Meta hikmalia (0806350335)

Tahapan-Tahapan dalam Perkembangan Internasional

I. Domestic Strategic Orientation Stage of Development Structure Domestically Oriented Initial Foreign Involvement Domestic Structure, plus export department II. International III. Multinational Export-Oriented Multinational Multidomestic Competitive Positioning Domestic Structure, plus international division Large, multidomestic Explosion IV. Global Global

Global

Worldwide geographic product Very Large, multinational

Matrix, transnational

Market Potential Moderate, mostly domestic

Whole world

Ekspansi Global Melalui Aliansi Strategis Internasional

Perusahaan yang berada dalam industri dengan perubahan yang cepat, seperti media hiburan, farmasi, bioteknologi, dan piranti lunak, dan lain-lain.

Tiga jenis Aliansi :

 Licensing  Joint Ventures  Consortia

Licensing
Lisensi adalah izin yang diberikan oleh pemilik rahasia dagang kepada pihak lain melalui suatu perjanjian berdasarkan pada pemberian hak (bukan pengalihan hak) untuk menikmati manfaat ekonomi dari suatu rahasia dagang yang diberi perlindungan dalam jangka waktu tertentu dan syarat tertentu.

Joint Venture
Joint Venture adalah suatu unit terpisah yang melibatkan dua atau lebih peserta aktif sebagai mitra. Mis.: Sony Ericsson, MTV Networks yang memiliki joint venture dengan perusahaan-perusahaan di Brazil, Australia, dan negara-negara lain untuk memperluas medianya secara global

Consortia
kelompok dari perusahaan yang independen yang bergabung bersama untuk berbagi keterampilan , sumber daya, biaya, dan akses menuju pasar masing-masing Mis.: Airbus Industrie: consortium yang perusahaan-perusahaan aerospace dari Perancis, Inggris, dan Jerman untuk bersaing dengan Boeing

Model for Global versus Local Opportunities

high
Global Strategy high Globalization and Multidomestic Strategy

Global Product Structure

Force for Global Integration
Export Strategy

Global Matrix Structure

Multidomestic Strategy

International Division
low low

Global Geographic Structure

Need for National Responsiveness

high