisaris dan direksi yang disyaratkan dalam peraturan perundangan di indonesia berjumlah sama. Selama semester pertama tahun 2008. Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK) that is used to facilitate employee performance evaluation based on KPi that is referring to Company’s target. maka mayoritas dewan Komisaris adalah independen. almost half of the board members (BoC and Bod combined) were independent and all members of the BoC were independent. a majority of the board should be independent.2. 82 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Therefore. oleh karena itu. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 1. 1.3. is being continuously enhanced and has not been fully implemented. hampir setengah anggota dewan (kombinasi dewan Komisaris dan direksi) berstatus independen. ADOPTION OF ASX CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES AND RECOMMENDATIONS aNTaM’s corporate governance practices relative to the 2008 aSX Corporate Governance Principles and Recommendations are provided below. Perusahaan harus mengungkapkan proses pengevaluasian kinerja manajemen senior. each principle is outlined and any departure from the recommendation that is not appropriate to the company’s circumstance or was not in place during the 2008 fiscal year are provided with comments. Namun memperhatikan fungsi dewan Komisaris yang merupakan fungsi direktur independen dalam struktur korporasi satu dewan. • Laporan Tahunan • www.antam. considering the the BoC functions as independent directors at a one board system structure. hanya tiga dari lima orang dewan Komisaris berstatus independen. sebagian besar informasi tersebut sudah termuat dalam anggaran dasar.

The board should establish an audit committee. direktur. Perusahaan harus membuat pedoman perilaku dan mengungkapkan pedoman atau ringkasan pedoman tersebut serta praktik-praktik penerapan yang diperlukan untuk menjaga kepercayaan terhadap integritas etika perusahaan dan untuk memperhatikan kewajiban hukum perusahaan dan ekspektasi yang wajar dari pemangku kepentingan. dewan Komisaris harus membentuk Komite audit. Komisaris Utama harus independen.antam. Companies should disclose the process for evaluating the performance of the board. Companies should establish a policy concerning trading in company securities by directors.com • annual Report W • www. manajemen senior dan pegawai. • Piagam dewan Komisaris • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham • Riwayat Pekerjaan anggota dewan • BoC Charter • Notarised GMoS Meeting • Curriculum Vitae of Board Members 2. Mendorong Pengambilan Keputusan yang Etis dan Bertanggung Jawab Promote Ethical and Responsible Decision-Making 3.antam. and the responsibility and accountability of individuals for reporting and investigating reports of unethical practices.com 2008 ANTAM Annual Report 8 . 3. 2. 2. Perusahaan harus mengungkapkan proses pengevaluasian kinerja dewan Komisaris dan direksi.5. Menjaga Integritas dalam Pelaporan Keuangan Safeguard Integrity in Financial Reporting 4. 3. The board should establish nomination committee.antam.1. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 2. therefore no disclosure is made on this. • Laporan Tahunan W • www. its committees and individual directors. Perusahaan harus membuat kebijakan tentang perdagangan surat berharga perusahaan oleh Komisaris. serta tanggung jawab dan akuntabilitas individu untuk melaporkan dan menginvestigasi laporan mengenai praktik yang tidak etis.3. dewan Komisaris harus membentuk Komite Nominasi. Namun evaluasi kinerja Komite telah dilaksanakan.Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Referensi Reference Penuh Full Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks 2. The chair should be an independent director. 2.1. • Piagam Komite audit W • audit Committee Charter W www. 3. Jabatan Komisaris Utama dan direktur Utama tidak boleh dipegang oleh orang yang sama. Companies should establish a code of conduct and disclose it or the summary of it as to the practices necessary to maintain confidence in the company’s ethical integrity and to take into account their legal obligations and the reasonable expectations of their stakeholders.6. and disclose the summary of that policy. The BoC and Bod’s performance evaluation for the year 2008 is still in process. sehingga belum diungkapkan. Komite dan dewan Komisaris dan setiap direktur.2.com • annual Report W • www.4. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 3.antam. The roles of the chair should not be exercised by the same individual. serta mengungkapkan ringkasan atas kebijakan tersebut. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 2. senior executives and employees.com Penilaian kinerja dewan Komisaris dan direksi tahun 2008 masih dalam proses.com • Pedoman Kebijakan Manajemen Standar etika Perusahaan W • Pedoman Kebijakan Perusahaan W • Pernyataan Komitmen Pribadi insan antam • Standar Prosedur operasional Komite audit • • • • Code of Conduct W Company Policy Manual W i Personal ethic Statement audit Committee Standard operating Procedure • Kebijakan Manajemen Standar etika Perusahaan W • Pedoman Kebijakan Perusahaan • Code of Conduct W • Company Policy Manual W i Wi 4. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 3.2. performance evaluations for Committees have been completed. however.antam. • Piagam dewan Komisaris • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham • Riwayat Pekerjaan anggota dewan • articles of association W • Notarised GMoS Meeting • Curriculum Vitae of Board Members • Piagam Komite NRPSdM W • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • NRhRd Charter W • Company Policy Manual W i • anggaran dasar W • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • articles of association W • BoC Charter W • Bod Charter W • Company Policy Manual W i • Laporan Tahunan W • www.3.

consists of a majority of independent directors. • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • Panduan Corporate Secretary • Company Policy Manual W i • BoC Charter W • Bod Charter W • Corporate Secretary Work Guidance • Laporan Tahunan W • www. Perusahaan harus membuat kebijakan tertulis yang dirancang untuk memastikan kepatuhan terhadap ketentuan pengungkapan dari aSX dan untuk memastikan akuntabilitas pada tingkat senior manajemen terhadap kepatuhan tersebut. Perusahaan harus membuat kebijakan untuk mengawasi dan mengelola risiko bisnis yang material serta mengungkapkan ringkasan kebijakan tersebut. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 4. 4.3. • Laporan Tahunan W • www.2. serta memiliki sedikitnya tiga anggota.antam.com .com • annual Report W • www. mayoritas independen. Companies should design a communications policy for promoting effective communication with shareholders and encouraging their participation at general meetings and disclose their policy or a summary of that policy. Menghargai Hak Pemegang Saham Respects the Rights of Shareholders 6.1.serta mengungkapkan kebijakan atau ringkasan kebijakan tersebut.antam. • Piagam Komite audit W • Standar Prosedur operasional Komite audit • Riwayat Pekerjaan anggota Komite audit • audit Committee Charter W • audit Committee Standard operating Procedure • Curriculum Vitae of audit Committee Members • Piagam Komite audit W • audit Committee Charter W 4. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 6. Perusahaan harus merancang kebijakan komunikasi yang dapat meningkatkan komunikasi yang efektif dengan pemegang saham serta mendorong partisipasi mereka dalam RUPS. Komite audit harus memiliki piagam yang formal.4. Komite audit harus terdiri dari direktur non-eksekutif.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Referensi Reference Penuh Full Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks 4.1. is chaired by an independent chair who is not chair of the board.antam. Mengetahui dan Mengendalikan Risiko Recognise and Manage Risk 7.com 7.com • Pedoman Kebijakan Perusahaan • Panduan Corporate Secretary Wi • Company Policy Manual W i • Corporate Secretary Work Guidance 6. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 5. Companies should establish policies for the oversight and management of material business risks and disclose a summary of those policies. and has at least three members.2. • Laporan Tahunan W • www.com • annual Report W • www. The audit committee should be structured so that it consists only of nonexecutive directors. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 5.2. dan mengungkapkan kebijakan atau ringkasan kebijakan tersebut. 6.1.com • annual Report W • www. dan diketuai oleh anggota yang independen dan bukan merupakan Komisaris Utama.antam. 5. Companies should establish written policies designed to ensure compliance with aSX listing rule disclosure requirements and to ensure accountability at senior executive level for that compliance and disclose those policies or a summary of those policies. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 6. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 4.antam.antam.com 5. Melakukan Pengungkapan Informasi secara Tepat Waktu dan Seimbang Make Timely and Balanced Disclosure 5. The audit committee should have a formal charter. • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • Kebijakan enterprise Risk Management • Company Policy Manual W i • BoC Charter W • Bod Charter W • enterprise Risk Management Policy 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam.

antam. a separate framework and process to ensure design and operation of internal control effectiveness over financial reporting is still being developed. • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • Kebijakan enterprise Risk Management • Piagam audit internal • Piagam Komite Manajemen Risiko • Company Policy Manual W i • BoC Charter W • Bod Charter W • enterprise Risk Management Policy • internal audit Charter • Risk Management Committee Charter 7. dewan Komisaris dan direksi harus mensyaratkan manajemen untuk merancang serta menerapkan manajemen risiko dan sistem pengendalian internal untuk mengelola risiko bisnis yang material dan melaporkan kepada mereka.com w I Tersedia pada website Antam. disclosure has been made that the BoC and the Bod have received assurance from President director and director of Finance. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 8. 8.antam.antam. dewan Komisaris dan direksi harus mengungkapkan bahwa manajemen telah melaporkan kepada mereka mengenai efektivitas dari pengelolaan risiko bisnis yang material dari perusahaan. kerangka kerja dan proses yang terpisah untuk memastikan efektivitas desain dan operasi dari pengendalian internal atas pelaporan keuangan masih dalam tahap pengembangan. at www. • Laporan Tahunan W • www. dan bahwa pernyataan tersebut dibuat berdasarkan adanya sistem manajemen risiko dan pengendalian internal yang baik dan bahwa sistem tersebut telah beroperasi dengan efektif dalam semua halhal yang material terkait dengan risiko pelaporan keuangan. Memberikan Remunerasi secara Wajar dan Bertanggung Jawab Remunerate Fairly and Responsibly 8.com 2008 ANTAM Annual Report 85 .antam.2.2. di www. The board should establish remuneration committee.com Tersedia pada portal intranet Antam w I Available in Antam website.1.com • annual Report W • www. • Laporan Tahunan W • www. The board should disclose that management has reported to it as to the effectiveness o the company’s material business risks. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 8. and that the statement is made based on sound risk management system and internal control and that the system is operating efficiently and effectively in all material respects related to financial reporting risk. Companies should clearly distinguish the structure of non-executive directors’ remuneration from that of executive directors and senior executives. 7. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 7.4. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 7.3.antam.antam. The board should disclose that whether it has received assurance from the Ceo and CFo that the declaration provided is founded on a sound system of risk management and internal control and that the system is operating effectively in all material respects in relation to financial reporting risks. Namun. The board should require management to design and implement the risk management and internal control system to manage the company’s material business risks and report to it on whether those risks are being managed effectively.com Available in Antam intranet portal www.com • annual Report W • www. 8. dewan Komisaris harus membentuk Komite Remunerasi. dewan Komisaris dan direksi harus mengungkapkan mengenai apakah mereka telah mendapatkan kepastian dari direktur Utama dan direktur Keuangan bahwa pernyataan tersebut dibuat berdasarkan adanya sistem manajemen risiko dan pengendalian internal yang baik dan bahwa sistem tersebut telah beroperasi dengan efektif dalam semua hal-hal yang material terkait dengan risiko pelaporan keuangan.antam.com 8. however.Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Referensi Reference Penuh Full Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks 7.3. • • Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Pernyataan direksi tentang Tanggung Jawab atas Manajemen Risiko dan Pengendalian internal Statement on the Responsibility of Financial Statements Statement regarding the Responsibility for the Risk Management and internal Controls • • Telah dilakukan pengungkapan bahwa dewan Komisaris dan direksi telah menerima kepastian dari direktur Utama dan direktur Keuangan. apakah risiko tersebut telah dikelola dengan efektif. a • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham • Company Policy Manual W • Notarised GMoS Meeting • Piagam Komite NRPSdM W • NRhRd Committee Charter W Perusahaan harus memisahkan dengan jelas antara struktur remunerasi direktur non-eksekutif dengan struktur remunerasi direktur eksekutif dan manajemen senior.

com . and includes transparency. independency. Organ Perusahaan RUPS. Business Ethics and Code of Conduct To attain success in the long term. Selain itu.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us ADOPSI PEDOMAN UMUM GCG INDONESIA Penjelasan mengenai praktik corporate governance antam sesuai dengan Pedoman Umum GCG indonesia (Pedoman GCG) disajikan pada tabel di bawah ini. antam plans to accelerate the formulation and formalisation the BoC and the Bod’s KPi to enable it to function effectively for 2009 performance. serta ketentuan yang mengharuskan pemegang saham yang memiliki benturan kepentingan untuk melepaskan hak suaranya dalam RUPS. with technical background. dengan latar belakang teknik. fungsi dan tanggung jawabnya sematamata untuk kepentingan perusahaan. These principles are necessary to attain a company’s sustainability by also considering the interests of stakeholders. Perusahaan perlu mengembangkan nilai-nilai perusahaan yang menggambarkan sikap moral perusahaan dalam pelaksanaan usahanya yang dituangkan lebih lanjut dalam pedoman perilaku. responsibility. Sementara anggota dewan Komisaris lain memiliki latar akuntansi dan keuangan. Three out of five members of antam’s BoC are independent. function and responsibility in the sole interest of the company. Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks antam berencana untuk mempercepat perumusan dan pengesahan KPi direksi dan dewan Komisaris agar dapat berfungsi secara efektif untuk kinerja tahun 2009.antam. Beberapa peningkatan yang sedang dilakukan oleh antam untuk dapat memenuhi rekomendasi yang terkait dengan etika bisnis dan pedoman perilaku pada periode mendatang adalah melakukan perluasan cakupan pedoman perilaku agar mencakup ketentuan yang melarang pihak yang memiliki benturan kepentingan untuk tidak berpartisipasi dalam diskusi dan dalam proses pengambilan keputusan. Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku Untuk mencapai keberhasilan dalam jangka panjang. and the Bod have an important role in implementing GCG effectively. the BoC. 2. Good Corporate Governance Principles GCG Principles need to be implemented on each business facet and within the entire company. 3. and fairness. responsibilitas. it is being considered to ensure the functions that recapitulate employee personal commitment statement (“Pernyataan Komitmen Pribadi insan antam”). accountability. Set of values need to be developed that describes the morals of the company in conducting its business. and provision that requires shareholders who have a conflict of interest to release their voting rights in GMoS. in addition. independensi serta kewajaran dan kesetaraan. ADOPTION OF INDONESIA CODE OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE a description of antam’s corporate governance practice against the indonesia Code of GCG is provided below. dewan Komisaris dan direksi mempunyai peran penting dalam pelaksanaan GCG secara efektif dengan menjalankan fungsinya sesuai dengan ketentuan yang berlaku atas dasar prinsip bahwa setiap organ mempunyai independensi dalam melaksanakan tugas. Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Penuh Full 1. sedang dipertimbangkan untuk memastikan fungsi yang melakukan rekapitulasi atas penandatanganan “Pernyataan Komitmen Pribadi insan antam” . Several improvements that are currently being conducted by antam to fulfil recommendations related to business ethics and code of conduct in the coming period are expanding the scope of code of conduct to include provision that prohibits parties having a conflict of interest from participating in discussions and in the decision making process. pelaksanaan GCG perlu dilandasi oleh integritas yang tinggi. Organs of the Organisation The GMoS. GCG implementation needs to be based on high integrity. Whilst another Commissioner has a finance and accounting background. 86 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Tiga dari lima anggota dewan Komisaris antam berstatus independen. by carrying their respective func¬tions based on the principle that each organ is independent in carrying out its duty. akuntabilitas. which are then further elaborated into a code of conduct. asas ini diperlukan untuk mencapai kesinambungan usaha (sustainability) perusahaan dengan memperhatikan pemangku kepentingan (stakeholders). Asas Good Corporate Governance asas GCG perlu untuk diterapkan pada setiap aspek bisnis dan di semua jajaran perusahaan yang terdiri dari transparansi.

mitra bisnis. the relationship between the company and its stakeholders need be fair and equal. Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks www. Untuk itu diperlukan pedoman praktis yang dapat dijadikan acuan oleh perusahaan dalam melaksanakan penerapan GCG. Internalisation of GCG Practices GCG shall be implemented in a systematic and continuous manner. have an interest in the company and are directly affected by the strategic and operational decisions of the company. Hak dan Tanggung Jawab Pemangku Kepentingan Pemangku kepentingan. dalam hal belum seluruh aspek Pedoman GCG dapat dilaksanakan. terpengaruh secara langsung oleh keputusan strategis dan operasional perusahaan. dan masyarakat sebagai pengguna produk dan jasa. in accordance with the prevailing laws and regulations. The Rights and Role of Stakeholders Stakeholders. The statement shall com¬prise the structure and work mechanism of the BoC and the Bod. perusahaan harus mengungkapkan aspek yang belum dilaksanakan beserta alasannya. and should be based on mutual arrangements applicable to each respective party. Pernyataan tentang Penerapan Pedoman GCG Setiap perusahaan harus membuat pernyataan tentang kesesuaian penerapan GCG dengan Pedoman GCG dalam laporan tahunannya. Pernyataan tersebut harus disertai laporan tentang struktur dan mekanisme kerja dewan Komisaris dan direksi serta informasi penting lain yang berkaitan dengan penerapan GCG. 5. termasuk pegawai. 7. it is necessary to have a practical guidance to be used as a reference in implementing GCG. and communities particularly in which the company operates. Maka. resource providers. including employees. 6. in the event that the GCG Code has not been fully implemented. accordingly.com 2008 ANTAM Annual Report 87 . Internalisasi Penerapan GCG Pelaksanaan GCG perlu dilakukan secara sistematis dan berkesinambungan. The Rights and Role of Shareholders Shareholders as owner of share capital have certain rights and responsibilities within the company in accordance with the laws and regulations and the articles of association of the company. antara perusahaan dengan pemangku kepentingan harus terjalin hubungan yang sesuai dengan asas kewajaran dan kesetaraan berdasarkan ketentuan yang berlaku bagi masing-masing pihak. memiliki hak dan tanggung jawab atas perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar perusahaan.antam. Therefore. Statement of GCG Implementation a statement regarding the implementation of GCG and its report shall be made a part of the company’s annual report. a company shall disclose the non-conformance aspects and the reasons for such. and other pertinent information regarding implementation of GCG.Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Penuh Full 4. Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham Pemegang saham sebagai pemilik modal.

05 29 . Jumlah karyawan tetap antam pada tahun 2008 turun 4% dibandingkan 2.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Sumber Daya Manusia Our Human Resource KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA Pengelolaan SdM antam berfokus pada peningkatan kinerja dan efisiensi sumber daya manusia melalui implementasi Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK) dan Sistem imbalan Pegawai (SiP) untuk mencapai visi dan misi perusahaan. in 2008.antam.605 karyawan tetap dan 224 karyawan tidak tetap. each is led by a Senior Manager who reports directly to the director of human Resources. termasuk anak perusahaan. mencapai 2. 2007 and 2008 the data information include the number of employees of Antam and its subsidiaries 88 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. human Resources Management. in 2008. and Learning and assessment.829 employees.958 2. Pada tahun 2008. antam mengadopsi rasio 1:1 terhadap rekruitmen karyawan baru.829 orang.716 karyawan tetap pada tahun 2007. 2007 dan 2008 adalah data karyawan antam dan anak perusahaan *Note: For 2006. hanya ada satu orang karyawan yang mengundurkan diri secara sukarela. yang terdiri atas 2. Seiring dengan usaha efisiensi. hal ini berarti bahwa penambahan karyawan baru akan dilakukan jika telah ada karyawan yang pensiun. Pada akhir tahun 2008. which was 2.76 6 2. at the end of 2008.79 209 2. consisting of 2. human Resources Management.56 2.605 22 2. 200 2005 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT POLICY antam’s human Resources department focused on human resources’ improved performance and efficiency through the implementation of the Performance Management System and employees Remuneration System to meet the company’s vision and mission. jumlah karyawan antam. antam will recruit personnel when there is a reduction in personnel. . in line with the goal for a slim but efficient organization. yang ketiganya dikepalai oleh seorang Senior Manager yang berada langsung dibawah direktur SdM.29 27 .com . dan Learning and assessment. antam’s human resources management is divided into three main divisions: organization effectiveness and development.829 *Catatan: Untuk data tahun 2006. there was one resignation. antam has adopted a 1:1 ratio for recruitment.852 2. antam and its subsidiaries had 2.605 permanent employees and 224 non-permanent employees.605 or 4% lower than in 2007.716. Pengelolaan SdM di antam dilakukan melalui tiga divisi utama yakni organization effectiveness and development. antam’s the number of permanent employees was 2. 2006 2007 2008 Tetap* permanent* Sementara Temporary TOTAL .

antam.com 2008 ANTAM Annual Report 89 .Atas top Kompleks pabrik emas Pongkor pongkor gold factory Kiri left Karyawan Antam di dalam tambang emas bawah tanah Pongkor Antam employee inside the pongkor underground gold mine www.

Kami berorientasi pada kesuksesan jangka panjang dan meyakini bahwa praktik keselamatan dan kesehatan kerja serta tanggung jawab terhadap lingkungan merupakan hal utama dalam operasi kami (Nilai Utama Kelima: Excellence). Kami bertujuan untuk dapat bertumbuh dalam jangka panjang dengan selalu menyesuaikan kepada lingkungan internasional serta berperilaku terbuka pada budaya lokal (Nilai Utama Ketiga: Global Mentality). Kami beroperasi secara transparan. Kami percaya bahwa sinergi dan kesesuaian serta komitmen pada pengembangan sumber daya manusia akan meningkatkan nilai perusahaan (Nilai Utama Keempat: Harmony). and responsible manner (Core Value 2: Integrity).antam. accountable. We aim to achieve long term growth by being adaptive to the international environment as well as receptive to local cultures (Core value 3: Global mentality). kami juga berkeinginan untuk menjaga reputasi baik kami di mata pemangku kepentingan (stakeholders) (Nilai Utama Keenam: Reputation). These are our values. We always strive for higher standards & are open for new ideas (Core value 1: Professionalism). akuntabel dan juga bertanggung jawab (Nilai Utama Kedua: Integrity). PIONEER. Kami selalu berupaya untuk mencapai standar yang lebih tinggi serta terbuka atas ide-ide yang baru (Nilai Utama Pertama: Professionalism). Inilah Nilai-nilai kami. We also aim to keep our solid reputation among our stakeholders (Core value 6: Reputation). Selain itu. PIONEER. We seek long term success and believe sound work safety and health as well as environmental practices as paramount of our operations (Core value 5: Excellence). We operate in a transparent.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Nilai-nilai Kami our Values Kami adalah satu-satunya perusahaan publik pertambangan yang terdiversifikasi di Indonesia. We are the only publicly listed Indonesian diversified mining company. We believe that synergy and alignment as well as commitment to human resources development will increase the company’s values (Core value 4: Harmony).com . 90 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

of the 443 permanent employees who have university background. antam membelanjakan Rp 34.9 miliar untuk keperluan pendidikan dan pelatihan karyawan. geologis. Most of antam’s employees work at business units with only 8% at antam’s head office in Jakarta. antam Management development Program. an increase of 25% from Rp9.97 06 0. Sebagian besar karyawan antam ditempatkan di lokasi unit bisnis dengan hanya 8% yang ditempatkan di kantor pusat Jakarta. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN Pada tahun 2008.79 1.21 1. and environment.4 billion for human resources training and development in 2009. approximately 17% of antam’s employees have graduate and post graduate degrees.471.00 www. antam Management development Program. metalurgical engineering. Pada tahun 2009. naik 25% dibandingkan tahun 2007. Besides 1. The Mining Specialist development Program aims to create outstanding mining experts to maintain and improve antam’s mining competitive advantages. teknik kimia dan teknik elektro.12 PRODuKTIFITAS KARyAwAn EMpLOyEE pRODUCTIVITy 6. antam held special programs to establish outstanding human resources in the future. integrated Competency development Program dan Basic Leadership development Program.89 1.3 juta.50 6.180.494 2. lingkungan. Mining Specialist development Program.8 juta per karyawan. baik S-1 atau S-2.605 permanent employees have elementary to high school education and work at the operational level at antam’s business units. while Basic Leadership development Program targets antam’s new employees and prospective employees. Jumlah biaya pelatihan TRAINING AND DEVELOPMENT in 2008. Sekitar 17% dari karyawan tetap memiliki latar belakang pendidikan sarjana. manajemen. Mining Specialist development Program. 50% come from core technical backgrounds such as general mining engineering. sementara Basic Leadership expense was 3% from antam’s net profit and 5% from total employee cost. metalurgi.com 2008 ANTAM Annual Report 9 .3 million. antam has budgeted Rp34. Biaya pelatihan per karyawan mencapai Rp12. EDUCATION BACKGROUND 78% of antam’s 2. management.4 miliar untuk keperluan pelatihan dan pengembangan SdM.98 07 08 dan pengembangan adalah 3% dari laba bersih antam dan 5% dari seluruh biaya pegawai antam. integrated Competency development Program and Basic Leadership development Program.84 0. in 2008. sementara sisanya memiliki latar belakang teknis lainnya serta non teknis seperti keuangan. geological engineering. while the remainder have other technical as well as non technical backgrounds including finance. Mining Specialist development Program diadakan dengan tujuan untuk mencetak ahli-ahli tambang yang memiliki kompetensi tinggi di untuk dapat mempertahankan keunggulan kompetitif perusahaan di bidang pertambangan. akuntansi. yakni tambang umum.323 Produksi Emas (Kg) /Karyawan Gold Production (Kg) /Employee 2. antam memiliki anggaran sebesar Rp34. dan lain-lain.88 4. The average expense per employee was Rp12.605 orang. The training Produksi Feronikel (TNi) /Karyawan Ferronickel Production (Tons) /Employee Produksi Bijih Nikel (wmt) /Karyawan Nickel Ore Production (wmt) /Employee 2. an increase of 25% from 2007. Pada tahun 2008. dari 443 orang sarjana S-1 dan S-2 yang dimiliki antam.192. sekitar 78% memiliki latar belakang pendidikan sampai dengan SLTa yang bekerja di tataran operasional pertambangan di unit bisnis.31 PRODUKTIFITAS 04 05 2.08 06 07 08 04 05 06 07 08 04 05 0.63 1. chemical engineering and electrical engineering.LATAR BELAKANG PENDIDIKAN dari jumlah karyawan tetap antam sebanyak 2. Beberapa program yang dijalankan diantaranya antam Leadership development Program. antam spent Rp34. naik 25% dibandingkan biaya pelatihan per karyawan pada tahun 2007 yang mencapai Rp9.8 million per employee in 2007. accounting. antam menyelenggarakan beberapa program khusus untuk mencetak kader-kader karyawan unggul di masa depan. 50% memiliki latar belakang teknis inti.9 billion on employee education and training.antam. The programs include antam Leadership development Program.

antam’s employees reguler mengikuti program pelatihan dan pengembangan joined 17. human resources development dilakukan pula kunjungan studi is leadership and specialised banding sebanyak 40 kali serta programs based on corporate mengundang 342 narasumber dari luar untuk memberikan values. antam continues to sumber daya internal dalam setiap develop Manpower Planning and Succession Planning program pengembangan pegawai serta mengintensifkan program sosialisasi dan internalisasi nilai-nilai antam. 92 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Antam menyelenggarakan program-program khusus untuk mencetak kaderkader unggul di masa depan. employee welfare. Selain program-program regularly follow other internal and external training and spesialisasi kepemimpinan. karyawan antam juga secara development programs.antam. karyawan antam to give internal training. in pada tahun 2008 mengikuti 2009.” dan Succession Planning terkait dengan pengalihan kepemimpinan di level struktural perusahaan. We are concerned with the work safety. other focuses include pelatihan internal. in 2008. SASARAN STRATEGIS HUMan CaPItal ANTAM ANTAM HUMAN CAPITAL STRATEGIC GOALS Atribut Human Capital Antam Antam’s Human Capital (HC) Attributes Insan Antam mengembangkan diri untuk menghasilkan unjuk kerja unggul melebihi target yang diharapkan. and internalisation of antam’s Fokus lain adalah memaksimalkan values. antam also conducted 40 baik yang dilakukan internal benchmarking studies and maupun eksternal. We develop a harmonious partnership with our stakeholders based on the GCG principles and our code of conduct. antam’s employees calon karyawan baru perusahaan. Selain itu. the focus of antam’s 17.“ berbasis nilai-nilai perusahaan.381 training events. Pada tahun optimisation of internal 2009.381 pelatihan. Environment Awareness Insan Antam peduli pada keselamatan dan kesejahteraan serta kelestarian lingkungan. pemberdayaan dan pengembangan masyarakat berdasarkan prinsipprinsip Operational Excellence dan Corporate Social Responsibility. “Pada tahun 2008.com . the sustainability of the environment sustainability and the community development based on operational excellence and principles of CSR. Beyond Expectation Synergized Partnership Insan Antam membina hubungan kemitraan dengan stakeholders yang harmonis berdasarkan prinsip-prinsip GCG dan Standar Etika Perusahaan. fokus pengembangan SdM resources on employees’ “In 2008 Antam held special programs to antam adalah pengembangan development programs as well create outstanding human resources in kepemimpinan dan spesialis as intensifying the socialisation the future. our personal development aims to exceed the expected output.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us development Program ditujukan bagi karyawan baru dan specialised leadership programs. programs inline with succession programs at the company’s antam juga terus mengembangkan Manpower Planning structural level. dalam hal invited 342 external speakers pelatihan.

HUBUNGAN INDUSTRIAL Sebagian besar karyawan antam tergabung dalam Persatuan Pegawai aneka Tambang (Perpantam). antam strives to ensure high work KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA antam selalu mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja. and social insurance for workers (Jamsostek). unit bisnis. antam views the workers’ union as a partner in terms of developing antam’s human resources. management amended the Collective agreement (PKB) 2008-2010 with Perpantam. For 2009. several employees at Pomalaa mine are members of the all indonesian Workers Union (or SPSi). antam believes that it has a good working relationship with its employees.antam. Total employees’ cost which includes salaries. antam memandang serikat pekerja sebagai mitra di dalam hal pengembangan sumber daya manusia. kesehatan. in 2008. Pada tahun 2008 antam kembali memberikan bantuan ibadah haji kepada beberapa orang karyawan sebagai upaya untuk memotivasi semangat kerja. wages. WORK SAFETY AND HEALTH antam always prioritizes work safety and health. transportasi. Selain itu. antam provides a number of benefits to its employees. employee welfare and indirect employee costs amounted to Rp735 billion. antam has built strong relations with labour in order to create a positive work atmosphere. serta Jamsostek. antam juga menyediakan berbagai tunjangan bagi karyawan. the company’s largest labour union. antam memiliki hubungan industrial yang baik dengan seluruh karyawannya yang tercermin dalam lingkungan kerja yang positif guna menunjang ketenangan kerja karyawan dan kelangsungan usaha antam. transportation allowances. sebagian karyawan yang berlokasi di UBP Nikel operasi Pomalaa bergabung dengan Serikat Pekerja Seluruh indonesia (SPSi). naik 6% dibandingkan biaya karyawan tahun 2007 sebesar Rp694 miliar. terutama bagi yang bekerja pada kegiatan operasi pertambangan dan pengolahan. antam sent several employees on the hajj Pilgrimage to Mecca. These include housing subsidies. antara lain tunjangan perumahan. antam melakukan benchmark dengan perusahaan sejenis untuk menentukan tingkat remunerasi karyawan dengan tetap mempertimbangkan tingkat kemampuan keuangan perusahaan. to develop job security and to ensure the continuity of antam’s operations. INDUSTRIAL RELATIONS a majority of antam’s employees are members of Persatuan Pegawai aneka Tambang (Perpantam).com 2008 ANTAM Annual Report 9 . manajemen antam memperbaharui Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang akan berlaku tahun 2008-2010 dengan Perpantam. diantaranya melalui program pelatihan dan penyediaan peralatan keselamatan kerja bagi karyawan. Pada tahun 2009 antam akan menyederhanakan sistem penggajian pegawai sejalan dengan kebijakan perusahaan untuk lebih memperketat arus kas sehubungan dengan penurunan harga komoditas. 6% higher than in 2007 which was Rp694 billion. site allowance. Total biaya karyawan yang terdiri dari beban gaji. upah dan kesejahteraan karyawan serta biaya tenaga kerja tidak langsung tercatat sebesar Rp735 miliar. in 2008. EMPLOYEES’ WELFARE in addition to their basic remuneration. and supplies safety equipment and safety training to all its employees particularly those involved in mining and processing operations. 78% 17% LATAR BELAKAnG PEnDIDIKAn EDUCATION bACKGROUND 5% Sarjana dan Pasca Sarjana Undergradute and Post Graduate D III Academy/Polytechnics Sampai dengan SMA Up to High School KESEJAHTERAAN KARYAWAN Selain Penghasilan dasar Pensiun. Perusahaan juga www. antam plans to simplify the employees’ remuneration system in line with efforts to improve cash flows to anticipate lower commodities prices. Pada tahun 2008. additionally. antam continued to benchmark salary levels to its peers and in consideration of the financial condition of the company. healthcare.

Mining is a dangerous activity. an employee of CV Panca Murti. andri Widodo. Pada tahun 2008.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Penandatanganan Perjanjian Kerja Bersama periode 2008-2010 Signing ceremony of the Collective Labour Agreement 2008-200 berusaha memenuhi standar keselamatan dan kesehatan kerja serta tercapainya kecelakaan nihil pada setiap unit kerja. Pada tanggal 4 Maret 2008. Mr. due to a mining accident. ari Wibowo. PT antam Resourcindo’s sub contractor (PT antam Resourcindo is antam’s partner for mining works at Kijang bauxite mine). an employee of PT Minerina Bhakti. induction and inspection programs. on November 5. 5 heavy accidents and 3 fatal accidents. Kijang. died at the waters of Gee nickel mine due to a mining accident. Pada tanggal 5 November 2008. antam mengintensifkan upaya pendidikan. died at Batu Licin. Meski demikian. saudara yasir yang merupakan tenaga kerja harian lepas di proyek tambang nikel Tapunopaka. penyuluhan dan inspeksi yang berkelanjutan dan terprogram dengan baik. di lokasi pencucian bauksit di Batu Licin. training. Mr. terjadi kecelakaan tambang di lokasi perairan tambang nikel Gee yang menyebabkan saudara ari Wibowo. on March 4.antam. on March 30. 5 kecelakaan berat dan 3 kecelakaan fatal yang menyebabkan kematian. 2008. Sulawesi 1% safety and health standard standards and aims to achieve a zero accident frequency rate at each business unit. 2008. antam intensifies continued safety education.com . terdapat 11 kecelakaan ringan. saudara andri Widodo selaku karyawan CV Panca Murti yang merupakan sub kontraktor PT antam Resourcindo (mitra kerja antam di tambang bauksit Kijang) mengalami kecelakaan tambang dan menyebabkan meninggal dunia. industri pertambangan memiliki faktor risiko kerja tinggi. and in 2008 there were 11 light accidents. Mr. pelatihan. Pada tanggal 30 Maret 2008. Kijang. a daily worker at 1% 3% 5% 12% KOMPOSISI KARyAwAn BERDASARKAn PERInGKAT COMpOSITION bASED ON EMpLOyEE LEVEL 19% Peringkat I Level I Peringkat II Level II Peringkat III Level III Peringkat V Level V Peringkat VI Level VI Peringkat VII Level VII Peringkat VIII dan IX Level VIII and IX 22% 36% Peringkat IV Level IV 9 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. karyawan PT Minerina Bhakti selaku sub kontraktor antam meninggal dunia. yasin. antam’s sub contractor. 2008.

perusahaan telah menaikkan manfaat pensiun bulanan untuk menambah penerimaan pensiun dalam rangka peningkatan daya beli para pensiunan.Kegiatan olahraga pada perayaan HuT RI ke-63 Sport activities during the celebration of the 6rd Indonesia Independence Anniversary 11 JUMLAH KECELAKAAN KERJA JuMLAH KECELAKAAn TAHUN 2008 KERJA 2008 FREQUENCY OF MINING ACCIDENTS 2008 FREQUENCy Ringan Light 5 3 OF MINING ACCIDENTS 2008 Berat Heavy Meninggal Fatal Tenggara. antam provides medical services to its employees and families. Secara berkala.com 2008 ANTAM Annual Report 95 . PENSION PLAN AND PENSIONERS’ HEALTH antam has defined benefits and contribution pension plans which are managed by antam Pension Fund and a third party Pension Fund. PROGRAM PENSIUN DAN KESEHATAN PENSIUNAN antam menyelenggarakan program pensiun manfaat pasti bagi karyawan tetap yang dikelola oleh dana Pensiun antam serta dana Pensiun pihak ketiga dalam bentuk program pensiun iuran pasti. Pada tahun 2008. antam covers all medication expenses. Pelayanan kesehatan bagi pensiunan dikelola oleh yayasan Kesehatan Pensiunan (yakespen) antam dan perusahaan asuransi pihak ketiga. died due to a mining accident. in 2008. antam Pension Fund is funded by contributions from the employees and antam. Khusus beberapa penyakit tertentu. meninggal dunia setelah mengalami kecelakaan tambang di lokasi jalan tambang nikel. including pensioners. antam extends its deepest condolences to the friends and family of the deceased.antam. antam masih menanggung pengobatan kepada pensiunan sepenuhnya. The antam Pensioner health Foundation and the third party insurance company manage pensioners’ health services. beberapa program layanan kesehatan yang dilakukan diantaranya vaksinasi hepatitis B dan pemeriksaan dini terhadap kanker prostat dan kanker leher rahim. Berkaitan dengan kesejahteraan pensiunan antam. antam juga melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan. antam menyatakan keprihatinannya dan menyampaikan rasa duka cita yang sedalam-dalamnya serta berkomitmen untuk lebih meningkatkan implementasi standar keselamatan dan kesehatan kerja tidak hanya bagi karyawan perusahaan namun juga bagi karyawan perusahaan mitra kerja. antam conducts regular medical check ups of its employees. antam has Corporate Medical Standards (SoPaN) as medication references. antam is committed to improve the work and health safety standard not only for its employees but also for its business partners. termasuk para pensiunan. antam memiliki Standardisasi obat Perusahaan (SoPaN) sebagai rujukan penggunaan daftar obat-obatan. Tapunopaka nickel project. antam increased the monthly pension benefit to increase the welfare of antam’s pensioners. antam menyediakan pelayanan medik bagi seluruh karyawan dan keluarganya. For several specific illnesses. dana Pensiun antam ini didanai melalui iuran karyawan serta kontribusi perusahaan. antam conducted special medical services such as hepatitis B vaccinations and early detection of prostate and cervical cancer. www.

dan bauksit. the status of the listing was augmented to the more stringent. and the government does not intervene in the decision making process of the Board of the directors.antam. penambangan. antam memiliki keunggulan dalam hal jumlah cadangan dan sumber daya mineral yang besar dan berkualitas tinggi. mulai dari kegiatan eksplorasi.Enhancing Shareholder Value antam’s objectives are aligned to the increasing of shareholder value. the company’s management is based on good corporate governance principles. antam berupaya untuk meningkatkan nilai pemegang saham melalui upaya pengurangan biaya serta pengembangan usaha yang menguntungkan dan berkesinambungan. This strategy is also intended to support a cash preservation policy inline with the non conducive mining industry climate. antam mencatatkan 35% sahamnya di Bursa efek Jakarta dan Bursa efek Surabaya (kedua bursa kemudian dimerjer menjadi Bursa efek indonesia pada tahun 2008). GCG) dan pemerintah tidak melakukan intervensi keputusan direksi. Tujuan Perusahaan . especially for nickel and bauxite. emas. To do this antam may 96 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. pengelolaan perusahaan didasarkan pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance. antam strives to increase shareholders’ value through cost reductions and sustainable and profitable growth projects. silver and bauxite. antam juga memiliki unit eksplorasi serta unit pemurnian dan pengolahan logam mulia yang melayani pihak ketiga. sehingga antam berfokus pada volume produksi dan efisiensi biaya agar tetap kompetitif. as a price taker.Deskripsi Tentang Antam Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Antam’s Description DESKRIPSI MENGENAI ANTAM DESCRIPTION OF ANTAM antam was established in 1968 as a limited liability statecontrolled diversified company following the merger of several single commodity mining companies. Pada tahun 1999. antam dapat menganggarkan 5% dari pendapatan ekspor dari tahun sebelumnya untuk kegiatan eksplorasi. antam memiliki unit Geomin yang melakukan kegiatan eksplorasi di berbagai wilayah di indonesia. With operations and ore deposits throughout indonesia. Pada tahun 1997. gold. antam’s strength is its vast high quality ore reserves and mineral resources. antam listed its shares as a Foreign exempt Listing in the form of Chess depository interests on the australian Securities exchange. antam tidak dapat mengendalikan harga jual komoditas yang dihasilkan. antam didirikan pada tahun 1968 melalui penggabungan beberapa perusahaan pertambangan dan merupakan sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dengan komoditas utama nikel. kegiatan operasi dan cadangan antam tersebar di seluruh indonesia. terutama untuk komoditas nikel dan bauksit. although the government retains its position as majority shareholder with 65% ownership. dengan pengalaman lebih dari empat dekade. so must focus on production volumes and cost efficiencies to remain competitive. mining. Meski pemerintah indonesia merupakan pemegang saham mayoritas dan memiliki 65% saham antam. thus focusing its resources on several key projects. masa depan antam sangat tergantung pada cadangan yang dimiliki. Sebagai perusahaan pertambangan. antam has over four decades of experience. in 2002. status pencatatan di aSX ditingkatkan menjadi aSX Listing yang memiliki peraturan lebih ketat. antam is vertically integrated to undertake all stages of the mining process from exploration. antam juga melakukan Objectives of Antam . antam does not have control of its products prices. aSX) dan pada tahun 2002. Sebagai price taker. antam mencatatkan sahamnya dengan status Foreign Exempt Listing dalam bentuk Chess Depository Interests di Bursa efek australia (australian Securities exchange. antam also has an exploration unit and a precious metals processing and refinery unit which also serves third parties.Meningkatkan Nilai Pemegang Saham antam dikelola berdasarkan kaidah bisnis yang selalu berorientasi ke peningkatan nilai pemegang saham.com . oleh karena itu. full aSX Listing. a mining company cannot operate sustainably without continuing to replenish its reserves. aktivitas antam terintegrasi secara vertikal. antam’s main products are nickel. Untuk menambah jumlah cadangan. in 1999. antam was listed on the Jakarta and Surabaya Stock exchanges (later merged as the indonesia Stock exchange in 2008) in 1997. smelting and refining through to marketing. perak. pengolahan dan pemurnian hingga pemasaran. in 2008 antam placed a priority of scale on its projects.

melainkan juga beroperasi dengan memperhatikan aspek pengelolaan lingkungan serta membangun hubungan yang baik dengan masyarakat sekitar tambang. Pada tahun 2008. antam currently operates three ferronickel facilities which are located at Pomalaa.com 2008 ANTAM Annual Report 97 .000 ton nikel dalam feronikel (TNi). antam memiliki tiga pabrik feronikel yang terletak di Pomalaa. Southeast Sulawesi and have a nameplate capacity of between 22. antam operates with proper concern for the environmental management and builds solid relationships with the communities surrounding its mines. as a majority shareholder of companies which have mining rights in indonesia.Atas top nickel tapping di Pomalaa Nickel tapping at pomalaa Kanan right Penambangan bijih nikel di Pomalaa Nickel or mining at pomalaa akuisisi atau berinvestasi sebagai pemegang saham mayoritas dalam perusahaan-perusahaan yang memiliki ijin kuasa pertambangan (KP). Kapasitas produksi feronikel bergantung pada beban (load) pabrik serta kadar bijih nikel sebagai umpan bijih. sebagian besar bijih nikel yang digunakan untuk memproduksi feronikel berasal dari deposit Pomalaa Timur milik PT inco. Penggunaan bijih nikel PT inco dilakukan sesuai dengan kesepakatan di tahun 2003 antara antam dan PT inco untuk menggunakan 1 juta wmt Nickel antam’s nickel segment includes ferronickel and nickel ore. Nikel Segmen nikel antam mencakup feronikel dan bijih nikel. antam’s ferronickel production depends on the load of the smelter and the nickel grade of the ore feed.000-24.antam.000-24. antam may also carry out acquisition and investment activities. Sulawesi Tenggara dengan kapasitas produksi antara 22. antam juga menjalin kerjasama patungan dengan perusahaan-perusahaan pertambangan internasional dalam pengembangan proyek pertambangan. in addition to profitability and financial returns. antam conducts its exploration activities throughout indonesia through the Geomin Unit. antam also sets up joint venture initiatives with international mining companies in developing mining projects. budget up to 5% of the previous year’s export revenues for exploration. www. antam tidak hanya berorientasi pada profitabilitas dan imbal hasil semata.000 tonnes of nickel per year.

2008. each of which has a rating of 17MW. Proses peleburan nikel membutuhkan suplai tenaga listrik yang terjamin.584 2.com . Izin Eksploitasi No.213 06-05-2028 Pengembangan development 39. yakni Marine Fuel oil (MFo).630 02-07-2028 * Tabel ini hanya menunjukan izin eksploitasi saja dan tidak termasuk seluruh izin usaha pertambangan lainnya serta usaha patungan.98PPo183 2.410 13-12-2009 13-12-2009 01-09-2020 Produksi Production Produksi Production Pengembangan development Pengembangan development SK Bupati Pontianak No. * These tables show exploitation licenses only and do not include all mining licenses and joint ventures. the agreement lapsed and antam now plans to use nickel ore feed from its wholly owned Pomalaa and halmahera nickel mines.988 1. antam tengah mempersiapkan pembangunan PLTU yang menggunakan batubara guna menurunkan biaya produksi.040 08-01-2019 Produksi Production 9. antam’s ferronickel cash cost 98 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. 129 Tahun year 2008 SK Bupati Konawe decree of Konawe Regency No. seiring dengan peningkatan harga BBM internasional.96PPo359 KW.097. inline with increased international oil price.528 10-03-2028 Pengembangan development 6. *** KP ini dicabut berdasarkan SK Bupati halmahera Selatan No. in July 2008.97PPo443 (Maluku Utara) (North Maluku) Pulau obi KW. dibutuhkan antara 75-80 wmt bijih nikel kadar tinggi untuk memproduksi 1 TNi feronikel. The smelters require an assured power source. 71/2008 on april 1. exploitation Licences KW. antam signed an agreement with PT inco to source 1 million wmt of nickel ore for ore feed. The power plant consists of six diesel generator sets. biaya tunai feronikel melonjak signifikan.372 599 3.98PPo214 KW. Suplai tenaga listrik ini berasal dari Pembangkit Listrik Tenaga diesel (PLTd) dengan kapasitas 6 x 17 MW yang dimiliki sendiri oleh antam. in 2003.097. Meski sebagian besar kebutuhan bahan bakar minyak (BBM) untuk PLTd telah menggunakan jenis yang lebih murah. ** extension requests have been made.97PPo464*** obi island (Maluku Utara) (North Maluku) EMAS DAN PERAK GoLd aNd SiLVeR Pongkor (Jawa Barat) (West Java) BAUKSIT BaUXiTe Kijang (Kepulauan Riau) (Riau islands) Tayan (Kalimantan Barat) (West Kalimantan) Mempawah (Kalimantan Barat) (West Kalimantan) KW.98PPo138 1. Pada bulan Juli tahun 2008. kesepakatan ini berakhir dan antam akan menggunakan bijih nikel yang berasal dari tambang nikel miliknya di Pomalaa dan halmahera sebagai gantinya. Pada tahun 2008. most of antam’s ore feed came from the east Pomalaa nickel ore deposit owned by PT inco. Normally it requires between 75-80 wmt of high grade nickel ore to produce 1 tonne of ferronickel.39 ha.047 20-04-2022 Produksi Production KW. 71/2008 tanggal 1 april 2008.98PPo213 KW. which is provided by antam’s own power plant. ** dalam proses perpanjangan. 161 Tahun year 2005 Area (Ha) Batas Waktu expiration date 15-07-2010 15-07-2010 15-03-2009** 15-03-2009** 10-02-2013 Status Maniang (Sulawesi Tenggara) (Southeast Sulawesi) Bahubulu and Tapunopaka (Sulawesi Tenggara) (Southeast Sulawesi) Buli area KW.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us IJIN EKSPLOITASI* eXPLoiTaTioN LiCeNSeS* Lokasi Location NIKEL NiCKeL Pomalaa (Sulawesi Tenggara) (Southeast Sulawesi) No. although the power plant is currently using the cheaper Marine Fuel oil. *** The license was revoked based on decree of South halmahera regency No.antam.098 36. Total luas KP antam termasuk eksplorasi mencapai 573. bijih nikel per tahun sebagai umpan bijih.98PPo215 KW.39 ha. in 2008. 208 Tahun year 2008 decree of Pontianak Regency 12.759 195 Produksi Production Produksi Production Produksi Production Produksi Production Produksi Production 6.96PPo346 KW. antam’s total exploration and exploration area amounted to 573.98PPo216 SK Bupati Kolaka decree of Kolaka Regency No.

however. in Jakarta. antam operated the Pongkor underground gold mine at West Java. selain mengintensifkan kegiatan eksplorasi di berbagai wilayah indonesia. antam operated four nickel mines: Pomalaa.000 kg (96. Mornopo and Gee. Buli and Mornopo. exploration activities at Pongkor continue and may prolong the mine life. Buli. antam mengoperasikan tambang emas bawah tanah Pongkor.000 kg (160. di akhir tahun 2008 antam dalam tahapan finalisasi akuisisi sebuah aset emas di indonesia dan berharap akuisisi dapat diselesaikan di tahun 2009.754 t. antam produced high grade nickel ore. antam memproduksi bijih nikel kadar tinggi yang diekspor ke Jepang dan eropa. Logam Mulia. antam also strives to acquire gold assets. sementara bijih nikel kadar rendah diekspor ke China. sementara penambangan di Gee.2 million wmt annually. antam uses its own resources and third party contractors for mining operations. Jawa Barat.8% nickel content untuk bijih nikel kadar rendah. namun kegiatan eksplorasi di Pongkor dapat memperpanjang usia tambang.8% and above. di Pomalaa.2 juta wmt per tahun. Buli dan Mornopo dikerjakan oleh kontraktor pihak ketiga. and intensive exploration activities at gold prospects in indonesia. Riau islands has reached between 1 to 1. Pongkor has a capacity of 5. Meski demikian. in addition to refining Pongkor’s bullion. antam started to plan the development of a coal fired power plant to reduce ferronickel production cost. antam conducts its own mining while third parties conduct mining at Gee. Gold antam’s gold segment includes gold and silver and refining services.Komoditas bijih nikel ditambang dengan metode tambang terbuka untuk diekspor dan untuk keperluan pabrik feronikel di Pomalaa. Logam Mulia also refines the bullion of third party producers and has a capacity of 75 tonnes of internationally accredited gold and 275 tonnes of silver per year. Nickel ore is mined in open pits for export and as feed for the ferronickel smelters at Pomalaa.com 2008 ANTAM Annual Report 99 . Tingkat produksi yang lebih rendah dari kapasitas disebabkan kadar bijih emas Pongkor yang menurun seiring dengan hampir selesainya usia tambang Pongkor. antam memperkirakan usia tambang emas Pongkor adalah 6-7 tahun. Bijih emas dari Pongkor diolah menjadi dore bullion untuk kemudian dimurnikan di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian (UBPP) Logam Mulia di Jakarta. antam menetapkan cut off grade nickel content 1.754 t. Sebagai pengganti Bauxite antam’s bauxite production from Kijang island. Produk Logam Mulia memiliki akreditasi internasional London Bullion Market association (LBMa) sehingga kualitasnya diakui dunia. at the end of 2008 antam was in the final stages of acquiring a gold asset in indonesia and expects the transaction will be completed in 2009. however margins from such activities are relatively small. Buli. kegiatan penambangan dilakukan oleh antam sendiri. with a nickel content under 1. dan Gee. selain memurnikan bullion dari Pongkor. antam juga menggunakan jasa kontraktor dalam hal pengangkutan bijih nikel dari lokasi penambangan menuju stockpile.452 t. Seiring dengan makin menipisnya cadangan emas Pongkor.8%. increased significantly. along with the depletion of reserves at Pongkor. Nonetheless. in 2008. annual production normally reaches 3.452 t.antam. antam estimates the remaining Pongkor mine life to be 6 to 7 years.antam berencana menutup tambang bauksit Kijang di tahun 2009.). UBPP Logam Mulia semakin mengintensifkan kegiatan trading emas dengan pihak ketiga. with a nickel content of 1.oz).oz) emas namun produksi tahunan umumnya berkisar 3.000 kg (96. Logam Mulia’s products are internationally accredited by the London Bullion Market association (LBMa).8% ke atas untuk bijih nikel kadar tinggi. Bauksit antam memproduksi bijih bauksit dari tambang Kijang. di tahun 2008. for export to China. The ore from Pongkor is smelted into bullion and then processed at antam’s precious metals refinery. antam juga berupaya untuk mengakuisisi aset emas. perak serta jasa pemurnian. Seiring dengan menipisnya jumlah cadangan bijih bauksit di Kijang. Logam Mulia intensified its trading activities with third parties. antam mengoperasikan empat tambang nikel yakni Pomalaa. antam also outsources the nickel transportation from mine site to stockpile location. in 2008. Kepulauan Riau dengan tingkat produksi sekitar 1-1.oz.oz.000 kg (160. in Pomalaa. dan dibawah 1. Emas Segmen emas antam mencakup komoditas emas. Mornopo. operasi penambangan antam dilakukan oleh antam sendiri dan oleh pihak ketiga. UBPP Logam Mulia yang memiliki kapasitas pemurnian sebesar 75 ton emas dan 275 ton perak per tahun. Pongkor memiliki kapasitas produksi per tahun sebesar 5.) annual output lower than capacity is largely due to lower gold grades at the Pongkor mine as it has nearly reached the end of its mine life. marjin yang diperoleh dari kegiatan trading relatif kecil. juga memurnikan bullion dari pihak ketiga selain antam. for export to Japan and europe and low grade nickel ore. in www.

Nickel ore and bauxite are shipped FoB while ferronickel is shipped CiF. in 2008. terjadi producers. Pembayaran komoditas oleh konsumen dilakukan melalui letter of credit (LC) atau transfer pembayaran sebelum dilakukan pengiriman. Selain itu. based emas dan perak. tidak ada kontrak atau pembeli besar result of the global economic crisis. antam is also in the final stage of the Tayan CGa project to add value to the bauxite reserves at Tayan. Komoditas feronikel antam dijual in asia and europe. Ltd.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us tambang bauksit Kijang. antam plans to close the Kijang mine. because of the depletion of reserves. antam juga dalam tahapan finalisasi proyek CGa Tayan untuk meningkatkan nilai cadangan bauksit di Tayan. nickel pig iron perekonomian global. while bauxite Pada umumnya harga jual feronikel mengacu pada harga prices are negotiated between antam and the buyers. additionally. namun untuk beberapa kontrak penjualan. gold dengan komoditas yang dijual di dalam negeri adalah and silver are also sold on the domestic market. a Japanese consortium of Pamco. 00 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. sementara harga jual bauksit ditentukan dalam negosiasi yang dilakukan dengan pihak pembeli. antam komoditas feronikel. as a Pada tahun 2008.com . Saprolite ore (high grade) is exported to Gokokai.” jual yang tercantum pada London Metal Exchange (LME).” Generally. and begin mining bauxite from the Tayan mine.antam. prices of antam’s dengan kualitas produk yang dihasilkan atau ketepatan ferronickel are equal to the nickel waktu pengiriman. Sumitomo Metal Mining Co. and in fact. meski tidak ensures sustainability by securing terjadi kehilangan konsumen. harga jual emas dan perak mengacu pada harga spot LBMa. on international spot market prices. in bijih nikel kadar rendah yang sebagian besar berasal dari 2009 antam expects a decrease in China. seiring dengan krisis ore customers. Selain itu. Meski dijual di dalam pasar domestik. although penurunan jumlah konsumen there was no reduction in the terutama dari konsumen number of ferronickel customers. reflect a kesinambungan pasar melalui penandatanganan kontrak small premium on the LMe nickel prices. antam’s ferronickel namun harga acuan emas antam adalah harga emas products are sold to renowned stainless steel producers spot internasional. Payment for antam’s products is usually by way of letter of credit or the telegraphic transfer of funds by the purchaser prior to delivery. harga jual bijih nikel antam ditentukan berdasarkan harga di LMe dan recovery rate tertentu. Pelanggan dan pasar Customers and Market “Pada tahun 2009 Antam berencana memulai kegiatan penambangan di tambang bauksit yang baru di Tayan. harga jual yang ditetapkan lebih tinggi dari harga LMe karena adanya premi. Penurunan mining bauxite from the new jumlah konsumen tidak terkait mine of Tayan . The prices for antam’s gold atau pembeli tertentu. 2009. customers for ferronickel and nickel ore. Bijih nikel dan bauksit menggunakan sistem FoB. long term off take agreements with terjadi penurunan pesanan yang loyal customers and by not relying diperkirakan akan berlanjut “In 2009 Antam plans to begin on a single market or buyer. Prices for the penjualan offtake berjangka panjang serta memastikan antam’s nickel ore are similarly based on the LMe nickel tidak adanya ketergantungan perusahaan pada satu pasar price and a certain recovery rate. including Thyssen Krupp Nirosta and Pohang iron & Steel Co (Posco). Ferronickel is mostly exported with long term contracts to consumers in europe and asia. and silver are based on the LBMa spot prices. for certain contracts. there was a decrease baru untuk komoditas feronikel dan bijih nikel. Sebagian besar komoditas antam diekspor ke luar negeri While almost all of antam’s products are exported. dalam hal the ferronickel sales volume. di tahun 2009. antam berencana membuka dan memulai kegiatan penambangan di tambang bauksit Tayan di tahun 2009. sementara komoditas feronikel menggunakan sistem CiF. there were no new major ke produsen baja nirkarat terkemuka di asia dan eropa. Justru in the number of low grade nickel sebaliknya.. antam berupaya untuk menjamin spot price on the LMe and.

InFORMASI PELAnGGAn 2008 CUSTOMER INFORMATION IN 2008 Produk Product Bijih Nikel Nickel ore Pelanggan Customer Pacific Metals (PaMCo) Sumitomo Metal Mining (SUMiCo) Nippon yakin Kogyo Raznoimport Nickel avarus Minmax Resources holding Zhejiang Grand imp & exp harapan Chindo Pohang iron & Steel (PoSCo) Thyssen Krupp Nirosta Jindal Stainless Ltd. DYNAMICS OF THE BUSINESS Industry and Commodities in 2008. Bijih nikel kadar tinggi diekspor ke sebuah konsorsium Jepang bernama Gokokai yang terdiri atas Pamco. Many parties expect the negative outlook of nickel in the coming years will remain. Lower nickel demand was also due to an increase of nickel inventory at the LMe at the end of 2008. Lower nickel demand was due to cuts from the stainless steel industry which consumes around 60% of the global nickel market.. Outlook www. arcelorMittal Standard Bank Plc. Nippon Light Metal Company. inline with the expectation of lower economic growth in developed countries and China. Sumitomo Chemical Company (SCC) Lokasi/Negara area/Country Jepang Japan Jepang Japan Jepang Japan Ukraina Ukraine Macedonia Macedonia China China China Korea Selatan South Korea eropa europe india Jepang Japan eropa europe Singapura Singapore Singapura Singapore indonesia indonesia indonesia indonesia indonesia Jepang Japan Jepang Japan Jepang Japan Feronikel Ferronickel emas dan Perak Gold and Silver Jasa Pemurnian emas dan Perak Gold and Silver Refining service Komoditas feronikel sebagian besar diekspor melalui kontrak jangka panjang kepada para konsumen di eropa dan asia.. Bijih nikel kadar rendah diekspor ke konsumen di China. Penurunan permintaan nikel didorong oleh pemangkasan produksi oleh industri baja nirkarat yang mengkonsumsi sekitar 60% permintaan nikel dunia.. Sumitomo Metal Mining Co. Ltd. dan Nippon yakin Kogyo Co. as the major customers of nickel. Melemahnya permintaan nikel juga terlihat dari peningkatan stok nikel di LMe di akhir tahun 2008. Stainless steel DINAMIKA USAHA Industri dan Komoditas Pada tahun 2008. CyS Cheung yong Sam enterprise Pte. the price of nickel dropped significantly due to increased concerns of the global economic conditions.com 2008 ANTAM Annual Report 0 . Pengusaha perhiasan Retail jewellers avocet Bolaang Mongondow Nusa halmahera Mineral indo Muro Kencana antam Resourcindo Bauksit Bauxite Showa denko K. Washed bauxite ore from the Kijang mine is exported to Japanese customers Nippon Light Metal Company and Showa denko K.K.antam. Bijih bauksit tercuci diekspor dari tambang Kijang ke pelanggan dari Jepang yaitu Nippon Light Metal Company dan Showa denko K. Untuk komoditas emas dan perak. harga nikel anjlok signifikan seiring dengan kekhawatiran atas dampak merosotnya kondisi perekonomian global.. K. diantaranya Thyssen Krupp Nirosta dan Pohang iron & Steel Co (Posco). and Nippon yakin Kogyo Co. Mitsubishi Corp. antam’s gold division sells its gold and silver products to both domestic and international buyers. Ltd. Ltd. penjualan dilakukan kepada konsumen retil dan korporasi dalam dan luar negeri. Ltd. Ltd. Limonite ore is exported to Chinese customers.K.

sebagai konsumen nikel utama dunia. hal ini menjadikan impor bijih nikel kadar rendah sebagai bahan baku NPi turun tajam. Produsen NPi dari China yang beroperasi di level biaya lebih tinggi yakni sekitar US$8 per lb. antam believes its strategies of efficiency and cash preservation can meet the challenges in 2009. antam’s competitors include a large number of mineral producers outside indonesia.antam. global nickel price was lower than US$5 per lb. antam’s gold commodity benefited from increased demand due to worsening global economic conditions. Seiring dengan anjloknya permintaan komoditas nikel pada akhir tahun 2008 maka terdapat risiko pasar signifikan yang akan dihadapi pada tahun 2009. there is a significant market risk in 2009. Many believe the nickel price will remain low in the first half of 2009 and start to recover in the second semester of 2009. forcing many nickel producers to shut down operation and lay off workers. Nonetheless. juga banyak yang telah menghentikan produksi. Gold is an investment safe haven in times of uncertainty. Kompetisi Pasar komoditas antam sangat kompetitif. antam percaya bahwa kualitas produk yang dihasilkan serta kemampuan untuk mengirimkan komoditas tepat waktu ditambah pengalaman dan reputasi perusahaan merupakan keunggulan kompetitif dan daya saing antam. seiring dengan estimasi penurunan prospek pertumbuhan ekonomi negara-negara maju serta China. Chinese NPi producers were expected to produce at US$8 per lb. yakni sekitar US$5 per lb. is its competitive advantage. seperti yang dialami oleh antam dalam hal ekspor bijih nikel kadar rendah ke China. in 2009 indonesia is expected to face several challenges. Seiring dengan penerapan otonomi daerah di indonesia. pesaing antam termasuk perusahaan pertambangan besar dunia. antam expects its bauxite mining plan from the new Tayan bauxite mine will begin in 2009 inline with stable demand of the commodity.com . the average production cost of nickel producers. Pada komoditas emas. at the end of 2008. inline with the significant drop of nickel demand at the end of 2008. dan feronikel. in addition to the company’s experience and reputation. level harga nikel telah berada bawah rata-rata biaya produksi produsen nikel dunia. Competition The markets for antam’s products are highly competitive. Komoditas emas antam diuntungkan oleh peningkatan permintaan emas sebagai investasi seiring dengan outlook kondisi perekonomian global yang memburuk. Political and Economic Factors Political and economic factors play a role in the perception of indonesia and on securing partnerships for future development. antam believes that product quality and on time delivery. level kompetisi komoditas bijih nikel dan bauksit juga meningkat. demand from the major stainless steel customers such as automotive and construction is also expected to be weak. perak.2% and US$17 billion investment level.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us komoditas nikel di tahun-tahun mendatang juga tidak begitu baik. Political factors relating to the implementation of regional autonomy and mining rules and regulations also have an impact on antam. tingkat permintaan tercatat relatif stabil. as a result of this condition. antam’s low grade export to NPi producers decreased in 2008. sehingga banyak produsen mengumumkan penutupan fasilitas produksi atau bahkan mengurangi jumlah karyawan. sehingga antam berkeyakinan rencana penambangan dari tambang bauksit Tayan akan dapat terlaksana di tahun 2009. dengan estimasi perekonomian yang memburuk ini. Bagi komoditas bauksit antam. terutama dalam hal penanaman modal serta upaya kerjasama 02 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. With global economic growth expected to be 1%. indonesia had relatively stable economic conditions in 2008 as reflected with an economic growth of 6. gold and ferronickel. antam percaya bahwa dengan upaya efisiensi serta cash preservation maka tantangan yang muncul akan dapat dihadapi dengan baik. inline with the implementation of regional autonomy. tingkat permintaan baja nirkarat dari industri otomotif dan konstruksi selaku sektor konsumen utama baja nirkarat juga diperkirakan akan lemah. Meski demikian. and many also shut down their operations. antam juga memiliki keuntungan di dalam hal kemampuan meningkatkan produksi nikel dalam waktu yang cepat sekiranya terjadi peningkatan harga nikel. in the case of nickel ore. Banyak pihak memperkirakan tingkat harga nikel akan tetap tertekan pada semester i 2009 dan baru akan membaik di pertengahan semester ii tahun 2009. di akhir tahun 2008. antam also has an advantage in terms of its ability to quickly ramp up its nickel production should the nickel market recovers. the level of competition in nickel ore and bauxite market also increases. indonesia may Faktor Ekonomi dan Politik Faktor politik dan ekonomi terutama berperan dalam membentuk persepsi investor tentang indonesia. emas merupakan safe haven investasi terutama di dalam kondisi ketidakpastian.

antam telah mengantisipasi hal ini dengan melakukan face the greater negative impact from the global economic crisis. Selain itu. antam believes the political condition will remain stable and have no significant impact on the company’s operations. tantangan terhadap perekonomian indonesia akan lebih berat. antam remains optimist its top priorities projects can continue. in 2008 there were no significant political activities that affected antam. Kompleks pabrik Feni III di Pomalaa FeNi III smelter complex at pomalaa www.com 2008 ANTAM Annual Report 0 . faktor politik terkait dengan pelaksanaan otonomi daerah dan peraturan perundangan dalam industri pertambangan indonesia juga membawa dampak bagi antam. dengan tingkat pertumbuhan ekonomi dunia hanya diperkirakan 1% maka dampak negatif dari krisis keuangan global akan semakin besar. hal ini menjadikan likuiditas global menyusut serta dapat menurunkan permintaan ekspor indonesia. Namun di tahun 2009. antam has anticipated these challenges through refocusing of growth projects. Global liquidity is expected to shrink and may reduce the demand for indonesia’s goods.antam. Situasi ekonomi indonesia relatif stabil pada tahun 2008 yang diperlihatkan oleh pertumbuhan ekonomi indonesia yang mencapai 6. Ketatnya likuiditas perbankan dapat menyebabkan banyak proyek tertunda sehingga akan menyulitkan pertumbuhan.2% dan tingkat investasi sebesar US$17 miliar.dengan mitra asing. higher interest rates and tighter liquidity will drag the indonesia economic growth. although indonesia will hold legislative and presidential elections in 2009. The tighter liquidity in the banking sector may delay projects development and slow economic growth. Tingkat bunga yang tinggi dan terbatasnya likuiditas perbankan akan menyebabkan penurunan pertumbuhan ekonomi.

com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Berorientasi Ekspor* Export Oriented* Rp2.antam.956 triliun billion Rp159 miliar billion Jepang Japan Jepang Japan China China Eropa Timur Eastern Europe China China *Komoditas utama berdasarkan tujuan *Main commodities based on destination 104 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.517 triliun billion Singapura Singapore Eropa Europe Jepang Japan Indonesia Indonesia Korea Korea India India Emas. Perak dan Jasa Pemurnian Feronikel Ferronickel Gold. Silver and Refinery Services Bijih Nikel Nickel Ore Bauxite Bauksit Rp2.925 triliun billion Rp3.

face challenges due to mining licences issues. Pemerintah diharuskan menyelesaikan Peraturan Pemerintah (PP) yang mengatur implementasi UU Minerba tersebut dalam waktu setahun. Pada tahun 2008 tidak ada kegiatan politik yang menonjol yang mempengaruhi operasi perusahaan. Meski saat ini indonesia telah memiliki UU tentang Pertambangan Mineral dan Batubara yang baru. Sayangnya.antam. Southeast Sulawesi with Jindal Stainless Limited of india.528 hektar yang berlaku 30 tahun. in terms of the regional autonomy. Kegiatan operasi antam di pulau obi seluas 9. antam menghadapi beberapa tantangan yang terkait dengan perijinan yang dikeluarkan dan menjadi kendala terutama bagi kegiatan eksplorasi dan pengembangan tambang baru. The joint venture project with Tsingshan holding Group of China was to develop the low grade nickel ore deposits at obi island and to build an integrated ferronickel and stainless steel SS 300 facility with a capacity of 300.000 ton per tahun.com 2008 ANTAM Annual Report 05 . antam telah menandatangani Joint Venture agreement (JVa) dengan Tsingshan pada tanggal 31 oktober 2007. antam had initiated several joint venture projects with international strategic partners to develop indonesia mineral deposits.528 hectares and valid for 30 years from 10 March 1998 until 10 March 2028. Regrettably. antam has paused the project due to the withdrawal of the license by the South halmahera Regional Government through the issuance of the South halmahera Regent decree No. antam faces challenges related to mining and exploration licenses. masih ada ketidakpastian dalam hal penerapan UU tersebut. Maluku dan proyek stainless steel dengan Jindal Stainless Limited dari india di Konawe Utara. halmahera Selatan. and a stainless steel project at North Konawe. the need for the government to pass decrees which detail the implementation of the law. a stainless steel project at obi. Sesuai UU. tantangan lain yang dihadapi antam terkait dengan ketidakpastian peraturan perundangan industri pertambangan indonesia serta tantangan otonomi daerah. antam filed a petition at the ambon administrative Court which was rejected by the court on 28 January 2009. antam has spent Rp75 billion on exploration activities at obi. Permasalahan Hukum Seiring dengan upaya antam untuk bertumbuh dan memberikan imbal hasil yang baik bagi pemegang saham dan stakeholders. however. The operations at obi island is based on a total area of 9. including. Pada tahun 2009 indonesia akan menyelenggarakan pemilu legislatif dan pemilihan Presiden. Meski demikian. antam has filed an appeal with the high administrative Court in Makassar and is currently awaiting its decision. sejak tanggal 10 Maret 1998 hingga 10 Maret 2028.000 tons per year. namun antam berkeyakinan situasi politik akan cukup kondusif serta tidak mempengaruhi kegiatan operasi perusahaan. two of antam’s joint venture projects. antam also faces the uncertainty in the mining laws and regulations as well as regional autonomy. Following the collapse of discussion between antam and the South halmahera Government. South halmahera with Tsingshan holding Group of China. there are uncertainties in relation to the implementation of the law. antam believes the challenges related to the mining licenses can be resolved. Selain risiko dampak dari ekonomi global. antam memiliki beberapa proyek kerjasama dengan mitra strategis internasional untuk mengembangkan deposit mineral di indonesia. termasuk masyarakat di daerah.refokus proyek-proyek pertumbuhannya dan optimis proyek yang menjadi prioritas utama dapat terus dijalankan. yakni proyek stainless steel dengan Tsingshan holding Group dari China di obi. saat ini terdapat dua proyek kerjasama antam yang terkendala akibat permasalahan perijinan Kuasa Pertambangan. in addition to the impact from the global economic crisis. status proyek ini saat ini www. Proyek kerjasama antam dengan Tsingshan holding Group dari China akan mengembangkan cadangan bijih nikel kadar rendah yang ada di wilayah pulau obi dengan membangun Integrated Ferronickel dan Stainless Steel SS 300 Facility dengan kapasitas 300. antam signed a joint venture agreement with Tsingshan on 31 october 2007. dalam hal otonomi daerah. 71 year 2008. although the new law on Mineral and Coal Mining has recently been passed. Legal Issues inline with antam’s intention to grow and deliver solid returns to its shareholders and stakeholders. Sulawesi Tenggara. including the local community. Meski demikian antam berkeyakinan seluruh tantangan yang dihadapi terkait perijinan dari pemerintah daerah akan dapat dihadapi dengan baik.

Menyusul gagalnya perundingan antara antam dengan Pemda halmahera Selatan. Rencana kerjasama antam dengan Jindal Stainless Limited dari india semula akan mengembangkan cadangan nikel serta bijih besi yang ada di wilayah Mandiodo. This decision coupled with the issue of the mining licence has created additional uncertainty for the project. antam’s exploitation area was reduced. the issuance of North Konawe decree of a portion of antam’s area to another company resulted in an overlapping issue over the concession. antam menerima pemberitahuan pengunduran diri Jindal Stainless Limited dalam proyek kerjasama tersebut seiring dengan terjadinya krisis perekonomian global dan ditambah dengan dampak dari permasalahan KP diatas menyebabkan kelanjutan proyek menjadi tidak pasti. Jindal Stainless Limited informed antam of its intention to withdraw from the project due to global economic crisis. antam will take appropriate legal actions to retain its rights. in the first stage of the project. dengan adanya permasalahan ini.000 tonnes per annum (tpa) nikel dalam feronikel dan sekitar 250. antam and Jindal had planned to build facilities to produce annually 20. Namun. Pengurangan luas lahan didasarkan pada SK Bupati Konawe Utara tanggal 17 Maret 2008. antam has spent Rp60billion for exploration and mining preparation activities at Mandiodo. Sebagai Badan Usaha Milik Negara. Furthermore. Kabupaten Konawe Utara. Southeast Sulawesi. Sulawesi Tenggara. antam filed a petition at the Kendari administrative Court on 4 June 2008 and on 28 october 2008 antam won the petition. Untuk tahap awal proyek ini direncanakan akan memiliki kapasitas sebesar 20.000 tonnes of nickel in ferronickel and approximately 250. antam telah mengajukan gugatan di PTUN Kendari dan pada tanggal 28 oktober 2008 antam telah memenangkan gugatan tersebut. PT antam Jindal Stainless indonesia. Saat ini antam sudah mengajukan upaya Banding ke Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara (PT TUN) di Makassar. Southeast Sulawesi. North Konawe regency. North Konawe. a joint venture. The estimated project cost was US$700 million. The North Konawe government appealed the decision to the Makassar high administrative Court on 18 November 2008 and currently awaits the decision. Permasalahan hukum lain yang dihadapi perusahaan di Kabupaten Konawe Utara adalah pengurangan luas lahan milik antam di Tapunopaka-Bahubulu. the North Konawe Regent issued a decree for a portion of antam’s area to another company.000 tonnes of stainless steel.antam. pihak Pemerintah daerah Konawe Utara mengajukan banding. antam telah mengajukan gugatan di Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) ambon dan pada tanggal 28 Januari 2009 PTUN telah memutuskan menolak gugatan yang diajukan antam. Based on the decision of the high Court decision Letter 06 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Pada akhir tahun 2008. antam’s operations at Mandiodo are valid until april 2010. as a State owned enterprise.com . was subsequently formed to develop this project. Bupati Konawe Utara juga menerbitkan KP kepada perusahaan lain diatas KP antam sehingga terjadi tumpang tindih. Konawe Utara. The joint venture project with Jindal Stainless Limited of india was to develop the nickel and iron ore deposit at Mandiodo. The decree has caused a reduction and an overlapping of antam’s concession. Sulawesi Tenggara. antam terus memperjuangkan hakhaknya dengan menempuh upaya hukum. Kegiatan operasi antam di Mandiodo berdasarkan KP yang berlaku sampai dengan bulan april 2010. Following the issuance of the North Konawe Regent decree dated 17 March 2008.000 tpa untuk stainless steel. antam also faces a mining licence issue at TapunopakaBahubulu. dan sekarang masih menunggu keputusan PT TUN Makasar. antam faces several claims from the local communities in Tanjung Pinang on environmental issues. Unfortunately. Total investasi proyek dengan Jindal diperkirakan US$700 juta. PT antam Jindal Stainless indonesia untuk mengembangkan proyek ini dengan kepemilikan saham antam 55%. dan masih menunggu keputusan PT TUN. which are allegedly caused by the Company’s mining operations. 71 tahun 2008. Namun ternyata Bupati Konawe Utara menerbitkan KP ke perusahaan lain atas sebagian wilayah KP antam sehingga terjadi tumpang tindih lahan dan penciutan luas area konsesi antam. 55% antam owned. antam telah membentuk perusahaan patungan.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us tertunda seiring dengan pencabutan KP milik antam tersebut oleh Pemerintah daerah (Pemda) halmahera Selatan melalui Surat Keputusan (SK) Bupati halmahera Selatan No. Selain itu. at the end of 2008.

changed its name to asia Pacific Nickel Pty. antam also liquidated antam Finance Limited which was incorporated on 4 September Perubahan pada Struktur dan Manajemen Perusahaan Pada tahun 2008 terdapat perubahan pada jumlah kepemilikan antam di beberapa perusahaan. in august 2008. yakni nikel. in addition.antam. at the end of 2008. bauksit. 2008. 11/pdt/2008/ptr tanggal 25 Juli 2008 diputuskan bahwa tuntutan tersebut tidak dapat diterima. berubah nama menjadi asia Pacific www. No.V. antam’s line of business was still organized into five businesss. antam melakukan pembelian 76% saham PT Mega Citra Utama yang memiliki ijin usaha pertambangan bauksit di Kalimantan Barat.Load Haul Dump (LHD) sedang beroperasi di tambang emas bawah tanah Pongkor Load Haul Dump (LHD) operations at pongkor underground gold mine antam menghadapi beberapa tuntutan dari penduduk setempat di Tanjung Pinang mengenai masalah lingkungan yang diduga diakibatkan oleh operasi pertambangan perusahaan. antam also liquidated two of its subsidiaries in 2008. decided that the claims were not acceptable. pengolahan dan pemurnian logam mulia. pada akhir tahun 2008 antam menerima kepemilikan BhP Billiton di PT Gag Nikel melalui pengalihan kepemilikan di BhP asia Pacific Nickel Pty. 2008 and the high Court decision Letter No. gold. serta eksplorasi. BhP asia Pacific Nickel Pty. bauxite. Changes in Company Structure and Management There were changes to the company structure in 2008. antam purchased 76% of PT Mega Citra Utama which holds a bauxite mining license in West Kalimantan. Ltd. antam formed a joint venture PT antam Jindal Stainless indonesia with Jindal from india. Pada bulan Januari tahun 2008. antam membentuk perusahaan patungan dengan Jindal dari india untuk keperluan proyek baja nirkarat dengan nama PT antam Jindal Stainless indonesia. Ltd. BhP asia Pacific Nickel Pty. Ltd. Berdasarkan surat keputusan pengadilan tinggi No. Selain itu. 10/pdt/ptr/dated July 24. antam received BhP Billiton’s share in PT Gag Nikel through share ownership at BhP asia Pacific Nickel Pty. 11/pdt/ptr/dated July 25. emas. antam europe B.com 2008 ANTAM Annual Report 07 . Selanjutnya. antam masih membagi lini usaha dalam bentuk Unit Bisnis. Pada bulan agustus tahun 2008. Ltd.. 10/pdt/2008/ptr tanggal 24 Juli 2008 dan surat keputusan pengadilan No. in January 2008. located in the Netherlands and formed to support marketing of antam’s ferronickel in europe. nickel. Ltd. precious metals refinery and exploration. Following the transaction.

berdasarkan Surat Keputusan Pengadilan Tata Usaha Negara Kendari No. Perusahaan kehilangan potensi pendapatan dari bijih nikel sekitar 83.000 hektar untuk blok Bahubulu saja berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. setelah menerima Surat Bupati Konawe Utara No. atas pengurangan ini. karena itu. Lembo. Perusahaan tetap berhak melakukan kegiatan pertambangan di wilayah tersebut. The Company received the decision letter on May 4. Witaponda Tanoa. 1. b. Pada tanggal 11 agustus 2008. 2007 of the head of the district of North Konawe. 545/199 dated September 14. Bupati Konawe Utara telah mengajukan banding atas Surat Keputusan Pengadilan Tata Usaha Negara. Perusahaan telah menerima Pendapat hukum dari Kantor hukum Soemadipradja & Taher sehubungan dengan pencabutan KP di Tapunopaka dan Pulau Bahubulu. 71 Tahun 2008 tanggal 1 april 2008. a. Southeast Sulawesi has been withdrawn by the decision Letter No. 2008.com . KP eksplorasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Langgikima dan Boenaga. Witaponda Tambalako dan Witaponda Wosu di Sulawesi Tengah telah dikembalikan ke Pemerintah Kabupaten Morowali.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERMASALAHAn HuKuM KuASA PERTAMBAnGAn LEGAL ISSUES RELATED TO MINING AUTHORIzATIONS No. b. 153 Tahun 2008 tanggal 17 Maret 2008 (SK No. 153). 2008 of the head of the district of South halmahera.antam. Isu issue Pencabutan Kuasa Pertambangan (KP) Withdrawal of Mining authorizations Informasi Detail detailed information a. 545/326 dated april 14. Perusahaan menerima surat keputusan tersebut pada tanggal 4 Mei 2008. Witaponda. Bungku Tengah. Bahodapi. 71 year 2008 dated april 1. Pada bulan November 2008. 2. Surat Keputusan Bupati adalah bertentangan dengan perundangan yang berlaku umum dan. b. after receiving the Letter No.213 hektar yang terdiri dari blok Tapunopaka dan Bahubulu menjadi 5. 153. diumumkan bahwa KP eksplorasi yang dimiliki oleh Perusahaan atas wilayah Bungku Selatan. The Company’s exploration mining authorization for nickel mining at Langgikima and Boenaga.2 juta ton. Pada tanggal 28 oktober 2008. 545/199 tanggal 14 September 2007. The Company’s mining exploitation authorization for nickel mining at obi island has been withdrawn based on the decision Letter No. 119/0340/Tamben/2008 tanggal 19 april 2008. KP eksploitasi Perusahaan untuk penambangan nikel di Pulau obi telah dicabut perizinannya berdasarkan Surat Keputusan Bupati halmahera Selatan No. 2008 of the head of the district of North Konawe. KP eksploitasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Tapunopaka dan pulau Bahubulu di Sulawesi Tenggara telah dikurangi luas lahannya dari 6. Pengurangan KP Reduction of Mining authorizations a. Berdasarkan Pendapat hukum tersebut. 08 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Sulawesi Tenggara telah dicabut perizinannya berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. 10/G/2008/PTUN-Kdi memutuskan untuk membatalkan SK No. 545/326 tanggal 14 april 2008. Berdasarkan Surat Pemerintah Kabupaten Morowali Sekretariat daerah Kabupaten No.

accordingly.98PP0216. on august 11. 119/0340/Tamben/2008 dated april 19. 2008 of the head of the district of North Konawe (SK No. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No.2 million tons. b. to 5. SK No. based on the decision Letter No. the Company received the Legal opinion from Soemadipradja & Taher Law office regarding the withdrawal of mining authorizations in Tapunopaka and Bahubulu island. the head of the district of North Konawe appealed the decision of the State administrative Court. Sulawesi Tenggara yang dimiliki oleh Perusahaan masing-masing berdasarkan KP No. Southeast Sulawesi.antam. Witaponda Tambalako and Witaponda Wosu in Central Sulawesi had been returned to the Morowali district Government.98PP0214 dan KW. Witaponda Tanoa. 92 dated april 13. 3. 2007 of the head of the district of North Konawe. 2008 of the Secretary of the Morowali district Government. which include Tapunopaka and Bahubulu. Based on the Legal opinion. 2356 year 2007 dated September 29. The area of the Company’s exploitation mining authorizations for nickel mining at Tapunopaka and Bahubulu island in Southeast Sulawesi has been reduced from 6. the decision Letter of the head of the district is against the prevailing law and. in November 2008. the new mining authorizations have been issued to the other companies in the north and central mine areas at Pomalaa.000 hectares only for Bahubulu based on the decision Letter No. Based on the decision Letter No. 153 year 2008 dated March 17. 2007 of the head of the district of Kolaka. Based on this reduction. on october 28.98PP0216.213 hectares. the Company still has the right to conduct mining activities in those areas. the mining authorization has been issued which covers the same area with the Company’s nickel exploration mining authorization in Mandiodo. the Company has lost potential revenues from nickel ore for about 83. Isu issue Informasi Detail detailed information a. KW. 204 tanggal 6 Juli 2007. Bahodapi. 153 was cancelled. Central Bungku. Based on the Letter No.98PP0214 and KW. it was announced that the exploration mining authorizations which are owned by the Company for South Bungku. telah diterbitkan KP yang wilayahnya sama dengan KP eksplorasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Mandiodo. Bupati Kolaka menerbitkan KP baru kepada perusahaan lain diatas wilayah lahan tambang utara dan tambang tengah Pomalaa. Lembo. www. 2007 and the decision Letter No. Witaponda. 204 dated July 6. KW. b.2356 Tahun 2007 tanggal 29 September 2007.com 2008 ANTAM Annual Report 09 . Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Kolaka No.Kdi of the Kendari State administrative Court. 153). 92 tanggal 13 april 2007 dan Surat Keputusan Bupati Kolaka No. b. 2008.No. Southeast Sulawesi that are owned by the Company through its mining authorizations No. Tumpang tindih KP overlapping of Mining authorizations a. Sulawesi Tenggara. 10/G/2008/PTUN. a. Based on the decision Letter No. 2008.

antam. was appointed as development director. diangkat sebagai direktur Pengembangan. achmad ardianto who previously was deputy Senior Vice President operations of Gold Mining Business Unit was appointed as hR director. Project Group Leader Nickel and energy development Project. alwin Syah Loebis was previously antam’s operations director. achmad ardianto yang sebelumnya menempati posisi deputy Senior Vice President operations UBP emas diangkat sebagai direktur Sumber daya Manusia. antam’s shareholders ratified the changes in the composition of the Board of Commissioners and Board of directors.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Nickel Pty. antam’s shareholders also appointed djaja M. S. 0 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. S. Pemegang saham juga mengangkat djaja M. a person can only serve twice as a member of the Boards. antam juga melakukan likuidasi dua anak perusahaan di tahun 2008 yakni antam europe B.. antam’s shareholders also ratified the appointment of alwin Syah Loebis as antam’s President director. djaja M. yang berkedudukan di Belanda. Tambunan sebagai direktur Keuangan. dan dibentuk untuk menunjang dan memperluas kegiatan pemasaran produk feronikel di eropa. tidak lagi menjabat sebagai anggota dewan Komisaris karena telah menjabat sebanyak dua kali. Suryantoro MSc. Supriatna Suhala MSc. during the annual meeting of shareholders in 2008. Tato Miraza. Sebelumnya alwin Syah Loebis menjabat sebagai direktur operasi antam. dan ir. completed their terms as members of antam’s Board of Commissioners as both have served twice. Supriatna Suhala MSc. denny Maulasa. Winardi who previously was Senior Vice President of Gold Mining Business Unit was appointed as operations director.irwan Bahar. Sementara itu antam Finance Limited yang didirikan pada tanggal 4 September 2003 dan dibentuk terkait pendanaan proyek FeNi iii juga telah dilikuidasi. ir. and ir. 2003 and was formed in relation to the financing of the FeNi iii project. antam’s Project Group Leader Nickel and energy development Project.com . Suryantoro MSc. who previously worked at JP Morgan Jakarta.V. denny Maulasa. Tato Miraza. 19 tahun 2003 tentang BUMN. Sementara itu. irwan Bahar. diangkat sebagai direktur Umum dan CSR. Meanwhile. in accordance to Law No. Pemegang saham antam dalam RUPS Tahunan pada tahun 2008 menyetujui perubahan susunan anggota dewan Komisaris dan direksi antam. setiap orang hanya dapat menjabat sebagai anggota dewan sebanyak maksimum dua kali. Tambunan.Mahendra Siregar dan Mahmud hamundu diangkat sebagai anggota dewan Komisaris. was appointed as General affairs and CSR director. ir. as Finance director. Pemegang saham juga mengangkat Winardi yang sebelumnya menempati posisi Senior Vice President Unit Bisnis Pertambangan (UBP) emas sebagai direktur operasi. 19 year 2003 of State owned enterprises. Mahendra Siregar and Mahmud hamundu were appointed as the new members of the Board of Commissioners. Ltd.Tambunan sebelumnya bertugas di JP Morgan Jakarta. Pemegang saham juga mengangkat alwin Syah Loebis sebagai direktur Utama antam. Sementara Senior Vice President UBP Nikel. Berdasarkan UU No. Senior Vice President of Nickel Mining Business Unit.

com 2008 ANTAM Annual Report  .Kantor Pusat Antam di Jakarta Antam’s Head Office in Jakarta www.antam.

both financial and criminal. to fulfil domestic Market obligation. Selain itu. the local government can only issue mining licenses in accordance with the new law. UU ini juga memberikan kepastian hukum lebih baik karena otoritas penerbit ijin harus bertanggung jawab terhadap mekanisme penerbitan ijin usaha pertambangan tanpa terkecuali. RPP tentang Pembinaan dan Pengawasan Pertambangan dan RPP tentang Reklamasi 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.com . indonesia can remain an attractive place for mining investments. The four drafts are the decree on Mining areas. the government can assign a specific commodity. 4 year 2009 on Mineral and Coal Mining to replace the Law No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara sebagai pengganti Undang-undang No.wawancara dengan Bapak Dr. Bambang Setiawan. such as coal. Apa langkah selanjutnya dari disahkannya UU Minerba yang baru? Saat ini pemerintah tengah menyusun Rancangan Peraturan Pemerintah (RPP) sebagai tindak lanjut terbitnya Undangundang No. dengan adanya undang-undang ini. 11 Tahun 1967. 4 year 2009 on Mineral and Coal Mining. potensi mineral indonesia masih tetap cukup baik. the decree on Mineral and Coal Business activities. although the indonesia mining industry still faces a lot of challenges. Batubara dan Panas Bumi Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Interview with Dr. for the decrees to be completed. 11 year 1967. pemerintah dapat saja menetapkan Domestic Market Obligation untuk komoditas tertentu. What is the next step following the new law? The government is currently drafting the government decrees as the next step following the issuance of Law No. bambang Setiawan. tidak sembarangan karena pada undang-undang ini telah ada mekanisme sanksi pidana dan denda bagi otoritas penerbit ijin yang tidak memenuhi ketentuan. Tanpa mengabaikan otonomi daerah. indonesia akan tetap menjadi tempat yang menarik bagi investasi di industri pertambangan. The new mining law also contains article on State Reserve areas. Ir. when it was passed. There are specific penalties. the new law will ensure a better certainty of law enforcement as the mining license issuer has to be responsible for the mechanism of issuance of the mining license. What is the crucial issue of the new law compared with the old one? The most crucial issue is that there will only be one licensing system. the decree on Mining Supervision and the decree and Reclamation and Postmining. Sementara bagi kepentingan nasional. Direktur Jenderal Mineral. Furthermore. Selain itu UU yang baru juga memiliki ketentuan tentang adanya Wilayah Pencadangan Negara (WPN). Tentu saja diharapkan. How do you see the condition of Indonesia mining industry? i feel that. Notwithstanding the regional autonomy. which are intended for the conservation of reserves.antam. the Mining Business License. Terdapat empat Rancangan Peraturan Pemerintah (RPP) yang merupakan rangkuman dari 22 Pasal UU Minerba yang mengamanatkan aturan lanjutan tersebut. Baru-baru ini indonesia telah menerbitkan/mengesahkan Undang-undang No. inline with the new mining law. in terms of national interests. Director General of Minerals. RPP tentang Kegiatan Usaha Mineral dan Batubara. Ir. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara (Minerba). seperti batubara. Coal and Geothermal Bagaimana Bapak melihat Industri Pertambangan saat ini? Saya rasa walaupun industri pertambangan indonesia masih menghadapi banyak tantangan. yang pada dasarnya dimaksudkan sebagai konservasi cadangan. Apa hal yang paling mendasar dari UU Minerba yang baru di bandingkan dengan yang lama? hal yang paling mendasar dari UU Minerba hanya ada satu sistem perijinan yaitu ijin Usaha Pertambangan (iUP). We are hopeful that. although the new mining law allows one year from 12 January 2009. for any authorities that do not follow the regulations. Keempat RPP itu adalah RPP tentang Wilayah Pertambangan. the potential remains quite good. Pemerintah daerah harus mengeluarkan ijin sesuai mekanisme UU ini. The 22 articles on the new law will be summarised within four drafts of government decrees. indonesia recently passed Law No. the government will work hard to accelerate the completion of the drafts.

BUMN. Bagaimana Bapak menanggapinya? it is true that the new law leaves several open questions. we are hopeful that the outstanding issues can be resolved through the government decrees. within the corridors of the Namun mudah-mudahan semua isu law. memiliki komitmen untuk membuat including antam. which will impact many corporations.antam. adanya UU Minerba yang baru harus menjadi momentum bagi antam untuk lebih menunjukkan jati dirinya sebagai perusahaan pertambangan terkemuka di indonesia. Meskipun UU Minerba memberikan waktu selama satu tahun sejak UU ditanda tangani pada 12 Januari 2009. kami state owned enterprises. Regarding state owned enterprises. namun pemerintah akan bekerja keras untuk dapat menyelesaikan lebih cepat. Can you comment on this? Ada beberapa isu terkait dengan UU Minerba yang berdampak luas bagi banyak perusahaan. The state Decrees as the next step dalam hal pengelolaan WPN. We appreciate the ini dapat diselesaikan dalam RPP yang feedback given by mining tengah dibuat. we Minerba yang baru dapat terjawab dalam RPP yang tengah are hopeful the outstanding issues can be resolved through dibuat dan eksistensi BUMN dapat diperkuat. the government decrees and will strengthen the existence of state owned enterprises. termasuk BUMN. state owned enterprises in dalam memberikan masukan kepada ”The government is currently the development of State kami terkait RPP tersebut. create job opportunities and deliver a contribution to the state. menciptakan lapangan kerja dan memberikan kontribusi pendapatan bagi Negara. BUMN dalam koridor sesuai ketentuan i would also like to highlight undang-undang.dan Pascatambang. oleh karena itu. Nonetheless.com 2008 ANTAM Annual Report  . The new Minerals and Coal Mining should become a momentum for antam to reflect further its identity as a leading indonesian mining company./2009 on Mineral and Coal Milik daerah (BUMd). including state owned enterprises. Kami menghargai upaya the strategic position of BUMN pertambangan. www. owned enterprises. such as area limitations. we are committed not to issue any regulations diakui bahwa UU Minerba yang baru that will impact negatively masih menyisakan beberapa pertanyaan. Khusus untuk BUMN. There are several issues related to the new law. mudahin developing the State mudahan seluruh isu yang ada dalam UU Reserves areas.” dibandingkan pengusaha swasta dalam over private companies mengelola WPN. and the following the issuance of Law bersama-sama dengan Badan Usaha regional government owned No. apakah harapan-harapan Bapak terhadap Antam? Thank you for the interview. as such.” Terimakasih banyak atas kesempatan wawancara singkat ini. Saya ingin drafting the Government menekankan arti strategis BUMN terutama Reserves areas. Saya berharap agar manajemen harus selalu berupaya untuk meningkatkan nilai perusahaan terutama melalui peningkatan kegiatan pengolahan. This can be achieved through the development of mineral processing activities to increase the company’s added value. in relation peraturan yang tidak akan merugikan to the government decrees. termasuk antam. largely through increased processing activities. Lastly. Terakhir kali. memiliki prioritas enterprises have priority Mining. 4 tahun 2009 tentang Minerba. seperti pembatasan luas wilayah. what are your hopes for Antam? i am hopeful the management will continue its efforts to increase the company’s value. “Pemerintah tengah menyusun Rancangan Peraturan Pemerintah sebagai tindak lanjut terbitnya uu no. dengan membangun pabrik-pabrik pengolahan mineral untuk meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan.

Industri Strategis. during the time of crisis.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Interview with Dr. dalam tahun 2009 ini. Saya melihat bahwa antam memiliki keunggulan dalam hal diversifikasi produk. Bagaimana Bapak melihat arti penting BUMN saat ini? BUMN merupakan salah satu soko guru perekonomian nasional selain swasta dan koperasi. Deputy State Minister of State-Owned Enterprises in Mining. Deputi Menteri negara BuMn Bidang usaha Pertambangan. BUMN cukup siap dalam menghadapi tantangan krisis ekonomi global.74% from Rp120. Namun secara umum. Meski demikian.000-an orang. BUMN sangat berperan dalam menggerakkan sektor riil perekonomian indonesia. diminta untuk dipercepat pelaksanaannya dalam rangka mengantisipasi melemahnya pertumbuhan sektor riil. in 2009. Energy and Telecommunications. How about Antam? Bagaimana dengan Antam? i believe antam is one of the leaders in the mining Saya melihat bahwa antam merupakan salah satu leader dari perusahaan pertambangan.Berbagai upaya kita lakukan guna mendorong BUMN agar tidak terlalu terpengaruh oleh krisis. saat ini terkait dengan krisis global. most notably in infrastructure sector in anticipation of a slow down in industrial growth. How do you see the role of SOEs today? Soes are one of the major foundation of the national economy. wawancara dengan Bapak Dr. antam needs to contentrate in product mix optimalisation to optimise its revenue. a lot of customers have delay their orders. MA. Strategic Industry. in 2009. as well. Pada tahun 2009 ini. Justru dalam kondisi krisis ini rencana belanja modal capital expenditures BUMN diperkirakan akan mengalami peningkatan sekitar 21. due to the global economic crisis. as such. besides private sectors and cooperatives.74% dari Rp120. as such. Ir.antam.com . Soes have also become key players in indonesia economic growth. BUMN diharapkan mampu menyerap tenaga kerja hingga 300.000 new labors. Soes play vital roles as many private businesses collapse and cooperatives have not played key roles. oleh karena itu. antam juga berkontribusi cukup baik bagi negara dan juga daerah serta penyerap tenaga kerja.  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. or an increase of 21. How do you see the conditions of State owned enterprises and their capability to anticipate the global economic crisis? i believe the conditions of State owned enterprises (Soes) are generally good although some of them post losses.69 triliun tahun 2008 menjadi sekitar Rp146. Nonetheless. we expect Soes may absorb up to 300.93 triliun pada tahun 2009. dalam situasi krisis ini. proyek-proyek BUMN terutama infrastruktur yang sudah jelas pendanaannya dan menyerap banyak tenaga kerja. Sahala Lumban Gaol. banyak konsumen menahan permintaan sehingga harga komoditas ikut menurun. peranan BUMN sangat penting karena swasta banyak yang tidak tahan menghadapinya. i believe they are ready to anticipate the global economic crisis. industry. MA. it is crucial for antam to survive. we requests the acceleration of Soes projects.69 trillion in 2008. Sehingga antam perlu berkonsentrasi pada product mix optimalisation terutama untuk dapat mengoptimalkan tingkat pendapatan.93 trillion. dalam situasi krisis seperti sekarang ini. This is reflected from total capex of Soes which is expected to reach Rp146. Energi dan Telekomunikasi Bagaimana Bapak melihat kondisi BUMN saat ini dan kesiapannya dalam menghadapi krisis global? Kondisi BUMN masih cukup baik walaupun masih ada beberapa yang merugi. antam has the competitive advantage in terms of product diversification. antam also contributes to the development of the country. saat ini menjadi sangat krusial bagi antam untuk dapat bertahan. sementara koperasi masih belum berperan secara optimal. Sahala Lumban Gaol. Ir.

i would advise antam to adopt cost effectiveness program rather than cost reduction program for its efficiency measures. although some improvements need to be made karena itu. and other mining Soes to give rancangan PP sebagaimana diamanatkan feedback to the formulation dalam UU Minerba tersebut. kaitannya dengan otonomi daerah. notably Antam. but act proactively in Kementerian Negara BUMN selaku wakil Negara Ri sebagai pemegang saham initiating the changes in ”Antam must optimise its BUMN. saya rasa undang-undang tersebut sudah cukup baik meski masih perlu penyempurnaan dalam i believe the new Mineral and Coal Mining Law is quite aturan pelaksanaannya yaitu Peraturan Pemerintah (PP). Saya juga mendorong antam untuk melakukan efisiensi secara berkesinambungan antara lain melalui e-procurement dan pengendalian internal (internal control) yang lebih ketat. Management needs to analyse the feasibility of each projects in a prudent manner.antam. saya sangat menghargai inisiatif antam dan BUMN in relation to the government decrees. especially in relation to regional autonomy and the new Mineral and Coal Mining Law? Khusus untuk UU Minerba. dalam the government decrees. saya juga mendorong agar decrees related to the antam langsung melakukan inisiatif atau law. in terms economic crisis. Terakhir kali.selalu siap untuk menjadi fasilitator accordance to the new law.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . two way communication is the solution. terutama terkait dengan UU Minerba yang baru dan juga otonomi daerah? How do you see the role of the SOE Ministry in handling the issues faced by Mining SOES. We need to delay or cancel any projects if they are not beneficial for the company. apakah masukan Bapak terhadap Antam? Saya mengharapkan antam dapat melakukan optimalisasi penggunaan dana yang dimiliki mengingat krisis ekonomi global saat ini belum dapat diprediksi kapan akan berakhir. i urge perubahan sesuai dengan UU tanpa harus antam not to wait for menunggu diterbitkannya PP. Selain itu. antam hendaknya melakukan review atas proyek-proyeknya sehingga dapat diidentifikasi proyek yang harus dipercepat pelaksanaannya dan proyek mana yang sebaiknya ditunda atau bahkan dibatalkan. cash expenditures given the dalam berhubungan dengan pemerintah We will support antam to uncertainties in the global daerah karena kami percaya komunikasi continue to grow. efisiensi perlu dilakukan secara terorganisasi dan terencana dengan mengadopsi prinsip cost effectiveness program daripada cost reduction. Namun of the government demikian. i appreciate the Pertambangan lainnya untuk memberikan masukan terhadap initiatives by antam. Kita tidak perlu malu untuk menunda atau membatalkan suatu proyek apabila proyek tersebut justru akan membawa dampak negatif bagi antam. Nonetheless.” dua arah yang baik merupakan solusi of regional autonomy. khususnya Antam. i urge antam to continue its efficiency efforts though eprocurement and tighter internal control. we yang paling tepat. what are your expectations of Antam? i would expect antam to optimise its cash expenditures given the uncertainties in the global economic crisis.Bagaimana peran Kementerian Negara BUMN dalam menghadapi berbagai isu yang dihadapi BUMN Pertambangan. www. Thank you very much for the interview. Lastly. oleh ideal. are prepared to facilitate any discussion as we believe “Antam harus dapat melakukan optimalisasi penggunaan kas karena adanya krisis global” Terima kasih banyak atas kesempatan wawancara singkat ini.

antam.com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

The ratio of ore feed consumption tidak berbeda jauh dari rasio tahun 2007 dimana antam then.334 wmt of bijih nikel saprolit sebagai with a european company.566 TNi.” 17.592 triliun.026 ton nikel dalam feronikel nickel contained in ferronickel (TNi). Pada tahun 2008 antam menggunakan 555.566 TNi. gold sales contributed 29% to antam’s sales revenue.518 triliun seiring dengan penurunan harga billion inline with 37% lower jual sebesar 37% menjadi US$9.” www. The decrease was attributed to lower ferronickel and nickel ore sales volumes as well lower average selling prices of both commodities.026 tonnes Rp9.016 wmt bijih nikel dari tambang nikel Pomalaa dan “Penjualan Antam tahun 2008 tercatat Rp9. in 2008. antam 748 TNi which was produced via toll smelting arrangement menggunakan 1.antam. REVENUE antam’s revenue in 2008 decreased by 20% to Rp9. which is comparable to 2007 in which antam 1 TNi feronikel. as well as 3% lower “Antam 2008 sales reached penjualan sebesar 3% menjadi sales volume of 17. sementara kontribusi emas tercatat 29%.592 triliun dibandingkan Rp12. Komoditas feronikel dan bijih nikel masing-masing menyumbang 37% dan 31% dari penjualan antam. termasuk 748 TNi yang diproduksi melalui kerjasama toll smelting ferronickel production amounted to 17. Rasio ini ferronickel smelters. Penurunan ini disebabkan penurunan volume penjualan komoditas feronikel dan bijih nikel serta adanya penurunan harga kedua komoditas tersebut.236. was 74 wmt high grade nickel ore to produce 1 TNi menggunakan 77 wmt bijih nikel untuk memproduksi of ferronickel. serta penurunan volume per lb.236.008 triliun.Kiri jauh Far left: Ruangan dalam pabrik feronikel di Pomalaa Interior of pomalaa ferronickel smelter Kiri left: Suasana di dalam tambang emas bawah tanah Pongkor Inside pongkor underground gold mine PENJUALAN Nilai penjualan antam pada tahun 2008 turun sebesar 20% dari tahun 2007 menjadi Rp9. Meanwhile. nilai penjualan sales revenue decreased by 39% feronikel antam turun 39% dari compared to 2007 to Rp3.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . including dengan perusahaan di eropa.592 billion compared to Rp12.334 wmt of high grade nickel ore as ore feed to its bijih nikel untuk memproduksi 1 TNi feronikel. antam’s main ferronickel antam berasal dari eropa dan Korea Selatan. Volume customers are based in europe and South Korea. in 2008.592 billion. antam’s produksi feronikel antam tercatat 17.008 billion in 2007. antam’s ferronickel Pada tahun 2008.91 average selling price of US$9. Pada tahun 2008.91 per lb. Ferronickel and nickel ore contributed 37% and 31% to antam’s revenue. respectively. antam consumed umpan bijih sehingga rasio penggunaan adalah 74 wmt 1. Konsumen utama feronikel (TNi).518 tahun 2007 menjadi Rp3.

Note: Iron sands operations have been transferred to Antam’s subsidiary PT Antam Resourcindo.904 5.oz kg wmt wmt 17.860.78 per wmt.026 5.589 2.338 4. the agreement expired in July 2008.791 775.480 17.901 31.538 2.800 93.152.134 107. nickel ore sales revenue decreased by 40% to rp2.617.764 91.517. Halmahera serta 681.409.255 21.065 1.860 17.177.321 wmt dari deposit Pt inco di Pomalaa timur sebagai umpan bijih. in 2009 antam will use nickel ore from its own Pomalaa mine as ore feed to save transportation costs.353.956 billion inline with lower sales volume following decreased chinese demand as well as lower average selling prices.715 887. sedangkan kadar yang lebih rendah ke china.909.657 13.639 958. Pada tahun 2009 antam akan menggunakan umpan bijih dari tambang nikel milik sendiri di Pomalaa untuk menghemat biaya transportasi.268 29.733 2.401 11.083 2.877 3.515.997 3.008.081 116.342.389 4. Kontribusi pasir besi terhadap Antam relatif kecil.873 767.1 juta wmt dengan consumed 77 wmt of high grade nickel ore to produce 1 tni of ferronickel.041 26.095. in 2008 antam used 555.897 3.566 23.832 29.oz kg t.018 18.325.405.911 791.086.355 17. antam menargetkan produksi bijih nikel di tahun 2009 sebesar 5.839 344.147 38.591.502 7.669 25.945 4.870 89.559 103.988 4.513.699 2.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Produksi dan Penjualan Production and SaleS satuan unit Volume Produksi Production Volume Feronikel Ferronickel Bijih nikel nickel ore emas Gold Perak Silver Bauksit Bauxite Pasir Besi iron Sands Volume Penjualan Sales Volume Feronikel Ferronickel Bijih nikel nickel ore emas Gold Perak Silver Bauksit Bauxite Pasir Besi iron Sands Hasil Penjualan Sales revenue Penjualan ekspor exports Sales Penjualan domestik domestic Sales total Penjualan total Sales juta rp million rp juta rp million rp juta rp million rp 2.125 123.072.833 775.823 3.661.956 triliun seiring dengan penurunan volume penjualan menyusul penurunan permintaan dari china dan penurunan harga penjualan bijih nikel. Harga jual bijih nikel turun 25% dibandingkan tahun 2007 menjadi uS$58.542 39.com .964 wmt of 118 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.832 92.202 8.051 24.723 6.235 5.884 7.605 1.920.220.937 40.532 7.780 12.629.877 789.968 964.536.342. Penggunaan umpan bijih dari deposit milik Pt inco didasarkan pada cooperative resources agreement (cra) pada tahun 2003 dan telah berakhir pada bulan Juli 2008. The contribution of iron sands is negligible to Antam.754 5.535.726.050 27.112.964 wmt dimana 35% diekspor ke china.885 6. Harga jual bijih nikel ditentukan berdasarkan harga di lMe dan recovery rate tertentu.367 2.827 89.631 23.126 1.441.348 1.478 26.981 (24) 127 (20) lbs ni metric ton ni wmt t.501.330.853 842.423 346. Volume penjualan bijih nikel tahun 2008 tercatat 5.328 15.802.antam.823 1.088 (3) (3) (23) 96 96 28 28 (7) ibs ni metric ton ni wmt t.908 34.204 1.322 (5) (5) (8) 1 1 5 5 (8) 2004 2005 2006 2007 2008 2008/2007 (%) Catatan: Operasi pasir besi telah dialihkan ke anak perusahaan PT Antam Resourcindo.476 119.566 6.497 408.109.321 wmt from Pt inco’s east Pomalaa nickel deposit as ferronickel smelters ore feed.309.oz kg wmt wmt 17.899 21.474 4.820 1.670 14.412 390.080.437 3. nickel ore sales volume amounted to 5.706 7.016 wmt of high grade nickel ore from its Pomalaa and Halmahera nickel mines as well as 681. nilai penjualan bijih nikel turun 40% dari tahun 2007 menjadi rp2.964 315.104 9.907.383 3.367 160.856.282 37.718 9.591 1.669 24. under the cooperative resources agreement (cra) between antam and Pt inco in 2003.664 16.251. antam may use up to 1 million wmt of nickel ore from Pt inco’s east Pomalaa nickel deposit as ferronickel ore feed.000 867.876 1.571.251. Bijih nikel yang memiliki kadar tinggi diekspor ke Jepang dan eropa timur.340 677.858.342.oz kg t.522 893.

in addition to gold and silver sales. harga jual perak tercatat naik 5% menjadi US$14. in 2009. Stainless steel industries. gold sales volume increased by 96% to 9.oz. and its end users.000 TNi in 2009.821 kg (90. The average selling price of silver rose 5% to US$14. Jasa ini menghasilkan pendapatan sebesar Rp29 miliar. hence earning Rp29 billion for refinery services. antam estimates gold production at 2. antam plans to conduct the optimisation program for three months beginning in the second half of 2009. 3% higher than in 2007. naik 3% dibandingkan tahun 2007.129 kg (1.antam. in 2008.8 juta wmt bijih nikel kadar rendah. Pada tahun 2008.740 triliun seiring dengan peningkatan volume penjualan dan harga jual. Selain melakukan penjualan emas dan perak. Kegiatan ini dilakukan oleh unit pengolahan dan pemurnian Logam Mulia yang juga melakukan pemurnian dan penjualan emas dan perak milik antam dan perusahaan lain. the average selling price of gold rose 24% to US$873 per t. Logam Mulia juga menyediakan jasa pemurnian bagi pihak ketiga.oz.3 million wmt and low grade production of 1.komposisi 3. antam’s Logam Mulia Unit conducts gold trading and refinery services for third parties in addition to processing antam’s own gold produced in Pongkor gold mine. were forced to cut production inline with fears of global economic recession.) inline with intensive gold trading by antam’s Logam Mulia unit and third parties.oz). volume penjualan emas naik 96% menjadi 9. antam berencana melakukan optimasi pabrik FeNi iii pada pertengahan tahun 2009 selama kurang lebih tiga bulan.26 per t.oz).083 t. Untuk mengantisipasi penurunan permintaan komoditas nikel. To anticipate lower nickel demand. antam juga memanfaatkan kondisi melemahnya permintaan untuk melakukan optimasi pabrik FeNi iii yang saat ini hanya berproduksi sekitar 80% dari kapasitas terpasang. Logam Mulia hanya mengambil marjin yang kecil untuk kegiatan trading tersebut dan memanfaatkan spread harga beli dan jual emas internasional. Lower global nickel demand is largely attributed to worsening global economic conditions. in 2008. Meski volume produksi emas hanya naik 1% menjadi 2.292 kg (652. The average selling price of nickel ore decreased by 25% to US$58. nickel ore grade.oz) dengan produksi perak sebesar 20.129 kg (1. in 2009.718 t.) seiring dengan tingginya kegiatan jual beli yang dilakukan dengan pihak ketiga.oz). antam’s gold price is based on the London Bullion Market association gold price. Untuk meminimalisir risiko spread.718 t.083 t. harga emas didasarkan pada harga internasional London Bullion Market association. harga emas tercatat naik 24% menjadi US$873 per t.oz.187 t.833 kg (91.403 t.820 kg (315.292 kg (652.740 billion inline with higher sales volume sand selling price. Pada tahun 2008.26 per t.78 per wmt. Nilai penjualan perak yang merupakan by-product emas. naik 46% menjadi Rp157 miliar. despite a 1% higher gold production to 2. antam’s gold sales revenue increased 165% to Rp2.com 2008 ANTAM Annual Report 9 . antam will target ferronickel production at 12.oz. such as automotive and construction industries. Kegiatan trading emas Logam Mulia dilakukan baik dengan memurnikan emas scrap maupun membeli emas batangan dari pihak ketiga dan menjualnya kembali ke pasar.820 kg (315. Tingginya kegiatan trading emas Logam Mulia menyebabkan biaya bahan antam which 35% was exported to China. Logam Mulia also provides refinery services to third parties. inline with the timing of lower demand antam will optimise its FeNi iii smelter which currently runs at 80% of capacity. Target produksi sebesar 12. sehingga industri utama pengguna baja nirkarat seperti otomotif dan konstruksi terpaksa harus memangkas produksi. Sales revenue from silver. antam hanya menargetkan volume produksi sebesar 12.oz).290. rose 46% to Rp157 billion.000 TNi di tahun 2009.187 t. higher grade nickel ore was exported to Japan and east europe while lower grade ores were sold to China. Nilai penjualan emas naik 165% menjadi Rp2.697 t.290. a by-product of gold. antam mengestimasikan produksi emas tahun 2008 mencapai 2. inline with a 49% higher sales volume to 40. moisture content and a specified recovery rate.1 million wmt with high grade production of 3. Logam Mulia trading activities include refining of gold www.oz) and silver production at 20.oz).oz). pada umumnya Logam Mulia akan mencari terlebih dahulu konsumen pembeli emas sebelum melakukan pembelian emas. The 12.000 TNi ferronickel production target in 2009 includes the loss of production during the optimisation period. 71% dari volume penjualan berasal dari emas yang dibeli dari pihak ketiga seperti outlet retail dan individual.oz. seiring dengan kenaikan volume penjualan sebesar 49% menjadi 40. antam’s nickel ore production targets are for 5. Penurunan permintaan nikel yang merupakan bahan baku baja nirkarat disebabkan oleh memburuknya kondisi perekonomian global. 71% of antam’s sales volume came from trading with third parties such as retail jewellery outlets and individuals.833 kg (91.8 million wmt.oz.3 juta wmt bijih nikel kadar tinggi dan 1.697 t.403 t.000 TNi sudah mencakup kehilangan volume produksi selama masa optimasi pabrik FeNi iii.821 kg (90. The price of nickel ore is determined by the LMe nickel price.

820 3. disamping itu. 420 2. higher sales revenue was also due to increased sales volume of bauxite by 8% to 893. To minimise the risk of spread price. 897 04 7. 853 2. hence higher antam’s overall cost of sales.21 per wmt. 988 PRODuKSI DAn PEnJuALAn pRODUCTION AND SALES 18. termasuk biaya bahan dari perdagangan emas dan perak di unit Logam Mulia sebesar Rp1. Logam Mulia makes a small margin from its trading activities and makes the margin from the spread between buy and sell price of gold.833 08 . 911 3. antam will continue gold trading activities in a prudent manner to minimise the risk of gold price volatility. Biaya produksi antam naik 37% menjadi Rp6. Bauxite sales revenue rose 23% to Rp159 billion inline with higher sales price by 24% to US$18. raising materials and mining services costs. 152. 474 13. jasa penambangan bijih. 546. scraps as well as buying and selling of gold bars. higher trading activities by Logam Mulia unit as well as the lower value of ferronickel inventory to market had significant impacts on cost of sales.966 triliun. normally Logam Mulia seeks gold buyers before making transaction to buy gold.941 billion inline with higher fuel prices. Meski terjadi kenaikan biaya bahan. 841 14. HARGA POKOK PENJUALAN harga Pokok Penjualan antam naik 48% menjadi Rp6. 252 3. although antam’s cost of sales increased. 493. 375. namun pada tahun 2008 antam dapat membukukan keuntungan dari kegiatan trading emas. 339 3. Nilai penjualan bauksit naik 23% menjadi Rp159 miliar seiring dengan kenaikan harga jual sebesar 24% menjadi US$18. meningkatnya trading logam mulia dan adanya penurunan nilai persediaan feronikel yang dinilai berdasarkan harga pasar mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kenaikan harga Pokok Penjualan.342.088 wmt.744.941 triliun sejalan dengan kenaikan harga bahan bakar minyak yang berdampak pada peningkatan biaya bahan serta jasa penambangan.964 05 06 07 08 04 05 06 07 08 Penjualan Sales 04 05 06 2. 408.463. 715 3.antam. 639 2. 961 3.com 2. Kenaikan nilai penjualan juga didukung peningkatan volume penjualan sebesar 8% menjadi 893.764 Emas Gold (Kg) 9.571.791 07 Produksi Production secara keseluruhan meningkat.723 17. COST OF SALES antam’s cost of sales rose 48% to Rp6.026 3. 873 3. antam akan melanjutkan kegiatan trading emas dengan tetap mengacu pada prinsip kehati-hatian untuk meminimalisir risiko volatilitas harga emas. 389 3.21 per wmt. sehingga berdampak pada keseluruhan harga pokok penjualan. bahan bakar.000 7. 338 6. gaji karyawan serta depresiasi. 945 7.977 6. antam still made profits from gold trading in 2008.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Feronikel Ferronickel (Ton Ni) Bijih Nikel Nickel Ore (wmt) 6. 025.944 triliun.088 wmt.The intensive trading activity increased antam’s materials costs.532 17. Sekitar 86% dari total biaya produksi antam terdiri dari lima biaya produksi terbesar yaitu biaya pemakaian bahan.566 17. 466 5.383 6. 340 5. antam’s production 20 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

Cost of materials jumped 99% to Rp2.com 2008 ANTAM Annual Report 2 .742 triliun terutama disebabkan oleh tingginya kegiatan trading emas unit Logam Mulia. Biaya pemakaian bahan melonjak 99% menjadi Rp2.246 triliun atau merupakan 94% dari keseluruhan biaya jasa penambangan bijih. Materials cost at Pomalaa include consumables. including material costs from gold and silver trading activities at Logam Mulia.944 billion. Materials cost in SBU Nickel Pomalaa amounted to Rp645 billion or 23% of total materials cost. antam menggunakan kontraktor Mining Services Cost of mining services rose 53% to Rp1. Biaya pemakaian bahan di unit bisnis pertambangan nikel Pomalaa tercatat Rp645 miliar atau 23% dari total biaya pemakaian bahan antam. Materials Used Materials cost is the largest of antam’s production costs and contributed 39% to antam’s overall cost of sales. Biaya pemakaian bahan di Pomalaa diantaranya bahan baku pabrik.antam. which amounted to Rp1.320 billion inline with higher fuel prices.Kiri dan bawah left and below: Kompleks PLTD lll di Pomalaa pLTD lll complex at pomalaa Pemakaian Bahan Pemakaian bahan merupakan biaya produksi terbesar dan merupakan 39% dari keseluruhan harga pokok penjualan antam. raising costs from third party mining www. and spare parts. mining services. From antam’s overall materials cost. costs rose by 37% to Rp6. 72% came from Logam Mulia unit for trading activities.742 billion. approximately 86% of antam’s total production cost was attributed to five largest components: materials. temasuk umpan bijih. dari jumlah keseluruhan biaya pemakaian bahan. dan suku cadang pabrik. fuel.966 billion. salaries and depreciation. 72% berasal dari unit Logam Mulia guna keperluan trading emas. largely due to intensive trading activities of Logam Mulia.320 triliun sejalan dengan kenaikan harga bahan bakar minyak (BBM) dan jarak penambangan yang semakin jauh yang berdampak pada kenaikan biaya jasa penambangan dari kontraktor pihak ketiga. Biaya Jasa Penambangan Bijih Biaya jasa penambangan bijih naik 53% menjadi Rp1. ore feed. Komponen terbesar dari biaya jasa penambangan adalah biaya jasa penambangan bijih nikel yang mencapai Rp1.

00 411. Increased fuel prices also raised Antam’s BIAyA.36 383. Sementara harga rata-rata IDO dan solar masing-masing naik 63% dan 47% menjadi Rp8. Harga BBM Antam didasarkan pada harga BBM Industri Pertamina yang mengacu pada harga BBM internasional.328 per liter an increase of 63% from the price in 2007.75 0 04 05 06 07 08 10 04 05 06 07 08 0 04 05 06 07 08 Biaya Tunai Cash Cost Biaya Produksi Production Cost Harga Rata-rata Penjualan Average Selling Price 122 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us pihak ketiga maupun kontraktor yang mempunyai hubungan istimewa untuk jasa penambangan bijih. DAN HARgA COST.30 3.35 5 3.85 6.328 per liter atau naik 63% dibandingkan tahun 2007.12 9.27 25.666 per liter respectively.67 19.55 30 20. The prices of IDO and HSD rose 63% and 47% to Rp8.14 481. Antam uses three types of fuel for mining and ferronickel processing.63 3. Sekitar 98% dari keseluruhan biaya bahan bakar Antam digunakan untuk keperluan pengolahan feronikel di Pomalaa. yakni Marine Fuel Oil (MFO).40 5.93 400 259.46 252. The largest component of mining services cost was nickel mining services which amounted to Rp1.522 per liter and Rp8. Inline with lower commodities prices. Kenaikan harga BBM ini juga menjadikan biaya jasa penambangan bijih Antam yang dilakukan pihak ketiga meningkat. Marine Fuel Oil (MFO). services. Industrial Diesel Oil (IDO) dan solar.63 15 60 50. PENJUALAN. Antam does not receive fuel subsidies from the government. In 2008.com .23 6.02 18.84 25. Antam tidak memperoleh subsidi harga BBM.00 6.03 17.28 38.99 7. Antam tengah melakukan negosiasi revisi kontrak jasa penambangan sehingga dapat menghemat biaya.67 13. Antam’s fuel price is based on Pertamina’s (Indonesian state-owned oil and gas company) industrial fuel price which is based on international oil prices.666 per liter.59 200 183.91 4.55 40 33.00 16.57 4. Untuk memproduksi 1 ton nikel dalam feronikel dibutuhkan kira-kira 10.32 17.000 liter bahan bakar. Pada tahun 2008.antam.oz 1000 873. SALES AND PRICE Feronikel Ferronickel US$/lb US$/lb 20 Bijih Nikel Nickel Ore US$/wmt US$/wmt 80 78.88 13.45 6. Antam uses third party contractors as well as related party contractors to conduct a portion of its mining activities.84 Emas Gold US$/t.35 6.19 10 10. Antam menggunakan tiga jenis BBM untuk keperluan penambangan serta pengolahan feronikel.oz US$/t. harga MFO rata-rata adalah Rp5.91 50 600 446. Seiring dengan harga komoditas yang melemah.85 336.246 billion or 94% of total Antam’s mining services cost.   Fuel Fuel costs rose 57% to Rp1 billion inline with higher fuel prices.522 per liter dan Rp8. the average MFO price was Rp5. Antam is currently negotiating to reduce costs on its mining services contracts.97 429.   Bahan Bakar Biaya bahan bakar naik 57% menjadi Rp1 triliun sejalan dengan kenaikan harga BBM.78 611.16 70 800 58. Industrial Diesel Oil (IDO) and high speed diesel (HSD).49 375.74 541.59 702.10 283.94 20 13.

dari depresiasi adalah depresiasi mesin dan alat produksi yang berjumlah Rp379 miliar. biaya penyusutan pun meningkat manage its funds. antam melakukan pengolahan toll smelting the beginning of 2007.antam. Komponen terbesar any changes to employees’ post working benefits. upah. The amount of Penyusutan adalah biaya produksi actuarial liabilities depends on terbesar kelima dan merupakan 7% the ability of antam’s Pension dari keseluruhan biaya produksi antam. antam mengirimkan bijih nikel untuk diolah dan memperoleh marjin dari penjualan feronikel tersebut.000 liters of fuel to produce 1 TNi.naik sekitar 3% menjadi Rp498 miliar dan merupakan 7% dari total biaya produksi antam. antam consumed approximately 13. dari jumlah tersebut. inline with the commercial operation of FeNi iii smelter in Jasa Pengolahan Pada tahun 2008. antam is currently preparing the development of coal fired power plant to meet its main strategy to lower overall production costs. mining services cost. antam tengah mempersiapkan pembangunan pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) yang menggunakan batubara. Untuk lebih menurunkan biaya bahan bakar.2 juta liter ido dan sekitar 135. The largest component of depreciation cost was the tahun-tahun sebelumnya antam melakukan toll smelting depreciation of machinery and production facilities which dengan Pamco Jepang guna memastikan ketepatan waktu amounted to Rp379 billion. 94% was pengiriman feronikel. including sebesar 5% menjadi Rp478 miliar. Kenaikan biaya karyawan ini disebabkan peningkatan estimasi perhitungan aktuaria atas benefit bagi karyawan. antam mengkonsumsi sekitar 13. and contributed 7% to antam’s total cost of production. 94% Depreciation merupakan penyusutan dari mesin dan alat produksi yang depreciation is antam’s fifth largest cost of sales component berada di UBPN Pomalaa. yang merupakan strategi utama untuk menurunkan biaya produksi secara umum. antam uses approximately 10. rose 3% to Rp498 billion and contributed 7% to antam’s total production cost. higher labour costs were due to increased actuarial calculation estimates on employee Penyusutan benefits. Jasa “Biaya pemakaian bahan melonjak karena tingginya kegiatan trading emas. Untuk toll smelting dengan perusahaan Macedonia. From that amount. benefits and other remuneration. in 2008.Kami akan berupaya keras untuk menurunkan cash cost feronikel agar tetap kompetitif. ”Material costs increased Fund and antam’s Pensioners Sejalan dengan dimulainya masa significantly due to a sharp increase Welfare Foundation to operasi komersial FeNi iii di awal tahun in gold trading activities. MM SVP uBP nikel SVp Nickel Mining business Unit di tahun 2008. depreciation cost rose 5% to Rp478 dengan perusahaan baja nirkarat di Macedonia.” www. Pada billion.2 million liters of ido and 135. We will strive to lower ferronickel cash cost to remain competitive. labor antam’s labor cost which is related to production cost includes salaries. approximately 98% of antam’s fuel cost was attributed to ferronickel processing at Pomalaa.com 2008 ANTAM Annual Report 2 . Besarnya kewajiban aktuaria sangat ditentukan oleh kemampuan dana Pensiun dan yakespen antam dalam mengembangkan dananya disamping adanya perubahan manfaat paska kerja karyawan. tunjangan akhir tahun dan tunjangan karyawan.9 juta liter MFo. Biaya Karyawan Biaya karyawan yang berhubungan dengan biaya produksi. Ir. Teddy Badrujaman.” 2007.9 million liters of MFo. meliputi gaji.

Labour contributed 34% of antam’s general and administrative expenses.651 billion. as well as higher exploration costs for nickel and coal as well as exploration costs at PENDAPATAN LAIN-LAIN DAN PENDAPATAN BERSIH di tahun 2008. antam conducted toll smelting services with a stainless steel producer in Macedonia.com . MM SVP uBP Emas SVp Gold Mining business Unit pengolahan pada tahun 2008 mencapai Rp163 miliar.197 triliun didorong oleh kenaikan beban umum dan administrasi sebesar 89% menjadi Rp692 miliar. serta adanya biaya eksplorasi di Pulau Gag sebelum adanya akuisisi aPN yang merupakan pemegang 75% saham PT Gag Nikel.The higher operating expenses were largely due to corporate social responsibility expenses of Rp103 billion and higher receivables allowance of Rp20 billion. antam’s gross margin decreased by 55% to 28% in 2008 compared with 61% in 2007. kenaikan beban eksplorasi disebabkan oleh adanya penyisihan sebagian biaya eksplorasi P.454 triliun dan menyebabkan marjin laba operasi antam turun tajam menjadi 15% di tahun 2008 dibanding 56% di tahun 2007. in previous years. LABA KOTOR dengan penurunan penjualan dan peningkatan harga pokok penjualan. antam shipped nickel ore to be processed as ferronickel and received margin from the ferronickel sales. Peningkatan beban penjualan dan pemasaran disebabkan adanya kenaikan tarif pengapalan komoditas feronikel dibandingkan dengan tarif di tahun 2007. 49% lower compared to 2007.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Kami akan mengintensifkan kegiatan eksplorasi emas di Pongkor untuk dapat menambah jumlah cadangan dan memperpanjang umur tambang. Under the toll smelting arrangement with the Macedonian company. Sementara itu. BEBAN DAN LABA USAHA Beban usaha antam naik 116% menjadi Rp1. Kenaikan terutama disebabkan adanya biaya Corporate Social Responsibility (CSR) sebesar Rp 103 miliar dan adanya peningkatan penyisihan piutang sebesar Rp20 miliar. dengan demikian. OPERATING EXPENSES AND PROFIT antam’s operating expenses rose 116% to Rp1. Biaya ini merupakan 34% dari keseluruhan beban umum dan administrasi. respectively. higher exploration expenses were due to cost allowances for exploration activities at obi and Tapunopaka of Rp18 billion and Rp12 billion. marjin laba kotor antam turun sebesar 55% menjadi 28% di tahun 2008 dari 61% di tahun 2007. Ir.651 triliun. masing-masing sebesar Rp18 miliar dan Rp 12 miliar disamping adanya peningkatan biaya eksplorasi mineral logam dan batu bara. Sw wawan Herawan. Laba usaha antam turun 79% menjadi Rp1.197 billion inline with 89% higher general and administrative expenses of Rp692 billion. antam’s gross profit decreased by 64% to Rp2. attributed to depreciation of machinery and production facilities at SBU Nickel Pomalaa.antam. obi dan Tapunopaka ke dalam biaya. antam conducted toll smelting for Pamco Japan to ensure on time ferronickel delivery. turun 49% dibandingkan tahun 2007. 21% higher sales and marketing expenses of Rp151 billion and 480% increased exploration expenses of Rp354 billion. 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. beban penjualan dan pemasaran sebesar 21% menjadi Rp151 miliar dan beban eksplorasi sebesar 480% menjadi Rp354 miliar. We will intensify gold exploration activities at Pongkor to increase the gold reserves and prolong the mine life. GROSS PROFIT as a result of lower revenue and higher cost of sales. higher sales and marketing expenses were due to higher ferronickel shipping charges compared to 2007. Toll smelting services in 2008 amounted to Rp163 billion. as such. toll services in 2008. laba kotor antam mengalami penurunan sebesar 64% menjadi Rp2. antam membukukan pendapatan lain-lain sebesar Rp476 miliar sedangkan di tahun 2007 antam membukukan pendapatan lain-lain sebesar Rp506 miliar. Komponen beban umum dan administrasi yang terbesar adalah biaya karyawan yang mencapai Rp237 miliar atau meningkat 13% dari tahun 2007. The largest component of general and administrative expense was labour which amounted to Rp237 billion or a 13% increase from 2007.

dan laba selisih kurs sebesar Rp269 miliar.antam.Penurunan pendapatan lain-lain terutama disebabkan adanya beban keuangan sebesar Rp185 miliar yang terdiri dari kerugian atas transaksi lindung nilai Rp263 miliar. as such. Gag island before the acquisition of aPN. dual Komoditas feronikel siap ekspor Antam ferronickel ready for export ferronickel www. antam’s operating profit decreased by 79% to Rp1. Pada tahun 2008. dual Currency deposit Rp 192 miliar. The decrease in other income was due to finance charges of Rp185 billion. maka perusahaan dapat membukukan keuntungan maupun kerugian atas transaksi lindung nilai tersebut. antam memiliki kebijakan untuk melakukan transaksi derivatif (lindung nilai dan investasi mata uang) yang bertujuan untuk mengamankan anggaran. which held 75% of PT Gag Nikel. OTHER INCOME AND NET PROFIT in 2008. Seiring dengan fluktuasi mata uang asing.com 2008 ANTAM Annual Report 25 .454 billion. which consisted of loss on currency hedging of Rp263 billion. operating margin dropped significantly to 15% in 2008 compared to 56% in 2007. antam booked other income of Rp476 billion compared to Rp506 billion in 2007. mengingat biaya operasi perusahaan berdenominasi Rupiah sedangkan pendapatan perusahaan berdenominasi US dolar.

due to fluctuations in foreign currency exchange rates. SE.820 triliun atau sekitar 57% dari total aktiva seiring dengan penurunan kas dan setara kas sebesar 31% menjadi Rp3.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Aktivitas utama kami pengolahan dan pemurnian logam mulia dan peluang trading emas dilaksanakan dengan penuh kehati-hatian agar risiko volatilitas harga dapat diminimalisir. NERACA KONSOLIDASI Total Aktiva Konsolidasi Pada tahun 2008. antam’s joint venture with Newcrest Ltd. antam from time to time may hedge its idR expenses against its US$ income. The dividend income was for first quarter until third quarter of 2008 as fourth quarter dividend has not been declared yet. antam also posted other income of Rp44 billion which included income from bauxite mining fee and receipt of 2007 final invoice. Tuti Kustiningsih. perusahaan patungan antam dengan Newcrest Ltd. inline with lower profits. CONSOLIDATED BALANCE SHEET total Consolidated assets antam’s total consolidated assets in 2008 decreased 15% to Rp10.5 juta) dikarenakan kenaikan laba PT Nusa halmahera Minerals (NhM). antam menghasilkan laba bersih sebesar Rp1.368 triliun. antam meyakini bahwa nilai penyisihan piutang usaha telah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. in 2008.228 triliun menjadi Rp5. antam’s dividend income rose 28% to Rp179 billion inline with higher profit of PT Nusa halmahera Minerals (NhM). Pada tahun 2008 antam juga masih menerima sisa penghasilan denda dan klaim asuransi sebesar Rp16 miliar yang merupakan pembayaran dari klaim asuransi pabrik FeNi iii.com . oleh karena itu marjin laba bersih antam juga turun tajam menjadi 14% di tahun 2008 dibandingkan 43% di tahun 2007. our main activity of precious metals processing and refinery and gold trading opportunities will continue in a prudent manner to minimise the risk of price volatility. antam booked a net profit of Rp1. total aktiva konsolidasi antam tercatat turun sebesar 15% menjadi Rp10. beban bunga dan keuangan turun menjadi Rp50 miliar dari Rp74 miliar pada tahun 2007. antam’s net margin also lowered to 14% in 2008 compared with 43% in 2007.245 billion contributed mainly by lower current assets account. and foreign exchange gains of Rp269 billion. as such. inline with lower liabilities. aktiva lancar aktiva lancar antam turun 28% atau sebesar Rp2. Seiring dengan penurunan laba perusahaan. beban pajak penghasilan tercatat turun 75% menjadi Rp547 miliar. antam’s interest income rose 43% to Rp180 billion inline with higher interest rates despite lower cash position.antam. Pendapatan dividen ini merupakan pendapatan dividen triwulan i sampai dengan triwulan iii 2008. a significant decrease of 73% from that in 2007. Pada tahun 2008. yang diantaranya terdiri dari fee penambangan bauksit dan penerimaan invoice final penjualan tahun 2007. in 2008 antam also received the income from penalty and insurance claims of FeNi iii smelter of Rp16 billion. MM VP uBPP Logam Mulia Vp Logam Mulia processing and Refinery business Unit antam menghasilkan pendapatan bunga sebesar Rp180 miliar. antam had a policy of conducting derivative transactions (hedging and foreign exchange instrument) to protect its budget and minimise the company’s exposure to foreign exchange risk. Seiring dengan penurunan jumlah kewajiban antam. in 2008. antam’s interest expense decreased to Rp50 billion from Rp74 billion in 2007. 26 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.284 triliun serta penurunan piutang usaha sebesar 65% menjadi Rp595 miliar. Pos Lain-lain tercatat sebesar Rp44 miliar. turun tajam sebesar 73% dibandingkan dengan laba bersih di tahun 2007.368 billion. naik sebesar 43% dibanding tahun 2007 sejalan dengan peningkatan tingkat suku bunga rata-rata meski terjadi penurunan posisi kas antam. companies such as antam can incur both losses and gains from these types of transactions. Currency deposit of Rp192 billion. Penurunan piutang usaha tersebut termasuk adanya kenaikan penyisihan kerugian piutang menjadi Rp20 miliar. antam’s tax expense decreased by 75% to Rp547 billion. Pendapatan dividen antam naik 28% menjadi Rp179 miliar (US$18.245 triliun yang sebagian besar disebabkan oleh penurunan aktiva lancar.

Namun demikian pada tahun 2009 antam akan berfokus pada cash preservation seiring dengan turunnya harga komoditas nikel. antam juga menempatkan kas pada rekening giro sebesar Rp639 miliar dimana 46% dari jumlah tersebut berdenominasi US dollar.” dan pengembangan tangguhan.645 oleh Logam Mulia sebesar 39% menjadi equivalents to Rp. mostly attributed to a lower cash and cash equivalent position by 31% to Rp3.391 triliun didorong oleh ”Antam places cash preservation in line with the declined kenaikan persediaan emas dan perak as top priority inline with a nickel price.5%-6.426 triliun yang sebagian besar disebabkan peningkatan pada amounted to Rp639 billion by distribution of 46% in US taksiran tagihan pajak penghasilan serta biaya eksplorasi dollar.996 triliun menjadi Rp4. adanya pencatatan taksiran tagihan pajak non-Current assets antam’s non-current assets increased 11% from Rp3. 46% in Rupiah and 8% in australian dollar. increase in allowance of doubtful accounts to Rp20 billion also contributed in lower account receivables.6 miliar yang terdiri dari PT indonesia Chemical alumina (proyek Chemical Grade alumina Tayan). aktiva tetap perusahaan mengalami penurunan seiring dengan adanya penyusutan setelah selesainya pengeluaran yang signifikan untuk proyek ekspansi FeNi iii dan antam telah melakukan operasi komersial pada awal tahun 2007. antam believes allowance for doubtful accounts is sufficient to cover losses from the non-collection of the accounts.5% .antam masih memiliki kemampuan untuk berinvestasi untuk bertumbuh. despite the decrease in the cash position.8% (australian aktiva tidak lancar antam tercatat mengalami peningkatan dollar). “Cash preservation menjadi prioritas seiring dengan penurunan kas dan setara kas sebesar 31% menjadi Rp3.” Rp239 miliar walaupun pada posisi billion or 81% of total cash persediaan feronikel tercatat mengalami and cash equivalents to time penurunan sebesar 10% menjadi Rp412 miliar karena deposits in several domestic and foreign banks. Ferronickel inventory booked 10% decrease to Rp412 billion due to inventory valuation based on market prices. Rentang bunga yang dikenakan dalam deposito berjangka Rupiah sebesar 7. antam meningkatkan investasi dalam saham sebesar 66% menjadi Rp92. PT Mega Citra Utama (perusahaan pemegang KP bauksit) dan PT Borneo edo international (perusahaan pemegang KP bauksit).6.645 triliun atau 81% dari total kas dan setara kas untuk deposito berjangka pada beberapa bank domestik dan asing dimana 87% dari deposito berjangka berdenominasi Rupiah dan 13% sisanya berdenominasi australian dollar.Meski posisi kas antam tercatat turun. 46% dalam Rupiah dan 8% dalam australian dollar.6. Pada akhir tahun 2008.284 triliun.8%. US dollar sebesar 4% .996 billion in 2007 to Rp4. antam is still able to do investments for growth.75% 14%. antam’s inventories rose 5% to Rp1. PT Meratus Jaya iron Steel (proyek sponge iron di Kalimantan Selatan bekerjasama dengan PT Krakatau Steel). time deposits were in Rupiah and 13% in australian dollar. antam also placed cash in current accounts sebesar 11% dari Rp3. antam juga mencatat peningkatan 28% pada biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan menjadi Rp623 miliar. antam menempatkan Rp2.14% aktiva tidak lancar (Rupiah). Nonetheless in 2009 antam will focus on Posisi persediaan antam tercatat naik 5% cash preservation programs menjadi Rp1.426 billion mostly due to increases in estimated claims for tax refund and deferred exploration and development expenditure. at the end of karena aktivitas trading yang dilakukan % decrease in cash and cash 2008. Fixed assets decreased in line with depreciation after expansion of FeNi iii came to an end and commercial operations of FeNi iii began in the beginning of 2007.75% . antam placed Rp2.3% dan australian dollar yang diperoleh sebesar 5. 4%-6.284 billion and lower account receivables by 65% to Rp595 billion. www.228 billion or 28% to Rp5.antam. PT antam Jindal Stainless indonesia (proyek stainless steel terintegrasi di Sulawesi Tenggara bekerjasama dengan Jindal Stainless).28 billion. 87% of total adanya penilaian persediaan berdasarkan harga pasar.820 billion or contributed 57% of total current assets.391 billion attributed to the 39% increase in gold and silver inventory to Rp239 billion as Logam Mulia increased gold trading activities. Current assets antam’s current assets decreased Rp2.com 2008 ANTAM Annual Report 27 . interests applied in time deposits varied from 7.3% (USd dollar) and 5.

antam posted increases in deferred exploration and development expenditure by 28% to Rp623 billion. PT antam Jindal Stainless indonesia (integrated stainless steel project in Southeast Sulawesi with Jindal Stainless).antam.com .131 billion due to lower current liabilities by 60% to Rp725 billion or contributed 34% of total consolidated liabilities.131 triliun seiring dengan penurunan kewajiban lancar yang mencapai 60% menjadi Rp725 miliar atau berkontribusi 34% dari total kewajiban konsolidasi. booked estimated claims for tax refund of Rp270 billion and increased deferred tax assets by 24% to Rp380 billion.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Emas produksi Logam Mulia terakreditasi LBMA LbMA-accredited Logam Mulia gold bars penghasilan sebesar Rp270 miliar serta peningkatan 24% pada aktiva pajak tangguhan menjadi Rp380 miliar.405 billion.457 triliun atau turun 5% dari posisi pada tahun 2007. Kewajiban tidak lancar mengalami penurunan sebesar 5% menjadi Rp1.6 billion consisting of PT indonesia Chemical alumina (Tayan Chemical Grade alumina Project). PT Meratus Jaya iron Steel (sponge iron project in South Kalimantan with PT Krakatau Steel).7 Current liabilities antam’s current liabilities decreased to Rp725 billion mainly due to lower taxes payables which decreased 98% 28 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Total Kewajiban Konsolidasi antam membukukan penurunan total kewajiban konsolidasi sebesar 35% menjadi Rp2.405 triliun. antam increased its investments in shares of stock by 66% to Rp92. Biaya masih harus dibayar tercatat turun sebesar 55% menjadi Rp205 miliar yang disebabkan terutama oleh turunnya biaya jasa penambangan dan pengangkutan sebesar 42% menjadi Rp76 miliar sebagai akibat turunnya produksi dan pengangkutan bijih nikel di akhir tahun 2008. Kewajiban tidak lancar Pada tahun 2008 antam mencatat posisi kewajiban tidak lancar sebesar Rp1. Posisi pinjaman investasi jangka panjang (pada kewajiban lancar dan tidak lancar) dalam US dollar mengalami penurunan sebesar 24% yaitu dari US$ 97. antam’s non-current liabilities decreased by 5% to Rp1. Total Consolidated Liabilities antam total consolidated liabilities decreased 35% to Rp2. Kewajiban lancar Kewajiban lancar antam mengalami penurunan menjadi Rp725 miliar yang dipicu oleh turunnya posisi hutang pajak sebesar 98% menjadi Rp20 miliar seiring dengan penurunan laba tahun 2008 dan menyebabkan pajak penghasilan badan menjadi lebih bayar. PT Mega Citra Utama (bauxite) and PT Borneo edo international (bauxite).

639 triliun.137 triliun seiring dengan peningkatan pembayaran kepada pemasok sebesar 64% menjadi Rp7. hal ini terutama disebabkan adanya pembayaran dividen sebesar Rp2.7 billion to US$74.4 billion of treasury stock due to the share buyback program on market of 15.460. Total Ekuitas Konsolidasi antam mencatat penurunan pada ekuitas konsolidasi sebesar 8% menjadi Rp8. antam posted Rp13. antam posted net decreases in cash and cash equivalents amounting to Rp1. Teguh Prasetyo. accrued expenses decreased 55% to Rp205 billion mostly due to lower mining and transportation services fees of Rp76 billion or fell 42% as nickel ore production and transportation reduced in 2008.5%. www. to Rp20 billion as the net income drop in 2008 resulted in over payment on estimated corporate income tax.639 billion.4 miliar seiring dengan aktivitas buyback (pembelian kembali) saham perusahaan di bursa sebesar 15.053 billion based on 2007 performance. BE. non-Current liabilities in 2008. particularly nickel. We will implement the mine closure plan of the Kijang bauxite mine comprehensively and we are ready to open our new bauxite mine of Tayan. Total Consolidated Stockholders’ Equity antam’s total consolidated stockholders’ equity decreased 8% to Rp8.000 lembar saham.362 triliun maka antam membukukan penurunan posisi kas sebesar Rp1. antam juga membukukan saham diperoleh kembali sebesar Rp13. direktur dan karyawan turun 5% menjadi Rp757 miliar. which was more than the 2008 net income of Rp1. With cash disbursement of capital expenditures of Rp302 billion.Rencana penutupan tambang bauksit Kijang akan kami laksanakan dengan sebaik-baiknya dan kami siap membuka tambang bauksit baru di Tayan. Tahun 2009 perusahaan akan berfokus pada cash preservation seiring dengan anjloknya harga komoditas.053 triliun yang berdasarkan kinerja perusahaan tahun 2007 dan lebih besar dari laba tahun 2008 sebesar Rp 1.000 shares.3 billion.5%.699 triliun.368 billion. dengan adanya pengeluaran untuk aktivitas investasi sebesar Rp359 miliar dan pengeluaran untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp2.457 billion or a decreased of 5% from that in 2007. antam’s non-current liabilities was Rp1.com 2008 ANTAM Annual Report 29 .antam. CASH FLOWS due to decreased production and sales volumes and also a fall in commodity prices. dengan adanya pengeluaran kas untuk pengeluaran modal sebesar Rp302 miliar. Pembayaran kepada komisaris. Suku bunga fasilitas pinjaman investasi ini sebesar SiBoR ditambah 1. kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi turun sebesar 76% menjadi Rp1.3 juta.583 billion. antam still posted a positive free cash flow of Rp835 billion although this had dropped 82% from that in 2007 that reached Rp4. other significant non-current liabilities accounts were pension and other post-retirement obligations at Rp645 billion and provision for environmental and reclamation costs at Rp144 billion.063 triliun.368 triliun.034 triliun sementara penerimaan dari pelanggan mengalami penurunan sebesar 5% menjadi Rp10. akun signifikan lainnya pada kewajiban tidak lancar adalah kewajiban pensiun dan imbalan paska-kerja lainnya sebesar Rp645 miliar dan penyisihan kewajiban pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup sebesar Rp144 miliar.583 miliar. antam’s cash flows from operations decreased significantly. antam masih memiliki posisi arus kas bebas positif sebesar Rp835 miliar walaupun turun 82% dari posisi tahun 2007 senilai Rp4. arus Kas dari aktivitas Operasi Pada tahun 2008.063 billion mainly due to the payment of dividend of Rp2. arus kas dari aktivitas operasi antam tercatat mengalami penurunan yang signifikan.426. The total investment loans (posted in current and non-current liabilities) decreased 24% from US$97. ARUS KAS Seiring dengan penurunan produksi dan volume penjualan serta anjloknya harga komoditas terutama komoditas nikel. The facilities have an interest rate of SiBoR 3 months plus 1. SE VP uBP Bauksit Vp bauxite Mining business Unit juta pada tahun 2007 menjadi US$ 74.

Antam also decreased TREASURY. Pembayaran pajak Antam tercatat naik 19% menjadi Rp1. The decrease was primarily due to the 64% increase in payments to suppliers of Rp7. perubahan suku bunga. Selain itu Antam juga mendapatkan penghasilan dividen dari PT Nusa Halmahera Minerals sebesar Rp165 miliar (US$17.362 billion used in financing activities. Antam’s cash flows used in investing activities increased 37% to Rp359 billion. directors and employees decreased 5% to Rp757 billion.053 billion.137 billion.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Arus kas untuk penerimaan bunga meningkat 35% menjadi Rp170 miliar sementara pembayaran bunga terkait dengan pembayaran kembali pinjaman mengalami penurunan 37% menjadi Rp49 miliar. Pada tahun 2008. Antam’s cash flow for interest income increased 35% to Rp170 billion while interest payments. Antam received a dividend income from PT Kebijakan treasury Antam berorientasi pada peningkatan nilai pemegang saham dengan memastikan semua risiko Nusa Halmahera Minerals. Moody’s dan Standard & Poor’s (S&P).” Cash Flows Used In Investing Activities Cash Flows Used in Financing Activities In 2008. payment of dividends rose 231% to Rp2. volatilitas compared to 2007.” exploration and development expenditure. Seiring dengan pendapatan Antam yang sebagian besar berdenominasi dolar Amerika. seluruh pinjaman perusahaan juga berdenominasi dolar Amerika. Arus Kas dari Aktivitas Investasi Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi tercatat mengalami peningkatan 37% menjadi Rp359 miliar.362 triliun.167 triliun seiring dengan penurunan kewajiban lancar. Antam’s cash flows used in financing activities increased 112% to Rp2. Perusahaan juga berorientasi pada skim pendanaan yang paling optimal untuk dapat memenuhi kebutuhan pendanaan dan investasi yang akan datang. pembayaran hutang jangka panjang turun sebesar 47% menjadi Rp244 miliar. Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan meningkat 112% menjadi Rp2. 130 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Seiring dengan meningkatnya laba tahun 2007. Antam’s repayments of long term borrowings decreased 47% to Rp244 billion. pembayaran dividen pada tahun 2008 mencapai Rp2. Payments to commissioners. serta likuiditas perusahaan ditangani secara tepat. Antam memperoleh peringkat korporat dari insitusi pemeringkat internasional. Cash Flows from Operating Activities In 2008.antam. Due to a much larger dividend payment as a result of 2007 performance.991 billion due to increase in 2007 net income resulted higher tax paid in 2008. Antam menurunkan investasi pada ekplorasi dan pengembangan sebesar 4% menjadi Rp187 miliar.6 juta) atau naik 6% jika dibandingkan dengan tahun 2007. Peningkatan tersebut disebabkan peningkatan pada perolehan aktiva tetap dan juga biaya eksplorasi dan pengembangan. In 2008. Antam’s net cash receipts from operations dropped 76% to Rp1. harga komoditas.com .167 billion inline with plant and equipment as well as lower current liabilities. plant and equipment. 3% to Rp2. In 2009 Antam will focus on cash preservation programs in line with declined commodity prices. which rose 6% to Rp165 billion pergerakan nilai tukar. Antam membelanjakan Rp302 miliar atau adanya peningkatan 53% pada perolehan aktiva tetap. lowered 37% to Rp49 billion.699 billion. Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Pada tahun 2008. Antam spent Rp302 billion. Antam’s tax payments increased 19% to Rp1.991 triliun seiring dengan meningkatnya laba tahun 2007 yang pajak finalnya dibayar tahun 2008.362 billion. Peringkat yang diperoleh adalah Ba3 dari Moody’s “Antam membukukan penurunan total kewajiban sebesar 34% menjadi Rp2. due to loan repayment. mostly due to Rp359 billion used for investment activities and Rp2. an increase of 53% on acquisitions of property.053 miliar atau naik 231% jika dibandingkan dengan tahun 2007. The increase was mainly due to ”Antam’s total liabilities decreased higher acquisitions of property. STRUKTUR MODAL DAN its investment on exploration and development by 4% to LIKUIDITAS Rp187 billion.034 billion while cash receipts from customers decreased 5% to Rp10. Pada tahun 2008.

2 miliar telah dikoreksi menjadi sebesar Rp70. the company is in a net cash position given its total debt of only Rp558. Antam received corporate credit ratings of Ba3 from Moody’s and B+ from S&P. sehingga perusahaan memperoleh tingkat imbal hasil yang baik tanpa harus membebani neraca perusahaan dengan hutang. Antam memiliki prinsip manajemen keuangan yang berhati-hati dan akan meneruskan pendekatan konservatif tersebut. rasio total kewajiban terhadap ekuitas tercatat 26. I Made Surata. emas dan bauksit serta batubara. MSi. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. • • sUbseQUent events • On January 12. Meskipun peringkat yang diberikan mencerminkan pandangan positif investor atas kredibilitas dan pengenalan akan perusahaan di dunia internasional dan masyarakat keuangan. With regards to the maturity profile of borrowings.284 billion as of December 2008. Antam must have economical funding in place to meet currency and future requirements.Kami berfokus pada eksplorasi komoditas inti yakni nikel. untuk mendukung keberlanjutan perusahaan. 2009. dibandingkan jumlah bagian investasi jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun sebesar Rp255. bauxite and coal in supporting our sustainability. In 2008.45 billion.284 triliun.45 miliar. Pada tanggal 12 Januari 2009. Ir. compared to maturing debt within one year of Rp255.9 miliar. caPital strUctUre anD liQUiDitY Antam’s treasury policy is to enhance shareholder value by ensuring that all foreign exchange. Kelebihan pembayaran PPN yang telah dilaporkan sebelumnya sebesar Rp83. Pada tanggal 29 Januari 2009. VP Unit Geomin VP Geomin Unit dan B+ dari S&P. manajemen masih dalam proses menganalisa dampak dari UU Minerba terhadap Antam. the Government of the Republic of Indonesia issued Law No. As Antam is a US dollar earner all of its borrowing are in US dollars. PPN masa bulan Januari sampai dengan Juni 2008 telah diperiksa oleh Kantor Pajak. Persepsi atas Indonesia secara keseluruhan memegang peranan penting atas pandangan investor. Antam memiliki likuiditas yang kuat.antam. treasUrY. The company had cash on hand of Rp3. commodity price risks and liquidity are managed in an appropriate manner. Furthermore. Antam juga memiliki posisi net cash dengan jumlah hutang jangka panjang sebesar Rp558. Although the rating was positive in terms of the credibility and recognition of Antam in the international and financial community. Antam memutuskan untuk tidak melanjutkan program pembelian kembali saham. interest rate.5 miliar. 4 year 2009 regarding www. Antam’s general policy is to match the maturity of the borrowing with the asset that it funds. gold. Pemerintah Republik Indonesia mengeluarkan Undang Undang No. We are focused on our core commodities of nickel. Antam’s access to capital markets was still a challenge.com 2008 ANTAM Annual Report 131 .5 billion. Peristiwa setelah tanggal neraca • Pada tanggal 12 Januari 2009. Antam’s total liabilities to equity ratio was 26. The policy considers projected cash flow to repay debts and the relative cost of the different types of financing. Perusahaan memiliki kebijakan untuk menyeimbangkan porsi ekuitas dengan hutang. masih terdapat tantangan akan kemudahan akses terhadap sumber dana dari investor pasar modal. to ensure good returns but not overly burden the company with debt.43%. Antam’s policy is to keep a prudent mix between equity and debt financing. 4 Tahun 2009 tentang pertambangan mineral dan batubara (UU Minerba). The perception of Indonesia is very important in terms of how Antam itself is perceived amongst investors and creditors. Kebijakan ini juga memperhitungkan proyeksi arus kas yang diperoleh perusahaan serta biaya dari berbagai alternatif pendanaan yang ada. Antam memiliki nilai kas dan setara kas sebesar Rp3. As at the end of 2008. Antam has historically been financially prudent and is expected to retain this conservative approach. Pada akhir tahun 2008. Pada akhir tahun 2008.43% Antam has strong liquidity.

management is in the process of analyzing the impact of UU Minerba to antam. the shareholders have appointed the new directors and Commissioners of CSd. on February 6. 50% 2007 Rp6. 2009. pengambil alihan hutang sebesar US$8. 2011. 2009. aNZ dan CSd sepakat dalam beberapa hal dan kondisi yang terkait dengan proses pengambilalihan CSd seperti konversi hutang aRX. 2009. 2009. dimana aRC dan antam setuju atas pengunduran diri direksi dan Komisaris CSd dan memilih direksi dan Komisaris CSd yang baru berdasarkan usulan antam. maka hoa tidak berlaku. Pada tanggal 6 Februari 2009. on March 4. on February 16. Seiring dengan anjloknya harga komoditas. australia and New Zealand Banking Group Limited (aNZ) and PT Cibaliung Sumberdaya (CSd). para pemegang saham telah memilih direksi dan Komisaris CSd yang baru. dimana antam akan memberikan pinjaman sebesar Rp8. based on the circular resolution of shareholders of CSd. konversi hutang menjadi penyertaan saham di CSd. australia and mining and coal (UU Minerba). antam mengadakan perjanjian “Heads of Agreement” (hoa) dengan aRC exploration Limited.5 miliar dengan tingkat bunga 17% per tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 23 desember 2011. on January 29. 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. on February 6.182 triliun Rp6. Berdasarkan hoa tersebut antam.com . under which aRC and antam agreed to accept the resignation of the existing directors and Commissioners of CSd and to appoint new directors and Commissioners of CSd as proposed by antam. apabila beberapa hal dan kondisi diatas tidak terpenuhi paling lambat pada tanggal 31 Juli 2009.82 billion • • • • • • • • • • • on January 12. antam entered into the heads of agreement (hoa) with aRC exploration Limited. antam mengadakan Perjanjian hutang Kepada Pemegang Saham dengan CSd. antam entered into a Shareholder Loan agreement with CSd. australia (aRC). Ltd. The previously reported VaT overpayment of Rp83. 2009. 2009.9 billion. antam’s VaT for January up to June 2008 was assessed by the Tax office. berdasarkan Keputusan Bersama Pemegang Saham (Circular Resolution of Shareholders) CSd.000 dan hutang kepada pemegang saham dan manajemen oleh antam.059 billion New Zealand Banking Group Limited (aNZ) dan PT Cibaliung Sumberdaya (CSd). antam mengadakan Perjanjian Manajemen dengan CSd dan aRC. Pada tanggal 6 Februari 2009.2 billion was corrected by the Tax office to become an overpayment of Rp70. kas bersih dari aktivitas operasi turun 50% menjadi Rp3.antam. Pada tanggal 16 Februari 2009. on February 6.antam entered into a Management agreement with CSd and aRC.000.2009.australia (aRC). whereby antam will provide loan amounting to Rp8. 2009. antam decided not to continue its shares buy-back program. BhP asia Pacific Nickel changed its name to asia Pacific Nickel Pty. BhP asia Pacific Nickel telah berganti nama menjadi asia Pacific Nickel Pty. 2009. Ltd. pembelian saham.059 triliun Inline with lower commodities prices.059 triliun Rp. aRC. as of March 20.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us • Pada tanggal 6 Februari 2009. Pada tanggal 4 Maret 2009.5 billion with an annual interest of 17% and maturing on december 23. the hoa shall be terminated. if the above terms and conditions are not completed by July 31. net cash received from operating activities decreased by 50% to Rp.059 billion 2008 Rp3.

We expect the result to be completed in mid 2009.275 per uS$1.200 per uS$1. antam has temporarily frozen its existing hedging and financial investments policies. the counterparty has the right to repeat the transaction until the maturity of the contract.616 per uS$1. dalam instrumen dcd. untuk memastikan bahwa di dalam transaksi lindung nilai maupun investasi ini tidak ada benturan kepentingan maupun fraud yang dilakukan oleh manajemen. Meski demikian. another risk that antam was exposed to was the nominal leverage of 1:2 if the rupiah weakened above rp9. antam entered into selective foreign exchange hedging transactions and financial investments in line with its us dollar based revenue. the value of the indonesian rupiah depreciated against the uS dollar and traded between rp9. sedangkan pengeluaran untuk operasional perusahaan sebagian besar dalam mata uang rupiah. which included estimates from leading indonesian and foreign banks. However. tingkat nilai tukar rupiah terhadap dolar amerika diperkirakan berada di kisaran rp9. in terms of FX Forward contracts (without knock out rate and leverage factor). antam entered into nominal contracts to the value of uS$ 220 million of which uS$ 190 million was striked resulting in a total FX realization of uS$ 315 million.K/80/dat/2008 dated 7 January 2008. dengan pendapatan yang sebagian besar dalam mata uang dolar amerika ini. the global economic crisis resulted in volatile fluctuations in both the commodities and foreign exchange markets. dan untuk sementara waktu membekukan kebijakan mengenai lindung nilai dan investasi yang telah ada. antam menempatkan dananya dengan imbal hasil yang lebih tinggi dari deposito biasa.438 per uS$1. antam placed a portion of its uS$ cash into dcd’s which generated higher returns than typical time deposits. antam melakukan lindung nilai valuta asing dengan melakukan kontrak At Expiry Knock-Out Forward dan Forward biasa. all of antam’s hedging and financial investment contracts had expired as of 31 december 2008. antam posted a loss of rp454. antam’s hedging transactions were based on corporate Policy on Hedging no. yang mencakup estimasi dari bank-bank terkemuka indonesia maupun asing. antam dengan beberapa bank sebagai counterparty bersepakat untuk dapat memperoleh nilai tukar rata-rata tertimbang sebesar rp9. in 2008. www. the exchange rate of rupiah against the uS dollar was estimated to trade at average rp9. manajemen antam tengah merevisi kebijakan lindung nilai dan investasi finansial agar dapat mengantisipasi lebih baik volatilitas mata uang dan juga harga komoditas. untuk transaksi forward biasa. dari total realisasi volume transaksi sebesar uS$315 juta tersebut. Extendable DCD merupakan varian dcd dimana pihak counterparty memiliki opsi untuk tetap meneruskan kontrak dcd atau tidak pada setiap tanggal yang sudah ditentukan dalam kontrak sampai dengan maturity kontrak tersebut. hence a similar risk to typical time deposits. di tahun 2008. Seluruh kontrak lindung nilai dan dcd antam telah berakhir per 31 desember 2008. 10a. ada pun untuk transaksi forward (forward biasa tanpa adanya level knock out dan faktor leverage). dan hasilnya diharapkan dapat diperoleh pada pertengahan tahun 2009.Transaksi Lindung Nilai dan Investasi Finansial Mata Uang Foreign Exchange Hedging Transactions and Financial Investments antam memiliki pendapatan yang sebagian besar dalam mata uang dolar amerika. in terms of financial investments. Meski demikian. antam had entered into at expiry Knock-out Forward contracts with several banks as counterparties. Seiring dengan volatilitas nilai tukar rupiah tersebut. ada pun apabila penempatan dana di dcd dan extendable DCD di akumulasikan jumlah dana penempatan dan perpanjangannya (roll over) selama tahun 2008.478 per uS$ 1 sesuai dengan nilai kontrak jika pada saat maturity nilai tukar pasar berada di antara rp9. Sesuai permintaan dewan Komisaris. di dalam melakukan kedua kegiatan tersebut. if the spot exchange rate is lower than the weighted average strike rate of rp9. during the course of 2008.81 miliar.275 per uS$1.9. yaitu rp9. maka semakin besar pula kerugian antam dari sisi selisih kurs. 9a. dalam kontrak Extendable dcd. Seiring dengan kerugian tersebut. in 2008.478. Selain itu.478 per uS$ 1 (rata-rata tertimbang strike rate). dalam instrumen dcd.100 until rp9. pada kuartal keempat tahun 2008.650 per uS$ 1.650 per uS$ 1. terstrike sebesar uS$190 juta. antam telah meminta auditor independen untuk melakukan audit khusus maupun audit investigasi. antam is revising its hedging and financial investment policies to better anticipate the volatility of currency and commodity prices. the weighted average exchange rate was rp9. Berdasarkan analisa pasar pada awal semester dua tahun 2008. antam also placed a portion of its funds in extendable dcd instruments with the weighted average strike rate of rp 9.086 per uS$ 1 (weighted average knock out rate) the counterparty has the right to cancel the contract. dan. pada tahun 2008 antam melakukan kegiatan lindung nilai serta investasi finansial (penempatan dana) mata uang asing secara selektif. antam conducted both types of transactions in accordance with the company’s internal policies.400 per uS$1. kontrak antam dengan counterparties berakhir per 31 desember 2008. total keseluruhan transaksi lindung nilai pada tahun 2008 sebesar uS$335 juta. dalam instrumen ini terdapat risiko pihak counterparty dapat membatalkan kontrak sekiranya nilai tukar rupiah menguat melewati knock out rate dan faktor leverage nominal sebesar 1:2 apabila nilai tukar rupiah melemah melampaui strike rate (terstrike). nilai tukar rupiah melemah tajam dan sempat menyentuh level rp12. Forward biasa. 9a. juga telah berakhir per 31 desember 2008 dengan total nilai transaksi sebesar uS$20 juta. the counterparty has an option to continue or not to continue the contract on the specified date until the maturity of the contract.478 per uS$1. maka jumlah totalnya sebesar uS$625 juta. maka tujuan lindung nilai dan investasi relatif terpenuhi. upon maturity of each dcd. as per the Board of commissioners’ requests.com The majority of antam’s revenue is generated in us dollars while its operational expenditure is largely denominated in indonesian rupiah. krisis ekonomi global telah menyebabkan pasar komoditas dan mata uang berfluktuasi tajam. antam’s total FX hedging including FX Forward contracts (uS$ 20 million) during 2008 was uS$335 million. dalam dcd juga terdapat eksposur terhadap rugi kurs karena pengembalian pokok investasi akan dilakukan dalam mata uang rupiah dengan rate sebesar strike rate pada saat maturity apabila nilai tukar pasar lebih tinggi dari nilai strike rate. antam’s nominal dcd and extendable dcd transaction amounted to uS$255 million. For the extendable dcd instruments.81 billion from at expiry Knock-out.K/80/dat/2008 tanggal 7 Januari 2008 serta Kebijakan Manajemen tentang investasi Finansial (penempatan dana) no. 2008 ANTAM Annual Report 133 . With the volatility of the uS$/rupiah exchange rate and interest rates. antam conducted foreign currency hedging in the form of FX Forward contracts and at expiry Knock-out Forwards. all of the at expiry Knock-out Forward contracts have expired as of 31 december 2008. these transactions allowed the opportunity to sell its uS dollar position valued at a weighted average exchange rate of rp9. nilai strike rate sudah ditentukan pada awal perjanjian sehingga jika nilai tukar rupiah melemah terhadap dolar amerika melebihi strike rate dan semakin banyak jumlah expiration date pada kontrak. antam would receive the return on its investment in uS dollars. the exchange rate between the rupiah against the uS dollar ranged between rp9. maka antam membukukan total kerugian dari transaksi At Expiry Knock-Out Forward. FX Forwards and dcd transactions. dalam instrumen At Expiry Knock-Out Forward dan Forward biasa. as a result of these unprecedented events. antam has taken the necessary steps to ensure that its business remains robust and sustainable against fluctuations in interest rates and currency. jika pada saat maturity nilai tukar pasar lebih rendah dari nilai rata-rata tertimbang strike rate. in 2008.438 per uS$1. Within this instrument. dalam instrumen At Expiry Knock-Out Forward.000 sampai rp9.antam. nilai tukar rupiah terhadap dolar amerika berada di kisaran rp9. maka risiko antam akan sama dengan deposito biasa karena antam akan menerima pengembalian pokok investasi dalam mata uang yang disetorkan. antam salah satunya menggunakan instrumen Dual Currency Deposit (DCD) untuk mengoptimalkan return dari kelebihan kas yang dimilikinya. in the fourth quarter of 2008. rata-rata tertimbang nilai tukar di rp. antam memiliki Kebijakan Manajemen tentang lindung nilai no. antam juga menempatkan dana di dalam Extendable dcd dengan rata-rata tertimbang strike rate sebesar rp9. antam placed a portion of its cash holding in dual currency deposits (dcd) to optimise returns from its uS dollar excess cash. kontrak antam dengan counterparties berakhir per 31 desember 2008.616 per uS$1. antam telah mengambil setiap langkah yang diperlukan untuk memastikan bisnis perusahaan tetap berjalan baik dan berkelanjutan di tengah fluktuasi tingkat suku bunga dan mata uang.K/80/dat/2008 dated 7 January 2008 while antam’s financial investments transactions were based on corporate Policy on Financial investments no. Pada tahun 2008. akan tetapi dikarenakan beberapa transaksi terstrike maka total realisasi volume transaksi menjadi sebesar uS$315 juta. antam melakukan maksimal transaksi nominal penempatan sebesar uS$255 juta dalam instrumen dcd dan Extendable dcd. antam’s total dcd transactions (including nominal value and roll over transactions) amounted to uS$625 million. Pada tahun 2008. antam melakukan transaksi dalam instrumen At Expiry Knock-Out Forward dengan deal awal sebesar uS$220 juta. and has requested an independent auditor to conduct a special and investigative audit to ensure there was neither conflict of interest nor fraud activities by management in exercising the hedging and financial investments transactions. there are inherent risks in terms of foreign exchange losses where the cash return will be in the indonesian rupiah at the strike rate in the event the uS$/rupiah spot exchange rate is higher than the strike rate at maturity. however if the rupiah strengthened below rp9. sementara dalam hal penempatan dana. dengan tingkat kurs yang relatif stabil. nonetheless. dcd senilai rp454.200 per uS$1 by the end of 2008. the strike rate is set at the beginning of the contract.100 sampai dengan rp9. hence if the rupiah spot exchange rate weakens against the uS dollar and exceeds the strike rate.400 per uS$1. 10a. Meski demikian. all of the dcd contracts had expired as of 31 december 2008 From the beginning of 2008 until the third quarter of 2008.K/80/dat/2008 tanggal 7 Januari 2008. in terms of the financial investment instruments. Based on market analysis at the commencement of the second semester of 2008.086 per uS$ 1 (rata-rata tertimbang knock out rate) dan rp9.500 to rp12. Semenjak awal tahun 2008 sampai dengan kuartal ketiga 2008.

termasuk dampak perubahan harga komoditas dan nilai tukar mata uang asing. Program manajemen risiko yang dimiliki antam ditujukan untuk menghadapi ketidakpastian yang dihadapi dalam pasar keuangan dan untuk meminimalkan dampak yang tidak diharapkan pada kinerja keuangan. Secara berkala Satuan Kerja Risk Management juga menyelesaikan pelaksanaan RCSa (Risk and Control Self Assessment) untuk unit bisnis dan kantor pusat. bahwa antam memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan lain dalam menjalankan usaha pertambangan di indonesia. country risks in indonesia will decrease in the future. antam melakukan integrasi dan penyelarasan pengelolaan risiko terhadap strategi dan membentuk Satuan Kerja enterprise Risk Management (eRM) yang bertanggung jawab langsung kepada direksi. economic. legal.Manajemen Risiko Risk Management Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat antam menghadapi berbagai macam risiko keuangan. Regulations Risks The application of Mineral and Coal Law might create such risks as the lack of domestic buyers for certain mining products related to the obligation to supply the domestic markets. Pada tahun 2008. beberapa kegiatan yang dilakukan Satuan Kerja Risk Management diantaranya melakukan kajian/ analisa risiko untuk proyek-proyek pertumbuhan seperti proyek CGa Tayan. Namun. Periodically. the Risk Management division began the early development stage of the enterprise Risk Management (eRM) Toolkit and alongside antam’s internal audit. Satuan Kerja ini juga telah memulai tahapan awal pengembangan enterprise Risk Management (eRM) Toolkit dan secara aktif bekerjasama dengan Satuan Kerja audit internal (SKai ) dalam pembangunan Sistem informasi Manajemen audit terkait penyiapan database risiko. b. Penyebab risiko-risiko tersebut diatas berada diluar kendali antam. the antam integrated its risk management strategies and established the Task Force enterprise Risk Management (eRM) that is directly responsible to the Board of directors. antam’s overall risk management program focuses on the unpredictability of financial markets and seeks to minimize potential adverse effects on the financial performance. Risiko Negara hampir seluruh aset dan operasi antam berada di indonesia. ekonomi. Risk Management division also completed Risk and Control Self assessment (RCSa) for antam’s business units and head office. religious and ethnic discord. Manajemen berkeyakinan bahwa antam memiliki kemampuan dalam menjalankan usaha di negara ini. Risiko Regulasi dengan diberlakukannya UU Minerba. in 2006. however. Recognizing the risks faced by company. dan kesiapan antam antam’s activities expose it to a variety of financial risks. antam is proactive in its attempt to improve the risk management. in 2008. berkurangnya cadangan karena adanya batasan luas kegiatan eksplorasi dan operasi produksi pertambangan. legislative or other developments inside or outside the country which would cause negative impacts on indonesia such as terrorism. and that indonesia is moving towards progress thus. antam secara proaktif berusaha untuk meningkatkan kemampuan manajemen risiko. the decrease of mining reserves due to limitation in the mining exploration area and production activities. antam membentuk Komite Manajemen Risiko yang berada dibawah dewan Komisaris dan memiliki tugas untuk membuat filosofi manajemen risiko dan memberikan persetujuan atas kebijakan risiko yang diformulasikan oleh unit-unit bisnis antam. Beberapa risiko yang dihadapi oleh Antam adalah sebagai berikut: a. pertentangan agama serta etnis. dan bahwa indonesia menuju kearah yang benar sehingga risiko negara indonesia akan mengalami penurunan dimasa mendatang. Pada tahun 2006. and antam capability  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. hukum. Pada tahun 2003. maupun kerusuhan. Country Risks antam’s assets and operations are almost entirely located in indonesia. activities of Risk Management division included risk analysis on antam’s growth projects such as the Tayan CGa project. worked together in the development of risk database at antam’s Management information System. antam dapat mengalami dampak negatif bila terjadi perubahan struktur dan kebijakan pemerintahan dan bila terdapat ketidakstabilan sosial atau politik. antam formed the Risk Management Committee under the Board of Commissioners which has the task of disseminating antam’s philosophy on risks and giving approval to the risk policies formulated by the business units. including the effects of changes in commodity price and foreign currency exchange rates. perundangan atau perkembangan di dalam atau di luar negeri yang berdampak buruk terhadap indonesia seperti kegiatan terorisme. separatism.separatisme. Menyadari akan risiko-risiko yang dihadapi. rencana akuisisi Cibaliung (emas) dan rencana akuisisi batubara. di tahun 2008.antam. in 2003.com . antam could experience negative impacts if there are changes in governmental structures and policies and if there is instability of social or political. the Management believes that antam has the capability to manage its business in this country that antam has a competitive advantage compared to other companies in the mining industry in indonesia. and riots. Antam faces several risks. with details as follows: a. The causes of the risks above are beyond antam’s control. b. in 2008. dapat menimbulkan risiko seperti ketiadaan pembeli dalam negeri untuk produk-produk hasil tambang tertentu terkait dengan adanya kewajiban untuk memasok pasar dalam negeri. acquisition plan of Cibaliung gold mine and acquisition plan of coal assets.

Currently. emas dan pemurnian Logam Mulia milik antam telah mendapatkan sertifikasi iSo. antam is also enabled to do hedging transaction the main purpose of which is to protect revenue budget. c. antam’s revenue can still be negatively impacted by the decrease in commodity prices. membina hubungan yang baik dengan karyawan dan warga sekitar. appoints professional contractors. in order to overcome these risks from time to time. UU Minerba ini juga memberikan peluang bagi antam untuk memperoleh tambahan pendapatan dari pengolahan hasil penambangan di pemurnian antam serta potensi berkurangnya gangguan terhadap KP antam oleh pihak ketiga. although antam has diversified customers and does not depend on specific market or country. d. antam believes that the best way to handle risk of commodity price decrease is by decreasing the production cost. keselamatan dan kesehatan pekerja. gold and precious metal refinery facilities have obtained iSo certifications. Risiko-risiko yang dapat dikategorikan sebagai risiko operasi adalah risiko yang timbul akibat aksi mogok. in general.however. secara umum antam mendapatkan dampak negatif bila Rupiah melemah terhadap dolar amerika Serikat.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . e. antam engages in hedging transactions.and the safety and health of workers and the local community. To minimize these risks. implements the zero-accident policy. Nevertheless. Untuk mengatasi risiko ini dari waktu ke waktu antam melakukan transaksi lindung nilai. batubara atau tenaga hydro. Risiko Harga Komoditas harga komoditas sangat labil serta naik dan turun seiring dengan perubahan permintaan dan penawaran pelanggan. e. Foreign Exchange Risks antam’s revenue and cash position are mostly in United States dollar while most of operating expenses are in indonesian rupiah. because antam has diversified products and revenue source. d. to build processing and refinery facilities within five years. antam berkeyakinan bahwa cara mengelola risiko harga komoditas yang paling baik adalah dengan cara menurunkan biaya produksi.antam. Fasilitas-fasilitas nikel. serta menetapkan tatakelola lingkungan yang memenuhi standar internasional. antam has a commitment to convert the antam main fuel source from diesel to cheaper fuel source. menerapkan zero accident policy. antam consistently provides training and education to employees.antam memiliki “lindung nilai alami” (natural hedge) terhadap risiko ini karena antam memiliki produk dan sumber pendapatan yang terdiversifikasi. Risiko Operasi Risiko operasi adalah risiko-risiko yang dapat memberikan dampak negatif terhadap kegiatan operasi antam sehari-hari. Mineral and Coal Law also provides the opportunities for antam to acquire additional income from processing mining products from other mining companies in antam’s refinery and also the potential reduction of antam’s Mining authorization from the interference by third parties. antam mempunyai komitmen untuk melakukan konversi bahan bakar utama antam dari bahan bakar diesel dengan bahan bakar yang lebih murah seperti gas alam. Namun beberapa posisi lindung nilai dapat menyebabkan antam kehilangan kesempatan untuk memperoleh pendapatan yang lebih tinggi pada saat harga mengalami kenaikan. Untuk meminimalisir risiko-risiko ini. several hedging positions can eliminate antam’s opportunity to gain higher revenue if the price of hedging increases. Walaupun hutang antam adalah dalam mata uang dolar amerika Serikat. illegal mining and failure in environmental management. Risks that can be categorized as operational risks are those that arise from strike. serta terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. Namun. Risiko Mata Uang Pendapatan dan posisi kas antam sebagian besar dalam mata uang dolar amerika Serikat sedangkan sebagian besar beban operasi antam dalam mata uang Rupiah. antam’s nickel. menunjuk profesional kontraktor. penambangan liar dan kegagalan dalam tatakelola lingkungan. dalam memenuhi kewajiban pembangunan fasilitas pengolahan dan pemurnian dalam negeri dalam jangka waktu lima tahun. diharapkan Peraturan Pemerintah yang akan terbit sebagai panduan UU Minerba dapat menunjang kepentingan antam secara maksimal.ketidak-patuhan atas standar prosedur operasi. www. and prepares environmental management that meets international standards. antam has a natural hedge against this risk. Walaupun basis pelanggan antam terdiversifikasi dan tidak tergantung pada satu pasar atau negara saja. Saat ini terdapat risiko yang tinggi bahwa harga rata-rata nikel akan mengalami penurunan yang cukup signifikan dibandingkan dengan harga pada tahun sebelumnya. antam secara konsisten memberikan pelatihan dan pendidikan kepada karyawan. coal or hydro power. it is expected that the Government Regulation that will be issued as a guideline of Mineral and Coal Law will work to the best interest of antam. although payables are in United States dollar. develops good relationship with employees and local community. pendapatan antam tetap dapat mengalami dampak negatif dari menurunnya harga komoditas. there is a risk that the average price of nickel will significantly decrease compared to the prices in prior years. Operational Risks operational risks are risks that may impact negatively antam’s operations. Commodity Risks Commodity prices are very unstable in line with supply changes and demands from customers. noncompliance with standard operating procedures. antam suffers from the negative effect of the indonesian rupiah weakening against the United States dollar.c. such as natural gas. antam juga dimungkinkan untuk melakukan transaksi lindung nilai dengan tujuan utama untuk memproteksi anggaran pendapatan antam.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam.com .

antam.www.com 2008 ANTAM Annual Report 7 .

In line with commodity diversification strategy. gold and bauxite exploration in Indonesia.antam. pelaporan sumberdaya mineral dan cadangan bijih Antam mengacu pada JORC (Joint Ore Reserves Committee) Code versi 200 yang dikeluarkan oleh Australasian of Mining and Metallurgy dan dilaporkan ke Australian Securities Exchange (ASx) setiap tahun dalam bentuk laporan Competent Person. Estimasi sumberdaya mineral dan cadangan bijih ditujukan untuk memberikan informasi aset komoditas mineral yang akurat untuk keberlanjutan operasi saat ini serta kelayakan proyek-proyek pengembangan komoditas masa depan. Geomin Unit as Antam’s exploration division conducts all of Antam’s exploration activities including discovery efforts of new reserves.com . emas dan bauksit di Indonesia. peningkatan status klasifikasi cadangan dan sumber daya. This initiative was taken to anticipate coal requirement for upcoming Coal Fire power 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Antam follows JORC (Joint Ore Reserves Committee) Code 200 version issued by the Australasian of Mining and Metallurgy for resources and reserves estimations reporting and Antam reports annually to the Australian Securities Exchange (ASx) as a competent person report. Unit Geomin sebagai unit eksplorasi Antam melakukan seluruh kegiatan eksplorasi diantaranya meliputi upaya penemuan cadangan bijih baru. Hal ini dilakukan untuk mengantisipasi kebutuhan batubara untuk rencana pembangunan Coal Fired power Exploration and Reserves A huge mineral resources and ore reserves are among the most important factors in maintaining ore feed and production costs. arrange required licenses from initial exploration to exploitation phase and involve in due diligences of development projects.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Eksplorasi dan Cadangan Ketersediaan sumberdaya mineral dan cadangan bijih yang besar merupakan keunggulan sebuah perusahaan pertambangan untuk menjamin pasok bahan baku bijih serta dalam pengelolaan biaya produksi. pengajuan izin yang dibutuhkan dari tahap eksplorasi awal sampai dengan eksploitasi serta terlibat dalam due diligence untuk proyek pengembangan. Sebagai implementasi atas strategi diversifikasi komoditas mineral maka selain berfokus pada komoditas inti yakni nikel. Antam’s exploration activities aim to increase its ore reserves to ensure ore feed availability for its smelters and customers. in 2008 Geomin Unit began coal exploration beside continued to focus on nickel. Antam melakukan strategi eksplorasi untuk menambah cadangan bijih dan menjamin ketersediaan bahan baku bagi pabrik pengolahan dan penjualan bijih. Resources and reserves estimations to measure mineral assets in the form of accurate calculation and information are absolute to support current operations and feasibility of future projects. pada tahun 2008 Unit Geomin memulai kegiatan eksplorasi untuk komoditas batubara. increase classification status on ore reserves and resources estimations.

bauxite inferred resources estimations at PT Borneo edo international and PT Mega Citra Utama and also gold inferred resources estimations). * Based on the Competent Person’s report.97 8.50 . CADAnGAn TERBuKTI DAn TERKIRA (’000 wmt)** pROVED AND pRObAbLE RESERVES (‘000 wmt)** Komoditas Commodity Nikel Saprolit Saprolite Nickel Nikel Limonit Limonite Nickel emas Gold Bauksit Bauxite **The reserve table is part of mineral resources and ore reserves table Jumlah Ore Quantity Perubahan Change (%) 2 (00) 7 () 2007 55.026 7.com 2008 ANTAM Annual Report 9 .600 2008 62.500 5.200 .7 20.900 **Tabel cadangan ini merupakan bagian dari tabel cadangan bijih dan sumberdaya mineral www. Silakan melihat tabel lebih rinci pada bab ini.200 * Berdasarkan Laporan Competent Person pada tanggal 31 desember 2008 (perhitungan pada tahun 2008 termasuk estimasi sumberdaya nikel di PT Gag Nickel. sumberdaya tereka pada komoditas bauksit di PT Borneo edo international dan PT Mega Citra Utama serta sumberdaya tereka pada komoditas emas).00 . Please see detailed tables in this section. 2008 (estimations in 2008 including nickel resources from PT Gag Nickel. CADAnGAn BIJIH DAn SuMBER DAyA MInERAL (’000 wmt)* MINERAL RESOURCES AND ORE RESERVES (‘000 wmt)* Komoditas Commodity Nikel Saprolit Saprolite Nickel Nikel Limonit Limonite Nickel Emas Gold bauksit bauxite Jumlah Ore Quantity Perubahan Change (%) 00.900 2.antam.700 72.50 70.5 7  7 2007 80.Kiri atas dan atas Top left and top Berbagai kegiatan eksplorasi yang dilakukan Antam Various exploration activities plant di pomalaa serta pemenuhan kebutuhan batubara untuk kegiatan operasi pabrik feronikel saat ini.00 50. Figures as per december 31.00 2008 56. plant project at pomalaa and also for coal supply at current ferronickel operations.

Rp2 billion in gold exploration. As of  December 2008. chemical analysis and evaluation in several locations such as buli-East Halmahera in North Maluku province. Antam also conducted exploration activities at Gee Island including drilling space of 25 m and topography measurement. Maluku Utara pada tahun 2008 Antam melakukan aktivitas eksplorasi di daerah Tanjung buli. Sebagai hasil dari eksplorasi detil maka Antam dapat menaikkan cadangan nikel saprolit pada tahun 2008. Nickel estimations result in Gee Island showed exploitation activities may not be continued and recommended to conduct mine closure. increase bauxite resources and reserves to support opening of new mine and specifically Chemical Grade Alumina Tayan project and also augment its nickel reserves. million wet metric tons (wmt). pakal and Mornopo with drilling space of 50 m and 25 m while at Sangaji prospect used space of 00 m and 200 m. Antam lowered total exploration expenditure budget to Rp0 billion or decreased 8% compared to 2008 realization. As a result of detailed exploration. Rp6 billion in bauxite exploration and Rp0 billion in coal exploration. provinsi Sulawesi Tengah dan pulau ObiHalmahera Selatan di provinsi Maluku Utara. drilling. The objectives of nickel exploration were to augment reserves and resources classification in supporting current operations. provinsi Sulawesi Tenggara.7 million wmt while nickel limonite also increased 7% to 72. Antam’s exploration cost excluding joint venture activities in 2008 as reported by Geomin increased 7% to Rp7 billion due to increased exploration activities in all commodities including coal. NIKEL Eksplorasi nikel Antam pada tahun 2008 berfokus pada kegiatan geologi. North Maluku In 2008 Antam conducted exploration activities at Tanjung buli.antam. Untuk kegiatan eksplorasi tahun 2009 Antam memprioritaskan pada peningkatan cadangan dan sumberdaya emas. pemboran. Dari hasil evaluasi cadangan nikel yang masih tersisa di pulau Gee diperkirakan tidak dapat dilakukan eksploitasi dan direkomendasikan untuk dilakukan kegiatan pasca 0 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. juta wet metric ton (wmt). persiapan pembukaan tambang baru serta proyek pengembangan nikel. Antam did not classify both saprolite and limonite reserves and resources at Gee Island. Total cadangan dan sumber daya nikel saprolit naik 00. Southeast Sulawesi province.7 juta wmt sementara untuk nikel limonit juga mengalami kenaikan 7% menjadi 72.5 million wmt. measurement. peningkatan cadangan dan sumberdaya komoditas bauksit untuk mendukung rencana pembukaan tambang dan proyek pengembangan terutama Chemical Grade Alumina di Kalimantan barat serta melakukan peningkatan klasifikasi cadangan nikel. Antam spent Rp0 billion in nickel exploration. accelerate new coal resources and reserves discovery. In 2009 Antam prioritizes exploration activities to increase gold resources and reserves. Antam juga melakukan kegiatan eksplorasi di pulau Gee meliputi pemboran spasi 25 m dan pengukuran topografi. pengukuran. pada posisi  Desember 2008 total cadangan terbukti dan terkira untuk nikel saprolit naik 2% menjadi 56.com . Tujuan eksplorasi nikel adalah peningkatan klasifikasi cadangan dan sumber daya dalam mendukung kegiatan operasi saat ini. Antam’s total reserves and resources for nickel saprolite increased 00.5% to 62. Antam’s total proved and probable reserves estimation for saprolite nickel ore increased 2% to 56. Antam menurunkan total anggaran eksplorasi tahun 2009 sebesar 8% dibandingkan realisasi tahun 2008 menjadi Rp0 miliar. percepatan penemuan sumberdaya dan cadangan batubara. Buli and surrounding area-East Halmahera.5% menjadi 62. Buli serta daerah sekitarnya-Halmahera Timur.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us pada tahun 2008 seiring dengan peningkatan aktivitas kegiatan eksplorasi pada seluruh komoditas termasuk dengan dimulainya eksplorasi batubara maka biaya eksplorasi yang dilaporkan oleh Unit Geomin (tidak termasuk aktivitas usaha patungan) mengalami kenaikan 7% menjadi Rp7 miliar jika dibandingkan dengan tahun 2007 dengan komposisi komoditas nikel mencapai Rp0 miliar. preparations for opening new mine and nickel development projects. komoditas bauksit sebesar Rp6 miliar dan batubara mencapai Rp0 miliar. Antam was able to increase saprolite nickel reserves in 2008. NICKEL In 2008.5 juta wmt. Central Sulawesi province and Obi Island in North Maluku province. analisa kimia dan evaluasi di beberapa lokasi yakni buli-Halmahera Timur di provinsi Maluku Utara. pakal dan Mornopo dengan pemboran spasi 50 m dan 25 m sementara pada daerah prospek Sangaji dilakukan pemboran spasi 00 m dan 200 m. nickel exploration activities were focused on geological. komoditas emas mencapai Rp2 miliar.

600 25.700 20. million wmt while for limonite increased 6% to 9.8% & Fe <25% Ni ≥.2% & Fe ≥25% Ni ≥. 2.9 2.8% & Fe <25% - Limonit Limonite ni (%) .5 . In 2008 Antam did not classify limonite reserves at buli and only estimated resources.7 .5 . 2. 2.8% & Fe< 25% Ni ≥ . total cadangan dan sumber daya nikel saprolit di daerah buli mengalami kenaikan 2% menjadi 9.00 69.8% & Fe< 25% Ni ≥ .00 22.2% & Fe ≥25% NI ≥.6 .2% & Fe > 25% - wmt (‘000) 5.700 06.800 . 2.0 2.00 56.950 9. tambang sehingga Antam tidak dapat mengklasifikasikan cadangan dan sumber daya nikel di pulau Gee baik nikel saprolit maupun nikel limonit.7 .6 .8 juta wmt. .800 Ni (%) .8% & Fe <25% Ni ≥.com 2008 ANTAM Annual Report  .0 2.600 2.2 2. Southeast Sulawesi In 2008 exploration activities focused on Tapunopaka of North Konawe with drilling space of 25 m and 50 m and Mandiodo with drilling space of 25 m and 00 m.600 * Tidak termasuk estimasi sumberdaya dari pT Gag Nikel. 2.200 5. 2.2% & Fe > 25% Ni ≥.2% & Fe ≥25% Ni ≥. * Excluding resources estimations from pT Gag Nikel. wmt (‘000) 2.2% & Fe ≥25% Ni ≥. .900 .500 5.2 2.800 0.000 8.antam. 2.5 pomalaa 8.850 9. baunaga and Lilindu with 00 m drilling space. juta wmt sementara untuk nikel limonit meningkat 6% menjadi 9.nIKEL NICKEL* Lokasi Location Cadangan Reserves Klasifikasi Classification Terbukti proved Terkira probable Total pomalaa bahubulu JUMLAH TOTAL Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Tapunopaka Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Total bahubulu. Antam plans to continue detailed exploration activities at Tanjung buli.800 .2% & Fe ≥25% Ni ≥.5 .00 .5 .7 .700 8.2% & Fe ≥25% NI ≥.9.5 .5 . Untuk rencana tahun 2009 Antam melanjutkan kegiatan eksplorasi detil di Tanjung buli. 2.00 5.8% & Fe< 25% Ni ≥.5 .800 22.600 8.2 wmt (‘000) Cut Off Grade Ni ≥. pada posisi  Desember 2008.000 6.8% & Fe <25% Ni ≥.600 6.2% & Fe ≥25% Ni ≥.000 6. Sulawesi Tenggara Kegiatan eksplorasi tahun 2008 di Sulawesi Tenggara berfokus pada lokasi Konawe Utara yakni Tapunopaka dengan pemboran spasi 25 m dan 50 m dan Mandiodo www.000 2.5 .950 5.900 5.500 69.250 20. As of  December 2008.000 2. 2. .900 2. 2.5 .2% & Fe > 25% Ni ≥.00 . 2. 2. total saprolite reserves and resources at buli area increased 2% to 9. pada tahun 2008 Antam tidak mengklasifikasikan cadangan nikel limonit di daerah buli dan hanya melakukan estimasi sumber daya.900 2.8 million wmt.00 . Mornopo and pakal in preparations of opening new mine in 2009.8% & Fe < 25% - Limonit Limonite ni (%) 2.9 .2 2.7 .00 Cut Off Grade Ni (%) - Klasifikasi Classification Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL JUMLAH TOTAL JUMLAH TOTAL Saprolit Saprolite Cut Off Grade Ni ≥.8% & Fe < 25% Ni ≥.00 0. Antam also continued exploration activities to discover potential new resources and reserves at pandua.000 2. Tapunopaka Tanjung buli JUMLAH TOTAL Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL pakal Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Sangaji Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Mornopo Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Total buli Area GRAND TOTAL JUMLAH TOTAL JUMLAH TOTAL Sumber Daya Resources wmt (‘000) - Saprolit Saprolite Cut Off Grade Ni ≥ . Mornopo dan pakal untuk persiapan rencana pembukaan tambang baru.7 .800 .900 2.55.2% & Fe > 25% Ni ≥.

In 2009 Antam will focus on exploration activities at Tapunopaka and Mandiodo pending to settlement of mining license issues and perform mining license care and maintenance at pandua. the total saprolite nickel reserves and resources in Southeast Sulawesi decreased 9% to 2. ”Antam’s exploration activities aim Sulawesi Tengah Antam melakukan kegiatan eksplorasi di TangofaMorowali. On  April 2008 the local government issued a Regent Decree of 2008 to revoke Antam’s mining license at Obi area. Untuk lokasi Tapunopaka sebelum adanya permasalahan Kuasa pertambangan. Maluku utara pada tahun awal tahun 2008. pada tanggal  April 2008 dikeluarkan SK bupati tahun 2008 tentang pencabutan Kuasa pertambangan sehingga Antam menghentikan seluruh aktivitas eksplorasi di pulau Obi.” mengalami penurunan 9% Central Sulawesi in order to menjadi 2. North Maluku At the beginning of 2008. Antam conducted exploration activities on Obi Island at several prospects such as Kawasi and Mala Mala with drilling space of 50 m and 25 m and also conducted test pit at Haul Sagu. Antam did not classify limonite nickel reserves and only estimated 5. Antam does not plan to resume exploration tahun 2008. At Tapunopaka prior to mining license issue. Obi Island. Antam did not report its saprolite and limonite nickel reserves and resources estimations Pulau Obi. baunaga dan Lalindo dengan pemboran spasi 00 m. 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Antam tidak identify new nickel resources mengklasifikasikan cadangan nikel limonit dan hanya and reserves.” pada posisi  Desember 2008. pada posisi  Desember 2008 Antam tidak melaporkan sumberdaya dan cadangan bijih nikel di Sulawesi Tengah. Central Sulawesi to increase its ore reserves to ensure total cadangan dan sumber daya Antam conducted exploration or feed availability for its smelter nikel saprolit di Sulawesi Tenggara activities in Tangofa-Morowali. Antam sudah melakukan Mine Block Test sebagai persiapan untuk pembukaan tambang. Due to mining license issues.com . Antam did not report its saprolite and limonite nickel reserves and resources in Central Sulawesi.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us dengan pemboran spasi 25 m dan 00 m. activities in 2009. kegiatan eksplorasi Antam di pulau Obi dilakukan pada beberapa daerah prospek yakni Kawasi dan Mala-Mala dimana dilakukan pemboran spasi 50 m dan 25 m serta kegiatan test pit di Haul Sagu.8 juta wmt pada of extension. Antam juga melanjutkan kegiatan eksplorasi untuk menemukan sumberdaya dan cadangan nikel baru yang potensial di lokasi pandua. baunaga dan Lalindu.antam. Antam halted all exploration activities on Obi Island as result of the decree. Due to required license is still in the process membukukan sumberdaya sebesar 5. As of  December 2008.2 juta wmt. Antam has conducted Mine block Test as part of preparations for the establishment of new mine. Untuk rencana tahun 2009 Antam tetap berfokus pada kegiatan eksplorasi di lokasi Tapunopaka dan Mandiodo apabila masih memungkinkan jika permasalahan dengan Kuasa pertambangan telah selesai serta melakukan pemeliharaan Kuasa pertambangan di pandua. Seiring dengan adanya permasalahan Kuasa pertambangan maka Antam mereklasifikasikan kembali cadangan bijih Tapunopaka menjadi sumberdaya mineral. South Halmahera. and customers.8 million wmt of limonite resources in Southeast Sulawesi.2 million wmt. As of  December 2008. baunaga and Lalindu. Antam reclassified reserves and resources from Tapunopaka to mineral resources. Namun demikian dikarenakan Kuasa pertambangan eksplorasi masih dalam proses perpanjangan maka Antam belum berencana untuk melanjutkan aktivitas eksplorasi pada tahun 2009 ini. Halmahera Selatan. “Antam melakukan strategi eksplorasi untuk menambah cadangan bijih dan menjamin ketersediaan bahan baku bagi pabrik pengolahan dan penjualan bijih. As of  December 2008. Sulawesi Tengah dengan tujuan untuk mendapatkan cadangan dan sumberdaya nikel baru.

Antam also conducted gold exploration activities in several prospects in Indonesia beside pongkor to accelerate discovery of new reserves and resources including areas of papandayan-west Java.58 – 886.2 – 6. 6. Untuk tahun 2009 eksplorasi Antam berfokus pada pemboran di daerah Vein Ciguha Timur. Pulau Gag. In 2008.07.70 Metal (oz) (‘000) Au – 6. 2. Mount Gembes-East Java. Antam owns all shares of pT Gag Nikel through Asia pacific Nickel pty. 8.2 886.6 Metal (oz) (‘000) Au . . pasir Ipis and Gudang Handak with drilling method. Tirtomoyo-Central Java. gold reserves and resources at pongkor could be improved and prolonged its mine life. respectively.9 juta wmt. Antam indentified total nickel saprolite and limonite resources at Gag Island amounted to 99. In 2009 Antam will focus on exploration activities in east Ciguha vein.70 80.50. west Java in line with depleting pongkor gold reserves and its estimated mine life until 20. Antam memiliki keseluruhan saham di pT Gag Nikel melalui Asia pacific Nickel pty. Antam found mineralization at several locations and as a result.50. West Papua As bHp bIlliton has withdrawn from alliance nickel project in 2008 (please refer to chapter “Investing for Facing the Challenges”). pada tahun 2008 Antam mengindentifikasikan potensi sumberdaya nikel yang ada di pulau Gag dengan rincian untuk sumberdaya nikel saprolit sebesar 99. juta wmt dan sumberdaya nikel limonit sebesar 26. PT Gag nikel. Papua Barat Seiring dengan perubahan kepemilikan pT Gag Nikel pada tahun 2008 menyusul mundurnya bHp billiton pada proyek aliansi (silakan melihat detil proyek ini pada bab “Investasi Untuk Menghadapi Tantangan Ke Depan”). pasir Ipis dan Cabang Gudang Handak dengan metode pemboran.com 2008 ANTAM Annual Report  .55 7.9. Kubang Cicau and Cabang Gudang Handak and conduct test drilling on recommended areas based on the results of structural mapping measured by geophysics. Antam tidak melaporkan sumberdaya dan cadangan nikel saprolit dan limonit di pulau Obi akibat dicabutnya Kuasa pertambangan oleh pemerintah Daerah. pongkor Terbukti proved Terkira . Ag – 2. 6. of Obi Island due to mining license withdrawn by the local government. batang Asai-Jambi and wowonii-Southeast Sulawesi. Kubang Cicau Selatan. South Kubang Cicau. Gag Island.5 JUMLAH TOTAL Mean Grade (g/t) Au Ag – 80.8 86. EMAS pada tahun 2008 Antam kembali melanjutkan upaya untuk mendapatkan tambahan cadangan dan sumber daya emas melalui kegiatan eksplorasi detil di daerah tambang emas pongkor. probable GRAND TOTAL JUMLAH TOTAL Kegiatan eksplorasi di pongkor berfokus pada daerah Ciguha Timur. pada beberapa lokasi ditemukan mineralisasi yang menarik sehingga jumlah sumberdaya mineral dan cadangan emas dapat ditingkatkan dan diharapkan dapat menambah umur tambang pongkor. PT Gag Nikel.9 million wmt.26. Cimalang. EMAS GOLD Lokasi Location Klasifikasi ClasCadangan Reserves Sumber Daya Resources Klasifikasi Logam sification Bijih Emas Gold Ore wmt (‘000) Kadar Classification Bijih Emas Gold Ore wmt (‘000) Kadar Logam Mean Grade (g/t) Au Ag 00.antam.5 86. Ltd.5 . Ltd.005.8 Ag 8.0 Terukur+Terindikasi Measured+Indicated . Antam also conducted www. 97. Jawa barat seiring dengan akan habisnya cadangan emas di pongkor yang diperkirakan pada tahun 20. Gunung Gembes-Jawa Timur. .07. Tirtomoyo-Jawa Tengah. GOLD In 2008 Antam continued exploration activities focusing on discovery of additional reserves and resources in the area of gold mine pongkor.5 Tereka Inferred .pada posisi  Desember 2008. Antam conducted exploration activities at pongkor particularly at East Ciguha. Kubang Cicau dan Cabang Gudang Handak serta melakukan pemboran uji pada daerah yang direkomendasikan berdasarkan hasil pemetaan struktur yang telah dilakukan pengukuran geofisika. batang Asai-Jambi dan wowonii-Sulawesi Tenggara. Cimalang. Antam juga melakukan kegiatan eksplorasi emas pada beberapa lokasi prospek di Indonesia selain pongkor untuk mempercepat penemuan sumberdaya dan cadangan emas baru diantaranya di papandayan-Jawa barat.22 7. million wmt and 26.

 – 0. new resources have been indentified with a total of 5. BAuKSIT* bAUxITE* Bauksit Tercuci washed bauxite Lokasi Location Klasifikasi Classification wmt (‘000) Mempawah Terbukti proved Terkira probable Tayan Terbukti proved Terkira probable Munggu pasir Terbukti proved Terkira probable Landak Terbukti proved Terkira probable GRAND TOTAL JUMLAH TOTAL Cadangan Reserves T-SiO % – – 9. At Mempawah.72 – 0.900 2 Klasifikasi Classification 2 Sumber Daya Resources wmt (‘000) – 5.005. bEI mempunyai sumberdaya tereka sebesar 2 juta wmt di Landak sementara MCU memiliki Total bauxite reserves in west Kalimantan in 2008 similar to 2007 amounted to 70.87 – – – – 28.antam.7 – – – – 2. Sulawesi and west Nusa Tenggara.8 juta wmt. As of  December 2008. Sulawesi barat dan Nusa Tenggara barat.2 – Terukur Measured – Terindikasi Indicated 7. yakni pT borneo Edo International (bEI) dan pT Mega Citra Utama (MCU) yang berlokasi di Kalimantan barat dalam bentuk sumberdaya tereka.5 million oz Ag (silver). Antam tidak mengklasifikasikan sumberdaya dan cadangan dari Kijang yang merupakan tambang bauksit Antam seiring dengan rencana pasca tambang. Selain itu Antam juga memiliki estimasi sumberdaya bauksit yang berasal dari 2 (dua) anak perusahaan.5 juta oz Ag (perak) initial exploration activities in Aceh. Terukur Measured 7. pada posisi  Desember 2008 total cadangan dan sumber daya di pongkor tanpa memperhitungkan sumber daya tereka (inferred resources) mengalami kenaikan 7% menjadi .com .9 juta wmt seiring dengan persiapan pertambangan serta rencana proyek sementara dari lokasi Mempawah terdapat sumber daya baru sebesar 5.8 – – – – 2. – – 2.800 – – – – .5 million wmt with . . total reserves and resources at pongkor excluding inferred resources increased 7% to . BAUXITE bauxite exploration activities focused on west Kalimantan particularly at Tayan.800 T-SiO2 % – .5 Terindikasi Indicated – Terukur Measured 6.005. Total cadangan bauksit di Kalimantan barat tidak mengalami perubahan pada tahun 2008 sebesar 70.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Antam juga melakukan aktivitas eksplorasi awal di Aceh.0 JUMLAH TOTAL . Antam also identified bauxite inferred resources estimations from 2 (two) subsidiaries.000 – 8. BAUKSIT Kegiatan eksplorasi bauksit Antam berfokus di daerah Kalimantan barat yakni Tayan.9 million wmt in line with mining preparation and project plan.800 oz Au (gold) and . 2.000 – – 70. Antam did not classify reserves and resources of the Kijang bauxite mine due to the mine closure plan.800 oz Au (emas) dan .6 Terindikasi Indicated – Terukur Measured – Terindikasi Indicated 7.2 – – . * Excluding inferred resources estimation from pT Mega Citra Utama and pT borneo Edo International.00 2. – 5.5 * Tidak termasuk sumberdaya tereka dari pT Mega Citra Utama dan pT borneo Edo International.8 million wmt. pT borneo Edo International (bEI) and pT Mega Citra Utama (MCU) both located in west  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. North Sumatra.0 – 0. Sumatera barat.05 Al20 % – 7. Munggu pasir dan Mempawah untuk mendukung rencana pembukaan tambang baru serta perencanaan proyek-proyek alumina. Sumatera Utara.75 R-SiO % Al20 % – –  – – 20.5 juta wmt dengan .9 R-SiO2 % – .7 – . baik Chemical Grade Alumina maupun Smelter Grade Alumina. Munggu pasir and Mempawah to support mine opening plan and new alumina projects such as Chemical Grade Alumina and Smelter Grade Alumina. west Sumatra.600 – 0.

5 million wmt (pantas) with Al2O 9. pada posisi  Desember 2008 secara total cadangan dan sumber daya bauksit Antam mengalami kenaikan 7% menjadi 20. pada tahun 2008 Antam melakukan eksplorasi batubara di daerah bangko-Jambi serta Sorong. DAERAH EKSPLORASI unIT GEOMIn 2008 GEOMIN ExpLORATION AREAS 2008 TAYAN MANDIODO MEMPAWAH LANDAK BAUNAGA SORONG BULI JAMBI BANGKO MUNGGU PASIR WOWONI TAPUNOPAKA PONGKOR NIKEL Nickel EMAS Gold BAUKSIT Bauxite BATU BARA Coal KAIMANA PAPANDAYAN BAHUBULU TIRTOMOYO www. Antam conducted coal exploration in 2008 at bangkoJambi and Sorong. Kalimantan and consisted of 2 million wmt (Landak) and 89. Antam may then consider this opportunity. As of  December 2008.58%.sumberdaya tereka sebesar 89. Antam’s total bauxite reserves and resources increased 7% to 20. pada tahun 2009 Antam berfokus pada eksplorasi lebih detil pada prospek yang sudah ada serta mencari lokasi-lokasi prospek baru dengan mineralisasi batubara yang menarik. COAL In 2008 Antam performed coal exploration activities as strategic initiatives to support commodity diversification and set up sufficient coal reserves and resources for the Coal Fired power plant project at pomalaa and coal supply for ferronickel operations. Antam will focus on more detailed exploration of current prospects and explore new locations with interesting coal mineralization.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . BATUBARA pada tahun 2008 Antam melakukan kegiatan eksplorasi batubara sebagai langkah strategis untuk diversifikasi komoditas mineral serta mempersiapkan cadangan dan sumberdaya batubara bagi pasokan proyek pLTU di pomalaa sekaligus memasok kebutuhan batubara pada kegiatan operasi feronikel.2 juta wmt.antam.6% and R-Si02 2. Kaimana dan Raja Ampat-papua barat dengan hasil yang belum dapat diklasifikasikan menjadi sumberdaya batubara.5 juta wmt di pantas dengan komposisi Al20 9. Antam memandang bahwa saat ini batubara merupakan salah satu komoditas yang tidak terlalu terpengaruh dengan kondisi krisis keuangan global sebagai alternatif penggunaan bahan bakar Minyak (bbM) pada pembangkit listrik sehingga apabila memang terdapat kemungkinan untuk melakukan trading batu bara maka Antam akan mempertimbangkan kesempatan tersebut. Raja Ampat and Kaimana-west papua and the results have not yet been classified as resources. In 2009.6% dan R-Si02 2.2 million wmt.58%. If there is a possibility for coal trading. respectively. Antam viewed coal as a commodity less impacted by the global financial crisis and as an alternative to fuel power plants.

have been carried out. A ’measured mineral resource’ is that part of a mineral resource for which tonnage. hukum. diestimasikan atau diinterpretasikan dari data dan bukti geologis. serta pengambilan sampel dan pengujian pada lokasi tersebut yang dilakukan menurut teknik tertentu seperti outcrops. An indicated mineral resource indicates a lower level of confidence than that applying to a measured mineral resource. shape. Cadangan bijih merupakan bagian dari sumber daya mineral yang setelah dilakukan penerapan seluruh faktor penambangan. termasuk memperhitungkan adanya perubahan asumsi atau adanya modifikasi terhadap pursuant to the JORC Code. pengambilan sampel. karakteristik fisik. sampling and testing information gathered through appropriate techniques from locations such as outcrops. karakteristik geologis dan keberadaan sumber daya mineral ini diketahui. jumlah. The locations are spaced closely enough to confirm geological and/or grade continuity. shape. densities. Appropriate assessments. Sumber daya Terukur (measured mineral resource) merupakan bagian dari sumber daya mineral dengan tonase. 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. economic. Lokasi tempat pengujian biasanya cukup rapat untuk keperluan konfirmasi geologis dan kemenerusan kadar. An ’indicated mineral resource’ is that part of a mineral resource for which tonnages. The estimate includes diluting materials and allowances for losses which may occur when the material is mined. sosial dan peraturan pemerintah.com . workings and drill holes. lingkungan. Eksplorasi dan pengambilan sampel ini dilakukan di lokasi sumber daya mineral tersebut dengan mempertimbangkan faktor teknis. marketing. can be the basis of a viable project after taking account of all relevant metallurgical. paritan. economic. dengan jarak tersebut cukup dekat untuk memperkirakan potensi sumber daya yang ada. Istilah sumber daya mencakup mineralisasi yang telah diidentifikasi dan diestimasikan melalui eksplorasi dan pengambilan sampel bahan mineral. workings and drill holes. memiliki estimasi tonase dan kadar yang menurut opini pihak yang melakukan estimasi. kadar dan kandungan mineral dapat diestimasikan dengan tingkat kepercayaan yang tinggi. in the opinion of the persons making the estimates. Opini ini dikeluarkan setelah rnengkaji seluruh faktor metalurgi. Lokasi tempat pengujian biasanya tersebar dengan jarak tertentu untuk keperluan konfirmasi geologis dan kemenerusan kadar. quantity. dilakukan kajian menyeluruh yang dapat mencakup studi kelayakan. Ore reserves are those portions of mineral resources which. trenches. sumber daya mineral didefinisikan sebagai suatu kandungan atau keberadaan mineral yang memiliki nilai ekonomis intrinsik yang berada di dalam atau di permukaan bumi dengan jumlah dan bentuk yang memadai untuk diekstraksi secara ekonomis. densities. marketing. Estimasi ini didasarkan pada eksplorasi yang detil dan terpercaya. layak untuk ditambang. pits. Cadangan bijih (ore reserves) merupakan bagian dari sumber daya mineral Terukur atau Terindikasi yang dapat ditambang secara ekonomis. ekonomis. dan pengeboran inti. grade. social and governmental favors. environmental. Hasil dari estimasi ini juga memperhitungkan jumlah sumber daya mineral yang mungkin berkurang akibat kegiatan pertambangan. kerapatan. pemasaran. estimated or interpreted from specific geological evidence and knowledge. environmental. kerapatan. ekonomis. Lokasi. legal. dan pengujian pada Iokasi tersebut yang dilakukan menurut teknik tertentu seperti outcrops. a ’mineral resource’ is a concentration or occurrence of material of intrinsic economic interest in or on the earth’s crust in such form and quantity that there are reasonable prospects for eventual economic extraction. lingkungan. kandungan.antam. grade and mineral content can be estimated with a high level of confidence. dan pemboran inti. bentuk. physical characteristics. legal. The estimate is based on detailed and reliable exploration. The locations are too widely or inappropriately spaced to confirm geological and/or grade continuity but are spaced closely enough for continuity to be assumed. An ’ore reserve’ is the economically mineable part of measured or indicated mineral resource. pits. and include consideration of and modification by realistically assumed mining. kadar dan kandungan mineral dapat diestimasikan dengan tingkat kepercayaan yang memadai.Informasi Mengenai Jumlah Cadangan dan Sumber Daya Notes to Reserves and Resources Estimations Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Sesuai dengan JORC Code. economic. The location. sampling and testing information gathered through appropriate techniques from locations such as outcrops. The estimate is based on exploration. The term mineral resource covers mineralization which has been identified and estimated through exploration and sampling and within which ore reserves may be defined by the consideration and application of technical. Sumber daya Terindikasi (indicated mineral resource) merupakan bagian dari sumber daya mineral dengan tonase. after the application of all mining factors. social and governmental factors. hukum. metallurgical. environmental. Untuk memperoleh klasifikasi “cadangan bijih’’. paritan. physical characteristics. result in an estimated tonnage and grade which. which may include feasibility studies. social and governmental factors. grade and mineral content can be estimated with a reasonable level of confidence. bentuk. Sumber daya Terindikasi memiliki tingkat keakuratan yang lebih rendah dibandingkan sumber daya Terukur. trenches. sosial dan peraturan pemerintah. geological characteristics and continuity of a mineral resource are known. Estimasi ini didasarkan pada eksplorasi. legal. karakteristik fisik.

However. hukum. ekonomis. hukum.penambangan. and include consideration of and modification by realistically assumed mining. metallurgical. Meskipun demikian. lingkungan. dan peraturan pemerintah. dimana sumber daya Terukur dan sumber daya Terindikasi digabungkan untuk mempermudah laporan. Jumlah cadangan dan sumber daya mineral yang tercantum dalam laporan tahunan ini dihitung berdasarkan informasi yang akurat oleh Saudara Trenggono Sutioso. which may be material. economic. sosial. A probable ore reserve indicates a lower level of confidence than a proved ore reserve. which may include feasibility studies. informasi jumlah cadangan dan sumber daya mineral dalam laporan tahunan ini belum diverifikasi oleh pihak independen. dilakukan kajian menyeluruh yang dapat mencakup studi kelayakan. economic. hukum. dan peraturan pemerintah. Untuk memperoleh klasifikasi cadangan Terbukti. Estimasi cadangan terindikasi ini juga memperhitungkan jumlah sumber daya mineral yang mungkin berkurang akibat kegiatan penambangan. ekonomis. metalurgi. This information is a summary of the Company’s reserves and resources as at December . the reserves and resources information contained in this Annual Report has not been independently verified and any independent verification may produce variation. Iingkungan. karyawan tetap perusahaan yang merupakan anggota the Australasian Institute of Mining and Metallurgy dan cukup berpengalaman sebagai seorang Competent person sesuai dengan ketentuan JORC Code. metalurgi. and in some circumstances measured mineral resource. A ’probable ore reserve’ is the economically mineable part of an indicated. Informasi ini merupakan ringkasan dari Laporan Cadangan dan Sumber Daya Mineral per  Desember 2008. dan peraturan pemerintah. The data on the reserves and resources included in this Annual Report is based on and accurately reflects information that has been compiled by Mr. Untuk memperoleh klasifikasi cadangan terindikasi. Trenggono Sutioso. The estimate includes diluting materials and allowances for losses which may occur when the material is mined.  Desember 2008  December 2008 Trenggono Sutioso www. Unless otherwise indicated. Mr. Informasi jumlah cadangan dan sumber daya mineral dalam laporan tahunan ini tidak termasuk cadangan dan sumber daya mineral yang dimiliki oleh perusahaan patungan. environmental. termasuk memperhitungkan adanya perubahan asumsi atau adanya modifikasi terhadap penambangan. sosial. Estimasi cadangan terbukti ini juga memperhitungkan jumlah sumber daya mineral yang mungkin berkurang akibat kegiatan penambangan. yakni cadangan Terkira dan cadangan Terbukti. lingkungan. have been carried out. legal. ekonomis. A ‘proved ore reserve’ is the economically mineable part of a measured mineral resource. Klasifikasi cadangan bijih dibagi dua berdasarkan tingkat ketelitian. and include consideration of and modification by realistically assumed mining. dilakukan kajian menyeluruh yang dapat mencakup studi kelayakan. have been carried out.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . Appropriate assessments. legal. These assessments demonstrate at the time of reporting that extraction could reasonably be justified. metallurgical. marketing. metalurgi. These assessments demonstrate at the time of reporting that extraction could reasonably be justified. social and governmental factors. which may include feasibility studies. for simplification measured and indicated resources have been combined. Kajian ini dilakukan untuk menyampaikan bahwa kegiatan penambangan cukup layak untuk dilakukan. Cadangan Terkira (probable ore reserve) merupakan bagian dari sumber daya mineral Terindikasi atau sumber daya Terukur yang dapat ditambang secara ekonomis. Ore reserves are subdivided in order of increasing confidence into probable ore reserves and proved ore reserves. Kajian ini dilakukan untuk memastikan bahwa kegiatan penambangan cukup layak untuk dilakukan. Kajian ini dilakukan untuk menyampaikan bahwa kegiatan penambangan cukup layak untuk dilakukan. 2008. Cadangan Terbukti (proved ore reserve) merupakan bagian dari sumber daya Terukur yang dapat ditambang secara ekonomis. termasuk memperhitungkan adanya perubahan asumsi atau adanya modifikasi terhadap penambangan. marketing. Approximate assessment.antam. Cadangan Terkira mengindikasikan tingkat ketelitian yang lebih rendah dibandingkan cadangan Terbukti. Sutioso is a permanent employee of the Company a member of the Australasian Institute of Mining and Metallurgy and has the appropriate experience to be considered a Competent person as defined in the JORC Code. The estimate includes diluting materials and allowances for losses which may occur when the material is mined. these reserves and resources data do not include that of the Company’s joint venture. social and governmental factors. These assessments demonstrate at the time of reporting that extraction could reasonably be justified. sosial. environmental.

8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. and contributed to a curb in new supplies in the market.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Tahun 2008 merupakan tahun yang sulit seiring dengan terjadinya krisis perekonomian global sehingga menyebabkan pelemahan pertumbuhan ekonomi pada hampir seluruh negara di dunia.com . The impact weakened demand in the commodities market.30% from its normal capacity. Selain itu harga beberapa logam dasar seperti nikel dan tembaga anjlok signifikan berturut-turut sebesar 57% dan 55% sehingga pada akhirnya menahan laju suplai baru ke pasar. Some base metals prices also decreased significantly such as nickel and cooper by as much as 57% and 55%.antam. pelemahan tersebut berimbas pada pelemahan permintaan pasar komoditas terutama logam dasar (base metals) akibat tertundanya proyek-proyek infrastruktur dan konstruksi. Investment for Facing the Challenges The year 2008 was one of the most challenging years for antam in line with the global economic crisis that hit economic growth in most countries. especially base metals due to delays in infrastructure projects and constructions. respectively. Stainless steel output which absorbs 60% of the global nickel demand was decreased by an estimated 20% . Diperkirakan pasar stainless steel yang selama ini menyerap 60% dari permintaan nikel dunia turun 20%0% dari kapasitas normalnya.

in response to the current economic conditions.antam. This work is meningkatkan kinerja pendingin serta meningkatkan sistem pengawasan (monitoring) tanur.” meningkatkan kapasitas pabrik feronikel secara optimal. antam believes the time is appropriate saat ini merupakan waktu yang tepat untuk melakukan to carry out redesign on FeNi iii so that as soon as the optimalisasi FeNi III sehingga apabila harga komoditas market recovers. in the second semester Antam merencanakan untuk melakukan 2009. www. eksplorasi dan akuisisi. although commodity markets have yet to recover. pembangunan pLTU untuk menggantikan pembangkit ferronickel cash cost. Mengingat harga scheduled to take 3 (three) months. Dari sisi operasi.com 2008 ANTAM Annual Report 9 . Because of lower komoditas yang anjlok tajam maka Antam menganggap commodity price. Hal ini dilakukan untuk tetap memastikan penciptaan nilai yang signifikan dari aset–aset yang dimiliki serta pada akhirnya akan memberikan nilai tambah bagi pemegang saham. performance and furnace monitoring. to lower melanjutkan proyek Chemical Grade Alumina Tayan. in operations. Antam masih mempertimbangkan berbagai opsi pertumbuhan dan tidak menutup kesempatan sama sekali terhadap rencana pertumbuhan lainnya. walaupun kondisi pasar komoditas saat ini belum pulih. Selain itu Antam juga coal by evaluating every mempercepat upaya diversifikasi opportunity that arises pada komoditas bauksit dan batubara in exploration and dengan mengkaji setiap kesempatan acquisitions. the Coal Fired Power prioritas Antam untuk investasi pada tahun 2009 adalah Plant to replace diesel Power Plant at Pomalaa. and the acquisition program Listrik Tenaga Diesel (pLTD) dalam rangka menurunkan targeting gold assets in indonesia. Untuk mengatasi kondisi tersebut maka Antam mengkaji kembali dengan serius portofolio proyek yang dimiliki beserta dampak yang terjadi akibat krisis.” selama tiga bulan dan dimulai pada FeNi iii plant to enhance semester kedua tahun 2009 dengan the furnace wall for cooler tujuan memperkuat dinding tanur. antam took these initiatives to ensure significant value creation from assets in order to add value for shareholders.Kiri left: Rotary kiln di pabrik Feni lll Rotary kiln at FeNi lll smelter Atas top: Pengolahan bijih emas di Pongkor Gold ore processing at pongkor antam’s priorities in 2009 will focus on the Chemical Grade alumina Tayan project. to accelerate new biaya tunai feronikel serta melakukan kajian atas investasi gold assets discovery and prepare for end of mine aset emas di Indonesia untuk mempercepat penemuan life at antam’s Pongkor gold mine which is expected in 2014. antam is re-evaluating all project portfolios particularly on crisis impacts. antam plans to ”Antam will ensure value redesain dan optimasi pabrik FeNi III redesign and optimise creation from its assets. antam continues to consider all growth opportunities and other project initiatives. antam will be ready to ramp up to its dan permintaan membaik maka Antam sudah siap untuk optimal capacity. antam will also aset emas serta persiapan tambang accelerate diversification emas pongkor yang diperkirakan akan memasuki pasca tambang pada efforts on bauxite and tahun 20. “Antam akan memastikan adanya penciptaan nilai dari aset-aset yang dimiliki.

Kalimantan barat dengan memanfaatkan Singapore. to examine the feasibility pada awalnya porsi kepemilikan Antam dalam proyek of a CGa plant at Tayan. Showa Singapura mendirikan perusahaan denko KK (SdK) of Japan. escalation of material prices has pushed the project cost to approximately in the range of US$400 million. Diperkirakan pangsa pasar CGA mencapai 0% dari total pasar alumina global sementara 90% sisanya dari Smelter Grade Alumina (SGA) yang merupakan bahan baku untuk pembuatan aluminum.antam.” denko 20% and Marubeni 15%. particularly in shareholder takeovers. commercial aspects with potential alumina plant contractor. which is the used in the manufacture of aluminum. ICA kembali melanjutkan negosiasi dengan para sponsor dan pihak-pihak terkait terutama dalam hal negosiasi pengambilalihan saham. ”Antam increased its ownership patungan pT Indonesia Chemical Marubeni of Japan and Straits in pT Indonesia Chemical Alumina (ICA) untuk mengkaji Alumina. tailing dams and the bauxite residue pond. Showa Denko sebesar denko 30%. (iCa). “Antam meningkatkan kepemilikan di PT Indonesia Chemical Alumina.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PROYEK CHEMICAL GRADE ALUMINA TAYAN PT Indonesia Chemical Alumina (Kepemilikan Antam: 65%) Chemical Grade Alumina (CGA) adalah salah satu produk pemrosesan lebih lanjut dari bijih bauksit dan digunakan untuk industri serta komersil seperti pasta gigi. iCa continued negotiations with sponsors and the related parties. in 2008. pada bFS 200 tersebut mengindikasikan produksi CGA dalam proyek Tayan dapat mencapai 00. keramik dan elektronik. initial share Marubeni 6% dan STARS 5% namun dalam perjalanannya pada tahun 2008 ICA mengalami perubahan kepemilikan ownership at Tayan project was antam 49%. during 2008 iCa also focused on the field work. a joint venture company. Selain itu ICA juga berfokus pada pekerjaan lapangan terutama pembebasan lahan. tailing dam serta bauxite residue pond. particularly land clearing. pembahasan kontrak dan revisi teknis untuk kontraktor energi. the shareholder composition was antam 65%. Marubeni 6% and STaRS 15%. large bauxite reserves at the location. pada bulan Maret 2007 Antam beserta mitra internasional Showa Denko KK (SDK) dari Jepang. particularly with regard to the current economic conditions. Seiring dengan eskalasi kenaikan harga dari tahun ke tahun maka nilai investasi proyek Tayan terakhir dapat mencapai kisaran US$00 juta dengan imbal hasil yang diharapkan tetap atraktif. funding proposals and required conditions with Japan Bank for international Cooperation (JBiC) and finalizing further auxiliary agreements between sponsors. iCa also conducted an update on the bankable Feasibility Study (BFS) made by Mizuho in 2003. West Kalimantan utilizing the Tayan adalah 9% sementara Showa Denko sebesar 0%. persiapan land work. Update atas bankable feasibility study (bFS) yang dibuat oleh Mizuho pada tahun 200 masih berlanjut terutama sehubungan dengan kondisi perekonomian saat ini. although the return remains attractive.000 tons CGa and project cost of US$220 – 250 million. estimated CGa market share reaches 10% of the total global alumina market while the remaining 90% come from Smelter Grade alumina (SGa). and an internal rate of return of 15%. ceramics and electronics. Showa 20% dan Marubeni sebesar 5%. CHEMICAL GRADE ALUMINA TAYAN PROJECT PT Indonesia Chemical Alumina (Antam Ownership: 65%) Chemical Grade alumina (CGa) is one of the end products from further processing of bauxite and is used for industrial and commercial purposes such as toothpaste. land preparation. established PT indonesia Chemical alumina cadangan bauksit yang besar pada lokasi yang sama.000 ton dengan nilai proyek sebesar US$220 – 250 juta dengan internal rate of return mencapai lebih dari 5%. negosiasi komersil dengan calon kontraktor. discussions on contracts and technical revisions of electricity. Showa saham dimana Antam sebesar 65%. The original BFS estimated annual production of 300. Untuk tahun 2008. proses pengajuan pendanaan dari Japan bank for International Cooperation (JbIC) dan penyelesaian penjanjian lanjutan antar sponsor. in 2008.com . Marubeni dari Jepang dan Straits in March 2007 antam and its Trading Amalgamated Resources private Limited (STARS) dari international partners. 50 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.” Trading amalgamated Private kelayakan pembangunan pabrik Limited Resources (STaRS) of CGA di Tayan.

5 million. commissioning. produksi komersial diharapkan dapat dimulai awal tahun 20. operate and maintain. CFPP is expected to have 2x75 MW nameplate capacity with coal specification of 4.antam. testing. antam’s coal fired power plant project will be structured as an independent Power Plant (iPP) consortium with antam’s ownership at 20%. INVESTMENT PLAN AT THE MARTABE GOLD PROJECT in July 2008. antam signed a Memorandum of Understanding (MoU) with oxiana Limited (aSX: oXR) to purchase 10% of the Martabe project at West Sumatra for US$66. COAL FIRED POWER PLANT PROJECT as a ferronickel producer. and a further 5% subject to the project development.57/lb. The open pit Martabe gold project may require an estimated capital cost of US$310 million. Prior to current economic crisis. antam requested proposal submissions from iPP potential partners and hoped the selection of partners will complete in in 2009. PROYEK PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA UAP (PLTU) Sebagai salah satu produsen feronikel. batubara dan gas untuk memasok energi listrik ke pabrik feronikel dan pada tahun 2008 memutuskan untuk menggunakan batubara dengan menggunakan teknologi Smart predictive Line Controller dari Hatch Ltd.000oz (6 tons) of gold and 2 million ounces (62 tons) of silver. Canada.5 million. Because FeNi cash cost increased by 18% to US$6.200 Kcal/ Kg (GAR) dengan total estimasi biaya mencapai US$00 juta. it is estimated iCa will complete financial closure in 2009 and subsequently start plant construction.57/lb in 2008. in 2008. Planned annual production is 200. The initial mine life at Martabe is 9 years. fuel is a focus for lowering the FeNi cash cost significantly. operate and maintain. iPP working scopes may include financial. Masa konstruksi adalah selama tiga tahun dan diperkirakan dapat beroperasi pada awal tahun 20. biaya tunai feronikel pada tahun 2008 naik sebesar 8% menjadi US$6.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . Antam sudah memiliki rencana untuk mengganti pembangkit Listrik Tenaga Diesel (pLTD) di pomalaa berkapasitas 02 Mw dengan sumber energi yang lebih murah seiring dengan tingginya biaya tunai feronikel Antam akibat naiknya harga bbM. Antam telah mengkaji kemungkinan kelayakan penggunaan tenaga air. construction. antam had considered investing RENCANA INVESTASI PADA PROYEK EMAS MARTABE pada bulan Juli 2008 Antam menandatangani Memorandum of Understanding (MOU) dengan Oxiana Limited (ASx: OxR) yang salah satu isinya adalah kesempatan untuk membeli 0% dari proyek Martabe di Sumatera Utara senilai US$66. own. Skema proyek pLTU tersebut berbentuk Independent power producer (Ipp) dengan cakupan financial. with the option to acquire another 10% of the project for US$66. proyek emas Martabe www. termasuk pemilihan partner. pada tahun 2008 Antam sudah meminta proposal submission dari calon partner Ipp dan berharap tahapan lanjutan proyek. antam expects a 3 (three) year construction period and commercial operations to start in 2013. Antam berupaya untuk terus menjaga agar produk FeNi tetap kompetitif dengan margin yang menarik. antam is always struggling to keep FeNi products competitive with healthy margins. test. coal and gas as alternatives and in 2008 decided to use a coal fired power plant (CFPP) with a Smart Predictive Line Controller (SPLC) from hatch Ltd.5 juta dengan opsi untuk membeli 0% tambahan dengan nilai US$66. antam evaluated the possibility of using hydro. Kanada yang mampu mengatasi fluktuasi beban pada operasi pabrik.5 juta serta 5% tambahan lagi dengan bergantung kepada perkembangan proyek ini ke depan. hal ini menyebabkan fokus penurunan komponen biaya tunai yang signifikan salah satunya adalah pada penurunan harga bbM. Commercial production is expected to begin in early 2013.200 Kcal/ Kg (GaR).Diperkirakan ICA dapat menyelesaikan financial closure pada tahun 2009 dilanjutkan dengan konstruksi pabrik. antam had planned to replace the 102 MW diesel Powered Power Plant at Pomalaa with another economical power plant as the escalation of fuel price contributes significantly to the FeNi cash cost increase. own. Kapasitas pLTU direncanakan sebesar 2x75 Mw dengan spesifikasi batubara berkalori . construction. dimana saham partner sebesar 80% sementara porsi Antam sebesar 20%. Jauh sebelum terjadinya krisis ekonomi global saat ini. dapat diteruskan pada tahun 2009. initial studies estimated CFPP investment cost at US$300 million. commissioning. to handle load fluctuations in ferronickel plant operations.

antam. Joint Venture Agreement telah ditandatangani pada bulan Oktober 2008 dan dilanjutkan pada finalisasi scoping dan feasibility study. which is owned by consortium of Japan and the Government of the Republic of indonesia. in 2008. is expected to be 49% owned by antam. in Martabe in 2006 but decided to not pursue the acquisition beyond a certain price. the project will focus on finalizing the Joint Venture agreement.com . SGA merupakan komoditas yang memiliki market maker dan berbeda dengan CGA yang dijual dalam pasar niche serta penggunaan produk akhir yang lebih bervariasi dan spesifik. in 2009 the project will focus on the establishment of the joint venture company and finalizing the due diligence to update the project scheme. SGa development projects focus on West Kalimantan areas except Tayan which is already dedicated for a CGa project. Feasibility study is still underway. Kegiatan pengembangan SGA saat ini difokuskan pada wilayah Kalimantan barat diluar lokasi Tayan yang telah difokuskan untuk proyek CGA. The SGa project at Mempawah. Now with further evidence of the size of the deposit and by mitigating the risk by partnering with oxiana.2 juta ton SGA per tahun. PROYEK-PROYEK SMELTER GRADE ALUMINA Smelter Grade Alumina/ Metallurgical Grade Alumina (SGA) adalah bahan baku untuk pemrosesan aluminum yang diolah dari bijih bauksit. Antam sebelumnya mempertimbangkan untuk melakukan investasi di Martabe pada tahun 2006 namun memutuskan untuk tidak melanjutkan karena penawaran nilai investasi sudah melebihi dari perkiraan valuasi yang ditetapkan.000 oz (6 ton) emas dan 2 juta oz (62 ton) perak dengan umur cadangan diestimasikan selama 9 tahun. PT Krakatau Steel (PTKS) and antam signed a Joint Venture agreement for the development 52 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. SMELTER GRADE ALUMINA PROJECTS Smelter/Metallurgical Grade alumina (SGa) is material utilizing bauxite ore for processing aluminum. particularly to determine appropriate bauxite reserves. lokasi serta faktor-faktor penting lainnya sebelum tahap pengembangan proyek lebih lanjut. the project concentrated on scoping and feasibility study in 2008. which is sold at niche market and has more various type and specific end products. SGa has a different market from that of CGa. antam has decided to invest in this attractive project. which has a planned capacity of 1 million SGa per annum. Following the signing of the Joint Venture agreement (JVa) in october 2008. in cooperation with hangzhou Jinjiang Group (hJG) of China. plant location and other essential factors before development phase. Currently the local SGa market is the aluminum producer inalum.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us dengan metode penambangan terbuka diperkirakan membutuhkan biaya investasi sebesar US$0 juta dan memiliki rencana produksi tahunan sebesar 200. Saat ini pasar SGA domestik adalah Inalum yang merupakan perusahaan produsen aluminum bentukan konsorsium dari Jepang dan pemerintah Republik Indonesia. SOUTH KALIMANTAN SPONGE IRON PROJECT PT Meratus Jaya Iron & Steel (Antam Ownership: 35%) in april 2008. kepemilikan Antam diperkirakan sebesar 9% dengan rencana kapasitas produksi terpasang adalah sebesar . Currently 2 (two) SGa projects are the project at Mempawah. Terdapat dua proyek Smelter Grade Alumina yakni proyek yang berlokasi di Mempawah dengan partner Hangzhou Jinjiang Group dari China serta proyek SGA dengan partner UC Rusal dari Rusia. The SGa project with UC Rusal. and the project in cooperation with UC Rusal of Russia.2 million SGa per annum. Dengan adanya data cadangan serta kerjasama dengan Oxiana diharapkan dapat meminimalisir risiko dan Antam dapat kembali melakukan investasi di Martabe. pada tahun 2009 proyek akan berfokus pada pendirian perusahaan patungan serta penyelesaian due diligence dalam rangka updating skema proyek. which has a planned capacity of 1. Diperkirakan proyek akan beroperasi paling cepat pada tahun 20. Kepemilikan Antam pada proyek SGA Mempawah adalah sebesar 55% sementara Hangzhou Jinjiang Group sebesar 5% dengan rencana kapasitas produksi terpasang adalah sebesar satu juta ton SGA. it is estimated commercial operations will begin by 2013 at the latest. Untuk proyek SGA dengan UC Rusal. is 55% owned by antam while the remaining 45% is owned by hangzhou Jinjian Group 45%. pada tahun 2009 proyek akan berfokus pada penyelesaian Joint Venture Agreement. Kajian kelayakan masih terus dilakukan terutama untuk menentukan cadangan bauksit yang sesuai.

Southeast Sulawesi. SOUTHEAST SULAWESI INTEGRATED NICKEL AND STAINLESS STEEL PROJECT PT Antam Jindal Stainless Indonesia (Antam Ownership: 55%) in May 2008. The project is also planned to have its owned mining licenses for iron ore and coal to guarantee the raw materials required. antam signed a Joint Venture agreement with Jindal Stainless Steel (JSL) of india to establish a joint venture company to explore the opportunity to develop an integrated nickel and stainless steel complex at Mandiodo. PT antam Jindal Stainless indonesia was established with 55% ownership held by antam PROYEK TERINTEGRASI NIKEL DAN StaInlESS StEEl SULAWESI TENGGARA PT Antam Jindal Stainless Indonesia (Kepemilikan Antam: 55%) pada bulan Mei 2008 Antam menandatangani Joint Venture Agreement dengan Jindal Stainless Limited (JSL) dari India untuk membentuk suatu perusahaan joint venture yang akan mempelajari kesempatan pendirian pabrik terintegrasi nikel dan stainless steel yang berlokasi di Mandiodo. pT Antam Jindal Stainless Indonesia didirikan dengan kepemilikan saham Antam sebesar 55% dan sisanya sebesar 5% dimiliki oleh JSL.000 tonnes of per sponge iron annum. para sponsor telah membentuk perusahaan patungan pT Meratus Jaya Iron & Steel serta berfokus pada pembebasan lahan. Kalimantan Selatan dengan porsi kepemilikan awal 65% oleh pTKS dan 5% oleh Antam. Untuk tahap awal proyek ini direncanakan akan memiliki kapasitas sebesar www. pada bulan Agustus 2008. the facility could have a capacity of up to 1 million tones of steel. the project is intended to lead to the development of an integrated steel facility. pembangunan infrastruktur dan pencarian pendanaan yang optimal. Dalam jangka panjang. Operasi komersial pabrik direncanakan dimulai pada pertengahan tahun 20. For the first stage. outotec GmBh – the owner of iron making rotary kiln SL-RN license. Kontraktor pelaksana proyek adalah pT Krakatau Engineering yang telah berpengalaman dalam proyekproyek pembangunan industri besi dan baja dengan desainer teknologi Outotec GmbH dari Jerman selaku pemilik lisensi proses ironmaking rotary kiln SL-RN.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . PT Krakatau engineering has been appointed as the contractor to build the factory in partnership with a technology designer from Germany. Untuk tahun 2008. the sponsors established a joint venture company named PT Meratus Jaya iron & Steel and focused on land clearing. of sponge iron industry in South Kalimantan with 65% project ownership by PTKS and 35% by antam. pabrik ini akan dikembangkan menjadi industri besi baja long product terpadu hingga berkapasitas  juta ton melalui ekspansi ke hilir berupa pabrik steelmaking dan rolling serta ekspansi ke hulu berupa penguasaan sendiri pertambangan bijih besi ataupun batubara untuk menjamin pasokan bahan baku yang diperlukan.000 ton per tahun dengan nilai investasi sebesar Rp707 miliar.PROYEK SPOnGE IROn KALIMANTAN SELATAN PT Meratus Jaya Iron & Steel (Kepemilikan Antam: 35%) pada bulan April 2008 pT Krakatau Steel (pTKS) dan Antam menandatangani perjanjian usaha patungan untuk pembangunan industri sponge iron berlokasi di batulicin. in the long term. The Provincial Government of South Kalimantan will contribute its equity in PT Meratus Jaya iron & Steel by providing the factory location. pemerintah provinsi Kalimantan Selatan menyediakan lahan lokasi pabrik sebagai penyertaan modal pada pT Meratus Jaya Iron & Steel. in 2008. antam and Jindal plan to build a facility producing 20. infrastructure development and optimum financing scheme.antam. Through the expansion of operations downstream to steelmaking and rolling smelters. pabrik tersebut direncanakan memiliki kapasitas produksi sponge iron sebesar 5. in august 2008.000 tonnes of nickel in ferronickel and approximately 250. The estimated project cost is approximately US$700 million. The commercial operation is expected in the middle of 2011 and is likely to be 65% funded with debt provided by BRi (indonesian local bank) and 35% by equity from both companies. pendanaan proyek diperoleh dari kredit investasi bRI sebesar 65% dan dari ekuitas pTKS serta Antam sebesar 5%. The upcoming factory has an estimated capacity of 315. Sulawesi Tenggara. The investment cost for the project is estimated at about Rp707 billion.000 tonnes of stainless steel per annum.

OBI INTEGRATED NICKEL AND STAINLESS STEEL PROJECT in october 2007. pada awalnya langkah aliansi dengan bHp billiton sejalan dengan strategi Antam untuk melangkah masuk lebih dalam ke sektor hilir pengolahan logam dengan teknologi yang lebih tinggi. ALLIANCE WITH BHP BILLITON in June 2008.” pertambangan (Kp) di pulau Obi secara sepihak sehingga menyebabkan kelanjutan proyek ini menjadi terhambat. The strategic alliance with BhP Billiton was also expected to mitigate the cost and risk of developing mineral deposits. proyek ini mengalami tantangan diantaranya penerbitan Kp oleh bupati ke perusahaan lain atas sebagian wilayah Kp Antam sehingga terjadi tumpang tindih lahan dan penciutan luas area konsesi Antam. antam received a letter from BhP Billiton to end the conditional agreement to develop nickel laterite resources in Buli area.000 tonnes and an dihadapan Menteri Negara Energi dan initial investment cost is Sumber Daya Mineral untuk melakukan US$400 million. with an envisioned 50:50 ownership.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 20. attended the signing of an agreement between antam and Tsingshan holding Group of China PROYEK TERINTEGRASI NIKEL DAN to study the possibility of StaInlESS StEEl OBI an integrated nickel and pada bulan Oktober 2007. at the end of 2008. however in November 2008. pada akhir tahun 2008. JSL informed antam of its intention to withdraw from the project due to the global economic crisis.” steel dengan nilai investasi awal sekitar immediately caused a US$00 juta. Diperkirakan proyek ini dapat The Regency withdrew the possibility of the termination by memproduksi 00. terintegrasi nikel dan stainless steel yang berlokasi di pulau Obi.com . antam once considered this move in line with its strategy to move into higher technology and downstream metals processing activities.000 tonnes per annum (tpa) nikel dalam feronikel dan sekitar 250. Total investasi proyek diperkirakan sebesar US$700 juta. and the remaining 45% held by JSL. the Minister of energy and Mineral Resources. Struktur kepemilikan perusahaan patungan adalah 50:50.000 ton stainless mining licence at obi which preparing a contingency plan. antam and BhP Billiton signed a Joint Venture agreement (JVa). Maluku Regrettably. Antam telah melakukan upaya hukum atas pencabutan Kp yang menyebabkan penundaan atas proyek ini. “Antam memiliki contingency plan menyusul terminasi Alliance dengan BHP Billiton. North Maluku. Antam menerima pemberitahuan pengunduran diri Jindal Stainless Limited dalam proyek kerjasama tersebut seiring dengan terjadinya krisis perekonomian global.antam. antam has taken appropriate legal bulan April 2008. as a follow up to the heads of agreement (hoa) signed in February 2007 to establish an alliance between antam and BhP Billiton to investigate the joint development of an extensive nickel laterite resource on Buli. Antam stainless steel project with menandatangani perjanjian dengan an estimated capacity of Tsingshan Holding Group dari China 300.000 tpa untuk stainless steel. North Maluku. and the requirement ALIANSI DENGAN BHP BILLITON Seiring dengan penandatanganan Heads of Agreement (HOA) pada bulan Februari 2007. halmahera island. BhP Billiton cited the termination was due to the lack of an identified business case for BhP Billiton after their assessment. in april 2008 ”Antam had anticipated the Utara. The project faced challenges particularly with the reduction and overlapping of antam’s concession by new decree issued by Regency. Selanjutnya pada bulan Juni 2008 Antam dan bHp billiton melangkah lebih jauh dengan menandatangani Joint Venture Agreement (JVA) yang merupakan tindak lanjut dari penandatanganan HOA. Namun demikian pada delay of the project. pulau Halmahera. Aliansi strategis dengan bHp billiton ini juga diharapkan akan mengurangi risiko serta biaya pengembangan deposit mineral. Namun pada bulan November 2008 Antam telah menerima pemberitahuan dari bHp billiton untuk mengakhiri conditional agreement 5 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. for obi kajian atas pembangunan pabrik island. aliansi yang dibentuk antara Antam dan bHp billiton melakukan kajian atas pengembangan proses pyrometallurgy dan hydrometallurgy untuk deposit nikel berlokasi di buli. pemerintah Daerah mencabut Kuasa actions on the withdrawal of the licence.

Sehingga. which owned 25% and 75%. Southeast Sulawesi. Both locations included in development plan in form of conditional alliance cooperation with antam. Antam mengakuisisi masing-masing % dan 76% kepemilikan saham pT Mega Citra Utama (MCU). pengakhiran ini disebabkan berdasarkan kajian yang dilakukan. bHp Asia pacific Nickel pty. Ltd. ACQUISITION OF BAUXITE ASSETS on November 2007 and January 2008. MCU has a Mining authorization for bauxite exploration in West Kalimantan and is an exploration stage company as of december 31.com 2008 ANTAM Annual Report 55 . respectively. Dengan mundurnya bHp billiton di proyek nikel tersebut maka bHp billiton menyerahkan seluruh kepemilikan saham bHp billiton di bHp Asia pacific Nickel pty Ltd kepada Antam. pengakhiran ini disebabkan karena berdasarkan kajian yang dilakukan bHp billiton bisnis tersebut kurang memiliki prospek serta belum diperolehnya persetujuan Kontrak Karya pada tanggal  Oktober 2008. Antam telah mengantisipasi kemungkinan terminasi ini dengan menyusun contingency plan berupa pengembangan sumber daya nikel dengan menggunakan teknologi pirometalurgi yang serupa dengan teknologi pengolahan di tiga pabrik feronikel yang berada di pomalaa. topography. The approval of the Contract of Work was one of the conditions for the conditional joint venture agreement to continue. antam acquired 4% and 76% interests. Rencana pengembangan ini memiliki prasyarat diperolehnya persetujuan Kontrak Karya pada tanggal  Oktober 2008 yang pada akhirnya tidak diperoleh. at the end of 2008. Sulawesi Tenggara.dalam kerjasama pengembangan sumber daya nikel laterit di wilayah buli. Finally BhP Billiton ended the agreement with antam and as a consequence also terminated the study. changed to asia Pacific Nickel Pty. sisanya 25% dimiliki oleh Antam. antam had anticipated the possibility of the termination by preparing a contingency plan in which antam may utilize pyrometallurgy technology to develop the area of nickel resources on Buli. bHp billiton tidak akan meneruskan pengembangan di pulau Gag. telah berganti nama menjadi Asia pacific Nickel pty.. BhP Billiton also did not continue development at Gag island. PT GAG NIKEL Nickel and cobalt project at Gag island once was a joint venture project between antam and BhP Billiton through BhP asia Pacific Nickel Pty. Ltd.. persetujuan Kontrak Karya ini merupakan salah satu prasyarat diteruskannya perjanjian usaha patungan antara Antam dengan bHp billiton. Following the transfer. initially nickel resource evaluations were conducted at Gag island and Buli area of halmahera. as BhP Billiton has withdrawn from the nickel project. sebagai pemegang saham 75%. BhP Billiton decided to end integrated nickel development study in the eastern part of indonesia due to lack of identified business case for BhP. Kepemilikan bHp billiton di pT Gag Nikel melalui bHp Asia pacific Nickel pty. test pit and mine block test. bisnis tersebut kurang memiliki prospek. Ltd. on September 2007 antam acquired 60% interests in PT Borneo edo international (Bei). Keduanya termasuk dalam rencana pengembangan dalam bentuk aliansi usaha patungan bersyarat dengan Antam. Menyusul perubahan kepemilikan ini. in PT Mega Citra Utama (MCU). pada akhir tahun 2008. pada tahun 2009 Antam berfokus pada penyelesaian bFS. in 2009 antam will focus on a Bankable Feasibility Study (BFS). BhP asia Pacific Nickel Pty.antam. BhP Billiton transferred BhP Billiton ownership at BhP asia Pacific Nickel Pty Ltd to antam. MCU memiliki Kuasa pertambangan eksplorasi komoditas bauksit di Kalimantan barat dan pada tanggal  Desember 2008 MCU masih dalam tahap eksplorasi. antam currently utilizes pyrometallurgy technology to produce ferronickel at its three ferronickel smelters in Pomalaa. The development progress also depended on the approval of Contract of Work by 31 october 2008 which was not achieved. test pit dan mine block test. which had not been achieved. respectively. bHp billiton telah memutuskan untuk mengakhiri studi pengembangan nikel terintegrasi di kawasan timur Indonesia. Ltd. bHp billiton memutuskan untuk mengakhiri perjanjian dengan Antam dan sebagai konsekuensi pengakhiran studi tersebut. PT GAG NIKEL proyek nikel dan kobalt Gag sebelumnya merupakan usaha patungan Antam dengan bHp billiton. www. pada awalnya evaluasi dilakukan di sumber daya nikel di pulau Gag dengan ditambah sumber daya nikel kedua di wilayah buli di Halmahera. Ltd. Bei has a Mining AKUISISI ASET BAUKSIT pada bulan November 2007 dan Januari 2008. topografi. 2008. of the approval of the Contract of Work for the nickel development in Buli Resources area by 31 october 2008. Ltd.

pada saat itu Antam memutuskan bahwa untuk menciptakan nilai yang lebih besar maka Antam bekerjasama dengan Shenzhen zhongjin Lingnan Nonfemet Co. miliar untuk investasi rutin dan Rp2. CAPITAL EXPENDITURES in 2008 antam’s total capital expenditures amounted to Rp515. which owns 20% of the project. which owns a high grade lead and zinc project in indonesia. Antam tetap mempertahankan kepemilikan saham sebesar 20% dari pT Dairi prima Mineral. miliar untuk biaya ditangguhkan. BELANJA MODAL pada tahun 2008 realisasi total belanja modal Antam adalah sebesar Rp55. miliar..3 billion for routine expenditures.1 billion for deferred expenditures. Ltd.7 billion which was comprised of fixed asset capex of Rp302. pengeluaran biaya eksplorasi dan pengembangan sebesar Rp87 miliar dan perolehan investasi dalam mencapai Rp26. HERALD RESOURCES LTD. pada tanggal  Desember 2008.80 per saham atas saham Herald karena setelah dilakukan studi lanjutan dan pertimbangan lebih lanjut maka Antam dan zhongjin sepakat bahwa harga penawaran senilai AU$2. RENCANA PENGAMBILALIHAN HERALD RESOURCES LTD.9 billion for the Chemical Grade alumina Tayan. The realization of the budget is subject to and highly dependent on the progress of projects and expected funds needed. (Tango) for this purpose. antam is still maintaining a 20% ownership of PT dairi Prima Minerals. bEI masih dalam tahap eksplorasi. Ltd.6 miliar. authorization for bauxite exploration in West Kalimantan and is an exploration stage company as of december 31. TAKEOVER PLAN in January 2008.9 miliar serta pLTU sebesar Rp7.Realisasi anggaran tersebut sangat tergantung pada perkembangan proyek-proyek pertumbuhan serta kebutuhan dana yang diperlukan. Ltd. antam also allocated Rp135. antam and Zhongjin came to the agreement that aU$2. 2008. antam made a takeover offer to acquire herald Resources Ltd.4 billion. one of herald Resources main assets is an 80% interest in PT dairi Prima Mineral. 56 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.. partnered with Shenzen Zhongjin Lingnan Nonfemet Co. Rp2. pada tahun 2009 Antam menganggarkan Rp58. so made a joint cash offer for herald Resources. Ltd. on 15 July 2008. pada tanggal 5 Juli 2008 Tango memutuskan untuk tidak memperpanjang penawaran senilai AU$2.com .antam.7 miliar dengan perolehan aset tetap mencapai Rp02. Herald sudah bekerja sama dengan Antam yang memiliki 20% kepemilikan pT Dairi prima Mineral dalam waktu yang cukup lama. and Rp37. in 2009.500 billion for development projects including Rp674.6 billion for the Coal Fired Power Plant. antam and Zhongjin established the company Tango Mining Pte. herald Resources has worked for a long time with antam.80 per share given that after studies and considerations. exploration and development capex of Rp187 billion and investments in share of stock of Rp26. pada bulan Januari 2008 Antam memutuskan untuk melakukan takeover offer dalam rangka pengambilalihan Herald Resources Ltd. an australian company listed on the aSX. antam has budgeted Rp358. (zhongjin) dari China dan melakukan joint cash offer dengan zhongjin dalam rangka pengambilalihan Herald serta membentuk Tango Mining pte.80 per share for the entire issued capital of herald was the maximum price that would provide added value to the shareholders of antam and Zhongjin and that decision automatically closed the takeover offer by both parties.3 billion. sebuah perusahaan tercatat di ASx dari Australia dengan aset terbesarnya adalah kepemilikan proyek timbal/seng di Indonesia yakni pT Dairi prima Mineral sebesar 80%. (Tango) sebagai perusahaan yang akan melakukan transaksi tersebut.5 triliun untuk investasi pengembangan termasuk untuk rencana proyek Chemical Grade Alumina Tayan sebesar Rp67. miliar. (Zhongjin) of China. antam decided not to extend the unconditional cash offer of aU$2. Antam juga menganggarkan Rp5.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us pada bulan September 2007 Antam mengakuisisi 60% kepemilikan pT borneo Edo International (bEI) yang memiliki Kuasa pertambangan eksplorasi komoditas bauksit di Kalimantan barat.80 per saham untuk seluruh saham Herald merupakan harga maksimal yang dapat memberikan nilai bagi pemegang saham Antam dan zhongjin dan keputusan ini sekaligus menuntaskan rencana akuisisi Herald. antam believed there was an opportunity to create value for its shareholders by taking a larger interest in the project.

509.317.060.550.400.antam.647 www.302 117.866.672 37.196.627 C.600.Penandatanganan JVA dengan HJG China untuk mengembangkan proyek SGA Mempawah JVA signing ceremony with HJG China to develop the Mempawah SGA project ANGGARAN INVESTASI (dalam ribuan Rupiah) CAPITAL EXPENDITURES (in thousands of Rupiah) no.688.617 674.403 2.116 325.286 9.560.402 3.611.131. B.381.479. batubara dan bauksit Gold.000 1.044.242 4. a. BiaYa diTanGGuHkan deFFered eXPendiTures ToTal inVesTasi ToTal inVesTMenT 515. deskripsi description inVesTasi ruTin rouTine inVesTMenT inVesTasi PenGeMBanGan deVeloPMenT eXPendiTures Proyek chemical Grade alumina tayan chemical Grade alumina tayan Project Proyek Pltu coal Fired Power Plant (cFPP) Project Pembukaan tambang baru new Mines opening Modernisasi pabrik Feni i dan optimasi pabrik Feni iii Feni i Modernisation and Feni iii optimalization akuisisi aset emas.000 135. coal and bauxite acquisition Pengembangan teknologi informasi information technology development Smelter logam Mulia logam Mulia Smelter realisasi 2008 2008 realisation anggaran 2009 2009 Budget 358.com 2008 ANTAM Annual Report 157 .

Saat ini wilayah Kontrak Karya pT NHM seluas 29. Seiring dengan penurunan harga produksi intan kasar dari tambang Cempaka menyusul krisis perekonomian global dan upaya Gem Diamonds untuk berfokus pada arus kas perusahaan.2 juta ton gravel yang mengandung 2. metode penambangan dan pelatihan sumber daya manusia. technology access.antam. Gem diamonds owns the remaining 80% of the project. Operasi pT NHM saat 58 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Salah satu strategi pertumbuhan utama Antam adalah pengembangan kerja sama strategis dengan perusahaanperusahaan pertambangan internasional. PT NUSA HALMAHERA MINERALS (ANTAM 17.5% by antam. antam would acquire initial free carried interest and an option to increase ownership through loan (loan carried interest) at advantage stage or already at operational stage.5%. Cempaka mine has been in care and maintenance status since december 2008 due to lowered diamond production price at Cempaka mine as global economic crisis and Gem diamond effort to focus on cash flow. akses pada teknologi.5% owned by Newcrest Mining Limited and 17.6 juta carats dengan grade rata-rata  carats per hundred tonnes (cpht). Nusa Halmahera Minerals (NHM) adalah usaha patungan antara Newcrest Mining Limited yang memiliki 82. Total indicated and inferred resources at Cempaka and danau Seran are estimated at 87. Antam akan mendapat porsi kepemilikan awal tanpa harus mengeluarkan dana (free carried interest) serta memiliki opsi untuk meningkatkan porsi kepemilikan melalui pinjaman (loan carried interest) jika kegiatan operasi telah dimulai.622 hectares. development with international mining Joint venture formations are expected to mitigate exploration risks and may advance mineral resources development.2 million tons of gravel with 2. Usaha patungan merupakan salah satu cara untuk mengurangi risiko eksplorasi dan mengembangkan sumber daya mineral perusahaan yang dimiliki. in general. Kalimantan. Results of joint ventures included dividend payment.5%) PT Nusa halmahera Minerals (NhM) is a joint venture company 82. Tambang Cempaka menghasilkan intan putih berkualitas tinggi serta beragam intan berwarna yang dapat dijual pada berbagai tingkat harga intan ratarata global. Hasil yang didapat dari usaha patungan Antam diantaranya perolehan dividen. Keputusan ini akan dikaji secara berkala dan pada saat harga intan membaik.5% dan Antam sebesar 7. Jumlah sumber daya terindikasi dan tereka dari Cempaka dan Danau Seran adalah 87. PT GALUH CEMPAKA (ANTAM 20%) Antam memiliki free carried interest sebesar 20% pada proyek intan Cempaka yang mengolah cadangan intan aluvial di Cempaka dan Danau Seran. Cempaka resources have been assessed by an independent competent person in September 2007.6 million carats with an average grade of 3 carats per hundred tons (cpht). mining method and human resources training. Currently the concession area of NhM based on Contract of Work is 29. one of antam’s main growth strategies is to develop strategic companies.5%) pT. pada umumnya. Kalimantan. NhM operates at Kencana underground mine following Gosowong PT NUSA HALMAHERA MINERALS (ANTAM 17. Sumber daya Cempaka dikaji oleh competent person independen pada bulan September 2007. This decision will be evaluated on regular basis and when the diamond price recovers.622 hektar. tambang Cempaka berada pada posisi care and maintenance semenjak bulan Desember 2008. di dalam proyek patungan pengembangan sumber daya mineral. Gem Diamonds memiliki 80% saham dalam perusahaan patungan ini. PT GALUH CEMPAKA (ANTAM 20%) antam owns 20% free carried interest at Cempaka alluvial diamond mine project located in Cempaka and danau Seran. Cempaka mine produces high quality white diamonds and various colored diamonds which can be sold at a range of average diamond market price.

pT pelsart Tambang Kencana Generasi ke-7 7th Generation 5% – – Kota baru. Australia (ASx Listed) pengembangan Development . subsidiary of Eramet pra studi kelayakan pre-feasibility study 6. pT Galuh Cempaka pT Galuh Cempaka Intan Alluvial Diamonds Generasi ke-7 7th Generation 20% – 0% banjarbaru & Tanah Laut. North Maluku Herald Resources (ASx Listed) Konstruksi Construction 5. Australia Tidak Ada Aktivitas No Activities www. apabila ada) Free Carried (including Loan Carried. pT Sorikmas Mining Emas dan Logam Dasar Gold & base Metal Emas dan Logam Dasar Gold & base Metal Emas dan Logam Dasar Gold & base Metal Emas Gold Generasi ke-7 7th Generation 25% – Mandailing–Natal. Sumatera Utara Dairi & pakpak bharat. banten produksi production .uSAHA PATunGAn MInORITAS MINORITy STAKE JOINT VENTURES no. Tanah bumbu. subsidiary of Newcrest (ASx Listed) Gems Diamond Ltd (LSE Listed) produksi production 2. Maluku Utara Halmahera. Maluku Utara Halmahera. Tanah bumbu. banjar. South Kalimantan pelsart International NL. South Kalimantan Cibaliung. North Sumatra Aberfoyle pungkut Investment pte Ltd Eksplorasi Exploration 7. pT Cibaliung Sumber Daya Emas Gold Mining License Mining License Generasi ke-7 7th Generation Generasi ke-7 7th Generation – 5% – Austindo Resources Corporation NL.com 2008 ANTAM Annual Report 59 . Kalimantan Selatan Kota baru. Tanah Laut. pT Dairi prima Mineral Timbal/ Seng Lead/ zinc 20% – – Dairi & pakpak bharat. Kalimantan Selatan banjarbaru & Tanah Laut. pT Nusa Halmahera Minerals Emas Gold Generasi ke-6 6th Generation 7. Tanah Laut. Perusahaan Company Produk/ Komoditas product/ Commodity Generasi Kontrak Karya Contract of work (Cow) Kepemilikan Antam Antam Shares Free Carried (termasuk Loan Carried. anak perusahaan dari Newcrest (ASx Listed) Newcrest Singapore Holding pte Ltd.Natal. North Maluku Newcrest Singapore Holding pte Ltd. pT Sumbawa Timur Mining Generasi ke-7 7th Generation 20% – – Sumbawa Aberfoyle pungkut Investment pte Ltd Tidak Ada Aktivitas No Activities 9. banjar. pT Gorontalo Minerals Generasi ke-7 7th Generation 20% – – bolaang Mongondow. if any) – Investasi dalam Saham Investments in shares Opsi Option Lokasi Location Partner partner Status Status . pT weda bay Nickel Nikel Nickel 0% – 5% (setelah penyelesaian) 5% (setelah  tahun beroperasi) 5% (after bFS completion) 5% (after  years operation) 5% weda bay Minerals (TSE Listed). North Sumatera Halmahera.50% – Halmahera. anak perusahaan dari Eramet weda bay Minerals (TSE Listed). South Sulawesi pT bumi Resources Tidak Ada Aktivitas No Activities 8. Sumatera Utara Mandailing .antam. Sulawesi Selatan bolaang Mongondow.

Mitra Antam di dalam proyek ini adalah Oropa Limited dari Australia yang memiliki 75% saham. NhM plans to conduct mining development surrounding the Kencana area.1 million tons with 2. Hasil dari estimasi ini telah ditindaklanjuti dengan PT Sorikmas Mining is developing the Pungkut gold mine located 200 km from Padang. sekitar 200 kilometer dari kota padang. Herald anjing hitam area. PT DAIRI PRIMA MINERAL (ANTAM 20%) dairi project is located at dairi Regency. pada tahun 2008.6% dan kadar timah hitam 7.7% lead while dan seng Anjing Hitam. Jika digabungkan dengan estimasi sumber daya wilayah Sambung yang diselesaikan di tahun 2007. Total Kencana reserve is estimated at 2.5 million tons with average bertumpu pada deposit emas hitam of 14. proyek Dairi berlokasi di Kabupaten Dairi.7%.7 miliar dari PT nusa Halmahera Minerals. “Antam menerima dividen sebesar Rp178.5 juta ounces dengan kadar 29 gpt.7 billion (US$18. and Toguraci mines. in 2009. dengan kepemilikan Herald study with the assumption of Resources 80% dan Antam memiliki lead and zinc deposits from the 20% di pT Dairi prima Mineral.000 dry tones with gold grade of 16 gpt. the total of resources increased 49% to 12.gpt gold untuk 90. biaya pengembangan diperkirakan sekitar US$79 juta dan diperkirakan pada awal tahun 2009 pengembangan ini telah dapat dimulai. the project still faced pT Nusa Halmahera Minerals of 7. Sumatera of the joint venture company.3% lead. “Antam received a dividend from 12.000 dry tonnes dengan kadar 6 gpt. ijin kehutanan dari pemerintah dan hingga akhir tahun 2008 perijinan tersebut masih belum diperoleh.7 billion. Coupled with resource estimations at Sambung area which was completed in 2007.%. at the Jumlah sumber daya berjumlah end of 2008. Saat ini sumber daya di tambang Kencana berjumlah 2.000 ounces of gold. Herald Resources merupakan mitra Antam dalam herald Resources had completed a project feasibility pengembangan proyek Dairi. in North Sumatera. dairi project Resources telah menyelesaikan studi reserve estimations accounted kelayakan pada proyek ini dengan for 6.” 2. the project completed the mining scoping 60 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. juta dry tonnes dengan kadar emas 5 gram per ton (gpt) sementara di Gosowong pit berjumlah 200.antam.9 million tons with average of . Total cadangan di Kencana berjumlah 2. had not yet granted the approval Kelanjutan proyek Dairi terkendala permit of forestry use. The total Pungkut project area is 66.% dan kadar timah hitam 8.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us ini berada pada tambang emas bawah tanah Kencana setelah sebelumnya beroperasi di tambang Gosowong dan tambang Toguraci. Total development cost is estimated at US$179 million and NhM expects to begin at the beginning of 2009.5 million). antam received a dividend from NhM of Rp178.4% zinc and 8.4 tonnes dry tons with a gold grade of 35 gram per ton (gpt) while at Gosowong pit reached 200.5 million ounces with a gold grade of 29 gpt. total inferred resource estimations reached more than 1 million ounces of gold.200 hectares. Following the result. Antam memperoleh dividen dari pT NHM sebesar Rp78. herald Resources and antam are partners on developing PT DAIRI PRIMA MINERAL (ANTAM 20%) dairi project with ownership of 80% and 20% respectively. The project is 75% owned by oropa and 25% by antam.000 ounces emas yang terkandung. Utara. PT dairi Prima Mineral.6 % zinc and 7.4 gpt gold grade and 910. pT NHM berencana melakukan pengembangan penambangan di sekitar wilayah Kencana. hasil pengeboran di wilayah sumber daya tereka Sihayo  telah meningkatkan jumlah sumber daya sebesar 9% menjadi 2. maka jumlah sumber daya tereka melebihi  juta ounces emas. juta tonnes dengan kadar emas 2.” PT SORIKMAS MINING (ANTAM 25%) PT SORIKMAS MINING (ANTAM 25%) pT Sorikmas Mining mengembangkan proyek emas pungkut yang berlokasi di Sumatera Utara. pada tahun 2009. Cadangan total resource estimations were proyek Dairi saat ini berjumlah 6. North Sumatera. Kencana resources are estimated at 2. results of drilling activities at Sihayo i inferred resource prospect. in 2008.5 juta).5 juta ton dengan kadar seng 17. Saat ini proyek emas pungkut berlokasi di wilayah seluas total 66. pada tahun 2008.200 hektar.7 miliar (US$8.9 juta ton dengan kadar seng challenges as the government Rp78.com . in 2008.

initially Weda Bay project owners were antam and Weda Bay Minerals Company.6 juta). Antam memiliki 5% saham di pT Cibaliung Sumber Daya dengan sisa kepemilikan 95% dimiliki oleh Arc Exploration Australia. pada awal tahun 2009. indicated and inferred resources of 5. juta ton dalam sumber daya terukur. PT Sorikmas Mining received a fifth extension of its exploration license from the Government of Republic of indonesia. Mitsubishi Jepang membeli . although antam owns only 10% of the project. eramet is antam’s partner in Weda Bay and owns 90% of the project. terindikasi dan tereka. pada bulan Maret 2006 Eramet mengambil alih weda bay Minerals dengan nilai C$270 juta ($25.1 million tones. www. in 2008.4 % of PT Weda Bay Nickel for US$145 million and the total eramet share composition decreased to 56. in March 2006. an exploration and base metal developing company from Canada. Antam masih memiliki opsi untuk meningkatkan kepemilikan menjadi 25%.antam.6 million). at the beginning of 2009. and estimated gold reserves of around 12. eramet took over Weda Bay Minerals ownership with a value of C$270 million (US$215.% pT weda bay Nickel senilai US$5 juta sehingga saham Eramet turun menjadi 56. The extension will expire on 6 october 2009.000 ton dan produksi logam setara emas sekitar 2. antam has an option to increase ownership until 25%. Meski Antam saat ini hanya memiliki 0%. pada tahun 2008 pT Sorikmas Mining juga menerima perpanjangan kelima tahapan eksplorasi dari pemerintah Indonesia.8 ton (2. perusahaan eksplorasi dan pengembangan logam dasar dari Kanada. which has mine life of 6 years and a production of 220. Mitsubishi of Japan purchased 33.2 ton (70. sehingga ijin eksplorasi baru akan berakhir pada tanggal 6 Oktober 2009. PT WEDA BAY NICKEL (ANTAM 10%) Deposit weda bay merupakan salah satu deposit nikel terbesar di dunia yang belum dikembangkan dengan jumlah nikel terkandung 5. proyek weda bay direncanakan menggunakan proses hidrometalurgi yang dikembangkan oleh ERAMET.000 tonnes of ore and around 2.6%. pada awal tahun 2009. Antam mengumumkan bahwa perusahaan telah menandatangani Heads of Agreement (HOA) yang mengatur proses pengambilalihan kepemilikan pT Cibaliung Sumber Daya (CSD). proyek weda bay pada awalnya merupakan usaha patungan Antam dengan weda bay Minerals Company.) of gold equivalent per annum. PT CIBALIUNG SUMBER DAYA (ANTAM 5%) PT Cibaliung Sumber daya is developing Cibaliung gold project.) dengan cadangan logam emas tambang Cibaliung diperkirakan sekitar 2.2 tons (70.8 tons (412. study with a positive result.6%. pada tahun 2008.com 2008 ANTAM Annual Report 6 . in early 2009. Eramet merupakan mitra Antam di dalam proyek weda bay yang memiliki 90% dari pT weda bay Nickel.700 oz.000 oz. 5% of PT Cibaliung Sumber daya was owned by antam while aRC exploration (aSX:aRX) of australia owned the remainder.). in 2008.melakukan Mining Scoping Study yang telah diselesaikan dengan hasil positif. PT WEDA BAY NICKEL (ANTAM 10%) Weda Bay deposits are one of the largest nickel deposits in the world which is still undeveloped with total measured. antam annouced that it had signed a heads of agreement (hoa) to arrange the transfer of ownership of PT Cibaliung Sumber daya (CSd). Weda Bay project is planned to use hydrometallurgical process developed by eramet.700 oz.).000 oz. PT CIBALIUNG SUMBER DAYA (ANTAM 5%) pT Cibaliung Sumber Daya mengembangkan proyek emas Cibaliung memiliki usia tambang 6 tahun dengan tingkat produksi bijih tahunan 220.

com). we realize this Annual Report has its limitation because most of the information occurred in the past while Antam is moving ahead so further explanations and additional information are required. participate in various investment maupun luar negeri. we also investment conference serta melakukan non deal road strive to increase the company’s credibility and bridge show.com . Hubungan Investor lower costs for the company. newsalert. The main objective of Tujuan utama Hubungan Investor Investor Relations is to Antam adalah menciptakan create understanding of the ”The main purpose of pemahaman terhadap perusahaan Investor Relations is to create company and at the end may dan pada akhirnya berkontribusi pada understanding of the company contribute to lowering cost penurunan biaya modal perusahaan and at the end. (www. “Tujuan utama Hubungan Investor menciptakan pemahaman terhadap perusahaan dan pada akhirnya berkontribusi untuk penurunan biaya modal perusahaan. Kami juga melakukan pertemuan also conduct meetings with analysts and fund managers dengan analis dan fund manager baik dalam negeri in Indonesia and abroad.antam.” 62 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Therefore we always encourage readers of this Annual Report to contact Investor Relations for more information about Antam. namun lebih dari itu Laporan Tahunan adalah salah satu alat komunikasi yang paling penting untuk dapat berkomunikasi dengan investor dengan misi memberikan gambaran yang jelas. Kami menyadari bahwa Laporan Tahunan ini memiliki keterbatasan karena informasi yang tersedia sebagian besar bersifat masa lampau sementara perkembangan perusahaan terus terjadi sehingga penjelasan dan informasi tambahan sangat diperlukan.com).Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Hubungan Investor Investor Relations Laporan Tahunan bukan hanya sebuah laporan yang diwajibkan untuk memenuhi regulasi belaka. Annual Report is one of the most important means of communication to be able to communicate with investors with the mission to provide investors with clear. e-mail. program advertising antam. Selain itu kami juga mendorong peningkatan communication between the management with the kredibilitas perusahaan serta menjembatani komunikasi antara manajemen Antam dengan investor sehingga diharapkan dapat membantu pemegang saham untuk mengambil keputusan dalam berinvestasi dengan baik. advertising programs in baik di media domestik maupun asing serta melakukan both the domestic and foreign and conference call. we conference call. e-mail. Oleh sebab itu kami selalu mendorong pembaca Laporan Tahunan ini agar dapat menghubungi Hubungan Investor untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai Antam.antam. Antam’s Investor (cost of capital). positif dan benar mengenai perusahaan. positive and true pictures about Antam. Annual Report is not only a report that required to meet the regulations but more than that. to contribute to of capital. news alert.” Relations are consistent in Antam konsisten dalam menjalankan conducting transparency prinsip transparansi dan keterbukaan serta berdedikasi untuk dapat menyediakan informasi and disclosure principles and dedicated to providing yang disampaikan secara tepat waktu dan berimbang information in a timely and balanced manner through melalui berbagai media komunikasi diantaranya website various communication channels such as website (www. berpartisipasi pada berbagai conferences and perform non deal road show.

antam.com 2008 ANTAM Annual Report 6 .Kiri left Presentasi manajemen pada acara Investor Summit & Capital Market Expo 2008 Management presentation at Investor Summit & Capital Market Expo 2008 Atas top Stan pameran Antam pada Capital Market Expo 2008 Antam exhibition booth at Capital Market Expo 2008 www.

Kuwait. Antam juga berpartisipasi pada event Investor Summit and Capital Market Expo 2008 yang diselenggarakan oleh bursa Efek Indonesia sebagai pengganti public expose. Denpasar. one-on-one meetings dengan analis domestik maupun asing. Hong Kong. washington DC dan Virginia. Singapura. London. investors with expectation to help our shareholders make informed investment decisions. Edinburgh. At the time when world economic conditions have not yet recovered from global crisis does not stop our efforts to continuously introduce Antam to financial communities. Sangatlah penting bagi kami untuk dapat berkomunikasi dua arah dengan para pemegang saham dalam upaya meningkatkan profil dan eksposur perusahaan serta menempatkan Antam pada “investment radar” di komunitas keuangan. Denpasar. Dengan berfokus pada hal ini diharapkan kami dapat mencapai tujuan utama Hubungan Investor. we expect to achieve main objective of Investor Relations. by focusing on this goal. pada tahun 2008. boston. conducted advertising program in media and performed routine communication by e-mail and phone. New york. Hong Kong dan New york. Seiring dengan terjadinya krisis keuangan pada tahun 2008 maka fokus dari Hubungan Investor adalah menjelaskan strategi perusahaan dan serta langkah-langkah yang diambil untuk mengantisipasi dampak dari krisis yang terjadi. Singapore. melakukan program advertising di media serta melakukan komunikasi baik dengan e-mail dan telepon. New york. Antam juga melakukan non deal road shows di Singapura. 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Hubungan Investor menyelesaikan overhaul website dengan melakukan modernisasi Content Management System (CMS) serta melakukan otomasi database dan Newsalert. Connecticut. we also conducted public expose in Investor Summit and Capital Market Expo 2008 event hosted by the Indonesia Stock Exchange.com . It is very important for us to create two-way communication with our shareholders as effort to increase profile and exposure of the company and also to put Antam in “investment radar” of financial communities.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us REKOMEnDASI ANALIS DAN LIPUTAN MEDIA AnALIS ANALYST AND MEDIA COVERAGE REKOMENDASI ANALySTS’ Recommendation RECOMMENDATIONS 40 35 25 16 15 15 2007 2008 07 Buy Beli 08 07 Tahan Hold 08 07 Jual Sell 08 pada saat kondisi perekonomian dunia masih belum pulih dari dampak krisis global tidak menyurutkan langkah kami untuk terus menerus memperkenalkan Antam kepada komunitas keuangan. Selain itu Antam juga berpartisipasi dalam konferensi investasi yang diselenggarakan oleh perusahaan sekuritas internasional di Jakarta. In 2009 we focus on increasing relationship qualities with analysts and investors with proactive communication to explain the condition of the company including efforts to increase the quality of Antam’s financial reporting.antam. boston. we completed website overhaul through modernization of Content Management System (CMS) and perform database and Newsalert automation. one-on-one meetings with domestic and foreign analysts. In line with financial crisis in 2008. Hong Kong and New york. In 2008. we also participated in several investment conferences hosted by international securities company in Jakarta. Edinburgh. washington DC and Virginia. Hong Kong. Untuk tahun 2009 aktivitas Hubungan Investor Antam berfokus pada kualitas hubungan dengan analis dan investor dengan lebih proaktif menjelaskan kondisi dan perkembangan perusahaan terkini termasuk upaya peningkatan kualitas pelaporan dengan penjelasan kondisi keuangan yang lebih baik. the focus of Investor Relations is to explain company’s strategy and initiatives taken to anticipate the impact of crisis. arrange investor visit to gold mine pongkor. Antam had non-deal road shows in Singapore. London. Connecticut. kunjungan investor ke UbpE pongkor. Kuwait.

antam.com 2008 ANTAM Annual Report 65 .Kiri dan bawah left and below Kunjungan ke tambang emas Pongkor oleh First State Investment Indonesia Site visit to pongkor gold mine by First State Investment Indonesia AnALIS KAMI OUR ANALySTS Nama Perusahaan Firm Name Samuel Sekuritas indonesia UoB Kay hian CiMB-GK Mandiri Sekuritas PT amCapital indonesia BaS-ML Kim eng Securities optima Securities andalan artha advisindo Sekuritas PT Credit Suisse Bahana Securities CLSa asia Pacific Markets indo Premier Securities Morgan Stanley dBS Vickers NiSP Sekuritas Citi UBS deutsche Bank Analis analyst Christine Salim Stefanus darmagiri Rania Rahmundita alif Sasetyo/Jerome Jovellana ariyanto Kurniawan daisy Suryo Teguh Sunyoto arief Budiman Bagus hananto ami Tantri achmad Syafriel ahmad Solihin herman Koeswanto Mean Phil Chong yusuf Winoto Triwira Tjandra erindra Krisnawan andreas Bokkenheuser Cherie Khoeng www.

dan dapat berkontribusi pada momentum yang ada. and should add to this momentum.antam. gold could continue to dominate as nickel profitability is likely to be lower than historical levels while gold prices continue to climb. Thus. antam’s management shares our view for the need to diversify the company’s focus away from just the nickel business. based in Jakarta- 66 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. akuisisi atas tambang emas Cibaliung baru-baru ini cukup menarik menurut kami. There is also downside risk to antam ore sales following the endorsement of new mining law that bans the export of raw product. this is easier said than done. akuisisi saat ini menjadi prioritas utama untuk memastikan pertumbuhan masa depan. however. acquisitions are on top of its agenda in order to secure future growth. over the longer term. antam masih belum terlalu sukses sampai saat ini. based in Singaporedalam jangka panjang. oleh karena itu. -sell side analyst. -sell side analyst. based in JakartaManajemen antam selaras dengan pandangan kami akan adanya kebutuhan perusahaan untuk mendiversifikasikan produknya dari nikel semata. komoditas emas dapat mendominasi pendapatan seiring dengan profitabilitas dari nikel yang terus turun sementara harga emas terus naik.Sekilas Antam Our Company AnALIS DAn Kepada LIPuTAn Pemegang Saham MEDIA Dear Shareholder ANALySTS’ Tata Kelola Antam Governance of Antam ANALIS DAN LIPUTAN MEDIA AND MEDIA ANALYST AND MEDIA COVERAGE COVERAGES Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 577 560 275 274 2007 19 19 23 32 61 69 2008 07 08 07 08 07 08 07 08 07 08 Analis Analysts Siaran Pers Press Releases Pelaporan ke ASX ASX filings Artikel Bloomberg Bloomberg Articles Informasi di terminal Bloomberg Bloomberg terminal “Entries” Pendapat Analis Kami Comments from Our Analysts Meskipun antam telah memberikan sinyal keinginannya untuk mengakuisisi tambang emas lain serta meningkatkan kegiatan eksplorasi emas untuk menambah cadangan emasnya. based in JakartaManajemen antam harus memikirkan kembali secara hati-hati strategi dan pengambilan keputusan dalam periode yang menantang saat ini. we believe. -sell side analyst. hal ini lebih mudah dikatakan daripada dilakukan. Meski demikian. -sell side analyst. While antam has signalled its intention to acquire more gold mines and has also stepped up its gold exploration activities to replenish its gold reserves. antam will continue to struggle on ferronickel profitability and we expect the company to barely break even. the company has not seen much success to date. Terdapat pula risiko pada penjualan bijih seiring dengan munculnya undang-undang baru yang melarang penjualan produk bahan mentah. -sell side analyst. antam hanya dapat impas.com . antam’s management should rethink carefully its strategy and decision making in this challenging period. based in JakartaProfitabilitas dari komoditas feronikel akan terkendala dan kami merasa bahwa dalam operasi feronikel. The recent acquisition of Cibaliung Gold is attractive.

com ASIA : SINGAPORE. The website also has new features including real-time stock price. WASHINGTON DC. VIRGINIA. Di dalam situs baru ini terdapat beberapa fitur baru diantaranya harga saham real-time. PETA KOnFEREnSI DAn nOn DEAL ROADSHOwS AnTAM 2008 ANTAM 2008 CONFERENCES AND NON DEAL ROADSHOwS MAp NEW YORK HONGKONG EDINBURGH BOSTON LONDON CONNECTICUT SINGAPORE WASHINGTON DC VIRGINIA JAKARTA KUWAIT DENPASAR www. menarik dan mudah dinavigasi.wEBSITE BARu KAMI OUR NEw wEbSITE pada tanggal 5 Juli 2008 Antam meluncurkan situs baru-nya dengan tampilan yang lebih informatif. 2008 Antam launched its new website featuring informative design and easy navigation. CONNECTICUT. On July 5. make your own report dan fasilitas distribusi berita melalui e-mail. creating your own reports and news distribution via e-mail. HONGKONG. BOSTON 2008 ANTAM Annual Report 67 . DENPASAR JAKARTA EUROPE : LONDON. EDINBURGH US : NEWYORK CITY.antam.

in 2008.” 68 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. adversely berisiko tinggi (subprime mortgage) impacting on europe and di Amerika Serikat yang kemudian the world. The Jakarta Composite index (JCi) dropped Saham Gabungan bursa Efek Indonesia (IHSG) turun 51% to 1.00 triliun. global pada tahun 2008 pelaku pasar modal dunia merasakan capital markets experienced an utterly different condition.com . Total of Rp1.6 triliun.600 billion and a total market capitalization rata perdagangan harian mencapai Rp.” krisis yang terjadi. caused producers to cut menunjukkan semakin memburuknya liquidity in the market. dengan nilai rata.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholders KONDISI PASAR MARKET OVERVIEW Saat ini perekonomian dunia masih menghadapi krisis The world economy is not yet showing any sign of keuangan yang belum juga menunjukkan tanda-tanda akan improvement from to continued global financial crisis membaik seiring dengan berlanjutnya which began in august krisis finansial global yang dimulai 2007. triggered by subprime pada bulan Agustus 2007 akibat gagal mortgage defaults in the bayarnya (default) kredit perumahan United States. Selain itu krisis weakened demand from juga menyurutkan likuiditas di pasar. The customers in several industrial berbagai negara pada tahun 2008 crisis has also deteriorated sectors.value of Rp3. ekonomi di negara-negara maju dan berkembang. kondisi yang sangat jauh berbeda dibandingkan iklim Most of global bourses decreased significantly due to bursa yang positif pada tahun 2007. caused producers industri yang memaksa produsen untuk memangkas to cut output and slowed economic growth in developed volume produksi serta melambatnya pertumbuhan and developing countries.antam. Indeks Harga financial crisis.355. with average trading signifikan sebesar 5% menjadi . Seluruh sektor industri menyumbang penurunan “Penurunan permintaan dari pelanggan di berbagai sektor industri memaksa produsen untuk memangkas volume produksi. Runtuhnya collapse of several financial beberapa lembaga keuangan dunia institutions and the financial serta beberapa pelaku sektor industri difficulties and eventual yang mengalami kesulitan keuangan request for government dan pada akhirnya meminta bantuan liquidity assistance from ”weakened demand from likuiditas kepada pemerintah di some industrial sectors.030 trillion. in 2008. all sectors contributed to the plunge kapitalisasi pasar pada akhir tahun mencapai Rp. penurunan permintaan dari pelanggan di berbagai sektor customers in several industrial sectors.55. output.4 by the end of 2008. the crisis dampaknya menjalar ke Eropa dan intensified following the akhirnya ke seluruh dunia. Unlike the capital market rebound in 2007.

JUMLAH SAHAM DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM Modal dasar Antam sebesar Rp. antam was listed on the australian Securities exchange (aSX) in 1999 with exempt status.antam. The issued and fully paid up capital was Rp954 billion consisting of 1 preferred share owned by the Government www. Saham Antam di ASx diperdagangkan dalam bentuk Chess Depository Interests (CDI) dengan rasio satu CDI yang setara dengan lima saham biasa dan dapat dikonversikan satu dengan yang lain. sektor agribisnis anjlok 67% disusul sektor perdagangan dan jasa yang terkoreksi 62%. LQ5 (5 saham terlikuid di bursa). Tujuan dari pencatatan saham Antam di Australia adalah untuk mengikuti standar transparansi dan pengungkapan yang lebih ketat. ANTAM’S SHARES antam’s shares have been traded on the indonesian Stock exchange since initial Public offering (iPo) in 1997.999 common shares with a nominal value of Rp100 per share. Bisnis 27 index.8 triliun dan terdiri dari satu saham prioritas seri A Dwiwarna dan 7. Indeks bisnis -27.Kiri left Komoditas feronikel Antam Antam ferronickel product Atas top Emas batangan Antam Antam gold bars IHSG dengan tiga sektor industri yang paling berkontribusi pada penurunan yakni sektor pertambangan yang turun 7%. with the biggest contributors being mining. and the listing was augmented to a full status in 2002.999 saham biasa dengan nilai nominal Rp00 per saham.999.999.8 trillion comprising of 1 preferred share and 37. Selain menjadi anggota papan Utama. particularly in reporting of commodity resources and reserves estimation based on JoRC Code issued by australasian institute of Mining and Metallurgy. Kompas 100 index and S&P emerging BMi index. Indeks Kompas 00 dan S&p Emerging bMI Index. Jakarta islamic index. The objective for listing on aSX is to follow the more stringent transparency and disclosure standards. Jakarta Islamic Index.com 2008 ANTAM Annual Report 69 . SAHAM ANTAM Saham Antam diperdagangkan pada bursa Efek Indonesia (bursa Efek Indonesia) sejak Initial Public Offering (IpO) tahun 997. Modal yang ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp95 miliar yang terdiri dari satu saham prioritas seri A Dwiwarna milik TOTAL SHARES AND COMPOSITION OF SHAREHOLDERS antam’s total authorized capital was Rp3.999. Saham Antam juga tercatat di Australia Securities Exchange (ASx) dengan status exempt pada tahun 999 dan tercatat penuh (full listing) pada tahun 2002. terutama kepatuhan terhadap pelaporan estimasi sumber daya dan cadangan yang harus sesuai dengan JORC Code yang dikeluarkan oleh Australasian Institute of Mining and Metallurgy. antam’s shares are traded as form of Chess depository interests (Cdi) where 1 (one) Cdi represents 5 (five) common stocks and convertible into the other. of JCi. Jakarta Mining index. 67% and 62%. LQ45 (45 shares most liquid in JCi). antam is a member of Main Board. saham Antam juga anggota dari Jakarta Mining Index.999. respectively. agribusiness and trade and services sector amounted to 73%.

945 22.79 ordinary (common) stocks.750 * RUPS Luar Biasa tanggal 19 Juni 2002 memutuskan untuk memberikan saham bonus dari kapitalisasi tambahan modal disetor (agio saham).52 0.750 9.31 0.999.950  6.03 2. 2008 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Nama Name Negara Republik indonesia Government of Ri State Street Bank and Trust for the Benefit of Legacy iBT West The Northern Trust S/a aVFC PT Jamsostek (Persero) . 2002.904.615.8.29.500 52.000 19.907.000 .000 667.43 0.999 .(lima ratus rupiah) per saham ditukar dengan 5 (lima) saham baru dengan nilai nominal Rp100.37 0.2157804007 UBS aG.00. .237.com .59.000 192.000 29.* During Extraordinary General Meeting of Shareholders on June 9.950 .21 70 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. ** The Extraordinary General Meeting of Shareholders on May 0.366.58.608 26.700.00 2. As result of stock split.769.999 .000 30.22 0. total of issued and fully paid capital was  preferred stock (Dwiwarna) owned by The Government of Indonesia and 9.21 0.emerging Markets Portfolio-2144604033 UBS aG London Branch a/C iPB Segregated 215723-4000 PT.32 0.066 20. antam menyetujui penerbitan 676.25 0.00 per share to 5 new shares with nominal value of Rp00.125 52.000.950 saham seri B baru senilai Rp338 miliar dari iPo antam tahun 1997. Initial public Offering (IpO) tahun 997 Initial public Offering (IpO) in 997 2.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us KROnOLOGI SAHAM SHARE CHRONOLOGy OVERVIEw Deskripsi Description Jumlah Saham Prioritas Dwiwarna (Seri A) Number of preferred stocks (A Series) Pemerintah RI The Government of RI   Jumlah Saham Biasa (Seri B) Number of common stocks (b Series) Pemerintah RI The Government of RI 799.922.emerging Markets Value Portfolio-21446 SSB SW8N aCF California Public employees Retirement System -2144606590 PT Jamsostek (Persero) .000. Boston Russell investment Company Plc -2144606927 JP Morgan Chase Bank Re abu dhabi investment authority .Non JhT SSB 2R26 Sanford C. Setiap 100 saham menerima 55 saham baru.antam. inc.000 33.082.861.28 0.59..000 21. Antam approved the issuance of 676.69.35 0. Taspen Bank of New york Gov of Singapore inv Corp Pte Ltd a/C C BBh Boston S/a Vangrd emg Mkts Stk infd SSB Jy62 SSL C/o SSB.JhT dana Pensiun Pertamina Pension Fund Pertamina SSB M59e aCM Bernstein Value investments . pemecahan saham** pada tahun 2007 Stock split** in 2007 0.02 1.28 0.320 % 65.815. PEMEGAnG SAHAM TERBESAR PER 31 DESEMBER 2008 SUbSTANTIAL SHAREHOLDERS AS pER DECEMbER .500 49.999 Jumlah Saham Biasa (Seri B) Number of common stocks (b Series) Publik public Jumlah Lembar Saham Total Shares Nilai Nominal Rp500 per saham Nominal Value Rp500 per share . Bernstein Fund.20.434.383.976 136.31 0. Pada tanggal 30 Juli 2002.907.69.999.58.999.185.870 26. On July 0.55 0.000 193.23 0. 2007 approved of the split of nominal value of stock split at ratio  share with nominal value of Rp500.000 35.UBS equities 209114-40-03 BBh Boston S/a JTSB RTB dWS BRiC ePM State Street Bank and Trust for the Benefit of Legacy iBT (West) Non-treaty Jumlah Saham Shares 6.99.769.59.824. Singapore . ** RUPS Luar Biasa tanggal 30 Mei 2007 menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock split) dengan rasio 1 (satu) saham lama dengan nilai nominal Rp500.55 0.002.659 26.707.2157804030 JP Morgan Chase Bank Na Re Norbax inc .500 23.922. Saham bonus* tahun 2002 bonus Shares* in 2002 Nilai Nominal Rp00 per saham Nominal Value Rp00 per share .000.950 new b Series in the amount of Rp8 billion from 997 IpO.380.196.000 29.28 0.2002 it was resolved to issue a bonus share from the capitalization of additional paid-in capital using a ratio wherby ownership of 00 shares warrants receipt of 55 new shares.200.

9 2.7 miliar sementara volume perdagangan mencapai 6.750 saham melalui perdagangan di bursa.9 Jumlah Pemegang Saham Number of Holders 2 2 75 www.7 billion with a trading volume of 16.antam.069 Asing Foreign Jumlah Saham Number of Shares 5.459.9 5.com 2008 ANTAM Annual Report 7 .03%.500 .4 16. KOMPOSISI PEMEGAnG SAHAM PT AnTAM (PERSERO) TBK yAnG MEMILIKI KuRAnG DARI 5% DARI TOTAL SAHAM PER 31 DESEMBER 2008 SHAREHOLDER COMpOSITION OF HOLDERS OwNING LESS THAN 5% OF ANTAM’S SHARES AS pER DECEMbER .5.1 13.0 Pemerintah RI Government Investor Institusi Domestik Institutional Domestic Investors Investor Ritel Domestik Retail Investors Investor Asing Foreign Investors 65 65 65 65 65 04 05 06 07 08 pemerintah Republik Indonesia dan 9.%. Seiring dengan SHARE PERFORMANCE in 2008 antam’s share price dropped 75% from Rp4. pemerintah Republik Indonesia memiliki 65% dari modal yang ditempatkan dan disetor penuh atau sebesar 6.1 28.00.090 dengan nilai rata-rata perdagangan mencapai Rp7.25. due to the declined share price. of Republic of indonesia and 9.425 to Rp1.8% serta perseroan terbatas domestik sebesar .3 3. pada akhir tahun 2008 kelompok pemegang saham publik terbesar (setelah kepemilikan pemerintah Republik Indonesia) adalah investor ritel domestik dengan kepemilikan sebesar %. harga saham Antam mengalami penurunan 75% dari Rp.886. The Government owns 65% of total shares amounted to 6.000. the largest public shareholders groups (after the ownership of the Government of the Republic of indonesia) were the domestic retail investors.29.000 saham sementara publik memiliki 5% atau .538.2. State Street Bank and Trust was the largest public shareholder with ownership of 2.000 shares and public has 35% or 3.89 .7 9.0 9. Untuk pemegang saham terbesar setelah pemerintah adalah State Street bank and Trust sebesar 2.338.7 30.200. at the end of 2008.20.4%.749 ordinary shares.670 86.9.57 Jumlah Pemegang Saham Number of Holders 2. 2008 Kelompok Pemegang Saham Group of Shareholders Ritel Retail Institusi Institutional TOTAL Domestik Domestic Jumlah Saham Number of Shares .8.459.59.750 shares through stock exchange trading.0%.79 saham biasa. foreign institutional investors and domestic limited companies with ownership of 13%. 12.09. miliar lembar saham.3 billion shares.090 in line with bourse performance with average trading value of Rp174.8% and 4. investor institusi asing sebesar 2.3 1.82 687 .200.0.59.687 2.1 9.6 12. respectively.58.23.9 KOMPOSISI KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PEMEGAnG PUBLIC SHAREHOLDERS SAHAM (%) COMPOSITION (%) SHAREHOLDERS COMpOSITION (%) 6.000. KINERJA SAHAM pada tahun 2008 seiring dengan kinerja bursa.25 menjadi Rp.0 3.

000 6.000 Harga Saham Share Price 2004 2005 2006 2007 2008 72 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.500 3.000.000.000 2.000.000.000 1.500 1.000 7.000.000 500 2.000.000.000.000.000.000 3.000.000 5.500 4.000 4.000.000.com . and request agenda items HARGA SAHAM DAn VOLuME PERDAGAnGAn PER KuARTAL DALAM 5 TAHun QUARTERLy SHARE pRICE AND TRADING VOLUME IN 5 yEARS Harga Saham Share Price 5.000.000.000 8.000.59.79 • Setiap saham sebanding dengan satu hak suara pada saat RUpS/RUpSLb • pemegang saham yang memiliki lebih dari 0% dapat meminta diadakannya RUpS/RUpSLb dan meminta agenda-agenda yang akan dibahas dalam RUpS/RUpSLb • Each share equals one vote at AGM/EGM • Holders of more than 0% can request AGM/EGM.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us JuMLAH PEMEGAnG SAHAM unTuK SETIAP JEnIS SAHAM SERTA HAK SuARA NUMbER OF HOLDERS OF EACH CLASS OF SECURITy AND ASSOCIATED VOTING RIGHTS Jenis Saham Security Class Saham prioritas (Saham Dwiwarna Kelas A) preferred Stock (A Dwiwarna Share) Jumlah Number  Hak Suara/Hak Istimewa Voting Right/privileges • Dapat meminta diselenggarakan RUpSLb • Menunjuk calon dan menyetujui Komisaris dan Direksi yang dipilih dalam RUpS/RUpSLb • Tidak dapat mengalihkan kepemilikan saham prioritas kepada pemegang saham lain • Hanya dapat dimiliki oleh pemerintah Republik Indonesia • Harus menyetujui keputusan untuk menerbitkan saham • Can request EGM • Appoints candidates and approves of Commissioners and Directors elected at AGM/EGM • Cannot transfer preferred stock to another holder • Can only be owned by the Republic of Indonesia • Must approve decision to issue equity Saham biasa (Saham Kelas b) Common Stock (b Shares) 9.58.000 2.antam.000 3.000.000.000 Volume Perdagangan Trading Volume Volume Perdagangan Trading Volume 9.500 4.000 1.

JAKARTA COMpOSITE INDEx pERFORMANCE IN 2008 Harga Saham Share price Rp IHSG Jakarta Composite Index 5.59.500 1.DISTRIBuSI PEMEGAnG SAHAM (Termasuk Pemegang CDI) DISTRIbUTION SCHEDULE (including holders of CDIs) Jumlah Kepemilikan Number of Shares Held  .86. Sejak tahun 997.90 9.000 > .587 8.500 4.0.000 2.727 2.com 2008 ANTAM Annual Report 7 .25 CDI dengan aktivitas perdagangan yang relatif tidak terlalu tinggi dengan harga penutupan sebesar AUD2.301.000.000 1. KEBIJAKAN DIVIDEN Kebijakan dividen Antam adalah untuk membagikan dividen kas kepada pemegang saham setidaknya satu kali setahun.0.000 .000 500 0 IHSG Jakarta Composite Index Harga Saham Share Price www.325 Cdi with moderate trading activities and closing price was a$2. market capitalization decreased 79% to Rp10.500 1.500 2.000 4. pada akhir tahun 2008 saham Antam yang tercatat di ASx sebanyak .750 Jumlah Pemilik Number of Holders 2.5/ Cdi.500 2.55 penurunan harga saham maka kapitalisasi pasar pun turun tajam sebesar 79% menjadi Rp0..950 .707 9.000 5.950 7.000 00.000 1.000 0.97. kebijakan rasio payout minimum yang dipertahankan adalah minimum 0% dari DIVIDEND POLICY antam’s dividend policy is to distribute a cash dividend to shareholders at a minimum of once a year.000.000 2.590. IHSG PADA TAHun 2008 SHARE pRICE VS. the dividend policy has been to use a minimum payout ratio KInERJA HARGA SAHAM VS. triliun (US$9 juta).000 3.00 .996.00 . Since 1997..575 62.000 TOTAL Jumlah Saham Total Shares 2.00 .0.87.298 .000 500 0 Januari January Juni June Desember December 3.2 0 .7.82 2.00 .977 5.5/CDI.500 3.340 billion (US$934 million).5.antam.58.00. at the end of 2008 antam’s shares in aSX were 1.

 Q2 . 7 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.875 .75 8.8 50 2008 Q .23 per share.950 .090 . Hal tersebut terlihat dari penurunan signifikan IHSG sebesar 28. in 2004.2 per saham. 2005. 2008 decided that antam must distribute a dividend of 40% of net income (payout ratio) of 2007. of 30% of net profit after tax. except when the annual General Meeting of Shareholders (aGM) determines otherwise.68 80 Q2 .037. Dalam RUpS yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2008 telah diputuskan bahwa Antam harus membagikan dividen sebesar 0% dari laba bersih (rasio payout) untuk tahun buku 2007 sebesar Rp2.69 2.132 billion.050 2. kecuali diputuskan lain dalam Rapat Umum pemegang Saham (RUpS).00 850 . miliar atau Rp65. pada tahun 200.8 Q 2. Tanggal akhir periode perdagangan saham tanpa hak dividen (ex dividen) untuk pasar reguler dan negosiasi adalah 8 Juli 2008. 2008.50 5. Jumlah ini meningkat dengan signifikan jika dibandingkan dengan tahun 2007 sebesar Rp62. Rasio rata-rata dividend payout dalam rentang lima tahun terakhir adalah 7. This was in line with the significant increase in 2007 net profit to Rp5.99 per tanggal 8 September 2008 menjadi .250 2.07. respectively. or Rp215. dividend payout ratio was 35%. 2006 and 2007.8%.60 .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERGERAKAn HARGA SAHAM KuARTALAn QUARTERLy SHARE pRICE MOVEMENT 2007 Q Tertinggi (Rp) Highest (Rp) Terendah (Rp) Lowest (Rp) penutupan (Rp) Closing (Rp) Volume (Miliar) Volume (billion) Nilai perdagangan Rata-Rata (Miliar) Average Value Traded (billion) 2.925 . which amounted to Rp2. The aGM held on June 26.8%.09 58.2 triliun. or Rp65.70 . 2006 dan 2007 rasio dividend payout adalah sebesar 5%.7% dari 2.00 2.7% from 2.66 as of october 8. 34%. ex dividend (period without dividend right) date for continuous auction and negotiation market was 18 July 2008.020 . 0% dan 0%.antam.5 98 Q . CORPORATE ACTION: ON MARKET SHARE BUYBACK The turmoil in the global financial market in 2008 triggered an economic condition that did not support a normal stock price performance and had the potential to caused systemic collapse.2 562. The market fluctuated significantly as shown on the Jakarta Composite index (JCi) from May 2008 to the first week of october 2008.2 Q .9 Q 5. The average dividend payout ratio for the last 5 years was 37.225 .5.451.11 per share in 2007. This amount was significantly greater than total dividends of Rp612.70 . Hal tersebut telah mengakibatkan pasar berfluktuasi secara signifikan yang terlihat dari pergerakan IHSG yang mengalami penurunan secara signifikan sejak bulan Mei 2008 sampai dengan minggu pertama bulan Oktober 2008. tanggal daftar pemegang saham yang berhak atas dividen tunai (recording date) adalah 22 Juli 2008 dan tanggal pembayaran dividen adalah  Agustus 2008.05 triliun atau Rp25.875 27. AKSI KORPORASI: PEMBELIAN KEMBALI SAHAM DI BURSA Kondisi pasar keuangan global yang terjadi pada tahun 2008 telah memicu kondisi perekonomian yang tidak mendukung pergerakan harga pasar efek yang wajar dan berpotensi bersifat sistemik.com .75 .90 2. %.28 82 laba bersih setelah pajak.053 billion.6 27.775 2.66 per tanggal 8 Oktober 2008. 40% and 40%. 2005.11 billion.50 5.525 2. The JCi dropped by 28.600 .88 as of September 8. the recording (list of shareholders entitled to cash dividend) date was 22 July 2008 and the dividend payment occurred on 1 august 2008. 2008 to 1. per saham seiring dengan kenaikan laba bersih pada tahun 2007 menjadi Rp5.75 2.

antam conducted buyback program for shares issued and listed on indonesian Stock exchange with a maximum of 20% (twenty percent) from antam’s issued and fully paid capital stock in pursuant to Bapepam-LK Regulation No.xI.66 27. Dengan pertimbangan tersebut maka Antam melakukan pembelian kembali saham yang telah dikeluarkan dan tercatat di pT bursa Efek Indonesia sebanyak-banyaknya 20% dari modal ditempatkan dan disetor penuh sebagaimana diatur dalam peraturan bApEpAM–LK No.B.50 29.07 . and Jakarta Composite index. sebagai salah satu langkah strategis untuk dapat mencegah penurunan harga saham-saham perusahaan bUMN dan IHSG secara umum.3 attachment decree of the Chairman of Bapepam-LK No.52 50.antam. Lampiran Keputusan Ketua bApEpAM-LK No.REALISASI PEnGGunAAn DAnA HASIL PEnAwARAn uMuM (PER 31 DESEMBER 2008)* UTILIzATION OF NET pROCEEDS FROM THE INITIAL pUbLIC OFFERING (AS OF DECEMbER . With these considerations. although antam’s fundamental was still healthy and backed by strong cash flows to support growth initiatives.Xi. Share buyback program was conducted over a 3 (three) month period commencing on 13 october 2008 and ending on 12 January 2009.2 26. Aksi korporasi ini juga sejalan dengan himbauan Menteri Negera badan Usaha Milik Negara dan Menteri Keuangan. as one of strategic steps to prevent a downward trend on State owned enterprises’ stock prices specifically.Kep 0/ bL/2008 tanggal 9 Oktober 2008 yang akan dilakukan secara bertahap dalam waktu  (tiga) bulan dari tanggal  Oktober 2008 dan berakhir tanggal 2 Januari 2009.7 Ekspansi FeNi III FeNi III Expansion pembangunan pLTU pomalaa Construction of Coal-fired power plant perbaikan dan Modernisasi FeNi I Replacement and Modernization of FeNi I pembayaran Hutang Kepada bank bDN Repayment of Certain Indebtedness to bank bDN pengembangan Usaha Ubpp Logam Mulia Development of the Logam Mulia Refinery TOTAL * antam telah menggunakan seluruh dana hasil iPo 1997 pada tahun 2004 * antam had fully utilized funds raised from 1997 iPo in 2004 7 9 8 5 5 00 penurunan IHSG yang cukup signifikan ini juga berdampak pada menurunnya harga saham Antam meskipun fundamental keuangan masih dalam kondisi yang baik didukung oleh arus kas yang kuat untuk mendukung inisiatif pertumbuhan. www.Kep 401/BL/2008 dated 9 october 2008. in general. 2008)* Penggunaan Utilization Persentase (%) percentage (%) Jumlah Dana (Miliar Rp) Amount (billion Rp) 06. b.2 7.86 556.7 Realisasi (Miliar Rp) Realization (billion Rp) 8. Sharp decrease in the JCi also affected antam’s share price.998 29.com 2008 ANTAM Annual Report 75 .9 556. The buyback program was also in line with the call of Minister of State owned enterprises and Minister of Finance.

b.4 billion.017 850 770 Harga Rata-rata Buyback Average Buyback Price Harga Saham Share Price 800 600 400 200 0 13 Oktober October 13 24 Oktober October 24 27 Oktober October 27 28 Oktober October 28 12 Januari January 12 * Jumlah total pembelian kembali saham sebesar 5. Selama program buyback Antam menganggarkan Rp200 miliar namun demikian sejalan dengan perkembangan pasar maka Antam melakukan buyback saham sebesar total 5.com .26. miliar * Total buyback shares amounted to 5.000 shares with an overall purchase value of Rp13.25. Memberikan fleksibilitas untuk mencapai struktur permodalan yang lebih efisien sehingga memungkinkan Antam menurunkan keseluruhan biaya modal dan meningkatkan Earnings per Share (EpS) dan Return on Equity (ROE) secara berkelanjutan. antam bought 15.200 1. The buyback program allowed antam to manage its excess of free cash flow efficiently. The average buyback price was 76 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Harga rata-rata saham buyback The objective of the shares buy back are: a.26.antam. miliar.000 shares and valued Rp.000 958 1. To provide flexibility in achieving efficient capital structure to enable antam to reduce its overall cost of capital and continuously increase earnings Per Share (ePS) and Return on equity (Roe). b. Memberikan fleksibilitas yang lebih besar dalam rangka mengelola modal.400 1. To provide more flexibility in managing capital. pelaksanaan pembelian Kembali Saham memungkinkan pengendalian kelebihan arus kas bebas dengan cara yang lebih efisien.000 lembar saham senilai Rp.000 lembar saham dengan nilai pembelian keseluruhan Rp. antam allocated Rp200 billion for the buyback program and due to market development during buyback period.12 JAnuARI 2009)* SHARE pRICE pERFORMANCE IN bUybACK pERIOD ( OCTObER 2008 .426. billion Tujuan dari pelaksanaan Pembelian Kembali Saham Antam adalah sebagai berikut: a.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERGERAKAn SAHAM AnTAM PADA PERIODE BuyBACK (13 OKTOBER 2008 .2 JANUARy 2009)* Harga Saham Share price (Rp) 1.

060.antam. 2008 Last final dividend amount: Rp25.585 6. Untuk saham yang telah dibeli.20 per CDI Major shareholder: Government of Indonesia (65%) Substansial shareholders: State Street bank and Trust (2.59.58.750 Pemegang saham utama: pemerintah Indonesia (65%) Pemegang saham substansial: State Street bank and Trust (2. A$0.2/saham.525 Rp2.6 per saham dengan harga terendah saham buyback adalah Rp770 per saham dengan harga tertinggi Rp. A$0.64 per share with the lowest price being Rp770 per share and the highest price being Rp1. juta million www. antam decided not to extend the buyback period beyond 12 January 2009 as the market condition had gradually recovered during the period. triliun trillion (US$9 juta million) Kisaran harga Share price range Harga rata-rata Average share price Volume perdagangan Trading volume Volume perdagangan rata-rata Average daily volume Rp850 – Rp.0%) Last final dividend payment date: August .0%) Tanggal pembayaran dividen final terakhir:  Agustus 2008 Jumlah dividen final terakhir: Rp25.060 per saham. Rp869.2/share.20 per CDI Rp0. RInGKASAn BAGI PEMEGAnG SAHAM SHAREHOLDERS’ SUM Up Jumlah saham yang diterbitkan Shares in issue Kapitalisasi pasar Market capitalization 9.Rp869. Antam memutuskan untuk tidak memperpanjang periode pembelian kembali saham melalui bursa (onmarket share buyback) yang berakhir tanggal 2 Januari 2009 seiring dengan semakin pulihnya kondisi pasar pada periode buyback.com 2008 ANTAM Annual Report 77 . miliar billion 67. Antam dapat menjual kembali melalui bursa atau melakukan program kepemilikan saham bagi manajemen atau karyawan sesuai dengan regulasi bursa di Indonesia dan Australia. antam may sell the purchased shares back to market or conduct management or employee stock programs in accordance with regulations in indonesia and australia.

including comparisons from year to year to reflect the program’s sustainability. SOCIAL AND ENVIRONMENT ASpECTS ARE COMpLIMENTARy TO ONE ANOTHER Ekonomi Economy Sosial Social Lingkungan Environment 78 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan tanggung jawab sosial antam dalam Laporan Tahunan menyajikan kegiatan tanggung jawab sosial antam selama tahun 2008. and the Sustainability Report are integral to give a comprehensive picture of antam’s CSR activities. SOSIAL DAn LInGKunGAn SALInG MELEnGKAPI SATu SAMA LAIn ECONOMIC.antam. This is an abridged version from the comprehensive CSR which is available as a separate “Sustainability Report” The annual Report . serta target program untuk tahun-tahun selanjutnya.Pada Laporan Keberlanjutan tersebut. accomplishments as well as the challenges we faced. achievements and future targets. our Sustainably Report also presents the learning process. Untuk mendapatkan gambaran menyeluruh atas tanggung jawab sosial antam. pencapaian. Laporan ini merupakan bentuk singkat dari laporan menyeluruh yang dibukukan dalam Laporan Keberlanjutan atau Sustainability Report. isu dan kegiatan tanggung jawab sosial disajikan secara komprehensif dengan menggambarkan perbandingan kegiatan dari tahun sebelumnya untuk menunjukkan keberlanjutan program. dan tantangan yang This corporate social responsibility (CSR) report reflects our CSR activities in 2008.com . Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tidak dapat dipisahkan. dalam Laporan Keberlanjutan. pembelajaran. The information within ASPEK EKOnOMI. keberhasilan. our Sustainability Report presents comprehensive CSR issues and activities.

dan tujuan dari tanggung jawab korporasi itu sendiri. 2. stakeholders’ interests and the objectives of the company’s responsibilities. Membangun kualitas hidup yang lebih baik Kualitas hidup yang baik meliputi semua aspek. Komitmen perusahaan antam memiliki komitmen kuat dalam melaksanakan tanggung jawab sosialnya. maupun ekonomi. as such antam fosters harmonious relationships with its stakeholders. lingkungan. Build a better quality of life a good quality of life that covers all aspects.Program CSR Antam menyentuh berbagai lapisan masyarakat Antam CSR programs bring positive impact to the whole community kami hadapi menjadi suatu rangkaian informasi yang disajikan sesuai dengan acuan Sustainability Reporting Guidelines versi 3. nasional.com 2008 ANTAM Annual Report 79 . Bekerjasama dengan stakeholders Keberadaan stakeholders merupakan arti penting bagi keberlanjutan hidup antam. environment and the economy. 3. corporate commitment. maupun internasional. inti dari konsep tanggung jawab sosial ini adalah: 1. 2. the Sustainability Report is presented in accordance to Sustainability Reporting Guidelines version 3 which is issued by the Global Reporting initiative (GRi). Corporate commitment antam is strongly committed in conducting its social responsibilities. www. 3. komitmen perusahaan. national and international level. yang dikeluarkan oleh Global Reporting initiative (GRi) atau dikenal dengan sebutan GRi-G3. This is the basic pillar in conducting balanced and focused CSR initiatives. THE IMPORTANCE OF CSR FOR ANTAM antam’s CSR concept combines a global perspective which is aligned with national and local content. dan oleh karenanya hubungan harmonis antar stakeholders selalu ditingkatkan. yang merupakan pilar dasar pelaksanaan tanggung jawab sosial yang seimbang dan terarah. better known as GRi-G3.antam. baik pada tataran lokal. ARTI PENTING TANGGUNG JAWAB SOSIAL BAGI ANTAM Konsep tanggung jawab sosial antam memadukan perspektif global yang diselaraskan dengan konteks nasional dan lokal. including social. Work together with stakeholders The existence of stakeholders is the key to antam’s sustainability. The core of antam’s CSR concepts are: 1. baik sosial. on a local. kepentingan stakeholders.

antam’s positive contribution is spread beyond the surrounding communities. serta strategi komunikasi.” terhadap kondisi sosial. Visi dan misi tanggung jawab sosial atau CSR antam dirumuskan sebagai: for the surrounding communities. and outreach. 5. antam uses three indicators for its CSR programs: sustainability. The surrounding community at Antam’s major business units antam prioritises the communities surrounding its major business units.com . “Laporan tanggung jawab sosial Antam secara lengkap dapat dilihat pada Laporan Keberlanjutan 2008 yang tersedia terpisah. masyarakat sekitar. These initiatives are summarised within the company’s vision and mission as well as antam’s CSR vision and mission as one of the Key Performance indicators (KPi) as stipulated in the 2013 CSR grand strategy. without neglecting the presence of other communities as a whole. Pencapaian hasil ini dilakukan dengan pemetaan sosial. economic and environment conditions Pada tataran lokal. antam’s CSR initiatives contribute to welfare and environmental management programs. keterlibatan stakeholders. antam priorities the surrounding communities as it regards them as the ‘close family’ of the company. antam aims to achieve its goal through social mapping. masyarakat di sekitar operasi antam menjadi prioritas utama. dan commitment to build trust is available at a separate report. dan kerusakan lingkungan. sarana perusahaan dalam berkontribusi between the community Sustainability Report 2008. hingga di tingkat propinsi. shaping a dan lingkungan yang lebih baik bagi better image of the company. pada kenyataannya. namun masyarakat luas. gathering complete information. Integrated and continuous programs antam realises the importance of continued programs to attain maximum results for related parties. presence of company’s infrastructures to contribute to dampak (impact). program selection. reaching as far as the communities within the provincial regions.” on a local level. indikator kinerja program tanggung creating investment for business sustainability and the jawab sosial ini adalah keberlanjutan (sustainability). Antam’s CSR Vision: To become a company with leading and trusted CSR initiatives in the indonesian mining industry 80 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. antam’s CSR vision and mission is described as: Visi CSR Antam: Menjadi perusahaan dengan tanggung jawab sosial yang terkemuka dan terpercaya di industri pertambangan indonesia.menciptakan realised through internal ”The comprehensive CSR report investasi bagi kesinambungan bisnis. Lebih jauh. ekonomi. in reality. tidak hanya masyarakat sekitar perusahaan yang telah menerima manfaat dari kegiatan tanggung jawab sosial antam. 4. stakeholders’ involvement and communication strategy. dan cakupan (outreach). Konsep tanggung jawab sosial antam diwujudkan dengan adanya komitmen internal untuk mencapai kepercayaan (trust building) antara masyarakat antam’s CSR concept is dan perusahaan. 5.antam. karena merekalah ’keluarga dekat’ perusahaan. impact. and the company. pengumpulan informasi lengkap. pengangguran. Program terpadu dan berkelanjutan antam menyadari pentingnya program yang berkelanjutan untuk mencapai hasil yang maksimal bagi semua pihak. serta visi dan misi tanggung jawab sosial sebagai salah satu perangkat pencapaian Key Performance indicator (KPi) yang tertuang dalam grand strategy tanggung jawab sosial 2013.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 4. Masyarakat sekitar operasi utama Tanpa mengesampingkan keberadaan masyarakat dalam arti yang lebih luas. pemilihan program. better social. membentuk citra perusahaan yang lebih baik. Kesemuanya ini dirangkum dalam visi dan misi korporasi antam. pelaksanaan tanggung jawab sosial antam mengarah pada kontribusi penyelesaikan masalah kemiskinan.

SOCIAL PERFORMANCE antam is sensitive to social issues while creating qualified community development. welfare levels in the community as well as school participation have increased.02 billion. health services of up to third level medical services. ECONOMIC PERFORMANCE antam’s participation in the improvement of the community welfare is reflected in the Partnership program. Program ini diperuntukkan pada 3 sasaran. Total biaya keseluruhan mencapai hampir 3% dari pendapatan perusahaan pada tahun 2008.96 billion and environmental expenditure of (environmental performance) Rp49. dan mendukung program pemerintah. sarana dan prasarana umum. sarana ibadah. assistance in natural disasters. Pencapaian ini menjadikan antam sebagai teladan untuk memberantas kemiskinan di daerah Sulawesi Tenggara. as a result. antam aims to sustain the support on the programs with various partners.3 billion. hasilnya.31 billion. The achievement sets antam’s initiative as an excellent example in reducing the poverty in the Southeast Sulawesi region.3 miliar. The Partnership programs with local businessmen involve revolving capital injections. yaitu pendidikan gratis. and supporting local economic programs. KINERJA SOSIAL Kepekaan antam atas masalah sosial merupakan wujud kepedulian antam pada pembangunan masyarakat yang berkualitas. development of health facilities.31 miliar. kesehatan. begitu pula tingkat partisipasi sekolah.Program kemitraan dengan usahawan lokal meliputi pemberian bantuan modal usaha. dan tingkat kematian ibu dan anak menurun.antam.Misi CSR Antam: • • • Mewujudkan CSR yang terpercaya dengan kemanfaatan tinggi bagi stakeholder lain Mewujudkan CSR excellent yang mengacu pada standar internasional Mewujudkan CSR yang terbaik diantara perusahaan tambang nasional Antam’s CSR Mission: • • • Realising trusted CSR initiatives which have strong impacts for other stakeholders Realising excellent CSR initiatives which are based on international standards Realising the best CSR initiatives among other national mining companies Biaya tanggung jawab sosial antam selama tahun 2008 mencapai Rp244. bantuan bencana alam. which was comprised of partnership expenditure (economic performance) of Rp9.02 miliar. efforts in cultural preservation as well as supporting government initiatives. www. Sebanyak 12 kabupaten di Sulawesi Tenggara telah menerima bantuan ini. Salah satu keberhasilan antam dalam ikut serta mensejahterakan masyarakat adalah melalui bantuan sebesar Rp103 miliar kepada provinsi Sulawesi Tenggara yang disalurkan melalui dana anggaran Pendapatan Belanja daerah untuk program ‘Bahtera emas’. development of public infrastructures and worship facilities.com 2008 ANTAM Annual Report 8 . Through the revolving fund system. The program will focus on three targets: free education. pelayanan kesehatan hingga rawat inap kelas tiga. one of antam’s initiatives is the Rp103 billion pledged for the Southeast Sulawesi provincial government’s Bahtera Mas program.96 miliar dan biaya lingkungan (kinerja lingkungan hidup) Rp49. yang terdiri dari biaya kemitraan (kinerja ekonomi) sebesar Rp9. upaya pelestarian kebudayaan. pengembangan masyarakat dan bina lingkungan (kinerja sosial) sebesar Rp185. Meanwhile. community development (social performance) of Rp185. tingkat kesejahteraan meningkat. Total CSR expenditure in 2008 amounted to Rp244. KINERJA EKONOMI Kesejahteraan masyarakat dan keikutsertaan antam dalam memerangi kemiskinan diwujudkan dalam program kemitraan. There are 12 regencies in Southeast Sulawesi which will receive the assistance. Total CSR expenditure amounted to nearly 3% of antam’s sales in 2008. Kegiatan tanggung jawab di bidang sosial ini dilakukan secara berkesinambungan melalui pelatihan dan pembinaan di bidang pendidikan. serta dana untuk menunjang ekonomi produktif masyarakat. antam’s social responsibility is continuous in nature through education training and development. dana bantuan ini bersifat revolving yang diperuntukkan bagi perputaran usaha yang berkesinambungan dengan mitra yang berbeda. the mortality rate of mothers and children in the province has decreased.

Currently. antam minimises land use to prevent long term land degradation and strives for reclamation so that the land can be used further. antam is studying the use of slag as replacement material as well as utilising closed circuit methods for water treatment. including the flora and fauna for future generations. Target pencapaian untuk Proper hijau diharapkan dapat diperoleh oleh semua unit usaha antam pada tahun 2010. antam goes beyond mine closure and conducts post mining in accordance to the applicable laws and regulations. namun diusahakan agar tanah dapat dimanfaatkan kembali sesuai dengan tata ruang. di Unit Bisnis Pertambangan Nikel Pomalaa dan Unit Bisnis Pertambangan emas Pongkor yang merupakan daerah operasi utama antam. bahkan sampai ditutupnya area penambangan tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Biaya jaminan penutupan tambang selalu dianggarkan sebagai bentuk tanggung jawab perusahaan pada masyarakat sekitar tambang. Pelatihan dan pendidikan tentang kesadaran lingkungan di semua unit kegiatan juga dilakukan secara berkala. antam aims to attain the Green rating for all its business units by 2010. 82 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.mengawasi kualitas udara. Penggunaan lahan yang merupakan kegiatan sesaat ditekan sekecil mungkin timbulnya degradasi tanah dalam jangka panjang.com . sesuai dengan aturan perundangan yang berlaku. Pada tahun 2008 ini UBP emas Pongkor mencapai prestasi diraihnya kriteria Proper hijau yang dikeluarkan oleh Kementerian Lingkungan hidup. atas dasar inilah rencana reklamasi selalu disusun dengan cermat.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PENCAPAIAN achievement AKTIVITAS activity TUJUAN Goal VISI DAN MISI CSR CSR Vision and Mission DAMPAK impact HASIL Result MASUKAN PROSES HASIL Feedback PENGAWASAN Supervision EVALUASI evaluation KINERJA LINGKUNGAN antam menyadari bahwa pertambangan yang merupakan usaha utama perusahaan memiliki tanggung jawab sosial yang besar untuk menjaga dan memelihara lahan. antam regularly conducts training and education sessions related to environmental management in all of its business units. baik dalam skala nasional maupun internasional. in 2008 antam’s Pongkor Gold Mining Business Unit received the Green rating at the environmental Performance Monitoring System issued by the indonesian Ministry of environment. Saat ini. antam secara aktif memantau mutu air disemua saluran pembuangan. in which water is used and re-used several times. pengkajian pemanfaatan slag sebagai pengganti sumber alam dan pemasangan instalasi air dengan ‘closed circuit ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PERFORMANCE antam realises its responsibility to maintain the environment. both on a local and international scale. antam budgets mine closure programs as part of its responsibility to the surrounding community. perusahaan melakukan pengolahan dan pemanfaatan limbah sebagai upaya mengurangi pencemaran dan mencari alternatif energi baru. serta mencermati penggunaan lahan. antam formulates its reclamation plans in accordance with the applicable laws and regulations. antam processes and reuses its waste at its Nickel and Gold Mining Business Units to reduce waste and seek new energy alternative. termasuk didalamnya flora dan fauna untuk generasi mendatang. Untuk mengurangi polusi.antam. antam proactively and regularly monitor the water and air quality at its facilities as well as supervises land use for its operations.

PRODUCT antam applies quality control systems in maintaining and improving its mine output.com 2008 ANTAM Annual Report 8 . antam expects the program to be complete in the first semester of 2009. antam launched the program during the Tree day and National Planting day in 2008. dan pada saat yang bersamaan meningkatkan kualitas produksi. antam launched a 500. The selection of plants is based on the plant’s characteristics and suitability with the local environment. Kegiatan nyata antam dalam mendukung program penghijauan nasional adalah menanam 500. program kegiatan ‘antam hijau’ merupakan wujud kepedulian antam terhadap bahaya pemanasan global. masih terus dilakukan. antam’s gold products are certified by the London Bullion Market association and dubai Metal and Commodities Centre. Kedua sertifikasi ini menunjukkan bahwa emas produksi antam dapat diperdagangkan secara bebas tanpa ada modifikasi pada logo Logam Mulia yang telah tercetak.Tanaman reklamasi di pantai Pomalaa Reclamation plants in pomalaa method’. Penanaman ini akan diselesaikan pada semester pertama tahun 2009. in terms of product quality. antam’s program is also intended to reduce the danger of global warming.000 trees planting program to support the national reforestation program. produk emas antam memiliki sertifikasi dari London Bullion Market association dan dubai Metal and Commodities Centre. www. Sistem gugus kendali mutu ini berfungsi untuk pengurangan biaya operasi. improving the product quality.antam. yakni pemakaian air yang berulang-ulang. Lebih jauh. antam aims to reduce the operational cost while. Melalui program ‘antam hijau’ penanaman dilakukan terutama pada lahan bekas tambang dengan melibatkan masyarakat sekitar.000 pohon pada hari Pohon dan hari Menanam Nasional. PRODUK antam menerapkan sistem gugus kendali mutu dalam mempertahankan dan meningkatkan kualitas hasil tambangnya. dalam hal kualitas produk. Both certifications approve antam’s gold bars to be sold freely without any modification to the Logam Mulia’s logo stamped on the bars. antam plants most of the trees at its former mine sites and involves the local community in the program. Pemilihan pohon yang ditanam juga berdasarkan kebutuhan dan pelestarian tanaman. at the same time.

32%. Forum Bipartit dan and tripartite forums. atas local government and community to create an active dasar inilah. baik dari pemerintah setempat maupun masyarakat dapat operations. bipartite rapat umum pemegang saham. hubungan yang harmonis ini merupakan kunci community to help them in supporting one another. Pemakaian batu bara sebagai sumber energi menggantikan minyak dalam operasi perusahaan telah menjadi opsi utama untuk menurunkan biaya produksi feronikel. and Pembangunan.” STAKEHOLDERS’ RELATIONSHIP TANGGUNG JAWAB SOSIAL YANG BERKELANJUTAN antam menjaga nilai-nilai ekonomi dan sosialnya untuk mempertahankan keberlanjutan perusahaan dengan memberikan manfaat bagi kelangsungan hidup yang selaras antara perusahaan dengan stakeholders. Keberadaan antam government through intensive diharapkan menjadi penyelaras meetings and visitations. Melalui hubungan yang baik.antam. dampak dan cakupan. impact and kepentingan. a harmonious relationship is the key for the diredam. relations activities. dan pemerintah quantitatively and qualitatively. sosial antam disosialisasikan kepada Pemerintah daerah dan masyarakat untuk membentuk keterlibatan yang aktif SUSTAINABLE CORPORATE SOCIAL dan positif dari semua pihak. its development and Planning Tripartit. RESPONSIBILITY “Indikator kinerja Program Tanggung Jawab Sosial adalah keberlanjutan. Masyarakat (PPKM). antam plans to switch to coal as its main energy source in ferronickel processing in order to reduce ferronickel production costs. 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.khususnya masyarakat with the community and the coverage. Comprehensive information on antam’s CSR program is available on the 2008 antam Sustainability Report. both hubungan antara perusahaan. For example. Musyawarah Perencanaan dan Pengembangan Forum. antam aims to share its benefits in the relationship between the company and its stakeholders. informasi yang komprehensif mengenai kelangsungan dan target program tanggung jawab sosial antam disajikan dalam Laporan Keberlanjutan antam tahun 2008. HUBUNGAN DENGAN PARA PEMANGKU KEPENTINGAN antam realises the importance of a harmonious relationship with its stakeholders. in 2008 antam repaired a broken isolation and was able to save 14. pentingnya hubungan yang ”The indicators of CSR programs antam aligns its relationship harmonis dengan para pemangku are sustainability. antam community and government may help ensuring smooth percaya bahwa dugaan negatif yang mungkin beredar.com . shareholders’ meeting. yang mampu menghemat energi sebesar 14. masyarakat. semua program dan kegiatan tanggung jawab involvement from related parties. antam’s initiatives in dengan mengintensifkan kuantitas dan kualitas pertemuan maintaining a solid relationship with its stakeholders dan kunjungan lapangan.256 liter bahan bakar minyak atau sebesar 0. ENERGY CONSERVATION AND USE OF WASTE antam strives for energy conservation opportunities. Program Percepatan Kesejahteraan the Partnership and Community development Program. Mekanisme dilakukan melalui include community development and community kegiatan community development dan community relations. sukses bagi kedamaian hidup bermasyarakat agar mereka antam socialises its CSR initiatives and programs to the saling mendukung dalam pengamanan lingkungan.” dan pemerintah. antam values its economic and social values to maintain the company’s sustainability.256 liters of fuel or 0.32% of total use in 2008.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PENGHEMATAN ENERGI DAN PEMANFAATAN LIMBAH antam berupaya untuk terus melakukan terobosan teknologi dalam peluang implementasi konservasi energi. notably with the surrounding community antam sangat menyadari and the local government. hal ini dilakukan misalnya dengan memperbaiki isolasi yang rusak. Community Welfare acceleration Program. dan Program Kemitraan dan Bina antam believes a solid relationship with the local Lingkungan (PKBL).

Nota kesepahaman ini dimaksudkan untuk membantu kegiatan pembangunan ekonomi dan pengembangan masyarakat serta meningkatkan taraf kehidupan masyarakat Sulawesi Tenggara. dan penyediaan infrastruktur bagi masyarakat Provinsi Sultra. “This MoU is real and concrete evidence of antam’s contribution to the community. antam and the provincial government will evaluate the effectiveness of the CSR program on a periodic basis.” Jumlah bantuan yang akan diserahkan oleh antam kepada pihak Pemprov Sultra adalah sebesar Rp103 miliar.” ujar Gubernur Sulawesi Tenggara. “Penandatanganan MoU ini merupakan bagian dari komitmen antam untuk mengimplementasikan program-program CSR secara lebih baik lagi. ir. h. antam signs a memorandum of understanding (MoU) with the Provincial Government of the Southeast Sulawesi to enhance the corporate social responsibility (CSR) program for the community of the Southeast Sulawesi province. www. h Nur alam. Se. antam’s General affairs & CSR director. denny Maulasa.” said the Governor of Southeast Sulawesi. dana tersebut akan dikelola secara akuntabel dan transparan oleh Pemprov Sultra untuk menyediakan program-program pendidikan gratis. antam menandatangani nota kesepahaman (Memorandum of Understanding. especially in the regencies of Kolaka and North Konawe.com 2008 ANTAM Annual Report 85 . “MoU ini merupakan suatu bukti yang konkrit dan nyata dari partisipasi antam kepada masyarakat. The Southeast Sulawesi provincial government has committed to a proper. kesehatan gratis.“The MoU is part of our commitment in the better implementation of CSR program. denny Maulasa. MM said. Meanwhile.antam. accountable and transparent management of the contribution. ir. Nur alam. Both regencies are host to antam’s mining operations. The fund is intended to provide free education and health services for the community as well as the infrastructure development within the region. Sementara direktur Umum & CSR antam. on 8 august 2008. mengatakan.Antam meningkatkan komitmen untuk program tanggung jawab sosial dan lingkungan Antam enhances its commitment in the corporate social responsibility program Pada tanggal 8 agustus 2008. The MoU reflects antam’s intention to assist the economic and social development of the Southeast Sulawesi community. terutama masyarakat kabupaten Kolaka dan Kabupaten Konawe Utara yang merupakan lokasi kegiatan pertambangan antam. antam pledged Rp103 billion in CSR contributions to the Southeast Sulawesi provincial govenment. antam maupun Pemprov Sultra juga akan melakukan evaluasi berkala untuk menjamin efektivitas pelaksanaan program-program tersebut.” Under the MoU. Se. MoU) dengan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara di bidang program tanggung jawab sosial dan lingkungan (Corporate Social Responsibility—CSR). MM.

i continued my high school education at the Chemical analysis high School. Lulus dari SMaK tahun 2002. Unfortunately. Thank you antam. the financial situation of my parents prevented me from doing so. saya mempunyai keinginan yang sangat besar untuk melanjutkan studi ke perguruan tinggi.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Abdul Rifai Gani. Saat ini saya masih belajar di Preparatory Faculty pada Tver State Technical University. belum dapat dipastikan saya bisa belajar ke Rusia karena beasiswa dari Pemerintah Federasi Rusia tersebut hanya berupa pembebasan biaya sekolah. Tahun 2008. perusahaan menyetujui permohonan untuk mendapatkan beasiswa melalui Program Beasiswa Khusus Putera daerah. antam accepted my proposal through the Special Scholarship Program for Local youngster. Following the scholarship acceptance.saya lulus seleksi sebagai penerima beasiswa dari Pemerintah Federasi Rusia untuk melanjutkan studi Strata 1 pada Faculty of Material Science dengan jurusan Physicochemistry of Foundry alloys. foreign study scholarship recipient to Russia Setelah menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah di Sd antam Gebe dan SMP Negeri Gebe. The program is preparing me for Russian language as well as other basic courses. i then pursued scholarship opportunities both in indonesia and abroad. in 2008. Namun dengan lulus seleksi. Terima kasih antam. i wanted to continue my study at the university. after graduating in 2002. Thanks to allah. dengan keyakinan bahwa antam peduli pada masalah peningkatan sumber daya manusia. i recently completed my first semester exam and now i am enrolled for the second semester. all my living and personal expenses would not be covered.com . Alhamdulillah. Untuk itu proses seleksi mendapatkan beasiswa belajar ke perguruan tinggi baik di dalam maupun di luar negeri selalu saya ikuti. yang dikhususkan untuk belajar bahasa Rusia dan mata kuliah dasar sesuai jurusan masing-masing. 86 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Kota Tver. perusahaan ini menjadi pilihan saya untuk mengajukan permohonan beasiswa. in Makassar. i believe antam is attentive to the development of human resources. i submitted a proposal to antam to ask for its support. however. after completing elementary and junior high schools at antam elementary School Gebe and Gebe Junior high School. Namun kondisi keuangan orang tua tidak memungkinkan untuk membiayai. Sedangkan untuk biaya hidup dan semua kebutuhan pribadi menjadi tanggungan penerima beasiswa. City of Tver. saya melanjutkan ke Sekolah Menengah analis Kimia (SMaK) Makassar. penerima beasiswa luar negeri ke Rusia Abdul Rifai Gani. i passed the selection as a scholarship recipient from the Government of the Russia Federation to continue my undergraduate study at the Faculty of Material Science on Physicochemistry of Foundry alloys degree. the scholarship only covers the tuition fees. i am currently studying at the Preparatory Faculty of Tver State Technical University.antam. Saat ini saya sudah selesai ujian untuk semester pertama dan sudah memasuki proses belajar semester kedua.

com 2008 ANTAM Annual Report 187 .antam.Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Report www.

com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 188 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam.

antam.com 2008 ANTAM Annual Report 189 .www.

antam.com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 190 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

109 - 594.644 269.401.984 85.621.950.508.pihak ketiga (setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu sebesar Rp4.3 4 4.043.689.743.891.453 in 2007) Deferred exploration and development expenditures (net of allowance for decline in value of Rp30.bersih Aktiva pajak tangguhan .6 2o.750 92.584 pada tahun 2008 dan Rp1. plant and equipment (net of accumulated depreciation of Rp2.958.752 38.136 pada tahun 2008 dan penyisihan persediaan usang sebesar Rp5.828.357 2k.099.690.903.605.700.136 in 2008 and allowance for obsolescence of Rp5.766.766.477.5 1.425.819.768.440.418 2.323.012.672.755 in 2007) Other receivables (net of allowance for doubtful accounts of Rp12.328 2f.875.461 in 2007) Estimated claims for tax refund Goodwill .040.445 pada tahun 2008 dan Rp75.9 487.406 in 2007) Deferred charges (net of accumulated amortization of Rp46.591.710.678 pada tahun 2008 dan Rp11.241 in 2007) Prepaid taxes Prepaid expenses Other current assets Total Current Assets NON-CURRENT ASSETS Investments in shares of stock .10 2o.122 in 2008 and Rp38.120 5.902 51.796 in 2007) Inventories (net of allowance for decline in value of Rp143.680. unless otherwise stated) 2008 AKTIVA AKTIVA LANCAR Kas dan setara kas Kas yang dibatasi penggunaannya Piutang usaha .406 pada tahun 2007) Biaya tangguhan (setelah dikurangi akumulasi amortisasi sebesar Rp46.059.579. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.319.371.981.830 53.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.945.890.741 81.230 2.548 pada tahun 2008 dan akumulasi amortisasi sebesar Rp96.059.022.460.183 pada tahun 2008 dan Rp4.323.122 pada tahun 2008 dan Rp38.473 2d.416 3.720 129.7 55.425.755 pada tahun 2007) Piutang lain-lain (setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu sebesar Rp12.368 63.401.584 in 2008 and Rp1.048.893.893.284.third parties (net of allowance for doubtful accounts of Rp4.426 106.391.445 in 2008 and Rp75.300 79.371.628 pada tahun 2008 dan Rp892.532 158.628 in 2008 and Rp892.285.796 pada tahun 2007) Persediaan (setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai sebesar Rp143. Catatan 34/ As restated.940 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.190 12.742 131.366 1.071.net Deferred tax assets . 1 www.285.548 in 2008 and accumulated amortization of Rp96.531.268.944 2g.605.608.579.14a 1.8 3.848.360.241 pada tahun 2007) Pajak dibayar di muka Biaya dibayar di muka Aktiva lancar lain-lain Jumlah Aktiva Lancar AKTIVA TIDAK LANCAR Investasi dalam saham .271. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS December 31.245.14c 2t.798.958.net Deferred environmental and reclamation expenditures Other non-current assets Total Non-Current Assets TOTAL ASSETS 3. Note 34) ASSETS CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Restricted cash Trade receivables .14d 27.019.780 2j.antam.981.836 10.870 2.453 pada tahun 2007) Biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan (setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai sebesar Rp30.471.700.net Property.213 4.055 8.bersih Aset tetap (setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp2.353.374.253 380.477.183 in 2008 and Rp4.456 29.891.bersih Biaya pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup tangguhan Aktiva tidak lancar lainnya Jumlah Aktiva Tidak Lancar JUMLAH AKTIVA Catatan/ Notes 2007 (Disajikan kembali.139.218.059.11 2o.709 76.060 314.547.084. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASIAN 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.com 2008 ANTAM Annual Report 191 .549.668 21.186.071.780 2h.964 2a.995.934 622.678 in 2008 and Rp11.689.461 pada tahun 2007) Taksiran tagihan pajak penghasilan Goodwill .

951.056 725.667 13.407 - 2p.818.941.140.14b 76.808 1.932.753 2b 1.16 700.343.915.setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Pinjaman investasi Penyisihan kewajiban pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup Hutang kepada pihak yang mempunyai hubungan istimewa Kewajiban pensiun dan imbalan pasca-kerja lainnya Jumlah Kewajiban Tidak Lancar HAK MINORITAS Catatan/ Notes 2007 (Disajikan kembali.028.405.863 36.479 204.000 15 219.464 12. 27 2o.028.474 28.063.731 1.246.371.523.291.461 20.953.795 - 34 19.com .050 1.191 1.590. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Kewajiban jangka panjang .450.727 255.126.700.415 46.500. unless otherwise stated) 2008 KEWAJIBAN DAN EKUITAS KEWAJIBAN LANCAR Hutang usaha Pihak ketiga Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Hutang lain-lain Biaya masih harus dibayar Hutang pajak Uang muka pelanggan yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Hutang program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan Bagian pinjaman investasi jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Bagian penyisihan untuk pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Jumlah Kewajiban Lancar KEWAJIBAN TIDAK LANCAR Uang muka pelanggan .525 12 2i.net of current maturities Investment loans Provision for environmental and reclamation costs Due to related parties Pension and other post-retirement obligations Total Non-Current Liabilities MINORITY INTERESTS 558.26 643.776.814 3.220.2r.net of current maturities Long-term liabilities .antam.484 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.592 452.007.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.12. Note 34) LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY CURRENT LIABILITIES Trade payables Third parties Related parties Other payables Accrued expenses Taxes payable Current maturities of advances from customers Corporate social responsibility program payable Current maturities of long-term investment loans Current maturities of provision for environmental and reclamation costs Total Current Liabilities NON-CURRENT LIABILITIES 128. 2 192 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.692.830 55.562.145. kecuali dinyatakan lain) Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (continued) December 31.677.002 988.300.665 15 2l.574 2l. Catatan 34/ As restated.667 93.488 Advances from customer .720 50.242.474.002.968.363 33.250.874.000 143.286 644. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASIAN (lanjutan) 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.27 13.16 13.2q.840 29.

750.459.987.040.999 saham biasa Modal ditempatkan dan disetor penuh .072.734 8.999 ordinary shares Issued and fully paid capital 1 preferred series A Dwiwarna share and 9.633 entities under common control Retained earnings 2.999.18 2b 21.063.821 10.975 Rp100 (full amount) per share 2.1 saham preferen seri A Dwiwarna dan 9.690.165 (13.043.686.bersih Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan Selisih transaksi restrukturisasi entitas sepengendali Saldo laba Yang telah ditentukan penggunaannya Yang belum ditentukan penggunaannya Saham diperoleh kembali Jumlah Ekuitas Bersih JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS Catatan/ Notes 2007 (Disajikan kembali.654.306 1.368.com 2008 ANTAM Annual Report 193 .951 translation Difference arising from restructuring transactions of 21. 3 www. unless otherwise stated) 2008 EKUITAS Modal saham Modal dasar 1 saham preferen seri A Dwiwarna dan 37.538.309 Additional paid-in capital .999.229 12.143) 8.526.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.627 5.999.576 17 2s.334.749 saham biasa dengan nilai nominal Rp100 (Rupiah penuh) per saham Tambahan modal disetor .526.749 ordinary shares with par value of 953.334. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.106.118. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASIAN (lanjutan) 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Catatan 34/ As restated.538.780 2v.2n 5.137.459.845.245.435.652.antam.309 44.728. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (continued) December 31.633 1b.940 Appropriated Unappropriated Treasury stock Net Stockholders’ Equity TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY 953.17 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.139.845.999.net Difference in foreign currency 682. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.975 2. Note 34) STOCKHOLDERS’ EQUITY Share capital Authorized capital 1 preferred series A Dwiwarna share and 37.

294 1.com .net Interest expense Others .315.323.246.384.Bersih LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN BEBAN (MANFAAT) PAJAK PENGHASILAN Kini Tangguhan BEBAN PAJAK PENGHASILAN .586.240 196.net Other Income .647. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.288) 546.313.775.754.362 15.647.NET INCOME BEFORE MINORITY INTERESTS IN NET LOSS/INCOME OF CONSOLIDATED SUBSIDIARIES MINORITY INTERESTS IN NET LOSS (INCOME) OF CONSOLIDATED SUBSIDIARIES PRE-ACQUISITION LOSS (INCOME) NET INCOME BASIC EARNINGS PER SHARE (Full amount) (692.20 2m.14c 612.234 Catatan/ Notes 2m.665) 7.138 (6.25 125.458 (65.285.686) 2b 134.981.655 (185.165 1b.723.557.454.678.bersih Penghasilan Lain-lain . 4 194 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.498 (4.22.402) 2i.540.antam.808 263.282.BERSIH LABA SEBELUM HAK MINORITAS ATAS RUGI/LABA BERSIH ANAK PERUSAHAAN YANG DIKONSOLIDASIKAN HAK MINORITAS ATAS RUGI (LABA) BERSIH ANAK PERUSAHAAN YANG DIKONSOLIDASIKAN KERUGIAN (LABA) SEBELUM AKUISISI LABA BERSIH LABA BERSIH PER SAHAM DASAR (Rupiah penuh) 9.Net INCOME BEFORE INCOME TAX INCOME TAX EXPENSE (BENEFIT) Current Deferred INCOME TAX EXPENSE .368.2p.651.28 536.931.903.170 2.335.352 29.339 5.719.382.163.817.844.912 2o.781) (124.591.118.031.777 (13. unless otherwise stated) 2008 PENJUALAN BERSIH BEBAN POKOK PENJUALAN LABA KOTOR BEBAN USAHA Umum dan administrasi Penjualan dan pemasaran Eksplorasi Jumlah Beban Usaha LABA USAHA PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN Penghasilan dari penghapusan hutang Penghasilan bunga Dividen Bagian laba bersih perusahaan asosiasi Penghasilan denda dan klaim asuransi Penghasilan (beban) keuangan .2m.202.374.21.24 (150.197.904) 2.845.956 179.562. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.734 143.730 (367.118.48 2u.008.945.079 5.271) (353.535.030) (60.424.228) 1.618 475.987.139.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Catatan 34/ As restated.104 7.893.929.31s 205.415) 44.831) (1. Note 34) 12.767.668.618 (902.739 178.bersih Beban bunga Lain-lain .214) (552. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.067) 31.025) 6.072 (74.833 NET SALES COST OF GOODS SOLD GROSS PROFIT OPERATING EXPENSES General and administrative Selling and marketing Exploration Total Operating Expenses OPERATING INCOME OTHER INCOME (EXPENSES) Income from debt forgiveness Interest income Dividend Equity in net earnings of associated companies Income from penalty and insurance claim Finance income (charges) .2e.526.2p.664.329. kecuali dinyatakan lain) Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME Years Ended December 31.67 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.776.249 31s 7 7 23 2c.744.401.504) 1.748) (50.863 86.439 139.184.147) 2.907.24 2007 (Disajikan kembali.519 1.557 505.851.038.940.051.796.346.132.441 (149.

309 (999.987.679 5.334.538) 21.526.309 44.389.633 Modal ditempatkan dan disetor penuh/ Issued and fully paid capital Tambahan modal disetor bersih/ Additional paid-in capital .443 (13.475 5. December 31.072.951 21.728.625 (13.652.052.net Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan/ Difference in foreign currency translation Selisih transaksi restrukturisasi entitas sepengendali/ Difference arising from restructuring transactions of entities under common control 953.975 - 2.652.137.750.118.472.309 682.389.443 1.132.165 (3.709) 34 - Balance.709) Catatan/ Notes 2.682.923) (31.435.132.925.177) (32.838 - (900.845.654.110.117.077.526.334.633 43.975 Saldo tanggal 1 Januari 2007 Laba bersih pada tahun 2007.984.052.682.132. 2007.627 953.165 (2.975 5.309 - 682.055.610.143) (13. disajikan sebelumnya Penyesuaian karena akrual beban tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan - 34 - Balance. 2007.728.987.878) 43.118.118. 2008 2008 ANTAM Annual Report Saldo tanggal 31 Desember 2008 953.578.334.472.633 2.526.686.709) 5.118.938 (13.229 Balance.460.177) (32.055.709 ) - 8.821 Saldo tanggal 1 Januari 2008 Laba bersih pada tahun 2008 Cadangan umum Dividen Alokasi untuk program kemitraan dan bina lingkungan Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan Saham diperoleh kembali 34 - 2b 2v.com The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.633 - 2. as restated 19 2.633 2.777.789 (13.460.878) 1.627 953.077.838) (621.307 Belum ditentukan penggunaannya/ Unappropriated Saham diperoleh kembali/ Treasury stock Jumlah ekuitas .679) (2.734 Net income in 2007. disajikan kembali 2. disajikan sebelumnya Penyesuaian karena akrual beban tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan 2.033.987.489 (31.460.435.951 21.845.472.552.139.987.229 1.435. December 31. 2008 Net income in 2008 Appropriation for general reserve Dividend Allocation for partnership and community development program Difference in foreign currency translation Treasury stock Balance.845.bersih/ Stockholders’ equity .752.526.www.139.472.734 1.antam.063.652.576 21. 5 .610.443 (13.106.281.734 - 8. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.984.546) - - - - - 900.309 682. as restated 19 1.923) - (621.143) 8.602.763.033.627 3.368. 2007 Net income in 2007.546) 1. unless otherwise stated) Saldo laba/Retained earnings Ditentukan penggunaannya/ Appropriated 1.845.368.526.734 - - 5.975 5. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.845. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY Years Ended December 31.306 5.728.334. January 1.489 Cadangan umum Dividen Alokasi untuk program kemitraan dan bina lingkungan Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan 34 - 2b - Appropriation for general reserve Dividend Allocation for partnership and community development program Difference in foreign currency translation Saldo tanggal 31 Desember 2007.139. as previously reported Adjustment in relation to the accrual of expenses for corporate social responsibility_ Laba bersih pada tahun 2007.17 - Balance.368. as previously reported Adjustment in relation to the accrual of expenses for corporate social responsibility_ Saldo tanggal 31 Desember 2007. December 31.106.143) 8.951 - 21.110.334.165 (13.net 4.750.975 195 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.925. January 1.625 - 953. disajikan kembali 5.

017.059.356.461.822.673) (792.964) (49.872) 23.825.357) 1. directors and employees Other receipts . direksi dan karyawan Penerimaan lain-lain Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Penerimaan bunga Penerimaan dari restitusi pajak Penerimaan pendapatan denda dan klaim asuransi Pembayaran pajak Penurunan (kenaikan) kas yang dibatasi penggunaannya Pembayaran bunga Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penghasilan dividen Hasil penjualan aset tetap Perolehan aset tetap Pengeluaran biaya eksplorasi dan pengembangan Perolehan investasi dalam saham Biaya ditangguhkan Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Pembayaran dividen Pembayaran hutang jangka panjang Pembayaran untuk alokasi program kemitraan dan bina lingkungan Pembayaran pembelian kembali saham Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Catatan/ Notes 2007 (Disajikan kembali.752) (158.531.164.754.230.035.088 9.113.907.186.182.239.990.740.905.699.638) 7 155.312) (1.055.000 (302.241.989. Catatan 34/ As restated. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.110) (359. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Note 34) CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash receipts from customers Payments to suppliers Payments to commissioners.923) Payment of dividends (461.787.439) (2.391 1.649) (262.154) (756.332) (13.546) development program Payment for buy-back of shares Net Cash Used in Financing Activities (2.936) (187.110.052.454) 11.907.731.975.net Net Cash Received from Operating Activities Cash receipts from interest income Cash receipts from tax restitution Cash receipts from income from penalty and insurance claim Payments of tax Decrease (increase) in restricted cash Payments of interest Net Cash Provided by Operating Activities CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Dividend income Proceeds from sale of property.181) Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.266.485) (26.334.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.323.034.114) 55.064.240 (1.988 3.712) Repayment of long-term borrowings Payment of allocation for partnership and community (31.com .683 (77.324.182 15.263 90.981) (10.838.517.137.105) (194.805.373 165.387) 19 (51.605) (13.435.400 8 (197.835.467.177) (243. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.250.207 (7.316.antam.712 6.228.263 170.778) 150.734.738 (4. unless otherwise stated) 2008 ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan dari pelanggan Pembayaran kepada pemasok Pembayaran kepada komisaris.016.549.385.669.324.350.276.143) 17 CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES (621.439 132.655 (1. kecuali dinyatakan lain) Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS Years Ended December 31.905 125.193 4.577 86.845. plant and equipment Acquisition of property.361.380) 7 (12.855. 6 196 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.146. plant and equipment Disbursements for exploration and development expenditures Acquisitions of investments in shares of stock Deferred charges Net Cash Used in Investing Activities 10.988.984.

com 2008 ANTAM Annual Report 197 .218.532 3 4.743. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (continued) Years Ended December 31.875. 7 www.459.875.768) Catatan/ Note 2007 (Disajikan kembali. Note 34) NET INCREASE (DECREASE) IN 3.284.743.109 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.109 1.753 CASH AND CASH EQUIVALENTS EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE RATE FLUCTUATION IN CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR PENGARUH SELISIH KURS KAS DAN SETARA KAS KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 123. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.248 4. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.108 3.583.125.138.191 146.567.antam. Catatan 34/ As restated.789. unless otherwise stated) 2008 KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS (1.182.445.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

antara lain. a total of 1. semua saham ditempatkan dan disetor penuh sejumlah 9. 1974. Penawaran saham kepada masyarakat tersebut dicatat di dahulu Bursa Efek Jakarta (“BEJ”) dan Bursa Efek Surabaya (“BES”) pada tanggal 27 November 1997 (pada tahun 2008.230.01. UMUM a. 1968. Partomuan Pohan. the status of the Company was changed from a state-owned corporation (PN) to a state-owned limited liability corporation (“Perusahaan Perseroan”) and the Company has since been known as “Perusahaan Perseroan (Persero) Aneka Tambang”. kedua bursa tersebut digabung menjadi Bursa Efek Indonesia).907..538.950 unit CDI yang merupakan 9. changes in the Company’s AA in accordance with Law No.538.769. Its establishment was published in Supplement No. The Company commenced its commercial operations on July 5. AHU40521. 40 Year 2007. 2008. Perubahan terakhir tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. Perubahan ini termuat dalam akta Notaris A. The latest amendment was approved by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia based on his Decision Letter No. 1997 (in 2008.769. these exchanges were merged to become the Indonesia Stock Exchange). GENERAL a.AH. 36 of the State Gazette No. 2 dated July 2. serta menjalankan usaha di bidang industri. pengangkutan dan jasa lainnya yang berkaitan dengan bahan galian tersebut. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.749 lembar saham telah dicatat di Bursa Efek Indonesia.749 saham biasa seri B. all the Company’s issued and fully paid shares of 9.H.459. On September 14. According to Article 3 of the Company’s AA. status Perusahaan diubah dari Perusahaan Negara menjadi Perusahaan Negara Perseroan Terbatas (“Perusahaan Perseroan”) dan sejak itu dikenal sebagai “Perusahaan Perseroan (Persero) Aneka Tambang”. unit yang diperdagangkan di BEA adalah sejumlah 1. perdagangan. 26 of 1974. S.000 saham ditempatkan dan disetor penuh. 22 tahun 1968.01. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 198 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. In 1997. 1968.com . 22 of 1968. 1968 under Government Regulation No.769.459. 26 tahun 1974.000 saham yang merupakan 35% dari jumlah 1. berdasarkan Peraturan Pemerintah No.538. Umum Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk (“Perusahaan”) didirikan dengan nama “Perusahaan Negara (PN) Aneka Tambang” di Republik Indonesia pada tanggal 5 Juli 1968 berdasarkan Peraturan Pemerintah No.749 series B common shares. As of December 31.antam. ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah di bidang pertambangan berbagai jenis bahan galian. The shares offered to the public during the IPO were listed in the former Jakarta Stock Exchange (“JSX”) and Surabaya Stock Exchange (“SSX”) on November 27. the Company conducted an Initial Public Offering (“IPO”) of 430.000 issued and fully paid shares. Pendirian tersebut diumumkan dalam Tambahan No.749 shares are listed in the Indonesia Stock Exchange.H. based on Government Regulation No.459. 2008. General Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk (“Company”) was established as “Perusahaan Negara (PN) Aneka Tambang” in the Republic of Indonesia on July 5. Pada tanggal 31 Desember 2008.907. Anggaran Dasar (AD) Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan.000 shares or 35% of its 1. The Company’s Articles of Association (AA) have been amended several times. 8 1. 2008.230. its scope of activities comprises mining of natural deposits.AH. Berita Negara No.769.459. Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tanggal 5 Juli 1968. among others. As of December 31. In 2002. trading. Pada tahun 2002. the Company‘s shares were listed in the Australian Securities Exchange (“ASX”) where its shares were traded as Chess Depository Interests (“CDI”). manufacturing. Partomuan Pohan.M No. S.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. 2 tanggal 2 Juli 2008. 36.02. Pada tahun 1997. 2008 in relation to. 2008 of A. Pada tanggal 14 September 1974.02 Year 2008 dated July 11. the latest on July 2. 56 dated July 5. Pada tanggal 31 Desember 2008. unless otherwise stated) 1. These changes are stated in Notarial Deed No.691. perubahan AD Perusahaan sesuai Undang-undang No. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.691.950 CDI units are traded on the ASX representing 9. AHU-40521. transportation and other related services.. 56. Berdasarkan Pasal 3 AD Perusahaan.Tahun 2008 tanggal 11 Juli 2008.M. 40 Tahun 2007. tanggal 5 Juli 1968. LL.538. yang terakhir pada tanggal 2 Juli 2008 sehubungan dengan. Perusahaan melakukan penawaran saham perdana kepada masyarakat sebanyak 430. saham Perusahaan dicatatkan di Bursa Efek Australia (“BEA”) sebagai Chess Depository Interest (“CDI”). LL.

M. President Commissioner Commissioners Independent Commissioners Direksi Direktur Utama Direktur Ir.133. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Irwandy Arif. M. 39 dated May 30. susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen Ir. Ir. H. MSc. Ir. MSc. S.M. Directors President Director Directors Jumlah gaji dan tunjangan lainnya untuk Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sekitar Rp46.. Dr. M. M. Dr. The compensation and other benefits of the Company’s Commissioners and Directors amounted to approximately Rp46.com 2008 ANTAM Annual Report 199 . Suryantoro. S. Mahmud Hamundu. Partomuan Pohan. M. LL. 2008. Ir. Wisnu Askari Marantika Dr.M. M. Umum (lanjutan) Berdasarkan Akta Notaris No. Prof. 2008 is as follows: Commissioners Ir. Ir. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 2007 of A. Alwin Syah Loebis.133.M. 2008 and 2007. Denny Maulasa. The trading of the Company’s shares with the new par value per share of Rp100 (full amount) started on July 12. M. 2007.. susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebagai berikut: Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen 1. Syahrir Ika. the composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors as of December 31. S. Supriatna Suhala.920 masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. Winardi. ST. Ir. 9 www. MSc. respectively.330. 2007 (Note 17). Based on the minutes of the Stockholders’ General Meeting held on June 26. Irwandy Arif.M. the composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors is as follows: Commissioners President Commissioner Commissioners Independent Commissioners Direksi Direktur Utama Direktur Ir. Achmad Ardianto.920 for the years ended December 31. 39 tanggal 30 Mei 2007 dari notaris A. Ir..M. M. UMUM (lanjutan) a.antam. General (continued) Based on the Notarial Deed No.E. Perusahaan melakukan pemecahan nilai nominal saham dari nilai nominal Rp500 (rupiah penuh) menjadi nilai nominal Rp100 (rupiah penuh) per saham. Wisnu Askari Marantika Ir.M. Ir. Tambunan Ir. Alwin Syah Loebis. Irwan Bahar Mahendra Siregar.H. Perdagangan saham Perusahaan dengan nilai nominal baru Rp100 (rupiah penuh) per saham dilakukan mulai tanggal 12 Juli 2007 (Catatan 17).H. Prof. the Company executed the par value split of its share capital from Rp500 (full amount) par value to Rp100 (full amount) par value per share. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.M.330.444 and Rp26. Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2008. Tato Miraza. Djaja M. Darma Ambiar. unless otherwise stated) 1. GENERAL (continued) a. MBA Ir.M. Aditya Sumanagara Kurniadi Atmosasmito. MSc.M. S. Directors President Director Directors Pada tanggal 31 Desember 2007. M. Ir. MSc. Partomuan Pohan. LL. Ir. Prof. As of December 31. D. BEc.444 dan Rp26.

605 dan 2. The Company and its subsidiaries had a total of 2. the composition of the Company’s Audit Committee is as follows: Chairman Members Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. Mulai Beroperasi Komersial/ Start of Commercial Operations Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Anak Perusahaan/ Subsidiaries Domisili/ Domicile Jenis Usaha/ Nature of Business Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership Jumlah Aktiva sebelum Eliminasi/ Total Assets before Elimination 2008 2007 - Kepemilikan langsung/Direct ownership: 1. MBA Alida Basir Astarsis. the composition of the Company’s Audit Committee is as follows: Chairman Members Prof. 1. Irwandy Arif. AK. Dr. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Tri Herutantoyo. Umum (lanjutan) Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebagai berikut: Ketua Anggota 1.. GENERAL (continued) a. AK. MSc. b. Edwar Nurdin. Indonesia 4. pertanian dan pertambangan/Construction. As of December 31. Irwandy Arif.442 55. Simatupang No. industry. Simatupang No. 2007.714 - 65% - 43.com .antam. perindustrian.. UMUM (lanjutan) a. General (continued) As of December 31. Dr. Jakarta.480. Kanaka Puradiredja. Lingkar Selatan. Bsc. respectively. Drs. The Company’s head office is located at Gedung Aneka Tambang.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. AK. Subsidiaries The Company consolidates the following Subsidiaries due to its majority ownership or its right to control their operations.716 karyawan tetap.705 3. 2008. unless otherwise stated) 1. PT Indonesia Chemical Alumina (ICA) Indonesia Eksplorasi dan operator tambang/Mining exploration and operator Pembangunan.716 permanent employees as of December 31.98% 1997 65.E. Gunadi..B. agriculture and mining Industri alumina dan jasa kontraktor pertambangan umum/Alumina industry and general mining contractor services 99. Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Gedung Aneka Tambang. PT Antam Resourcindo PT Mega Citra Utama (MCU)* Indonesia Perusahaan investasi/Investment company 100% - 4. Eddie M. Sutirta Budiman. Jakarta. Tanjung Barat. Letjen T. Tanjung Barat.696.. Jl.B. S.680. QIA. S. Indonesia.461 - 10 200 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Jl. perdagangan. Anak Perusahaan Perusahaan melakukan konsolidasi Anak Perusahaan di bawah ini karena mempunyai kepemilikan mayoritas atau hak untuk mengendalikan operasi. (BHPAPN) 2. Ir. ACGI Drs. BHP Asia Pacific Australia Nickel Pty. AK.605 and 2. Ir. Ltd. Lingkar Selatan. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Letjen T. b.E. Mursyid Amal. AK.363.265. MSc. 1. 2008 and 2007. MA. Perusahaan dan Anak Perusahaan mempunyai masing-masing 2.507 80% - 17. Drs. Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2007 adalah sebagai berikut: Ketua Anggota Prof. Indonesia. M.M. trading. Alida Basir Astarsis.

Pada tanggal 4 Maret 2009. 2.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PT Antam Jindal Stainless Indonesia (AJSI) Antam Europe B. PT Borneo perindustrian. BEI. perdagangan. The resulting difference arising from the above-mentioned restructuring was as follows: Net book value of AR acquired in restructuring Net book value (negative) of IARL disposed in restructuring Difference arising from restructuring of entities under common control 21. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Netherlands 100% 2004 - 22. Ltd.350 8. On March 4. AJSI and GN have not yet started their respective commercial operations. GENERAL (continued) b. Subsidiaries (continued) Mulai Beroperasi Komersial/ Start of Commercial Operations Anak Perusahaan/ Subsidiaries Domisili/ Domicile Jenis Usaha/ Nature of Business Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership Jumlah Aktiva sebelum Eliminasi/ Total Assets before Elimination 2008 2007 3. GN has a Mining Authorization for nickel exploration in West Papua. ICA. Perusahaan menjual seluruh 82% kepemilikannya di IARL dan memperoleh 99.256.503 55% - 109.287. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.98% direct interest in AR. Ltd. UMUM (lanjutan) b.334. the Company sold all its 82% interest in IARL and acquired 99. (BHPAPN) Pada bulan Desember 2008. International trading. BHP Asia Pacific Nickel Pty. AJSI dan GN belum beroperasi secara komersial.com 2008 ANTAM Annual Report 201 . In 2003.046.480. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. PT Antam Resourcindo (AR) AR memulai aktivitas operasinya pada tanggal 16 Juli 1997 yang sebelumnya merupakan Anak Perusahaan dari International Antam Resources Limited (“IARL”) yang sebelumnya merupakan Anak Perusahaan Antam di Kanada dengan kepemilikan 82%. previously the Company’s 82%-owned subsidiary in Canada. Indonesia and is an exploration stage company as of December 31. GN mempunyai Kuasa Pertambangan eksplorasi bahan galian nikel di Papua Barat. PT Antam Resourcindo (AR) AR commenced its operating activities on July 16. agriculture (BEI)* and mining 6. MCU.951 (5. industry. BEI. Anak Perusahaan (lanjutan) 1. 5.384. 2008. 2009. BHPAPN telah berganti nama (Catatan 35f).98% kepemilikan langsung di AR. ICA. ** Telah dilikuidasi pada tahun 2008. Indonesia dan merupakan perusahaan dalam tahap eksplorasi pada tanggal 31 Desember 2008. ** Liquidated in 2008. Perusahaan mengakuisisi 100% kepemilikan saham BHPAPN sehingga mengakibatkan pemilikan secara tidak langsung atas PT GAG Nikel (GN) sebesar 100% (Catatan 31s). 2.059 - 4. MCU. 1997 and was previously a subsidiary of International Antam Resources Limited (“IARL”). Pada tahun 2003. 2008.153.antam.705 - * Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. * As of December 31.633 11 www. 1. (BHPAPN) In December 2008.682) 1.355. the Company acquired 100% interest in BHPAPN and consequently also acquired an indirect ownership of 100% (Note 31s) in PT GAG Nikel (GN).** Indonesia Pengolahan stainless steel/ Manufacturing of stainless steel Perusahaan investasi/ Investment company 60% - 12.V. Antam Finance Mauritius Perusahaan investasi/ 100% Investment company Limited** Kepemilikan tidak langsung melalui BHPAPN/Indirect ownership through BHPAPN PT GAG Nikel Indonesia Eksplorasi dan operator 100% tambang/Mining exploration (GN) and operator 2003 - 426. Selisih yang timbul dari restrukturisasi adalah sebagai berikut: Nilai buku AR yang diperoleh dari restrukturisasi Nilai buku bersih (negatif) IARL yang dilepas dalam restrukturisasi Selisih yang timbul dari restrukturisasi entitas sepengendali 16. BHP Asia Pacific Nickel Pty.122 Kepemilikan langsung/Direct ownership (lanjutan/continued) : Indonesia Pembangunan.202 - 7. BHPAPN changed its name (Note 35f). unless otherwise stated) 1. pertanian dan Edo pertambangan/Construction.

the Company acquired 16% additional interest in ICA. AJSI will manufacture stainless steel and is a development stage company as of December 31. untuk menunjang dan memperluas kegiatan pemasaran produk feronikel di Eropa. on November 25. Antam Europe B.V. PT Borneo Edo International (BEI) In September 2007. Perusahaan mendirikan ICA dan memiliki kepemilikan saham sebesar 49% (Catatan 31f). Anak Perusahaan (lanjutan) 3. Indonesia and is an exploration stage company as of December 31. the Company acquired 4% and 76% interests. UMUM (lanjutan) b. 2008. On June 3. PT Indonesia Chemical Alumina (ICA) On February 26. this Subsidiary was officially liquidated. in MCU. 2007. PT Indonesia Chemical Alumina (ICA) 1. 2008. Anak Perusahaan ini berperan sebagai perwakilan pemasaran Perusahaan di wilayah Eropa. 2004 to support and expand the ferronickel sales activities in Europe. The Company established a wholly-owned subsidiary. MCU mempunyai Kuasa Pertambangan eksplorasi bahan galian bauksit di Kalimantan Barat. in the Netherlands. 12 202 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.com . Perusahaan mendirikan AJSI dan memiliki kepemilikan saham sebesar 55% (Catatan 31p). yang berkedudukan di Belanda. 7. Antam Europe B. PT Mega Citra Utama (MCU) In November 2007 and January 2008. Perusahaan melakukan akuisisi untuk tambahan 16% saham ICA sehingga kepemilikan saham Perusahaan menjadi sebesar 65%. 2008. PT Antam Jindal Stainless Indonesia (AJSI) On August 20. Anak Perusahaan tersebut telah dilikuidasi pada tanggal 3 Juni 2008. ICA akan melakukan pengolahan bauksit di Kalimantan Barat. 7. Indonesia and is a development stage company as of December 31. 6. Antam Europe B.. sekaligus mengelola pendanaan dan mencari peluang pendanaan di masa yang akan datang. PT Borneo Edo International (BEI) 5. Indonesia dan merupakan perusahaan dalam tahap eksplorasi pada tanggal 31 Desember 2008. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 5. Perusahaan mengakuisisi masingmasing 4% dan 76% kepemilikan saham MCU. 4. 2008. Antam Europe B. the Company acquired 60% interest in BEI. Indonesia and is an exploration stage company as of December 31. BEI has a Mining Authorization for bauxite exploration in West Kalimantan. MCU has a Mining Authorization for bauxite exploration in West Kalimantan. GENERAL (continued) b. Pada bulan Agustus 2008. the Company established ICA and had share ownership of 49% (Note 31f).V. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. This Subsidiary acts as the Company’s marketing representative in Europe whose activities include managing funds and identifying future fund-raising opportunities.. AJSI akan melakukan pengolahan stainless steel dan merupakan perusahaan dalam tahap pengembangan pada tanggal 31 Desember 2008.antam. respectively. PT Mega Citra Utama (MCU) Pada bulan November 2007 dan Januari 2008. PT Antam Jindal Stainless Indonesia (AJSI) Pada tanggal 20 Agustus 2008. Indonesia dan merupakan perusahaan dalam tahap pengembangan pada tanggal 31 Desember 2008. 4. BEI mempunyai Kuasa Pertambangan eksplorasi bahan galian bauksit di Kalimantan Barat. pada tanggal 25 November 2004. Subsidiaries (continued) 3. unless otherwise stated) 1. Pada bulan September 2007. 6. Perusahaan mengakuisisi 60% kepemilikan saham BEI. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. ICA will manufacture bauxite in West Kalimantan. Indonesia dan merupakan perusahaan dalam tahap eksplorasi pada tanggal 31 Desember 2008.V.V. 2008. the Company established AJSI and has share ownership of 55% (Note 31p). Pada tanggal 26 Februari 2007. making the total ownership to become 65%. Perusahaan mendirikan Anak Perusahaan yang dimiliki sepenuhnya. 2008. In August 2008.

503/352/DPSDA&P berlaku sampai dengan/ valid until 5/2/2008 SK Bupati Purworejo No. unless otherwise stated) 1. Mamuju. Antam Finance Limited (AFL) AFL was established on September 4. Madiun. 2003. 235 tahun 2007 berlaku sampai dengan/ valid until 21/4/2010 KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale - Terbukti/ Proved - Terkira/ Probable - - 5. Mamuju. Cianjur.antam.608 KP Eksplorasi/ KP Exploration SK Bupati Cianjur No. Mamuju. c. On May 7. Sulawesi Barat/ West Sulawesi Bonehau. Kuasa Pertambangan Pada tanggal 31 Desember 2008. Sulawesi Barat/ West Sulawesi *) Seko. Anak Perusahaan (lanjutan) 8. 412 tahun 2006 berlaku sampai dengan/ valid until 18/10/2008 SK Bupati Pacitan No. 93 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 10/3/2009 SK Bupati Luwu Utara No. Jawa Barat/ West Java *) Bagelan. 188. Purworejo Jawa Tengah/ Central Java Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) - Area (Ha) 7. GENERAL (continued) b. Subang. Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi - 7.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Sulawesi Selatan/ South Sulawesi *) Kampa Wawoni.510 - - - - KW 01 LU-08SS 9.810 - - - - 13 www. Jawa Timur/ East Java *) Nawangan. Subsidiaries (continued) 8. Sulawesi Barat/ West Sulawesi *) Karossa.Liman. 226 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 21/5/2009 SK Bupati Mamuju No. UMUM (lanjutan) b.515 - - - - G.926 - - - - - 10. Jawa Timur/ East Java - 6.Meranggu. Luwu Utara.917 - - - - KW 07 APR ER 001 53. Antam Finance Limited (AFL) AFL didirikan pada tanggal 4 September 2003. Jawa Timur/ East Java Kalumpang. 2008. 1078 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 17/7/2009 (perpanjangan III/extension III) SK Bupati Madiun No. 227 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 21/5/2009 SK Bupati Mamuju No.com 2008 ANTAM Annual Report 203 . Konawe. Pacitan. The details of each Mining Authorization are as follows: KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***) Lokasi/Location G.4/475/2008 berlaku sampai dengan/valid until 21/9/2009 (perpanjangan IV/extension IV) SK Bupati Ponorogo No. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Sulawesi Barat/ West Sulawesi Topoyo. c. Perusahaan dan Anak Perusahaan memiliki izin eksplorasi dan eksploitasi yang tercakup dalam berbagai Kuasa Pertambangan (“KP”). Ponorogo.21/2008 berlaku sampai dengan/ valid until 1/7/2009 SK Bupati Mamuju No. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. AFL was officially liquidated. 32 tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 12/2/2009 SK Bupati Konawe No.45/229/408.000 - - - - - 9. the Company and Subsidiaries have exploration and exploitation permits covered by several Mining Authorizations (“KP”). Mining Authorization As of December 31.612 - - - - - 10. 92 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 10/3/2009 SK Bupati Mamuju No. 2008. Pada tanggal 7 Mei 2008. Mamuju. AFL telah dilikuidasi secara resmi.331 - - - - Gn.000 - - - - - 4. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.249 - - - - - 5. 188. Rincian dari masing-masing KP adalah sebagai berikut: 1.

GENERAL (continued) c.633 - - - - Bonjol.0662/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No.047 - - - - Lasolo. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) - 5. Konawe. Merangin.616 - - - - Mandiodo. 188. 188. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) - 8. 188.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.012 - - - - KW 07APR ER 003 8.0660/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Konawe No. 188. 382 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 6/9/2010 SK Bupati Sarolangun No.466 - - - - Witaponda 1. Konawe. Morowali. Jambi - 9.690 - - - - Batang Asai. Sumatera Barat/ West Sumatera 05002ANT 3.antam.45/SK.0659/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No.673 - - - - Witaponda 2. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) - 8. Morowali. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 226 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 (perpanjangan I/extension I) SK Bupati Konawe No. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) Bungku Selatan. 08 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 29/5/2010 SK Bupati Merangin No.0663/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No.45/SK.com .000 - - - - Sungai Tenang. Merangin. Jambi - 7. Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi - 7. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Sarolangun.45/SK. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) - 8. Pasaman. 228 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale - Terbukti/ Proved - Terkira/ Probable - Sungai Tenang. UMUM (lanjutan) c. 188.0664/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No.45/SK. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi KW 99 STP 057b 7. Morowali. Morowali.371 - - - - 14 204 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Kuasa Pertambangan (lanjutan) 1.652 - - - - - 8.472 - - - - Witaponda 3. 188. 188.0661/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No. 227 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 (perpanjangan I/extension I) SK Bupati Konawe No. Sarolangun. 214 Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2011 SK Bupati Pasaman No.45/SK.094 - - - - Bungku Tengah. Morowali.983 KP Eksplorasi/ KP Exploration SK Bupati Sarolangun No. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) Pandua.295 - - - - Witaponda 4. Morowali. 24 Tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 29/4/2011 SK Bupati Merangin No. Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi KW 99 NPP001 3.45/SK. Konawe. Mining Authorization (continued) KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***) Lokasi/Location Batang Asai.45/813/-BUP-PAS Tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 9/8/2010 SK Bupati Morowali No. Jambi Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) KW 05 KP 010407 Area (Ha) 4. Jambi KW 020 KP 100408 5. unless otherwise stated) 1.

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

1.

UMUM (lanjutan) c. Kuasa Pertambangan (lanjutan)

1.

GENERAL (continued) c. Mining Authorization (continued)
Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***)

Lokasi/Location Lalindu, Konawe, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi

Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) KW 99 NPP 024

Area (Ha) 6.376

KP Eksplorasi/ KP Exploration SK Bupati Konawe No. 234 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 (perpanjangan I/extension I) SK Bupati Konawe No. 236 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 SK Bupati Konawe No. 229 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 SK Bupati Pontianak No. 350 tahun 2007 berlaku sampai dengan/ valid until 3/12/2010 SK Bupati Landak No. 544.2/271/HK-2007 berlaku sampai dengan/ valid until 19/12/2010 SK Bupati Merangin No. 524 tahun 2007 berlaku sampai dengan/ valid until 13/12/2010 -

KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation -

KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale -

Terbukti/ Proved -

Terkira/ Probable -

Baunaga, Konawe, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi Molawe, Konawe, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi Toho, Pontianak, Kalimantan Barat/ West Kalimantan

KW 07 APR ER 004

15.441

-

-

-

-

KW 07 APR ER 002 -

83.680

-

-

-

-

12.630

SK Bupati Pontianak No. 208 tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 02/07/2028 -

SK Bupati Pontianak No. 206 Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 30/06/2018 -

-

-

Mempawah Hulu, Landak, Kalimantan Barat/ West Kalimantan Merangin, Bangko Barat, Pamenang, Muara Siqo, Jambi G. Pongkor, Bogor, Jawa Barat/ West Java

-

20.710

-

-

-

25.000

-

-

-

-

KW 98PPO138

6.047

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 144 K/2015/ DDJP/1992 berlaku sampai dengan/valid until 20/4/2022

SK Pemerintah Kabupaten Bogor Dinas Pertambangan No. 541.3/850Distamb. Yan/2002 berlaku sampai dengan/valid until 9/3/2021 -

31.300 oz Au

1.005.600 oz Au

-

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 375 K/24 .01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 2022 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 490.K/24.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 8/1/2019

Buli Serani, Halmahera Timur, Maluku Utara/ North Maluku

KW 97PPO443

39.040

-

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 491.K/25.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 20/9/2010 -

16.600

37.800

Oeboeli, Maluku Utara/North Maluku, Maluku **)

-

866,20

-

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 540/KEP/ 400/2007 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 29/1/2011 SK DirjenPertambangan Umum No. 488.K/24.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 10/3/2028 SK Bupati Konawe No. 161 tahun 2005 berlaku sampai dengan/ valid until 6/5/2028

-

-

P. Obi, Maluku Utara/ North Maluku, Maluku

KW 97PPO464

9.528

-

SK Dirjen Pertambangan Umum 489.K/25.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 10/3/2010 SK Bupati Konawe No. 212 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 12/3/2017

3.165

-

Tapunopaka, Konawe, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi

KW 99STP057

6.213

-

-

13.750

15

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

205

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

1.

UMUM (lanjutan) c. Kuasa Pertambangan (lanjutan)

1.

GENERAL (continued) c. Mining Authorization (continued)
Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***)

Lokasi/Location Maniang, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi Tambea, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi *)

Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) -

Area (Ha) 195

KP Eksplorasi/ KP Exploration -

KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation SK Bupati Kolaka No. 129 tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 10/2/2013 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 16/K/24.02/DJP/1999 berlaku sampai dengan/valid until 15/3/2009 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 15.K/24.02/ DJP/1999 berlaku sampai dengan/valid until 15/3/2009 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 822K/24.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 15/7/2010 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 823K/24.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 15/7/2010 SK Bupati Kep.Riau No. 313/IX/2006 berlaku sampai dengan/valid until 13/12/2009

KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale -

Terbukti/ Proved 110

Terkira/ Probable -

KW 98 PPO216

3.759

-

-

945

-

Sitallo, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi *)

KW 98 PPO215

599,4

-

-

135

-

Batu Kilat, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi

KW 98PPO213

1.584

-

-

529

-

Pomala, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi

KW 98PPO214

2.372

-

-

281

-

Tembeling, Tanjung Pinang, Kep. Riau

KW 96PPO346

2.988

-

-

-

2.200 Kijang, Tanjung Pinang, Kep. Riau KW 97PPO359 1.098,5 SK Bupati Kep.Riau No. 313/IX/2006 berlaku sampai dengan/valid until 13/12/2009 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 321.K/24.01/DJP/ 2000 berlaku sampai dengan/valid until 1/9/2020 -

Tayan, Sanggau, Kalimantan Barat/ West Kalimantan

KW 98PPO183

36.410

-

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 322.K/25.01/DJP/ 2000 berlaku sampai dengan/valid until 5/7/2010 -

9.300

61.600

Sirandil, Cilacap, Jawa Tengah/ Central Java

KW 99PPO029

575,9

-

SK Bupati Cilacap No. 820K/24.01/DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 26/11/2009 SK Bupati Cilacap No.540/424/32/Tahun 2002 berlaku sampai dengan/valid until 2/12/2012

-

SK Bupati Cilacap No.540/425/32/Tahun 2002 berlaku sampai dengan/valid until 2/12/2012

700

-

Bunton, Cilacap, Jawa Tengah/ Central Java

KW 99PPO030

203,3

-

SK Bupati Cilacap No. 821K/24.01/DJP/2000 berlaku sampai dengan/ valid until 21/11/2009

-

-

16

206

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

1.

UMUM (lanjutan) c. Kuasa Pertambangan (lanjutan)

1.

GENERAL (continued) c. Mining Authorization (continued)
KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation SK Bupati Lumajang No. 30.K/24.02/DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 28/5/2010 Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***)

Lokasi/Location Lumajang, Jawa Timur/ East Java

Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) KW 96PPO290

Area (Ha) 504,4

KP Eksplorasi/ KP Exploration -

KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale SK Dirjen Pertambangan Umum No. 31.K/25.04/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 7/2/2010 -

Terbukti/ Proved 700

Terkira/ Probable -

Meliau, Sanggau, Kalimantan Barat/ West Kalimantan

-

10.000

-

SK Bupati Sanggau No. 7 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 27/3/2028 -

-

-

G.Liman, Ponorogo, Jawa Timur/ East Java

-

6.545

SK Bupati Ponorogo No. 1803 tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 10/12/2009 SK Bupati Sumbawa No. 206 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 27/2/2010 SK Bupati Landak No. 544.2/205/HK-2007 berlaku sampai dengan/ valid until18/9/2010 SK Bupati Landak No. 544.2/204/HK-2007 berlaku sampai dengan/ valid until 18/9/2010 -

-

-

-

Moyo Utara dan Hilir, Sumbawa, Nusa Tenggara Barat/ West Nusa Tenggara Landak, Menjalin, Mandor, Kalimantan Barat/ West Kalimantan Landak, Mempawah, Menjalin, Kalimantan Barat/ West Kalimantan Cikidang, Lebak, Banten

-

11.320

-

-

-

-

MJL/MDREKPR07.036

20.000

-

-

-

-

MPH/MJLEKPR07.035

20.000

-

-

-

-

KW96PPO456

426,4

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 738.K/24.01/DJP/1999 Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 3/12/2010 SK Bupati Pandeglang No. 541/Kep.139Huk/2005 berlaku sampai dengan/valid until 29/07/2015 -

-

-

-

Cibaliung, Pandeglang, Banten

KW96PPO019

1.340

-

-

-

-

Tentang, Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur/ East Nusa Tenggara Parsoburan, Toba Samosir, Sumatera Utara/ North Sumatera Garoga, Tapanuli Utara, Sumatera Utara/ North Sumatera

-

12.070

SK Bupati Manggarai Barat No. 197/KEP/HK/2007 berlaku sampai dengan/valid until 10/11/2010 SK Bupati Toba Samosir No. 660/55i/DLHP/2008 berlaku sampai dengan/valid until 1/12/2009 SK Kepala Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu No.484.A/21/KPPT Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 10/11/2010 SK Kepala Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu No.770/21/KPPT Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 9/12/2009 SK Kepala Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu No.771/21/KPPT Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 9/12/2009

-

-

-

-

15.940

-

-

-

-

-

6.492

-

-

-

-

Tarutung, Tapanuli Utara, Sumatera Utara/ North Sumatera

-

20.680

-

-

-

-

Adiankoting, Tapanuli Utara, Sumatera Utara/ North Sumatera

-

12.580

-

-

-

-

17

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

207

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

1.

UMUM (lanjutan) c. Kuasa Pertambangan (lanjutan)

1.

GENERAL (continued) c. Mining Authorization (continued)
KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***)

Lokasi/Location Bungbulang, Garut Jawa Barat/ West Java

Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) -

Area (Ha) 4.919

KP Eksplorasi/ KP Exploration SK Kepala Dinas SDAP No.541.3/4299/Peny. Umum/SDAP/2007 berlaku sampai dengan/valid until 7/05/2009 SK Bupati Banyumas No. 545/620/2008 berlaku sampai dengan/valid until 29/11/2009 SK Bupati Banyumas No. 545/621/2008 berlaku sampai dengan/valid until 29/11/2009 SK Bupati Banyumas No. 545/622/2008 berlaku sampai dengan/valid until 29/11/2009

KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale -

Terbukti/ Proved -

Terkira/ Probable -

Cilongok, Banyumas, Jawa Tengah/ Central Java Banyumas, Jawa Tengah/ Central Java

KW08NPP002BMS

4.992

-

-

-

-

KW08NPP003BMS

4.948

-

-

-

-

Somagede, Banyumas, Jawa Tengah/ Central Java

KW08NPP004BMS

6.997

-

-

-

-

*) dalam proses perpanjangan/extension of permits in progress **) status: pasca tambang/mine closed ***) kecuali dinyatakan lain/unless otherwise stated

2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI a. Dasar Penyusunan Konsolidasian Laporan Keuangan

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES

ACCOUNTING

a. Basis of Consolidated Financial Statements Preparation The consolidated financial statements were prepared in accordance with generally accepted accounting principles in Indonesia, which are based on Indonesian Statements of Financial Accounting Standards (“PSAK”) and the regulations of the Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency (“BAPEPAMLK”). The consolidated financial statements are prepared on the accrual basis except the consolidated statements of cash flows. The consolidated statements of cash flows present the receipts and payments of cash and cash equivalents classified into operating, investing and financing activities. The cash flows from operating activities are presented using the direct method.

Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”).

Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan dasar akrual kecuali laporan arus kas konsolidasian. Laporan arus kas konsolidasian menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan menurut aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Arus kas dari aktivitas operasi disajikan dengan menggunakan metode langsung.

18

208

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) a. Dasar Penyusunan Laporan Konsolidasian (lanjutan) Keuangan

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued)

ACCOUNTING

a. Basis of Consolidated Financial Statements Preparation (continued) For the purpose of the statements of cash flows, cash and cash equivalents include cash on hand, cash in banks and short-term investments with maturity of three months or less, net of overdrafts. All figures in the consolidated financial statements are rounded to, and stated in, thousands of rupiah unless otherwise stated. The Company and its Subsidiaries’ (except for BHPAPN, ICA, AFL and Antam Europe B.V.) functional currency is rupiah. b. Principles of Consolidation The consolidated financial statements in 2008 include the accounts of the Company and its subsidiaries BHPAPN, AR, ICA, BEI, MCU and AJSI. The consolidated financial statements in 2007 include the accounts of the Company, AR, AFL and Antam Europe B.V. The resulting difference in foreign currency arising from the translation of ICA, BHPAPN, AFL and Antam Europe B.V. financial statements to rupiah is presented as “Difference in Foreign Currency Translation” under the Stockholders’ Equity section of the consolidated balance sheets. The proportionate shares in net assets of the minority stockholders of the consolidated Subsidiaries are presented as “Minority Interests” in the consolidated balance sheets. The effect of all material transactions and balances between companies in the group has been eliminated in preparing the consolidated financial statements. The accounting policies adopted in preparing the consolidated financial statements have been consistently applied by the Subsidiaries.

Untuk tujuan laporan arus kas, kas dan setara kas mencakup kas, bank dan investasi jangka pendek yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang, setelah dikurangi cerukan. Seluruh angka dalam laporan keuangan konsolidasian ini, kecuali dinyatakan secara khusus, dinyatakan dalam dan dibulatkan menjadi ribuan rupiah. Mata uang fungsional Perusahaan dan Anak Perusahaan (kecuali untuk BHPAPN, ICA, AFL dan Antam Europe B.V.) adalah rupiah. b. Prinsip-prinsip Konsolidasi Laporan keuangan konsolidasian pada tahun 2008 meliputi laporan keuangan Perusahaan dan BHPAPN, AR, ICA, BEI, MCU dan AJSI. Laporan keuangan konsolidasian pada tahun 2007 meliputi laporan keuangan Perusahaan, AR, AFL dan Antam Europe B.V. Selisih kurs dalam mata uang asing karena penjabaran laporan keuangan ICA, BHPAPN, AFL dan Antam Europe B.V. ke dalam mata uang Rupiah dilaporkan secara terpisah dalam akun “Selisih Kurs Karena Penjabaran Laporan Keuangan” sebagai bagian dari Ekuitas pada neraca konsolidasian. Bagian proporsional aktiva bersih dari pemegang saham minoritas pada Anak Perusahaan yang dikonsolidasikan disajikan sebagai “Hak Minoritas” di neraca konsolidasian. Semua transaksi dan saldo yang material antara perusahaan-perusahaan dalam grup yang dikonsolidasi telah dieliminasi dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian. Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini telah diterapkan secara konsisten oleh Anak Perusahaan.

19

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

209

950 12. 20 210 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. At balance sheet date.419 8. Penyertaan saham dengan pemilikan kurang dari 20% dinyatakan sebesar harga perolehan. aktiva dan kewajiban moneter dalam mata uang asing selain mata uang fungsional Perusahaan dijabarkan ke dalam mata uang rupiah berdasarkan kurs tengah yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal terakhir transaksi perbankan tahun tersebut. Perusahaan akan mengakui laba setelah bagiannya atas laba melebihi bagiannya atas kerugian bersih yang belum diakui.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. As of December 31. Pada tanggal neraca. 2008 and 2007. maka investasi dilaporkan nihil. the rates of exchange used were as follows: Rupiah Penuh/Rupiah Full Amount 2008 1 Dolar Amerika Serikat 100 Yen Jepang 1 Euro Eropa 1 Dolar Australia 1 Dolar Singapura 10. the Company will recognize income only after its share of profits exceeds the share of net losses not recognized. Equity in net earnings (losses) in the associate is adjusted for the straight-line amortization. unless otherwise stated) 2. Laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun berjalan. over a 5-year period. If the associated company subsequently reports profits.com . nilai kurs yang digunakan adalah sebagai berikut: 2.433 7. monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies other than the Company’s functional currency are translated to Rupiah based on the middle rate published by Bank Indonesia at the last banking transaction date for the year.608 2007 9. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. If the Company’s share of losses in an associated company equals or exceeds the carrying amount of the investment. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) c. Jika selanjutnya perusahaan asosiasi memperoleh laba. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan.123 15. the investment is reported at zero value. Bagian atas laba (rugi) bersih perusahaan asosiasi disesuaikan dengan jumlah amortisasi secara garis lurus selama 5 tahun atas selisih antara biaya perolehan penyertaan saham dan proporsi pemilikan Perusahaan atas nilai wajar aktiva bersih pada tanggal perolehan (goodwill). Investasi Penyertaan saham Perusahaan dengan persentase pemilikan paling sedikit 20% tetapi tidak lebih dari 50% dicatat dengan metode ekuitas (equity method) dimana biaya perolehannya ditambah atau dikurangi dengan bagian Perusahaan atas laba (rugi) bersih perusahaan asosiasi sejak tanggal perolehan dan dikurangi dengan dividen yang diterima. The resulting gains or losses are credited or charged to operations of the current year. Investments Investments in shares of stock in which the Company has ownership interest of at least 20% but not exceeding 50% are accounted for under the equity method whereby the cost of the investment is increased or decreased by the Company’s share in the net earnings (losses) of the associate since the date of acquisition and reduced by dividends received. d.306 13. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Foreign Currency Balances ACCOUNTING and Transactions Transactions involving foreign currencies are recorded in rupiah at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. Investments where ownership interest is less than 20% are stated at cost. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) c.760 1 United States dollar 100 Japanese yen 1 European euro 1 Australian dollar 1 Singapore dollar d. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Jika bagian Perusahaan atas kerugian perusahaan asosiasi sama atau melebihi nilai tercatat dari investasi.antam.556 7. of the difference between the cost of such investment and the Company’s proportionate share in the underlying fair value of the net assets at the date of acquisition (goodwill).

PSAK No. Investments (continued) ACCOUNTING Investments in Contract of Work (“CoW”) companies. dicatat berdasarkan nilai wajar dari aktiva yang diserahkan ke perusahaan KK atau penyertaan yang diterima oleh Perusahaan. Akuntansi untuk perubahan nilai wajar derivatif tergantung pada dokumentasi yang digunakan dan hasil dari tujuan lindung nilai tersebut. “Accounting for Derivative Instruments and Hedging Activities”. PSAK No. 2. However. Perusahaan mempunyai perjanjian kontrak valuta asing berjangka. Instrumen Keuangan Derivatif PSAK No. e. 55 also requires that an entity formally documents. Investasi (lanjutan) Investasi dalam perusahaan Kontrak Karya (“KK”). Namun demikian. are recorded based on the fair value of assets transferred to a CoW company or interest received by the Company. 55 requires that changes in the derivative’s fair value be recognized currently in earnings unless specific hedges allow a derivative’s gain or loss to offset related results on the hedged item in the consolidated statements of income. berdasarkan persyaratan khusus untuk akuntansi lindung nilai pada PSAK No. 55. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) d. if any. established the accounting and reporting standards which require that every derivative instrument (including certain derivatives embedded in other contracts) be recorded in the balance sheets as either an asset or a liability measured at its fair value. “Akuntansi Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai”. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. based on the specific requirements for hedge accounting under PSAK No. menentukan hubungan dan tujuan lindung nilai. dan menilai efektifitas dari transaksi yang diakui berdasarkan perlakuan akuntansi lindung nilai. unless otherwise stated) 2. 55 juga mensyaratkan bahwa entitas secara formal wajib mendokumentasikan. dual currency time deposits contracts and interest rate swaps to hedge market risks arising from fluctuations in exchange rates relating to its foreign currency denominated loans and interest rates relating to floating interest rate loans. changes in the fair value of such instruments are recorded directly in the current year earnings. 55. 55 mengatur bahwa perubahan terhadap nilai wajar harus diakui sebagai laba/rugi kecuali lindung nilai tertentu yang mengijinkan terjadinya saling hapus (offset) antara laba atau rugi derivatif terhadap hasil dari aktiva/kewajiban yang dilindung-nilaikan di laporan laba rugi konsolidasian. instrumen tersebut dianggap tidak memenuhi syarat untuk diperlakukan sebagai aktivitas lindung nilai untuk tujuan akuntansi dan oleh sebab itu. 55.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PSAK No. whichever is more reliably determinable. PSAK No. The accounting for changes in the fair value of a derivative depends on the documented use of the derivative and the resulting designation.com 2008 ANTAM Annual Report 211 . mengatur standar akuntansi dan pelaporan yang mengharuskan setiap instrumen derivatif (termasuk instrumen derivatif tertentu yang melekat pada perjanjian lainnya) dibukukan dalam neraca sebagai aktiva atau kewajiban sebesar nilai wajarnya. jika ada. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. e. perubahan pada nilai wajar instrumen tersebut dicatat secara langsung pada operasi tahun berjalan. designates and assesses the effectiveness of transactions that are accounted for under the hedge accounting treatment.antam. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) d. The Company has entered into foreign currency forward contracts. Derivative Financial Instruments PSAK No. kontrak dual currency time deposits dan interest rate swaps untuk tujuan lindung nilai atas risiko pasar yang timbul dari fluktuasi nilai tukar yang berkaitan dengan pinjaman dalam mata uang asing dan tingkat suku bunga yang terkait dengan pinjaman dengan suku bunga mengambang. 55. the said instruments can not be designated as hedge activities for accounting purposes and accordingly. 21 www. mana yang lebih dapat ditentukan secara andal.

biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Piutang Usaha Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih setelah dikurangi dengan penyisihan piutang ragu-ragu yang diestimasi berdasarkan penelaahan manajemen atas kolektibilitas saldo piutang. plant and equipment were stated at cost less accumulated depreciation (except for land that is not depreciated). Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) f. 2008. Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. 17 (1994). Inventories Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value. if the recognition criteria are met.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. yang menggantikan PSAK No.com . Harga perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang.antam. Aset Tetap Sebelum tanggal 1 Januari 2008. plant and equipment when that cost is incurred. unless otherwise stated) 2. Penghapusan piutang dilakukan pada saat piutang tersebut dipastikan tidak akan tertagih (Catatan 5). Property. Likewise. Allowance for obsolescence is provided to reduce the carrying value of inventories to their net realizable values. g. Accounts are written off as bad debts in the period in which they are determined to be uncollectible (Note 5). Penerapan PSAK revisi ini tidak menimbulkan dampak yang signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan Anak Perusahaan. jika memenuhi kriteria pengakuan. ”Aset Tetap”. g. aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan (kecuali tanah tidak disusutkan). property. “Fixed Assets”. Persediaan Persediaan dicatat pada nilai terendah antara harga perolehan atau nilai realisasi bersihnya. 16 (1994). less the costs of completion and selling expenses (Note 6). ”Akuntansi Penyusutan”. the Company and Subsidiaries have applied PSAK No. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Net realizable value is the estimate of the selling price in the ordinary course of business. plant and equipment is stated at cost less accumulated depreciation and impairment losses. Plant and Equipment Prior to January 1. 16 (Revisi 2007). The adoption of this revised PSAK did not result in a significant effect in the Company’s and Subsidiaries’ consolidated financial statement. ”Aktiva Tetap dan Aktiva Lain-lain” dan PSAK No. tenaga kerja serta alokasi biaya overhead yang dapat diatribusikan secara langsung baik yang bersifat tetap maupun variabel. 16 (1994). Such cost includes the cost of replacing part of the property. 2008. The Company and Subsidiaries have chosen the cost model. Cost is determined by the weighted-average method. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian pada saat terjadinya. plant and equipment as a replacement if the recognition criteria are satisfied. its cost is recognized in the carrying amount of the property. “Accounting for Depreciation”. dimana Perusahaan dan Anak Perusahaan telah memilih untuk menggunakan model biaya. 16 (Revised 2007). 22 2. 212 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Cost of finished goods and work in process comprises material. Effective January 1. labour and an appropriate proportion of directly attributable fixed and variable overheads. h. Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan biaya penjualannya (Catatan 6). and PSAK No. which superseded PSAK No. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) f. when a major inspection is performed. Efektif tanggal 1 Januari 2008. “Fixed Assets and Other Assets”. based on management’s review of the collectibility of outstanding amounts. h. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi. All other repairs and maintenance costs that do not meet the recognition criteria are recognized in the consolidated statements of income as incurred. Penyisihan persediaan usang digunakan untuk mengurangi nilai tercatat persediaan ke nilai realisasi bersihnya. 17 (1994). Perusahaan dan Anak Perusahaan menerapkan PSAK No. Property. Trade Receivables ACCOUNTING Trade receivables are recorded net of allowance for doubtful accounts. Harga perolehan barang jadi dan barang dalam proses terdiri dari biaya bahan baku. Selanjutnya.

Depreciation is charged from the date when the assets become available for their intended use. The accumulated costs of the construction of buildings and plant and the installation of machinery are capitalized as construction in progress. Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat proses konstruksi atau pemasangan selesai. plant and equipment accounts when the construction or installation is completed. kecuali tanah. Any gain or loss arising on derecognition of the asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is included in the consolidated statements of income in the year the asset is derecognized. except land. Aset Tetap (lanjutan) Penyusutan aset tetap. The asset’s residual values.com 2008 ANTAM Annual Report 213 . at each financial year end. are capitalized up to the date when the construction is completed.25 4-8 4-8 Land improvements Buildings Plant. less any income earned from the temporary investment of such borrowings. jumlah yang dikapitalisasi adalah sebesar biaya pinjaman yang terjadi dalam periode berjalan. An item of property. plant and equipment is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. dan jika sesuai dengan keadaan. Plant and Equipment (continued) Depreciation of property. disesuaikan secara prospektif. useful lives and methods of depreciation are reviewed. Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan pabrik dan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. Pada setiap akhir tahun buku. Untuk pinjaman yang dapat dihubungkan secara langsung dengan suatu aset tertentu. nilai residu. For borrowings directly attributable to a qualifying asset. Property. plant and equipment. fixtures and office equipment Tahun/Years Prasarana Bangunan Pabrik. Expenditures which extend the useful life of assets or provide further economic benefits by increasing the capacity or quality of production. such as discount fees on loans either directly or indirectly used in financing the construction of a qualifying asset. dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat aset tetap sebagai berikut: 2. are capitalized and depreciated based on applicable depreciation rates. and adjusted prospectively if appropriate. Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya. Interest and other borrowing costs. dikapitalisasi dan disusutkan sesuai dengan tarif penyusutan yang berlaku. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING h. machinery and equipment Vehicles Furniture. the amount to be capitalized is determined as the actual borrowing costs incurred during the period. umur manfaat dan metode penyusutan direview. These costs are reclassified to the appropriate property. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. dikurangi dengan penghasilan investasi jangka pendek dari pinjaman tersebut. Penyusutan mulai dibebankan pada saat aset tersebut siap digunakan. Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. unless otherwise stated) 2. seperti diskonto baik yang secara langsung ataupun tidak langsung digunakan untuk mendanai proses pembangunan aset tertentu (qualifying assets). kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi konsolidasian pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. 23 www. Pengeluaran yang memperpanjang masa manfaat aset atau yang memberikan tambahan manfaat ekonomis berupa peningkatan kapasitas atau mutu produksi.antam. dikapitalisasi sampai saat proses pembangunannya selesai. The cost of maintenance and repairs is charged as an expense as incurred. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) h. is computed using the straight-line method over the following estimated useful lives: 6 . mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Biaya pemeliharaan dan perbaikan diakui sebagai beban pada saat terjadinya. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.20 8 .20 10 .

and fellow subsidiaries). Transactions with Related Parties PSAK No. Property. If the carrying amount of the asset exceeds its recoverable amount. termasuk aktiva tidak berwujud. the asset carrying amount is written down to its recoverable amount which is determined as the amount whichever is the higher of an asset’s net selling price or value in use (Note 8). i) Enterprises that through one or more intermediaries control. The capitalization rate is the weighted average of the borrowing cost applicable to the total borrowings outstanding during the period. subsidiaries. plant and equipment and other non-current assets. ditelaah atas kemungkinan kerugian penurunan nilai dalam hal terdapat kejadian atau perubahan situasi yang mengindikasikan nilai tercatatnya tidak dapat diperoleh kembali. or are under common control with the reporting enterprise (this definition includes holding companies. excluding borrowings directly attributable to financing the qualifying asset under construction. Apabila nilai tercatat aset lebih besar dari nilai yang diperkirakan dapat diperoleh kembali. an interest in the voting power of the reporting enterprise that gives them significant influence over the enterprise. and close members of the families of such individuals. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. and controlling the activities of the reporting enterprise. “Pengungkapan Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa” mendefinisikan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa sebagai berikut: i) Perusahaan yang melalui satu atau lebih perantara mengendalikan. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. suatu kepentingan hak suara di perusahaan pelapor yang berpengaruh secara signifikan atas perusahaan tersebut. termasuk komisaris. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) h. Perusahaan dan Anak Perusahaan melakukan penelaahan apakah terdapat indikasi penurunan nilai aset. iv) Karyawan kunci. Pada tanggal neraca. At balance sheet date. directly or indirectly. 7. 24 iv) Key management personnel that is. yaitu orang-orang yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan. 2. nilai tercatat aset harus diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali yang ditentukan sebagai nilai tertinggi antara harga jual bersih dan nilai pakai (Catatan 8). Individuals owning. the Company and Subsidiaries review whether there is any indication of an asset impairment. 214 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Plant and Equipment (continued) For borrowings that are not directly attributable to a qualifying asset. and close members of the families of such individual. and management. subsidiaries. Associated companies. including commissioners. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) h. dan mengendalikan kegiatan perusahaan pelapor. Tingkat kapitalisasi adalah tingkat rata-rata tertimbang biaya pinjaman terkait pinjaman dalam periode tertentu. manajemen. or are controlled by. unless otherwise stated) 2. 7. memimpin. those persons having authority and responsibility for planning.antam. baik secara langsung maupun tidak langsung. atau berada di bawah pengendalian bersama dengan perusahaan pelapor (termasuk definisi holding companies. directing. serta anggota keluarga dekat orang-orang tersebut. the amount to be capitalized is determined by applying a capitalization rate to the amount disbursed on the qualifying asset. ii) ii) iii) iii) Perorangan yang memiliki. direksi.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. directors. Aset Tetap (lanjutan) Untuk pinjaman yang tidak secara khusus digunakan untuk perolehan suatu aset tertentu. “Related Party Disclosures” defines related parties as follows: i. dan fellow subsidiaries). are reviewed for impairment losses whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying amount may not be recoverable. . Transaksi-transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa PSAK No. including intangible assets. Aset tetap dan aktiva tidak lancar lainnya.com . dan anggota keluarga dekat dari perorangan tersebut. i. Property. jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi ditentukan dengan menggunakan tingkat kapitalisasi untuk pengeluaran aset tertentu tersebut. Perusahaan asosiasi. tidak termasuk jumlah pinjaman yang secara khusus digunakan untuk pendanaan pembangunan aset tertentu. atau dikendalikan oleh. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.

Exploration expenditures are accumulated for each area of interest and deferred as an asset when the costs are expected to be recouped through exploitation or sale. Transaksi antara Perusahaan dengan perusahaan milik negara yang bergerak di bidang pelayanan umum tidak diperlakukan sebagai transaksi dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa sesuai dengan PSAK No. or in relation to. and active and significant operations in. Deferred Charges Significant expenditures incurred which are considered to have a benefit of more than one year. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) i. j. are deferred and amortized applying the straight-line method over the period expected to benefit from such expenditures (Note 11). Deferred Exploration Expenditures and Development Biaya eksplorasi diakumulasi untuk setiap area of interest dan ditangguhkan sebagai aktiva apabila biaya-biaya tersebut diharapkan akan dapat diperoleh kembali melalui eksploitasi atau penjualan. atau setiap orang perseorangan tersebut mempunyai pengaruh signifikan atas perusahaan tersebut. Biaya Tangguhan Biaya yang dikeluarkan dalam jumlah signifikan yang diperkirakan memiliki masa manfaat lebih dari satu tahun. directly or indirectly. the area of interest are continuing. Transactions (continued) v) with ACCOUNTING Parties Related Enterprises in which a substantial interest in the voting rights is owned. Sifat dan besarnya transaksi dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa telah diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. oleh setiap orang perseorangan yang diuraikan dalam angka (iii) atau (iv). or over which such a person is able to exercise significant influence. directors or major stockholders of the reporting enterprise and enterprises that have a member of key management in common with the reporting enterprise. by a person described in (iii) or (iv). j. Transactions between the Company and the state-owned public utility entities are not considered as transactions with related parties under PSAK No. k. Definisi ini mencakup perusahaan-perusahaan yang dimiliki anggota dewan komisaris. atau apabila kegiatan tersebut belum mencapai tahap yang memungkinkan untuk memastikan apakah kegiatan tersebut akan dapat menghasilkan cadangan yang secara ekonomis dapat diperoleh. 25 www. Transaksi tersebut dilakukan dengan persyaratan yang ditetapkan antara pihak-pihak tersebut (Catatan 27). Biaya Eksplorasi Tangguhan dan Pengembangan The nature and extent of the transactions with related parties have been disclosed in the consolidated financial statements. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 7. unless otherwise stated) 2. ditangguhkan dan diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaatnya (Catatan 11). IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) i. Transaksi-transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa (lanjutan) v) Perusahaan di mana suatu kepentingan substansial dalam hak suara dimiliki baik secara langsung maupun tidak langsung. 7. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 2. direksi atau pemegang saham utama dari perusahaan pelapor dan perusahaanperusahaan yang mempunyai anggota manajemen kunci yang sama dengan perusahaan pelapor. k.antam. or where activities in the area of interest have not yet reached a stage which permits a reasonable assessment of the existence or otherwise of economically recoverable reserves.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.com 2008 ANTAM Annual Report 215 . dalam area of interest terkait masih berlangsung. This definition includes enterprises owned by commissioners. Such transactions are conducted on terms agreed between the parties (Note 27). serta kegiatan yang signifikan.

Biaya yang tidak diamortisasi dihapuskan pada saat Perusahaan menentukan bahwa tidak ada lagi nilai yang dapat diharapkan dari area of interest yang bersangkutan di masa mendatang. Development expenditures are capitalized and incorporate cost in developing an area of interest prior to the commencement of operations in that area. Biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan diamortisasi dengan menggunakan metode unit produksi yang dihitung sejak tanggal dimulainya produksi komersial dari setiap area of interest yang bersangkutan (Catatan 9). rehabilitation and environmental expenditures incurred during the production phase of operations are charged as part of the cost of production. Changes in estimated restoration and environmental expenditures to be incurred are accounted for on a prospective basis over the remaining mine life (Note 16). Unamortized costs are written off in the period in which the Company determines that no future value is expected from the area of interest. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Perusahaan memiliki kewajiban tertentu untuk merestorasi dan merehabilitasi daerah pertambangan serta penarikan aktiva sesudah produksi selesai. l.antam. 26 216 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) k. The Company has certain obligations for restoration and rehabilitation of mining areas and retirement of assets following the completion of production. l. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) k. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. an adjustment is made to write off deferred exploration expenditures to the extent that they are not recoverable. Deferred exploration and development expenditures are amortized on the unit-ofproduction method from the date of commencement of commercial production of each respective area of interest (Note 9).com . unless otherwise stated) 2. Such obligations are being accrued on the unit-of-production method over the life of the mine so that the accrual will be adequate to meet those obligations once production from the resource is complete.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Biaya Eksplorasi dan Tangguhan (lanjutan) Pengembangan 2. Penyisihan untuk Pengelolaan Reklamasi Lingkungan Hidup dan Each area of interest is reviewed at the end of each accounting period and. yang mana yang lebih pendek. Biaya pengembangan dikapitalisasi termasuk biaya-biaya untuk mengembangkan area of interest sebelum dimulainya kegiatan operasi dalam area of interest yang bersangkutan. Perubahan taksiran biaya restorasi dan lingkungan hidup yang akan terjadi dihitung secara prospektif berdasarkan sisa umur tambang (Catatan 16). where appropriate. Biaya pengembangan diamortisasi selama masa produksi yang diharapkan atau berdasarkan estimasi umur tambang atau periode kuasa pertambangan. rehabilitasi dan biaya lingkungan hidup lainnya yang timbul selama tahap produksi dibebankan sebagai bagian dari biaya produksi. Restoration. Deferred Exploration and Expenditures (continued) ACCOUNTING Development Setiap area of interest ditelaah pada setiap akhir periode akuntansi dan apabila diperlukan. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Development expenditures are amortized over the expected life of production for the area or the shorter of the mine life or mining authority period. Provision for Reclamation Costs Environmental and Restorasi. penyesuaian dibuat untuk menghapuskan biaya eksplorasi tangguhan sepanjang nilainya tidak dapat dipulihkan kembali di masa yang akan datang. Perusahaan menghitung besarnya kewajiban tersebut dengan menggunakan metode unit produksi sepanjang masa penambangannya sehingga diperoleh jumlah yang cukup untuk memenuhi kewajiban tersebut ketika produksi sudah selesai.

com 2008 ANTAM Annual Report 217 . setelah memperhitungkan pajak penghasilan yang relevan. disajikan sebagai “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” di bagian Ekuitas. Restructuring transactions among entities under common control are accounted for under the pooling-of-interests method. Expenses are recognized when incurred (accrual basis). shares and other equity instruments. unless otherwise stated) 2. perusahaan. the producer. Transaksi restrukturisasi entitas sepengendali dicatat berdasarkan metode penyatuan kepemilikan (pooling-of-interests). - - bentuk dari produk telah sesuai untuk pengiriman serta tidak terdapat proses lebih lanjut yang diperlukan oleh produsen. 27 Sales of products arranged by third party (agent) are recognized as revenue when the products are received by end-buyers. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. produk telah diserahkan kepada pelanggan serta tidak lagi di bawah pengendalian fisik dari produsen atau hak kepemilikannya telah diserahkan kepada pelanggan. “Accounting for Restructuring Transactions of Entities under Common Control”. and: the product is in a suitable form for delivery and no further processing is required by. Transaksi Entitas Sepengendali Entitas sepengendali adalah pihak-pihak (perorangan. seolah-olah merupakan entitas tunggal untuk seluruh periode pelaporan. mengendalikan atau dikendalikan oleh atau berada dibawah pengendalian yang sama. liabilities. Transactions Among Common Control Entities Under Entities under common control are parties (individuals. 38 (Revisi 2004). Pendapatan dan Beban Penjualan dari produk diakui sebagai pendapatan pada saat pengalihan risiko kepada pelanggan dan: - 2. The historical carrying amounts of the net equities of the entities acquired are combined. sesuai dengan PSAK No. dan harga jual dapat ditentukan dengan cukup akurat. The difference between the transfer price and book values of the assets.antam. n. Revenue earned from services is recognized at the time the services are rendered. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) m. atau bentuk entitas lainnya) yang. net of applicable income tax. Nilai buku historis ekuitas bersih dari entitas yang diakuisisi digabungkan. n. control or are controlled by or are under the same control. Revenue and Expenses ACCOUNTING Sales of products are recognized as revenue when risks are transferred to the customer. company. or other form of entities) which directly or indirectly (through one or more intermediaries). kuantitas serta kualitas dari produk dapat ditentukan dengan cukup akurat. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 38 (Revised 2004). Pendapatan jasa diakui pada saat jasa diserahkan. as if they are a single entity for all periods presented. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. or on behalf of. is shown under Stockholders’ Equity as “Difference Arising from Restructuring Transactions of Entities under Common Control”. “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. Selisih antara harga pengalihan dengan nilai buku atas aktiva. and the selling price can be determined with reasonable accuracy. the product has been dispatched to the customer and is no longer under the physical control of the producer or ownership in the product has been passed to the customer. in accordance with PSAK No. www. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) m. - - Penjualan dari produk yang dilakukan melalui agen diakui sebagai pendapatan pada saat produk diterima oleh pembeli akhir. Harga jual emas dan perak pada umumnya didasarkan atas harga yang ditetapkan oleh London Bullion Market Association pada tanggal transaksi. kewajiban. Sales of gold and silver are priced generally based on the London Bullion Market Association’s quoted price at the date of transaction. the quantity and quality of the product can be determined with reasonable accuracy.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. secara langsung atau tidak langsung (melalui satu atau lebih perantara). Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang dialihkan.

Transaksi Entitas Sepengendali (lanjutan) Saldo akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” direalisasi ke laba atau rugi setelah status sepengendali tidak ada lagi antara entitas yang bertransaksi atau aktiva.com . Perpajakan Pajak tanguhan diakui dengan metode kewajiban (liability method) untuk semua perbedaan temporer antara jumlah tercatat untuk tujuan pelaporan finansial aktiva dan kewajiban dengan dasar pengenaan pajaknya diakui sebagai pajak tangguhan. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) n. years of service or compensation. Kewajiban Pensiun Perusahaan memiliki berbagai program pensiun sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan Perusahaan. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. o. p. The schemes are generally funded through payments to trustee-administered funds as determined by periodic actuarial calculations. kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. A defined benefit plan is a pension plan that defines an amount of pension benefit to be provided.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. liabilities. Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui pada saat surat ketetapan pajak diterima atau. Taxation Deferred income tax is provided using the liability method. if appealed against. Transactions Among Entities Common Control (continued) The balance of “Difference Arising from Restructuring Transactions of Entities under Common Control” is realized to gain or loss from the time the common control no longer exists between the entities that entered into the transactions or the related assets.antam. masa kerja atau kompensasi. except to the extent that they relate to items previously charged or credited to stockholders’ equity. usually as a function of one or more factors such as age. o. saham atau instrumen kepemilikan lainnya telah dialihkan ke entitas lain yang tidak sepengendali. jika mengajukan keberatan. Perubahan nilai tercatat aktiva dan kewajiban pajak tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak dibebankan atau dikreditkan pada tahun berjalan. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. kewajiban. for all temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities and their carrying values for financial reporting purposes. Aktiva pajak tangguhan yang berasal dari saldo rugi fiskal diakui apabila besar kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masa mendatang akan tersedia untuk dikompensasi dengan saldo rugi fiskal yang belum digunakan. biasanya berdasarkan pada satu faktor atau lebih seperti usia. Amendment to tax obligation is recorded when an assessment is received or. Changes in the carrying amount of deferred tax assets and liabilities due to a change in tax rates are charged or credited to current year operations. Program ini pada umumnya didanai melalui pembayaran kepada pengelola dana pensiun sebagaimana ditentukan dalam perhitungan aktuarial yang dilakukan secara berkala. when the results of the appeal are determined (Note 14f). Deferred tax assets relating to the carry-forward of unused tax losses are recognized to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the unused tax losses can be utilized. Deferred tax is calculated at the tax rates that have been enacted or substantively enacted at balance sheet date. pada saat keputusan atas keberatan tersebut telah ditetapkan (Catatan 14f). Pension Obligations The Company has pension schemes in accordance with prevailing labor-related laws and regulations and the Company’s policy. p. Tarif pajak yang berlaku saat ini dipakai dalam menentukan pajak tangguhan. unless otherwise stated) 2. Program pensiun iuran pasti adalah sebuah program pensiun dimana 28 2. Currently enacted tax rates are used to determine deferred income tax. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING Under n. shares or other equity instruments have been transferred to another entity not under common control. Program pensiun imbalan pasti adalah program pensiun yang menentukan jumlah imbalan pensiun yang akan diberikan. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal neraca. A defined contribution plan is a pension plan under which the Company pays fixed contributions into a separate entity (a fund) and will have no legal or constructive 218 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

The present value of the defined benefit obligation is determined by discounting the estimated future cash outflows using interest rates of high quality corporate bonds that are denominated in the currency in which the benefit will be paid. Keuntungan dan kerugian aktuaria dapat timbul dari penyesuaian yang dibuat berdasarkan pengalaman dan perubahan asumsi-asumsi aktuaria. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. The Company’s pension plan based on the calculation of the benefit obligation performed by the actuary provides that the expected benefits under the the Company’s pension plan will exceed the minimum requirements of the Labor Law.antam. 13/2003. The Company is required to provide a minimum amount of pension benefits in accordance with Labor Law No. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) p. unless otherwise stated) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING p. 29 www. The defined benefit obligation is calculated annually by independent actuaries using the projectedunit-credit method. 2. Pension Obligations (continued) obligations to pay further contributions if the fund does not hold sufficient assets to pay all employees the benefits relating to employee service in the current and prior periods. together with adjustments for unrecognized actuarial gains or losses and past service cost. The liability recognized in the consolidated balance sheets in respect of defined benefit pension plans is the present value of the defined benefit obligation at the balance sheet date less the fair value of plan assets.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode projected unit credit. 13/2003 tentang “Ketenagakerjaan” (UU Ketenagakerjaan). 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Perusahaan harus menyediakan program pensiun dengan imbalan minimal tertentu sesuai dengan Undang-undang No. and that have terms to maturity approximating the terms of the related pension liability. Apabila jumlah keuntungan atau kerugian aktuaria ini melebihi 10% dari nilai kini kewajiban imbalan pasti atau 10% dari nilai wajar aktiva program maka kelebihannya dibebankan atau dikreditkan pada penghasilan atau beban selama rata-rata sisa masa kerja para karyawan yang bersangkutan. Actuarial gains and losses arising from experience adjustments and changes in actuarial assumptions when exceeding 10% of present value of defined benefit obligation or 10% of fair value of plan assets are charged or credited to income or expense over the average remaining service lives of the related employees.com 2008 ANTAM Annual Report 219 . Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan estimasi arus kas keluar di masa depan dengan menggunakan tingkat suku bunga obligasi perusahaan berkualitas tinggi dalam mata uang yang sama dengan mata uang imbalan yang akan dibayarkan dan waktu jatuh temponya kurang lebih sama dengan kewajiban yang bersangkutan. Kewajiban program pensiun imbalan pasti yang diakui di neraca konsolidasian adalah nilai kini kewajiban imbalan pasti pada tanggal neraca dikurangi nilai wajar aktiva program. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Program pensiun Perusahaan berdasarkan perhitungan imbalan pensiun yang dilakukan oleh aktuaris menunjukkan bahwa perkiraan imbalan yang disediakan oleh program pensiun Perusahaan akan melebihi imbalan pensiun minimal yang ditentukan oleh UU Ketenagakerjaan. Kewajiban Pensiun (lanjutan) perusahaan akan membayar iuran tetap kepada sebuah entitas yang terpisah (dana pensiun) dan tidak memiliki kewajiban hukum atau konstruktif untuk membayar kontribusi lebih lanjut apabila dana pensiun tersebut tidak memiliki aktiva yang memadai untuk membayar seluruh imbalan karyawan yang berhubungan dengan pelayanan yang diberikan oleh karyawan pada periode kini dan sebelumnya. yang disesuaikan dengan keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu yang belum diakui.

The expected costs of these benefits are accrued over the period of employment. ii.com . using an accounting method similar to that for defined benefit pension plans. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING q.antam. Perusahaan mengakui pesangon pemutusan hubungan kerja ketika Perusahaan menunjukkan komitmennya untuk memutuskan hubungan kerja dengan karyawan berdasarkan suatu rencana formal terperinci yang kemungkinannya untuk dibatalkan rendah. The Company recognizes termination benefits when it is demonstrably committed to terminating the employment of current employees according to a detailed formal plan with low possibility of withdrawal. Kewajiban imbalan purnajasa dicatat berdasarkan perhitungan aktuaria dengan menggunakan metode projected unit credit yang dilakukan oleh aktuaris independen. unless otherwise stated) 2. cacat tetap. Pesangon yang akan dibayarkan lebih dari 12 bulan setelah tanggal neraca didiskontokan untuk mencerminkan nilai kininya. Other Post-Retirement Obligations i. ii. This benefit is a defined benefit arrangement providing for death. 30 220 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. medical unfitness (disability) and retirement benefits depending on the years of service completed. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Prakiraan biaya imbalan ini masih harus diakui sepanjang masa kerja karyawan. r. s. The liability in respect of past service benefits is recorded based on actuarial calculations using the projected-unit-credit method by an independent actuary. Post-Retirement Health Care Benefits The Company provides post-retirement healthcare benefits to its entitled retirees. Perusahaan mengakui timbulnya biaya pada saat Perusahaan menerima manfaat ekonomis dari jasa yang diberikan karyawan. The entitlement to these benefits is usually based on the employees’ remaining in service up to retirement age and the completion of a minimum service period. The Company recognizes the expense for the benefit when the Company receives the economic benefits arising from services provided by its employees. These obligations are valued annually by independent qualified actuaries. Share Issuance Costs Share issuance costs are presented as a deduction from the additional paid-in capital account. Biaya Emisi Saham Biaya emisi saham disajikan sebagai pengurang dalam akun tambahan modal disetor. Benefits falling due more than 12 months after the balance sheet date are discounted to present value. Kewajiban Imbalan Pasca-Kerja Lainnya i. Kewajiban ini dinilai setiap tahun oleh aktuaris independen yang memenuhi kualifikasi. Pesangon Pemutusan Hubungan Kerja Pesangon pemutusan hubungan kerja terhutang ketika karyawan dihentikan sebelum usia pensiun normal. Termination Benefits Termination benefits are payable whenever an employee’s employment is terminated before the normal retirement age. dan imbalan pensiun yang tergantung dari lamanya masa kerja. Hak atas imbalan ini pada umumnya diberikan apabila karyawan bekerja sampai usia pensiun dan memenuhi masa kerja minimum tertentu. Past-Service Benefits The Company also provides past-service benefits for all of its permanent employees. 2. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. s. Imbalan Purnajasa Perusahaan juga memberikan imbalan purnajasa kepada semua karyawan tetapnya. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. r. dengan menggunakan metode akuntansi yang sama dengan metode yang digunakan dalam perhitungan program pensiun imbalan pasti.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Imbalan yang diberikan adalah imbalan pasti yang berkaitan dengan kematian. Imbalan Pelayanan Kesehatan Pensiun Perusahaan menyediakan imbalan kesehatan pasca-kerja untuk pensiunan yang berhak. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) q.

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) t. Goodwill Goodwill merupakan selisih lebih antara harga perolehan investasi dan nilai wajar bagian Perusahaan, atas aktiva bersih anak perusahaan atau perusahaan asosiasi pada tanggal akuisisi. Goodwill diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus selama estimasi masa manfaat selama 20 tahun (Catatan 10). u. Laba per Saham Dasar Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada tahun yang bersangkutan, setelah memperhitungkan pembelian kembali saham dan dampak retroaktif dari pemecahan nilai nominal saham Perusahaan (Catatan 1a, 17 dan 28). v. Saham Diperoleh Kembali Ketika Perusahaan membeli kembali sahamnya, jumlah yang dibayarkan, termasuk tambahan biaya yang terkait secara langsung (bersih dari pajak penghasilan), dikurangi dari ekuitas pemegang saham Perusahaan sampai saham tersebut dibatalkan, diterbitkan kembali atau dijual. Pada saat saham tersebut dijual atau diterbitkan kembali, pembayaran yang diterima, bersih setelah dikurangi tambahan biaya dan pajak penghasilan yang terkait langsung, akan diperhitungkan sebagai penambah atau pengurang akun tambahan modal disetor. w. Pelaporan Segmen Perusahaan dan Anak Perusahaan menyajikan informasi segmen untuk tujuan mengevaluasi kinerja segmen dan alokasi dari sumber daya. Informasi segmen disajikan berdasarkan produk sebagai segmen usaha dan area pemasaran sebagai segmen geografis (Catatan 30). x. Penggunaan Estimasi Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aktiva dan kewajiban yang dilaporkan dan pengungkapan aktiva dan kewajiban kontinjen pada tanggal laporan keuangan konsolidasian serta jumlah pendapatan dan beban yang dilaporkan selama periode pelaporan. Hasil yang sebenarnya dapat berbeda dari jumlah yang diestimasi. 31

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) t. Goodwill

ACCOUNTING

Goodwill represents the excess of the cost of an acquisition over the fair value of the Company’s share of the net assets of the acquired subsidiary or associate at the date of acquisition. Goodwill is amortized using the straight-line method over its estimated useful life of 20 years (Note 10). u. Basic Earnings per Share Basic earnings per share is computed by dividing net income by the weighted-average number of ordinary shares outstanding during the year, after calculating repurchase of shares (treasury stock) and giving retroactive effect to the stock split of the Company’s share capital (Notes 1a, 17 and 28). v. Treasury Stock Where the Company buys back its share capital, the consideration paid, including any directly attributable incremental costs (net of income taxes), is deducted from equity attributable to the Company’s equity holders until the shares are cancelled, reissued or disposed. Where such shares are subsequently sold or reissued, any consideration received, net of any directly attributable incremental transaction costs and the related income tax effects, shall be accounted for as an addition to or deduction from additional paid-in capital. w. Segment Information The Company and Subsidiaries present segment information for the purpose of evaluating the performance of the segments and the allocation of resources. Segment information is presented according to the general classification of product as the business segment and marketing area as the geographical segment (Note 30). x. Use of Estimates The preparation of consolidated financial statements in conformity with accounting principles generally accepted in Indonesia requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosures of contingent assets and liabilities at the date of the consolidated financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

221

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

3.

KAS DAN SETARA KAS
2008 Kas Rupiah Yen Jepang Dolar AS Bank Dolar Amerika Serikat PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk Citibank N.A., Jakarta The Royal Bank of Scotland, Jakarta (dahulu ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. Deutsche Bank, Mauritius 202.901 67.856 56.977 327.734

3.

CASH AND CASH EQUIVALENTS
2007 139.790 45.233 12.103 197.126 Cash in banks United States dollar PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk Citibank N.A., Jakarta The Royal Bank of Scotland, Jakarta (previously ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. Deutsche Bank, Mauritius Cash on hand Rupiah Japanese yen U.S. dollar

215.228.099 51.145.852 25.755.084

120.493.260 49.137.721 143.461.105

3.283.847 1.540.474 160.079 134.690 297.248.125

2.824.798 2.759.142 769.503 404.678 319.850.207 75.739 19.321.274 148.285 4.393.514 20 11.311.978

Rupiah PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Citibank N.A., Jakarta PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mega Tbk The Royal Bank of Scotland, Jakarta (dahulu ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Dolar Australia Citibank N.A., Jakarta PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) Yen Jepang PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Euro Eropa Citco Bank Nederland N.V., Belanda Deposito berjangka Rupiah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Permata Tbk

210.911.256 55.171.746 19.315.108 5.343.375 1.922.701 174.706

51.715 27.067 292.917.674 48.024.615 15.192 48.039.807

52.083 75.055 35.377.948 -

Rupiah PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Citibank N.A., Jakarta PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mega Tbk The Royal Bank of Scotland, Jakarta (previously ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Australian dollar Citibank N.A., Jakarta PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) Japanese yen PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk European euro Citco Bank Nederland N.V., Netherlands Time deposits Rupiah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Permata Tbk

638.192

322.471

638.843.798

3.755.957 359.306.583

680.000.000 600.000.000 400.000.000 200.000.000 163.000.000 150.000.000

130.000.000 -

32

222

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

3.

KAS DAN SETARA KAS (lanjutan)
2008 Rupiah (lanjutan) PT Bank Syariah Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Mega Tbk Dolar Australia PT ANZ Panin Bank, Jakarta Dolar Amerika Serikat PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mega Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk The Royal Bank of Scotland, Jakarta (dahulu ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Jakarta Bank DBS Indonesia PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Bukopin Tbk

3.

CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2007 Rupiah (continued) PT Bank Syariah Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Mega Tbk Australian dollar PT ANZ Panin Bank, Jakarta United States dollars PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mega Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk The Royal Bank of Scotland, Jakarta (previously ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Jakarta Bank DBS Indonesia PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Bukopin Tbk

100.000.000 2.293.000.000 340.002.000

180.000.000 310.000.000 -

12.045.000 -

570.791.400 819.165.000 706.425.000 423.855.000 329.665.000

12.045.000 2.645.047.000

188.380.000 188.380.000 188.380.000 188.380.000 141.285.000 141.285.000 94.190.000 94.190.000 4.074.371.400 4.384.371.400 4.743.875.109

Jumlah kas dan setara kas

3.284.218.532

Total cash and cash equivalents

Kisaran suku bunga tahunan deposito berjangka adalah sebagai berikut:
2008 Rupiah Dolar Amerika Serikat Dolar Australia 2,25% - 14% 2,25% - 17,13% 5,5% - 6,8%

The range of annual interest rates on time deposits is as follows:
2007 7,50% - 10,25% 4,40% - 6,25% Rupiah United States dollar Australian dollar

4.

KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA Saldo yang dibatasi penggunaannya pada tanggal 31 Desember 2008 merupakan rekening koran yang ditempatkan pada: a. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebesar Rp127.919.768 dan digunakan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman kepada pegawai Perusahaan (Catatan 31r). Standard Bank Plc, Singapura sebesar Rp30.630.196 dan digunakan sebagai jaminan sehubungan dengan transaksi pembelian dan penjualan emas dan perak.

4.

RESTRICTED CASH The balance of restricted cash as of December 31, 2008 represents cash in: a. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk amounting to Rp127,919,768 and used as guarantee for employees’ loan facility (Note 31r). b. Standard Bank Plc, Singapore amounting to Rp30,630,196 and used as guarantee in connection with sale and purchase transactions of gold and silver.

b.

33

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

223

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

5.

PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA
2008 Dolar Amerika Serikat Avarus AG Mitsubishi Corporation Raznoimport Nickel (UK) Limited Marubeni Corporation Mitsui & Co. Ltd. Sojizt Corporation Sumitomo Chemical Company Zhejiang Grand IMP. Pohang Iron & Steel Co., Ltd. Nisshin Steel Co. Ltd. Sino Add (Singapore) PTE LTD Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10.000.000) Rupiah Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000.000) Penyisihan piutang ragu-ragu Piutang usaha - bersih 275.131.317 135.503.918 81.734.709 23.671.524 23.359.488 22.070.189 13.757.022 7.967.111 7.566.379 590.761.657

5.

TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
2007

1.108.405.843 23.689.483 167.217.530 64.063.063 28.746.625 172.842.918 60.116.043 26.296.765 24.065.852 1.675.444.122

United States dollar Avarus AG Mitsubishi Corporation Raznoimport Nickel (UK) Limited Marubeni Corporation Mitsui & Co. Ltd. Sojizt Corporation Sumitomo Chemical Company Zhejiang Grand IMP. Pohang Iron & Steel Co., Ltd. Nisshin Steel Co. Ltd. Sino Add (Singapore) PTE LTD Others (each below Rp10,000,000) Rupiah Others (each below Rp1,000,000) Allowance for doubtful accounts Trade receivables - net

8.794.299 599.555.956 (4.605.628) 594.950.328

5.508.375 1.680.952.497 (892.755) 1.680.059.742

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut:
2008 Belum jatuh tempo Lewat jatuh tempo: 1 sampai 30 hari 31 sampai 90 hari Lebih dari 90 hari Penyisihan piutang ragu-ragu Piutang usaha - bersih 364.050.557 52.029.102 122.437.419 61.038.878 599.555.956 (4.605.628) 594.950.328

The aging analysis of trade receivables is as follows:
2007 1.220.173.053 246.787.652 199.089.624 14.902.168 1.680.952.497 (892.755) 1.680.059.742 Current Overdue: 1 to 30 days 31 to 90 days over 90 days Allowance for doubtful accounts Trade receivables - net

Berdasarkan penelaahan terhadap status piutang usaha masing-masing pelanggan pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa nilai penyisihan piutang ragu-ragu telah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha (Catatan 2f). Perubahan penyisihan piutang ragu-ragu adalah sebagai berikut:
2008 Saldo awal Penyisihan (pemulihan) selama tahun berjalan Saldo akhir 892.755 3.712.873 4.605.628

Based on the review of the status of the individual receivable accounts at the end of the year, management believes that the allowance for doubtful accounts is sufficient to cover losses from the non-collection of the accounts (Note 2f). Changes in the amounts of the allowance for doubtful accounts are as follows:
2007 5.076.041 (4.183.286) 892.755 Beginning balance Provision (recovery) during the year Ending balance

34

224

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

6.

PERSEDIAAN
2008 Persediaan produk: Feronikel Emas dan perak Bijih nikel Presipitat emas dan perak Bijih bauksit Pasir besi Logam mulia lainnya Suku cadang dan bahan pembantu Barang dalam proses Persediaan dalam perjalanan Penyisihan penurunan nilai persediaan Penyisihan persediaan usang Persediaan - bersih 658.273.908 239.298.132 184.180.735 34.133.451 15.107.762 440.820 3.003.618 1.134.438.426 296.373.115 109.310.498 1.540.122.039 (143.579.136) (5.071.183) 1.391.471.720

6.

INVENTORIES
2007 456.504.726 172.123.048 127.734.900 28.358.763 40.754.762 3.850.636 2.726.069 832.052.904 371.171.833 113.912.423 6.928.381 Products inventory: Ferronickel Gold and silver Nickel ore Gold and silver precipitates Bauxite ore Iron sands Other precious metals Spare parts and supplies Work-in-process Inventories in transit Allowance for decline in value of inventories Allowance for obsolescence Inventories - net

1.324.065.541 (4.981.241) 1.319.084.300

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, persediaan emas dan perak telah diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat kerusakan fisik dan pencurian dengan nilai pertanggungan keseluruhan masing-masing sebesar US$42.741.522 dan US$11.979.300. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi telah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul atas risiko tersebut. Pada tanggal 31 Desember 2008, sebagai akibat perubahan kondisi perekonomian dunia yang menyebabkan nilai jual feronikel turun secara signifikan, Perusahaan mengakui penyisihan penurunan nilai persediaan sebesar Rp143.579.136 (Catatan 2g). Berdasarkan penelaahan terhadap persediaan, manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan persediaan usang dan penurunan nilai persediaan telah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas persediaan.

As of December 31, 2008 and 2007, inventories of gold and silver were insured against the risk of physical damage and theft under blanket policies with total insurance coverage of US$42,741,522 and US$11,979,300, respectively.

Management believes the insurance coverage is adequate to cover possible losses arising from such risks.

As of December 31, 2008, due to the recent global economic condition which resulted in the significant decrease of ferronickel’s selling price, the Company recognized an allowance for decline in value of inventories amounting to Rp143,579,136 (Note 2g). Based on the review of the inventories, management believes that the provisions for obsolescence and decline in value are adequate to cover possible losses on inventories.

35

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

225

Catatan 31n/ Note 31n) PT Meratus Jaya Iron & Steel (”MEJIS”)* (Catatan 31o/Note 31o) PT Nusa Halmahera Minerals (”NHM”) Indonesia Industri stainless steel/ Manufacturing of stainless steel Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator 34% 21.362 5.352 and Rp139.com .758.553 62.111 29. Perusahaan telah mengakui penghasilan dividen dari NHM masingmasing sebesar Rp178.668.299 PT Cibaliung Sumberdaya* (“CS”) Indonesia 10. 36 226 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.863. 2008.* (“Tango” .535. CS dan Tango belum beroperasi secara komersial. CS and Tango have not yet started their respective commercial operations. the Company recognized dividend income from NHM amounting to Rp178. *) As of December 31.798.473 *) Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008.352 dan Rp139. MEJIS.668.299 CS Indonesia 10.758.5% 35.722 Bersih/ Net 30.250. unless otherwise stated) 7.744.299 - 35.553 92.563.640 Indonesia 17.25% 5. 2008 INVESTMENTS IN SHARES OF STOCK Perusahaan/Companies Domisili/ Domicile Singapura/ Singapore Jenis usaha/ Nature of business Eksplorasi tambang/ Mining exploration Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership 40% Biaya Perolehan/ Cost of investment 259 Bagian atas laba (rugi) bersih/ Equity in accumulated net earnings (losses) 30.418 Pada tahun 2008 dan 2007.608. INVESTASI DALAM SAHAM 7.25% 5.863. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.360) 20.677.563. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.5% 35.654 55. Ltd.antam.981 Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Tango Mining Pte. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. In 2008 and 2007.586. 2007 Domisili/ Domicile Jenis usaha/ Nature of business Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership Biaya perolehan/ nilai tercatat/ Cost/carrying value Perusahaan/Companies PT Indonesia Chemical Alumina Indonesia (”ICA”) 49% 13.912 NHM Indonesia 17.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.586.553 PT Mega Citra Utama (“MCU”) Indonesia 4% 835.744.617. MEJIS. respectively.931.758.000 (632.668.

213.075.144. PLANT AND EQUIPMENT Saldo Awal/ Beginning Balance Harga perolehan Tanah Prasarana Bangunan Pabrik.819 Net book value Perusahaan memiliki 63 bidang tanah dengan Hak Guna Bangunan yang akan jatuh tempo.104 35.041 Saldo Akhir/ Ending Balance 30.885.746.154 3.586.105 Saldo Akhir/ Ending Balance 29.253 14.532 3.110 49.054.564 5.081.562 6.222.261. fixtures and office equipment Cost Land Land improvements Buildings Plant.257.477.022.975.023.732 56.437.843.761. PROPERTY.369.809.766. ASET TETAP 2008 8.420.182 47.674.795.779 64.699.869 31.954 11.134.099 5.566.411.890.969 48.337.902.364 Accumulated depreciation Land improvements Buildings Plant.680.238 46.969.137.584 2.930 381.164.261. machinery and equipment Vehicles Furniture.285.891.480.844.022.453 77.765.665.969 48.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.284.813. fixtures and office equipment Construction in progress 453.899.885.100) (49.059.103) 45.911 53.902 (478.868.108.996.914.416 1.346.247 30.841.387 Accumulated depreciation Land improvements Buildings Plant.328 103.934 Net book value 2007 Pengurangan/ Disposals Pemindahan/ Transfers 63.com 2008 ANTAM Annual Report 227 .127) 453.688.979 459.105) (23.618.250.525 89.031.039 (7.844) (5.736.128. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.737 147.878.594.243.106) 3.243.165 75. machinery and equipment Vehicles Furniture.934 Nilai buku 3.344.587) (62.414.410) (3.247.661 645.505.030.238 (1.054.480.578 4.897 78. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak akan ada kesulitan dalam memperpanjang hak atas tanah ini karena tanah tersebut diperoleh secara legal dan dilengkapi dengan bukti kepemilikan yang cukup.768.228) 70.680.266.453 3.578 4.645 6.868.385.621.515 8. machinery and equipment Vehicles Furniture.594.841.295 1.974.886.783.275.446.137.766.891.261.932) (23.190 90.624 302. fixtures and office equipment Construction in progress 385.732 56.111 221.278.022.929 (786.719.344.626.703 4.708.075 197.604 6.820.789.401. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.476.923.388 51.371.379.295 1.026 (56.712 49.661 714.166 (22.886 1.513.427) (81.538 6.891.886 1. Management believes that there will be no difficulties in the extension of the land rights as the plots of land were acquired legally and are supported by sufficient evidence of ownership. fixtures and office equipment Cost Land Land improvements Buildings Plant.284.302.608.826.560) 2.126 70.219. antara 1 sampai 30 tahun. 37 www.203 5.936 Pengurangan/ Disposals Pemindahan/ Transfers 96.059 74.914.621. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Penambahan/ Additions 5. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Aset dalam penyelesaian 29.559) 527.300 12.401.283 244.889) 267.050 (61.537.342 69. unless otherwise stated) 8.661 714.216 3.060.096) (5. The Company owns 63 plots of land with “Hak Guna Bangunan” titles which will expire in various dates ranging from 1 to 30 years.968.529 156.228.089.111 221.antam.832 933.182 47.335.909 210.690 (4.745 1.605 6.462.448 14.991) (109.315.154 3.202.724 8.869 31.387 Akumulasi penyusutan Prasarana Bangunan Pabrik.165 75.300 487.693.634 2. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Aset dalam penyelesaian 29.746.494 4.888 372. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Penambahan/ Additions 857. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. pada tanggal-tanggal yang berbeda.023.199 817. machinery and equipment Vehicles Furniture.238 46.068 65.776.795.982) (5.780 Nilai buku 3.344.161 Akumulasi penyusutan Prasarana Bangunan Pabrik.879) Saldo Awal/ Beginning Balance Harga perolehan Tanah Prasarana Bangunan Pabrik.

154. Biaya penyusutan aset tetap untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 dialokasikan sebagai berikut: 2008 Biaya produksi (Catatan 21) Beban umum dan administrasi (Catatan 22) Jumlah 478.157 9.090 yang menurut pendapat manajemen memadai untuk menutup kemungkinan terjadinya kerugian yang timbul dari risiko-risiko tersebut. ASET TETAP (lanjutan) Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. fire. sabotase.996.554. 2008. As of December 31. kerusuhan.986. plant and equipment measurement. 2008 (included as part of provision for environmental and reclamation costs). Perusahaan telah membukukan kewajiban beban penarikan aset sebesar Rp5.205 dan US$1.021. effective January 1.626. PROPERTY.antam.986. 1996 regarding Reclamation Guarantee. Sehubungan dengan persyaratan dalam keputusan Direktur Jenderal Pertambangan Umum Nomor: 336 K/271/DDJP/1996 tanggal 1 Agustus 1996 tentang Jaminan Reklamasi.267. 2008 and 2007. plant and equipment for the years ended December 31. kekerasan dan penghentian operasi dengan nilai pertanggungan keseluruhan masingmasing sebesar US$1. manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan dalam nilai aset tetap. land been The percentages of completion for construction in progress ranged from 40% to 80% as of December 31. riots.526. management believes that there is no impairment in the values of property. Depreciation of property. plant and equipment. unless otherwise stated) 8. the Company and Subsidiaries have chosen the cost model as the accounting policy for their property.330. aset tetap Perusahaan telah diasuransikan terhadap risiko bencana alam.567 as of December 31.533 487. 2008. plant and equipment were covered by insurance against risks of loss due to natural disaster. 2007. As discussed in Note 2h of the consolidated financial statements.205 and US$1. 336 K/271/DDJP/1996 dated August 1. 2008 and 2007 was allocated as follows: 2007 454.554.238 Production costs (Note 21) General and administrative expenses (Note 22) Total Aset dalam penyelesaian merupakan proyek prasarana yang belum selesai pada tanggal neraca. In accordance with the requirements of the General Director of General Mining in its decree No. Perusahaan dan Anak Perusahaan telah memilih untuk menggunakan model biaya sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya. which was considered adequate by management to cover possible losses arising from such risks. Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian berkisar dari 40% sampai dengan 80% pada tanggal 31 Desember 2008 dan dari 20% sampai dengan 60% pada tanggal 31 Desember 2007. efektif tanggal 1 Januari 2008. (continued) PLANT AND EQUIPMENT As of December 31. vandalism and business interruption with total coverage of US$1.com . Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.312 459.690 8.330. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. respectively. the Company has provided for an asset retirement obligation amounting to Rp5. 2008 and from 20% to 60% as of December 31. 38 228 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.926 5.841. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.567 pada tanggal 31 Desember 2008 (termasuk dalam bagian penyisihan kewajiban pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup).526. the Company’s property. Construction in progress represents improvement projects that have not completed at the balance sheet date.021. sabotage.090. Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 2h atas laporan keuangan konsolidasian.359. kebakaran. Pada tanggal 31 Desember 2008.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

490.642 18. Amortization of deferred exploration and development expenditures charged to production costs in 2008 and 2007 amounted to Rp20.130.447.741.605.066.bersih 622. unless otherwise stated) 9.987.595.709 164.227.net *) Perusahaan telah menemukan cadangan terbukti untuk area tersebut.136 1.065 369.330. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.053.316 89.286.042.103 46.530 1.420.717 101.707.962. respectively (Note 21).824.938.595.001 (75.171 74.268 39.422 40.488.785.357 487.816.195.453 2.915.464 19.445) (30.666 1.535 1.096 484.934.453 1.766.910 77.586.239 26.078 23. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.936 3.096 3.238.880 104.000 5.547 14.915 476.875.710 238.012.340 14.425 5.433 30.289.985.406) Development/production stage: The Company: Tanjung Buli Mornopo Kijang Pongkor Cikidang Gee Island Maniang Island Anak Perusahaan: Cikidang Cibodas Kijang 14.353.814 3. *) The Company has found proven reserves in these areas.934.561.406 493.116.548) (126.314 14.039 and Rp12.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.546.494.905.547 41.873 67.814 372.698.316.905.610.484.504 11.337 Subsidiaries: Cikidang Cibodas Kijang Dikurangi: Akumulasi amortisasi Penyisihan penurunan nilai (96.288.com 2008 ANTAM Annual Report 229 .185.078.993) Less: Accumulated amortization Allowance for decline in value Biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan .816.460 5.750 Exploration stage*: The Company: Tayan Sangaji Obi Island Kendari Tapunopaka Pakal Pongkor Maba Cibaliung Others Subsidiaries: Meliau Landak Tahap pengembangan/produksi: Perusahaan: Tanjung Buli Mornopo Kijang Pongkor Cikidang Pulau Gee Pulau Maniang 96.403.809.402 67.111 20.877.195.576 22. DEFERRED EXPLORATION DEVELOPMENT EXPENDITURES 2007 AND 114.078.445 1.490.032 59.290 5.403 (Catatan 21).535 1.567 44.130.antam.766.700.571. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.456 Deferred exploration and development expenditures . BIAYA EKSPLORASI DAN PENGEMBANGAN TANGGUHAN 2008 Tahap eksplorasi*: Perusahaan: Tayan Sangaji Pulau Obi Kendari Tapunopaka Pakal Pongkor Maba Cibaliung Lain-lain Anak Perusahaan: Meliau Landak 9.828. 39 www.406) (75.105 17.285.946 16.039 dan Rp12.160. Pembebanan amortisasi biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan ke biaya produksi pada tahun 2008 dan 2007 masing-masing sebesar Rp20.871.

162 9.antam.129 Accumulated amortization (38.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.394 76. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.285. in relation to the withdrawal and reduction of the Company’s mining authorizations in Obi island and Tapunopaka (Note 31w).249.669 7.com .689. 10.738) (7.783 2.562.958. sehubungan dengan permasalahan hukum atas pencabutan Kuasa Pertambangan di pulau Obi dan pengurangan luas lahan Kuasa Pertambangan di Tapunopaka (Catatan 31w).360.353.967 66. The management believe that allowance for deferred exploration and development expenditures are adequate to cover decline in value of deferred exploration and development expenditures. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.992 8.122) (31.976 (361. the management of the Company provided an allowance for decline in value of deferred exploration and development expenditures amounting to Rp30.393) (46.668 Deferred charges . BIAYA TANGGUHAN 2008 Biaya Biaya pengembangan sistem informasi Lain-lain 11.222.082 1.661 Amortization of deferred charges was charged to the following: 2007 713. unless otherwise stated) 9.420.729) (8.286) 85.441. manajemen Perusahaan telah mencadangkan penyisihan penurunan nilai atas biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan sebesar Rp30.710.268.539 (2.466.723) (38.150.547. GOODWILL 2008 Harga perolehan Akumulasi amortisasi Nilai buku 87.644 Pembebanan amortisasi beban tangguhan adalah sebagai berikut: 2008 Biaya produksi (Catatan 21) Beban umum dan administrasi (Catatan 22) Jumlah 656.675.060 Cost Accumulated Amortization Net book value 11.611. 9.372 10. BIAYA EKSPLORASI DAN PENGEMBANGAN TANGGUHAN (lanjutan) Pada tahun 2008.547.388.865 Production costs (Note 21) General and administrative expenses (Note 22) Total 40 230 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. GOODWILL 2007 21. DEFERRED EXPLORATION AND DEVELOPMENT EXPENDITURES (continued) In 2008.861.834.net Information system development Others Information system development Others Akumulasi amortisasi Biaya pengembangan sistem informasi Lain-lain Biaya tangguhan .766 57.253 10. DEFERRED CHARGES 2007 Cost 66. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.916) 21.714.285. Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan telah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas penurunan nilai biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan.461) 27.922.400.bersih 29.903.123.

264.344.152.494 1.330. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.254 207.048 1.731.501 128..597.948 1.363 79..531.554.710 419.128.177 Jumlah hutang usaha 130.701 37.135. PT Sefas Pelindotama PT Marton Tekindo Abadi CV Mustika Kencana Jaya PT Citra Kartini Mulia PT Gema Graha Sarana PT Dahana PT LAPI ITB PT ERM Indonesia PT Wiranusa Mineratama CV Mandiri Prima Teknik Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.969 655.228 1.316 1.942.485.656 6.988 1.601.042.294 1. 41 www.606.882 192. TRADE PAYABLES 2007 13.242.824.237.638 Total trade payables Komposisi hutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: 2008 Dolar Amerika Serikat Rupiah Dolar Australia Yen Jepang Euro Eropa Dolar Singapura Jumlah hutang usaha 63.027.513.104 163.104 1.109 3.403.313.585 1.481.385 1.692.395 1.850.086 264. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.859 1.619.330.457 2.217. unless otherwise stated) 12.000.131 1.812 2.339.541 1.952.689 1.808 Pihak yang mempunyai hubungan istimewa: Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam 12.272.638 Trade payables composition based on currency is as follows: 2007 14. The trade payables arose from the purchase of goods and services.257.655.000 1.766 1.403 1.000) 1.577 1.968.344.959 2.775.000) 59.046.935.703 1. Ltd.553.489 39. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.015 7. HUTANG USAHA 2008 Pihak ketiga: PT Yudhistira Bumi Bhakti PT Wartsila Indonesia CV Mandiri Jaya Teknik PT Sumber Setia Budi PT Perusahaan Perdagangan Indonesia CV Dewi Jaya PT Lautan Luas Indonesia Tbk PT Arena Satria Meliatama Amajin Incorporated CV Jaya Abadi Koperasi Serba Usaha Teratai Commonwealth Steel Co.476 3.694.665 1.984 76.728.531.304 63.811.743 37.177 United States dollar Rupiah Australian dollar Japanese yen European euro Singapore dollar Total trade payables Hutang usaha timbul dari transaksi pembelian barang dan jasa.000.830 3.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.149.185 130.814 Related parties: Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam Third parties: PT Yudhistira Bumi Bhakti PT Wartsila Indonesia CV Mandiri Jaya Teknik PT Sumber Setia Budi PT Perusahaan Perdagangan Indonesia CV Dewi Jaya PT Lautan Luas Indonesia Tbk PT Arena Satria Meliatama Amajin Incorporated CV Jaya Abadi Koperasi Serba Usaha Teratai Commonwealth Steel Co.548 60.935. Ltd.470 1.398.290.561 1.839 2.antam.984.370 1.com 2008 ANTAM Annual Report 231 .562.568 1. PT Sefas Pelindotama PT Marton Tekindo Abadi CV Mustika Kencana Jaya PT Citra Kartini Mulia PT Gema Graha Sarana PT Dahana PT LAPI ITB PT ERM Indonesia PT Wiranusa Mineratama CV Mandiri Prima Teknik Others (each below Rp1.759 79.

471 1.715 141.306 1.000. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.com .289 388.075 5.766. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.062.279.000) Jumlah biaya masih harus dibayar 75.063 79.913 47.708.011 2.000 857.467 33.348 252.856 660.273 204.197. Hutang pajak 2008 Pajak penghasilan: Pasal 21 Pasal 23/26 Pasal 25 Pasal 29 PPN Pajak Bumi dan Bangunan Jumlah hutang pajak 8.584 7.021.927.149 1.801.545.002 Mining and transportation services fees Exploitation costs Salaries and employee benefits East Halmahera retribution Rent Processing services Interest Raw material purchases Mine closure .332 19. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 2008 Jasa penambangan dan pengangkutan Eksploitasi Gaji dan kesejahteraan karyawan Retribusi Halmahera Timur Sewa Jasa pengolahan Bunga Pembelian bahan baku Penutupan tambang . b.370 130.625 25.877.227.052.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.814.935. Pajak dibayar di muka Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007.817 6.777 2.003 531.867. PERPAJAKAN a.460. 2008 and 2007.460.096.169 30.547.822.358 40.007.547.employees Others (each below Rp1. prepaid tax consist of Value Added Tax amounting to Rp129.752.022.292 5. HUTANG USAHA (lanjutan) Rincian umur hutang usaha adalah sebagai berikut: 2008 Kurang dari 30 hari 30 sampai 90 hari 91 sampai 180 hari 181 sampai 360 hari Lebih dari 360 hari Jumlah hutang usaha 118.752.140.801.369 20.834.678 45. TAXATION a.407. Taxes payable 2007 9.376 20.464 Income taxes: Article 21 Article 23/26 Article 25 Article 29 Value Added Tax Land and Building Tax Total taxes payable 42 232 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.325. ACCRUED EXPENSES 2007 131.karyawan Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.070 8.473.antam. pajak dibayar di muka merupakan Pajak Pertambahan Nilai masing-masing sebesar Rp129.830 dan Rp79.966 6.842.438.946.002.000) Total accrued expenses 14.756 452.523.120.410.801 100.830 and Rp79. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.000.379 1. Prepaid tax As of December 31.603 14.531. unless otherwise stated) 12.177 Less than 30 days 30 to 90 days 91 to 180 days 181 to 360 days More than 360 days Total trade payables 13.000.415 14. TRADE PAYABLES (continued) Aging of trade payables is as follows: 2007 55.461 13.470.682.721.025 8.628 37.638 12.742. respectively. b.243 988.

249) 1.051.022 18.579.Subsidiaries Income before income tax . 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.781 1.636.862.867. 2008 and 2007 is as follows: 2008 2007 (Disajikan kembali.699 (7.karyawan Hutang program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan 1.antam.249 (20.592 (176.777 Consolidated income before income tax Income before income tax .303 Beda tetap: Biaya yang tidak dapat dikurangkan: Kegiatan sosial Beban jamuan Koreksi dan denda pajak Kenikmatan natura karyawan Biaya majalah dan buku Biaya pendidikan Iuran keanggotaan dan profesi Gaji.Anak Perusahaan Laba sebelum pajak penghasilan .792 269.934.Perusahaan 2.041.890.316 13.535 49. Income tax expense The reconciliation between consolidated income before income tax as shown in the consolidated statements of income and the estimated taxable income of the Company for the years ended December 31.035 1.150 30.135) 7.008.271. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.Perusahaan Beda waktu: Penyisihan penurunan nilai persediaan Penyusutan aset tetap Biaya penyisihan lingkungan dan penutupan tambang Penyisihan penurunan nilai biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan Biaya masih harus dibayar Penyisihan (pemulihan) piutang ragu-ragu dan persediaan usang Biaya penyisihan (pembayaran) untuk pensiun dan kewajiban imbalan pasca-kerja lainnya Pembayaran untuk penutupan tambang .707) (19.042. Catatan 34/ As restated. upah.360.509.353.com 2008 ANTAM Annual Report 233 .540 (33.047.050.Company 43 www.employees Corporate social responsibility program payable 143.567.708 501.874 300.504 976.693.318. wages. bonuses and employee benefits Income subject to final tax Equity in net earnings of associated companies Taksiran penghasilan kena pajak .676 12.632 12.727) 255.891.602) (6.000 7.564 6.358) (43. unless otherwise stated) 14.151 23.332.291.499 2. bonus dan kesejahteraan karyawan Penghasilan yang dikenai pajak final Bagian laba bersih perusahaan asosiasi 20.862.795 9.751) 7.970 12. PERPAJAKAN (lanjutan) c.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.938) (155.574 4.727 494.852.552.912 (10.202) 12.657 (125.197.Company Temporary differences: Provision for decline in value of inventories Depreciation of property.246.551.978.793 7.630.246.401.282.548 11.285.432.370.136 69.329 Permanent differences: Non-deductible expenses: Social activities Entertainment expenses Tax assessments and penalties Employee benefits in kind Magazines and books Training Membership fee Salaries.336 Estimated taxable income .001.929.621.711.328.538 19.581.263) (72.232. Note 34) Laba konsolidasian sebelum pajak penghasilan Laba sebelum pajak penghasilan . plant and equipment Net provision for environmental and mine closure Allowance for decline in value of deferred exploration and development expenditures Accrued expenses Provision for (recovery of) doubtful accounts and inventory obsolescence Net provision for (payment of) pension and other post-retirement obligations Payment of mine closure costs .374) 749.892.909.480 270. TAXATION (continued) c. Beban pajak penghasilan Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi konsolidasian dan taksiran penghasilan kena pajak Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut: 14.668.294.893) (29.

984) 8. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.456) 4.500 2.436.749.633.399 2.897. Catatan 34/ As restated.692.478.899 1.692.509. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.329.563.163.691) 2.295 2.458 (65.article 29 (estimated claims for tax refund) Computation of corporate income tax: 10% x Rp50.045 1.924.260.647.455.951.288) 546.031 872. Income tax expense (continued) 2007 (Disajikan kembali.981) 857. Note 34) 5.951.336 30% x Rp7.000 30% x Rp2. Beban pajak penghasilan (lanjutan) 14.211 27.313.008.675 1.186.antam.543 (1.422.342 840.003 852.329 Current income tax provision Less prepaid taxes: Article 22 Article 23 Article 25 2008 Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Perhitungan pajak penghasilan: 10% x Rp50.441 (149.897.000 30% x Rp2.294 Income tax expense (benefit) Company Current Deferred Anak Perusahaan Kini Tangguhan 9. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.259.257 (261.817 Beban (manfaat) pajak penghasilan Perusahaan Kini Tangguhan 602.021.906.147) 2.260.100 602.285.342.723.153.562.000 15% x Rp50.000 15% x Rp50.619 31.754.000 7.162.794.490.983) 8.490.858 (928.898 (148.500 602.207 5. unless otherwise stated) 14.875 Subsidiaries Current Deferred Konsolidasian Kini Tangguhan Bersih 612.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.000 7.885.857.865.893.336 30% x Rp7.307.305) 537.945.560 5.600 (64.765.307.159.555.600 4.008.com .339 Corporate income tax payable (estimated claims for tax refund): Company Subsidiaries Total corporate income tax payable .282.087 2.307.568.170 Consolidated Current Deferred Net 44 234 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. TAXATION (continued) c.584 Hutang pajak penghasilan badan (taksiran tagihan pajak penghasilan): Perusahaan Anak Perusahaan Jumlah hutang pajak penghasilan badan pasal 29 (taksiran tagihan pajak penghasilan) (269. PERPAJAKAN (lanjutan) c.814.329 Jumlah beban pajak kini Dikurangi pajak dibayar di muka: Pasal 22 Pasal 23 Pasal 25 5.

909.858.806.452.875 546.191.038 80.612.139 11.181) (17.002 3. Note 34) Consolidated income before income tax Income before income tax .500) 2.892.249) 1.Anak Perusahaan Laba sebelum pajak penghasilan .668.080.903.087 2. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.Anak Perusahaan Beban pajak penghasilan 1.350 765.Subsidiaries Income before income tax .865.723.954.249 7. Beban pajak penghasilan (lanjutan) Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang tercermin di dalam laporan keuangan konsolidasian dengan hasil perkalian laba sebelum pajak penghasilan Perusahaan dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: 14. PERPAJAKAN (lanjutan) c.282. unless otherwise stated) 14.271.865.013.294 45 www.Perusahaan Beban pajak dihitung dengan tarif 30% Ditambah (dikurangi): Kegiatan sosial Beban jamuan Koreksi dan denda pajak Kenikmatan natura karyawan Biaya majalah dan buku Biaya pendidikan Iuran keanggotaan dan profesi Gaji.451 293.047.antam.777 2. bonus dan kesejahteraan karyawan Penghasilan yang dikenai pajak final Bagian laba bersih perusahaan asosiasi Pengaruh tarif pajak bertingkat Beban pajak penghasilan .568) (8.210 567.915.496 (37.100 6.839 2.198. Income tax expense (continued) The reconciliation between income tax expense as shown in the consolidated statements of income and the theoretical tax amount on the Company’s income before income tax is as follows: 2007 (Disajikan kembali.509. wages. upah.Subsidiaries Income tax expense 2008 Laba konsolidasian sebelum pajak penghasilan Laba sebelum pajak penghasilan .569 2.500) 525.045 7.Company Effect of reduction in tax rate Income tax expense . Catatan 34/ As restated.929.401.163.568.754.079) (17.078 (53.144 81.181.Company Income tax expense calculated at 30% Add (deduct): Social activities Entertainment expenses Tax assessments and penalties Employee benefits in kind Magazines and books Training Membership fee Salaries.933 3.000 572.135) 7. bonuses and employee benefits Income subject to final tax Equity in net earnings of associated companies Effect of graduated tax rates Income tax expense .156 8.207 4.688.538 2. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.190 3.621.159.com 2008 ANTAM Annual Report 235 .912 (20.714.934 474.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.170 (10.186.695 3.Perusahaan Penyesuaian efek perubahan tarif pajak Beban pajak penghasilan . PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.611.562 90. TAXATION (continued) c.

725 314.085.901.160.230 5.954.com .773 5.271. 7 Tahun 1983 tentang “Pajak Penghasilan” diubah untuk keempat kalinya dengan penerbitan Undang-undang No. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.195.442.075.145 314.855.870 Pada bulan September 2008.607 (11.066 32.357 87. Undang-undang No. Aktiva pajak tangguhan 2008 Perusahaan: Pensiun dan kewajiban pasca-kerja lainnya Perbedaan nilai buku aset tetap komersial dan fiskal Biaya penyisihan lingkungan saat penutupan tambang Penyisihan penurunan nilai persediaan Penyisihan penurunan nilai biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan Biaya masih harus dibayar Penyisihan piutang ragu-ragu dan persediaan usang Penyisihan aktiva pajak tangguhan Biaya penyisihan untuk pensiun dini karyawan saat penutupan tambang Hutang program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan Aktiva pajak tangguhan Perusahaan Penyesuaian efek perubahan tarif pajak Aktiva pajak tangguhan Perusahaan . In September 2008.018 314.954.bersih Aktiva pajak tangguhan Anak perusahaan .678 46.185.824. Law No.net Deferred tax assets Subsidiaries .664 6. Deferred tax assets 2007 Company: Pension and other post retirement obligations Difference between commercial and tax basis of property. The revised Law stipulates changes in corporate tax rates from progressive tax rates to a single rate of 28% for fiscal year 2009 and 25% for fiscal years 2010 onwards.741 193. The Company recorded the impact of the changes in tax rates which amounted to Rp11.330.106. plant and equipment Provision for environmental and mine closure Allowance for decline in value of inventories Allowance for decline in value of deferred exploration and development expenditures Accrued expense Allowance for doubtful accounts and inventory obsolescence Allowance for unrecoverable deferred tax assets Provision for mine closure employees Corporate social responsibility program payable Deferred tax assets Company Effect of reduction in tax rate Deferred tax assets Company .664 7. 7 Year 1983 regarding “Income Tax” has been revised for the fourth time with the issuance of Law No. Perubahan tersebut juga mencakup perubahan tarif pajak penghasilan badan dari sebelumnya menggunakan tarif pajak bertingkat menjadi tarif tunggal yaitu 28% untuk tahun fiskal 2009 dan 25% untuk tahun fiskal 2010 dan seterusnya.156 sebagai pengurangan dari manfaat pajak tangguhan pada tahun berjalan.593 - 9.146 (23.768. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.701 43.600.779 380. 36 Tahun 2008.336 (23.net Deferred tax assets .410. 36 Year 2008.451 1.073.035.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.954.035.442.156) 379.774.206) 10.168. TAXATION (continued) d. 46 236 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.029.206) - 3.145 326.bersih Aktiva pajak tangguhan bersih 14.208 391. PERPAJAKAN (lanjutan) d.antam.156 as a reduction of deferred tax benefit in the current year’s operations.219 107. unless otherwise stated) 14.net 193. Perusahaan mencatat dampak perubahan tarif pajak tersebut sebesar Rp11.065.

Pada bulan Agustus 2007.859 claim. Administration Under the taxation laws of Indonesia. Perusahaan telah menerima restitusi PPN untuk masa bulan Juli sampai dengan bulan Desember 2005 sebesar Rp45. Saldo yang baru atas kelebihan pembayaran bulan Juni dan Desember 2007 telah dikurangkan dengan kurang bayar PPN bulan Juli sampai dengan November 2006. Tax restitutions On September 1.0804/2008 dated June 16. the Company received VAT refunds for the period January to December 2006 amounting to Rp86. the Company submits tax returns on the basis of self-assessment. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.859 yang diklaim dalam Surat Pemberitahuan Pajak. f.884.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PERPAJAKAN (lanjutan) e.148. the Company’s VAT for June and December 2007 was assessed by the Tax Office.884.278. The previously reported VAT overpayment of Rp114.465. January up to May 2007 and July up to November 2007 amounting to Rp21. S-2797/WPJ.antam.465.652. Pengembalian pajak Pada tanggal 1 September 2008.066.998. The tax authorities may assess or amend the tax within 5 years after the date when the tax became due.223 yang diklaim dalam Surat Pemberitahuan Pajak.862. 2008. Selisih tersebut diakui sebagai beban tahun berjalan dan disajikan sebagai bagian dari biaya lain-lain pada laporan laba rugi konsolidasian tahun 2007.386 was corrected by the Tax Office to become an overpayment of Rp112. Perusahaan menyampaikan surat pemberitahuan sendiri atas jumlah pajak yang terhutang. Selisih tersebut diakui sebagai beban tahun berjalan dan disajikan sebagai bagian dari biaya lain-lain pada laporan laba rugi konsolidasian tahun 2008.386 telah dikoreksi oleh Kantor Pajak menjadi sebesar Rp112.517.com 2008 ANTAM Annual Report 237 .862. Significant tax decision letters Based on the Tax Office Decision Letter No.917. In August 2007. 47 www.278.652. Pada bulan Februari 2007. Perusahaan telah menerima restitusi PPN untuk masa bulan Januari sampai dengan bulan Desember 2006 sebesar Rp86. f.0804/2008 tanggal 16 Juni 2008 (SKP). The new balance of overpayment for June and December 2007 was offset against the Company’s underpayment of VAT for July up to November 2006.713.617.917.S-2797/WPJ.851 dan denda administrasi sebesar Rp1. PPN masa bulan Juni dan Desember 2007 telah diperiksa oleh Kantor Pajak. Surat Ketetapan Pajak Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak No. In February 2007. Perusahaan sudah membayar SKP tersebut pada bulan Juli 2008. g. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. The difference was recognized as expense during the year and is presented as part of other expenses in the 2008 consolidated statement of income.998.617. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.15/KB. 2008.079 dari sejumlah Rp51.537 dari sejumlah Rp93. unless otherwise stated) 14.851 and administrative charge amounting to Rp1.713.537 out of Rp93. Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan dan mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu 5 tahun sejak tanggal terhutangnya pajak.148. 14.079 out of Rp51. Perusahaan dikenakan kekurangan pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan wilayah Pomalaa untuk tahun 2007 sebesar Rp5.223 claims. the Company was assessed for underpayment of 2007 Land and Building Tax for Pomalaa amounting to Rp5. Administrasi Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia. the Company paid the assessment. g. In July 2008.15/KB. The difference was recognized as expense during the year and is presented as part of other expenses in the 2007 consolidated statement of income. TAXATION (continued) e. Kelebihan pembayaran PPN yang telah dilaporkan sebelumnya sebesar Rp114.517.066. the Company received VAT refunds for the period from July to December 2005 amounting to Rp45. Januari sampai dengan Mei 2007 dan Juli sampai dengan November 2007 sebesar Rp21.

antam. These requirements should be fulfilled by the publiclylisted companies within 6 months in one tax year. masing-masing pihak hanya boleh memiliki saham kurang dari 5% dari keseluruhan saham yang disetor.667 in 2007) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (US$30. LONG-TERM LIABILITIES 2007 Investment loans: PT Bank Central Asia Tbk (US$44.. Karenanya dampak menurunnya tarif pajak tersebut belum tercakup dalam perhitungan jumlah pajak penghasilan Perusahaan pada tanggal neraca.333. Reg.334 48 238 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Government regulation On December 28. 2008. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.000. apabila memenuhi kriteria yang ditentukan.333 in 2008 and US$57. i. HUTANG JANGKA PANJANG 2008 Pinjaman investasi: PT Bank Central Asia Tbk (US$44. Reg.000 in 2008 and US$40.000 919.950. 81 tahun 2007 (“PP 81/2007”) tentang “Penurunan Tarif Pajak Penghasilan Bagi Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang Berbentuk Perseroan Terbuka”. PERPAJAKAN (lanjutan) h.000 813. 15. Peraturan Pemerintah Pada tanggal 28 Desember 2007. Reg. 2008.450. 2007. This Gov. provided they meet the prescribed criteria.e. 81/2007 provides that resident publicly-listed companies in Indonesia can obtain the reduced income tax rate at 5% lower than the highest income tax rate under Article 17 paragraph 1 (b) of the Income Tax Law.000.162.922. whose shares owned by the public are 40% or more of the total paid shares and such shares are owned by at least 300 parties.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Perusahaan belum memenuhi kriteria yang ditentukan dalam peraturan pemerintah ini.667 pada tahun 2007) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (US$30.000 in 2007) Total 485. Therefore.com .500. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. the President of the Republic of Indonesia and the Minister of Law and Human Rights signed the Government Regulation No.000 pada tahun 2008 dan US$40. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. Ketentuan sebagaimana dimaksud harus dipenuhi oleh perseroan terbuka dalam waktu paling singkat 6 bulan dalam jangka waktu 1 tahun pajak. unless otherwise stated) 14. the Company has not fulfilled the criteria prescribed in this government regulation. Presiden Republik Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia menandatangani Peraturan Pemerintah No. and each party owning less than 5% of the total paid-up shares.760.000. yaitu perseroan yang saham atau efek bersifat ekuitas lainnya tercatat di Bursa Efek Indonesia yang jumlah kepemilikan saham publiknya 40% atau lebih dari keseluruhan saham yang disetor dan saham tersebut dimiliki paling sedikit oleh 300 pihak.000 543. 81/2007 (“Gov. the effect of the reduced tax rate has not been included in the calculation of the Company’s income tax amounts as of balance sheet date.333 pada tahun 2008 dan US$57.666. 81/2007 became effective on January 1.333. This Gov.000 pada tahun 2007) Jumlah 14. 15. TAXATION (continued) h. PP 81/2007 ini mulai berlaku sejak tanggal 1 Januari 2008.000 376.000. companies whose shares or other equity instruments are listed in the Indonesia Stock Exchange. As of December 31. PP 81/2007 ini mengatur perseroan terbuka dalam negeri di Indonesia dapat memperoleh penurunan tarif pajak penghasilan sebesar 5% lebih rendah dari tarif tertinggi pajak penghasilan sebagaimana diatur dalam Pasal 17 ayat 1 (b) Undang-undang pajak penghasilan. 81/2007”) on “Reduction of the Income Tax Rate on Resident Corporate Taxpayers in the Form of Publicly-listed Companies”.666. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.334 328.

and the loan is to be repaid from 6 months after the first drawdown up to 60 months after the date of the agreement. Pada tanggal 30 Maret 2004. the interest rate of 7.000) (255.000 can be withdrawn in 12 months from December 13.000 dapat ditarik dalam masa 12 bulan sejak tanggal 13 Desember 2006 dan akan dilunasi dalam masa 6 bulan sejak saat penarikan pertama hingga 60 bulan sejak tanggal perjanjian. Suku bunga fasilitas tersebut ditentukan sebesar BCA Prime Lending rate dikurangi 1%. perjanjian kredit ini diubah.667) (94.000. 49 www. suku bunga sebesar 7. Fasilitas kredit sejumlah US$121.000.antam.com 2008 ANTAM Annual Report 239 .000) (109. 2006. The credit facility of US$60. fasilitas kredit sebesar US$30.000. Commencing on April 1.000. the US$30.000. The interest rate of the facility is determined at the BCA Prime Lending rate less 1%.000. HUTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 2008 Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun: PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Jumlah bagian jangka pendek Bagian jangka panjang 15. The facility was utilized to partly finance the Ferronickel III Project at Pomalaa and to refinance bonds issued by the Company’s subsidiary.5%. PT Bank Central Asia Tbk Based on a credit facility agreement dated October 20. Suku bunga fasilitas tersebut ditentukan sebesar Singapore Inter Bank Offering Rate (SIBOR) ditambah 1. 2003 between PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) and the Company. and the loan is to be repaid from 28 months after the first drawdown up to 84 months after the date of the agreement. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.000. On December 13. 2006. The interest rate of the facility is determined at the Singapore Inter Bank Offering Rate (SIBOR) plus 1.500. Perusahaan menarik US$30. this agreement was amended.145.586. Pada tanggal 13 Desember 2006.000 from the facility with an interest rate of 7% for the first two years from the withdrawal date. PT Bank Central Asia Tbk Berdasarkan perjanjian fasilitas kredit antara PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) dan Perusahaan pada tanggal 20 Oktober 2003. In 2008.000 can be withdrawn in 12 months from October 20.000 dari fasilitas kredit yang disediakan dengan suku bunga 7% untuk 2 tahun pertama sejak tanggal penarikan.5%.190.776.000.667 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Total current portion Long-term portion a.000. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.5% or BCA Prime Lending less 1% was applicable for the next five years. LONG-TERM LIABILITIES (continued) 2007 Less current maturities: (146.000) 558. a. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.000) (219.450. Sejak tanggal 1 April 2006. and US$121.000 loan was repaid. Pada tahun 2008.000. On March 30. the Company drew down US$30. BCA setuju untuk menyediakan suatu fasilitas pinjaman unsecured investment sebesar US$60. unless otherwise stated) 15. 2006.000. Fasilitas kredit sejumlah US$60.000. 2004.000.000. dan fasilitas pinjaman unsecured investment ditambah sebesar US$121.000 dapat ditarik dalam masa 12 bulan sejak tanggal 20 Oktober 2003 dan akan dilunasi dalam masa 28 bulan sejak saat penarikan pertama hingga 84 bulan sejak tanggal perjanjian.5% atau BCA Prime Lending dikurangi 1% berlaku untuk lima tahun berikutnya.000 of unsecured investment loan was added. BCA agreed to provide an unsecured investment loan facility of US$60.000 (125. The credit facility of US$121. Fasilitas ini digunakan untuk mendanai sebagian dari Proyek Feronikel III di Pomalaa dan untuk pembiayaan kembali obligasi yang telah diterbitkan Anak Perusahaan.000.667) 700.000.000 tersebut telah lunas. 2003.500.

Suku bunga fasilitas tersebut ditentukan sebesar Singapore Inter-Bank Offering Rate (SIBOR) ditambah 1.5%. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Berdasarkan perjanjian fasilitas kredit antara PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) dan Perusahaan pada tanggal 15 Desember 2006. September and December. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Based on a credit facility agreement dated December 15. b.000. 2006 between PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) and the Company. unless otherwise stated) 15. PT Bank Central Asia Tbk (continued) The investment loan facility of US$71.000. 240 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.5%. and interest is payable every March. Pada bulan Februari 2007. the Company entered into a hedging agreement with BCA to hedge interest rate from BCA investment loan facility with nominal amount of US$71.61%.5% per tahun. Angsuran pokok pinjaman dibayar setiap bulan Juni dan Desember dan bunga pinjaman dibayar setiap bulan Maret. Juni.667. Fasilitas ini dapat ditarik dalam masa 12 bulan sejak tanggal perjanjian dan akan dilunasi dalam masa 6 bulan sejak saat penarikan pertama hingga 60 bulan sejak tanggal perjanjian.000. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 21 Maret 2007 sampai dengan tanggal 21 Desember 2008 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 6. Mandiri agreed to provide an unsecured investment loan facility of US$50.000 of the facility with interest at the annual rate of 6. June. Juni. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. September dan Desember.667. In September 2008. the Company drew down US$50. 2011 with an annual fixed rate of 4.000. Loan installments are payable every June and December. The credit facility can be withdrawn in 12 months from the date of the agreement. The facility was utilized to partly refinance the bonds issued by the Company’s subsidiary. Perusahaan menarik fasilitas tersebut sebesar US$50. This agreement is valid from December 21. Pada tanggal 21 Desember 2006. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. September dan Desember. June. PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) Fasilitas pinjaman investasi sebesar US$71.com . Pada bulan September 2008. Angsuran pokok pinjaman dibayar setiap bulan Juni dan Desember. the Company entered into a hedging agreement with Barclays Capital Plc London to hedge the interest rate from BCA investment loan facility with nominal amount of US$22. dan bunga pinjaman dibayar setiap bulan Maret.166. b.5%. Perusahaan melakukan perjanjian lindung nilai dengan BCA untuk melindungi nilai bunga dari BCA dengan nilai pinjaman sebesar US$71. 2006 with interest at the annual rate of 6.166.89% for the first year from the withdrawal date.89% untuk tahun pertama sejak tanggal penarikan. and the loan is repayable within 6 months after the first drawdown up to 60 months after the date of the agreement. 2008 up to December 21. HUTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) a.antam.000 was drawn down on December 21.000. 2006. 50 15. Fasilitas ini digunakan untuk pembiayaan kembali sebagian obligasi yang telah diterbitkan Anak Perusahaan.89% yang berlaku selama satu tahun sejak tanggal penarikan.000 dengan suku bunga tahunan 6.61% per tahun. In February 2007. Mandiri setuju untuk menyediakan suatu fasilitas pinjaman unsecured investment sebesar US$50. LONG-TERM LIABILITIES (continued) a. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. September and December.000. and interest is payable every March.000. This agreement was valid from March 21.000. 2007 up to December 21.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.000 telah ditarik pada tanggal 21 Desember 2006 dengan suku bunga tahunan 6.000. Loan installments are payable every June and December. On December 21.000. Perusahaan melakukan perjanjian lindung nilai dengan Barclays Capital Plc London terhadap tingkat suku bunga fasilitas pinjaman investasi BCA dengan nilai pinjaman sebesar US$22.000. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 21 Desember 2008 sampai dengan tanggal 21 Desember 2011 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 4.000.89% for the first year from the withdrawal date. The interest rate of the facilities is determined at the Singapore Inter-Bank Offering Rate (SIBOR) plus 1. 2008 with an annual fixed rate of 6.

2011.15% per tahun.000. 16. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL RECLAMATION COSTS AND Penyisihan untuk biaya pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup terkait bagian jumlah yang masih harus dibayar atas estimasi biaya penutupan tambang yang akan terjadi pada akhir umur tambang (Catatan 2l). Penyisihan ini dihitung dengan menggunakan metode unit yang diproduksi secara akrual dengan mempertimbangkan estimasi jumlah biaya penutupan tambang dan sisa cadangan yang masih ada di suatu daerah pertambangan. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Pada bulan Februari 2007.75% per tahun. The provision for environmental and reclamation costs relates to the accrued portion of the estimated closure costs to be incurred at the end of a mine’s life (Note 2l).The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Jakarta to hedge the interest rate from Mandiri investment loan facility with nominal amount of US$30. The provision is calculated based on the unit-ofproduction method by considering estimated total closure costs and the remaining reserves of the mining area. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Kedua perjanjian pinjaman investasi tersebut di atas berisi.15% per annum. HUTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) b. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued) In September 2008. antara lain. the Company entered into a hedging agreement with Barclays to hedge the interest rate from Mandiri investment loan facility with nominal amount of US$50. The current estimated costs were internally calculated by management. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 23 Desember 2008 sampai dengan tanggal 23 Desember 2011.000. 2008 with annual fixed rate of 6. 2008 until December 23. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. This agreement is valid from December 23. Perusahaan melakukan perjanjian lindung nilai dengan The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited. 2007 up to December 23.antam. Perusahaan melakukan perjanjian lindung nilai dengan Barclays untuk melindungi nilai tingkat suku bunga fasilitas pinjaman investasi Mandiri dengan nilai pinjaman sebesar US$50.000.com 2008 ANTAM Annual Report 241 . 51 www.000.000 with a fixed rate of 5. the Company entered into a hedging agreement with The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 23 Maret 2007 sampai dengan tanggal 23 Desember 2008 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 6. Manajemen yakin bahwa akumulasi biaya penyisihan telah cukup untuk menyelesaikan semua kewajiban sampai dengan tanggal neraca yang timbul dari kegiatan penutupan tambang. 16. In February 2007. Estimasi untuk biaya ini dihitung secara internal oleh manajemen. Both investment loan agreements contain covenants with respect to the maintenance of certain financial ratios. limitation on dividend distribution and in providing company guarantees. unless otherwise stated) 15. pembatasan beberapa rasio keuangan. Management believes that the current accumulation of provision is sufficient to cover all liabilities arising from these activities up to balance sheet date.75%. pembatasan pembagian dividen dan pemberian penjaminan oleh Perusahaan.000. This agreement was valid from March 23.000.000 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 5. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) Pada bulan September 2008. LONG-TERM LIABILITIES (continued) b. Jakarta untuk melindungi nilai tingkat suku bunga fasilitas pinjaman investasi Mandiri dengan nilai pinjaman sebesar US$30. PENYISIHAN UNTUK PENGELOLAAN REKLAMASI LINGKUNGAN HIDUP DAN 15.

500 31.999.295.972 60. unless otherwise stated) 16.418 216.375.E.303.M.088 Saldo Akhir/ Ending Balance 53.565 909.523. (Director) Public (each below 5% ownership) Sub-total Treasury stock Total 1 -% 500 6.000 193.253. Tato Miraza.999.926.102 5.877.914.896 (13.811.073. (Direktur) Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) Sub-jumlah Saham yang diperoleh kembali Jumlah Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership Jumlah (dalam rupiah penuh)/ Amount (in Rp full amount) Stockholders Preferred Shares (A Dwiwarna share) Government of the Republic of Indonesia Common Shares (B shares) Government of the Republic of Indonesia Ir.050) 93.308 32.478.301.457 Penambahan/ Additions 40. Tato Miraza.828.549.956.975.000 332. Alwin Syah Loebis. SHARE CAPITAL 2008 Pemegang saham Saham Prioritas (Saham Seri A Dwiwarna) Pemerintah Republik Indonesia Saham Biasa (Saham Seri B) Pemerintah Republik Indonesia Ir.999 310.943.232 5.240 21.199. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL RECLAMATION COSTS (continued) AND The movements in the provision for environmental and reclamation costs were as follows: 2007 88.896 156.253 21.000 19.542.941) (10.724) (1.649) 156. (Direktur Utama) Ir.918.457 (13.750 65 35 100% 619.431.056) 143.500 216.147 909.003) (6.530.483) 106.207 592. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.638. M. (President Director) Ir.600.459.927.238.811.520.772 3. PENYISIHAN UNTUK PENGELOLAAN DAN REKLAMASI LINGKUNGAN HIDUP (lanjutan) Mutasi penyisihan untuk biaya pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup adalah sebagai berikut: 2008 Saldo awal tahun Penambahan selama tahun berjalan Pembayaran aktual selama tahun berjalan Saldo akhir tahun Dikurangi bagian lancar Bagian jangka panjang 106.238.241.554.101. M.407 Balance at beginning of year Provision made during the year Actual expenditures during the year Balance at end of year Less current portion Long-term portion Mutasi penyisihan untuk biaya pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup berdasarkan area of interest selama tahun 2008 adalah sebagai berikut: 2008 The movements in the provision for environmental and reclamation costs based on area of interest during 2008.550.000.943..266 1.845.943.927.500 106.112.127 16.411.033..780 1.927.377 30.535 32. M.250.524.649) Saldo Awal/ Beginning Balance Area of interest Pongkor Kijang Pomalaa Pasca tambang Gebe Pasca tambang Cikotok Buli Pasca tambang Cilacap Tayan Cikidang Jakarta Tapunopaka 13.869 20.627 7.000 819.840 16.750 15.750 3.896 Total Area of Interest Pongkor Kijang Pomalaa Mine closure Gebe Mine closure Cikotok Buli Mine closure Cilacap Tayan Cikidang Jakarta Tapunopaka 17.689) (189. Alwin Syah Loebis. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.677.M.772 3. MODAL SAHAM Jumlah saham ditempatkan dan disetor/ Number of shares issued and paid 17. M.538.632 (14.000 52 242 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.M.000 952.088 (10.000. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.791 1.000 1.000 1.972 156.000 9.com .457 60.antam. S.000 953.457 Jumlah 106.497.379.938 7.375.162) (1.130) (534.828. S.999.915.E.638.426.455.479 32. were as follows: Pengurangan/ Disposals Realisasi/ Realized (323.322.028.M.000 9.927.

Inc. and to approve the amendments to the articles of association.E.500. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.350.000 271. 39 tanggal 30 Mei 2007 dari notaris A.538. D. dan hak untuk menyetujui perubahan anggaran dasar. M.000 27. (Direktur) Ir. Aditya Sumanagara (President Director) Ir. Aditya Sumanagara (Direktur Utama) Ir. (Director) Ir. Partomuan Pohan.500 775.. M.423. 2007. Ir.M the Company’s stockholders approved the stock split with a ratio of 1:5 (five shares for every share held).250 155.545. LL. Alwin Syah Loebis.459.H.125.999 941. unless otherwise stated) 17. Supriatna Suhala.000 77.M. MSc (Commissioner) Public (each below 5% ownership) Total 1 -% 500 6.H. para pemegang saham telah menyetujui dilakukannya pemecahan nilai nominal saham dengan rasio 1:5 (lima saham untuk setiap saham yang dimiliki). 53 www.000 75.000 31. Supriatna Sahala.. (Direktur) Kurniadi Atmosasmito.000 239. SHARE CAPITAL (continued) 2007 Jumlah saham ditempatkan dan disetor/ Number of shares issued and paid Pemegang saham Saham Prioritas (Saham Seri A Dwiwarna) Pemerintah Republik Indonesia Saham Biasa (Saham Seri B) Pemerintah Republik Indonesia Open Heimer FD.000 Pemegang saham seri A memperoleh hak istimewa tertentu sebagai tambahan atas hak yang diperoleh pemegang saham seri B.. S. MSc (Komisaris) Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) Jumlah Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership Jumlah (dalam rupiah penuh)/ Amount (in Rp full amount) Stockholders Preferred Shares (A Dwiwarna share) Government of the Republic of Indonesia Common Stock (B shares) Government of the Republic of Indonesia Open Heimer FD. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. S. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. (Director) Ir. M.000 7.975. (Director) Kurniadi Atmosasmito.500 94.142.199.M. M. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. D.750 65 10 25 100% 619. S..com 2008 ANTAM Annual Report 243 .395.500. M. Trading of shares with the new par value per share of Rp100 (full amount) in the capital market started on July 12. These rights include the rights to approve the appointment and dismissal of commissioners and directors. Darma Ambiar. S. Ir. Based on the Notarial Deed No.M.000. Perdagangan saham di pasar modal dengan nilai nominal baru Rp100 (rupiah penuh) per saham dilakukan mulai tanggal 12 Juli 2007.M.450.M.000 2. 2007 of A.E. The holder of series A share has certain rights in addition to the rights held by holders of series B shares. LL.999.000 9.500.M. M.000 310.999. Darma Ambiar.845.999. 39 dated May 30.M. Berdasarkan Akta Notaris No. (Direktur) Ir.000 15. Alwin Syah Loebis.000. Inc. Partomuan Pohan.antam. Hak istimewa tersebut mencakup hak menyetujui penunjukan dan pemberhentian anggota komisaris dan direksi.000 953.

052.143. attachment of the Decision Letter of Head of BAPEPAM-LK No.177 atau Rp215.426.984.23 (full amount) per share and Rp621.426.B.052.58 (rupiah penuh) per saham. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. The Company accounted for its treasury stock transactions using the cost method. 2009. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.100 (46. Perusahaan memutuskan untuk tidak melanjutkan program pembelian kembali saham (Catatan 35b). 18. In relation to this buy-back program.3.58 (full amount) per share.435.net 19. 401/BL/2008 dated October 9.309 Excess of proceeds over par value Share issuance costs Conversion of additional paid-in capital to bonus shares Additional paid-in capital . 2008.461. the Company provided a maximum budget of Rp200 billion.antam. On January 12. 19. Perusahaan menyediakan dana sebanyak-banyaknya Rp200 miliar. Lampiran Keputusan Ketua BAPEPAMLK No.3. SHARE CAPITAL (continued) The Company has bought back its shares which are publicly traded in the Indonesia Stock Exchange. DISTRIBUTION OF INCOME At the Company’s Annual General Stockholders’ Meetings held on June 26. Perusahaan mencatat transaksi saham diperoleh kembali dengan menggunakan metode biaya perolehan (cost method).923 or Rp325. unless otherwise stated) 17. Pada tanggal 12 Januari 2009.177 or Rp215. 54 244 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.B.984. The Company was allowed to buy back a maximum of 20% of its issued and fully paid capital in accordance with BAPEPAM-LK Regulation No.110. 18. As of December 31.XI. 2008 and May 30. 2008.526.110. 2009. the Company has bought back 15.com . the stockholders approved the declaration of cash dividends from 2007 and 2006 net income totalling Rp2. XI.704.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.bersih 387.000 shares with purchase price amounting to Rp13. 2008 up to January 12.000 lembar saham dengan nilai pembelian sebesar Rp13.692. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL 2008 dan/and 2007 Kelebihan penerimaan di atas nilai nominal saham Biaya emisi saham Konversi tambahan modal disetor menjadi saham bonus Tambahan modal disetor . para pemegang saham menyetujui usulan pembagian dividen kas dari laba bersih tahun 2007 dan 2006 masing-masing sebesar Rp2. the Company decided not to countinue its shares buy-back program (Note 35b).923 atau Rp325. Terkait pembelian kembali saham tersebut.435. PEMBAGIAN LABA Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan masing-masing pada tanggal 26 Juni 2008 dan 30 Mei 2007. 2007.143.475) 2. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Perusahaan telah melakukan pembelian kembali saham sebanyak 15. The buy-back plan was to be executed partially for three months period starting from October 13. MODAL SAHAM (lanjutan) Perusahaan melakukan pembelian kembali saham yang diperdagangkan dalam Bursa Efek Indonesia. respectively. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008.23 (rupiah penuh) per saham dan Rp621. Perusahaan diperkenankan untuk membeli kembali sebanyak-banyaknya 20% dari modal ditempatkan dan disetor penuh sesuai Peraturan BAPEPAM-LK No.Kep 401/BL/2008 tanggal 9 Oktober 2008. TAMBAHAN MODAL DISETOR 17. Rencana pembelian kembali akan dilakukan secara bertahap dalam waktu tiga bulan dari tanggal 13 Oktober 2008 sampai dengan tanggal 12 Januari 2009.316) (338.

Cahaya Semesta Abadi Chuang Qian Resources Ltd. Tricell (HK) Ltd.631 2.507 32. Ltd.974 216.323 - 3.720 12.098.961.860 2.049. Cheung Yong Sam Sino-Add (Singapore) PTE.254. Ltd. Ltd.079 7.084 55 www.708. Ltd.155. LTD.778 Jasa .077 11. LTD.546.714. Showa Denko KK Nippon Light Metal Company Ltd. Sumitomo Metal Mining Co.694 107. Huge Port International Ltd.224.740. Mitsubishi Corporation Mitsui & Co. Ltd.894.955.999 1.315 41. Tricell (HK) Ltd.053 5..839.434 9.778.259.459.222.314.641. Sumitomo Metal Mining Co. China Nickel Resources Sojitz Corporation Denpac Resources Yieh United Steel Corp.465.008.468.498 Services .367.931.pihak ketiga Pemurnian logam mulia dan jasa lainnya Jumlah penjualan 45.890.202. Shanghai MCC International Trading Co.098 1.897 17.com 2008 ANTAM Annual Report 245 .326. Ltd.734 60.775.476 83.354 48.. Cheung Yong Sam Sino-Add (Singapore) PTE.pihak ketiga Penjualan yang dikelola oleh Avarus AG Standard Bank Plc Pohang Iron & Steel Co.298.787 852.antam. PENJUALAN BERSIH 2008 Produk pertambangan pihak ketiga Feronikel Bijih nikel Emas Bijih bauksit Perak Pasir besi Logam mulia lainnya 20.463 200. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. unless otherwise stated) 20.793..445 44.824..third parties Sales arranged by Avarus AG Standard Bank Plc Pohang Iron & Steel Co.223 9.745 34.690.216.643. Showa Denko KK Nippon Light Metal Company Ltd.694.750.601.third parties Purification of precious metals and other services Total sales Rincian penjualan berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut: 2008 Ekspor .387.522 68. Cahaya Semesta Abadi Chuang Qian Resources Ltd..633 3.981.530 159.979 647.545 71.913.585.404.085 38.707.729 2.852 51.449.961 400. Raznoimport Nickel (UK) Limited Zhejiang Grand IMP Marubeni Corporation Minmax Resources Holding Co.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.320 642.085 9.526 1. Ltd.382 169. Ltd.526 49.. Ltd.699 22.878.527 23.138 28. Mitsubishi Corporation Mitsui & Co. Fujian AO Co.034.194.745.933 129.232 177.329. Fujian AO Co.913.981.139.230.006.350 973.949.955.979.560.378.457 4. Details of sales by customers are as follows: 2007 Export .437.043 54.922 478.264. Ltd. Ltd.262 334.591.517.066 11.113 48.405.202.427 156. 2.101.608.505.930 1.701. Shanghai MCC International Trading Co.965 789.075. Ltd. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. China Nickel Resources Sojitz Corporation Denpac Resources Yieh United Steel Corp. Huge Port International Ltd.203. Raznoimport Nickel (UK) Limited Zhejiang Grand IMP Marubeni Corporation Minmax Resources Holding Co.757.094.909 245.753. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.957 28. NET SALES 2007 Mining products third parties Ferronickel Nickel ore Gold Bauxite ore Silver Iron sand Other precious metals 3.830 698.

637. Sinosteel Raw Materials Comp Sinosteel Int’l Macao Xinfa Huayu Alumina Co. Shanghai Jiu Mao Co.000. Australia Nikkindo Trading Co.third parties Others (each less than Rp25.498 70.271. Australia Nikkindo Trading Co.pihak ketiga Lain-lain (masing-masing kurang dari Rp25.329.281.070. Nisshin Steel Co.453 51.antam. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. COST OF GOODS SOLD 2007 1. Ltd.000.507.924.929 41.000) Sub-jumlah Lokal .981.423) 5.876.618 16.874) 6.303 9.660. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. upah.000. wages.748.557 454.590.678. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 2008 Ekspor .000.345.000) Sub-total Domestic .446.112.050.313.907 70.680 12.710.349 100.000.908.962 36.742.811.423 (89.008 484.708 14.758 30.835 20.753 44.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.138 346.665 Finished goods: Beginning of year End of year Work-in-process: Beginning of year End of year Production costs: Materials used Ore mining fees Fuel used Salaries.402.779.738.233. Lain-lain (masing-masing kurang dari Rp25.802.third parties (continued) Tsingshan Holding Group China Ni-Met Metals & Mineral Inc.053. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Ltd.860.285 (1.571.411 133.279 41.008.477.683 319.591.103.071 863. bonus dan kesejahteraan karyawan Penyusutan Royalti Jasa pengolahan Sewa Transportasi Biaya penutupan tambang Asuransi Pemeliharaan dan perbaikan Tenaga kerja tidak langsung Pengamanan Air dan listrik Pajak dan retribusi Amortisasi Rumah tangga Perjalanan dinas Lain-lain (masing-masing dibawah Rp5.969.202.721 26.205.028 116.157 6.107 122.304.151.288 8.421.826 505.335 23.196 39.211 13. NET SALES (continued) 2007 309.402 11.040 34.318. Dt Resource Limited Rm Queensland Nickel.579 21.808 478.487 59.com .163.751 (113. Pacific Metal & Co.878 636.661.000) Jumlah 20.621.055.822. Pacific Metal & Co.341.699.915) 6. Ltd.157 193. Sinosteel Raw Materials Comp Sinosteel Int’l Macao Xinfa Huayu Alumina Co.544 999.196.765 21.849 113.912.944.768 21.841.981.pihak ketiga (lanjutan) Tsingshan Holding Group China Ni-Met Metals & Mineral Inc.652.815.498 21.012.368 31.429.056.456.817.921 37.519 163.661 97.749 1.000) 56 246 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Ltd.217.225.321.912. Nisshin Steel Co.500 25.529 10. Others (each less than Rp25.349.398 838.383.000) Barang dalam proses: Awal tahun Akhir tahun Barang jadi: Awal tahun Akhir tahun 2.780 29.992 30.479.839.422.810.285) 4. unless otherwise stated) 20.155 88.246.493. BEBAN POKOK PENJUALAN 2008 Biaya produksi: Pemakaian bahan Jasa penambangan bijih Pemakaian bahan bakar Gaji.223 116.220.049 173.689 Export .319.000) Total 789.847 97.293.797.979.800. Shanghai Jiu Mao Co.650 5.462.512 29. Dt Resource Limited Rm Queensland Nickel.926 274.104.981.391 497.692.011.809 12.267.902 32.000.344 67. bonuses and employee benefits Depreciation Royalties Processing services Rent Transportation Mine closure costs Insurance Repairs and maintenance Indirect labor Security Water and electricity Tax and retribution Amortization Household appliances Travel Others (each below Rp5.067.028.124 (838.378.444 44.

and employee benefits Corporate social responsibility program (Notes 31q and 34) Office supplies Local community development Training Mine closure .656 1. upah.547 353.403.990. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.197. BEBAN USAHA PT Pertamina (Persero) is the only supplier which has transactions of more than 10% of the total purchases of goods and services for production activities from which the Company’s purchases amounted to Rp1. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.579. Catatan 34/ As restated.783 6.151.266 11.359.Tokyo 142.284 30.293 9.154.246.361 124.027.436.606 367.204 75. bonuses.727 24. COST OF GOODS SOLD (continued) 2007 4.842.451 2.235.312 1.940.292 pada tahun 2008 dan 2007.626.025 Exploration Allowance for decline in value of deferred exploration and development expenditures (Note 9) Jumlah beban usaha 1. wages. Note 34) General and administrative: Salaries.060.581.055.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.507.862 692.051.932.775.611.261.675.214 Penjualan dan pemasaran: Pengapalan dan asuransi Kantor perwakilan .119.198.399 4.669 8.030 60.767.381.com 2008 ANTAM Annual Report 247 .968.679 3.992 103. 22. bonus dan kesejahteraan karyawan Program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan (Catatan 31q dan 34) Perlengkapan kantor Pengembangan daerah Pendidikan Biaya penutupan tambang karyawan Jasa profesional Perjalanan dinas Sewa Penyusutan Retribusi Halmahera Timur Amortisasi beban tangguhan Jasa dan pemeliharaan Pos dan telekomunikasi Penyisihan piutang ragu-ragu Listrik dan air Jasa Bank Lain-lain (masing-masing (di bawah Rp1.566.595.990.employee costs Professional fees Travel Rent Depreciation East Halmahera’s retribution Amortization of deferred charges Service and maintenance Postage and telecommunication Provision for doubtful accounts Water and electricity Bank fees Others (each below Rp1.292 in 2008 and 2007.676 29.000.000) 237.831 60.798 21.933 9. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 2008 Penyisihan penurunan nilai persediaan (Catatan 6) Jumlah beban pokok penjualan 143.000) 2008 Umum dan administrasi: Gaji.526.070.139.995.904 21.244.772 14.678 681.395 13.504 Total operating expenses 57 www.154 40.140.526.Tokyo Eksplorasi Penyisihan penurunan nilai biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan (Catatan 9) 323.075 7.556 and Rp568.141 2.992 7.246.356.061 36.439 11.556 dan Rp568. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.200 1.000.214 552. OPERATING EXPENSES 2007 (Disajikan kembali.039 45.131.424. respectively.540.111. unless otherwise stated) 21. 22.136 6.074.antam.358 209.851.403.733 31.833 7.000.696.796.601 150.000 54.271 Selling and marketing: Freight and insurance Representative office .285.781 116.575.346 5.665 Provision for decline in value of inventories (Note 6) Total cost of goods sold PT Pertamina (Persero) merupakan satu-satunya pemasok yang memiliki transaksi lebih dari 10% dari jumlah pembelian barang dan jasa untuk kegiatan produksi dimana pembelian Perusahaan masing-masing sebesar Rp1.533 7.801.817.797 4.119.678.402 19.421.670 7.830.030.

602.BERSIH 2008 Keuntungan (kerugian) atas transaksi kontrak lindung nilai Laba (rugi) selisih kurs atas transaksi kontrak lindung nilai (480.822 196. 25.182 or equivalent to Rp78. BIAYA KARYAWAN Biaya karyawan terdiri dari beban gaji. Ltd.655 dari Mitsui & Co.655 atas kerusakan “Ball Mill” di Pongkor dan kerusakan atas “Coal Firing System” Feni I di Pomalaa. As of December 31. Pada bulan April 2007.058.755.052 (454. Ltd.620) 25.484 for the Feni II breakdown.250. 58 248 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.941 (or equivalent to Rp2. respectively. 2008. Ltd. upah dan kesejahteraan karyawan serta biaya tenaga kerja tidak langsung yang telah dialokasikan ke biaya produksi dan beban usaha (Catatan 21 dan 22). Pada tanggal 31 Desember 2008.NET 2007 16.567) and Rp15.430.567) dan Rp15. FINANCE INCOME (CHARGES) .250.bersih 269.820 (185. such as forward and dual currency time deposits.943.719.063..058. On April 30. Perusahaan menerima pelunasan klaim sebesar US$226.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. Perusahaan menerima pelunasan klaim keterlambatan penyerahan proyek Feni III sebesar US$8. Perusahaan tidak memiliki perjanjian “foreign currency forward” dan “dual currency time deposits” yang masih berlangsung.812.655 for the Ball Mill breakdown in Pongkor and Coal Firing System Feni I breakdown in Pomalaa.655 for the postponement of the transfer of the construction of Feni III project from Mitsui & Co.748) 23.845. PENGHASILAN DENDA DAN KLAIM ASURANSI Pada bulan Juli dan Desember 2008. In April 2007. PENGHASILAN (BEBAN) KEUANGAN .241. the Company received the settlement of claims amounting to US$226.812.net Gain (loss) on hedging contract transactions Gain (loss) on foreign exchange on hedging contract transactions Perusahaan mengadakan transaksi “foreign currency derivatives” jangka pendek seperti “forward” dan “dual currency time deposits” dengan beberapa Bank (Catatan 2e).250 181. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.com .568) Laba selisih kurs kegiatan operasional Penghasilan (beban) keuangan .671. dan Kawasaki Heavy Industries. unless otherwise stated) 23. 2008 and 2007.net amounted to (Rp454.182 atau setara dengan Rp78.845. the Company received the settlement of claims amounting to US$8.900 atau setara dengan Rp15.900 or equivalent to Rp15. Pada tanggal 30 April 2007.812.512. 24.101) dan Rp6. the Company received the settlement of claims amounting to US$1.. employee welfare and indirect employee costs that have been allocated to production costs and operating expenses (Notes 21 and 22).antam. and Kawasaki Heavy Industries. 24. 2007.477. wages.241.072 Gain on foreign exchange on operational activities Finance income (charges) .484 atas kerusakan Feni II. with several banks (Note 2e).101) and Rp6. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Perusahaan menerima pelunasan klaim sebesar US$1. The Company entered into short-term foreign currency derivatives transactions.241. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.941 (atau setara dengan Rp2. jumlah keuntungan (kerugian) atas transaksi kontrak lindung nilai . 25. gain (loss) on hedging contract transactions . EMPLOYEE COSTS Employee costs consist of salaries.250 (1.bersih masing-masing sebesar (Rp454.374. The Company has no foreign currency forward and dual currency time deposits contracts which are outstanding as of December 31.063.437. INCOME FROM PENALTY AND INSURANCE CLAIM In July and December 2008. Ltd.201.602.512.000) 15.201.

885 644.680 143.856.939.antam.682. in 2008 and 2007. 2008. PT Katsir Imam Sapto (KIS). respectively.633.221.com 2008 ANTAM Annual Report 249 . unless otherwise stated) 26. PT Katsir Imam Sapto (KIS).344.700.126. berdasarkan laporannya masingmasing tanggal 4 Maret 2009 dan 26 Februari 2008. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.350. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA Hak imbalan karyawan pada tahun 2008 dan 2007 dihitung oleh aktuaris independen.309 10.643.749.951.191 Dibebankan ke laporan laba rugi konsolidasian (Catatan 21 dan 22): Imbalan pensiun Imbalan kesehatan pasca-kerja Imbalan pasca-kerja lainnya Imbalan kerja jangka panjang lainnya 105.445. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.763 63.336.734.5% 8% GAM 1971 25% of mortality rate 10% at age 25 and reduced linearly to 0% at age 45. based on its reports dated March 4.769 43.731 386.630 72.451 12.933.434 1. and flat rate of 3% thereafter Discount rate Expected return on plan assets Future salary increases Mortality rate Disability rate Voluntary resignation Usia pensiun normal 56 years for nonoperators and 50 years for operators Retirement age Hak imbalan karyawan tersebut adalah sebagai berikut: 2008 Kewajiban di neraca konsolidasian terdiri dari: Imbalan kesehatan pasca-kerja Imbalan pasca-kerja lainnya Imbalan pensiun Imbalan kerja jangka panjang lainnya The employee benefits are calculated as follows: 2007 Consolidated balance sheets obligations for: Post-employment medical benefits Other post-retirement benefits Pension benefits Other long-term employment benefits 374.957.272 77. The principal actuarial assumptions used by KIS were as follows: 2007 10% 9.577 643. 2009 and February 26.360. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS The employee benefits were calculated by an independent firm of actuaries. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.152 196.304 40.877 221.359 Consolidated Statements of Income charge to (Notes 21 and 22): Pension benefits Post-employment medical benefits Other post-retirement benefits Other long-term employment benefits 59 www.321. Asumsi utama yang digunakan oleh KIS adalah sebagai berikut: 2008 Tingkat diskonto Hasil yang diharapkan dari aktiva program Kenaikan gaji di masa depan Tingkat kematian tahunan Tingkat cacat Tingkat pengunduran diri 12% 10% 8% GAM 1971 25% dari tingkat kematian tahunan 10% pada usia 25 tahun dan menurun secara linear menjadi 0% pada usia 45 tahun dan 3% untuk seterusnya 56 tahun untuk nonoperator dan 50 tahun untuk operator 26.327 73.402.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.756 132.813 147.900 20.

769. disajikan sebagai bagian dari biaya karyawan (Catatan 21 dan 22) 97.786) The amounts recognized in the consolidated statements of income were determined as follows: 2007 44. cacat.393 (477. dimana bagi seluruh karyawan yang telah memenuhi persyaratan masa kerja tertentu.923.086.855) 21.548. unless otherwise stated) 26. Kep-369/KM.635 (44. The amounts recognized in the consolidated balance sheets are determined as follows: 2007 470.003.236 (37. berhak memperoleh imbalan pasti pada saat pensiun.339 dibebankan ke beban umum dan administrasi. 2000 to establish a separate trustee-administered pension fund.17/1997 tanggal 15 Juli 1997 yang telah diubah dengan Surat Keputusan No.787 (112. were charged to general and administrative expenses. Dana Pensiun Antam. the amounts Rp63.630 Unrecognized actuarial (gain) losses Net Present value of funded obligations Fair value of plan assets Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Kerugian kurtailmen Biaya bunga Biaya jasa kini Hasil yang diharapkan dari aktiva program Bersih. In 2008 and 2007.710.17/2000 dated September 11. Kep-348/KM.529) Losses from curtailment Interest cost Current service cost Expected return on plan assets Net. Kep-369/KM.348 (448.633.272 10.526) dibebankan (dikreditkan) ke biaya produksi dan Rp42.503. Jumlah yang diakui di neraca konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Nilai kini dari kewajiban yang didanai Nilai wajar dari aktiva program (Keuntungan) kerugian aktuarial yang belum diakui Bersih 663.091.339.009.763 26. 1997 as amended by Decision Letter No. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.566 dan (Rp2.364.167. Pension benefits The Company received approval from the Minister of Finance of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No.526).706 dan Rp12.813 Pada tahun 2008 dan 2007. after serving a qualifying period.856. Imbalan pensiun Perusahaan memperoleh persetujuan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.com . yang dikelola oleh pengurus yang terpisah.769.204. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.17/2000 tanggal 11 September 2000 untuk mendirikan Dana Pensiun Antam. masing-masing sebesar Rp63. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) a. atau meninggal dunia.406.274. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. are entitled to receive defined benefits on retirement.024) 73.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.069.744. 60 250 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. respectively.137 40.antam. were charged (credited) to production costs.003.706 and Rp12. from which all employees.288 47.566 and (Rp2.086. included in employee benefits (Notes 21 and 22) 105.606) 186. and Rp42. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) a.106 3. disability or death.364.919. Kep-348/KM.360.682.493 18.816. respectively.135 5.522.17/1997 dated July 15.

807.651 (23.880. In addition to the assumptions used for the pension schemes.682. Metode akuntansi dan frekuensi penilaian dari imbalan ini sama seperti yang digunakan pada program pensiun manfaat pasti.350.763 26.952.431) 374. The amounts recognized in the consolidated balance sheets were determined as follows: 2007 862.813 (40.347 (38.360.751) Interest cost Amortization of actuarial losses Current service cost Expected return on plan assets Net.987) 504. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. disajikan sebagai bagian dari biaya karyawan (Catatan 21 dan 22) 86. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) a. Pension benefits (continued) The movements in the liability recognized in the consolidated balance sheets are as follows: 2007 71. The method of accounting and the frequency of valuations are similar to those used for defined benefit pension schemes.081.336. asumsi aktuarial utama yang digunakan oleh KIS pada tahun 2008 dan 2007 adalah kenaikan jangka panjang pada biaya kesehatan sebesar 9% per tahun.013.603) 506.159.394 20.201. included in employee benefits (Notes 21 and 22) 77. Jumlah yang diakui di neraca konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Nilai kini kewajiban yang didanai Nilai wajar dari aktiva program Keuntungan aktuarial yang belum diakui Bersih 938.273) 386.940 (357.451 147.126.272 (72.633.945.139) 73.904.914.237.630 105.790 (432.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.907.434) The amounts recognized in the consolidated statements of income were determined as follows: 2007 106.953 (117.462 10. Sebagai tambahan asumsi yang digunakan pada program pensiun. Imbalan kesehatan pasca-kerja Perusahaan menyediakan program imbalan kesehatan pasca-kerja.949 10.856.939.645) 40.964. the main actuarial assumption used by KIS in 2008 and 2007 is a long-term increase in health costs by 9% per year.antam.187 (131.209.com 2008 ANTAM Annual Report 251 .526. Imbalan pensiun (lanjutan) Pergerakan saldo kewajiban yang diakui di neraca konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Saldo awal tahun Beban tahun berjalan Iuran selama tahun berjalan Saldo akhir tahun 40.179.769 61 www.072.920 53.853.630 Balance at beginning of year Current year expense Contributions paid Balance at end of year b. Post-employment medical benefits The Company operates a post-employment medical benefits scheme. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) a.756 b. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.144 9.964. unless otherwise stated) 26. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.680 Unrecognized actuarial gain Net Present value of funded obligations Fair value of plan assets Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Biaya bunga Amortisasi atas kerugian aktuarial Biaya jasa kini Hasil yang diharapkan dari aktiva program Bersih.633.

kompensasi atas akumulasi cuti yang tidak digunakan. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.587.756 26.644 1.508 12.399.768.221. Jumlah yang diakui di neraca konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Nilai kini kewajiban Biaya jasa lalu yang belum diakui . PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) b.267 1.375) 374.102 (15. Other post-retirement benefits The Company also provides for other postretirement benefits such as past-service benefits. included in employee benefits (Notes 21 and 22) 12.767.426.523 dibebankan ke biaya produksi serta Rp26.800) 143. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.342) 386. Movements in the liability recognized in the consolidated balance sheets are as follows: 2007 442. kompensasi untuk repatriasi. Imbalan kesehatan pasca-kerja (lanjutan) Imbalan kesehatan pasca-kerja pada tahun 2008 dan 2007.923.060. tunjangan kematian dan penghargaan khusus.000.820.767.923.antam. severance. Post-employment (continued) medical benefits In 2008 and 2007.534 dan Rp88.336.061. were charged to production costs.568. compensation for repatriation. masing-masing sebesar Rp50.917 dan Rp58. disajikan sebagai bagian dari biaya karyawan (Catatan 21 dan 22) 25.568.222.253 147.850) (48.193) 132.769 (202.989 2.523.643 1. The amounts recognized in the consolidated balance sheets were determined as follows: 2007 209. and Rp26.002.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.434 43.com .126.imbalan non-vested Kerugian aktuarial yang belum diakui Bersih 180.491 Interest cost Current service cost Amortization of actuarial losses Amortization of unrecognized past service cost – non-vested Losses from curtailment Effect of change in actuarial assumptions Net.109 (28. seperti imbalan purna jasa. Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Imbalan pasca-kerja lainnya Perusahaan juga menyediakan imbalan pascakerja lainnya. compensation for accumulated unused leave.246 dibebankan ke beban umum dan administrasi.126.707.939. post-employment medical benefits of Rp50.269 7.non-vested benefits Unrecognized actuarial losses Net Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Biaya bunga Biaya jasa kini Amortisasi atas kerugian aktuarial Amortisasi atas biaya jasa lalu yang belum diakui – non-vested Kerugian kurtailmen Efek perubahan asumsi aktuaria Bersih.192 2.426.852) The amounts recognized in the consolidated statements of income were determined as follows: 2007 19. were charged to general and administrative expenses.680 Balance at beginning of year Current year expense Contributions paid Balance at end of year c.917 and Rp58.074 9. Pergerakan saldo kewajiban yang diakui di neraca konsolidasian adalah: 2008 Saldo awal tahun Beban tahun berjalan Iuran tahun berjalan Saldo akhir tahun 386.327 c.582) (31.680 77.939.163.350.594.864. funeral allowance and special award.246.534 and Rp88. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) b.136.304 Present value of obligations Unrecognized past service cost .734.402.957.954 (17.343.768. unless otherwise stated) 26. pesangon. respectively.900 62 252 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.941.002.451 (90. respectively.383. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.

733 dibebankan ke biaya produksi serta Rp5.321. Movements in the liability recognized in the consolidated balance sheets are as follows: 2007 116. Other long-term employment benefits Apart from pension benefits.344.304 12. were charged to production costs and Rp5.753 10.457.457. disajikan sebagai bagian dari biaya karyawan (Catatan 21 dan 22) 8.885 d. other post-retirement benefits of Rp6.877 63 www.998.572 dan Rp8. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) c.702. respectively.702.945.933. The amounts recognized in the consolidated balance sheets were determined as follows: 2007 72.862 and Rp34.229 3.733.844.304 Balance at beginning of year Current year expense Benefits paid in current year Balance at end of year Asumsi utama yang digunakan oleh KIS adalah sebagai berikut: 2008 Tingkat diskonto Kenaikan gaji di masa depan 12% 8% The principal assumptions used by KIS were as follows: 2007 10% 8% Discount rate Future salary increases d. included in employee benefits (Notes 21 and 22) 1.518. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Perusahaan juga menyediakan imbalan kerja jangka panjang berupa tunjangan masa prapensiun.327 26. the Company also provides long-term employment benefits such as continuing salary before retirement age.402. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.717.242.518.167.825. were charged to general and administrative expenses.900 (15.antam. Imbalan pasca-kerja lainnya (lanjutan) Imbalan pasca-kerja lainnya pada tahun 2008 dan 2007.989 3.734.577 Present value of obligations Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Biaya bunga Biaya jasa kini Amortisasi atas (keuntungan) kerugian aktuarial Bersih.221.572 and Rp8.415) The amounts recognized in the consolidated statements of income were determined as follows: 2007 5.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.185 43. Other post-retirement benefits (continued) In 2008 and 2007.338 (10.com 2008 ANTAM Annual Report 253 . respectively.411) 132.674. unless otherwise stated) 26. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) c.135 Interest cost Current service cost Amortization of actuarial (gain) losses Net. Jumlah yang diakui di neraca konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Nilai kini kewajiban 63.638. housing allowances and service allowances. tunjangan perumahan dan tunjangan jasa. post-employment medical benefits and other post-employment benefits.643.750. masing-masing sebesar Rp6.734.434 (22.781) 143.862 dan Rp34.957.082. imbalan kesehatan pasca-kerja dan imbalan pasca-kerja lainnya. Pergerakan saldo kewajiban yang diakui pada neraca konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Saldo awal tahun Beban tahun berjalan Imbalan dibayarkan tahun berjalan Saldo akhir tahun 143.945.167 dibebankan ke beban umum dan administrasi. Imbalan kerja jangka panjang lainnya Selain imbalan pensiun. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.152 20.

525.961.797 264. Pergerakan saldo kewajiban yang diakui di neraca konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Saldo awal tahun Beban tahun berjalan Imbalan dibayarkan tahun berjalan Saldo akhir tahun 72.577 Balance at beginning of year Current year expense Benefits paid in current year Balance at end of year Asumsi utama yang digunakan KIS sama dengan asumsi utama pada imbalan pascakerja lainnya (Catatan 26c).643.909.689 dan Rp7.493. Other long-term (continued) employment benefits Imbalan kerja jangka panjang lainnya pada tahun 2008 dan 2007.444 6. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.283 50. 27. kecuali dinyatakan lain) Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.262 45.877 (5.533.909. INFORMASI MENGENAI PIHAK MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA YANG The principal assumptions used by KIS were similar to those in other post-retirement benefits (Note 26c). Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut: 2008 Pembelian barang/jasa: PT Minerina Bakti Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam PT Minerina Cipta Guna 218.463 dan Rp12.259. unless otherwise stated) 26.879 15.435.32% 26.384.030. Movements in the liability recognized in the consolidated balance sheets are as follows: 2007 58.493 dibebankan ke biaya produksi serta Rp735. were charged to general and administrative expenses.384 dibebankan ke beban umum dan administrasi.933.484 382. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) d.865. respectively.643.427. Transactions with related parties are as follows: 2007 271. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) d.422 31.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.091 (Persentase dari jumlah beban pokok penjualan dan beban usaha) Gaji dan tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi (Persentase dari jumlah biaya pegawai) 3.889 6.709.344.811.577 1.com .76% 64 254 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.133.920 3. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. other long-term employment benefits of Rp585. masing-masing sebesar Rp585.844) 63.25% 46.700.321.193) 72.983 7.881.330.885 In 2008 and 2007. RELATED PARTY INFORMATION The Company is controlled by the Government of the Republic of Indonesia. were charged to production costs and Rp735.908 (As a percentage of total cost of sales and operating expenses) Salaries and allowances of Boards of Commissioners and Directors (As a percentage of total employee cost) Purchase of goods/services: PT Minerina Bakti Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam PT Minerina Cipta Guna Perusahaan dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia.antam.689 and Rp7.463 and Rp12.001.30% 7. Imbalan kerja (lanjutan) jangka panjang lainnya 26. respectively.893 20.152 (10.435. 27.584.

The nature of transactions and relationships with related parties are as follows: Sifat transaksi/ Nature of transactions Jasa kontraktor tambang/ Mining contractor services Anak Perusahaan Dana Pensiun Antam/A major investee of Dana Pensiun Antam Anak Perusahaan Dana Pensiun Antam/A major investee of Dana Pensiun Antam Anak Perusahaan Dana Pensiun Antam/A major investee of Dana Pensiun Antam PT Minerina Cipta Guna Jasa kontraktor tambang/ Mining contractor services PT Reksa Griya Antam Penyewaan ruang kantor.109 3.810 1. terdapat kemungkinan bahwa syarat dan kondisi dari transaksi di atas tidak sama dengan transaksitransaksi yang terjadi dengan pihak yang tidak mempunyai hubungan istimewa (Catatan 2i).948 17.485. unless otherwise stated) 27. RELATED PARTY INFORMATION (continued) 2007 Trade payables and accrued expenses: PT Minerina Bhakti Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam 15. setelah memperhitungkan pembelian kembali saham dan dampak retroaktif dari pemecahan nilai nominal saham Perusahaan (Catatan 1a dan 17).775. it is possible that the terms and conditions of the above transactions are not the same as those that would result from transactions with unrelated parties (Note 2i). 65 www.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.83% (As a percentage of total liabilities) Oleh karena sifat dari hubungan ini.728.692. BASIC EARNINGS PER SHARE Basic net earnings per share is calculated by dividing net income attributable to stockholders by the weighted average number of shares outstanding during the year after calculating repurchase of shares (treasury stocks) and giving retroactive effect to the stock split of the Company’s share capital (Notes 1a and 17).640 3.antam.11% (Persentase dari jumlah kewajiban) 0.697. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. jasa pemeliharaan dan kebersihan/ Rental of office space. INFORMASI MENGENAI PIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan) 2008 Hutang usaha dan biaya masih harus dibayar: PT Minerina Bhakti Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam 27. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.882 192. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih untuk para pemegang saham dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar pada tahun bersangkutan.254 207.363 0. Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut: Pihak yang mempunyai hubungan istimewa/ Related parties PT Minerina Bakti Hubungan/ Relationship Because of the nature of these relationships. maintenance and cleaning services Pembelian bahan baku dan penyediaan tenaga kerja kontrak/ Raw material purchases and non permanent labor Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan Koperasi karyawan dan pensiunan/Company’s employees and retirees cooperative 28.com 2008 ANTAM Annual Report 255 . 28.

S. dollar 29.046 3.528.987.824.710 419.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.409.antam. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR (lanjutan) 28.391.614 466.759 Accrued expenses Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Jumlah Aktiva Kewajiban Hutang usaha Biaya masih harus dibayar Uang muka pelanggan Pinjaman investasi Dolar AS/ U.701 37.001.016 5. BASIC EARNINGS PER SHARE (continued) 2007 (Disajikan kembali.613 813. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.102 706.266.922.48 9.734 Net income attributable to stockholders Weighted average number of shares outstanding (net of treasury stock of 15. dollar Yen Jepang/ Japanese yen Dolar AS/ U.688 4.971.139.493 Total Assets Liabilities Trade payables 5.304 2.S.457 2.619. AKTIVA DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA UANG ASING 2008 Mata uang asing (nilai penuh)/ Foreign currencies (full amount) Aktiva Kas dan setara kas Dolar Australia/ Australian dollar Dolar AS/ U.S.332 97. unless otherwise stated) 28.898 196.151 5.657 1. dollar Dolar Australia/ Australian dollar Yen Jepang/ Japanese yen Euro Eropa/ European euro Dolar Singapura/ Singapore dollar Dolar AS/ U.994 30.535. dollar Yen Jepang/ Japanese yen Euro Eropa/ European euro Dolar AS/ U.950. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.824. in thousands of shares) Basic earnings per share (full amount) 2008 Laba bersih untuk pemegang saham Rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar (setelah dikurangi pembelian kembali saham sebanyak 15.426 lembar saham pada tahun 2008.888 7.444.426 in 2008.333 987.825 272.385 1.607 4. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.761.460 536.167.com .350.807 309.044.804.288. Catatan 34/ As restated. dalam ribuan lembar saham) Laba bersih per saham dasar (dalam rupiah penuh) 1.675.950.548 1.554.124.368.666.704 3.408.966 177. dollar Jumlah Kewajiban Aktiva bersih 66 256 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.185 77.165 9.631 143.S.333.355.403.667 48.801.104 163.573.333 63.506 14.048 590.880.740 10.233. dollar Dolar AS/ U.076 10.957 Cash and cash equivalents Piutang usaha Trade receivables 1.041.330.339.038 74.086.836 388.073.251.394.451.122 6.083 Advances from customers Investment loans 919.S.755.538.603 Total Liabilities Net assets 1.916. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES 2007 Mata uang asing (nilai penuh)/ Foreign currencies (full amount) Rupiah ekuivalen/ Rupiah equivalent Rupiah ekuivalen/ Rupiah equivalent Assets 51.598 287.859.426.799 28.046 318.037 53.118.132.S.193 4.306 42.000 1.879. Note 34) 5.454 28.67 29.710 367.890 5.

MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES (continued) The Company is exposed to foreign exchange risk arising from various currency exposures primarily with respect to the U.188.981.net Other income (expense) . Perusahaan tidak melakukan lindung nilai atas risiko mata uang asing yang timbul dari pinjaman dalam mata uang asing karena risiko ini diminimalisir dengan adanya penjualan Perusahaan yang sebagian besar dalam mata uang asing.400.801 374.888. The Company and Subsidiaries’ business segment can be identified as two major business operations.475 6. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 30.015.645 (410.346. the management consider business segment as their primary segment.246.152 11.143.362.551. yaitu nikel.591.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.387 (497.170) 346.390 Segment assets Segment liabilities Capital expenditures Depreciation and amortization 67 www.233.917. Information concerning the business segment which is considered the primary segment is as follows: Segmen utama/Primary segment Emas dan Pemurnian/ Gold and Refinery 2.079 870. sedangkan segmen geografis adalah segmen sekunder.843 2.561.011 (113.190) 172.612. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.220.217. 30.473. AKTIVA DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA UANG ASING (lanjutan) Perusahaan dipengaruhi oleh risiko kurs mata uang asing terutama dolar AS.454. Informasi menurut segmen usaha yang merupakan segmen primer adalah sebagai berikut: 2008 29.727 (546.741 19.130. and the geographical segment as their secondary segment.bersih Penghasilan (beban) lain-lain .390.520 1.006.375.812) 1.660.075.com 2008 ANTAM Annual Report 257 .638 102.138 Net Sales Outcome 403.372 335.bersih 115.645.419) 1.026 8.382.723.523 7.333 Kantor Pusat/ Head office - Jumlah/ Total 9.400.242 111.975 Laba (rugi) sebelum hak minoritas Informasi lainnya Aktiva segmen Kewajiban segmen Perolehan aset tetap Penyusutan dan amortisasi 4. serta emas dan pemurnian.305.907) 3.945. manajemen menetapkan bahwa segmen usaha merupakan segmen primer.445 Nikel/ Nickel Penjualan bersih Hasil Laba (rugi) usaha 1.294 302.385.984 Penghasilan bunga 1.936 516.001.780 2.002. Segmen usaha Perusahaan dan Anak Perusahaan dapat dibedakan menjadi dua kegiatan usaha utama.S.478 63. and gold and refinery. All transactions between segments have been eliminated (Note 2w).415) (546.744. unless otherwise stated) 29.263 10. Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi (Catatan 2w).455.664.589.577 413.338 291.572 (58. consisting of nickel.379.142) 351. dollar. SEGMENT INFORMATION Based on the financial information used by management in evaluating the performance of segments and in the allocation of resources.206.659.antam.730 179.804.124.090) (991.195 Operating income (loss) Interest income Interest expense Income tax expense .618 Beban bunga Beban pajak penghasilan .739 (50.661.net Income (loss) before minority interests Other information 2.795.723.300.185.170) (128.280 4.829.360 Lain-lain/ Others 193.132.970.925.958. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. The Company does not hedge the foreign currency exposure due to its foreign currency denominated loan as this exposure is mitigated by its majority sales denominated in foreign currency.385.852 3. INFORMASI SEGMEN USAHA Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh manajemen dalam mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya.717.517.276 105.914.040.245.250.249.688 129.284 148.

776.164.591.513.394.179 212.360 2.415.415. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.569.907 193.802.419.138 2007 Penjualan bersih: Ekspor Lokal Jumlah 10.742.018 214.732 Operating income (loss) Interest income Interest expense Income tax expense .620.104 (74.008.555 10.087 84.954.846.540) 122.048 755.940 3.498 2007 Net Sales: Export Local Total 68 258 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.075.367.234.961 12.067) (2.852.835 789.701.667.687.876.690.925.754.105 474.104.439 (74.008.608) (2.876.546) 5. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.855 363.866 157. SEGMENT INFORMATION (continued) 2007 (Disajikan kembali.553 (391.779.163.380 968.931.162.360 6.net Income (loss) before minority interests Other information Segment assets Segment liabilities Capital expenditures Depreciation and amortization 7.455. Note 34) Segmen utama/Primary segment Nikel/ Nickel Penjualan bersih 10.967.695 27.043.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.054.944.162. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.808 125.007 (100.801 6.961 95.988.334 8.680 97.396 2.343 8.764 486.103 1.500. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 30.240.438 5.057.321.560.221.480.809 12.bersih Laba (rugi) sebelum hak minoritas Informasi lainnya Aktiva segmen Kewajiban segmen Perolehan aktiva tetap Penyusutan dan amortisasi 5.251 6.455.444 159.439 318.251.644 303.910.bersih Penghasilan lain-lain .antam. Catatan 34/ As restated.750 67.427 33.110 10.910.484 2.220.765 312.844.943 1.754.717 117.net Other income .555 Emas dan Pemurnian/ Gold and Refinery 1.777.292.460 3.305.964.759.303 9.362.709 2.561 11.834.223 706.315.623.455.981.202.118.695 14.197.689 346.618 Informasi menurut segmen geografis yang merupakan segmen sekunder adalah sebagai berikut: The information for the geographical (secondary) segment is as follows: Segmen sekunder/Secondary segment Emas dan Pemurnian/ Gold and Refinery Nikel/ Nickel 2008 Penjualan bersih: Ekspor Lokal Jumlah Lainnya/ Others Jumlah/ Total 2008 Net Sales: Export Local Total 6.473.907.687.797.661.163.067) (2.202.621.382 129.382 Lain-lain/ Others 157.com .315.974 622.276.415.135) 816.422.294) 453.561 Kantor Pusat/ Head office - Jumlah/ Total 12.832.609.442.555 844.647.294) 230.687.473.371.391.498 Net Sales Outcome Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Hasil Laba (rugi) usaha Penghasilan bunga Beban bunga Beban pajak penghasilan .170.364.183. unless otherwise stated) 30.876.227 197.284 (102.785.

2008 Eksplorasi/exploration Produksi/Production Tahap konstruksi/Construction phase * Eksplorasi/Exploration Eksplorasi/Exploration Tidak ada kegiatan/No activities Pra-studi kelayakan/Pre-feasibility study Tahap konstruksi/Construction phase * Construction phase is suspended due to pending forestry permit approval for the protected forest area. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. as follows: c. Pemilikan Perusahaan pada perusahaan pertambangan patungan Perusahaan mempunyai kepemilikan pada perusahaan patungan tanpa penyetoran kas (”free carried”) sebagai berikut: Persentase pemilikan/ Percentage of ownership 25% 20 10 20 20 15 10 5 PT Sorikmas Mining PT Galuh Cempaka PT Dairi Prima Minerals PT Gorontalo Minerals PT Sumbawa Timur Mining PT Pelsart Tambang Kencana PT Weda Bay Nickel PT Cibaliung Sumber Daya * Status pada tanggal 31 Desember 2008/ Status as of December 31. These fees are payable to the Ministry of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia.antam. b. PENTING. Company’s ownership in joint venture mining companies The Company has ownership interests in joint venture companies without any cash contributions (“free carried”). b. Tahap konstruksi terhenti karena izin pinjam-pakai hutan lindung belum diperoleh. dikembangkan dan dieksploitasi kepada Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia. affected from time to time by changes in environmental regulations. Besarnya iuran konsesi tergantung dari jenis mineral dan tingkat produksinya. unless otherwise stated) 31. The amount of concession fees is based on the type of mineral and the quantity of production. c. Financial obligations under various mining rights As mining authorization holders. the Company and Subsidiaries are obligated to pay concession fees per hectare of mining rights explored. SIGNIFICANT AGREEMENTS.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. developed and extracted. by applying technically proven and economically feasible measures. Kewajiban keuangan kuasa pertambangan Sebagai pemegang kuasa pertambangan. dan di masa mendatang mungkin. Kebijakan Perusahaan dan Anak Perusahaan adalah berusaha untuk memenuhi semua ketentuan yang berlaku yang dikeluarkan oleh Pemerintah Republik Indonesia dengan menerapkan ukuran yang secara teknis dapat dibuktikan dan secara ekonomis memungkinkan. PERJANJIAN KONTINJENSI a.com 2008 ANTAM Annual Report 259 . COMMITMENTS AND CONTINGENCIES a. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. The Company and Subsidiaries’ policy is to comply with all applicable regulations issued by the Government of the Republic of Indonesia. Environmental matters The operations of the Company and Subsidiaries have been. Perusahaan dan Anak Perusahaan berkewajiban untuk membayar iuran konsesi untuk setiap hektar dari kuasa pertambangan yang dieksplorasi. Perusahaan dan Anak Perusahaan telah membentuk penyisihan atas taksiran kewajiban pengelolaan lingkungan hidup (Catatan 16). dipengaruhi oleh perubahanperubahan dalam peraturan pengelolaan lingkungan hidup. The Company and Subsidiaries have recognized provision for estimated environmental and reclamation costs (Note 16). 69 www. IKATAN DAN 31. Kewajiban pengelolaan lingkungan hidup Kegiatan usaha Perusahaan dan Anak Perusahaan telah. and may in the future be.

sebuah perusahaan afiliasi lainnya dari HMG. evaluation and development work The Company has entered into a joint venture agreement with Herald Mining Group (“HMG”) to undertake exploration. IKATAN DAN 31.00/ OJG/2002 dated April 2. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) c. another affiliate of HMG. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. The products will be periodically delivered for periods ranging from one month to four years. evaluasi dan pengembangan mineral sehubungan dengan kuasa pertambangan milik sebuah perusahaan yang berafiliasi dengan HMG yang berlokasi di Sumatera Utara. PERJANJIAN PENTING. Based on the decision letter No. unless otherwise stated) 31. Perjanjian untuk mengadakan studi kelayakan dan/atau mendirikan usaha patungan dalam kegiatan eksplorasi. e. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. d. e. 2002 of the Director General of Geology and Mineral Resources regarding the first extension of the CoW area in the exploration stage of PT Dairi Prima Minerals. KONTINJENSI (lanjutan) c. SIGNIFICANT AGREEMENTS. 70 260 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. 039/40. Perusahaan mempunyai beberapa komitmen untuk menjual kepada beberapa pelanggan produk-produk tertentu dengan jumlah yang disepakati oleh kedua belah pihak. the Company has various commitments to sell certain products or commodities to various buyers at specified agreed quantities. d. Company’s ownership in joint venture mining companies (continued) The Company will only contribute funds for the operations of the above companies in accordance with the Company’s ownership interest if they have entered the production stage. Sales agreements As of December 31. 039/40.antam. Agreement for feasibility study and/or establishment of joint venture to undertake exploration.00/OJG/2002 tanggal 2 April 2002 mengenai perluasan daerah KK dalam tahap eksplorasi milik PT Dairi Prima Minerals. kedua wilayah KK di Kendit dan Parongil sedang dalam proses penggabungan dengan wilayah KK PT Dairi Prima Minerals.com . Perjanjian penjualan Pada tanggal 31 Desember 2008. sebagai berikut: Nomor Kuasa Pertambangan/ Mining rights KW99JLP005 KW98APP035 Lokasi/ Location Kendit Parongil Berdasarkan surat keputusan Direktur Jenderal Geologi dan Sumber Daya Mineral No. evaluasi dan pengembangan Perusahaan menandatangani perjanjian usaha patungan dengan Herald Mining Group (“HMG“) untuk melakukan pekerjaan eksplorasi. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. evaluation and development work in relation to mining authorizations held by an affiliate of HMG covering areas located in North Sumatera as follows: Persentase pemilikan/ Company’s interest 20% 20% Pemilikan Perusahaan pada perusahaan pertambangan patungan (lanjutan) Perusahaan hanya akan melakukan penyetoran dana untuk operasional perusahaan-perusahaan di atas sesuai dengan persentase kepemilikan Perusahaan bila telah memasuki masa produksi. 2008. Penyerahan produk akan dilakukan secara berkala selama jangka waktu tertentu yang berkisar antara satu bulan hingga empat tahun. both mining rights in Kendit and Parongil were merged with those of PT Dairi Prima Minerals.

the Company entered into a Joint Venture Agreement (“JVA”) with Showa Denko K. Alumina Project Joint Venture Agreement On March 31. PERJANJIAN PENTING. The JVCO shall exploit and mine bauxite and manufacture and sell the products and such other products as may be mutually agreed upon by the Parties in the future. 2006. Straits Trading Amalgamated Resources Private Limited dan Marubeni Corporation (Para Pihak) untuk membentuk suatu perusahaan penanaman modal asing dengan kewajiban terbatas (“JVCO”) dengan nama yang diusulkan PT Indonesia Chemical Alumina (“ICA”) atau nama lain yang disetujui oleh Para Pihak.K. whereby the Company will buy shares in ICA representing 15% and 1% ownership that is owned by STAR and SDK.K.000. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Perusahaan mengadakan perjanjian penjualan dan pembelian saham masing-masing dengan Straits Trading Amalgamated Resources Private Limited (STAR) dan Showa Denko K. causing an event of default that could result in the dissolution of ICA and termination of the JVA. 2007. Procurement and Construction (EPC) Agreement with EPC contractor and failure to enter into all Ancillary Agreements.K. 71 www. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture (“JVA”) dengan Showa Denko K. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah..000. On February 26.K. the Company entered into Sale and Purchase of Share Agreements each with Straits Trading Amalgamated Resources Private Limited (STAR) and Showa Denko K. (SDK). Straits Trading Amalgamated Resources Private Limited and Marubeni Corporation (the “Parties”) to form a foreign investment limited liability company (“JVCO”) of which the proposed name is “PT Indonesia Chemical Alumina” (ICA) or any other name as agreed by the Parties.. JVA memiliki batasan waktu sampai dengan tanggal 31 Desember 2007 agar ICA dapat memenuhi kondisi tertentu.antam. On August 12. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. JVCO akan melakukan eksploitasi dan menambang bauksit dan mengolahnya dan menjual produk tersebut dan produk lainnya sesuai dengan yang disetujui oleh Para Pihak di masa datang. However. 2007. SIGNIFICANT AGREEMENTS.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. antara lain. Perusahaan dan Para Pihak telah mendirikan ICA (Catatan 1b). belum diperolehnya kontrak Engineering. failure to obtain the Engineering. belum diperolehnya perjanjian dengan pemberi pinjaman untuk pendanaan Biaya Proyek dengan estimasi Biaya Proyek tidak boleh melebihi US$257. respectively. unless otherwise stated) 31. Pada tanggal 12 Agustus 2008.com 2008 ANTAM Annual Report 261 . KONTINJENSI (lanjutan) f. Procurement and Construction (“EPC”) dengan kontraktor EPC. Among others.000. (SDK) dimana Perusahaan akan membeli saham ICA yang mewakili 15% dan 1% kepemilikan saham yang dimiliki masingmasing oleh STAR dan SDK. the conditions that were not met included the failure to obtain the lenders’ agreement to fund the Project Cost of not more than US$257. ICA had failed to meet the conditions. 2007. The JVA contained a time limit up to December 31. dan belum diperolehnya semua Ancillary Agreements. the Company and the Parties established ICA (Note 1b). for ICA to meet certain conditions. Pada tanggal 26 Februari 2007. ICA telah gagal memenuhi kondisi tertentu yang menimbulkan wanprestasi (event of default) sehingga dapat menyebabkan pembubaran ICA dan pengakhiran JVA. pada tanggal 31 Desember 2007. Proyek Kerja Sama Alumina Pada tanggal 31 Maret 2006. Akan tetapi. 2008. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) f. IKATAN DAN 31. Kondisi yang belum terpenuhi meliputi. as of December 31.000.

Perusahaan diharuskan membayar ganti rugi kepada penduduk setempat masing-masing sebesar Rp8. SDK and Marubeni agreed to amend the JVA at the latest on December 31. (“Sengkang”) untuk menentukan pasokan gas komersial optimum dan teknis kelayakannya dari wilayah ladang gas Walanga di Sengkang PSC (“Production Sharing Contract”) untuk Pembangkit Listrik Perusahaan. 2009. Ltd. 11/pdt/2008/pdr tanggal 25 Juli 2008. the Company is still studying the potential venture with Sengkang. 2007 and May 3.680. 1/pdt/2008/ptr dated July 25. decided that the claims were not acceptable. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. ICA masih dalam tahap pengembangan. h. ICA is in the development stage. Perusahaan. 2008.antam. (“Sengkang”) to determine the optimum commercial and technical feasibility of the supply of gas from the Walanga gas fields in the Sengkang PSC (“Production Sharing Contract”) area for the Company’s Power Plant. Proyek Kerja Sama Alumina (lanjutan) Sebagai akibat atas terjadinya kondisi pembubaran ICA dan pengakhiran JVA. diputuskan bahwa tuntutan tersebut tidak dapat diterima. Berdasarkan keputusan Pengadilan Negeri Tanjung Pinang tanggal 26 April 2007 dan 3 Mei 2007. based on the High Court Decision Letter No 10/pdt/2008/ptr dated July 24.680. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) f. SDK dan Marubeni melakukan kesepakatan untuk melakukan perubahan JVA paling lambat pada tanggal 31 Desember 2009 dan berkeinginan melanjutkan Proyek Kerja Sama Alumina paling lambat sampai dengan tanggal 31 Maret 2010. unless otherwise stated) 31. 2006. 10/pdt/2008/ptr tanggal 24 Juli 2008 dan Surat Keputusan Pengadilan Tinggi No. 2008. the shareholders of ICA have the right at any time to dissolve ICA and terminate the JVA. As of March 20. the shareholders of ICA have not dissolved ICA and terminated the JVA and are still preparing the amendment of the terms of the JVA. As of December 31. Alumina Project Joint Venture Agreement (continued) As a result of the occurrence of conditions for the dissolution of ICA and the termination of the JVA. h. PERJANJIAN PENTING. 2008. Pada tanggal 19 Desember 2008.799.705. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. The Company has appealed this decision to the higher court which.705. Ltd. para pemegang saham ICA belum membubarkan ICA dan membatalkan JVA dan masih menyusun perubahan atas klausul JVA.829 and Rp11.829 dan Rp11. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. the Company was ordered to settle damages claimed by local communities amounting to Rp8. the Company entered into an MOU with Energi Equity Epic (Sengkang) Pty. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 2009 and to continue the Alumina Project Joint Venture at least up to March 31. 2007. 2008 and the High Court Decision Letter No. 2010. SIGNIFICANT AGREEMENTS.com . Memorandum of Understanding (“MOU”) for the supply of natural gas from Sengkang On May 23. On December 19. which are allegedly caused by the Company’s mining operations. Nota kesepahaman untuk pasokan gas alam dari Sengkang Pada tanggal 23 Mei 2006. Perusahaan masih terus mempelajari penjajakan dengan Sengkang. KONTINJENSI (lanjutan) f. pemegang saham ICA setiap saat dapat membubarkan ICA dan mengakhiri JVA. Perusahaan menandatangani nota kesepahaman (“MOU“) dengan Energi Equity Epic (Sengkang) Pty. IKATAN DAN 31.799. Perusahaan telah mengajukan banding atas keputusan tersebut ke pengadilan tinggi dan berdasarkan Surat Keputusan Pengadilan Tinggi No. respectively. Legal claims The Company faces several claims from the local communities in Tanjung Pinang on environmental issues.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. g. As of December 31. Based on the decisions of Tanjung Pinang District Court dated April 26. 72 262 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. g. the Company. Tuntutan hukum Perusahaan menghadapi beberapa tuntutan dari penduduk setempat di Tanjung Pinang mengenai masalah lingkungan yang diduga diakibatkan oleh operasi pertambangan Perusahaan. 2008.

SIGNIFICANT AGREEMENTS. Untuk menjamin status “bersih”. Peraturan Kehutanan Baru IKATAN DAN 31. unless otherwise stated) 31. the Ministry of Forestry issued a Ministerial Regulation No. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Lahan kompensasi kemudian harus dihutankan kembali. subject to a number of preconditions. PERJANJIAN PENTING. Peraturan Kehutanan 2006 tidak menyebutkan bagaimana menentukan jumlah nilai produksi. manajemen masih dalam proses menganalisa dampak dari Peraturan Kehutanan 2008 terhadap Perusahaan. among others. New Forestry Law On March 10. perusahaan diberikan ijin perhutanan untuk menggunakan area hutan bukan untuk kegiatan perhutanan (misalnya untuk kegiatan komersial). the changes in the basis of non-tax state revenue. As of December 31.antam. misalkan status yang telah “bersih”. i. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. The compensation land must then be reforested. 73 www. There are also technical requirements for the compensation land. Or. One of the most significant preconditions under the 2006 Forestry Regulation is to provide non-forest land in the size of two times of the forest area to be used (“compensation land”). alternatively. KONTINJENSI (lanjutan) i. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. a compensation land should be covered by a land title. harus dekat area hutan. for a period of 5 years (extendable). 2008.43/Menhut-II/2008 (the 2008 Forestry Regulation) in relation to. untuk periode selama 5 tahun (dapat diperpanjang). P. it should be in the same subwatershed (or watershed) with the forest area being used and it can be reforested by conventional means.14/Menhut-II/2006 (Peraturan Kehutanan 2006) mengenai Pedoman Pinjam Pakai Kawasan Hutan yang menjelaskan mengenai izin untuk menggunakan hutan bukan untuk kegiatan hutan. 2008.14/Menhut-II/2006 (the “2006 Forestry Regulation”) regarding Guidelines for Borrowing/Use of Forest Areas describing the permit to use forests for non-forestry activities. To ensure that the status is “clean and clear”. apabila dalam 2 tahun perusahaan tidak dapat menyediakan lahan kompensasi yang diminta. On July 10. dibatasi dengan sejumlah syarat. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) i.com 2008 ANTAM Annual Report 263 .The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. commercial activities).. Menurut Peraturan Kehutanan 2006. P. perusahaan harus membayarkan pendapatan negara bukan pajak secara tahunan kepada Menteri Kehutanan sebesar 1% dari jumlah nilai produksi.e. a company may be given a forestry permit to use a forest area for non-forestry activities (e. P. Manajemen berkeyakinan bahwa Peraturan Kehutanan 2008 tersebut tidak akan membawa dampak yang signifikan terhadap operasi Perusahaan. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. Salah satu syarat signifikan berdasarkan Peraturan Kehutanan 2006 adalah untuk menyediakan lahan bukan hutan seluas dua kali dari luas hutan yang digunakan (lahan kompensasi). Pada tanggal 10 Maret 2006. 2006. Atau sebagai alternatif. management is in the process of analyzing the impact of the 2008 Forestry Regulation to the Company. the 2006 Forestry Regulation was amended by the Ministerial Regulation No. Pursuant to the 2006 Forestry Regulation. the status should be “clean and clear”. The 2006 Forestry Regulation is silent on how to determine the “total production value”. Pada tanggal 10 Juli 2008. P. Menteri Kehutanan mengeluarkan Peraturan Menteri No. if within 2 years the company cannot provide the required compensation land. Management believes that the 2008 Forestry Regulation will have no significant impact to the Company’s operations. lahan kompensasi harus memiliki sertifikat. the company must pay on an annual basis non-tax state revenue to the Ministry of Forestry in the amount of 1% of “total production value”. Peraturan Kehutanan 2006 telah diperbaharui melalui Peraturan Menteri Kehutanan No. dalam daerah air atau sub-air yang sama dengan area hutan yang digunakan dan dapat dihutankan kembali.g.43/Menhut-II/2008 (Peraturan Kehutanan 2008) antara lain mengenai perubahan pendapatan negara bukan pajak. Selain itu juga terdapat persyaratan teknis untuk lahan kompensasi tersebut. it should be adjacent to a forest area.

Perusahaan masih terus mempelajari penjajakan dengan Rusal.000 WBX bijih bauksit. Ltd.V. Perusahaan menandatangani Perjanjian dengan PT Multi DwiMakmur (“MD”).The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Russia (”Rusal”). Russia (”Rusal”). Perusahaan berhak untuk melakukan kegiatan penambangan di wilayah hak tanah MD dengan memberikan uang muka sebesar US$1... 2007. k. the Company signed an agreement with PT Multi DwiMakmur (“MD”). since PT Tamboli Energy has not started its commercial operations.antam. As of December 31. Perjanjian Kerjasama Lahan dan Royalti Pada tanggal 5 November 2007. KONTINJENSI (lanjutan) j. Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 74 264 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. the Company entered into a Heads of Agreement with Rusal Global Management B.. Perusahaan mengadakan ”Heads of Agreement” dengan Rusal Global Management B. Indonesia. the Company is still studying the potential venture with Rusal.. Pada tanggal 6 September 2007. Perusahaan belum melakukan pembelian tenaga listrik karena PT Tamboli Energy belum beroperasi secara komersial. m. to establish a joint venture company to construct and operate a bauxite plant in Munggu Pasir. therefore the Company has not made the purchase of electricity power. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) j. Land Cooperation and Royalty Agreement On November 5. West Kalimantan. the Company was authorized to undertake mining activities in MD’s land after paying premium of US$1.V. Kalimantan Barat. As of December 31. the Company entered into a Joint Venture Agreement with Tsingshan Holding Group Co. the Company entered into a Power Purchase Agreement with PT Tamboli Energy to obtain first priority in the purchase of power to support the operations of Ferronickel Plant in Pomalaa.000. 2007. Ltd. untuk mendirikan perusahaan joint venture untuk membangun dan mengoperasikan pabrik bauksit di Munggu Pasir. 2008. Nickel Ore and Stainless Steel Billets Project Joint Venture Agreement On October 31. unless otherwise stated) 31. 2007. Power Sale and Purchase Agreement On September 21.. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. As of December 31. Perjanjian Proyek Bauksit IKATAN DAN 31.000. owner of the land in which the Company’s mining authority area is located in Bintan. 2008. PERJANJIAN PENTING. Berdasarkan Perjanjian. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. Sulawesi Tenggara.000 to be able to mine about 500. untuk membentuk suatu perusahaan joint venture untuk pengolahan bijih nikel. Riau. kepulauan Riau. Perusahaan menandatangani Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik dengan PT Tamboli Energy untuk memperoleh prioritas pertama dalam melakukan pembelian tenaga listrik guna memenuhi kebutuhan tenaga listrik di Pabrik Feronikel Pomalaa. Based on the agreement. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan Tsingshan Holding Group Co. Indonesia. Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik Pada tanggal 21 September 2007. Proyek Kerjasama Bijih Nikel dan Stainless Steel Billets Pada tanggal 31 Oktober 2007.000 untuk penambangan sekitar 500. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. k.. to form a joint venture for the purpose of processing nickel ore and manufacture and sale of stainless steel billets. South East Sulawesi. Bauxite Project Agreement On September 6. 2007. SIGNIFICANT AGREEMENTS. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.000 WBX bauxite ore. l. 2008.com . the joint venture company has not been established. l. produksi dan penjualan stainless steel billets. pendirian perusahaan joint venture belum dilakukan. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. m. selaku penguasa hak tanah di wilayah Kuasa Pertambangan milik Perusahaan di wilayah Bintan.

. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. PERJANJIAN PENTING. 2008. the Company entered into an agreement with PT Krakatau Steel (Persero) to form a joint venture company the proposed name of which is PT Meratus Jaya Iron & Steel (“MEJIS”). As of March 20.034. dead rent payment and exploration cost. a joint venture company known as Tango Mining Pte. Pendirian Anak Perusahaan Pada tanggal 26 Februari 2008. community development. Establishment of a Subsidiary On February 26. Perjanjian Kerjasama Lahan dan Royalti (lanjutan) Perjanjian ini telah mengalami perubahan pada tanggal 3 Maret 2008. Australia sebanyak 38. SIGNIFICANT AGREEMENTS. Perusahaan memutuskan untuk tidak melanjutkan rencana untuk mengambil alih saham HRL dan menjual kepemilikan sahamnya di HRL. Perusahaan mengadakan perjanjian pendirian perusahaan patungan dengan PT Krakatau Steel (Persero) dengan nama yang diusulkan PT Meratus Jaya Iron & Steel (“MEJIS”). proses likuidasi tersebut masih belum selesai (Catatan 7). n.. o. 2008. Ltd.211 or equivalent to Rp975. 75 www. MEJIS will build and operate a stainless steel plant. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) m. 2008. Ltd.618 lembar saham senilai AU$109.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.. 2008. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. MEJIS telah didirikan dengan kepemilikan saham Perusahaan sebesar 34% (Catatan 7).034. m. Perjanjian Pabrik Besi Baja Pada tanggal 22 April 2008. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. retribution. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.509. the Company decided to drop the plan for the take-over of ownership of HRL and sold its ownership in HRL. S.938. Perusahaan akan melikuidasi Tango.. With this change in the plan. Pada tanggal 16 Juli 2008. (Tango) was established with the Company’s share ownership of 40%. to establish a joint venture company to take over the ownership from the holders of all of the fully paid ordinary shares in Herald Resources Limited (“HRL”). On July 16. which stipulated that the Company is entitled to a defined fee in the amount of US$5. MEJIS was established with the Company’s share ownership of 34% (Note 7).257. Pada tanggal 18 Februari 2008. o. The Company absolved MD from its obligations such as reclamation. Stainless Steel Plant Agreement On April 22. iuran tetap dan biaya eksplorasi. berdasarkan Akta Notaris Indrajati Tandjung. perusahaan joint venture bernama Tango Mining Pte. 2008.3 untuk setiap 1 (satu) WBX bijih bauksit yang dijual oleh MD. Perusahaan juga membebaskan MD dari kewajiban reklamasi. unless otherwise stated) 31. S. Pada tanggal 9 Juni 2008.H. On February 18.. Ltd. KONTINJENSI (lanjutan) IKATAN DAN 31.11. the Company will liquidate Tango.H.com 2008 ANTAM Annual Report 265 . Atas perubahan rencana tersebut. the liquidation process is still in progress (Note 7). untuk mendirikan perusahaan joint venture untuk mengambil alih kepemilikan saham atas semua saham Herald Resources Limited (“HRL”). perusahaan publik yang terdaftar di Bursa Efek Australia.3 for 1(one) WBX bauxite ore which is sold by MD. MEJIS akan membangun dan mengoperasikan pabrik stainless steel.257.antam. No.938.618 shares with a value of AU$109. the Company entered into a Heads of Agreement with Shenzhen Zhongjin Lingnan Nonfemet Co.11 of Indrajati Tandjung. based on Notarial Deed No. On June 9.211 atau setara dengan Rp975. 2008. retribusi daerah. Land Cooperation and Royalty Agreement (continued) This agreement was amended on March 3. n.509. yang menyatakan bahwa Perusahaan berhak atas komisi sebesar US$5. pemberdayaan masyarakat. Australia of 38. 2009. Perusahaan mengadakan “Heads of Agreement” dengan Shenzhen Zhongjin Lingnan Nonfemet Co. Ltd. a public company listed in the Australian Securities Exchange. (Tango) telah didirikan dengan kepemilikan saham Perusahaan sebesar 40%.

selama satu tahun sejak tanggal penandatanganan nota kesepahaman 76 266 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. AHU-39058. Jindal Stainless Limited Joint Venture Agreement On May 12. with the Company’s share ownership of 55%.01. q. the Company and the Government of Southeast Sulawesi signed a memorandum of understanding regarding the corporate social responsibility assistance (“MOU”). As of December 31. PT Antam Jindal Stainless Indonesia telah didirikan.AH. 2008 of the Governor of Southeast Sulawesi relating to donations from third parties to the province.H. p.000. Corporate Social Responsibility Agreement in Southeast Sulawesi Based on the Regulation No. the Company will assist the province of Southeast Sulawesi by contributing Rp103. MEJIS masih dalam tahap pengembangan. 2008 of Sutjipto.. Perusahaan dikenakan sumbangan kepada daerah sebesar jumlah tertentu. 23 dated August 20. KONTINJENSI (lanjutan) o. 2008.antam. PT Antam Jindal Stainless Indonesia has been established. 23 tanggal 20 Agustus 2008. M. 2008.Kn.AH.000. On August 8. Pada bulan Desember 2008. No.046/PHBJ/V/2008 tanggal 28 Mei 2008 sehubungan dengan sumbangan pihak ketiga kepada daerah.01.01 Tahun 2008. Perusahaan akan membantu program tanggung jawab sosial dan lingkungan di provinsi Sulawesi Tenggara sebesar Rp103. Based on the MOU. 046/PHB-J/V/2008 dated May 28. M. JSL memutuskan tidak melanjutkan kerjasama joint venture dengan Perusahaan terkait dengan kondisi perekonomian dunia saat ini. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. akta pendirian MEJIS telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. 2008. Stainless Steel (continued) Plant Agreement Perjanjian Pabrik Besi Baja (lanjutan) Pada tanggal 7 Juli 2008. to form a Joint Venture for the purpose of manufacturing 250. MEJIS is in the development stage. S. Based on Notarial Deed No. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan Jindal Stainless Limited (JSL) untuk membentuk suatu perusahaan joint venture untuk produksi 250. Perusahaan dan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara mengadakan nota kesepahaman mengenai pemberian bantuan program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan. dengan kepemilikan saham Perusahaan sebesar 55%. unless otherwise stated) 31. PERJANJIAN PENTING. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) o. SIGNIFICANT AGREEMENTS. IKATAN DAN 31. Perjanjian Kerjasama Stainless Limited dengan Jindal Pada tanggal 12 Mei 2008. the establishment deed of MEJIS was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on his Decision Letter No.. valid for one year from the signing date of the MOU.H. On July 7.01 Year 2008. q. 970/3477/Tahun 2008 dan Surat Gubernur Sulawesi Tenggara No. 2008.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. S. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.. p.. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. JSL decided not to continue the joint venture with the Company in relation to the current global economic conditions.com .Kn. In December 2008. the Company entered into a Joint Venture Agreement with Jindal Stainless Limited (JSL).000 metrik ton stainless steel (Catatan 1b). 970/3477/Year 2008 and the Letter No.000. Berdasarkan Akta Notaris Sutjipto. AHU-39058. Pada tanggal 8 Agustus 2008. Berdasarkan nota kesepahaman. Perjanjian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan di Sulawesi Tenggara Berdasarkan Peraturan Gubernur Sulawesi Tenggara No.000 metric tons of stainless steel (Note 1b). the Company must pay compensation at a certain amount.000 to the corporate social responsibility program in Southeast Sulawesi.

. the Company entered into the Employees’ Loan Facility Agreement with PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”). melalui PT Gag Nikel untuk pengembangan cadangan nikel. r.000. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) q. and BHP Billiton Nickel West Pty. The Company will open an escrow account in BRI amounting to Rp135. Ltd. Perusahaan telah memberikan bantuan program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan sebesar Rp103. to form a joint venture for the purpose of developing nickel. cobalt and other mineral resources in Gag Island. On June 17. Berdasarkan perjanjian. Corporate Social Responsibility Agreement in Southeast Sulawesi (continued) As of December 31. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. BHP Asia Pacific Nickel Pty. the balance of the escrow account amounted to Rp127. IKATAN DAN 31.. the Company entered into an Alliance Agreement with BHP Billiton SSM Indonesia Pte. Perjanjian Kerjasama dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Pada tanggal 5 Juni 2008. s.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language..antam. to be subsequently adjusted to equal the remaining balance of the loan and interest installments. Ltd.000 dan dibukukan sebagai Biaya Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (Catatan 22). 2008. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan BHP Billiton SSM Indonesia Pte.000. the Company entered into a Joint Venture Agreement with BHP Asia Pacific Nickel Pty. Based on the agreement. 2008. Ltd.768 (Catatan 4). untuk membentuk aliansi untuk pengembangan pertambangan dan fasilitas proses nikel di Indonesia. renovasi rumah tinggal dan refinancing dari BRI. Pada tanggal 17 Juni 2008.000 dan selanjutnya disesuaikan sebesar sisa angsuran pinjaman pokok dan bunga. cobalt dan mineral lainnya di Buli. Agreement with BHP Billiton Group On June 17. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.000. r. cobalt and other mineral resources in Buli. 77 www.000.. (BHPAPN).768 (Note 4). On June 17. KONTINJENSI (lanjutan) q.919. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama tentang pemberian fasilitas pinjaman kepada pegawai Perusahaan dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”). Pada tanggal 17 Juni 2008. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan BHP Asia Pacific Nickel Pty. PERJANJIAN PENTING. 2008. saldo rekening bersama adalah sebesar Rp127. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. Perjanjian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan di Sulawesi Tenggara (lanjutan) Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008.. the Company has made the donation to the corporate social responsibility program amounting to Rp103. Ltd. Perusahaan akan membuka rekening bersama (Escrow Account) di BRI sebesar Rp135. As of December 31. Perjanjian dengan BHP Billiton Group Pada tanggal 17 Juni 2008. 2008. 2008. Ltd. to form an alliance to develop nickel mining and processing facilities in Indonesia. Ltd. to renovate houses and to obtain refinancing from BRI. the Company entered into a Joint Venture Agreement with BHP Billiton SSM Indonesia Pte. Ltd.000. rumah tinggal bekas. which was charged to Corporate Social Responsibility Expense (Note 22). untuk membentuk suatu perusahaan joint venture untuk pengembangan cadangan nikel. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cooperative Agreement On June 5. the Company will pay the loan and interest installments for the Company’s employees who are eligible for the loan facility to buy new or used houses. Perusahaan akan membayarkan angsuran pokok dan bunga pinjaman pegawai Perusahaan yang berhak menerima fasilitas pinjaman untuk pembelian rumah tinggal baru.. through PT Gag Nikel for the purpose of developing nickel. BHP Asia Pacific Nickel Pty. unless otherwise stated) 31. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama aliansi dengan BHP Billiton SSM Indonesia Pte. cobalt dan mineral lainnya di pulau Gag.919.000. Ltd. Ltd. dan BHP Billiton Nickel West Pty. 2008.com 2008 ANTAM Annual Report 267 . (BHPAPN). SIGNIFICANT AGREEMENTS. Ltd. s.

BHPAPN and PT Gag Nikel (GN). yang berhubungan atau yang timbul dari hutang-hutang tersebut. Based on the confirmation from an independent tax advisor regarding share transfer transaction. Pada tanggal 3 Desember 2008. BHPAPN dan PT Gag Nikel (GN). Therefore the Company has indirect share ownership of 100% in GN (Note 1b). the Company entered into a Share Subscription Agreement with BHPAPN and PT Gag Nikel. in relation to or arising from such debts.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Prior to the acquisition date. the BHP group decided not to continue the alliance and joint venture with the Company. whereby the Company will buy shares in PT Gag Nikel representing 25% ownership that is owned by BHPAPN. BHP Group memutuskan tidak melanjutkan kerjasama aliansi maupun joint venture dengan Perusahaan. dan dari semua tuntutan dan permintaan baik secara hukum maupun ekuitas. Pembelian dan penjualan saham tersebut akan dilakukan setelah para pihak memenuhi kondisi tertentu. On December 3. whether at law or in equity. KONTINJENSI (lanjutan) s. 78 268 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. under Australian taxation rules. berdasarkan perjanjian pemindahan kepemilikan (Share Transfer Agreement) antara Perusahaan dengan BHP Billiton Limited (BHP). Berdasarkan konfirmasi dari penasehat perpajakan independen mengenai transaksi pemindahan saham. dimana BHPAPN masih berada dibawah dan merupakan bagian dari grup BHP. On November 12. Perusahaan mengadakan perjanjian pemesanan saham dengan BHPAPN dan PT Gag Nikel. dimana Perusahaan akan membeli 25% saham PT Gag Nikel milik BHPAPN. Sebelum tanggal akuisisi. Sehingga kepemilikan saham tidak langsung Perusahaan atas GN adalah sebesar 100% (Catatan 1b). 2008. the group of BHP. On June 17. Perjanjian (lanjutan) dengan BHP IKATAN DAN 31. 2008. there is no taxable income as an effect of the debt forgiveness from BHP and BHPM that need to be recognized in the financial statements of BHPAPN as of December 31. BHP dan BHPM telah menyetujui penghapusan pokok pinjaman untuk BHPAPN dan membebaskan BHPAPN dari semua kewajiban yang berhubungan dengan hutang kepada BHP dan BHPM. karena tanggal efektif dari penghapusan hutang adalah sebelum tanggal akuisisi.com . the Company bought 100% interest in BHPAPN for US$1. and included in the consolidation of. based on the Share Transfer Agreement of the Company with BHP Billiton Limited (BHP). 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. PERJANJIAN PENTING. berdasarkan Akta Penghapusan Hutang antara BHPAPN sebagai debitur dengan BHP dan BHP Billiton Minerals Pty Ltd (BHPM) sebagai para kreditur. BHP and BHPM agreed to forgive any outstanding principal loans given to BHPAPN and release BHPAPN from any of its obligations with respect to the BHP and BHPM debts and from all claims and demands. 2008. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 2008. The share purchase and sale will be executed after all parties have fulfilled certain conditions. based on the Deed of Forgiveness between BHPAPN as debtor and BHP and BHP Billiton Minerals Pty Ltd (BHPM) as creditors. Pada tanggal 12 November 2008. tidak terdapat laba kena pajak sebagai dampak dari penghapusan hutang dari BHPB dan BHPM yang harus diakui dalam laporan keuangan BHPAPN pada tanggal 31 Desember 2008 berdasarkan peraturan perpajakan di Australia. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. since the effective date of debt forgiveness was prior to acquisition date when BHPAPN was still under. unless otherwise stated) 31.antam. Agreement (continued) with BHP Billiton Group Billiton Group Pada tanggal 17 Juni 2008. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) s. SIGNIFICANT AGREEMENTS. Perusahaan membeli 100% BHPAPN seharga US$1.

Agreement (continued) with BHP Billiton Group Billiton Group Sehubungan dengan akuisisi dari BHPAPN yang setelah tanggal neraca berganti nama menjadi Asia Pacific Pty. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 2008. Penghapusan hutang sebesar AU$32. Memorandum of Understanding for Coal Acquisition Project On September 1.708 or equivalent to Rp263. the Company entered into a Memorandum of Understanding with Oxiana Limited. Ltd. Ltd. untuk rencana akuisisi atas hak tambang emas dan perak di Martabe.708 atau setara dengan Rp263. the Company entered into a Memorandum of Understanding with PT Tason Putra Mandiri (TPM) to buy several coal mining companies in East Kalimantan. 2008. seluruh hutang antara BHP/BHPM dan BHPAPN dihapuskan.antam. 79 www. unless otherwise stated) 31. in which Oxiana Limited holds a majority interest. 2008) to meet the condition stipulated in the Share Transfer Agreement. u.956 telah dilakukan sebelum tanggal akuisisi (15 Desember 2008) untuk memenuhi kondisi yang dinyatakan dalam perjanjian pemindahan kepemilikan. Perusahaan mengadakan nota kesepahaman dengan Tonny Uloli sebagai pemegang saham mayoritas PT Megapura Prima Industri (MPI) dan PT Kawasan Mamberamo Pasifik (KMP) untuk membeli masing-masing sebesar 75% saham MPI dan KMP yang dimiliki oleh Tonny Uloli. In relation to the acquisition of BHPAPN. the Company entered into a Memorandum of Understanding (MOU) with Tonny Uloli as a majority shareholder of PT Megapura Prima Industri (MPI) and PT Kawasan Mamberamo Pasifik (KMP) to buy 75% each of Tonny Uloli’s ownerships in MPI and KMP. Perjanjian (lanjutan) dengan BHP IKATAN DAN 31. PERJANJIAN PENTING. 2008. Ltd. which subsequently changed its name to Asia Pacific Nickel Pty. and Agincourt Resources Singapore Pte. u. on September 12.136.038.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. (Note 35f). Memorandum of Understanding Martabe Gold and Silver Project for On June 25. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) s. Nota kesepahaman untuk Akuisisi Tambang Batubara Pada tanggal 1 September 2008. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Oxiana Martabe Pty. (Catatan 35f). Penghapusan hutang dibukukan sebagai bagian dari penghasilan lain-lain dalam laporan laba rugi konsolidasian tahun 2008. Ltd. SIGNIFICANT AGREEMENTS. In addition.com 2008 ANTAM Annual Report 269 . Nota kesepahaman untuk proyek tambang emas dan perak Martabe Pada tanggal 25 Juni 2008. Perusahaan mengadakan nota kesepahaman dengan PT Tason Putra Mandiri (TPM) untuk membeli beberapa perusahaan pertambangan batubara di Kalimantan Timur. The debt forgiveness amounting to AU$32. for the acquisition plan on the gold and silver mining rights in Martabe. t. t. dan Agincourt Resources Singapore Pte.038. KONTINJENSI (lanjutan) s. the entire outstanding debts between BHP/BHPM and BHPAPN were forgiven. Selain itu. Oxiana Martabe Pty. The debt forgiveness is booked as part of other income presented in the 2008 consolidated statement of income. Perusahaan mengadakan nota kesepahaman dengan Oxiana Limited. North Sumatera owned by PT Agincourt Resources.956 was done before the acquisition date (December 15. Ltd.136. pada tanggal 12 September 2008. Sumatera Utara yang dimiliki oleh PT Agincourt Resources dimana Oxiana Limited sebagai pemegang saham mayoritas. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Ltd.

KP eksploitasi Perusahaan untuk penambangan nikel di Pulau Obi telah dicabut perizinannya berdasarkan Surat Keputusan Bupati Halmahera Selatan No. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.000 yang akan ditempatkan dalam escrow account dan akan melakukan penelaahan (due diligence) paling lambat 4 bulan sejak tanggal nota kesepahaman.antam. the Company entered into a Joint Venture Agreement with Hangzhou Jinjiang Group Co. The Company’s mining exploitation authorization for nickel mining at Obi Island has been withdrawn based on the Decision Letter No. Limited untuk membentuk suatu perusahaan joint venture untuk produksi 1. Nota kesepahaman untuk Akuisisi Tambang Batubara (lanjutan) Berdasarkan nota kesepahaman tersebut. 71 Tahun 2008 tanggal 1 April 2008. b. Perusahaan akan menyerahkan jaminan kesungguhan sebesar US$100. hasil penelaahan (due diligence) atas MPI dan KMP belum dapat dipastikan dan Perusahaan masih terus mempelajari penjajakan dengan TPM. b. the Company will deliver deposit guarantee amounting to US$100. 545/199 tanggal 14 September 2007. As of March 20.000 as an escrow account and will conduct due diligence at the latest four months after the signing date of the MOU.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.000. the results of the due diligence work conducted on MPI and KMP have not been finalized and the Company is still studying the potential venture with TPM. Perusahaan menerima surat keputusan tersebut pada tanggal 4 Mei 2008. 1. 2008. 2009. 71 Year 2008 dated April 1. Hangzhou Jinjiang Group Co. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) u.000 metric tons of alumina. 2008. w. Permasalahan Hukum Kuasa Pertambangan 1. IKATAN DAN 31. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan Hangzhou Jinjiang Group Co.000.com . Legal Issues Authorizations Related to Mining v. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. PERJANJIAN PENTING. Limited Joint Venture Agreement On October 22. unless otherwise stated) 31. The Company’s exploration mining authorization for nickel mining at Langgikima and Boenaga. v. setelah menerima Surat Bupati Konawe Utara No. Withdrawal of Mining Authorizations a. Southeast Sulawesi has been withdrawn by the Decision Letter No. As of December 31. Limited Pada tanggal 22 Oktober 2008. 2008 of the Head of the District of North Konawe. w. perusahaan joint venture belum didirikan. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. KP eksplorasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Langgikima dan Boenaga. 2008 of the Head of the District of South Halmahera. KONTINJENSI (lanjutan) u. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. the joint venture company has not been established. Pencabutan Kuasa Pertambangan (KP) a. SIGNIFICANT AGREEMENTS. Memorandum of Understanding for Coal Acquisition Project (continued) Based on the MOU. after receiving the Letter No. Limited to establish a Joint Venture Company for the purpose of manufacturing 1. 545/326 dated April 14. 545/199 dated September 14. 80 270 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. 545/326 tanggal 14 April 2008. Perjanjian Kerjasama dengan Hangzhou Jinjiang Group Co. Sulawesi Tenggara telah dicabut perizinannya berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 2007 of the Head of the District of North Konawe. The Company received the decision letter on May 4. 2008.000 metrik ton alumina.

2. Pada tanggal 28 Oktober 2008. 153 Year 2008 dated March 17. which include Tapunopaka and Bahubulu. Legal Issues Related Authorizations (continued) to Mining w. based on the Decision Letter No. On August 11. accordingly. Reduction of Mining Authorizations a. Perusahaan kehilangan potensi pendapatan dari bijih nikel sekitar 83. KONTINJENSI (lanjutan) IKATAN DAN 31. the Head of the District of North Konawe appealed the Decision of the State Administrative Court. unless otherwise stated) 31. 2008. hasil dari naik banding tersebut belum dapat dipastikan. karena itu. Based on this reduction.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.com 2008 ANTAM Annual Report 271 . Pada tanggal 11 Agustus 2008. Perusahaan telah menerima Pendapat Hukum dari Kantor Hukum Soemadipradja & Taher sehubungan dengan pencabutan KP di Tapunopaka dan Pulau Bahubulu. SK No. 153).2 million tons.antam. 153 was cancelled. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. the Company received the Legal Opinion from Soemadipradja & Taher Law Office regarding the withdrawal of mining authorizations in Tapunopaka and Bahubulu Island. 2008 of the Head of the District of North Konawe (SK No. 2008. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.000 hektar untuk blok Bahubulu saja berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. the result of the said appeal is still uncertain. KP eksploitasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Tapunopaka dan pulau Bahubulu di Sulawesi Tenggara telah dikurangi luas lahannya dari 6. Pada bulan November 2008. Atas pengurangan ini. As of March 20. The area of the Company’s exploitation mining authorizations for nickel mining at Tapunopaka and Bahubulu Island in Southeast Sulawesi has been reduced from 6. Bupati Konawe Utara telah mengajukan banding atas Surat Keputusan Pengadilan Tata Usaha Negara. 153).000 hectares only for Bahubulu based on the Decision Letter No. PERJANJIAN PENTING. Pengurangan KP a. the Company still has the right to conduct mining activities in those areas. Permasalahan Hukum Kuasa Pertambangan (lanjutan) 2. Perusahaan tetap berhak melakukan kegiatan pertambangan di wilayah tersebut. 153.213 hektar yang terdiri dari blok Tapunopaka dan Bahubulu menjadi 5. 10/G/2008/PTUN-Kdi memutuskan untuk membatalkan SK No. berdasarkan Surat Keputusan Pengadilan Tata Usaha Negara Kendari No. the Company has lost potential revenues from nickel ore for about 83. Berdasarkan Pendapat Hukum tersebut. 153 Tahun 2008 tanggal 17 Maret 2008 (SK No. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) w.213 hectares. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. In November 2008. the Decision Letter of the Head of the District is against the prevailing law and. SIGNIFICANT AGREEMENTS.2 juta ton. 81 www. 10/G/2008/PTUNKdi of the Kendari State Administrative Court. Surat Keputusan Bupati adalah bertentangan dengan perundangan yang berlaku umum dan. On October 28. Based on the Legal Opinion. to 5. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 2009.

Lembo. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Permasalahan Hukum Kuasa Pertambangan (lanjutan) 2. KW. PERJANJIAN PENTING. Witaponda Tambalako dan Witaponda Wosu di Sulawesi Tengah telah dikembalikan ke Pemerintah Kabupaten Morowali. 2009. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 2008 of the Secretary of the Morowali District Government. Authorizations b. SIGNIFICANT AGREEMENTS. b. Witaponda Tanoa. Southeast Sulawesi. 92 dated April 13. Sulawesi Tenggara yang dimiliki oleh Perusahaan masing-masing berdasarkan KP No. 2356 Year 2007 dated September 29. Based on the Letter No.98PP0216. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) w. Lembo. Bahodapi. Berdasarkan Surat Pemerintah Kabupaten Morowali Sekretariat Daerah Kabupaten No. unless otherwise stated) 31. 2007 of the Head of the District of North Konawe. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Kolaka No. As of March 20. Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan telah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas penurunan nilai atas biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan dan Perusahaan dapat mempertahankan KP yang dimiliki oleh Perusahaan. Pengurangan KP (lanjutan) b. Bupati Kolaka menerbitkan KP baru kepada perusahaan lain diatas wilayah lahan tambang utara dan tambang tengah Pomalaa. b.98PP0216. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. Overlapping of Mining Authorizations a. Legal Issues Related Authorizations (continued) 2. KW. 2007 and the Decision Letter No. Witaponda. Sulawesi Tenggara. 204 tanggal 6 Juli 2007. Based on the Decision Letter No. 119/ 0340/Tamben/2008 tanggal 19 April 2008. it was announced that the exploration mining authorizations which are owned by the Company for South Bungku. Witaponda Tambalako and Witaponda Wosu in Central Sulawesi had been returned to the Morowali District Government. 204 dated July 6. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Management believes allowance for deferred exploration and development expenditures are adequate to cover decline in value of deferred exploration and development expenditures and that the Company will be able to maintain its mining authorizations. Bahodapi. 3. the management is working on the above matters including pursuing legal actions to maintain the mining authorizations which are legally owned by the Company.antam. Southeast Sulawesi that are owned by the Company through its mining authorizations No.2356 Tahun 2007 tanggal 29 September 2007. Based on the Decision Letter No. 2007 of the Head of the District of Kolaka.98PP0214 and KW.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. telah diterbitkan KP yang wilayahnya sama dengan KP eksplorasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Mandiodo. manajemen telah melakukan berbagai upaya termasuk upaya hukum dalam mempertahankan KP yang dimiliki secara sah oleh Perusahaan. Bungku Tengah. Central Bungku. Reduction of (continued) Mining to Mining w. Witaponda Tanoa. 3. 82 272 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.98PP0214 dan KW. Tumpang tindih KP a. 92 tanggal 13 April 2007 dan Surat Keputusan Bupati Kolaka No. 119/0340/Tamben/2008 dated April 19. the mining authorization has been issued which covers the same area with the Company’s nickel exploration mining authorization in Mandiodo. Witaponda.com . the new mining authorizations have been issued to the other companies in the north and central mine areas at Pomalaa. diumumkan bahwa KP eksplorasi yang dimiliki oleh Perusahaan atas wilayah Bungku Selatan. KONTINJENSI (lanjutan) IKATAN DAN 31.

kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. pemakaian tanah di daerah terpencil yang bersifat sementara dan prediksi manajemen atas kepastian perpanjangan hak kemungkinan besar tidak diperoleh.antam. 32. AIFRS tidak memperkenankan goodwill diamortisasi. praktik akuntansi di Australia telah menerapkan “Australian to equivalents International Financial Reporting Standards (“AIFRS”)”. unless otherwise stated) 32. melainkan diuji setiap tahun apakah telah mengalami penurunan nilai. AIFRS tidak memperkenankan kapitalisasi rugi kurs atas pinjaman yang timbul sebagai akibat dari depresiasi mata uang secara luar biasa. while Indonesian GAAP allow the use of straight-line method as currently implemented by the Company. provided that the adjusted carrying amount does not exceed the lower of the replacement cost and the amount recoverable from the sale or use of the asset. These certain circumstances relate to impairment of quality of land. rugi kurs tersebut dibebankan langsung ke laporan laba rugi. IKHTISAR PERBEDAAN SIGNIFIKAN ANTARA PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM (“PABU“) DI INDONESIA DAN DI AUSTRALIA Laporan keuangan konsolidasi Perusahaan disusun berdasarkan PABU di Indonesia yang dalam hal-hal tertentu berbeda dengan PABU di Australia. Indonesian GAAP allow amortization of goodwill over a certain period not exceeding 20 years. Dalam keadaan ini. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. to some extent. Efektif sejak tanggal 1 Januari 2005. Perbedaan yang signifikan adalah dalam hal kebijakan kapitalisasi rugi kurs. although they could be extended. harus diamortisasi selama masa manfaatnya. with several exceptions under certain circumstances. Indonesian GAAP do not allow amortization of land-rights. Australian accounting practice has been implementing the Australian equivalents to International Financial Reporting Standards (“AIFRS”). differ from those in Australia (“Australian GAAP”). 2005. amortization of landrights. AIFRS mengharuskan hak atas tanah yang memiliki jangka waktu tertentu. but require it to be tested for impairment. amortisasi hak atas tanah. AIFRS do not allow amortization of goodwill. 83 d) AIFRS require the use of effective interest method in the amortization of discount or premium on bonds issued. PABU di Indonesia tidak memperkenankan amortisasi hak atas tanah kecuali dalam kondisi tertentu. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. walaupun dapat diperpanjang. temporary use of land in remote areas and management’s assessment that it is unlikely to obtain the renewal of the landrights. www. amortization of goodwill and the use of effective interest method to amortize discounts or premiums on bonds. Such exchange differences are capitalized to the carrying amount of the related asset. sementara PABU di Indonesia memperkenankan penerapan metode garis lurus seperti yang diterapkan oleh Perusahaan. c) d) AIFRS mensyaratkan penerapan metode bunga efektif dalam amortisasi diskonto atau premi obligasi. These foreign exchange losses are charged to the statements of income. a) Indonesian GAAP allow capitalization of foreign exchange losses incurred on foreign currency loans used to finance the acquisition of assets resulting from a severe currency depreciation against which there is no practical means of hedging.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. a) b) PABU di Indonesia memperkenankan kapitalisasi rugi kurs yang terjadi atas pinjaman dalam mata uang asing yang digunakan untuk perolehan aset tetap akibat dari depresiasi mata uang secara luar biasa dimana terhadap hal tersebut secara praktis tidak memungkinkan untuk melakukan lindung nilai (hedging). b) AIFRS do not allow capitalization of foreign exchange losses on borrowings arising from a severe depreciation of the currency.com 2008 ANTAM Annual Report 273 . SUMMARY OF SIGNIFICANT DIFFERENCES BETWEEN INDONESIAN GENERALLY ACCEPTED ACCOUNTING PRINCIPLES (“GAAP”) AND AUSTRALIAN GAAP The Company’s consolidated financial statements are prepared based on accounting principles generally accepted in Indonesia which. to be amortized over their useful lives. Pengecualian tersebut dalam hal terdapat penurunan kualitas tanah. c) PABU di Indonesia memperkenankan goodwill diamortisasi selama jangka waktu tertentu yang tidak melebihi 20 tahun. Effective from January 1. The significant differences relate to the policy of capitalization of foreign exchange losses. Selisih kurs tersebut dikapitalisasi ke dalam nilai tercatat aset yang bersangkutan sepanjang nilai tercatat setelah penyesuaian tersebut tidak melebihi nilai terendah antara biaya penggantian dan nilai yang dapat diperoleh kembali dari penjualan atau penggunaan aset tersebut. AIFRS require land-rights that are valid only for certain periods. amortisasi goodwill dan penerapan metode bunga efektif atas amortisasi diskonto atau premi obligasi.

734 9. sebagai pengganti prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.368.621 (18.411. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. SUMMARY OF SIGNIFICANT DIFFERENCES BETWEEN INDONESIAN GENERALLY ACCEPTED ACCOUNTING PRINCIPLES (“GAAP”) AND AUSTRALIAN GAAP (continued) The following is a summary of the significant adjustments to net income for the years ended December 31.063.821 8.257) 361.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.679 ) 8.961.890 (24.816) 8.137.032.488) 2.556) (22.204) 8.12 (1. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.719. Catatan 34/ As restated.063.916 (2.118.038.167) 2.005 (11.124.415 ) (12.286 5. Terdapat perbedaan beberapa persyaratan pengungkapan yang dianggap tidak material. 2008 and 2007 and stockholders’ equity as of December 31.733.139.859