Menghadapi Tantangan

Facing The Challenges
LAPORAN TAHUNAN 2008 ANNUAL REPORT

Menghadapi Tantangan Facing The Challenges

PT ANTAM Tbk Kantor Pusat Head Office Gedung Aneka Tambang Jl. Letjen. T. B. Simatupang No. 1 Lingkar Selatan, Tanjung Barat Jakarta 12530, Indonesia Tel: (62-21) 780 5119 Fax: (62-21) 781 2822 e-mail: corsec@antam.com www.antam.com

LAPORAN TAHUNAN 2008 ANNUAL REPORT

ASX:ATM • IDX:ANTM

www.antam.com
Misi dari Laporan Tahunan ini adalah untuk memberikan gambaran yang jelas, positif dan benar mengenai perusahaan sebagai informasi yang perlu diketahui pemangku kepentingan (stakeholders). Untuk keterangan lebih lanjut mengenai Laporan Tahunan ini, silakan menghubungi tim Hubungan Investor Antam dengan e-mail: eko.endriawan@antam.com dan ftriadi@antam.com. Kami akan senang untuk melakukan dialog dengan Anda dan harapan kami adalah Laporan Tahunan ini merupakan awal dari dialog tersebut. It is the mission of this Annual Report to create a clear and positive picture of the company without distorting the truth, to keep our stakeholders informed. If there is any part of this Annual Report that require further clarification, please do not hesitate to send our IR team an email: eko.endriawan@antam.com and ftriadi@antam.com. We prefer to have an ongoing dialogue with you and hopefully this report is the only beginning.

Strategi Kami
Our Strategy

Fokus pada Komoditas Inti
Focus on Core Commodities

Mempertahankan Kekuatan Keuangan
Maintain Financial Strength

Menciptakan Pertumbuhan Berkelanjutan
Create Sustainable Growth

Daftar Isi
Content

Inilah strategi kami dalam menghadapi tantangan...
Sekilas Antam Our Company tata Kelola Antam governance of antam

Deskripsi tentang Antam antam’s description

96

tuJuAn PeruSAhAAn - MenInGKAtKAn nILAI PeMeGAnG SAhAM ObjeCtiVeS OF antaM - enHanCing SHareHOlder Value nIKeL niCKel eMAS gOld BAuKSIt bauxite PeLAnGGAn DAn PASAr CuStOMerS and MarKet InDuStrI DAn KOMODItAS induStry and COMMOditieS KOMPetISI COMpetitiOn FAKtOr eKOnOMI DAn POLItIK pOlitiCal and eCOnOMiC FaCtOrS PerMASALAhAn huKuM legal iSSueS PeruBAhAn PADA StruKtur DAn MAnAJeMen PeruSAhAAn CHangeS in COMpany StruCture and ManageMent wAwAnCArA DenGAn BAPAK Dr. Ir. BAMBAnG SetIAwAn, DIreKtur JenDerAL MInerAL, BAtuBArA DAn PAnAS BuMI interView witH dr. ir. baMbang Setiawan, direCtOr general OF MineralS, COal and geOtHerMal wAwAnCArA DenGAn BAPAK Dr. Ir. SAhALA LuMBAn GAOL, MA, DePutI MenterI neGArA BuMn BIDAnG uSAhA PertAMBAnGAn, InDuStrI StrAteGIS, enerGI DAn teLeKOMunIKASI interView witH dr. ir. SaHala luMban gaOl, Ma, deputy State MiniSter OF StateOwned enterpriSeS in Mining, StrategiC induStry, energy and teleCOMMuniCatiOnS

Analisis dan Diskusi Manajemen Management analysis and discussion

117 120 124 124 126 128 129 129 130 131 133

PenJuALAn reVenue hArGA POKOK PenJuALAn COSt OF SaleS BeBAn DAn LABA uSAhA Operating expenSeS and prOFit PenDAPAtAn LAIn-LAIn DAn PenDAPAtAn BerSIh OtHer inCOMe and net prOFit nerACA KOnSOLIDASI COnSOlidated balanCe SHeet tOtAL KewAJIBAn KOnSOLIDASI tOtal COnSOlidated liabilitieS tOtAL eKuItAS KOnSOLIDASI tOtal COnSOlidated StOCKHOlderS’ eQuity AruS KAS CaSH FlOwS treasury, StruKtur MODAL DAn LIKuIDItAS treaSury, Capital StruCture and liQuidity PerIStIwA SeteLAh tAnGGAL nerACA SubSeQuent eVentS trAnSAKSI LInDunG nILAI DAn InVeStASI FInAnSIAL MAtA uAnG FOreign exCHange Hedging tranSaCtiOnS and FinanCial inVeStMentS

97 99 99 100 101 102 102 105 107

4 7 8 9 10 12 14

IKhtISAr KeuAnGAn FinanCial HigHligHtS VISI 2010 DAn MISI ViSiOn 2010 and MiSSiOn IDentItAS PeruSAhAAn COrpOrate identity StruKtur OrGAnISASI OrganizatiOn StruCture AnAK PeruSAhAAn DAn PeruSAhAAn AFILIASI SubSidiarieS and aFFiliated COMpanieS PerIStIwA PentInG 2008 SigniFiCant eVentS 2008 wILAyAh OPerASI DAn PrOyeK-PrOyeK PenGeMBAnGAn Current OperatiOnS and deVelOpMent prOjeCtS SertIFIKASI CertiFiCatiOn PenGhArGAAn DAn PenGAKuAn eKSternAL external aCCOladeS and reCOgnitiOn

44 48 82

LAPOrAn PenILAIAn tAtA KeLOLA PeruSAhAAn aSSeSSMent repOrt On COrpOrate gOVernanCe tAtA KeLOLA AntAM gOVernanCe OF antaM ADOPSI ASX COrPOrAte GOVernAnCe PrInCIPLeS AnD reCOMMenDAtIOnS adOptiOn OF aSx COrpOrate gOVernanCe prinCipleS and reCOMMendatiOnS ADOPSI PeDOMAn uMuM GCG InDOneSIA adOptiOn OF indOneSia COde OF gOOd COrpOrate gOVernanCe

86

112

Sumber Daya Manusia Our Human resources

16 19

88 91 91 93 93 93 95

KeBIJAKAn PenGeLOLAAn SuMBer DAyA MAnuSIA HuMan reSOurCeS ManageMent pOliCy LAtAr BeLAKAnG PenDIDIKAn eduCatiOn baCKgrOund PeLAtIhAn DAn PenGeMBAnGAn training and deVelOpMent huBunGAn InDuStrIAL induStrial relatiOnS KeSeJAhterAAn KAryAwAn eMplOyeeS’ welFare KeSeLAMAtAn DAn KeSehAtAn KerJA wOrK SaFety and HealtH PrOGrAM PenSIun DAn KeSehAtAn PenSIunAn penSiOn plan and penSiOnerS’ HealtH

114

Manajemen risiko risk Management

134 136

MAnAJeMen rISIKO riSK ManajeMen SurAt PenyAtAAn DIreKSI tentAnG tAnGGunG JAwAB AtAS MAnAJeMen rISIKO DAn PenGenDALIAn InternAL direCtOrS’ StateMent regarding reSpOnSibility FOr tHe riSK ManageMent and internal COntrOl

Kepada Pemegang Saham dear Shareholder

these are our strategies in meeting the challenges...

20 24 26 36 40 42 43

LAPOrAn DewAn KOMISArIS repOrt FrOM tHe bOard OF COMMiSSiOnerS PrOFIL DewAn KOMISArIS antaM’S bOard OF COMMiSSiOnerS LAPOrAn DIreKSI repOrt FrOM tHe bOard OF direCtOrS tAnyA JAwAB DenGAn DIreKSI Q & a witH tHe bOard OF direCtOrS PrOFIL DIreKSI antaM’S bOard OF direCtOrS MeneruSKAn tAMPuK KePeMIMPInAn paSSing tHe battOn SurAt PernyAtAAn tAnGGunG JAwAB DewAn KOMISArIS DAn DIreKSI bOard OF COMMiSSiOnerS and bOard OF direCtOrS’ StateMent OF reSpOnSibility

eksplorasi dan Cadangan exploration and reserves

140 143 144 145

nIKeL niCKel eMAS gOld BAuKSIt bauxite BAtuBArA COal

<< Silakan dibuka please unfold

2

laporan tahunan antaM 2008

Daftar Isi
Content
Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description

96

TuJuAn PERuSAHAAn - MEnInGKATKAn nILAI PEMEGAnG SAHAM ObJECTIVES OF ANTAM - ENHANCING SHAREHOLDER VALUE nIKEL NICKEL EMAS GOLD BAuKSIT bAUxITE PELAnGGAn DAn PASAR CUSTOMERS AND MARKET InDuSTRI DAn KOMODITAS INDUSTRy AND COMMODITIES KOMPETISI COMpETITION FAKTOR EKOnOMI DAn POLITIK pOLITICAL AND ECONOMIC FACTORS PERMASALAHAn HuKuM LEGAL ISSUES PERuBAHAn PADA STRuKTuR DAn MAnAJEMEn PERuSAHAAn CHANGES IN COMpANy STRUCTURE AND MANAGEMENT wAwAnCARA DEnGAn BAPAK DR. IR. BAMBAnG SETIAwAn, DIREKTuR JEnDERAL MInERAL, BATuBARA DAn PAnAS BuMI INTERVIEw wITH DR. IR. bAMbANG SETIAwAN, DIRECTOR GENERAL OF MINERALS, COAL AND GEOTHERMAL wAwAnCARA DEnGAn BAPAK DR. IR. SAHALA LuMBAn GAOL, MA, DEPuTI MEnTERI nEGARA BuMn BIDAnG uSAHA PERTAMBAnGAn, InDuSTRI STRATEGIS, EnERGI DAn TELEKOMunIKASI INTERVIEw wITH DR. IR. SAHALA LUMbAN GAOL, MA, DEpUTy STATE MINISTER OF STATEOwNED ENTERpRISES IN MINING, STRATEGIC INDUSTRy, ENERGy AND TELECOMMUNICATIONS

Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion

117 120 124 124 126 128 129 129 130 131 133

PEnJuALAn REVENUE HARGA POKOK PEnJuALAn COST OF SALES BEBAn DAn LABA uSAHA OpERATING ExpENSES AND pROFIT PEnDAPATAn LAIn-LAIn DAn PEnDAPATAn BERSIH OTHER INCOME AND NET pROFIT nERACA KOnSOLIDASI CONSOLIDATED bALANCE SHEET TOTAL KEwAJIBAn KOnSOLIDASI TOTAL CONSOLIDATED LIAbILITIES TOTAL EKuITAS KOnSOLIDASI TOTAL CONSOLIDATED STOCKHOLDERS’ EQUITy ARuS KAS CASH FLOwS treasury, STRuKTuR MODAL DAn LIKuIDITAS TREASURy, CApITAL STRUCTURE AND LIQUIDITy PERISTIwA SETELAH TAnGGAL nERACA SUbSEQUENT EVENTS TRAnSAKSI LInDunG nILAI DAn InVESTASI FInAnSIAL MATA uAnG FOREIGN ExCHANGE HEDGING TRANSACTIONS AND FINANCIAL INVESTMENTS

97 99 99 100 101
Sekilas Antam Our Company Tata Kelola Antam Governance of Antam

102 102 105 107

4 7 8 9 10 12 14

IKHTISAR KEuAnGAn FINANCIAL HIGHLIGHTS VISI 2010 DAn MISI VISION 200 AND MISSION IDEnTITAS PERuSAHAAn CORpORATE IDENTITy STRuKTuR ORGAnISASI ORGANIzATION STRUCTURE AnAK PERuSAHAAn DAn PERuSAHAAn AFILIASI SUbSIDIARIES AND AFFILIATED COMpANIES PERISTIwA PEnTInG 2008 SIGNIFICANT EVENTS 2008 wILAyAH OPERASI DAn PROyEK-PROyEK PEnGEMBAnGAn CURRENT OpERATIONS AND DEVELOpMENT pROJECTS SERTIFIKASI CERTIFICATION PEnGHARGAAn DAn PEnGAKuAn EKSTERnAL ExTERNAL ACCOLADES AND RECOGNITION

44 48 82

LAPORAn PEnILAIAn TATA KELOLA PERuSAHAAn ASSESSMENT REpORT ON CORpORATE GOVERNANCE TATA KELOLA AnTAM GOVERNANCE OF ANTAM ADOPSI ASX CORPORATE GOVERnAnCE PRInCIPLES AnD RECOMMEnDATIOnS ADOpTION OF ASx CORpORATE GOVERNANCE pRINCIpLES AND RECOMMENDATIONS ADOPSI PEDOMAn uMuM GCG InDOnESIA ADOpTION OF INDONESIA CODE OF GOOD CORpORATE GOVERNANCE

86

112

Sumber Daya Manusia Our Human Resources

16 19

88 91 91 93 93 93 95

KEBIJAKAn PEnGELOLAAn SuMBER DAyA MAnuSIA HUMAN RESOURCES MANAGEMENT pOLICy LATAR BELAKAnG PEnDIDIKAn EDUCATION bACKGROUND PELATIHAn DAn PEnGEMBAnGAn TRAINING AND DEVELOpMENT HuBunGAn InDuSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS KESEJAHTERAAn KARyAwAn EMpLOyEES’ wELFARE KESELAMATAn DAn KESEHATAn KERJA wORK SAFETy AND HEALTH PROGRAM PEnSIun DAn KESEHATAn PEnSIunAn pENSION pLAN AND pENSIONERS’ HEALTH

114

Manajemen Risiko Risk Management

134 136

MAnAJEMEn RISIKO RISK MANAJEMEN SuRAT PEnyATAAn DIREKSI TEnTAnG TAnGGunG JAwAB ATAS MAnAJEMEn RISIKO DAn PEnGEnDALIAn InTERnAL DIRECTORS’ STATEMENT REGARDING RESpONSIbILITy FOR THE RISK MANAGEMENT AND INTERNAL CONTROL

Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder

20 24 26 36 40 42 43

LAPORAn DEwAn KOMISARIS REpORT FROM THE bOARD OF COMMISSIONERS PROFIL DEwAn KOMISARIS ANTAM’S bOARD OF COMMISSIONERS LAPORAn DIREKSI REpORT FROM THE bOARD OF DIRECTORS TAnyA JAwAB DEnGAn DIREKSI Q & A wITH THE bOARD OF DIRECTORS PROFIL DIREKSI ANTAM’S bOARD OF DIRECTORS MEnERuSKAn TAMPuK KEPEMIMPInAn pASSING THE bATTON SuRAT PERnyATAAn TAnGGunG JAwAB DEwAn KOMISARIS DAn DIREKSI bOARD OF COMMISSIONERS AND bOARD OF DIRECTORS’ STATEMENT OF RESpONSIbILITy

Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves

140 143 144 145

nIKEL NICKEL EMAS GOLD BAuKSIT bAUxITE BATuBARA COAL

2

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

6 DAFTAR ISTILAH GLOSSARy Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority Stake Joint Ventures 158 158 PT GALuH CEMPAKA (AnTAM 20%) pT GALUH CEMpAKA (ANTAM 20%) PT nuSA HALMAHERA MInERALS (AnTAM 17.com 2008 ANTAM Annual Report  .K.5%) www. X.6 CROSS REFERENCE TO bApEpAM-LK RULE x.K.5%) pT NUSA HALMAHERA MINERALS (ANTAM 7.antam. HERALD RESOURCES LTD. TAKEOVER pLAN BELAnJA MODAL CApITAL ExpENDITURES SuRAT PERnyATAAn DIREKSI TEnTAnG TAnGGunG JAwAB ATAS LAPORAn KEuAnGAn KOnSOLIDASIAn DIRECTOR’S STATEMENT OF RESpONSIbILITy OVER THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS LAPORAn AuDITOR InDEPEnDEn INDEpENDENT AUDITORS’ REpORT nERACA KOnSOLIDASIAn CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS CATATAn ATAS LAPORAn KEuAnGAn KOnSOLIDASIAn NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 191 193 200 Hubungan Investor Investor Relations 162 166 167 HuBunGAn InVESTOR INVESTOR RELATIONS PEnDAPAT AnALIS KAMI COMMENTS FROM OUR ANALySTS wEBSITE BARu KAMI OUR NEw wEbSITE Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholders 168 169 169 KOnDISI PASAR MARKET OVERVIEw SAHAM AnTAM ANTAM’S SHARES JuMLAH SAHAM DAn KOMPOSISI PEMEGAnG SAHAM TOTAL SHARES AND COMpOSITION OF SHAREHOLDERS KInERJA SAHAM SHARE pERFORMANCE KEBIJAKAn DIVIDEn DIVIDEND pOLICy AKSI KORPORASI: PEMBELIAn KEMBALI SAHAM DI BuRSA CORpORATE ACTION: ON MARKET SHARE bUybACK 154 155 156 156 171 173 174 Hubungi Kami Contact Us 284 286 287 289 PEJABAT SEnIOR PERSEROAn CORpORATE SENIOR MANAGEMENT LEMBAGA DAn PROFESI PEnunJAnG INSTITUTIONS AND SUppORTING pROFESSIONALS REFEREnSI PERATuRAn BAPEPAM-LK nO.Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility 179 181 181 Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for Facing the Challenges ARTI TAnGGunG JAwAB SOSIAL BAGI AnTAM THE IMpORTANCE OF CSR FOR ANTAM KInERJA EKOnOMI ECONOMIC pERFORMANCE KInERJA SOSIAL SOCIAL pERFORMANCE KInERJA LInGKunGAn ENVIRONMENTAL MANAGEMENT pERFORMANCE PRODuK pRODUCT PEnGHEMATAn EnERGI DAn PEMAnFAATAn LIMBAH ENERGy CONSERVATION AND USE OF wASTE HuBunGAn DEnGAn PARA PEMAnGKu KEPEnTInGAn STAKEHOLDERS’ RELATIONSHIp TAnGGunG JAwAB SOSIAL yAnG BERKELAnJuTAn SUSTAINAbLE CORpORATE SOCIAL RESpONSIbILITy 160 160 161 161 182 PT DAIRI PRIMA MInERALS (AnTAM 20%) pT DAIRI pRIMA MINERALS (ANTAM 20%) PT SORIKMAS MInInG pT SORIKMAS MINING (ANTAM 25%) PT wEDA BAy nICKEL (AnTAM 10%) pT wEDA bAy NICKEL (ANTAM 0%) PT CIBALIunG SuMBERDAyA (AnTAM 5%) pT CIbALIUNG SUMbERDAyA (ANTAM 5%) 183 184 184 184 Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Report 190 150 151 151 152 152 154 PROyEK CHEMICAL GRADE ALuMInA TAyAn CHEMICAL GRADE ALUMINA TAyAN pROJECT PROyEK PEMBAnGKIT LISTRIK TEnAGA uAP (PLTu) COAL FIRED pOwER pLANT pROJECT REnCAnA InVESTASI PADA PROyEK EMAS MARTABE INVESTMENT pLAN AT THE MARTAbE GOLD pROJECT PROyEK-PROyEK SMELTER GRADE ALuMInA SMELTER GRADE ALUMINA pROJECTS PROyEK sponge iron KALIMAnTAn SELATAn SOUTH KALIMANTAN SpONGE IRON pROJECT PROyEK TERInTEGRASI nIKEL DAn STAInLESS STEEL SuLAwESI TEnGGARA SOuTHEAST SuLAwESI INTEGRATED NICKEL AND STAINLESS STEEL pROJECT ObI INTEGRATED NICKEL AND STAINLESS STEEL pROJECT ALIAnSI DEnGAn BHP BILLITOn ALLIANCE wITH bHp bILLITON AKuISISI ASET BAuKSIT ACQUISITION OF bAUxITE ASSETS REnCAnA PEnGAMBILALIHAn HERALD RESOuRCES LTD.

20 810.78 .com .8 30. • Notasi angka dalam Ikhtisar Keuangan ini dalam Inggris.22 1999 2000 2001 2002 2003 200 2005 966.67 10.9 2.029.7. dividend per share and ratios.17 12.93 612.0 *Penyesuaian jumlah saham setelah pemecahan saham pada tahun 2007.05.96 1.98 6.651.769 1.96 27.30 860.03.89 1. Depreciation and Amortization Laba Usaha Income from Operations Beban Bunga Interest Expense Laba Bersih Net Income Jumlah Saham Beredar (‘000) Outstanding Shares (‘000) Laba Bersih per Saham disesuaikan (Rp)* Adjusted Net Income per Share (Rp)* Dividen per Saham disesuaikan (Rp)* Adjusted Dividend per Share (Rp)* Jumlah Aktiva Total Assets Jumlah Kewajiban Total Liabilities Jumlah Hutang Jangka Panjang Total Long Term Debt Jumlah Ekuitas Total Stockholder’s Equity Modal Kerja Bersih Net Working Capital 3. Tax.81 1.0 1.0 2.56 81.776.280.95 88. *Share adjustments following stock split in 2007.096.230.591.829.29 19.6 1.08 2.10 6.525.53.03 83.99 7. Pajak.Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Penjualan Bersih Net Sales Laba Usaha Income from Operations Laba Bersih Net Income 9.71 3.538.27 162.7 18.692 1.85 2.778.60 2.16 262.099.97.18 7.0 12.5 1.591.14 Jumlah Hutang Bank Total Interest Bearing Debt 2.735.67 13.18 2.65 3.0 66.78 1.82 7.86 15.8 827.07 2.308.73 6.28 706.907.292.0 6. • All figures in this Financial Highlights are in English notation.454.35 1. Note: • Billion Rupiah.516.675.008.39.75 8.01 6.8 (73) 9.29 1.1 9.18 (20) 8 (6) 5.692 9.687.02.05 1.78 2.1 1.12 29.769 1.317.629.8 87.750.98 Laba sebelum Bunga.093.2 1.92 2.8 2.2.09 3.750.317.73 226.907.2.13 Jumlah Kas Total Cash 1.360.97 1.15 57.30 1.138.593.98 16.130.77 25.705.711.2 383.33 2.60 23.907.32 5.20 2.22 1.78 7.887.118.552.230.284. Catatan: • Dalam miliar Rupiah kecuali jumlah saham beredar.5.55 6. except outstanding shares.907.13 50.6 1.538. dividen per saham dan rasio.93 30.90.57 2.79 536.7 318.10 813.138.1 5.063.7 .18 Deskripsi Description Penjualan Bersih Net Sales Harga Pokok Penjualan Cost of Sales Laba Kotor Gross Profit Laba Sebelum Bunga. Tax.28 25.3 757.antam.32 890.03.692 1.99 2.35 661.25 598.2 1.692 1.566.100.30 6.7 2.7.59 (15) (35) (5) (8) (18) 7.678.8 7.290.329.60 (70) (79) (32) (73) – 1.827.50 20. Pajak.71.373.317.23 2.69 11.00 118.90 2.858.31 763.20 177.71.18 1.60 2.91 666.009.95 2006 2007 2008 2008/2007 % 9.25 1.63 36.38 392.02 29.2 13.0 2.83 2. laba bersih per saham.368.06 1.02.11 65.326.91 36.69 3.37 1.51 2.783.81 126.769 1.907.01 201.30 8.66 3.368.73 18.70 1.0 23.60 1.03 8.00 178.680.3 2.55 1.61 1.06. Depresiasi dan Amortisasi Earnings Before Interest.9 2.122. Depreciation and Amortization 1.230.8 3.57 0. Depresiasi dan Amortisasi Earnings Before Interest.251.63 537.055.600.230.  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. net income per share.281.09.692 1.25.65 52.577.72 .91 12.03 1.12 21.

8% 25.8% 20.59% 8.87 52. 0.57 76.55% 0.6% .% 6.% 768.6% 825.87 0.92 279.82 697.5 .6% 8.28% 6.6 (69.99% 78.69% 9.09 20.95 6.38% Rasio Lancar Current Ratio 12.68 9.90% 72.8% 5.Imbal Hasil Rata-Rata Investasi Return on Average Investment Imbal Hasil Rata-Rata Aktiva Return on Average Assets 18.6.8% .00% 50.6% 0.82) 9.60% .29 2.7% 2.% 0.6% 28.0% 2.com 2008 ANTAM Annual Report 5 .690.58% .antam.70% 27.28 09.6 0.7.6% 568.oz)*** 26.65 27.% (0) 29.65% Deskripsi Description Imbal Hasil Rata-Rata Investasi Return on Average Investment Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas Return on Average Equities Imbal Hasil Rata-Rata Aktiva Return on Average Assets Rasio Lancar Current Ratio Rasio Total Kewajiban terhadap Ekuitas Total Liabilities to Equity Rasio Total Kewajiban terhadap Aktiva Total Liabilities to Assets Marjin Laba Kotor Gross Margin Marjin Laba Usaha Operating Margin Marjin Laba bersih Net Margin Kas Dari Hasil Operasi Operating Cashflow belanja Modal** Capital Expenditure** Arus Kas bebas Free Cashflow Nilai Tukar (Rp/US$) Exchange Rate (Rp/US$) Harga Nikel (US$/lb)*** Nickel price (US$/Lb)*** Harga Emas (US$/t.50 .7 278.0% 6.95% 2.25 (2) (55) (7) (67) (76) 5 (82) 5 () 25 ** Untuk perolehan aktiva tetap.6% 26.92% 2.58% 7.28% 7.80% 27.0% .% 2.68% 28.0% 56.80% 2006 2007 2008 2008/2007 % 8.60% 7.27% 2.70% 6.56% 52.80% .7% .9% 5.7 6.9% 6.77% .85% 85.2 02.80) 8. *** Harga spot rata-rata harian dalam satu tahun.55 872.27% 8.95% 29.0% .96% 6.85. www.% 70.6 .95 .8% 22.43% 999 2000 200 2002 200 200 2005 20.08% 5.86 9.29 7.70 9.6% 26.68% .856 2.86 2.99 (5.5 90.56% 5.76% 252.7 27.70 5.% 2.67 0.57% 6.6 6.% 2.28% 80.68.6% 5.9 8.9 9.5% 5.67% 292.7 9.6. ** Fixed assets.0% . .96% 27.26% .08 0.5% 267.82 726.29% 7.) 8.0% 2.65% (78) (79) (77) 8 9.62% 25.08% .8 65.8 .6% .67% .2% 25.09% .06 59.60.6 .96 60.7% 250.72 6.2 85.27% Rasio Total Kewajiban terhadap Aktiva Total Liabilities to Assets Ratio Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas Return on Average Equities 801.% .78% .92 .280 .70% 2.27% 8.2 .26% 28.9% . *** Annual Average of Daily Spot price.57 58.90 97.25% 5.% 2.6 (595.8 98.0 6. 295.oz)*** Gold price (US$/t.66 8.28% Rasio Total Kewajiban terhadap Ekuitas Total Liabilities to Equity Ratio 16.95% 0.8% 6.70% 8.

com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Berfokus pada penghematan biaya dan diversifikasi komoditas untuk tetap dapat memberikan imbal hasil yang baik Focusing on cost reduction and product diversification to continue in delivering solid returns  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam.

Berpartisipasi di dalam upaya menyejahterakan masyarakat di sekitar daerah operasi pertambangan. dengan mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja serta memperhatikan kelestarian lingkungan. yaitu nikel.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . To participate in efforts to improve the social welfare of communities in the vicinity of the mining areas. Misi Mission • Menghasilkan produk-produk berkualitas tinggi. To be a mining company of international standards with a competitive advantage in the global market. • • • • www.Visi 2010 dan Misi Vision 200 and Mission Vision 2010 Vision 2010 Menjadi perusahaan pertambangan berstandar internasional yang memiliki keunggulan kompetitif di pasar global. To provide high quality nickel. Beroperasi secara efisien (berbiaya rendah). To maximize shareholder and stakeholder value. gold and industrial minerals with the utmost concern for safety. health and environmental conservation.antam. emas dan mineral lain. Meningkatkan kesejahteraan karyawan. Memaksimalkan shareholders dan stakeholders value. To enhance employees’ welfare. To operate in the most efficient manner (low cost operations).

com.com untuk informasi lebih lanjut silakan kunjungi situs www. Dalam situs tersebut Anda juga dapat bergabung dalam layanan distribusi berita melalui e-mail. : (62--2) 789-22 E-mail: corsec@antam. perubahan undang-undang atau peraturan dan prinsip-prinsip akuntansi. DISCLAIMER: This report contains certain statements that may be considered “forward-looking statements”the Company’s actual results.8 billion Kepemilikan Ownership pemerintah Republik Indonesia 65% Government of the Republic of Indonesia 65% publik 5% public 5% Bidang usaha Line of Business Antam merupakan perusahaan pertambangan dan pengolahan mineral terdiversifikasi Indonesia yang terkemuka.antam. perdagangan. national or regional economic and political conditions.8 miliar Rp95. changes in legislation or regulations and accounting principles. A leading Indonesian diversified mining and minerals processing company.com. marketing. Letjen Tb Simatupang No. pengangkutan dan jasa yang berkaitan dengan pertambangan berbagai jenis bahan galian tersebut. changes in the prices and supply and demand on the commodity markets. Lingkar Selatan. of changes in general.800 triliun Rp.Identitas Perusahaan Corporate Identity Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us nama Perusahaan Company’s name perusahaan perseroan (persero) pT Aneka Tambang Tbk disingkat pT Antam Tbk perusahaan perseroan (persero) pT Aneka Tambang Tbk abbreviated pT Antam Tbk berkedudukan di Jakarta Domiciled in Jakarta Pembentukan Founded 5 Juli 968 July 5. Dengan kegiatan yang terintegrasi secara vertikal.antam. perubahan harga dan permintaan dan penawaran pasar komoditas. you can also join our e-mail distribution list. perubahan kompetisi perusahaan. trading and services related to mining of the diversified minerals. .800 billion Modal Ditempatkan dan Disetor Issued and Fully Paid Capital Rp95. For more information please visit our website www. Antam newsAlerts. from our website. SAnGKALAn DAn BATASAn TAnGGunG JAwAB: Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap sebagai perdagangan masa depan (forward looking statements) sehingga hasil-hasil nyata perusahaan. among other factors. Antam bergerak dalam bidang usaha pertambangan berbagai jenis bahan galian serta menjalankan usaha bidang industri. perubahan nilai tukar valuta asing. Antam’s businesses are vertically intergrated from exploration and mining through to processing. changes in foreign exchange rates. Antam NewsAlerts. Tanjung barat Jakarta 250 Indonesia Tel : (62-2) 789-2.antam. 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Hubungi Kami Contact us pT Antam Tbk Gedung Aneka Tambang Jl. 968 Modal Dasar Authorized Capital Rp. pelaksanaan atau pencapaian-pencapaiannya dapat berbeda dari hasil yang diperoleh melalui pandangan masa depan (forward looking statements) yang antara lain merupakan hasil dari perubahan-perubahan ekonomi dan politik baik nasional maupun regional. performance or achievements could differ materially . kebijakan-kebijakan dan pedoman-pedoman serta perubahan asumsi-asumsi yang digunakan dalam membuat pandangan masa depan (forward looking statements).com . policies and guidelines and changes in the assumptions used in making such forward-looking statements. from those projected in the forward-looking statements as a result. changes in the size and nature of the Company’s competition. 78 265 Fax.

REMunERASI DAn PEnGEMBAnGAn SDM Nomination.Struktur Organisasi Organization Structure DEwAn KOMISARIS board of Commissioners DIREKTuR uTAMA President Director DIREKSI Board of Directors • KOMITE good Corporate governanCe Good Corporate Governance Committee • KOMITE AuDIT Audit Committee • KOMITE MAnAJEMEn RISIKO Risk Management Committee • KOMITE nOMInASI. Remuneration and Human Resources Development Committee • KOMITE Corporate soCial responsibility. LInGKunGAn DAn PASCA TAMBAnG Corporate Social Responsibility.com 2008 ANTAM Annual Report 9 .antam. Environment and post Mining Committee SEKRETARIS DEwAn KOMISARIS Secretary to the board of Commissioners DIREKTuR OPERASI Operations Director DIREKTuR KEuAnGAn Finance Director DIREKTuR PEnGEMBAnGAn Development Director DIREKTuR SuMBER DAyA MAnuSIA Human Resources Director DIREKTuR uMuM DAn CORPORATE SOCIAL RESPOnSIBILITy General Affairs and Corporate Social Responsibility Director SVP uBP nIKEL SVp Ubp NICKEL SVP uBP EMAS SVp Ubp GOLD VP uBP BAuKSIT Vp Ubp bAUxITE VP uBPP LOGAM MuLIA Vp Ubpp LOGAM MULIA VP unIT GEOMIn Vp GEOMIN UNIT • SM OpERATIONS MANAGEMENT • SM SUppLy CHAIN MANAGEMENT • SM ENVIRONMENT AND MINE CLOSURE • SM TOKyO REpRESENTATIVE • SM MARKETING & CUSTOMER SUppORT • SM ACCOUNTING & bUDGETING • SM TREASURy & TAx • SM CORpORATE FINANCE • SM INFORMATION & COMMUNICATION TECHNOLOGy • SM MINERAL RESOURCES DEVELOpMENT • SM TECHNOLOGy DEVELOpMENT • pROJECT DEVELOpMENT GROUp • SM CORpORATE STRATEGIC DEVELOpMENT • SM ORGANIzATION EFFECTIVENESS & DEVELOpMENT • SM HUMAN RESOURCES MANAGEMENT • SM LEARNING & DEVELOpMENT • SM CORpORATE SOCIAL RESpONSIbILITy • SM GENERAL AFFAIRS & ExTERNAL RELATIONS • SM LEGAL & COMpLIANCE • SM pROGRAM MANAGEMENT OFFICE • SM RISK MANAGEMENT SVp INTERNAL AUDIT SVp CORpORATE SECRETARy unIT-unIT BISnIS Business units Keterangan Notes SVP : Senior Vice President VP : Vice President SM : Senior Manager UBP : Unit Bisnis Pertambangan Mining Business Unit UBPP : Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Processing and Refinery Business Unit KAnTOR PuSAT Head Office www.

trading.98% PT antam Resourcindo (indonesia) 60% PT Borneo edo international (indonesia) 80% PT Mega Citra Utama (indonesia) 65% PT indonesia Chemical alumina (indonesia) Industri alumina dan jasa kontraktor pertambangan umum alumina industry and general mining contractor services 55% PT antam Jindal Stainless indonesia (indonesia) Pengolahan stainless steel Manufacturing of stainless steel Perusahaan Investasi investment company 75% PT Gag Nikel (indonesia) Eksplorasi dan operator tambang Mining exploration and operator 25% Pembangunan. perdagangan. pertanian dan pertambangan construction. agriculture and mining Eksplorasi dan operator tambang Mining exploration and operator 0 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. perindustrian. industry. pertanian dan pertambangan construction. perindustrian.antam. (aPN) (australia) 99. perdagangan.com . trading. industry. agriculture and mining Pembangunan.Anak Perusahaan dan Perusahaan Afiliasi Subsidiaries and Affiliated Companies Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PeMeRiNTah iNdoNeSia Government of indonesia MaSyaRaKaT Public 65% 35% Antam 100% asia Pacific Nickel Pty. Ltd.

antam.Searah jarum jam dari atas: Clockwise from top: Karyawan di pabrik feronikel Pomalaa Employee at pomalaa ferronickel smelter Hasil dari tanaman reklamasi di Pomalaa Fruits from reclamation plant at pomalaa Nickel pour di pabrik feronikel di Pomalaa Nickel pour at ferronickel plant at pomalaa Lorong di dalam tambang emas bawah tanah Pongkor Tunnel at pongkor underground gold mine www.com 2008 ANTAM Annual Report  .

(zhongjin) mengumumkan penawaran bersama secara tunai sebesar AU$50. billion in Education & partnership programs for the community surrounding the pongkor gold mine.80 per saham. Antam dan Shenzhen zhongjin Lingnan Nonfemet Co. (zhongjin) announce a joint AU$50. miliar pada masyarakat sekitar tambang emas pongkor.Peristiwa Penting 2008 Significant Events 2008 Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Financial Review 23 Mei May Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 29 Januari January Antam dan Jindal menandatangani joint venture agreement untuk membangun fasilitas peleburan nikel dan stainless steel di Sulawesi Tenggara. 18 Juni June Antam dan bHp billiton menandatangani perjanjian usaha patungan untuk mengembangkan deposit nikel di kawasan timur Indonesia. Tango Mining pte. Ltd. Ltd. 17 Juni June Tango mengumumkan peningkatan penawaran untuk Herald Resources menjadi AU$2. 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.com . Krakatau Steel and Antam sign a joint venture agreement to develop the steel industry in South Kalimantan. Antam receives shareholder approval for Tango’s recommended cash offer for Herald Resources. Tango Mining pte. Ltd. 22 April April Krakatau Steel dan Antam menandatangani perjanjian usaha patungan untuk proyek industri besi baja di Kalimantan Selatan. Antam and Shenzhen zhongjin Lingnan Nonfemet Co. Ltd. Antam and Jindal sign a joint venture agreement to develop nickel smelting and stainless steel facilities in South East Sulawesi.80 for Herald Resources.antam.8 juta untuk pembelian Herald Resources dengan membentuk special purpose vehicle.8 million recommended cash offer for Herald Resources through the formation of a special purpose vehicle. 17 Juni June 18 April April Antam memperoleh persetujuan pemegang saham di dalam penawaran Tango untuk Herald Resources. Antam gives Rp2. Tango announces an increased cash offer of AU$2. Antam memberikan bantuan pendidikan & program Kemitraan senilai Rp2. Antam and bHp billiton sign a joint venture agreement to develop nickel deposits in Eastern Indonesia.

000 pohon di seluruh unit bisnis. 11 Agustus August 1 Desember December Antam menandatangani nota kesepahaman (Memorandum of Understanding. Antam melakukan aksi penanaman 500. Antam shareholders ratify the appointment of new members of the board of Commissioners and board of Directors as well as the dividend distribution of Rp2. www. CSR) dengan memberikan kontribusi sebesar Rp0 miliar.2 per share from 2007 net profit. Antam begins on market shares buyback program. Antam initiates a 500.antam. Antam mengumumkan bahwa perusahaan akan mengapalkan bijih nikel saprolit dari Maluku Utara sebagai umpan pabrik feronikel di pomalaa.2 per saham dari laba bersih tahun 2007.20 Juni June Tango mengumumkan bahwa penawaran untuk Herald Resources bersifat unconditional. MoU) dengan pemerintah provinsi Sulawesi Tenggara di bidang tanggung jawab sosial dan lingkungan (Corporate Social Responsibility. 15 Juli July Tango tidak memperpanjang penawaran atas Herald Resources.com 2008 ANTAM Annual Report  . Antam resolves vandalism by illegal miners at the pongkor gold mine.05 triliun atau Rp25.05 billion or Rp25. saham 13 november November Antam menerima pemberitahuan untuk pengakhiran kerjasama pengembangan deposit nikel di kawasan timur Indonesia. 22 September September 25 Juni June Antam menandatangani nota kesepahaman untuk memperoleh sebagian saham di proyek emas dan perak Martabe. Tango does not extend cash offer for Herald Resources. Antam signs memorandum of understanding (MoU) with the provincial Government to enhance the Corporate Social Responsibility (CSR) program by contributing Rp0 billion. 13 Oktober October pemegang saham Antam mengangkat anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru serta menyetujui pembagian dividen sebesar Rp2. 7 Agustus August Seiring dengan selesainya kesepakatan CRA dengan pT Inco. Antam receives notification to end the alliance to develop nickel deposits in eastern Indonesia. Antam signs MOU to acquire interests in Martabe gold and silver project. 26 Juni June Antam memulai program pembelian kembali melalui bursa. Tango offer for Herald Resources is declared unconditional.000 trees planting program at its business units. Antam announces it will ship nickel ore from North Maluku mines for feronickel smelters in pomalaa as the CRA with pT Inco had expired. Antam berhasil menyelesaikan aksi anarkis yang dilakukan penambang tanpa ijin di tambang emas pongkor.

124 triliun billion Penjualan Sales Rp2.925 triliun billion Karyawan Employees Rp193 miliar billion Karyawan Employees Rp6. Gebe dan Unit Pertambangan Pasir Besi * operational ** includes post mining for Cikotok. Gebe and iron Sands Mining Unit  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.914 triliun billion Penjualan Sales Karyawan** Employees** 224 EMAS DAN PEMURNIAN GOLD AND REFINERY Aset Assets BAUKSIT DAN UNIT GEOMIN BAUXITE AND GEOMIN UNIT Aset Assets NIKEL NICKEL Aset Assets Rp871 miliar billion Penjualan Sales Rp336 miliar billion Penjualan Sales Rp4.antam.wilayah Operasi dan Proyekproyek Pengembangan Current Operations and Development projects Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us INDONESIA 5 1 3 5 1 1 6 KANTOR PUSAT HEAD OFFICE Aset Assets 2 4 23 Rp4.473 triliun billion Karyawan Employees 718 245 1.com .412 * Sudah beroperasi ** Termasuk pasca tambang Cikotok.

PROYEK-PROYEK PENGEMBANGAN ANTAM ANTAM'S DEVELOPMENT PROJECTS Proyek-Proyek Pengembangan Strategis Strategic Development Projects Nama Proyek Project Name 1 2 3 4 5 Tayan Chemical Grade Alumina (CGA) PT Cibaliung Sumberdaya PLTU Pomalaa FeNi Halmahera dan PT Gag Nikel Mempawah Smelter Grade Alumina Kepemilikan Ownership 65% 5% 20% 100% 55% Komoditas Commodities Chemical Grade Alumina Emas Gold PLTU Coal Fired Power Plant Nikel Nickel Smelter Grade Alumina Proyek Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority Stake Joint Venture Projects Nama Proyek Project Name 1 PT Meratus Jaya Iron & Steel 2 PT Nusa Halmahera Minerals* 3 PT Sorikmas Mining 4 PT Weda Bay Nickel 5 PT Dairi Prima Mineral 6 PT Galuh Cempaka Kepemilikan Ownership 35% 17.5% 25% 10% 20% 20% Komoditas Commodities Sponge Iron Emas Gold Emas Gold Nikel Nickel Timbal dan seng Lead and Zinc Intan Diamond 2 4 6 4 4 5 3 LOKASI DAN DAERAH OPERASI (100% ANTAM) LOCATION AND OPERATIONS AREA (100% ANTAM) Deskripsi Type 1 2 3 4 5 6 Tambang Bauksit Bauxite Mine Unit Geomin Geomin Unit Pemurnian Logam Mulia Precious Metal Refinery Tambang Emas dan Pabrik Gold Mine and Factory Tambang Nikel dan Peleburan Nickel Mine and Smelters Tambang Nikel Nickel Mines Lokasi Location Kijang Jakarta Jakarta Pongkor Pomalaa Tanjung Buli. Mornopo.antam. Gee www.com 2008 ANTAM Annual Report 5 .

Sertifikasi Quality Management System-iSo 9001: 2000 (Sai Global) untuk penambangan dan proses pengolahan emas di Pongkor yang diperoleh sejak 3 Maret 2000. authorisation and Restriction of Chemicals) yang diperoleh tanggal 23 November 2008 untuk memenuhi regulasi pasar Uni eropa mengenai penggunaan bahan kimia yang aman dalam siklus pengolahan feronikel.antam. environmental Management System Certification-iSo 14001:2004 (SGS international) for mining. serta kegiatan pendukung yang diperoleh sejak tahun 2006 (upgrading dari versi iSo 14001: 1996 yang diperoleh sejak tahun 2001). 2008 to fulfill the european Union regulation on safe use of chemical substance in ferronickel processing cycle. 2002 (upgrade from iSo 9002:1994 version. 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. 2000. Quality Management System Certificate-iSo 9001:2000 (SGS international) for ferronickel processing and supporting activities. obtained in 2006 (upgrade from iSo 14001:1996 version obtained in 2001). ReaCh (Registration. pengolahan feronikel.com . Sertifikasi ReaCh (Registration. authorisation and Restriction of Chemicals) Certification obtained in November 23. evaluation. Quality Management System Certification-iSo 9001:2000 (Sai Global) for gold mining and processing at Pongkor. obtained on May 17. 1996).Sertifikasi Certification Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Sertifikasi Quality Management System-iSo 9001: 2000 (SGS international) untuk proses pengolahan feronikel dan kegiatan pendukung yang diperoleh sejak 17 Mei 2002 (upgrading dari versi iSo 9002:1994 yang diperoleh sejak 3 april 1996). Sertifikasi enviromental Management System-iSo 14001:2004 (SGS international) untuk kegiatan penambangan. ferronickel processing and supporting activities. evaluation. obtained on March 3. obtained on april 3.

obtained on october 15.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . 2008. Sertifikasi occupational. environmental Management System Certification-iSo 14001:2004 (TUV) for all processing activities at Logam Mulia Processing and Refinery Business Unit. obtained on September 18. 2002. www. Sertifikasi enviromental Management System-iSo 14001:2004 (TUV) untuk seluruh aktifitas proses di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak tahun 2004. environmental Management Systems Certification-iSo 14001:2004 (Sai Global) for gold mining and processing at Pongkor. Sertifikasi enviromental Management System-iSo 14001:2004 (Sai Global) untuk penambangan dan proses pengolahan emas di Pongkor yang diperoleh sejak 18 September 2002.antam. obtained in 2004. health and Safety Management System-ohSaS 18000 (Sai Global) untuk penambangan dan proses pengolahan emas di Pongkor yang diperoleh sejak tanggal 15 oktober 2008 . health and Safety Management Systems CertificationohSaS 18000 (Sai Global) for gold mining and processing at Pongkor. obtained in 2004. occupational.Sertifikasi Quality Management System-iSo 9001:2000 (TUV) untuk seluruh aktifitas proses di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak tahun 2004. Quality Management System Certification-iSo 9001:2000 (TUV) for all processing activities at Logam Mulia Processing and Refiney Business Unit.

The accreditation was obtained on January 1. The accreditation certifies Logam Mulia’s gold bars to be traded freely at the middle east market without any modification to Logam Mulia’s identity. gold and silver mixture and platinum analysis at Logam Mulia Processing and Refinery Services. Quality Management System Certification-iSo 9001:2000 (TUV) for all exploration and supporting activities at Geomin Unit. Testing Laboratory accreditation in accordance to iSo 17025. The accreditation certifies Logam Mulia’s gold bars to be traded freely at the LBMa’s international market without any modification to Logam Mulia’s identity. The accreditation was obtained after Logam Mulia underwent product testing procedures by LBMa.antam. akreditasi dari London Bullion Market association (LBMa) setelah melewati prosedur pengujian produk oleh LBMa sejak tanggal 1 Januari 1999. perak serta campuran emas. obtained in august 2005. Sertifikasi Quality Management System-iSo 9001:2000 (TUV) untuk seluruh kegiatan eksplorasi beserta aktifitas pendukung di Unit Geomin. silver. 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. diperoleh sejak 28 oktober 2005. obtained in June 2003. Sertifikasi dari dubai Metal and Commodities Centre untuk produk emas jenis small bar Logam Mulia yang diperoleh sejak agustus 2005. perak dan platinum di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak bulan Juni 2003.com . Tujuannya supaya emas balok produksi Unit Bisnis Pengolahan & Pemurnian Logam Mulia dapat diperjual-belikan secara bebas di pasar international LBMa tanpa mengubah identitas LM. accreditation from London Bullion Market association (LBMa). issued by National accreditation Committee (KaN) for gold. 1999. obtained on october 28. 2005. Certification from dubai Metal and Commodities Centre for Logam Mulia’s small gold bar.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Mendapat akreditasi Laboratorium Penguji sesuai standar iSo 17025 yang dikeluarkan oleh KaN (Komite akreditasi Nasional) untuk analisa emas. Tujuannya supaya emas balok produksi Unit Bisnis Pengolahan & Pemurnian Logam Mulia dapat diperjual-belikan secara bebas di pasar Timur Tengah tanpa mengubah identitas LM.

Dhaka.com penghargaan The best Corporate Governance practices dalam kategori Small/Mid Cap di Asia/pacific berdasarkan Kriteria Teknis dari IR Global Rankings 2007 The best Corporate Governance practices in Small/Mid Cap category in Asia/pacific based on Technical Criteria from IR Global Rankings 2007 penghargaan Company with The best Corporate Image kategori Non Oil & Gas Mining dalam Indonesia Most Admired Companies Awards 2008 Company with The best Corporate Image in Non Oil & Gas Mining category during Indonesia Most Admired Companies Awards 2008 The Gold Award pada International Convention on Quality Control Circles (ICQCC) 2008 di Dhaka.antam. 2008 Trusted Company Recognition during Corporate Governance perception Index. bangladesh www.Penghargaan dan Pengakuan Eksternal External Accolades and Recognition penghargaan perusahaan Terpercaya dalam Corporate Governance perception Index.000 kontestan internasional Ranked st Overall from more than . 2008 penghargaan best badan Usaha Milik Negara Sektor pertambangan 2008 dari majalah Investor 2008 best State-owned Enterprise in Mining sector from Investor Magazine penghargaan Investment Award dari badan Koordinasi penanaman Modal (bKpM) Investment Award recognition from the Indonesia Investment Coordinating board penghargaan 0 besar perusahaan Idaman 2008 dari Majalah warta Ekonomi Top 0 Dream Company 2008 recognition from warta Ekonomi magazine penghargaan best Sustainability Report dalam Indonesia Sustainability Report Award (ISRA) 2007 best Sustainability Report during Indonesia Sustainability Report Award (ISRA) 2007 peringkat 2 kategori bUMN Non Keuangan Listed dalam Annual Report Award 2007 Ranked 2nd in the category of Listed Non-Finance State-owned Enterprise during Annual Report Award 2007 penghargaan program penilaian peringkat Kinerja perusahaan (pROpER) Hijau untuk Ubp Emas pongkor Green rating in Corporate Environmental performance Recognition for pongkor Gold Mining business Unit penghargaan program penilaian peringkat Kinerja perusahaan (pROpER) biru Minus untuk Ubp Nikel pomalaa blue minus rating in Corporate Environmental performance Recognition for pomalaa Nickel Mining business Unit penghargaan dari League of American professional (LACp) Vision Awards Annual Report Competition untuk Annual Report 2007: League of American Communication professionals (LACp) Vision Awards Annual Report Competition for 2007 Annual Report: • peringkat  dari lebih .com 2008 ANTAM Annual Report 9 .com Top 50 Reports in Annual Reports on Annual Reports 2007 recognition from e.000 international entries • peringkat  (platinum) untuk kategori basic Materials basic Materials Ranked st (platinum recognition) in basic Materials category • peringkat  (platinum) untuk kategori best Report Narrative best Report Narrative Ranked st (platinum recognition) in best Report Narrative category penghargaan Asia’s best Companies 2008 dari majalah FinanceAsia: Asia’s best Companies 2008 recognition from FinanceAsia magazine: • best Managed Company (peringkat 5) (ranked 5th) • best Corporate Governance (peringkat 2) (ranked 2nd) • best Investor Relations (peringkat ) (ranked rd) • Most Committed to a Strong Dividend policy (peringkat ) (ranked rd) penghargaan best performance Listed Company 2008 dalam Investor Awards best performance Listed Company 2008 during Investor Awards penghargaan Top 50 Reports in Annual Reports on Annual Reports 2007 dari e. bangladesh The Gold Award during The International Convention on Quality Control Circles (ICQCC) 2008.

” “In 2008. gold performed better. Antam faced numerous challenges such as. to be below its production costs. the international nickel price decreased significantly. the significant increase of oil price. in the last quarter of 2008.com . antam continued to face greater challenges. although the international price of oil reduced at the end of 2008. revenue from it is relatively small. Tidak terelakan lagi. diantaranya kenaikan harga bbM yang sangat melonjak walaupun terjadi penurunan menjelang akhir tahun 2008. dear Shareholders. antam’s profit in 2008 decreased substantially. antam’s share price was also impacted by the weak performance of external conditions such as the plunge in global share prices. Hal ini menyebabkan cash cost produk feronikel yang merupakan produk andalan Antam makin naik. which raised the cost of ferronickel. ditandai antara lain oleh anjloknya harga saham dunia akibat krisis global yang sangat berimbas kuat terhadap penurunan harga saham perseroan.” Pemegang Saham yang terhormat.Laporan Dewan Komisaris Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Report from the board of Commissioners “Dalam tahun 2008 Antam menghadapi berbagai macam tantangan. antam’s other main commodity. namun kontribusinya relatif kecil. in contrast to nickel. Tantangan ini diperparah lagi oleh krisis global yang memaksa perusahaan-perusahaan baja di berbagai negara mengurangi produksinya sehingga penjualan bijih nikel maupun feronikel mengalami kelesuan. a sharp decrease of nickel price as well as the global crisis. however. laba perusahaan mengalami penurunan. diantaranya kenaikan harga BBM yang sangat melonjak. as a result. Dalam tahun 2008 Antam menghadapi berbagai macam tantangan. despite gold’s stronger performance. The global crisis also led to several of antam’s joint development projects being cancelled by 20 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. penurunan harga nikel dunia yang cukup drastis dan adanya krisis global. antam faced numerous challenges in 2008 including the significant increase in the international price of oil. the company’s main commodity. harga emas masih jauh lebih baik. The global economic crisis also resulted in a slump in the sales of antam’s nickel ore and ferronickel as major stainless steel producers reduced their production levels. Di sisi lain. Selain itu. Agak berbeda dengan nikel. krisis global ini mengakibatkan beberapa kerjasama yang sudah dijajaki bertahun-tahun akhirnya dibatalkan oleh investor asing. Masalah lain yang lebih berat yakni penurunan harga nikel dunia yang cukup drastis pada kuartal akhir tahun hingga di bawah harga pokok produksi.antam. kondisi lingkungan eksternal perusahaan belum menunjukkan adanya perbaikan.

These conditions are antam’s major challenges.Semua kondisi yang kurang kondusif di atas mengakibatkan timbulnya tantangan bagi Antam. we are optimistic that the Board of directors as well as antam’s employees will continue to work hard to face these challenges. Dewan Komisaris berkeyakinan bahwa Antam harus berfokus pada usaha peningkatan efisiensi dan produktifitas yang bermuara pada peningkatan perolehan laba.com 2008 ANTAM Annual Report 2 . Nonetheless. Dewan Komisaris mendukung pengembangan pertumbuhan usaha untuk kelangsungan kegiatan perusahaan di masa yang akan datang baik berupa akuisisi maupun diversifikasi komoditas. Sedangkan diversifikasi ke komoditas batubara juga perlu dipersiapkan sebagai pasokan untuk pabrik feronikel dan untuk international partners. We believe that antam must focus on improving efficiency and productivity in order to increase its profitability. www. Akuisisi tambang emas mendesak dilakukan untuk penambahan cadangan emas.antam. Dewan Komisaris mengharapkan agar jajaran Direksi dan karyawan tetap berupaya keras untuk menghadapi seluruh tantangan ini dengan berpegang pada prinsip untuk meningkatkan daya saing demi kelangsungan hidup perusahaan. We fully support management’s cost reduction efforts to maintain the company’s competitive advantage in the global market. we also support the development and growth initiatives such as acquisition and commodity diversification to secure antam’s future. We also urge the acceleration of the development of the Tayan Chemical Grade alumina (CGa) project to increase the company’s added value. acquisition of gold mines must be prioritised to increase antam’s depleting gold reserves. Besides efficiency measures. Di samping usaha-usaha efisiensi. Meski begitu. diversification to coal is necessary to support antam’s ferronickel smelters as well as the development of a coal fired power plant. Upaya dari manajemen yang mendapat dukungan Dewan Komisaris adalah program pengurangan biaya yang mencakup seluruh unit bisnis dan jenis kegiatannya agar dapat mempertahankan posisi perusahaan untuk tetap memiliki keunggulan kompetitif di pasar global. to increase antam’s competitiveness level and to sustain its operations.

Dalam rangka mengantisipasi perkembangan Antam agar tetap tumbuh dan berkembang. the anggota yang baru dapat segera board of Directors. the new Board of Commissioners appointed nine new members to Commissionerpada RUpS bulan Juni 2008. mekanisme pengaduan (whistleblowing) yang dikelola oleh Dewan Komisaris. programs for the new members Maka sebagai implementasi GCG. “Pada RuPS bulan Juni 2008. telah level committees to replace diangkat  (tiga) anggota Dewan committee members who had Komisaris dan 5 (lima) anggota completed their terms. Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK).antam. telah diangkat tiga anggota Dewan Komisaris dan lima anggota Direksi yang baru. in turn. in 2008. during the annual General Meeting of Shareholders in June 2008. risk management as well as corporate social responsibility. Dewan Komisaris mengharapkan agar Direksi mempersiapkan sumber daya manusia yang kompeten dalam berbagai bidang. which is itu. Komisaris mengangkat 9 (sembilan) antam conducted induction anggota Komite baru menggantikan ”During the Annual General yang telah berakhir masa tugasnya. as a public company. Selain harus bekerja keras untuk meningkatkan kinerja keuangan serta mempersiapkan proyek-proyek strategis ke depan. Dewan Komisaris mendorong proyek ini supaya segera direalisasikan sehingga dapat menghasilkan nilai tambah bagi perusahaan. telah memiliki managed by the Board of Commissioners. Besides improving its financial performance and preparing strategic projects for the future. Remuneration Management System. untuk mempercepat realisasi proyek seperti Chemical Grade Alumina (CGA). Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk secepatnya mewujudkan pemanfaatan energi alternatif antara lain dengan pendirian pLTU di pomalaa untuk memenuhi kebutuhan energi bagi pabrik pengolahan feronikel. Dewan Komisaris menyadari bahwa Antam masih menghadapi tantangan dalam implementasi tata kelola perusahaan.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us calon pLTU di pomalaa. Meeting of Shareholders in June of the Boards and committees. Dalam tahun 2008 ini Dewan Komisaris memberikan arahan dalam penyusunan disclosure Policy and Securities Trading Policy. serta tanggung jawab sosial dan lingkungan. in anticipation of antam’s future growth and development. Antam sebagai perusahaan terbuka.” Board of Commissioners advised melaksanakan tugas-tugasnya the formulation of the company’s dengan baik. telah dilakukan program induksi 2008. Sistem Imbal pegawai together with the company’s highly competent human resources. Selain itu. We urge the Board of directors to immediately implement the energy alternatives scheme and develop the coal fired power plant to supply the energy needs of antam’s ferronickel smelters. we also realise that antam still faces several challenges.com . Both Kebijakan pengungkapan Informasi dan Kebijakan these policies are essential to ensure the company’s perdagangan Surat berharga yang sangat diperlukan credibility and to increase the trust of shareholders untuk menjaga kredibilitas perusahaan dan meningkatkan and stakeholders. such as the implementation of good corporate governance. competency improvement of its human resources. pengelolaan risiko perusahaan. termasuk menyelesaikan Sistem Manajemen Kinerja (SMK). as part Direksi yang baru. Antam’s shareholders antam expects the induction untuk memberikan pemahaman appointed three new members program will give a better mengenai perusahaan sehingga to the board of Commissioners understanding of the company dengan demikian diharapkan para and five new members to the to the new members. we expect the Board of directors to complete the Performance-based Management Systems. Dewan of the implementation of GCG. Competency Standard and the implementation of learning and assessment programs.” 22 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Selain itu. peningkatan kompetensi sumber daya manusia. antam also has kepercayaan shareholder dan stakeholder lainnya. antam’s shareholders appointed three new members to the Board of Commissioners and five new members to the Board of directors. Selain implemented a new whistleblowing policy.

M.com 2008 ANTAM Annual Report 2 . SE. Standard Kompetensi serta implementasi programprogram learning & assessment. We believe management’s initiatives such as these. we would like to extend our sincere appreciation and gratitude for the support and cooperation from shareholders and stakeholders. antam acknowledges corporate social responsibility is an integral part of its activities. we believe these initiatives will bring antam toward a better future. 40/2007 on Corporations. Dewan Komisaris mengusulkan dibentuknya Direktorat khusus yang menanganinya. Komisaris Commissioner Dr. Untuk itu.(SIp). Sc. Ir. Sc. Akhir kata. Dewan Komisaris merasa yakin. Dewan Komisaris sangat menghargai dan mengucapkan terima kasih atas dukungan shareholders dan semua stakeholder. inline with article 74 Law No. as well as Board of directors and antam’s employees. Mahmud Hamundu. wisnu Askari Marantika Komisaris utama President Commissioner Dr.0 tahun 2007 tentang perseroan Terbatas mengenai Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan dimana Antam sangat merasakan perlunya melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan ini di semua lokasi kegiatan. dimana pada RUpS bulan Juni 2008 telah disetujui dengan nama Direktorat Umum dan CSR. Komisaris Independen Independent Commissioner www. serta kerjasama yang baik dari Direksi dan para pegawai. Antam menyadari tidak terlepas dari beberapa risiko usaha yang dapat mempengaruhi pendapatan perseroan karena itu Dewan Komisaris mendorong peningkatan kemampuan satuan kerja Manajemen Risiko agar mampu mengidentifikasi memitigasi semua risiko yang akan dihadapi. Komisaris Independen Independent Commissioner Ir. Irwandy Arif. H. along with our stakeholders. antam’s shareholders approved the Board of Commissioners’ recommendation for the creation of a new position on the Board of directors to handle issues relating to Corporate Social Responsibility. Finally. inline with antam’s risk exposure. perusahaan sudah cukup kokoh untuk menghadapi berbagai tantangan yang menghadang dan memanfaatkan peluang sehingga bersama seluruh stakeholder dapat membawa perusahaan ke masa depan yang lebih baik. Ir. Irwan Bahar Komisaris Commissioner Mahendra Siregar. together with 40 years of experience. The new director will be responsible for General affairs and Corporate Social Responsibility.Ec. Sejalan dengan pasal 7 Undang-undang No. during the 2008 annual General Meeting of Shareholders. M.antam. dengan berbagai upaya seperti diuraikan di atas disertai pengalaman 0 tahun. Ir. which mentions corporate social responsibility. antam has a solid foundation to face challenges and to profit from existing and future opportunities. we suggest improvements to the capability of the Risk Management personnel so they are better able to identify and mitigate the company’s risks. M.

Expert Staff of Minister of Energy and Mineral Resources on Human Resources and Technology (200 until June 2006). he was the Head of Education and Training of Energy and Mineral Resources. He graduated with a degree in Electrical Engineering.Profil Dewan Komisaris Antam’s board of Commissioners Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Ir. pejabat Fungsional widyaiswara (2000200). Eselon III (990-992). Selain itu pernah menjadi eksekutif pada beberapa perusahaan lain yaitu Direktur Utama pT Elektrindo Nusantara (997-2000). From July 2006 until end of 2008. perancis. 98) pada Universite des Science et du Technique due Languedoc Montpellier. France. Marantika was appointed as Antam’s president Commissioner in 200. 2008. president Director of pT Infoasia Sukses Mandiri (200-2006) and Commissioner of pT Infokom Elektrindo (2005-2007). Staf Ahli Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral bidang Sumber Daya Manusia dan Teknologi (200 sampai dengan Juni 2006). Usia beliau per  Desember 2008 adalah 55 tahun. He graduated with a degree in Geological Engineering. He was Alumni of Regular Course batch xxx from the National Resilience Institute (LEMHANAS. Staf Ahli Direktur Utama (996-997). Head of Geology Research and Development Centre. Dr. Direktur perencanaan & Teknologi (995-996). beliau menjabat sebagai wakil Komisaris Utama pT Infoasia Teknologi Global Tbk. 98) and doctoral degree (Doctor Engineer in Geology. 98) dan S- (Doctor Engineer in Geology. Head of Mineral Technology Research and Development Centre (99-997). and received master’s degree (Diplome d’Etude Approfondie. Dari bulan Juli 2006 sampai dengan akhir 2008. Sebelumnya memegang beberapa posisi penting di pT Telkom Tbk yaitu Direktur Rekayasa (992-995). wisnu Askari Marantika Komisaris utama President Commissioner Diangkat sebagai Komisaris Utama pada tahun 200. Sampai dengan 7 Juli 2008. Komisaris Utama pT Komselindo (998999). president Commissioner of pT Indosat Tbk (2000-2002). Mr.com . Head of Mineral Technology Research and Development Centre (998). bandung Institute of Technology in 976. DESDM. Ir. starting from Echelon IV Officer (985-989). Direktur Utama pT Infoasia Sukses Mandiri (200-2006) dan Komisaris pT Infokom Elektrindo (2005-2007). 2008. He held various key positions in the Ministry of Energy and Mineral Resources. Kepala pusat penelitian dan pengembangan Teknologi Mineral (998). dan Senior Advisor Dewan Komisaris (200-200). Mr. he was Vice president Commissioner pT Infoasia Teknologi Global Tbk. He was 59 years old as of December . wisnu A. Menyelesaikan S2 (Diplome d’Etude Approfondie. Until July 7. Technology & planning Director (995-996). Koordinator Utama Tim Task Force Otonomi Daerah Sektor ESDM (200-200). Echelon III (990992). Ministry of Energy and Mineral Resources. Chief Coordinator of Task Force Team on Regional Autonomy of Energy and Mineral Resources (200-200). Usia beliau per  Desember 2008 adalah 59 tahun. bandung Institute of Technology (ITb) in 976. and Senior Advisor to the board of Commissioners (200-200). mulai pejabat Eselon IV (985-989). Irwan bahar joined Antam as a member of the board of Commissioners in 2008. beliau menjabat sebagai Kepala badan Diklat Energi dan Sumber Daya Mineral. Irwan Bahar Komisaris Commissioner bergabung dengan Antam sebagai Komisaris tahun 2008. previously he held various key positions at pT Telkom Tbk such as Engineering Director (992-995). He had executive positions in various companies such as president Director of pT Elektrindo Nusantara (9972000). Kepala pusat penelitian dan pengembangan Geologi (99-997). Menempati berbagai posisi di Departemen ESDM. Alumni Kursus reguler LEMHANAS Angkatan xxx Tahun 997. president Commissioner of pT Komselindo (998-999). Lulus Insinyur Teknik Elektro Institut Teknologi bandung (ITb) pada tahun 976. Senior Staff of president Director (996-997).antam. He was 55 years old as of December . Functional Officer of Senior Lecturer (2000-200). 997). 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Komisaris Utama pT Indosat Tbk (2000-2002). 2008. Lulus Insinyur Teknik Geologi ITb tahun 976. 98) from Universite des Science et du Technique du Languedoc Montpellier.

he is the Chairman of Supervisory body of Indonesian Main Cooperative of Village Unit Cooperative from 2008 untul 20. Ketua Komisi Kelembagaan Senat Akademik ITb (2005-2007) dan Ketua Komisi Internal Majelis wali Amanat ITb (2006-sekarang). from 2006-20 and member of the board of Scholars of the Indonesian Agricultural Economics Association (pERHEpI) from 2006-20. Currently he is Deputy Minister in the Coordinating Ministry for Economics Affairs. and the Rector of the University of Haluoleo for two periods (20002008). Vice to the Dean of Academic. Ir. Faculty of Mineral Technology and Geological Science (998-2002). Deputi Direktur perencanaan di Departemen Luar Negeri. Ujung pandang di tahun 979 dan menerima gelar Master of Science dari Universitas of The philippines. Jakarta in 986. Head of Internal Control Unit (200. University of Indonesia. Mr. Chairman of the Council Commission of the Academic Senate (2005-2007) and since 2006 until now is the Chairman of the Internal Commission of the board of Trustee of the bandung Institute of Technology. He was the Dean of Faculty of Agriculture of the University of Halouleo for two periods (992 -2000). Komisaris Commissioner Diangkat sebagai Komisaris Antam pada tahun 2008. He graduated with a degree in Agriculture. Los banos. He was the Expert Staff of Coordinating Minister of Economic Affairs. pembantu Dekan bidang Akademik Fakultas Ilmu Kebumian dan Teknologi Mineral (FIKTM) ITb (998-2002). philippines. 2008. bandung Institute of Technology in 976. M. Los banos. University of Hasanuddin Ujung pandang in 979. Australia in 99. Juga aktif di berbagai organisasi kemasyarakatan antara lain sebagai wakil Ketua Dewan pakar Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia (ICMI) periode 2005-200. Anggota Dewan penasehat Korps Alumni Himpunan Mahasiswa Islam (KAHMI) periode 2006-20 dan Dewan pakar perhimpunan Ekonomi pertanian Indonesia (pERHEpI) periode 2006-20. prancis. Mr. www. Since 22 October 2008. Komisaris Independen Independent Commissioner bergabung dengan Antam sebagai Komisaris di tahun 2008. Deputy Director of planning of Department of Foreign Affairs. Sc. Ketua Unit pengawas Internal ITb (200-200) dan Dekan FIKTM ITb (200-2005). Usia beliau per  Desember 2008 adalah 6 tahun. Inginieur Expert en Mine (987). He was 6 years old as of December . He graduated with a degree in Economics. Komisaris Independen Independent Commissioner Diangkat sebagai Komisaris Independen Antam pada tahun 200. Saat ini menjabat sebagai Deputi Menteri Koordinator bidang perekonomian.Mahendra Siregar. member of the Advisory body of the Islamic Corps of College Student Alumni (KAHMI). Lulus Insinyur Teknik pertambangan Institut Teknologi bandung (ITb) pada tahun 976 dan menerima gelar Master of Science dari Departemen Teknik Industri ITb (98). Mahendra Siregar joined Antam as a member of the board of Commissioners in 2008. He obtained Inginieur Expert en Mine (987) and Diplome d’Etude Approfondie (988) and Doctor (99) from Ecole des Mines de Nancy. France. Ketua Departemen Teknik pertambangan ITb (995-998). A professor of Mining Engineering at bandung Institute of Technology since 200. Diplome d’Etude Approfondie (988) dan Doktor (99) dari Ecole des Mines de Nancy. M. bandung Institute of Technology in 98. 2008. and received a Master of Science degree from University of The philippines. periode 2008-20. 2008. Memiliki pengalaman yang bervariasi dalam bidang pertambangan dan jabatan penting di ITb yaitu Kepala Laboratorium perancangan Tambang ITb (sejak 992). Sebelumnya menjadi anggota Dewan perwakilan Rakyat Daerah DpRD Sulawesi Tenggara (987-992) dan menempati berbagai posisi kunci akademis di Universitas Haluoleo. H. Head of Trade promotion of Department of Foreign Affairs and Consul of Information at the Indonesian Embassy in washington DC and Secretary II of Economics Affairs at the Indonesian Embassy in London. pada usia 5 tahun. Sekretaris Unit pengawas Internal ITb (2002-200). SE. Sejak 22 Oktober 2008. and received a Master of Science degree from Industrial Engineering Department. Mr. Mahmud Hamundu. Ir. Lulus Sarjana pertanian dari Universitas Hasanuddin. He was a member of the Southeast Sulawesi Local parliament (987-992) and held various key academic positions at the University of Haluoleo. He was 57 years old as of December . M.Ec. Sebelumnya menjadi Staff Ahli Menteri Koordinator bidang perekonomian. Chairman of the Mining Engineering Department (995-998). Irwandy Arif joined Antam in 200 as an Independent Commissioner. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 57 tahun.200). Dean of the Faculty of Mineral Technology and Geological Science (200 -2005). He graduated with a degree in Mining Engineering. Mahmud Hamundu joined Antam as a member of the board of Commissioners in 2008. he held various key positions at bandung Institute of Technology such as Head of Mining planning Laboratory (since 992). Sc. Secretary of Internal Control Unit (2002-200). beliau menjadi Dekan Fakultas pertanian Universitas Haluoleo selama 2 periode (992-2000) dan Rektor Universitas Haluoleo selama dua periode (2000-2008). and received a Master degree in Economics from Monash University. Kepala promosi perdagangan Departemen Luar Negeri serta pernah menjadi Konsul bidang penerangan di KbRI washington dan Sekretaris II Ekonomi di KbRI London. Australia tahun 99. Dr.com 2008 ANTAM Annual Report 25 . Lulus Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia pada tahun 986 dan menerima gelar Master di Monash University. Menjadi Guru besar Teknik pertambangan ITb pada tahun 200. Filipina. He was 58 years old as of December . He is active in community organisations such as Vice Chairman of the board of Scholars of The Indonesian Association of Muslim Intellectuals (ICMI). dipercayakan sebagai Ketua pengawas INDUK KUD. Irwandy Arif. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 58 tahun.antam.

Previously.antam. baik saat ini maupun di masa depan. with the worsening global economic conditions at the end of 2008.Pemegang saham juga mengangkat djaja M. Tambunan as antam’s new Finance director. Sebelumnya beliau menjabat sebagai direktur operasi antam. Bagi antam. Kami percaya strategi kami akan berhasil dalam menghadapi tantangan yang ada. seiring dengan perkembangan kondisi perekonomian global yang memburuk pada akhir tahun 2008. telah dilakukan penggantian anggota direksi sebagai salah satu agenda rapat. Shareholders also ratified the appointment of djaja M. dear shareholders. Nevertheless. 2008 shareholders agreed the appointment of alwin Syah Loebis as antam’s President director. rather than on our growth initiatives. di dalam rapat tersebut. Mr Loebis held the position of operations director within the company. Winardi. 2008 was a year of challenges. Antam mempertahankan strategi untuk berfokus pada komoditas inti. Melewati berbagai tantangan ini. Perubahan Susunan Direksi Perlu kami sampaikan bahwa pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2008. maintaining our financial strength and sustaining growth through solid project.” Pemegang saham yang terhormat. dibandingkan upaya bertumbuh melalui proyek-proyek pengembangan yang bersifat diversifikasi produk. mempertahankan kekuatan keuangan perusahaan dan bertumbuh melalui proyekproyek pengembangan yang solid. maintaining our financial strength and sustaining growth through solid project. antam tetap mempertahankan strategi perusahaan untuk berfokus pada komoditas inti. mempertahankan keuangan perusahaan dan bertumbuh melalui proyek-proyek pengembangan yang solid.” ”For Antam. pemegang saham mengangkat alwin Syah Loebis sebagai direktur Utama antam. kami memutuskan untuk lebih berfokus pada komoditas inti kami. who 26 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. tahun 2008 merupakan tahun yang penuh tantangan. We believe our strategy will be successful in meeting the current and future challenges. Mr Tambunan previously worked at JP Morgan Jakarta. nikel. emas dan bauksit. In meeting those challenges. which focus more on product diversification. in meeting those challenges. we maintained a strategy of focusing on core commodities. it was decided to focus more on our core commodities of nickel. gold and bauxite.com . For antam. we maintained a strategy of focusing on core commodities. Meski demikian. 2008 was a year of challenges. Winardi yang sebelumnya menempati posisi Senior Vice Change in the Composition of the Board of Directors at the annual General Meeting of Shareholders on June 26.Laporan Direksi Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Report from the board of Directors “Melewati berbagai tantangan di tahun 2008. Tambunan yang sebelumnya bertugas di JP Morgan Jakarta menjadi direktur Keuangan.

6 juta wmt bijih nikel. Tato Miraza. Sementara Senior Vice President UBP Nikel. 2. General affairs and CSR director. diangkat sebagai direktur Pengembangan. 25. Kinerja Operasi: Sebagian Besar Memenuhi Target Internal dari sisi kinerja operasi. yang menyumbang 67% dari pendapatan kami di tahun 2008. 2. antam’s Senior Vice President of Nickel Mining Business Unit. achmad ardianto yang sebelumnya menempati posisi deputy Senior Vice President operations UBP emas diangkat sebagai direktur Sumber daya Manusia. Kami mengucapkan terima kasih kepada pendahulu kami yang telah berhasil membesarkan antam dan membawa antam sebagai salah satu perusahaan pertambangan terkemuka di indonesia.3 ton perak. had held the position of Senior Vice President of antam’s Gold Mining Business Unit. seiring dengan penurunan permintaan yang disebabkan oleh kondisi perekonomian global yang memburuk.6 million wmt of nickel ore. Penurunan permintaan nikel Operational Performance: Mostly Inline with Internal Targets antam produced 17. Production of nickel. previously deputy Senior Vice President operations of antam’s Gold Mining Business Unit was appointed as human Resources director. it is hoped that the new management can bring changes for a better antam and can meet the challenges ahead.President Unit Bisnis Pertambangan (UBP) emas antam.8 tons of gold. serta 1.3 tons of silver and 1. We would also like to thank our predecessors who developed antam into one of the leading mining companies in indonesia. antam memproduksi 17. was appointed as development director.1 million wmt of bauxite. Kami berharap manajemen baru akan dapat membawa perubahan terhadap antam ke arah yang lebih baik lagi serta mampu menghadapi tantangan yang ada. antam’s Project Group Leader of Nickel and energy development Project. mengalami penurunan produksi di kuartal keempat tahun 2008.566 ton nikel dalam feronikel (TNi). Sementara itu. denny Maulasa.1 juta wmt bauksit. Tato Miraza.antam.566 tonnes containing nickel in ferronickel (TNi). 6.com 2008 ANTAM Annual Report 27 .8 ton emas. diangkat sebagai direktur operasi. was appointed to the new post. Komoditas nikel. was appointed as operations director. 6. diangkat sebagai direktur Umum dan CSR. while achmad ardianto. which contributed 67% of sales in www. Project Group Leader Nickel and energy development Project. 25. denny Maulasa.

3 juta wmt. Produksi bauksit menurun 8% dibandingkan tahun 2007 seiring dengan menipisnya jumlah cadangan di tambang bauksit Kijang.3 million wmt.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us disebabkan oleh anjloknya perekonomian global yang menyebabkan penurunan permintaan baja nirkarat.0 tons target due to lower gold grades and repair works at ball mill ii in July and august.566 TNi melebihi target internal 17. The sharp decrease of nickel demand was attributed to a slump in demand for stainless steel by various industries such as automotive and construction. or 37% lower to. dengan sisa usia tambang emas Pongkor sekitar 7-8 tahun. related to increased oil prices which impacted material and mining/ transportation costs.0 ton yang disebabkan tidak tercapainya kadar emas dari yang direncanakan dan adanya perbaikan ball mill ii di bulan Juli dan agustus 2008. Stainless steel manufacturers are major nickel customers. Sales were down 20% to Rp9. turunnya harga komoditas di tahun 2008 berdampak negatif bagi kami yang merupakan price taker.592 billion while our net profit decreased 73% to Rp1. Ferronickel price was US$9. our 2008 revenue was lower than in 2007 due to 71% of gold sales were attributed to the lower margin trading activities.. or a decrease of 25%. kami tengah mempersiapkan penambangan bijih bauksit di tambang yang baru di Tayan. thereby 28 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.com . Financial Performance: Lower Profitability Due to Lower Commodities Prices in terms of financial performance. while nickel ore price was US$58. antam’s cost of goods sold also rose due to lower ferronickel inventory value which is based on market price. Tingginya kegiatan trading emas Logam Mulia juga menyebabkan biaya bahan antam secara keseluruhan meningkat. dari sisi nilai penjualan.95 juta wmt. Riau islands. Gold production of 2.566 TNi exceeded internal target of 17. Penurunan ini terutama disebabkan turunnya harga dan volume penjualan komoditas nikel. harga pokok penjualan antam meningkat disebabkan penurunan nilai persediaan feronikel yang dinilai berdasarkan harga pasar.8 tons was 93% of our 3. Kalimantan Barat.820 kg dan peningkatan harga emas sebesar 24% menjadi US$873 per t.820 kg.6 juta wmt melebihi target internal 5. Kepulauan Riau.91 per lb.026 TNi while nickel ore sales decreased 23% to 5. higher gold trading activities by Logam Mulia unit also contributed to higher materials costs.oz. pencapaian sebesar 6. semuanya bisa dikatakan memenuhi target.78 per wmt.. Menurut rencana. exploration activities and gold acquisition initiatives were intensified as the Pongkor mine has only 7-8 years of operational life left. to 9. kami akan menutup tambang bauksit Kijang pada bulan September tahun 2009 dan sebagai penggantinya.8 ton hanya memenuhi 93% dari target 3. lower commodities prices in 2008 impacted negatively on antam as a price taker. terjadi penurunan sebesar 20% menjadi Rp9. Volume penjualan feronikel turun 3% menjadi 17.95 million wmt.026 TNi sementara volume penjualan bijih nikel turun 23% menjadi 5. decreased significantly in the last quarter reflecting the lower demand due to the worsening global economic condition. The decreased performance was largely due to lower prices and decreased nickel sales. oleh bermacam industri seperti otomotif maupun konstruksi.antam.592 triliun sementara laba bersih turun 73% menjadi Rp1.78 per wmt.91 per lb. Penurunan pendapatan dari komoditas nikel sebesar 39% ini tidak dapat diimbangi kenaikan dari pendapatan segmen emas sebesar 151% menyusul peningkatan volume penjualan emas sebesar 96% menjadi 9. hal ini disebabkan 71% penjualan emas berasal dari kegiatan trading yang memiliki marjin lebih kecil.. 2008. Produksi komoditas emas relatif stabil dibandingkan tahun 2007. harga jual feronikel turun 37% menjadi US$9. sementara harga jual bijih nikel turun 25% menjadi US$58.368 billion. Lower net profit was also due to higher costs. and a 24% increase in gold price to US$873 per t. Penurunan laba bersih juga disebabkan kenaikan biaya yang terkait dengan peningkatan harga bahan bakar yang berpengaruh pada kenaikan biaya bahan dan jasa penambangan/ pengangkutan.oz. our operational performance in 2008 was very close to internal targets. Nickel ore production of 6. Capaian produksi emas tahun 2008 sebesar 2.368 triliun. Gold production was relatively stable compared with 2008. Kinerja operasi antam jika dibandingkan dengan target internal. Ferronickel sales were 3% lower to 17. although we booked a 96% increase in gold sales. Bauxite production decreased 8% from production in 2007 as a result of reserves depletion at our Kijang mine. Selain itu. Tingkat produksi feronikel sebesar 17.000 TNi. Ferronickel production of 17. Kinerja Keuangan:Penurunan Profitabilitas karena Turunnya Harga Komoditas Untuk kinerja keuangan. sebagai pengguna utama nikel.000 TNi. kami mengintensifkan upaya eksplorasi dan kajian akuisisi asetaset emas. West Kalimantan. Sementara untuk bijih nikel. it is planned to close the Kijang mine in September 2009 and to export from our new bauxite mine at Tayan.5 million wmt was above the internal target of 5.

however. despite higher material costs. however. we became a majority shareholder in two bauxite license holder companies. our strategy to maintain financial strength is reflected on efficiency programs and cash preservation to optimise cash expenditures. antam akan melanjutkan kegiatan trading emas dengan tetap mengacu pada prinsip kehati-hatian untuk meminimalisir risiko volatilitas harga emas.antam.sehingga berdampak pada keseluruhan harga pokok penjualan. antam has also placed a priority on the energy conversion program from oil to coal. Kami menempatkan kembali strategi pertama kami untuk berfokus pada komoditas inti perusahaan sebagai prioritas utama. we were oriented towards growth projects which aimed to diversify our commodity portfolio. Untuk aset emas. 72% berasal dari unit Logam Mulia guna keperluan trading emas. we refocused our strategy on our core commodities to maintain our position as one of the leading mining companies in indonesia. our leverage and cash position were extremely good. Namun dengan adanya perubahan yang terjadi sangat cepat di industri pertambangan global pada akhir tahun 2008. maka saat ini di tengah kondisi harga komoditas yang turun tajam. as a result of higher oil prices.742 billion. Kami percaya. Material costs rose 99% to Rp2. antam remained profitable in gold trading in 2008. Kenaikan harga bahan bakar menjadikan program konversi bahan bakar dari diesel ke batubara menjadi salah satu prioritas utama kami saat ini. www. sehingga penggunaan kas perusahaan lebih optimal.742 triliun. during the commodity boom period. kami merasa perlu menggeser strategi perusahaan. We planned to build a coal fired power plant to reduce ferronickel production costs. but also from our gold and bauxite reserves to decrease our dependency in nickel. We believe our strategy will give higher returns in the future. selain mengintensifkan kegiatan eksplorasi. Focus on Core Commodities: Our Main Priority Until the end of the third quarter of 2008. Mempertahankan Keuangan Perusahaan dan Menciptakan Pertumbuhan Berkelanjutan Untuk mengantisipasi perubahan yang terjadi di industri pertambangan secara global pada akhir tahun 2008. namun pada tahun 2008 antam dapat membukukan keuntungan dari kegiatan trading emas. kami kembali berfokus pada komoditas inti perusahaan untuk dapat mempertahankan posisi antam sebagai salah satu perusahaan pertambangan terkemuka di indonesia. Jika pada saat commodity boom tingkat leverage dan posisi kas kami sangat baik. Kami yakin peningkatan nilai tidak hanya didapat dari komoditas utama nikel. Our Strategy: Focus on Core Commodities. We placed our first strategy of focusing on core commodities as our top priority. in addition to intensification of gold exploration. We believe additional values may come not only from nickel. Meski terjadi kenaikan biaya bahan. and gold acquisition initiatives to strengthen our commodity diversification. Strategi Kami: Fokus pada Komoditas Inti. in anticipation to swift changes in the global mining industry at the end of 2008. in 2008. Maintain Financial Strength and Sustain Growth anticipating changes in the global mining industry at the end of 2008. dari jumlah keseluruhan biaya pemakaian bahan. we felt it was time to refocus the strategy back to our core commodities. Fokus pada Komoditas Inti Menjadi Prioritas Utama Sampai dengan kuartal ketiga tahun 2008. Kami memulai rencana pembangunan PLTU untuk menekan biaya produksi feronikel dan melakukan upaya akuisisi aset emas untuk memperkuat diversifikasi komoditas. kami berinvestasi dan menjadi pemegang saham mayoritas di dua perusahaan pemilik ijin Usaha Pertambangan (iUP) bauksit. of which 72% was attributed to Logam Mulia. we were in the final stage of acquiring a gold asset which we expect will be completed in 2009. di tahun 2008. in times of low commodities prices. strategi ini akan menghasilkan imbal hasil yang baik di masa depan. raising the cost of goods sold. Biaya pemakaian bahan melonjak 99% menjadi Rp2. melainkan juga cadangan emas dan bauksit guna menghilangkan ketergantungan terhadap nikel. kami masih berorientasi pada pengembangan proyek-proyek yang bersifat diversifikasi komoditas. strategi mempertahankan keuangan perusahaan direfleksikan dengan adanya program efisiensi dan cash preservation.com 2008 ANTAM Annual Report 29 . antam will continue gold trading in a prudent manner to minimise the risk of gold price volatility.

kami selalu menganut kebijakan yang berhati-hati dalam manajemen keuangan.592 billion 20% Rp12.antam. We will remain prudent in making investments.592 triliun Rp9. kami berpendapat bahwa strategi ini diperlukan agar pemanfaatan kas yang ada akan lebih optimal. although based on the consideration of inappropriate valuation’ atas pertimbangan valuasi yang tidak lagi sesuai. in 2008. Seiring dengan fluktuasi mata uang asing. Maintaining Financial Strength through Efficiency and Cash Preservation our strategy in maintaining the company’s financial strength was emphasised by the adoption of a cash preservation principle. in 2008. kami memulai rencana pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) dan melakukan eksplorasi batubara di wilayah Jambi dan Papua untuk mendukung cadangan batubara. Throughout the years. This was reflected in our decision not to continue the bid to acquire herald Resources Ltd. atas pertimbangan valuasi yang tidak lagi sesuai. we feel this strategy is necessary to optimise our cash expenditures. antam memiliki kebijakan untuk melakukan transaksi derivatif (lindung nilai dan investasi mata uang) yang bertujuan untuk mengamankan anggaran. 0 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. hal ini terlihat dari keputusan kami untuk tidak meneruskan rencana akuisisi herald Resources Ltd. maka perusahaan dapat membukukan keuntungan maupun kerugian atas transaksi lindung nilai tersebut.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Dengan penurunan tajam harga komoditas. We conducted coal exploration at Jambi and Papua to support our plan to develop a coal fired power plant. di tengah volatilitas harga komoditas. mengingat biaya operasi perusahaan berdenominasi Rupiah sedangkan pendapatan perusahaan berdenominasi US dolar. Pada tahun 2008 antam membukukan rugi bersih sebesar Rp455 miliar dari rugi atas transaksi kontrak lindung nilai. From time to time antam may hedge its idR expenses against its US$ income. We are also evaluating several coal prospects and are hopeful for positive development in 2009.com .008 billion kami dalam tahapan akhir akusisi aset emas dan berharap dapat diselesaikan tahun 2009. Pada tahun 2008.008 triliun Rp2. kinerja penjualan Antam terkena dampak secara langsung As a price taker. Kami juga tengah mengkaji prospek cadangan batubara lainnya untuk mendukung pembangunan PLTU dan berharap adanya perkembangan positif di tahun 2009. as we felt the valuation parameters were no longer feasible. sebagai price taker. inline with the volatility of commodities prices. antam booked a net loss Mempertahankan Kekuatan Keuangan Perusahaan melalui Efisiensi dan Cash Preservation Strategi mempertahankan keuangan perusahaan kami pertajam dengan mengambil prinsip cash preservation. Selama ini. due to fluctuations in foreign currency exchange rates. we have remained prudent in our cash management. Untuk menurunkan biaya produksi feronikel. Kami tidak akan gegabah melakukan investasi. antam had a policy to conduct derivative transactions (hedging and foreign exchange instrument) to protect its budget and minimise the company’s exposure to foreign exchange risk. sales performance in 2008 was impacted negatively from lower commodities prices Penjualan 2008 2008 Sales Penjualan 2007 2007 Sales Rp9. companies such as antam can incur both losses as well as gains from these types of transactions.

Perak dan Jasa Pemurnian Gold. dalam jangka pendek efisiensi dilakukan melalui penghematan anggaran di berbagai bidang. We did not have any commodity hedging in 2008. ada tiga prioritas utama proyek pengembangan. related to our growth initiatives. acquisitions and increasing the quality and value of our reserves. was delayed for several years Menciptakan Pertumbuhan yang Berkelanjutan melalui Proyek-proyek yang Solid Sementara itu. all of our foreign exchange contracts expired in december 2008. Penerapan skala prioritas ini agar kami lebih berfokus pada penyelesaian proyek sehingga penggunaan sumber daya perusahaan dapat lebih maksimal. serta rencana akusisisi aset-aset emas. This will reduce the transportation costs compared with using the ore feed from the halmahera mines.antam. Kami tidak memiliki eksposur lindung nilai untuk komoditas sepanjang tahun 2008. operationally. we intensified efficiency programs by budget reductions in the short term. pembangunan PLTU.9% yang cukup banyak tersedia di tambang nikel Pomalaa sehingga akan menghemat biaya transportasi jika dibandingkan mendatangkan umpan bijih dari tambangtambang nikel wilayah halmahera. kami berencana untuk menggunakan umpan bijih dengan kadar 1.000 tons of chemical grade alumina (CGa) annually. we placed priority of scale on our growth projects. yang dilakukan melalui www. Proyek Tayan merupakan proyek kerjasama antam dengan Showa denko KK dan Marubeni dari Jepang guna memproduksi 300. through a joint venture company PT indonesia Chemical alumina (iCa). Selain cash preservation. in 2008. Pembangunan proyek ini. terutama di masa depan. akuisisi. in addition to cash preservation. which will be completed in 3-4 years. in 2008. The development of this project. efisiensi menjadi faktor kunci dalam keberhasilan menghadapi tantangan. of Rp455 billion from currency hedging. yakni proyek Tayan. Seluruh kontrak lindung nilai valuta asing telah jatuh tempo pada bulan desember 2008.2% 31% 37% KOMPOSISI PENJUALAN 2008 KOMPOSISI SALES BREAKDOWN 2008 PEnJuALAn 2008 2008 SALES bREAKDOwN Feronikel Ferronickel Emas. dari sisi produksi. dalam hal strategi untuk bertumbuh melalui proyek-proyek pengembangan yang solid. We placed such priority on the project completion as well as the optimal use of resources. Silver And Refinery Services 30% Bijih Nikel Nickel Ore Bauksit Bauxite hal ini menjadikan kami untuk lebih berhati-hati di dalam pengelolaan kas perusahaan di masa depan dengan mengeluarkan kebijakan lindung nilai yang lebih konservatif untuk menghadapi pasar yang cukup volatile. Besides the development of a coal fired power plant. we intend to use the 1.9% nickel ore deposit which is available at our Pomalaa mine as ore feed.000 ton chemical grade alumina (CGa) per tahun. Selain pembangunan PLTU yang akan diselesaikan dalam jangka waktu 3-4 tahun. di tahun 2008. we prioritized the Tayan project. serta peningkatan kualitas dan nilai cadangan kami pertajam dengan menerapkan skala prioritas dari proyek-proyek pertumbuhan yang ada. Sustainable Growth through Solid Projects We also refined our third strategy. aliansi strategis. the development of a coal fired power plant and gold acquisition initiatives.com 2008 ANTAM Annual Report  . We will be more prudent in our cash management in the future by issuing a more conservative hedging policy in anticipation of a more volatile market. through solid growth projects. our Tayan project is a joint venture project with Showa denko KK and Marubeni from Japan to produce 300. efficiency has become another key factor in our success to meet future challenges. strategic alliances.

despite the delay. a thorough analysis antam menempati posisi di kuartil tertinggi kurva of hydro.77% from 2. gas. kami berharap construction can begin. we have decided to development of a meningkatkan kepemilikan saham di PT iCa menjadi 65% dari sebelumnya 49%. We plan to own 20% in the joint venture company. Setelah melakukan kajian preliminary estimated cost of building the 2x75MW power penggunaan tenaga air. on our growth projects. 2008. We are certain setelah mengkaji berbagai aset yang ”Our current priority is to focus to be able to optimise our ada. The biaya produsen nikel dunia.99 per tanggal 8 September 2008 menjadi 1. we are hopeful that the terutama akibat meningkatnya biaya material sehingga project financing can be completed in 2009 and the project nilai proyek naik signifikan.antam. Kami juga telah production costs. kondisi pasar keuangan global telah memicu kondisi perekonomian yang tidak mendukung pergerakan harga pasar efek yang wajar. Pembangunan PLTU merupakan coal fired plant. We conducted the buyback due to significant decrease of antam’s share price in the beginning of the fourth quarter of 2008 due to global economic crisis.com . “Fokus pada komoditas inti adalah prioritas kami saat ini. Kami melakukan hal ini seiring dengan anjloknya harga saham perseroan menjelang kuartal iV tahun 2008 menyusul krisis perekonomian global.037. atau batubara. selama beberapa tahun terakhir mengalami kendala project cost. hal tersebut terlihat dari penurunan signifikan indeks harga saham gabungan pada Bursa efek indonesia sebesar 28.037. the global economic crisis triggered sharp volatility in the stock market. we remain committed to other projects. gas and coal showed coal as the best option. Pada periode tersebut. To lower ferronickel sehingga konstruksi dapat segera dimulai. during the period. kami placement of priority of scale tetap memperhatikan proyek-proyek on our projects. which ended on January 12. 2008 to 1. Meski demikian.” Pembelian Kembali Saham Perusahaan Pada tanggal 13 oktober 2008. The lower stock market also dragged antam’s share price lower despite 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.77% dari 2. perusahaan patungan guna membangun dan mengoperasikan PLTU tersebut. Kami berencana memiliki 20% We were in the final stages saham di dalam perusahaan patungan of acquiring a gold asset tersebut. antam is currently at the highest quartile pilihan kami untuk menurunkan biaya produksi feronikel. hal tersebut telah mengakibatkan pasar berfluktuasi secara signifikan yang terlihat dari pergerakan indeks harga saham gabungan di Bursa efek indonesia yang mengalami penurunan secara signifikan sejak bulan Mei 2008 sampai dengan minggu pertama bulan oktober 2008. which raised the (iCa). We plan to use an adalah menggunakan batubara. in the cost curve of global nickel producers due to the Peningkatan harga BBM yang tajam telah menyebabkan significant increase in the price of oil.99 as of September 8.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us perusahaan patungan PT indonesia Chemical alumina largely due to increased materials costs. Meski kami telah menetapkan skala on our core commodities. 2009. kami memulai program pembelian kembali saham melalui bursa (on-market share buyback) yang berakhir tanggal 12 Januari 2009.” resources through the prioritas pada proyek-proyek kami. We have also increased our share agar pendanaan proyek ini dapat diselesaikan tahun 2009 ownership at PT iCa to 65% from 49%. opsi terbaik plant is approximately US$300 million.66 as of october 8. The index of the indonesia Stock Market decreased by 28.451. Shares Buyback on october 13th 2008 we began our own market shares buyback program. although we have put priority of scale yang lain.66 per tanggal 8 oktober 2008. dalam rencana akusisi aset after reviewing several emas.451. estimasi awal biaya independent Power Producer (iPP) scheme for the project pembangunan PLTU berkapasitas 2x75 MW ini sekitar through the formation of a joint venture company to build US$300 juta dan kami berencana menggunakan skim independent Power Producer (iPP) dengan pembentukan and operate the power plant. kami dalam tahapan finalisasi opportunities.

4 miliar.000 shares with total cost of Rp13. antam repurchased a total of 15. Kunci dari peningkatan permintaan nikel adalah perbaikan prospek ekonomi dunia yang mendorong pertumbuhan industri pengguna baja nirkarat seperti otomotif dan infrastruktur.64 per share. such as automotive and infrastructure that are large stainless steel users.426. Untuk saham yang telah dibeli. kami yakin bahwa fase terburuk anjloknya harga komoditas kemungkinan besar sudah terlewati dan saat ini tengah mengalami fase stabilisasi harga. The average share buyback price was Rp869. Nonetheless. with the lowest price of Rp770 per share and the highest price at Rp1. in 2009. For nickel.426. lower demand was due to lower production of stainless steel together with increased nickel inventory at the London Metal exchange (LMe). yang dimulai tanggal 13 oktober 2008 dan berakhir tanggal 12 Januari 2009. in just a few months. Key to increased demand for nickel is the prospect of recovery of global economy which will increase the growth of industries. Meski demikian. Untuk tahun www. movement in the international oil price as well as expectations of global economies. antam telah membeli kembali 15. the very strong fundamentals and excess cash position. Selama program buyback. Risks. we view gold price as relatively stable at US$800 per Risiko.060 per share. meskipun fundamental keuangan kami dalam kondisi sangat baik dengan arus kas yang melebihi dari jumlah yang diperlukan dalam mempertahankan peningkatan dan pertumbuhan.com 2008 ANTAM Annual Report  . Untuk komoditas nikel. price will largely depend on many factors such as the value of the US dollar. despite this.antam. The purchased shares have not been cancelled and antam may sell the shares through the stock market or conduct management or stock employee programs in accordance to the indonesia and australia stock exchange regulations. harga terendah saham buyback adalah Rp770 per saham dengan harga tertinggi Rp1. a fundamental change in global economic condition caused significant drop in commodities prices. kami melihat pergerakan harga nikel telah cukup stabil saat ini sehingga kami memperkirakan harga ratarata nikel tahun 2009 di level sekitar US$5 per lb.8% 92% PEnJuALAn BERDASARKAn PENJUALAN BERDASARKAN TUJUAN TuJuAn TAHUN 2008 2008 SALES DESTINATION 2008 2008 SALES DESTINATION Ekspor Export Domestik Domestic Penurunan ihSG yang cukup signifikan ini juga berdampak pada menurunnya harga saham antam. outlook harga akan tergantung dari banyak faktor.000 lembar saham dengan nilai pembelian keseluruhan Rp13. Meski demikian.64 per saham. dalam hanya waktu beberapa bulan. we see that the nickel price has stabilised and view the average nickel price in 2009 will reach around US$5 per lb. harga rata-rata saham buyback Rp869. terjadi perubahan fundamental kondisi perekonomian global yang menyebabkan anjloknya harga komoditas. Tantangan dan Peluang industri pertambangan terus berubah dan menyajikan peluang maupun tantangan baru.4 billion. Untuk komoditas emas. during the buyback program. pergerakan harga minyak dunia.060 per saham. serta ekspektasi perekonomian dunia. seperti tingkat nilai tukar dolar amerika terhadap mata uang lainnya. Challenges and Opportunities The constant changes in the mining industry present new opportunities as well as challenges. For gold. penurunan permintaan disebabkan pengurangan produksi baja nirkarat serta peningkatan stok di London Metal exchange (LMe). perusahaan dapat menjual kembali melalui bursa atau melakukan program kepemilikan saham bagi manajemen atau karyawan sesuai dengan regulasi bursa di indonesia dan australia. we believe the worst might be over and commodities are now entering the stabilisation phase.

The aSX has a more stringent standard and. we are committed to invest on other growth projects to increase the company’s value. sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku. Meski demikian. The implementation of GCG ensures investors’ and shareholders’ trust that their assets and investments are managed properly. in addition to our listing on the indonesia Stock exchange.oz. beretika. di tahun 2008. Terdapat pula peluang dan tantangan terkait dengan disahkannya Undang-undang No. in 2008. and in a prudent manner. perkembangan signifikan dalam hal GCG diantaranya penandatanganan kembali Maklumat  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. as such. antam is also listed on the australia Securities exchange (aSX).antam. yang memiliki standar GCG yang lebih ketat sehingga bisa dikatakan standar GCG antam setara dengan perusahaan pertambangan internasional lainnya. Penerapan GCG oleh direksi berarti pemenuhan tanggung jawab yang beretika dan berujung pada keunggulan kompetitif perusahaan. Maluku Utara. dan berhati-hati. di tahun 2008. significant GCG events included the resigning of the Statement of the Commitment of GCG implementation by the new Implementasi Good Corporate Governance Seluruh anggota direksi memahami tanggung jawab yang dimiliki untuk mengelola perusahaan secara jujur. 4 year 2009 on Mineral and Coal Mining. ethically. Proyek Integrated FeNi dan Stainless Steel dengan Jindal dari india saat ini terhenti karena mundurnya Jindal akibat karena kurang kondusifnya industri pertambangan global. our integrated FeNi and Stainless Steel project with Jindal from india was paused due to Jindal’s withdrawal from the project. GCG merupakan salah satu fokus utama direksi. in the interests of shareholders and stakeholders. Saat ini antam selain tercatat di Bursa efek indonesia. The alliance project with BhP Billiton was terminated due to the feasibility of the project as well as the project’s failure to secure contract of work within an agreed time frame. there were three projects which were on hold due to the non conducive global mining condition as well as licensing issues. Several issues within the law such as the obligation for domestic processing as well as the additional 10% tax for holder of Special Mining Licenses need to be clarified through the Government decrees. Good Corporate Governance Implementation Members of the Board of directors realise the responsibility in managing the company honestly. Penerapan GCG akan mendorong investor dan pemegang saham memiliki rasa percaya terhadap perusahaan bahwa aset atau investasi mereka dikelola dengan baik. sayangnya. in 2008. dengan Tsingshan dari China juga mengalami kevakuman. our GCG practice is comparable with other international mining companies. demi kepentingan pemegang saham serta pemangku kepentingan antam. North Maluku. terdapat tiga proyek yang statusnya terhenti karena permasalahan perijinan dan krisis perekonomian global. kami memperkirakan harga emas akan relatif stabil di level US$800 per t. Permasalahan perijinan dalam hal pencabutan ijin kuasa pertambangan oleh pemerintah daerah juga menyebabkan proyek Integrated FeNi dan Stainless Steel di wilayah obi. in accordance the applicable laws and regulations. citing non conducive global mining industry and the additional challenge of mining license. despite these challenges. our integrated FeNi and Stainless Steel project at obi.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 2009. kami tetap berkomitmen untuk berinvestasi dalam proyek-proyek pertumbuhan guna meningkatkan nilai perusahaan. Sementara proyek alliance dengan BhP Billiton tidak dilanjutkan karena studi yang dilakukan menunjukkan kurang baiknya keekonomian proyek serta belum diperolehnya Kontrak Karya proyek tersebut.oz. The decrees are by law need to be issued within one year. Beberapa isu di dalam UU Minerba seperti kewajiban pengolahan mineral di dalam negeri serta adanya kewajiban pajak tambahan sebesar 10% bagi pemegang ijin Usaha Pertambangan Khusus (iUPK) masih memerlukan penjabaran lebih spesifik dalam bentuk Peraturan Pemerintah (PP) yang sudah harus disusun dalam waktu satu tahun setelah diundangkan. unfortunately. juga tercatat di australia Securities exchange (aSX). GCG is one of the main focuses of the Board of directors. with Tsingshan from China was also on hold due to issues of mining licenses and worsening global economic conditions.com . t. The implementation of GCG means the fulfilment of an ethical responsibility which creates the company’s competitive advantage. 4 tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara (UU Minerba). There are opportunities and challenges in relation to the new Law No. dan ditambah dengan adanya permasalahan perijinan.

We have also appointed an assistant Senior Manager of GCG implementation under Senior Vice President Corporate Secretary to enhance GCG implementation at the employees’ level. we will focus on achieving our priorities and goals. MM Direktur Pengembangan Development Director Ir. direksi juga mengangkat seorang assistant Senior Manager GCG implementation dibawah Senior Vice President Corporate Secretary guna mempermudah implementasi GCG di level karyawan. baik dewan Komisaris. employees. pemegang saham.antam. Tak lupa kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah membantu kami. Alwin Syah Loebis. investors. Tambunan Direktur Keuangan Finance Director Direktur Operasi Operation Director Ir. serta peluncuran revisi Standar etika yang diikuti penandatanganan oleh seluruh karyawan antam. Ir. Achmad Ardianto. as well as maintaining our responsibility to the community. in 2009 and beyond. tanpa melupakan tanggung jawab kami kepada masyarakat. The environment and Postmining Committee was renamed CSR. di tahun 2009 dan tahun-tahun mendatang. Tato Miraza. Denny Maulasa. Kami memiliki komitmen untuk memastikan adanya masa depan yang baik dan berkelanjutan bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. MM Direktur utama President Director Djaja M. We are committed to ensure a bright and sustainable future to our shareholders and stakeholders. at the Board of Commissioners level. shareholders and other stakeholders.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . terdapat penguatan sumber daya Komite-komite perusahaan serta perubahan nama Komite Lingkungan dan Pasca Tambang menjadi Komite CSR. Lingkungan dan Pasca Tambang untuk lebih memperluas fungsi komite tersebut. the resources at the Committees were strengthened. members of the Board of directors as well as the launch of a revised Code of Conduct which is signed by all of antam’s employees. Penutup antam memiliki posisi yang baik untuk terus memberikan imbal hasil yang baik bagi pemegang saham. dan pemangku kepentingan lainnya sehingga kami dapat menghadapi tantangan yang ada di tahun 2008. MM www. investor. winardi. MM Ir. kami berfokus pada pemenuhan prioritas dan target yang ditetapkan. direksi secara konsisten memantau perkembangan GCG antam untuk dapat selaras dengan standar terbaik. Closing Statement antam is in a solid position to continue delivering good returns to our shareholders. We consistently oversee the development of antam’s GCG practices to align with best practise. We would also like to thank all who have supported us in achieving our performance in 2008 such as the members of the Boards of Commissioners. SE.Komitmen implementasi GCG oleh anggota direksi baru. di tingkat Komisaris. environment and Postmining Committee to broaden the committee’s function. karyawan. MBA Direktur SDM Human Resources Director Direktur umum dan CSR General Affairs & CSR Director Ir.

we will remain prudent and take a conservative approach in managing our cash. As such. Q a what is your strategy to continue delivering value to your shareholders? Djaja M. Kami berupaya untuk mengoptimalkan penggunaan kas melalui cash preservation. mempertahankan keuangan perusahaan dan menciptakan pertumbuhan berkelanjutan. Our cash and cash equivalents as of  December 2008 amounted to Rp. kami juga akan mengoptimalkan penggunaan kas dan menerapkan skala prioritas proyek pertumbuhan.28 billion. we aim to optimize our cash expenditure through cash preservation. refokus proyek pertumbuhan dan penghematan biaya. sehingga cash preservation dan efisiensi menjadi prioritas utama kami. Q a what is the main priority of Antam’s financial strategy amid the low commodities prices? 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. we are impacted negatively by the sharp decrease of commodities prices. our margins and returns decreased significantly in 2008. T J Apakah prioritas utama strategi keuangan Antam saat ini ditengah anjloknya harga komoditas? As a price taker. kami terkena dampak dari turunnya harga komoditas sehingga marjin maupun imbal hasil turun tajam di tahun 2008. kecenderungan harga komoditas yang rendah ini dapat berjalan selama -2 tahun ke depan. Di tengah kondisi perekonomian global yang kurang baik.com . our strategy is to focus on core commodities. Kami memperkirakan. strategi kami adalah fokus pada komoditas inti. Kami juga berusaha untuk melakukan diversifikasi komoditas dengan memperkuat aset komoditas emas dan batubara.Tanya Jawab dengan Direksi Q & A with the board of Directors Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Alwin Syah Loebis Direktur utama president Director pada dasarnya kami bertujuan untuk meningkatkan nilai perusahaan melalui penurunan biaya serta berupaya untuk terus bertumbuh guna menciptakan imbal hasil yang berkelanjutan. cash preservation and efficiency have become our main priorities. pendekatan konservatif dengan prinsip kehati-hatian juga akan tetap menjadi pegangan kami dalam pengelolaan kas. Through increased gold and coal assets. T J Bagaimana strategi Antam untuk tetap dapat memberikan nilai bagi pemegang saham? Our main objective is to enhance company’s value by lowering costs while expanding operations to create sustainable and solid returns. Tambunan Direktur Keuangan Finance Director Sebagai price taker.28 triliun. kami akan memastikan Antam tetap menjadi perusahaan pertambangan yang terdiversifikasi. because of the global economic crisis. we will optimise the cash usage and place a priority of scale on our growth projects. maintain financial strength and create sustainable growth. Melalui peningkatan aset emas dan batubara. refocus on growth projects and cost reduction. because of this condition. we will ensure Antam’s position as a diversified mining company.antam. Dengan jumlah kas dan setara kas pada  Desember 2008 sebesar Rp. we also aim to diversify our commodities by strengthening our gold and coal assets. we expect commodity prices may sustain their low levels for another one or two years.

kami berencana membuka tambang bauksit Tayan di Kalimantan barat. we realise that we need to place a priority of scale on our projects. we are finalising a gold acquisition initiative and expect to be completed in 2009. Awal konstruksi pLTU juga diharapkan dapat dilakukan tahun 2009. the development of a coal fired power plant at pomalaa proyek pembangunan pLTU. pabrik FeNi III secara umum beroperasi dengan baik. west Kalimantan.antam. kami akan menggunakan bijih nikel dari tambang pomalaa sebagai umpan bijih. there were no significant operational difficulties. in 2009. T J Bagaimana status proyek-proyek pengembangan Antam? Dengan maraknya penundaan proyekproyek pertambangan saat ini.Direktur Operasi Operation Director winardi Secara umum. apakah Antam tetap meneruskan proyek-proyeknya? Of course! we believe it is a waste if we just sit and do nothing for our future. although at 80% of its capacity. Sementara akuisisi aset emas di tahun 2008 telah memasuki tahap finalisasi dan kami optimis dapat diselesaikan pada tahun 2009. adakah kendala-kendala dari sisi operasi yang signifikan? Bagaimana proyeksi kinerja operasi di tahun-tahun mendatang? In general. Seiring dengan rencana penutupan tambang bauksit Kijang di tahun 2009. we plan to use pomalaa nickel ore as ferronickel ore feed to save on transportation costs. Nonetheless. Untuk proyek CGA Tayan. so despite having lower grades of ore. kami harapkan financial close dan awal konstruksi dapat dilakukan tahun 2009. will Antam continue its projects? www. anticipating lower nickel prices. Di tahun 2009. Related to our plan to close the Kijang bauxite mine in 2009. Meski demikian. proyek pembangunan pLTU di pomalaa dan rencana akuisisi aset emas dan batubara. we have prioritised three key projects: the Tayan Chemical Grade Alumina (CGA) project. The start of construction of the coal fired power plant is also expected in 2009. T J Di tahun 2008. Our FeNi III smelter in general operated normally. Kami juga tengah mengkaji beberapa aset deposit batubara guna mendukung rencana pembangunan pLTU. tidak ada kendala operasi yang signifikan yang dihadapi di tahun 2008. we plan to open a new bauxite mine at Tayan. meski masih berjalan sekitar 80% dari kapasitas maksimal. Di tahun 2009. Fokus utama lain di tahun 2009 adalah upaya efisiensi dalam kegiatan operasi. Tiga proyek kunci yang kami prioritaskan adalah proyek Chemical Grade Alumina (CGA) Tayan. and acquisition initiatives of gold and coal assets. untuk memanfaatkan kondisi harga nikel yang kurang baik.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . were there any operational difficulties? what is the operational outlook in 2009? Direktur Pengembangan Development Director Tato Miraza Tentu saja! Kami berpendapat bahwa akan sangat sia-sia jika saat ini kami tetap duduk diam dan tidak melakukan apa-apa guna masa depan. untuk lebih menghemat biaya transportasi. Q a what is the status of Antam’s growth projects? with cancellations of mining projects globally. kami sadari bahwa perlu dilakukan skala prioritas pada proyek-proyek yang ada. Q a In 2008. Our focus in 2009 is efficiency initiatives. In 2009. we expect financial close and the start of construction of the Tayan project in 2009. we are also reviewing several coal assets to support the development of our coal fired power plant. walaupun kadar nikelnya lebih rendah. we plan to optimise the FeNi III smelter so it can operate at higher levels when the nickel price recovers. kami berencana melakukan optimalisasi pabrik FeNi III sehingga dapat beroperasi lebih optimal pada saat harga nikel membaik.

These factors need to be supported with a remuneration system which will maximise the employees’ output.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Direktur SDM Human Resources Director Achmad Ardianto Salah satu hal fundamental bagi bidang SDM di tengah kondisi industri pertambangan saat ini adalah perubahan paradigma. Q a what are the challenges in HR Management in 2008? what are the priorities for HR development in 2009? 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. reformulation of corporate values as well as the existence of an effective and adaptive organisational structure. fokus bidang SDM adalah optimasi sumber daya manusia serta melakukan penyempurnaan sistem imbal hasil dan unjuk kerja bagi karyawan. dalam kondisi industri pertambangan yang kurang baik. and a solid training and development organisation. termasuk memperbaiki struktur organisasi di Kantor pusat. hubungan industrial yang konstruktif. In 2009. our focus is the optimisation of human resource assets as well as revision of the employees’ remuneration and performance system. T J Apa tantangan di bidang SDM di tahun 2008? Apa prioritas pengembangan SDM di tahun 2009? Inline with the current non conducive global mining conditions. an adaptive recruitment system. amid the non conducive global mining conditions.antam. sistem perekrutan karyawan yang mampu menghadapi tantangan serta organisasi pelatihan dan pengembangan yang baik. In 2008 we perfected the Human Capital Masterplan. constructive industrial relations. Di tahun 2009. one of the most fundamental aspect in HR development is the paradigm shift. pelaksanaan pelatihan dan pengembangan kompetensi akan tetap dilakukan secara selektif dan kreatif. perumusan kembali nilai-nilai perusahaan serta adanya struktur organisasi yang efektif dan adaptif terhadap perubahan. Di tahun 2008 kami menyempurnakan Human Capital Masterplan. Hal ini tentu saja perlu didukung dengan sistem imbal hasil yang mendorong maksimalisasi output dari karyawan. to include revision of the Head Office organisation structure. Training and competency development programs will be conducted both selectively and creatively in 2009. This will be conducted through the formulation of a new vision and mission.com . Hal-hal ini akan dilakukan melalui penetapan kembali visi dan misi perusahaan.

All of our projects have two objectives: a solid financial return and benefits to the surrounding community. This is our advantage over other mining companies that do not have commitments to the implementation of CSR. yakni imbal hasil keuangan yang solid serta manfaat bagi masyarakat sekitar. Kami percaya hubungan yang harmonis dengan masyarakat dan lingkungan akan mendukung aspek operasi yang berkelanjutan. Apa bisa dijelaskan lebih lanjut? Corporate Social Responsibility is an integral part of Antam. we have an integrated approach from all of our operations. T J Antam seringkali mengatakan bahwa tanggung jawab sosial perusahaan merupakan salah satu faktor kompetitif perusahaan. Seluruh proyek kami memiliki dua fungsi. we have mining closure and post mining plans even before the mining starts.antam. Rencana penutupan dan pasca tambang sudah harus dimiliki bahkan sebelum operasi penambangan dimulai. Q a Antam mentions that corporate social responsibility is one of its competitive advantages. Kami memiliki pendekatan yang terintegrasi dari setiap kegiatan operasi. CSR has been our philosophy since our inception in 968. A harmonious relationship with the community and the environment supports the sustainability of our operations. Dengan dukungan masyarakat setempat inilah maka risiko gangguan terhadap operasi kami dapat lebih diminimalisir.Direktur umum dan CSR General Affairs & CSR Director Denny Maulasa CSR menjadi filosofi kami semenjak berdirinya Antam di tahun 968. Hal inilah yang menjadi faktor keunggulan kami jika dibandingkan dengan perusahaan lain yang tidak memiliki komitmen terhadap pelaksanaan CSR.com 2008 ANTAM Annual Report 9 . The risk of operational disturbances is minimised if we have the support of the local community. Can you elaborate further? www.

dari tahun 2006 sampai 2008. beliau menjabat Senior Vice President di Hongkong and Shanghai Banking Corporation.com . 2008. He graduated with a degree in Business Administration from the University of Canberra. MM Direktur Utama President Director Bergabung dengan Antam di tahun 1983. Menempati berbagai posisi kunci di sektor finansial selama 17 tahun. N. He graduated with a degree in Chemical Engineering. Bandung Institute of Technology in 1988 and received a Master degree in Management from Prasetiya Mulia. From 2001 until 2006 he was Senior Vice President at Hongkong and Shanghai Banking Corporation. Head of the Logam Mulia Precious Metals Refinery and Senior Vice President of Pongkor Gold Mining Business Unit (2005 . He was Executive Director at JP Morgan Chase Bank. N.2004). MM Direktur Operasi Operation Director Bergabung dengan Antam pada tahun 1991.A. Australia. He started his career in banking with Citibank in 1991 as Assistant Vice President until 1997. Dari tahun 2001 sampai 2006. Mr. Usia beliau per 31 Desember 2008 adalah 53 tahun. Alwin Syah Loebis. Mr. sebelumnya menjadi Asisten Kuasa Direksi UBP Nikel (2002 sampai 31 Mei 2003).Profil Direksi Antam’s Board of Directors Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Ir. Ir. Winardi Joined Antam in 1991. He became Vice President at the Chase Manhattan Bank from 1997 until 2001. He had held various key positions in the financial sector for 17 years. Head of the Nickel Mining Business Unit (1 June 2003-25 June 2003) and the Director of Operations (26 June 2003-26 June 2008). Tambunan joined Antam on 26th of June 2008. Menempati berbagai posisi kunci di Antam. He graduated with a degree in Metallurgical Engineering. Bandung Institute of Technology in 1983 and received a Master degree in Management from Prasetiya Mulia in 2002. Memiliki gelar sarjana Teknik Metalurgi dari Institut Teknologi Bandung di tahun 1988 dan memperoleh gelar Magister Manajemen dari Prasetiya Mulia. He was 43 years old as of December 31. sebelumnya menjadi Asisten Kuasa Direksi UBPP Logam Mulia (2003-2004) dan Kuasa Direksi UBPP Logam Mulia (2005) serta Senior Vice President UBP Emas Pongkor (2005 sampai 26 Juni 2008). Australia. Winardi. Kuasa Direksi UBP Nikel (1 Juni 2003 sampai 25 Juni 2003) dan Direktur Operasi (23 Juni 2003 sampai 26 Juni 2008). He had held various key positions at Antam before being assigned as Deputy Head of Logam Mulia Precious Metals Refinery (2003 . 2008. from 2006 until 2008. Beliau memulai karir di industri perbankan sebagai Assistant Vice President di Citibank dari tahun 1991 sampai 1997.A. Beliau kemudian menjabat Vice President di Chase Manhattan Bank dari tahun 1997 sampai 2001. 40 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Beliau kemudian menjabat Executive Director di JP Morgan Chase Bank. Alwin Syah Loebis joined Antam in 1983. Usia beliau per 31 Desember 2008 adalah 43 tahun. Mr.26 June 2008). Menempati berbagai posisi kunci di Antam. Djaja M. Tambunan Direktur Keuangan Finance Director Bergabung dengan Antam tanggal 26 Juni 2008. He was 53 years old as of December 31. He was 44 years old as of December 31. Usia beliau per 31 Desember 2008 adalah 44 tahun. Memiliki gelar sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Bandung di tahun 1983 dan memperoleh gelar Magister Manajemen dari Prasetiya Mulia pada tahun 2002.antam. 2008. Memiliki gelar sarjana di Business Administration dari University of Canberra. Djaja M. He had held various key positions at Antam before being assigned as Deputy Head of the Nickel Mining Business Unit (2002-31 May 2003).

He had held various key positions at Antam before being assigned as Assistant Senior Manager of Ferronickel (2005-2006) and project Group Leader of Nickel and Energy Development project (2006 to 26 June 2008). Memiliki gelar sarjana Teknik Metalurgi dari Institut Teknologi bandung di tahun 99 dan memperoleh gelar Magister Manajemen dari prasetiya Mulia. Mr. Denny Maulasa. He had held various key positions before being assigned as Head of the Nickel Mining business Unit (2005) and Senior Vice president of the Nickel Mining business Unit (2005 . MM Direktur Pengembangan Development Director bergabung dengan Antam di tahun 992. He was 8 years old as of December . Usia beliau per  Desember 2008 adalah 0 tahun. He graduated with a degree in Mechanical Engineering.26 June 2008). Ir. He had held various key positions at Antam before being assigned as Deputy Senior Vice president of Operations of pongkor Gold Mining business Unit (2005 .Ir. www. SE. MBA Direktur SDM Human Resources Director bergabung dengan Antam pada tahun 995. 2008. Tato Miraza. Memiliki gelar sarjana Teknik pertambangan dari Institut Teknologi bandung di tahun 995 dan memperoleh gelar Master of business Administration dari University of Twente. Ir. Mr. 2008. He was 0 years old as of December . Tato Miraza joined Antam in 992. 2008. sebelumnya menjadi Deputy Senior Vice president Ubp Emas pongkor (2005 sampai 26 Juni 2008). Usia beliau per  Desember 2008 adalah 8 tahun. belanda. Menempati berbagai posisi kunci di Antam. Menempati beragam posisi kunci di Antam. Usia beliau per  Desember 2008 adalah 9 tahun.26 June 2008). bandung Institute of Technology. Achmad Ardianto. bandung Institute of Technology in 995 and received a Master of business Administration from the University of Twente in Netherlands. Memiliki gelar sarjana Teknik Mesin dari Universitas Hasanuddin di tahun 985 dan memperoleh gelar Magister Manajemen dari prasetiya Mulia.antam.com 2008 ANTAM Annual Report  . MM Direktur umum dan CSR General Affairs & CSR Director bergabung dengan Antam pada tahun 986. University of Hasanuddin in 985 and received a Master degree in Management from prasetiya Mulya. He graduated with a degree in Metallurgical Engineering. sebelumnya menjadi Kuasa Direksi Ubp Nikel (2005) dan Senior Vice president Ubp Nikel (2005 sampai 26 Juni 2008). Menempati berbagai posisi kunci di Antam. Achmad Ardianto joined Antam in 995. Mr. sebelumnya menjadi Assistant Senior Manager Feronikel (2005-2006) dan project Group Leader of Nickel and Energy Development project (2006 sampai 26 Juni 2008). He was 9 years old as of December . in 99 and received a Master degree in Management from prasetiya Mulia. He graduated with a degree in Mining Engineering. Denny Maulasa joined Antam in 986.

making him very pengalaman langsung dalam memimpin unit bisnis terbesar Antam sekaligus well versed in Antam’s main commodity of nickel. 997-2008 beliau memegang berbagai posisi kunci di Antam of Nickel Mining business Unit in termasuk sebagai Asisten Kuasa Direksi bidang charge of Operations.” said Alwin Syah Loebis. Alwin Syah Loebis 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Aditya Sumanagara on Antam’s board of Directors since 200. bapak D. sebagai Direktur Utama beliau memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. Lulus Insinyur Teknik staff at the bintan Alumina project towards a better future. He has held various key tahun 98.  tahun 200 Hubungan Investor Investor Relations Direksi tentang bUMN. In accordance to Indonesian Law No. Aditya Sumanagara. “Mr. “Saya percaya Pak Alwin Syah Loebis dapat memimpin dengan baik untuk membawa Antam ke masa depan yang lebih cerah. Aditya Sumanagara. dan bapak D. Antam’s new CEO. Direktur utama Antam. Aditya Sumanagara mengakhiri Investing for a better Future kepemimpinan beliau di Antam.” D. strategies. D. I believe he will continue leading Antam depan yang lebih cerah. mission.” said D. corporate targets. As Antam’s Operations Director. dan telah bekerja Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us bersama bapak D. Aditya Sumanagara became Antam’s CEO in 997. D. beliau langsung bergabung dengan positions at Antam. beliau sebelumnya menjabat Sustainability Report sebagai Direktur Operasi Antam. D. towards a better future. a person can only serve twice on the boards’. of Deputy Senior Vice president president Director. As CEO. Aditya Sumanagara has completed his two terms with Antam as CEO.antam. Antam’s Antam sebagai staf pada proyek Alumina bintan. Aditya Sumanagara has served as Antam’s CEO for two five year terms. misi. Direktur Utama Antam yang baru. He also led Operasi Ubp Nikel dan juga Kuasa Direksi Ubp Nikel. and we appreciate everything he has done for us in his 0 years as CEO. mengendalikan dan mengevaluasi tugas perusahaan. kebijakan dan program kerja yang ditetapkan. “pak Aditya merupakan sosok pimpinan yang baik. Existing MinorityStake Joint Ventures Informasi dan kami semua menghargai seluruh kontribusi Bagi Pemegang beliau selama memimpin kami. Alwin Syah Loebis is Antam’s new CEO. /200 on State-owned Enterprises.” ujar Alwin Syah Saham Antam Shareholder After 0 years of distinguished leadership with Antam.” ujar bapak D. Perusahaan Aditya Sumanagara menjadi Direktur Utama Antam pada tahun 997 yakni Patungan dengan pada tahun krusial saat Antam mencatatkan sahamnya di bursa di awal krisis Kepemilikan Minoritas ekonomi Asia. agar seluruh kegiatan berjalan sesuai visi. Saya percaya pak Alwin dapat meneruskan “Mr.Meneruskan Tampuk Kepemimpinan passing the batton Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Setelah memimpin selama 0 tahun. Aditya Sumanagara telah memimpin Antam selama dua periode yakni selama 0 tahun. Aditya Sumanagara. sasaran usaha. a crucial year for Antam as it went public at the beginning of the Asian economic crisis. He holds a degree in Chemical Engineering from bandung mengetahui bisnis komoditas utama nikel. Sumanagara has been a great business leader. including that D. Aditya Sumanagara dalam keanggotaan Direksi sejak tahun 200.” Kimia dari Institut Teknologi bandung pada in 98. Sesuai dengan UU No. manage and evaluate all corporate actions to ensure they are aligned with the vision. Institute of Technology “pak Alwin memiliki latar belakang yang sangat baik dalam hal operasi dan juga manajemen perusahaan. Aditya Sumanagara. 1997-2008 bapak Alwin Syah Loebis bergabung dengan Alwin Syah Loebis joined Antam as will continue leading Antam Antam pada tahun 98. Loebis. sehingga memiliki Antam’s Nickel Mining business Unit. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial bapak Alwin Syah Loebis merupakan Direktur Utama Antam Antam yang baru. “I believe Mr. he had worked with D. Loebis has a strong operational and managerial tonggak kepemimpinan dengan baik untuk membawa Antam ke arah masa background. strategi. Secara umum. maka seseorang hanya dapat menjabat sebagai anggota selama dua kali masa jabatan.com . is responsible to coordinate. policies and work plans. bapak D.

antam.www.com 2008 ANTAM Annual Report 43 .

Indonesia Phone: (62) (21) 5140 1340 Fax: (62) (21) 5140 1350 www.rsm. We have assessed management’s assertions that the Corporate Governance Statement of PT antam Tbk. accurate. Kami yakin bahwa penilaian kami memberikan dasar yang memadai untuk menyatakan kesimpulan. Board of Commissioners and Directors PT Antam Tbk. akurat. dan mutakhir. The assessment was conducted through document reviews and interviews at antam’s head office. and is summarised below. (antam) untuk tahun yang berakhir 31 desember 2008 telah disajikan sesuai dengan Prinsip dan Rekomendasi Tata Kelola Perusahaan Bursa Sekuritas australia edisi ke2 (aSX CG Principles and Recommendations 2007) yang diterbitkan oleh aSX Corporate Governance Council.aajassociates. (antam) for the year ended december 31. antam’s management is responsible Penilaian kami menyimpulkan bahwa asersi manajemen tersebut di atas telah disajikan secara wajar sesuai dengan aSX CG Principles and Recommendations 2007.antam. our conclusion does not provide legal determination on antam’s compliance with specified requirements. that is clear. Manajemen antam bertanggung jawab terhadap asersi yang dibuatnya. Kami telah melakukan penilaian atas asersi manajemen bahwa Pernyataan Tata Kelola Perusahaan PT antam Tbk. Penilaian dilakukan melalui atas dokumen dan wawancara di kantor pusat antam. 10th & 11th Floor Jl. Manajemen antam bertanggung jawab untuk memastikan bahwa informasi yang diberikan kepada kami adalah benar. We believe that our assessment provides a reasonable basis for our conclusion. We did not validate the information provided by management in the course of this assessment. Penilaian kami tidak memberikan penentuan legal atas kepatuhan antam terhadap persyaratan tertentu. and update.Laporan Penilaian Tata Kelola Perusahaan Assessment Report on Corporate Governance Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Plaza ABDA. it is the responsibility of antam’s management to ensure that the information provided to us were in fact true. dan terangkum di bawah.com .com Dewan Komisaris dan Direksi PT Antam Tbk. Kami tidak melakukan validasi terhadap informasi yang diberikan oleh manajemen pada saat pelaksanaan penilaian. Jend. Sudirman Kav. our assessment concludes that the management’s issued by the aSX Corporate Governance Council. serta melakukan pengungkapan dengan jelas dan memadai mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing dewan Komisaris MANAGEMENT antam has established and adequately disclosed the respective roles and responsibilities of the Board of Commissioners and the Board of directors. LAY SOLID FOUNDATIONS FOR OVERSIGHT AND MELETAKKAN PONDASI YANG KUAT BAGI PENGAWASAN DAN PENGELOLAAN PERUSAHAAN antam telah menyusun dengan jelas. 59 Jakarta 12190. assertions referred to above is fairly presented in accordance with the 2007 aSX CG Principles and Recommendations. 2008 is presented in accordance with the 2nd edition of australian Securities exchange Corporate Governance Principles and Recommendations (2007 aSX CG Principles and Recommendations) for the assertions.  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.

serta memberikan nilai tambah bagi Perusahaan. We noted that antam has also established frameworks to support the ethical building within the organisation. and at its website for external socialisation. Peningkatan dapat dilakukan terkait dengan implementasi mekanisme penilaian kinerja manajemen senior.dan direksi. and of each executive director. improvement opportunities exist with regards to the timely set up of key performance indicators and the evaluation of its achievement. through refinement of its code of conduct. melalui pemutakhiran Pedoman Perilaku. antam has provided sufficient effort in promoting ethical and responsible decisions. melalui pembentukan Komite audit yang memiliki peran yang signifikan dalam melakukan penilaian aspek keuangan. requirement of an annual statement to comply with code of conduct. serta dengan memperhatikan ekspektasi yang wajar dari pemangku kepentingan. pembuatan pernyataan tahunan untuk patuh terhadap pedoman perilaku dan mekanisme pengaduan. dan untuk patuh terhadap kewajiban hukum. SAFEGUARD INTEGRITY IN FINANCIAL REPORTING antam has put in place a structure of review and authorisation designed to ensure the truthful and factual presentation of the company’s financial statements. Pedoman perilaku tersedia di portal intranet antam untuk sosialisasi internal. STRUCTURE THE BOARD TO ADD VALUE antam has a board that collectively able to discharge its responsibility as imposed by the prevailing laws and regulations. Kami juga mencermati bahwa antam telah membuat kerangka kerja untuk mendorong terbentuknya budaya etika dalam organisasi. The code of conduct is posted at antam’s intranet portal for internal socialisation. through establishment of audit Committee that has considerable involvement in assessing financial related aspects within antam and by establishing a process to ensure the independence and competence of external auditors.antam. and a whistleblower mechanism. termasuk pengungkapannya.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . and to consider reasonable expectations of their stakeholders. MENJAGA INTEGRITAS DALAM PELAPORAN KEUANGAN antam telah membuat struktur review dan otorisasi yang dirancang untuk memastikan penyajian wajar dan faktual atas laporan keuangan. www. and add value to the company. and includes a balance of authority to avoid excessive power of single individual that enable proper framework to assist in understanding the respective accountabilities and contributions of the Board of Commissioners and the Board of directors. Peningkatan dapat dilakukan terkait dengan ketepatan waktu perumusan KPi dan evaluasi pencapaiannya. mampu untuk memenuhi tanggung jawabnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. serta dengan keberadaan proses untuk memastikan independensi dan kompetensi auditor eksternal. ETHICAL AND RESPONSIBLE DECISION-MAKING MENDORONG PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG ETIS DAN BERTANGGUNG JAWAB antam telah melakukan usaha yang cukup baik dalam mendorong pengambilan keputusan yang etis dan bertanggung jawab. and its disclosure. MEMBUAT STRUKTUR DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI YANG MEMBERI NILAI TAMBAH antam telah memiliki dewan Komisaris dan direksi yang secara kolektif. to comply with legal obligations. termasuk keseimbangan wewenang untuk mencegah kewenangan berlebih yang dimiliki individu serta memungkinan adanya kerangka yang memadai untuk dapat memahami akuntabilitas dan kontribusi dari dewan Komisaris dan direksi serta setiap direktur. improvement opportunities exist in the implementation of senior management performance evaluation mechanism. serta di website antam untuk sosialisasi eksternal.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

MELAKUKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI SECARA TEPAT WAKTU DAN SEIMBANG antam telah mengungkapkan posisi dan kinerja keuangannya dengan seimbang dan tepat waktu.

MAKE TIMELY AND BALANCED DISCLOSURE antam has disclosed its financial and operational performance timely and balanced. RESPECT THE RIGHTS OF SHAREHOLDERS

MENGHARGAI HAK PEMEGANG SAHAM antam telah menyediakan kerangka untuk meningkatkan peran serta pemegang saham dalam berkomunikasi dan berpartisipasi dalam Rapat Umum Pemegang Saham, serta akses terhadap informasi kinerja perusahaan, termasuk informasi keuangan.

antam has provided frameworks, to empower shareholders in communicating with antam and in participating in the General Meeting of Shareholders, and also access to information regarding the company’s operations, including the financial information. RECOGNISE AND MANAGE RISK

MENGETAHUI DAN MENGENDALIKAN RISIKO antam telah membuat kebijakan sistem manajemen risiko dan pengendalian internal, serta melakukan identifikasi dan pengendalian risiko usaha yang material. Namun, antam masih memerlukan perbaikan pada struktur yang dapat mendukung implementasi kebijakan tersebut, khususnya terkait dengan risiko pelaporan keuangan, dikarenakan kerangka kerja untuk memastikan bahwa sistem manajemen risiko dan pengendalian internalnya yang terkait dengan risiko pelaporan keuangan telah mencukupi dan beroperasi secara efektif, dalam semua hal yang material saat ini masih dalam tahap pengembangan. MEMBERIKAN REMUNERASI SECARA WAJAR DAN BERTANGGUNG JAWAB antam telah menyediakan kerangka untuk memastikan bahwa tingkat dan komposisi remunerasi telah mencukupi dan wajar, serta terkait dengan kinerja, sepanjang hal tersebut tidak melanggar peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi antam sebagai BUMN.

antam has developed a sound policy regarding the risk management and internal control system, and in identifying and managing its material business risks. however, improvement is still needed on the structure supporting the implementation of the policy, predominantly related to financial reporting risks. however, improvement is still needed on the structure supporting the implementation of the policy, predominantly related to financial reporting risks, as the framework to assure that its system of risk management and internal control in relation to financial reporting risks is adequate and operating effectively in all material aspects is currently on the development stage. REMUNERATE FAIRLY AND RESPONSIBLY antam has provided a framework to ensure that the level and composition of remuneration is sufficient and reasonable and linked to performance, to the extent that it does not go beyond the prevailing laws and regulations that govern antam as a State owned enterprise in indonesia. antam’s current level of adoption within each principle of

Tingkat adopsi antam terhadap setiap prinsip dalam aSX CG Principles and Recommendations 2007 adalah seperti tertera di bawah.

the 2007 aSX CG Principles and Recommendations are as marked below. 

6

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

Prinsip ASX ASX Principles
Meletakkan pondasi yang kuat bagi pengawasan dan pengelolaan perusahaan Lay solid foundations for management and oversight Membuat struktur dewan Komisaris dan direksi yang memberi nilai tambah Structure the Board to add value. Mendorong pengambilan keputusan yang etis dan bertanggung jawab Promote ethical and responsible decision-making. Menjaga integritas dalam pelaporan keuangan Safeguard integrity in financial reporting. Melakukan pengungkapan informasi secara tepat waktu dan seimbang Make timely and balanced disclosure. Menghargai hak pemegang saham Respect the rights of shareholders. Mengetahui dan mengendalikan risiko Recognize and manage risk. Memberikan remunerasi secara wajar dan bertanggung jawab Remunerate fairly and responsibly.

Baik Good

Membutuhkan Perbaikan Need Improvement

Buruk Poor

Skala: baik mempresentasikan praktik yang sangat baik atau praktik baik yang diterapkan secara konsisten dan adopsi penuh dari rekomendasi. buruk mempersentasikan tidak adanya rekomendasi yang diadopsi, dan membutuhkan perbaikan yang signifikan. Scale: Good represents outstanding practice or consistently good and full adoption of recommendation. poor represents no adoption of recommendation whatsoever and need significantly improvement.

Amir Abadi Jusuf Chief executive Partner 27 Maret 2009 March 27, 2009

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report 

7

Tata Kelola Antam
Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

Governance of Antam

antam memiliki komitmen untuk selalu menerapkan standar tata kelola yang terbaik. Konsisten dengan komitmen ini, kami telah melakukan adopsi aSX Corporate Governance Principles & Recommendations dan Pedoman Umum GCG indonesia. Ketidaksesuaian dengan rekomendasi aSX umumnya disebabkan oleh perbedaan struktur korporasi indonesia dengan australia, dimana indonesia menganut sistem dua dewan, dan australia menganut sistem satu dewan. Selain itu, sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN), antam juga tunduk pada peraturan yang mengikat bagi BUMN. Sehingga, terdapat beberapa perbedaan dalam penerapan rekomendasi. Namun, antam selalu berusaha untuk meningkatkan praktik tata kelola melalui berbagai usaha perbaikan dan peningkatan, dan tidak hanya merujuk pada minimal standar maupun rekomendasi yang harus dipenuhi, karena kami percaya penerapan Good Corporate Governance jauh melebihi kepatuhan terhadap standar dan peraturan perundangan. Beberapa hal penting terkait peningkatan berkelanjutan dari implementasi praktik Good Corporate Governance (GCG) di antam selama tahun 2008 adalah dilakukannya pengembangan Panduan Internal Control over Financial Reporting (iCFR), pembuatan sekaligus pengesahan pedoman whistleblower, pembuatan mekanisme

antam is commited to implement sound corporate governance. Consistently, we have adopted aSX Corporate Governance Principles & Recommendations and indonesia Code of GCG. departures from aSX’s recommendations were mostly due to the corporate structure differences between in indonesia and australia; indonesia adopts a two-board corporate structure, while australia adopts a one-board corporate structure. in addition, as a State owned enterprise (Soe), we are also required to abide by certain regulations applicable to Soes. as a result of this, there are several differences in the implementation of recommendations. Nevertherless, we always strive to enhance our corporate governance practices through improvements, and not only focusing on complying with the minimum standards, but also because we believe the implementation of Good Corporate Governance goes beyond compliance to rules and regulations. efforts made regarding the continuous enhancement of Good Corporate Governance (GCG) practices at antam in 2008 include the development of internal Control over Financial Reporting (iCFR) guidelines, development and formalization of whistleblower guidelines, establishment of mechanisms to monitor the independency of members of 

8

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

Atas top Sosialisasi GCG di Antam dilakukan secara rutin Antam conducts GCG socialization regularly Kiri left Rapat reguler Dewan Komisaris yang mengundang Direksi diadakan sekali setiap bulan Regular Meeting of board of Commissioners which invites board of Directors is held once every month

monitoring atas status independensi dewan Komisaris dan anggota Komite, serta pembuatan pernyataan tidak terlibat benturan kepentingan. di tahun 2009, program kerja GCG kami antara lain adalah melakukan pemuktahiran tahunan terhadap pedoman perilaku agar lebih mencerminkan komitmen tinggi pada penerapan prinsip GCG, serta melakukan formalisasi kebijakan enterprise risk management. Bukti nyata dari komitmen kami telah membawa hasil positif bagi pemangku kepentingan. Komunitas investor juga mengakui tingkat transparansi dan pengungkapan kami yang berkualitas. Pernyataan ini mencerminkan struktur dan mekanisme tata kelola antam pada tanggal 31 desember 2008.

the Board of Commissioners and members of Committees, and the issuance of a non-conflict of interest statement. in 2009, we plan to update our code of conduct to better reflect our high commitment to the implementation of GCG principles, and to formalise our enterprise risk management policy. Proof of our commitment has brought positive results for our stakeholders. investors also acknowledge the high quality of our transparency and disclosure level. This statement reflects the governance structure and mechanism of antam as of 31 december 2008.

GOVERNANCE STRUCTURE
Based on the indonesia Corporation Law No. 40 of year 2007 (indonesia Corporation Law), the organs of a company consist of the General Meeting of Shareholders (GMoS), the Board of Commissioners (BoC), and the Board of directors (Bod). The management of a limited liability company in indonesia adopts a two board system, namely the BoC and the Bod, each of which has a clear authority and

STRUKTUR TATA KELOLA
Berdasarkan Undang-Undang Republik indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UU PT), organ perusahaan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), dewan Komisaris, dan direksi. Kepengurusan perseroan terbatas di indonesia menganut sistem dua badan, yaitu dewan Komisaris dan direksi, yang memiliki

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report 

9

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

wewenang dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing-masing sebagaimana diamanahkan dalam anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. Namun demikian, keduanya mempunyai tanggung jawab untuk memelihara kesinambungan usaha perusahaan dalam jangka panjang. oleh karena itu, dewan Komisaris dan direksi harus memiliki kesamaan persepsi terhadap visi, misi, dan nilai-nilai perusahaan. Berdasarkan kerangka hukum yang berlaku, fungsi direktur independen pada sistem satu badan terwakili oleh dewan Komisaris pada sistem dua badan.

responsibility based on its respective functions as mandated by the articles of association and laws and regulations. Based on the legal framework, the function of independent directors in a single-board system is represented by the function of the BoC in a two-board system.

GENERAL MEETINGS OF SHAREHOLDERS
The GMoS has authorities that are not delegated to the BoC or the Bod, to the extent regulated by indonesia Law. in the GMoS forum, shareholders are entitled to obtain

STRUKTUR TATA KELOLA ANTAM antam Corporate Governance Structure
RApAT UMUM pEMEGANG SAHAM Shareholders’ Meeting

DIREKSI board of Directors

DEwAn KOMISARIS board of Commissioners

unIT BISnIS business Unit

KAnTOR PuSAT* Head Office*

KOMITE-KOMITE Committees

SEKRETARIS PERuSAHAAn CORpORATE SECRETARy

MAnAJEMEn RISIKO RISK MANAGEMENT

AuDIT InTERnAL INTERNAL AUDIT

ORGAnIzATIOn EFFECTIVEnESS & DEVELOPMEnT HuMAn RESOuRCES MAnAGEMEnT LEARnInG AnD DEVELOPMEnT

CSR & LInGKunGAn - PASCA TAMBAnG CSR & ENVIRONMENTMINING CLOSURE

SATuAn KERJA LAInnyA OTHER wORKING UNITS

CSR, LInGKunGAn & PASCA TAMBAnG CSR, ENVIRONMENT & MINING CLOSURE

nOMInASI, REMunERASI & PEnGEMBAnGAn SDM NOMINATION, REMUNERATION & HR DEVELOpMENT

AuDIT AUDIT

MAnAJEMEn RISIKO RISK MANAGEMENT

GOOD CORPORATE GOVERnAnCE GOOD CORpORATE GOVERNANCE

*Satuan-satuan kerja *Working units

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ perusahaan yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada direksi atau dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Undang-Undang atau anggaran dasar. dalam forum RUPS, pemegang saham berhak memperoleh keterangan yang berkaitan dengan

related information about the company from the Bod and or the BoC, to the extent that it is related to the agenda of meeting and does not contradict with the company’s interest. GMoS does not have the authority to decide on certain matters, unless all shareholders are present and or represented in GMoS, and concur with the agenda of the meeting. Shareholders, individually or represented based on proxy, are entitled to attend the GMoS and use

50

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

including the chairman. The GMoS and/or shareholders cannot interfere in the exercise of the duty.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . indonesia Corporation Law states that the GMoS authority includes the authority to change the articles of association. the BoC is prohibited from participating in making any operational deci¬sions. Namun. RUPS dalam mata acara lain-lain tidak berhak mengambil keputusan. including but not limited to the appointment of members of the BoC and the Bod. The Bod is accountable to the GMoS. serta kesesuaian antara remunerasi dan dividen. serta penggabungan. dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS. without curtailing the authority of the GMoS to carry out its rights in accordance with the articles of association and laws and regulations. THE BOARD OF COMMISSIONERS The BoC. have equal positions. function and authority of the BoC or the Bod. pelaksanaan tugas oleh masing-masing anggota direksi tetap merupakan tanggung jawab bersama. to decide the task delegation and the management’s authority among the Bod. memutuskan pembagian tugas dan wewenang pengurusan di antara anggota direksi. Tugas Komisaris Utama sebagai primus inter pares adalah mengkoordinasikan kegiatan dewan Komisaris. termasuk namun tidak terbatas pada penunjukan anggota dewan Komisaris dan direksi. Masing-masing anggota direksi dapat melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya. Collectively. the execution of tasks by each member of the Bod remains a collective responsibility. their voting rights in accordance with their shareholding. decisions made in the GMoS must be conducted properly and transparently by considering matters necessary to safeguard the long term interest. keputusan menerima atau menolak laporan dewan Komisaris dan direksi. RUPS dan/atau pemegang saham tidak dapat melakukan intervensi terhadap tugas. as well as the consolidation. approval of reports submitted by the BoC and the Bod. baik sendiri maupun diwakilkan berdasarkan surat kuasa berhak menghadiri RUPS dan menggunakan hak suaranya sesuai dengan jumlah saham yang dimilikinya.antam. anggota dewan Komisaris dan direksi diangkat oleh RUPS. Keputusan yang diambil dalam RUPS harus dilakukan secara wajar dan transparan dengan memperhatikan kepentingan usaha Perusahaan dalam jangka panjang. atau pemisahan Perusahaan. penunjukan auditor eksternal. Pemegang saham. Kedudukan masing-masing anggota direksi termasuk direktur Utama adalah setara. kecuali seluruh pemegang saham hadir dan atau diwakili dalam RUPS dan menyetujui penambahan mata acara rapat. appointment of external auditors. pengambilalihan. Members of the BoC and the Bod are appointed by the GMoS.perusahaan dari dewan Komisaris dan atau direksi sepanjang berhubungan dengan mata acara rapat dan tidak bertentangan dengan kepentingan perusahaan. The BoC is accountable to the GMoS. or dissolution of the company. as a company organ facilitates share¬holders to make important decisions regarding their investment in antam. merger. DIREKSI direksi sebagai organ Perusahaan bertugas dan bertanggung jawab secara kolegial dalam mengelola Perusahaan. as a company organ functions and is responsible collectively for overseeing and providing advice to the Board of directors and ensuring that the company implements GCG. each member of the Bod can carry out its duty and take decisions in accordance with its respective assignments and authorities. and appropriation of remuneration and dividends. dewan Komisaris tidak diperbolehkan untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan operasional. The position of each respective member of the Bod including President director (Chairman of the Bod) is equal. fungsi.Termasuk dalam wewenang RUPS adalah mengubah anggaran dasar Perusahaan. hal ini tidak mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan haknya sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. GOVERNANCE MECHANISM The GMoS. however. Kedudukan masing-masing anggota dewan Komisaris termasuk Komisaris Utama adalah setara. dan wewenang dewan Komisaris dan direksi. acquisition. additionaly. however. all members of the BoC. by observing provisions in the articles of association and the rules and regulations. Management is executed by the Bod. Tugas direktur Utama sebagai primus inter pares adalah mengkoordinasikan kegiatan direksi. The duty of the chairman of the BoC as primus inter pares is to coordinate the activities of the BoC. Namun demikian. THE BOARD OF DIRECTORS The Bod. the BoC and www. as a company organ functions and is responsible collegially for the management of the company. whilst the BoC carries out the sufficient oversight towards the Bod’s management performance. direksi bertanggung jawab kepada RUPS. The duty of the President director as primus inter pares is to coordinate the activities of the Bod. peleburan. DEWAN KOMISARIS dewan Komisaris sebagai organ perusahaan bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada direksi serta memastikan bahwa perusahaan melaksanakan GCG.

oversight and control system.antam. communication mechanism. Members of the BoC and the Bod are appointed in the GMoS. in providing the framework that support this. sementara dewan Komisaris melakukan pengawasan yang memadai terhadap kinerja pengelolaan tersebut. and effectively reviewing and challenging the performance of management. mendorong peningkatan kinerja Perusahaan. the framework supporting antam’s operation. mission. keuangan dan akuntansi. The governance in an indonesian Corporation adopts the two board system consists of BoC and Bod.com . antam has developed a Company Policy Manual and ethical Code that was signed by all members of the BoC and the Bod. human resources. hukum.dokumen tersebut secara jelas memberikan definisi visi. finance and accounting. antam has developed Company Policy Manual and ethical Code that was signed by all members of the BoC and the Bod. Those documents clearly defined the vision. exercising independent judgement. encouraging enhanced performance of the company. finance and accounting. penyusunan organisasi. kesekretariatan korporasi. RuPS Shareholders’ Meeting PEnGAwASAn Oversight PEnGELOLAAn Management 52 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. legal. dan nilai-nilai antam serta kerangka yang mendukung operasional antam termasuk diantaranya kebijakan penyusunan strategi. pemegang saham melakukan pengambilan keputusan penting yang berkaitan dengan investasinya di antam yang didasari pada kepentingan jangka panjang. dan terdiri dari anggota yang memiliki pemahaman yang memadai. Those documents clearly defined the vision. mission. which includes among others policy on strategymaking. anggota dewan Komisaris memiliki beragam latar belakang di bidang keuangan. the oversight and control system. corporate secretarial function. sementara 5 (lima) anggota direksi telah memiliki pengalaman selama lebih dari 20 (dua puluh) Bod have the expertise to discharge their mandate effectively. and values of antam. legal. teknik. human resources. operasi. hubungan keluar dan citra perusahaan. and values of antam. procurement. the organisation structure. organisation structure. operational. antam telah mengesahkan Pedoman Kebijakan Perusahaan dan Pedoman Perilaku Perusahaan yang ditandatangani oleh seluruh anggota dewan Komisaris dan direksi. dan manajemen. manajemen risiko. whilst 5 (five) members of the Bod have more than 20 (twenty years) experience within the company. and corporate social responsibility. dan memiliki kompetensi untuk dapat menghadapi permasalahan yang timbul dalam usaha. yang masing-masing memiliki kewenangan dan tanggung jawab sesuai dengan fungsinya seperti tertulis dalam anggaran dasar dan peraturan perundangan yang berlaku. pertambangan. membuat keputusan secara independen. dengan memperhatikan ketentuan dan peraturan perundangan yang berlaku. ethical standards. in providing the framework that support this. teknologi informasi. operational. information technology. the corporate secretarial function. procurement. risk management. which includes the policy on strategy-making.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us MEKANISME TATA KELOLA dalam forum RUPS. each has authority and responsibility as stipulated in the articles of association and prevailing laws and regulation. Sebagai kerangka pelaksanaan GCG yang diprakarsai oleh dewan Komisaris dan direksi. dan CSR. the framework supporting antam’s operation. communication mechanism. ethical standards. standar etika. pengadaan. and one director MEKAnISME TATA KELOLA GOVERnAnCE MECHAnISM Pengelolaan perseroan terbatas di indonesia mengadopsi sistem dua dewan (dua badan). anggota dewan Komisaris dan direksi diangkat dalam RUPS. Members of the BoC have various backgrounds in finance. pengawasan dan pengendalian. dewan Komisaris dan direksi secara kolektif telah memiliki keahlian untuk dapat melaksanakan tanggungjawab yang diamanahkan. misi. sumber daya manusia. engineering. mining and management. and corporate social responsibility. risk management. serta dapat secara efektif melakukan penelaahan dan memberikan masukan konstruktif terhadap kinerja manajemen. and competence in dealing with the current and emerging issues of the business. Pengelolaan dilakukan oleh direksi. yaitu dewan Komisaris dan direksi. information technology. Members of the BoC and the Bod are appointed in the GMoS. supported by members who have proper understanding of.

LEVEL bOARD COMMITTEES nama Name GCG GCG Ir. ITb Lecturer at the Department of Mining Engineering. Nani Koespriani. Rukmana Nugraha Adhi. Ir.. Ir. AM Dr. MM Tri Herutantoyo.antam. Made Astawa Rai AM KC KC KOMITE COMMITTEE AuDIT nRPSDM Manajemen Risiko CSR-LPT AUDIT NRHRD Risk Management CSR-LpT Posisi di luar Antam position Outside Antam wakil Komisaris Utama pT Infoasia Teknologi Global Tbk (sampai dengan 7 Juli 2008) Vice president Commissioner of pT Infoasia Teknologi Global Tbk.. Ministry of State-owned Enterprises peneliti Madya bidang Geoteknologi puslitbang Teknologi Mineral dan batubara Senior Researcher of Geotechnology at the Mineral and Coal Technology Research and Development Centre pengajar di Sekolah Tinggi Teknologi Mineral Indonesia dan politeknik Geologi & pertambangan Lecturer at the Indonesia School of Mineral Technology and the polytechnics of Geology and Mining Kepala bidang program pada puslitbang Teknologi Mineral dan batubara Head of programs at the Mineral and Coal Technology Research and Development Centre AM Komisaris Utama pT Nusa Halmahera Minerals (sampai dengan Desember 2008) president Commissioner of pT Nusa Halmahera Minerals (Until December 2008) Asisten Deputi Urusan pertambangan Umum. Lingkungan dan pasca Tambang MR : Manajemen Risiko Remark: C : M : GCG : NRHRD : CSR-EpM : RM : Chairman Member Good Corporate Governance Nomination. SE. Environment and post Mining Risk Management www. Ministry of Energy and Mineral Resources Deputi Menteri Koordinator bidang perekonomian Deputy Coordinating Minister for Economic Affairs Ketua Komisi Internal Majelis wali Amanat Institut Teknologi bandung Head of Internal Committee of the board of Trustee of bandung Institute of Technology KC Konsultan Senior Universitas Haluoleo dan Ketua pengawas INDUK KUD Senior consultant of Haluoleo University and Chairman of Supervisory board of Indonesian Village Cooperatives Unit Deputi Menteri Negara pembangunan Daerah Tertinggal bidang pengembangan Sumber Daya Deputy State Minister of the Development of Less Developed Region for Resources Development Komisaris Utama pT Olex Cables Indonesia president Commissioner of pT Olex Cables Indonesia AM AM AM Anggota Komite Audit pT Total bangun persada Tbk.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . Ir. Irwandy Arif.Sc. Gde Suratha. M. Ir. Ir. MM Dr. ITb Kepala bagian perencanaaan Organisasi dan Tata Laksana Kementerian Negara bUMN Head of Organisation planning and Management. Komisaris Utama pT Halmahera Sentosa president Commissioner of pT Halmahera Sentosa Kepala bagian Manajemen Risiko pada pT perusahaan pengelola Aset (persero) Head of Risk Management Division of pT perusahaan pengelola Aset (persero) AM AM AM AM AM Komisaris pT Agung Automall Commissioner of pT Agung Automall Staf profesional/pengajar di ppM Manajemen professional staff/faculty member at ppM-Manajemen Direktur Utama pT Nikindo Mineral Resources president Director of pT Nikindo Mineral Resources pengajar di program studi Teknik pertambangan. Achmad Dohar Siregar Ir. Kementerian Koordinator bidang perekonomian Assistant to the Deputy of General Mining at the Coordinating Ministry of Economic Affairs Direktur Eksekutif A+ CSR Indonesia dan Technical Advisor pT Komunikasi Kinerja (Kiroyan partners) Executive Director A+ CSR Indonesia and Technical Advisor of pT Komunikasi Kinerja (Kiroyan partners) Susy pasaribu Andi bajupati Salim Alida basir Astarsis. (until July 7. MbA AM AM Ir. Mahmud Hamundu. Ak. permana. Jalal AM Keterangan : K : Ketua A : Anggota GCG : Good Corporate Governance NRpSDM : Nominasi. MA. 2008) KC KC Kepala badan pendidikan dan Latihan DESDM Head of Education and Training Agency. MM Ir. Nina Insania K. Supardja Soekmasendjaja. Drs. Anton Nugroho Sjirad. Remuneration and HR Development Corporate Social Responsibility. wisnu Askari Marantika Komisaris Utama president Commissioner Dr. DEA AM Drs.Ec. Ir. Komisaris Independen Independent Commissioner prof. Amir Faizal Suud Ir. Mursyid Amal. M.DATA KOMITE-KOMITE DI TInGKAT KOMISARIS COMMISSIONER .Sc. Komisaris Commissioner Dr. Komisaris Independen Independent Commissioner Ir. M. AM AM Ir. Dr. Rudianto Ekawan Edwar Nurdin. MbA Dra. Remunerasi dan pengembangan SDM CSR-LpT : Corporate Social Responsibility. Ridwan Saleh AM Ir. Ak. MSc. Irwan bahar Komisaris Commissioner Mahendra Siregar. Ak. SE. Member of Audit Committee of pT Total bangun persada Tbk. MA.

Proxy forms were also available on antam’s website.com . antam mengadakan satu kali RUPS Tahunan di bulan Juni. 5 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. has held key positions in the banking industry. Sedangkan surat panggilan untuk RUPS luar biasa dipublikasikan pada tanggal 19 Maret 2008 di surat kabar yang sama.61% pemegang saham dan auditor eksternal independen. antam conducted one annual GMoS in June. Meanwhile the invitation for the extraordinary GMoS was published on March 19. announcement of extraordinary GMoS resolution was published on april 22. GMOS FORUM during 2008. Shareholders that attended the GMoS could request the agenda and necessary supporting information.antam. according to the prevailing laws in indonesia. Using the aSX criteria of one board system. 2008. serta pada The Jakarta Post untuk informasi dalam Bahasa inggris. serta di The Jakarta Post untuk informasi dalam Bahasa inggris pada tanggal 1 Juli 2008.61% of shareholders and was attended also by independent external auditors. Pengumuman hasil RUPS luar biasa dipublikasikan pada tanggal 22 april 2008. dan satu kali RUPS Luar Biasa di bulan april. and one extraordinary GMoS in april. Bod is not independent. and in the Jakarta Post for information in english on July 1.Pengumuman hasil RUPS tahunan 2008 antam dipublikasikan di harian Bisnis indonesia dan investor daily untuk informasi dalam Bahasa indonesia pada tanggal 30 Juni 2008. maka komposisi direktur independen (baik direktur non-eksekutif/Komisaris dan direktur eksekutif/ direktur) sesuai terminologi dari aSX adalah 27%. board members (combination of BoC and Bod) are not obligated to consist of a majority of independent directors. Namun. Tambunan Winardi Tato Miraza achmad ardianto denny Maulasa Status Status independen independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent independen independent independen independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Tidak independen Not independent Keterangan Remarks Berdasarkan kerangka hukum indonesia. majority of BoC members are independent. Pemegang saham yang bermaksud menghadiri RUPS dapat meminta agenda rapat dan informasi pendukung lainnya ke Kantor Pusat antam sebelum RUPS berlangsung. mayoritas anggota dewan Komisaris berstatus independen. dikarenakan fungsi direktur di indonesia tidak independen. Dewan The Board dewan Komisaris Board of Commissioners Wisnu askari Marantika irwan Bahar Mahendra Siregar irwandy arif Mahmud hamundu direksi Board of directors alwin Syah Loebis djaja M. and the articles of association also provide explanation on the availability of procedures for shareholders to do so. Mata acara RUPS juga disampaikan beserta dengan undangan RUPS. antam juga melakukan perubahan di anggaran dasar terkait tata kelola dengan menambahkan peraturan mengenai Komisaris Utusan sesuai peraturan dalam UU PT. dalam RUPS Tahunan 2008. Surat Kuasa tersedia di website antam. 2008 at the same newspapers. The agenda of the GMoS was included in the invitation. in the same newspapers.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us tahun di Perusahaan. however. The invitation for the annual GMoS was published on June 11. 2008 in harian Bisnis indonesia and investor daily for information in Bahasa indonesia. dan 1 (satu) orang direktur lainnya pernah menduduki beberapa jabatan penting di industri perbankan. Penjelasan mengenai prosedur bagi pemegang saham untuk memperoleh informasi mengenai agenda RUPS dan informasi pendukung tercantum pada anggaran dasar antam. Surat panggilan (undangan) RUPS tahunan dipublikasikan pada tanggal 11 Juni 2008 di harian Bisnis indonesia dan investor daily untuk informasi dalam Bahasa indonesia. announcement of antam’s 2008 annual GMoS was attended by 78. 27% of board members are independent.annual GMoS resolution was published in harian Bisnis indonesia and investor daily for the information in indonesian language on June 30. FORUM RUPS Selama tahun 2008. antam also made governance related amendment by adding terms on delegate Commisioner in the articles of association based on indonesia Corporation Law. direksi tidak independen. RUPS tahunan 2008 dihadiri oleh 78. and in the Jakarta Post for information in english. 2008. 2008. Based on indonesia legal framework.

Rencana Kerja dan anggaran Perusahaan (RKaP). Komposisi dan jumlah anggota dewan Komisaris antam ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi. 2008 Effective as Commissioner at June 26. Dewan Komisaris board of Commissioners wisnu Askari Marantika Irwandy Arif Suryo Suryantoro *** OVERSIGHT BOARD OF COMMISSIONERS The BoC is a company organ that conducts an oversight function. tepat dan cepat. with the latest update made on december 2008. • Melakukan tugas yang secara khusus diberikan kepadanya menurut anggaran dasar. Throughout 2008. Mayoritas anggota dewan Komisaris independen. dewan Komisaris mengadakan 31 (tiga puluh satu) kali rapat dimana setengah diantaranya dihadiri oleh anggota direksi. and strategic plan of antam to enable independent. the implementation of articles of association. dengan 3 (tiga) Komisaris independen. the BoC consists of 5 (five) members. Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). effective. dimana salah satunya menjabat sebagai Komisaris Utama.com 2008 ANTAM Annual Report 55 . GMoS decisions. dengan perubahan terakhir dilakukan pada bulan desember 2008. as officers of substantial shareholders. the BoC held 31 (thirty-one) meetings. 2008 Peran dan tanggung jawab dewan Komisaris selaras dengan anggaran dasar Perusahaan dan dirinci lebih lanjut dalam piagam yang ditandatangani oleh seluruh anggota dewan Komisaris. and timely decision making. irwan Bahar and Mahendra Siregar did not fulfil the independency criteria.PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS dewan Komisaris merupakan organ perusahaan yang bertugas menjalankan fungsi pengawasan. peraturan The role and responsibilities of the BoC are aligned with those stated in the company’s articles of association. Based on the GMoS resolution in 2008. mission. accurate. 2008 Resign as Commissioner at June 26. dewan Komisaris terdiri dari 5 (lima) orang anggota. dan rencana strategis antam untuk memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif. Selama tahun 2008. www. Kepemilikan Saham di Antam1 Shareholdings of Antam - Jumlah Rapat: 31 Number of Meetings Held:  Supriatna Suhala*** Mahendra Siregar** Irwan bahar** Mahmud Hamundu** * ** *** * ** *** Data jumlah lembar kepemilikan saham pada tanggal  Desember 2008 Efektif sebagai Komisaris sejak 26 Juni 2008 Selesai menjabat sebagai Komisaris sejak 26 Juni 2008 Data number of shares owned at December . serta dapat bertindak secara independen. the Company’s Long-term Plan (Rencana Jangka Panjang Perusahaan/RJPP). with 3 (three) independent commissioners. and approve the Company’s development Plan.antam. one of which act as the chair of the board. and prevailing laws and regulations. misi. and further described into the charter that was signed by all members of the board. Berdasarkan keputusan RUPS tahun 2008. termasuk di dalamnya: • Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perusahaan oleh direksi serta memberikan persetujuan atas rencana pengembangan Perusahaan. serta pelaksanaan ketentuan anggaran dasar dan keputusan RUPS serta perundang-undangan yang berlaku. irwan Bahar dan Mahendra Siregar tidak memenuhi kriteria independensi karena merupakan karyawan dari pemegang saham mayoritas. Company’s annual Plan and Budget (Rencana Kerja dan anggaran Perusahaan/ RKaP). which includes: • oversee the management of the company by the Bod. The composition and size of antam’s BoC is determined by considering the vision. Majority of the Board of Commissioners is independent. in which half included members of Bod.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

• •

• •

• •

• • •

perundangan yang berlaku dan/atau berdasarkan keputusan RUPS; Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab sesuai dengan ketentuan anggaran dasar Perusahaan, keputusan RUPS dan ketentuan peraturan perundangan, serta wajib melaksanakan prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban serta kewajaran; Melakukan tindakan untuk kepentingan Perusahaan dan bertanggung jawab kepada RUPS; Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang dipersiapkan oleh direksi serta menandatangani laporan tersebut; Mengawasi pelaksanaan RKaP serta menyampaikan hasil penilaian serta pendapatnya kepada RUPS; Mengesahkan RKaP dalam waktu selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tahun anggaran baru Perusahaan berjalan. dalam hal RKaP tidak diformalkan dalam jangka waktu tersebut di atas, maka akan berlaku RKaP tahun yang lampau; Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan, dan segera melaporkan kepada RUPS apabila Perusahaan menunjukkan gejala kemunduran yang menyolok disertai saran mengenai langkah perbaikan yang harus ditempuh; Memberikan pendapat dan saran yang sesuai dengan tugas pengawasan dewan Komisaris kepada RUPS mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap penting bagi pengelolaan Perusahaan; Mengusulkan kepada RUPS penunjukan akuntan Publik yang akan melakukan pemeriksaan atas bukubuku Perusahaan; Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditetapkan oleh RUPS; Memberikan tanggapan atas laporan berkala direksi (triwulan,tahunan) serta pada setiap waktu yang diperlukan mengenai perkembangan Perusahaan dan melaporkan hasil pelaksanaan tugasnya kepada Pemegang Saham Seri a dwiwarna tepat pada waktunya; Memantau efektivitas praktik GCG dan pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) yang diterapkan Perusahaan dan melakukan penyesuaian; Menetapkan Key Performance Indicator (KPi) direksi setiap awal tahun kerja; Melakukan evaluasi terhadap kinerja direksi; Menentukan dan melaksanakan sistem nominasi, evaluasi, dan remunerasi yang transparan bagi dewan Komisaris dan direksi setelah mempertimbangkan hasil kajian Komite Nominasi, Remunerasi, dan Pengembangan Sumber daya Manusia (NRPSdM) untuk selanjutnya diajukan untuk memperoleh persetujuan RUPS, dan juga untuk eksekutif senior (manajemen senior); dan Meningkatkan kompetensi dan pengetahuannya secara berkesinambungan untuk menjalankan Perusahaan dengan profesional.

• • • • •

• •

• • • •

Conduct specific tasks assigned to the BoC according to the company’s articles of association, prevailing laws and regulations and/or the GMoS’ decisions; Carry out tasks, authority, and responsibilities in accordance with the articles of association, GMoS decisions, and prevailing laws and regulations, and apply professionalism, efficiency, transparency, independency, accountability, responsibility, and fairness principles; act on behalf of the company’s interest and be responsible to the GMoS; observe and examine the annual Report prepared by the Bod and sign the report; oversee the RKaP and deliver the assessment result and opinion to GMoS; approve the RKaP in at least 30 (thirty) days prior the Company’s new book period; observe the progress of Company’s activities, and conduct immediate reporting to GMoS when signs of significant drawbacks appear along with advice on improvements to be taken; Provide relevant opinions and advice to GMoS in accordance with BoC’s oversight role on issues that are important to the Company’s management; Recommend to GMoS the appointment of independent external auditor to audit the Company’s financial statements; Conduct other oversight tasks determined by the GMoS; Provide opinions on Bod reports (quarterly, annually and whenever deemed necessary) regarding the Company’s development and report the results to the dwiwarna a Series shareholder in a timely manner; Monitor the effectiveness of GCG and Corporate Social Responsibility (CSR) practices and make adjustments; determine Key Performance indicators (KPi) of the Bod at each beginning of year; Conduct evaluation on the Bod’s performance; determined the nomination, evaluation, and remuneration system that is transparent for the BoC and the Bod, by considering the input from the Nomination, Remuneration, and human Resources development Committee (NRhRd Committee), to be recommended and approved by GMoS, and also for senior executives; and Continuously enhance competency and knowledge to enable professional management of the company.

56

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

Kriteria Independensi ASX ASx Independency Criteria ASx
Bukan anggota manajemen. Not a member of management. Bebas dari hubungan usaha dan hubungan lainnya yang dapat mempengaruhi keputusan. Free of any business or other relationship that could materially interfere judgment. Bukan pemegang saham mayoritas perusahaan atau pegawai yang berhubungan langsung dengan pemegang saham mayoritas perusahaan. Not a substantial shareholder of the company or an officer or associated directly with a substantial shareholder of the company. Bukan pegawai atau pernah dipekerjakan sebagai eksekutif pada perusahaan atau anggota perusahaan afiliasi, setidaknya 3 (tiga) tahun sebelum menjadi anggota Dewan. Not an employee or has previously been employed in an executive capacity by the company or another group member, at least in three years before serving the board. Bukan penasihat atau konsultan utama profesional yang material bagi perusahaan atau perusahaan afiliasi, atau pegawai yang berhubungan langsung dengan penyediaan jasa, setidaknya 3 (tiga) tahun sebelum menjadi anggota Dewan. Not a principal of a material professional adviser or a material consultant to the company or another group member, or an employee materially associated with the service provided, at least  (three) years before serving the board. Bukan pemasok atau pelanggan utama dari perusahaan atau perusahaan afiliasi atau pegawai dari/atau yang berhubungan langsung atau tidak langsung dengan pemasok atau pelanggan utama. Not a material supplier or customer of the company or other group member, or an officer of, or associated directly or indirectly with a material supplier or customer. Tidak memiliki hubungan perjanjian dengan perusahaan atau perusahaan afiliasi lainnya sebagai Direksi. Does not have a material contractual relationship with the company or another group member other that as a director. Tidak memiliki hubungan keluarga sedarah dan semenda serta memegang posisi direktur di tempat lain yang dapat mempengaruhi independensi. Does not have any family ties and cross-directorship which may affect independency. Status Status

wisnu Askari Marantika

Irwan Bahar

Mahendra Siregar

Irwandy Arif

Mahmud Hamundu

*

**

Independen Independent

Tidak Independen Non Independent

Tidak Independen Non Independent

Independen Independent

Independen Independent

*Menjabat sebagai Kepala badan Diklat Energi dan Sumber Daya Mineral, Departemen Energi dan Sumber Daya Mineral. **Menjabat sebagai Deputi Menteri untuk Kerjasama Ekonomi dan Keuangan Internasional, Kementerian Koordinator bidang perekonomian. *Concurrently serves as Head of Energy and Mineral Sources Training Centre, Ministry of Energy and Mineral Resources. **Concurrently serves as Deputy Minister for International Economic and Financial Cooperation, Coordinating Minister for Economic Affairs.

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

57

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

Proses nominasi anggota dewan Komisaris dilakukan dengan menunjuk atau menugaskan Komite NRPSdM untuk melaksanakan proses nominasi bagi calon anggota dewan Komisaris. daftar calon anggota dewan Komisaris yang diusulkan oleh Komite NRPSdM kemudian dikaji kembali dalam rapat dewan Komisaris dan selanjutnya diajukan kepada Pemegang Saham Seri a dwiwarna untuk ditetapkan dalam RUPS. Pada tahun 2008, proses nominasi calon anggota dewan Komisaris antam dibantu oleh penilai independen. Berdasarkan Piagam dewan Komisaris, penilaian kinerja anggota dewan Komisaris difasilitasi oleh Komite NRPSdM dan dapat dilakukan dengan sistem penilaian mandiri (self assessment), penilaian rekan sekerja (peer evaluation), atau dengan sistem lain yang akan diputuskan dalam rapat dewan Komisaris. hasil penilaian kinerja dewan Komisaris dimuat dalam laporan tahunan. Penilaian kinerja dewan Komisaris dilakukan berdasarkan kriteria umum seperti kehadiran dalam rapat dewan Komisaris dan rapat Komite. Selain itu, kinerja dewan Komisaris dapat juga dinilai menurut faktor lainnya baik secara individual maupun kolektif, antara lain integritas; pengetahuan dan pemahaman atas nilai-nilai, misi, visi dan rencana Perusahaan; serta kemampuan dalam mengikuti isu-isu dan tren yang berpengaruh terhadap perusahaan, dan menggunakan informasi tersebut untuk menilai dan mengarahkan kinerja perusahaan. Selama tahun 2008, dewan Komisaris telah mengikuti berbagai pelatihan, seminar, dan konferensi, dengan topik diantaranya terkait dengan GCG, sumber daya manusia, pengawasan BUMN, dan investasi dalam pertambangan. dalam mendukung pemenuhan fungsi pengawasannya, dewan Komisaris membentuk 5 (lima) Komite pada tingkat Komisaris, yaitu Komite audit; Komite Nominasi, Remunerasi, dan Pengembangan Sumber daya Manusia (NRSPdM); Komite Manajemen Risiko; Komite GCG; serta Komite Corporate Social Responsibility, Lingkungan dan Pasca Tambang (CSR-LPT). dalam menjalankan fungsinya, dewan Komisaris dan Komite juga dibantu oleh seorang Sekretaris dewan Komisaris. Setiap Komite diketuai oleh salah seorang anggota dewan Komisaris, dan tugas serta tanggung jawab setiap Komite didokumentasikan pada piagam masing-masing Komite.

The BoC nomination process was conducted by appointing or delegating the task to NRhRd Committee to carry out the nomination process for the BoC candidates. The list of BoC candidate suggested by the NRhRd Committee was then re-evaluated in the BoC meeting to be proposed to the dwiwarna a Series Shareholder and to be legislated. Throughout 2008, the nomination process of aNTaM’s BoC was supported by the independent assessor. according to the BoC Charter, the BoC performance assessment is facilitated by the NRhRd Committee, using a self assessment, peer evaluation, or other evaluation methodology as decided in the BoC meeting. The performance assessment result of BoC is disclosed in the annual Report. The evaluation is conducted by using general criteria such as attendance in board meetings and committee meetings. in addition, both individually and collectively, evaluation is also conducted on the integrity; knowledge and understanding of values, mission, vision and the company plan; the extent of probing on issues and trends that are influencing the company, and the information usage to assess and direct the company’s performance. Throughout 2008, the BoC attended training, seminars and conferences on topics including GCG, human resources, oversight of Soe, and investing in mining. To support its oversight function, the BoC establish 5 (five) committees at the board level, that include audit Committee; Nomination, Remuneration and human Resource development Committee; Risk Management Committee; GCG Committee; and Corporate Social Responsibility, environment and Post-Mining Committee. in carrying-out its function, the BoC and Committees are assisted by a BoC secretary. each committee is chaired by member of the BoC, and each committee’s roles and responsibilities are documented in each committee’s charter.

58

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

PROFIL SEKRETARIS DEwAn KOMISARIS

BIOGRAPHy OF SECRETARy TO THE BOARD OF COMMISSIOnERS

Ir. Tauan Sitorus

Sekretaris dewan Komisaris antam sejak 1 November 2003. Lulus dari Teknik Geologi iTB pada tahun 1973 dan memulai karir di antam sejak 1 Januari 1974. Mengikuti berbagai kursus di dalam negeri dan eksplorasi mineral di Western australian School of Mines pada tahun 1988. Beberapa posisi penting di antam yang dipegang antara lain Kepala Unit Geologi (1991-1998), dan Kepala Perencanaan Strategis Bidang Pengembangan Usaha antam (2000-2003).

antam’s Secretary to the Board of Commissioners since November 1, 2003. Graduated in Geological engineering of iTB in 1973. Started his career at antam since January 1, 1974. Completed numerous courses in indonesia and in mineral exploration at the Western australian School of Mines in 1988. Prior his current post, he held several key positions at antam such as head of Geology Unit (1991-1998) and Senior Manager of Strategic development of Business development at antam’s head office (2000-2003).

KOMITE AuDIT AUDIT COMMITTEE
Peran dan tanggung jawab Komite audit seperti tertuang dalam Piagam Komite audit adalah untuk memberikan pendapat dan dukungan kepada dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawabnya yang termasuk penelaahan atas informasi keuangan; seleksi, penunjukan, dan pengawasan pekerjaan auditor eksternal independen; pemberian persetujuan awal (pre-approval) jasa nonaudit; penelaahan atas efektivitas pengendalian internal; pemantauan kepatuhan terhadap peraturan perundangan; pelaporan risiko dan pelaksanaan manajemen risiko; pemeriksaan keputusan rapat direksi; dan penelaahan pengaduan pihak ketiga. Komite audit antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 5 (lima) orang anggota termasuk seorang Ketua dan seorang Wakil Ketua. Selama tahun 2008, Komite audit mengadakan 22 (dua puluh dua) kali rapat dengan mengikutsertakan pihak lainnya seperti Komite Manajemen Risiko, Satuan Kerja audit internal, anggota direksi, dan auditor independen. Kegiatan Komite audit yang terkait dengan manajemen risiko dilakukan bersama dengan Komite Manajemen Risiko. The role and responsibilities of the audit Committee, as stated in its charter, is to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities, which include the review of financial information; selection, appointment, and monitoring of independent external auditors; preapproval of non-audit services; effectiveness of internal control; compliance with laws and regulations; reporting of risk and implementation of risk management; review of the Bod’s decisions, and review of third-party reporting. as of december 31, 2008, antam’s audit Committee consisted of 5 (five) members including a Chairman and a Vice Chairman. Throughout 2008, the audit Committee conducted 22 (twenty-two) meetings that involved other parties such as the Risk Management Committee, internal audit Unit, Bod, and the independent external auditor. The audit Committee’s activities related to risk management were conducted collectively with the Risk Management Committee.

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

59

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

Nama Name dr. ir. irwandy arif, M.Sc. Mahendra Siregar, Se, M.ec.* alida Basir astarsis, Se, ak. drs. Mursyid amal, MM* Tri herutantoyo, ak., MBa* Sutirta Budiman, Bsc., aCGi** drs. Kanaka Puradiredja, ak.*** drs. eddie M. Gunadi, Qia*** edwar Nurdin, ak., Ma***

Jabatan position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua Komite Vice Chairman anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member

Rapat Komite Meetings Attended 22 3 19 8 8 2 10 11 12

Keterangan: * Efektif sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal  Agustus 2008 ** Efektif sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal  Agustus 2008, mengundurkan diri sejak Oktober 2008 *** Selesai menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal  Agustus 2008 Notes: * Effective as Audit Committee member at August , 2008 ** Effective as Audit Committee member at August , 2008, resigned at October 2008 *** Resign as Audit Committee member at August , 2008

PROFIL AnGGOTA KOMITE AuDIT PER 31 DESEMBER 2008

BIOGRAPHIES OF AuDIT COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31, 2008

Tri Herutantoyo, AK, MBA.

Alida Basir Astarsis, SE, Ak.

Drs. Mursyid Amal, MM.

Tri Herutantoyo, AK, MBA. Bergabung sebagai anggota Komite audit antam pada tahun 2008. Lulus dari Sekolah Tinggi akuntansi Negara tahun 1985 dan MBa dari Cleveland State University tahun 1993. Sebelumnya pernah bekerja di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan dan Badan Penyehatan Perbankan Nasional. Saat ini menjabat sebagai Kepala Bagian Manajemen Risiko pada PT Perusahaan Pengelola aset (Persero). Alida Basir Astarsis, SE, Ak. Bergabung sebagai anggota Komite audit antam pada tahun 2005. Lulus dari Fakultas ekonomi Universitas airlangga jurusan akuntansi pada tahun 1979. Pernah bekerja di PT astra Graphia Surabaya dan kemudian memulai karir di PT Unilever indonesia sebagai Management Trainee pada tahun 1979 hingga pensiun sebagai Group audit Manager pada desember 2004. Sejak Januari 2007 menjadi anggota Komite audit pada PT Total Bangun Persada.

Tri Herutantoyo, AK, MBA. audit Committee member since august 2008. Graduated from Sekolah Tinggi akuntansi Negara for diploma iV degree in accounting in 1985. earned Master of Business administration, from Cleveland State University, Cleveland, USa in 1993. he previously worked at the Financial and development Supervisory Board and indonesia Bank Restructuring agency.n Currently serves as Chief of Risk Management division at PT Perusahaan Pengelola aset (Persero). Alida Basir Astarsis, SE, Ak. audit Committee member since 2005. Graduated from economic Faculty of airlangga University, majoring accounting in 1979. Worked at PT astra Graphia Surabaya, before a career at PT Unilever indonesia from 1979 as Management Trainee until she retired as audit Group Manager in december 2004. Since January 2007, she has been an audit Committee member at PT Total Bangun Persada.

60

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

KOMITE nOMInASI. as stated in its charter. irwandy arif. Komite NRPSdM juga telah memberikan rekomendasi mengenai remunerasi karyawan. remuneration and human resources development processes at antam. MM. Komite NRPSdM telah memberikan rekomendasi mengenai acuan remunerasi dewan Komisaris dan direksi dan diajukan kepada RUPS untuk mendapatkan persetujuan. proposed Bod’s KPi. Selama tahun 2008.Sc. REMunERASI.* ir. Bergabung sebagai anggota Komite audit pada tahun 2008. M. mengajukan usulan KPi direksi. ir. Komite ini telah mengadakan 27 (dua puluh tujuh) kali rapat dimana setengahnya dilakukan dengan mengikutsertakan anggota direksi.* dr. Mursyid Amal. audit Committee member since august 2008. MBa dra.antam. amir Faizal Suud** Nursaleh adiwinata. Rudianto ekawan* ir. Komite NRPSdM antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 7 (tujuh) orang anggota termasuk seorang Ketua dan 2 (dua) orang Wakil Ketua. Lulus Sarjana ekonomi Universitas islam Bandung tahun 1986 dan strata dua dari Sekolah Tinggi Management Bandung (STMB) tahun 1996.com 2008 ANTAM Annual Report 6 . remunerasi. M. mengusulkan kriteria nominasi dan seleksi bagi dewan Komisaris dan direksi baru. earned Master of Management degree from STMB Bandung in 1996. Nina insania K.** ir. The NRhRd Committee has provided recommendations on the BoC and Bod remuneration base to the GMoS for approval. held various key positions at PT Telkom Tbk. anton Nugraha Sjirad.Sc. MM. ir. Mursyid Amal. with his last position as director of Finance.Sc. Nama The role and responsibilities of the NRhRd Committee. MM ir. Nani Koespriani. antam’s NRhRd Committee consisted of 7 (seven) members including a Chairman and 2 (two) Vice Chairmen. proposed the nomination and selection criteria for new BoC and Bod members. dan pengembangan sumber daya manusia di antam..*** * ** *** Position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua Komite Vice Chairman Wakil Ketua i Vice Chairman i Wakil Ketua ii Vice Chairman il anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Ketua Komite Chairman anggota Komite Member anggota Komite Member Meetings Attended 7 1 7 5 25 23 7 6 18 19 8 Efektif sebagai anggota Komite NRpSDM sejak tanggal  September 2008 Selesai menjabat sebagai anggota Komite NRpSDM sejak tanggal  Agustus 2008 Selesai menjabat sebagai anggota Komite NRpSDM sejak tanggal  Mei 2008 **** Efektif sebagai anggota Komite NRpSDM sejak tanggal  September 2008 dan berhenti menjabat tanggal 0 September 2008 Effective as NRHRD Committee member at  October 2008 Resign as NRHRD Committee member at  August 2008 Resign as NRHD Committee member at  May 2008 **** Effective as NRHRD Committee member at  September 2008 and resign at 0 September 2008 * ** *** www. serta membuat kriteria penilaian kinerja dewan Komisaris. Drs. Suryo Suryantoro. DAn PEnGEMBAnGAn SuMBER DAyA MAnuSIA NOMINATION. and created assessment criteria for BoC performance. Selain itu. Sebelumnya bekerja di PT TelkomTbk dengan jabatan terakhir direktur Keuangan. Jabatan Rapat Komite Name ir. the committee held 27 (twenty-seven) meetings of which half involved the Bod.Sc. M. Mahmud hamundu. he is currently President Commissioner of PT halmahera Sentosa. MM* dr. as of december 31 2008. Permana. Saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama di PT halmahera Sentosa. it has also provided recommendations on the remuneration for employees. Graduated from economic Faculty of Bandung islamic University in 1986. ir. irwan Bahar* ir. regarding the nomination. which buys plantation harvests. REMUNERATION AND HUMAN RESOURCE DEVELOpMENT COMMITTEE Peran dan tanggung jawab Komite NRPSdM seperti tertuang dalam Piagam Komite NRPSdM adalah untuk memberikan pendapat dan dukungan kepada dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawabnya terkait dengan proses nominasi. Throughout 2008. are to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities. Wisnu askari Marantika**** dr. perusahaan pembeli hasil bumi perkebunan rakyat.Drs. M.

Permana. dosen Program Magister Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen PPM. Saat ini menjabat Manager Laboratorium Perencanaan dan Valuasi Tambang di Teknik Pertambangan institut Teknologi Bandung (iTB). Graduated from Psychology Faculty. Saat ini menjadi instruktur pelatihan Manajemen PPM. obtained Master of Management degree from Management institute PPM in 1997. MM Dr. Anton Nugroho Sjirad. from 2004 to 2006. he is currently the Manager of Mining Planning and Valuation at the Faculty of Mining of iTB. Kendari) sejak 1999-2001. She is training instructor at Management PPM. yogyakarta. Ir.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PROFIL AnGGOTA KOMITE nRPSDM PER 31 DESEMBER 2008 BIOGRAPHIES OF nRHRD COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31. Worked in various manufacturing industries from 1991 to 1999. Kendari) project.antam. MM Became NRhRd Committee member in 2007. Since 1997.com . MBA Dra. Permana. Ir. Nina Insania K. Rudianto Ekawan Became NRhRd Committee member in 1 September 2008. MM Ir. Ir. Staf Khusus πemprov Sultra (2004-2006). from 2001 to 2004. nina Insania K. from 2006 too 2008. Nina Insania K. Anton Nugroho Sjirad. ahli di bidang manajemen SdM. Ir. 2007. Nikindo Mineral Resources. Magister Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen PPM Jakarta tahun 1997 dan Kandidat doktor Manajemen Bisnis. Graduated with a degree in Mining engineering of Bandung institute of Technology (iTB) in 1995. 62 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Permana. Universitas Padjadjaran 2007. President director of BUMd. and senior consultant at PT Binaman Utama Jakarta Dr. Southeast Sulawesi. MM diangkat menjadi anggota Komite NRPSdM sejak tahun 2007. Sejak tahun 2007 sampai sekarang menjabat sebagai direktur Utama PT. Dr. and Master of Science degree from ecole des Mines de Paris. Currently he is President director of PT Nikindo Mineral Resources. Kanasritex. MM Bergabung menjadi anggota Komite NRPSdM sejak 1 September 2008. he has worked as a lecturer of Mining engineering in Bandung institute of Technology (iTB). Rudianto Ekawan Ir. Semarang. asesor Kompetensi SdM dan Konsultan Senior PT Binaman Utama. and candidate for Business Management doctorate at Padjajaran University. earned Master of Science degree in industry Management from iTB in 1999. Rudianto Ekawan diangkat menjadi anggota Komite NRPSdM sejak 1 September 2008. Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran tahun 1987. Universitas islam indonesia tahun 1991. France in 2002. nani Koespriani. lecturer for Master of Management at Sekolah Tinggi Manajemen PPM. and doctoral degree in Mining economics from the same university in 2006. hR Competency assessor. with his last position of Vice Plant director of PT Kanasritex. Padjajaran University in 1987. Dra. Semarang. Lulus insinyur Teknik Pertambangan institut Teknologi Bandung (iTB) pada tahun 1995 dan Magister Teknik dari Teknik Manajemen industri (iTB) tahun 1999. majoring in industrial Management Technology in 1991. Anton nugroho Sjirad. and consultant to the Kolaka Regency Government enterprise. Staf ahli pada Proyek KaPeT BUKaRi (Kawasan Pengembangan ekonomi Terpadu – Buton. an expert in hR Management. Muna Municipal Company. Graduated from Universitas islam indonesia. Special Staff of Southeast Sulawesi Provincial Government. dan direktur Utama BUMd Pemkab Muna Sulawesi tenggara (2001-2004). Lulus insinyur Teknik Manajemen industri. Kolaka. Ir. Menerima gelar Master (S2) dan doktor (S3) di bidang ekonomi Mineral dari ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris tahun 2002 dan 2006. 2008 Dra. dan Konsultan BUMd Pemerintah Kabupaten Kolaka (20062008). from 1999 to 2001. Memiliki pengalaman di berbagai industri manufaktur dari tahun 1991-1999. Menjadi dosen di Teknik Pertambangan (iTB) sejak 1997. held various positions such as expert Staff at KaPeT BUKaRi (Special economic Zone of Buton. dengan jabatan terakhir sebagai Vice Plant director di PT. MM Became NRhRd Committee member in 1 September 2008. Kolaka. Jakarta.

and the framework such as policies. the Cibaliung Gold-project. Komite Manajemen Risiko telah melakukan beberapa pembahasan mengenai risiko yang terdapat di Perusahaan antara lain terkait dengan pengaruh harga BBM terhadap biaya feronikel. Komite ini mengadakan 22 (dua puluh dua) kali rapat. to review the strategy and objectives of each unit within aNTaM. Nani Koespriani. Currently. toleransi risiko. The role and responsibilities of the Risk Management Committee. University of denver Colorado. USa tahun 1986. including the influence of fuel price on the cost of ferronickel. koordinasi penerapan aktivitas pengendalian di organisasi secara keseluruhan. and risk tolerance. dan penerapan sistem informasi dan komunikasi untuk memungkinkan tersedianya saluran distribusi informasi yang baik. www. coordinate the implementation of control activities throughout organisation. University of denver Colorado.antam. pernah menduduki berbagai jabatan di Lembaga Manajemen PPM dan sebagai eksekutif di perusahaan-perusahaan lain. MBA diangkat menjadi anggota Komite NRPSdM sejak 1 September 2007. MBA Became NRhRd Committee member in 1 September 2007. prosedur. Saat ini masih menduduki jabatan Komisaris PT agung automall. Throughout 2008. melakukan kajian atas strategi dan tujuan tiap unit di antam dan kerangka kerjanya seperti kebijakan. konsep bisnis batu bara dan analisis risiko akuisisi tambang batu bara. The Risk Management Committee conducted discussions about the risk in the company. risk appetite. She has held various positions at Management institute PPM and executive positions at other firms. 2008. the coal business concept and the coal-mining acquisition risk. serta kontrak-kontrak jasa pihak ketiga. serves as Commissioner at PT agung automall. procedures and organisation structure to support the expected risk culture of aNTaM. and apply the communication and information system to enable existence of a sound channel of information distribution. Komite Manajemen Risiko antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 6 (enam) orang anggota termasuk seorang Ketua dan seorang Wakil Ketua. Graduated from Planology engineering from Bandung institute of Technology (iTB) in 1980.Ir. the committee held 22 (twenty-two) meetings. untuk mendukung budaya risiko yang diharapkan. Selama tahun 2008. as of december 31. Memiliki pengalaman di bidang konsultansi manajemen dan Advisor to the CEO di berbagai perusahaan dan NGo. Ir. KOMITE MAnAJEMEn RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE Peran dan tanggung jawab Komite Manajemen Risiko seperti tertuang dalam Piagam Komite Manajemen Risiko adalah untuk membantu dewan Komisaris memberikan pendapat professional dan independen agar dapat dipastikan terlaksananya prinsip-prinsip Manajemen risiko perusahaan. risk appetite. Lulusan Teknik Planologi iTB tahun 1980 dan Graduate School of Business administration. Graduate School of Business administration. USa in 1986.com 2008 ANTAM Annual Report 6 . serta efektivitas pelaksanaan seluruh aspek proses manajemen risiko. the effectiveness all elements of risk management processes. proyek emas Cibaliung. Nani Koespriani. aNTaM’s Risk Management Committee consisted of 6 (six) members including a Chairman and a Vice Chairman. as stated in its charter. and service contracts with third parties. The Risk Management Committee is responsible for reviewing the effectiveness of Risk Management Unit in determining the risk philosophy. dan struktur organisasi. Komite Manajemen Risiko bertanggung jawab atas efektivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Satker Manajemen Risiko Perusahaan dalam membantu merumuskan filosofi risiko. has experiences in area of management consultancy and advisor to the Ceo in several firms and NGos. are to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities regarding the company’s risk management principles.

. Specialite Science & Technique Minieres. Ak. Ir. he was previously member of antam’s audit Committee in 2004.* dr. all from ecole Nationale 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. DEA Bergabung sebagai anggota Komite Manajemen Risiko antam sejak agustus 2008. Since 1985 he works at the Finance Ministry. Menerima gelar diplome d’etude approfondie (dea-S2) (1984) dan doktor Edwar Nurdin.antam. MA. DEA Joined antam’s Risk Management Committee in august 2008. irwan Bahar* ir. 2008. Gde Suratha. Rukmana nugraha Adhi. Ridwan Saleh Bergabung sebagai anggota Komite Manajemen Risiko antam sejak 1 agustus 2008. M. DEA Ir. Joined antam’s Risk Management Committee in august 2008. Rukmana Nugraha Adhi. Drs. MA.Sc. Gde Suratha. Bsc. Lulus insinyur Teknik Pertambangan iTB pada tahun 1978. MSc. 2008 PROFIL AnGGOTA KOMITE MAnAJEMEn RISIKO PER 31 DESEMBER 2008 BIOGRAPHIES OF RISK MAnAGEMEnT COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31. sebelumnya menjabat sebagai Ketua Komite Manajemen Risiko Selesai menjabat sebagai anggota Komite Manajemen Risiko sejak tanggal  Agustus 2008 Effective as Risk Management Committee member at August  2008 Effective as Risk Management Committee member at August ... Drs. Menjadi pegawai negeri sipil pada Puslitbang Mineral dan Batubara. Graduated from Bandung Raya University in 1987. option Geostatistique. Badan Litbang energi dan Sumberdaya Mineral dan menjadi Kepala Bidang Program sejak tahun 2005 sampai sekarang. Ridwan Saleh Dr. ir. energy and Mineral Resources Research and development agency and since 2005 he is head of the Program at the centre. Dr. Graduated in Mining engineering iTB (1978). aCGi*** * ** *** * ** *** Position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua Vice Chairman anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Jabatan Meetings Attended 9 19 6 9 9 9 11 7 Rapat Komite Efektif sebagai anggota Komite Manajemen Risiko sejak tanggal  Agustus 2008 Efektif menjabat sebagai wakil Ketua Komite Manajemen Risiko sejak tanggal  Agustus 2008. Rukmana Nugraha adhi. dea* drs. Sejak tahun 2006 sampai dengan saat ini bekerja pada Kementerian Negara BUMN dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Bagian Perencanaan organisasi dan Tata Laksana. USa in 1995. Bergabung dengan Komite Manajemen Risiko sejak agustus 2008. Ak. previously as Chairman of the Committee Resign as Risk Management Committee member at August . Graduated with diploma iV from State accounting School. Lulus dari Sekolah Tinggi akuntansi Negara pada tahun 1992 dan menerima gelar Master of applied economics dari University of Michigan. Ir.. Ma* ir. ir. Rukmana Nugraha Adhi. Ridwan Saleh* dr. Dr. (1986). he began his public service at the Mineral and Coal Technology development Centre.. Wisnu askari Marantika** edwar Nurdin. ak. 2008 Edwar nurdin. MA. tahun 1995. received post graduate degree dea in Geostatistics (1984) and doktor.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Nama Name dr. Sebelumnya sebagai anggota Komite audit sejak tahun 2004. Jakarta in 1992 and received Master of applied economics from University of Michigan. Lulus dari Universitas Bandung Raya pada tahun 1987. Edwar Nurdin.com . Ridwan Saleh Joined antam’s Risk Management Committee since 1 august 2008. ir. Since 2006 he works at the Ministry of State-owned enterprises and currently is division head of organisation Planning and Management. USa. Ak. Ir. Bambang Setiawan*** Sutirta Budiman. Mulai bekerja sebagai pegawai negeri sipil pada departemen Keuangan pada tahun 1985. Drs.

memastikan telah diterapkannya prinsip-prinsip etika. as of december 31. memastikan telah diterapkannya prinsip-prinsip GCG. Throughout 2008. which include reviewing the company’s articles of association. Bod. MSc. the committee coordinated with the GCG implementation Team and internal audit Unit to help ensure that GCG is practiced as a basis of operations. direksi. untuk memastikan bahwa praktik GCG dijadikan dasar kegiatan operasi. Menjalani masa purna bakti sejak 1 april 2007. Ministry of energy and Mineral Resources (2006 – 2007). and was attended by the GCG Committee and senior executives. MSc. Joined antam’s Risk Management Committee since august 2008. and senior executives. of which half include www. evaluating the structure and membership of BoC’s committees. he was previously member of antam’s CSR. mencakup penelaahan dan pengkajian ulang atas anggaran dasar. The role and responsibilities of the GCG Committee. dan manajemen senior serta di unit bisnis Pongkor dan Pomalaa yang dihadiri oleh Komite GCG dan manajemen senior. Perancis. departemen energi dan Sumberdaya Mineral (2006-2007). he retired from public service in 2008. Pada tahun 2008. Superieure des Mines de Paris France. and reviewing the compliance with prevailing laws and regulations. Menjadi pegawai negeri sipil pada Puslitbang Teknologi Mineral dan Batubara dengan berbagai posisi penting seperti Koordinator Kelompok Program Utama Geoteknologi Tambang. in 2008. Komite GCG antam juga telah menyelesaikan pedoman whistleblowing pada tahun 2008 sebagai usaha antam dalam meningkatkan praktik GCG. Lingkungan dan Pasca Tambang. dan mendapatkan gelar Master of Science di bidang Geomekanika dari iTB pada tahun 1993. environment and Post Mining Committee since 2005.antam. Komite ini telah mengadakan 12 (dua belas) kali rapat dimana sebagian diantaranya dihadiri oleh Tim implementasi GCG. Bergabung sebagai anggota Komite Manajemen Risiko antam sejak agustus 2008. he held various key positions at the Mineral and Coal Technology Research and development Centre such as Coordinator of Mining Geotechnology Main Program. Komite GCG juga ikut serta dalam sosialisasi internal GCG. aNTaM’s GCG Committee consisted of 6 (six) members including a Chairman and a 2 (two) Vice Chairmen. Sebelumnya sejak tahun 2005 bergabung dengan Komite CSR. melakukan evaluasi atas struktur dan keanggotaan setiap Komite. Secretariat of Geology agency. Menjalani purna bakti sejak 2008. in conducting its tasks. Gde Suratha. 2008. Graduated in General Mining from iTB in 1977 and received Master of Science degree in Mining Geomechanics from iTB in 1993. the committee held 12 (twelve) meetings. he retired since 1 april 2007. Komite GCG antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 6 (enam) orang anggota termasuk seorang Ketua dan 2 (dua) orang Wakil Ketua. serta memantau kepatuhan terhadap peraturan perundangundangan. Menjadi pegawai negeri sipil pada direktorat Sumberdaya Mineral. aNTaM’s GCG Committee has also completed the whistleblowing guidance as aNTaM’s effort to promote GCG practices. Ir. dalam melaksanakan tugasnya. To promote GCG practices at antam. Komite GCG berkoordinasi dengan Tim implementasi GCG dan Satuan Kerja audit internal.com 2008 ANTAM Annual Report 65 . Gde Suratha. as stated in its charter. ensuring the implementation of GCG principles. socialisation was conducted at antam head office and involved the BoC. the committee has participated in an internal socialisation. Selama tahun 2008. kesemuanya dari ecole Nationale Superieure des Mines de Paris. Lulus sebagai insinyur Teknik Pertambangan iTB pada tahun 1977. he began his public service at directorate of Mineral Resources. directorate General of Geology and Mineral Resources (1980-2005) with his last position as head of Finance division. Ir. ensuring the implementation of ethics principles. direktorat Jenderal Geologi dan Sumberdaya Mineral (1980-2005) dan terakhir menjabat sebagai Kepala Bagian Keuangan pada Sekretariat Badan Geologi. are to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities. dalam rangka meningkatkan pelaksanaan praktik GCG di antam. as well as the Pongkor and Pomalaa Business Units. Bidang Geostatistik tahun 1986. KOMITE GOOD CORPORATE GOVERnAnCE GOOD CORpORATE GOVERNANCE COMMITTEE Tugas dan tanggung jawab Komite GCG seperti tertuang dalam Piagam Komite GCG adalah untuk memberikan pendapat dan dukungan kepada dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawabnya.(S3) Specialite Science & Technique Minieres. sosialisasi internal diadakan di Kantor Pusat yang dihadiri oleh anggota dewan Komisaris.

irwan Bahar* ir. Lingkungan dan Pasca Tambang dari tahun 2003. Made Astawa Rai Bergabung sebagai anggota Komite GCG pada tahun 2008. Susy Pasaribu Joined antam’s GCG Committee since September 2007. diplome d’etude approfondie (1981). Previously he was member of antam’s CSR.Sc.* Prof. Made astawa Rai* Susy Pasaribu andi Bajupati Salim* dR. dr. Graduated in Mining engineering from iTB in 1976. Saat ini menjabat sebagai deputi Menteri Negara Pembangunan daerah Tertinggal Bidang Pengembangan Sumber daya. diplome d’etude approfondie (1981). From 2002-2005 he was deputy State Minister of acceleration of development of eastern indonesia Region for development Resources. 2008 Prof. in mid 2000 she was appointed as Secretary to the Board of Commissioners of PT Telkom Tbk. Ir. Mahmud hamundu. Ir. Menjadi Guru Besar Teknik Pertambangan iTB pada tahun 2003. Menerima gelar ingenieur expert en Techniques Minieres (1980). edison Panjaitan** ir. ir. Pada tahun 2000 bekerja sebagai Sekretaris deputi Menteri Negara BUMN Bidang Pertambangan. he is currently deputy State Minister of the develoment of Less developed Region for Resources development. Made Astawa Rai Susy Pasaribu Andi Bajupati Salim Prof. Dr. Susy Pasaribu Bergabung sebagai anggota Komite GCG sejak 2007. dan doktor (1984) dari ecole des Minesde Náncy Perancis.. environment and Post Mining Committee since 2003. Currently she is member of antam’s GCG Committee 66 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. and in the same year she was assistant to the Secretary of the Board of Commissioners of PT indosat Tbk. Pada pertengahan tahun 2000 ditunjuk sebagai Sekdekom PT Telkom Tbk.antam. Made Astawa Rai Joined antam’s GCG Committee in 2008. achmad dohar Siregar** Position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua i Vice Chairman l Wakil Ketua ii Vice Chairman li anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Meetings Attended 12 6 3 4 12 4 6 8 Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Efektif sebagai anggota Komite GCG sejak tanggal  September 2008 ** Selesai menjabat sebagai anggota Komite GCG sejak tanggal  September 2008 * ** Effective as GCG Committee member at September . industri Strategis. 2008 Resign as GCG Committee member at September . Dr.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description * Nama Jabatan Rapat Komite Name ir. energi dan Telekomunikasi. Strategic industries. Wisnu askari Marantika dr. Dr. dan tahun 2006 bergabung dengan antam sebagai Human Resources Advisor. Sebelumnya menjadi anggota Komite CSR. Received ingenieur expart en Techniques Minieres (1980). and doktor (1984) from ecole des Mines de Nancy France. Pernah menjabat sebagai deputi Menteri Negara Percepatan Pembangunan Kawasan Timur indonesia Bidang Sumber daya Pembangunan (2002 – 2005). in 2006 joined antam as human Resources advisor.com . Prof. Lulus insinyur Teknik Pertambangan institut Teknologi Bandung (iTB) pada tahun 1976. ir. Began her career at Bank danamon for 10 years with her last position as head of Training and development in 1999. Ir. energy and Telecommunication. M.. in 2000 she was Secretary to the deputy Minister of Mining. 2008 PROFIL AnGGOTA KOMITE GCG PER 31 DESEMBER 2008 BIOGRAPHIES OF GCG COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31. Mengawali karir di Bank danamon selama 10 tahun dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Bagian Training and Development pada tahun 1999. Saat ini menjadi anggota Komite GCG pada antam. in 2003 he became professor of Mining engineering of iTB. dan pada tahun yang sama sebagai asisten Sekdekom PT indosat Tbk.

** dra. Ma * ir. antam’s CSR-ePM Committee consisted of 7 (seven) members including a Chairman and a Vice Chairman.* ir. M. MSc.com 2008 ANTAM Annual Report 67 . as of december 31. Berkarier pada PT Supreme Cable Manufacturing Corporation Tbk. memulai kariernya pada iBM america/ Far east Representative office Jakarta sampai Juni 1982. dr.* dr. Gde Suratha.Andi Bajupati Salim diangkat menjadi anggota Komite GCG sejak 1 September 2008. LInGKunGAn DAn PASCA TAMBAnG CORpORATE SOCIAL RESpONSIbILITy. Graduated in electrical engineering from Bandung institute of Technology (iTB) in 1978. with his last position as executive Vice President (1985-June 1994). ir. irwandy arif.** Prof. Selama tahun 2008. Komite ini telah mengadakan 11 (sebelas) kali rapat. 2008 www. The role and responsibilities of the CSR-ePM Committee. are to provide advice and assistance to the BoC in fulfilling its responsibilities by providing professional and independent opinion to ensure the CSR programs are held as well as good environment and postmining management based on the GCG Principles and Good Mining Practices in the company. Saat ini menduduki jabatan Komisaris Utama PT olex Cables indonesia. Supardja Soekmasendjaja. Komite juga melakukan evaluasi perkembangan program penutupan dan pasca tambang Pulau Gebe serta di unitunit bisnis lainnya. then joined PT Supreme Cable Manufacturing Corporation Tbk. as stated in its charter. Mahmud hamundu.* * ** * Position Ketua Komite Chairman Wakil Ketua i Vice Chairman l Wakil Ketua ii Vice Chairman li anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Ketua Komite Chairman anggota Komite Member anggota Komite Member anggota Komite Member Meetings Attended 6 5 6 4 4 3 3 5 7 7 7 Efektif sebagai anggota Komite CSR-LpT sejak tanggal  September 2008 Selesai menjabat sebagai anggota Komite CSR-LpT sejak tanggal  September 2008 ** effective as CSR –ePM Committee member at September 1. 2008 Resign as CSR-ePM Committee member at September 1. Andi Bajupati Salim Joined antam’s GCG Committee since 1 September 2008.ec. Se. MSc. Komite CSR-LPT antam pada tanggal 31 desember 2008 terdiri dari 7 (tujuh) orang anggota termasuk seorang Ketua dan 2 (dua) orang Wakil Ketua. Nama Jabatan Rapat Komite Name Mahendra Siregar. Currently he is President Commissioner of PT olex Cables indonesia. Worked for iBM americas/ Far east Corporation Representative office Jakarta until June 1982. Siti Rafiah Untung. M. the committee conducted 11 (eleven) meetings. ENVIRONMENT AND pOST-MINING COMMITTEE Tugas dan tanggung jawab Komite CSR-LPT seperti yang tertuang pada Piagam Komite CSR-LPT adalah untuk membantu dewan Komisaris dengan cara memberikan pendapat profesional dan independen agar dapat dipastikan terlaksananya program CSR serta pengelolaan lingkungan dan pasca tambang yang baik sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dan Good Mining Practices pada Perusahaan. MSc. amir Faizal Suud* ir..antam. Jalal* ir. The CSR-ePM Committee had site visits to the Cikotok Gold-Mining Business Unit in March 2008 and to Nickel operational Mining Business Unit in May 2008. Komite CSR-LPT telah melakukan kunjungan kerja ke Unit Bisnis Pertambangan emas Cikotok pada bulan Maret 2008 dan kunjungan kerja ke Unit Bisnis Pertambangan Nikel operasi Maluku Utara pada bulan Mei 2008. Made astawa Rai** ir. achmad dohar Siregar* ir. Throughout 2008. dengan jabatan terakhir sebagai Wakil direktur Utama (1985-Juni 1994). Supriatna Suhala. The Committee also evaluated the progress of the closing and after-mining program at Gebe island and other business units. ir. 2008. Setelah lulus sebagai insinyur Teknik elektro dari iTB pada tahun 1978.* ir.St.env. KOMITE CORPORATE SOCIAL RESPOnSIBILITy. MSc.

Remunerasi dan Pengembangan SdM antam. Previously he was member of antam’s Nomination. mining. Lulus dari iTB tahun 1973 langsung berkarir di berbagai unit operasi dan proyek-proyek antam. Terakhir bertugas sebagai Widyaiswara Utama pada Pusdiklat Geologi (2002-2006) di Bandung. terutama minyak dan gas. forestry. Achmad Dohar Siregar Joined antam’s CSR. Sebelum ditempatkan dalam Komite CSR-LPT adalah anggota Komite Nominasi. Achmad Dohar Siregar Selepas menjadi anggota Komite GCG sejak tahun 2004. a social enterprise promoting corporate social responsibility as tool in achieving sustainable development. plantation and water extraction. Mulai tahun 1996-2004 berkarir di Kantor Pusat dan terakhir menjadi Sekretaris Perusahaan antam. NTT dan Timtim) dan Kakanwil eSdM Provinsi Sumatera Utara. Perjalanan karir sebagai birokrat dimulai di departemen Pekerjaan Umum dan Transmigrasi (1979-1998) dalam bidang perencanaan wilayah dan pemukiman transmigrasi. Ir.com . Amir Faizal Suud alumnus Teknik Pertambangan iTB. he was a public servant at the department of energy and Mineral Resources and held various key positions such as head of Regional office of Mining and energy of Nusa Tenggara (Bali. pertambangan. Pensiunan birokrat departemen energi dan Sumberdaya Mineral dan menempati berbagai posisi penting diantaranya Kepala Kantor Wilayah (Kakanwil) Pertambangan dan energi Nusa Tenggara (Bali. mulai September 2008 bergabung menjadi anggota Komite CSR-LPT. in 1996-2004. in 1989. iTB. perkebunan dan ekstraksi air. Amir Faizal Suud Graduated from Mining engineering. in 1973 and joined antam’s various operations and projects. he began his career at antam’s head office with his last position as antam’s Corporate Secretary. he led Pongkor Gold project and antam’s Gold Mining Business Unit. he is President Commissioner of PT Nusa halmahera Minerals. dan pada tahun 1992–1996 mengepalai Proyek dan Unit Bisnis Pertambangan emas Pongkor. Ir. Supardja Soekmasendjaja. MA. Ir. alumni of Geological engineering of iTB in 1978 and Rural development of Reading University. Sekarang ia menjadi direktur eksekutif a+ CSR indonesia. in 1992-1996. inggris. Remuneration and hR development Committee. as well as a technical advisor for Kiroyan Partners. Jalal Jalal is an expert in social and environmental aspects of sustainable development in natural resource based industries. Until the end of 2008. east Nusa Tenggara and east Timor) and for the North Sumatera region. MA. environment and Post Mining Committee in September 2008. MA. Supardja Soekmasendjaja. Supardja Soekmasendjaja. Previously he was member of antam’s GCG Committee since 2004. Ir. NTB. Jalal Ir. tahun 1989. mainly oil and gas. Ir. Began his career as public servant at the department of Civil Works and Transmigration (1979-1998) in regional planning and transmigration housing. juga sebagai penasihat teknis untuk Kiroyan Partners. Amir Faizal Suud Ir. Currently he is an executive director of a+ CSR indonesia. Ir. in 2002 – 2006 he was Senior Lecturer at the Centre of Geology Learning and Training of department of energy and Mineral Resources.antam. alumnus Teknik Geologi iTB tahun 1978 dan Rural development Reading University. iTB.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PROFIL AnGGOTA KOMITE CSR-LPT PER 31 DESEMBER 2008 BIOGRAPHIES OF CSR-EPM COMMITTEE MEMBERS AS OF DECEMBER 31. 68 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. UK. Jalal Jalal adalah seorang ahli dalam aspek sosial dan lingkungan terkait dengan pembangunan berkelanjutan dalam industri-industri terkait sumberdaya alam. Ir. his last position was at the Coordinating Ministry of economics (1999-now). Ir. Sampai akhir tahun 2008 masih menjadi Komisaris Utama PT Nusa halmahera Minerals. sebuah perusahaan sosial yang mempromosikan tanggung jawab sosial perusahaan sebagai alat untuk mencapai pembangunan berkelanjutan. Posisi terakhir berkarir di jajaran birokrasi Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian (1999-sekarang). 2008 Ir. Graduated in Mining engineering. West Nusa Tenggara. Achmad Dohar Siregar Ir. kehutanan.

antam. strategies. Peran dan tanggung jawab direksi sesuai dengan anggaran dasar Perusahaan dan dirinci lebih lanjut dalam piagam yang ditandatangani oleh seluruh anggota direksi. and further described in the charter that was signed by all members of the board. anggota direksi diangkat dan diberhentikan oleh Pemegang Saham dalam RUPS. from the company’s www. Rencana Kerja dan anggaran Tahunan Perusahaan (RKaP). mengurus. • Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka Panjang Perusahaan guna mendapatkan persetujuan dewan Komisaris. Komposisi dan jumlah direksi ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi. Selama tahun 2008. annual Work Plan and Budget. The composition and size of Bod is determined by the GMoS by considering antam’s vision. • Menjaga informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat sebagai anggota direksi dan harus tetap dirahasiakan sesuai dengan peraturan dan perundangundangan yang berlaku. dan mengurus kekayaan Perusahaan. last updated in december 2008. memelihara. • Melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dan wajib menaati Standar etika Perusahaan dan dilarang mengambil keuntungan pribadi baik secara langsung THE BOARD OF DIRECTORS The Bod is a company organ that functions to manage and administer the company and is responsible for managing the Company’s assets. • Menyiapkan pada waktunya rencana pengembangan Perusahaan. and to ensure effective. dan rencana strategis antam. • Prepare the Company’s development Plan. misi. and not take personal benefit. and policies to achieve results. • Menyelenggarakan suatu sistem pengendalian internal yang efektif untuk mengamankan investasi dan aset Perusahaan. Based on the GMoS decision in 2008. • Manage and administer the company’s assets. • Maintain confidentiality of material information obtained while serving as a board member according to prevailing laws and regulations. The Bod includes only executive directors and must have at least 3 (three) members. and include to: • Manage. and strategic plan. the Bod of antam consists of 6 (six) members of which one acts as the chair of the board. direksi antam terdiri dari 6 (enam) orang anggota dan seorang diantaranya menjabat sebagai direktur Utama. direksi hanya terdiri dari direktur eksekutif dan sedikitnya memiliki 3 (tiga) orang direktur.com 2008 ANTAM Annual Report 69 . direksi mengadakan 34 (tiga puluh empat) kali rapat. serta rencana lainnya yang berhubungan dengan pelaksanaan usaha dan kegiatan Perusahaan dan menyampaikannya kepada dewan Komisaris untuk mendapatkan pengesahan. • Menguasai. Berdasarkan keputusan RUPS tahun 2008. mission. terutama berkaitan dengan insider trading. accurate and timely decision making. administer and ensure the implementation of antam’s goals. and continuously conduct activities that promote efficiency. and other plans related to the operation of the company and to submit them to the BoC for approval. dengan perubahan terakhir dilakukan pada bulan desember 2008. • ensure implementation of GCG and CSR practices. and independency. either directly or indirectly.PEnGELOLAAn MANAGEMENT DIREKSI direksi merupakan organ perusahaan yang bertugas menjalankan kepengurusan perusahaan dan bertanggung jawab atas segala pengelolaan kekayaan perusahaan. The members of the Bod are appointed by shareholders at GMoS. serta dapat bertindak secara independen. • Safeguard material information and not to use that information for personal benefit. sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif. dan mengendalikan Perusahaan sesuai dengan tujuan Perusahaan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi Perusahaan. • Prepare the company long-term plan for approved by the BoC. • Menjaga informasi penting dan dilarang menyalahgunakan informasi tersebut yang berkaitan dengan Perusahaan untuk keuntungan pribadi. tepat dan cepat. • Melaksanakan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dan menyelenggarakan Corporate Social Responsibility (CSR). • Fulfil the roles and responsibilities and implement aNTaM’s code of conduct. • ensure the availability and effectiveness of internal control systems to safeguard the company’s assets. The roles and responsibilities of the Bod are aligned with those stated in the company’s articles of association. termasuk di dalamnya: • Memimpin. predominantly for insider trading.

coordinate. policy and work programs that have been established. each director function has its own roles and responsibilities. 70 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Aditya Sumanagara ** **** Kepemilikan Saham di Antam* Shareholdings of Antam* 0. strategi. and evaluate corporate and business units tasks to ensure they are in accordance with the vision. hubungan investor.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Direksi Directors Alwin Syah Loebis** D. dan Mempunyai kewajiban meningkatkan kompetensi dan pengetahuannya secara berkesinambungan untuk menjalankan Perusahaan dengan profesional. dan mengevaluasi tugas korporasi dan unit bisnis. dan program kerja yang ditetapkan. and evaluate internalisation and consistent implementation of GCG principles and ethical standards within the company. including the post-position retirement as a board member according to the prevailing laws and regulations. dan pengelolaan risiko serta memastikan kepatuhan terhadap hukum regulasi. direct. 2008 Effective as bOD member at June 26. and Continuously enhance competency and knowledge to enable professional management of the company.000 9. serta memastikan terjadinya peningkatan kemampuan bersaing Perusahaan. DIREKTUR UTAMA direktur Utama memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. coordinate the operation of internal audit. in addition to the collective responsibility. dan mengevaluasi internalisasi prinsip-prinsip GCG dan standar etika secara konsisten dalam Perusahaan.750 *** Jumlah Rapat: 34 Number of Meetings Held:  Kurniadi Atmosasmito Darma Ambiar Sjahrir Ika **** **** Djaja M. agar seluruh kegiatan berjalan sesuai visi. investor relations. mengendalikan. sasaran usaha. legal. targets. kehumasan.com . menyelaraskan seluruh inisiatif-inisiatif internal Perusahaan. 2008 * ** *** • maupun tidak langsung dari kegiatan Perusahaan selain gaji berikut fasilitas dan tunjangan lainnya. • activities except for salary and other facilities. 2008 **** Resign as bOD member at June 26. and the ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. and risk management function. public relations. misi. hubungan internal. mission. PRESIDENT DIRECTOR The President director (Ceo/Chairman of the Bod) has the responsibility to coordinate. setiap direktur memiliki peran dan tanggung jawabnya masing-masing.antam. strategy. align internal initiatives and ensure the enhancement of the company’s competitiveness. direct. Tambunan*** winardi*** Tato Miraza*** Achmad Ardianto Denny Maulasa * ** - *** Data jumlah lembar kepemilikan saham pada tanggal  Desember 2008 Efektif sebagai Direktur Utama semenjak 26 Juni 2008 Efektif sebagai anggota Direksi semenjak 26 Juni 2008 **** Selesai menjabat sebagai anggota Direksi sejak 26 Juni 2008 *** Data number of shares owned at December . pelayanan hukum. Sebagai tambahan dari tanggung jawab kolektif di atas. 2008 Effective as Chairman of bOD at June 26. mengkoordinasikan. internal relations. mengendalikan. termasuk santunan purna jabatan yang diterimanya sebagai anggota direksi sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. serta memastikan informasi yang terkait dengan korporasi selalu tersedia bila diperlukan oleh dewan Komisaris. and to ensure compliance with laws and regulations. kebijakan. mengkoordinasikan pelaksanaan tugas operasional di bidang pelaksanaan audit internal.

coordinate. program kemitraan dan bina lingkungan serta kegiatan tanggung jawab sosial Perusahaan. memonitor dan mengevaluasi penyusunan dan pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP). mengendalikan. pemasaran. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. and evaluate operational tasks related to organisation. serta kantor-kantor perwakilan di luar negeri. direct. mencari. feasibility studies. direct. external parties. safety. serta memastikan informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. marketing. sumber daya manusia. serta memastikan informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. DIREKTUR KEUANGAN direktur Keuangan memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. mengendalikan. search. pemeliharaan dan rekayasa. plan. direct. and constructing projects for the company’s growth. HUMAN RESOURCES DIRECTOR director of human Resources has the responsibility to coordinate. accounting. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. mengendalikan. human resources. as well as CSR activities. and overseas representative offices. research and development. direct. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional di bidang eksplorasi. pendidikan dan pelatihan. community development. mengembangkan program efisiensi dan manajemen mutu serta memastikan dilaksanakannya secara konsisten di lingkungan unit-unit kerja. environment. evaluate the development and implementation of antam’s long-term plan. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. penutupan tambang. serta pembangunan proyek-proyek pertumbuhan Perusahaan. develop good relationship with the government. mengembangkan hubungan baik dengan mitra strategis serta mencari dan menangkap peluang bisnis baru. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional bidang pelayanan umum. FINANCE DIRECTOR The director of Finance has the responsibility to coordinate. pengembangan kemasyarakatan. external parties and other stakeholders to ensure the effectiveness and www. mengendalikan. and evaluate operational tasks related to exploration. mengembangkan hubungan baik dengan kalangan pemerintahan. DIREKTUR UMUM DAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY direktur Umum dan CSR memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. studi kelayakan. and evaluate operational tasks related to organisation.DIREKTUR OPERASI direktur operasi memiliki tanggung jawab untuk mengkoordinasikan. mengembangkan hubungan baik dengan kalangan pemerintahan. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional bidang produksi. serta memastikan OPERATION DIRECTOR The director of operation has the responsibility to coordinate. akuntansi. healthcare.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . and develop good relations with the government. and ensure the consistent implementation of it. maintain sound relationship with strategic partners and develop new business opportunities. mengkoordinasikan. GENERAL AFFAIRS AND CSR DIRECTOR The director of General affairs and CSR has the responsibility to coordinate. segenap pihak luar. lingkungan. partnership environmental program. and other stakeholders to ensure effective and useful human resource activities of the company. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional bidang kebendaharaan. mengendalikan. keselamatan kerja. and information technology. serta memastikan informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. anggaran serta teknologi informasi. education and training. mine closures. and evaluate operational tasks related to treasury. segenap pihak luar dan pemangku kepentingan lainnya serta memastikan terselenggaranya pelayanan umum dan kegiatan tanggung jawab sosial Perusahaan secara efektif dan tepat guna. penelitian dan pengembangan.antam. direct. dan memastikan penyediaan dana untuk pengembangan Perusahaan sesuai dengan rencana strategis Perusahaan. DEVELOPMENT DIRECTOR The director of development has the responsibility to coordinate. and ensure the availability of funding for the company’s development program. funding. serta memastikan informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. pendanaan. dan pemangku kepentingan lainnya serta memastikan terselenggaranya kegiatan sumber daya manusia Perusahaan secara efektif dan tepat guna. maintenance and reengineering. kesehatan. monitor. develop an efficiency and quality assurance program. dan mengevaluasi pelaksanaan tugas operasional bidang organisasi. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. and evaluate operational tasks related to production. merencanakan. DIREKTUR SUMBER DAYA MANUSIA direktur Sumber daya Manusia memiliki tanggung jawab mengkoordinasikan. budgeting. DIREKTUR PENGEMBANGAN direktur Pengembangan memiliki tanggung jawab mengkoordinasikan.

manajemen kas. cost structure. KPi untuk tahun 2008 telah ditetapkan melalui Surat Keputusan (SK) dewan Komisaris antam. solvabilitas/leverage. the targeted performance achievements for each Bod member include the targets related to revenue growth. in the decree. proses operasional. dewan Komisaris juga dapat menilai kinerja direksi menurut faktor lainnya secara individual maupun kolektif berdasarkan aspek benturan kepentingan yang muncul. KPi yang telah ditetapkan oleh dewan Komisaris tersebut juga telah ditandatangani oleh anggota direksi sebagai kesediaan dalam menjalankan amanat. including the ability to provide argumentations and solutions related to strategic issues. KPi for 2008 was formalised through the BoC decree No. dan memberikan solusi mengenai isu-isu strategis. sesuai dengan yang diatur dalam anggaran dasar Perusahaan dan usefulness of public service and CSR activities. keuntungan. as stipulated in the PKP. The performance evaluation of the Bod is conducted by the BoC based on pre-established KPi. 19/SK. misi. 2008 by the BoC members. partisipasi direktur dalam rapat-rapat. vision and the company’s plans. Penilaian kinerja direksi dilakukan oleh dewan Komisaris berdasarkan Key Performance Indicator (KPi) yang telah ditetapkan sebelumnya dan hasil dari penilaian tersebut diinformasikan pada RUPS.com . knowledge and understanding of values. and the result is communicated to the GMoS. visi dan rencana Perusahaan. inovasi. peraturan dan proses lingkungan.dK-aNTaM/Xii/2008 which was signed on december 30. regulations and environment processes. innovation. based on factors such as conflict of interest. and the employees’ skills and competencies. the Bod’s ability to Senior Managers Kantor Pusat dan SVP Corporate Secretary membahas formulasi Kebijakan Manajemen Head Office Senior Managers and SVp Corporate Secretary discuss formulation of Management policies 72 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. ditetapkan target pencapaian kinerja bagi masing-masing anggota direksi. struktur biaya. hubungan direktur dengan sesama direktur. operational process. the Bod’s participation in company’s meetings. cash management. sales. mission.antam. memberikan argumentasi. solvability/leverage.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us informasi yang terkait dengan unit kerjanya selalu tersedia untuk dewan Komisaris. dan menggunakan informasi tersebut untuk menilai dan mengarahkan kinerja Perusahaan. kepuasan pelanggan. the BoC could also evaluate the Bod’s performance individually or collectively. portofolio proyek. penjualan. Pada SK tersebut. dewan Komisaris. and ensure the availability of corporate related information whenever required by the BoC. The established KPi was also signed by the Bod members indicating a willingness to accept the mandate. pengetahuan dan pemahaman direktur terhadap nilai. dan pihak-pihak lain. profit. project portfolios. dan keterampilan serta keahlian karyawan. kemampuan direktur dalam mengikuti isu-isu dan tren yang berpengaruh terhadap Perusahaan. customer satisfaction. mencakup target yang berhubungan dengan pertumbuhan pendapatan. termasuk kemampuan untuk menyampaikan.

tingkat pengembalian aktiva. serta administrasi dokumen dan Notulensi Rapat. understand issues and trends influencing the company. risk management. menyelenggarakan hubungan baik dengan semua kalangan pemerintah. investor Relations. clearly interpret the applications and regulations related to the company’s activities. GCG. dan memastikan. dengan topik diantaranya terkait keuangan. by considering the market rate. antam telah menyelenggarakan program induksi bagi anggota dewan Komisaris. membuat interpretasi yang jelas tentang aplikasi dan peraturan yang berhubungan dengan kegiatan Perusahaan. direksi didukung oleh Satuan Kerja Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary). as well as the Bod’s compliance to the articles of association. the company’s earnings. mencermati dan memahami peraturan pasar modal dan peraturan pemerintah yang berhubungan dengan aktivitas Perusahaan di pasar modal. keuangan. membina hubungan secara baik dengan pihak regulator pasar modal.antam. dan materi lainnya. GCG Implementation. Formula tersebut memperhatikan tingkat remunerasi yang berlaku di pasar. dasar perhitungan dalam pengajuan remunerasi direksi kepada RUPS dilakukan dengan menggunakan formula yang sebelumnya sudah dikaji oleh Komite NRPSdM. and government regulations related to the company’s activities in the capital market.MBU/2002 dated 3 May 2002. GCG implementation. dan konferensi. dan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. and CSR. operation. di tahun 2008. and with the BoC and other parties. pencapaian KPi. The induction programs were held from June to November 2008 with materials delivered including a snapshot of the company’s condition. S-326/S.MBU/2002 tanggal 3 Mei 2002.peraturan perundang-undangan yang berlaku. serta mencermati. the Corporate Secretary is responsible to ensure the company’s compliance with articles of association. and has established a system of internal control and risk management that is supported by the existence of an ethical standard. manajemen risiko. semua lembaga penunjang pasar modal. achievement of KPi. www.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . serta menyelenggarakan hubungan guna pengaksesan informasi strategis. an internal audit function. progress. yaitu sebagai Compliance Officer. hR. anggota direksi antam juga telah mengikuti berbagai pelatihan. dan telah membangun sistem pengendalian internal dan manajemen risiko yang didukung dengan keberadaan Satuan Kerja audit internal dan Manajemen Risiko. baik tingkat nasional maupun lokal yang terkait dengan lingkungan CORPORATE SECRETARY The Corporate Secretary has 5 (five) main functions in assisting the Bod’s tasks as the Compliance officer. observe and understand the regulations in the capital market. dan CSR. and the prevailing laws and regulations. administering document and Minutes of Meeting. kalangan media dan segenap organisasi yang berkaitan dengan lingkungan bisnis Perusahaan. and a risk management function. seminar. GCG. and Committees that were elected in the GMoS on 26 June 2008. GMoS decision. antam conducted induction programs for members of the BoC. and usage of that information to assess and direct the company’s performance. pertambangan. as well as monitor. Bod. The basis of proposing Bod remuneration to GMoS was by using the formula developed by the NRhRd Committee. laba Perusahaan. and finance. ketetapan RUPS dan ketetapan dewan Komisaris. dan sesuai dengan Surat Sekretaris Kementerian BUMN No. dalam melaksanakan fungsi Liaison Officer (Corporate Communication). BoC decree. S326/S. return on earnings. mining. direksi. SdM. SEKRETARIS PERUSAHAAN Sekretaris Perusahaan memiliki 5 (lima) fungsi utama dalam rangka membantu tugas direksi. in supporting its function. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab antara lain untuk memfasilitasi dan mengatur protokol komunikasi eksternal maupun internal. bahwa Perusahaan telah mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan. mengikuti. the relationship among Bod members. return on assets. Liaison Officer (Corporate Communication). dalam rangka mendukung peranannya. Program induksi dilaksanakan selama bulan Juni sampai dengan November 2008 dengan materi yang disampaikan antara lain adalah sekilas tentang kondisi organisasi. in 2008. to the extent it is in accordance with the articles of association and prevailing laws and regulations. perkembangan. the Bod is assisted by a corporate secretary function. and ensure that the company complies with prevailing laws and regulations. Liaison officer (Corporate Communication). Investor Relations. operasi. The Bod attended training. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk memastikan dilaksanakannya anggaran dasar Perusahaan. on topics including finance. observe. dan Komite yang baru terpilih pada RUPS 26 Juni 2008. seminars and conferences. in executing the Compliance officer function. and in accordance with the letter from Secretary of the Ministry of Soe No. dalam melaksanakan fungsi Compliance Officer. serta ketaatan direksi dalam melaksanakan anggaran dasar. tingkat pengembalian laba.

the Corporate Secretary is responsible to ensure that all meeting participants have been supplied with sufficient information regarding the meeting agenda. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab antara lain terhadap penyelenggaraan kegiatan penilaian GCG. Pada tahun 2008. manage internal dissemination of information. analyse. the Corporate Secretary is responsible to provide information service on company profile including financial aspects in an accurate. and also build relationships for strategic information access. and timely manner. menganalisis. dan manajemen senior serta di unit bisnis Pongkor dan Pomalaa yang dihadiri oleh Komite GCG dan manajemen senior. and all organisations related to the company’s business. mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS. and report the company’s strategic information especially the economic and finance condition related to the company’s business environment. provide information that needs the Bod and BoC’s attention. dan tepat waktu. in executing the Liaison officer (Corporate Communication) function. BoC. dewan Komisaris. manage the access. media. dan menyampaikan informasi yang memerlukan perhatian direksi dan dewan Komisaris khususnya terkait dengan informasi mengenai legal dan governance. memastikan bahwa seluruh saham dan surat-surat berharga lainnya yang diperdagangkan di Pasar Modal telah diadministrasikan dengan baik. pengadministrasian Surat Keputusan direksi. all supporting institute of the capital market.SekretarisPerusahaanantaralainbertanggung jawab agar seluruh peserta rapat telah memiliki informasi yang memadai mengenai agenda rapat. have a sound relationship with the government both at the national and regional level. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab antara lain untuk menyelenggarakan layanan informasi atas company profile termasuk aspek finansial secara aktual. mengelola informasi-informasi yang perlu disampaikan ke lingkungan internal Perusahaan. dalam rangka meningkatkan pelaksanaan praktik GCG. administer minutes of GMoS. dan mengkoordinasikan kegiatan implementasi GCG. and ensure that all shares and other securities traded in the capital market are properly administered. the Corporate Secretary is responsible for administering GCG assessment activities. membina hubungan baik dengan kalangan pengamat keuangan/pasar modal serta lembagalembaga keuangan lainnya. coordinate the holding of GMoS.com . assist in administering induction programs for Bod. akurat. kompetisi Laporan Tahunan bertaraf internasional yang diadakan oleh the League of american Communication Professionals. dalam melaksanakan fungsi GCG Implementation. pengadministrasian notulen RUPS. conduct internalisation and socialisation of GCG. sosialisasi internal diadakan di Kantor Pusat yang dihadiri oleh anggota dewan Komisaris. the Corporate Secretary is responsible to facilitate and arrange communication protocols both externally and internally. and Committees. in executing the investor Relations function. manage good relationship with capital market regulators. dan membuat laporan mengenai segenap informasi strategis Perusahaan terutama dalam bidang perekonomian dan keuangan yang berkaitan dengan lingkungan bisnis Perusahaan. dan memastikan bahwa proses komunikasi Perusahaan kepada pihak eksternal hanya dilakukan melalui satu pintu (one door policy). administering revitalisation of GCG soft structures (policies and procedures). antara lain Laporan Tahunan 2007 antam berhasil meraih peringkat ii pada “Annual Report Award” yang diselenggarakan Bursa efek indonesia.antam. ensure that the company’s archives and documents are registered and all copies are documented and secure (controlled copy). memastikan bahwa seluruh arsip dan dokumen Perusahaan telah terdaftar dan seluruh salinan atas arsip dan dokumen tersebut telah terkendali (controlled copy). Bod meetings. and ensure that external communication is based on a one door policy. Sekretaris Perusahaan bersama dengan Komite GCG telah melakukan sosialisasi internal GCG. Salah satu aktivitas Sekretaris Perusahaan dalam mendukung aktualisasi prinsip transparansi tercermin dengan diperolehnya beberapa penghargaan. direksi. collective meetings of BoC and Bod. manage the shareholders register. penyelenggaraan aktivitas internalisasi dan sosialisasi GCG. factual. in executing the GCG implementation function. in executing the administering document and Minutes of Meeting function. dan Komite.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us bisnis Perusahaan. 7 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. membantu penyelenggaraan program induksi bagi direksi. dalam melaksanakan fungsi Investor Relation. provide communication channels with society and other stakeholders. mengelola pengaksesan. maintain a good relationship with the capital market authority and other financial institutions. coordinate the GCG implementation activities. serta memenangkan the Vision awards. menyediakan saluran komunikasi dengan masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya.penyelenggaraan aktivitas revitalisasi soft structure GCG (kebijakan dan prosedur Perusahaan). predominantly on information related to legal and governance. pengelolaan daftar pemegang saham. dalam melaksanakan fungsi administrasi dokumen dan NotulensiRapat. rapat direksi. dan rapat gabungan antara dewan Komisaris dan direksi. administer Bod decrees.

Graduated with a bachelor degree in Law from diponegoro University. he was appointed antam’s Corporate Secretary in 2007. MM Bergabung dengan perusahaan pada tahun 1990. Lulusan Sarjana hukum Universitas diponegoro dan Magister Manajemen dalam Manajemen internasional Sekolah Tinggi Manajemen PPM. Atas top nickel pour di Pomalaa Nickel pour at pomalaa Kiri left Indikator operasi pabrik feronikel dipantau secara rutin Operational indicator of ferronickel smelters are monitored regularly www. followed by a Master degree in international Management from PPM School of Management.com 2008 ANTAM Annual Report 75 . Most of his career was spent in antam’s legal division before he was appointed as Senior Manager Legal affairs of antam in 2003. Sejak tahun 2007 beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan. Joined antam in 1990. SH.PROFIL SEKRETARIS PERuSAHAAn BIOGRAPHy OF CORPORATE SECRETARy Bimo Budi Satriyo.antam. Sebagian besar perjalanan karir di antam ditoreh dalam bidang hukum dan diangkat sebagai Senior Manager Legal affairs antam pada tahun 2000.

the Bod issues a statement of responsibility on the consolidated financial statements through which the Bod. direksi. and Risk Management Committee. and that all information provided 76 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. a code of conduct assists antam to lay a solid foundation for an internal control environment. standar etika juga membantu kami dalam meletakkan pondasi yang kuat dalam lingkungan pengendalian internal di antam. serta semua informasi dalam laporan keuangan konsolidasi dimuat secara lengkap dan benar dan tidak INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT SYSTEM at antam. Selain itu.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Risiko kecelakaan kerja dimitigasi melalui pelatihan rutin Antam conducts routine training to mitigate the risk of work accident SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO di antam. To ensure a sound system of risk management and internal control of financial reporting risks. Satuan Kerja audit internal yang berkoordinasi dengan Komite Manajemen Risiko dan Komite audit. the function to support sufficiency of risk management system’s effectiveness is executed by the Risk Management Unit. in addition. laporan keuangan konsolidasi telah disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum. through President director and director of Finance. internal audit Unit. certify the Bod is responsible for the reporting and presentation of antam’s consolidated financial statements.com . the financial statements are made in accordance with the generally accepted accounting principles. Terkait dengan pemastian adanya manajemen risiko dan pengendalian internal yang memadai terkait risiko Keuangan. melalui direktur Utama dan direktur Keuangan membuat surat pernyataan pertanggungjawaban atas laporan keuangan konsolidasi yang menjamin bahwa direksi bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasi. fungsi untuk mendukung kecukupan efektivitas sistem manajemen risiko dan pengendalian internal perusahaan dijalankan oleh Satuan Kerja Manajemen Risiko.antam.

Pada tahun 2008. government relations. Selain itu. hadiah dan hiburan. antam Code of Conduct (Pedoman Perilaku) was developed as a practical guidance and acts as a code of conduct for each member of the BoC. direksi. the Bod. hubungan dengan pemerintah. the Bod. we are developing a separate framewok on Reporting /iCoFR). gift and entertainment. terpisah mengenai pengendalian internal atas proses pelaporan keuangan (Internal Control over Financial in addition. panduan tersebut masih didiskusikan oleh bagianCurrently this framework is still in development stage and bagian terkait dan masih dalam tahap pengembangan. fair employment opportunities. over the financial reporting are thoroughly identified. The jawab atas sistem pengendalian internal.com 2008 ANTAM Annual Report 77 . we implemented the issuance of statements from tentang tanggung jawab atas laporan keuangan yang senior executives regarding the responsibility for financial dibuat di unit bisnis saat laporan keuangan diserahkan ke Kantor Pusat. anggota Komite. dan praktik-praktik baik yang perlu diperhatikan sehubungan dengan persamaan dan penghormatan pada hak asasi manusia. and all employees in interacting with all parties. yang menjadi panduan bagi organ perusahaan dan semua karyawan perusahaan. issues a statement regarding internal yang menjamin bahwa laporan keuangan the responsibility for the risk management and internal konsolidasi telah disusun dalam suatu sistem manajemen risiko yang sehat dan telah memenuhi aturan dan control. values. and control system operates efficiently and effectively in all material respects. complete. does not dan tidak menghilangkan informasi atau fakta material. under discussion at the related units. and is used as the basis in the decision making process. contain untruthful material information.antam. misi. dan karyawan dalam berinteraksi dengan pihak lain. PEDOMAN PERILAKU Kami menjabarkan nilai-nilai perusahaan dan etika bisnis dalam melaksanakan usaha dalam Pedoman Perilaku. kesempatan kerja yang adil. perlindungan terhadap kekayaan intelektual. www. work safety and health and mining environment. kerahasiaan informasi. pengawasan dan penggunaan aset. pengelolaan manajemen and internal compliance and controls which implements risiko Perusahaan dan pemenuhan aturan serta sistem the policies adopted by the board. asset usage and monitoring. Furthermore. inappropriate payment. and does not omit any material information or fact. pembayaran tidak wajar. the pengendalian internal telah dilaksanakan secara efektif dan company’s risk management and internal compliance efisien dalam seluruh aspek yang material. which is the guideline for the company organs and all employees of antam. through the President director tanggung jawab atas manajemen risiko dan pengendalian and director of Finace. nilai-nilai. and reporting of unethical behaviour. anggota direksi.mengandung informasi atau fakta material yang tidak benar in the financial statements is accurate. Selain itu. international trade. kami juga sedang menyusun kerangka kerja control system. to ensure di setiap kegiatan yang memiliki pengaruh terhadap that controls at each business activity that have an influence pelaporan keuangan teridentifikasi secara menyeluruh. dan juga berfungsi sebagai dasar pelaksanaan proses pengambilan keputusan. dan pelaporan pelanggaran terhadap Pedoman Perilaku Perusahaan. Through this statement the Bod certify that the pengendalian internal Perusahaan serta dilaksanakan sesuai responsibility for the consolidated financial statements dengan kebijakan-kebijakan yang ditetapkan oleh dewan was founded on a sound system of risk management Komisaris dan direksi. Pedoman perilaku merupakan elaborasi dari visi. committees. intellectual property rights. melalui direktur Utama dan direktur Keuangan juga membuat surat pernyataan tentang in addition. and necessary practices that need to be taken into account regarding equality and respect on human rights. statements also include responsibility for the internal Selain itu. kami telah mengimplementasikan pembuatan surat pernyataan dari manajemen senior in 2008. hubungan dengan pemasok. untuk memastikan pengendalian internal control over financial reporting (iCoFR). Pedoman Perilaku antam disusun sebagai panduan praktis dan berfungsi sebagai pedoman perilaku bagi seluruh anggota dewan Komisaris. CODE OF CONDUCT The company’s values and business ethics in conducting business are elaborated in the Code of Conduct. Saat ini. Surat pernyataan ini juga mencakup tanggung reports from each business units in aNTaM at the time the financial report was forwarded to head office. supplier relations. benturan kepentingan. mission. keselamatan dan kesehatan kerja serta lingkungan pertambangan. conflict of interest. The code of conduct includes elaboration on vision. perdagangan internasional.

INTERNAL AUDIT internal audit is among the pillars to support effectiveness of internal control. pemegang saham melalui forum RUPS juga harus menaati Pedoman Perilaku antam.antam. serta kemitraan dengan masyarakat sekitar. regulators. pelaksanaan audit internal juga melakukan penilaian risiko atas seluruh proses bisnis yang ada di antam dengan mempertimbangkan tujuan dari setiap proses bisnis tersebut. serta KPi setiap proses bisnis. pengelolaan risiko. and subsidiaries/affiliations. regulator. dalam melakukan penilaian risiko. internal audit unit also conducts risk assessment on all business processes at antam by considering the objectives of each business process. hubungan dengan investor. key risks on each business process. and corporate governance.com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Pemantauan kondisi PLTD 3 di Pomalaa Monitoring of pLTD  at pomalaa Saat ini kami sedang melakukan penyempurnaan pada pedoman perilaku yang ada dengan menambah kejelasan cakupan standar etika yang terkait dengan penerimaan dan pemberian hadiah dan donasi. Pada prosesnya. dan anak perusahaan/perusahaan patungan. risk management. dan corporate governance Perusahaan. Risk management is needed to increase the ability of antam to achieve its goals of producing high quality and low cost products. the internal audit unit coordinates its activities with risk management processes to provide inputs on the risk assessments performed. and KPi of each business process.This Code will also be valid for shareholders through GMoS forum. AUDIT INTERNAL Pelaksanaan audit internal merupakan salah satu pilar untuk mendukung efektivitas pengendalian internal. investor relations. 78 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. shareholders through GMoS should also obey the antam’s Code of Conduct. and partnerships with surrounding communities. pedoman ini nantinya juga akan berlaku bagi pemegang saham. in the process. Proses pengelolaan risiko We are currently refining our current code of conduct by adding clarity in ethical standard’s scope related to gifts and donations given and received policy. in conducting risk assessment. fungsi audit internal mengkoordinasikan aktivitasnya dengan proses pengelolaan risiko untuk memperoleh input mengenai penilaian risiko yang dihasilkan oleh proses pengelolaan risiko tersebut. so in executing the role of a company organ. risiko-risiko utama dalam setiap proses bisnis. sehingga dalam melaksanakan tugasnya sebagai organ perusahaan.

and functions to coordinate all risk management direksi dan mengawasi kemajuan rencana tindakan processes within antam by communicating identified pengelolaan terhadap risiko tersebut. antara lain dengan mengkomunikasikan The Risk Management Unit reports directly to the President risiko strategis yang telah teridentifikasi kepada director. the internal audit Unit ”The beginning of 2008. risk management. dan independen dari auditor eksternal. dalam pelaksanaan audit.com 2008 ANTAM Annual Report 79 . and a clean. serta transparan.” www. Kep-496/BL/2008 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit audit internal. Satuan Kerja Audit Internal telah menyusun program kerja Pengawasan Tahunan Berbasis Risiko dengan berdasarkan peta risiko dari Satuan Kerja Manajemen Risiko. the internal audit Unit submitted 12 (twelve) audit reports to management. serta memastikan praktik manajemen policy and processes. which is based on risks that have been identified and mapped by the Risk Management Unit. menyusun profil strategic risks to the Board of directors and monitoring risiko Perusahaan dan melaporkannya kepada direksi the progress of action plans on those risks. at the beginning of 2008. Satuan Kerja audit internal telah menyusun Program Kerja Pengawasan Tahunan Berbasis Risiko dengan berdasarkan peta risiko dari Satuan Kerja Manajemen Risiko. and ensuring the risk management risiko dapat diterapkan secara konsisten pada seluruh organisasi sehingga dapat dipastikan bahwa risiko ada “Pada awal tahun 2008. and helping to ensure that oleh Perusahaan. The internal audit Unit is aligned with the indonesia Capital Market Supervisory agency (Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan/Bapepam) decree No. Pada awal tahun 2008. The internal audit Unit conducts a risk based audit. dan proses yang baik. The internal audit Unit at aNTaM functions to assist the company in achieving its goals on a systematic and discipline approach. bersih. continuously developing and penerapan kebijakan dan proses manajemen risiko secara monitoring the implementation of the risk management berkesinambungan. mengembangkan dan mengawasi risks are at a tolerable level. Kemudian selama tahun 2008. Senior Vice President audit internal diangkat oleh direktur Utama dengan memperhatikan saran dari dewan Komisaris yang disampaikan oleh Komite audit. membantu memastikan company’s risk profile and submiting it to the Bod and bahwa risiko berada dalam tingkat yang dapat ditoleransi Risk Management Committee. Selain itu Satuan Kerja audit internal juga memberikan jasa konsultasi dan sebagai katalisator untuk membantu manajemen dan auditee dalam mencapai sasarannya serta menjadi mitra kerja yang kompeten bagi Komite audit dalam menjalankan fungsi pengawasan. Kep-496/ BL/2008 regarding the establishment and Guidance to develop internal audit Charter. Senior Vice President internal audit was appointed by the President director after consideration of input from the MANAJEMEN RISIKO Satuan Kerja Manajemen Risiko bertanggung jawab BoC through the audit Committee. langsung kepada direktur Utama. Satuan Kerja audit internal melakukan audit berbasis risiko berdasarkan identifikasi dan pemetaan Satuan Kerja Manajemen Risiko yang dapat dilihat pada profil risiko antam.dibutuhkan untuk meningkatkan kemungkinan antam dalam mencapai tujuan untuk menghasilkan produk yang berkualitas tinggi dan berbiaya rendah.antam. in addition. the internal audit Unit provides consulting services and performs a catalyst function to assist management and auditee in achieving their targets and objectives. during 2008. and as a partner to the audit Committee in performing its oversight function. as documented in aNTaM risk profile. aNTaM’s internal audit unit reports directly to the President director. the Internal developed an annual Audit Unit developed an Annual Risk Based Monitoring Risk base Monitoring program based Program based on the risk on the risk map developed by Risk map developed by Risk Management Unit. through evaluation and improvement of control effectiveness. Satuan Kerja audit internal kami telah sesuai dengan Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam) No. manajemen risiko. Satuan Kerja audit internal antam berfungsi membantu Perusahaan dalam mencapai tujuannya secara sistematis dan disiplin melalui evaluasi dan perbaikan keefektifan pengendalian. developing the serta Komite Manajemen Risiko. dan memiliki fungsi untuk mengkoordinasikan seluruh proses manajemen risiko di RISK MANAGEMENT dalam antam. Satuan Kerja audit internal bertanggung jawab langsung kepada direktur Utama. telah disusun 12 (dua belas) Laporan hasil audit untuk manajemen. sound and transparent process.” Management Unit. and is independent of the external auditors.

the employees’ performance evaluation results will be agreed to collectively by the employee and his or her superior. S-326/ S. With this system. hasil evaluasi kinerja karyawan akan disetujui secara kolektif oleh karyawan dan atasannya. dan digunakan sebagai dasar program pengembangan karyawan serta akan terkait dengan penentuan remunerasi karyawan. practices are attainable and applied consistently throughout the organisation to ensure that risks are at a tolerable level. The proposed remuneration calculation is based on the formula reviewed by NRhRd Committee. tingkat pengembalian laba. Selama tahun 2008. The boards’ remuneration is decided by the GMoS with consideration to the structure determined in the Letter of Secretary of Soe Ministry No. PERFORMANCE BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT antam applied a human resources management policy for all employees below the Bod level. which has been previously reviewed by NRhRd Committee. 40 year 2007 regarding a Limited Liability Company. return on asset. and used as a basis for the employees’ development program and remuneration. that includes a mechanism for short and long-term work targets. including its remuneration system.antam. Undang-Undang Republik indonesia No. telah teridentifikasi 16 (enam belas) risiko utama yang dihadapi antam. The BoC Charter stipulates that the remuneration for BoC members is set using a formula determined by GMoS.MBU/2002. in 2008. tingkat pengembalian aktiva. Kebijakan ini mencakup mekanisme penyusunan target kerja jangka pendek dan jangka panjang serta pelaksanaan evaluasi kinerja. dari hasil penilaian ini. termasuk mengenai sistem remunerasinya. The risk management process described in the eRM policy adopts the risk management framework of the australian/New Zealand Standard for Risk Management – aNZ 4360. dengan memperhatikan tingkat remunerasi yang berlaku di pasar serta hasil pencapaian kinerja direksi secara kolektif yaitu laba Perusahaan.MBU/2002. Satuan Kerja ini telah melakukan dua kali penilaian risiko setiap semester di semua unit bisnis dan fungsi di lingkungan antam. dan bahwa remunerasi tersebut tidak boleh dihitung berdasarkan 80 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Cakupan proses manajemen risiko yang dijabarkan dalam kebijakan eRM mengadopsi kerangka manajemen risiko dari australian/ New Zealand Standard for Risk Management – aNZ 4360. antam enhanced its performance-based evaluation system (Sistem Manajemen Unjuk Kerja/SMUK). MANAJEMEN SDM BERBASIS KINERJA antam telah memiliki kebijakan manajemen sumber daya manusia untuk seluruh karyawan termasuk manajemen senior di bawah tingkat direksi.the Risk Management unit communicated regularly with the Risk Management Committee and submitted 16 (sixteen) reports regarding the status of risk management practices at antam. and work evaluation which is planned to be linked to remuneration. yang pada akhirnya direncanakan akan berkaitan dengan remunerasi. S-326/S. antam plans to complete the enhancement of SMUK and fully implement it in 2009. Melalui sistem tersebut. the BoC’s remuneration is determined by GMoS. Throughout 2008. which considers of the market rates and the collective achievements including the company’s profit. Based on the indonesia Corporation Law No. dan pencapaian KPi. Remunerasi direksi ditetapkan oleh RUPS dengan mempertimbangkan struktur yang ditetapkan dalam Surat Sekretaris Kementerian BUMN No. KEBIJAKAN REMUNERASI Sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN). antam abide by the rules and regulations governing Soe in indonesia. This remuneration should not be based on the company’s performance. antam merencanakan untuk menyelesaikan penyempurnaan SMUK dan melakukan implementasi secara menyeluruh pada tahun 2009. antam mematuhi peraturan perundang-undangan yang mengatur BUMN di indonesia. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas menyatakan bahwa remunerasi dewan Komisaris ditentukan oleh RUPS. REMUNERATION POLICY as an Soe.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us pada tingkatan yang dapat diterima.com . and KPi achievements. di tahun 2008 antam sedang melakukan penyempurnaan atas sistem penilaian karyawan berbasis kinerja (Sistem Manajemen Unjuk Kerja/SMUK). dalam Piagam dewan Komisaris disebutkan bahwa remunerasi bagi anggota dewan Komisaris diberikan dengan basis formula yang ditetapkan oleh RUPS yang sebelumnya sudah dikaji oleh Komite NRPSdM. dasar perhitungan dalam pengajuan remunerasi kepada RUPS dilakukan dengan menggunakan formula yang sebelumnya sudah dikaji oleh Komite NRPSdM. The BoC members’ remuneration should not be specifically related with their oversight task.

173. Persentase tersebut sesuai dengan bobot dalam Kapasitas Manajemen Puncak (KMP) yang ditetapkan oleh RUPS. Salary/honorarium/tantiem of BOD and BOC in Antam are a percentage of the President Director’s remuneration.25 7.5 20 17.000 3.antam. the BOD received the 13th (thirteenth) and 14th (fourteenth) salary.600 5. In addition to the above.75 1.5 47.3 Disamping remunerasi di atas. Dewan Komisaris dan Direksi Antam juga menerima gaji ke-13 (tiga belas) dan 14 (empat belas) yang pembayarannya disesuaikan dengan perangsang produksi dan tunjangan keagamaan (THR).620 2.640 2. Anggota Dewan Komisaris tidak diperkenankan menerima remunerasi yang secara spesifik terkait dengan tugas pengawasannya.775 Jabatan Position Gaji Pokok Basic Salary Remunerasi Bulanan Monthly Remuneration Tunjangan Allowance Rumah Housing Transportasi Transport Listrik & Komunikasi Electricity & Communication 10 9 Total Remunerasi Total Remuneration Tantiem Annual Remuneration + Bonus Remunerasi Tahunan plus Tantiem Annual Remuneration + Bonus 2008 2007 Bulanan Monthly Tahunan Annual Direktur Utama President Director Direktur Director Keterangan: Disajikan dalam Jutaan Rupiah Remark: Presented in millions of Rupiah 105 94.112 2.5 5.346.607 2. www.800 1. Jabatan Position Gaji Pokok Basic Salary Remunerasi Bulanan Monthly Remuneration Tunjangan Allowance Rumah Housing Transportasi Transport Listrik & Komunikasi Electricity & Communication 5 5 Total Remunerasi Total Remuneration Tantiem Annual Remuneration + Bonus Remunerasi Tahunan plus Tantiem Annual Remuneration + Bonus 2008 2007 Bulanan Monthly Tahunan Annual Komisaris Utama President Commissioner Komisaris Commissioner Keterangan: Disajikan dalam jutaan Rupiah Remark: Presented in millions of Rupiah 52.376 1.680 1. in which the payment is adjusted to the production incentives and religious allowance. Gaji/honorarium/tantiem anggota Direksi dan Dewan Komisaris Antam merupakan persentase dari penghasilan Direktur Utama. Details of the BOC and the BOD remuneration in accordance with the GMOS resolution are presented below.052.5 5 5 140 126 1. Berikut adalah rincian besaran remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Antam sesuai RUPS 2008.512 4.kinerja Perusahaan.75 5 5 70 63 840 756 1.com 2008 ANTAM Annual Report 81 . The percentage is in accordance with the weight in Top Management’s Capacity (Kapasitas Manajemen Puncak/ KMP) which is determined by GMOS.680 5.

ADOPTION OF ASX CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES AND RECOMMENDATIONS aNTaM’s corporate governance practices relative to the 2008 aSX Corporate Governance Principles and Recommendations are provided below. Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK) that is used to facilitate employee performance evaluation based on KPi that is referring to Company’s target. Setiap prinsip diuraikan dan diberikan penjelasan jika terdapat rekomendasi yang tidak sesuai dengan kondisi Perusahaan atau belum dilaksanakan pada tahun 2008. however.antam. Walaupun tidak terdapat informasi khusus mengenai persyaratan utama dan kondisi mengenai pengangkatannya.com 2. each principle is outlined and any departure from the recommendation that is not appropriate to the company’s circumstance or was not in place during the 2008 fiscal year are provided with comments. charter. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 1. Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Referensi Reference Penuh Full Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks 1. 82 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. the notarised GMoS minutes act as the basis of the appointment and substitute the appointment letter. • anggaran dasar W • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham • Riwayat Pekerjaan anggota dewan • articles of association W • Notarised GMoS Meeting • Curriculum Vitae of Board Members Mayoritas dari anggota dewan tidak independen. Mayoritas Komisaris dan direktur harus independen.com . dan Pedoman Kebijakan Perusahaan. and therefore does not require a majority of independent directors. Sedangkan pada semester kedua 2008. Therefore. 1. Namun memperhatikan fungsi dewan Komisaris yang merupakan fungsi direktur independen dalam struktur korporasi satu dewan. Risalah RUPS yang disahkan oleh Notaris saat ini menjadi dasar pengangkatan dan menggantikan surat penunjukan. maka mayoritas dewan Komisaris adalah independen. Companies should disclose the process for evaluating the performance of senior executives. The minimum number of members for the Bod and BoC as required by the indonesian Law are at the same level. then majority of BoC members are independent. there are no specific appointment letters for directors that set out the key terms and conditions relative to that appointment. Perusahaan harus memiliki formalitas fungsi dewan Komisaris dan direksi serta fungsi yang didelegasikan kepada eksekutif senior (manajemen senior).1. Piagam. and company policy manual. only three of the five members of the BoC were independent. dan tidak diwajibkan untuk terdiri dari mayoritas direktur independen.antam. however. • Pedoman Kebijakan Perusahaan • Perjanjian Kerja Bersama i • Company Policy Manual W i • Collective agreement (PKB) i Wi 1. although no specific information is stated regarding the key terms and conditions to that appointment. Companies should establish and disclose the functions reserved for the board and those delegated to senior executives. almost half of the board members (BoC and Bod combined) were independent and all members of the BoC were independent. dan mengungkapkan fungsi tersebut. sebagian besar informasi tersebut sudah termuat dalam anggaran dasar. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 1. Selama semester pertama tahun 2008.com • annual Report W • www. most of that information is available in the articles of association. The majority of board members are not independent. during the 2nd half of 2008.2. Membuat Struktur Dewan Komisaris dan Direksi yang Memberi Nilai Tambah Structure the Board to Add Value 2. all members of the BoC were independent. Members of the BoC and the Bod are appointed by the GMoS. seluruh anggota dewan Komisaris berstatus independen. during the 1st half of 2008. hampir setengah anggota dewan (kombinasi dewan Komisaris dan direksi) berstatus independen. Meletakkan Pondasi yang Kuat bagi Pengawasan dan Pengelolaan Perusahaan Lay Solid Foundation for the Board 1. • anggaran dasar W • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • articles of association W • BoC Charter W • Bod Charter W anggota dewan Komisaris dan direksi diangkat oleh RUPS dan tidak terdapat surat penunjukan yang khusus untuk Komisaris dan direktur yang menyatakan persyaratan utama dan kondisi yang bertalian dengan penunjukannya. Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK) untuk memfasilitasi penilaian kinerja karyawan berdasarkan KPi yang mengacu pada target Perusahaan saat ini dalam tahap penyempurnaan berkelanjutan dan belum diimplementasikan secara menyeluruh.1. a majority of the board should be independent. • Laporan Tahunan • www. Jumlah minimum dari anggota dewan Komisaris dan direksi yang disyaratkan dalam peraturan perundangan di indonesia berjumlah sama.3.antam. is being continuously enhanced and has not been fully implemented.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us ADOPSI ASX CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES & RECOMMENDATIONS Penjelasan mengenai praktik corporate governance antam sesuai dengan aSX Corporate Governance Principles & Recommendations 2008 disajikan pada tabel di bawah ini. Perusahaan harus mengungkapkan proses pengevaluasian kinerja manajemen senior. oleh karena itu. hanya tiga dari lima orang dewan Komisaris berstatus independen. considering the the BoC functions as independent directors at a one board system structure.

com • Pedoman Kebijakan Manajemen Standar etika Perusahaan W • Pedoman Kebijakan Perusahaan W • Pernyataan Komitmen Pribadi insan antam • Standar Prosedur operasional Komite audit • • • • Code of Conduct W Company Policy Manual W i Personal ethic Statement audit Committee Standard operating Procedure • Kebijakan Manajemen Standar etika Perusahaan W • Pedoman Kebijakan Perusahaan • Code of Conduct W • Company Policy Manual W i Wi 4. Namun evaluasi kinerja Komite telah dilaksanakan.antam.4. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 3.5. senior executives and employees. manajemen senior dan pegawai. Companies should disclose the process for evaluating the performance of the board. • Piagam dewan Komisaris • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham • Riwayat Pekerjaan anggota dewan • BoC Charter • Notarised GMoS Meeting • Curriculum Vitae of Board Members 2. Jabatan Komisaris Utama dan direktur Utama tidak boleh dipegang oleh orang yang sama. direktur. Menjaga Integritas dalam Pelaporan Keuangan Safeguard Integrity in Financial Reporting 4. 2. The roles of the chair should not be exercised by the same individual. 2. Komisaris Utama harus independen.antam. performance evaluations for Committees have been completed. Perusahaan harus mengungkapkan proses pengevaluasian kinerja dewan Komisaris dan direksi. dewan Komisaris harus membentuk Komite audit. therefore no disclosure is made on this.1.antam. Companies should establish a policy concerning trading in company securities by directors. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 2.com • annual Report W • www. 2. Companies should establish a code of conduct and disclose it or the summary of it as to the practices necessary to maintain confidence in the company’s ethical integrity and to take into account their legal obligations and the reasonable expectations of their stakeholders.com 2008 ANTAM Annual Report 8 .3.1. Perusahaan harus membuat kebijakan tentang perdagangan surat berharga perusahaan oleh Komisaris.3. The board should establish an audit committee. • Piagam dewan Komisaris • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham • Riwayat Pekerjaan anggota dewan • articles of association W • Notarised GMoS Meeting • Curriculum Vitae of Board Members • Piagam Komite NRPSdM W • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • NRhRd Charter W • Company Policy Manual W i • anggaran dasar W • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • articles of association W • BoC Charter W • Bod Charter W • Company Policy Manual W i • Laporan Tahunan W • www. sehingga belum diungkapkan.2. and the responsibility and accountability of individuals for reporting and investigating reports of unethical practices. • Laporan Tahunan W • www. • Piagam Komite audit W • audit Committee Charter W www. and disclose the summary of that policy.com • annual Report W • www. serta mengungkapkan ringkasan atas kebijakan tersebut. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 2. 3. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 3. The chair should be an independent director.Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Referensi Reference Penuh Full Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks 2. dewan Komisaris harus membentuk Komite Nominasi. The board should establish nomination committee. The BoC and Bod’s performance evaluation for the year 2008 is still in process. Komite dan dewan Komisaris dan setiap direktur. its committees and individual directors.6. 3. however.com Penilaian kinerja dewan Komisaris dan direksi tahun 2008 masih dalam proses. Perusahaan harus membuat pedoman perilaku dan mengungkapkan pedoman atau ringkasan pedoman tersebut serta praktik-praktik penerapan yang diperlukan untuk menjaga kepercayaan terhadap integritas etika perusahaan dan untuk memperhatikan kewajiban hukum perusahaan dan ekspektasi yang wajar dari pemangku kepentingan. 3. Mendorong Pengambilan Keputusan yang Etis dan Bertanggung Jawab Promote Ethical and Responsible Decision-Making 3.2.antam.antam. serta tanggung jawab dan akuntabilitas individu untuk melaporkan dan menginvestigasi laporan mengenai praktik yang tidak etis.

Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 4. and has at least three members.4. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 5.com 7.antam. Perusahaan harus membuat kebijakan tertulis yang dirancang untuk memastikan kepatuhan terhadap ketentuan pengungkapan dari aSX dan untuk memastikan akuntabilitas pada tingkat senior manajemen terhadap kepatuhan tersebut.2.1.3.1.antam. Companies should establish policies for the oversight and management of material business risks and disclose a summary of those policies. Companies should design a communications policy for promoting effective communication with shareholders and encouraging their participation at general meetings and disclose their policy or a summary of that policy. Komite audit harus terdiri dari direktur non-eksekutif.antam.com .antam.com • Pedoman Kebijakan Perusahaan • Panduan Corporate Secretary Wi • Company Policy Manual W i • Corporate Secretary Work Guidance 6. dan diketuai oleh anggota yang independen dan bukan merupakan Komisaris Utama. serta memiliki sedikitnya tiga anggota. • Laporan Tahunan W • www. Komite audit harus memiliki piagam yang formal. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 4. Companies should establish written policies designed to ensure compliance with aSX listing rule disclosure requirements and to ensure accountability at senior executive level for that compliance and disclose those policies or a summary of those policies. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 6.antam. Perusahaan harus membuat kebijakan untuk mengawasi dan mengelola risiko bisnis yang material serta mengungkapkan ringkasan kebijakan tersebut.antam. The audit committee should be structured so that it consists only of nonexecutive directors. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 6. 6. • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • Panduan Corporate Secretary • Company Policy Manual W i • BoC Charter W • Bod Charter W • Corporate Secretary Work Guidance • Laporan Tahunan W • www.com 5. Menghargai Hak Pemegang Saham Respects the Rights of Shareholders 6. Mengetahui dan Mengendalikan Risiko Recognise and Manage Risk 7.com • annual Report W • www. The audit committee should have a formal charter.2. • Piagam Komite audit W • Standar Prosedur operasional Komite audit • Riwayat Pekerjaan anggota Komite audit • audit Committee Charter W • audit Committee Standard operating Procedure • Curriculum Vitae of audit Committee Members • Piagam Komite audit W • audit Committee Charter W 4.serta mengungkapkan kebijakan atau ringkasan kebijakan tersebut. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 5. Melakukan Pengungkapan Informasi secara Tepat Waktu dan Seimbang Make Timely and Balanced Disclosure 5. consists of a majority of independent directors.1. mayoritas independen.com • annual Report W • www. 4. • Laporan Tahunan W • www. is chaired by an independent chair who is not chair of the board.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Referensi Reference Penuh Full Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks 4. • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • Kebijakan enterprise Risk Management • Company Policy Manual W i • BoC Charter W • Bod Charter W • enterprise Risk Management Policy 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Perusahaan harus merancang kebijakan komunikasi yang dapat meningkatkan komunikasi yang efektif dengan pemegang saham serta mendorong partisipasi mereka dalam RUPS.2. dan mengungkapkan kebijakan atau ringkasan kebijakan tersebut. 5.com • annual Report W • www.antam.

however.antam. 7. 8. Memberikan Remunerasi secara Wajar dan Bertanggung Jawab Remunerate Fairly and Responsibly 8.com Tersedia pada portal intranet Antam w I Available in Antam website.com • annual Report W • www. The board should establish remuneration committee. • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • Piagam dewan Komisaris W • Piagam direksi W • Kebijakan enterprise Risk Management • Piagam audit internal • Piagam Komite Manajemen Risiko • Company Policy Manual W i • BoC Charter W • Bod Charter W • enterprise Risk Management Policy • internal audit Charter • Risk Management Committee Charter 7. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 7. dewan Komisaris dan direksi harus mengungkapkan mengenai apakah mereka telah mendapatkan kepastian dari direktur Utama dan direktur Keuangan bahwa pernyataan tersebut dibuat berdasarkan adanya sistem manajemen risiko dan pengendalian internal yang baik dan bahwa sistem tersebut telah beroperasi dengan efektif dalam semua hal-hal yang material terkait dengan risiko pelaporan keuangan.antam. dewan Komisaris dan direksi harus mengungkapkan bahwa manajemen telah melaporkan kepada mereka mengenai efektivitas dari pengelolaan risiko bisnis yang material dari perusahaan. and that the statement is made based on sound risk management system and internal control and that the system is operating efficiently and effectively in all material respects related to financial reporting risk.Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Referensi Reference Penuh Full Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks 7.com • annual Report W • www. at www. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 8.com 8. a separate framework and process to ensure design and operation of internal control effectiveness over financial reporting is still being developed.2.antam. dewan Komisaris harus membentuk Komite Remunerasi.antam. 8. Companies should clearly distinguish the structure of non-executive directors’ remuneration from that of executive directors and senior executives. kerangka kerja dan proses yang terpisah untuk memastikan efektivitas desain dan operasi dari pengendalian internal atas pelaporan keuangan masih dalam tahap pengembangan.antam. Namun.com Available in Antam intranet portal www. di www. The board should disclose that whether it has received assurance from the Ceo and CFo that the declaration provided is founded on a sound system of risk management and internal control and that the system is operating effectively in all material respects in relation to financial reporting risks. The board should require management to design and implement the risk management and internal control system to manage the company’s material business risks and report to it on whether those risks are being managed effectively. • Laporan Tahunan W • www.3.antam. • Laporan Tahunan W • www. dewan Komisaris dan direksi harus mensyaratkan manajemen untuk merancang serta menerapkan manajemen risiko dan sistem pengendalian internal untuk mengelola risiko bisnis yang material dan melaporkan kepada mereka.3. Companies should provide information indicated in the Guide to Reporting on Principle 7. disclosure has been made that the BoC and the Bod have received assurance from President director and director of Finance. Perusahaan harus menyediakan informasi sesuai Pedoman Pelaporan Prinsip 8.com w I Tersedia pada website Antam. apakah risiko tersebut telah dikelola dengan efektif.2. The board should disclose that management has reported to it as to the effectiveness o the company’s material business risks. • • Pernyataan Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Pernyataan direksi tentang Tanggung Jawab atas Manajemen Risiko dan Pengendalian internal Statement on the Responsibility of Financial Statements Statement regarding the Responsibility for the Risk Management and internal Controls • • Telah dilakukan pengungkapan bahwa dewan Komisaris dan direksi telah menerima kepastian dari direktur Utama dan direktur Keuangan. dan bahwa pernyataan tersebut dibuat berdasarkan adanya sistem manajemen risiko dan pengendalian internal yang baik dan bahwa sistem tersebut telah beroperasi dengan efektif dalam semua halhal yang material terkait dengan risiko pelaporan keuangan.1.antam. a • Pedoman Kebijakan Perusahaan W i • Risalah Rapat Umum Pemegang Saham • Company Policy Manual W • Notarised GMoS Meeting • Piagam Komite NRPSdM W • NRhRd Committee Charter W Perusahaan harus memisahkan dengan jelas antara struktur remunerasi direktur non-eksekutif dengan struktur remunerasi direktur eksekutif dan manajemen senior.4.com 2008 ANTAM Annual Report 85 .

fungsi dan tanggung jawabnya sematamata untuk kepentingan perusahaan.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us ADOPSI PEDOMAN UMUM GCG INDONESIA Penjelasan mengenai praktik corporate governance antam sesuai dengan Pedoman Umum GCG indonesia (Pedoman GCG) disajikan pada tabel di bawah ini. serta ketentuan yang mengharuskan pemegang saham yang memiliki benturan kepentingan untuk melepaskan hak suaranya dalam RUPS. 3. antam plans to accelerate the formulation and formalisation the BoC and the Bod’s KPi to enable it to function effectively for 2009 performance. Tiga dari lima anggota dewan Komisaris antam berstatus independen. sedang dipertimbangkan untuk memastikan fungsi yang melakukan rekapitulasi atas penandatanganan “Pernyataan Komitmen Pribadi insan antam” . 86 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. dewan Komisaris dan direksi mempunyai peran penting dalam pelaksanaan GCG secara efektif dengan menjalankan fungsinya sesuai dengan ketentuan yang berlaku atas dasar prinsip bahwa setiap organ mempunyai independensi dalam melaksanakan tugas. Sementara anggota dewan Komisaris lain memiliki latar akuntansi dan keuangan. responsibilitas. accountability. and includes transparency. asas ini diperlukan untuk mencapai kesinambungan usaha (sustainability) perusahaan dengan memperhatikan pemangku kepentingan (stakeholders). by carrying their respective func¬tions based on the principle that each organ is independent in carrying out its duty.antam. Perusahaan perlu mengembangkan nilai-nilai perusahaan yang menggambarkan sikap moral perusahaan dalam pelaksanaan usahanya yang dituangkan lebih lanjut dalam pedoman perilaku. independency. in addition. Organ Perusahaan RUPS. 2. pelaksanaan GCG perlu dilandasi oleh integritas yang tinggi. Selain itu. These principles are necessary to attain a company’s sustainability by also considering the interests of stakeholders. Beberapa peningkatan yang sedang dilakukan oleh antam untuk dapat memenuhi rekomendasi yang terkait dengan etika bisnis dan pedoman perilaku pada periode mendatang adalah melakukan perluasan cakupan pedoman perilaku agar mencakup ketentuan yang melarang pihak yang memiliki benturan kepentingan untuk tidak berpartisipasi dalam diskusi dan dalam proses pengambilan keputusan. which are then further elaborated into a code of conduct. and provision that requires shareholders who have a conflict of interest to release their voting rights in GMoS. dengan latar belakang teknik. independensi serta kewajaran dan kesetaraan. Three out of five members of antam’s BoC are independent. and the Bod have an important role in implementing GCG effectively. Good Corporate Governance Principles GCG Principles need to be implemented on each business facet and within the entire company. and fairness. Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Penuh Full 1. Business Ethics and Code of Conduct To attain success in the long term. akuntabilitas. responsibility. it is being considered to ensure the functions that recapitulate employee personal commitment statement (“Pernyataan Komitmen Pribadi insan antam”). Set of values need to be developed that describes the morals of the company in conducting its business. Whilst another Commissioner has a finance and accounting background. Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks antam berencana untuk mempercepat perumusan dan pengesahan KPi direksi dan dewan Komisaris agar dapat berfungsi secara efektif untuk kinerja tahun 2009. ADOPTION OF INDONESIA CODE OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE a description of antam’s corporate governance practice against the indonesia Code of GCG is provided below. Etika Bisnis dan Pedoman Perilaku Untuk mencapai keberhasilan dalam jangka panjang. function and responsibility in the sole interest of the company. GCG implementation needs to be based on high integrity. Asas Good Corporate Governance asas GCG perlu untuk diterapkan pada setiap aspek bisnis dan di semua jajaran perusahaan yang terdiri dari transparansi. with technical background. Organs of the Organisation The GMoS. Several improvements that are currently being conducted by antam to fulfil recommendations related to business ethics and code of conduct in the coming period are expanding the scope of code of conduct to include provision that prohibits parties having a conflict of interest from participating in discussions and in the decision making process.com . the BoC.

Maka. antara perusahaan dengan pemangku kepentingan harus terjalin hubungan yang sesuai dengan asas kewajaran dan kesetaraan berdasarkan ketentuan yang berlaku bagi masing-masing pihak. and communities particularly in which the company operates. perusahaan harus mengungkapkan aspek yang belum dilaksanakan beserta alasannya. 7. it is necessary to have a practical guidance to be used as a reference in implementing GCG. Therefore. 6. dalam hal belum seluruh aspek Pedoman GCG dapat dilaksanakan. and other pertinent information regarding implementation of GCG. a company shall disclose the non-conformance aspects and the reasons for such.Prinsip & Rekomendasi Principle and Recommendation Penuh Full 4. The Rights and Role of Shareholders Shareholders as owner of share capital have certain rights and responsibilities within the company in accordance with the laws and regulations and the articles of association of the company. Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham Pemegang saham sebagai pemilik modal. Hak dan Tanggung Jawab Pemangku Kepentingan Pemangku kepentingan. and should be based on mutual arrangements applicable to each respective party. resource providers. have an interest in the company and are directly affected by the strategic and operational decisions of the company. the relationship between the company and its stakeholders need be fair and equal. Statement of GCG Implementation a statement regarding the implementation of GCG and its report shall be made a part of the company’s annual report. in accordance with the prevailing laws and regulations. Internalisasi Penerapan GCG Pelaksanaan GCG perlu dilakukan secara sistematis dan berkesinambungan. accordingly. terpengaruh secara langsung oleh keputusan strategis dan operasional perusahaan. mitra bisnis. in the event that the GCG Code has not been fully implemented. Pernyataan tersebut harus disertai laporan tentang struktur dan mekanisme kerja dewan Komisaris dan direksi serta informasi penting lain yang berkaitan dengan penerapan GCG. Internalisation of GCG Practices GCG shall be implemented in a systematic and continuous manner.com 2008 ANTAM Annual Report 87 . dan masyarakat sebagai pengguna produk dan jasa. Pernyataan tentang Penerapan Pedoman GCG Setiap perusahaan harus membuat pernyataan tentang kesesuaian penerapan GCG dengan Pedoman GCG dalam laporan tahunannya. The statement shall com¬prise the structure and work mechanism of the BoC and the Bod.antam. The Rights and Role of Stakeholders Stakeholders. Untuk itu diperlukan pedoman praktis yang dapat dijadikan acuan oleh perusahaan dalam melaksanakan penerapan GCG. termasuk pegawai. 5. including employees. Adopsi adoption Sebagian Part Keterangan Remarks www. memiliki hak dan tanggung jawab atas perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan anggaran dasar perusahaan.

Pada tahun 2008.29 27 . Pada akhir tahun 2008. human Resources Management.05 29 . mencapai 2. jumlah karyawan antam. there was one resignation. .958 2.829 orang. dan Learning and assessment. 2007 dan 2008 adalah data karyawan antam dan anak perusahaan *Note: For 2006. antam mengadopsi rasio 1:1 terhadap rekruitmen karyawan baru. human Resources Management. in 2008.829 employees.605 or 4% lower than in 2007.605 22 2.716 karyawan tetap pada tahun 2007. antam’s human resources management is divided into three main divisions: organization effectiveness and development. Seiring dengan usaha efisiensi.com . 200 2005 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT POLICY antam’s human Resources department focused on human resources’ improved performance and efficiency through the implementation of the Performance Management System and employees Remuneration System to meet the company’s vision and mission. yang terdiri atas 2. antam and its subsidiaries had 2. Jumlah karyawan tetap antam pada tahun 2008 turun 4% dibandingkan 2. in line with the goal for a slim but efficient organization.829 *Catatan: Untuk data tahun 2006. at the end of 2008. and Learning and assessment. 2006 2007 2008 Tetap* permanent* Sementara Temporary TOTAL . which was 2. consisting of 2. hanya ada satu orang karyawan yang mengundurkan diri secara sukarela. in 2008. 2007 and 2008 the data information include the number of employees of Antam and its subsidiaries 88 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.605 karyawan tetap dan 224 karyawan tidak tetap. hal ini berarti bahwa penambahan karyawan baru akan dilakukan jika telah ada karyawan yang pensiun.56 2. termasuk anak perusahaan. Pengelolaan SdM di antam dilakukan melalui tiga divisi utama yakni organization effectiveness and development.852 2.716.79 209 2.76 6 2.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Sumber Daya Manusia Our Human Resource KEBIJAKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA Pengelolaan SdM antam berfokus pada peningkatan kinerja dan efisiensi sumber daya manusia melalui implementasi Sistem Manajemen Unjuk Kerja (SMUK) dan Sistem imbalan Pegawai (SiP) untuk mencapai visi dan misi perusahaan.antam. antam has adopted a 1:1 ratio for recruitment. yang ketiganya dikepalai oleh seorang Senior Manager yang berada langsung dibawah direktur SdM. antam’s the number of permanent employees was 2. each is led by a Senior Manager who reports directly to the director of human Resources.605 permanent employees and 224 non-permanent employees. antam will recruit personnel when there is a reduction in personnel.

antam.Atas top Kompleks pabrik emas Pongkor pongkor gold factory Kiri left Karyawan Antam di dalam tambang emas bawah tanah Pongkor Antam employee inside the pongkor underground gold mine www.com 2008 ANTAM Annual Report 89 .

antam. PIONEER. We operate in a transparent. We believe that synergy and alignment as well as commitment to human resources development will increase the company’s values (Core value 4: Harmony). Inilah Nilai-nilai kami. 90 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. PIONEER. We always strive for higher standards & are open for new ideas (Core value 1: Professionalism).Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Nilai-nilai Kami our Values Kami adalah satu-satunya perusahaan publik pertambangan yang terdiversifikasi di Indonesia. We aim to achieve long term growth by being adaptive to the international environment as well as receptive to local cultures (Core value 3: Global mentality). We seek long term success and believe sound work safety and health as well as environmental practices as paramount of our operations (Core value 5: Excellence). Kami beroperasi secara transparan. kami juga berkeinginan untuk menjaga reputasi baik kami di mata pemangku kepentingan (stakeholders) (Nilai Utama Keenam: Reputation). We also aim to keep our solid reputation among our stakeholders (Core value 6: Reputation). accountable. Selain itu. Kami selalu berupaya untuk mencapai standar yang lebih tinggi serta terbuka atas ide-ide yang baru (Nilai Utama Pertama: Professionalism). We are the only publicly listed Indonesian diversified mining company. akuntabel dan juga bertanggung jawab (Nilai Utama Kedua: Integrity).com . These are our values. Kami bertujuan untuk dapat bertumbuh dalam jangka panjang dengan selalu menyesuaikan kepada lingkungan internasional serta berperilaku terbuka pada budaya lokal (Nilai Utama Ketiga: Global Mentality). and responsible manner (Core Value 2: Integrity). Kami berorientasi pada kesuksesan jangka panjang dan meyakini bahwa praktik keselamatan dan kesehatan kerja serta tanggung jawab terhadap lingkungan merupakan hal utama dalam operasi kami (Nilai Utama Kelima: Excellence). Kami percaya bahwa sinergi dan kesesuaian serta komitmen pada pengembangan sumber daya manusia akan meningkatkan nilai perusahaan (Nilai Utama Keempat: Harmony).

metalurgical engineering.63 1. and environment.192.8 juta per karyawan.97 06 0. Beberapa program yang dijalankan diantaranya antam Leadership development Program. sementara sisanya memiliki latar belakang teknis lainnya serta non teknis seperti keuangan. accounting. baik S-1 atau S-2. geologis.9 billion on employee education and training.4 billion for human resources training and development in 2009.89 1. approximately 17% of antam’s employees have graduate and post graduate degrees.31 PRODUKTIFITAS 04 05 2. yakni tambang umum.605 orang.9 miliar untuk keperluan pendidikan dan pelatihan karyawan. sementara Basic Leadership expense was 3% from antam’s net profit and 5% from total employee cost. teknik kimia dan teknik elektro.4 miliar untuk keperluan pelatihan dan pengembangan SdM. in 2008. The programs include antam Leadership development Program. Mining Specialist development Program. The training Produksi Feronikel (TNi) /Karyawan Ferronickel Production (Tons) /Employee Produksi Bijih Nikel (wmt) /Karyawan Nickel Ore Production (wmt) /Employee 2.323 Produksi Emas (Kg) /Karyawan Gold Production (Kg) /Employee 2. Besides 1. of the 443 permanent employees who have university background. an increase of 25% from 2007. an increase of 25% from Rp9.3 million. Pada tahun 2009. antam membelanjakan Rp 34. antam menyelenggarakan beberapa program khusus untuk mencetak kader-kader karyawan unggul di masa depan.471.84 0. 50% come from core technical backgrounds such as general mining engineering.08 06 07 08 04 05 06 07 08 04 05 0.180. geological engineering. Jumlah biaya pelatihan TRAINING AND DEVELOPMENT in 2008.antam.50 6. management.12 PRODuKTIFITAS KARyAwAn EMpLOyEE pRODUCTIVITy 6. Sekitar 17% dari karyawan tetap memiliki latar belakang pendidikan sarjana. antam spent Rp34.79 1.LATAR BELAKANG PENDIDIKAN dari jumlah karyawan tetap antam sebanyak 2.605 permanent employees have elementary to high school education and work at the operational level at antam’s business units. manajemen. 50% memiliki latar belakang teknis inti. antam has budgeted Rp34. Biaya pelatihan per karyawan mencapai Rp12.88 4. Most of antam’s employees work at business units with only 8% at antam’s head office in Jakarta. Mining Specialist development Program. lingkungan. sekitar 78% memiliki latar belakang pendidikan sampai dengan SLTa yang bekerja di tataran operasional pertambangan di unit bisnis. akuntansi. Sebagian besar karyawan antam ditempatkan di lokasi unit bisnis dengan hanya 8% yang ditempatkan di kantor pusat Jakarta. dari 443 orang sarjana S-1 dan S-2 yang dimiliki antam. antam memiliki anggaran sebesar Rp34.com 2008 ANTAM Annual Report 9 . integrated Competency development Program and Basic Leadership development Program. dan lain-lain. chemical engineering and electrical engineering. naik 25% dibandingkan tahun 2007. Pada tahun 2008. antam Management development Program.00 www. Mining Specialist development Program diadakan dengan tujuan untuk mencetak ahli-ahli tambang yang memiliki kompetensi tinggi di untuk dapat mempertahankan keunggulan kompetitif perusahaan di bidang pertambangan.8 million per employee in 2007. EDUCATION BACKGROUND 78% of antam’s 2. while the remainder have other technical as well as non technical backgrounds including finance. antam Management development Program. PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN Pada tahun 2008. antam held special programs to establish outstanding human resources in the future. metalurgi. while Basic Leadership development Program targets antam’s new employees and prospective employees. The average expense per employee was Rp12. naik 25% dibandingkan biaya pelatihan per karyawan pada tahun 2007 yang mencapai Rp9. integrated Competency development Program dan Basic Leadership development Program. The Mining Specialist development Program aims to create outstanding mining experts to maintain and improve antam’s mining competitive advantages.21 1.3 juta.98 07 08 dan pengembangan adalah 3% dari laba bersih antam dan 5% dari seluruh biaya pegawai antam.494 2.

381 training events. the focus of antam’s 17. fokus pengembangan SdM resources on employees’ “In 2008 Antam held special programs to antam adalah pengembangan development programs as well create outstanding human resources in kepemimpinan dan spesialis as intensifying the socialisation the future. Environment Awareness Insan Antam peduli pada keselamatan dan kesejahteraan serta kelestarian lingkungan. other focuses include pelatihan internal. antam continues to sumber daya internal dalam setiap develop Manpower Planning and Succession Planning program pengembangan pegawai serta mengintensifkan program sosialisasi dan internalisasi nilai-nilai antam. Selain itu. human resources development dilakukan pula kunjungan studi is leadership and specialised banding sebanyak 40 kali serta programs based on corporate mengundang 342 narasumber dari luar untuk memberikan values. antam’s employees reguler mengikuti program pelatihan dan pengembangan joined 17. in pada tahun 2008 mengikuti 2009.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us development Program ditujukan bagi karyawan baru dan specialised leadership programs. We develop a harmonious partnership with our stakeholders based on the GCG principles and our code of conduct. Selain program-program regularly follow other internal and external training and spesialisasi kepemimpinan. SASARAN STRATEGIS HUMan CaPItal ANTAM ANTAM HUMAN CAPITAL STRATEGIC GOALS Atribut Human Capital Antam Antam’s Human Capital (HC) Attributes Insan Antam mengembangkan diri untuk menghasilkan unjuk kerja unggul melebihi target yang diharapkan. in 2008. the sustainability of the environment sustainability and the community development based on operational excellence and principles of CSR.“ berbasis nilai-nilai perusahaan. Antam menyelenggarakan program-program khusus untuk mencetak kaderkader unggul di masa depan. “Pada tahun 2008.antam. employee welfare. programs inline with succession programs at the company’s antam juga terus mengembangkan Manpower Planning structural level. Pada tahun optimisation of internal 2009. We are concerned with the work safety. dalam hal invited 342 external speakers pelatihan.381 pelatihan. our personal development aims to exceed the expected output.com . antam also conducted 40 baik yang dilakukan internal benchmarking studies and maupun eksternal.” dan Succession Planning terkait dengan pengalihan kepemimpinan di level struktural perusahaan. 92 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. antam’s employees calon karyawan baru perusahaan. karyawan antam to give internal training. and internalisation of antam’s Fokus lain adalah memaksimalkan values. karyawan antam juga secara development programs. Beyond Expectation Synergized Partnership Insan Antam membina hubungan kemitraan dengan stakeholders yang harmonis berdasarkan prinsip-prinsip GCG dan Standar Etika Perusahaan. pemberdayaan dan pengembangan masyarakat berdasarkan prinsipprinsip Operational Excellence dan Corporate Social Responsibility.

antam juga menyediakan berbagai tunjangan bagi karyawan. Total employees’ cost which includes salaries. and social insurance for workers (Jamsostek). transportasi. antam strives to ensure high work KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA antam selalu mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja. Perusahaan juga www. Pada tahun 2008. several employees at Pomalaa mine are members of the all indonesian Workers Union (or SPSi). naik 6% dibandingkan biaya karyawan tahun 2007 sebesar Rp694 miliar. to develop job security and to ensure the continuity of antam’s operations. sebagian karyawan yang berlokasi di UBP Nikel operasi Pomalaa bergabung dengan Serikat Pekerja Seluruh indonesia (SPSi). diantaranya melalui program pelatihan dan penyediaan peralatan keselamatan kerja bagi karyawan. management amended the Collective agreement (PKB) 2008-2010 with Perpantam. site allowance. 78% 17% LATAR BELAKAnG PEnDIDIKAn EDUCATION bACKGROUND 5% Sarjana dan Pasca Sarjana Undergradute and Post Graduate D III Academy/Polytechnics Sampai dengan SMA Up to High School KESEJAHTERAAN KARYAWAN Selain Penghasilan dasar Pensiun. For 2009. manajemen antam memperbaharui Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang akan berlaku tahun 2008-2010 dengan Perpantam. antam plans to simplify the employees’ remuneration system in line with efforts to improve cash flows to anticipate lower commodities prices. EMPLOYEES’ WELFARE in addition to their basic remuneration. antam memandang serikat pekerja sebagai mitra di dalam hal pengembangan sumber daya manusia. Pada tahun 2009 antam akan menyederhanakan sistem penggajian pegawai sejalan dengan kebijakan perusahaan untuk lebih memperketat arus kas sehubungan dengan penurunan harga komoditas. antara lain tunjangan perumahan. and supplies safety equipment and safety training to all its employees particularly those involved in mining and processing operations. WORK SAFETY AND HEALTH antam always prioritizes work safety and health. antam believes that it has a good working relationship with its employees. kesehatan. antam sent several employees on the hajj Pilgrimage to Mecca. employee welfare and indirect employee costs amounted to Rp735 billion. in 2008. antam has built strong relations with labour in order to create a positive work atmosphere. These include housing subsidies. antam provides a number of benefits to its employees. antam continued to benchmark salary levels to its peers and in consideration of the financial condition of the company. serta Jamsostek. 6% higher than in 2007 which was Rp694 billion.antam. antam views the workers’ union as a partner in terms of developing antam’s human resources.HUBUNGAN INDUSTRIAL Sebagian besar karyawan antam tergabung dalam Persatuan Pegawai aneka Tambang (Perpantam). transportation allowances. antam memiliki hubungan industrial yang baik dengan seluruh karyawannya yang tercermin dalam lingkungan kerja yang positif guna menunjang ketenangan kerja karyawan dan kelangsungan usaha antam. unit bisnis. terutama bagi yang bekerja pada kegiatan operasi pertambangan dan pengolahan. additionally. wages.com 2008 ANTAM Annual Report 9 . in 2008. upah dan kesejahteraan karyawan serta biaya tenaga kerja tidak langsung tercatat sebesar Rp735 miliar. Total biaya karyawan yang terdiri dari beban gaji. INDUSTRIAL RELATIONS a majority of antam’s employees are members of Persatuan Pegawai aneka Tambang (Perpantam). healthcare. the company’s largest labour union. Pada tahun 2008 antam kembali memberikan bantuan ibadah haji kepada beberapa orang karyawan sebagai upaya untuk memotivasi semangat kerja. Selain itu. antam melakukan benchmark dengan perusahaan sejenis untuk menentukan tingkat remunerasi karyawan dengan tetap mempertimbangkan tingkat kemampuan keuangan perusahaan.

terdapat 11 kecelakaan ringan. on March 30. 2008. saudara andri Widodo selaku karyawan CV Panca Murti yang merupakan sub kontraktor PT antam Resourcindo (mitra kerja antam di tambang bauksit Kijang) mengalami kecelakaan tambang dan menyebabkan meninggal dunia. penyuluhan dan inspeksi yang berkelanjutan dan terprogram dengan baik. an employee of CV Panca Murti. pelatihan. PT antam Resourcindo’s sub contractor (PT antam Resourcindo is antam’s partner for mining works at Kijang bauxite mine). andri Widodo. 2008. ari Wibowo. antam’s sub contractor. due to a mining accident. Kijang. Mr. Pada tanggal 4 Maret 2008. 5 heavy accidents and 3 fatal accidents. an employee of PT Minerina Bhakti. saudara yasir yang merupakan tenaga kerja harian lepas di proyek tambang nikel Tapunopaka. Kijang.com .antam. induction and inspection programs. di lokasi pencucian bauksit di Batu Licin. Mr. karyawan PT Minerina Bhakti selaku sub kontraktor antam meninggal dunia. terjadi kecelakaan tambang di lokasi perairan tambang nikel Gee yang menyebabkan saudara ari Wibowo. Pada tanggal 5 November 2008. 5 kecelakaan berat dan 3 kecelakaan fatal yang menyebabkan kematian. died at Batu Licin. on November 5. a daily worker at 1% 3% 5% 12% KOMPOSISI KARyAwAn BERDASARKAn PERInGKAT COMpOSITION bASED ON EMpLOyEE LEVEL 19% Peringkat I Level I Peringkat II Level II Peringkat III Level III Peringkat V Level V Peringkat VI Level VI Peringkat VII Level VII Peringkat VIII dan IX Level VIII and IX 22% 36% Peringkat IV Level IV 9 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. training. Mr. Pada tanggal 30 Maret 2008. died at the waters of Gee nickel mine due to a mining accident. 2008. on March 4. Meski demikian. yasin. antam mengintensifkan upaya pendidikan.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Penandatanganan Perjanjian Kerja Bersama periode 2008-2010 Signing ceremony of the Collective Labour Agreement 2008-200 berusaha memenuhi standar keselamatan dan kesehatan kerja serta tercapainya kecelakaan nihil pada setiap unit kerja. industri pertambangan memiliki faktor risiko kerja tinggi. Mining is a dangerous activity. Sulawesi 1% safety and health standard standards and aims to achieve a zero accident frequency rate at each business unit. antam intensifies continued safety education. and in 2008 there were 11 light accidents. Pada tahun 2008.

antam menyatakan keprihatinannya dan menyampaikan rasa duka cita yang sedalam-dalamnya serta berkomitmen untuk lebih meningkatkan implementasi standar keselamatan dan kesehatan kerja tidak hanya bagi karyawan perusahaan namun juga bagi karyawan perusahaan mitra kerja. antam is committed to improve the work and health safety standard not only for its employees but also for its business partners. PENSION PLAN AND PENSIONERS’ HEALTH antam has defined benefits and contribution pension plans which are managed by antam Pension Fund and a third party Pension Fund. antam juga melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan. antam masih menanggung pengobatan kepada pensiunan sepenuhnya. Berkaitan dengan kesejahteraan pensiunan antam. antam has Corporate Medical Standards (SoPaN) as medication references. Pada tahun 2008. in 2008. died due to a mining accident. www. antam covers all medication expenses. antam conducts regular medical check ups of its employees.com 2008 ANTAM Annual Report 95 . The antam Pensioner health Foundation and the third party insurance company manage pensioners’ health services. For several specific illnesses. antam provides medical services to its employees and families. beberapa program layanan kesehatan yang dilakukan diantaranya vaksinasi hepatitis B dan pemeriksaan dini terhadap kanker prostat dan kanker leher rahim. meninggal dunia setelah mengalami kecelakaan tambang di lokasi jalan tambang nikel.Kegiatan olahraga pada perayaan HuT RI ke-63 Sport activities during the celebration of the 6rd Indonesia Independence Anniversary 11 JUMLAH KECELAKAAN KERJA JuMLAH KECELAKAAn TAHUN 2008 KERJA 2008 FREQUENCY OF MINING ACCIDENTS 2008 FREQUENCy Ringan Light 5 3 OF MINING ACCIDENTS 2008 Berat Heavy Meninggal Fatal Tenggara. perusahaan telah menaikkan manfaat pensiun bulanan untuk menambah penerimaan pensiun dalam rangka peningkatan daya beli para pensiunan. antam Pension Fund is funded by contributions from the employees and antam. antam memiliki Standardisasi obat Perusahaan (SoPaN) sebagai rujukan penggunaan daftar obat-obatan.antam. Pelayanan kesehatan bagi pensiunan dikelola oleh yayasan Kesehatan Pensiunan (yakespen) antam dan perusahaan asuransi pihak ketiga. Tapunopaka nickel project. Khusus beberapa penyakit tertentu. antam extends its deepest condolences to the friends and family of the deceased. antam increased the monthly pension benefit to increase the welfare of antam’s pensioners. including pensioners. Secara berkala. antam menyediakan pelayanan medik bagi seluruh karyawan dan keluarganya. termasuk para pensiunan. dana Pensiun antam ini didanai melalui iuran karyawan serta kontribusi perusahaan. antam conducted special medical services such as hepatitis B vaccinations and early detection of prostate and cervical cancer. PROGRAM PENSIUN DAN KESEHATAN PENSIUNAN antam menyelenggarakan program pensiun manfaat pasti bagi karyawan tetap yang dikelola oleh dana Pensiun antam serta dana Pensiun pihak ketiga dalam bentuk program pensiun iuran pasti.

aSX) dan pada tahun 2002.Enhancing Shareholder Value antam’s objectives are aligned to the increasing of shareholder value. and the government does not intervene in the decision making process of the Board of the directors.Meningkatkan Nilai Pemegang Saham antam dikelola berdasarkan kaidah bisnis yang selalu berorientasi ke peningkatan nilai pemegang saham. antam does not have control of its products prices. antam juga melakukan Objectives of Antam . mining. so must focus on production volumes and cost efficiencies to remain competitive. antam’s strength is its vast high quality ore reserves and mineral resources. aktivitas antam terintegrasi secara vertikal. pengolahan dan pemurnian hingga pemasaran. terutama untuk komoditas nikel dan bauksit. antam is vertically integrated to undertake all stages of the mining process from exploration. Sebagai price taker. pengelolaan perusahaan didasarkan pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance. Meski pemerintah indonesia merupakan pemegang saham mayoritas dan memiliki 65% saham antam. kegiatan operasi dan cadangan antam tersebar di seluruh indonesia. as a price taker. smelting and refining through to marketing. Pada tahun 1997. emas. perak.com . dan bauksit. This strategy is also intended to support a cash preservation policy inline with the non conducive mining industry climate.Deskripsi Tentang Antam Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Antam’s Description DESKRIPSI MENGENAI ANTAM DESCRIPTION OF ANTAM antam was established in 1968 as a limited liability statecontrolled diversified company following the merger of several single commodity mining companies. GCG) dan pemerintah tidak melakukan intervensi keputusan direksi. antam also has an exploration unit and a precious metals processing and refinery unit which also serves third parties. oleh karena itu. Untuk menambah jumlah cadangan. a mining company cannot operate sustainably without continuing to replenish its reserves. antam dapat menganggarkan 5% dari pendapatan ekspor dari tahun sebelumnya untuk kegiatan eksplorasi. the company’s management is based on good corporate governance principles. antam juga memiliki unit eksplorasi serta unit pemurnian dan pengolahan logam mulia yang melayani pihak ketiga. penambangan. the status of the listing was augmented to the more stringent. antam mencatatkan sahamnya dengan status Foreign Exempt Listing dalam bentuk Chess Depository Interests di Bursa efek australia (australian Securities exchange. sehingga antam berfokus pada volume produksi dan efisiensi biaya agar tetap kompetitif. Pada tahun 1999. in 2008 antam placed a priority of scale on its projects. in 2002. antam has over four decades of experience. antam memiliki keunggulan dalam hal jumlah cadangan dan sumber daya mineral yang besar dan berkualitas tinggi. antam tidak dapat mengendalikan harga jual komoditas yang dihasilkan. antam mencatatkan 35% sahamnya di Bursa efek Jakarta dan Bursa efek Surabaya (kedua bursa kemudian dimerjer menjadi Bursa efek indonesia pada tahun 2008). Sebagai perusahaan pertambangan. status pencatatan di aSX ditingkatkan menjadi aSX Listing yang memiliki peraturan lebih ketat. antam listed its shares as a Foreign exempt Listing in the form of Chess depository interests on the australian Securities exchange. silver and bauxite. antam memiliki unit Geomin yang melakukan kegiatan eksplorasi di berbagai wilayah di indonesia. antam was listed on the Jakarta and Surabaya Stock exchanges (later merged as the indonesia Stock exchange in 2008) in 1997. dengan pengalaman lebih dari empat dekade. antam didirikan pada tahun 1968 melalui penggabungan beberapa perusahaan pertambangan dan merupakan sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dengan komoditas utama nikel. With operations and ore deposits throughout indonesia. antam strives to increase shareholders’ value through cost reductions and sustainable and profitable growth projects. mulai dari kegiatan eksplorasi. full aSX Listing. especially for nickel and bauxite. thus focusing its resources on several key projects. masa depan antam sangat tergantung pada cadangan yang dimiliki. To do this antam may 96 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. antam berupaya untuk meningkatkan nilai pemegang saham melalui upaya pengurangan biaya serta pengembangan usaha yang menguntungkan dan berkesinambungan. gold. although the government retains its position as majority shareholder with 65% ownership. Tujuan Perusahaan .antam. in 1999. antam’s main products are nickel.

000 tonnes of nickel per year. antam tidak hanya berorientasi pada profitabilitas dan imbal hasil semata. Kapasitas produksi feronikel bergantung pada beban (load) pabrik serta kadar bijih nikel sebagai umpan bijih.000-24. Sulawesi Tenggara dengan kapasitas produksi antara 22.com 2008 ANTAM Annual Report 97 . sebagian besar bijih nikel yang digunakan untuk memproduksi feronikel berasal dari deposit Pomalaa Timur milik PT inco. Pada tahun 2008. antam also sets up joint venture initiatives with international mining companies in developing mining projects. antam may also carry out acquisition and investment activities. in addition to profitability and financial returns. Southeast Sulawesi and have a nameplate capacity of between 22. antam currently operates three ferronickel facilities which are located at Pomalaa.000 ton nikel dalam feronikel (TNi).000-24. Penggunaan bijih nikel PT inco dilakukan sesuai dengan kesepakatan di tahun 2003 antara antam dan PT inco untuk menggunakan 1 juta wmt Nickel antam’s nickel segment includes ferronickel and nickel ore. melainkan juga beroperasi dengan memperhatikan aspek pengelolaan lingkungan serta membangun hubungan yang baik dengan masyarakat sekitar tambang. antam conducts its exploration activities throughout indonesia through the Geomin Unit. antam memiliki tiga pabrik feronikel yang terletak di Pomalaa. as a majority shareholder of companies which have mining rights in indonesia. www.antam. antam juga menjalin kerjasama patungan dengan perusahaan-perusahaan pertambangan internasional dalam pengembangan proyek pertambangan. antam operates with proper concern for the environmental management and builds solid relationships with the communities surrounding its mines.Atas top nickel tapping di Pomalaa Nickel tapping at pomalaa Kanan right Penambangan bijih nikel di Pomalaa Nickel or mining at pomalaa akuisisi atau berinvestasi sebagai pemegang saham mayoritas dalam perusahaan-perusahaan yang memiliki ijin kuasa pertambangan (KP). budget up to 5% of the previous year’s export revenues for exploration. Nikel Segmen nikel antam mencakup feronikel dan bijih nikel. antam’s ferronickel production depends on the load of the smelter and the nickel grade of the ore feed.

The smelters require an assured power source.98PPo183 2. although the power plant is currently using the cheaper Marine Fuel oil.98PPo215 KW. Izin Eksploitasi No. Total luas KP antam termasuk eksplorasi mencapai 573.372 599 3.97PPo443 (Maluku Utara) (North Maluku) Pulau obi KW. each of which has a rating of 17MW. 2008.988 1. in 2008. in 2003.96PPo359 KW. the agreement lapsed and antam now plans to use nickel ore feed from its wholly owned Pomalaa and halmahera nickel mines. *** KP ini dicabut berdasarkan SK Bupati halmahera Selatan No.097.410 13-12-2009 13-12-2009 01-09-2020 Produksi Production Produksi Production Pengembangan development Pengembangan development SK Bupati Pontianak No.98PPo214 KW.antam. 161 Tahun year 2005 Area (Ha) Batas Waktu expiration date 15-07-2010 15-07-2010 15-03-2009** 15-03-2009** 10-02-2013 Status Maniang (Sulawesi Tenggara) (Southeast Sulawesi) Bahubulu and Tapunopaka (Sulawesi Tenggara) (Southeast Sulawesi) Buli area KW. 129 Tahun year 2008 SK Bupati Konawe decree of Konawe Regency No.com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us IJIN EKSPLOITASI* eXPLoiTaTioN LiCeNSeS* Lokasi Location NIKEL NiCKeL Pomalaa (Sulawesi Tenggara) (Southeast Sulawesi) No. exploitation Licences KW. antam signed an agreement with PT inco to source 1 million wmt of nickel ore for ore feed.040 08-01-2019 Produksi Production 9. 71/2008 tanggal 1 april 2008.630 02-07-2028 * Tabel ini hanya menunjukan izin eksploitasi saja dan tidak termasuk seluruh izin usaha pertambangan lainnya serta usaha patungan. Normally it requires between 75-80 wmt of high grade nickel ore to produce 1 tonne of ferronickel.213 06-05-2028 Pengembangan development 39.759 195 Produksi Production Produksi Production Produksi Production Produksi Production Produksi Production 6. most of antam’s ore feed came from the east Pomalaa nickel ore deposit owned by PT inco. * These tables show exploitation licenses only and do not include all mining licenses and joint ventures.98PPo216 SK Bupati Kolaka decree of Kolaka Regency No. The power plant consists of six diesel generator sets. antam’s total exploration and exploration area amounted to 573. dibutuhkan antara 75-80 wmt bijih nikel kadar tinggi untuk memproduksi 1 TNi feronikel. inline with increased international oil price. ** dalam proses perpanjangan.39 ha. 71/2008 on april 1. seiring dengan peningkatan harga BBM internasional. antam’s ferronickel cash cost 98 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. ** extension requests have been made. antam tengah mempersiapkan pembangunan PLTU yang menggunakan batubara guna menurunkan biaya produksi.97PPo464*** obi island (Maluku Utara) (North Maluku) EMAS DAN PERAK GoLd aNd SiLVeR Pongkor (Jawa Barat) (West Java) BAUKSIT BaUXiTe Kijang (Kepulauan Riau) (Riau islands) Tayan (Kalimantan Barat) (West Kalimantan) Mempawah (Kalimantan Barat) (West Kalimantan) KW. Proses peleburan nikel membutuhkan suplai tenaga listrik yang terjamin.528 10-03-2028 Pengembangan development 6. Pada bulan Juli tahun 2008. bijih nikel per tahun sebagai umpan bijih.98PPo138 1.097. Suplai tenaga listrik ini berasal dari Pembangkit Listrik Tenaga diesel (PLTd) dengan kapasitas 6 x 17 MW yang dimiliki sendiri oleh antam.39 ha. *** The license was revoked based on decree of South halmahera regency No. in July 2008. yakni Marine Fuel oil (MFo).96PPo346 KW.98PPo213 KW.098 36. Pada tahun 2008.584 2. Meski sebagian besar kebutuhan bahan bakar minyak (BBM) untuk PLTd telah menggunakan jenis yang lebih murah. which is provided by antam’s own power plant.047 20-04-2022 Produksi Production KW. biaya tunai feronikel melonjak signifikan. 208 Tahun year 2008 decree of Pontianak Regency 12. kesepakatan ini berakhir dan antam akan menggunakan bijih nikel yang berasal dari tambang nikel miliknya di Pomalaa dan halmahera sebagai gantinya.

di akhir tahun 2008 antam dalam tahapan finalisasi akuisisi sebuah aset emas di indonesia dan berharap akuisisi dapat diselesaikan di tahun 2009. Pongkor has a capacity of 5. for export to China. with a nickel content of 1. with a nickel content under 1.2 juta wmt per tahun. Nonetheless.com 2008 ANTAM Annual Report 99 . Seiring dengan makin menipisnya cadangan emas Pongkor. marjin yang diperoleh dari kegiatan trading relatif kecil. antam also outsources the nickel transportation from mine site to stockpile location. for export to Japan and europe and low grade nickel ore. along with the depletion of reserves at Pongkor. annual production normally reaches 3. Jawa Barat. in Pomalaa. Mornopo and Gee. Logam Mulia also refines the bullion of third party producers and has a capacity of 75 tonnes of internationally accredited gold and 275 tonnes of silver per year. antam operated four nickel mines: Pomalaa. Bijih emas dari Pongkor diolah menjadi dore bullion untuk kemudian dimurnikan di Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian (UBPP) Logam Mulia di Jakarta. Buli. antam uses its own resources and third party contractors for mining operations. Pongkor memiliki kapasitas produksi per tahun sebesar 5.452 t. antam mengoperasikan tambang emas bawah tanah Pongkor.8% nickel content untuk bijih nikel kadar rendah.000 kg (96.antam berencana menutup tambang bauksit Kijang di tahun 2009. kegiatan penambangan dilakukan oleh antam sendiri. Buli and Mornopo. antam also strives to acquire gold assets.Komoditas bijih nikel ditambang dengan metode tambang terbuka untuk diekspor dan untuk keperluan pabrik feronikel di Pomalaa. in 2008.000 kg (96. UBPP Logam Mulia semakin mengintensifkan kegiatan trading emas dengan pihak ketiga. operasi penambangan antam dilakukan oleh antam sendiri dan oleh pihak ketiga. Buli dan Mornopo dikerjakan oleh kontraktor pihak ketiga. antam produced high grade nickel ore. Logam Mulia. antam conducts its own mining while third parties conduct mining at Gee.oz. sementara bijih nikel kadar rendah diekspor ke China. Kepulauan Riau dengan tingkat produksi sekitar 1-1. Bauksit antam memproduksi bijih bauksit dari tambang Kijang.). exploration activities at Pongkor continue and may prolong the mine life. in Jakarta. antam memproduksi bijih nikel kadar tinggi yang diekspor ke Jepang dan eropa. Gold antam’s gold segment includes gold and silver and refining services. antam menetapkan cut off grade nickel content 1. however.000 kg (160. at the end of 2008 antam was in the final stages of acquiring a gold asset in indonesia and expects the transaction will be completed in 2009. Logam Mulia intensified its trading activities with third parties. Seiring dengan menipisnya jumlah cadangan bijih bauksit di Kijang. dan Gee. The ore from Pongkor is smelted into bullion and then processed at antam’s precious metals refinery. Tingkat produksi yang lebih rendah dari kapasitas disebabkan kadar bijih emas Pongkor yang menurun seiring dengan hampir selesainya usia tambang Pongkor. Produk Logam Mulia memiliki akreditasi internasional London Bullion Market association (LBMa) sehingga kualitasnya diakui dunia.754 t.antam.2 million wmt annually. UBPP Logam Mulia yang memiliki kapasitas pemurnian sebesar 75 ton emas dan 275 ton perak per tahun. antam operated the Pongkor underground gold mine at West Java. di Pomalaa. antam juga menggunakan jasa kontraktor dalam hal pengangkutan bijih nikel dari lokasi penambangan menuju stockpile. Buli.oz) emas namun produksi tahunan umumnya berkisar 3. Sebagai pengganti Bauxite antam’s bauxite production from Kijang island.8% ke atas untuk bijih nikel kadar tinggi. increased significantly. selain mengintensifkan kegiatan eksplorasi di berbagai wilayah indonesia. Mornopo. selain memurnikan bullion dari Pongkor. antam mengoperasikan empat tambang nikel yakni Pomalaa.oz). Emas Segmen emas antam mencakup komoditas emas. di tahun 2008. Riau islands has reached between 1 to 1.) annual output lower than capacity is largely due to lower gold grades at the Pongkor mine as it has nearly reached the end of its mine life. antam estimates the remaining Pongkor mine life to be 6 to 7 years. however margins from such activities are relatively small. namun kegiatan eksplorasi di Pongkor dapat memperpanjang usia tambang. sementara penambangan di Gee.8%. juga memurnikan bullion dari pihak ketiga selain antam. antam memperkirakan usia tambang emas Pongkor adalah 6-7 tahun. in www. antam started to plan the development of a coal fired power plant to reduce ferronickel production cost. Nickel ore is mined in open pits for export and as feed for the ferronickel smelters at Pomalaa.000 kg (160.754 t. perak serta jasa pemurnian.452 t.8% and above. and intensive exploration activities at gold prospects in indonesia. in 2008. Logam Mulia’s products are internationally accredited by the London Bullion Market association (LBMa). antam juga berupaya untuk mengakuisisi aset emas. Meski demikian. dan dibawah 1.oz. in addition to refining Pongkor’s bullion.

” Generally. in bijih nikel kadar rendah yang sebagian besar berasal dari 2009 antam expects a decrease in China. Meski dijual di dalam pasar domestik. additionally. including Thyssen Krupp Nirosta and Pohang iron & Steel Co (Posco). Saprolite ore (high grade) is exported to Gokokai. as a Pada tahun 2008. harga jual bijih nikel antam ditentukan berdasarkan harga di LMe dan recovery rate tertentu. Selain itu.antam. antam is also in the final stage of the Tayan CGa project to add value to the bauxite reserves at Tayan. and begin mining bauxite from the Tayan mine. while bauxite Pada umumnya harga jual feronikel mengacu pada harga prices are negotiated between antam and the buyers. harga jual yang ditetapkan lebih tinggi dari harga LMe karena adanya premi. dalam hal the ferronickel sales volume. Ltd. Nickel ore and bauxite are shipped FoB while ferronickel is shipped CiF. and silver are based on the LBMa spot prices. in 2008. Payment for antam’s products is usually by way of letter of credit or the telegraphic transfer of funds by the purchaser prior to delivery. harga jual emas dan perak mengacu pada harga spot LBMa. Sumitomo Metal Mining Co. Bijih nikel dan bauksit menggunakan sistem FoB. Sebagian besar komoditas antam diekspor ke luar negeri While almost all of antam’s products are exported. tidak ada kontrak atau pembeli besar result of the global economic crisis. 2009. The prices for antam’s gold atau pembeli tertentu. namun untuk beberapa kontrak penjualan. seiring dengan krisis ore customers. for certain contracts. antam berupaya untuk menjamin spot price on the LMe and. there was a decrease baru untuk komoditas feronikel dan bijih nikel.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us tambang bauksit Kijang. meski tidak ensures sustainability by securing terjadi kehilangan konsumen. Selain itu. antam juga dalam tahapan finalisasi proyek CGa Tayan untuk meningkatkan nilai cadangan bauksit di Tayan. Ferronickel is mostly exported with long term contracts to consumers in europe and asia. antam plans to close the Kijang mine. customers for ferronickel and nickel ore. on international spot market prices. antam komoditas feronikel. antam berencana membuka dan memulai kegiatan penambangan di tambang bauksit Tayan di tahun 2009. Penurunan mining bauxite from the new jumlah konsumen tidak terkait mine of Tayan . there were no new major ke produsen baja nirkarat terkemuka di asia dan eropa. Pelanggan dan pasar Customers and Market “Pada tahun 2009 Antam berencana memulai kegiatan penambangan di tambang bauksit yang baru di Tayan. terjadi producers. long term off take agreements with terjadi penurunan pesanan yang loyal customers and by not relying diperkirakan akan berlanjut “In 2009 Antam plans to begin on a single market or buyer. sementara komoditas feronikel menggunakan sistem CiF. Pembayaran komoditas oleh konsumen dilakukan melalui letter of credit (LC) atau transfer pembayaran sebelum dilakukan pengiriman. although penurunan jumlah konsumen there was no reduction in the terutama dari konsumen number of ferronickel customers. Prices for the penjualan offtake berjangka panjang serta memastikan antam’s nickel ore are similarly based on the LMe nickel tidak adanya ketergantungan perusahaan pada satu pasar price and a certain recovery rate.” jual yang tercantum pada London Metal Exchange (LME). sementara harga jual bauksit ditentukan dalam negosiasi yang dilakukan dengan pihak pembeli. antam’s ferronickel namun harga acuan emas antam adalah harga emas products are sold to renowned stainless steel producers spot internasional. nickel pig iron perekonomian global. because of the depletion of reserves. 00 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. reflect a kesinambungan pasar melalui penandatanganan kontrak small premium on the LMe nickel prices. a Japanese consortium of Pamco. Justru in the number of low grade nickel sebaliknya.. di tahun 2009. Komoditas feronikel antam dijual in asia and europe.com . gold dengan komoditas yang dijual di dalam negeri adalah and silver are also sold on the domestic market. prices of antam’s dengan kualitas produk yang dihasilkan atau ketepatan ferronickel are equal to the nickel waktu pengiriman. based emas dan perak. and in fact.

Melemahnya permintaan nikel juga terlihat dari peningkatan stok nikel di LMe di akhir tahun 2008. antam’s gold division sells its gold and silver products to both domestic and international buyers. Bijih nikel kadar rendah diekspor ke konsumen di China.. and Nippon yakin Kogyo Co. Lower nickel demand was due to cuts from the stainless steel industry which consumes around 60% of the global nickel market.K.. Lower nickel demand was also due to an increase of nickel inventory at the LMe at the end of 2008. as the major customers of nickel. Ltd. Penurunan permintaan nikel didorong oleh pemangkasan produksi oleh industri baja nirkarat yang mengkonsumsi sekitar 60% permintaan nikel dunia. DYNAMICS OF THE BUSINESS Industry and Commodities in 2008. Ltd. Sumitomo Chemical Company (SCC) Lokasi/Negara area/Country Jepang Japan Jepang Japan Jepang Japan Ukraina Ukraine Macedonia Macedonia China China China Korea Selatan South Korea eropa europe india Jepang Japan eropa europe Singapura Singapore Singapura Singapore indonesia indonesia indonesia indonesia indonesia Jepang Japan Jepang Japan Jepang Japan Feronikel Ferronickel emas dan Perak Gold and Silver Jasa Pemurnian emas dan Perak Gold and Silver Refining service Komoditas feronikel sebagian besar diekspor melalui kontrak jangka panjang kepada para konsumen di eropa dan asia. Bijih nikel kadar tinggi diekspor ke sebuah konsorsium Jepang bernama Gokokai yang terdiri atas Pamco. penjualan dilakukan kepada konsumen retil dan korporasi dalam dan luar negeri. Ltd. Ltd.com 2008 ANTAM Annual Report 0 . inline with the expectation of lower economic growth in developed countries and China. the price of nickel dropped significantly due to increased concerns of the global economic conditions..InFORMASI PELAnGGAn 2008 CUSTOMER INFORMATION IN 2008 Produk Product Bijih Nikel Nickel ore Pelanggan Customer Pacific Metals (PaMCo) Sumitomo Metal Mining (SUMiCo) Nippon yakin Kogyo Raznoimport Nickel avarus Minmax Resources holding Zhejiang Grand imp & exp harapan Chindo Pohang iron & Steel (PoSCo) Thyssen Krupp Nirosta Jindal Stainless Ltd.. Limonite ore is exported to Chinese customers. Mitsubishi Corp. CyS Cheung yong Sam enterprise Pte. Many parties expect the negative outlook of nickel in the coming years will remain. arcelorMittal Standard Bank Plc. Untuk komoditas emas dan perak.antam. dan Nippon yakin Kogyo Co. Washed bauxite ore from the Kijang mine is exported to Japanese customers Nippon Light Metal Company and Showa denko K. K. Bijih bauksit tercuci diekspor dari tambang Kijang ke pelanggan dari Jepang yaitu Nippon Light Metal Company dan Showa denko K. Stainless steel DINAMIKA USAHA Industri dan Komoditas Pada tahun 2008. Sumitomo Metal Mining Co. Pengusaha perhiasan Retail jewellers avocet Bolaang Mongondow Nusa halmahera Mineral indo Muro Kencana antam Resourcindo Bauksit Bauxite Showa denko K. Outlook www.K. harga nikel anjlok signifikan seiring dengan kekhawatiran atas dampak merosotnya kondisi perekonomian global. Nippon Light Metal Company. diantaranya Thyssen Krupp Nirosta dan Pohang iron & Steel Co (Posco). Ltd.

Kompetisi Pasar komoditas antam sangat kompetitif. Nonetheless. there is a significant market risk in 2009. level harga nikel telah berada bawah rata-rata biaya produksi produsen nikel dunia. terutama dalam hal penanaman modal serta upaya kerjasama 02 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Meski demikian. in the case of nickel ore. antam’s competitors include a large number of mineral producers outside indonesia. Gold is an investment safe haven in times of uncertainty. indonesia had relatively stable economic conditions in 2008 as reflected with an economic growth of 6. antam percaya bahwa kualitas produk yang dihasilkan serta kemampuan untuk mengirimkan komoditas tepat waktu ditambah pengalaman dan reputasi perusahaan merupakan keunggulan kompetitif dan daya saing antam. antam believes its strategies of efficiency and cash preservation can meet the challenges in 2009. antam believes that product quality and on time delivery. sehingga banyak produsen mengumumkan penutupan fasilitas produksi atau bahkan mengurangi jumlah karyawan. emas merupakan safe haven investasi terutama di dalam kondisi ketidakpastian. Pada komoditas emas. dengan estimasi perekonomian yang memburuk ini. hal ini menjadikan impor bijih nikel kadar rendah sebagai bahan baku NPi turun tajam. Komoditas emas antam diuntungkan oleh peningkatan permintaan emas sebagai investasi seiring dengan outlook kondisi perekonomian global yang memburuk. di akhir tahun 2008. seiring dengan estimasi penurunan prospek pertumbuhan ekonomi negara-negara maju serta China. at the end of 2008. Seiring dengan penerapan otonomi daerah di indonesia. Chinese NPi producers were expected to produce at US$8 per lb. antam percaya bahwa dengan upaya efisiensi serta cash preservation maka tantangan yang muncul akan dapat dihadapi dengan baik. antam juga memiliki keuntungan di dalam hal kemampuan meningkatkan produksi nikel dalam waktu yang cepat sekiranya terjadi peningkatan harga nikel. Bagi komoditas bauksit antam. tingkat permintaan baja nirkarat dari industri otomotif dan konstruksi selaku sektor konsumen utama baja nirkarat juga diperkirakan akan lemah. Political factors relating to the implementation of regional autonomy and mining rules and regulations also have an impact on antam. Banyak pihak memperkirakan tingkat harga nikel akan tetap tertekan pada semester i 2009 dan baru akan membaik di pertengahan semester ii tahun 2009. level kompetisi komoditas bijih nikel dan bauksit juga meningkat. inline with the significant drop of nickel demand at the end of 2008. demand from the major stainless steel customers such as automotive and construction is also expected to be weak. With global economic growth expected to be 1%. antam’s gold commodity benefited from increased demand due to worsening global economic conditions. Produsen NPi dari China yang beroperasi di level biaya lebih tinggi yakni sekitar US$8 per lb. inline with the implementation of regional autonomy. sehingga antam berkeyakinan rencana penambangan dari tambang bauksit Tayan akan dapat terlaksana di tahun 2009. pesaing antam termasuk perusahaan pertambangan besar dunia. gold and ferronickel. indonesia may Faktor Ekonomi dan Politik Faktor politik dan ekonomi terutama berperan dalam membentuk persepsi investor tentang indonesia. yakni sekitar US$5 per lb. is its competitive advantage.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us komoditas nikel di tahun-tahun mendatang juga tidak begitu baik. Seiring dengan anjloknya permintaan komoditas nikel pada akhir tahun 2008 maka terdapat risiko pasar signifikan yang akan dihadapi pada tahun 2009. and many also shut down their operations. in addition to the company’s experience and reputation. antam’s low grade export to NPi producers decreased in 2008. antam expects its bauxite mining plan from the new Tayan bauxite mine will begin in 2009 inline with stable demand of the commodity. tingkat permintaan tercatat relatif stabil. forcing many nickel producers to shut down operation and lay off workers.2% and US$17 billion investment level. the level of competition in nickel ore and bauxite market also increases. seperti yang dialami oleh antam dalam hal ekspor bijih nikel kadar rendah ke China. Competition The markets for antam’s products are highly competitive. dan feronikel. antam also has an advantage in terms of its ability to quickly ramp up its nickel production should the nickel market recovers. Many believe the nickel price will remain low in the first half of 2009 and start to recover in the second semester of 2009. the average production cost of nickel producers. sebagai konsumen nikel utama dunia. Political and Economic Factors Political and economic factors play a role in the perception of indonesia and on securing partnerships for future development. global nickel price was lower than US$5 per lb. perak.com .antam. as a result of this condition. in 2009 indonesia is expected to face several challenges. juga banyak yang telah menghentikan produksi.

hal ini menjadikan likuiditas global menyusut serta dapat menurunkan permintaan ekspor indonesia. tantangan terhadap perekonomian indonesia akan lebih berat.2% dan tingkat investasi sebesar US$17 miliar. Global liquidity is expected to shrink and may reduce the demand for indonesia’s goods. Situasi ekonomi indonesia relatif stabil pada tahun 2008 yang diperlihatkan oleh pertumbuhan ekonomi indonesia yang mencapai 6. faktor politik terkait dengan pelaksanaan otonomi daerah dan peraturan perundangan dalam industri pertambangan indonesia juga membawa dampak bagi antam. The tighter liquidity in the banking sector may delay projects development and slow economic growth. antam believes the political condition will remain stable and have no significant impact on the company’s operations. antam has anticipated these challenges through refocusing of growth projects. Kompleks pabrik Feni III di Pomalaa FeNi III smelter complex at pomalaa www. dengan tingkat pertumbuhan ekonomi dunia hanya diperkirakan 1% maka dampak negatif dari krisis keuangan global akan semakin besar. Tingkat bunga yang tinggi dan terbatasnya likuiditas perbankan akan menyebabkan penurunan pertumbuhan ekonomi. Namun di tahun 2009. higher interest rates and tighter liquidity will drag the indonesia economic growth. antam remains optimist its top priorities projects can continue. Ketatnya likuiditas perbankan dapat menyebabkan banyak proyek tertunda sehingga akan menyulitkan pertumbuhan. although indonesia will hold legislative and presidential elections in 2009. Selain itu. in 2008 there were no significant political activities that affected antam.dengan mitra asing.com 2008 ANTAM Annual Report 0 . antam telah mengantisipasi hal ini dengan melakukan face the greater negative impact from the global economic crisis.antam.

Silver and Refinery Services Bijih Nikel Nickel Ore Bauxite Bauksit Rp2.antam.com .956 triliun billion Rp159 miliar billion Jepang Japan Jepang Japan China China Eropa Timur Eastern Europe China China *Komoditas utama berdasarkan tujuan *Main commodities based on destination 104 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.517 triliun billion Singapura Singapore Eropa Europe Jepang Japan Indonesia Indonesia Korea Korea India India Emas.925 triliun billion Rp3.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Berorientasi Ekspor* Export Oriented* Rp2. Perak dan Jasa Pemurnian Feronikel Ferronickel Gold.

the need for the government to pass decrees which detail the implementation of the law. status proyek ini saat ini www. Sayangnya. Meski demikian. South halmahera with Tsingshan holding Group of China. dalam hal otonomi daerah.com 2008 ANTAM Annual Report 05 . antam faces challenges related to mining and exploration licenses. tantangan lain yang dihadapi antam terkait dengan ketidakpastian peraturan perundangan industri pertambangan indonesia serta tantangan otonomi daerah. in terms of the regional autonomy. Pada tahun 2008 tidak ada kegiatan politik yang menonjol yang mempengaruhi operasi perusahaan. Meski demikian antam berkeyakinan seluruh tantangan yang dihadapi terkait perijinan dari pemerintah daerah akan dapat dihadapi dengan baik. a stainless steel project at obi. Kegiatan operasi antam di pulau obi seluas 9.refokus proyek-proyek pertumbuhannya dan optimis proyek yang menjadi prioritas utama dapat terus dijalankan. yakni proyek stainless steel dengan Tsingshan holding Group dari China di obi. namun antam berkeyakinan situasi politik akan cukup kondusif serta tidak mempengaruhi kegiatan operasi perusahaan. halmahera Selatan. Meski saat ini indonesia telah memiliki UU tentang Pertambangan Mineral dan Batubara yang baru. however. antam has paused the project due to the withdrawal of the license by the South halmahera Regional Government through the issuance of the South halmahera Regent decree No. saat ini terdapat dua proyek kerjasama antam yang terkendala akibat permasalahan perijinan Kuasa Pertambangan.528 hektar yang berlaku 30 tahun. in addition to the impact from the global economic crisis. Following the collapse of discussion between antam and the South halmahera Government. antam has filed an appeal with the high administrative Court in Makassar and is currently awaiting its decision. antam had initiated several joint venture projects with international strategic partners to develop indonesia mineral deposits. antam also faces the uncertainty in the mining laws and regulations as well as regional autonomy. 71 year 2008. antam memiliki beberapa proyek kerjasama dengan mitra strategis internasional untuk mengembangkan deposit mineral di indonesia. although the new law on Mineral and Coal Mining has recently been passed. masih ada ketidakpastian dalam hal penerapan UU tersebut. face challenges due to mining licences issues. antam menghadapi beberapa tantangan yang terkait dengan perijinan yang dikeluarkan dan menjadi kendala terutama bagi kegiatan eksplorasi dan pengembangan tambang baru. Sesuai UU. Proyek kerjasama antam dengan Tsingshan holding Group dari China akan mengembangkan cadangan bijih nikel kadar rendah yang ada di wilayah pulau obi dengan membangun Integrated Ferronickel dan Stainless Steel SS 300 Facility dengan kapasitas 300.antam. antam filed a petition at the ambon administrative Court which was rejected by the court on 28 January 2009. including. antam has spent Rp75 billion on exploration activities at obi. sejak tanggal 10 Maret 1998 hingga 10 Maret 2028. Regrettably. The joint venture project with Tsingshan holding Group of China was to develop the low grade nickel ore deposits at obi island and to build an integrated ferronickel and stainless steel SS 300 facility with a capacity of 300. Southeast Sulawesi with Jindal Stainless Limited of india. including the local community. there are uncertainties in relation to the implementation of the law. Sulawesi Tenggara. antam telah menandatangani Joint Venture agreement (JVa) dengan Tsingshan pada tanggal 31 oktober 2007.000 ton per tahun.000 tons per year. Pemerintah diharuskan menyelesaikan Peraturan Pemerintah (PP) yang mengatur implementasi UU Minerba tersebut dalam waktu setahun. The operations at obi island is based on a total area of 9. antam signed a joint venture agreement with Tsingshan on 31 october 2007. Maluku dan proyek stainless steel dengan Jindal Stainless Limited dari india di Konawe Utara. antam believes the challenges related to the mining licenses can be resolved. and a stainless steel project at North Konawe. Legal Issues inline with antam’s intention to grow and deliver solid returns to its shareholders and stakeholders. Pada tahun 2009 indonesia akan menyelenggarakan pemilu legislatif dan pemilihan Presiden. termasuk masyarakat di daerah. Selain risiko dampak dari ekonomi global. two of antam’s joint venture projects. Permasalahan Hukum Seiring dengan upaya antam untuk bertumbuh dan memberikan imbal hasil yang baik bagi pemegang saham dan stakeholders.528 hectares and valid for 30 years from 10 March 1998 until 10 March 2028.

antam telah mengajukan gugatan di PTUN Kendari dan pada tanggal 28 oktober 2008 antam telah memenangkan gugatan tersebut. antam telah mengajukan gugatan di Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) ambon dan pada tanggal 28 Januari 2009 PTUN telah memutuskan menolak gugatan yang diajukan antam. a joint venture. Permasalahan hukum lain yang dihadapi perusahaan di Kabupaten Konawe Utara adalah pengurangan luas lahan milik antam di Tapunopaka-Bahubulu. Pada akhir tahun 2008. Namun. The joint venture project with Jindal Stainless Limited of india was to develop the nickel and iron ore deposit at Mandiodo. Selain itu.000 tonnes of stainless steel. Jindal Stainless Limited informed antam of its intention to withdraw from the project due to global economic crisis. The estimated project cost was US$700 million. antam will take appropriate legal actions to retain its rights. North Konawe regency. antam and Jindal had planned to build facilities to produce annually 20. Kabupaten Konawe Utara. The North Konawe government appealed the decision to the Makassar high administrative Court on 18 November 2008 and currently awaits the decision.000 tonnes per annum (tpa) nikel dalam feronikel dan sekitar 250. The decree has caused a reduction and an overlapping of antam’s concession. Sebagai Badan Usaha Milik Negara. pihak Pemerintah daerah Konawe Utara mengajukan banding. Southeast Sulawesi. Namun ternyata Bupati Konawe Utara menerbitkan KP ke perusahaan lain atas sebagian wilayah KP antam sehingga terjadi tumpang tindih lahan dan penciutan luas area konsesi antam. antam’s operations at Mandiodo are valid until april 2010.000 tpa untuk stainless steel. dan sekarang masih menunggu keputusan PT TUN Makasar. which are allegedly caused by the Company’s mining operations.000 tonnes of nickel in ferronickel and approximately 250.antam. This decision coupled with the issue of the mining licence has created additional uncertainty for the project. Untuk tahap awal proyek ini direncanakan akan memiliki kapasitas sebesar 20. Southeast Sulawesi. antam terus memperjuangkan hakhaknya dengan menempuh upaya hukum. Total investasi proyek dengan Jindal diperkirakan US$700 juta. PT antam Jindal Stainless indonesia. Unfortunately. dengan adanya permasalahan ini. Sulawesi Tenggara. the issuance of North Konawe decree of a portion of antam’s area to another company resulted in an overlapping issue over the concession. Bupati Konawe Utara juga menerbitkan KP kepada perusahaan lain diatas KP antam sehingga terjadi tumpang tindih. Rencana kerjasama antam dengan Jindal Stainless Limited dari india semula akan mengembangkan cadangan nikel serta bijih besi yang ada di wilayah Mandiodo. PT antam Jindal Stainless indonesia untuk mengembangkan proyek ini dengan kepemilikan saham antam 55%. dan masih menunggu keputusan PT TUN. Kegiatan operasi antam di Mandiodo berdasarkan KP yang berlaku sampai dengan bulan april 2010. Menyusul gagalnya perundingan antara antam dengan Pemda halmahera Selatan. Pengurangan luas lahan didasarkan pada SK Bupati Konawe Utara tanggal 17 Maret 2008. Furthermore. antam has spent Rp60billion for exploration and mining preparation activities at Mandiodo. antam telah membentuk perusahaan patungan. Based on the decision of the high Court decision Letter 06 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Saat ini antam sudah mengajukan upaya Banding ke Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara (PT TUN) di Makassar. was subsequently formed to develop this project. as a State owned enterprise.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us tertunda seiring dengan pencabutan KP milik antam tersebut oleh Pemerintah daerah (Pemda) halmahera Selatan melalui Surat Keputusan (SK) Bupati halmahera Selatan No. 71 tahun 2008. antam filed a petition at the Kendari administrative Court on 4 June 2008 and on 28 october 2008 antam won the petition.com . in the first stage of the project. the North Konawe Regent issued a decree for a portion of antam’s area to another company. antam faces several claims from the local communities in Tanjung Pinang on environmental issues. Following the issuance of the North Konawe Regent decree dated 17 March 2008. antam menerima pemberitahuan pengunduran diri Jindal Stainless Limited dalam proyek kerjasama tersebut seiring dengan terjadinya krisis perekonomian global dan ditambah dengan dampak dari permasalahan KP diatas menyebabkan kelanjutan proyek menjadi tidak pasti. 55% antam owned. antam’s exploitation area was reduced. at the end of 2008. Konawe Utara. Sulawesi Tenggara. North Konawe. antam also faces a mining licence issue at TapunopakaBahubulu.

11/pdt/2008/ptr tanggal 25 Juli 2008 diputuskan bahwa tuntutan tersebut tidak dapat diterima. 2008. in January 2008. at the end of 2008. emas. 11/pdt/ptr/dated July 25. No. 2008 and the high Court decision Letter No. berubah nama menjadi asia Pacific www.antam. antam europe B. nickel. serta eksplorasi. antam formed a joint venture PT antam Jindal Stainless indonesia with Jindal from india. antam received BhP Billiton’s share in PT Gag Nikel through share ownership at BhP asia Pacific Nickel Pty. BhP asia Pacific Nickel Pty. Ltd. antam also liquidated two of its subsidiaries in 2008. Changes in Company Structure and Management There were changes to the company structure in 2008. Ltd. Selain itu. bauxite. Ltd. BhP asia Pacific Nickel Pty. antam membentuk perusahaan patungan dengan Jindal dari india untuk keperluan proyek baja nirkarat dengan nama PT antam Jindal Stainless indonesia. in august 2008. precious metals refinery and exploration.V. in addition. gold.com 2008 ANTAM Annual Report 07 . pada akhir tahun 2008 antam menerima kepemilikan BhP Billiton di PT Gag Nikel melalui pengalihan kepemilikan di BhP asia Pacific Nickel Pty. bauksit. Pada bulan agustus tahun 2008. located in the Netherlands and formed to support marketing of antam’s ferronickel in europe. Ltd. antam’s line of business was still organized into five businesss. Ltd. 10/pdt/ptr/dated July 24. antam melakukan pembelian 76% saham PT Mega Citra Utama yang memiliki ijin usaha pertambangan bauksit di Kalimantan Barat. 10/pdt/2008/ptr tanggal 24 Juli 2008 dan surat keputusan pengadilan No. yakni nikel. antam masih membagi lini usaha dalam bentuk Unit Bisnis. antam purchased 76% of PT Mega Citra Utama which holds a bauxite mining license in West Kalimantan. changed its name to asia Pacific Nickel Pty. Selanjutnya. antam also liquidated antam Finance Limited which was incorporated on 4 September Perubahan pada Struktur dan Manajemen Perusahaan Pada tahun 2008 terdapat perubahan pada jumlah kepemilikan antam di beberapa perusahaan. Following the transaction. pengolahan dan pemurnian logam mulia. Berdasarkan surat keputusan pengadilan tinggi No.. decided that the claims were not acceptable.Load Haul Dump (LHD) sedang beroperasi di tambang emas bawah tanah Pongkor Load Haul Dump (LHD) operations at pongkor underground gold mine antam menghadapi beberapa tuntutan dari penduduk setempat di Tanjung Pinang mengenai masalah lingkungan yang diduga diakibatkan oleh operasi pertambangan perusahaan. Pada bulan Januari tahun 2008.

000 hektar untuk blok Bahubulu saja berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. Pengurangan KP Reduction of Mining authorizations a. 2. 10/G/2008/PTUN-Kdi memutuskan untuk membatalkan SK No. 153. 545/199 tanggal 14 September 2007. diumumkan bahwa KP eksplorasi yang dimiliki oleh Perusahaan atas wilayah Bungku Selatan. Perusahaan menerima surat keputusan tersebut pada tanggal 4 Mei 2008. Southeast Sulawesi has been withdrawn by the decision Letter No. 2008. 545/326 dated april 14. Perusahaan telah menerima Pendapat hukum dari Kantor hukum Soemadipradja & Taher sehubungan dengan pencabutan KP di Tapunopaka dan Pulau Bahubulu. Witaponda Tanoa. KP eksplorasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Langgikima dan Boenaga. Witaponda Tambalako dan Witaponda Wosu di Sulawesi Tengah telah dikembalikan ke Pemerintah Kabupaten Morowali. Perusahaan kehilangan potensi pendapatan dari bijih nikel sekitar 83. Witaponda. KP eksploitasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Tapunopaka dan pulau Bahubulu di Sulawesi Tenggara telah dikurangi luas lahannya dari 6.213 hektar yang terdiri dari blok Tapunopaka dan Bahubulu menjadi 5. berdasarkan Surat Keputusan Pengadilan Tata Usaha Negara Kendari No. Sulawesi Tenggara telah dicabut perizinannya berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERMASALAHAn HuKuM KuASA PERTAMBAnGAn LEGAL ISSUES RELATED TO MINING AUTHORIzATIONS No. 2007 of the head of the district of North Konawe. 08 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. b. Surat Keputusan Bupati adalah bertentangan dengan perundangan yang berlaku umum dan. Pada tanggal 28 oktober 2008. The Company received the decision letter on May 4. karena itu. 71 year 2008 dated april 1. 1. Pada bulan November 2008. Lembo. 153). setelah menerima Surat Bupati Konawe Utara No. Bupati Konawe Utara telah mengajukan banding atas Surat Keputusan Pengadilan Tata Usaha Negara. a.antam. Pada tanggal 11 agustus 2008.2 juta ton. 2008 of the head of the district of South halmahera. Berdasarkan Surat Pemerintah Kabupaten Morowali Sekretariat daerah Kabupaten No. Berdasarkan Pendapat hukum tersebut. The Company’s exploration mining authorization for nickel mining at Langgikima and Boenaga. b.com . Perusahaan tetap berhak melakukan kegiatan pertambangan di wilayah tersebut. 71 Tahun 2008 tanggal 1 april 2008. Isu issue Pencabutan Kuasa Pertambangan (KP) Withdrawal of Mining authorizations Informasi Detail detailed information a. after receiving the Letter No. Bungku Tengah. 545/199 dated September 14. KP eksploitasi Perusahaan untuk penambangan nikel di Pulau obi telah dicabut perizinannya berdasarkan Surat Keputusan Bupati halmahera Selatan No. 153 Tahun 2008 tanggal 17 Maret 2008 (SK No. The Company’s mining exploitation authorization for nickel mining at obi island has been withdrawn based on the decision Letter No. b. Bahodapi. 119/0340/Tamben/2008 tanggal 19 april 2008. atas pengurangan ini. 545/326 tanggal 14 april 2008. 2008 of the head of the district of North Konawe.

accordingly. the mining authorization has been issued which covers the same area with the Company’s nickel exploration mining authorization in Mandiodo. the Company has lost potential revenues from nickel ore for about 83. 3. SK No. Lembo. 153 year 2008 dated March 17. 2008 of the head of the district of North Konawe (SK No. which include Tapunopaka and Bahubulu. 2008 of the Secretary of the Morowali district Government. 92 tanggal 13 april 2007 dan Surat Keputusan Bupati Kolaka No. The area of the Company’s exploitation mining authorizations for nickel mining at Tapunopaka and Bahubulu island in Southeast Sulawesi has been reduced from 6. on october 28.No. Based on the Legal opinion. 119/0340/Tamben/2008 dated april 19. Sulawesi Tenggara yang dimiliki oleh Perusahaan masing-masing berdasarkan KP No. 153 was cancelled. on august 11. 204 tanggal 6 Juli 2007. based on the decision Letter No. 204 dated July 6. b.2 million tons. a. telah diterbitkan KP yang wilayahnya sama dengan KP eksplorasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Mandiodo.98PP0216. 2007 of the head of the district of North Konawe. Witaponda Tanoa. 2356 year 2007 dated September 29. Southeast Sulawesi. Isu issue Informasi Detail detailed information a. to 5. Witaponda Tambalako and Witaponda Wosu in Central Sulawesi had been returned to the Morowali district Government. the new mining authorizations have been issued to the other companies in the north and central mine areas at Pomalaa. Central Bungku. Based on this reduction.98PP0214 dan KW. b. in November 2008. Sulawesi Tenggara. KW. KW. 153).2356 Tahun 2007 tanggal 29 September 2007. 10/G/2008/PTUN. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. Tumpang tindih KP overlapping of Mining authorizations a.98PP0216.antam. Witaponda. Bahodapi. 2008. it was announced that the exploration mining authorizations which are owned by the Company for South Bungku. Bupati Kolaka menerbitkan KP baru kepada perusahaan lain diatas wilayah lahan tambang utara dan tambang tengah Pomalaa. the Company still has the right to conduct mining activities in those areas. the decision Letter of the head of the district is against the prevailing law and. 2008.com 2008 ANTAM Annual Report 09 . Southeast Sulawesi that are owned by the Company through its mining authorizations No. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Kolaka No. Based on the decision Letter No. Based on the decision Letter No. b. 2007 of the head of the district of Kolaka.213 hectares.Kdi of the Kendari State administrative Court. Based on the Letter No. www.98PP0214 and KW. the head of the district of North Konawe appealed the decision of the State administrative Court.000 hectares only for Bahubulu based on the decision Letter No. 2007 and the decision Letter No. the Company received the Legal opinion from Soemadipradja & Taher Law office regarding the withdrawal of mining authorizations in Tapunopaka and Bahubulu island. 92 dated april 13.

Meanwhile. achmad ardianto who previously was deputy Senior Vice President operations of Gold Mining Business Unit was appointed as hR director. Pemegang saham juga mengangkat alwin Syah Loebis sebagai direktur Utama antam. antam’s shareholders ratified the changes in the composition of the Board of Commissioners and Board of directors. Mahendra Siregar and Mahmud hamundu were appointed as the new members of the Board of Commissioners.V. Sementara itu. diangkat sebagai direktur Pengembangan. was appointed as development director. antam’s Project Group Leader Nickel and energy development Project. diangkat sebagai direktur Umum dan CSR. 2003 and was formed in relation to the financing of the FeNi iii project. Winardi who previously was Senior Vice President of Gold Mining Business Unit was appointed as operations director. Pemegang saham juga mengangkat djaja M. dan dibentuk untuk menunjang dan memperluas kegiatan pemasaran produk feronikel di eropa. in accordance to Law No. Suryantoro MSc.Tambunan sebelumnya bertugas di JP Morgan Jakarta.antam. Senior Vice President of Nickel Mining Business Unit. dan ir. who previously worked at JP Morgan Jakarta. Sebelumnya alwin Syah Loebis menjabat sebagai direktur operasi antam. Tambunan. djaja M. antam’s shareholders also ratified the appointment of alwin Syah Loebis as antam’s President director. ir. setiap orang hanya dapat menjabat sebagai anggota dewan sebanyak maksimum dua kali. 0 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Tato Miraza. antam’s shareholders also appointed djaja M. Ltd. alwin Syah Loebis was previously antam’s operations director. a person can only serve twice as a member of the Boards.Mahendra Siregar dan Mahmud hamundu diangkat sebagai anggota dewan Komisaris. Pemegang saham antam dalam RUPS Tahunan pada tahun 2008 menyetujui perubahan susunan anggota dewan Komisaris dan direksi antam. Berdasarkan UU No. Tato Miraza. and ir. antam juga melakukan likuidasi dua anak perusahaan di tahun 2008 yakni antam europe B. achmad ardianto yang sebelumnya menempati posisi deputy Senior Vice President operations UBP emas diangkat sebagai direktur Sumber daya Manusia. as Finance director. Supriatna Suhala MSc. tidak lagi menjabat sebagai anggota dewan Komisaris karena telah menjabat sebanyak dua kali.. during the annual meeting of shareholders in 2008. completed their terms as members of antam’s Board of Commissioners as both have served twice. Project Group Leader Nickel and energy development Project. Supriatna Suhala MSc. 19 year 2003 of State owned enterprises. Sementara Senior Vice President UBP Nikel.com . 19 tahun 2003 tentang BUMN. irwan Bahar. Tambunan sebagai direktur Keuangan. S. denny Maulasa. S. ir. was appointed as General affairs and CSR director.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Nickel Pty. denny Maulasa. yang berkedudukan di Belanda. Suryantoro MSc. Pemegang saham juga mengangkat Winardi yang sebelumnya menempati posisi Senior Vice President Unit Bisnis Pertambangan (UBP) emas sebagai direktur operasi. Sementara itu antam Finance Limited yang didirikan pada tanggal 4 September 2003 dan dibentuk terkait pendanaan proyek FeNi iii juga telah dilikuidasi.irwan Bahar.

com 2008 ANTAM Annual Report  .Kantor Pusat Antam di Jakarta Antam’s Head Office in Jakarta www.antam.

seperti batubara. What is the crucial issue of the new law compared with the old one? The most crucial issue is that there will only be one licensing system. Selain itu UU yang baru juga memiliki ketentuan tentang adanya Wilayah Pencadangan Negara (WPN). the government will work hard to accelerate the completion of the drafts. Furthermore. Apa hal yang paling mendasar dari UU Minerba yang baru di bandingkan dengan yang lama? hal yang paling mendasar dari UU Minerba hanya ada satu sistem perijinan yaitu ijin Usaha Pertambangan (iUP). Tanpa mengabaikan otonomi daerah. The four drafts are the decree on Mining areas. Keempat RPP itu adalah RPP tentang Wilayah Pertambangan. yang pada dasarnya dimaksudkan sebagai konservasi cadangan.wawancara dengan Bapak Dr. in terms of national interests. Tentu saja diharapkan. the decree on Mining Supervision and the decree and Reclamation and Postmining. although the new mining law allows one year from 12 January 2009. the local government can only issue mining licenses in accordance with the new law. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara (Minerba). Sementara bagi kepentingan nasional. There are specific penalties. the decree on Mineral and Coal Business activities. UU ini juga memberikan kepastian hukum lebih baik karena otoritas penerbit ijin harus bertanggung jawab terhadap mekanisme penerbitan ijin usaha pertambangan tanpa terkecuali. Bambang Setiawan. tidak sembarangan karena pada undang-undang ini telah ada mekanisme sanksi pidana dan denda bagi otoritas penerbit ijin yang tidak memenuhi ketentuan. Pemerintah daerah harus mengeluarkan ijin sesuai mekanisme UU ini. pemerintah dapat saja menetapkan Domestic Market Obligation untuk komoditas tertentu. inline with the new mining law. potensi mineral indonesia masih tetap cukup baik. Batubara dan Panas Bumi Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Interview with Dr.com . Terdapat empat Rancangan Peraturan Pemerintah (RPP) yang merupakan rangkuman dari 22 Pasal UU Minerba yang mengamanatkan aturan lanjutan tersebut. bambang Setiawan. to fulfil domestic Market obligation. Ir. both financial and criminal. indonesia can remain an attractive place for mining investments. 4 year 2009 on Mineral and Coal Mining. The new mining law also contains article on State Reserve areas. although the indonesia mining industry still faces a lot of challenges. Selain itu. Direktur Jenderal Mineral. which are intended for the conservation of reserves. the potential remains quite good. What is the next step following the new law? The government is currently drafting the government decrees as the next step following the issuance of Law No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara sebagai pengganti Undang-undang No. indonesia recently passed Law No. Apa langkah selanjutnya dari disahkannya UU Minerba yang baru? Saat ini pemerintah tengah menyusun Rancangan Peraturan Pemerintah (RPP) sebagai tindak lanjut terbitnya Undangundang No. Coal and Geothermal Bagaimana Bapak melihat Industri Pertambangan saat ini? Saya rasa walaupun industri pertambangan indonesia masih menghadapi banyak tantangan. Notwithstanding the regional autonomy. How do you see the condition of Indonesia mining industry? i feel that. 11 Tahun 1967. dengan adanya undang-undang ini. the Mining Business License. indonesia akan tetap menjadi tempat yang menarik bagi investasi di industri pertambangan. Director General of Minerals. for any authorities that do not follow the regulations. such as coal. Baru-baru ini indonesia telah menerbitkan/mengesahkan Undang-undang No. Ir. for the decrees to be completed.antam. We are hopeful that. 4 year 2009 on Mineral and Coal Mining to replace the Law No. 11 year 1967. The 22 articles on the new law will be summarised within four drafts of government decrees. the government can assign a specific commodity. RPP tentang Pembinaan dan Pengawasan Pertambangan dan RPP tentang Reklamasi 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. when it was passed. RPP tentang Kegiatan Usaha Mineral dan Batubara. the new law will ensure a better certainty of law enforcement as the mining license issuer has to be responsible for the mechanism of issuance of the mining license.

and the following the issuance of Law bersama-sama dengan Badan Usaha regional government owned No.” dibandingkan pengusaha swasta dalam over private companies mengelola WPN. which will impact many corporations. This can be achieved through the development of mineral processing activities to increase the company’s added value. we Minerba yang baru dapat terjawab dalam RPP yang tengah are hopeful the outstanding issues can be resolved through dibuat dan eksistensi BUMN dapat diperkuat. Saya ingin drafting the Government menekankan arti strategis BUMN terutama Reserves areas. adanya UU Minerba yang baru harus menjadi momentum bagi antam untuk lebih menunjukkan jati dirinya sebagai perusahaan pertambangan terkemuka di indonesia. Lastly. memiliki komitmen untuk membuat including antam. www. such as area limitations. There are several issues related to the new law. owned enterprises. BUMN. namun pemerintah akan bekerja keras untuk dapat menyelesaikan lebih cepat. The state Decrees as the next step dalam hal pengelolaan WPN. We appreciate the ini dapat diselesaikan dalam RPP yang feedback given by mining tengah dibuat.dan Pascatambang. seperti pembatasan luas wilayah. BUMN dalam koridor sesuai ketentuan i would also like to highlight undang-undang. kami state owned enterprises. dengan membangun pabrik-pabrik pengolahan mineral untuk meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan. mudahin developing the State mudahan seluruh isu yang ada dalam UU Reserves areas. in relation peraturan yang tidak akan merugikan to the government decrees. Bagaimana Bapak menanggapinya? it is true that the new law leaves several open questions. we are hopeful that the outstanding issues can be resolved through the government decrees.antam.” Terimakasih banyak atas kesempatan wawancara singkat ini. state owned enterprises in dalam memberikan masukan kepada ”The government is currently the development of State kami terkait RPP tersebut. we are committed not to issue any regulations diakui bahwa UU Minerba yang baru that will impact negatively masih menyisakan beberapa pertanyaan. Can you comment on this? Ada beberapa isu terkait dengan UU Minerba yang berdampak luas bagi banyak perusahaan. the government decrees and will strengthen the existence of state owned enterprises. oleh karena itu. termasuk antam. create job opportunities and deliver a contribution to the state. apakah harapan-harapan Bapak terhadap Antam? Thank you for the interview. Nonetheless. “Pemerintah tengah menyusun Rancangan Peraturan Pemerintah sebagai tindak lanjut terbitnya uu no.com 2008 ANTAM Annual Report  . menciptakan lapangan kerja dan memberikan kontribusi pendapatan bagi Negara. The new Minerals and Coal Mining should become a momentum for antam to reflect further its identity as a leading indonesian mining company. 4 tahun 2009 tentang Minerba. Meskipun UU Minerba memberikan waktu selama satu tahun sejak UU ditanda tangani pada 12 Januari 2009. Kami menghargai upaya the strategic position of BUMN pertambangan. what are your hopes for Antam? i am hopeful the management will continue its efforts to increase the company’s value./2009 on Mineral and Coal Milik daerah (BUMd). Regarding state owned enterprises. Saya berharap agar manajemen harus selalu berupaya untuk meningkatkan nilai perusahaan terutama melalui peningkatan kegiatan pengolahan. within the corridors of the Namun mudah-mudahan semua isu law. as such. Khusus untuk BUMN. largely through increased processing activities. termasuk BUMN. memiliki prioritas enterprises have priority Mining. Terakhir kali. including state owned enterprises.

in 2009. saat ini menjadi sangat krusial bagi antam untuk dapat bertahan. How do you see the conditions of State owned enterprises and their capability to anticipate the global economic crisis? i believe the conditions of State owned enterprises (Soes) are generally good although some of them post losses. Energi dan Telekomunikasi Bagaimana Bapak melihat kondisi BUMN saat ini dan kesiapannya dalam menghadapi krisis global? Kondisi BUMN masih cukup baik walaupun masih ada beberapa yang merugi.com . How do you see the role of SOEs today? Soes are one of the major foundation of the national economy. in 2009. as such. industry. Nonetheless. saat ini terkait dengan krisis global. antam also contributes to the development of the country.000-an orang. it is crucial for antam to survive. proyek-proyek BUMN terutama infrastruktur yang sudah jelas pendanaannya dan menyerap banyak tenaga kerja. a lot of customers have delay their orders. Soes have also become key players in indonesia economic growth. during the time of crisis. How about Antam? Bagaimana dengan Antam? i believe antam is one of the leaders in the mining Saya melihat bahwa antam merupakan salah satu leader dari perusahaan pertambangan. Ir. Ir. oleh karena itu. Deputy State Minister of State-Owned Enterprises in Mining. Sahala Lumban Gaol. peranan BUMN sangat penting karena swasta banyak yang tidak tahan menghadapinya. as well. Sahala Lumban Gaol. wawancara dengan Bapak Dr. we expect Soes may absorb up to 300. or an increase of 21. Industri Strategis.69 trillion in 2008. BUMN cukup siap dalam menghadapi tantangan krisis ekonomi global. antam has the competitive advantage in terms of product diversification. we requests the acceleration of Soes projects. as such. BUMN diharapkan mampu menyerap tenaga kerja hingga 300. diminta untuk dipercepat pelaksanaannya dalam rangka mengantisipasi melemahnya pertumbuhan sektor riil. Sehingga antam perlu berkonsentrasi pada product mix optimalisation terutama untuk dapat mengoptimalkan tingkat pendapatan. antam juga berkontribusi cukup baik bagi negara dan juga daerah serta penyerap tenaga kerja. Justru dalam kondisi krisis ini rencana belanja modal capital expenditures BUMN diperkirakan akan mengalami peningkatan sekitar 21. MA. dalam situasi krisis ini. Energy and Telecommunications. This is reflected from total capex of Soes which is expected to reach Rp146. most notably in infrastructure sector in anticipation of a slow down in industrial growth. banyak konsumen menahan permintaan sehingga harga komoditas ikut menurun. Pada tahun 2009 ini. Meski demikian. dalam situasi krisis seperti sekarang ini.93 triliun pada tahun 2009. Deputi Menteri negara BuMn Bidang usaha Pertambangan. BUMN sangat berperan dalam menggerakkan sektor riil perekonomian indonesia. due to the global economic crisis. Strategic Industry.  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Interview with Dr.000 new labors. MA. Bagaimana Bapak melihat arti penting BUMN saat ini? BUMN merupakan salah satu soko guru perekonomian nasional selain swasta dan koperasi.74% from Rp120.antam. Saya melihat bahwa antam memiliki keunggulan dalam hal diversifikasi produk. sementara koperasi masih belum berperan secara optimal. Namun secara umum.93 trillion.69 triliun tahun 2008 menjadi sekitar Rp146.74% dari Rp120.Berbagai upaya kita lakukan guna mendorong BUMN agar tidak terlalu terpengaruh oleh krisis. besides private sectors and cooperatives. dalam tahun 2009 ini. antam needs to contentrate in product mix optimalisation to optimise its revenue. Soes play vital roles as many private businesses collapse and cooperatives have not played key roles. i believe they are ready to anticipate the global economic crisis.

i appreciate the Pertambangan lainnya untuk memberikan masukan terhadap initiatives by antam. kaitannya dengan otonomi daerah. and other mining Soes to give rancangan PP sebagaimana diamanatkan feedback to the formulation dalam UU Minerba tersebut. in terms economic crisis. notably Antam.Bagaimana peran Kementerian Negara BUMN dalam menghadapi berbagai isu yang dihadapi BUMN Pertambangan. two way communication is the solution. khususnya Antam. Thank you very much for the interview. efisiensi perlu dilakukan secara terorganisasi dan terencana dengan mengadopsi prinsip cost effectiveness program daripada cost reduction. oleh ideal.selalu siap untuk menjadi fasilitator accordance to the new law. Nonetheless. dalam the government decrees. i urge antam to continue its efficiency efforts though eprocurement and tighter internal control. are prepared to facilitate any discussion as we believe “Antam harus dapat melakukan optimalisasi penggunaan kas karena adanya krisis global” Terima kasih banyak atas kesempatan wawancara singkat ini. Namun of the government demikian.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . Saya juga mendorong antam untuk melakukan efisiensi secara berkesinambungan antara lain melalui e-procurement dan pengendalian internal (internal control) yang lebih ketat. we yang paling tepat. saya sangat menghargai inisiatif antam dan BUMN in relation to the government decrees. antam hendaknya melakukan review atas proyek-proyeknya sehingga dapat diidentifikasi proyek yang harus dipercepat pelaksanaannya dan proyek mana yang sebaiknya ditunda atau bahkan dibatalkan. www. Management needs to analyse the feasibility of each projects in a prudent manner. Lastly. saya juga mendorong agar decrees related to the antam langsung melakukan inisiatif atau law. saya rasa undang-undang tersebut sudah cukup baik meski masih perlu penyempurnaan dalam i believe the new Mineral and Coal Mining Law is quite aturan pelaksanaannya yaitu Peraturan Pemerintah (PP). Selain itu. but act proactively in Kementerian Negara BUMN selaku wakil Negara Ri sebagai pemegang saham initiating the changes in ”Antam must optimise its BUMN. what are your expectations of Antam? i would expect antam to optimise its cash expenditures given the uncertainties in the global economic crisis. Terakhir kali. terutama terkait dengan UU Minerba yang baru dan juga otonomi daerah? How do you see the role of the SOE Ministry in handling the issues faced by Mining SOES. especially in relation to regional autonomy and the new Mineral and Coal Mining Law? Khusus untuk UU Minerba. apakah masukan Bapak terhadap Antam? Saya mengharapkan antam dapat melakukan optimalisasi penggunaan dana yang dimiliki mengingat krisis ekonomi global saat ini belum dapat diprediksi kapan akan berakhir. We need to delay or cancel any projects if they are not beneficial for the company. although some improvements need to be made karena itu. cash expenditures given the dalam berhubungan dengan pemerintah We will support antam to uncertainties in the global daerah karena kami percaya komunikasi continue to grow.” dua arah yang baik merupakan solusi of regional autonomy. Kita tidak perlu malu untuk menunda atau membatalkan suatu proyek apabila proyek tersebut justru akan membawa dampak negatif bagi antam.antam. i urge perubahan sesuai dengan UU tanpa harus antam not to wait for menunggu diterbitkannya PP. i would advise antam to adopt cost effectiveness program rather than cost reduction program for its efficiency measures.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.com .antam.

592 triliun dibandingkan Rp12. respectively.518 triliun seiring dengan penurunan harga billion inline with 37% lower jual sebesar 37% menjadi US$9.592 billion. Volume customers are based in europe and South Korea.334 wmt of high grade nickel ore as ore feed to its bijih nikel untuk memproduksi 1 TNi feronikel. The ratio of ore feed consumption tidak berbeda jauh dari rasio tahun 2007 dimana antam then.016 wmt bijih nikel dari tambang nikel Pomalaa dan “Penjualan Antam tahun 2008 tercatat Rp9.” 17. Ferronickel and nickel ore contributed 37% and 31% to antam’s revenue. antam consumed umpan bijih sehingga rasio penggunaan adalah 74 wmt 1.008 billion in 2007.91 per lb.026 tonnes Rp9.518 tahun 2007 menjadi Rp3. which is comparable to 2007 in which antam 1 TNi feronikel. termasuk 748 TNi yang diproduksi melalui kerjasama toll smelting ferronickel production amounted to 17.566 TNi.Kiri jauh Far left: Ruangan dalam pabrik feronikel di Pomalaa Interior of pomalaa ferronickel smelter Kiri left: Suasana di dalam tambang emas bawah tanah Pongkor Inside pongkor underground gold mine PENJUALAN Nilai penjualan antam pada tahun 2008 turun sebesar 20% dari tahun 2007 menjadi Rp9. as well as 3% lower “Antam 2008 sales reached penjualan sebesar 3% menjadi sales volume of 17. Meanwhile. in 2008. nilai penjualan sales revenue decreased by 39% feronikel antam turun 39% dari compared to 2007 to Rp3. The decrease was attributed to lower ferronickel and nickel ore sales volumes as well lower average selling prices of both commodities. sementara kontribusi emas tercatat 29%. Pada tahun 2008.592 triliun. Rasio ini ferronickel smelters. REVENUE antam’s revenue in 2008 decreased by 20% to Rp9. including dengan perusahaan di eropa.91 average selling price of US$9.antam. in 2008. was 74 wmt high grade nickel ore to produce 1 TNi menggunakan 77 wmt bijih nikel untuk memproduksi of ferronickel. Komoditas feronikel dan bijih nikel masing-masing menyumbang 37% dan 31% dari penjualan antam.592 billion compared to Rp12. Penurunan ini disebabkan penurunan volume penjualan komoditas feronikel dan bijih nikel serta adanya penurunan harga kedua komoditas tersebut. antam’s main ferronickel antam berasal dari eropa dan Korea Selatan. antam’s ferronickel Pada tahun 2008. Konsumen utama feronikel (TNi).236. antam 748 TNi which was produced via toll smelting arrangement menggunakan 1.” www.026 ton nikel dalam feronikel nickel contained in ferronickel (TNi). serta penurunan volume per lb.008 triliun. gold sales contributed 29% to antam’s sales revenue.566 TNi.236.334 wmt of bijih nikel saprolit sebagai with a european company. Pada tahun 2008 antam menggunakan 555.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . antam’s produksi feronikel antam tercatat 17.

083 2.235 5.823 3.104 9.202 8. nilai penjualan bijih nikel turun 40% dari tahun 2007 menjadi rp2.321 wmt dari deposit Pt inco di Pomalaa timur sebagai umpan bijih.832 29.1 juta wmt dengan consumed 77 wmt of high grade nickel ore to produce 1 tni of ferronickel.657 13.251.669 24.126 1.542 39.964 wmt dimana 35% diekspor ke china.718 9.412 390.152. nickel ore sales revenue decreased by 40% to rp2.502 7.016 wmt of high grade nickel ore from its Pomalaa and Halmahera nickel mines as well as 681.oz kg wmt wmt 17.591 1.715 887.204 1. The contribution of iron sands is negligible to Antam.389 4.095.018 18.964 315. Harga jual bijih nikel ditentukan berdasarkan harga di lMe dan recovery rate tertentu.476 119.911 791.699 2.566 23.823 1. under the cooperative resources agreement (cra) between antam and Pt inco in 2003.405.945 4.726. Halmahera serta 681.441.532 7.oz kg wmt wmt 17.081 116.423 346. nickel ore sales volume amounted to 5.383 3.342.631 23. Penggunaan umpan bijih dari deposit milik Pt inco didasarkan pada cooperative resources agreement (cra) pada tahun 2003 dan telah berakhir pada bulan Juli 2008.937 40.832 92.522 893.051 24.321 wmt from Pt inco’s east Pomalaa nickel deposit as ferronickel smelters ore feed.072.177.367 2.109.800 93.956 triliun seiring dengan penurunan volume penjualan menyusul penurunan permintaan dari china dan penurunan harga penjualan bijih nikel.901 31.338 4.125 123.920. sedangkan kadar yang lebih rendah ke china.antam. in 2009 antam will use nickel ore from its own Pomalaa mine as ore feed to save transportation costs. Note: Iron sands operations have been transferred to Antam’s subsidiary PT Antam Resourcindo.964 wmt of 118 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Harga jual bijih nikel turun 25% dibandingkan tahun 2007 menjadi uS$58.401 11.282 37.080.328 15.723 6.041 26. the agreement expired in July 2008.474 4.860.791 775.330.909.086.088 (3) (3) (23) 96 96 28 28 (7) ibs ni metric ton ni wmt t.355 17.497 408.342.251.536. Bijih nikel yang memiliki kadar tinggi diekspor ke Jepang dan eropa timur. antam may use up to 1 million wmt of nickel ore from Pt inco’s east Pomalaa nickel deposit as ferronickel ore feed.409.661.309.322 (5) (5) (8) 1 1 5 5 (8) 2004 2005 2006 2007 2008 2008/2007 (%) Catatan: Operasi pasir besi telah dialihkan ke anak perusahaan PT Antam Resourcindo.589 2.908 34.885 6.733 2. Pada tahun 2009 antam akan menggunakan umpan bijih dari tambang nikel milik sendiri di Pomalaa untuk menghemat biaya transportasi.147 38.515.629.877 789.571. Volume penjualan bijih nikel tahun 2008 tercatat 5.617.853 842.oz kg t.605 1.268 29.220.513.437 3.480 17.367 160.oz kg t.820 1.877 3.988 4.591.780 12.325.669 25.566 6.968 964.008.876 1.348 1.706 7.897 3.664 16.754 5.000 867.856.255 21.827 89.981 (24) 127 (20) lbs ni metric ton ni wmt t.639 958. Kontribusi pasir besi terhadap Antam relatif kecil.559 103.956 billion inline with lower sales volume following decreased chinese demand as well as lower average selling prices.907.884 7.904 5.839 344. antam menargetkan produksi bijih nikel di tahun 2009 sebesar 5.353.997 3.065 1.342.112.860 17.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Produksi dan Penjualan Production and SaleS satuan unit Volume Produksi Production Volume Feronikel Ferronickel Bijih nikel nickel ore emas Gold Perak Silver Bauksit Bauxite Pasir Besi iron Sands Volume Penjualan Sales Volume Feronikel Ferronickel Bijih nikel nickel ore emas Gold Perak Silver Bauksit Bauxite Pasir Besi iron Sands Hasil Penjualan Sales revenue Penjualan ekspor exports Sales Penjualan domestik domestic Sales total Penjualan total Sales juta rp million rp juta rp million rp juta rp million rp 2.517.870 89.478 26.050 27.873 767.899 21.538 2.134 107. in 2008 antam used 555.833 775.340 677.026 5.com .535.670 14.764 91.858.802.78 per wmt.501.

Logam Mulia hanya mengambil marjin yang kecil untuk kegiatan trading tersebut dan memanfaatkan spread harga beli dan jual emas internasional.833 kg (91.komposisi 3.000 TNi sudah mencakup kehilangan volume produksi selama masa optimasi pabrik FeNi iii. 71% dari volume penjualan berasal dari emas yang dibeli dari pihak ketiga seperti outlet retail dan individual.oz) dengan produksi perak sebesar 20. Pada tahun 2008. Target produksi sebesar 12. Logam Mulia also provides refinery services to third parties.129 kg (1. nickel ore grade. antam’s Logam Mulia Unit conducts gold trading and refinery services for third parties in addition to processing antam’s own gold produced in Pongkor gold mine.187 t.740 billion inline with higher sales volume sand selling price. pada umumnya Logam Mulia akan mencari terlebih dahulu konsumen pembeli emas sebelum melakukan pembelian emas. antam’s gold sales revenue increased 165% to Rp2. antam mengestimasikan produksi emas tahun 2008 mencapai 2.187 t. naik 46% menjadi Rp157 miliar. Logam Mulia juga menyediakan jasa pemurnian bagi pihak ketiga.oz.oz). in 2009. Logam Mulia trading activities include refining of gold www. the average selling price of gold rose 24% to US$873 per t.78 per wmt.083 t.000 TNi ferronickel production target in 2009 includes the loss of production during the optimisation period.833 kg (91. Pada tahun 2008. Kegiatan ini dilakukan oleh unit pengolahan dan pemurnian Logam Mulia yang juga melakukan pemurnian dan penjualan emas dan perak milik antam dan perusahaan lain. The average selling price of nickel ore decreased by 25% to US$58. antam plans to conduct the optimisation program for three months beginning in the second half of 2009. were forced to cut production inline with fears of global economic recession. rose 46% to Rp157 billion. Meski volume produksi emas hanya naik 1% menjadi 2. moisture content and a specified recovery rate.083 t.3 juta wmt bijih nikel kadar tinggi dan 1. Nilai penjualan perak yang merupakan by-product emas. antam juga memanfaatkan kondisi melemahnya permintaan untuk melakukan optimasi pabrik FeNi iii yang saat ini hanya berproduksi sekitar 80% dari kapasitas terpasang.3 million wmt and low grade production of 1. The price of nickel ore is determined by the LMe nickel price.oz). Kegiatan trading emas Logam Mulia dilakukan baik dengan memurnikan emas scrap maupun membeli emas batangan dari pihak ketiga dan menjualnya kembali ke pasar. 71% of antam’s sales volume came from trading with third parties such as retail jewellery outlets and individuals. such as automotive and construction industries.oz.oz.718 t. antam will target ferronickel production at 12. gold sales volume increased by 96% to 9. 3% higher than in 2007.oz).oz.8 juta wmt bijih nikel kadar rendah. To anticipate lower nickel demand.000 TNi di tahun 2009.821 kg (90.697 t. and its end users. Nilai penjualan emas naik 165% menjadi Rp2.com 2008 ANTAM Annual Report 9 . in 2009. The 12. naik 3% dibandingkan tahun 2007.403 t.718 t.292 kg (652. Sales revenue from silver. Jasa ini menghasilkan pendapatan sebesar Rp29 miliar. harga emas didasarkan pada harga internasional London Bullion Market association. volume penjualan emas naik 96% menjadi 9. harga jual perak tercatat naik 5% menjadi US$14. in addition to gold and silver sales. antam’s gold price is based on the London Bullion Market association gold price. harga emas tercatat naik 24% menjadi US$873 per t. in 2008. antam berencana melakukan optimasi pabrik FeNi iii pada pertengahan tahun 2009 selama kurang lebih tiga bulan. Penurunan permintaan nikel yang merupakan bahan baku baja nirkarat disebabkan oleh memburuknya kondisi perekonomian global.oz). inline with the timing of lower demand antam will optimise its FeNi iii smelter which currently runs at 80% of capacity.697 t.820 kg (315. higher grade nickel ore was exported to Japan and east europe while lower grade ores were sold to China.26 per t. Stainless steel industries. antam’s nickel ore production targets are for 5.000 TNi in 2009.292 kg (652. sehingga industri utama pengguna baja nirkarat seperti otomotif dan konstruksi terpaksa harus memangkas produksi. despite a 1% higher gold production to 2.oz. The average selling price of silver rose 5% to US$14.oz) and silver production at 20. hence earning Rp29 billion for refinery services.1 million wmt with high grade production of 3. antam hanya menargetkan volume produksi sebesar 12.403 t. Untuk meminimalisir risiko spread.) inline with intensive gold trading by antam’s Logam Mulia unit and third parties. in 2008.oz). inline with a 49% higher sales volume to 40.8 million wmt.129 kg (1.820 kg (315.oz).821 kg (90. Untuk mengantisipasi penurunan permintaan komoditas nikel. a by-product of gold.290.290.740 triliun seiring dengan peningkatan volume penjualan dan harga jual.) seiring dengan tingginya kegiatan jual beli yang dilakukan dengan pihak ketiga. Lower global nickel demand is largely attributed to worsening global economic conditions.26 per t. antam estimates gold production at 2. Tingginya kegiatan trading emas Logam Mulia menyebabkan biaya bahan antam which 35% was exported to China.antam. seiring dengan kenaikan volume penjualan sebesar 49% menjadi 40. Selain melakukan penjualan emas dan perak.oz.

Meski terjadi kenaikan biaya bahan. antam akan melanjutkan kegiatan trading emas dengan tetap mengacu pada prinsip kehati-hatian untuk meminimalisir risiko volatilitas harga emas. 897 04 7.941 billion inline with higher fuel prices. sehingga berdampak pada keseluruhan harga pokok penjualan. COST OF SALES antam’s cost of sales rose 48% to Rp6. higher sales revenue was also due to increased sales volume of bauxite by 8% to 893.723 17. hence higher antam’s overall cost of sales. antam’s production 20 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. 961 3. 715 3. 389 3.000 7. 853 2.088 wmt. raising materials and mining services costs.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Feronikel Ferronickel (Ton Ni) Bijih Nikel Nickel Ore (wmt) 6. Biaya produksi antam naik 37% menjadi Rp6.744. termasuk biaya bahan dari perdagangan emas dan perak di unit Logam Mulia sebesar Rp1.com 2. Nilai penjualan bauksit naik 23% menjadi Rp159 miliar seiring dengan kenaikan harga jual sebesar 24% menjadi US$18.944 triliun. 025. 911 3. 841 14.764 Emas Gold (Kg) 9. bahan bakar. gaji karyawan serta depresiasi. disamping itu. 873 3. antam still made profits from gold trading in 2008.964 05 06 07 08 04 05 06 07 08 Penjualan Sales 04 05 06 2.791 07 Produksi Production secara keseluruhan meningkat. Logam Mulia makes a small margin from its trading activities and makes the margin from the spread between buy and sell price of gold.The intensive trading activity increased antam’s materials costs.383 6.571. 252 3. 408. 375.566 17. 152. 420 2. 466 5. antam will continue gold trading activities in a prudent manner to minimise the risk of gold price volatility.966 triliun. 340 5. higher trading activities by Logam Mulia unit as well as the lower value of ferronickel inventory to market had significant impacts on cost of sales. 474 13.342.088 wmt.463. meningkatnya trading logam mulia dan adanya penurunan nilai persediaan feronikel yang dinilai berdasarkan harga pasar mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kenaikan harga Pokok Penjualan. 945 7. normally Logam Mulia seeks gold buyers before making transaction to buy gold.antam.820 3. Bauxite sales revenue rose 23% to Rp159 billion inline with higher sales price by 24% to US$18. Kenaikan nilai penjualan juga didukung peningkatan volume penjualan sebesar 8% menjadi 893. 639 2. scraps as well as buying and selling of gold bars. Sekitar 86% dari total biaya produksi antam terdiri dari lima biaya produksi terbesar yaitu biaya pemakaian bahan. 546.532 17. 339 3.941 triliun sejalan dengan kenaikan harga bahan bakar minyak yang berdampak pada peningkatan biaya bahan serta jasa penambangan.21 per wmt. although antam’s cost of sales increased. 338 6.21 per wmt. namun pada tahun 2008 antam dapat membukukan keuntungan dari kegiatan trading emas.026 3. HARGA POKOK PENJUALAN harga Pokok Penjualan antam naik 48% menjadi Rp6. jasa penambangan bijih. 988 PRODuKSI DAn PEnJuALAn pRODUCTION AND SALES 18.977 6. 493.833 08 . To minimise the risk of spread price.

From antam’s overall materials cost. which amounted to Rp1. dari jumlah keseluruhan biaya pemakaian bahan.antam. 72% berasal dari unit Logam Mulia guna keperluan trading emas.742 triliun terutama disebabkan oleh tingginya kegiatan trading emas unit Logam Mulia. Materials Used Materials cost is the largest of antam’s production costs and contributed 39% to antam’s overall cost of sales.Kiri dan bawah left and below: Kompleks PLTD lll di Pomalaa pLTD lll complex at pomalaa Pemakaian Bahan Pemakaian bahan merupakan biaya produksi terbesar dan merupakan 39% dari keseluruhan harga pokok penjualan antam. approximately 86% of antam’s total production cost was attributed to five largest components: materials. including material costs from gold and silver trading activities at Logam Mulia.320 billion inline with higher fuel prices. 72% came from Logam Mulia unit for trading activities. ore feed.966 billion. largely due to intensive trading activities of Logam Mulia. Komponen terbesar dari biaya jasa penambangan adalah biaya jasa penambangan bijih nikel yang mencapai Rp1.944 billion. Biaya Jasa Penambangan Bijih Biaya jasa penambangan bijih naik 53% menjadi Rp1. Materials cost in SBU Nickel Pomalaa amounted to Rp645 billion or 23% of total materials cost. temasuk umpan bijih. raising costs from third party mining www.246 triliun atau merupakan 94% dari keseluruhan biaya jasa penambangan bijih. Biaya pemakaian bahan melonjak 99% menjadi Rp2. salaries and depreciation.320 triliun sejalan dengan kenaikan harga bahan bakar minyak (BBM) dan jarak penambangan yang semakin jauh yang berdampak pada kenaikan biaya jasa penambangan dari kontraktor pihak ketiga. fuel. antam menggunakan kontraktor Mining Services Cost of mining services rose 53% to Rp1. and spare parts. Biaya pemakaian bahan di unit bisnis pertambangan nikel Pomalaa tercatat Rp645 miliar atau 23% dari total biaya pemakaian bahan antam. dan suku cadang pabrik. costs rose by 37% to Rp6. Biaya pemakaian bahan di Pomalaa diantaranya bahan baku pabrik.com 2008 ANTAM Annual Report 2 . Cost of materials jumped 99% to Rp2. mining services.742 billion. Materials cost at Pomalaa include consumables.

93 400 259.49 375. Harga BBM Antam didasarkan pada harga BBM Industri Pertamina yang mengacu pada harga BBM internasional.59 200 183. services.00 6.91 50 600 446.85 6. Antam does not receive fuel subsidies from the government.55 40 33.00 411. The prices of IDO and HSD rose 63% and 47% to Rp8. Antam tidak memperoleh subsidi harga BBM. Sekitar 98% dari keseluruhan biaya bahan bakar Antam digunakan untuk keperluan pengolahan feronikel di Pomalaa.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us pihak ketiga maupun kontraktor yang mempunyai hubungan istimewa untuk jasa penambangan bijih.36 383. yakni Marine Fuel Oil (MFO).02 18. the average MFO price was Rp5.85 336.antam.666 per liter. Increased fuel prices also raised Antam’s BIAyA. Antam uses third party contractors as well as related party contractors to conduct a portion of its mining activities.oz 1000 873.19 10 10.000 liter bahan bakar. Antam uses three types of fuel for mining and ferronickel processing.00 16. DAN HARgA COST. PENJUALAN. Antam is currently negotiating to reduce costs on its mining services contracts.oz US$/t.74 541.246 billion or 94% of total Antam’s mining services cost.35 5 3.35 6.666 per liter respectively. Kenaikan harga BBM ini juga menjadikan biaya jasa penambangan bijih Antam yang dilakukan pihak ketiga meningkat. Inline with lower commodities prices.91 4.97 429.328 per liter atau naik 63% dibandingkan tahun 2007. Untuk memproduksi 1 ton nikel dalam feronikel dibutuhkan kira-kira 10.30 3.12 9.28 38.16 70 800 58.63 3.84 25.75 0 04 05 06 07 08 10 04 05 06 07 08 0 04 05 06 07 08 Biaya Tunai Cash Cost Biaya Produksi Production Cost Harga Rata-rata Penjualan Average Selling Price 122 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.14 481.com .328 per liter an increase of 63% from the price in 2007.522 per liter and Rp8.88 13. Antam menggunakan tiga jenis BBM untuk keperluan penambangan serta pengolahan feronikel.46 252.63 15 60 50. Antam’s fuel price is based on Pertamina’s (Indonesian state-owned oil and gas company) industrial fuel price which is based on international oil prices. The largest component of mining services cost was nickel mining services which amounted to Rp1.59 702. Marine Fuel Oil (MFO). In 2008.40 5.67 19.10 283.03 17.522 per liter dan Rp8.55 30 20. Industrial Diesel Oil (IDO) dan solar. Sementara harga rata-rata IDO dan solar masing-masing naik 63% dan 47% menjadi Rp8.99 7.67 13.94 20 13.57 4. Antam tengah melakukan negosiasi revisi kontrak jasa penambangan sehingga dapat menghemat biaya. Seiring dengan harga komoditas yang melemah. Industrial Diesel Oil (IDO) and high speed diesel (HSD).   Fuel Fuel costs rose 57% to Rp1 billion inline with higher fuel prices.45 6. harga MFO rata-rata adalah Rp5. Pada tahun 2008.84 Emas Gold US$/t.78 611.   Bahan Bakar Biaya bahan bakar naik 57% menjadi Rp1 triliun sejalan dengan kenaikan harga BBM.23 6.27 25. SALES AND PRICE Feronikel Ferronickel US$/lb US$/lb 20 Bijih Nikel Nickel Ore US$/wmt US$/wmt 80 78.32 17.

rose 3% to Rp498 billion and contributed 7% to antam’s total production cost. upah. mining services cost. 94% was pengiriman feronikel. biaya penyusutan pun meningkat manage its funds. dari jumlah tersebut. Jasa “Biaya pemakaian bahan melonjak karena tingginya kegiatan trading emas. antam uses approximately 10. dari depresiasi adalah depresiasi mesin dan alat produksi yang berjumlah Rp379 miliar.” 2007. antam is currently preparing the development of coal fired power plant to meet its main strategy to lower overall production costs. antam melakukan pengolahan toll smelting the beginning of 2007. Kenaikan biaya karyawan ini disebabkan peningkatan estimasi perhitungan aktuaria atas benefit bagi karyawan. 94% Depreciation merupakan penyusutan dari mesin dan alat produksi yang depreciation is antam’s fifth largest cost of sales component berada di UBPN Pomalaa. We will strive to lower ferronickel cash cost to remain competitive. ”Material costs increased Fund and antam’s Pensioners Sejalan dengan dimulainya masa significantly due to a sharp increase Welfare Foundation to operasi komersial FeNi iii di awal tahun in gold trading activities.com 2008 ANTAM Annual Report 2 . including sebesar 5% menjadi Rp478 miliar. higher labour costs were due to increased actuarial calculation estimates on employee Penyusutan benefits. tunjangan akhir tahun dan tunjangan karyawan.” www.antam. approximately 98% of antam’s fuel cost was attributed to ferronickel processing at Pomalaa. Untuk toll smelting dengan perusahaan Macedonia. Ir. in 2008. Besarnya kewajiban aktuaria sangat ditentukan oleh kemampuan dana Pensiun dan yakespen antam dalam mengembangkan dananya disamping adanya perubahan manfaat paska kerja karyawan. Pada billion. yang merupakan strategi utama untuk menurunkan biaya produksi secara umum.2 million liters of ido and 135. depreciation cost rose 5% to Rp478 dengan perusahaan baja nirkarat di Macedonia. Untuk lebih menurunkan biaya bahan bakar. antam consumed approximately 13.000 liters of fuel to produce 1 TNi. Biaya Karyawan Biaya karyawan yang berhubungan dengan biaya produksi.Kami akan berupaya keras untuk menurunkan cash cost feronikel agar tetap kompetitif.9 million liters of MFo. labor antam’s labor cost which is related to production cost includes salaries. and contributed 7% to antam’s total cost of production. From that amount. antam tengah mempersiapkan pembangunan pembangkit listrik tenaga uap (PLTU) yang menggunakan batubara. inline with the commercial operation of FeNi iii smelter in Jasa Pengolahan Pada tahun 2008. meliputi gaji. Teddy Badrujaman. antam mengirimkan bijih nikel untuk diolah dan memperoleh marjin dari penjualan feronikel tersebut. antam mengkonsumsi sekitar 13.2 juta liter ido dan sekitar 135. The largest component of depreciation cost was the tahun-tahun sebelumnya antam melakukan toll smelting depreciation of machinery and production facilities which dengan Pamco Jepang guna memastikan ketepatan waktu amounted to Rp379 billion. MM SVP uBP nikel SVp Nickel Mining business Unit di tahun 2008. Komponen terbesar any changes to employees’ post working benefits.9 juta liter MFo.naik sekitar 3% menjadi Rp498 miliar dan merupakan 7% dari total biaya produksi antam. benefits and other remuneration. The amount of Penyusutan adalah biaya produksi actuarial liabilities depends on terbesar kelima dan merupakan 7% the ability of antam’s Pension dari keseluruhan biaya produksi antam.

attributed to depreciation of machinery and production facilities at SBU Nickel Pomalaa. Biaya ini merupakan 34% dari keseluruhan beban umum dan administrasi. antam conducted toll smelting services with a stainless steel producer in Macedonia. OPERATING EXPENSES AND PROFIT antam’s operating expenses rose 116% to Rp1.com .454 triliun dan menyebabkan marjin laba operasi antam turun tajam menjadi 15% di tahun 2008 dibanding 56% di tahun 2007. Laba usaha antam turun 79% menjadi Rp1. higher sales and marketing expenses were due to higher ferronickel shipping charges compared to 2007. obi dan Tapunopaka ke dalam biaya. Under the toll smelting arrangement with the Macedonian company. toll services in 2008. in previous years.651 triliun. The largest component of general and administrative expense was labour which amounted to Rp237 billion or a 13% increase from 2007. antam’s gross profit decreased by 64% to Rp2. Sw wawan Herawan. marjin laba kotor antam turun sebesar 55% menjadi 28% di tahun 2008 dari 61% di tahun 2007. antam’s gross margin decreased by 55% to 28% in 2008 compared with 61% in 2007. as well as higher exploration costs for nickel and coal as well as exploration costs at PENDAPATAN LAIN-LAIN DAN PENDAPATAN BERSIH di tahun 2008.651 billion. serta adanya biaya eksplorasi di Pulau Gag sebelum adanya akuisisi aPN yang merupakan pemegang 75% saham PT Gag Nikel. MM SVP uBP Emas SVp Gold Mining business Unit pengolahan pada tahun 2008 mencapai Rp163 miliar. Labour contributed 34% of antam’s general and administrative expenses. beban penjualan dan pemasaran sebesar 21% menjadi Rp151 miliar dan beban eksplorasi sebesar 480% menjadi Rp354 miliar. BEBAN DAN LABA USAHA Beban usaha antam naik 116% menjadi Rp1. 21% higher sales and marketing expenses of Rp151 billion and 480% increased exploration expenses of Rp354 billion. turun 49% dibandingkan tahun 2007. antam shipped nickel ore to be processed as ferronickel and received margin from the ferronickel sales. respectively. GROSS PROFIT as a result of lower revenue and higher cost of sales. Kenaikan terutama disebabkan adanya biaya Corporate Social Responsibility (CSR) sebesar Rp 103 miliar dan adanya peningkatan penyisihan piutang sebesar Rp20 miliar. dengan demikian. Sementara itu. 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Toll smelting services in 2008 amounted to Rp163 billion.antam. Peningkatan beban penjualan dan pemasaran disebabkan adanya kenaikan tarif pengapalan komoditas feronikel dibandingkan dengan tarif di tahun 2007. as such.197 billion inline with 89% higher general and administrative expenses of Rp692 billion. Ir. laba kotor antam mengalami penurunan sebesar 64% menjadi Rp2. antam membukukan pendapatan lain-lain sebesar Rp476 miliar sedangkan di tahun 2007 antam membukukan pendapatan lain-lain sebesar Rp506 miliar. 49% lower compared to 2007.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Kami akan mengintensifkan kegiatan eksplorasi emas di Pongkor untuk dapat menambah jumlah cadangan dan memperpanjang umur tambang. LABA KOTOR dengan penurunan penjualan dan peningkatan harga pokok penjualan. antam conducted toll smelting for Pamco Japan to ensure on time ferronickel delivery. masing-masing sebesar Rp18 miliar dan Rp 12 miliar disamping adanya peningkatan biaya eksplorasi mineral logam dan batu bara.The higher operating expenses were largely due to corporate social responsibility expenses of Rp103 billion and higher receivables allowance of Rp20 billion. We will intensify gold exploration activities at Pongkor to increase the gold reserves and prolong the mine life. higher exploration expenses were due to cost allowances for exploration activities at obi and Tapunopaka of Rp18 billion and Rp12 billion.197 triliun didorong oleh kenaikan beban umum dan administrasi sebesar 89% menjadi Rp692 miliar. Komponen beban umum dan administrasi yang terbesar adalah biaya karyawan yang mencapai Rp237 miliar atau meningkat 13% dari tahun 2007. kenaikan beban eksplorasi disebabkan oleh adanya penyisihan sebagian biaya eksplorasi P.

Pada tahun 2008. mengingat biaya operasi perusahaan berdenominasi Rupiah sedangkan pendapatan perusahaan berdenominasi US dolar. antam’s operating profit decreased by 79% to Rp1. which consisted of loss on currency hedging of Rp263 billion.com 2008 ANTAM Annual Report 25 . OTHER INCOME AND NET PROFIT in 2008. operating margin dropped significantly to 15% in 2008 compared to 56% in 2007. Seiring dengan fluktuasi mata uang asing.Penurunan pendapatan lain-lain terutama disebabkan adanya beban keuangan sebesar Rp185 miliar yang terdiri dari kerugian atas transaksi lindung nilai Rp263 miliar. maka perusahaan dapat membukukan keuntungan maupun kerugian atas transaksi lindung nilai tersebut.454 billion. dual Currency deposit Rp 192 miliar. dan laba selisih kurs sebesar Rp269 miliar. dual Komoditas feronikel siap ekspor Antam ferronickel ready for export ferronickel www.antam. The decrease in other income was due to finance charges of Rp185 billion. as such. antam booked other income of Rp476 billion compared to Rp506 billion in 2007. Gag island before the acquisition of aPN. which held 75% of PT Gag Nikel. antam memiliki kebijakan untuk melakukan transaksi derivatif (lindung nilai dan investasi mata uang) yang bertujuan untuk mengamankan anggaran.

antam also posted other income of Rp44 billion which included income from bauxite mining fee and receipt of 2007 final invoice. yang diantaranya terdiri dari fee penambangan bauksit dan penerimaan invoice final penjualan tahun 2007. naik sebesar 43% dibanding tahun 2007 sejalan dengan peningkatan tingkat suku bunga rata-rata meski terjadi penurunan posisi kas antam. in 2008. inline with lower profits.368 triliun. Tuti Kustiningsih. antam from time to time may hedge its idR expenses against its US$ income. CONSOLIDATED BALANCE SHEET total Consolidated assets antam’s total consolidated assets in 2008 decreased 15% to Rp10. Pada tahun 2008. a significant decrease of 73% from that in 2007. MM VP uBPP Logam Mulia Vp Logam Mulia processing and Refinery business Unit antam menghasilkan pendapatan bunga sebesar Rp180 miliar. 26 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. in 2008 antam also received the income from penalty and insurance claims of FeNi iii smelter of Rp16 billion. antam meyakini bahwa nilai penyisihan piutang usaha telah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha. Pada tahun 2008 antam juga masih menerima sisa penghasilan denda dan klaim asuransi sebesar Rp16 miliar yang merupakan pembayaran dari klaim asuransi pabrik FeNi iii. NERACA KONSOLIDASI Total Aktiva Konsolidasi Pada tahun 2008. antam menghasilkan laba bersih sebesar Rp1. antam’s net margin also lowered to 14% in 2008 compared with 43% in 2007.245 billion contributed mainly by lower current assets account. antam’s dividend income rose 28% to Rp179 billion inline with higher profit of PT Nusa halmahera Minerals (NhM). beban bunga dan keuangan turun menjadi Rp50 miliar dari Rp74 miliar pada tahun 2007. aktiva lancar aktiva lancar antam turun 28% atau sebesar Rp2. in 2008. Pos Lain-lain tercatat sebesar Rp44 miliar. as such.antam. antam’s interest income rose 43% to Rp180 billion inline with higher interest rates despite lower cash position. Penurunan piutang usaha tersebut termasuk adanya kenaikan penyisihan kerugian piutang menjadi Rp20 miliar. Seiring dengan penurunan jumlah kewajiban antam. companies such as antam can incur both losses and gains from these types of transactions. antam had a policy of conducting derivative transactions (hedging and foreign exchange instrument) to protect its budget and minimise the company’s exposure to foreign exchange risk. and foreign exchange gains of Rp269 billion. our main activity of precious metals processing and refinery and gold trading opportunities will continue in a prudent manner to minimise the risk of price volatility. antam booked a net profit of Rp1.284 triliun serta penurunan piutang usaha sebesar 65% menjadi Rp595 miliar. due to fluctuations in foreign currency exchange rates.com . beban pajak penghasilan tercatat turun 75% menjadi Rp547 miliar. antam’s interest expense decreased to Rp50 billion from Rp74 billion in 2007.228 triliun menjadi Rp5. total aktiva konsolidasi antam tercatat turun sebesar 15% menjadi Rp10. antam’s tax expense decreased by 75% to Rp547 billion.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Aktivitas utama kami pengolahan dan pemurnian logam mulia dan peluang trading emas dilaksanakan dengan penuh kehati-hatian agar risiko volatilitas harga dapat diminimalisir.820 triliun atau sekitar 57% dari total aktiva seiring dengan penurunan kas dan setara kas sebesar 31% menjadi Rp3. The dividend income was for first quarter until third quarter of 2008 as fourth quarter dividend has not been declared yet. perusahaan patungan antam dengan Newcrest Ltd.368 billion. inline with lower liabilities.5 juta) dikarenakan kenaikan laba PT Nusa halmahera Minerals (NhM).245 triliun yang sebagian besar disebabkan oleh penurunan aktiva lancar. Pendapatan dividen ini merupakan pendapatan dividen triwulan i sampai dengan triwulan iii 2008. SE. antam’s joint venture with Newcrest Ltd. Seiring dengan penurunan laba perusahaan. turun tajam sebesar 73% dibandingkan dengan laba bersih di tahun 2007. Pendapatan dividen antam naik 28% menjadi Rp179 miliar (US$18. Currency deposit of Rp192 billion. oleh karena itu marjin laba bersih antam juga turun tajam menjadi 14% di tahun 2008 dibandingkan 43% di tahun 2007.

” Rp239 miliar walaupun pada posisi billion or 81% of total cash persediaan feronikel tercatat mengalami and cash equivalents to time penurunan sebesar 10% menjadi Rp412 miliar karena deposits in several domestic and foreign banks. US dollar sebesar 4% . antam’s inventories rose 5% to Rp1.3% dan australian dollar yang diperoleh sebesar 5.75% 14%.426 triliun yang sebagian besar disebabkan peningkatan pada amounted to Rp639 billion by distribution of 46% in US taksiran tagihan pajak penghasilan serta biaya eksplorasi dollar. antam is still able to do investments for growth. PT Meratus Jaya iron Steel (proyek sponge iron di Kalimantan Selatan bekerjasama dengan PT Krakatau Steel). Nonetheless in 2009 antam will focus on Posisi persediaan antam tercatat naik 5% cash preservation programs menjadi Rp1.antam masih memiliki kemampuan untuk berinvestasi untuk bertumbuh.8% (australian aktiva tidak lancar antam tercatat mengalami peningkatan dollar). Fixed assets decreased in line with depreciation after expansion of FeNi iii came to an end and commercial operations of FeNi iii began in the beginning of 2007. interests applied in time deposits varied from 7.28 billion. 46% in Rupiah and 8% in australian dollar.com 2008 ANTAM Annual Report 27 .426 billion mostly due to increases in estimated claims for tax refund and deferred exploration and development expenditure.6.3% (USd dollar) and 5. Rentang bunga yang dikenakan dalam deposito berjangka Rupiah sebesar 7.996 billion in 2007 to Rp4. antam menempatkan Rp2. Current assets antam’s current assets decreased Rp2.Meski posisi kas antam tercatat turun.6. aktiva tetap perusahaan mengalami penurunan seiring dengan adanya penyusutan setelah selesainya pengeluaran yang signifikan untuk proyek ekspansi FeNi iii dan antam telah melakukan operasi komersial pada awal tahun 2007. PT antam Jindal Stainless indonesia (proyek stainless steel terintegrasi di Sulawesi Tenggara bekerjasama dengan Jindal Stainless). 46% dalam Rupiah dan 8% dalam australian dollar.antam.14% aktiva tidak lancar (Rupiah).284 triliun. despite the decrease in the cash position.645 oleh Logam Mulia sebesar 39% menjadi equivalents to Rp.996 triliun menjadi Rp4. at the end of karena aktivitas trading yang dilakukan % decrease in cash and cash 2008.284 billion and lower account receivables by 65% to Rp595 billion. Pada akhir tahun 2008. antam also placed cash in current accounts sebesar 11% dari Rp3.391 triliun didorong oleh ”Antam places cash preservation in line with the declined kenaikan persediaan emas dan perak as top priority inline with a nickel price.820 billion or contributed 57% of total current assets. adanya pencatatan taksiran tagihan pajak non-Current assets antam’s non-current assets increased 11% from Rp3.75% . Ferronickel inventory booked 10% decrease to Rp412 billion due to inventory valuation based on market prices. antam meningkatkan investasi dalam saham sebesar 66% menjadi Rp92.645 triliun atau 81% dari total kas dan setara kas untuk deposito berjangka pada beberapa bank domestik dan asing dimana 87% dari deposito berjangka berdenominasi Rupiah dan 13% sisanya berdenominasi australian dollar. 87% of total adanya penilaian persediaan berdasarkan harga pasar.8%. mostly attributed to a lower cash and cash equivalent position by 31% to Rp3.228 billion or 28% to Rp5.5%-6.5% .” dan pengembangan tangguhan. PT Mega Citra Utama (perusahaan pemegang KP bauksit) dan PT Borneo edo international (perusahaan pemegang KP bauksit).6 miliar yang terdiri dari PT indonesia Chemical alumina (proyek Chemical Grade alumina Tayan). “Cash preservation menjadi prioritas seiring dengan penurunan kas dan setara kas sebesar 31% menjadi Rp3. time deposits were in Rupiah and 13% in australian dollar. Namun demikian pada tahun 2009 antam akan berfokus pada cash preservation seiring dengan turunnya harga komoditas nikel. antam juga menempatkan kas pada rekening giro sebesar Rp639 miliar dimana 46% dari jumlah tersebut berdenominasi US dollar. increase in allowance of doubtful accounts to Rp20 billion also contributed in lower account receivables.391 billion attributed to the 39% increase in gold and silver inventory to Rp239 billion as Logam Mulia increased gold trading activities. antam believes allowance for doubtful accounts is sufficient to cover losses from the non-collection of the accounts. antam placed Rp2. antam juga mencatat peningkatan 28% pada biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan menjadi Rp623 miliar. www. 4%-6.

Total Kewajiban Konsolidasi antam membukukan penurunan total kewajiban konsolidasi sebesar 35% menjadi Rp2.405 billion.com .131 triliun seiring dengan penurunan kewajiban lancar yang mencapai 60% menjadi Rp725 miliar atau berkontribusi 34% dari total kewajiban konsolidasi. PT Meratus Jaya iron Steel (sponge iron project in South Kalimantan with PT Krakatau Steel).7 Current liabilities antam’s current liabilities decreased to Rp725 billion mainly due to lower taxes payables which decreased 98% 28 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Kewajiban tidak lancar Pada tahun 2008 antam mencatat posisi kewajiban tidak lancar sebesar Rp1.405 triliun.antam. Total Consolidated Liabilities antam total consolidated liabilities decreased 35% to Rp2.131 billion due to lower current liabilities by 60% to Rp725 billion or contributed 34% of total consolidated liabilities. PT Mega Citra Utama (bauxite) and PT Borneo edo international (bauxite). Biaya masih harus dibayar tercatat turun sebesar 55% menjadi Rp205 miliar yang disebabkan terutama oleh turunnya biaya jasa penambangan dan pengangkutan sebesar 42% menjadi Rp76 miliar sebagai akibat turunnya produksi dan pengangkutan bijih nikel di akhir tahun 2008.6 billion consisting of PT indonesia Chemical alumina (Tayan Chemical Grade alumina Project). PT antam Jindal Stainless indonesia (integrated stainless steel project in Southeast Sulawesi with Jindal Stainless).Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Emas produksi Logam Mulia terakreditasi LBMA LbMA-accredited Logam Mulia gold bars penghasilan sebesar Rp270 miliar serta peningkatan 24% pada aktiva pajak tangguhan menjadi Rp380 miliar. antam posted increases in deferred exploration and development expenditure by 28% to Rp623 billion. Kewajiban tidak lancar mengalami penurunan sebesar 5% menjadi Rp1. Posisi pinjaman investasi jangka panjang (pada kewajiban lancar dan tidak lancar) dalam US dollar mengalami penurunan sebesar 24% yaitu dari US$ 97. antam increased its investments in shares of stock by 66% to Rp92. Kewajiban lancar Kewajiban lancar antam mengalami penurunan menjadi Rp725 miliar yang dipicu oleh turunnya posisi hutang pajak sebesar 98% menjadi Rp20 miliar seiring dengan penurunan laba tahun 2008 dan menyebabkan pajak penghasilan badan menjadi lebih bayar.457 triliun atau turun 5% dari posisi pada tahun 2007. antam’s non-current liabilities decreased by 5% to Rp1. booked estimated claims for tax refund of Rp270 billion and increased deferred tax assets by 24% to Rp380 billion.

antam posted net decreases in cash and cash equivalents amounting to Rp1. dengan adanya pengeluaran kas untuk pengeluaran modal sebesar Rp302 miliar.053 triliun yang berdasarkan kinerja perusahaan tahun 2007 dan lebih besar dari laba tahun 2008 sebesar Rp 1. antam posted Rp13. particularly nickel.3 juta.antam. ARUS KAS Seiring dengan penurunan produksi dan volume penjualan serta anjloknya harga komoditas terutama komoditas nikel.457 billion or a decreased of 5% from that in 2007.Rencana penutupan tambang bauksit Kijang akan kami laksanakan dengan sebaik-baiknya dan kami siap membuka tambang bauksit baru di Tayan. Tahun 2009 perusahaan akan berfokus pada cash preservation seiring dengan anjloknya harga komoditas. www. The facilities have an interest rate of SiBoR 3 months plus 1. non-Current liabilities in 2008.362 triliun maka antam membukukan penurunan posisi kas sebesar Rp1. kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi turun sebesar 76% menjadi Rp1. akun signifikan lainnya pada kewajiban tidak lancar adalah kewajiban pensiun dan imbalan paska-kerja lainnya sebesar Rp645 miliar dan penyisihan kewajiban pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup sebesar Rp144 miliar. which was more than the 2008 net income of Rp1.4 billion of treasury stock due to the share buyback program on market of 15. SE VP uBP Bauksit Vp bauxite Mining business Unit juta pada tahun 2007 menjadi US$ 74. Total Consolidated Stockholders’ Equity antam’s total consolidated stockholders’ equity decreased 8% to Rp8.3 billion.639 billion.7 billion to US$74.063 billion mainly due to the payment of dividend of Rp2. antam’s cash flows from operations decreased significantly. We will implement the mine closure plan of the Kijang bauxite mine comprehensively and we are ready to open our new bauxite mine of Tayan.583 miliar. direktur dan karyawan turun 5% menjadi Rp757 miliar. With cash disbursement of capital expenditures of Rp302 billion.4 miliar seiring dengan aktivitas buyback (pembelian kembali) saham perusahaan di bursa sebesar 15.368 billion.5%. BE. The total investment loans (posted in current and non-current liabilities) decreased 24% from US$97.063 triliun. accrued expenses decreased 55% to Rp205 billion mostly due to lower mining and transportation services fees of Rp76 billion or fell 42% as nickel ore production and transportation reduced in 2008. CASH FLOWS due to decreased production and sales volumes and also a fall in commodity prices.639 triliun.368 triliun. antam juga membukukan saham diperoleh kembali sebesar Rp13.137 triliun seiring dengan peningkatan pembayaran kepada pemasok sebesar 64% menjadi Rp7. Pembayaran kepada komisaris. Suku bunga fasilitas pinjaman investasi ini sebesar SiBoR ditambah 1. dengan adanya pengeluaran untuk aktivitas investasi sebesar Rp359 miliar dan pengeluaran untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp2. arus kas dari aktivitas operasi antam tercatat mengalami penurunan yang signifikan.053 billion based on 2007 performance. antam masih memiliki posisi arus kas bebas positif sebesar Rp835 miliar walaupun turun 82% dari posisi tahun 2007 senilai Rp4.699 triliun. to Rp20 billion as the net income drop in 2008 resulted in over payment on estimated corporate income tax. other significant non-current liabilities accounts were pension and other post-retirement obligations at Rp645 billion and provision for environmental and reclamation costs at Rp144 billion.426. antam’s non-current liabilities was Rp1. hal ini terutama disebabkan adanya pembayaran dividen sebesar Rp2.583 billion.5%.034 triliun sementara penerimaan dari pelanggan mengalami penurunan sebesar 5% menjadi Rp10. antam still posted a positive free cash flow of Rp835 billion although this had dropped 82% from that in 2007 that reached Rp4.000 lembar saham. Teguh Prasetyo.000 shares. arus Kas dari aktivitas Operasi Pada tahun 2008.com 2008 ANTAM Annual Report 29 .460. Total Ekuitas Konsolidasi antam mencatat penurunan pada ekuitas konsolidasi sebesar 8% menjadi Rp8.

Cash Flows from Operating Activities In 2008. Antam’s net cash receipts from operations dropped 76% to Rp1. Antam memperoleh peringkat korporat dari insitusi pemeringkat internasional. seluruh pinjaman perusahaan juga berdenominasi dolar Amerika.053 miliar atau naik 231% jika dibandingkan dengan tahun 2007.053 billion. perubahan suku bunga. Antam received a dividend income from PT Kebijakan treasury Antam berorientasi pada peningkatan nilai pemegang saham dengan memastikan semua risiko Nusa Halmahera Minerals.362 billion. Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Pada tahun 2008.362 triliun. 3% to Rp2. Due to a much larger dividend payment as a result of 2007 performance. In 2008. serta likuiditas perusahaan ditangani secara tepat. Seiring dengan meningkatnya laba tahun 2007. In 2009 Antam will focus on cash preservation programs in line with declined commodity prices.034 billion while cash receipts from customers decreased 5% to Rp10. Antam spent Rp302 billion. Pada tahun 2008.” Cash Flows Used In Investing Activities Cash Flows Used in Financing Activities In 2008. pembayaran hutang jangka panjang turun sebesar 47% menjadi Rp244 miliar. 130 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. plant and equipment.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Arus kas untuk penerimaan bunga meningkat 35% menjadi Rp170 miliar sementara pembayaran bunga terkait dengan pembayaran kembali pinjaman mengalami penurunan 37% menjadi Rp49 miliar.699 billion. Antam’s tax payments increased 19% to Rp1.com . volatilitas compared to 2007. Antam’s repayments of long term borrowings decreased 47% to Rp244 billion. Moody’s dan Standard & Poor’s (S&P). an increase of 53% on acquisitions of property. due to loan repayment. Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan meningkat 112% menjadi Rp2. which rose 6% to Rp165 billion pergerakan nilai tukar.991 triliun seiring dengan meningkatnya laba tahun 2007 yang pajak finalnya dibayar tahun 2008. Antam menurunkan investasi pada ekplorasi dan pengembangan sebesar 4% menjadi Rp187 miliar. Antam’s cash flows used in financing activities increased 112% to Rp2.137 billion.167 triliun seiring dengan penurunan kewajiban lancar.167 billion inline with plant and equipment as well as lower current liabilities. Selain itu Antam juga mendapatkan penghasilan dividen dari PT Nusa Halmahera Minerals sebesar Rp165 miliar (US$17. Perusahaan juga berorientasi pada skim pendanaan yang paling optimal untuk dapat memenuhi kebutuhan pendanaan dan investasi yang akan datang. Payments to commissioners. Antam membelanjakan Rp302 miliar atau adanya peningkatan 53% pada perolehan aktiva tetap. Peringkat yang diperoleh adalah Ba3 dari Moody’s “Antam membukukan penurunan total kewajiban sebesar 34% menjadi Rp2. Pada tahun 2008.” exploration and development expenditure.991 billion due to increase in 2007 net income resulted higher tax paid in 2008. Peningkatan tersebut disebabkan peningkatan pada perolehan aktiva tetap dan juga biaya eksplorasi dan pengembangan. The increase was mainly due to ”Antam’s total liabilities decreased higher acquisitions of property.6 juta) atau naik 6% jika dibandingkan dengan tahun 2007.antam.362 billion used in financing activities. payment of dividends rose 231% to Rp2. harga komoditas. Arus Kas dari Aktivitas Investasi Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi tercatat mengalami peningkatan 37% menjadi Rp359 miliar. pembayaran dividen pada tahun 2008 mencapai Rp2. mostly due to Rp359 billion used for investment activities and Rp2. Pembayaran pajak Antam tercatat naik 19% menjadi Rp1. Antam also decreased TREASURY. STRUKTUR MODAL DAN its investment on exploration and development by 4% to LIKUIDITAS Rp187 billion. Seiring dengan pendapatan Antam yang sebagian besar berdenominasi dolar Amerika. lowered 37% to Rp49 billion. The decrease was primarily due to the 64% increase in payments to suppliers of Rp7. directors and employees decreased 5% to Rp757 billion. Antam’s cash flows used in investing activities increased 37% to Rp359 billion. Antam’s cash flow for interest income increased 35% to Rp170 billion while interest payments.

to ensure good returns but not overly burden the company with debt. The company had cash on hand of Rp3. Kelebihan pembayaran PPN yang telah dilaporkan sebelumnya sebesar Rp83. I Made Surata. Antam’s policy is to keep a prudent mix between equity and debt financing.45 billion. Antam’s general policy is to match the maturity of the borrowing with the asset that it funds. Pada akhir tahun 2008. commodity price risks and liquidity are managed in an appropriate manner. We are focused on our core commodities of nickel. Antam’s access to capital markets was still a challenge.43%. emas dan bauksit serta batubara. Pemerintah Republik Indonesia mengeluarkan Undang Undang No. Antam’s total liabilities to equity ratio was 26.Kami berfokus pada eksplorasi komoditas inti yakni nikel. MSi. the company is in a net cash position given its total debt of only Rp558. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009.2 miliar telah dikoreksi menjadi sebesar Rp70. Kebijakan ini juga memperhitungkan proyeksi arus kas yang diperoleh perusahaan serta biaya dari berbagai alternatif pendanaan yang ada. caPital strUctUre anD liQUiDitY Antam’s treasury policy is to enhance shareholder value by ensuring that all foreign exchange. In 2008. Antam memiliki nilai kas dan setara kas sebesar Rp3.5 miliar. masih terdapat tantangan akan kemudahan akses terhadap sumber dana dari investor pasar modal. Pada tanggal 29 Januari 2009. untuk mendukung keberlanjutan perusahaan. Antam memiliki prinsip manajemen keuangan yang berhati-hati dan akan meneruskan pendekatan konservatif tersebut. Ir. Antam juga memiliki posisi net cash dengan jumlah hutang jangka panjang sebesar Rp558. Antam memiliki likuiditas yang kuat.284 billion as of December 2008. Pada akhir tahun 2008. rasio total kewajiban terhadap ekuitas tercatat 26.9 miliar. manajemen masih dalam proses menganalisa dampak dari UU Minerba terhadap Antam. As at the end of 2008.43% Antam has strong liquidity. The policy considers projected cash flow to repay debts and the relative cost of the different types of financing. As Antam is a US dollar earner all of its borrowing are in US dollars. With regards to the maturity profile of borrowings. 4 Tahun 2009 tentang pertambangan mineral dan batubara (UU Minerba). PPN masa bulan Januari sampai dengan Juni 2008 telah diperiksa oleh Kantor Pajak. VP Unit Geomin VP Geomin Unit dan B+ dari S&P. Meskipun peringkat yang diberikan mencerminkan pandangan positif investor atas kredibilitas dan pengenalan akan perusahaan di dunia internasional dan masyarakat keuangan. bauxite and coal in supporting our sustainability. dibandingkan jumlah bagian investasi jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun sebesar Rp255. gold. Pada tanggal 12 Januari 2009. Persepsi atas Indonesia secara keseluruhan memegang peranan penting atas pandangan investor. sehingga perusahaan memperoleh tingkat imbal hasil yang baik tanpa harus membebani neraca perusahaan dengan hutang. Perusahaan memiliki kebijakan untuk menyeimbangkan porsi ekuitas dengan hutang. Furthermore. compared to maturing debt within one year of Rp255. Antam must have economical funding in place to meet currency and future requirements.45 miliar. treasUrY.284 triliun.antam.com 2008 ANTAM Annual Report 131 . Peristiwa setelah tanggal neraca • Pada tanggal 12 Januari 2009.5 billion. Antam has historically been financially prudent and is expected to retain this conservative approach. the Government of the Republic of Indonesia issued Law No. Antam received corporate credit ratings of Ba3 from Moody’s and B+ from S&P. Antam memutuskan untuk tidak melanjutkan program pembelian kembali saham. interest rate. Although the rating was positive in terms of the credibility and recognition of Antam in the international and financial community. • • sUbseQUent events • On January 12. The perception of Indonesia is very important in terms of how Antam itself is perceived amongst investors and creditors. 4 year 2009 regarding www. 2009.

2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. net cash received from operating activities decreased by 50% to Rp.059 triliun Rp. Pada tanggal 16 Februari 2009. berdasarkan Keputusan Bersama Pemegang Saham (Circular Resolution of Shareholders) CSd. aNZ dan CSd sepakat dalam beberapa hal dan kondisi yang terkait dengan proses pengambilalihan CSd seperti konversi hutang aRX. on February 6. 2009. on January 29.059 triliun Inline with lower commodities prices.com .antam. 2009. australia and mining and coal (UU Minerba). pembelian saham. under which aRC and antam agreed to accept the resignation of the existing directors and Commissioners of CSd and to appoint new directors and Commissioners of CSd as proposed by antam. antam mengadakan Perjanjian hutang Kepada Pemegang Saham dengan CSd. as of March 20. australia (aRC).000 dan hutang kepada pemegang saham dan manajemen oleh antam. on February 6.2 billion was corrected by the Tax office to become an overpayment of Rp70. on February 16. Pada tanggal 6 Februari 2009. on February 6. australia and New Zealand Banking Group Limited (aNZ) and PT Cibaliung Sumberdaya (CSd). the shareholders have appointed the new directors and Commissioners of CSd.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us • Pada tanggal 6 Februari 2009. Ltd.182 triliun Rp6.059 billion New Zealand Banking Group Limited (aNZ) dan PT Cibaliung Sumberdaya (CSd). the hoa shall be terminated. aRC. maka hoa tidak berlaku. if the above terms and conditions are not completed by July 31. The previously reported VaT overpayment of Rp83. antam’s VaT for January up to June 2008 was assessed by the Tax office. based on the circular resolution of shareholders of CSd.antam entered into a Management agreement with CSd and aRC.000. kas bersih dari aktivitas operasi turun 50% menjadi Rp3. 2009. para pemegang saham telah memilih direksi dan Komisaris CSd yang baru. Berdasarkan hoa tersebut antam. BhP asia Pacific Nickel changed its name to asia Pacific Nickel Pty.5 billion with an annual interest of 17% and maturing on december 23.5 miliar dengan tingkat bunga 17% per tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 23 desember 2011. 2011.82 billion • • • • • • • • • • • on January 12. Pada tanggal 6 Februari 2009.9 billion.australia (aRC). antam mengadakan Perjanjian Manajemen dengan CSd dan aRC. antam decided not to continue its shares buy-back program. Seiring dengan anjloknya harga komoditas. 2009. management is in the process of analyzing the impact of UU Minerba to antam. BhP asia Pacific Nickel telah berganti nama menjadi asia Pacific Nickel Pty. apabila beberapa hal dan kondisi diatas tidak terpenuhi paling lambat pada tanggal 31 Juli 2009. konversi hutang menjadi penyertaan saham di CSd. 50% 2007 Rp6. 2009. dimana aRC dan antam setuju atas pengunduran diri direksi dan Komisaris CSd dan memilih direksi dan Komisaris CSd yang baru berdasarkan usulan antam. 2009. 2009. antam entered into a Shareholder Loan agreement with CSd.2009. antam entered into the heads of agreement (hoa) with aRC exploration Limited. antam mengadakan perjanjian “Heads of Agreement” (hoa) dengan aRC exploration Limited. Pada tanggal 4 Maret 2009. on March 4. pengambil alihan hutang sebesar US$8. Ltd.059 billion 2008 Rp3. dimana antam akan memberikan pinjaman sebesar Rp8. 2009. whereby antam will provide loan amounting to Rp8.

dan. antam also placed a portion of its funds in extendable dcd instruments with the weighted average strike rate of rp 9. Meski demikian. Forward biasa.K/80/dat/2008 dated 7 January 2008. which included estimates from leading indonesian and foreign banks. antam’s total dcd transactions (including nominal value and roll over transactions) amounted to uS$625 million. Semenjak awal tahun 2008 sampai dengan kuartal ketiga 2008.275 per uS$1. We expect the result to be completed in mid 2009. maka antam membukukan total kerugian dari transaksi At Expiry Knock-Out Forward. however if the rupiah strengthened below rp9. the counterparty has the right to repeat the transaction until the maturity of the contract. upon maturity of each dcd. Meski demikian.K/80/dat/2008 tanggal 7 Januari 2008. antam conducted both types of transactions in accordance with the company’s internal policies. in terms of financial investments. the exchange rate of rupiah against the uS dollar was estimated to trade at average rp9. dalam kontrak Extendable dcd.438 per uS$1.K/80/dat/2008 dated 7 January 2008 while antam’s financial investments transactions were based on corporate Policy on Financial investments no.000 sampai rp9.81 billion from at expiry Knock-out. Based on market analysis at the commencement of the second semester of 2008. in terms of the financial investment instruments. ada pun untuk transaksi forward (forward biasa tanpa adanya level knock out dan faktor leverage). another risk that antam was exposed to was the nominal leverage of 1:2 if the rupiah weakened above rp9. 10a.500 to rp12. as a result of these unprecedented events. antam conducted foreign currency hedging in the form of FX Forward contracts and at expiry Knock-out Forwards. if the spot exchange rate is lower than the weighted average strike rate of rp9. maka tujuan lindung nilai dan investasi relatif terpenuhi.478 per uS$1. antam had entered into at expiry Knock-out Forward contracts with several banks as counterparties. di tahun 2008. untuk memastikan bahwa di dalam transaksi lindung nilai maupun investasi ini tidak ada benturan kepentingan maupun fraud yang dilakukan oleh manajemen. hence if the rupiah spot exchange rate weakens against the uS dollar and exceeds the strike rate. these transactions allowed the opportunity to sell its uS dollar position valued at a weighted average exchange rate of rp9. all of the at expiry Knock-out Forward contracts have expired as of 31 december 2008. maka risiko antam akan sama dengan deposito biasa karena antam akan menerima pengembalian pokok investasi dalam mata uang yang disetorkan. antam entered into selective foreign exchange hedging transactions and financial investments in line with its us dollar based revenue. nilai strike rate sudah ditentukan pada awal perjanjian sehingga jika nilai tukar rupiah melemah terhadap dolar amerika melebihi strike rate dan semakin banyak jumlah expiration date pada kontrak. antam placed a portion of its uS$ cash into dcd’s which generated higher returns than typical time deposits. in the fourth quarter of 2008. kontrak antam dengan counterparties berakhir per 31 desember 2008.81 miliar. nonetheless. total keseluruhan transaksi lindung nilai pada tahun 2008 sebesar uS$335 juta. However. there are inherent risks in terms of foreign exchange losses where the cash return will be in the indonesian rupiah at the strike rate in the event the uS$/rupiah spot exchange rate is higher than the strike rate at maturity.200 per uS$1. www. Seiring dengan kerugian tersebut. dalam instrumen dcd. 10a.antam.275 per uS$1.400 per uS$1. FX Forwards and dcd transactions. 2008 ANTAM Annual Report 133 . maka semakin besar pula kerugian antam dari sisi selisih kurs. Selain itu. all of the dcd contracts had expired as of 31 december 2008 From the beginning of 2008 until the third quarter of 2008. yang mencakup estimasi dari bank-bank terkemuka indonesia maupun asing. hence a similar risk to typical time deposits. Berdasarkan analisa pasar pada awal semester dua tahun 2008. dalam instrumen dcd. For the extendable dcd instruments.200 per uS$1 by the end of 2008. the weighted average exchange rate was rp9.650 per uS$ 1. and has requested an independent auditor to conduct a special and investigative audit to ensure there was neither conflict of interest nor fraud activities by management in exercising the hedging and financial investments transactions. antam memiliki Kebijakan Manajemen tentang lindung nilai no. dengan tingkat kurs yang relatif stabil. Extendable DCD merupakan varian dcd dimana pihak counterparty memiliki opsi untuk tetap meneruskan kontrak dcd atau tidak pada setiap tanggal yang sudah ditentukan dalam kontrak sampai dengan maturity kontrak tersebut. dalam instrumen ini terdapat risiko pihak counterparty dapat membatalkan kontrak sekiranya nilai tukar rupiah menguat melewati knock out rate dan faktor leverage nominal sebesar 1:2 apabila nilai tukar rupiah melemah melampaui strike rate (terstrike).9. antam menempatkan dananya dengan imbal hasil yang lebih tinggi dari deposito biasa. the global economic crisis resulted in volatile fluctuations in both the commodities and foreign exchange markets. dalam dcd juga terdapat eksposur terhadap rugi kurs karena pengembalian pokok investasi akan dilakukan dalam mata uang rupiah dengan rate sebesar strike rate pada saat maturity apabila nilai tukar pasar lebih tinggi dari nilai strike rate. antam would receive the return on its investment in uS dollars.478 per uS$ 1 (rata-rata tertimbang strike rate). in terms of FX Forward contracts (without knock out rate and leverage factor).616 per uS$1.616 per uS$1. in 2008. as per the Board of commissioners’ requests. antam juga menempatkan dana di dalam Extendable dcd dengan rata-rata tertimbang strike rate sebesar rp9. Sesuai permintaan dewan Komisaris. antam posted a loss of rp454. antam has temporarily frozen its existing hedging and financial investments policies. dari total realisasi volume transaksi sebesar uS$315 juta tersebut.650 per uS$ 1. the exchange rate between the rupiah against the uS dollar ranged between rp9. dengan pendapatan yang sebagian besar dalam mata uang dolar amerika ini. pada kuartal keempat tahun 2008. dan untuk sementara waktu membekukan kebijakan mengenai lindung nilai dan investasi yang telah ada. yaitu rp9. terstrike sebesar uS$190 juta. jika pada saat maturity nilai tukar pasar lebih rendah dari nilai rata-rata tertimbang strike rate. antam placed a portion of its cash holding in dual currency deposits (dcd) to optimise returns from its uS dollar excess cash. Pada tahun 2008. nilai tukar rupiah terhadap dolar amerika berada di kisaran rp9. Within this instrument. Meski demikian.400 per uS$1. dalam instrumen At Expiry Knock-Out Forward dan Forward biasa. akan tetapi dikarenakan beberapa transaksi terstrike maka total realisasi volume transaksi menjadi sebesar uS$315 juta. antam is revising its hedging and financial investment policies to better anticipate the volatility of currency and commodity prices. antam’s total FX hedging including FX Forward contracts (uS$ 20 million) during 2008 was uS$335 million.478. krisis ekonomi global telah menyebabkan pasar komoditas dan mata uang berfluktuasi tajam. antam’s nominal dcd and extendable dcd transaction amounted to uS$255 million. Pada tahun 2008. sementara dalam hal penempatan dana. maka jumlah totalnya sebesar uS$625 juta. antam’s hedging transactions were based on corporate Policy on Hedging no. ada pun apabila penempatan dana di dcd dan extendable DCD di akumulasikan jumlah dana penempatan dan perpanjangannya (roll over) selama tahun 2008. sedangkan pengeluaran untuk operasional perusahaan sebagian besar dalam mata uang rupiah.Transaksi Lindung Nilai dan Investasi Finansial Mata Uang Foreign Exchange Hedging Transactions and Financial Investments antam memiliki pendapatan yang sebagian besar dalam mata uang dolar amerika.com The majority of antam’s revenue is generated in us dollars while its operational expenditure is largely denominated in indonesian rupiah. the strike rate is set at the beginning of the contract. during the course of 2008. rata-rata tertimbang nilai tukar di rp.086 per uS$ 1 (weighted average knock out rate) the counterparty has the right to cancel the contract. antam telah meminta auditor independen untuk melakukan audit khusus maupun audit investigasi. nilai tukar rupiah melemah tajam dan sempat menyentuh level rp12. dcd senilai rp454. With the volatility of the uS$/rupiah exchange rate and interest rates. the value of the indonesian rupiah depreciated against the uS dollar and traded between rp9. antam entered into nominal contracts to the value of uS$ 220 million of which uS$ 190 million was striked resulting in a total FX realization of uS$ 315 million.100 until rp9. antam melakukan lindung nilai valuta asing dengan melakukan kontrak At Expiry Knock-Out Forward dan Forward biasa. tingkat nilai tukar rupiah terhadap dolar amerika diperkirakan berada di kisaran rp9. all of antam’s hedging and financial investment contracts had expired as of 31 december 2008. 9a. di dalam melakukan kedua kegiatan tersebut. Seiring dengan volatilitas nilai tukar rupiah tersebut. 9a. in 2008. juga telah berakhir per 31 desember 2008 dengan total nilai transaksi sebesar uS$20 juta.K/80/dat/2008 tanggal 7 Januari 2008 serta Kebijakan Manajemen tentang investasi Finansial (penempatan dana) no. pada tahun 2008 antam melakukan kegiatan lindung nilai serta investasi finansial (penempatan dana) mata uang asing secara selektif. antam telah mengambil setiap langkah yang diperlukan untuk memastikan bisnis perusahaan tetap berjalan baik dan berkelanjutan di tengah fluktuasi tingkat suku bunga dan mata uang. antam melakukan transaksi dalam instrumen At Expiry Knock-Out Forward dengan deal awal sebesar uS$220 juta. antam melakukan maksimal transaksi nominal penempatan sebesar uS$255 juta dalam instrumen dcd dan Extendable dcd.478 per uS$ 1 sesuai dengan nilai kontrak jika pada saat maturity nilai tukar pasar berada di antara rp9. in 2008. antam has taken the necessary steps to ensure that its business remains robust and sustainable against fluctuations in interest rates and currency. dan hasilnya diharapkan dapat diperoleh pada pertengahan tahun 2009. the counterparty has an option to continue or not to continue the contract on the specified date until the maturity of the contract. antam dengan beberapa bank sebagai counterparty bersepakat untuk dapat memperoleh nilai tukar rata-rata tertimbang sebesar rp9. kontrak antam dengan counterparties berakhir per 31 desember 2008.438 per uS$1.086 per uS$ 1 (rata-rata tertimbang knock out rate) dan rp9. Seluruh kontrak lindung nilai dan dcd antam telah berakhir per 31 desember 2008. antam salah satunya menggunakan instrumen Dual Currency Deposit (DCD) untuk mengoptimalkan return dari kelebihan kas yang dimilikinya.100 sampai dengan rp9. manajemen antam tengah merevisi kebijakan lindung nilai dan investasi finansial agar dapat mengantisipasi lebih baik volatilitas mata uang dan juga harga komoditas. untuk transaksi forward biasa. dalam instrumen At Expiry Knock-Out Forward.

di tahun 2008. in 2006. antam formed the Risk Management Committee under the Board of Commissioners which has the task of disseminating antam’s philosophy on risks and giving approval to the risk policies formulated by the business units. the decrease of mining reserves due to limitation in the mining exploration area and production activities. in 2008. legislative or other developments inside or outside the country which would cause negative impacts on indonesia such as terrorism. maupun kerusuhan. beberapa kegiatan yang dilakukan Satuan Kerja Risk Management diantaranya melakukan kajian/ analisa risiko untuk proyek-proyek pertumbuhan seperti proyek CGa Tayan. legal. Country Risks antam’s assets and operations are almost entirely located in indonesia. Satuan Kerja ini juga telah memulai tahapan awal pengembangan enterprise Risk Management (eRM) Toolkit dan secara aktif bekerjasama dengan Satuan Kerja audit internal (SKai ) dalam pembangunan Sistem informasi Manajemen audit terkait penyiapan database risiko.com . hukum. dan bahwa indonesia menuju kearah yang benar sehingga risiko negara indonesia akan mengalami penurunan dimasa mendatang. Menyadari akan risiko-risiko yang dihadapi. Risiko Regulasi dengan diberlakukannya UU Minerba. Namun.separatisme. dan kesiapan antam antam’s activities expose it to a variety of financial risks. Antam faces several risks. economic.antam. worked together in the development of risk database at antam’s Management information System. including the effects of changes in commodity price and foreign currency exchange rates. b. the Management believes that antam has the capability to manage its business in this country that antam has a competitive advantage compared to other companies in the mining industry in indonesia. antam secara proaktif berusaha untuk meningkatkan kemampuan manajemen risiko. acquisition plan of Cibaliung gold mine and acquisition plan of coal assets. bahwa antam memiliki keunggulan kompetitif dibandingkan dengan perusahaan-perusahaan lain dalam menjalankan usaha pertambangan di indonesia. Pada tahun 2003. and antam capability  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. the antam integrated its risk management strategies and established the Task Force enterprise Risk Management (eRM) that is directly responsible to the Board of directors. Recognizing the risks faced by company. dapat menimbulkan risiko seperti ketiadaan pembeli dalam negeri untuk produk-produk hasil tambang tertentu terkait dengan adanya kewajiban untuk memasok pasar dalam negeri. antam is proactive in its attempt to improve the risk management. however. the Risk Management division began the early development stage of the enterprise Risk Management (eRM) Toolkit and alongside antam’s internal audit. The causes of the risks above are beyond antam’s control.Manajemen Risiko Risk Management Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat antam menghadapi berbagai macam risiko keuangan. Beberapa risiko yang dihadapi oleh Antam adalah sebagai berikut: a. antam membentuk Komite Manajemen Risiko yang berada dibawah dewan Komisaris dan memiliki tugas untuk membuat filosofi manajemen risiko dan memberikan persetujuan atas kebijakan risiko yang diformulasikan oleh unit-unit bisnis antam. Periodically. with details as follows: a. perundangan atau perkembangan di dalam atau di luar negeri yang berdampak buruk terhadap indonesia seperti kegiatan terorisme. religious and ethnic discord. Penyebab risiko-risiko tersebut diatas berada diluar kendali antam. antam dapat mengalami dampak negatif bila terjadi perubahan struktur dan kebijakan pemerintahan dan bila terdapat ketidakstabilan sosial atau politik. Program manajemen risiko yang dimiliki antam ditujukan untuk menghadapi ketidakpastian yang dihadapi dalam pasar keuangan dan untuk meminimalkan dampak yang tidak diharapkan pada kinerja keuangan. Pada tahun 2008. country risks in indonesia will decrease in the future. and that indonesia is moving towards progress thus. in 2003. Secara berkala Satuan Kerja Risk Management juga menyelesaikan pelaksanaan RCSa (Risk and Control Self Assessment) untuk unit bisnis dan kantor pusat. ekonomi. termasuk dampak perubahan harga komoditas dan nilai tukar mata uang asing. Pada tahun 2006. Risk Management division also completed Risk and Control Self assessment (RCSa) for antam’s business units and head office. activities of Risk Management division included risk analysis on antam’s growth projects such as the Tayan CGa project. b. Risiko Negara hampir seluruh aset dan operasi antam berada di indonesia. antam’s overall risk management program focuses on the unpredictability of financial markets and seeks to minimize potential adverse effects on the financial performance. pertentangan agama serta etnis. berkurangnya cadangan karena adanya batasan luas kegiatan eksplorasi dan operasi produksi pertambangan. rencana akuisisi Cibaliung (emas) dan rencana akuisisi batubara. Manajemen berkeyakinan bahwa antam memiliki kemampuan dalam menjalankan usaha di negara ini. and riots. separatism. Regulations Risks The application of Mineral and Coal Law might create such risks as the lack of domestic buyers for certain mining products related to the obligation to supply the domestic markets. antam melakukan integrasi dan penyelarasan pengelolaan risiko terhadap strategi dan membentuk Satuan Kerja enterprise Risk Management (eRM) yang bertanggung jawab langsung kepada direksi. antam could experience negative impacts if there are changes in governmental structures and policies and if there is instability of social or political. in 2008.

Risiko-risiko yang dapat dikategorikan sebagai risiko operasi adalah risiko yang timbul akibat aksi mogok. develops good relationship with employees and local community. menerapkan zero accident policy. gold and precious metal refinery facilities have obtained iSo certifications. Walaupun hutang antam adalah dalam mata uang dolar amerika Serikat. www. Nevertheless. batubara atau tenaga hydro.c. antam’s revenue can still be negatively impacted by the decrease in commodity prices. appoints professional contractors. menunjuk profesional kontraktor.however. To minimize these risks.ketidak-patuhan atas standar prosedur operasi. penambangan liar dan kegagalan dalam tatakelola lingkungan. although payables are in United States dollar. Commodity Risks Commodity prices are very unstable in line with supply changes and demands from customers.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . d. antam has a natural hedge against this risk. Untuk meminimalisir risiko-risiko ini. Walaupun basis pelanggan antam terdiversifikasi dan tidak tergantung pada satu pasar atau negara saja. illegal mining and failure in environmental management. Foreign Exchange Risks antam’s revenue and cash position are mostly in United States dollar while most of operating expenses are in indonesian rupiah. Mineral and Coal Law also provides the opportunities for antam to acquire additional income from processing mining products from other mining companies in antam’s refinery and also the potential reduction of antam’s Mining authorization from the interference by third parties. it is expected that the Government Regulation that will be issued as a guideline of Mineral and Coal Law will work to the best interest of antam. secara umum antam mendapatkan dampak negatif bila Rupiah melemah terhadap dolar amerika Serikat. coal or hydro power. Fasilitas-fasilitas nikel. antam juga dimungkinkan untuk melakukan transaksi lindung nilai dengan tujuan utama untuk memproteksi anggaran pendapatan antam. serta terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. antam engages in hedging transactions. and prepares environmental management that meets international standards. Namun. Risiko Harga Komoditas harga komoditas sangat labil serta naik dan turun seiring dengan perubahan permintaan dan penawaran pelanggan. serta menetapkan tatakelola lingkungan yang memenuhi standar internasional. c. in general. antam consistently provides training and education to employees. antam suffers from the negative effect of the indonesian rupiah weakening against the United States dollar. Namun beberapa posisi lindung nilai dapat menyebabkan antam kehilangan kesempatan untuk memperoleh pendapatan yang lebih tinggi pada saat harga mengalami kenaikan. to build processing and refinery facilities within five years. in order to overcome these risks from time to time. because antam has diversified products and revenue source. e. Saat ini terdapat risiko yang tinggi bahwa harga rata-rata nikel akan mengalami penurunan yang cukup signifikan dibandingkan dengan harga pada tahun sebelumnya. noncompliance with standard operating procedures. antam’s nickel.antam memiliki “lindung nilai alami” (natural hedge) terhadap risiko ini karena antam memiliki produk dan sumber pendapatan yang terdiversifikasi. Untuk mengatasi risiko ini dari waktu ke waktu antam melakukan transaksi lindung nilai. Risiko Operasi Risiko operasi adalah risiko-risiko yang dapat memberikan dampak negatif terhadap kegiatan operasi antam sehari-hari. Currently. Operational Risks operational risks are risks that may impact negatively antam’s operations. membina hubungan yang baik dengan karyawan dan warga sekitar. emas dan pemurnian Logam Mulia milik antam telah mendapatkan sertifikasi iSo. dalam memenuhi kewajiban pembangunan fasilitas pengolahan dan pemurnian dalam negeri dalam jangka waktu lima tahun. several hedging positions can eliminate antam’s opportunity to gain higher revenue if the price of hedging increases. diharapkan Peraturan Pemerintah yang akan terbit sebagai panduan UU Minerba dapat menunjang kepentingan antam secara maksimal. antam has a commitment to convert the antam main fuel source from diesel to cheaper fuel source.and the safety and health of workers and the local community. pendapatan antam tetap dapat mengalami dampak negatif dari menurunnya harga komoditas. e. Risiko Mata Uang Pendapatan dan posisi kas antam sebagian besar dalam mata uang dolar amerika Serikat sedangkan sebagian besar beban operasi antam dalam mata uang Rupiah. d. antam mempunyai komitmen untuk melakukan konversi bahan bakar utama antam dari bahan bakar diesel dengan bahan bakar yang lebih murah seperti gas alam. antam berkeyakinan bahwa cara mengelola risiko harga komoditas yang paling baik adalah dengan cara menurunkan biaya produksi. such as natural gas. although antam has diversified customers and does not depend on specific market or country. there is a risk that the average price of nickel will significantly decrease compared to the prices in prior years. Risks that can be categorized as operational risks are those that arise from strike. antam believes that the best way to handle risk of commodity price decrease is by decreasing the production cost. antam is also enabled to do hedging transaction the main purpose of which is to protect revenue budget. antam secara konsisten memberikan pelatihan dan pendidikan kepada karyawan.antam. UU Minerba ini juga memberikan peluang bagi antam untuk memperoleh tambahan pendapatan dari pengolahan hasil penambangan di pemurnian antam serta potensi berkurangnya gangguan terhadap KP antam oleh pihak ketiga. keselamatan dan kesehatan pekerja. implements the zero-accident policy.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam.com .

antam.www.com 2008 ANTAM Annual Report 7 .

Resources and reserves estimations to measure mineral assets in the form of accurate calculation and information are absolute to support current operations and feasibility of future projects. This initiative was taken to anticipate coal requirement for upcoming Coal Fire power 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. pada tahun 2008 Unit Geomin memulai kegiatan eksplorasi untuk komoditas batubara. in 2008 Geomin Unit began coal exploration beside continued to focus on nickel. In line with commodity diversification strategy. Sebagai implementasi atas strategi diversifikasi komoditas mineral maka selain berfokus pada komoditas inti yakni nikel. pelaporan sumberdaya mineral dan cadangan bijih Antam mengacu pada JORC (Joint Ore Reserves Committee) Code versi 200 yang dikeluarkan oleh Australasian of Mining and Metallurgy dan dilaporkan ke Australian Securities Exchange (ASx) setiap tahun dalam bentuk laporan Competent Person. emas dan bauksit di Indonesia. Hal ini dilakukan untuk mengantisipasi kebutuhan batubara untuk rencana pembangunan Coal Fired power Exploration and Reserves A huge mineral resources and ore reserves are among the most important factors in maintaining ore feed and production costs. gold and bauxite exploration in Indonesia. peningkatan status klasifikasi cadangan dan sumber daya. Antam follows JORC (Joint Ore Reserves Committee) Code 200 version issued by the Australasian of Mining and Metallurgy for resources and reserves estimations reporting and Antam reports annually to the Australian Securities Exchange (ASx) as a competent person report.com .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Eksplorasi dan Cadangan Ketersediaan sumberdaya mineral dan cadangan bijih yang besar merupakan keunggulan sebuah perusahaan pertambangan untuk menjamin pasok bahan baku bijih serta dalam pengelolaan biaya produksi. Estimasi sumberdaya mineral dan cadangan bijih ditujukan untuk memberikan informasi aset komoditas mineral yang akurat untuk keberlanjutan operasi saat ini serta kelayakan proyek-proyek pengembangan komoditas masa depan. arrange required licenses from initial exploration to exploitation phase and involve in due diligences of development projects.antam. increase classification status on ore reserves and resources estimations. pengajuan izin yang dibutuhkan dari tahap eksplorasi awal sampai dengan eksploitasi serta terlibat dalam due diligence untuk proyek pengembangan. Unit Geomin sebagai unit eksplorasi Antam melakukan seluruh kegiatan eksplorasi diantaranya meliputi upaya penemuan cadangan bijih baru. Antam melakukan strategi eksplorasi untuk menambah cadangan bijih dan menjamin ketersediaan bahan baku bagi pabrik pengolahan dan penjualan bijih. Geomin Unit as Antam’s exploration division conducts all of Antam’s exploration activities including discovery efforts of new reserves. Antam’s exploration activities aim to increase its ore reserves to ensure ore feed availability for its smelters and customers.

900 **Tabel cadangan ini merupakan bagian dari tabel cadangan bijih dan sumberdaya mineral www. CADAnGAn BIJIH DAn SuMBER DAyA MInERAL (’000 wmt)* MINERAL RESOURCES AND ORE RESERVES (‘000 wmt)* Komoditas Commodity Nikel Saprolit Saprolite Nickel Nikel Limonit Limonite Nickel Emas Gold bauksit bauxite Jumlah Ore Quantity Perubahan Change (%) 00.026 7. plant project at pomalaa and also for coal supply at current ferronickel operations. 2008 (estimations in 2008 including nickel resources from PT Gag Nickel.com 2008 ANTAM Annual Report 9 .00 50.7 20. Silakan melihat tabel lebih rinci pada bab ini. CADAnGAn TERBuKTI DAn TERKIRA (’000 wmt)** pROVED AND pRObAbLE RESERVES (‘000 wmt)** Komoditas Commodity Nikel Saprolit Saprolite Nickel Nikel Limonit Limonite Nickel emas Gold Bauksit Bauxite **The reserve table is part of mineral resources and ore reserves table Jumlah Ore Quantity Perubahan Change (%) 2 (00) 7 () 2007 55.Kiri atas dan atas Top left and top Berbagai kegiatan eksplorasi yang dilakukan Antam Various exploration activities plant di pomalaa serta pemenuhan kebutuhan batubara untuk kegiatan operasi pabrik feronikel saat ini.50 70. Figures as per december 31.500 5.5 7  7 2007 80. Please see detailed tables in this section. bauxite inferred resources estimations at PT Borneo edo international and PT Mega Citra Utama and also gold inferred resources estimations).700 72. * Based on the Competent Person’s report.antam.200 * Berdasarkan Laporan Competent Person pada tanggal 31 desember 2008 (perhitungan pada tahun 2008 termasuk estimasi sumberdaya nikel di PT Gag Nickel. sumberdaya tereka pada komoditas bauksit di PT Borneo edo international dan PT Mega Citra Utama serta sumberdaya tereka pada komoditas emas).900 2.50 .200 .00 .97 8.00 2008 56.600 2008 62.

Antam’s exploration cost excluding joint venture activities in 2008 as reported by Geomin increased 7% to Rp7 billion due to increased exploration activities in all commodities including coal. Rp2 billion in gold exploration.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us pada tahun 2008 seiring dengan peningkatan aktivitas kegiatan eksplorasi pada seluruh komoditas termasuk dengan dimulainya eksplorasi batubara maka biaya eksplorasi yang dilaporkan oleh Unit Geomin (tidak termasuk aktivitas usaha patungan) mengalami kenaikan 7% menjadi Rp7 miliar jika dibandingkan dengan tahun 2007 dengan komposisi komoditas nikel mencapai Rp0 miliar. accelerate new coal resources and reserves discovery. analisa kimia dan evaluasi di beberapa lokasi yakni buli-Halmahera Timur di provinsi Maluku Utara. Antam also conducted exploration activities at Gee Island including drilling space of 25 m and topography measurement. pengukuran. Untuk kegiatan eksplorasi tahun 2009 Antam memprioritaskan pada peningkatan cadangan dan sumberdaya emas. Antam lowered total exploration expenditure budget to Rp0 billion or decreased 8% compared to 2008 realization. Antam was able to increase saprolite nickel reserves in 2008. Sebagai hasil dari eksplorasi detil maka Antam dapat menaikkan cadangan nikel saprolit pada tahun 2008. preparations for opening new mine and nickel development projects. drilling. Maluku Utara pada tahun 2008 Antam melakukan aktivitas eksplorasi di daerah Tanjung buli. Southeast Sulawesi province. pakal dan Mornopo dengan pemboran spasi 50 m dan 25 m sementara pada daerah prospek Sangaji dilakukan pemboran spasi 00 m dan 200 m. persiapan pembukaan tambang baru serta proyek pengembangan nikel.7 million wmt while nickel limonite also increased 7% to 72. Dari hasil evaluasi cadangan nikel yang masih tersisa di pulau Gee diperkirakan tidak dapat dilakukan eksploitasi dan direkomendasikan untuk dilakukan kegiatan pasca 0 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Tujuan eksplorasi nikel adalah peningkatan klasifikasi cadangan dan sumber daya dalam mendukung kegiatan operasi saat ini. nickel exploration activities were focused on geological.5 juta wmt. Antam’s total proved and probable reserves estimation for saprolite nickel ore increased 2% to 56. pemboran. Nickel estimations result in Gee Island showed exploitation activities may not be continued and recommended to conduct mine closure.5% menjadi 62. In 2009 Antam prioritizes exploration activities to increase gold resources and reserves. Total cadangan dan sumber daya nikel saprolit naik 00. Buli serta daerah sekitarnya-Halmahera Timur.5 million wmt. North Maluku In 2008 Antam conducted exploration activities at Tanjung buli. peningkatan cadangan dan sumberdaya komoditas bauksit untuk mendukung rencana pembukaan tambang dan proyek pengembangan terutama Chemical Grade Alumina di Kalimantan barat serta melakukan peningkatan klasifikasi cadangan nikel. Antam menurunkan total anggaran eksplorasi tahun 2009 sebesar 8% dibandingkan realisasi tahun 2008 menjadi Rp0 miliar. Antam juga melakukan kegiatan eksplorasi di pulau Gee meliputi pemboran spasi 25 m dan pengukuran topografi. juta wet metric ton (wmt). Antam spent Rp0 billion in nickel exploration. NIKEL Eksplorasi nikel Antam pada tahun 2008 berfokus pada kegiatan geologi. Rp6 billion in bauxite exploration and Rp0 billion in coal exploration. Buli and surrounding area-East Halmahera. As of  December 2008.com . provinsi Sulawesi Tengah dan pulau ObiHalmahera Selatan di provinsi Maluku Utara. komoditas emas mencapai Rp2 miliar. Antam did not classify both saprolite and limonite reserves and resources at Gee Island. pakal and Mornopo with drilling space of 50 m and 25 m while at Sangaji prospect used space of 00 m and 200 m. The objectives of nickel exploration were to augment reserves and resources classification in supporting current operations. provinsi Sulawesi Tenggara.antam. increase bauxite resources and reserves to support opening of new mine and specifically Chemical Grade Alumina Tayan project and also augment its nickel reserves. As a result of detailed exploration. NICKEL In 2008. percepatan penemuan sumberdaya dan cadangan batubara. Antam’s total reserves and resources for nickel saprolite increased 00. Central Sulawesi province and Obi Island in North Maluku province. measurement.5% to 62. chemical analysis and evaluation in several locations such as buli-East Halmahera in North Maluku province.7 juta wmt sementara untuk nikel limonit juga mengalami kenaikan 7% menjadi 72. komoditas bauksit sebesar Rp6 miliar dan batubara mencapai Rp0 miliar. pada posisi  Desember 2008 total cadangan terbukti dan terkira untuk nikel saprolit naik 2% menjadi 56. million wet metric tons (wmt).

8 million wmt. .2% & Fe ≥25% Ni ≥. pada tahun 2008 Antam tidak mengklasifikasikan cadangan nikel limonit di daerah buli dan hanya melakukan estimasi sumber daya.7 . total cadangan dan sumber daya nikel saprolit di daerah buli mengalami kenaikan 2% menjadi 9.600 8.000 2. 2.700 06.8% & Fe <25% - Limonit Limonite ni (%) .000 6. Tapunopaka Tanjung buli JUMLAH TOTAL Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL pakal Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Sangaji Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Mornopo Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Total buli Area GRAND TOTAL JUMLAH TOTAL JUMLAH TOTAL Sumber Daya Resources wmt (‘000) - Saprolit Saprolite Cut Off Grade Ni ≥ .950 9.2% & Fe > 25% Ni ≥.800 . Mornopo dan pakal untuk persiapan rencana pembukaan tambang baru.2 2.8% & Fe < 25% Ni ≥.2% & Fe ≥25% Ni ≥.00 .00 56.nIKEL NICKEL* Lokasi Location Cadangan Reserves Klasifikasi Classification Terbukti proved Terkira probable Total pomalaa bahubulu JUMLAH TOTAL Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Tapunopaka Terbukti proved Terkira probable JUMLAH TOTAL Total bahubulu.8% & Fe <25% Ni ≥.2% & Fe ≥25% NI ≥.6 .5 . tambang sehingga Antam tidak dapat mengklasifikasikan cadangan dan sumber daya nikel di pulau Gee baik nikel saprolit maupun nikel limonit.200 5.com 2008 ANTAM Annual Report  .7 .5 . pada posisi  Desember 2008.2% & Fe ≥25% Ni ≥.2% & Fe ≥25% Ni ≥.7 .800 .5 .000 2. 2. total saprolite reserves and resources at buli area increased 2% to 9.00 Cut Off Grade Ni (%) - Klasifikasi Classification Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL Terukur Measured Terindikasi Indicated JUMLAH TOTAL JUMLAH TOTAL JUMLAH TOTAL Saprolit Saprolite Cut Off Grade Ni ≥.00 69.2% & Fe > 25% - wmt (‘000) 5.600 2. 2. 2.800 .7 .2% & Fe ≥25% NI ≥.5 .600 * Tidak termasuk estimasi sumberdaya dari pT Gag Nikel.000 6. baunaga and Lilindu with 00 m drilling space.8% & Fe <25% Ni ≥. Southeast Sulawesi In 2008 exploration activities focused on Tapunopaka of North Konawe with drilling space of 25 m and 50 m and Mandiodo with drilling space of 25 m and 00 m.5 .700 20.00 .8% & Fe < 25% - Limonit Limonite ni (%) 2. 2.0 2.600 6. 2.2% & Fe > 25% Ni ≥. .8% & Fe< 25% Ni ≥ . 2.900 .000 8.55. wmt (‘000) 2. As of  December 2008. .5 . Untuk rencana tahun 2009 Antam melanjutkan kegiatan eksplorasi detil di Tanjung buli.5 .800 22.9.2 2. juta wmt sementara untuk nikel limonit meningkat 6% menjadi 9.000 2.600 25. In 2008 Antam did not classify limonite reserves at buli and only estimated resources.500 5.250 20.antam.2 2. Antam plans to continue detailed exploration activities at Tanjung buli.7 . Sulawesi Tenggara Kegiatan eksplorasi tahun 2008 di Sulawesi Tenggara berfokus pada lokasi Konawe Utara yakni Tapunopaka dengan pemboran spasi 25 m dan 50 m dan Mandiodo www.00 0.8% & Fe< 25% Ni ≥ . million wmt while for limonite increased 6% to 9.6 .5 .2% & Fe > 25% Ni ≥.2 wmt (‘000) Cut Off Grade Ni ≥.2% & Fe ≥25% Ni ≥.800 0. 2.0 2.800 Ni (%) . Antam also continued exploration activities to discover potential new resources and reserves at pandua.850 9.8% & Fe< 25% Ni ≥.8% & Fe <25% Ni ≥. 2.700 8.900 2.5 pomalaa 8.8 juta wmt.900 5. Mornopo and pakal in preparations of opening new mine in 2009.950 5. 2.00 .00 22.9 2.5 .900 2.900 2.500 69. * Excluding resources estimations from pT Gag Nikel. 2.9 .00 5. 2.

Antam has conducted Mine block Test as part of preparations for the establishment of new mine. Antam juga melanjutkan kegiatan eksplorasi untuk menemukan sumberdaya dan cadangan nikel baru yang potensial di lokasi pandua. Antam halted all exploration activities on Obi Island as result of the decree.8 million wmt of limonite resources in Southeast Sulawesi. Untuk rencana tahun 2009 Antam tetap berfokus pada kegiatan eksplorasi di lokasi Tapunopaka dan Mandiodo apabila masih memungkinkan jika permasalahan dengan Kuasa pertambangan telah selesai serta melakukan pemeliharaan Kuasa pertambangan di pandua. and customers.2 million wmt. ”Antam’s exploration activities aim Sulawesi Tengah Antam melakukan kegiatan eksplorasi di TangofaMorowali. In 2009 Antam will focus on exploration activities at Tapunopaka and Mandiodo pending to settlement of mining license issues and perform mining license care and maintenance at pandua. Central Sulawesi to increase its ore reserves to ensure total cadangan dan sumber daya Antam conducted exploration or feed availability for its smelter nikel saprolit di Sulawesi Tenggara activities in Tangofa-Morowali.com . Antam sudah melakukan Mine Block Test sebagai persiapan untuk pembukaan tambang. Antam conducted exploration activities on Obi Island at several prospects such as Kawasi and Mala Mala with drilling space of 50 m and 25 m and also conducted test pit at Haul Sagu. Antam tidak identify new nickel resources mengklasifikasikan cadangan nikel limonit dan hanya and reserves. activities in 2009.” pada posisi  Desember 2008. Antam did not report its saprolite and limonite nickel reserves and resources in Central Sulawesi. North Maluku At the beginning of 2008. Untuk lokasi Tapunopaka sebelum adanya permasalahan Kuasa pertambangan. the total saprolite nickel reserves and resources in Southeast Sulawesi decreased 9% to 2.” mengalami penurunan 9% Central Sulawesi in order to menjadi 2.8 juta wmt pada of extension. South Halmahera. Obi Island. At Tapunopaka prior to mining license issue. baunaga dan Lalindo dengan pemboran spasi 00 m. Antam did not classify limonite nickel reserves and only estimated 5. Antam does not plan to resume exploration tahun 2008. kegiatan eksplorasi Antam di pulau Obi dilakukan pada beberapa daerah prospek yakni Kawasi dan Mala-Mala dimana dilakukan pemboran spasi 50 m dan 25 m serta kegiatan test pit di Haul Sagu. On  April 2008 the local government issued a Regent Decree of 2008 to revoke Antam’s mining license at Obi area. Namun demikian dikarenakan Kuasa pertambangan eksplorasi masih dalam proses perpanjangan maka Antam belum berencana untuk melanjutkan aktivitas eksplorasi pada tahun 2009 ini. “Antam melakukan strategi eksplorasi untuk menambah cadangan bijih dan menjamin ketersediaan bahan baku bagi pabrik pengolahan dan penjualan bijih. As of  December 2008. pada tanggal  April 2008 dikeluarkan SK bupati tahun 2008 tentang pencabutan Kuasa pertambangan sehingga Antam menghentikan seluruh aktivitas eksplorasi di pulau Obi. As of  December 2008. Due to mining license issues. Halmahera Selatan. Due to required license is still in the process membukukan sumberdaya sebesar 5. Seiring dengan adanya permasalahan Kuasa pertambangan maka Antam mereklasifikasikan kembali cadangan bijih Tapunopaka menjadi sumberdaya mineral. baunaga and Lalindu. Antam did not report its saprolite and limonite nickel reserves and resources estimations Pulau Obi. Antam reclassified reserves and resources from Tapunopaka to mineral resources.2 juta wmt. baunaga dan Lalindu. Maluku utara pada tahun awal tahun 2008. 2 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam. pada posisi  Desember 2008 Antam tidak melaporkan sumberdaya dan cadangan bijih nikel di Sulawesi Tengah. As of  December 2008. Sulawesi Tengah dengan tujuan untuk mendapatkan cadangan dan sumberdaya nikel baru.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us dengan pemboran spasi 25 m dan 00 m.

 juta wmt dan sumberdaya nikel limonit sebesar 26. Cimalang. pongkor Terbukti proved Terkira . Antam juga melakukan kegiatan eksplorasi emas pada beberapa lokasi prospek di Indonesia selain pongkor untuk mempercepat penemuan sumberdaya dan cadangan emas baru diantaranya di papandayan-Jawa barat.antam.9. Jawa barat seiring dengan akan habisnya cadangan emas di pongkor yang diperkirakan pada tahun 20. In 2008. Kubang Cicau Selatan.9 million wmt. Antam also conducted www.6 Metal (oz) (‘000) Au .26.07.5 JUMLAH TOTAL Mean Grade (g/t) Au Ag – 80.70 80. batang Asai-Jambi and wowonii-Southeast Sulawesi. west Java in line with depleting pongkor gold reserves and its estimated mine life until 20. 6. South Kubang Cicau.0 Terukur+Terindikasi Measured+Indicated .com 2008 ANTAM Annual Report  .07. Tirtomoyo-Central Java. Antam conducted exploration activities at pongkor particularly at East Ciguha. 97.pada posisi  Desember 2008. respectively.005. West Papua As bHp bIlliton has withdrawn from alliance nickel project in 2008 (please refer to chapter “Investing for Facing the Challenges”). PT Gag nikel.55 7. pasir Ipis and Gudang Handak with drilling method. million wmt and 26. Mount Gembes-East Java. probable GRAND TOTAL JUMLAH TOTAL Kegiatan eksplorasi di pongkor berfokus pada daerah Ciguha Timur.50. Antam also conducted gold exploration activities in several prospects in Indonesia beside pongkor to accelerate discovery of new reserves and resources including areas of papandayan-west Java. Ltd. 8.22 7. EMAS GOLD Lokasi Location Klasifikasi ClasCadangan Reserves Sumber Daya Resources Klasifikasi Logam sification Bijih Emas Gold Ore wmt (‘000) Kadar Classification Bijih Emas Gold Ore wmt (‘000) Kadar Logam Mean Grade (g/t) Au Ag 00. Kubang Cicau and Cabang Gudang Handak and conduct test drilling on recommended areas based on the results of structural mapping measured by geophysics. Untuk tahun 2009 eksplorasi Antam berfokus pada pemboran di daerah Vein Ciguha Timur. pada tahun 2008 Antam mengindentifikasikan potensi sumberdaya nikel yang ada di pulau Gag dengan rincian untuk sumberdaya nikel saprolit sebesar 99. EMAS pada tahun 2008 Antam kembali melanjutkan upaya untuk mendapatkan tambahan cadangan dan sumber daya emas melalui kegiatan eksplorasi detil di daerah tambang emas pongkor. Ag – 2. Kubang Cicau dan Cabang Gudang Handak serta melakukan pemboran uji pada daerah yang direkomendasikan berdasarkan hasil pemetaan struktur yang telah dilakukan pengukuran geofisika.58 – 886. Pulau Gag.5 Tereka Inferred .8 Ag 8. In 2009 Antam will focus on exploration activities in east Ciguha vein. gold reserves and resources at pongkor could be improved and prolonged its mine life.9 juta wmt.2 – 6. pasir Ipis dan Cabang Gudang Handak dengan metode pemboran. 6. Antam owns all shares of pT Gag Nikel through Asia pacific Nickel pty. of Obi Island due to mining license withdrawn by the local government.2 886. GOLD In 2008 Antam continued exploration activities focusing on discovery of additional reserves and resources in the area of gold mine pongkor. Antam indentified total nickel saprolite and limonite resources at Gag Island amounted to 99. 2. Gag Island.5 . PT Gag Nikel.50. Tirtomoyo-Jawa Tengah. Cimalang. pada beberapa lokasi ditemukan mineralisasi yang menarik sehingga jumlah sumberdaya mineral dan cadangan emas dapat ditingkatkan dan diharapkan dapat menambah umur tambang pongkor. . Ltd.5 86. batang Asai-Jambi dan wowonii-Sulawesi Tenggara. Antam tidak melaporkan sumberdaya dan cadangan nikel saprolit dan limonit di pulau Obi akibat dicabutnya Kuasa pertambangan oleh pemerintah Daerah. Papua Barat Seiring dengan perubahan kepemilikan pT Gag Nikel pada tahun 2008 menyusul mundurnya bHp billiton pada proyek aliansi (silakan melihat detil proyek ini pada bab “Investasi Untuk Menghadapi Tantangan Ke Depan”). Antam found mineralization at several locations and as a result. Antam memiliki keseluruhan saham di pT Gag Nikel melalui Asia pacific Nickel pty.8 86. Gunung Gembes-Jawa Timur. .70 Metal (oz) (‘000) Au – 6.

BAUXITE bauxite exploration activities focused on west Kalimantan particularly at Tayan.005. – 5.75 R-SiO % Al20 % – –  – – 20.9 juta wmt seiring dengan persiapan pertambangan serta rencana proyek sementara dari lokasi Mempawah terdapat sumber daya baru sebesar 5. BAUKSIT Kegiatan eksplorasi bauksit Antam berfokus di daerah Kalimantan barat yakni Tayan. – 0. North Sumatra.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Antam juga melakukan aktivitas eksplorasi awal di Aceh.com . baik Chemical Grade Alumina maupun Smelter Grade Alumina. Sumatera Utara.5 juta oz Ag (perak) initial exploration activities in Aceh.005.7 – . Munggu pasir and Mempawah to support mine opening plan and new alumina projects such as Chemical Grade Alumina and Smelter Grade Alumina. 2.2 – Terukur Measured – Terindikasi Indicated 7.800 oz Au (gold) and . west Sumatra.00 2. Antam also identified bauxite inferred resources estimations from 2 (two) subsidiaries. Munggu pasir dan Mempawah untuk mendukung rencana pembukaan tambang baru serta perencanaan proyek-proyek alumina. bEI mempunyai sumberdaya tereka sebesar 2 juta wmt di Landak sementara MCU memiliki Total bauxite reserves in west Kalimantan in 2008 similar to 2007 amounted to 70.9 R-SiO2 % – .5 million wmt with . BAuKSIT* bAUxITE* Bauksit Tercuci washed bauxite Lokasi Location Klasifikasi Classification wmt (‘000) Mempawah Terbukti proved Terkira probable Tayan Terbukti proved Terkira probable Munggu pasir Terbukti proved Terkira probable Landak Terbukti proved Terkira probable GRAND TOTAL JUMLAH TOTAL Cadangan Reserves T-SiO % – – 9. Sulawesi and west Nusa Tenggara. pada posisi  Desember 2008 total cadangan dan sumber daya di pongkor tanpa memperhitungkan sumber daya tereka (inferred resources) mengalami kenaikan 7% menjadi .800 – – – – .900 2 Klasifikasi Classification 2 Sumber Daya Resources wmt (‘000) – 5.8 – – – – 2. Selain itu Antam juga memiliki estimasi sumberdaya bauksit yang berasal dari 2 (dua) anak perusahaan.7 – – – – 2. Sumatera barat. .5 Terindikasi Indicated – Terukur Measured 6.0 – 0. Total cadangan bauksit di Kalimantan barat tidak mengalami perubahan pada tahun 2008 sebesar 70.72 – 0.0 JUMLAH TOTAL .8 million wmt. Terukur Measured 7.5 juta wmt dengan . new resources have been indentified with a total of 5. Sulawesi barat dan Nusa Tenggara barat. yakni pT borneo Edo International (bEI) dan pT Mega Citra Utama (MCU) yang berlokasi di Kalimantan barat dalam bentuk sumberdaya tereka. Antam tidak mengklasifikasikan sumberdaya dan cadangan dari Kijang yang merupakan tambang bauksit Antam seiring dengan rencana pasca tambang.6 Terindikasi Indicated – Terukur Measured – Terindikasi Indicated 7.5 * Tidak termasuk sumberdaya tereka dari pT Mega Citra Utama dan pT borneo Edo International.9 million wmt in line with mining preparation and project plan. * Excluding inferred resources estimation from pT Mega Citra Utama and pT borneo Edo International.2 – – . Antam did not classify reserves and resources of the Kijang bauxite mine due to the mine closure plan.8 juta wmt. pT borneo Edo International (bEI) and pT Mega Citra Utama (MCU) both located in west  Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.5 million oz Ag (silver). At Mempawah. total reserves and resources at pongkor excluding inferred resources increased 7% to . As of  December 2008.800 T-SiO2 % – .800 oz Au (emas) dan . – – 2.000 – 8.87 – – – – 28.antam.600 – 0.05 Al20 % – 7.000 – – 70.

Antam’s total bauxite reserves and resources increased 7% to 20. respectively. In 2009.58%. BATUBARA pada tahun 2008 Antam melakukan kegiatan eksplorasi batubara sebagai langkah strategis untuk diversifikasi komoditas mineral serta mempersiapkan cadangan dan sumberdaya batubara bagi pasokan proyek pLTU di pomalaa sekaligus memasok kebutuhan batubara pada kegiatan operasi feronikel. Antam viewed coal as a commodity less impacted by the global financial crisis and as an alternative to fuel power plants.2 million wmt.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . DAERAH EKSPLORASI unIT GEOMIn 2008 GEOMIN ExpLORATION AREAS 2008 TAYAN MANDIODO MEMPAWAH LANDAK BAUNAGA SORONG BULI JAMBI BANGKO MUNGGU PASIR WOWONI TAPUNOPAKA PONGKOR NIKEL Nickel EMAS Gold BAUKSIT Bauxite BATU BARA Coal KAIMANA PAPANDAYAN BAHUBULU TIRTOMOYO www. Raja Ampat and Kaimana-west papua and the results have not yet been classified as resources. Antam memandang bahwa saat ini batubara merupakan salah satu komoditas yang tidak terlalu terpengaruh dengan kondisi krisis keuangan global sebagai alternatif penggunaan bahan bakar Minyak (bbM) pada pembangkit listrik sehingga apabila memang terdapat kemungkinan untuk melakukan trading batu bara maka Antam akan mempertimbangkan kesempatan tersebut.2 juta wmt. If there is a possibility for coal trading.58%. pada tahun 2008 Antam melakukan eksplorasi batubara di daerah bangko-Jambi serta Sorong. Antam will focus on more detailed exploration of current prospects and explore new locations with interesting coal mineralization. COAL In 2008 Antam performed coal exploration activities as strategic initiatives to support commodity diversification and set up sufficient coal reserves and resources for the Coal Fired power plant project at pomalaa and coal supply for ferronickel operations. Kaimana dan Raja Ampat-papua barat dengan hasil yang belum dapat diklasifikasikan menjadi sumberdaya batubara. Antam conducted coal exploration in 2008 at bangkoJambi and Sorong. pada tahun 2009 Antam berfokus pada eksplorasi lebih detil pada prospek yang sudah ada serta mencari lokasi-lokasi prospek baru dengan mineralisasi batubara yang menarik. Kalimantan and consisted of 2 million wmt (Landak) and 89.sumberdaya tereka sebesar 89.5 million wmt (pantas) with Al2O 9.antam. As of  December 2008. pada posisi  Desember 2008 secara total cadangan dan sumber daya bauksit Antam mengalami kenaikan 7% menjadi 20.5 juta wmt di pantas dengan komposisi Al20 9. Antam may then consider this opportunity.6% and R-Si02 2.6% dan R-Si02 2.

grade and mineral content can be estimated with a reasonable level of confidence. have been carried out. kerapatan. karakteristik fisik. Sumber daya Terukur (measured mineral resource) merupakan bagian dari sumber daya mineral dengan tonase. The term mineral resource covers mineralization which has been identified and estimated through exploration and sampling and within which ore reserves may be defined by the consideration and application of technical. pits. Estimasi ini didasarkan pada eksplorasi. legal. dan pengujian pada Iokasi tersebut yang dilakukan menurut teknik tertentu seperti outcrops. kandungan. kadar dan kandungan mineral dapat diestimasikan dengan tingkat kepercayaan yang tinggi. bentuk. Sumber daya Terindikasi (indicated mineral resource) merupakan bagian dari sumber daya mineral dengan tonase. The locations are spaced closely enough to confirm geological and/or grade continuity. Lokasi tempat pengujian biasanya tersebar dengan jarak tertentu untuk keperluan konfirmasi geologis dan kemenerusan kadar. The estimate is based on exploration. economic. shape. A ’measured mineral resource’ is that part of a mineral resource for which tonnage. serta pengambilan sampel dan pengujian pada lokasi tersebut yang dilakukan menurut teknik tertentu seperti outcrops.antam. paritan. Opini ini dikeluarkan setelah rnengkaji seluruh faktor metalurgi. pits. jumlah. Sumber daya Terindikasi memiliki tingkat keakuratan yang lebih rendah dibandingkan sumber daya Terukur. The locations are too widely or inappropriately spaced to confirm geological and/or grade continuity but are spaced closely enough for continuity to be assumed. workings and drill holes. Istilah sumber daya mencakup mineralisasi yang telah diidentifikasi dan diestimasikan melalui eksplorasi dan pengambilan sampel bahan mineral. termasuk memperhitungkan adanya perubahan asumsi atau adanya modifikasi terhadap pursuant to the JORC Code. diestimasikan atau diinterpretasikan dari data dan bukti geologis. karakteristik fisik. marketing. dilakukan kajian menyeluruh yang dapat mencakup studi kelayakan. sosial dan peraturan pemerintah. Lokasi tempat pengujian biasanya cukup rapat untuk keperluan konfirmasi geologis dan kemenerusan kadar. karakteristik geologis dan keberadaan sumber daya mineral ini diketahui. ekonomis. sampling and testing information gathered through appropriate techniques from locations such as outcrops. Lokasi. economic. Untuk memperoleh klasifikasi “cadangan bijih’’. environmental. layak untuk ditambang. Appropriate assessments. legal. legal. trenches. hukum. shape. memiliki estimasi tonase dan kadar yang menurut opini pihak yang melakukan estimasi. densities. sosial dan peraturan pemerintah. pemasaran. marketing. The estimate includes diluting materials and allowances for losses which may occur when the material is mined. estimated or interpreted from specific geological evidence and knowledge. a ’mineral resource’ is a concentration or occurrence of material of intrinsic economic interest in or on the earth’s crust in such form and quantity that there are reasonable prospects for eventual economic extraction. paritan. geological characteristics and continuity of a mineral resource are known. Ore reserves are those portions of mineral resources which. Estimasi ini didasarkan pada eksplorasi yang detil dan terpercaya. Cadangan bijih merupakan bagian dari sumber daya mineral yang setelah dilakukan penerapan seluruh faktor penambangan. 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. The location. dan pemboran inti. densities. grade. An indicated mineral resource indicates a lower level of confidence than that applying to a measured mineral resource. which may include feasibility studies. after the application of all mining factors. environmental. social and governmental favors. Eksplorasi dan pengambilan sampel ini dilakukan di lokasi sumber daya mineral tersebut dengan mempertimbangkan faktor teknis. lingkungan. An ’indicated mineral resource’ is that part of a mineral resource for which tonnages. environmental. social and governmental factors. lingkungan. An ’ore reserve’ is the economically mineable part of measured or indicated mineral resource. sumber daya mineral didefinisikan sebagai suatu kandungan atau keberadaan mineral yang memiliki nilai ekonomis intrinsik yang berada di dalam atau di permukaan bumi dengan jumlah dan bentuk yang memadai untuk diekstraksi secara ekonomis. sampling and testing information gathered through appropriate techniques from locations such as outcrops.com . economic. metallurgical. in the opinion of the persons making the estimates. kerapatan. dengan jarak tersebut cukup dekat untuk memperkirakan potensi sumber daya yang ada. Cadangan bijih (ore reserves) merupakan bagian dari sumber daya mineral Terukur atau Terindikasi yang dapat ditambang secara ekonomis. quantity. The estimate is based on detailed and reliable exploration. bentuk. dan pengeboran inti. ekonomis. can be the basis of a viable project after taking account of all relevant metallurgical. result in an estimated tonnage and grade which. and include consideration of and modification by realistically assumed mining. Hasil dari estimasi ini juga memperhitungkan jumlah sumber daya mineral yang mungkin berkurang akibat kegiatan pertambangan. workings and drill holes. grade and mineral content can be estimated with a high level of confidence. physical characteristics. physical characteristics. hukum. social and governmental factors. kadar dan kandungan mineral dapat diestimasikan dengan tingkat kepercayaan yang memadai. pengambilan sampel. trenches.Informasi Mengenai Jumlah Cadangan dan Sumber Daya Notes to Reserves and Resources Estimations Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Sesuai dengan JORC Code.

2008. Unless otherwise indicated. These assessments demonstrate at the time of reporting that extraction could reasonably be justified. dilakukan kajian menyeluruh yang dapat mencakup studi kelayakan. environmental. sosial. Estimasi cadangan terbukti ini juga memperhitungkan jumlah sumber daya mineral yang mungkin berkurang akibat kegiatan penambangan. ekonomis. economic. lingkungan.antam. sosial. Informasi ini merupakan ringkasan dari Laporan Cadangan dan Sumber Daya Mineral per  Desember 2008. informasi jumlah cadangan dan sumber daya mineral dalam laporan tahunan ini belum diverifikasi oleh pihak independen. which may include feasibility studies. The data on the reserves and resources included in this Annual Report is based on and accurately reflects information that has been compiled by Mr. Appropriate assessments. metalurgi. Iingkungan. Kajian ini dilakukan untuk menyampaikan bahwa kegiatan penambangan cukup layak untuk dilakukan. Klasifikasi cadangan bijih dibagi dua berdasarkan tingkat ketelitian. Kajian ini dilakukan untuk menyampaikan bahwa kegiatan penambangan cukup layak untuk dilakukan. Kajian ini dilakukan untuk memastikan bahwa kegiatan penambangan cukup layak untuk dilakukan. Estimasi cadangan terindikasi ini juga memperhitungkan jumlah sumber daya mineral yang mungkin berkurang akibat kegiatan penambangan. marketing. and include consideration of and modification by realistically assumed mining. metallurgical. dan peraturan pemerintah.penambangan. which may be material. Sutioso is a permanent employee of the Company a member of the Australasian Institute of Mining and Metallurgy and has the appropriate experience to be considered a Competent person as defined in the JORC Code. dilakukan kajian menyeluruh yang dapat mencakup studi kelayakan. Mr. environmental. metalurgi. marketing. These assessments demonstrate at the time of reporting that extraction could reasonably be justified. the reserves and resources information contained in this Annual Report has not been independently verified and any independent verification may produce variation. dimana sumber daya Terukur dan sumber daya Terindikasi digabungkan untuk mempermudah laporan. termasuk memperhitungkan adanya perubahan asumsi atau adanya modifikasi terhadap penambangan. Trenggono Sutioso. sosial. hukum. and in some circumstances measured mineral resource. The estimate includes diluting materials and allowances for losses which may occur when the material is mined. which may include feasibility studies. social and governmental factors. Approximate assessment. metallurgical.  Desember 2008  December 2008 Trenggono Sutioso www. hukum. dan peraturan pemerintah. karyawan tetap perusahaan yang merupakan anggota the Australasian Institute of Mining and Metallurgy dan cukup berpengalaman sebagai seorang Competent person sesuai dengan ketentuan JORC Code. The estimate includes diluting materials and allowances for losses which may occur when the material is mined.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . A ’probable ore reserve’ is the economically mineable part of an indicated. dan peraturan pemerintah. This information is a summary of the Company’s reserves and resources as at December . ekonomis. metalurgi. termasuk memperhitungkan adanya perubahan asumsi atau adanya modifikasi terhadap penambangan. these reserves and resources data do not include that of the Company’s joint venture. However. hukum. for simplification measured and indicated resources have been combined. yakni cadangan Terkira dan cadangan Terbukti. Cadangan Terbukti (proved ore reserve) merupakan bagian dari sumber daya Terukur yang dapat ditambang secara ekonomis. have been carried out. Cadangan Terkira (probable ore reserve) merupakan bagian dari sumber daya mineral Terindikasi atau sumber daya Terukur yang dapat ditambang secara ekonomis. Untuk memperoleh klasifikasi cadangan Terbukti. legal. ekonomis. Jumlah cadangan dan sumber daya mineral yang tercantum dalam laporan tahunan ini dihitung berdasarkan informasi yang akurat oleh Saudara Trenggono Sutioso. Cadangan Terkira mengindikasikan tingkat ketelitian yang lebih rendah dibandingkan cadangan Terbukti. Untuk memperoleh klasifikasi cadangan terindikasi. Ore reserves are subdivided in order of increasing confidence into probable ore reserves and proved ore reserves. Informasi jumlah cadangan dan sumber daya mineral dalam laporan tahunan ini tidak termasuk cadangan dan sumber daya mineral yang dimiliki oleh perusahaan patungan. lingkungan. economic. social and governmental factors. legal. A ‘proved ore reserve’ is the economically mineable part of a measured mineral resource. A probable ore reserve indicates a lower level of confidence than a proved ore reserve. Meskipun demikian. and include consideration of and modification by realistically assumed mining. These assessments demonstrate at the time of reporting that extraction could reasonably be justified. have been carried out.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Tahun 2008 merupakan tahun yang sulit seiring dengan terjadinya krisis perekonomian global sehingga menyebabkan pelemahan pertumbuhan ekonomi pada hampir seluruh negara di dunia. The impact weakened demand in the commodities market. Some base metals prices also decreased significantly such as nickel and cooper by as much as 57% and 55%.antam.30% from its normal capacity. Investment for Facing the Challenges The year 2008 was one of the most challenging years for antam in line with the global economic crisis that hit economic growth in most countries. 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. especially base metals due to delays in infrastructure projects and constructions. and contributed to a curb in new supplies in the market. Stainless steel output which absorbs 60% of the global nickel demand was decreased by an estimated 20% .com . Diperkirakan pasar stainless steel yang selama ini menyerap 60% dari permintaan nikel dunia turun 20%0% dari kapasitas normalnya. respectively. pelemahan tersebut berimbas pada pelemahan permintaan pasar komoditas terutama logam dasar (base metals) akibat tertundanya proyek-proyek infrastruktur dan konstruksi. Selain itu harga beberapa logam dasar seperti nikel dan tembaga anjlok signifikan berturut-turut sebesar 57% dan 55% sehingga pada akhirnya menahan laju suplai baru ke pasar.

“Antam akan memastikan adanya penciptaan nilai dari aset-aset yang dimiliki. walaupun kondisi pasar komoditas saat ini belum pulih. Untuk mengatasi kondisi tersebut maka Antam mengkaji kembali dengan serius portofolio proyek yang dimiliki beserta dampak yang terjadi akibat krisis. performance and furnace monitoring. in operations. This work is meningkatkan kinerja pendingin serta meningkatkan sistem pengawasan (monitoring) tanur. although commodity markets have yet to recover. antam will also aset emas serta persiapan tambang accelerate diversification emas pongkor yang diperkirakan akan memasuki pasca tambang pada efforts on bauxite and tahun 20. Dari sisi operasi. Hal ini dilakukan untuk tetap memastikan penciptaan nilai yang signifikan dari aset–aset yang dimiliki serta pada akhirnya akan memberikan nilai tambah bagi pemegang saham. Antam masih mempertimbangkan berbagai opsi pertumbuhan dan tidak menutup kesempatan sama sekali terhadap rencana pertumbuhan lainnya. antam is re-evaluating all project portfolios particularly on crisis impacts. the Coal Fired Power prioritas Antam untuk investasi pada tahun 2009 adalah Plant to replace diesel Power Plant at Pomalaa. antam continues to consider all growth opportunities and other project initiatives. Mengingat harga scheduled to take 3 (three) months. Selain itu Antam juga coal by evaluating every mempercepat upaya diversifikasi opportunity that arises pada komoditas bauksit dan batubara in exploration and dengan mengkaji setiap kesempatan acquisitions. and the acquisition program Listrik Tenaga Diesel (pLTD) dalam rangka menurunkan targeting gold assets in indonesia.Kiri left: Rotary kiln di pabrik Feni lll Rotary kiln at FeNi lll smelter Atas top: Pengolahan bijih emas di Pongkor Gold ore processing at pongkor antam’s priorities in 2009 will focus on the Chemical Grade alumina Tayan project. Because of lower komoditas yang anjlok tajam maka Antam menganggap commodity price.” selama tiga bulan dan dimulai pada FeNi iii plant to enhance semester kedua tahun 2009 dengan the furnace wall for cooler tujuan memperkuat dinding tanur. to accelerate new biaya tunai feronikel serta melakukan kajian atas investasi gold assets discovery and prepare for end of mine aset emas di Indonesia untuk mempercepat penemuan life at antam’s Pongkor gold mine which is expected in 2014. in response to the current economic conditions. pembangunan pLTU untuk menggantikan pembangkit ferronickel cash cost. in the second semester Antam merencanakan untuk melakukan 2009. antam will be ready to ramp up to its dan permintaan membaik maka Antam sudah siap untuk optimal capacity. eksplorasi dan akuisisi. to lower melanjutkan proyek Chemical Grade Alumina Tayan. antam believes the time is appropriate saat ini merupakan waktu yang tepat untuk melakukan to carry out redesign on FeNi iii so that as soon as the optimalisasi FeNi III sehingga apabila harga komoditas market recovers.antam.” meningkatkan kapasitas pabrik feronikel secara optimal. antam plans to ”Antam will ensure value redesain dan optimasi pabrik FeNi III redesign and optimise creation from its assets. antam took these initiatives to ensure significant value creation from assets in order to add value for shareholders. www.com 2008 ANTAM Annual Report 9 .

ICA kembali melanjutkan negosiasi dengan para sponsor dan pihak-pihak terkait terutama dalam hal negosiasi pengambilalihan saham. Showa Singapura mendirikan perusahaan denko KK (SdK) of Japan. Selain itu ICA juga berfokus pada pekerjaan lapangan terutama pembebasan lahan. and an internal rate of return of 15%. Marubeni dari Jepang dan Straits in March 2007 antam and its Trading Amalgamated Resources private Limited (STARS) dari international partners. initial share Marubeni 6% dan STARS 5% namun dalam perjalanannya pada tahun 2008 ICA mengalami perubahan kepemilikan ownership at Tayan project was antam 49%. Marubeni 6% and STaRS 15%. pembahasan kontrak dan revisi teknis untuk kontraktor energi. funding proposals and required conditions with Japan Bank for international Cooperation (JBiC) and finalizing further auxiliary agreements between sponsors. established PT indonesia Chemical alumina cadangan bauksit yang besar pada lokasi yang sama. to examine the feasibility pada awalnya porsi kepemilikan Antam dalam proyek of a CGa plant at Tayan. proses pengajuan pendanaan dari Japan bank for International Cooperation (JbIC) dan penyelesaian penjanjian lanjutan antar sponsor. Update atas bankable feasibility study (bFS) yang dibuat oleh Mizuho pada tahun 200 masih berlanjut terutama sehubungan dengan kondisi perekonomian saat ini.com . (iCa). Seiring dengan eskalasi kenaikan harga dari tahun ke tahun maka nilai investasi proyek Tayan terakhir dapat mencapai kisaran US$00 juta dengan imbal hasil yang diharapkan tetap atraktif. Kalimantan barat dengan memanfaatkan Singapore.000 tons CGa and project cost of US$220 – 250 million. pada bulan Maret 2007 Antam beserta mitra internasional Showa Denko KK (SDK) dari Jepang. negosiasi komersil dengan calon kontraktor. the shareholder composition was antam 65%. iCa also conducted an update on the bankable Feasibility Study (BFS) made by Mizuho in 2003. keramik dan elektronik. a joint venture company. 50 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Showa Denko sebesar denko 30%. “Antam meningkatkan kepemilikan di PT Indonesia Chemical Alumina. ”Antam increased its ownership patungan pT Indonesia Chemical Marubeni of Japan and Straits in pT Indonesia Chemical Alumina (ICA) untuk mengkaji Alumina. estimated CGa market share reaches 10% of the total global alumina market while the remaining 90% come from Smelter Grade alumina (SGa). land preparation.000 ton dengan nilai proyek sebesar US$220 – 250 juta dengan internal rate of return mencapai lebih dari 5%. during 2008 iCa also focused on the field work.antam. in 2008. The original BFS estimated annual production of 300. discussions on contracts and technical revisions of electricity. commercial aspects with potential alumina plant contractor. iCa continued negotiations with sponsors and the related parties. although the return remains attractive. tailing dams and the bauxite residue pond. escalation of material prices has pushed the project cost to approximately in the range of US$400 million. CHEMICAL GRADE ALUMINA TAYAN PROJECT PT Indonesia Chemical Alumina (Antam Ownership: 65%) Chemical Grade alumina (CGa) is one of the end products from further processing of bauxite and is used for industrial and commercial purposes such as toothpaste. Showa 20% dan Marubeni sebesar 5%. pada bFS 200 tersebut mengindikasikan produksi CGA dalam proyek Tayan dapat mencapai 00. West Kalimantan utilizing the Tayan adalah 9% sementara Showa Denko sebesar 0%. particularly in shareholder takeovers.” denko 20% and Marubeni 15%. particularly land clearing. ceramics and electronics.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PROYEK CHEMICAL GRADE ALUMINA TAYAN PT Indonesia Chemical Alumina (Kepemilikan Antam: 65%) Chemical Grade Alumina (CGA) adalah salah satu produk pemrosesan lebih lanjut dari bijih bauksit dan digunakan untuk industri serta komersil seperti pasta gigi. which is the used in the manufacture of aluminum. Diperkirakan pangsa pasar CGA mencapai 0% dari total pasar alumina global sementara 90% sisanya dari Smelter Grade Alumina (SGA) yang merupakan bahan baku untuk pembuatan aluminum.” Trading amalgamated Private kelayakan pembangunan pabrik Limited Resources (STaRS) of CGA di Tayan. in 2008. Showa saham dimana Antam sebesar 65%. large bauxite reserves at the location. tailing dam serta bauxite residue pond. persiapan land work. particularly with regard to the current economic conditions. Untuk tahun 2008.

Canada. antam signed a Memorandum of Understanding (MoU) with oxiana Limited (aSX: oXR) to purchase 10% of the Martabe project at West Sumatra for US$66.5 juta dengan opsi untuk membeli 0% tambahan dengan nilai US$66.57/lb. Antam berupaya untuk terus menjaga agar produk FeNi tetap kompetitif dengan margin yang menarik. antam had considered investing RENCANA INVESTASI PADA PROYEK EMAS MARTABE pada bulan Juli 2008 Antam menandatangani Memorandum of Understanding (MOU) dengan Oxiana Limited (ASx: OxR) yang salah satu isinya adalah kesempatan untuk membeli 0% dari proyek Martabe di Sumatera Utara senilai US$66. CFPP is expected to have 2x75 MW nameplate capacity with coal specification of 4. biaya tunai feronikel pada tahun 2008 naik sebesar 8% menjadi US$6. Planned annual production is 200. initial studies estimated CFPP investment cost at US$300 million. PROYEK PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA UAP (PLTU) Sebagai salah satu produsen feronikel.5 juta serta 5% tambahan lagi dengan bergantung kepada perkembangan proyek ini ke depan. Masa konstruksi adalah selama tiga tahun dan diperkirakan dapat beroperasi pada awal tahun 20.5 million. construction. fuel is a focus for lowering the FeNi cash cost significantly. Prior to current economic crisis. Jauh sebelum terjadinya krisis ekonomi global saat ini. operate and maintain.000oz (6 tons) of gold and 2 million ounces (62 tons) of silver. batubara dan gas untuk memasok energi listrik ke pabrik feronikel dan pada tahun 2008 memutuskan untuk menggunakan batubara dengan menggunakan teknologi Smart predictive Line Controller dari Hatch Ltd. commissioning. iPP working scopes may include financial. Skema proyek pLTU tersebut berbentuk Independent power producer (Ipp) dengan cakupan financial. dapat diteruskan pada tahun 2009. antam evaluated the possibility of using hydro. construction.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . own. antam requested proposal submissions from iPP potential partners and hoped the selection of partners will complete in in 2009. hal ini menyebabkan fokus penurunan komponen biaya tunai yang signifikan salah satunya adalah pada penurunan harga bbM. to handle load fluctuations in ferronickel plant operations. proyek emas Martabe www. it is estimated iCa will complete financial closure in 2009 and subsequently start plant construction.Diperkirakan ICA dapat menyelesaikan financial closure pada tahun 2009 dilanjutkan dengan konstruksi pabrik. Kapasitas pLTU direncanakan sebesar 2x75 Mw dengan spesifikasi batubara berkalori . produksi komersial diharapkan dapat dimulai awal tahun 20. commissioning. test. coal and gas as alternatives and in 2008 decided to use a coal fired power plant (CFPP) with a Smart Predictive Line Controller (SPLC) from hatch Ltd.antam.200 Kcal/ Kg (GaR). COAL FIRED POWER PLANT PROJECT as a ferronickel producer. antam’s coal fired power plant project will be structured as an independent Power Plant (iPP) consortium with antam’s ownership at 20%. pada tahun 2008 Antam sudah meminta proposal submission dari calon partner Ipp dan berharap tahapan lanjutan proyek. and a further 5% subject to the project development. testing. termasuk pemilihan partner. dimana saham partner sebesar 80% sementara porsi Antam sebesar 20%. antam expects a 3 (three) year construction period and commercial operations to start in 2013. antam had planned to replace the 102 MW diesel Powered Power Plant at Pomalaa with another economical power plant as the escalation of fuel price contributes significantly to the FeNi cash cost increase.200 Kcal/ Kg (GAR) dengan total estimasi biaya mencapai US$00 juta.5 million. The open pit Martabe gold project may require an estimated capital cost of US$310 million. Because FeNi cash cost increased by 18% to US$6. Antam sudah memiliki rencana untuk mengganti pembangkit Listrik Tenaga Diesel (pLTD) di pomalaa berkapasitas 02 Mw dengan sumber energi yang lebih murah seiring dengan tingginya biaya tunai feronikel Antam akibat naiknya harga bbM. antam is always struggling to keep FeNi products competitive with healthy margins.57/lb in 2008. Kanada yang mampu mengatasi fluktuasi beban pada operasi pabrik. with the option to acquire another 10% of the project for US$66. own. The initial mine life at Martabe is 9 years. operate and maintain. INVESTMENT PLAN AT THE MARTABE GOLD PROJECT in July 2008. Commercial production is expected to begin in early 2013. in 2008. Antam telah mengkaji kemungkinan kelayakan penggunaan tenaga air.

com . Diperkirakan proyek akan beroperasi paling cepat pada tahun 20. SGA merupakan komoditas yang memiliki market maker dan berbeda dengan CGA yang dijual dalam pasar niche serta penggunaan produk akhir yang lebih bervariasi dan spesifik. Kajian kelayakan masih terus dilakukan terutama untuk menentukan cadangan bauksit yang sesuai. plant location and other essential factors before development phase. PT Krakatau Steel (PTKS) and antam signed a Joint Venture agreement for the development 52 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. in cooperation with hangzhou Jinjiang Group (hJG) of China. Dengan adanya data cadangan serta kerjasama dengan Oxiana diharapkan dapat meminimalisir risiko dan Antam dapat kembali melakukan investasi di Martabe. which has a planned capacity of 1. The SGa project at Mempawah. the project concentrated on scoping and feasibility study in 2008. is expected to be 49% owned by antam.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us dengan metode penambangan terbuka diperkirakan membutuhkan biaya investasi sebesar US$0 juta dan memiliki rencana produksi tahunan sebesar 200. Following the signing of the Joint Venture agreement (JVa) in october 2008. lokasi serta faktor-faktor penting lainnya sebelum tahap pengembangan proyek lebih lanjut. Kegiatan pengembangan SGA saat ini difokuskan pada wilayah Kalimantan barat diluar lokasi Tayan yang telah difokuskan untuk proyek CGA. Antam sebelumnya mempertimbangkan untuk melakukan investasi di Martabe pada tahun 2006 namun memutuskan untuk tidak melanjutkan karena penawaran nilai investasi sudah melebihi dari perkiraan valuasi yang ditetapkan. SGa has a different market from that of CGa. which has a planned capacity of 1 million SGa per annum. Currently 2 (two) SGa projects are the project at Mempawah. SMELTER GRADE ALUMINA PROJECTS Smelter/Metallurgical Grade alumina (SGa) is material utilizing bauxite ore for processing aluminum. in 2009 the project will focus on the establishment of the joint venture company and finalizing the due diligence to update the project scheme. the project will focus on finalizing the Joint Venture agreement. kepemilikan Antam diperkirakan sebesar 9% dengan rencana kapasitas produksi terpasang adalah sebesar . Untuk proyek SGA dengan UC Rusal. antam has decided to invest in this attractive project.2 juta ton SGA per tahun. in Martabe in 2006 but decided to not pursue the acquisition beyond a certain price. Kepemilikan Antam pada proyek SGA Mempawah adalah sebesar 55% sementara Hangzhou Jinjiang Group sebesar 5% dengan rencana kapasitas produksi terpasang adalah sebesar satu juta ton SGA. is 55% owned by antam while the remaining 45% is owned by hangzhou Jinjian Group 45%. pada tahun 2009 proyek akan berfokus pada pendirian perusahaan patungan serta penyelesaian due diligence dalam rangka updating skema proyek. particularly to determine appropriate bauxite reserves. PROYEK-PROYEK SMELTER GRADE ALUMINA Smelter Grade Alumina/ Metallurgical Grade Alumina (SGA) adalah bahan baku untuk pemrosesan aluminum yang diolah dari bijih bauksit.000 oz (6 ton) emas dan 2 juta oz (62 ton) perak dengan umur cadangan diestimasikan selama 9 tahun.2 million SGa per annum. Now with further evidence of the size of the deposit and by mitigating the risk by partnering with oxiana. Terdapat dua proyek Smelter Grade Alumina yakni proyek yang berlokasi di Mempawah dengan partner Hangzhou Jinjiang Group dari China serta proyek SGA dengan partner UC Rusal dari Rusia. SGa development projects focus on West Kalimantan areas except Tayan which is already dedicated for a CGa project. Saat ini pasar SGA domestik adalah Inalum yang merupakan perusahaan produsen aluminum bentukan konsorsium dari Jepang dan pemerintah Republik Indonesia. SOUTH KALIMANTAN SPONGE IRON PROJECT PT Meratus Jaya Iron & Steel (Antam Ownership: 35%) in april 2008. which is sold at niche market and has more various type and specific end products. Joint Venture Agreement telah ditandatangani pada bulan Oktober 2008 dan dilanjutkan pada finalisasi scoping dan feasibility study. and the project in cooperation with UC Rusal of Russia. pada tahun 2009 proyek akan berfokus pada penyelesaian Joint Venture Agreement.antam. The SGa project with UC Rusal. which is owned by consortium of Japan and the Government of the Republic of indonesia. Currently the local SGa market is the aluminum producer inalum. in 2008. it is estimated commercial operations will begin by 2013 at the latest. Feasibility study is still underway.

Operasi komersial pabrik direncanakan dimulai pada pertengahan tahun 20. infrastructure development and optimum financing scheme. pemerintah provinsi Kalimantan Selatan menyediakan lahan lokasi pabrik sebagai penyertaan modal pada pT Meratus Jaya Iron & Steel. of sponge iron industry in South Kalimantan with 65% project ownership by PTKS and 35% by antam. antam signed a Joint Venture agreement with Jindal Stainless Steel (JSL) of india to establish a joint venture company to explore the opportunity to develop an integrated nickel and stainless steel complex at Mandiodo. Untuk tahap awal proyek ini direncanakan akan memiliki kapasitas sebesar www.PROYEK SPOnGE IROn KALIMANTAN SELATAN PT Meratus Jaya Iron & Steel (Kepemilikan Antam: 35%) pada bulan April 2008 pT Krakatau Steel (pTKS) dan Antam menandatangani perjanjian usaha patungan untuk pembangunan industri sponge iron berlokasi di batulicin. The Provincial Government of South Kalimantan will contribute its equity in PT Meratus Jaya iron & Steel by providing the factory location. the facility could have a capacity of up to 1 million tones of steel. pabrik ini akan dikembangkan menjadi industri besi baja long product terpadu hingga berkapasitas  juta ton melalui ekspansi ke hilir berupa pabrik steelmaking dan rolling serta ekspansi ke hulu berupa penguasaan sendiri pertambangan bijih besi ataupun batubara untuk menjamin pasokan bahan baku yang diperlukan. Kalimantan Selatan dengan porsi kepemilikan awal 65% oleh pTKS dan 5% oleh Antam.000 tonnes of nickel in ferronickel and approximately 250. Kontraktor pelaksana proyek adalah pT Krakatau Engineering yang telah berpengalaman dalam proyekproyek pembangunan industri besi dan baja dengan desainer teknologi Outotec GmbH dari Jerman selaku pemilik lisensi proses ironmaking rotary kiln SL-RN. The investment cost for the project is estimated at about Rp707 billion. in 2008. The project is also planned to have its owned mining licenses for iron ore and coal to guarantee the raw materials required. pada bulan Agustus 2008. PT Krakatau engineering has been appointed as the contractor to build the factory in partnership with a technology designer from Germany.com 2008 ANTAM Annual Report 5 . pT Antam Jindal Stainless Indonesia didirikan dengan kepemilikan saham Antam sebesar 55% dan sisanya sebesar 5% dimiliki oleh JSL. pabrik tersebut direncanakan memiliki kapasitas produksi sponge iron sebesar 5.000 tonnes of per sponge iron annum. in august 2008. The upcoming factory has an estimated capacity of 315. SOUTHEAST SULAWESI INTEGRATED NICKEL AND STAINLESS STEEL PROJECT PT Antam Jindal Stainless Indonesia (Antam Ownership: 55%) in May 2008. Southeast Sulawesi. PT antam Jindal Stainless indonesia was established with 55% ownership held by antam PROYEK TERINTEGRASI NIKEL DAN StaInlESS StEEl SULAWESI TENGGARA PT Antam Jindal Stainless Indonesia (Kepemilikan Antam: 55%) pada bulan Mei 2008 Antam menandatangani Joint Venture Agreement dengan Jindal Stainless Limited (JSL) dari India untuk membentuk suatu perusahaan joint venture yang akan mempelajari kesempatan pendirian pabrik terintegrasi nikel dan stainless steel yang berlokasi di Mandiodo. pendanaan proyek diperoleh dari kredit investasi bRI sebesar 65% dan dari ekuitas pTKS serta Antam sebesar 5%. Sulawesi Tenggara.antam. The estimated project cost is approximately US$700 million. For the first stage. the sponsors established a joint venture company named PT Meratus Jaya iron & Steel and focused on land clearing. pembangunan infrastruktur dan pencarian pendanaan yang optimal. Untuk tahun 2008. Dalam jangka panjang. antam and Jindal plan to build a facility producing 20.000 ton per tahun dengan nilai investasi sebesar Rp707 miliar.000 tonnes of stainless steel per annum. para sponsor telah membentuk perusahaan patungan pT Meratus Jaya Iron & Steel serta berfokus pada pembebasan lahan. outotec GmBh – the owner of iron making rotary kiln SL-RN license. The commercial operation is expected in the middle of 2011 and is likely to be 65% funded with debt provided by BRi (indonesian local bank) and 35% by equity from both companies. Through the expansion of operations downstream to steelmaking and rolling smelters. in the long term. the project is intended to lead to the development of an integrated steel facility.

antam once considered this move in line with its strategy to move into higher technology and downstream metals processing activities. Antam telah melakukan upaya hukum atas pencabutan Kp yang menyebabkan penundaan atas proyek ini. Struktur kepemilikan perusahaan patungan adalah 50:50. the Minister of energy and Mineral Resources. Namun pada bulan November 2008 Antam telah menerima pemberitahuan dari bHp billiton untuk mengakhiri conditional agreement 5 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. at the end of 2008.000 ton stainless mining licence at obi which preparing a contingency plan. pemerintah Daerah mencabut Kuasa actions on the withdrawal of the licence. The project faced challenges particularly with the reduction and overlapping of antam’s concession by new decree issued by Regency. Selanjutnya pada bulan Juni 2008 Antam dan bHp billiton melangkah lebih jauh dengan menandatangani Joint Venture Agreement (JVA) yang merupakan tindak lanjut dari penandatanganan HOA. Namun demikian pada delay of the project. Antam menerima pemberitahuan pengunduran diri Jindal Stainless Limited dalam proyek kerjasama tersebut seiring dengan terjadinya krisis perekonomian global. North Maluku. The strategic alliance with BhP Billiton was also expected to mitigate the cost and risk of developing mineral deposits. Maluku Regrettably.000 tpa untuk stainless steel.000 tonnes per annum (tpa) nikel dalam feronikel dan sekitar 250. pulau Halmahera. JSL informed antam of its intention to withdraw from the project due to the global economic crisis. Aliansi strategis dengan bHp billiton ini juga diharapkan akan mengurangi risiko serta biaya pengembangan deposit mineral. halmahera island.000 tonnes and an dihadapan Menteri Negara Energi dan initial investment cost is Sumber Daya Mineral untuk melakukan US$400 million. aliansi yang dibentuk antara Antam dan bHp billiton melakukan kajian atas pengembangan proses pyrometallurgy dan hydrometallurgy untuk deposit nikel berlokasi di buli. BhP Billiton cited the termination was due to the lack of an identified business case for BhP Billiton after their assessment. antam and BhP Billiton signed a Joint Venture agreement (JVa). Diperkirakan proyek ini dapat The Regency withdrew the possibility of the termination by memproduksi 00. Antam stainless steel project with menandatangani perjanjian dengan an estimated capacity of Tsingshan Holding Group dari China 300. “Antam memiliki contingency plan menyusul terminasi Alliance dengan BHP Billiton. Total investasi proyek diperkirakan sebesar US$700 juta. North Maluku.com . pada awalnya langkah aliansi dengan bHp billiton sejalan dengan strategi Antam untuk melangkah masuk lebih dalam ke sektor hilir pengolahan logam dengan teknologi yang lebih tinggi.antam. OBI INTEGRATED NICKEL AND STAINLESS STEEL PROJECT in october 2007. pada akhir tahun 2008.” pertambangan (Kp) di pulau Obi secara sepihak sehingga menyebabkan kelanjutan proyek ini menjadi terhambat. in april 2008 ”Antam had anticipated the Utara. for obi kajian atas pembangunan pabrik island.” steel dengan nilai investasi awal sekitar immediately caused a US$00 juta. attended the signing of an agreement between antam and Tsingshan holding Group of China PROYEK TERINTEGRASI NIKEL DAN to study the possibility of StaInlESS StEEl OBI an integrated nickel and pada bulan Oktober 2007. antam received a letter from BhP Billiton to end the conditional agreement to develop nickel laterite resources in Buli area. terintegrasi nikel dan stainless steel yang berlokasi di pulau Obi. with an envisioned 50:50 ownership. however in November 2008. as a follow up to the heads of agreement (hoa) signed in February 2007 to establish an alliance between antam and BhP Billiton to investigate the joint development of an extensive nickel laterite resource on Buli. ALLIANCE WITH BHP BILLITON in June 2008. and the requirement ALIANSI DENGAN BHP BILLITON Seiring dengan penandatanganan Heads of Agreement (HOA) pada bulan Februari 2007. antam has taken appropriate legal bulan April 2008. proyek ini mengalami tantangan diantaranya penerbitan Kp oleh bupati ke perusahaan lain atas sebagian wilayah Kp Antam sehingga terjadi tumpang tindih lahan dan penciutan luas area konsesi Antam. and the remaining 45% held by JSL.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 20.

BhP asia Pacific Nickel Pty. bHp billiton telah memutuskan untuk mengakhiri studi pengembangan nikel terintegrasi di kawasan timur Indonesia. sebagai pemegang saham 75%. Keduanya termasuk dalam rencana pengembangan dalam bentuk aliansi usaha patungan bersyarat dengan Antam. www. at the end of 2008. topography. Both locations included in development plan in form of conditional alliance cooperation with antam. antam acquired 4% and 76% interests. MCU memiliki Kuasa pertambangan eksplorasi komoditas bauksit di Kalimantan barat dan pada tanggal  Desember 2008 MCU masih dalam tahap eksplorasi. Antam telah mengantisipasi kemungkinan terminasi ini dengan menyusun contingency plan berupa pengembangan sumber daya nikel dengan menggunakan teknologi pirometalurgi yang serupa dengan teknologi pengolahan di tiga pabrik feronikel yang berada di pomalaa. which owned 25% and 75%. Ltd. Rencana pengembangan ini memiliki prasyarat diperolehnya persetujuan Kontrak Karya pada tanggal  Oktober 2008 yang pada akhirnya tidak diperoleh.. persetujuan Kontrak Karya ini merupakan salah satu prasyarat diteruskannya perjanjian usaha patungan antara Antam dengan bHp billiton. pada akhir tahun 2008.com 2008 ANTAM Annual Report 55 . Ltd. pengakhiran ini disebabkan karena berdasarkan kajian yang dilakukan bHp billiton bisnis tersebut kurang memiliki prospek serta belum diperolehnya persetujuan Kontrak Karya pada tanggal  Oktober 2008. The development progress also depended on the approval of Contract of Work by 31 october 2008 which was not achieved.. bisnis tersebut kurang memiliki prospek. MCU has a Mining authorization for bauxite exploration in West Kalimantan and is an exploration stage company as of december 31. test pit and mine block test. Dengan mundurnya bHp billiton di proyek nikel tersebut maka bHp billiton menyerahkan seluruh kepemilikan saham bHp billiton di bHp Asia pacific Nickel pty Ltd kepada Antam. as BhP Billiton has withdrawn from the nickel project. in PT Mega Citra Utama (MCU). Following the transfer. Ltd. Sulawesi Tenggara. sisanya 25% dimiliki oleh Antam. antam currently utilizes pyrometallurgy technology to produce ferronickel at its three ferronickel smelters in Pomalaa. Finally BhP Billiton ended the agreement with antam and as a consequence also terminated the study. telah berganti nama menjadi Asia pacific Nickel pty. The approval of the Contract of Work was one of the conditions for the conditional joint venture agreement to continue. of the approval of the Contract of Work for the nickel development in Buli Resources area by 31 october 2008. pengakhiran ini disebabkan berdasarkan kajian yang dilakukan. which had not been achieved. respectively. pada tahun 2009 Antam berfokus pada penyelesaian bFS. Kepemilikan bHp billiton di pT Gag Nikel melalui bHp Asia pacific Nickel pty. Ltd. respectively. BhP Billiton also did not continue development at Gag island. Southeast Sulawesi. test pit dan mine block test. Ltd. 2008. PT GAG NIKEL proyek nikel dan kobalt Gag sebelumnya merupakan usaha patungan Antam dengan bHp billiton. PT GAG NIKEL Nickel and cobalt project at Gag island once was a joint venture project between antam and BhP Billiton through BhP asia Pacific Nickel Pty. changed to asia Pacific Nickel Pty. in 2009 antam will focus on a Bankable Feasibility Study (BFS). bHp billiton memutuskan untuk mengakhiri perjanjian dengan Antam dan sebagai konsekuensi pengakhiran studi tersebut. Ltd. ACQUISITION OF BAUXITE ASSETS on November 2007 and January 2008. pada awalnya evaluasi dilakukan di sumber daya nikel di pulau Gag dengan ditambah sumber daya nikel kedua di wilayah buli di Halmahera. bHp Asia pacific Nickel pty. BhP Billiton decided to end integrated nickel development study in the eastern part of indonesia due to lack of identified business case for BhP.dalam kerjasama pengembangan sumber daya nikel laterit di wilayah buli. antam had anticipated the possibility of the termination by preparing a contingency plan in which antam may utilize pyrometallurgy technology to develop the area of nickel resources on Buli. Antam mengakuisisi masing-masing % dan 76% kepemilikan saham pT Mega Citra Utama (MCU). on September 2007 antam acquired 60% interests in PT Borneo edo international (Bei). Sehingga. Bei has a Mining AKUISISI ASET BAUKSIT pada bulan November 2007 dan Januari 2008.antam. initially nickel resource evaluations were conducted at Gag island and Buli area of halmahera. bHp billiton tidak akan meneruskan pengembangan di pulau Gag. BhP Billiton transferred BhP Billiton ownership at BhP asia Pacific Nickel Pty Ltd to antam. Menyusul perubahan kepemilikan ini. topografi.

(Tango) for this purpose. pada tanggal 5 Juli 2008 Tango memutuskan untuk tidak memperpanjang penawaran senilai AU$2. antam and Zhongjin established the company Tango Mining Pte. on 15 July 2008. Antam tetap mempertahankan kepemilikan saham sebesar 20% dari pT Dairi prima Mineral. sebuah perusahaan tercatat di ASx dari Australia dengan aset terbesarnya adalah kepemilikan proyek timbal/seng di Indonesia yakni pT Dairi prima Mineral sebesar 80%.3 billion.com . antam decided not to extend the unconditional cash offer of aU$2. Ltd. antam made a takeover offer to acquire herald Resources Ltd. in 2009.. bEI masih dalam tahap eksplorasi.1 billion for deferred expenditures. pada bulan Januari 2008 Antam memutuskan untuk melakukan takeover offer dalam rangka pengambilalihan Herald Resources Ltd. antam also allocated Rp135. CAPITAL EXPENDITURES in 2008 antam’s total capital expenditures amounted to Rp515. antam is still maintaining a 20% ownership of PT dairi Prima Minerals. pada tahun 2009 Antam menganggarkan Rp58.Realisasi anggaran tersebut sangat tergantung pada perkembangan proyek-proyek pertumbuhan serta kebutuhan dana yang diperlukan. so made a joint cash offer for herald Resources.80 per share for the entire issued capital of herald was the maximum price that would provide added value to the shareholders of antam and Zhongjin and that decision automatically closed the takeover offer by both parties.9 billion for the Chemical Grade alumina Tayan.3 billion for routine expenditures. miliar untuk investasi rutin dan Rp2.80 per saham untuk seluruh saham Herald merupakan harga maksimal yang dapat memberikan nilai bagi pemegang saham Antam dan zhongjin dan keputusan ini sekaligus menuntaskan rencana akuisisi Herald. Ltd.antam. TAKEOVER PLAN in January 2008. miliar untuk biaya ditangguhkan.80 per share given that after studies and considerations.. miliar.5 triliun untuk investasi pengembangan termasuk untuk rencana proyek Chemical Grade Alumina Tayan sebesar Rp67. one of herald Resources main assets is an 80% interest in PT dairi Prima Mineral. RENCANA PENGAMBILALIHAN HERALD RESOURCES LTD. which owns a high grade lead and zinc project in indonesia.7 miliar dengan perolehan aset tetap mencapai Rp02. 2008. Antam juga menganggarkan Rp5.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us pada bulan September 2007 Antam mengakuisisi 60% kepemilikan pT borneo Edo International (bEI) yang memiliki Kuasa pertambangan eksplorasi komoditas bauksit di Kalimantan barat. The realization of the budget is subject to and highly dependent on the progress of projects and expected funds needed. Ltd. pengeluaran biaya eksplorasi dan pengembangan sebesar Rp87 miliar dan perolehan investasi dalam mencapai Rp26. Rp2. Ltd. antam believed there was an opportunity to create value for its shareholders by taking a larger interest in the project. 56 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. HERALD RESOURCES LTD. and Rp37.7 billion which was comprised of fixed asset capex of Rp302. exploration and development capex of Rp187 billion and investments in share of stock of Rp26.4 billion. an australian company listed on the aSX.9 miliar serta pLTU sebesar Rp7. which owns 20% of the project. antam has budgeted Rp358. herald Resources has worked for a long time with antam. authorization for bauxite exploration in West Kalimantan and is an exploration stage company as of december 31.6 billion for the Coal Fired Power Plant. pada tanggal  Desember 2008. Herald sudah bekerja sama dengan Antam yang memiliki 20% kepemilikan pT Dairi prima Mineral dalam waktu yang cukup lama. antam and Zhongjin came to the agreement that aU$2.500 billion for development projects including Rp674. partnered with Shenzen Zhongjin Lingnan Nonfemet Co. (Tango) sebagai perusahaan yang akan melakukan transaksi tersebut.6 miliar. (Zhongjin) of China.80 per saham atas saham Herald karena setelah dilakukan studi lanjutan dan pertimbangan lebih lanjut maka Antam dan zhongjin sepakat bahwa harga penawaran senilai AU$2. BELANJA MODAL pada tahun 2008 realisasi total belanja modal Antam adalah sebesar Rp55. (zhongjin) dari China dan melakukan joint cash offer dengan zhongjin dalam rangka pengambilalihan Herald serta membentuk Tango Mining pte. miliar. pada saat itu Antam memutuskan bahwa untuk menciptakan nilai yang lebih besar maka Antam bekerjasama dengan Shenzhen zhongjin Lingnan Nonfemet Co.

617 674.060. a. B. BiaYa diTanGGuHkan deFFered eXPendiTures ToTal inVesTasi ToTal inVesTMenT 515.560. coal and bauxite acquisition Pengembangan teknologi informasi information technology development Smelter logam Mulia logam Mulia Smelter realisasi 2008 2008 realisation anggaran 2009 2009 Budget 358. batubara dan bauksit Gold.196.400.627 C.688.672 37.600.479.116 325.antam.000 135.647 www.131.302 117.611.381.286 9.866.Penandatanganan JVA dengan HJG China untuk mengembangkan proyek SGA Mempawah JVA signing ceremony with HJG China to develop the Mempawah SGA project ANGGARAN INVESTASI (dalam ribuan Rupiah) CAPITAL EXPENDITURES (in thousands of Rupiah) no.com 2008 ANTAM Annual Report 157 .403 2.317.242 4.044.000 1. deskripsi description inVesTasi ruTin rouTine inVesTMenT inVesTasi PenGeMBanGan deVeloPMenT eXPendiTures Proyek chemical Grade alumina tayan chemical Grade alumina tayan Project Proyek Pltu coal Fired Power Plant (cFPP) Project Pembukaan tambang baru new Mines opening Modernisasi pabrik Feni i dan optimasi pabrik Feni iii Feni i Modernisation and Feni iii optimalization akuisisi aset emas.402 3.550.509.

Usaha patungan merupakan salah satu cara untuk mengurangi risiko eksplorasi dan mengembangkan sumber daya mineral perusahaan yang dimiliki.2 million tons of gravel with 2. Kalimantan. Saat ini wilayah Kontrak Karya pT NHM seluas 29. Cempaka mine produces high quality white diamonds and various colored diamonds which can be sold at a range of average diamond market price.antam. Tambang Cempaka menghasilkan intan putih berkualitas tinggi serta beragam intan berwarna yang dapat dijual pada berbagai tingkat harga intan ratarata global.6 juta carats dengan grade rata-rata  carats per hundred tonnes (cpht). Cempaka mine has been in care and maintenance status since december 2008 due to lowered diamond production price at Cempaka mine as global economic crisis and Gem diamond effort to focus on cash flow. NhM operates at Kencana underground mine following Gosowong PT NUSA HALMAHERA MINERALS (ANTAM 17. development with international mining Joint venture formations are expected to mitigate exploration risks and may advance mineral resources development. akses pada teknologi. PT NUSA HALMAHERA MINERALS (ANTAM 17.5%) PT Nusa halmahera Minerals (NhM) is a joint venture company 82.5%.5%) pT. Currently the concession area of NhM based on Contract of Work is 29. Hasil yang didapat dari usaha patungan Antam diantaranya perolehan dividen. Seiring dengan penurunan harga produksi intan kasar dari tambang Cempaka menyusul krisis perekonomian global dan upaya Gem Diamonds untuk berfokus pada arus kas perusahaan. one of antam’s main growth strategies is to develop strategic companies. mining method and human resources training. Results of joint ventures included dividend payment. Gem diamonds owns the remaining 80% of the project. This decision will be evaluated on regular basis and when the diamond price recovers.622 hektar. metode penambangan dan pelatihan sumber daya manusia. Keputusan ini akan dikaji secara berkala dan pada saat harga intan membaik. Jumlah sumber daya terindikasi dan tereka dari Cempaka dan Danau Seran adalah 87. technology access.5% by antam. di dalam proyek patungan pengembangan sumber daya mineral.5% dan Antam sebesar 7. Operasi pT NHM saat 58 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. pada umumnya. Kalimantan. PT GALUH CEMPAKA (ANTAM 20%) Antam memiliki free carried interest sebesar 20% pada proyek intan Cempaka yang mengolah cadangan intan aluvial di Cempaka dan Danau Seran. Sumber daya Cempaka dikaji oleh competent person independen pada bulan September 2007. tambang Cempaka berada pada posisi care and maintenance semenjak bulan Desember 2008. PT GALUH CEMPAKA (ANTAM 20%) antam owns 20% free carried interest at Cempaka alluvial diamond mine project located in Cempaka and danau Seran.622 hectares. Nusa Halmahera Minerals (NHM) adalah usaha patungan antara Newcrest Mining Limited yang memiliki 82. antam would acquire initial free carried interest and an option to increase ownership through loan (loan carried interest) at advantage stage or already at operational stage. Antam akan mendapat porsi kepemilikan awal tanpa harus mengeluarkan dana (free carried interest) serta memiliki opsi untuk meningkatkan porsi kepemilikan melalui pinjaman (loan carried interest) jika kegiatan operasi telah dimulai.com .5% owned by Newcrest Mining Limited and 17. Total indicated and inferred resources at Cempaka and danau Seran are estimated at 87. Gem Diamonds memiliki 80% saham dalam perusahaan patungan ini.2 juta ton gravel yang mengandung 2.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Salah satu strategi pertumbuhan utama Antam adalah pengembangan kerja sama strategis dengan perusahaanperusahaan pertambangan internasional.6 million carats with an average grade of 3 carats per hundred tons (cpht). Cempaka resources have been assessed by an independent competent person in September 2007. in general.

Kalimantan Selatan Kota baru.uSAHA PATunGAn MInORITAS MINORITy STAKE JOINT VENTURES no. banten produksi production . Maluku Utara Halmahera. banjar. Maluku Utara Halmahera. pT pelsart Tambang Kencana Generasi ke-7 7th Generation 5% – – Kota baru. North Sumatra Aberfoyle pungkut Investment pte Ltd Eksplorasi Exploration 7. if any) – Investasi dalam Saham Investments in shares Opsi Option Lokasi Location Partner partner Status Status . Tanah bumbu. pT Sumbawa Timur Mining Generasi ke-7 7th Generation 20% – – Sumbawa Aberfoyle pungkut Investment pte Ltd Tidak Ada Aktivitas No Activities 9. subsidiary of Newcrest (ASx Listed) Gems Diamond Ltd (LSE Listed) produksi production 2.50% – Halmahera. pT Nusa Halmahera Minerals Emas Gold Generasi ke-6 6th Generation 7. Sumatera Utara Dairi & pakpak bharat. North Maluku Newcrest Singapore Holding pte Ltd. apabila ada) Free Carried (including Loan Carried.com 2008 ANTAM Annual Report 59 .antam. pT Dairi prima Mineral Timbal/ Seng Lead/ zinc 20% – – Dairi & pakpak bharat. South Kalimantan Cibaliung. Australia Tidak Ada Aktivitas No Activities www. Sulawesi Selatan bolaang Mongondow. Tanah Laut. Tanah bumbu. Australia (ASx Listed) pengembangan Development . pT weda bay Nickel Nikel Nickel 0% – 5% (setelah penyelesaian) 5% (setelah  tahun beroperasi) 5% (after bFS completion) 5% (after  years operation) 5% weda bay Minerals (TSE Listed).Natal. Sumatera Utara Mandailing . anak perusahaan dari Newcrest (ASx Listed) Newcrest Singapore Holding pte Ltd. North Sumatera Halmahera. anak perusahaan dari Eramet weda bay Minerals (TSE Listed). pT Sorikmas Mining Emas dan Logam Dasar Gold & base Metal Emas dan Logam Dasar Gold & base Metal Emas dan Logam Dasar Gold & base Metal Emas Gold Generasi ke-7 7th Generation 25% – Mandailing–Natal. pT Galuh Cempaka pT Galuh Cempaka Intan Alluvial Diamonds Generasi ke-7 7th Generation 20% – 0% banjarbaru & Tanah Laut. South Sulawesi pT bumi Resources Tidak Ada Aktivitas No Activities 8. Perusahaan Company Produk/ Komoditas product/ Commodity Generasi Kontrak Karya Contract of work (Cow) Kepemilikan Antam Antam Shares Free Carried (termasuk Loan Carried. subsidiary of Eramet pra studi kelayakan pre-feasibility study 6. Tanah Laut. Kalimantan Selatan banjarbaru & Tanah Laut. pT Cibaliung Sumber Daya Emas Gold Mining License Mining License Generasi ke-7 7th Generation Generasi ke-7 7th Generation – 5% – Austindo Resources Corporation NL. North Maluku Herald Resources (ASx Listed) Konstruksi Construction 5. pT Gorontalo Minerals Generasi ke-7 7th Generation 20% – – bolaang Mongondow. South Kalimantan pelsart International NL. banjar.

Herald Resources merupakan mitra Antam dalam herald Resources had completed a project feasibility pengembangan proyek Dairi.6% dan kadar timah hitam 7. pada tahun 2009. and Toguraci mines.4 tonnes dry tons with a gold grade of 35 gram per ton (gpt) while at Gosowong pit reached 200.3% lead. maka jumlah sumber daya tereka melebihi  juta ounces emas.9 million tons with average of .Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us ini berada pada tambang emas bawah tanah Kencana setelah sebelumnya beroperasi di tambang Gosowong dan tambang Toguraci.” PT SORIKMAS MINING (ANTAM 25%) PT SORIKMAS MINING (ANTAM 25%) pT Sorikmas Mining mengembangkan proyek emas pungkut yang berlokasi di Sumatera Utara.4% zinc and 8. Herald anjing hitam area. “Antam menerima dividen sebesar Rp178. Utara. in 2008.7%. pada tahun 2008.6 % zinc and 7.7% lead while dan seng Anjing Hitam.4 gpt gold grade and 910. Coupled with resource estimations at Sambung area which was completed in 2007. proyek Dairi berlokasi di Kabupaten Dairi.7 miliar (US$8. pada tahun 2008. “Antam received a dividend from 12.000 ounces emas yang terkandung. Hasil dari estimasi ini telah ditindaklanjuti dengan PT Sorikmas Mining is developing the Pungkut gold mine located 200 km from Padang. juta dry tonnes dengan kadar emas 5 gram per ton (gpt) sementara di Gosowong pit berjumlah 200. the total of resources increased 49% to 12. Total development cost is estimated at US$179 million and NhM expects to begin at the beginning of 2009. had not yet granted the approval Kelanjutan proyek Dairi terkendala permit of forestry use. Saat ini proyek emas pungkut berlokasi di wilayah seluas total 66.7 billion (US$18.1 million tons with 2. Cadangan total resource estimations were proyek Dairi saat ini berjumlah 6. North Sumatera. in 2009.5 million tons with average bertumpu pada deposit emas hitam of 14.% dan kadar timah hitam 8.antam. NhM plans to conduct mining development surrounding the Kencana area. results of drilling activities at Sihayo i inferred resource prospect.5 juta ton dengan kadar seng 17.000 dry tonnes dengan kadar 6 gpt. Saat ini sumber daya di tambang Kencana berjumlah 2.000 dry tones with gold grade of 16 gpt. Sumatera of the joint venture company.5 juta).000 ounces of gold. ijin kehutanan dari pemerintah dan hingga akhir tahun 2008 perijinan tersebut masih belum diperoleh.” 2.gpt gold untuk 90. Antam memperoleh dividen dari pT NHM sebesar Rp78. PT DAIRI PRIMA MINERAL (ANTAM 20%) dairi project is located at dairi Regency.200 hectares.5 million). Jika digabungkan dengan estimasi sumber daya wilayah Sambung yang diselesaikan di tahun 2007.5 million ounces with a gold grade of 29 gpt.7 miliar dari PT nusa Halmahera Minerals. herald Resources and antam are partners on developing PT DAIRI PRIMA MINERAL (ANTAM 20%) dairi project with ownership of 80% and 20% respectively. hasil pengeboran di wilayah sumber daya tereka Sihayo  telah meningkatkan jumlah sumber daya sebesar 9% menjadi 2. dengan kepemilikan Herald study with the assumption of Resources 80% dan Antam memiliki lead and zinc deposits from the 20% di pT Dairi prima Mineral. juta tonnes dengan kadar emas 2. dairi project Resources telah menyelesaikan studi reserve estimations accounted kelayakan pada proyek ini dengan for 6. pT NHM berencana melakukan pengembangan penambangan di sekitar wilayah Kencana. PT dairi Prima Mineral.5 juta ounces dengan kadar 29 gpt.200 hektar. Kencana resources are estimated at 2. at the Jumlah sumber daya berjumlah end of 2008. the project completed the mining scoping 60 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Following the result. total inferred resource estimations reached more than 1 million ounces of gold. biaya pengembangan diperkirakan sekitar US$79 juta dan diperkirakan pada awal tahun 2009 pengembangan ini telah dapat dimulai. Total Kencana reserve is estimated at 2. in 2008. Total cadangan di Kencana berjumlah 2.%. sekitar 200 kilometer dari kota padang. the project still faced pT Nusa Halmahera Minerals of 7.9 juta ton dengan kadar seng challenges as the government Rp78. in North Sumatera. The total Pungkut project area is 66. Mitra Antam di dalam proyek ini adalah Oropa Limited dari Australia yang memiliki 75% saham.7 billion. antam received a dividend from NhM of Rp178. The project is 75% owned by oropa and 25% by antam.com .

Meski Antam saat ini hanya memiliki 0%. PT Sorikmas Mining received a fifth extension of its exploration license from the Government of Republic of indonesia. initially Weda Bay project owners were antam and Weda Bay Minerals Company.2 tons (70.1 million tones. Mitsubishi Jepang membeli . indicated and inferred resources of 5. PT WEDA BAY NICKEL (ANTAM 10%) Weda Bay deposits are one of the largest nickel deposits in the world which is still undeveloped with total measured. juta ton dalam sumber daya terukur. in 2008. perusahaan eksplorasi dan pengembangan logam dasar dari Kanada.000 ton dan produksi logam setara emas sekitar 2.8 tons (412.6%. Antam mengumumkan bahwa perusahaan telah menandatangani Heads of Agreement (HOA) yang mengatur proses pengambilalihan kepemilikan pT Cibaliung Sumber Daya (CSD). which has mine life of 6 years and a production of 220. pada awal tahun 2009. Antam memiliki 5% saham di pT Cibaliung Sumber Daya dengan sisa kepemilikan 95% dimiliki oleh Arc Exploration Australia.000 oz. antam has an option to increase ownership until 25%.700 oz.antam. PT WEDA BAY NICKEL (ANTAM 10%) Deposit weda bay merupakan salah satu deposit nikel terbesar di dunia yang belum dikembangkan dengan jumlah nikel terkandung 5.700 oz. in early 2009. proyek weda bay pada awalnya merupakan usaha patungan Antam dengan weda bay Minerals Company.6%.) dengan cadangan logam emas tambang Cibaliung diperkirakan sekitar 2. Weda Bay project is planned to use hydrometallurgical process developed by eramet. in March 2006.8 ton (2.2 ton (70. at the beginning of 2009. antam annouced that it had signed a heads of agreement (hoa) to arrange the transfer of ownership of PT Cibaliung Sumber daya (CSd). www. Mitsubishi of Japan purchased 33.6 million). The extension will expire on 6 october 2009. although antam owns only 10% of the project. terindikasi dan tereka. PT CIBALIUNG SUMBER DAYA (ANTAM 5%) PT Cibaliung Sumber daya is developing Cibaliung gold project. pada tahun 2008. 5% of PT Cibaliung Sumber daya was owned by antam while aRC exploration (aSX:aRX) of australia owned the remainder. eramet took over Weda Bay Minerals ownership with a value of C$270 million (US$215.melakukan Mining Scoping Study yang telah diselesaikan dengan hasil positif. pada bulan Maret 2006 Eramet mengambil alih weda bay Minerals dengan nilai C$270 juta ($25.000 oz. PT CIBALIUNG SUMBER DAYA (ANTAM 5%) pT Cibaliung Sumber Daya mengembangkan proyek emas Cibaliung memiliki usia tambang 6 tahun dengan tingkat produksi bijih tahunan 220. sehingga ijin eksplorasi baru akan berakhir pada tanggal 6 Oktober 2009. study with a positive result.6 juta). Antam masih memiliki opsi untuk meningkatkan kepemilikan menjadi 25%.4 % of PT Weda Bay Nickel for US$145 million and the total eramet share composition decreased to 56. proyek weda bay direncanakan menggunakan proses hidrometalurgi yang dikembangkan oleh ERAMET.).% pT weda bay Nickel senilai US$5 juta sehingga saham Eramet turun menjadi 56. pada tahun 2008 pT Sorikmas Mining juga menerima perpanjangan kelima tahapan eksplorasi dari pemerintah Indonesia.). eramet is antam’s partner in Weda Bay and owns 90% of the project.000 tonnes of ore and around 2. an exploration and base metal developing company from Canada. pada awal tahun 2009. Eramet merupakan mitra Antam di dalam proyek weda bay yang memiliki 90% dari pT weda bay Nickel.com 2008 ANTAM Annual Report 6 .) of gold equivalent per annum. and estimated gold reserves of around 12. in 2008.

we conference call. Selain itu kami juga mendorong peningkatan communication between the management with the kredibilitas perusahaan serta menjembatani komunikasi antara manajemen Antam dengan investor sehingga diharapkan dapat membantu pemegang saham untuk mengambil keputusan dalam berinvestasi dengan baik.” Relations are consistent in Antam konsisten dalam menjalankan conducting transparency prinsip transparansi dan keterbukaan serta berdedikasi untuk dapat menyediakan informasi and disclosure principles and dedicated to providing yang disampaikan secara tepat waktu dan berimbang information in a timely and balanced manner through melalui berbagai media komunikasi diantaranya website various communication channels such as website (www. e-mail. The main objective of Tujuan utama Hubungan Investor Investor Relations is to Antam adalah menciptakan create understanding of the ”The main purpose of pemahaman terhadap perusahaan Investor Relations is to create company and at the end may dan pada akhirnya berkontribusi pada understanding of the company contribute to lowering cost penurunan biaya modal perusahaan and at the end. news alert.com . namun lebih dari itu Laporan Tahunan adalah salah satu alat komunikasi yang paling penting untuk dapat berkomunikasi dengan investor dengan misi memberikan gambaran yang jelas. Oleh sebab itu kami selalu mendorong pembaca Laporan Tahunan ini agar dapat menghubungi Hubungan Investor untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai Antam.antam. berpartisipasi pada berbagai conferences and perform non deal road show. positif dan benar mengenai perusahaan. we realize this Annual Report has its limitation because most of the information occurred in the past while Antam is moving ahead so further explanations and additional information are required.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Hubungan Investor Investor Relations Laporan Tahunan bukan hanya sebuah laporan yang diwajibkan untuk memenuhi regulasi belaka. (www. e-mail. positive and true pictures about Antam. program advertising antam.” 62 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. to contribute to of capital. Therefore we always encourage readers of this Annual Report to contact Investor Relations for more information about Antam. newsalert. Annual Report is not only a report that required to meet the regulations but more than that. “Tujuan utama Hubungan Investor menciptakan pemahaman terhadap perusahaan dan pada akhirnya berkontribusi untuk penurunan biaya modal perusahaan. Kami menyadari bahwa Laporan Tahunan ini memiliki keterbatasan karena informasi yang tersedia sebagian besar bersifat masa lampau sementara perkembangan perusahaan terus terjadi sehingga penjelasan dan informasi tambahan sangat diperlukan. we also investment conference serta melakukan non deal road strive to increase the company’s credibility and bridge show. Annual Report is one of the most important means of communication to be able to communicate with investors with the mission to provide investors with clear. advertising programs in baik di media domestik maupun asing serta melakukan both the domestic and foreign and conference call.antam.com). participate in various investment maupun luar negeri. Hubungan Investor lower costs for the company. Kami juga melakukan pertemuan also conduct meetings with analysts and fund managers dengan analis dan fund manager baik dalam negeri in Indonesia and abroad. Antam’s Investor (cost of capital).com).

com 2008 ANTAM Annual Report 6 .Kiri left Presentasi manajemen pada acara Investor Summit & Capital Market Expo 2008 Management presentation at Investor Summit & Capital Market Expo 2008 Atas top Stan pameran Antam pada Capital Market Expo 2008 Antam exhibition booth at Capital Market Expo 2008 www.antam.

we completed website overhaul through modernization of Content Management System (CMS) and perform database and Newsalert automation. In line with financial crisis in 2008. Hubungan Investor menyelesaikan overhaul website dengan melakukan modernisasi Content Management System (CMS) serta melakukan otomasi database dan Newsalert. 6 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Hong Kong dan New york. Selain itu Antam juga berpartisipasi dalam konferensi investasi yang diselenggarakan oleh perusahaan sekuritas internasional di Jakarta. washington DC and Virginia. Antam had non-deal road shows in Singapore. conducted advertising program in media and performed routine communication by e-mail and phone. Connecticut. by focusing on this goal. New york. Singapore. we also conducted public expose in Investor Summit and Capital Market Expo 2008 event hosted by the Indonesia Stock Exchange. Kuwait. London. Dengan berfokus pada hal ini diharapkan kami dapat mencapai tujuan utama Hubungan Investor. Untuk tahun 2009 aktivitas Hubungan Investor Antam berfokus pada kualitas hubungan dengan analis dan investor dengan lebih proaktif menjelaskan kondisi dan perkembangan perusahaan terkini termasuk upaya peningkatan kualitas pelaporan dengan penjelasan kondisi keuangan yang lebih baik. the focus of Investor Relations is to explain company’s strategy and initiatives taken to anticipate the impact of crisis. Hong Kong and New york. boston. melakukan program advertising di media serta melakukan komunikasi baik dengan e-mail dan telepon. Denpasar. we also participated in several investment conferences hosted by international securities company in Jakarta. we expect to achieve main objective of Investor Relations. kunjungan investor ke UbpE pongkor. Hong Kong. Singapura. Denpasar. In 2008. one-on-one meetings with domestic and foreign analysts. pada tahun 2008.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us REKOMEnDASI ANALIS DAN LIPUTAN MEDIA AnALIS ANALYST AND MEDIA COVERAGE REKOMENDASI ANALySTS’ Recommendation RECOMMENDATIONS 40 35 25 16 15 15 2007 2008 07 Buy Beli 08 07 Tahan Hold 08 07 Jual Sell 08 pada saat kondisi perekonomian dunia masih belum pulih dari dampak krisis global tidak menyurutkan langkah kami untuk terus menerus memperkenalkan Antam kepada komunitas keuangan. washington DC dan Virginia. Antam juga melakukan non deal road shows di Singapura. Sangatlah penting bagi kami untuk dapat berkomunikasi dua arah dengan para pemegang saham dalam upaya meningkatkan profil dan eksposur perusahaan serta menempatkan Antam pada “investment radar” di komunitas keuangan. Edinburgh. At the time when world economic conditions have not yet recovered from global crisis does not stop our efforts to continuously introduce Antam to financial communities. It is very important for us to create two-way communication with our shareholders as effort to increase profile and exposure of the company and also to put Antam in “investment radar” of financial communities. Antam juga berpartisipasi pada event Investor Summit and Capital Market Expo 2008 yang diselenggarakan oleh bursa Efek Indonesia sebagai pengganti public expose. arrange investor visit to gold mine pongkor. New york. Edinburgh. London.com .antam. Connecticut. Kuwait. one-on-one meetings dengan analis domestik maupun asing. Hong Kong. Seiring dengan terjadinya krisis keuangan pada tahun 2008 maka fokus dari Hubungan Investor adalah menjelaskan strategi perusahaan dan serta langkah-langkah yang diambil untuk mengantisipasi dampak dari krisis yang terjadi. In 2009 we focus on increasing relationship qualities with analysts and investors with proactive communication to explain the condition of the company including efforts to increase the quality of Antam’s financial reporting. boston. investors with expectation to help our shareholders make informed investment decisions.

com 2008 ANTAM Annual Report 65 .Kiri dan bawah left and below Kunjungan ke tambang emas Pongkor oleh First State Investment Indonesia Site visit to pongkor gold mine by First State Investment Indonesia AnALIS KAMI OUR ANALySTS Nama Perusahaan Firm Name Samuel Sekuritas indonesia UoB Kay hian CiMB-GK Mandiri Sekuritas PT amCapital indonesia BaS-ML Kim eng Securities optima Securities andalan artha advisindo Sekuritas PT Credit Suisse Bahana Securities CLSa asia Pacific Markets indo Premier Securities Morgan Stanley dBS Vickers NiSP Sekuritas Citi UBS deutsche Bank Analis analyst Christine Salim Stefanus darmagiri Rania Rahmundita alif Sasetyo/Jerome Jovellana ariyanto Kurniawan daisy Suryo Teguh Sunyoto arief Budiman Bagus hananto ami Tantri achmad Syafriel ahmad Solihin herman Koeswanto Mean Phil Chong yusuf Winoto Triwira Tjandra erindra Krisnawan andreas Bokkenheuser Cherie Khoeng www.antam.

antam masih belum terlalu sukses sampai saat ini. Meski demikian. based in JakartaManajemen antam harus memikirkan kembali secara hati-hati strategi dan pengambilan keputusan dalam periode yang menantang saat ini.com . acquisitions are on top of its agenda in order to secure future growth. antam hanya dapat impas. antam’s management should rethink carefully its strategy and decision making in this challenging period. There is also downside risk to antam ore sales following the endorsement of new mining law that bans the export of raw product. While antam has signalled its intention to acquire more gold mines and has also stepped up its gold exploration activities to replenish its gold reserves. -sell side analyst. based in Jakarta- 66 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. dan dapat berkontribusi pada momentum yang ada. based in Singaporedalam jangka panjang. we believe.antam. -sell side analyst. komoditas emas dapat mendominasi pendapatan seiring dengan profitabilitas dari nikel yang terus turun sementara harga emas terus naik. Terdapat pula risiko pada penjualan bijih seiring dengan munculnya undang-undang baru yang melarang penjualan produk bahan mentah. -sell side analyst. based in JakartaManajemen antam selaras dengan pandangan kami akan adanya kebutuhan perusahaan untuk mendiversifikasikan produknya dari nikel semata. antam will continue to struggle on ferronickel profitability and we expect the company to barely break even. this is easier said than done. The recent acquisition of Cibaliung Gold is attractive. -sell side analyst. Thus. based in JakartaProfitabilitas dari komoditas feronikel akan terkendala dan kami merasa bahwa dalam operasi feronikel. oleh karena itu. the company has not seen much success to date.Sekilas Antam Our Company AnALIS DAn Kepada LIPuTAn Pemegang Saham MEDIA Dear Shareholder ANALySTS’ Tata Kelola Antam Governance of Antam ANALIS DAN LIPUTAN MEDIA AND MEDIA ANALYST AND MEDIA COVERAGE COVERAGES Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 577 560 275 274 2007 19 19 23 32 61 69 2008 07 08 07 08 07 08 07 08 07 08 Analis Analysts Siaran Pers Press Releases Pelaporan ke ASX ASX filings Artikel Bloomberg Bloomberg Articles Informasi di terminal Bloomberg Bloomberg terminal “Entries” Pendapat Analis Kami Comments from Our Analysts Meskipun antam telah memberikan sinyal keinginannya untuk mengakuisisi tambang emas lain serta meningkatkan kegiatan eksplorasi emas untuk menambah cadangan emasnya. hal ini lebih mudah dikatakan daripada dilakukan. over the longer term. akuisisi atas tambang emas Cibaliung baru-baru ini cukup menarik menurut kami. -sell side analyst. gold could continue to dominate as nickel profitability is likely to be lower than historical levels while gold prices continue to climb. antam’s management shares our view for the need to diversify the company’s focus away from just the nickel business. however. akuisisi saat ini menjadi prioritas utama untuk memastikan pertumbuhan masa depan. and should add to this momentum.

The website also has new features including real-time stock price.antam. make your own report dan fasilitas distribusi berita melalui e-mail. BOSTON 2008 ANTAM Annual Report 67 . Di dalam situs baru ini terdapat beberapa fitur baru diantaranya harga saham real-time. creating your own reports and news distribution via e-mail. menarik dan mudah dinavigasi. VIRGINIA. DENPASAR JAKARTA EUROPE : LONDON. EDINBURGH US : NEWYORK CITY.com ASIA : SINGAPORE. CONNECTICUT.wEBSITE BARu KAMI OUR NEw wEbSITE pada tanggal 5 Juli 2008 Antam meluncurkan situs baru-nya dengan tampilan yang lebih informatif. HONGKONG. WASHINGTON DC. PETA KOnFEREnSI DAn nOn DEAL ROADSHOwS AnTAM 2008 ANTAM 2008 CONFERENCES AND NON DEAL ROADSHOwS MAp NEW YORK HONGKONG EDINBURGH BOSTON LONDON CONNECTICUT SINGAPORE WASHINGTON DC VIRGINIA JAKARTA KUWAIT DENPASAR www. 2008 Antam launched its new website featuring informative design and easy navigation. On July 5.

com . caused producers industri yang memaksa produsen untuk memangkas to cut output and slowed economic growth in developed volume produksi serta melambatnya pertumbuhan and developing countries. global pada tahun 2008 pelaku pasar modal dunia merasakan capital markets experienced an utterly different condition. the crisis dampaknya menjalar ke Eropa dan intensified following the akhirnya ke seluruh dunia.value of Rp3.6 triliun. ekonomi di negara-negara maju dan berkembang. The Jakarta Composite index (JCi) dropped Saham Gabungan bursa Efek Indonesia (IHSG) turun 51% to 1. Unlike the capital market rebound in 2007.” 68 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. output.600 billion and a total market capitalization rata perdagangan harian mencapai Rp. in 2008. triggered by subprime pada bulan Agustus 2007 akibat gagal mortgage defaults in the bayarnya (default) kredit perumahan United States. Selain itu krisis weakened demand from juga menyurutkan likuiditas di pasar. caused producers to cut menunjukkan semakin memburuknya liquidity in the market. all sectors contributed to the plunge kapitalisasi pasar pada akhir tahun mencapai Rp.030 trillion.4 by the end of 2008. dengan nilai rata. penurunan permintaan dari pelanggan di berbagai sektor customers in several industrial sectors. Runtuhnya collapse of several financial beberapa lembaga keuangan dunia institutions and the financial serta beberapa pelaku sektor industri difficulties and eventual yang mengalami kesulitan keuangan request for government dan pada akhirnya meminta bantuan liquidity assistance from ”weakened demand from likuiditas kepada pemerintah di some industrial sectors. kondisi yang sangat jauh berbeda dibandingkan iklim Most of global bourses decreased significantly due to bursa yang positif pada tahun 2007. Indeks Harga financial crisis. Total of Rp1. adversely berisiko tinggi (subprime mortgage) impacting on europe and di Amerika Serikat yang kemudian the world.00 triliun.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholders KONDISI PASAR MARKET OVERVIEW Saat ini perekonomian dunia masih menghadapi krisis The world economy is not yet showing any sign of keuangan yang belum juga menunjukkan tanda-tanda akan improvement from to continued global financial crisis membaik seiring dengan berlanjutnya which began in august krisis finansial global yang dimulai 2007.antam.355. in 2008. The customers in several industrial berbagai negara pada tahun 2008 crisis has also deteriorated sectors.55. with average trading signifikan sebesar 5% menjadi .” krisis yang terjadi. Seluruh sektor industri menyumbang penurunan “Penurunan permintaan dari pelanggan di berbagai sektor industri memaksa produsen untuk memangkas volume produksi.

ANTAM’S SHARES antam’s shares have been traded on the indonesian Stock exchange since initial Public offering (iPo) in 1997. saham Antam juga anggota dari Jakarta Mining Index. Jakarta islamic index. Tujuan dari pencatatan saham Antam di Australia adalah untuk mengikuti standar transparansi dan pengungkapan yang lebih ketat. particularly in reporting of commodity resources and reserves estimation based on JoRC Code issued by australasian institute of Mining and Metallurgy. LQ45 (45 shares most liquid in JCi).Kiri left Komoditas feronikel Antam Antam ferronickel product Atas top Emas batangan Antam Antam gold bars IHSG dengan tiga sektor industri yang paling berkontribusi pada penurunan yakni sektor pertambangan yang turun 7%. sektor agribisnis anjlok 67% disusul sektor perdagangan dan jasa yang terkoreksi 62%. Jakarta Islamic Index. terutama kepatuhan terhadap pelaporan estimasi sumber daya dan cadangan yang harus sesuai dengan JORC Code yang dikeluarkan oleh Australasian Institute of Mining and Metallurgy. Indeks bisnis -27. JUMLAH SAHAM DAN KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM Modal dasar Antam sebesar Rp.999. Selain menjadi anggota papan Utama. Modal yang ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp95 miliar yang terdiri dari satu saham prioritas seri A Dwiwarna milik TOTAL SHARES AND COMPOSITION OF SHAREHOLDERS antam’s total authorized capital was Rp3. SAHAM ANTAM Saham Antam diperdagangkan pada bursa Efek Indonesia (bursa Efek Indonesia) sejak Initial Public Offering (IpO) tahun 997. antam’s shares are traded as form of Chess depository interests (Cdi) where 1 (one) Cdi represents 5 (five) common stocks and convertible into the other. Bisnis 27 index.999. and the listing was augmented to a full status in 2002.8 trillion comprising of 1 preferred share and 37.8 triliun dan terdiri dari satu saham prioritas seri A Dwiwarna dan 7.antam.999.999 common shares with a nominal value of Rp100 per share. Saham Antam juga tercatat di Australia Securities Exchange (ASx) dengan status exempt pada tahun 999 dan tercatat penuh (full listing) pada tahun 2002. The objective for listing on aSX is to follow the more stringent transparency and disclosure standards. agribusiness and trade and services sector amounted to 73%. Saham Antam di ASx diperdagangkan dalam bentuk Chess Depository Interests (CDI) dengan rasio satu CDI yang setara dengan lima saham biasa dan dapat dikonversikan satu dengan yang lain. Indeks Kompas 00 dan S&p Emerging bMI Index. antam was listed on the australian Securities exchange (aSX) in 1999 with exempt status. LQ5 (5 saham terlikuid di bursa).999. with the biggest contributors being mining. of JCi.com 2008 ANTAM Annual Report 69 . 67% and 62%.999 saham biasa dengan nilai nominal Rp00 per saham. antam is a member of Main Board. respectively. The issued and fully paid up capital was Rp954 billion consisting of 1 preferred share owned by the Government www. Kompas 100 index and S&P emerging BMi index. Jakarta Mining index.

000 35.23 0.999 Jumlah Saham Biasa (Seri B) Number of common stocks (b Series) Publik public Jumlah Lembar Saham Total Shares Nilai Nominal Rp500 per saham Nominal Value Rp500 per share .com .066 20.185.000 30.700.000 29.02 1. Singapore .2157804030 JP Morgan Chase Bank Na Re Norbax inc .750 9.000 19.52 0. inc. ** RUPS Luar Biasa tanggal 30 Mei 2007 menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock split) dengan rasio 1 (satu) saham lama dengan nilai nominal Rp500. 2002.500 23.69. On July 0.237.20.59.383.000 193.8.00 per share to 5 new shares with nominal value of Rp00. 2007 approved of the split of nominal value of stock split at ratio  share with nominal value of Rp500.59.21 0.JhT dana Pensiun Pertamina Pension Fund Pertamina SSB M59e aCM Bernstein Value investments .emerging Markets Portfolio-2144604033 UBS aG London Branch a/C iPB Segregated 215723-4000 PT.58.000 29. Taspen Bank of New york Gov of Singapore inv Corp Pte Ltd a/C C BBh Boston S/a Vangrd emg Mkts Stk infd SSB Jy62 SSL C/o SSB.28 0.615.870 26.904.000.79 ordinary (common) stocks.25 0.28 0.659 26.21 70 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.999.380.2002 it was resolved to issue a bonus share from the capitalization of additional paid-in capital using a ratio wherby ownership of 00 shares warrants receipt of 55 new shares.58.000.000 192.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us KROnOLOGI SAHAM SHARE CHRONOLOGy OVERVIEw Deskripsi Description Jumlah Saham Prioritas Dwiwarna (Seri A) Number of preferred stocks (A Series) Pemerintah RI The Government of RI   Jumlah Saham Biasa (Seri B) Number of common stocks (b Series) Pemerintah RI The Government of RI 799.200.000 .99. Setiap 100 saham menerima 55 saham baru. Initial public Offering (IpO) tahun 997 Initial public Offering (IpO) in 997 2.082.37 0.(lima ratus rupiah) per saham ditukar dengan 5 (lima) saham baru dengan nilai nominal Rp100.Non JhT SSB 2R26 Sanford C.320 % 65. ** The Extraordinary General Meeting of Shareholders on May 0.emerging Markets Value Portfolio-21446 SSB SW8N aCF California Public employees Retirement System -2144606590 PT Jamsostek (Persero) .2157804007 UBS aG. Antam approved the issuance of 676.861.29.35 0. Saham bonus* tahun 2002 bonus Shares* in 2002 Nilai Nominal Rp00 per saham Nominal Value Rp00 per share . pemecahan saham** pada tahun 2007 Stock split** in 2007 0.000 667.00 2.000 33.* During Extraordinary General Meeting of Shareholders on June 9.976 136.434. Pada tanggal 30 Juli 2002.31 0.769.59.945 22. As result of stock split.125 52.950 new b Series in the amount of Rp8 billion from 997 IpO.950  6.824. total of issued and fully paid capital was  preferred stock (Dwiwarna) owned by The Government of Indonesia and 9. PEMEGAnG SAHAM TERBESAR PER 31 DESEMBER 2008 SUbSTANTIAL SHAREHOLDERS AS pER DECEMbER .55 0.43 0.922.55 0.950 .31 0..69.815.999 .28 0.196.32 0.999.03 2.707. Boston Russell investment Company Plc -2144606927 JP Morgan Chase Bank Re abu dhabi investment authority . . Bernstein Fund.999.00.antam. 2008 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Nama Name Negara Republik indonesia Government of Ri State Street Bank and Trust for the Benefit of Legacy iBT West The Northern Trust S/a aVFC PT Jamsostek (Persero) .769.366.750 * RUPS Luar Biasa tanggal 19 Juni 2002 memutuskan untuk memberikan saham bonus dari kapitalisasi tambahan modal disetor (agio saham).907.500 49.907.000 21.000.002.22 0.922.608 26.999 .UBS equities 209114-40-03 BBh Boston S/a JTSB RTB dWS BRiC ePM State Street Bank and Trust for the Benefit of Legacy iBT (West) Non-treaty Jumlah Saham Shares 6.950 saham seri B baru senilai Rp338 miliar dari iPo antam tahun 1997.500 52. antam menyetujui penerbitan 676.

9 5. investor institusi asing sebesar 2.23.1 9.9 2.20. foreign institutional investors and domestic limited companies with ownership of 13%. Untuk pemegang saham terbesar setelah pemerintah adalah State Street bank and Trust sebesar 2.89 .59. due to the declined share price.79 saham biasa.090 dengan nilai rata-rata perdagangan mencapai Rp7.29.5.0.59.200.749 ordinary shares.069 Asing Foreign Jumlah Saham Number of Shares 5.1 13.459.4%.0 9.090 in line with bourse performance with average trading value of Rp174. The Government owns 65% of total shares amounted to 6.82 687 .459. harga saham Antam mengalami penurunan 75% dari Rp.7 9.09.000.58.7 billion with a trading volume of 16.000.9 Jumlah Pemegang Saham Number of Holders 2 2 75 www.7 miliar sementara volume perdagangan mencapai 6.2.7 30.886.3 3.338.750 saham melalui perdagangan di bursa. 2008 Kelompok Pemegang Saham Group of Shareholders Ritel Retail Institusi Institutional TOTAL Domestik Domestic Jumlah Saham Number of Shares .538. at the end of 2008.3 billion shares.200.03%. pemerintah Republik Indonesia memiliki 65% dari modal yang ditempatkan dan disetor penuh atau sebesar 6. 12. State Street Bank and Trust was the largest public shareholder with ownership of 2.670 86.8.687 2. of Republic of indonesia and 9.%. Seiring dengan SHARE PERFORMANCE in 2008 antam’s share price dropped 75% from Rp4.8% serta perseroan terbatas domestik sebesar .6 12.3 1.25 menjadi Rp.25.00. miliar lembar saham.antam.4 16.8% and 4. respectively.com 2008 ANTAM Annual Report 7 . KOMPOSISI PEMEGAnG SAHAM PT AnTAM (PERSERO) TBK yAnG MEMILIKI KuRAnG DARI 5% DARI TOTAL SAHAM PER 31 DESEMBER 2008 SHAREHOLDER COMpOSITION OF HOLDERS OwNING LESS THAN 5% OF ANTAM’S SHARES AS pER DECEMbER .000 saham sementara publik memiliki 5% atau . KINERJA SAHAM pada tahun 2008 seiring dengan kinerja bursa. pada akhir tahun 2008 kelompok pemegang saham publik terbesar (setelah kepemilikan pemerintah Republik Indonesia) adalah investor ritel domestik dengan kepemilikan sebesar %.57 Jumlah Pemegang Saham Number of Holders 2.425 to Rp1.9 KOMPOSISI KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PEMEGAnG PUBLIC SHAREHOLDERS SAHAM (%) COMPOSITION (%) SHAREHOLDERS COMpOSITION (%) 6.000 shares and public has 35% or 3.1 28.500 .9.0 Pemerintah RI Government Investor Institusi Domestik Institutional Domestic Investors Investor Ritel Domestik Retail Investors Investor Asing Foreign Investors 65 65 65 65 65 04 05 06 07 08 pemerintah Republik Indonesia dan 9.750 shares through stock exchange trading.0%.0 3. the largest public shareholders groups (after the ownership of the Government of the Republic of indonesia) were the domestic retail investors.

000 4.000.antam.000 5.000.000 3.000 Volume Perdagangan Trading Volume Volume Perdagangan Trading Volume 9.000 2.000 2.000 8.000.000.000.com .000.000.58.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us JuMLAH PEMEGAnG SAHAM unTuK SETIAP JEnIS SAHAM SERTA HAK SuARA NUMbER OF HOLDERS OF EACH CLASS OF SECURITy AND ASSOCIATED VOTING RIGHTS Jenis Saham Security Class Saham prioritas (Saham Dwiwarna Kelas A) preferred Stock (A Dwiwarna Share) Jumlah Number  Hak Suara/Hak Istimewa Voting Right/privileges • Dapat meminta diselenggarakan RUpSLb • Menunjuk calon dan menyetujui Komisaris dan Direksi yang dipilih dalam RUpS/RUpSLb • Tidak dapat mengalihkan kepemilikan saham prioritas kepada pemegang saham lain • Hanya dapat dimiliki oleh pemerintah Republik Indonesia • Harus menyetujui keputusan untuk menerbitkan saham • Can request EGM • Appoints candidates and approves of Commissioners and Directors elected at AGM/EGM • Cannot transfer preferred stock to another holder • Can only be owned by the Republic of Indonesia • Must approve decision to issue equity Saham biasa (Saham Kelas b) Common Stock (b Shares) 9.000 1.000 6.000.000.000.000. and request agenda items HARGA SAHAM DAn VOLuME PERDAGAnGAn PER KuARTAL DALAM 5 TAHun QUARTERLy SHARE pRICE AND TRADING VOLUME IN 5 yEARS Harga Saham Share Price 5.000.000 Harga Saham Share Price 2004 2005 2006 2007 2008 72 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.000 500 2.000.500 1.000.000.000 7.500 4.000.000 1.500 3.59.79 • Setiap saham sebanding dengan satu hak suara pada saat RUpS/RUpSLb • pemegang saham yang memiliki lebih dari 0% dapat meminta diadakannya RUpS/RUpSLb dan meminta agenda-agenda yang akan dibahas dalam RUpS/RUpSLb • Each share equals one vote at AGM/EGM • Holders of more than 0% can request AGM/EGM.000 3.000.000.500 4.

727 2. Sejak tahun 997.500 1. market capitalization decreased 79% to Rp10.298 .90 9.000 00.950 7. Since 1997.301.25 CDI dengan aktivitas perdagangan yang relatif tidak terlalu tinggi dengan harga penutupan sebesar AUD2..59.7.000 0.575 62.500 2.340 billion (US$934 million).00.000.00 .00 .00 .500 2.0. IHSG PADA TAHun 2008 SHARE pRICE VS.. triliun (US$9 juta).750 Jumlah Pemilik Number of Holders 2.82 2. the dividend policy has been to use a minimum payout ratio KInERJA HARGA SAHAM VS.000 TOTAL Jumlah Saham Total Shares 2.2 0 . KEBIJAKAN DIVIDEN Kebijakan dividen Antam adalah untuk membagikan dividen kas kepada pemegang saham setidaknya satu kali setahun.86.500 1.000 5.707 9.587 8. kebijakan rasio payout minimum yang dipertahankan adalah minimum 0% dari DIVIDEND POLICY antam’s dividend policy is to distribute a cash dividend to shareholders at a minimum of once a year.000 1. JAKARTA COMpOSITE INDEx pERFORMANCE IN 2008 Harga Saham Share price Rp IHSG Jakarta Composite Index 5.55 penurunan harga saham maka kapitalisasi pasar pun turun tajam sebesar 79% menjadi Rp0.0. at the end of 2008 antam’s shares in aSX were 1.000 1.000 500 0 IHSG Jakarta Composite Index Harga Saham Share Price www.000 3.000.325 Cdi with moderate trading activities and closing price was a$2.000 .977 5.000 500 0 Januari January Juni June Desember December 3.5.500 4.5/CDI.DISTRIBuSI PEMEGAnG SAHAM (Termasuk Pemegang CDI) DISTRIbUTION SCHEDULE (including holders of CDIs) Jumlah Kepemilikan Number of Shares Held  .com 2008 ANTAM Annual Report 7 .97.996.000 > .000 4.5/ Cdi.590.87.950 .00 . pada akhir tahun 2008 saham Antam yang tercatat di ASx sebanyak .58.0.000 2.500 3.antam.000 2.

antam.250 2.875 27. of 30% of net profit after tax. the recording (list of shareholders entitled to cash dividend) date was 22 July 2008 and the dividend payment occurred on 1 august 2008.2 562.225 .2 triliun. 2006 dan 2007 rasio dividend payout adalah sebesar 5%.11 per share in 2007. respectively. tanggal daftar pemegang saham yang berhak atas dividen tunai (recording date) adalah 22 Juli 2008 dan tanggal pembayaran dividen adalah  Agustus 2008.23 per share.053 billion.132 billion. Dalam RUpS yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2008 telah diputuskan bahwa Antam harus membagikan dividen sebesar 0% dari laba bersih (rasio payout) untuk tahun buku 2007 sebesar Rp2.11 billion.75 8.69 2. 2008 to 1.5 98 Q .70 .8 Q 2.2 Q . CORPORATE ACTION: ON MARKET SHARE BUYBACK The turmoil in the global financial market in 2008 triggered an economic condition that did not support a normal stock price performance and had the potential to caused systemic collapse.775 2. 0% dan 0%. The average dividend payout ratio for the last 5 years was 37.5.68 80 Q2 . %.09 58.600 . The JCi dropped by 28.88 as of September 8. This amount was significantly greater than total dividends of Rp612.037.99 per tanggal 8 September 2008 menjadi .00 2.7% dari 2. Hal tersebut terlihat dari penurunan signifikan IHSG sebesar 28. or Rp215. Q2 . 2005. Jumlah ini meningkat dengan signifikan jika dibandingkan dengan tahun 2007 sebesar Rp62. 2005. 2008 decided that antam must distribute a dividend of 40% of net income (payout ratio) of 2007.7% from 2.66 per tanggal 8 Oktober 2008.60 . 40% and 40%. in 2004. 7 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.com .090 .020 . 2006 and 2007.50 5. miliar atau Rp65. The market fluctuated significantly as shown on the Jakarta Composite index (JCi) from May 2008 to the first week of october 2008. AKSI KORPORASI: PEMBELIAN KEMBALI SAHAM DI BURSA Kondisi pasar keuangan global yang terjadi pada tahun 2008 telah memicu kondisi perekonomian yang tidak mendukung pergerakan harga pasar efek yang wajar dan berpotensi bersifat sistemik.2 per saham.875 .6 27.00 850 . This was in line with the significant increase in 2007 net profit to Rp5. Rasio rata-rata dividend payout dalam rentang lima tahun terakhir adalah 7.8%.66 as of october 8. or Rp65.90 2. kecuali diputuskan lain dalam Rapat Umum pemegang Saham (RUpS).451. except when the annual General Meeting of Shareholders (aGM) determines otherwise.70 .28 82 laba bersih setelah pajak.75 2. 34%.75 . Tanggal akhir periode perdagangan saham tanpa hak dividen (ex dividen) untuk pasar reguler dan negosiasi adalah 8 Juli 2008. per saham seiring dengan kenaikan laba bersih pada tahun 2007 menjadi Rp5. 2008.05 triliun atau Rp25.50 5. The aGM held on June 26.9 Q 5. ex dividend (period without dividend right) date for continuous auction and negotiation market was 18 July 2008.925 .050 2. dividend payout ratio was 35%.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERGERAKAn HARGA SAHAM KuARTALAn QUARTERLy SHARE pRICE MOVEMENT 2007 Q Tertinggi (Rp) Highest (Rp) Terendah (Rp) Lowest (Rp) penutupan (Rp) Closing (Rp) Volume (Miliar) Volume (billion) Nilai perdagangan Rata-Rata (Miliar) Average Value Traded (billion) 2. Hal tersebut telah mengakibatkan pasar berfluktuasi secara signifikan yang terlihat dari pergerakan IHSG yang mengalami penurunan secara signifikan sejak bulan Mei 2008 sampai dengan minggu pertama bulan Oktober 2008.8 50 2008 Q .8%.07. pada tahun 200. which amounted to Rp2.525 2.950 .

50 29.Xi. With these considerations. 2008)* Penggunaan Utilization Persentase (%) percentage (%) Jumlah Dana (Miliar Rp) Amount (billion Rp) 06.2 7.9 556.3 attachment decree of the Chairman of Bapepam-LK No. Aksi korporasi ini juga sejalan dengan himbauan Menteri Negera badan Usaha Milik Negara dan Menteri Keuangan.antam.Kep 0/ bL/2008 tanggal 9 Oktober 2008 yang akan dilakukan secara bertahap dalam waktu  (tiga) bulan dari tanggal  Oktober 2008 dan berakhir tanggal 2 Januari 2009. sebagai salah satu langkah strategis untuk dapat mencegah penurunan harga saham-saham perusahaan bUMN dan IHSG secara umum. Share buyback program was conducted over a 3 (three) month period commencing on 13 october 2008 and ending on 12 January 2009. The buyback program was also in line with the call of Minister of State owned enterprises and Minister of Finance. b.Kep 401/BL/2008 dated 9 october 2008.07 .7 Realisasi (Miliar Rp) Realization (billion Rp) 8.66 27.B. www.7 Ekspansi FeNi III FeNi III Expansion pembangunan pLTU pomalaa Construction of Coal-fired power plant perbaikan dan Modernisasi FeNi I Replacement and Modernization of FeNi I pembayaran Hutang Kepada bank bDN Repayment of Certain Indebtedness to bank bDN pengembangan Usaha Ubpp Logam Mulia Development of the Logam Mulia Refinery TOTAL * antam telah menggunakan seluruh dana hasil iPo 1997 pada tahun 2004 * antam had fully utilized funds raised from 1997 iPo in 2004 7 9 8 5 5 00 penurunan IHSG yang cukup signifikan ini juga berdampak pada menurunnya harga saham Antam meskipun fundamental keuangan masih dalam kondisi yang baik didukung oleh arus kas yang kuat untuk mendukung inisiatif pertumbuhan. Sharp decrease in the JCi also affected antam’s share price. in general. and Jakarta Composite index.998 29.com 2008 ANTAM Annual Report 75 . antam conducted buyback program for shares issued and listed on indonesian Stock exchange with a maximum of 20% (twenty percent) from antam’s issued and fully paid capital stock in pursuant to Bapepam-LK Regulation No. as one of strategic steps to prevent a downward trend on State owned enterprises’ stock prices specifically.86 556. Lampiran Keputusan Ketua bApEpAM-LK No. Dengan pertimbangan tersebut maka Antam melakukan pembelian kembali saham yang telah dikeluarkan dan tercatat di pT bursa Efek Indonesia sebanyak-banyaknya 20% dari modal ditempatkan dan disetor penuh sebagaimana diatur dalam peraturan bApEpAM–LK No.xI.52 50. although antam’s fundamental was still healthy and backed by strong cash flows to support growth initiatives.REALISASI PEnGGunAAn DAnA HASIL PEnAwARAn uMuM (PER 31 DESEMBER 2008)* UTILIzATION OF NET pROCEEDS FROM THE INITIAL pUbLIC OFFERING (AS OF DECEMbER .2 26.

Harga rata-rata saham buyback The objective of the shares buy back are: a.000 lembar saham senilai Rp.4 billion. miliar * Total buyback shares amounted to 5.26.000 shares with an overall purchase value of Rp13. pelaksanaan pembelian Kembali Saham memungkinkan pengendalian kelebihan arus kas bebas dengan cara yang lebih efisien.26. billion Tujuan dari pelaksanaan Pembelian Kembali Saham Antam adalah sebagai berikut: a.000 shares and valued Rp. Selama program buyback Antam menganggarkan Rp200 miliar namun demikian sejalan dengan perkembangan pasar maka Antam melakukan buyback saham sebesar total 5.000 lembar saham dengan nilai pembelian keseluruhan Rp.400 1. miliar. The buyback program allowed antam to manage its excess of free cash flow efficiently.antam. The average buyback price was 76 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Memberikan fleksibilitas yang lebih besar dalam rangka mengelola modal.12 JAnuARI 2009)* SHARE pRICE pERFORMANCE IN bUybACK pERIOD ( OCTObER 2008 .017 850 770 Harga Rata-rata Buyback Average Buyback Price Harga Saham Share Price 800 600 400 200 0 13 Oktober October 13 24 Oktober October 24 27 Oktober October 27 28 Oktober October 28 12 Januari January 12 * Jumlah total pembelian kembali saham sebesar 5. b. To provide flexibility in achieving efficient capital structure to enable antam to reduce its overall cost of capital and continuously increase earnings Per Share (ePS) and Return on equity (Roe). b.com .200 1. To provide more flexibility in managing capital.426. antam allocated Rp200 billion for the buyback program and due to market development during buyback period.2 JANUARy 2009)* Harga Saham Share price (Rp) 1. antam bought 15.25.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERGERAKAn SAHAM AnTAM PADA PERIODE BuyBACK (13 OKTOBER 2008 .000 958 1. Memberikan fleksibilitas untuk mencapai struktur permodalan yang lebih efisien sehingga memungkinkan Antam menurunkan keseluruhan biaya modal dan meningkatkan Earnings per Share (EpS) dan Return on Equity (ROE) secara berkelanjutan.

com 2008 ANTAM Annual Report 77 . triliun trillion (US$9 juta million) Kisaran harga Share price range Harga rata-rata Average share price Volume perdagangan Trading volume Volume perdagangan rata-rata Average daily volume Rp850 – Rp.Rp869.060 per saham. antam decided not to extend the buyback period beyond 12 January 2009 as the market condition had gradually recovered during the period. A$0.525 Rp2. Antam dapat menjual kembali melalui bursa atau melakukan program kepemilikan saham bagi manajemen atau karyawan sesuai dengan regulasi bursa di Indonesia dan Australia. Rp869. Antam memutuskan untuk tidak memperpanjang periode pembelian kembali saham melalui bursa (onmarket share buyback) yang berakhir tanggal 2 Januari 2009 seiring dengan semakin pulihnya kondisi pasar pada periode buyback. miliar billion 67.6 per saham dengan harga terendah saham buyback adalah Rp770 per saham dengan harga tertinggi Rp. juta million www.20 per CDI Major shareholder: Government of Indonesia (65%) Substansial shareholders: State Street bank and Trust (2.antam.750 Pemegang saham utama: pemerintah Indonesia (65%) Pemegang saham substansial: State Street bank and Trust (2.20 per CDI Rp0.2/saham. RInGKASAn BAGI PEMEGAnG SAHAM SHAREHOLDERS’ SUM Up Jumlah saham yang diterbitkan Shares in issue Kapitalisasi pasar Market capitalization 9.64 per share with the lowest price being Rp770 per share and the highest price being Rp1.060.0%) Last final dividend payment date: August . A$0.585 6. 2008 Last final dividend amount: Rp25.59. antam may sell the purchased shares back to market or conduct management or employee stock programs in accordance with regulations in indonesia and australia.2/share. Untuk saham yang telah dibeli.0%) Tanggal pembayaran dividen final terakhir:  Agustus 2008 Jumlah dividen final terakhir: Rp25.58.

pencapaian. achievements and future targets. accomplishments as well as the challenges we faced. This is an abridged version from the comprehensive CSR which is available as a separate “Sustainability Report” The annual Report . and the Sustainability Report are integral to give a comprehensive picture of antam’s CSR activities. dan tantangan yang This corporate social responsibility (CSR) report reflects our CSR activities in 2008. pembelajaran.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan tanggung jawab sosial antam dalam Laporan Tahunan menyajikan kegiatan tanggung jawab sosial antam selama tahun 2008. SOSIAL DAn LInGKunGAn SALInG MELEnGKAPI SATu SAMA LAIn ECONOMIC. dalam Laporan Keberlanjutan. our Sustainably Report also presents the learning process. Laporan ini merupakan bentuk singkat dari laporan menyeluruh yang dibukukan dalam Laporan Keberlanjutan atau Sustainability Report. Untuk mendapatkan gambaran menyeluruh atas tanggung jawab sosial antam. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan tidak dapat dipisahkan.com .Pada Laporan Keberlanjutan tersebut. our Sustainability Report presents comprehensive CSR issues and activities. isu dan kegiatan tanggung jawab sosial disajikan secara komprehensif dengan menggambarkan perbandingan kegiatan dari tahun sebelumnya untuk menunjukkan keberlanjutan program. serta target program untuk tahun-tahun selanjutnya.antam. The information within ASPEK EKOnOMI. SOCIAL AND ENVIRONMENT ASpECTS ARE COMpLIMENTARy TO ONE ANOTHER Ekonomi Economy Sosial Social Lingkungan Environment 78 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. including comparisons from year to year to reflect the program’s sustainability. keberhasilan.

The core of antam’s CSR concepts are: 1. THE IMPORTANCE OF CSR FOR ANTAM antam’s CSR concept combines a global perspective which is aligned with national and local content. kepentingan stakeholders. the Sustainability Report is presented in accordance to Sustainability Reporting Guidelines version 3 which is issued by the Global Reporting initiative (GRi). komitmen perusahaan. lingkungan. including social. ARTI PENTING TANGGUNG JAWAB SOSIAL BAGI ANTAM Konsep tanggung jawab sosial antam memadukan perspektif global yang diselaraskan dengan konteks nasional dan lokal.antam. dan oleh karenanya hubungan harmonis antar stakeholders selalu ditingkatkan. Membangun kualitas hidup yang lebih baik Kualitas hidup yang baik meliputi semua aspek. environment and the economy. inti dari konsep tanggung jawab sosial ini adalah: 1. 2. maupun internasional. 2. stakeholders’ interests and the objectives of the company’s responsibilities. baik pada tataran lokal. on a local. This is the basic pillar in conducting balanced and focused CSR initiatives. Komitmen perusahaan antam memiliki komitmen kuat dalam melaksanakan tanggung jawab sosialnya. yang dikeluarkan oleh Global Reporting initiative (GRi) atau dikenal dengan sebutan GRi-G3.Program CSR Antam menyentuh berbagai lapisan masyarakat Antam CSR programs bring positive impact to the whole community kami hadapi menjadi suatu rangkaian informasi yang disajikan sesuai dengan acuan Sustainability Reporting Guidelines versi 3. corporate commitment. Work together with stakeholders The existence of stakeholders is the key to antam’s sustainability. better known as GRi-G3. maupun ekonomi. 3. baik sosial. Bekerjasama dengan stakeholders Keberadaan stakeholders merupakan arti penting bagi keberlanjutan hidup antam. national and international level. as such antam fosters harmonious relationships with its stakeholders. Corporate commitment antam is strongly committed in conducting its social responsibilities. yang merupakan pilar dasar pelaksanaan tanggung jawab sosial yang seimbang dan terarah. dan tujuan dari tanggung jawab korporasi itu sendiri. www. Build a better quality of life a good quality of life that covers all aspects.com 2008 ANTAM Annual Report 79 . 3. nasional.

stakeholders’ involvement and communication strategy. impact. in reality. masyarakat di sekitar operasi antam menjadi prioritas utama.antam. pelaksanaan tanggung jawab sosial antam mengarah pada kontribusi penyelesaikan masalah kemiskinan. without neglecting the presence of other communities as a whole. antam’s CSR initiatives contribute to welfare and environmental management programs. Masyarakat sekitar operasi utama Tanpa mengesampingkan keberadaan masyarakat dalam arti yang lebih luas. pada kenyataannya.” on a local level. presence of company’s infrastructures to contribute to dampak (impact).menciptakan realised through internal ”The comprehensive CSR report investasi bagi kesinambungan bisnis. 5. namun masyarakat luas. Lebih jauh. shaping a dan lingkungan yang lebih baik bagi better image of the company. keterlibatan stakeholders. Konsep tanggung jawab sosial antam diwujudkan dengan adanya komitmen internal untuk mencapai kepercayaan (trust building) antara masyarakat antam’s CSR concept is dan perusahaan. dan kerusakan lingkungan. membentuk citra perusahaan yang lebih baik. serta visi dan misi tanggung jawab sosial sebagai salah satu perangkat pencapaian Key Performance indicator (KPi) yang tertuang dalam grand strategy tanggung jawab sosial 2013. Integrated and continuous programs antam realises the importance of continued programs to attain maximum results for related parties. ekonomi. antam aims to achieve its goal through social mapping. and the company. These initiatives are summarised within the company’s vision and mission as well as antam’s CSR vision and mission as one of the Key Performance indicators (KPi) as stipulated in the 2013 CSR grand strategy. pemilihan program. indikator kinerja program tanggung creating investment for business sustainability and the jawab sosial ini adalah keberlanjutan (sustainability). better social. pengangguran. economic and environment conditions Pada tataran lokal. Program terpadu dan berkelanjutan antam menyadari pentingnya program yang berkelanjutan untuk mencapai hasil yang maksimal bagi semua pihak. hingga di tingkat propinsi. Antam’s CSR Vision: To become a company with leading and trusted CSR initiatives in the indonesian mining industry 80 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. 5. pengumpulan informasi lengkap. The surrounding community at Antam’s major business units antam prioritises the communities surrounding its major business units.com . dan cakupan (outreach). antam’s positive contribution is spread beyond the surrounding communities. 4. antam’s CSR vision and mission is described as: Visi CSR Antam: Menjadi perusahaan dengan tanggung jawab sosial yang terkemuka dan terpercaya di industri pertambangan indonesia. Pencapaian hasil ini dilakukan dengan pemetaan sosial.” terhadap kondisi sosial. sarana perusahaan dalam berkontribusi between the community Sustainability Report 2008.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 4. antam priorities the surrounding communities as it regards them as the ‘close family’ of the company. tidak hanya masyarakat sekitar perusahaan yang telah menerima manfaat dari kegiatan tanggung jawab sosial antam. serta strategi komunikasi. program selection. Visi dan misi tanggung jawab sosial atau CSR antam dirumuskan sebagai: for the surrounding communities. “Laporan tanggung jawab sosial Antam secara lengkap dapat dilihat pada Laporan Keberlanjutan 2008 yang tersedia terpisah. karena merekalah ’keluarga dekat’ perusahaan. masyarakat sekitar. and outreach. dan commitment to build trust is available at a separate report. reaching as far as the communities within the provincial regions. antam uses three indicators for its CSR programs: sustainability. gathering complete information. Kesemuanya ini dirangkum dalam visi dan misi korporasi antam.

development of health facilities. and supporting local economic programs.96 billion and environmental expenditure of (environmental performance) Rp49. Salah satu keberhasilan antam dalam ikut serta mensejahterakan masyarakat adalah melalui bantuan sebesar Rp103 miliar kepada provinsi Sulawesi Tenggara yang disalurkan melalui dana anggaran Pendapatan Belanja daerah untuk program ‘Bahtera emas’. efforts in cultural preservation as well as supporting government initiatives. Sebanyak 12 kabupaten di Sulawesi Tenggara telah menerima bantuan ini.Misi CSR Antam: • • • Mewujudkan CSR yang terpercaya dengan kemanfaatan tinggi bagi stakeholder lain Mewujudkan CSR excellent yang mengacu pada standar internasional Mewujudkan CSR yang terbaik diantara perusahaan tambang nasional Antam’s CSR Mission: • • • Realising trusted CSR initiatives which have strong impacts for other stakeholders Realising excellent CSR initiatives which are based on international standards Realising the best CSR initiatives among other national mining companies Biaya tanggung jawab sosial antam selama tahun 2008 mencapai Rp244. welfare levels in the community as well as school participation have increased.3 miliar. which was comprised of partnership expenditure (economic performance) of Rp9.96 miliar dan biaya lingkungan (kinerja lingkungan hidup) Rp49. Total biaya keseluruhan mencapai hampir 3% dari pendapatan perusahaan pada tahun 2008. Total CSR expenditure amounted to nearly 3% of antam’s sales in 2008. www. There are 12 regencies in Southeast Sulawesi which will receive the assistance. pelayanan kesehatan hingga rawat inap kelas tiga. as a result. antam’s social responsibility is continuous in nature through education training and development. Meanwhile. ECONOMIC PERFORMANCE antam’s participation in the improvement of the community welfare is reflected in the Partnership program. the mortality rate of mothers and children in the province has decreased. The achievement sets antam’s initiative as an excellent example in reducing the poverty in the Southeast Sulawesi region. dan mendukung program pemerintah.antam. one of antam’s initiatives is the Rp103 billion pledged for the Southeast Sulawesi provincial government’s Bahtera Mas program. KINERJA SOSIAL Kepekaan antam atas masalah sosial merupakan wujud kepedulian antam pada pembangunan masyarakat yang berkualitas. yang terdiri dari biaya kemitraan (kinerja ekonomi) sebesar Rp9.31 billion. pengembangan masyarakat dan bina lingkungan (kinerja sosial) sebesar Rp185. begitu pula tingkat partisipasi sekolah.com 2008 ANTAM Annual Report 8 .31 miliar. sarana ibadah. sarana dan prasarana umum.02 billion. upaya pelestarian kebudayaan. bantuan bencana alam. dana bantuan ini bersifat revolving yang diperuntukkan bagi perputaran usaha yang berkesinambungan dengan mitra yang berbeda. development of public infrastructures and worship facilities. Program ini diperuntukkan pada 3 sasaran. Total CSR expenditure in 2008 amounted to Rp244. community development (social performance) of Rp185. serta dana untuk menunjang ekonomi produktif masyarakat. The program will focus on three targets: free education. assistance in natural disasters. The Partnership programs with local businessmen involve revolving capital injections. Kegiatan tanggung jawab di bidang sosial ini dilakukan secara berkesinambungan melalui pelatihan dan pembinaan di bidang pendidikan. KINERJA EKONOMI Kesejahteraan masyarakat dan keikutsertaan antam dalam memerangi kemiskinan diwujudkan dalam program kemitraan. kesehatan. Through the revolving fund system. tingkat kesejahteraan meningkat. antam aims to sustain the support on the programs with various partners. dan tingkat kematian ibu dan anak menurun. health services of up to third level medical services.3 billion. hasilnya.02 miliar.Program kemitraan dengan usahawan lokal meliputi pemberian bantuan modal usaha. SOCIAL PERFORMANCE antam is sensitive to social issues while creating qualified community development. yaitu pendidikan gratis. Pencapaian ini menjadikan antam sebagai teladan untuk memberantas kemiskinan di daerah Sulawesi Tenggara.

antam secara aktif memantau mutu air disemua saluran pembuangan. di Unit Bisnis Pertambangan Nikel Pomalaa dan Unit Bisnis Pertambangan emas Pongkor yang merupakan daerah operasi utama antam. Biaya jaminan penutupan tambang selalu dianggarkan sebagai bentuk tanggung jawab perusahaan pada masyarakat sekitar tambang. atas dasar inilah rencana reklamasi selalu disusun dengan cermat.antam. both on a local and international scale. Pada tahun 2008 ini UBP emas Pongkor mencapai prestasi diraihnya kriteria Proper hijau yang dikeluarkan oleh Kementerian Lingkungan hidup. antam is studying the use of slag as replacement material as well as utilising closed circuit methods for water treatment. antam formulates its reclamation plans in accordance with the applicable laws and regulations.mengawasi kualitas udara. antam proactively and regularly monitor the water and air quality at its facilities as well as supervises land use for its operations. 82 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. in which water is used and re-used several times. including the flora and fauna for future generations. serta mencermati penggunaan lahan. Pelatihan dan pendidikan tentang kesadaran lingkungan di semua unit kegiatan juga dilakukan secara berkala. bahkan sampai ditutupnya area penambangan tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Target pencapaian untuk Proper hijau diharapkan dapat diperoleh oleh semua unit usaha antam pada tahun 2010. perusahaan melakukan pengolahan dan pemanfaatan limbah sebagai upaya mengurangi pencemaran dan mencari alternatif energi baru. antam budgets mine closure programs as part of its responsibility to the surrounding community.com . sesuai dengan aturan perundangan yang berlaku. antam regularly conducts training and education sessions related to environmental management in all of its business units. termasuk didalamnya flora dan fauna untuk generasi mendatang. Penggunaan lahan yang merupakan kegiatan sesaat ditekan sekecil mungkin timbulnya degradasi tanah dalam jangka panjang. antam processes and reuses its waste at its Nickel and Gold Mining Business Units to reduce waste and seek new energy alternative. in 2008 antam’s Pongkor Gold Mining Business Unit received the Green rating at the environmental Performance Monitoring System issued by the indonesian Ministry of environment. Untuk mengurangi polusi. baik dalam skala nasional maupun internasional. antam aims to attain the Green rating for all its business units by 2010. Currently. namun diusahakan agar tanah dapat dimanfaatkan kembali sesuai dengan tata ruang. Saat ini.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PENCAPAIAN achievement AKTIVITAS activity TUJUAN Goal VISI DAN MISI CSR CSR Vision and Mission DAMPAK impact HASIL Result MASUKAN PROSES HASIL Feedback PENGAWASAN Supervision EVALUASI evaluation KINERJA LINGKUNGAN antam menyadari bahwa pertambangan yang merupakan usaha utama perusahaan memiliki tanggung jawab sosial yang besar untuk menjaga dan memelihara lahan. antam goes beyond mine closure and conducts post mining in accordance to the applicable laws and regulations. antam minimises land use to prevent long term land degradation and strives for reclamation so that the land can be used further. pengkajian pemanfaatan slag sebagai pengganti sumber alam dan pemasangan instalasi air dengan ‘closed circuit ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PERFORMANCE antam realises its responsibility to maintain the environment.

produk emas antam memiliki sertifikasi dari London Bullion Market association dan dubai Metal and Commodities Centre. Both certifications approve antam’s gold bars to be sold freely without any modification to the Logam Mulia’s logo stamped on the bars. Kegiatan nyata antam dalam mendukung program penghijauan nasional adalah menanam 500. Sistem gugus kendali mutu ini berfungsi untuk pengurangan biaya operasi. antam’s gold products are certified by the London Bullion Market association and dubai Metal and Commodities Centre. improving the product quality. program kegiatan ‘antam hijau’ merupakan wujud kepedulian antam terhadap bahaya pemanasan global. at the same time. antam plants most of the trees at its former mine sites and involves the local community in the program. PRODUCT antam applies quality control systems in maintaining and improving its mine output.000 pohon pada hari Pohon dan hari Menanam Nasional. antam’s program is also intended to reduce the danger of global warming. antam expects the program to be complete in the first semester of 2009. antam aims to reduce the operational cost while. Pemilihan pohon yang ditanam juga berdasarkan kebutuhan dan pelestarian tanaman. dan pada saat yang bersamaan meningkatkan kualitas produksi. Melalui program ‘antam hijau’ penanaman dilakukan terutama pada lahan bekas tambang dengan melibatkan masyarakat sekitar.000 trees planting program to support the national reforestation program. Penanaman ini akan diselesaikan pada semester pertama tahun 2009. PRODUK antam menerapkan sistem gugus kendali mutu dalam mempertahankan dan meningkatkan kualitas hasil tambangnya.antam. masih terus dilakukan. Lebih jauh.Tanaman reklamasi di pantai Pomalaa Reclamation plants in pomalaa method’. antam launched a 500. Kedua sertifikasi ini menunjukkan bahwa emas produksi antam dapat diperdagangkan secara bebas tanpa ada modifikasi pada logo Logam Mulia yang telah tercetak.com 2008 ANTAM Annual Report 8 . dalam hal kualitas produk. antam launched the program during the Tree day and National Planting day in 2008. in terms of product quality. www. yakni pemakaian air yang berulang-ulang. The selection of plants is based on the plant’s characteristics and suitability with the local environment.

” STAKEHOLDERS’ RELATIONSHIP TANGGUNG JAWAB SOSIAL YANG BERKELANJUTAN antam menjaga nilai-nilai ekonomi dan sosialnya untuk mempertahankan keberlanjutan perusahaan dengan memberikan manfaat bagi kelangsungan hidup yang selaras antara perusahaan dengan stakeholders. RESPONSIBILITY “Indikator kinerja Program Tanggung Jawab Sosial adalah keberlanjutan. a harmonious relationship is the key for the diredam. Masyarakat (PPKM). Musyawarah Perencanaan dan Pengembangan Forum. hal ini dilakukan misalnya dengan memperbaiki isolasi yang rusak. ENERGY CONSERVATION AND USE OF WASTE antam strives for energy conservation opportunities.” dan pemerintah. semua program dan kegiatan tanggung jawab involvement from related parties. sosial antam disosialisasikan kepada Pemerintah daerah dan masyarakat untuk membentuk keterlibatan yang aktif SUSTAINABLE CORPORATE SOCIAL dan positif dari semua pihak.32% of total use in 2008. notably with the surrounding community antam sangat menyadari and the local government.256 liters of fuel or 0. baik dari pemerintah setempat maupun masyarakat dapat operations. Pemakaian batu bara sebagai sumber energi menggantikan minyak dalam operasi perusahaan telah menjadi opsi utama untuk menurunkan biaya produksi feronikel. both hubungan antara perusahaan. dan pemerintah quantitatively and qualitatively. relations activities. HUBUNGAN DENGAN PARA PEMANGKU KEPENTINGAN antam realises the importance of a harmonious relationship with its stakeholders. bipartite rapat umum pemegang saham. impact and kepentingan. For example. in 2008 antam repaired a broken isolation and was able to save 14. shareholders’ meeting. antam values its economic and social values to maintain the company’s sustainability. antam plans to switch to coal as its main energy source in ferronickel processing in order to reduce ferronickel production costs. atas local government and community to create an active dasar inilah. dan Program Kemitraan dan Bina antam believes a solid relationship with the local Lingkungan (PKBL).32%. masyarakat.khususnya masyarakat with the community and the coverage.com . yang mampu menghemat energi sebesar 14. Program Percepatan Kesejahteraan the Partnership and Community development Program. antam’s initiatives in dengan mengintensifkan kuantitas dan kualitas pertemuan maintaining a solid relationship with its stakeholders dan kunjungan lapangan. antam aims to share its benefits in the relationship between the company and its stakeholders. and Pembangunan. Community Welfare acceleration Program. 8 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Mekanisme dilakukan melalui include community development and community kegiatan community development dan community relations.256 liter bahan bakar minyak atau sebesar 0.antam. Melalui hubungan yang baik. sukses bagi kedamaian hidup bermasyarakat agar mereka antam socialises its CSR initiatives and programs to the saling mendukung dalam pengamanan lingkungan. Comprehensive information on antam’s CSR program is available on the 2008 antam Sustainability Report. pentingnya hubungan yang ”The indicators of CSR programs antam aligns its relationship harmonis dengan para pemangku are sustainability. informasi yang komprehensif mengenai kelangsungan dan target program tanggung jawab sosial antam disajikan dalam Laporan Keberlanjutan antam tahun 2008. hubungan yang harmonis ini merupakan kunci community to help them in supporting one another. its development and Planning Tripartit. Forum Bipartit dan and tripartite forums. Keberadaan antam government through intensive diharapkan menjadi penyelaras meetings and visitations.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PENGHEMATAN ENERGI DAN PEMANFAATAN LIMBAH antam berupaya untuk terus melakukan terobosan teknologi dalam peluang implementasi konservasi energi. dampak dan cakupan. antam community and government may help ensuring smooth percaya bahwa dugaan negatif yang mungkin beredar.

antam maupun Pemprov Sultra juga akan melakukan evaluasi berkala untuk menjamin efektivitas pelaksanaan program-program tersebut. h Nur alam. antam menandatangani nota kesepahaman (Memorandum of Understanding. The fund is intended to provide free education and health services for the community as well as the infrastructure development within the region.com 2008 ANTAM Annual Report 85 . mengatakan. Se.” said the Governor of Southeast Sulawesi. The Southeast Sulawesi provincial government has committed to a proper. MoU) dengan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara di bidang program tanggung jawab sosial dan lingkungan (Corporate Social Responsibility—CSR). dana tersebut akan dikelola secara akuntabel dan transparan oleh Pemprov Sultra untuk menyediakan program-program pendidikan gratis.Antam meningkatkan komitmen untuk program tanggung jawab sosial dan lingkungan Antam enhances its commitment in the corporate social responsibility program Pada tanggal 8 agustus 2008. Nur alam. terutama masyarakat kabupaten Kolaka dan Kabupaten Konawe Utara yang merupakan lokasi kegiatan pertambangan antam. www. ir. antam’s General affairs & CSR director. MM said. Both regencies are host to antam’s mining operations. especially in the regencies of Kolaka and North Konawe.antam. Sementara direktur Umum & CSR antam. “This MoU is real and concrete evidence of antam’s contribution to the community. antam and the provincial government will evaluate the effectiveness of the CSR program on a periodic basis. antam pledged Rp103 billion in CSR contributions to the Southeast Sulawesi provincial govenment. denny Maulasa. MM. Nota kesepahaman ini dimaksudkan untuk membantu kegiatan pembangunan ekonomi dan pengembangan masyarakat serta meningkatkan taraf kehidupan masyarakat Sulawesi Tenggara.” Under the MoU. on 8 august 2008. Se. denny Maulasa. h.” ujar Gubernur Sulawesi Tenggara. ir. Meanwhile. dan penyediaan infrastruktur bagi masyarakat Provinsi Sultra.“The MoU is part of our commitment in the better implementation of CSR program. accountable and transparent management of the contribution. “Penandatanganan MoU ini merupakan bagian dari komitmen antam untuk mengimplementasikan program-program CSR secara lebih baik lagi. The MoU reflects antam’s intention to assist the economic and social development of the Southeast Sulawesi community. “MoU ini merupakan suatu bukti yang konkrit dan nyata dari partisipasi antam kepada masyarakat.” Jumlah bantuan yang akan diserahkan oleh antam kepada pihak Pemprov Sultra adalah sebesar Rp103 miliar. kesehatan gratis. antam signs a memorandum of understanding (MoU) with the Provincial Government of the Southeast Sulawesi to enhance the corporate social responsibility (CSR) program for the community of the Southeast Sulawesi province.

penerima beasiswa luar negeri ke Rusia Abdul Rifai Gani. after graduating in 2002. i believe antam is attentive to the development of human resources.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Antam Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investment for Facing the Challenges Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Minority-Stake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Our Corporate Social Responsibility Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Abdul Rifai Gani. dengan keyakinan bahwa antam peduli pada masalah peningkatan sumber daya manusia. Untuk itu proses seleksi mendapatkan beasiswa belajar ke perguruan tinggi baik di dalam maupun di luar negeri selalu saya ikuti. saya melanjutkan ke Sekolah Menengah analis Kimia (SMaK) Makassar. saya mempunyai keinginan yang sangat besar untuk melanjutkan studi ke perguruan tinggi. in Makassar. i passed the selection as a scholarship recipient from the Government of the Russia Federation to continue my undergraduate study at the Faculty of Material Science on Physicochemistry of Foundry alloys degree. Saat ini saya sudah selesai ujian untuk semester pertama dan sudah memasuki proses belajar semester kedua. The program is preparing me for Russian language as well as other basic courses. however. Thank you antam. Kota Tver. after completing elementary and junior high schools at antam elementary School Gebe and Gebe Junior high School. i recently completed my first semester exam and now i am enrolled for the second semester. Thanks to allah. perusahaan ini menjadi pilihan saya untuk mengajukan permohonan beasiswa. foreign study scholarship recipient to Russia Setelah menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah di Sd antam Gebe dan SMP Negeri Gebe. i continued my high school education at the Chemical analysis high School. i submitted a proposal to antam to ask for its support. Saat ini saya masih belajar di Preparatory Faculty pada Tver State Technical University. belum dapat dipastikan saya bisa belajar ke Rusia karena beasiswa dari Pemerintah Federasi Rusia tersebut hanya berupa pembebasan biaya sekolah. Alhamdulillah. all my living and personal expenses would not be covered. Lulus dari SMaK tahun 2002.com . i am currently studying at the Preparatory Faculty of Tver State Technical University. i wanted to continue my study at the university. in 2008. Namun dengan lulus seleksi. perusahaan menyetujui permohonan untuk mendapatkan beasiswa melalui Program Beasiswa Khusus Putera daerah. Tahun 2008. Following the scholarship acceptance. yang dikhususkan untuk belajar bahasa Rusia dan mata kuliah dasar sesuai jurusan masing-masing.saya lulus seleksi sebagai penerima beasiswa dari Pemerintah Federasi Rusia untuk melanjutkan studi Strata 1 pada Faculty of Material Science dengan jurusan Physicochemistry of Foundry alloys. the financial situation of my parents prevented me from doing so. antam accepted my proposal through the Special Scholarship Program for Local youngster. 86 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam. City of Tver. Unfortunately. the scholarship only covers the tuition fees. Terima kasih antam. i then pursued scholarship opportunities both in indonesia and abroad. Sedangkan untuk biaya hidup dan semua kebutuhan pribadi menjadi tanggungan penerima beasiswa. Namun kondisi keuangan orang tua tidak memungkinkan untuk membiayai.

antam.com 2008 ANTAM Annual Report 187 .Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Report www.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 188 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam.com .

www.antam.com 2008 ANTAM Annual Report 189 .

antam.Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 190 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.com .

183 in 2008 and Rp4.848.579.3 4 4.253 380.460.710.532 158. plant and equipment (net of accumulated depreciation of Rp2.668 21.271.059.012.709 76.323.477.780 2j.9 487.680.122 pada tahun 2008 dan Rp38.672.477.893.461 in 2007) Estimated claims for tax refund Goodwill .136 pada tahun 2008 dan penyisihan persediaan usang sebesar Rp5.401.425.416 3.678 pada tahun 2008 dan Rp11.875.antam.440.14c 2t. Note 34) ASSETS CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Restricted cash Trade receivables .059.328 2f. Catatan 34/ As restated.third parties (net of allowance for doubtful accounts of Rp4.981.pihak ketiga (setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu sebesar Rp4.371.418 2.796 pada tahun 2007) Persediaan (setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai sebesar Rp143.284.830 53.14d 27.700.934 622.071.048.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.690. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.122 in 2008 and Rp38.891.5 1.6 2o.059.11 2o.230 2.040.com 2008 ANTAM Annual Report 191 .984 85.019.426 106.836 10.741 81.958.548 in 2008 and accumulated amortization of Rp96.285.060 314.136 in 2008 and allowance for obsolescence of Rp5.241 in 2007) Prepaid taxes Prepaid expenses Other current assets Total Current Assets NON-CURRENT ASSETS Investments in shares of stock .245.319.508.780 2h.700.755 in 2007) Other receivables (net of allowance for doubtful accounts of Rp12.406 in 2007) Deferred charges (net of accumulated amortization of Rp46.bersih Aset tetap (setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp2.644 269.981.461 pada tahun 2007) Taksiran tagihan pajak penghasilan Goodwill .870 2.366 1.755 pada tahun 2007) Piutang lain-lain (setelah dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu sebesar Rp12.043.819.190 12.241 pada tahun 2007) Pajak dibayar di muka Biaya dibayar di muka Aktiva lancar lain-lain Jumlah Aktiva Lancar AKTIVA TIDAK LANCAR Investasi dalam saham .300 79.766.720 129.903.742 131.285.605.353.828.591.944 2g.548 pada tahun 2008 dan akumulasi amortisasi sebesar Rp96. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.958.456 29.893.605.139.621.186.678 in 2008 and Rp11.368 63.453 pada tahun 2007) Biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan (setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai sebesar Rp30.401.022.360.584 in 2008 and Rp1.445 pada tahun 2008 dan Rp75.473 2d.071.183 pada tahun 2008 dan Rp4.425.689.628 in 2008 and Rp892. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASIAN 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.bersih Aktiva pajak tangguhan .453 in 2007) Deferred exploration and development expenditures (net of allowance for decline in value of Rp30.7 55.890.8 3.109 - 594.531.net Deferred tax assets .547.798.940 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.14a 1.584 pada tahun 2008 dan Rp1. 1 www.750 92.406 pada tahun 2007) Biaya tangguhan (setelah dikurangi akumulasi amortisasi sebesar Rp46.549.218.945.766.689.752 38.099.323.055 8.608.bersih Biaya pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup tangguhan Aktiva tidak lancar lainnya Jumlah Aktiva Tidak Lancar JUMLAH AKTIVA Catatan/ Notes 2007 (Disajikan kembali.084.374.950.445 in 2008 and Rp75.579.743.net Deferred environmental and reclamation expenditures Other non-current assets Total Non-Current Assets TOTAL ASSETS 3.471.902 51.357 2k.net Property.120 5. unless otherwise stated) 2008 AKTIVA AKTIVA LANCAR Kas dan setara kas Kas yang dibatasi penggunaannya Piutang usaha .995.796 in 2007) Inventories (net of allowance for decline in value of Rp143.371.268.891.213 4.964 2a.10 2o.768.628 pada tahun 2008 dan Rp892.391. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS December 31.

450.050 1.126.562.2r.140.250.915.16 13.830 55.063.363 33.525 12 2i. kecuali dinyatakan lain) Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (continued) December 31. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.753 2b 1.951.953.300.27 13.474.592 452.14b 76.286 644.000 15 219.488 Advances from customer .407 - 2p. Catatan 34/ As restated.667 13.16 700.com .665 15 2l.795 - 34 19.028.220.464 12. Note 34) LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY CURRENT LIABILITIES Trade payables Third parties Related parties Other payables Accrued expenses Taxes payable Current maturities of advances from customers Corporate social responsibility program payable Current maturities of long-term investment loans Current maturities of provision for environmental and reclamation costs Total Current Liabilities NON-CURRENT LIABILITIES 128.12.191 1.145.677.484 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.808 1.874.002.590.setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Kewajiban jangka panjang .776. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASIAN (lanjutan) 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.479 204.523.007.028.415 46.405.net of current maturities Long-term liabilities .461 20.000 143.371.667 93. 2 192 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.574 2l.818.2q.968.antam.692.500. unless otherwise stated) 2008 KEWAJIBAN DAN EKUITAS KEWAJIBAN LANCAR Hutang usaha Pihak ketiga Pihak yang mempunyai hubungan istimewa Hutang lain-lain Biaya masih harus dibayar Hutang pajak Uang muka pelanggan yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Hutang program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan Bagian pinjaman investasi jangka panjang yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Bagian penyisihan untuk pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Jumlah Kewajiban Lancar KEWAJIBAN TIDAK LANCAR Uang muka pelanggan .731 1. 27 2o.863 36.242.720 50.814 3.26 643.932.291.net of current maturities Investment loans Provision for environmental and reclamation costs Due to related parties Pension and other post-retirement obligations Total Non-Current Liabilities MINORITY INTERESTS 558. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.056 725.002 988.727 255.343.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.941.840 29.setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Pinjaman investasi Penyisihan kewajiban pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup Hutang kepada pihak yang mempunyai hubungan istimewa Kewajiban pensiun dan imbalan pasca-kerja lainnya Jumlah Kewajiban Tidak Lancar HAK MINORITAS Catatan/ Notes 2007 (Disajikan kembali.474 28.246.700.

229 12.072.137.652.975 Rp100 (full amount) per share 2.999 ordinary shares Issued and fully paid capital 1 preferred series A Dwiwarna share and 9.bersih Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan Selisih transaksi restrukturisasi entitas sepengendali Saldo laba Yang telah ditentukan penggunaannya Yang belum ditentukan penggunaannya Saham diperoleh kembali Jumlah Ekuitas Bersih JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS Catatan/ Notes 2007 (Disajikan kembali.040. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASIAN (lanjutan) 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.951 translation Difference arising from restructuring transactions of 21. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.728.749 ordinary shares with par value of 953. Note 34) STOCKHOLDERS’ EQUITY Share capital Authorized capital 1 preferred series A Dwiwarna share and 37.139.845.1 saham preferen seri A Dwiwarna dan 9.627 5.654.538.459.821 10.987.686.780 2v.net Difference in foreign currency 682.526.18 2b 21.999. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (continued) December 31.17 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.940 Appropriated Unappropriated Treasury stock Net Stockholders’ Equity TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY 953.975 2.2n 5.antam.063.com 2008 ANTAM Annual Report 193 .999.576 17 2s.118. 3 www.459.633 entities under common control Retained earnings 2. unless otherwise stated) 2008 EKUITAS Modal saham Modal dasar 1 saham preferen seri A Dwiwarna dan 37.734 8.334.334.435.368.526.999.143) 8.690.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.845.750.309 Additional paid-in capital .245. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.106.309 44.306 1.633 1b. Catatan 34/ As restated.749 saham biasa dengan nilai nominal Rp100 (Rupiah penuh) per saham Tambahan modal disetor .538.043.165 (13.999.999 saham biasa Modal ditempatkan dan disetor penuh .

kecuali dinyatakan lain) Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME Years Ended December 31. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.165 1b.48 2u.526.401.234 Catatan/ Notes 2m.139.138 (6.931. unless otherwise stated) 2008 PENJUALAN BERSIH BEBAN POKOK PENJUALAN LABA KOTOR BEBAN USAHA Umum dan administrasi Penjualan dan pemasaran Eksplorasi Jumlah Beban Usaha LABA USAHA PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN Penghasilan dari penghapusan hutang Penghasilan bunga Dividen Bagian laba bersih perusahaan asosiasi Penghasilan denda dan klaim asuransi Penghasilan (beban) keuangan .202.719.20 2m.24 (150.25 125.686) 2b 134.981.008.067) 31.851.562.754.072 (74.335.368.591.458 (65.22.246.439 139.739 178.831) (1.647.2m.147) 2.903.118.940.907.415) 44.817.329.723.744.987.734 143.945.net Other Income .893.288) 546.668.315.618 (902.21.NET INCOME BEFORE MINORITY INTERESTS IN NET LOSS/INCOME OF CONSOLIDATED SUBSIDIARIES MINORITY INTERESTS IN NET LOSS (INCOME) OF CONSOLIDATED SUBSIDIARIES PRE-ACQUISITION LOSS (INCOME) NET INCOME BASIC EARNINGS PER SHARE (Full amount) (692.240 196.557.079 5.228) 1.197.519 1.863 86.776.31s 205.384.535.67 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.374.antam.586.2p.655 (185.282. Catatan 34/ As restated.14c 612.025) 6.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.362 15.285.038.28 536.313.767.249 31s 7 7 23 2c. 4 194 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.796.132.904) 2.844.808 263.352 29.504) 1.730 (367.775.24 2007 (Disajikan kembali.214) (552.382.402) 2i.323.647.BERSIH LABA SEBELUM HAK MINORITAS ATAS RUGI/LABA BERSIH ANAK PERUSAHAAN YANG DIKONSOLIDASIKAN HAK MINORITAS ATAS RUGI (LABA) BERSIH ANAK PERUSAHAAN YANG DIKONSOLIDASIKAN KERUGIAN (LABA) SEBELUM AKUISISI LABA BERSIH LABA BERSIH PER SAHAM DASAR (Rupiah penuh) 9.748) (50.bersih Penghasilan Lain-lain .664.163.454. Note 34) 12.030) (60.104 7.170 2.651.346.294 1.031.845.271) (353.956 179.540.618 475.bersih Beban bunga Lain-lain .441 (149.339 5.665) 7.912 2o.2e. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.498 (4.118.929.Bersih LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN BEBAN (MANFAAT) PAJAK PENGHASILAN Kini Tangguhan BEBAN PAJAK PENGHASILAN .051.Net INCOME BEFORE INCOME TAX INCOME TAX EXPENSE (BENEFIT) Current Deferred INCOME TAX EXPENSE .2p.424.com .557 505.184.678.781) (124. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.net Interest expense Others .833 NET SALES COST OF GOODS SOLD GROSS PROFIT OPERATING EXPENSES General and administrative Selling and marketing Exploration Total Operating Expenses OPERATING INCOME OTHER INCOME (EXPENSES) Income from debt forgiveness Interest income Dividend Equity in net earnings of associated companies Income from penalty and insurance claim Finance income (charges) .777 (13.

923) - (621.925.975 Saldo tanggal 1 Januari 2007 Laba bersih pada tahun 2007.460.072.538) 21.472.845.526.984. December 31.679) (2.368.728.www.077.052.734 - - 5.177) (32.752.489 Cadangan umum Dividen Alokasi untuk program kemitraan dan bina lingkungan Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan 34 - 2b - Appropriation for general reserve Dividend Allocation for partnership and community development program Difference in foreign currency translation Saldo tanggal 31 Desember 2007.antam.106.306 5. disajikan kembali 2. unless otherwise stated) Saldo laba/Retained earnings Ditentukan penggunaannya/ Appropriated 1.bersih/ Stockholders’ equity .475 5.987.460.139.177) (32.633 2.137. as restated 19 2.118.838) (621. 2007. disajikan sebelumnya Penyesuaian karena akrual beban tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan 2.734 1.309 (999.368.118.143) (13.633 2.106. as previously reported Adjustment in relation to the accrual of expenses for corporate social responsibility_ Laba bersih pada tahun 2007.229 1.334.052.987.033.110.143) 8. 2007.526.975 195 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.307 Belum ditentukan penggunaannya/ Unappropriated Saham diperoleh kembali/ Treasury stock Jumlah ekuitas .435.132.734 Net income in 2007.117.633 Modal ditempatkan dan disetor penuh/ Issued and fully paid capital Tambahan modal disetor bersih/ Additional paid-in capital .750.309 44.709) Catatan/ Notes 2.610. 2007 Net income in 2007.139.975 5.610.489 (31. as previously reported Adjustment in relation to the accrual of expenses for corporate social responsibility_ Saldo tanggal 31 Desember 2007.576 21.435. disajikan kembali 5.435.526.652.627 3.951 21.368. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY Years Ended December 31.229 Balance. 2008 Net income in 2008 Appropriation for general reserve Dividend Allocation for partnership and community development program Difference in foreign currency translation Treasury stock Balance.165 (13. disajikan sebelumnya Penyesuaian karena akrual beban tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan - 34 - Balance. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.546) 1. 5 .838 - (900.845.443 1.472.633 43.334.821 Saldo tanggal 1 Januari 2008 Laba bersih pada tahun 2008 Cadangan umum Dividen Alokasi untuk program kemitraan dan bina lingkungan Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan Saham diperoleh kembali 34 - 2b 2v.139.389.709) 34 - Balance.984.951 - 21.472.987.728.281.878) 1.734 - 8.951 21.686.625 - 953.975 5.com The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.546) - - - - - 900.925.118.845.633 - 2.552.627 953.165 (2.777. as restated 19 1.309 - 682.652.654. December 31.472.526. December 31.845.652.975 - 2.389.625 (13.132.709) 5.077. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.309 682.443 (13.682.334.845.602.334.063.443 (13.165 (3.309 682.728. January 1.627 953.055.net Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan/ Difference in foreign currency translation Selisih transaksi restrukturisasi entitas sepengendali/ Difference arising from restructuring transactions of entities under common control 953.132. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.763.679 5. 2008 2008 ANTAM Annual Report Saldo tanggal 31 Desember 2008 953. January 1.923) (31.net 4.033.750.526.118.789 (13.110.334.460.578.143) 8.987.17 - Balance.878) 43.709 ) - 8.682.938 (13.055.

181) Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.838.357) 1.905. unless otherwise stated) 2008 ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan dari pelanggan Pembayaran kepada pemasok Pembayaran kepada komisaris.738 (4.228.182 15.683 (77.143) 17 CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES (621.712 6.787.845.035.731.673) (792.276.981) (10.907. direksi dan karyawan Penerimaan lain-lain Kas Bersih dari Aktivitas Operasi Penerimaan bunga Penerimaan dari restitusi pajak Penerimaan pendapatan denda dan klaim asuransi Pembayaran pajak Penurunan (kenaikan) kas yang dibatasi penggunaannya Pembayaran bunga Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penghasilan dividen Hasil penjualan aset tetap Perolehan aset tetap Pengeluaran biaya eksplorasi dan pengembangan Perolehan investasi dalam saham Biaya ditangguhkan Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Pembayaran dividen Pembayaran hutang jangka panjang Pembayaran untuk alokasi program kemitraan dan bina lingkungan Pembayaran pembelian kembali saham Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Catatan/ Notes 2007 (Disajikan kembali.380) 7 (12.net Net Cash Received from Operating Activities Cash receipts from interest income Cash receipts from tax restitution Cash receipts from income from penalty and insurance claim Payments of tax Decrease (increase) in restricted cash Payments of interest Net Cash Provided by Operating Activities CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Dividend income Proceeds from sale of property. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.835.699.055.064.385. Catatan 34/ As restated.110.855.017.485) (26.712) Repayment of long-term borrowings Payment of allocation for partnership and community (31.000 (302.207 (7.822.454) 11.734.517.439 132.186.250.356.605) (13. kecuali dinyatakan lain) Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS Years Ended December 31.059.182.825. plant and equipment Disbursements for exploration and development expenditures Acquisitions of investments in shares of stock Deferred charges Net Cash Used in Investing Activities 10.263 90.988 3.740.872) 23.655 (1.435.577 86.923) Payment of dividends (461.391 1.114) 55.439) (2.240 (1.387) 19 (51.400 8 (197.323.105) (194.907. directors and employees Other receipts .154) (756.263 170.332) (13.antam.334.137.549.350.193 4.778) 150.752) (158.638) 7 155.230.239.164.266.016.975.052.034.546) development program Payment for buy-back of shares Net Cash Used in Financing Activities (2.324.531.177) (243.669.361. plant and equipment Acquisition of property.113.088 9.312) (1.754.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.989.241. Note 34) CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash receipts from customers Payments to suppliers Payments to commissioners.990. 6 196 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.461.964) (49.467.316.110) (359.324.984.988.649) (262.905 125.146.936) (187.com . The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.805.373 165.

583.768) Catatan/ Note 2007 (Disajikan kembali.567. The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.459.445.743.753 CASH AND CASH EQUIVALENTS EFFECT OF FOREIGN EXCHANGE RATE FLUCTUATION IN CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR PENGARUH SELISIH KURS KAS DAN SETARA KAS KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 123. 7 www. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.789.antam.532 3 4. Catatan 34/ As restated.191 146.284.875.182.743.com 2008 ANTAM Annual Report 197 .109 Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.108 3.218. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS (continued) Years Ended December 31. unless otherwise stated) 2008 KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS (1.138.125. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.109 1.248 4.875.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Note 34) NET INCREASE (DECREASE) IN 3.

Pada tanggal 31 Desember 2008.230.769. These changes are stated in Notarial Deed No. the Company conducted an Initial Public Offering (“IPO”) of 430. Partomuan Pohan. Perusahaan melakukan penawaran saham perdana kepada masyarakat sebanyak 430.01. berdasarkan Peraturan Pemerintah No.AH. GENERAL a.749 series B common shares. Penawaran saham kepada masyarakat tersebut dicatat di dahulu Bursa Efek Jakarta (“BEJ”) dan Bursa Efek Surabaya (“BES”) pada tanggal 27 November 1997 (pada tahun 2008.769.769. status Perusahaan diubah dari Perusahaan Negara menjadi Perusahaan Negara Perseroan Terbatas (“Perusahaan Perseroan”) dan sejak itu dikenal sebagai “Perusahaan Perseroan (Persero) Aneka Tambang”. The latest amendment was approved by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia based on his Decision Letter No.02.02 Year 2008 dated July 11. kedua bursa tersebut digabung menjadi Bursa Efek Indonesia). Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tanggal 5 Juli 1968. S.M. 26 tahun 1974. 198 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. On September 14. unit yang diperdagangkan di BEA adalah sejumlah 1. 8 1. Pada tanggal 31 Desember 2008.H. Berdasarkan Pasal 3 AD Perusahaan.459. 36. Anggaran Dasar (AD) Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan. Its establishment was published in Supplement No. the Company‘s shares were listed in the Australian Securities Exchange (“ASX”) where its shares were traded as Chess Depository Interests (“CDI”). 2 dated July 2. Berita Negara No. The Company’s Articles of Association (AA) have been amended several times. tanggal 5 Juli 1968. 2008.antam. Pendirian tersebut diumumkan dalam Tambahan No.691. According to Article 3 of the Company’s AA. pengangkutan dan jasa lainnya yang berkaitan dengan bahan galian tersebut.950 unit CDI yang merupakan 9.749 shares are listed in the Indonesia Stock Exchange. In 2002. all the Company’s issued and fully paid shares of 9.538. antara lain.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.000 shares or 35% of its 1. Pada tahun 1997. a total of 1. 2008.749 lembar saham telah dicatat di Bursa Efek Indonesia. LL. As of December 31.. S. 1968.230.459. perdagangan. 1997 (in 2008.000 saham yang merupakan 35% dari jumlah 1. 26 of 1974. based on Government Regulation No.M No. 2008 of A. UMUM a. Pada tanggal 14 September 1974. 2008 in relation to. the status of the Company was changed from a state-owned corporation (PN) to a state-owned limited liability corporation (“Perusahaan Perseroan”) and the Company has since been known as “Perusahaan Perseroan (Persero) Aneka Tambang”.. 40 Tahun 2007. its scope of activities comprises mining of natural deposits.com . 2 tanggal 2 Juli 2008. the latest on July 2.538. AHU-40521.691. Perubahan terakhir tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. Pada tahun 2002.01. 1968. Umum Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk (“Perusahaan”) didirikan dengan nama “Perusahaan Negara (PN) Aneka Tambang” di Republik Indonesia pada tanggal 5 Juli 1968 berdasarkan Peraturan Pemerintah No. The Company commenced its commercial operations on July 5.459. General Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk (“Company”) was established as “Perusahaan Negara (PN) Aneka Tambang” in the Republic of Indonesia on July 5. semua saham ditempatkan dan disetor penuh sejumlah 9. The shares offered to the public during the IPO were listed in the former Jakarta Stock Exchange (“JSX”) and Surabaya Stock Exchange (“SSX”) on November 27. 1974. manufacturing. 2008. LL.000 saham ditempatkan dan disetor penuh.538.AH. yang terakhir pada tanggal 2 Juli 2008 sehubungan dengan. serta menjalankan usaha di bidang industri.769.Tahun 2008 tanggal 11 Juli 2008. 22 of 1968. these exchanges were merged to become the Indonesia Stock Exchange). 36 of the State Gazette No. among others. Partomuan Pohan. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. trading. changes in the Company’s AA in accordance with Law No.950 CDI units are traded on the ASX representing 9. As of December 31.000 issued and fully paid shares.538. saham Perusahaan dicatatkan di Bursa Efek Australia (“BEA”) sebagai Chess Depository Interest (“CDI”). 40 Year 2007. 56 dated July 5. In 1997.H.907. perubahan AD Perusahaan sesuai Undang-undang No. 56. Perubahan ini termuat dalam akta Notaris A.459. 22 tahun 1968. unless otherwise stated) 1.907. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. transportation and other related services. AHU40521. ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah di bidang pertambangan berbagai jenis bahan galian. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.749 saham biasa seri B. 1968 under Government Regulation No.

444 and Rp26. Suryantoro. Ir. Irwan Bahar Mahendra Siregar. BEc.H. MSc. MBA Ir. LL.M. Achmad Ardianto. MSc. susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebagai berikut: Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen 1. Ir. Tato Miraza.E. D. Umum (lanjutan) Berdasarkan Akta Notaris No. M.M. the composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors is as follows: Commissioners President Commissioner Commissioners Independent Commissioners Direksi Direktur Utama Direktur Ir. As of December 31. MSc. 39 tanggal 30 Mei 2007 dari notaris A. Alwin Syah Loebis.330.133. Prof. Ir. Prof. Ir. The compensation and other benefits of the Company’s Commissioners and Directors amounted to approximately Rp46. M. Wisnu Askari Marantika Ir. Ir. UMUM (lanjutan) a. Perusahaan melakukan pemecahan nilai nominal saham dari nilai nominal Rp500 (rupiah penuh) menjadi nilai nominal Rp100 (rupiah penuh) per saham.com 2008 ANTAM Annual Report 199 . Tambunan Ir..M. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 2007. S.antam. Directors President Director Directors Pada tanggal 31 Desember 2007. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Supriatna Suhala. Darma Ambiar. 2008 is as follows: Commissioners Ir. The trading of the Company’s shares with the new par value per share of Rp100 (full amount) started on July 12. Partomuan Pohan. M. President Commissioner Commissioners Independent Commissioners Direksi Direktur Utama Direktur Ir.H.M. GENERAL (continued) a. Ir.M. ST.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. M. 2008 and 2007. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.. Berdasarkan berita acara Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2008. Denny Maulasa. Dr. M. S. Directors President Director Directors Jumlah gaji dan tunjangan lainnya untuk Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sekitar Rp46. Irwandy Arif. susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen Ir. 2007 of A. M.M. Irwandy Arif. Syahrir Ika. the composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors as of December 31.920 masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. Alwin Syah Loebis. Dr.M. M. H. unless otherwise stated) 1. respectively. Ir. S.444 dan Rp26. Ir. S. Winardi. M. Mahmud Hamundu. 9 www.M.133.M. 2008. MSc. Perdagangan saham Perusahaan dengan nilai nominal baru Rp100 (rupiah penuh) per saham dilakukan mulai tanggal 12 Juli 2007 (Catatan 17).M. MSc.920 for the years ended December 31. LL. Prof. Based on the minutes of the Stockholders’ General Meeting held on June 26. Ir. 39 dated May 30. Djaja M.. Partomuan Pohan.330. Aditya Sumanagara Kurniadi Atmosasmito. Wisnu Askari Marantika Dr. the Company executed the par value split of its share capital from Rp500 (full amount) par value to Rp100 (full amount) par value per share. General (continued) Based on the Notarial Deed No. 2007 (Note 17).

ACGI Drs. Indonesia. As of December 31.. Indonesia. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. General (continued) As of December 31. S. Lingkar Selatan. MBA Alida Basir Astarsis. PT Antam Resourcindo PT Mega Citra Utama (MCU)* Indonesia Perusahaan investasi/Investment company 100% - 4. Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2007 adalah sebagai berikut: Ketua Anggota Prof. Kanaka Puradiredja. 1. GENERAL (continued) a. Irwandy Arif. pertanian dan pertambangan/Construction. agriculture and mining Industri alumina dan jasa kontraktor pertambangan umum/Alumina industry and general mining contractor services 99. Dr.705 3. Indonesia 4. 1.98% 1997 65.B. Eddie M. Mulai Beroperasi Komersial/ Start of Commercial Operations Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Anak Perusahaan/ Subsidiaries Domisili/ Domicile Jenis Usaha/ Nature of Business Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership Jumlah Aktiva sebelum Eliminasi/ Total Assets before Elimination 2008 2007 - Kepemilikan langsung/Direct ownership: 1.M.265. b. Tanjung Barat. trading.480. respectively.. the composition of the Company’s Audit Committee is as follows: Chairman Members Prof.E. Letjen T.716 permanent employees as of December 31. AK. AK. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Subsidiaries The Company consolidates the following Subsidiaries due to its majority ownership or its right to control their operations.363. perdagangan.714 - 65% - 43. Jl. b. Mursyid Amal.461 - 10 200 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Tri Herutantoyo.antam. Lingkar Selatan.com . unless otherwise stated) 1. Jakarta.605 and 2.605 dan 2. MSc. BHP Asia Pacific Australia Nickel Pty. Bsc.. 2008 and 2007. The Company and its subsidiaries had a total of 2. Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Gedung Aneka Tambang. MSc. Ir.696. AK. Perusahaan dan Anak Perusahaan mempunyai masing-masing 2. Drs. AK. Sutirta Budiman. (BHPAPN) 2. Tanjung Barat.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Jl.680. industry. Gunadi. perindustrian.E. Alida Basir Astarsis. Jakarta. UMUM (lanjutan) a. PT Indonesia Chemical Alumina (ICA) Indonesia Eksplorasi dan operator tambang/Mining exploration and operator Pembangunan. Ltd. Simatupang No. Anak Perusahaan Perusahaan melakukan konsolidasi Anak Perusahaan di bawah ini karena mempunyai kepemilikan mayoritas atau hak untuk mengendalikan operasi. The Company’s head office is located at Gedung Aneka Tambang. Irwandy Arif. M. Drs.507 80% - 17.B. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Edwar Nurdin. S. Dr. 2008. Ir.442 55. QIA. the composition of the Company’s Audit Committee is as follows: Chairman Members Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. Letjen T. Simatupang No.716 karyawan tetap.. Umum (lanjutan) Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2008 adalah sebagai berikut: Ketua Anggota 1. 2007. MA. AK.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. UMUM (lanjutan) b. MCU.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.705 - * Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. GN has a Mining Authorization for nickel exploration in West Papua.355. the Company sold all its 82% interest in IARL and acquired 99.682) 1. On March 4.V. MCU. ICA.202 - 7. Antam Finance Mauritius Perusahaan investasi/ 100% Investment company Limited** Kepemilikan tidak langsung melalui BHPAPN/Indirect ownership through BHPAPN PT GAG Nikel Indonesia Eksplorasi dan operator 100% tambang/Mining exploration (GN) and operator 2003 - 426.059 - 4. the Company acquired 100% interest in BHPAPN and consequently also acquired an indirect ownership of 100% (Note 31s) in PT GAG Nikel (GN). BHP Asia Pacific Nickel Pty.350 8. Ltd. BHP Asia Pacific Nickel Pty.256. International trading. 2008.com 2008 ANTAM Annual Report 201 .98% direct interest in AR. ICA. 1997 and was previously a subsidiary of International Antam Resources Limited (“IARL”). industry.633 11 www.antam. 2008. Ltd. PT Antam Resourcindo (AR) AR memulai aktivitas operasinya pada tanggal 16 Juli 1997 yang sebelumnya merupakan Anak Perusahaan dari International Antam Resources Limited (“IARL”) yang sebelumnya merupakan Anak Perusahaan Antam di Kanada dengan kepemilikan 82%. BHPAPN changed its name (Note 35f). PT Antam Resourcindo (AR) AR commenced its operating activities on July 16.98% kepemilikan langsung di AR. Pada tanggal 4 Maret 2009. Subsidiaries (continued) Mulai Beroperasi Komersial/ Start of Commercial Operations Anak Perusahaan/ Subsidiaries Domisili/ Domicile Jenis Usaha/ Nature of Business Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership Jumlah Aktiva sebelum Eliminasi/ Total Assets before Elimination 2008 2007 3. BEI. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Netherlands 100% 2004 - 22. previously the Company’s 82%-owned subsidiary in Canada. GN mempunyai Kuasa Pertambangan eksplorasi bahan galian nikel di Papua Barat.046. AJSI dan GN belum beroperasi secara komersial. * As of December 31. PT Borneo perindustrian. ** Telah dilikuidasi pada tahun 2008.503 55% - 109. 2009.153. Perusahaan menjual seluruh 82% kepemilikannya di IARL dan memperoleh 99. unless otherwise stated) 1.480.334. Indonesia and is an exploration stage company as of December 31.384.** Indonesia Pengolahan stainless steel/ Manufacturing of stainless steel Perusahaan investasi/ Investment company 60% - 12. Indonesia dan merupakan perusahaan dalam tahap eksplorasi pada tanggal 31 Desember 2008. 2. BEI. Pada tahun 2003.951 (5. PT Antam Jindal Stainless Indonesia (AJSI) Antam Europe B. 1.122 Kepemilikan langsung/Direct ownership (lanjutan/continued) : Indonesia Pembangunan. Selisih yang timbul dari restrukturisasi adalah sebagai berikut: Nilai buku AR yang diperoleh dari restrukturisasi Nilai buku bersih (negatif) IARL yang dilepas dalam restrukturisasi Selisih yang timbul dari restrukturisasi entitas sepengendali 16. agriculture (BEI)* and mining 6. ** Liquidated in 2008. (BHPAPN) In December 2008. pertanian dan Edo pertambangan/Construction. (BHPAPN) Pada bulan Desember 2008. The resulting difference arising from the above-mentioned restructuring was as follows: Net book value of AR acquired in restructuring Net book value (negative) of IARL disposed in restructuring Difference arising from restructuring of entities under common control 21. perdagangan. In 2003. 2.287. Anak Perusahaan (lanjutan) 1. Perusahaan mengakuisisi 100% kepemilikan saham BHPAPN sehingga mengakibatkan pemilikan secara tidak langsung atas PT GAG Nikel (GN) sebesar 100% (Catatan 31s). AJSI and GN have not yet started their respective commercial operations. GENERAL (continued) b. 5. BHPAPN telah berganti nama (Catatan 35f).

Indonesia and is a development stage company as of December 31. Subsidiaries (continued) 3. Anak Perusahaan (lanjutan) 3. 2007. PT Antam Jindal Stainless Indonesia (AJSI) Pada tanggal 20 Agustus 2008. 4. PT Antam Jindal Stainless Indonesia (AJSI) On August 20. sekaligus mengelola pendanaan dan mencari peluang pendanaan di masa yang akan datang. 2008. Indonesia and is an exploration stage company as of December 31. 12 202 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Perusahaan mendirikan ICA dan memiliki kepemilikan saham sebesar 49% (Catatan 31f). PT Mega Citra Utama (MCU) Pada bulan November 2007 dan Januari 2008. the Company established AJSI and has share ownership of 55% (Note 31p). GENERAL (continued) b. Pada tanggal 26 Februari 2007. 6. on November 25. Indonesia dan merupakan perusahaan dalam tahap pengembangan pada tanggal 31 Desember 2008. PT Indonesia Chemical Alumina (ICA) On February 26. Antam Europe B.. 5.V. Indonesia dan merupakan perusahaan dalam tahap eksplorasi pada tanggal 31 Desember 2008. Perusahaan mengakuisisi masingmasing 4% dan 76% kepemilikan saham MCU. 7. the Company established ICA and had share ownership of 49% (Note 31f).The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. respectively. 2004 to support and expand the ferronickel sales activities in Europe. PT Mega Citra Utama (MCU) In November 2007 and January 2008. 2008. Pada bulan September 2007. ICA will manufacture bauxite in West Kalimantan. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. MCU mempunyai Kuasa Pertambangan eksplorasi bahan galian bauksit di Kalimantan Barat. making the total ownership to become 65%. ICA akan melakukan pengolahan bauksit di Kalimantan Barat. this Subsidiary was officially liquidated. the Company acquired 16% additional interest in ICA. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 2008. Antam Europe B. pada tanggal 25 November 2004. 7. UMUM (lanjutan) b. In August 2008. in the Netherlands. BEI mempunyai Kuasa Pertambangan eksplorasi bahan galian bauksit di Kalimantan Barat. AJSI akan melakukan pengolahan stainless steel dan merupakan perusahaan dalam tahap pengembangan pada tanggal 31 Desember 2008.com .V. 2008. Indonesia dan merupakan perusahaan dalam tahap eksplorasi pada tanggal 31 Desember 2008. PT Borneo Edo International (BEI) 5. the Company acquired 60% interest in BEI. Antam Europe B. PT Borneo Edo International (BEI) In September 2007. Perusahaan mendirikan Anak Perusahaan yang dimiliki sepenuhnya. Perusahaan mengakuisisi 60% kepemilikan saham BEI. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. The Company established a wholly-owned subsidiary.. PT Indonesia Chemical Alumina (ICA) 1.V. yang berkedudukan di Belanda.antam.V. the Company acquired 4% and 76% interests. Anak Perusahaan tersebut telah dilikuidasi pada tanggal 3 Juni 2008. Anak Perusahaan ini berperan sebagai perwakilan pemasaran Perusahaan di wilayah Eropa. 6. Pada bulan Agustus 2008. untuk menunjang dan memperluas kegiatan pemasaran produk feronikel di Eropa. Perusahaan mendirikan AJSI dan memiliki kepemilikan saham sebesar 55% (Catatan 31p). This Subsidiary acts as the Company’s marketing representative in Europe whose activities include managing funds and identifying future fund-raising opportunities. BEI has a Mining Authorization for bauxite exploration in West Kalimantan. in MCU. 4. Perusahaan melakukan akuisisi untuk tambahan 16% saham ICA sehingga kepemilikan saham Perusahaan menjadi sebesar 65%. Indonesia and is an exploration stage company as of December 31. On June 3. Antam Europe B. MCU has a Mining Authorization for bauxite exploration in West Kalimantan. 2008. AJSI will manufacture stainless steel and is a development stage company as of December 31. unless otherwise stated) 1. 2008.

Mamuju. Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi - 7. Sulawesi Barat/ West Sulawesi Bonehau. Purworejo Jawa Tengah/ Central Java Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) - Area (Ha) 7. Sulawesi Barat/ West Sulawesi Topoyo. Subsidiaries (continued) 8. Sulawesi Barat/ West Sulawesi *) Karossa. 226 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 21/5/2009 SK Bupati Mamuju No. 92 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 10/3/2009 SK Bupati Mamuju No. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. The details of each Mining Authorization are as follows: KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***) Lokasi/Location G.com 2008 ANTAM Annual Report 203 . Subang. Kuasa Pertambangan Pada tanggal 31 Desember 2008. the Company and Subsidiaries have exploration and exploitation permits covered by several Mining Authorizations (“KP”). UMUM (lanjutan) b. Pada tanggal 7 Mei 2008. Mamuju. Madiun. c. Sulawesi Barat/ West Sulawesi *) Seko.608 KP Eksplorasi/ KP Exploration SK Bupati Cianjur No.4/475/2008 berlaku sampai dengan/valid until 21/9/2009 (perpanjangan IV/extension IV) SK Bupati Ponorogo No. On May 7. AFL was officially liquidated. 227 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 21/5/2009 SK Bupati Mamuju No. 503/352/DPSDA&P berlaku sampai dengan/ valid until 5/2/2008 SK Bupati Purworejo No. Mamuju. Antam Finance Limited (AFL) AFL was established on September 4.antam. Cianjur.810 - - - - 13 www.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Jawa Timur/ East Java Kalumpang.510 - - - - KW 01 LU-08SS 9.612 - - - - - 10. 235 tahun 2007 berlaku sampai dengan/ valid until 21/4/2010 KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale - Terbukti/ Proved - Terkira/ Probable - - 5.000 - - - - - 9. Mining Authorization As of December 31.000 - - - - - 4. c.249 - - - - - 5. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Perusahaan dan Anak Perusahaan memiliki izin eksplorasi dan eksploitasi yang tercakup dalam berbagai Kuasa Pertambangan (“KP”). Sulawesi Selatan/ South Sulawesi *) Kampa Wawoni.926 - - - - - 10. Rincian dari masing-masing KP adalah sebagai berikut: 1. 412 tahun 2006 berlaku sampai dengan/ valid until 18/10/2008 SK Bupati Pacitan No.21/2008 berlaku sampai dengan/ valid until 1/7/2009 SK Bupati Mamuju No. 93 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 10/3/2009 SK Bupati Luwu Utara No. 1078 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 17/7/2009 (perpanjangan III/extension III) SK Bupati Madiun No. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.45/229/408. Pacitan. 2008. Antam Finance Limited (AFL) AFL didirikan pada tanggal 4 September 2003. 2008.917 - - - - KW 07 APR ER 001 53. Ponorogo. Mamuju. 188.Liman. Konawe. unless otherwise stated) 1. Jawa Barat/ West Java *) Bagelan. Luwu Utara. 2003. GENERAL (continued) b. 188.515 - - - - G. Jawa Timur/ East Java - 6. AFL telah dilikuidasi secara resmi. Jawa Timur/ East Java *) Nawangan.331 - - - - Gn. 32 tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 12/2/2009 SK Bupati Konawe No.Meranggu. Anak Perusahaan (lanjutan) 8.

673 - - - - Witaponda 2. Merangin. Jambi - 7.466 - - - - Witaponda 1.472 - - - - Witaponda 3. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) Bungku Selatan. Jambi - 9.0664/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No.000 - - - - Sungai Tenang. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 24 Tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 29/4/2011 SK Bupati Merangin No. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.45/SK. 188. Sarolangun. Sarolangun.45/SK.0663/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No. Morowali. Konawe.047 - - - - Lasolo.antam.652 - - - - - 8.0659/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No.0662/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No.371 - - - - 14 204 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Morowali. Konawe. Morowali.0660/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Konawe No. unless otherwise stated) 1.com .45/SK. 188. Konawe. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) - 8. 228 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale - Terbukti/ Proved - Terkira/ Probable - Sungai Tenang.012 - - - - KW 07APR ER 003 8. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) - 8. GENERAL (continued) c. Jambi Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) KW 05 KP 010407 Area (Ha) 4. 188. Morowali.295 - - - - Witaponda 4. Jambi KW 020 KP 100408 5. 188. UMUM (lanjutan) c. Morowali.45/SK. 188.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.0661/ Distamben/VIII/2007 berlaku sampai dengan/valid until 27/8/2008 SK Bupati Morowali No. Sumatera Barat/ West Sumatera 05002ANT 3. Mining Authorization (continued) KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***) Lokasi/Location Batang Asai.094 - - - - Bungku Tengah.45/SK.983 KP Eksplorasi/ KP Exploration SK Bupati Sarolangun No. 227 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 (perpanjangan I/extension I) SK Bupati Konawe No. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 188.45/SK.45/813/-BUP-PAS Tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 9/8/2010 SK Bupati Morowali No.633 - - - - Bonjol.616 - - - - Mandiodo. Morowali. Kuasa Pertambangan (lanjutan) 1. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) - 8.690 - - - - Batang Asai. Pasaman. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) Pandua. 08 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 29/5/2010 SK Bupati Merangin No. 214 Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2011 SK Bupati Pasaman No. 188. Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi - 7. Sulawesi Tengah/ Central Sulawesi *) - 5. Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi KW 99 NPP001 3. Merangin. 226 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 (perpanjangan I/extension I) SK Bupati Konawe No. 382 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 6/9/2010 SK Bupati Sarolangun No. Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi KW 99 STP 057b 7.

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

1.

UMUM (lanjutan) c. Kuasa Pertambangan (lanjutan)

1.

GENERAL (continued) c. Mining Authorization (continued)
Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***)

Lokasi/Location Lalindu, Konawe, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi

Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) KW 99 NPP 024

Area (Ha) 6.376

KP Eksplorasi/ KP Exploration SK Bupati Konawe No. 234 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 (perpanjangan I/extension I) SK Bupati Konawe No. 236 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 SK Bupati Konawe No. 229 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 21/4/2010 SK Bupati Pontianak No. 350 tahun 2007 berlaku sampai dengan/ valid until 3/12/2010 SK Bupati Landak No. 544.2/271/HK-2007 berlaku sampai dengan/ valid until 19/12/2010 SK Bupati Merangin No. 524 tahun 2007 berlaku sampai dengan/ valid until 13/12/2010 -

KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation -

KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale -

Terbukti/ Proved -

Terkira/ Probable -

Baunaga, Konawe, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi Molawe, Konawe, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi Toho, Pontianak, Kalimantan Barat/ West Kalimantan

KW 07 APR ER 004

15.441

-

-

-

-

KW 07 APR ER 002 -

83.680

-

-

-

-

12.630

SK Bupati Pontianak No. 208 tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 02/07/2028 -

SK Bupati Pontianak No. 206 Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 30/06/2018 -

-

-

Mempawah Hulu, Landak, Kalimantan Barat/ West Kalimantan Merangin, Bangko Barat, Pamenang, Muara Siqo, Jambi G. Pongkor, Bogor, Jawa Barat/ West Java

-

20.710

-

-

-

25.000

-

-

-

-

KW 98PPO138

6.047

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 144 K/2015/ DDJP/1992 berlaku sampai dengan/valid until 20/4/2022

SK Pemerintah Kabupaten Bogor Dinas Pertambangan No. 541.3/850Distamb. Yan/2002 berlaku sampai dengan/valid until 9/3/2021 -

31.300 oz Au

1.005.600 oz Au

-

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 375 K/24 .01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 2022 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 490.K/24.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 8/1/2019

Buli Serani, Halmahera Timur, Maluku Utara/ North Maluku

KW 97PPO443

39.040

-

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 491.K/25.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 20/9/2010 -

16.600

37.800

Oeboeli, Maluku Utara/North Maluku, Maluku **)

-

866,20

-

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 540/KEP/ 400/2007 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 29/1/2011 SK DirjenPertambangan Umum No. 488.K/24.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 10/3/2028 SK Bupati Konawe No. 161 tahun 2005 berlaku sampai dengan/ valid until 6/5/2028

-

-

P. Obi, Maluku Utara/ North Maluku, Maluku

KW 97PPO464

9.528

-

SK Dirjen Pertambangan Umum 489.K/25.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 10/3/2010 SK Bupati Konawe No. 212 tahun 2007 berlaku sampai dengan/valid until 12/3/2017

3.165

-

Tapunopaka, Konawe, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi

KW 99STP057

6.213

-

-

13.750

15

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

205

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

1.

UMUM (lanjutan) c. Kuasa Pertambangan (lanjutan)

1.

GENERAL (continued) c. Mining Authorization (continued)
Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***)

Lokasi/Location Maniang, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi Tambea, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi *)

Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) -

Area (Ha) 195

KP Eksplorasi/ KP Exploration -

KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation SK Bupati Kolaka No. 129 tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 10/2/2013 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 16/K/24.02/DJP/1999 berlaku sampai dengan/valid until 15/3/2009 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 15.K/24.02/ DJP/1999 berlaku sampai dengan/valid until 15/3/2009 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 822K/24.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 15/7/2010 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 823K/24.01/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 15/7/2010 SK Bupati Kep.Riau No. 313/IX/2006 berlaku sampai dengan/valid until 13/12/2009

KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale -

Terbukti/ Proved 110

Terkira/ Probable -

KW 98 PPO216

3.759

-

-

945

-

Sitallo, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi *)

KW 98 PPO215

599,4

-

-

135

-

Batu Kilat, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi

KW 98PPO213

1.584

-

-

529

-

Pomala, Kolaka, Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi

KW 98PPO214

2.372

-

-

281

-

Tembeling, Tanjung Pinang, Kep. Riau

KW 96PPO346

2.988

-

-

-

2.200 Kijang, Tanjung Pinang, Kep. Riau KW 97PPO359 1.098,5 SK Bupati Kep.Riau No. 313/IX/2006 berlaku sampai dengan/valid until 13/12/2009 SK Dirjen Pertambangan Umum No. 321.K/24.01/DJP/ 2000 berlaku sampai dengan/valid until 1/9/2020 -

Tayan, Sanggau, Kalimantan Barat/ West Kalimantan

KW 98PPO183

36.410

-

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 322.K/25.01/DJP/ 2000 berlaku sampai dengan/valid until 5/7/2010 -

9.300

61.600

Sirandil, Cilacap, Jawa Tengah/ Central Java

KW 99PPO029

575,9

-

SK Bupati Cilacap No. 820K/24.01/DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 26/11/2009 SK Bupati Cilacap No.540/424/32/Tahun 2002 berlaku sampai dengan/valid until 2/12/2012

-

SK Bupati Cilacap No.540/425/32/Tahun 2002 berlaku sampai dengan/valid until 2/12/2012

700

-

Bunton, Cilacap, Jawa Tengah/ Central Java

KW 99PPO030

203,3

-

SK Bupati Cilacap No. 821K/24.01/DJP/2000 berlaku sampai dengan/ valid until 21/11/2009

-

-

16

206

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

1.

UMUM (lanjutan) c. Kuasa Pertambangan (lanjutan)

1.

GENERAL (continued) c. Mining Authorization (continued)
KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation SK Bupati Lumajang No. 30.K/24.02/DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 28/5/2010 Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***)

Lokasi/Location Lumajang, Jawa Timur/ East Java

Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) KW 96PPO290

Area (Ha) 504,4

KP Eksplorasi/ KP Exploration -

KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale SK Dirjen Pertambangan Umum No. 31.K/25.04/ DJP/2000 berlaku sampai dengan/valid until 7/2/2010 -

Terbukti/ Proved 700

Terkira/ Probable -

Meliau, Sanggau, Kalimantan Barat/ West Kalimantan

-

10.000

-

SK Bupati Sanggau No. 7 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 27/3/2028 -

-

-

G.Liman, Ponorogo, Jawa Timur/ East Java

-

6.545

SK Bupati Ponorogo No. 1803 tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 10/12/2009 SK Bupati Sumbawa No. 206 tahun 2008 berlaku sampai dengan/ valid until 27/2/2010 SK Bupati Landak No. 544.2/205/HK-2007 berlaku sampai dengan/ valid until18/9/2010 SK Bupati Landak No. 544.2/204/HK-2007 berlaku sampai dengan/ valid until 18/9/2010 -

-

-

-

Moyo Utara dan Hilir, Sumbawa, Nusa Tenggara Barat/ West Nusa Tenggara Landak, Menjalin, Mandor, Kalimantan Barat/ West Kalimantan Landak, Mempawah, Menjalin, Kalimantan Barat/ West Kalimantan Cikidang, Lebak, Banten

-

11.320

-

-

-

-

MJL/MDREKPR07.036

20.000

-

-

-

-

MPH/MJLEKPR07.035

20.000

-

-

-

-

KW96PPO456

426,4

SK Dirjen Pertambangan Umum No. 738.K/24.01/DJP/1999 Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 3/12/2010 SK Bupati Pandeglang No. 541/Kep.139Huk/2005 berlaku sampai dengan/valid until 29/07/2015 -

-

-

-

Cibaliung, Pandeglang, Banten

KW96PPO019

1.340

-

-

-

-

Tentang, Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur/ East Nusa Tenggara Parsoburan, Toba Samosir, Sumatera Utara/ North Sumatera Garoga, Tapanuli Utara, Sumatera Utara/ North Sumatera

-

12.070

SK Bupati Manggarai Barat No. 197/KEP/HK/2007 berlaku sampai dengan/valid until 10/11/2010 SK Bupati Toba Samosir No. 660/55i/DLHP/2008 berlaku sampai dengan/valid until 1/12/2009 SK Kepala Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu No.484.A/21/KPPT Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 10/11/2010 SK Kepala Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu No.770/21/KPPT Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 9/12/2009 SK Kepala Kantor Pelayanan Perijinan Terpadu No.771/21/KPPT Tahun 2008 berlaku sampai dengan/valid until 9/12/2009

-

-

-

-

15.940

-

-

-

-

-

6.492

-

-

-

-

Tarutung, Tapanuli Utara, Sumatera Utara/ North Sumatera

-

20.680

-

-

-

-

Adiankoting, Tapanuli Utara, Sumatera Utara/ North Sumatera

-

12.580

-

-

-

-

17

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

207

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

1.

UMUM (lanjutan) c. Kuasa Pertambangan (lanjutan)

1.

GENERAL (continued) c. Mining Authorization (continued)
KP Pemurnian/ KP Eksploitasi/ KP Refinery/ KP Exploitation Cadangan (dalam ’000 ton)/Reserves (in ’000 tons) ***)

Lokasi/Location Bungbulang, Garut Jawa Barat/ West Java

Kuasa Pertambangan/ Mining Authorization (KP) -

Area (Ha) 4.919

KP Eksplorasi/ KP Exploration SK Kepala Dinas SDAP No.541.3/4299/Peny. Umum/SDAP/2007 berlaku sampai dengan/valid until 7/05/2009 SK Bupati Banyumas No. 545/620/2008 berlaku sampai dengan/valid until 29/11/2009 SK Bupati Banyumas No. 545/621/2008 berlaku sampai dengan/valid until 29/11/2009 SK Bupati Banyumas No. 545/622/2008 berlaku sampai dengan/valid until 29/11/2009

KP Pengangkutan dan Penjualan/ KP Loading and Sale -

Terbukti/ Proved -

Terkira/ Probable -

Cilongok, Banyumas, Jawa Tengah/ Central Java Banyumas, Jawa Tengah/ Central Java

KW08NPP002BMS

4.992

-

-

-

-

KW08NPP003BMS

4.948

-

-

-

-

Somagede, Banyumas, Jawa Tengah/ Central Java

KW08NPP004BMS

6.997

-

-

-

-

*) dalam proses perpanjangan/extension of permits in progress **) status: pasca tambang/mine closed ***) kecuali dinyatakan lain/unless otherwise stated

2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI a. Dasar Penyusunan Konsolidasian Laporan Keuangan

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES

ACCOUNTING

a. Basis of Consolidated Financial Statements Preparation The consolidated financial statements were prepared in accordance with generally accepted accounting principles in Indonesia, which are based on Indonesian Statements of Financial Accounting Standards (“PSAK”) and the regulations of the Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency (“BAPEPAMLK”). The consolidated financial statements are prepared on the accrual basis except the consolidated statements of cash flows. The consolidated statements of cash flows present the receipts and payments of cash and cash equivalents classified into operating, investing and financing activities. The cash flows from operating activities are presented using the direct method.

Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”).

Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan dasar akrual kecuali laporan arus kas konsolidasian. Laporan arus kas konsolidasian menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas yang diklasifikasikan menurut aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Arus kas dari aktivitas operasi disajikan dengan menggunakan metode langsung.

18

208

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) a. Dasar Penyusunan Laporan Konsolidasian (lanjutan) Keuangan

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued)

ACCOUNTING

a. Basis of Consolidated Financial Statements Preparation (continued) For the purpose of the statements of cash flows, cash and cash equivalents include cash on hand, cash in banks and short-term investments with maturity of three months or less, net of overdrafts. All figures in the consolidated financial statements are rounded to, and stated in, thousands of rupiah unless otherwise stated. The Company and its Subsidiaries’ (except for BHPAPN, ICA, AFL and Antam Europe B.V.) functional currency is rupiah. b. Principles of Consolidation The consolidated financial statements in 2008 include the accounts of the Company and its subsidiaries BHPAPN, AR, ICA, BEI, MCU and AJSI. The consolidated financial statements in 2007 include the accounts of the Company, AR, AFL and Antam Europe B.V. The resulting difference in foreign currency arising from the translation of ICA, BHPAPN, AFL and Antam Europe B.V. financial statements to rupiah is presented as “Difference in Foreign Currency Translation” under the Stockholders’ Equity section of the consolidated balance sheets. The proportionate shares in net assets of the minority stockholders of the consolidated Subsidiaries are presented as “Minority Interests” in the consolidated balance sheets. The effect of all material transactions and balances between companies in the group has been eliminated in preparing the consolidated financial statements. The accounting policies adopted in preparing the consolidated financial statements have been consistently applied by the Subsidiaries.

Untuk tujuan laporan arus kas, kas dan setara kas mencakup kas, bank dan investasi jangka pendek yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang, setelah dikurangi cerukan. Seluruh angka dalam laporan keuangan konsolidasian ini, kecuali dinyatakan secara khusus, dinyatakan dalam dan dibulatkan menjadi ribuan rupiah. Mata uang fungsional Perusahaan dan Anak Perusahaan (kecuali untuk BHPAPN, ICA, AFL dan Antam Europe B.V.) adalah rupiah. b. Prinsip-prinsip Konsolidasi Laporan keuangan konsolidasian pada tahun 2008 meliputi laporan keuangan Perusahaan dan BHPAPN, AR, ICA, BEI, MCU dan AJSI. Laporan keuangan konsolidasian pada tahun 2007 meliputi laporan keuangan Perusahaan, AR, AFL dan Antam Europe B.V. Selisih kurs dalam mata uang asing karena penjabaran laporan keuangan ICA, BHPAPN, AFL dan Antam Europe B.V. ke dalam mata uang Rupiah dilaporkan secara terpisah dalam akun “Selisih Kurs Karena Penjabaran Laporan Keuangan” sebagai bagian dari Ekuitas pada neraca konsolidasian. Bagian proporsional aktiva bersih dari pemegang saham minoritas pada Anak Perusahaan yang dikonsolidasikan disajikan sebagai “Hak Minoritas” di neraca konsolidasian. Semua transaksi dan saldo yang material antara perusahaan-perusahaan dalam grup yang dikonsolidasi telah dieliminasi dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian. Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini telah diterapkan secara konsisten oleh Anak Perusahaan.

19

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

209

nilai kurs yang digunakan adalah sebagai berikut: 2. unless otherwise stated) 2. the investment is reported at zero value. At balance sheet date.556 7. Perusahaan akan mengakui laba setelah bagiannya atas laba melebihi bagiannya atas kerugian bersih yang belum diakui.608 2007 9. Investments Investments in shares of stock in which the Company has ownership interest of at least 20% but not exceeding 50% are accounted for under the equity method whereby the cost of the investment is increased or decreased by the Company’s share in the net earnings (losses) of the associate since the date of acquisition and reduced by dividends received. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. Bagian atas laba (rugi) bersih perusahaan asosiasi disesuaikan dengan jumlah amortisasi secara garis lurus selama 5 tahun atas selisih antara biaya perolehan penyertaan saham dan proporsi pemilikan Perusahaan atas nilai wajar aktiva bersih pada tanggal perolehan (goodwill). If the associated company subsequently reports profits. of the difference between the cost of such investment and the Company’s proportionate share in the underlying fair value of the net assets at the date of acquisition (goodwill).antam. Investments where ownership interest is less than 20% are stated at cost.419 8. As of December 31. Penyertaan saham dengan pemilikan kurang dari 20% dinyatakan sebesar harga perolehan. Laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun berjalan. the Company will recognize income only after its share of profits exceeds the share of net losses not recognized. 20 210 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) c.760 1 United States dollar 100 Japanese yen 1 European euro 1 Australian dollar 1 Singapore dollar d. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies other than the Company’s functional currency are translated to Rupiah based on the middle rate published by Bank Indonesia at the last banking transaction date for the year. the rates of exchange used were as follows: Rupiah Penuh/Rupiah Full Amount 2008 1 Dolar Amerika Serikat 100 Yen Jepang 1 Euro Eropa 1 Dolar Australia 1 Dolar Singapura 10. maka investasi dilaporkan nihil. Pada tanggal neraca.433 7.com . The resulting gains or losses are credited or charged to operations of the current year.123 15. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) c.950 12. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. aktiva dan kewajiban moneter dalam mata uang asing selain mata uang fungsional Perusahaan dijabarkan ke dalam mata uang rupiah berdasarkan kurs tengah yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal terakhir transaksi perbankan tahun tersebut.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Jika bagian Perusahaan atas kerugian perusahaan asosiasi sama atau melebihi nilai tercatat dari investasi. Jika selanjutnya perusahaan asosiasi memperoleh laba. 2008 and 2007. over a 5-year period. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Investasi Penyertaan saham Perusahaan dengan persentase pemilikan paling sedikit 20% tetapi tidak lebih dari 50% dicatat dengan metode ekuitas (equity method) dimana biaya perolehannya ditambah atau dikurangi dengan bagian Perusahaan atas laba (rugi) bersih perusahaan asosiasi sejak tanggal perolehan dan dikurangi dengan dividen yang diterima.306 13. Foreign Currency Balances ACCOUNTING and Transactions Transactions involving foreign currencies are recorded in rupiah at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. If the Company’s share of losses in an associated company equals or exceeds the carrying amount of the investment. d. Equity in net earnings (losses) in the associate is adjusted for the straight-line amortization.

berdasarkan persyaratan khusus untuk akuntansi lindung nilai pada PSAK No.com 2008 ANTAM Annual Report 211 . designates and assesses the effectiveness of transactions that are accounted for under the hedge accounting treatment. dual currency time deposits contracts and interest rate swaps to hedge market risks arising from fluctuations in exchange rates relating to its foreign currency denominated loans and interest rates relating to floating interest rate loans. The Company has entered into foreign currency forward contracts. Namun demikian. perubahan pada nilai wajar instrumen tersebut dicatat secara langsung pada operasi tahun berjalan. if any. “Accounting for Derivative Instruments and Hedging Activities”. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 55 requires that changes in the derivative’s fair value be recognized currently in earnings unless specific hedges allow a derivative’s gain or loss to offset related results on the hedged item in the consolidated statements of income. 55. established the accounting and reporting standards which require that every derivative instrument (including certain derivatives embedded in other contracts) be recorded in the balance sheets as either an asset or a liability measured at its fair value. e. PSAK No. 55 juga mensyaratkan bahwa entitas secara formal wajib mendokumentasikan. changes in the fair value of such instruments are recorded directly in the current year earnings. the said instruments can not be designated as hedge activities for accounting purposes and accordingly. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) d. e. Investasi (lanjutan) Investasi dalam perusahaan Kontrak Karya (“KK”). whichever is more reliably determinable. However. The accounting for changes in the fair value of a derivative depends on the documented use of the derivative and the resulting designation. based on the specific requirements for hedge accounting under PSAK No.antam. instrumen tersebut dianggap tidak memenuhi syarat untuk diperlakukan sebagai aktivitas lindung nilai untuk tujuan akuntansi dan oleh sebab itu. 21 www. 55. 55 also requires that an entity formally documents. 2. 55. mana yang lebih dapat ditentukan secara andal. Akuntansi untuk perubahan nilai wajar derivatif tergantung pada dokumentasi yang digunakan dan hasil dari tujuan lindung nilai tersebut. dan menilai efektifitas dari transaksi yang diakui berdasarkan perlakuan akuntansi lindung nilai. dicatat berdasarkan nilai wajar dari aktiva yang diserahkan ke perusahaan KK atau penyertaan yang diterima oleh Perusahaan. mengatur standar akuntansi dan pelaporan yang mengharuskan setiap instrumen derivatif (termasuk instrumen derivatif tertentu yang melekat pada perjanjian lainnya) dibukukan dalam neraca sebagai aktiva atau kewajiban sebesar nilai wajarnya. “Akuntansi Instrumen Derivatif dan Aktivitas Lindung Nilai”. are recorded based on the fair value of assets transferred to a CoW company or interest received by the Company. unless otherwise stated) 2. kontrak dual currency time deposits dan interest rate swaps untuk tujuan lindung nilai atas risiko pasar yang timbul dari fluktuasi nilai tukar yang berkaitan dengan pinjaman dalam mata uang asing dan tingkat suku bunga yang terkait dengan pinjaman dengan suku bunga mengambang. menentukan hubungan dan tujuan lindung nilai. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Instrumen Keuangan Derivatif PSAK No. 55. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) d.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. jika ada. PSAK No. Perusahaan mempunyai perjanjian kontrak valuta asing berjangka. PSAK No. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Investments (continued) ACCOUNTING Investments in Contract of Work (“CoW”) companies. Derivative Financial Instruments PSAK No. PSAK No. 55 mengatur bahwa perubahan terhadap nilai wajar harus diakui sebagai laba/rugi kecuali lindung nilai tertentu yang mengijinkan terjadinya saling hapus (offset) antara laba atau rugi derivatif terhadap hasil dari aktiva/kewajiban yang dilindung-nilaikan di laporan laba rugi konsolidasian.

All other repairs and maintenance costs that do not meet the recognition criteria are recognized in the consolidated statements of income as incurred. Net realizable value is the estimate of the selling price in the ordinary course of business. Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. g. Allowance for obsolescence is provided to reduce the carrying value of inventories to their net realizable values. pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan. 22 2. unless otherwise stated) 2. jika memenuhi kriteria pengakuan. Harga perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang. based on management’s review of the collectibility of outstanding amounts. Penerapan PSAK revisi ini tidak menimbulkan dampak yang signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan Anak Perusahaan. Cost is determined by the weighted-average method. its cost is recognized in the carrying amount of the property. 16 (Revised 2007). Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi. and PSAK No. 16 (1994). plant and equipment were stated at cost less accumulated depreciation (except for land that is not depreciated). kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Trade Receivables ACCOUNTING Trade receivables are recorded net of allowance for doubtful accounts. Plant and Equipment Prior to January 1. if the recognition criteria are met. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) f. Harga perolehan barang jadi dan barang dalam proses terdiri dari biaya bahan baku. The Company and Subsidiaries have chosen the cost model. Penyisihan persediaan usang digunakan untuk mengurangi nilai tercatat persediaan ke nilai realisasi bersihnya. 2008. Such cost includes the cost of replacing part of the property. Likewise. ”Akuntansi Penyusutan”. plant and equipment as a replacement if the recognition criteria are satisfied. “Accounting for Depreciation”. Selanjutnya. 2008. property. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Aset Tetap Sebelum tanggal 1 Januari 2008. plant and equipment is stated at cost less accumulated depreciation and impairment losses. g. Cost of finished goods and work in process comprises material. “Fixed Assets and Other Assets”. Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan biaya penjualannya (Catatan 6). Piutang Usaha Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih setelah dikurangi dengan penyisihan piutang ragu-ragu yang diestimasi berdasarkan penelaahan manajemen atas kolektibilitas saldo piutang. Perusahaan dan Anak Perusahaan menerapkan PSAK No. Property. h. which superseded PSAK No. Efektif tanggal 1 Januari 2008.antam. Penghapusan piutang dilakukan pada saat piutang tersebut dipastikan tidak akan tertagih (Catatan 5). 17 (1994). the Company and Subsidiaries have applied PSAK No.com . biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan (kecuali tanah tidak disusutkan). dimana Perusahaan dan Anak Perusahaan telah memilih untuk menggunakan model biaya. tenaga kerja serta alokasi biaya overhead yang dapat diatribusikan secara langsung baik yang bersifat tetap maupun variabel.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. yang menggantikan PSAK No. ”Aktiva Tetap dan Aktiva Lain-lain” dan PSAK No. less the costs of completion and selling expenses (Note 6). Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Inventories Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) f. 16 (Revisi 2007). labour and an appropriate proportion of directly attributable fixed and variable overheads. 17 (1994). plant and equipment when that cost is incurred. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian pada saat terjadinya. when a major inspection is performed. Persediaan Persediaan dicatat pada nilai terendah antara harga perolehan atau nilai realisasi bersihnya. h. 212 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. “Fixed Assets”. The adoption of this revised PSAK did not result in a significant effect in the Company’s and Subsidiaries’ consolidated financial statement. Effective January 1. ”Aset Tetap”. 16 (1994). Property. Accounts are written off as bad debts in the period in which they are determined to be uncollectible (Note 5).

The asset’s residual values. umur manfaat dan metode penyusutan direview. Aset Tetap (lanjutan) Penyusutan aset tetap. such as discount fees on loans either directly or indirectly used in financing the construction of a qualifying asset. Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. disesuaikan secara prospektif.20 8 . Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat proses konstruksi atau pemasangan selesai. plant and equipment is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Pada setiap akhir tahun buku.25 4-8 4-8 Land improvements Buildings Plant. less any income earned from the temporary investment of such borrowings. jumlah yang dikapitalisasi adalah sebesar biaya pinjaman yang terjadi dalam periode berjalan. nilai residu. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Biaya pemeliharaan dan perbaikan diakui sebagai beban pada saat terjadinya. is computed using the straight-line method over the following estimated useful lives: 6 . 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING h. Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan pabrik dan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai aset dalam penyelesaian. The cost of maintenance and repairs is charged as an expense as incurred. The accumulated costs of the construction of buildings and plant and the installation of machinery are capitalized as construction in progress. kecuali tanah. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi konsolidasian pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.com 2008 ANTAM Annual Report 213 . dan jika sesuai dengan keadaan. are capitalized and depreciated based on applicable depreciation rates. useful lives and methods of depreciation are reviewed. Depreciation is charged from the date when the assets become available for their intended use. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. except land. For borrowings directly attributable to a qualifying asset. dikapitalisasi dan disusutkan sesuai dengan tarif penyusutan yang berlaku. plant and equipment. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. dikapitalisasi sampai saat proses pembangunannya selesai. Penyusutan mulai dibebankan pada saat aset tersebut siap digunakan. Any gain or loss arising on derecognition of the asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is included in the consolidated statements of income in the year the asset is derecognized. plant and equipment accounts when the construction or installation is completed. unless otherwise stated) 2. Pengeluaran yang memperpanjang masa manfaat aset atau yang memberikan tambahan manfaat ekonomis berupa peningkatan kapasitas atau mutu produksi. Interest and other borrowing costs. Property. at each financial year end. These costs are reclassified to the appropriate property.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.antam. Plant and Equipment (continued) Depreciation of property. An item of property.20 10 . dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat aset tetap sebagai berikut: 2. are capitalized up to the date when the construction is completed. and adjusted prospectively if appropriate. Untuk pinjaman yang dapat dihubungkan secara langsung dengan suatu aset tertentu. 23 www. the amount to be capitalized is determined as the actual borrowing costs incurred during the period. fixtures and office equipment Tahun/Years Prasarana Bangunan Pabrik. machinery and equipment Vehicles Furniture. Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya. dikurangi dengan penghasilan investasi jangka pendek dari pinjaman tersebut. seperti diskonto baik yang secara langsung ataupun tidak langsung digunakan untuk mendanai proses pembangunan aset tertentu (qualifying assets). IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) h. Expenditures which extend the useful life of assets or provide further economic benefits by increasing the capacity or quality of production.

are reviewed for impairment losses whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying amount may not be recoverable. excluding borrowings directly attributable to financing the qualifying asset under construction. subsidiaries. Aset Tetap (lanjutan) Untuk pinjaman yang tidak secara khusus digunakan untuk perolehan suatu aset tertentu. atau dikendalikan oleh. Apabila nilai tercatat aset lebih besar dari nilai yang diperkirakan dapat diperoleh kembali. dan fellow subsidiaries). suatu kepentingan hak suara di perusahaan pelapor yang berpengaruh secara signifikan atas perusahaan tersebut. and management. directly or indirectly. including commissioners. or are controlled by. jumlah biaya pinjaman yang dikapitalisasi ditentukan dengan menggunakan tingkat kapitalisasi untuk pengeluaran aset tertentu tersebut. yaitu orang-orang yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) h. i. Perusahaan dan Anak Perusahaan melakukan penelaahan apakah terdapat indikasi penurunan nilai aset. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. termasuk komisaris. Property. 214 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. directors. Transactions with Related Parties PSAK No. Transaksi-transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa PSAK No. including intangible assets. Tingkat kapitalisasi adalah tingkat rata-rata tertimbang biaya pinjaman terkait pinjaman dalam periode tertentu. Perusahaan asosiasi. iv) Karyawan kunci. the Company and Subsidiaries review whether there is any indication of an asset impairment. The capitalization rate is the weighted average of the borrowing cost applicable to the total borrowings outstanding during the period. manajemen. Property. atau berada di bawah pengendalian bersama dengan perusahaan pelapor (termasuk definisi holding companies. ditelaah atas kemungkinan kerugian penurunan nilai dalam hal terdapat kejadian atau perubahan situasi yang mengindikasikan nilai tercatatnya tidak dapat diperoleh kembali. tidak termasuk jumlah pinjaman yang secara khusus digunakan untuk pendanaan pembangunan aset tertentu.com . 2. Plant and Equipment (continued) For borrowings that are not directly attributable to a qualifying asset. and controlling the activities of the reporting enterprise. an interest in the voting power of the reporting enterprise that gives them significant influence over the enterprise. those persons having authority and responsibility for planning. serta anggota keluarga dekat orang-orang tersebut. If the carrying amount of the asset exceeds its recoverable amount. Pada tanggal neraca. termasuk aktiva tidak berwujud. Aset tetap dan aktiva tidak lancar lainnya. or are under common control with the reporting enterprise (this definition includes holding companies. the asset carrying amount is written down to its recoverable amount which is determined as the amount whichever is the higher of an asset’s net selling price or value in use (Note 8). kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. memimpin. directing. plant and equipment and other non-current assets. subsidiaries. “Pengungkapan Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa” mendefinisikan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa sebagai berikut: i) Perusahaan yang melalui satu atau lebih perantara mengendalikan. unless otherwise stated) 2. dan mengendalikan kegiatan perusahaan pelapor. and fellow subsidiaries). 7. 24 iv) Key management personnel that is. Individuals owning. ii) ii) iii) iii) Perorangan yang memiliki. “Related Party Disclosures” defines related parties as follows: i. Associated companies.antam.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. 7. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) h. and close members of the families of such individual. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. At balance sheet date. dan anggota keluarga dekat dari perorangan tersebut. the amount to be capitalized is determined by applying a capitalization rate to the amount disbursed on the qualifying asset. and close members of the families of such individuals. . i) Enterprises that through one or more intermediaries control. baik secara langsung maupun tidak langsung. direksi. nilai tercatat aset harus diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali yang ditentukan sebagai nilai tertinggi antara harga jual bersih dan nilai pakai (Catatan 8).

j. Such transactions are conducted on terms agreed between the parties (Note 27). ditangguhkan dan diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaatnya (Catatan 11). serta kegiatan yang signifikan.com 2008 ANTAM Annual Report 215 . and active and significant operations in. Transactions between the Company and the state-owned public utility entities are not considered as transactions with related parties under PSAK No. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. directly or indirectly. dalam area of interest terkait masih berlangsung. or where activities in the area of interest have not yet reached a stage which permits a reasonable assessment of the existence or otherwise of economically recoverable reserves. atau setiap orang perseorangan tersebut mempunyai pengaruh signifikan atas perusahaan tersebut. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) i. Transaksi tersebut dilakukan dengan persyaratan yang ditetapkan antara pihak-pihak tersebut (Catatan 27). directors or major stockholders of the reporting enterprise and enterprises that have a member of key management in common with the reporting enterprise. k. oleh setiap orang perseorangan yang diuraikan dalam angka (iii) atau (iv). 25 www. atau apabila kegiatan tersebut belum mencapai tahap yang memungkinkan untuk memastikan apakah kegiatan tersebut akan dapat menghasilkan cadangan yang secara ekonomis dapat diperoleh. by a person described in (iii) or (iv). Transaksi-transaksi dengan Pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa (lanjutan) v) Perusahaan di mana suatu kepentingan substansial dalam hak suara dimiliki baik secara langsung maupun tidak langsung. direksi atau pemegang saham utama dari perusahaan pelapor dan perusahaanperusahaan yang mempunyai anggota manajemen kunci yang sama dengan perusahaan pelapor. Sifat dan besarnya transaksi dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa telah diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian. Definisi ini mencakup perusahaan-perusahaan yang dimiliki anggota dewan komisaris. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Deferred Exploration Expenditures and Development Biaya eksplorasi diakumulasi untuk setiap area of interest dan ditangguhkan sebagai aktiva apabila biaya-biaya tersebut diharapkan akan dapat diperoleh kembali melalui eksploitasi atau penjualan. Exploration expenditures are accumulated for each area of interest and deferred as an asset when the costs are expected to be recouped through exploitation or sale.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. are deferred and amortized applying the straight-line method over the period expected to benefit from such expenditures (Note 11). Biaya Tangguhan Biaya yang dikeluarkan dalam jumlah signifikan yang diperkirakan memiliki masa manfaat lebih dari satu tahun. This definition includes enterprises owned by commissioners. k. or over which such a person is able to exercise significant influence. 7. Deferred Charges Significant expenditures incurred which are considered to have a benefit of more than one year. Transaksi antara Perusahaan dengan perusahaan milik negara yang bergerak di bidang pelayanan umum tidak diperlakukan sebagai transaksi dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa sesuai dengan PSAK No. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) i. or in relation to. 7. j. 2. Biaya Eksplorasi Tangguhan dan Pengembangan The nature and extent of the transactions with related parties have been disclosed in the consolidated financial statements.antam. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. the area of interest are continuing. unless otherwise stated) 2. Transactions (continued) v) with ACCOUNTING Parties Related Enterprises in which a substantial interest in the voting rights is owned.

com . unless otherwise stated) 2. yang mana yang lebih pendek. l. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) k. Biaya Eksplorasi dan Tangguhan (lanjutan) Pengembangan 2. 26 216 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Restoration. Penyisihan untuk Pengelolaan Reklamasi Lingkungan Hidup dan Each area of interest is reviewed at the end of each accounting period and. Biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan diamortisasi dengan menggunakan metode unit produksi yang dihitung sejak tanggal dimulainya produksi komersial dari setiap area of interest yang bersangkutan (Catatan 9). penyesuaian dibuat untuk menghapuskan biaya eksplorasi tangguhan sepanjang nilainya tidak dapat dipulihkan kembali di masa yang akan datang. Changes in estimated restoration and environmental expenditures to be incurred are accounted for on a prospective basis over the remaining mine life (Note 16). Deferred exploration and development expenditures are amortized on the unit-ofproduction method from the date of commencement of commercial production of each respective area of interest (Note 9). Biaya pengembangan diamortisasi selama masa produksi yang diharapkan atau berdasarkan estimasi umur tambang atau periode kuasa pertambangan. Development expenditures are capitalized and incorporate cost in developing an area of interest prior to the commencement of operations in that area. Deferred Exploration and Expenditures (continued) ACCOUNTING Development Setiap area of interest ditelaah pada setiap akhir periode akuntansi dan apabila diperlukan. The Company has certain obligations for restoration and rehabilitation of mining areas and retirement of assets following the completion of production. Biaya yang tidak diamortisasi dihapuskan pada saat Perusahaan menentukan bahwa tidak ada lagi nilai yang dapat diharapkan dari area of interest yang bersangkutan di masa mendatang. Provision for Reclamation Costs Environmental and Restorasi. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Perubahan taksiran biaya restorasi dan lingkungan hidup yang akan terjadi dihitung secara prospektif berdasarkan sisa umur tambang (Catatan 16).antam. rehabilitation and environmental expenditures incurred during the production phase of operations are charged as part of the cost of production. Development expenditures are amortized over the expected life of production for the area or the shorter of the mine life or mining authority period. Perusahaan menghitung besarnya kewajiban tersebut dengan menggunakan metode unit produksi sepanjang masa penambangannya sehingga diperoleh jumlah yang cukup untuk memenuhi kewajiban tersebut ketika produksi sudah selesai. Such obligations are being accrued on the unit-of-production method over the life of the mine so that the accrual will be adequate to meet those obligations once production from the resource is complete. Perusahaan memiliki kewajiban tertentu untuk merestorasi dan merehabilitasi daerah pertambangan serta penarikan aktiva sesudah produksi selesai. rehabilitasi dan biaya lingkungan hidup lainnya yang timbul selama tahap produksi dibebankan sebagai bagian dari biaya produksi. l. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. an adjustment is made to write off deferred exploration expenditures to the extent that they are not recoverable. Biaya pengembangan dikapitalisasi termasuk biaya-biaya untuk mengembangkan area of interest sebelum dimulainya kegiatan operasi dalam area of interest yang bersangkutan. Unamortized costs are written off in the period in which the Company determines that no future value is expected from the area of interest.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) k. where appropriate. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.

27 Sales of products arranged by third party (agent) are recognized as revenue when the products are received by end-buyers. Transaksi Entitas Sepengendali Entitas sepengendali adalah pihak-pihak (perorangan. is shown under Stockholders’ Equity as “Difference Arising from Restructuring Transactions of Entities under Common Control”. Revenue earned from services is recognized at the time the services are rendered. and the selling price can be determined with reasonable accuracy. sesuai dengan PSAK No. or other form of entities) which directly or indirectly (through one or more intermediaries). Harga jual emas dan perak pada umumnya didasarkan atas harga yang ditetapkan oleh London Bullion Market Association pada tanggal transaksi. disajikan sebagai “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” di bagian Ekuitas. Sales of gold and silver are priced generally based on the London Bullion Market Association’s quoted price at the date of transaction. net of applicable income tax. www. as if they are a single entity for all periods presented. perusahaan. - - bentuk dari produk telah sesuai untuk pengiriman serta tidak terdapat proses lebih lanjut yang diperlukan oleh produsen. dan harga jual dapat ditentukan dengan cukup akurat. “Accounting for Restructuring Transactions of Entities under Common Control”. in accordance with PSAK No.antam. Nilai buku historis ekuitas bersih dari entitas yang diakuisisi digabungkan. Transaksi restrukturisasi entitas sepengendali dicatat berdasarkan metode penyatuan kepemilikan (pooling-of-interests). - - Penjualan dari produk yang dilakukan melalui agen diakui sebagai pendapatan pada saat produk diterima oleh pembeli akhir. the producer. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) m. shares and other equity instruments. the quantity and quality of the product can be determined with reasonable accuracy. n. Restructuring transactions among entities under common control are accounted for under the pooling-of-interests method. saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang dialihkan. atau bentuk entitas lainnya) yang. the product has been dispatched to the customer and is no longer under the physical control of the producer or ownership in the product has been passed to the customer. Pendapatan jasa diakui pada saat jasa diserahkan.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. unless otherwise stated) 2. liabilities. n. 38 (Revised 2004). The historical carrying amounts of the net equities of the entities acquired are combined. control or are controlled by or are under the same control. company. or on behalf of. Transactions Among Common Control Entities Under Entities under common control are parties (individuals. “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. produk telah diserahkan kepada pelanggan serta tidak lagi di bawah pengendalian fisik dari produsen atau hak kepemilikannya telah diserahkan kepada pelanggan. The difference between the transfer price and book values of the assets. mengendalikan atau dikendalikan oleh atau berada dibawah pengendalian yang sama. Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual).com 2008 ANTAM Annual Report 217 . 38 (Revisi 2004). Revenue and Expenses ACCOUNTING Sales of products are recognized as revenue when risks are transferred to the customer. kewajiban. Selisih antara harga pengalihan dengan nilai buku atas aktiva. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) m. Expenses are recognized when incurred (accrual basis). secara langsung atau tidak langsung (melalui satu atau lebih perantara). 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. setelah memperhitungkan pajak penghasilan yang relevan. seolah-olah merupakan entitas tunggal untuk seluruh periode pelaporan. and: the product is in a suitable form for delivery and no further processing is required by. Pendapatan dan Beban Penjualan dari produk diakui sebagai pendapatan pada saat pengalihan risiko kepada pelanggan dan: - 2. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. kuantitas serta kualitas dari produk dapat ditentukan dengan cukup akurat. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.

Aktiva pajak tangguhan yang berasal dari saldo rugi fiskal diakui apabila besar kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masa mendatang akan tersedia untuk dikompensasi dengan saldo rugi fiskal yang belum digunakan. A defined benefit plan is a pension plan that defines an amount of pension benefit to be provided. pada saat keputusan atas keberatan tersebut telah ditetapkan (Catatan 14f). usually as a function of one or more factors such as age. The schemes are generally funded through payments to trustee-administered funds as determined by periodic actuarial calculations. Program pensiun iuran pasti adalah sebuah program pensiun dimana 28 2. when the results of the appeal are determined (Note 14f).com . Perubahan nilai tercatat aktiva dan kewajiban pajak tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak dibebankan atau dikreditkan pada tahun berjalan.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Program pensiun imbalan pasti adalah program pensiun yang menentukan jumlah imbalan pensiun yang akan diberikan. p. Perpajakan Pajak tanguhan diakui dengan metode kewajiban (liability method) untuk semua perbedaan temporer antara jumlah tercatat untuk tujuan pelaporan finansial aktiva dan kewajiban dengan dasar pengenaan pajaknya diakui sebagai pajak tangguhan. if appealed against. Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal neraca. for all temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities and their carrying values for financial reporting purposes. o. unless otherwise stated) 2. Pension Obligations The Company has pension schemes in accordance with prevailing labor-related laws and regulations and the Company’s policy. shares or other equity instruments have been transferred to another entity not under common control. Amendment to tax obligation is recorded when an assessment is received or. except to the extent that they relate to items previously charged or credited to stockholders’ equity. Taxation Deferred income tax is provided using the liability method. SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING Under n. masa kerja atau kompensasi. Kewajiban Pensiun Perusahaan memiliki berbagai program pensiun sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan Perusahaan. Tarif pajak yang berlaku saat ini dipakai dalam menentukan pajak tangguhan. A defined contribution plan is a pension plan under which the Company pays fixed contributions into a separate entity (a fund) and will have no legal or constructive 218 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam. jika mengajukan keberatan. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. o. years of service or compensation. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Changes in the carrying amount of deferred tax assets and liabilities due to a change in tax rates are charged or credited to current year operations. liabilities. p. Currently enacted tax rates are used to determine deferred income tax. Deferred tax is calculated at the tax rates that have been enacted or substantively enacted at balance sheet date. biasanya berdasarkan pada satu faktor atau lebih seperti usia. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui pada saat surat ketetapan pajak diterima atau. kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. saham atau instrumen kepemilikan lainnya telah dialihkan ke entitas lain yang tidak sepengendali. Transactions Among Entities Common Control (continued) The balance of “Difference Arising from Restructuring Transactions of Entities under Common Control” is realized to gain or loss from the time the common control no longer exists between the entities that entered into the transactions or the related assets. Transaksi Entitas Sepengendali (lanjutan) Saldo akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” direalisasi ke laba atau rugi setelah status sepengendali tidak ada lagi antara entitas yang bertransaksi atau aktiva. Program ini pada umumnya didanai melalui pembayaran kepada pengelola dana pensiun sebagaimana ditentukan dalam perhitungan aktuarial yang dilakukan secara berkala. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) n. Deferred tax assets relating to the carry-forward of unused tax losses are recognized to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the unused tax losses can be utilized. kewajiban.

29 www. Apabila jumlah keuntungan atau kerugian aktuaria ini melebihi 10% dari nilai kini kewajiban imbalan pasti atau 10% dari nilai wajar aktiva program maka kelebihannya dibebankan atau dikreditkan pada penghasilan atau beban selama rata-rata sisa masa kerja para karyawan yang bersangkutan. unless otherwise stated) 2. The defined benefit obligation is calculated annually by independent actuaries using the projectedunit-credit method. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.com 2008 ANTAM Annual Report 219 . SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING p. Keuntungan dan kerugian aktuaria dapat timbul dari penyesuaian yang dibuat berdasarkan pengalaman dan perubahan asumsi-asumsi aktuaria. Program pensiun Perusahaan berdasarkan perhitungan imbalan pensiun yang dilakukan oleh aktuaris menunjukkan bahwa perkiraan imbalan yang disediakan oleh program pensiun Perusahaan akan melebihi imbalan pensiun minimal yang ditentukan oleh UU Ketenagakerjaan. Kewajiban Pensiun (lanjutan) perusahaan akan membayar iuran tetap kepada sebuah entitas yang terpisah (dana pensiun) dan tidak memiliki kewajiban hukum atau konstruktif untuk membayar kontribusi lebih lanjut apabila dana pensiun tersebut tidak memiliki aktiva yang memadai untuk membayar seluruh imbalan karyawan yang berhubungan dengan pelayanan yang diberikan oleh karyawan pada periode kini dan sebelumnya.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. yang disesuaikan dengan keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu yang belum diakui. Kewajiban program pensiun imbalan pasti yang diakui di neraca konsolidasian adalah nilai kini kewajiban imbalan pasti pada tanggal neraca dikurangi nilai wajar aktiva program. Pension Obligations (continued) obligations to pay further contributions if the fund does not hold sufficient assets to pay all employees the benefits relating to employee service in the current and prior periods. The Company’s pension plan based on the calculation of the benefit obligation performed by the actuary provides that the expected benefits under the the Company’s pension plan will exceed the minimum requirements of the Labor Law. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) p. 13/2003.antam. Actuarial gains and losses arising from experience adjustments and changes in actuarial assumptions when exceeding 10% of present value of defined benefit obligation or 10% of fair value of plan assets are charged or credited to income or expense over the average remaining service lives of the related employees. Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode projected unit credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan estimasi arus kas keluar di masa depan dengan menggunakan tingkat suku bunga obligasi perusahaan berkualitas tinggi dalam mata uang yang sama dengan mata uang imbalan yang akan dibayarkan dan waktu jatuh temponya kurang lebih sama dengan kewajiban yang bersangkutan. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 13/2003 tentang “Ketenagakerjaan” (UU Ketenagakerjaan). The present value of the defined benefit obligation is determined by discounting the estimated future cash outflows using interest rates of high quality corporate bonds that are denominated in the currency in which the benefit will be paid. Perusahaan harus menyediakan program pensiun dengan imbalan minimal tertentu sesuai dengan Undang-undang No. together with adjustments for unrecognized actuarial gains or losses and past service cost. and that have terms to maturity approximating the terms of the related pension liability. The Company is required to provide a minimum amount of pension benefits in accordance with Labor Law No. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 2. The liability recognized in the consolidated balance sheets in respect of defined benefit pension plans is the present value of the defined benefit obligation at the balance sheet date less the fair value of plan assets.

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) ACCOUNTING q. Imbalan Pelayanan Kesehatan Pensiun Perusahaan menyediakan imbalan kesehatan pasca-kerja untuk pensiunan yang berhak. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.antam. cacat tetap. The Company recognizes termination benefits when it is demonstrably committed to terminating the employment of current employees according to a detailed formal plan with low possibility of withdrawal.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. s. dan imbalan pensiun yang tergantung dari lamanya masa kerja. medical unfitness (disability) and retirement benefits depending on the years of service completed. Other Post-Retirement Obligations i. The expected costs of these benefits are accrued over the period of employment. dengan menggunakan metode akuntansi yang sama dengan metode yang digunakan dalam perhitungan program pensiun imbalan pasti. Pesangon yang akan dibayarkan lebih dari 12 bulan setelah tanggal neraca didiskontokan untuk mencerminkan nilai kininya.com . Past-Service Benefits The Company also provides past-service benefits for all of its permanent employees. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 2. Termination Benefits Termination benefits are payable whenever an employee’s employment is terminated before the normal retirement age. using an accounting method similar to that for defined benefit pension plans. The Company recognizes the expense for the benefit when the Company receives the economic benefits arising from services provided by its employees. The entitlement to these benefits is usually based on the employees’ remaining in service up to retirement age and the completion of a minimum service period. ii. The liability in respect of past service benefits is recorded based on actuarial calculations using the projected-unit-credit method by an independent actuary. Pesangon Pemutusan Hubungan Kerja Pesangon pemutusan hubungan kerja terhutang ketika karyawan dihentikan sebelum usia pensiun normal. Benefits falling due more than 12 months after the balance sheet date are discounted to present value. Share Issuance Costs Share issuance costs are presented as a deduction from the additional paid-in capital account. Hak atas imbalan ini pada umumnya diberikan apabila karyawan bekerja sampai usia pensiun dan memenuhi masa kerja minimum tertentu. 30 220 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Prakiraan biaya imbalan ini masih harus diakui sepanjang masa kerja karyawan. Kewajiban ini dinilai setiap tahun oleh aktuaris independen yang memenuhi kualifikasi. Post-Retirement Health Care Benefits The Company provides post-retirement healthcare benefits to its entitled retirees. r. These obligations are valued annually by independent qualified actuaries. Perusahaan mengakui timbulnya biaya pada saat Perusahaan menerima manfaat ekonomis dari jasa yang diberikan karyawan. unless otherwise stated) 2. Kewajiban Imbalan Pasca-Kerja Lainnya i. Biaya Emisi Saham Biaya emisi saham disajikan sebagai pengurang dalam akun tambahan modal disetor. Imbalan yang diberikan adalah imbalan pasti yang berkaitan dengan kematian. This benefit is a defined benefit arrangement providing for death. s. Imbalan Purnajasa Perusahaan juga memberikan imbalan purnajasa kepada semua karyawan tetapnya. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) q. Kewajiban imbalan purnajasa dicatat berdasarkan perhitungan aktuaria dengan menggunakan metode projected unit credit yang dilakukan oleh aktuaris independen. Perusahaan mengakui pesangon pemutusan hubungan kerja ketika Perusahaan menunjukkan komitmennya untuk memutuskan hubungan kerja dengan karyawan berdasarkan suatu rencana formal terperinci yang kemungkinannya untuk dibatalkan rendah. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. ii. r.

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (lanjutan) t. Goodwill Goodwill merupakan selisih lebih antara harga perolehan investasi dan nilai wajar bagian Perusahaan, atas aktiva bersih anak perusahaan atau perusahaan asosiasi pada tanggal akuisisi. Goodwill diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus selama estimasi masa manfaat selama 20 tahun (Catatan 10). u. Laba per Saham Dasar Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada tahun yang bersangkutan, setelah memperhitungkan pembelian kembali saham dan dampak retroaktif dari pemecahan nilai nominal saham Perusahaan (Catatan 1a, 17 dan 28). v. Saham Diperoleh Kembali Ketika Perusahaan membeli kembali sahamnya, jumlah yang dibayarkan, termasuk tambahan biaya yang terkait secara langsung (bersih dari pajak penghasilan), dikurangi dari ekuitas pemegang saham Perusahaan sampai saham tersebut dibatalkan, diterbitkan kembali atau dijual. Pada saat saham tersebut dijual atau diterbitkan kembali, pembayaran yang diterima, bersih setelah dikurangi tambahan biaya dan pajak penghasilan yang terkait langsung, akan diperhitungkan sebagai penambah atau pengurang akun tambahan modal disetor. w. Pelaporan Segmen Perusahaan dan Anak Perusahaan menyajikan informasi segmen untuk tujuan mengevaluasi kinerja segmen dan alokasi dari sumber daya. Informasi segmen disajikan berdasarkan produk sebagai segmen usaha dan area pemasaran sebagai segmen geografis (Catatan 30). x. Penggunaan Estimasi Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aktiva dan kewajiban yang dilaporkan dan pengungkapan aktiva dan kewajiban kontinjen pada tanggal laporan keuangan konsolidasian serta jumlah pendapatan dan beban yang dilaporkan selama periode pelaporan. Hasil yang sebenarnya dapat berbeda dari jumlah yang diestimasi. 31

2.

SUMMARY OF SIGNIFICANT POLICIES (continued) t. Goodwill

ACCOUNTING

Goodwill represents the excess of the cost of an acquisition over the fair value of the Company’s share of the net assets of the acquired subsidiary or associate at the date of acquisition. Goodwill is amortized using the straight-line method over its estimated useful life of 20 years (Note 10). u. Basic Earnings per Share Basic earnings per share is computed by dividing net income by the weighted-average number of ordinary shares outstanding during the year, after calculating repurchase of shares (treasury stock) and giving retroactive effect to the stock split of the Company’s share capital (Notes 1a, 17 and 28). v. Treasury Stock Where the Company buys back its share capital, the consideration paid, including any directly attributable incremental costs (net of income taxes), is deducted from equity attributable to the Company’s equity holders until the shares are cancelled, reissued or disposed. Where such shares are subsequently sold or reissued, any consideration received, net of any directly attributable incremental transaction costs and the related income tax effects, shall be accounted for as an addition to or deduction from additional paid-in capital. w. Segment Information The Company and Subsidiaries present segment information for the purpose of evaluating the performance of the segments and the allocation of resources. Segment information is presented according to the general classification of product as the business segment and marketing area as the geographical segment (Note 30). x. Use of Estimates The preparation of consolidated financial statements in conformity with accounting principles generally accepted in Indonesia requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities and disclosures of contingent assets and liabilities at the date of the consolidated financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Actual results could differ from those estimates.

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

221

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

3.

KAS DAN SETARA KAS
2008 Kas Rupiah Yen Jepang Dolar AS Bank Dolar Amerika Serikat PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk Citibank N.A., Jakarta The Royal Bank of Scotland, Jakarta (dahulu ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. Deutsche Bank, Mauritius 202.901 67.856 56.977 327.734

3.

CASH AND CASH EQUIVALENTS
2007 139.790 45.233 12.103 197.126 Cash in banks United States dollar PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk Citibank N.A., Jakarta The Royal Bank of Scotland, Jakarta (previously ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. Deutsche Bank, Mauritius Cash on hand Rupiah Japanese yen U.S. dollar

215.228.099 51.145.852 25.755.084

120.493.260 49.137.721 143.461.105

3.283.847 1.540.474 160.079 134.690 297.248.125

2.824.798 2.759.142 769.503 404.678 319.850.207 75.739 19.321.274 148.285 4.393.514 20 11.311.978

Rupiah PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Citibank N.A., Jakarta PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mega Tbk The Royal Bank of Scotland, Jakarta (dahulu ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Dolar Australia Citibank N.A., Jakarta PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) Yen Jepang PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Euro Eropa Citco Bank Nederland N.V., Belanda Deposito berjangka Rupiah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Permata Tbk

210.911.256 55.171.746 19.315.108 5.343.375 1.922.701 174.706

51.715 27.067 292.917.674 48.024.615 15.192 48.039.807

52.083 75.055 35.377.948 -

Rupiah PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Citibank N.A., Jakarta PT Bank Central Asia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mega Tbk The Royal Bank of Scotland, Jakarta (previously ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Ltd. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Australian dollar Citibank N.A., Jakarta PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) Japanese yen PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk European euro Citco Bank Nederland N.V., Netherlands Time deposits Rupiah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Permata Tbk

638.192

322.471

638.843.798

3.755.957 359.306.583

680.000.000 600.000.000 400.000.000 200.000.000 163.000.000 150.000.000

130.000.000 -

32

222

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

3.

KAS DAN SETARA KAS (lanjutan)
2008 Rupiah (lanjutan) PT Bank Syariah Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Mega Tbk Dolar Australia PT ANZ Panin Bank, Jakarta Dolar Amerika Serikat PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mega Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk The Royal Bank of Scotland, Jakarta (dahulu ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Jakarta Bank DBS Indonesia PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Bukopin Tbk

3.

CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2007 Rupiah (continued) PT Bank Syariah Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Mega Tbk Australian dollar PT ANZ Panin Bank, Jakarta United States dollars PT Bank CIMB Niaga Tbk (previously PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mega Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk The Royal Bank of Scotland, Jakarta (previously ABN AMRO Bank N.V., Jakarta) Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Jakarta Bank DBS Indonesia PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Artha Graha Internasional Tbk PT Bank Bukopin Tbk

100.000.000 2.293.000.000 340.002.000

180.000.000 310.000.000 -

12.045.000 -

570.791.400 819.165.000 706.425.000 423.855.000 329.665.000

12.045.000 2.645.047.000

188.380.000 188.380.000 188.380.000 188.380.000 141.285.000 141.285.000 94.190.000 94.190.000 4.074.371.400 4.384.371.400 4.743.875.109

Jumlah kas dan setara kas

3.284.218.532

Total cash and cash equivalents

Kisaran suku bunga tahunan deposito berjangka adalah sebagai berikut:
2008 Rupiah Dolar Amerika Serikat Dolar Australia 2,25% - 14% 2,25% - 17,13% 5,5% - 6,8%

The range of annual interest rates on time deposits is as follows:
2007 7,50% - 10,25% 4,40% - 6,25% Rupiah United States dollar Australian dollar

4.

KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA Saldo yang dibatasi penggunaannya pada tanggal 31 Desember 2008 merupakan rekening koran yang ditempatkan pada: a. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebesar Rp127.919.768 dan digunakan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman kepada pegawai Perusahaan (Catatan 31r). Standard Bank Plc, Singapura sebesar Rp30.630.196 dan digunakan sebagai jaminan sehubungan dengan transaksi pembelian dan penjualan emas dan perak.

4.

RESTRICTED CASH The balance of restricted cash as of December 31, 2008 represents cash in: a. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk amounting to Rp127,919,768 and used as guarantee for employees’ loan facility (Note 31r). b. Standard Bank Plc, Singapore amounting to Rp30,630,196 and used as guarantee in connection with sale and purchase transactions of gold and silver.

b.

33

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

223

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

5.

PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA
2008 Dolar Amerika Serikat Avarus AG Mitsubishi Corporation Raznoimport Nickel (UK) Limited Marubeni Corporation Mitsui & Co. Ltd. Sojizt Corporation Sumitomo Chemical Company Zhejiang Grand IMP. Pohang Iron & Steel Co., Ltd. Nisshin Steel Co. Ltd. Sino Add (Singapore) PTE LTD Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10.000.000) Rupiah Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.000.000) Penyisihan piutang ragu-ragu Piutang usaha - bersih 275.131.317 135.503.918 81.734.709 23.671.524 23.359.488 22.070.189 13.757.022 7.967.111 7.566.379 590.761.657

5.

TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES
2007

1.108.405.843 23.689.483 167.217.530 64.063.063 28.746.625 172.842.918 60.116.043 26.296.765 24.065.852 1.675.444.122

United States dollar Avarus AG Mitsubishi Corporation Raznoimport Nickel (UK) Limited Marubeni Corporation Mitsui & Co. Ltd. Sojizt Corporation Sumitomo Chemical Company Zhejiang Grand IMP. Pohang Iron & Steel Co., Ltd. Nisshin Steel Co. Ltd. Sino Add (Singapore) PTE LTD Others (each below Rp10,000,000) Rupiah Others (each below Rp1,000,000) Allowance for doubtful accounts Trade receivables - net

8.794.299 599.555.956 (4.605.628) 594.950.328

5.508.375 1.680.952.497 (892.755) 1.680.059.742

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut:
2008 Belum jatuh tempo Lewat jatuh tempo: 1 sampai 30 hari 31 sampai 90 hari Lebih dari 90 hari Penyisihan piutang ragu-ragu Piutang usaha - bersih 364.050.557 52.029.102 122.437.419 61.038.878 599.555.956 (4.605.628) 594.950.328

The aging analysis of trade receivables is as follows:
2007 1.220.173.053 246.787.652 199.089.624 14.902.168 1.680.952.497 (892.755) 1.680.059.742 Current Overdue: 1 to 30 days 31 to 90 days over 90 days Allowance for doubtful accounts Trade receivables - net

Berdasarkan penelaahan terhadap status piutang usaha masing-masing pelanggan pada akhir tahun, manajemen berkeyakinan bahwa nilai penyisihan piutang ragu-ragu telah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha (Catatan 2f). Perubahan penyisihan piutang ragu-ragu adalah sebagai berikut:
2008 Saldo awal Penyisihan (pemulihan) selama tahun berjalan Saldo akhir 892.755 3.712.873 4.605.628

Based on the review of the status of the individual receivable accounts at the end of the year, management believes that the allowance for doubtful accounts is sufficient to cover losses from the non-collection of the accounts (Note 2f). Changes in the amounts of the allowance for doubtful accounts are as follows:
2007 5.076.041 (4.183.286) 892.755 Beginning balance Provision (recovery) during the year Ending balance

34

224

Laporan Tahunan ANTAM 2008

www.antam.com

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31, 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah, unless otherwise stated)

6.

PERSEDIAAN
2008 Persediaan produk: Feronikel Emas dan perak Bijih nikel Presipitat emas dan perak Bijih bauksit Pasir besi Logam mulia lainnya Suku cadang dan bahan pembantu Barang dalam proses Persediaan dalam perjalanan Penyisihan penurunan nilai persediaan Penyisihan persediaan usang Persediaan - bersih 658.273.908 239.298.132 184.180.735 34.133.451 15.107.762 440.820 3.003.618 1.134.438.426 296.373.115 109.310.498 1.540.122.039 (143.579.136) (5.071.183) 1.391.471.720

6.

INVENTORIES
2007 456.504.726 172.123.048 127.734.900 28.358.763 40.754.762 3.850.636 2.726.069 832.052.904 371.171.833 113.912.423 6.928.381 Products inventory: Ferronickel Gold and silver Nickel ore Gold and silver precipitates Bauxite ore Iron sands Other precious metals Spare parts and supplies Work-in-process Inventories in transit Allowance for decline in value of inventories Allowance for obsolescence Inventories - net

1.324.065.541 (4.981.241) 1.319.084.300

Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007, persediaan emas dan perak telah diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat kerusakan fisik dan pencurian dengan nilai pertanggungan keseluruhan masing-masing sebesar US$42.741.522 dan US$11.979.300. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi telah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang timbul atas risiko tersebut. Pada tanggal 31 Desember 2008, sebagai akibat perubahan kondisi perekonomian dunia yang menyebabkan nilai jual feronikel turun secara signifikan, Perusahaan mengakui penyisihan penurunan nilai persediaan sebesar Rp143.579.136 (Catatan 2g). Berdasarkan penelaahan terhadap persediaan, manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan persediaan usang dan penurunan nilai persediaan telah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas persediaan.

As of December 31, 2008 and 2007, inventories of gold and silver were insured against the risk of physical damage and theft under blanket policies with total insurance coverage of US$42,741,522 and US$11,979,300, respectively.

Management believes the insurance coverage is adequate to cover possible losses arising from such risks.

As of December 31, 2008, due to the recent global economic condition which resulted in the significant decrease of ferronickel’s selling price, the Company recognized an allowance for decline in value of inventories amounting to Rp143,579,136 (Note 2g). Based on the review of the inventories, management believes that the provisions for obsolescence and decline in value are adequate to cover possible losses on inventories.

35

www.antam.com

2008 ANTAM Annual Report

225

553 PT Mega Citra Utama (“MCU”) Indonesia 4% 835.Catatan 31n/ Note 31n) PT Meratus Jaya Iron & Steel (”MEJIS”)* (Catatan 31o/Note 31o) PT Nusa Halmahera Minerals (”NHM”) Indonesia Industri stainless steel/ Manufacturing of stainless steel Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator 34% 21.654 55.299 PT Cibaliung Sumberdaya* (“CS”) Indonesia 10.668. CS and Tango have not yet started their respective commercial operations. respectively.912 NHM Indonesia 17.798. MEJIS.473 *) Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008.299 - 35. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.360) 20. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. CS dan Tango belum beroperasi secara komersial.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.608.000 (632. 36 226 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.617. Perusahaan telah mengakui penghasilan dividen dari NHM masingmasing sebesar Rp178.586.5% 35.352 dan Rp139.418 Pada tahun 2008 dan 2007.antam.586.25% 5. MEJIS.863.931. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.5% 35.362 5.553 92. unless otherwise stated) 7.563.744.563. Ltd.722 Bersih/ Net 30. In 2008 and 2007. 2007 Domisili/ Domicile Jenis usaha/ Nature of business Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Eksplorasi dan operator tambang/ Mining exploration and operator Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership Biaya perolehan/ nilai tercatat/ Cost/carrying value Perusahaan/Companies PT Indonesia Chemical Alumina Indonesia (”ICA”) 49% 13.* (“Tango” .668. INVESTASI DALAM SAHAM 7. 2008. *) As of December 31.553 62.758.744.352 and Rp139.250.758.com . 2008 INVESTMENTS IN SHARES OF STOCK Perusahaan/Companies Domisili/ Domicile Singapura/ Singapore Jenis usaha/ Nature of business Eksplorasi tambang/ Mining exploration Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership 40% Biaya Perolehan/ Cost of investment 259 Bagian atas laba (rugi) bersih/ Equity in accumulated net earnings (losses) 30.25% 5.677.758.640 Indonesia 17.535.111 29.299 CS Indonesia 10.863. the Company recognized dividend income from NHM amounting to Rp178.668.981 Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Tango Mining Pte.

886.127) 453.344.261.768.645 6.564 5.934 Net book value 2007 Pengurangan/ Disposals Pemindahan/ Transfers 63.529 156.023.369.532 3.974. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Penambahan/ Additions 5.477.216 3.054. machinery and equipment Vehicles Furniture.841. antara 1 sampai 30 tahun.885.538 6.841.385.388 51. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.448 14.247. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Aset dalam penyelesaian 29.075 197. PLANT AND EQUIPMENT Saldo Awal/ Beginning Balance Harga perolehan Tanah Prasarana Bangunan Pabrik.081.608.344.462.719. machinery and equipment Vehicles Furniture.134.100) (49.283 244.453 3.411. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.929 (786. ASET TETAP 2008 8.182 47.820.537.111 221.106) 3.594.746.059 74.680.154 3.164.410) (3.335.059.886 1.315. pada tanggal-tanggal yang berbeda.023.813.com 2008 ANTAM Annual Report 227 .724 8.736.766.111 221. fixtures and office equipment Construction in progress 385.379.427) (81.108.665.914.809.387 Accumulated depreciation Land improvements Buildings Plant.302.879) Saldo Awal/ Beginning Balance Harga perolehan Tanah Prasarana Bangunan Pabrik.745 1.401.103) 45.732 56.886 1.401.243.261.779 64.578 4. Management believes that there will be no difficulties in the extension of the land rights as the plots of land were acquired legally and are supported by sufficient evidence of ownership.453 77.902.284.161 Akumulasi penyusutan Prasarana Bangunan Pabrik.387 Akumulasi penyusutan Prasarana Bangunan Pabrik.661 714.618.914.819 Net book value Perusahaan memiliki 63 bidang tanah dengan Hak Guna Bangunan yang akan jatuh tempo. fixtures and office equipment Cost Land Land improvements Buildings Plant.674.238 (1.968.285.050 (61.934 Nilai buku 3.190 90.766.765.712 49.243.513.982) (5.antam.869 31.414.420.266.621.257.969 48.238 46.261.690 (4.594.708.832 933.371.344.693.068 65.586.930 381.238 46.969.476. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Penambahan/ Additions 857.661 645.789.890.737 147.899.219. mesin dan peralatan Kendaraan Peralatan dan perabotan kantor Aset dalam penyelesaian 29.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.137.844.979 459.566.284.776.030.295 1.954 11.909 210.054.891.480. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.342 69.213.126 70.300 487.364 Accumulated depreciation Land improvements Buildings Plant.868.826.222.144.416 1. PROPERTY.578 4.031.165 75.437.584 2.634 2.105) (23.202.022.275.199 817.022.996.661 714. machinery and equipment Vehicles Furniture.328 103.891.587) (62.843.154 3.902 (478.680.041 Saldo Akhir/ Ending Balance 30. Manajemen berkeyakinan bahwa tidak akan ada kesulitan dalam memperpanjang hak atas tanah ini karena tanah tersebut diperoleh secara legal dan dilengkapi dengan bukti kepemilikan yang cukup.559) 527.891.626.868.494 4.621.505.975.605 6.480.878.932) (23.128.137.166 (22.688.165 75.228.104 35.560) 2.096) (5.228) 70. machinery and equipment Vehicles Furniture.795.969 48.203 5.026 (56.844) (5.295 1. unless otherwise stated) 8.604 6.991) (109. fixtures and office equipment Construction in progress 453.897 78.562 6.300 12.515 8.936 Pengurangan/ Disposals Pemindahan/ Transfers 96.869 31.885.182 47. fixtures and office equipment Cost Land Land improvements Buildings Plant. 37 www.783.699.923.703 4.346.795.278.446.911 53.110 49.060.039 (7.746.247 30.889) 267.525 89.761.105 Saldo Akhir/ Ending Balance 29.089.888 372.022.732 56.099 5. The Company owns 63 plots of land with “Hak Guna Bangunan” titles which will expire in various dates ranging from 1 to 30 years.075.780 Nilai buku 3.624 302.253 14.337.250.

kebakaran.926 5. Perusahaan telah membukukan kewajiban beban penarikan aset sebesar Rp5. plant and equipment measurement. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 2h atas laporan keuangan konsolidasian.996.021.090 yang menurut pendapat manajemen memadai untuk menutup kemungkinan terjadinya kerugian yang timbul dari risiko-risiko tersebut. 1996 regarding Reclamation Guarantee. manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan dalam nilai aset tetap.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Depreciation of property.986. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Pada tanggal 31 Desember 2008. 2007.267.090.238 Production costs (Note 21) General and administrative expenses (Note 22) Total Aset dalam penyelesaian merupakan proyek prasarana yang belum selesai pada tanggal neraca. vandalism and business interruption with total coverage of US$1. plant and equipment were covered by insurance against risks of loss due to natural disaster. sabotage.567 pada tanggal 31 Desember 2008 (termasuk dalam bagian penyisihan kewajiban pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup).986.312 459. land been The percentages of completion for construction in progress ranged from 40% to 80% as of December 31.330. 2008 and from 20% to 60% as of December 31. the Company has provided for an asset retirement obligation amounting to Rp5.021.526. the Company and Subsidiaries have chosen the cost model as the accounting policy for their property. 2008. efektif tanggal 1 Januari 2008. effective January 1.205 and US$1.157 9. Perusahaan dan Anak Perusahaan telah memilih untuk menggunakan model biaya sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya.567 as of December 31. respectively. 2008. aset tetap Perusahaan telah diasuransikan terhadap risiko bencana alam.359.554. In accordance with the requirements of the General Director of General Mining in its decree No.690 8. kekerasan dan penghentian operasi dengan nilai pertanggungan keseluruhan masingmasing sebesar US$1.554.841. PROPERTY. 38 228 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. which was considered adequate by management to cover possible losses arising from such risks. As of December 31. the Company’s property. Biaya penyusutan aset tetap untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 dialokasikan sebagai berikut: 2008 Biaya produksi (Catatan 21) Beban umum dan administrasi (Catatan 22) Jumlah 478.154. Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian berkisar dari 40% sampai dengan 80% pada tanggal 31 Desember 2008 dan dari 20% sampai dengan 60% pada tanggal 31 Desember 2007. 2008 (included as part of provision for environmental and reclamation costs). 336 K/271/DDJP/1996 dated August 1. management believes that there is no impairment in the values of property.com . 2008 and 2007 was allocated as follows: 2007 454. sabotase.533 487. 2008 and 2007. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.330. plant and equipment. riots. ASET TETAP (lanjutan) Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007.526. unless otherwise stated) 8. (continued) PLANT AND EQUIPMENT As of December 31. As discussed in Note 2h of the consolidated financial statements. plant and equipment for the years ended December 31. fire. Construction in progress represents improvement projects that have not completed at the balance sheet date.626. kerusuhan.205 dan US$1.antam. Sehubungan dengan persyaratan dalam keputusan Direktur Jenderal Pertambangan Umum Nomor: 336 K/271/DDJP/1996 tanggal 1 Agustus 1996 tentang Jaminan Reklamasi.

Pembebanan amortisasi biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan ke biaya produksi pada tahun 2008 dan 2007 masing-masing sebesar Rp20.741.875.910 77.290 5.net *) Perusahaan telah menemukan cadangan terbukti untuk area tersebut.406) (75.066.000 5.535 1.915.195.484.816. BIAYA EKSPLORASI DAN PENGEMBANGAN TANGGUHAN 2008 Tahap eksplorasi*: Perusahaan: Tayan Sangaji Pulau Obi Kendari Tapunopaka Pakal Pongkor Maba Cibaliung Lain-lain Anak Perusahaan: Meliau Landak 9.766.905.447.353.873 67.445 1. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.420.286.709 164.993) Less: Accumulated amortization Allowance for decline in value Biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan . respectively (Note 21).078 23.571.547 14.116.314 14.936 3.425 5. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.547 41.561.171 74.096 484.877.595.185.490.403.962.105 17.com 2008 ANTAM Annual Report 229 .403 (Catatan 21).490.576 22.814 372.586.285.750 Exploration stage*: The Company: Tayan Sangaji Obi Island Kendari Tapunopaka Pakal Pongkor Maba Cibaliung Others Subsidiaries: Meliau Landak Tahap pengembangan/produksi: Perusahaan: Tanjung Buli Mornopo Kijang Pongkor Cikidang Pulau Gee Pulau Maniang 96. Amortization of deferred exploration and development expenditures charged to production costs in 2008 and 2007 amounted to Rp20.316 89.535 1.012.130.871.065 369.445) (30.595.456 Deferred exploration and development expenditures .816. 39 www.710 238.915 476.567 44.238.111 20.717 101.809. unless otherwise stated) 9.824. DEFERRED EXPLORATION DEVELOPMENT EXPENDITURES 2007 AND 114.422 40.357 487.504 11.938.406) Development/production stage: The Company: Tanjung Buli Mornopo Kijang Pongkor Cikidang Gee Island Maniang Island Anak Perusahaan: Cikidang Cibodas Kijang 14.406 493.130.453 2.610.bersih 622.078.195.707.032 59.288.453 1.785.039 dan Rp12.316.053.289.464 19.103 46.987.828.488.001 (75.666 1.227.042.078.268 39.546.039 and Rp12.433 30.766.880 104.642 18.160.814 3.934.698.985. *) The Company has found proven reserves in these areas.340 14.460 5.605.136 1.946 16.337 Subsidiaries: Cikidang Cibodas Kijang Dikurangi: Akumulasi amortisasi Penyisihan penurunan nilai (96.096 3. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.494.700.antam.402 67.934.330.239 26.548) (126.530 1.905.

861. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. BIAYA EKSPLORASI DAN PENGEMBANGAN TANGGUHAN (lanjutan) Pada tahun 2008.644 Pembebanan amortisasi beban tangguhan adalah sebagai berikut: 2008 Biaya produksi (Catatan 21) Beban umum dan administrasi (Catatan 22) Jumlah 656.162 9. GOODWILL 2007 21. DEFERRED EXPLORATION AND DEVELOPMENT EXPENDITURES (continued) In 2008. unless otherwise stated) 9.562.547.466.antam.060 Cost Accumulated Amortization Net book value 11.738) (7.903. manajemen Perusahaan telah mencadangkan penyisihan penurunan nilai atas biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan sebesar Rp30.285.393) (46.222.122) (31.bersih 29.710.441.916) 21. The management believe that allowance for deferred exploration and development expenditures are adequate to cover decline in value of deferred exploration and development expenditures.285.976 (361.082 1. in relation to the withdrawal and reduction of the Company’s mining authorizations in Obi island and Tapunopaka (Note 31w).922. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.268.547.661 Amortization of deferred charges was charged to the following: 2007 713.865 Production costs (Note 21) General and administrative expenses (Note 22) Total 40 230 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.253 10.420.834.286) 85.611.729) (8.400.461) 27.539 (2. GOODWILL 2008 Harga perolehan Akumulasi amortisasi Nilai buku 87.353.com .net Information system development Others Information system development Others Akumulasi amortisasi Biaya pengembangan sistem informasi Lain-lain Biaya tangguhan .123.992 8. Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan telah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas penurunan nilai biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan.129 Accumulated amortization (38. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. sehubungan dengan permasalahan hukum atas pencabutan Kuasa Pertambangan di pulau Obi dan pengurangan luas lahan Kuasa Pertambangan di Tapunopaka (Catatan 31w).249.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.150.372 10.668 Deferred charges .689.394 76.714.967 66. 10. DEFERRED CHARGES 2007 Cost 66.783 2. the management of the Company provided an allowance for decline in value of deferred exploration and development expenditures amounting to Rp30. 9.723) (38.766 57.669 7.958. BIAYA TANGGUHAN 2008 Biaya Biaya pengembangan sistem informasi Lain-lain 11.360.388.675.

185 130.000 1.577 1. unless otherwise stated) 12.969 655.703 1.048 1.952.935.935.177 Jumlah hutang usaha 130.548 60.710 419.481.689 1.859 1.811.330. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.984 76.731.257.562.027.619.015 7.237.743 37.304 63.812 2.272.489 39.217.com 2008 ANTAM Annual Report 231 .882 192.457 2.694.830 3.086 264.242.254 207.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.513.959 2.131 1. HUTANG USAHA 2008 Pihak ketiga: PT Yudhistira Bumi Bhakti PT Wartsila Indonesia CV Mandiri Jaya Teknik PT Sumber Setia Budi PT Perusahaan Perdagangan Indonesia CV Dewi Jaya PT Lautan Luas Indonesia Tbk PT Arena Satria Meliatama Amajin Incorporated CV Jaya Abadi Koperasi Serba Usaha Teratai Commonwealth Steel Co.264.000) 59. PT Sefas Pelindotama PT Marton Tekindo Abadi CV Mustika Kencana Jaya PT Citra Kartini Mulia PT Gema Graha Sarana PT Dahana PT LAPI ITB PT ERM Indonesia PT Wiranusa Mineratama CV Mandiri Prima Teknik Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.485.344. The trade payables arose from the purchase of goods and services.290.606.antam.585 1.104 163.370 1.104 1.656 6.339. 41 www. Ltd. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.313.665 1.638 Total trade payables Komposisi hutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: 2008 Dolar Amerika Serikat Rupiah Dolar Australia Yen Jepang Euro Eropa Dolar Singapura Jumlah hutang usaha 63.000.814 Related parties: Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam Third parties: PT Yudhistira Bumi Bhakti PT Wartsila Indonesia CV Mandiri Jaya Teknik PT Sumber Setia Budi PT Perusahaan Perdagangan Indonesia CV Dewi Jaya PT Lautan Luas Indonesia Tbk PT Arena Satria Meliatama Amajin Incorporated CV Jaya Abadi Koperasi Serba Usaha Teratai Commonwealth Steel Co. TRADE PAYABLES 2007 13.824.177 United States dollar Rupiah Australian dollar Japanese yen European euro Singapore dollar Total trade payables Hutang usaha timbul dari transaksi pembelian barang dan jasa.561 1.135.701 37.568 1.228 1.775.692.948 1.128. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.046.363 79.988 1.839 2.344.403. PT Sefas Pelindotama PT Marton Tekindo Abadi CV Mustika Kencana Jaya PT Citra Kartini Mulia PT Gema Graha Sarana PT Dahana PT LAPI ITB PT ERM Indonesia PT Wiranusa Mineratama CV Mandiri Prima Teknik Others (each below Rp1.808 Pihak yang mempunyai hubungan istimewa: Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam 12.385 1.984.000) 1.968..766 1.042..395 1.601.541 1.553.531.501 128.470 1.531.554.728.109 3.294 1.850.655.597. Ltd.149.476 3.000.638 Trade payables composition based on currency is as follows: 2007 14.494 1.942.403 1.316 1.398.152.330.759 79.

822. TAXATION a.438.801 100. 2008 and 2007.279.415 14. Hutang pajak 2008 Pajak penghasilan: Pasal 21 Pasal 23/26 Pasal 25 Pasal 29 PPN Pajak Bumi dan Bangunan Jumlah hutang pajak 8.867. ACCRUED EXPENSES 2007 131.682. Pajak dibayar di muka Pada tanggal 31 Desember 2008 dan 2007.756 452.062.376 20.625 25.003 531.946.752.715 141.325.721.169 30.025 8. b.708.531.369 20.employees Others (each below Rp1.karyawan Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1.358 40. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 2008 Jasa penambangan dan pengangkutan Eksploitasi Gaji dan kesejahteraan karyawan Retribusi Halmahera Timur Sewa Jasa pengolahan Bunga Pembelian bahan baku Penutupan tambang .603 14.547.070 8.545.011 2.913 47.830 and Rp79.801.243 988.842.149 1.410.000.460.766. Prepaid tax As of December 31.935.antam.814.461 13.000) Jumlah biaya masih harus dibayar 75.120.464 Income taxes: Article 21 Article 23/26 Article 25 Article 29 Value Added Tax Land and Building Tax Total taxes payable 42 232 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.022.407. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.177 Less than 30 days 30 to 90 days 91 to 180 days 181 to 360 days More than 360 days Total trade payables 13.007.063 79.877.628 37.523.197.075 5.021.002 Mining and transportation services fees Exploitation costs Salaries and employee benefits East Halmahera retribution Rent Processing services Interest Raw material purchases Mine closure .830 dan Rp79.306 1.471 1. unless otherwise stated) 12. PERPAJAKAN a.777 2.966 6.638 12.273 204.470.742. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Taxes payable 2007 9.678 45. TRADE PAYABLES (continued) Aging of trade payables is as follows: 2007 55.000. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. pajak dibayar di muka merupakan Pajak Pertambahan Nilai masing-masing sebesar Rp129. b.370 130.140.473. prepaid tax consist of Value Added Tax amounting to Rp129.332 19.752.000) Total accrued expenses 14.584 7.817 6. HUTANG USAHA (lanjutan) Rincian umur hutang usaha adalah sebagai berikut: 2008 Kurang dari 30 hari 30 sampai 90 hari 91 sampai 180 hari 181 sampai 360 hari Lebih dari 360 hari Jumlah hutang usaha 118.834.096. respectively.000.289 388.379 1.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.927.547.348 252.com .292 5.801.460.467 33.227.856 660.000 857.002.052.

bonuses and employee benefits Income subject to final tax Equity in net earnings of associated companies Taksiran penghasilan kena pajak .793 7.621.862. wages. upah.Perusahaan 2.316 13.150 30.867.294. Note 34) Laba konsolidasian sebelum pajak penghasilan Laba sebelum pajak penghasilan .970 12.008.Company Temporary differences: Provision for decline in value of inventories Depreciation of property.567.509.050.727) 255.358) (43.246.707) (19.353. Income tax expense The reconciliation between consolidated income before income tax as shown in the consolidated statements of income and the estimated taxable income of the Company for the years ended December 31.934.676 12.693.karyawan Hutang program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan 1.978.552.657 (125.291.636.711.912 (10. unless otherwise stated) 14.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.249) 1. Catatan 34/ As restated. 2008 and 2007 is as follows: 2008 2007 (Disajikan kembali.581. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.232.480 270.727 494.551.360.632 12.000 7.891.332.699 (7. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.777 Consolidated income before income tax Income before income tax .001.602) (6.328.282.370.263) (72.893) (29.136 69.579.246. PERPAJAKAN (lanjutan) c.022 18.668.Subsidiaries Income before income tax .795 9.135) 7.504 976.041.318.051.202) 12. bonus dan kesejahteraan karyawan Penghasilan yang dikenai pajak final Bagian laba bersih perusahaan asosiasi 20.285.499 2.Perusahaan Beda waktu: Penyisihan penurunan nilai persediaan Penyusutan aset tetap Biaya penyisihan lingkungan dan penutupan tambang Penyisihan penurunan nilai biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan Biaya masih harus dibayar Penyisihan (pemulihan) piutang ragu-ragu dan persediaan usang Biaya penyisihan (pembayaran) untuk pensiun dan kewajiban imbalan pasca-kerja lainnya Pembayaran untuk penutupan tambang .852.432.249 (20.630.035 1. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.Company 43 www.com 2008 ANTAM Annual Report 233 .592 (176.862.538 19.antam.929.271.540 (33.employees Corporate social responsibility program payable 143. Beban pajak penghasilan Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi konsolidasian dan taksiran penghasilan kena pajak Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 adalah sebagai berikut: 14.374) 749.197.548 11.303 Beda tetap: Biaya yang tidak dapat dikurangkan: Kegiatan sosial Beban jamuan Koreksi dan denda pajak Kenikmatan natura karyawan Biaya majalah dan buku Biaya pendidikan Iuran keanggotaan dan profesi Gaji.042. TAXATION (continued) c.Anak Perusahaan Laba sebelum pajak penghasilan .564 6.574 4.909.892.874 300. plant and equipment Net provision for environmental and mine closure Allowance for decline in value of deferred exploration and development expenditures Accrued expenses Provision for (recovery of) doubtful accounts and inventory obsolescence Net provision for (payment of) pension and other post-retirement obligations Payment of mine closure costs .751) 7.401.329 Permanent differences: Non-deductible expenses: Social activities Entertainment expenses Tax assessments and penalties Employee benefits in kind Magazines and books Training Membership fee Salaries.890.781 1.792 269.047.708 501.938) (155.151 23.336 Estimated taxable income .535 49.

619 31.336 30% x Rp7.858 (928.500 602.563.000 30% x Rp2.000 7. PERPAJAKAN (lanjutan) c.633. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.754.339 Corporate income tax payable (estimated claims for tax refund): Company Subsidiaries Total corporate income tax payable .031 872.906.692.899 1. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.897.981) 857. Note 34) 5.600 (64.568.893.162.207 5.307. TAXATION (continued) c. Income tax expense (continued) 2007 (Disajikan kembali.555.984) 8.436.875 Subsidiaries Current Deferred Konsolidasian Kini Tangguhan Bersih 612.898 (148.021.794.article 29 (estimated claims for tax refund) Computation of corporate income tax: 10% x Rp50.723.307.008.924.951.153.antam.399 2.000 15% x Rp50.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.000 7.675 1.490.329 Current income tax provision Less prepaid taxes: Article 22 Article 23 Article 25 2008 Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Perhitungan pajak penghasilan: 10% x Rp50.329 Jumlah beban pajak kini Dikurangi pajak dibayar di muka: Pasal 22 Pasal 23 Pasal 25 5.543 (1. unless otherwise stated) 14.692.456) 4.983) 8.817 Beban (manfaat) pajak penghasilan Perusahaan Kini Tangguhan 602.336 30% x Rp7.305) 537.211 27.455.186.045 1.478.003 852.600 4.500 2.749. Catatan 34/ As restated.159.584 Hutang pajak penghasilan badan (taksiran tagihan pajak penghasilan): Perusahaan Anak Perusahaan Jumlah hutang pajak penghasilan badan pasal 29 (taksiran tagihan pajak penghasilan) (269.087 2.647.147) 2. Beban pajak penghasilan (lanjutan) 14.313.814.260.260.com .342.509.282.422.285.170 Consolidated Current Deferred Net 44 234 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.000 30% x Rp2.897.441 (149.000 15% x Rp50.885.865.765.951.100 602.691) 2.259.288) 546.945.257 (261.560 5.857.294 Income tax expense (benefit) Company Current Deferred Anak Perusahaan Kini Tangguhan 9.295 2.342 840. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.008.562.329.307.490.163.458 (65.

000 572.144 81.500) 525.933 3.080.569 2.903.190 3.621.509.858.013.688.186.611.568) (8. PERPAJAKAN (lanjutan) c.047.002 3.892.777 2.282.antam.668. Income tax expense (continued) The reconciliation between income tax expense as shown in the consolidated statements of income and the theoretical tax amount on the Company’s income before income tax is as follows: 2007 (Disajikan kembali.723.198.865.500) 2.934 474.038 80. Catatan 34/ As restated.538 2.249) 1.806.915.079) (17. TAXATION (continued) c.com 2008 ANTAM Annual Report 235 .909.954.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.695 3.452.714. Beban pajak penghasilan (lanjutan) Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang tercermin di dalam laporan keuangan konsolidasian dengan hasil perkalian laba sebelum pajak penghasilan Perusahaan dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: 14.350 765.451 293.Anak Perusahaan Beban pajak penghasilan 1.929.Perusahaan Penyesuaian efek perubahan tarif pajak Beban pajak penghasilan .191.139 11.562 90.612.078 (53.181) (17. unless otherwise stated) 14.875 546.181.Subsidiaries Income tax expense 2008 Laba konsolidasian sebelum pajak penghasilan Laba sebelum pajak penghasilan . Note 34) Consolidated income before income tax Income before income tax .754.Perusahaan Beban pajak dihitung dengan tarif 30% Ditambah (dikurangi): Kegiatan sosial Beban jamuan Koreksi dan denda pajak Kenikmatan natura karyawan Biaya majalah dan buku Biaya pendidikan Iuran keanggotaan dan profesi Gaji.163.170 (10.271. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.294 45 www.135) 7.159.210 567.912 (20.087 2.Subsidiaries Income before income tax . kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.Anak Perusahaan Laba sebelum pajak penghasilan .401.Company Effect of reduction in tax rate Income tax expense .249 7. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.839 2.207 4.Company Income tax expense calculated at 30% Add (deduct): Social activities Entertainment expenses Tax assessments and penalties Employee benefits in kind Magazines and books Training Membership fee Salaries. wages.496 (37.865.568. upah. bonus dan kesejahteraan karyawan Penghasilan yang dikenai pajak final Bagian laba bersih perusahaan asosiasi Pengaruh tarif pajak bertingkat Beban pajak penghasilan .045 7.156 8. bonuses and employee benefits Income subject to final tax Equity in net earnings of associated companies Effect of graduated tax rates Income tax expense .100 6.

330.230 5.954. Undang-undang No.085.net Deferred tax assets .net Deferred tax assets Subsidiaries .bersih Aktiva pajak tangguhan Anak perusahaan .336 (23.075. 36 Tahun 2008. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. The revised Law stipulates changes in corporate tax rates from progressive tax rates to a single rate of 28% for fiscal year 2009 and 25% for fiscal years 2010 onwards. Deferred tax assets 2007 Company: Pension and other post retirement obligations Difference between commercial and tax basis of property.145 314. 7 Tahun 1983 tentang “Pajak Penghasilan” diubah untuk keempat kalinya dengan penerbitan Undang-undang No.com .870 Pada bulan September 2008. In September 2008.357 87.774.954. Perubahan tersebut juga mencakup perubahan tarif pajak penghasilan badan dari sebelumnya menggunakan tarif pajak bertingkat menjadi tarif tunggal yaitu 28% untuk tahun fiskal 2009 dan 25% untuk tahun fiskal 2010 dan seterusnya.antam.156 sebagai pengurangan dari manfaat pajak tangguhan pada tahun berjalan.678 46.664 7.607 (11.156) 379.146 (23.035.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.156 as a reduction of deferred tax benefit in the current year’s operations. 7 Year 1983 regarding “Income Tax” has been revised for the fourth time with the issuance of Law No. Aktiva pajak tangguhan 2008 Perusahaan: Pensiun dan kewajiban pasca-kerja lainnya Perbedaan nilai buku aset tetap komersial dan fiskal Biaya penyisihan lingkungan saat penutupan tambang Penyisihan penurunan nilai persediaan Penyisihan penurunan nilai biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan Biaya masih harus dibayar Penyisihan piutang ragu-ragu dan persediaan usang Penyisihan aktiva pajak tangguhan Biaya penyisihan untuk pensiun dini karyawan saat penutupan tambang Hutang program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan Aktiva pajak tangguhan Perusahaan Penyesuaian efek perubahan tarif pajak Aktiva pajak tangguhan Perusahaan .442. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.701 43.741 193.768.725 314.net 193. Perusahaan mencatat dampak perubahan tarif pajak tersebut sebesar Rp11.664 6.185. 36 Year 2008.065. Law No.035.824.066 32.271.208 391.160. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.206) - 3. 46 236 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.106.018 314.600. plant and equipment Provision for environmental and mine closure Allowance for decline in value of inventories Allowance for decline in value of deferred exploration and development expenditures Accrued expense Allowance for doubtful accounts and inventory obsolescence Allowance for unrecoverable deferred tax assets Provision for mine closure employees Corporate social responsibility program payable Deferred tax assets Company Effect of reduction in tax rate Deferred tax assets Company .442.954.029.195.219 107.073.593 - 9. PERPAJAKAN (lanjutan) d.779 380.410.bersih Aktiva pajak tangguhan bersih 14.901.451 1.206) 10. unless otherwise stated) 14.168.773 5.145 326. The Company recorded the impact of the changes in tax rates which amounted to Rp11. TAXATION (continued) d.855.

47 www. Significant tax decision letters Based on the Tax Office Decision Letter No.652.517. Pengembalian pajak Pada tanggal 1 September 2008.15/KB. Saldo yang baru atas kelebihan pembayaran bulan Juni dan Desember 2007 telah dikurangkan dengan kurang bayar PPN bulan Juli sampai dengan November 2006.079 out of Rp51.465.0804/2008 dated June 16.386 was corrected by the Tax Office to become an overpayment of Rp112.713. In February 2007.079 dari sejumlah Rp51. the Company’s VAT for June and December 2007 was assessed by the Tax Office. The difference was recognized as expense during the year and is presented as part of other expenses in the 2008 consolidated statement of income. S-2797/WPJ.998. Kelebihan pembayaran PPN yang telah dilaporkan sebelumnya sebesar Rp114.278. Perusahaan sudah membayar SKP tersebut pada bulan Juli 2008.0804/2008 tanggal 16 Juni 2008 (SKP). PPN masa bulan Juni dan Desember 2007 telah diperiksa oleh Kantor Pajak. January up to May 2007 and July up to November 2007 amounting to Rp21. f. Perusahaan dikenakan kekurangan pembayaran Pajak Bumi dan Bangunan wilayah Pomalaa untuk tahun 2007 sebesar Rp5.859 claim. the Company paid the assessment.884. The previously reported VAT overpayment of Rp114.465.617.com 2008 ANTAM Annual Report 237 . The new balance of overpayment for June and December 2007 was offset against the Company’s underpayment of VAT for July up to November 2006. Tax restitutions On September 1.066. unless otherwise stated) 14.antam.537 out of Rp93. the Company received VAT refunds for the period January to December 2006 amounting to Rp86.652.066. f.517. Selisih tersebut diakui sebagai beban tahun berjalan dan disajikan sebagai bagian dari biaya lain-lain pada laporan laba rugi konsolidasian tahun 2008. Januari sampai dengan Mei 2007 dan Juli sampai dengan November 2007 sebesar Rp21.851 and administrative charge amounting to Rp1. In August 2007. In July 2008. TAXATION (continued) e. the Company was assessed for underpayment of 2007 Land and Building Tax for Pomalaa amounting to Rp5. 2008. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Administrasi Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia.278.713.223 claims.917. the Company submits tax returns on the basis of self-assessment.859 yang diklaim dalam Surat Pemberitahuan Pajak. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.15/KB. the Company received VAT refunds for the period from July to December 2005 amounting to Rp45.851 dan denda administrasi sebesar Rp1.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. g. Pada bulan Agustus 2007.148.862. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.S-2797/WPJ. Perusahaan telah menerima restitusi PPN untuk masa bulan Juli sampai dengan bulan Desember 2005 sebesar Rp45. Pada bulan Februari 2007. g.386 telah dikoreksi oleh Kantor Pajak menjadi sebesar Rp112.862.998. Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan dan mengubah kewajiban pajak dalam batas waktu 5 tahun sejak tanggal terhutangnya pajak. Administration Under the taxation laws of Indonesia. 2008.537 dari sejumlah Rp93.223 yang diklaim dalam Surat Pemberitahuan Pajak.884. 14. Perusahaan menyampaikan surat pemberitahuan sendiri atas jumlah pajak yang terhutang.617. The difference was recognized as expense during the year and is presented as part of other expenses in the 2007 consolidated statement of income. PERPAJAKAN (lanjutan) e. Perusahaan telah menerima restitusi PPN untuk masa bulan Januari sampai dengan bulan Desember 2006 sebesar Rp86. Surat Ketetapan Pajak Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak No.917. The tax authorities may assess or amend the tax within 5 years after the date when the tax became due.148. Selisih tersebut diakui sebagai beban tahun berjalan dan disajikan sebagai bagian dari biaya lain-lain pada laporan laba rugi konsolidasian tahun 2007.

i. 81/2007 provides that resident publicly-listed companies in Indonesia can obtain the reduced income tax rate at 5% lower than the highest income tax rate under Article 17 paragraph 1 (b) of the Income Tax Law. 81/2007”) on “Reduction of the Income Tax Rate on Resident Corporate Taxpayers in the Form of Publicly-listed Companies”. provided they meet the prescribed criteria. Therefore. yaitu perseroan yang saham atau efek bersifat ekuitas lainnya tercatat di Bursa Efek Indonesia yang jumlah kepemilikan saham publiknya 40% atau lebih dari keseluruhan saham yang disetor dan saham tersebut dimiliki paling sedikit oleh 300 pihak. As of December 31. whose shares owned by the public are 40% or more of the total paid shares and such shares are owned by at least 300 parties. Reg.000.333 pada tahun 2008 dan US$57. This Gov. This Gov. PP 81/2007 ini mulai berlaku sejak tanggal 1 Januari 2008.333. and each party owning less than 5% of the total paid-up shares.000. 81/2007 (“Gov.666.com . masing-masing pihak hanya boleh memiliki saham kurang dari 5% dari keseluruhan saham yang disetor. HUTANG JANGKA PANJANG 2008 Pinjaman investasi: PT Bank Central Asia Tbk (US$44. the President of the Republic of Indonesia and the Minister of Law and Human Rights signed the Government Regulation No.000 813. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.950. 2008.760. 15. the Company has not fulfilled the criteria prescribed in this government regulation.333.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.500.334 328. Ketentuan sebagaimana dimaksud harus dipenuhi oleh perseroan terbuka dalam waktu paling singkat 6 bulan dalam jangka waktu 1 tahun pajak. 81 tahun 2007 (“PP 81/2007”) tentang “Penurunan Tarif Pajak Penghasilan Bagi Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang Berbentuk Perseroan Terbuka”. TAXATION (continued) h. Presiden Republik Indonesia dan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia menandatangani Peraturan Pemerintah No. the effect of the reduced tax rate has not been included in the calculation of the Company’s income tax amounts as of balance sheet date.000 919. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Peraturan Pemerintah Pada tanggal 28 Desember 2007.e. Reg. These requirements should be fulfilled by the publiclylisted companies within 6 months in one tax year.000.334 48 238 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Reg. unless otherwise stated) 14. 15. PERPAJAKAN (lanjutan) h.000 in 2007) Total 485. Government regulation On December 28.162.666. LONG-TERM LIABILITIES 2007 Investment loans: PT Bank Central Asia Tbk (US$44.333 in 2008 and US$57. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 81/2007 became effective on January 1.000.000 376. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008.000 pada tahun 2008 dan US$40.antam.450..000 in 2008 and US$40.667 pada tahun 2007) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (US$30.922. Perusahaan belum memenuhi kriteria yang ditentukan dalam peraturan pemerintah ini. 2008.667 in 2007) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (US$30.000 543. PP 81/2007 ini mengatur perseroan terbuka dalam negeri di Indonesia dapat memperoleh penurunan tarif pajak penghasilan sebesar 5% lebih rendah dari tarif tertinggi pajak penghasilan sebagaimana diatur dalam Pasal 17 ayat 1 (b) Undang-undang pajak penghasilan. companies whose shares or other equity instruments are listed in the Indonesia Stock Exchange.000 pada tahun 2007) Jumlah 14. 2007. Karenanya dampak menurunnya tarif pajak tersebut belum tercakup dalam perhitungan jumlah pajak penghasilan Perusahaan pada tanggal neraca. apabila memenuhi kriteria yang ditentukan.

the interest rate of 7.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Pada tanggal 13 Desember 2006.000) 558. the US$30. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.500.000. unless otherwise stated) 15. The facility was utilized to partly finance the Ferronickel III Project at Pomalaa and to refinance bonds issued by the Company’s subsidiary.000.antam.000 can be withdrawn in 12 months from October 20.667) (94. BCA agreed to provide an unsecured investment loan facility of US$60.000.000.000 tersebut telah lunas. BCA setuju untuk menyediakan suatu fasilitas pinjaman unsecured investment sebesar US$60.000 (125. Fasilitas ini digunakan untuk mendanai sebagian dari Proyek Feronikel III di Pomalaa dan untuk pembiayaan kembali obligasi yang telah diterbitkan Anak Perusahaan. On December 13.000 dapat ditarik dalam masa 12 bulan sejak tanggal 13 Desember 2006 dan akan dilunasi dalam masa 6 bulan sejak saat penarikan pertama hingga 60 bulan sejak tanggal perjanjian. HUTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) 2008 Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun: PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Jumlah bagian jangka pendek Bagian jangka panjang 15. Pada tanggal 30 Maret 2004. Sejak tanggal 1 April 2006.000.000.000) (255. The credit facility of US$121.667) 700. 2006. Fasilitas kredit sejumlah US$60.000) (109. Suku bunga fasilitas tersebut ditentukan sebesar Singapore Inter Bank Offering Rate (SIBOR) ditambah 1.000.000 loan was repaid. The interest rate of the facility is determined at the Singapore Inter Bank Offering Rate (SIBOR) plus 1.5%.5% atau BCA Prime Lending dikurangi 1% berlaku untuk lima tahun berikutnya. PT Bank Central Asia Tbk Berdasarkan perjanjian fasilitas kredit antara PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) dan Perusahaan pada tanggal 20 Oktober 2003. 2003. 2003 between PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) and the Company. and the loan is to be repaid from 28 months after the first drawdown up to 84 months after the date of the agreement.586. 2006. PT Bank Central Asia Tbk Based on a credit facility agreement dated October 20. 49 www.450.000. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Suku bunga fasilitas tersebut ditentukan sebesar BCA Prime Lending rate dikurangi 1%.000 dapat ditarik dalam masa 12 bulan sejak tanggal 20 Oktober 2003 dan akan dilunasi dalam masa 28 bulan sejak saat penarikan pertama hingga 84 bulan sejak tanggal perjanjian. the Company drew down US$30.000.500.145. Fasilitas kredit sejumlah US$121.000) (219. dan fasilitas pinjaman unsecured investment ditambah sebesar US$121. The interest rate of the facility is determined at the BCA Prime Lending rate less 1%. and US$121.000.com 2008 ANTAM Annual Report 239 .000. The credit facility of US$60.000.000 can be withdrawn in 12 months from December 13.000. Pada tahun 2008.000. 2004. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. this agreement was amended. and the loan is to be repaid from 6 months after the first drawdown up to 60 months after the date of the agreement.000.776. In 2008. LONG-TERM LIABILITIES (continued) 2007 Less current maturities: (146. On March 30. perjanjian kredit ini diubah.667 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Total current portion Long-term portion a.000 dari fasilitas kredit yang disediakan dengan suku bunga 7% untuk 2 tahun pertama sejak tanggal penarikan. Commencing on April 1. a.000. fasilitas kredit sebesar US$30.5%. 2006. Perusahaan menarik US$30.190. suku bunga sebesar 7.000 of unsecured investment loan was added.000 from the facility with an interest rate of 7% for the first two years from the withdrawal date.5% or BCA Prime Lending less 1% was applicable for the next five years.

September dan Desember.000. 2006 with interest at the annual rate of 6. 2006. September and December. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 21 Maret 2007 sampai dengan tanggal 21 Desember 2008 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 6. Angsuran pokok pinjaman dibayar setiap bulan Juni dan Desember dan bunga pinjaman dibayar setiap bulan Maret.5%. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 21 Desember 2008 sampai dengan tanggal 21 Desember 2011 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 4. and interest is payable every March. the Company entered into a hedging agreement with Barclays Capital Plc London to hedge the interest rate from BCA investment loan facility with nominal amount of US$22.5% per tahun. In February 2007.000.000. b. Mandiri agreed to provide an unsecured investment loan facility of US$50. Fasilitas ini digunakan untuk pembiayaan kembali sebagian obligasi yang telah diterbitkan Anak Perusahaan. June.5%.000. Perusahaan menarik fasilitas tersebut sebesar US$50. and interest is payable every March. The facility was utilized to partly refinance the bonds issued by the Company’s subsidiary. LONG-TERM LIABILITIES (continued) a. PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) Fasilitas pinjaman investasi sebesar US$71.89% untuk tahun pertama sejak tanggal penarikan.000. 2007 up to December 21. 2006 between PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) and the Company.000 was drawn down on December 21.000. dan bunga pinjaman dibayar setiap bulan Maret.000. 2008 with an annual fixed rate of 6. the Company entered into a hedging agreement with BCA to hedge interest rate from BCA investment loan facility with nominal amount of US$71.61% per tahun.89% for the first year from the withdrawal date. This agreement is valid from December 21. Pada bulan September 2008. Fasilitas ini dapat ditarik dalam masa 12 bulan sejak tanggal perjanjian dan akan dilunasi dalam masa 6 bulan sejak saat penarikan pertama hingga 60 bulan sejak tanggal perjanjian. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Based on a credit facility agreement dated December 15.000 telah ditarik pada tanggal 21 Desember 2006 dengan suku bunga tahunan 6. Suku bunga fasilitas tersebut ditentukan sebesar Singapore Inter-Bank Offering Rate (SIBOR) ditambah 1. 50 15. HUTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) a. Angsuran pokok pinjaman dibayar setiap bulan Juni dan Desember. Perusahaan melakukan perjanjian lindung nilai dengan Barclays Capital Plc London terhadap tingkat suku bunga fasilitas pinjaman investasi BCA dengan nilai pinjaman sebesar US$22. September and December.166.com .166. Loan installments are payable every June and December.667. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.89% for the first year from the withdrawal date.000. The credit facility can be withdrawn in 12 months from the date of the agreement. September dan Desember.000.000 of the facility with interest at the annual rate of 6. Pada tanggal 21 Desember 2006. unless otherwise stated) 15.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.000 dengan suku bunga tahunan 6.667. and the loan is repayable within 6 months after the first drawdown up to 60 months after the date of the agreement. 2011 with an annual fixed rate of 4. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.5%. Pada bulan Februari 2007. b. PT Bank Central Asia Tbk (continued) The investment loan facility of US$71. Perusahaan melakukan perjanjian lindung nilai dengan BCA untuk melindungi nilai bunga dari BCA dengan nilai pinjaman sebesar US$71.000. Juni. 2008 up to December 21. the Company drew down US$50.89% yang berlaku selama satu tahun sejak tanggal penarikan. June.antam. Loan installments are payable every June and December.000. Juni. On December 21.000. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 240 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Mandiri setuju untuk menyediakan suatu fasilitas pinjaman unsecured investment sebesar US$50. This agreement was valid from March 21.61%. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Berdasarkan perjanjian fasilitas kredit antara PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) dan Perusahaan pada tanggal 15 Desember 2006. In September 2008. The interest rate of the facilities is determined at the Singapore Inter-Bank Offering Rate (SIBOR) plus 1.

000 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 5.75%. The current estimated costs were internally calculated by management.000. 2011. Estimasi untuk biaya ini dihitung secara internal oleh manajemen. 2007 up to December 23. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. PENYISIHAN UNTUK PENGELOLAAN REKLAMASI LINGKUNGAN HIDUP DAN 15. 16. 16.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. antara lain. pembatasan beberapa rasio keuangan. the Company entered into a hedging agreement with Barclays to hedge the interest rate from Mandiri investment loan facility with nominal amount of US$50. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) Pada bulan September 2008. Management believes that the current accumulation of provision is sufficient to cover all liabilities arising from these activities up to balance sheet date. 2008 until December 23.15% per annum. 51 www. Pada bulan Februari 2007. This agreement is valid from December 23.000.000. Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 23 Desember 2008 sampai dengan tanggal 23 Desember 2011. pembatasan pembagian dividen dan pemberian penjaminan oleh Perusahaan.000. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. The provision for environmental and reclamation costs relates to the accrued portion of the estimated closure costs to be incurred at the end of a mine’s life (Note 2l). Perjanjian ini berlaku mulai tanggal 23 Maret 2007 sampai dengan tanggal 23 Desember 2008 dengan tingkat suku bunga tetap sebesar 6.000. Kedua perjanjian pinjaman investasi tersebut di atas berisi.000. Both investment loan agreements contain covenants with respect to the maintenance of certain financial ratios. Jakarta to hedge the interest rate from Mandiri investment loan facility with nominal amount of US$30. Manajemen yakin bahwa akumulasi biaya penyisihan telah cukup untuk menyelesaikan semua kewajiban sampai dengan tanggal neraca yang timbul dari kegiatan penutupan tambang.com 2008 ANTAM Annual Report 241 . Penyisihan ini dihitung dengan menggunakan metode unit yang diproduksi secara akrual dengan mempertimbangkan estimasi jumlah biaya penutupan tambang dan sisa cadangan yang masih ada di suatu daerah pertambangan. 2008 with annual fixed rate of 6. The provision is calculated based on the unit-ofproduction method by considering estimated total closure costs and the remaining reserves of the mining area. In February 2007. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. limitation on dividend distribution and in providing company guarantees. This agreement was valid from March 23.15% per tahun. LONG-TERM LIABILITIES (continued) b.000 with a fixed rate of 5. Jakarta untuk melindungi nilai tingkat suku bunga fasilitas pinjaman investasi Mandiri dengan nilai pinjaman sebesar US$30. Perusahaan melakukan perjanjian lindung nilai dengan Barclays untuk melindungi nilai tingkat suku bunga fasilitas pinjaman investasi Mandiri dengan nilai pinjaman sebesar US$50.antam. unless otherwise stated) 15. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL RECLAMATION COSTS AND Penyisihan untuk biaya pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup terkait bagian jumlah yang masih harus dibayar atas estimasi biaya penutupan tambang yang akan terjadi pada akhir umur tambang (Catatan 2l).75% per tahun. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued) In September 2008. HUTANG JANGKA PANJANG (lanjutan) b. Perusahaan melakukan perjanjian lindung nilai dengan The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited. the Company entered into a hedging agreement with The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited.

com .050) 93.724) (1.147 909.972 60. M.207 592.E.565 909.975.457 (13.845.649) Saldo Awal/ Beginning Balance Area of interest Pongkor Kijang Pomalaa Pasca tambang Gebe Pasca tambang Cikotok Buli Pasca tambang Cilacap Tayan Cikidang Jakarta Tapunopaka 13. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.750 3.677. S.M. (Direktur Utama) Ir. MODAL SAHAM Jumlah saham ditempatkan dan disetor/ Number of shares issued and paid 17.308 32. (Director) Public (each below 5% ownership) Sub-total Treasury stock Total 1 -% 500 6.301.379.266 1.497.000 819.240 21.303.927. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.056) 143.772 3.000 332.162) (1.322..877.869 20.088 (10.483) 106. PENYISIHAN UNTUK PENGELOLAAN DAN REKLAMASI LINGKUNGAN HIDUP (lanjutan) Mutasi penyisihan untuk biaya pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup adalah sebagai berikut: 2008 Saldo awal tahun Penambahan selama tahun berjalan Pembayaran aktual selama tahun berjalan Saldo akhir tahun Dikurangi bagian lancar Bagian jangka panjang 106.999.811.375. PROVISION FOR ENVIRONMENTAL RECLAMATION COSTS (continued) AND The movements in the provision for environmental and reclamation costs were as follows: 2007 88.549.535 32. Alwin Syah Loebis.972 156.238.627 7.750 15.457 60.000 953.238.999 310.102 5. (Direktur) Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) Sub-jumlah Saham yang diperoleh kembali Jumlah Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership Jumlah (dalam rupiah penuh)/ Amount (in Rp full amount) Stockholders Preferred Shares (A Dwiwarna share) Government of the Republic of Indonesia Common Shares (B shares) Government of the Republic of Indonesia Ir.000.927.M.524.426.073.500 31.828.927. Tato Miraza.431. M.542.000.000 9.811.250.943.926.232 5.000 1.772 3. M.411.033.791 1.407 Balance at beginning of year Provision made during the year Actual expenditures during the year Balance at end of year Less current portion Long-term portion Mutasi penyisihan untuk biaya pengelolaan dan reklamasi lingkungan hidup berdasarkan area of interest selama tahun 2008 adalah sebagai berikut: 2008 The movements in the provision for environmental and reclamation costs based on area of interest during 2008.780 1.550.000 9.000 1.253 21.130) (534.943.000 952.638.896 Total Area of Interest Pongkor Kijang Pomalaa Mine closure Gebe Mine closure Cikotok Buli Mine closure Cilacap Tayan Cikidang Jakarta Tapunopaka 17.457 Jumlah 106.941) (10.478.M.418 216.896 156.M.999. Alwin Syah Loebis.956.632 (14.479 32.914.750 65 35 100% 619.375.938 7.199.028.E. S.927.554. were as follows: Pengurangan/ Disposals Realisasi/ Realized (323.000 19.530.896 (13.003) (6.943.241.638. M.295. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.999.127 16.538.500 106.antam.915.459.600.088 Saldo Akhir/ Ending Balance 53.828.689) (189. SHARE CAPITAL 2008 Pemegang saham Saham Prioritas (Saham Seri A Dwiwarna) Pemerintah Republik Indonesia Saham Biasa (Saham Seri B) Pemerintah Republik Indonesia Ir. (President Director) Ir. Tato Miraza.000 193.840 16.253.457 Penambahan/ Additions 40.918.649) 156..500 216.000 52 242 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.523.455.377 30.101.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.520. unless otherwise stated) 16.112.

2007.845. Based on the Notarial Deed No.M. D. (Direktur) Ir.000 Pemegang saham seri A memperoleh hak istimewa tertentu sebagai tambahan atas hak yang diperoleh pemegang saham seri B. Partomuan Pohan.999 941. S. The holder of series A share has certain rights in addition to the rights held by holders of series B shares. para pemegang saham telah menyetujui dilakukannya pemecahan nilai nominal saham dengan rasio 1:5 (lima saham untuk setiap saham yang dimiliki)..000 77. SHARE CAPITAL (continued) 2007 Jumlah saham ditempatkan dan disetor/ Number of shares issued and paid Pemegang saham Saham Prioritas (Saham Seri A Dwiwarna) Pemerintah Republik Indonesia Saham Biasa (Saham Seri B) Pemerintah Republik Indonesia Open Heimer FD. (Director) Kurniadi Atmosasmito. (Direktur) Kurniadi Atmosasmito.E. Aditya Sumanagara (Direktur Utama) Ir. Hak istimewa tersebut mencakup hak menyetujui penunjukan dan pemberhentian anggota komisaris dan direksi.M.125. Supriatna Suhala. S. dan hak untuk menyetujui perubahan anggaran dasar.M. LL. (Direktur) Ir. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.450.199. 53 www.000 239. M.395. unless otherwise stated) 17.M the Company’s stockholders approved the stock split with a ratio of 1:5 (five shares for every share held).545.000 310.250 155.000 15.000. Trading of shares with the new par value per share of Rp100 (full amount) in the capital market started on July 12. (Director) Ir.142.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.H. M.E.500. Alwin Syah Loebis.459.M. S.000. 2007 of A. Inc.M. Partomuan Pohan..975.000 7.500 94. Darma Ambiar. MSc (Komisaris) Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) Jumlah Persentase kepemilikan/ Percentage of ownership Jumlah (dalam rupiah penuh)/ Amount (in Rp full amount) Stockholders Preferred Shares (A Dwiwarna share) Government of the Republic of Indonesia Common Stock (B shares) Government of the Republic of Indonesia Open Heimer FD. Alwin Syah Loebis.750 65 10 25 100% 619. 39 tanggal 30 Mei 2007 dari notaris A. and to approve the amendments to the articles of association.999.538. 39 dated May 30.H.. Ir.M. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. M.000 271. LL. Perdagangan saham di pasar modal dengan nilai nominal baru Rp100 (rupiah penuh) per saham dilakukan mulai tanggal 12 Juli 2007. Ir.000 27.antam. M.999.350. M. D.500.000 9. S.423.000 2. Darma Ambiar.000 953.000 31.500. These rights include the rights to approve the appointment and dismissal of commissioners and directors. Berdasarkan Akta Notaris No..000 75. Supriatna Sahala. M. Aditya Sumanagara (President Director) Ir.999. (Director) Ir. MSc (Commissioner) Public (each below 5% ownership) Total 1 -% 500 6. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.M. Inc.com 2008 ANTAM Annual Report 243 .500 775.

435. PEMBAGIAN LABA Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan masing-masing pada tanggal 26 Juni 2008 dan 30 Mei 2007. TAMBAHAN MODAL DISETOR 17.435. MODAL SAHAM (lanjutan) Perusahaan melakukan pembelian kembali saham yang diperdagangkan dalam Bursa Efek Indonesia.426. para pemegang saham menyetujui usulan pembagian dividen kas dari laba bersih tahun 2007 dan 2006 masing-masing sebesar Rp2.com .net 19. 2008 and May 30. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. Terkait pembelian kembali saham tersebut.000 lembar saham dengan nilai pembelian sebesar Rp13.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL 2008 dan/and 2007 Kelebihan penerimaan di atas nilai nominal saham Biaya emisi saham Konversi tambahan modal disetor menjadi saham bonus Tambahan modal disetor .bersih 387.426.58 (full amount) per share.110. On January 12. Perusahaan menyediakan dana sebanyak-banyaknya Rp200 miliar. DISTRIBUTION OF INCOME At the Company’s Annual General Stockholders’ Meetings held on June 26.antam. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 2009. 401/BL/2008 dated October 9. respectively. The Company was allowed to buy back a maximum of 20% of its issued and fully paid capital in accordance with BAPEPAM-LK Regulation No.B.XI.23 (full amount) per share and Rp621.923 or Rp325. unless otherwise stated) 17.B.461. The buy-back plan was to be executed partially for three months period starting from October 13.3.704.692. Perusahaan diperkenankan untuk membeli kembali sebanyak-banyaknya 20% dari modal ditempatkan dan disetor penuh sesuai Peraturan BAPEPAM-LK No. 2009. SHARE CAPITAL (continued) The Company has bought back its shares which are publicly traded in the Indonesia Stock Exchange. 19. the Company provided a maximum budget of Rp200 billion.984. Perusahaan telah melakukan pembelian kembali saham sebanyak 15.3. As of December 31. the Company decided not to countinue its shares buy-back program (Note 35b).58 (rupiah penuh) per saham.143.309 Excess of proceeds over par value Share issuance costs Conversion of additional paid-in capital to bonus shares Additional paid-in capital . attachment of the Decision Letter of Head of BAPEPAM-LK No. 18. XI.143. the stockholders approved the declaration of cash dividends from 2007 and 2006 net income totalling Rp2. 18. the Company has bought back 15.475) 2.23 (rupiah penuh) per saham dan Rp621. 2007. 2008 up to January 12. 2008. Perusahaan memutuskan untuk tidak melanjutkan program pembelian kembali saham (Catatan 35b).177 atau Rp215. Lampiran Keputusan Ketua BAPEPAMLK No. Pada tanggal 12 Januari 2009.052. Perusahaan mencatat transaksi saham diperoleh kembali dengan menggunakan metode biaya perolehan (cost method). kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. The Company accounted for its treasury stock transactions using the cost method.052. In relation to this buy-back program.923 atau Rp325. 54 244 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.Kep 401/BL/2008 tanggal 9 Oktober 2008.110. 2008.316) (338.100 (46.177 or Rp215.526.984.000 shares with purchase price amounting to Rp13. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Rencana pembelian kembali akan dilakukan secara bertahap dalam waktu tiga bulan dari tanggal 13 Oktober 2008 sampai dengan tanggal 12 Januari 2009.

591. Sumitomo Metal Mining Co.223 9. Ltd. China Nickel Resources Sojitz Corporation Denpac Resources Yieh United Steel Corp. Ltd.254. Ltd.830 698.694. Fujian AO Co.008.445 44.098 1.961 400.465.378.329.708.pihak ketiga Penjualan yang dikelola oleh Avarus AG Standard Bank Plc Pohang Iron & Steel Co..745. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.824.753.476 83.913.979. unless otherwise stated) 20.155.323 - 3.979 647. Ltd.930 1.350 973.526 49. Huge Port International Ltd.230.585.878.259.232 177.third parties Purification of precious metals and other services Total sales Rincian penjualan berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut: 2008 Ekspor . Ltd.775. 2.202.734 60.066 11. Cahaya Semesta Abadi Chuang Qian Resources Ltd.202.546.839.075. Showa Denko KK Nippon Light Metal Company Ltd. Cheung Yong Sam Sino-Add (Singapore) PTE.113 48.965 789.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.981.750.098. PENJUALAN BERSIH 2008 Produk pertambangan pihak ketiga Feronikel Bijih nikel Emas Bijih bauksit Perak Pasir besi Logam mulia lainnya 20. LTD. Showa Denko KK Nippon Light Metal Company Ltd.633 3.101.690. Cahaya Semesta Abadi Chuang Qian Resources Ltd.437.138 28.729 2.922 478.463 200.antam. Sumitomo Metal Mining Co.. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.203.264.498 Services .468.006.com 2008 ANTAM Annual Report 245 . Shanghai MCC International Trading Co. NET SALES 2007 Mining products third parties Ferronickel Nickel ore Gold Bauxite ore Silver Iron sand Other precious metals 3.382 169.527 23.745 34.. Shanghai MCC International Trading Co.974 216. Tricell (HK) Ltd.434 9.third parties Sales arranged by Avarus AG Standard Bank Plc Pohang Iron & Steel Co.404.085 9.793.757.740. Ltd.449.701. Huge Port International Ltd.631 2. Ltd.894.530 159. LTD.314.505. Fujian AO Co. Ltd.194.053 5.608.034.079 7.507 32. Details of sales by customers are as follows: 2007 Export . Raznoimport Nickel (UK) Limited Zhejiang Grand IMP Marubeni Corporation Minmax Resources Holding Co.367. Mitsubishi Corporation Mitsui & Co.714.457 4..699 22. Raznoimport Nickel (UK) Limited Zhejiang Grand IMP Marubeni Corporation Minmax Resources Holding Co.933 129. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.526 1.897 17.913. Ltd..224.545 71.720 12.427 156. Ltd.999 1. Mitsubishi Corporation Mitsui & Co. Cheung Yong Sam Sino-Add (Singapore) PTE.852 51..405.459.522 68.pihak ketiga Pemurnian logam mulia dan jasa lainnya Jumlah penjualan 45.085 38. Ltd.298.707. Ltd.139.778 Jasa .043 54.387.957 28.860 2.601. China Nickel Resources Sojitz Corporation Denpac Resources Yieh United Steel Corp.320 642.326.981.694 107.961.643.049.222.890.931.315 41.517.560.094.354 48.778.262 334.955.909 245.787 852.641.216.955.077 11.949. Tricell (HK) Ltd.084 55 www.

692.907 70.345.288 8.699. Sinosteel Raw Materials Comp Sinosteel Int’l Macao Xinfa Huayu Alumina Co. Pacific Metal & Co. bonus dan kesejahteraan karyawan Penyusutan Royalti Jasa pengolahan Sewa Transportasi Biaya penutupan tambang Asuransi Pemeliharaan dan perbaikan Tenaga kerja tidak langsung Pengamanan Air dan listrik Pajak dan retribusi Amortisasi Rumah tangga Perjalanan dinas Lain-lain (masing-masing dibawah Rp5.981.849 113.815.196 39.689 Export . Shanghai Jiu Mao Co.233.924.220.721 26.303 9.780 29.000) Barang dalam proses: Awal tahun Akhir tahun Barang jadi: Awal tahun Akhir tahun 2.800.808 478.710.680 12.835 20.055.344 67.246.751 (113. Australia Nikkindo Trading Co.650 5. Shanghai Jiu Mao Co. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.456.926 274.000. Dt Resource Limited Rm Queensland Nickel. wages.104.000) Jumlah 20.797.155 88.000.758 30.779.000.811.571.768 21.157 6.151.981.349 100.285 (1.008 484.281.507.423) 5.446.444 44.753 44. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 2008 Ekspor .205.529 10.618 16.429.453 51.708 14.112.915) 6.402.683 319.962 36.011.053.383. Nisshin Steel Co.000) Sub-total Domestic .070.321.477.223 116.398 838.944.912.969.000.462. Dt Resource Limited Rm Queensland Nickel.665 Finished goods: Beginning of year End of year Work-in-process: Beginning of year End of year Production costs: Materials used Ore mining fees Fuel used Salaries.040 34.841. Ltd.304.902 32.402 11.519 163.335 23.652.267.285) 4.678.157 193.738.621.163. Ltd.422.107 122.590.817.279 41.329.196. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.822. Pacific Metal & Co.313.874) 6.271.802.421. Lain-lain (masing-masing kurang dari Rp25.028 116.000) 56 246 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.579 21.544 999.979.876.860.498 70.008. NET SALES (continued) 2007 309.138 346.498 21.557 454.067.929 41. upah. Others (each less than Rp25.411 133.661.349.com .749 1.103.pihak ketiga Lain-lain (masing-masing kurang dari Rp25.637.050. Australia Nikkindo Trading Co.217.319.512 29.pihak ketiga (lanjutan) Tsingshan Holding Group China Ni-Met Metals & Mineral Inc.591.912.500 25. Sinosteel Raw Materials Comp Sinosteel Int’l Macao Xinfa Huayu Alumina Co.826 505.368 31.211 13.839.000) Total 789.992 30.049 173.748.028.479.225.487 59.810.071 863.423 (89. Nisshin Steel Co.661 97.000) Sub-jumlah Lokal .012.765 21.318.third parties Others (each less than Rp25.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.antam.660. bonuses and employee benefits Depreciation Royalties Processing services Rent Transportation Mine closure costs Insurance Repairs and maintenance Indirect labor Security Water and electricity Tax and retribution Amortization Household appliances Travel Others (each below Rp5.124 (838. unless otherwise stated) 20. BEBAN POKOK PENJUALAN 2008 Biaya produksi: Pemakaian bahan Jasa penambangan bijih Pemakaian bahan bakar Gaji.056.third parties (continued) Tsingshan Holding Group China Ni-Met Metals & Mineral Inc. COST OF GOODS SOLD 2007 1.341. Ltd.742.391 497. Ltd.809 12.493. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.202.921 37.878 636.000.000.293.378.981.908.847 97.

451 2.547 353.359.000 54.402 19.504 Total operating expenses 57 www.831 60.200 1.292 pada tahun 2008 dan 2007. BEBAN USAHA PT Pertamina (Persero) is the only supplier which has transactions of more than 10% of the total purchases of goods and services for production activities from which the Company’s purchases amounted to Rp1.197.214 552.733 31.601 150.990. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.992 103.000.employee costs Professional fees Travel Rent Depreciation East Halmahera’s retribution Amortization of deferred charges Service and maintenance Postage and telecommunication Provision for doubtful accounts Water and electricity Bank fees Others (each below Rp1.361 124.198.060.830.796.214 Penjualan dan pemasaran: Pengapalan dan asuransi Kantor perwakilan .775.292 in 2008 and 2007.727 24.556 dan Rp568.995. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.533 7.772 14.131.679 3.293 9.074. OPERATING EXPENSES 2007 (Disajikan kembali.439 11.862 692.669 8.154.075 7.676 29.817.566.051. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.801.990.381. COST OF GOODS SOLD (continued) 2007 4.000.com 2008 ANTAM Annual Report 247 .356.030.266 11. respectively.424.904 21.540.656 1.781 116.395 13.000.111.556 and Rp568.261.139.696. 22.626.246.670 7. 22.595.767.783 6.851.136 6.119.055.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.246.141 2.798 21.000) 237.526. unless otherwise stated) 21.244.399 4. Catatan 34/ As restated.235.151.665 Provision for decline in value of inventories (Note 6) Total cost of goods sold PT Pertamina (Persero) merupakan satu-satunya pemasok yang memiliki transaksi lebih dari 10% dari jumlah pembelian barang dan jasa untuk kegiatan produksi dimana pembelian Perusahaan masing-masing sebesar Rp1.403.030 60.833 7.940.507.611.436.403.575.842.284 30. and employee benefits Corporate social responsibility program (Notes 31q and 34) Office supplies Local community development Training Mine closure .154 40.061 36.606 367.271 Selling and marketing: Freight and insurance Representative office . bonus dan kesejahteraan karyawan Program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan (Catatan 31q dan 34) Perlengkapan kantor Pengembangan daerah Pendidikan Biaya penutupan tambang karyawan Jasa profesional Perjalanan dinas Sewa Penyusutan Retribusi Halmahera Timur Amortisasi beban tangguhan Jasa dan pemeliharaan Pos dan telekomunikasi Penyisihan piutang ragu-ragu Listrik dan air Jasa Bank Lain-lain (masing-masing (di bawah Rp1. upah.581.Tokyo 142.025 Exploration Allowance for decline in value of deferred exploration and development expenditures (Note 9) Jumlah beban usaha 1.140.000) 2008 Umum dan administrasi: Gaji. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 2008 Penyisihan penurunan nilai persediaan (Catatan 6) Jumlah beban pokok penjualan 143.Tokyo Eksplorasi Penyisihan penurunan nilai biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan (Catatan 9) 323. bonuses.027.678.312 1.070.968.992 7.204 75.526.346 5.797 4.932.119.358 209.285. Note 34) General and administrative: Salaries.678 681.933 9.579.039 45. wages.675.antam.421.

201.250.bersih 269. Pada tanggal 31 Desember 2008.655 for the postponement of the transfer of the construction of Feni III project from Mitsui & Co. Pada bulan April 2007. upah dan kesejahteraan karyawan serta biaya tenaga kerja tidak langsung yang telah dialokasikan ke biaya produksi dan beban usaha (Catatan 21 dan 22). Perusahaan menerima pelunasan klaim keterlambatan penyerahan proyek Feni III sebesar US$8.671.820 (185. the Company received the settlement of claims amounting to US$8.058. dan Kawasaki Heavy Industries. wages.941 (or equivalent to Rp2. the Company received the settlement of claims amounting to US$226. As of December 31.943. FINANCE INCOME (CHARGES) .812.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. employee welfare and indirect employee costs that have been allocated to production costs and operating expenses (Notes 21 and 22). 2008.net Gain (loss) on hedging contract transactions Gain (loss) on foreign exchange on hedging contract transactions Perusahaan mengadakan transaksi “foreign currency derivatives” jangka pendek seperti “forward” dan “dual currency time deposits” dengan beberapa Bank (Catatan 2e). The Company entered into short-term foreign currency derivatives transactions. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008 dan 2007. 58 248 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Perusahaan menerima pelunasan klaim sebesar US$1. Perusahaan tidak memiliki perjanjian “foreign currency forward” dan “dual currency time deposits” yang masih berlangsung.101) and Rp6.250.568) Laba selisih kurs kegiatan operasional Penghasilan (beban) keuangan .512. In April 2007. 25. PENGHASILAN DENDA DAN KLAIM ASURANSI Pada bulan Juli dan Desember 2008.812. 2008 and 2007.antam.484 for the Feni II breakdown.430.241. Ltd.182 atau setara dengan Rp78.845. Ltd.com . Perusahaan menerima pelunasan klaim sebesar US$226.812.182 or equivalent to Rp78. 24.512.900 or equivalent to Rp15.374.net amounted to (Rp454.241.845. respectively.000) 15. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. INCOME FROM PENALTY AND INSURANCE CLAIM In July and December 2008. EMPLOYEE COSTS Employee costs consist of salaries. gain (loss) on hedging contract transactions .602.822 196..602.484 atas kerusakan Feni II. Pada tanggal 30 April 2007.437.567) and Rp15. Ltd. The Company has no foreign currency forward and dual currency time deposits contracts which are outstanding as of December 31. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. the Company received the settlement of claims amounting to US$1. 2007.072 Gain on foreign exchange on operational activities Finance income (charges) .620) 25.063.655 atas kerusakan “Ball Mill” di Pongkor dan kerusakan atas “Coal Firing System” Feni I di Pomalaa.655 for the Ball Mill breakdown in Pongkor and Coal Firing System Feni I breakdown in Pomalaa. with several banks (Note 2e).bersih masing-masing sebesar (Rp454.052 (454.250 181. BIAYA KARYAWAN Biaya karyawan terdiri dari beban gaji.748) 23. 25.477.250 (1. On April 30.101) dan Rp6.567) dan Rp15. and Kawasaki Heavy Industries. jumlah keuntungan (kerugian) atas transaksi kontrak lindung nilai .NET 2007 16.941 (atau setara dengan Rp2.058. 24.BERSIH 2008 Keuntungan (kerugian) atas transaksi kontrak lindung nilai Laba (rugi) selisih kurs atas transaksi kontrak lindung nilai (480. PENGHASILAN (BEBAN) KEUANGAN .201. unless otherwise stated) 23. Ltd.241.719. such as forward and dual currency time deposits.655 dari Mitsui & Co..755. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.900 atau setara dengan Rp15.063.

in 2008 and 2007.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. 2009 and February 26.191 Dibebankan ke laporan laba rugi konsolidasian (Catatan 21 dan 22): Imbalan pensiun Imbalan kesehatan pasca-kerja Imbalan pasca-kerja lainnya Imbalan kerja jangka panjang lainnya 105.700.126. 2008.630 72.402.451 12.434 1.763 63.344.933.769 43. berdasarkan laporannya masingmasing tanggal 4 Maret 2009 dan 26 Februari 2008.304 40.com 2008 ANTAM Annual Report 249 .445.359 Consolidated Statements of Income charge to (Notes 21 and 22): Pension benefits Post-employment medical benefits Other post-retirement benefits Other long-term employment benefits 59 www. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.321.734. and flat rate of 3% thereafter Discount rate Expected return on plan assets Future salary increases Mortality rate Disability rate Voluntary resignation Usia pensiun normal 56 years for nonoperators and 50 years for operators Retirement age Hak imbalan karyawan tersebut adalah sebagai berikut: 2008 Kewajiban di neraca konsolidasian terdiri dari: Imbalan kesehatan pasca-kerja Imbalan pasca-kerja lainnya Imbalan pensiun Imbalan kerja jangka panjang lainnya The employee benefits are calculated as follows: 2007 Consolidated balance sheets obligations for: Post-employment medical benefits Other post-retirement benefits Pension benefits Other long-term employment benefits 374.327 73. The principal actuarial assumptions used by KIS were as follows: 2007 10% 9.885 644. based on its reports dated March 4.939.900 20.813 147. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS The employee benefits were calculated by an independent firm of actuaries. unless otherwise stated) 26.221.877 221.680 143.633.350.682.336. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.272 77.756 132.856.antam. respectively.360. PT Katsir Imam Sapto (KIS).731 386.5% 8% GAM 1971 25% of mortality rate 10% at age 25 and reduced linearly to 0% at age 45. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.152 196.957.643.749.309 10.951. Asumsi utama yang digunakan oleh KIS adalah sebagai berikut: 2008 Tingkat diskonto Hasil yang diharapkan dari aktiva program Kenaikan gaji di masa depan Tingkat kematian tahunan Tingkat cacat Tingkat pengunduran diri 12% 10% 8% GAM 1971 25% dari tingkat kematian tahunan 10% pada usia 25 tahun dan menurun secara linear menjadi 0% pada usia 45 tahun dan 3% untuk seterusnya 56 tahun untuk nonoperator dan 50 tahun untuk operator 26.577 643. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA Hak imbalan karyawan pada tahun 2008 dan 2007 dihitung oleh aktuaris independen. PT Katsir Imam Sapto (KIS).

Kep-369/KM. and Rp42.091. Imbalan pensiun Perusahaan memperoleh persetujuan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.526) dibebankan (dikreditkan) ke biaya produksi dan Rp42. after serving a qualifying period.566 and (Rp2. Kep-369/KM. The amounts recognized in the consolidated balance sheets are determined as follows: 2007 470.786) The amounts recognized in the consolidated statements of income were determined as follows: 2007 44. respectively.339 dibebankan ke beban umum dan administrasi. were charged (credited) to production costs.086. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) a.137 40.855) 21.069.813 Pada tahun 2008 dan 2007.548.769.393 (477.919.339.529) Losses from curtailment Interest cost Current service cost Expected return on plan assets Net.236 (37. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.348 (448. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.503.360. In 2008 and 2007.204. 1997 as amended by Decision Letter No.706 dan Rp12.744. dimana bagi seluruh karyawan yang telah memenuhi persyaratan masa kerja tertentu.816.135 5.003.com . 60 250 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.522.024) 73.17/2000 tanggal 11 September 2000 untuk mendirikan Dana Pensiun Antam. yang dikelola oleh pengurus yang terpisah.566 dan (Rp2. respectively.606) 186.493 18. were charged to general and administrative expenses.274.17/1997 dated July 15.106 3. Kep-348/KM.630 Unrecognized actuarial (gain) losses Net Present value of funded obligations Fair value of plan assets Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Kerugian kurtailmen Biaya bunga Biaya jasa kini Hasil yang diharapkan dari aktiva program Bersih.406.364. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. included in employee benefits (Notes 21 and 22) 105.682. unless otherwise stated) 26.009.635 (44.710. disajikan sebagai bagian dari biaya karyawan (Catatan 21 dan 22) 97.17/2000 dated September 11.antam. the amounts Rp63. atau meninggal dunia. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) a. Pension benefits The Company received approval from the Minister of Finance of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No. disability or death.787 (112.769.856. Dana Pensiun Antam.167.763 26.526). cacat. are entitled to receive defined benefits on retirement.17/1997 tanggal 15 Juli 1997 yang telah diubah dengan Surat Keputusan No. Kep-348/KM.003.086.706 and Rp12. from which all employees.272 10.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. 2000 to establish a separate trustee-administered pension fund.633. berhak memperoleh imbalan pasti pada saat pensiun. masing-masing sebesar Rp63.288 47.923.364. Jumlah yang diakui di neraca konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Nilai kini dari kewajiban yang didanai Nilai wajar dari aktiva program (Keuntungan) kerugian aktuarial yang belum diakui Bersih 663.

880. included in employee benefits (Notes 21 and 22) 77. Imbalan pensiun (lanjutan) Pergerakan saldo kewajiban yang diakui di neraca konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Saldo awal tahun Beban tahun berjalan Iuran selama tahun berjalan Saldo akhir tahun 40.201.237.952.139) 73.462 10.336. In addition to the assumptions used for the pension schemes.013.209. Pension benefits (continued) The movements in the liability recognized in the consolidated balance sheets are as follows: 2007 71. The amounts recognized in the consolidated balance sheets were determined as follows: 2007 862.940 (357. The method of accounting and the frequency of valuations are similar to those used for defined benefit pension schemes.com 2008 ANTAM Annual Report 251 .272 (72. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.856.630 105. Sebagai tambahan asumsi yang digunakan pada program pensiun.813 (40.949 10.945.144 9.273) 386.769 61 www.756 b.431) 374. Imbalan kesehatan pasca-kerja Perusahaan menyediakan program imbalan kesehatan pasca-kerja.645) 40. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) a. Post-employment medical benefits The Company operates a post-employment medical benefits scheme.763 26.630 Balance at beginning of year Current year expense Contributions paid Balance at end of year b. unless otherwise stated) 26.antam.072.434) The amounts recognized in the consolidated statements of income were determined as follows: 2007 106.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.126.350.964. Metode akuntansi dan frekuensi penilaian dari imbalan ini sama seperti yang digunakan pada program pensiun manfaat pasti.651 (23.907.904.680 Unrecognized actuarial gain Net Present value of funded obligations Fair value of plan assets Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Biaya bunga Amortisasi atas kerugian aktuarial Biaya jasa kini Hasil yang diharapkan dari aktiva program Bersih.526. asumsi aktuarial utama yang digunakan oleh KIS pada tahun 2008 dan 2007 adalah kenaikan jangka panjang pada biaya kesehatan sebesar 9% per tahun.751) Interest cost Amortization of actuarial losses Current service cost Expected return on plan assets Net.939.953 (117. disajikan sebagai bagian dari biaya karyawan (Catatan 21 dan 22) 86.394 20.682.987) 504. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.633.920 53.451 147.179.360.081.964.603) 506.187 (131.790 (432. the main actuarial assumption used by KIS in 2008 and 2007 is a long-term increase in health costs by 9% per year.633. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) a.347 (38.914. Jumlah yang diakui di neraca konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Nilai kini kewajiban yang didanai Nilai wajar dari aktiva program Keuntungan aktuarial yang belum diakui Bersih 938.159.807.853.

002.768.com .327 c. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.126. kompensasi atas akumulasi cuti yang tidak digunakan.707. unless otherwise stated) 26.767. post-employment medical benefits of Rp50.769 (202.900 62 252 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.343.267 1.850) (48. Pergerakan saldo kewajiban yang diakui di neraca konsolidasian adalah: 2008 Saldo awal tahun Beban tahun berjalan Iuran tahun berjalan Saldo akhir tahun 386.939.000. included in employee benefits (Notes 21 and 22) 12.antam.342) 386.222.434 43.568.221.568. compensation for repatriation.523.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. respectively. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Imbalan kesehatan pasca-kerja (lanjutan) Imbalan kesehatan pasca-kerja pada tahun 2008 dan 2007.820.523 dibebankan ke biaya produksi serta Rp26. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) b. seperti imbalan purna jasa.917 and Rp58. kompensasi untuk repatriasi.594.451 (90.375) 374. were charged to production costs.269 7. respectively. masing-masing sebesar Rp50.491 Interest cost Current service cost Amortization of actuarial losses Amortization of unrecognized past service cost – non-vested Losses from curtailment Effect of change in actuarial assumptions Net.643 1. Jumlah yang diakui di neraca konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Nilai kini kewajiban Biaya jasa lalu yang belum diakui .060. pesangon.756 26.383.852) The amounts recognized in the consolidated statements of income were determined as follows: 2007 19. funeral allowance and special award.734. tunjangan kematian dan penghargaan khusus.399. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.126.253 147.680 Balance at beginning of year Current year expense Contributions paid Balance at end of year c. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) b.402.426.074 9. and Rp26. severance.002.644 1.957.939.800) 143.954 (17.246 dibebankan ke beban umum dan administrasi.061. Post-employment (continued) medical benefits In 2008 and 2007.941.917 dan Rp58.768.109 (28. disajikan sebagai bagian dari biaya karyawan (Catatan 21 dan 22) 25.304 Present value of obligations Unrecognized past service cost .680 77.163. The amounts recognized in the consolidated balance sheets were determined as follows: 2007 209.imbalan non-vested Kerugian aktuarial yang belum diakui Bersih 180.336.508 12. were charged to general and administrative expenses.989 2.246.587.426.193) 132.767. compensation for accumulated unused leave.923.350.534 dan Rp88.192 2.864.non-vested benefits Unrecognized actuarial losses Net Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Biaya bunga Biaya jasa kini Amortisasi atas kerugian aktuarial Amortisasi atas biaya jasa lalu yang belum diakui – non-vested Kerugian kurtailmen Efek perubahan asumsi aktuaria Bersih. Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Imbalan pasca-kerja lainnya Perusahaan juga menyediakan imbalan pascakerja lainnya.136. Movements in the liability recognized in the consolidated balance sheets are as follows: 2007 442.102 (15.923.534 and Rp88.582) (31. Other post-retirement benefits The Company also provides for other postretirement benefits such as past-service benefits.

733.167.702.750.781) 143.957.572 dan Rp8.702. Perusahaan juga menyediakan imbalan kerja jangka panjang berupa tunjangan masa prapensiun. masing-masing sebesar Rp6. were charged to production costs and Rp5. respectively.577 Present value of obligations Jumlah yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Biaya bunga Biaya jasa kini Amortisasi atas (keuntungan) kerugian aktuarial Bersih. the Company also provides long-term employment benefits such as continuing salary before retirement age.135 Interest cost Current service cost Amortization of actuarial (gain) losses Net.344. Other long-term employment benefits Apart from pension benefits.945.518.753 10.434 (22.242.998. disajikan sebagai bagian dari biaya karyawan (Catatan 21 dan 22) 8.415) The amounts recognized in the consolidated statements of income were determined as follows: 2007 5. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) c.152 20.221.327 26.304 Balance at beginning of year Current year expense Benefits paid in current year Balance at end of year Asumsi utama yang digunakan oleh KIS adalah sebagai berikut: 2008 Tingkat diskonto Kenaikan gaji di masa depan 12% 8% The principal assumptions used by KIS were as follows: 2007 10% 8% Discount rate Future salary increases d.877 63 www.411) 132. Imbalan pasca-kerja lainnya (lanjutan) Imbalan pasca-kerja lainnya pada tahun 2008 dan 2007.989 3. unless otherwise stated) 26. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.862 and Rp34.229 3.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. tunjangan perumahan dan tunjangan jasa.733 dibebankan ke biaya produksi serta Rp5.844. Pergerakan saldo kewajiban yang diakui pada neraca konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Saldo awal tahun Beban tahun berjalan Imbalan dibayarkan tahun berjalan Saldo akhir tahun 143.674.643.com 2008 ANTAM Annual Report 253 .885 d.945. The amounts recognized in the consolidated balance sheets were determined as follows: 2007 72.900 (15.933. Movements in the liability recognized in the consolidated balance sheets are as follows: 2007 116. Other post-retirement benefits (continued) In 2008 and 2007. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.304 12.734. other post-retirement benefits of Rp6.518.antam. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) c. were charged to general and administrative expenses.734.717.825.082. Jumlah yang diakui di neraca konsolidasian ditentukan sebagai berikut: 2008 Nilai kini kewajiban 63.321. imbalan kesehatan pasca-kerja dan imbalan pasca-kerja lainnya. Imbalan kerja jangka panjang lainnya Selain imbalan pensiun.338 (10. respectively. post-employment medical benefits and other post-employment benefits. included in employee benefits (Notes 21 and 22) 1. housing allowances and service allowances.402.167 dibebankan ke beban umum dan administrasi.185 43.457.457.862 dan Rp34.572 and Rp8. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.638.

193) 72.444 6.001.259. RELATED PARTY INFORMATION The Company is controlled by the Government of the Republic of Indonesia.689 dan Rp7. were charged to general and administrative expenses.877 (5.920 3.643.422 31.885 In 2008 and 2007.030.533. respectively.961. were charged to production costs and Rp735.893 20.643. Pergerakan saldo kewajiban yang diakui di neraca konsolidasian adalah sebagai berikut: 2008 Saldo awal tahun Beban tahun berjalan Imbalan dibayarkan tahun berjalan Saldo akhir tahun 72.321.909. Imbalan kerja (lanjutan) jangka panjang lainnya 26. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.879 15.909.25% 46.889 6.152 (10.32% 26. Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut: 2008 Pembelian barang/jasa: PT Minerina Bakti Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam PT Minerina Cipta Guna 218. INFORMASI MENGENAI PIHAK MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA YANG The principal assumptions used by KIS were similar to those in other post-retirement benefits (Note 26c).865.577 Balance at beginning of year Current year expense Benefits paid in current year Balance at end of year Asumsi utama yang digunakan KIS sama dengan asumsi utama pada imbalan pascakerja lainnya (Catatan 26c).com .709.844) 63. PENSIONS AND OTHER POST-RETIREMENT OBLIGATIONS (continued) d.344.antam.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.700.384 dibebankan ke beban umum dan administrasi.811. Other long-term (continued) employment benefits Imbalan kerja jangka panjang lainnya pada tahun 2008 dan 2007. kecuali dinyatakan lain) Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.30% 7.983 7.463 dan Rp12. respectively.435.133.427.797 264.933.283 50. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.463 and Rp12.435.330.493.091 (Persentase dari jumlah beban pokok penjualan dan beban usaha) Gaji dan tunjangan Dewan Komisaris dan Direksi (Persentase dari jumlah biaya pegawai) 3.881.908 (As a percentage of total cost of sales and operating expenses) Salaries and allowances of Boards of Commissioners and Directors (As a percentage of total employee cost) Purchase of goods/services: PT Minerina Bakti Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam PT Minerina Cipta Guna Perusahaan dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia. Movements in the liability recognized in the consolidated balance sheets are as follows: 2007 58.525.689 and Rp7. Transactions with related parties are as follows: 2007 271.384. 27. masing-masing sebesar Rp585.577 1.584. unless otherwise stated) 26.76% 64 254 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. other long-term employment benefits of Rp585.262 45. KEWAJIBAN PENSIUN DAN IMBALAN PASCAKERJA LAINNYA (lanjutan) d.484 382.493 dibebankan ke biaya produksi serta Rp735. 27.

2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.antam.485.882 192. INFORMASI MENGENAI PIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN ISTIMEWA (lanjutan) 2008 Hutang usaha dan biaya masih harus dibayar: PT Minerina Bhakti Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam 27.com 2008 ANTAM Annual Report 255 .775.810 1. 28. jasa pemeliharaan dan kebersihan/ Rental of office space.83% (As a percentage of total liabilities) Oleh karena sifat dari hubungan ini.363 0. unless otherwise stated) 27.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.948 17. it is possible that the terms and conditions of the above transactions are not the same as those that would result from transactions with unrelated parties (Note 2i).697. setelah memperhitungkan pembelian kembali saham dan dampak retroaktif dari pemecahan nilai nominal saham Perusahaan (Catatan 1a dan 17).692. Sifat transaksi dan hubungan dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa adalah sebagai berikut: Pihak yang mempunyai hubungan istimewa/ Related parties PT Minerina Bakti Hubungan/ Relationship Because of the nature of these relationships. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih untuk para pemegang saham dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar pada tahun bersangkutan. RELATED PARTY INFORMATION (continued) 2007 Trade payables and accrued expenses: PT Minerina Bhakti Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan PT Reksa Griya Antam 15.11% (Persentase dari jumlah kewajiban) 0.109 3.640 3.254 207. BASIC EARNINGS PER SHARE Basic net earnings per share is calculated by dividing net income attributable to stockholders by the weighted average number of shares outstanding during the year after calculating repurchase of shares (treasury stocks) and giving retroactive effect to the stock split of the Company’s share capital (Notes 1a and 17). kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.728. The nature of transactions and relationships with related parties are as follows: Sifat transaksi/ Nature of transactions Jasa kontraktor tambang/ Mining contractor services Anak Perusahaan Dana Pensiun Antam/A major investee of Dana Pensiun Antam Anak Perusahaan Dana Pensiun Antam/A major investee of Dana Pensiun Antam Anak Perusahaan Dana Pensiun Antam/A major investee of Dana Pensiun Antam PT Minerina Cipta Guna Jasa kontraktor tambang/ Mining contractor services PT Reksa Griya Antam Penyewaan ruang kantor. terdapat kemungkinan bahwa syarat dan kondisi dari transaksi di atas tidak sama dengan transaksitransaksi yang terjadi dengan pihak yang tidak mempunyai hubungan istimewa (Catatan 2i). 65 www. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. maintenance and cleaning services Pembelian bahan baku dan penyediaan tenaga kerja kontrak/ Raw material purchases and non permanent labor Koperasi Karyawan dan Pensiunan Perusahaan Koperasi karyawan dan pensiunan/Company’s employees and retirees cooperative 28.

104 163.426 lembar saham pada tahun 2008.132.355.118.607 4.761.957 Cash and cash equivalents Piutang usaha Trade receivables 1.825 272.667 48.987.350.994 30.266.603 Total Liabilities Net assets 1.454 28.966 177.antam.704 3.001.139. LABA BERSIH PER SAHAM DASAR (lanjutan) 28.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.com .333 63.675. in thousands of shares) Basic earnings per share (full amount) 2008 Laba bersih untuk pemegang saham Rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar (setelah dikurangi pembelian kembali saham sebanyak 15.859.657 1.102 706.451.251.880.S.S.193 4.879.493 Total Assets Liabilities Trade payables 5.548 1. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES 2007 Mata uang asing (nilai penuh)/ Foreign currencies (full amount) Rupiah ekuivalen/ Rupiah equivalent Rupiah ekuivalen/ Rupiah equivalent Assets 51.394.S.330.759 Accrued expenses Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Jumlah Aktiva Kewajiban Hutang usaha Biaya masih harus dibayar Uang muka pelanggan Pinjaman investasi Dolar AS/ U.701 37.233.573.538.755.824.710 367.598 287.S.044.385 1. dollar Dolar Australia/ Australian dollar Yen Jepang/ Japanese yen Euro Eropa/ European euro Dolar Singapura/ Singapore dollar Dolar AS/ U.631 143.734 Net income attributable to stockholders Weighted average number of shares outstanding (net of treasury stock of 15. unless otherwise stated) 28.124.016 5.824. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.165 9.457 2.288.804.037 53.950.535.950.000 1.122 6.67 29.151 5.332 97. dollar Yen Jepang/ Japanese yen Euro Eropa/ European euro Dolar AS/ U.S.339. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.619. dollar Jumlah Kewajiban Aktiva bersih 66 256 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. dollar Dolar AS/ U.888 7.038 74.710 419.333 987. AKTIVA DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA UANG ASING 2008 Mata uang asing (nilai penuh)/ Foreign currencies (full amount) Aktiva Kas dan setara kas Dolar Australia/ Australian dollar Dolar AS/ U.333. dalam ribuan lembar saham) Laba bersih per saham dasar (dalam rupiah penuh) 1. Note 34) 5.185 77.916.426 in 2008.554.688 4.444. BASIC EARNINGS PER SHARE (continued) 2007 (Disajikan kembali.898 196.426.614 466.409. dollar Yen Jepang/ Japanese yen Dolar AS/ U.083 Advances from customers Investment loans 919.666.971.403.613 813.S.368.076 10.801.046 3.391.460 536.506 14. dollar 29.528. Catatan 34/ As restated.807 309.304 2.073.836 388.048 590.799 28.408.167.922.48 9.890 5.306 42.086. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.046 318.740 10.041.

bersih Penghasilan (beban) lain-lain .804.688 129. dollar. the management consider business segment as their primary segment. Informasi menurut segmen usaha yang merupakan segmen primer adalah sebagai berikut: 2008 29. Segmen usaha Perusahaan dan Anak Perusahaan dapat dibedakan menjadi dua kegiatan usaha utama.660.473.664.551.249.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.124.338 291. unless otherwise stated) 29.079 870.723. Information concerning the business segment which is considered the primary segment is as follows: Segmen utama/Primary segment Emas dan Pemurnian/ Gold and Refinery 2.006.455.220.984 Penghasilan bunga 1.812) 1.382.517. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.138 Net Sales Outcome 403.659.744.385.589.001. Perusahaan tidak melakukan lindung nilai atas risiko mata uang asing yang timbul dari pinjaman dalam mata uang asing karena risiko ini diminimalisir dengan adanya penjualan Perusahaan yang sebagian besar dalam mata uang asing.645.520 1.661.829.945.888.276 105.981.723.572 (58.305.780 2. 30. consisting of nickel. manajemen menetapkan bahwa segmen usaha merupakan segmen primer.217.445 Nikel/ Nickel Penjualan bersih Hasil Laba (rugi) usaha 1.132.170) (128.250.387 (497.090) (991. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES (continued) The Company is exposed to foreign exchange risk arising from various currency exposures primarily with respect to the U.727 (546.907) 3.372 335.958.618 Beban bunga Beban pajak penghasilan .040.591.475 6.970.bersih 115. and the geographical segment as their secondary segment.360 Lain-lain/ Others 193. sedangkan segmen geografis adalah segmen sekunder.801 374.280 4.S.375.263 10.917.577 413.914. All transactions between segments have been eliminated (Note 2w). 30.242 111.net Other income (expense) .185. Seluruh transaksi antar segmen telah dieliminasi (Catatan 2w).400.346. The Company and Subsidiaries’ business segment can be identified as two major business operations. SEGMENT INFORMATION Based on the financial information used by management in evaluating the performance of segments and in the allocation of resources. The Company does not hedge the foreign currency exposure due to its foreign currency denominated loan as this exposure is mitigated by its majority sales denominated in foreign currency.612.294 302.741 19.143.730 179.130. serta emas dan pemurnian.142) 351.523 7.075.390 Segment assets Segment liabilities Capital expenditures Depreciation and amortization 67 www.026 8.739 (50.852 3.com 2008 ANTAM Annual Report 257 . AKTIVA DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA UANG ASING (lanjutan) Perusahaan dipengaruhi oleh risiko kurs mata uang asing terutama dolar AS.390.300.975 Laba (rugi) sebelum hak minoritas Informasi lainnya Aktiva segmen Kewajiban segmen Perolehan aset tetap Penyusutan dan amortisasi 4.645 (410.925.233.385.284 148.net Income (loss) before minority interests Other information 2.843 2. and gold and refinery.936 516.188.333 Kantor Pusat/ Head office - Jumlah/ Total 9.002.379.015. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.245.717. yaitu nikel.561.400.795.206.478 63.170) 346. INFORMASI SEGMEN USAHA Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh manajemen dalam mengevaluasi kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber daya yang dimilikinya.415) (546.190) 172.195 Operating income (loss) Interest income Interest expense Income tax expense .638 102.011 (113.362.152 11. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.419) 1.246.454.antam.

net Income (loss) before minority interests Other information Segment assets Segment liabilities Capital expenditures Depreciation and amortization 7.802.antam.net Other income .276.371.315. Note 34) Segmen utama/Primary segment Nikel/ Nickel Penjualan bersih 10.513.048 755.455.498 2007 Net Sales: Export Local Total 68 258 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.334 8.608) (2.687.500. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.118.bersih Laba (rugi) sebelum hak minoritas Informasi lainnya Aktiva segmen Kewajiban segmen Perolehan aktiva tetap Penyusutan dan amortisasi 5.689 346.179 212.961 95.170.876.695 27.484 2.964.834.647.321.876.202.460 3.183.455.661.103 1. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.294) 453.717 117.832.835 789.415.620.981.220.135) 816.240.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.690.360 2.779.910.303 9.940 3.621.546) 5.163.473.008.667. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.162.415.695 14.442.609.444 159.294) 230.427 33.415.742.234.008.394.473.846.967.910.067) (2.852.555 Emas dan Pemurnian/ Gold and Refinery 1.396 2.480.560.785.087 84.974 622.419.362.776. SEGMENT INFORMATION (continued) 2007 (Disajikan kembali.855 363.754.498 Net Sales Outcome Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us Hasil Laba (rugi) usaha Penghasilan bunga Beban bunga Beban pajak penghasilan .364.754.227 197.540) 122.759.162.223 706.644 303.931.561 11.944.057.367.104.110 10.591.104 (74.382 129.555 844.687.018 214.961 12.380 968.876.054.680 97. unless otherwise stated) 30.197.292.138 2007 Penjualan bersih: Ekspor Lokal Jumlah 10.618 Informasi menurut segmen geografis yang merupakan segmen sekunder adalah sebagai berikut: The information for the geographical (secondary) segment is as follows: Segmen sekunder/Secondary segment Emas dan Pemurnian/ Gold and Refinery Nikel/ Nickel 2008 Penjualan bersih: Ekspor Lokal Jumlah Lainnya/ Others Jumlah/ Total 2008 Net Sales: Export Local Total 6.701.221.251.438 5.284 (102.391.925.750 67.439 (74.105 474. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan) 30.561 Kantor Pusat/ Head office - Jumlah/ Total 12.954.687.422.623.163.907 193.bersih Penghasilan lain-lain .553 (391.343 8.844.801 6.732 Operating income (loss) Interest income Interest expense Income tax expense .202.com .809 12.555 10.164.067) (2.382 Lain-lain/ Others 157.943 1.777.764 486.866 157.251 6.765 312.075.988.797.305.808 125.360 6.709 2.007 (100. Catatan 34/ As restated.569.907.455.439 318.315.043.

by applying technically proven and economically feasible measures. 69 www. as follows: c. Kewajiban pengelolaan lingkungan hidup Kegiatan usaha Perusahaan dan Anak Perusahaan telah. dan di masa mendatang mungkin. PERJANJIAN KONTINJENSI a. Kewajiban keuangan kuasa pertambangan Sebagai pemegang kuasa pertambangan. Environmental matters The operations of the Company and Subsidiaries have been. IKATAN DAN 31. dikembangkan dan dieksploitasi kepada Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia. Perusahaan dan Anak Perusahaan berkewajiban untuk membayar iuran konsesi untuk setiap hektar dari kuasa pertambangan yang dieksplorasi. Tahap konstruksi terhenti karena izin pinjam-pakai hutan lindung belum diperoleh. unless otherwise stated) 31. b. The amount of concession fees is based on the type of mineral and the quantity of production. Pemilikan Perusahaan pada perusahaan pertambangan patungan Perusahaan mempunyai kepemilikan pada perusahaan patungan tanpa penyetoran kas (”free carried”) sebagai berikut: Persentase pemilikan/ Percentage of ownership 25% 20 10 20 20 15 10 5 PT Sorikmas Mining PT Galuh Cempaka PT Dairi Prima Minerals PT Gorontalo Minerals PT Sumbawa Timur Mining PT Pelsart Tambang Kencana PT Weda Bay Nickel PT Cibaliung Sumber Daya * Status pada tanggal 31 Desember 2008/ Status as of December 31.antam.com 2008 ANTAM Annual Report 259 . Financial obligations under various mining rights As mining authorization holders. 2008 Eksplorasi/exploration Produksi/Production Tahap konstruksi/Construction phase * Eksplorasi/Exploration Eksplorasi/Exploration Tidak ada kegiatan/No activities Pra-studi kelayakan/Pre-feasibility study Tahap konstruksi/Construction phase * Construction phase is suspended due to pending forestry permit approval for the protected forest area. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES a. The Company and Subsidiaries have recognized provision for estimated environmental and reclamation costs (Note 16). Kebijakan Perusahaan dan Anak Perusahaan adalah berusaha untuk memenuhi semua ketentuan yang berlaku yang dikeluarkan oleh Pemerintah Republik Indonesia dengan menerapkan ukuran yang secara teknis dapat dibuktikan dan secara ekonomis memungkinkan. b. Perusahaan dan Anak Perusahaan telah membentuk penyisihan atas taksiran kewajiban pengelolaan lingkungan hidup (Catatan 16). developed and extracted. affected from time to time by changes in environmental regulations.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. These fees are payable to the Ministry of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia. dipengaruhi oleh perubahanperubahan dalam peraturan pengelolaan lingkungan hidup. Company’s ownership in joint venture mining companies The Company has ownership interests in joint venture companies without any cash contributions (“free carried”). PENTING. the Company and Subsidiaries are obligated to pay concession fees per hectare of mining rights explored. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. c. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. and may in the future be. The Company and Subsidiaries’ policy is to comply with all applicable regulations issued by the Government of the Republic of Indonesia. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Besarnya iuran konsesi tergantung dari jenis mineral dan tingkat produksinya. SIGNIFICANT AGREEMENTS.

COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) c. kedua wilayah KK di Kendit dan Parongil sedang dalam proses penggabungan dengan wilayah KK PT Dairi Prima Minerals. 039/40. Perjanjian untuk mengadakan studi kelayakan dan/atau mendirikan usaha patungan dalam kegiatan eksplorasi. 70 260 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. d. sebuah perusahaan afiliasi lainnya dari HMG. e. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. PERJANJIAN PENTING.00/OJG/2002 tanggal 2 April 2002 mengenai perluasan daerah KK dalam tahap eksplorasi milik PT Dairi Prima Minerals. sebagai berikut: Nomor Kuasa Pertambangan/ Mining rights KW99JLP005 KW98APP035 Lokasi/ Location Kendit Parongil Berdasarkan surat keputusan Direktur Jenderal Geologi dan Sumber Daya Mineral No.antam. SIGNIFICANT AGREEMENTS. The products will be periodically delivered for periods ranging from one month to four years. Company’s ownership in joint venture mining companies (continued) The Company will only contribute funds for the operations of the above companies in accordance with the Company’s ownership interest if they have entered the production stage.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. Penyerahan produk akan dilakukan secara berkala selama jangka waktu tertentu yang berkisar antara satu bulan hingga empat tahun. evaluation and development work in relation to mining authorizations held by an affiliate of HMG covering areas located in North Sumatera as follows: Persentase pemilikan/ Company’s interest 20% 20% Pemilikan Perusahaan pada perusahaan pertambangan patungan (lanjutan) Perusahaan hanya akan melakukan penyetoran dana untuk operasional perusahaan-perusahaan di atas sesuai dengan persentase kepemilikan Perusahaan bila telah memasuki masa produksi. evaluation and development work The Company has entered into a joint venture agreement with Herald Mining Group (“HMG”) to undertake exploration. Perusahaan mempunyai beberapa komitmen untuk menjual kepada beberapa pelanggan produk-produk tertentu dengan jumlah yang disepakati oleh kedua belah pihak. e. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 039/40. KONTINJENSI (lanjutan) c. the Company has various commitments to sell certain products or commodities to various buyers at specified agreed quantities. 2008. both mining rights in Kendit and Parongil were merged with those of PT Dairi Prima Minerals. IKATAN DAN 31. Based on the decision letter No. 2002 of the Director General of Geology and Mineral Resources regarding the first extension of the CoW area in the exploration stage of PT Dairi Prima Minerals. unless otherwise stated) 31. Sales agreements As of December 31. Perjanjian penjualan Pada tanggal 31 Desember 2008. Agreement for feasibility study and/or establishment of joint venture to undertake exploration.com . evaluasi dan pengembangan Perusahaan menandatangani perjanjian usaha patungan dengan Herald Mining Group (“HMG“) untuk melakukan pekerjaan eksplorasi.00/ OJG/2002 dated April 2. another affiliate of HMG. d. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. evaluasi dan pengembangan mineral sehubungan dengan kuasa pertambangan milik sebuah perusahaan yang berafiliasi dengan HMG yang berlokasi di Sumatera Utara.

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. On February 26. The JVA contained a time limit up to December 31. 2007. IKATAN DAN 31. failure to obtain the Engineering. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Kondisi yang belum terpenuhi meliputi. KONTINJENSI (lanjutan) f.antam. Procurement and Construction (EPC) Agreement with EPC contractor and failure to enter into all Ancillary Agreements. pada tanggal 31 Desember 2007. ICA had failed to meet the conditions. JVCO akan melakukan eksploitasi dan menambang bauksit dan mengolahnya dan menjual produk tersebut dan produk lainnya sesuai dengan yang disetujui oleh Para Pihak di masa datang. as of December 31.. PERJANJIAN PENTING. 2008. Pada tanggal 26 Februari 2007. the Company and the Parties established ICA (Note 1b). On August 12. antara lain. for ICA to meet certain conditions. Straits Trading Amalgamated Resources Private Limited dan Marubeni Corporation (Para Pihak) untuk membentuk suatu perusahaan penanaman modal asing dengan kewajiban terbatas (“JVCO”) dengan nama yang diusulkan PT Indonesia Chemical Alumina (“ICA”) atau nama lain yang disetujui oleh Para Pihak. Procurement and Construction (“EPC”) dengan kontraktor EPC. ICA telah gagal memenuhi kondisi tertentu yang menimbulkan wanprestasi (event of default) sehingga dapat menyebabkan pembubaran ICA dan pengakhiran JVA. Perusahaan mengadakan perjanjian penjualan dan pembelian saham masing-masing dengan Straits Trading Amalgamated Resources Private Limited (STAR) dan Showa Denko K.com 2008 ANTAM Annual Report 261 .K. 2006.000.K. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. JVA memiliki batasan waktu sampai dengan tanggal 31 Desember 2007 agar ICA dapat memenuhi kondisi tertentu. respectively.000. whereby the Company will buy shares in ICA representing 15% and 1% ownership that is owned by STAR and SDK. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture (“JVA”) dengan Showa Denko K. Akan tetapi.K. The JVCO shall exploit and mine bauxite and manufacture and sell the products and such other products as may be mutually agreed upon by the Parties in the future. Alumina Project Joint Venture Agreement On March 31. the Company entered into Sale and Purchase of Share Agreements each with Straits Trading Amalgamated Resources Private Limited (STAR) and Showa Denko K. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. belum diperolehnya perjanjian dengan pemberi pinjaman untuk pendanaan Biaya Proyek dengan estimasi Biaya Proyek tidak boleh melebihi US$257.. SIGNIFICANT AGREEMENTS. 2007. causing an event of default that could result in the dissolution of ICA and termination of the JVA. Pada tanggal 12 Agustus 2008. unless otherwise stated) 31. However.K. Straits Trading Amalgamated Resources Private Limited and Marubeni Corporation (the “Parties”) to form a foreign investment limited liability company (“JVCO”) of which the proposed name is “PT Indonesia Chemical Alumina” (ICA) or any other name as agreed by the Parties.000. 2007. belum diperolehnya kontrak Engineering.000. the conditions that were not met included the failure to obtain the lenders’ agreement to fund the Project Cost of not more than US$257. Among others. dan belum diperolehnya semua Ancillary Agreements. (SDK) dimana Perusahaan akan membeli saham ICA yang mewakili 15% dan 1% kepemilikan saham yang dimiliki masingmasing oleh STAR dan SDK. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) f. the Company entered into a Joint Venture Agreement (“JVA”) with Showa Denko K. 71 www. Perusahaan dan Para Pihak telah mendirikan ICA (Catatan 1b). Proyek Kerja Sama Alumina Pada tanggal 31 Maret 2006. (SDK).

705. As of March 20. SDK and Marubeni agreed to amend the JVA at the latest on December 31. Based on the decisions of Tanjung Pinang District Court dated April 26.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. KONTINJENSI (lanjutan) f. As of December 31. ICA is in the development stage. Legal claims The Company faces several claims from the local communities in Tanjung Pinang on environmental issues. Perusahaan telah mengajukan banding atas keputusan tersebut ke pengadilan tinggi dan berdasarkan Surat Keputusan Pengadilan Tinggi No. Tuntutan hukum Perusahaan menghadapi beberapa tuntutan dari penduduk setempat di Tanjung Pinang mengenai masalah lingkungan yang diduga diakibatkan oleh operasi pertambangan Perusahaan. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.com . g. 10/pdt/2008/ptr tanggal 24 Juli 2008 dan Surat Keputusan Pengadilan Tinggi No. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. Nota kesepahaman untuk pasokan gas alam dari Sengkang Pada tanggal 23 Mei 2006. para pemegang saham ICA belum membubarkan ICA dan membatalkan JVA dan masih menyusun perubahan atas klausul JVA. 2007. 2009. Perusahaan masih terus mempelajari penjajakan dengan Sengkang. 2008. 2008. the Company. On December 19. ICA masih dalam tahap pengembangan. the Company was ordered to settle damages claimed by local communities amounting to Rp8. 2008. based on the High Court Decision Letter No 10/pdt/2008/ptr dated July 24. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) f. SDK dan Marubeni melakukan kesepakatan untuk melakukan perubahan JVA paling lambat pada tanggal 31 Desember 2009 dan berkeinginan melanjutkan Proyek Kerja Sama Alumina paling lambat sampai dengan tanggal 31 Maret 2010. Ltd. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. 11/pdt/2008/pdr tanggal 25 Juli 2008.705. decided that the claims were not acceptable. (“Sengkang”) to determine the optimum commercial and technical feasibility of the supply of gas from the Walanga gas fields in the Sengkang PSC (“Production Sharing Contract”) area for the Company’s Power Plant. diputuskan bahwa tuntutan tersebut tidak dapat diterima. h. unless otherwise stated) 31. g. SIGNIFICANT AGREEMENTS.829 and Rp11. h. the Company entered into an MOU with Energi Equity Epic (Sengkang) Pty.antam. the shareholders of ICA have not dissolved ICA and terminated the JVA and are still preparing the amendment of the terms of the JVA. IKATAN DAN 31. 2007 and May 3. 2008.829 dan Rp11.680. Perusahaan menandatangani nota kesepahaman (“MOU“) dengan Energi Equity Epic (Sengkang) Pty. Memorandum of Understanding (“MOU”) for the supply of natural gas from Sengkang On May 23. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. the shareholders of ICA have the right at any time to dissolve ICA and terminate the JVA. 72 262 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Ltd.680. The Company has appealed this decision to the higher court which. 2009 and to continue the Alumina Project Joint Venture at least up to March 31. (“Sengkang”) untuk menentukan pasokan gas komersial optimum dan teknis kelayakannya dari wilayah ladang gas Walanga di Sengkang PSC (“Production Sharing Contract”) untuk Pembangkit Listrik Perusahaan. Pada tanggal 19 Desember 2008.799. As of December 31. 2010. Alumina Project Joint Venture Agreement (continued) As a result of the occurrence of conditions for the dissolution of ICA and the termination of the JVA. Proyek Kerja Sama Alumina (lanjutan) Sebagai akibat atas terjadinya kondisi pembubaran ICA dan pengakhiran JVA. 2008 and the High Court Decision Letter No. PERJANJIAN PENTING. 1/pdt/2008/ptr dated July 25. which are allegedly caused by the Company’s mining operations. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.799. respectively. Perusahaan. Berdasarkan keputusan Pengadilan Negeri Tanjung Pinang tanggal 26 April 2007 dan 3 Mei 2007. 2006. the Company is still studying the potential venture with Sengkang. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Perusahaan diharuskan membayar ganti rugi kepada penduduk setempat masing-masing sebesar Rp8. pemegang saham ICA setiap saat dapat membubarkan ICA dan mengakhiri JVA.

e. a company may be given a forestry permit to use a forest area for non-forestry activities (e. Manajemen berkeyakinan bahwa Peraturan Kehutanan 2008 tersebut tidak akan membawa dampak yang signifikan terhadap operasi Perusahaan. Menurut Peraturan Kehutanan 2006. if within 2 years the company cannot provide the required compensation land. There are also technical requirements for the compensation land. perusahaan harus membayarkan pendapatan negara bukan pajak secara tahunan kepada Menteri Kehutanan sebesar 1% dari jumlah nilai produksi. management is in the process of analyzing the impact of the 2008 Forestry Regulation to the Company. 73 www. commercial activities). P.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. unless otherwise stated) 31. the status should be “clean and clear”. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. dalam daerah air atau sub-air yang sama dengan area hutan yang digunakan dan dapat dihutankan kembali.14/Menhut-II/2006 (Peraturan Kehutanan 2006) mengenai Pedoman Pinjam Pakai Kawasan Hutan yang menjelaskan mengenai izin untuk menggunakan hutan bukan untuk kegiatan hutan. The 2006 Forestry Regulation is silent on how to determine the “total production value”. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.antam. Pursuant to the 2006 Forestry Regulation.com 2008 ANTAM Annual Report 263 . Pada tanggal 10 Maret 2006. On July 10.43/Menhut-II/2008 (the 2008 Forestry Regulation) in relation to. Peraturan Kehutanan 2006 tidak menyebutkan bagaimana menentukan jumlah nilai produksi. i. PERJANJIAN PENTING. P. Salah satu syarat signifikan berdasarkan Peraturan Kehutanan 2006 adalah untuk menyediakan lahan bukan hutan seluas dua kali dari luas hutan yang digunakan (lahan kompensasi). misalkan status yang telah “bersih”. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. for a period of 5 years (extendable). a compensation land should be covered by a land title. perusahaan diberikan ijin perhutanan untuk menggunakan area hutan bukan untuk kegiatan perhutanan (misalnya untuk kegiatan komersial). One of the most significant preconditions under the 2006 Forestry Regulation is to provide non-forest land in the size of two times of the forest area to be used (“compensation land”). the 2006 Forestry Regulation was amended by the Ministerial Regulation No. 2008.g. lahan kompensasi harus memiliki sertifikat. Lahan kompensasi kemudian harus dihutankan kembali. harus dekat area hutan. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) i. KONTINJENSI (lanjutan) i. among others. As of December 31. dibatasi dengan sejumlah syarat. it should be in the same subwatershed (or watershed) with the forest area being used and it can be reforested by conventional means. P. To ensure that the status is “clean and clear”. Untuk menjamin status “bersih”. 2008. alternatively. Atau sebagai alternatif. untuk periode selama 5 tahun (dapat diperpanjang). the company must pay on an annual basis non-tax state revenue to the Ministry of Forestry in the amount of 1% of “total production value”. manajemen masih dalam proses menganalisa dampak dari Peraturan Kehutanan 2008 terhadap Perusahaan. New Forestry Law On March 10. SIGNIFICANT AGREEMENTS. The compensation land must then be reforested. it should be adjacent to a forest area. the Ministry of Forestry issued a Ministerial Regulation No. subject to a number of preconditions. Selain itu juga terdapat persyaratan teknis untuk lahan kompensasi tersebut. apabila dalam 2 tahun perusahaan tidak dapat menyediakan lahan kompensasi yang diminta. Or. Management believes that the 2008 Forestry Regulation will have no significant impact to the Company’s operations. Menteri Kehutanan mengeluarkan Peraturan Menteri No.. Peraturan Kehutanan Baru IKATAN DAN 31.14/Menhut-II/2006 (the “2006 Forestry Regulation”) regarding Guidelines for Borrowing/Use of Forest Areas describing the permit to use forests for non-forestry activities. Pada tanggal 10 Juli 2008. the changes in the basis of non-tax state revenue. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Peraturan Kehutanan 2006 telah diperbaharui melalui Peraturan Menteri Kehutanan No. P.43/Menhut-II/2008 (Peraturan Kehutanan 2008) antara lain mengenai perubahan pendapatan negara bukan pajak. 2006.

Perusahaan menandatangani Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik dengan PT Tamboli Energy untuk memperoleh prioritas pertama dalam melakukan pembelian tenaga listrik guna memenuhi kebutuhan tenaga listrik di Pabrik Feronikel Pomalaa. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. Ltd.000. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan Tsingshan Holding Group Co. untuk membentuk suatu perusahaan joint venture untuk pengolahan bijih nikel. m. Perusahaan masih terus mempelajari penjajakan dengan Rusal.000 WBX bauxite ore. l. Perusahaan mengadakan ”Heads of Agreement” dengan Rusal Global Management B. Power Sale and Purchase Agreement On September 21. Berdasarkan Perjanjian. the Company entered into a Joint Venture Agreement with Tsingshan Holding Group Co.000 untuk penambangan sekitar 500. PERJANJIAN PENTING. Sulawesi Tenggara. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. Ltd. k.V. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. owner of the land in which the Company’s mining authority area is located in Bintan. 2007. since PT Tamboli Energy has not started its commercial operations. Riau. untuk mendirikan perusahaan joint venture untuk membangun dan mengoperasikan pabrik bauksit di Munggu Pasir. produksi dan penjualan stainless steel billets. As of December 31.. Land Cooperation and Royalty Agreement On November 5.. unless otherwise stated) 31. KONTINJENSI (lanjutan) j. the Company signed an agreement with PT Multi DwiMakmur (“MD”). Russia (”Rusal”). Perjanjian Proyek Bauksit IKATAN DAN 31. the Company entered into a Heads of Agreement with Rusal Global Management B. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) j. Russia (”Rusal”). Indonesia.. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.antam. Perusahaan menandatangani Perjanjian dengan PT Multi DwiMakmur (“MD”). Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.. k. kepulauan Riau.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. As of December 31. 2007. Indonesia.000 to be able to mine about 500.com . l. South East Sulawesi. 2008.. selaku penguasa hak tanah di wilayah Kuasa Pertambangan milik Perusahaan di wilayah Bintan. SIGNIFICANT AGREEMENTS. Perusahaan berhak untuk melakukan kegiatan penambangan di wilayah hak tanah MD dengan memberikan uang muka sebesar US$1. to establish a joint venture company to construct and operate a bauxite plant in Munggu Pasir.000 WBX bijih bauksit. the joint venture company has not been established. the Company is still studying the potential venture with Rusal. As of December 31.V. Bauxite Project Agreement On September 6. Nickel Ore and Stainless Steel Billets Project Joint Venture Agreement On October 31. 2007. Pada tanggal 6 September 2007. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. to form a joint venture for the purpose of processing nickel ore and manufacture and sale of stainless steel billets. Perusahaan belum melakukan pembelian tenaga listrik karena PT Tamboli Energy belum beroperasi secara komersial. therefore the Company has not made the purchase of electricity power.. Kalimantan Barat. m. West Kalimantan. Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik Pada tanggal 21 September 2007.000. Perjanjian Kerjasama Lahan dan Royalti Pada tanggal 5 November 2007. pendirian perusahaan joint venture belum dilakukan. the Company was authorized to undertake mining activities in MD’s land after paying premium of US$1. Proyek Kerjasama Bijih Nikel dan Stainless Steel Billets Pada tanggal 31 Oktober 2007. the Company entered into a Power Purchase Agreement with PT Tamboli Energy to obtain first priority in the purchase of power to support the operations of Ferronickel Plant in Pomalaa. 2008. 2008. Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us 74 264 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. 2007. Based on the agreement.

Australia sebanyak 38. 2008. Perjanjian Pabrik Besi Baja Pada tanggal 22 April 2008. which stipulated that the Company is entitled to a defined fee in the amount of US$5.034. Pada tanggal 16 Juli 2008. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. On June 9. (Tango) was established with the Company’s share ownership of 40%. Perusahaan mengadakan perjanjian pendirian perusahaan patungan dengan PT Krakatau Steel (Persero) dengan nama yang diusulkan PT Meratus Jaya Iron & Steel (“MEJIS”).. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. 2008. Ltd. n. The Company absolved MD from its obligations such as reclamation.. SIGNIFICANT AGREEMENTS.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. On July 16. o. o. MEJIS akan membangun dan mengoperasikan pabrik stainless steel. community development. S. Pendirian Anak Perusahaan Pada tanggal 26 Februari 2008.3 for 1(one) WBX bauxite ore which is sold by MD. PERJANJIAN PENTING.938.. retribusi daerah. based on Notarial Deed No.211 or equivalent to Rp975. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) m. a joint venture company known as Tango Mining Pte. Pada tanggal 9 Juni 2008.509. 2008. a public company listed in the Australian Securities Exchange.H. Perusahaan mengadakan “Heads of Agreement” dengan Shenzhen Zhongjin Lingnan Nonfemet Co. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009.211 atau setara dengan Rp975. the Company decided to drop the plan for the take-over of ownership of HRL and sold its ownership in HRL. Australia of 38. Perjanjian Kerjasama Lahan dan Royalti (lanjutan) Perjanjian ini telah mengalami perubahan pada tanggal 3 Maret 2008. perusahaan joint venture bernama Tango Mining Pte. Ltd. retribution. iuran tetap dan biaya eksplorasi. unless otherwise stated) 31. the Company entered into a Heads of Agreement with Shenzhen Zhongjin Lingnan Nonfemet Co. Pada tanggal 18 Februari 2008. Ltd.H.257.antam.11. the liquidation process is still in progress (Note 7).509. Land Cooperation and Royalty Agreement (continued) This agreement was amended on March 3.618 shares with a value of AU$109. dead rent payment and exploration cost. 2008. 75 www. to establish a joint venture company to take over the ownership from the holders of all of the fully paid ordinary shares in Herald Resources Limited (“HRL”). 2009. Ltd. MEJIS will build and operate a stainless steel plant. pemberdayaan masyarakat. (Tango) telah didirikan dengan kepemilikan saham Perusahaan sebesar 40%. 2008.034. S. untuk mendirikan perusahaan joint venture untuk mengambil alih kepemilikan saham atas semua saham Herald Resources Limited (“HRL”). MEJIS telah didirikan dengan kepemilikan saham Perusahaan sebesar 34% (Catatan 7). No.11 of Indrajati Tandjung. MEJIS was established with the Company’s share ownership of 34% (Note 7).938. n.618 lembar saham senilai AU$109. m. Perusahaan memutuskan untuk tidak melanjutkan rencana untuk mengambil alih saham HRL dan menjual kepemilikan sahamnya di HRL. KONTINJENSI (lanjutan) IKATAN DAN 31.3 untuk setiap 1 (satu) WBX bijih bauksit yang dijual oleh MD. Perusahaan akan melikuidasi Tango.. Establishment of a Subsidiary On February 26. With this change in the plan.. Perusahaan juga membebaskan MD dari kewajiban reklamasi. As of March 20. the Company will liquidate Tango.257.com 2008 ANTAM Annual Report 265 . 2008. Stainless Steel Plant Agreement On April 22. proses likuidasi tersebut masih belum selesai (Catatan 7). perusahaan publik yang terdaftar di Bursa Efek Australia. Atas perubahan rencana tersebut. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. On February 18. yang menyatakan bahwa Perusahaan berhak atas komisi sebesar US$5. berdasarkan Akta Notaris Indrajati Tandjung. the Company entered into an agreement with PT Krakatau Steel (Persero) to form a joint venture company the proposed name of which is PT Meratus Jaya Iron & Steel (“MEJIS”).

No. valid for one year from the signing date of the MOU. JSL decided not to continue the joint venture with the Company in relation to the current global economic conditions. 2008 of Sutjipto.. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. q. Perusahaan dan Pemerintah Provinsi Sulawesi Tenggara mengadakan nota kesepahaman mengenai pemberian bantuan program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan. Berdasarkan nota kesepahaman. PT Antam Jindal Stainless Indonesia telah didirikan. PT Antam Jindal Stainless Indonesia has been established. Perusahaan dikenakan sumbangan kepada daerah sebesar jumlah tertentu.000.H.000 to the corporate social responsibility program in Southeast Sulawesi. the Company must pay compensation at a certain amount. M.com . Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan Jindal Stainless Limited (JSL) untuk membentuk suatu perusahaan joint venture untuk produksi 250. Stainless Steel (continued) Plant Agreement Perjanjian Pabrik Besi Baja (lanjutan) Pada tanggal 7 Juli 2008.. Perjanjian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan di Sulawesi Tenggara Berdasarkan Peraturan Gubernur Sulawesi Tenggara No. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) o. 970/3477/Year 2008 and the Letter No. the Company will assist the province of Southeast Sulawesi by contributing Rp103. S.000 metrik ton stainless steel (Catatan 1b). KONTINJENSI (lanjutan) o. Berdasarkan Akta Notaris Sutjipto. dengan kepemilikan saham Perusahaan sebesar 55%. p. Perjanjian Kerjasama Stainless Limited dengan Jindal Pada tanggal 12 Mei 2008. the Company entered into a Joint Venture Agreement with Jindal Stainless Limited (JSL).000 metric tons of stainless steel (Note 1b).01 Tahun 2008.01 Year 2008. 2008.046/PHBJ/V/2008 tanggal 28 Mei 2008 sehubungan dengan sumbangan pihak ketiga kepada daerah. selama satu tahun sejak tanggal penandatanganan nota kesepahaman 76 266 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.Kn.01. On July 7. Corporate Social Responsibility Agreement in Southeast Sulawesi Based on the Regulation No. IKATAN DAN 31.AH. 2008 of the Governor of Southeast Sulawesi relating to donations from third parties to the province. q. Jindal Stainless Limited Joint Venture Agreement On May 12.. PERJANJIAN PENTING. Perusahaan akan membantu program tanggung jawab sosial dan lingkungan di provinsi Sulawesi Tenggara sebesar Rp103. AHU-39058.antam. 23 dated August 20.000. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. As of December 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS. Pada tanggal 8 Agustus 2008. the Company and the Government of Southeast Sulawesi signed a memorandum of understanding regarding the corporate social responsibility assistance (“MOU”). 23 tanggal 20 Agustus 2008. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 046/PHB-J/V/2008 dated May 28. MEJIS masih dalam tahap pengembangan. with the Company’s share ownership of 55%. unless otherwise stated) 31. JSL memutuskan tidak melanjutkan kerjasama joint venture dengan Perusahaan terkait dengan kondisi perekonomian dunia saat ini. 970/3477/Tahun 2008 dan Surat Gubernur Sulawesi Tenggara No. M. S. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. 2008. MEJIS is in the development stage.01.Kn.AH. Based on the MOU. the establishment deed of MEJIS was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on his Decision Letter No.H. 2008. Based on Notarial Deed No. Pada bulan Desember 2008. AHU-39058.000. to form a Joint Venture for the purpose of manufacturing 250. p.. In December 2008. On August 8. akta pendirian MEJIS telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. 2008.

r. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008.antam. to form an alliance to develop nickel mining and processing facilities in Indonesia. Ltd.. Ltd. Ltd.919. cobalt and other mineral resources in Gag Island. Perusahaan akan membayarkan angsuran pokok dan bunga pinjaman pegawai Perusahaan yang berhak menerima fasilitas pinjaman untuk pembelian rumah tinggal baru.000. (BHPAPN). 2008. 2008. Pada tanggal 17 Juni 2008. r. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan BHP Asia Pacific Nickel Pty. s. 77 www. Corporate Social Responsibility Agreement in Southeast Sulawesi (continued) As of December 31.919.768 (Note 4). Ltd. to be subsequently adjusted to equal the remaining balance of the loan and interest installments. Ltd. Perjanjian dengan BHP Billiton Group Pada tanggal 17 Juni 2008.000 dan dibukukan sebagai Biaya Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (Catatan 22).768 (Catatan 4). Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama tentang pemberian fasilitas pinjaman kepada pegawai Perusahaan dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”). 2008. Perusahaan akan membuka rekening bersama (Escrow Account) di BRI sebesar Rp135.com 2008 ANTAM Annual Report 267 . Berdasarkan perjanjian. 2008. Pada tanggal 17 Juni 2008. untuk membentuk aliansi untuk pengembangan pertambangan dan fasilitas proses nikel di Indonesia. the Company entered into an Alliance Agreement with BHP Billiton SSM Indonesia Pte. BHP Asia Pacific Nickel Pty.. SIGNIFICANT AGREEMENTS. Ltd. to form a joint venture for the purpose of developing nickel. On June 17. cobalt and other mineral resources in Buli. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan BHP Billiton SSM Indonesia Pte.000. (BHPAPN). the Company entered into a Joint Venture Agreement with BHP Asia Pacific Nickel Pty. Ltd. to renovate houses and to obtain refinancing from BRI. saldo rekening bersama adalah sebesar Rp127. and BHP Billiton Nickel West Pty. the Company has made the donation to the corporate social responsibility program amounting to Rp103. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. Perusahaan telah memberikan bantuan program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan sebesar Rp103. Ltd. Agreement with BHP Billiton Group On June 17. Ltd.. 2008. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. which was charged to Corporate Social Responsibility Expense (Note 22).. Perjanjian Kerjasama dengan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Pada tanggal 5 Juni 2008. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.000. As of December 31.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. 2008. Based on the agreement.000. the Company entered into the Employees’ Loan Facility Agreement with PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”). On June 17. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama aliansi dengan BHP Billiton SSM Indonesia Pte.. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cooperative Agreement On June 5. renovasi rumah tinggal dan refinancing dari BRI. cobalt dan mineral lainnya di Buli. the Company entered into a Joint Venture Agreement with BHP Billiton SSM Indonesia Pte. the balance of the escrow account amounted to Rp127. The Company will open an escrow account in BRI amounting to Rp135. through PT Gag Nikel for the purpose of developing nickel. s. Perjanjian Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan di Sulawesi Tenggara (lanjutan) Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. BHP Asia Pacific Nickel Pty.. dan BHP Billiton Nickel West Pty. untuk membentuk suatu perusahaan joint venture untuk pengembangan cadangan nikel. the Company will pay the loan and interest installments for the Company’s employees who are eligible for the loan facility to buy new or used houses. Ltd. melalui PT Gag Nikel untuk pengembangan cadangan nikel. unless otherwise stated) 31. PERJANJIAN PENTING. IKATAN DAN 31. cobalt dan mineral lainnya di pulau Gag. rumah tinggal bekas. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) q.000.000.000 dan selanjutnya disesuaikan sebesar sisa angsuran pinjaman pokok dan bunga. KONTINJENSI (lanjutan) q.

whereby the Company will buy shares in PT Gag Nikel representing 25% ownership that is owned by BHPAPN. Sehingga kepemilikan saham tidak langsung Perusahaan atas GN adalah sebesar 100% (Catatan 1b). On December 3. 78 268 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam. Agreement (continued) with BHP Billiton Group Billiton Group Pada tanggal 17 Juni 2008. under Australian taxation rules. Therefore the Company has indirect share ownership of 100% in GN (Note 1b). Pada tanggal 3 Desember 2008. dan dari semua tuntutan dan permintaan baik secara hukum maupun ekuitas. Based on the confirmation from an independent tax advisor regarding share transfer transaction. tidak terdapat laba kena pajak sebagai dampak dari penghapusan hutang dari BHPB dan BHPM yang harus diakui dalam laporan keuangan BHPAPN pada tanggal 31 Desember 2008 berdasarkan peraturan perpajakan di Australia. the Company bought 100% interest in BHPAPN for US$1.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. On June 17. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) s. Prior to the acquisition date. in relation to or arising from such debts. the Company entered into a Share Subscription Agreement with BHPAPN and PT Gag Nikel. BHPAPN dan PT Gag Nikel (GN). Perjanjian (lanjutan) dengan BHP IKATAN DAN 31. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. whether at law or in equity. yang berhubungan atau yang timbul dari hutang-hutang tersebut. 2008. berdasarkan perjanjian pemindahan kepemilikan (Share Transfer Agreement) antara Perusahaan dengan BHP Billiton Limited (BHP). The share purchase and sale will be executed after all parties have fulfilled certain conditions. Pada tanggal 12 November 2008. Perusahaan membeli 100% BHPAPN seharga US$1. Pembelian dan penjualan saham tersebut akan dilakukan setelah para pihak memenuhi kondisi tertentu. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 2008. the BHP group decided not to continue the alliance and joint venture with the Company. karena tanggal efektif dari penghapusan hutang adalah sebelum tanggal akuisisi. there is no taxable income as an effect of the debt forgiveness from BHP and BHPM that need to be recognized in the financial statements of BHPAPN as of December 31. Sebelum tanggal akuisisi. based on the Deed of Forgiveness between BHPAPN as debtor and BHP and BHP Billiton Minerals Pty Ltd (BHPM) as creditors. On November 12. based on the Share Transfer Agreement of the Company with BHP Billiton Limited (BHP). BHP dan BHPM telah menyetujui penghapusan pokok pinjaman untuk BHPAPN dan membebaskan BHPAPN dari semua kewajiban yang berhubungan dengan hutang kepada BHP dan BHPM. dimana Perusahaan akan membeli 25% saham PT Gag Nikel milik BHPAPN. KONTINJENSI (lanjutan) s. 2008.com . Berdasarkan konfirmasi dari penasehat perpajakan independen mengenai transaksi pemindahan saham. Perusahaan mengadakan perjanjian pemesanan saham dengan BHPAPN dan PT Gag Nikel. dimana BHPAPN masih berada dibawah dan merupakan bagian dari grup BHP. BHP and BHPM agreed to forgive any outstanding principal loans given to BHPAPN and release BHPAPN from any of its obligations with respect to the BHP and BHPM debts and from all claims and demands. 2008. berdasarkan Akta Penghapusan Hutang antara BHPAPN sebagai debitur dengan BHP dan BHP Billiton Minerals Pty Ltd (BHPM) sebagai para kreditur. BHP Group memutuskan tidak melanjutkan kerjasama aliansi maupun joint venture dengan Perusahaan. the group of BHP. and included in the consolidation of. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. BHPAPN and PT Gag Nikel (GN). SIGNIFICANT AGREEMENTS. since the effective date of debt forgiveness was prior to acquisition date when BHPAPN was still under. unless otherwise stated) 31. PERJANJIAN PENTING.

Ltd. (Catatan 35f). the Company entered into a Memorandum of Understanding with PT Tason Putra Mandiri (TPM) to buy several coal mining companies in East Kalimantan.038. Agreement (continued) with BHP Billiton Group Billiton Group Sehubungan dengan akuisisi dari BHPAPN yang setelah tanggal neraca berganti nama menjadi Asia Pacific Pty.136. 2008. In relation to the acquisition of BHPAPN. u. t. Ltd.708 or equivalent to Rp263. dan Agincourt Resources Singapore Pte.antam. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. SIGNIFICANT AGREEMENTS. Nota kesepahaman untuk Akuisisi Tambang Batubara Pada tanggal 1 September 2008.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. on September 12. PERJANJIAN PENTING. Nota kesepahaman untuk proyek tambang emas dan perak Martabe Pada tanggal 25 Juni 2008. and Agincourt Resources Singapore Pte. Penghapusan hutang sebesar AU$32. Ltd. 2008. 79 www. Ltd. Perusahaan mengadakan nota kesepahaman dengan Tonny Uloli sebagai pemegang saham mayoritas PT Megapura Prima Industri (MPI) dan PT Kawasan Mamberamo Pasifik (KMP) untuk membeli masing-masing sebesar 75% saham MPI dan KMP yang dimiliki oleh Tonny Uloli. the Company entered into a Memorandum of Understanding with Oxiana Limited. North Sumatera owned by PT Agincourt Resources. the entire outstanding debts between BHP/BHPM and BHPAPN were forgiven. for the acquisition plan on the gold and silver mining rights in Martabe. Perusahaan mengadakan nota kesepahaman dengan Oxiana Limited. The debt forgiveness is booked as part of other income presented in the 2008 consolidated statement of income. pada tanggal 12 September 2008. Oxiana Martabe Pty. Perusahaan mengadakan nota kesepahaman dengan PT Tason Putra Mandiri (TPM) untuk membeli beberapa perusahaan pertambangan batubara di Kalimantan Timur. unless otherwise stated) 31. Memorandum of Understanding Martabe Gold and Silver Project for On June 25. Ltd. Selain itu. Penghapusan hutang dibukukan sebagai bagian dari penghasilan lain-lain dalam laporan laba rugi konsolidasian tahun 2008. t. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. the Company entered into a Memorandum of Understanding (MOU) with Tonny Uloli as a majority shareholder of PT Megapura Prima Industri (MPI) and PT Kawasan Mamberamo Pasifik (KMP) to buy 75% each of Tonny Uloli’s ownerships in MPI and KMP. u. 2008) to meet the condition stipulated in the Share Transfer Agreement.136. untuk rencana akuisisi atas hak tambang emas dan perak di Martabe. which subsequently changed its name to Asia Pacific Nickel Pty. Oxiana Martabe Pty. In addition.708 atau setara dengan Rp263. seluruh hutang antara BHP/BHPM dan BHPAPN dihapuskan. Sumatera Utara yang dimiliki oleh PT Agincourt Resources dimana Oxiana Limited sebagai pemegang saham mayoritas.038. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) s. (Note 35f). Memorandum of Understanding for Coal Acquisition Project On September 1. The debt forgiveness amounting to AU$32. Perjanjian (lanjutan) dengan BHP IKATAN DAN 31.com 2008 ANTAM Annual Report 269 . kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31.956 was done before the acquisition date (December 15.956 telah dilakukan sebelum tanggal akuisisi (15 Desember 2008) untuk memenuhi kondisi yang dinyatakan dalam perjanjian pemindahan kepemilikan. in which Oxiana Limited holds a majority interest. 2008. KONTINJENSI (lanjutan) s. Ltd.

w. 2008. 1. setelah menerima Surat Bupati Konawe Utara No. 545/199 dated September 14. 2008 of the Head of the District of North Konawe. 2008. the joint venture company has not been established.000 metrik ton alumina. KP eksplorasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Langgikima dan Boenaga. KONTINJENSI (lanjutan) u. Perusahaan menerima surat keputusan tersebut pada tanggal 4 Mei 2008. perusahaan joint venture belum didirikan.000 as an escrow account and will conduct due diligence at the latest four months after the signing date of the MOU. hasil penelaahan (due diligence) atas MPI dan KMP belum dapat dipastikan dan Perusahaan masih terus mempelajari penjajakan dengan TPM.com . 2008. The Company received the decision letter on May 4. As of December 31. after receiving the Letter No. b. 545/326 dated April 14.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. b. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) u. 545/326 tanggal 14 April 2008. As of March 20. Sulawesi Tenggara telah dicabut perizinannya berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. Sampai dengan tanggal 31 Desember 2008. 2007 of the Head of the District of North Konawe. Limited Pada tanggal 22 Oktober 2008. 80 270 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www.antam. 71 Tahun 2008 tanggal 1 April 2008. Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama Joint Venture dengan Hangzhou Jinjiang Group Co. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. IKATAN DAN 31. the results of the due diligence work conducted on MPI and KMP have not been finalized and the Company is still studying the potential venture with TPM. Withdrawal of Mining Authorizations a. Permasalahan Hukum Kuasa Pertambangan 1. PERJANJIAN PENTING.000 metric tons of alumina. The Company’s exploration mining authorization for nickel mining at Langgikima and Boenaga. w. Legal Issues Authorizations Related to Mining v. Hangzhou Jinjiang Group Co. Southeast Sulawesi has been withdrawn by the Decision Letter No. Limited Joint Venture Agreement On October 22. 71 Year 2008 dated April 1.000. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. 2009. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. Memorandum of Understanding for Coal Acquisition Project (continued) Based on the MOU. Pencabutan Kuasa Pertambangan (KP) a. Perjanjian Kerjasama dengan Hangzhou Jinjiang Group Co. 2008 of the Head of the District of South Halmahera. SIGNIFICANT AGREEMENTS. Limited to establish a Joint Venture Company for the purpose of manufacturing 1. 545/199 tanggal 14 September 2007. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. v. the Company entered into a Joint Venture Agreement with Hangzhou Jinjiang Group Co. KP eksploitasi Perusahaan untuk penambangan nikel di Pulau Obi telah dicabut perizinannya berdasarkan Surat Keputusan Bupati Halmahera Selatan No.000. the Company will deliver deposit guarantee amounting to US$100. Perusahaan akan menyerahkan jaminan kesungguhan sebesar US$100. unless otherwise stated) 31. Limited untuk membentuk suatu perusahaan joint venture untuk produksi 1.000 yang akan ditempatkan dalam escrow account dan akan melakukan penelaahan (due diligence) paling lambat 4 bulan sejak tanggal nota kesepahaman. The Company’s mining exploitation authorization for nickel mining at Obi Island has been withdrawn based on the Decision Letter No. Nota kesepahaman untuk Akuisisi Tambang Batubara (lanjutan) Berdasarkan nota kesepahaman tersebut.

Based on the Legal Opinion. Based on this reduction. 10/G/2008/PTUNKdi of the Kendari State Administrative Court.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. 2008 of the Head of the District of North Konawe (SK No. KONTINJENSI (lanjutan) IKATAN DAN 31. 2. Berdasarkan Pendapat Hukum tersebut. berdasarkan Surat Keputusan Pengadilan Tata Usaha Negara Kendari No. PERJANJIAN PENTING. 153 was cancelled.antam. to 5. the Company has lost potential revenues from nickel ore for about 83. 153). 153). The area of the Company’s exploitation mining authorizations for nickel mining at Tapunopaka and Bahubulu Island in Southeast Sulawesi has been reduced from 6. 153. As of March 20. karena itu. the Head of the District of North Konawe appealed the Decision of the State Administrative Court.000 hectares only for Bahubulu based on the Decision Letter No. Bupati Konawe Utara telah mengajukan banding atas Surat Keputusan Pengadilan Tata Usaha Negara. hasil dari naik banding tersebut belum dapat dipastikan. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009.000 hektar untuk blok Bahubulu saja berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. the Company still has the right to conduct mining activities in those areas. Perusahaan kehilangan potensi pendapatan dari bijih nikel sekitar 83.2 million tons. the Decision Letter of the Head of the District is against the prevailing law and. Perusahaan tetap berhak melakukan kegiatan pertambangan di wilayah tersebut. 10/G/2008/PTUN-Kdi memutuskan untuk membatalkan SK No.com 2008 ANTAM Annual Report 271 . kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. based on the Decision Letter No. 81 www. 2009. which include Tapunopaka and Bahubulu. In November 2008. Reduction of Mining Authorizations a. the Company received the Legal Opinion from Soemadipradja & Taher Law Office regarding the withdrawal of mining authorizations in Tapunopaka and Bahubulu Island. Pada bulan November 2008. On October 28. 153 Tahun 2008 tanggal 17 Maret 2008 (SK No. KP eksploitasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Tapunopaka dan pulau Bahubulu di Sulawesi Tenggara telah dikurangi luas lahannya dari 6. Atas pengurangan ini. 153 Year 2008 dated March 17. Legal Issues Related Authorizations (continued) to Mining w.2 juta ton. Pada tanggal 11 Agustus 2008. Pada tanggal 28 Oktober 2008. the result of the said appeal is still uncertain. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. SIGNIFICANT AGREEMENTS. unless otherwise stated) 31. On August 11. Pengurangan KP a.213 hectares. Permasalahan Hukum Kuasa Pertambangan (lanjutan) 2. Surat Keputusan Bupati adalah bertentangan dengan perundangan yang berlaku umum dan. 2008. accordingly. SK No. Perusahaan telah menerima Pendapat Hukum dari Kantor Hukum Soemadipradja & Taher sehubungan dengan pencabutan KP di Tapunopaka dan Pulau Bahubulu. 2008. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) w.213 hektar yang terdiri dari blok Tapunopaka dan Bahubulu menjadi 5.

KONTINJENSI (lanjutan) IKATAN DAN 31. Legal Issues Related Authorizations (continued) 2. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah.antam. 3. the new mining authorizations have been issued to the other companies in the north and central mine areas at Pomalaa.98PP0214 and KW. Based on the Decision Letter No. 2356 Year 2007 dated September 29. Witaponda. Overlapping of Mining Authorizations a.98PP0214 dan KW. 119/0340/Tamben/2008 dated April 19. As of March 20. Reduction of (continued) Mining to Mining w. 2007 and the Decision Letter No. 119/ 0340/Tamben/2008 tanggal 19 April 2008. Lembo. Based on the Decision Letter No. the management is working on the above matters including pursuing legal actions to maintain the mining authorizations which are legally owned by the Company. b. KW. Witaponda Tanoa.98PP0216. 204 tanggal 6 Juli 2007. Southeast Sulawesi that are owned by the Company through its mining authorizations No. Permasalahan Hukum Kuasa Pertambangan (lanjutan) 2. Berdasarkan Surat Pemerintah Kabupaten Morowali Sekretariat Daerah Kabupaten No. 92 tanggal 13 April 2007 dan Surat Keputusan Bupati Kolaka No. Pengurangan KP (lanjutan) b. 3. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. Authorizations b. Sulawesi Tenggara yang dimiliki oleh Perusahaan masing-masing berdasarkan KP No. Witaponda Tambalako and Witaponda Wosu in Central Sulawesi had been returned to the Morowali District Government. Lembo. 82 272 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Kolaka No. 2007 of the Head of the District of Kolaka. Tumpang tindih KP a. 2007 of the Head of the District of North Konawe. telah diterbitkan KP yang wilayahnya sama dengan KP eksplorasi Perusahaan untuk penambangan nikel di daerah Mandiodo. Bahodapi. Sekilas Antam Our Company Kepada Pemegang Saham Dear Shareholder Tata Kelola Perusahaan Governance of Antam Sumber Daya Manusia Our Human Resource Deskripsi Tentang Antam Antam’s Description Analisis dan Pembahasan Manajemen Financial Review Manajemen Risiko Risk Management Eksplorasi dan Cadangan Exploration and Reserves Investasi untuk Menghadapi Tantangan ke Depan Investing for a Better Future Perusahaan Patungan dengan Kepemilikan Minoritas Existing MinorityStake Joint Ventures Hubungan Investor Investor Relations Informasi Bagi Pemegang Saham Antam Shareholder Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Antam Sustainability Report Laporan Keuangan Financial Report Hubungi Kami Contact Us PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah.2356 Tahun 2007 tanggal 29 September 2007.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.com . 92 dated April 13. Witaponda Tambalako dan Witaponda Wosu di Sulawesi Tengah telah dikembalikan ke Pemerintah Kabupaten Morowali. 2009. diumumkan bahwa KP eksplorasi yang dimiliki oleh Perusahaan atas wilayah Bungku Selatan. it was announced that the exploration mining authorizations which are owned by the Company for South Bungku. SIGNIFICANT AGREEMENTS. Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan telah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian atas penurunan nilai atas biaya eksplorasi dan pengembangan tangguhan dan Perusahaan dapat mempertahankan KP yang dimiliki oleh Perusahaan. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES (continued) w. Central Bungku. Southeast Sulawesi. Sampai dengan tanggal 20 Maret 2009. Bupati Kolaka menerbitkan KP baru kepada perusahaan lain diatas wilayah lahan tambang utara dan tambang tengah Pomalaa. PERJANJIAN PENTING. manajemen telah melakukan berbagai upaya termasuk upaya hukum dalam mempertahankan KP yang dimiliki secara sah oleh Perusahaan. Sulawesi Tenggara. the mining authorization has been issued which covers the same area with the Company’s nickel exploration mining authorization in Mandiodo.98PP0216. unless otherwise stated) 31. Witaponda. Witaponda Tanoa. Bungku Tengah. Management believes allowance for deferred exploration and development expenditures are adequate to cover decline in value of deferred exploration and development expenditures and that the Company will be able to maintain its mining authorizations. 2008 of the Secretary of the Morowali District Government. Bahodapi. Berdasarkan Surat Keputusan Bupati Konawe Utara No. Based on the Letter No. 204 dated July 6. b. KW.

Such exchange differences are capitalized to the carrying amount of the related asset. while Indonesian GAAP allow the use of straight-line method as currently implemented by the Company. www. Indonesian GAAP do not allow amortization of land-rights. to some extent. a) Indonesian GAAP allow capitalization of foreign exchange losses incurred on foreign currency loans used to finance the acquisition of assets resulting from a severe currency depreciation against which there is no practical means of hedging. AIFRS tidak memperkenankan kapitalisasi rugi kurs atas pinjaman yang timbul sebagai akibat dari depresiasi mata uang secara luar biasa. amortisasi hak atas tanah. to be amortized over their useful lives. c) d) AIFRS mensyaratkan penerapan metode bunga efektif dalam amortisasi diskonto atau premi obligasi. Efektif sejak tanggal 1 Januari 2005. amortization of goodwill and the use of effective interest method to amortize discounts or premiums on bonds. AIFRS tidak memperkenankan goodwill diamortisasi. kecuali dinyatakan lain) PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Years Ended December 31. b) AIFRS do not allow capitalization of foreign exchange losses on borrowings arising from a severe depreciation of the currency. Australian accounting practice has been implementing the Australian equivalents to International Financial Reporting Standards (“AIFRS”). These certain circumstances relate to impairment of quality of land. Dalam keadaan ini. AIFRS require land-rights that are valid only for certain periods. 32. walaupun dapat diperpanjang. Perbedaan yang signifikan adalah dalam hal kebijakan kapitalisasi rugi kurs. sementara PABU di Indonesia memperkenankan penerapan metode garis lurus seperti yang diterapkan oleh Perusahaan. AIFRS do not allow amortization of goodwill. provided that the adjusted carrying amount does not exceed the lower of the replacement cost and the amount recoverable from the sale or use of the asset. PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT ANEKA TAMBANG Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 (Disajikan dalam ribuan rupiah. IKHTISAR PERBEDAAN SIGNIFIKAN ANTARA PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM (“PABU“) DI INDONESIA DAN DI AUSTRALIA Laporan keuangan konsolidasi Perusahaan disusun berdasarkan PABU di Indonesia yang dalam hal-hal tertentu berbeda dengan PABU di Australia. with several exceptions under certain circumstances. The significant differences relate to the policy of capitalization of foreign exchange losses. 83 d) AIFRS require the use of effective interest method in the amortization of discount or premium on bonds issued. pemakaian tanah di daerah terpencil yang bersifat sementara dan prediksi manajemen atas kepastian perpanjangan hak kemungkinan besar tidak diperoleh.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language. harus diamortisasi selama masa manfaatnya. Selisih kurs tersebut dikapitalisasi ke dalam nilai tercatat aset yang bersangkutan sepanjang nilai tercatat setelah penyesuaian tersebut tidak melebihi nilai terendah antara biaya penggantian dan nilai yang dapat diperoleh kembali dari penjualan atau penggunaan aset tersebut.com 2008 ANTAM Annual Report 273 . temporary use of land in remote areas and management’s assessment that it is unlikely to obtain the renewal of the landrights. although they could be extended. unless otherwise stated) 32. amortisasi goodwill dan penerapan metode bunga efektif atas amortisasi diskonto atau premi obligasi. rugi kurs tersebut dibebankan langsung ke laporan laba rugi.antam. a) b) PABU di Indonesia memperkenankan kapitalisasi rugi kurs yang terjadi atas pinjaman dalam mata uang asing yang digunakan untuk perolehan aset tetap akibat dari depresiasi mata uang secara luar biasa dimana terhadap hal tersebut secara praktis tidak memungkinkan untuk melakukan lindung nilai (hedging). AIFRS mengharuskan hak atas tanah yang memiliki jangka waktu tertentu. amortization of landrights. Effective from January 1. Pengecualian tersebut dalam hal terdapat penurunan kualitas tanah. melainkan diuji setiap tahun apakah telah mengalami penurunan nilai. c) PABU di Indonesia memperkenankan goodwill diamortisasi selama jangka waktu tertentu yang tidak melebihi 20 tahun. 2005. praktik akuntansi di Australia telah menerapkan “Australian to equivalents International Financial Reporting Standards (“AIFRS”)”. 2008 and 2007 (Expressed in thousands of rupiah. These foreign exchange losses are charged to the statements of income. PABU di Indonesia tidak memperkenankan amortisasi hak atas tanah kecuali dalam kondisi tertentu. SUMMARY OF SIGNIFICANT DIFFERENCES BETWEEN INDONESIAN GENERALLY ACCEPTED ACCOUNTING PRINCIPLES (“GAAP”) AND AUSTRALIAN GAAP The Company’s consolidated financial statements are prepared based on accounting principles generally accepted in Indonesia which. but require it to be tested for impairment. differ from those in Australia (“Australian GAAP”). Indonesian GAAP allow amortization of goodwill over a certain period not exceeding 20 years.

antam. There are certain disclosure requirement differences which are not considered material.204) 8.038.368.257) 361. SUMMARY OF SIGNIFICANT DIFFERENCES BETWEEN INDONESIAN GENERALLY ACCEPTED ACCOUNTING PRINCIPLES (“GAAP”) AND AUSTRALIAN GAAP (continued) The following is a summary of the significant adjustments to net income for the years ended December 31.The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.719.490.167) 2.063.987.890 (24.165 5. sebagai pengganti prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.379.094 537.621 (18.139.118.12 (1.556) (22.106.229 (12.025 84 274 Laporan Tahunan ANTAM 2008 www. IKHTISAR PERBEDAAN SIGNIFIKAN ANTARA PRINSIP AKUNTANSI YANG BERLAKU UMUM (“PABU“) DI INDONESIA DAN DI AUSTRALIA (lanjutan) Di bawah ini adalah ikhtisar penyesuaian yang signifikan terhadap laba bersih untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 dan ekuitas pada tanggal-tanggal 31 Desember 2008 dan 2007 apabila AIFRS diterapkan pada laporan keuangan konsolidasian. 2008 and 2007 which would have been required had AIFRS instead of Indonesian GAAP been applied to the consolidated financial statements.730.734 9.859 9. Catatan 34/ As restated.488) 2.005