Anda di halaman 1dari 3

IFAS (Internal Factors Analysis Strategic)

ASPEK

IFAS Kekuatan Skema Tarif murah untuk percakapan Merk yang mapan Hubungan baik dg karyawan Peningkatan produktivitas Penerapan sistem real time Tata kelola perusahaan Cepat tanggap / responsif Nilai saham tinggi TOTAL Kelemahan Iklan yang berlebihan Persaingan tarif tidak sehat Sering terjadi penipuan konsumen TOTAL

Skor

Bobot

Nilai

Promosi Merk SDM Budaya

Reputasi Aset

2 3 3 2 2 2 2 3

7,5% 20% 10% 7,5% 7,5% 20% 7,5% 20% 100% 20% 40% 40% 100%

0,15 0,6 0,3 0,15 0,15 0,4 0,15 0,6 2,5 0,6 0,8 0.8 2,2

Promosi Produk Reputasi

3 2 2

Nilai Matriks Evaluasi Internal

= Total Kekuatan Total Kelemahan = 2,5 2,2 = 0,3

EFAS (External Factors Analysis Strategic)


Aspek Faktor Strategis PELUANG * tingkat pertumbuhan ekonomi * posisi keuangan * harga saham * stabilitas politik indonesia * Cepatnya perkembangan teknologi
* Customer Social Responsibility (CSR) * Customer Relationship Management (CRM) * komitmen terhadap pelanggan

Skor

Bobot

Nilai

Ekonomi

Politik Teknologi Customer

3 3 3 3 3
2 2 3

15% 15% 15% 15% 15% 5% 5% 5% 10% 100% 30% 30% 20% 20% 100%

0,45 0,45 0,45 0,45 0,45 0,1 0,1 0,15 0,1 2,7 0,9 0,9 0,6 0,4 2,8

Supplier

Ekonomi Regulasi Pesaing Sosial

* supplier alat telekomunikasi Total Nilai ANCAMAN * nilai mata uang * regulasi yang membatasi dan mengatur persaingan * makin maraknya pesaing dari usaha sejenis * perubahan gaya hidup masyarakat Total Nilai

3 3 3 2

Nilai Matriks Evaluasi Eksternal

= Total Peluang Total Ancaman = 2,7 2,8 = - 0,1

Kesimpulan

(0,3 ; -0,1)

Analisis : Posisi PT XL Axiata,tbk berada di kuadran II artinya posisi bersaing perusahaan ini kuat, tapi memiliki ancaman dari lingkungan eksternal.