y Pengertian Manajemen Biaya y Manfaat Manajemen Biaya y Hal Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam
Manajemen Biaya y Perbedaan SMB Tradisional Dan Kontemporer y Jenis Jenis Teknik Manajemen Kontemporer
Manajemen biaya merupakan suatu sistem yang didesain untuk meneyediakan informasi yang dibutuhkan untuk mengelola perusahaan atau organisasi non profit secara efektif baik berupa informasi keuangan tentang biaya dan pendapatan, maupun informasi non keuangan yaitu produktivitas, kualitas dan faktor kunci sukses lainnya untuk perusahaan.
Manajemen stratejik Perencanaan dan pengambilan keputusan Pengendalian manajemen dan operasional Penyusunan laporan keuangan
Perbedaan Sistem Manajemen Biaya (SMB) Tradisional, dan Sistem Manajemen Biaya (SMB) Kontemporer
y Cost driver (pemicu biaya) berdasarkan unit. y Intensif alokasi. y Perhitungan biaya produk yang sempit dan kaku. y Fokus pada pengelolaan biaya. y Informasi biaya yang singkat. y Memaksimalkan kinerja unit individu. y Menggunakan ukuran kinerja keuangan
non unit. y Intensif penelusuran. y Perhitungan biaya produk yang luas dan fleksibel. y Fokus pada pengelolaan kegiatan. y Informasi kegiatan yang rinci. y Memaksimumkan kinerja sistem. y Menggunakan ukuran kinerja sistem keuangan dan non keuangan.
Teknik manajemen yang mengembangkan kebijakan kebijakan dan praktik praktik untuk meyakinkan bahwa produk dan jasa perusahaan memenuhi harapan pelanggan.
Konsep yang dilakukan manajemen untuk melakukan perbaikan kualitas dan faktor faktor perbaikan kritis
Teknik manajemen untuk melakukan analisis aktivitas guna meningkatkan akurasi analisis biaya dengan memperbaiki cara penelusuran biaya ke objek biaya.
Teknik manajemen untuk melakukan analisis aktivitas guna meningkatkan pengendalian operasional dan pengendalian manajemen.
Teknik manajemen untuk melakukan rekayasa ulang fungsi organisasi dan manajemen perusahaan
Strategi untuk membantu perusahaan secara efektif meningkatkan faktor keberhasilan kritis
Teknik manajemen dimana pemasaran dan proses produksi dirancang sedemikian rupa sehingga dapat menangani meningkatnya variasi yang timbul dari pengiriman produk pesanan dan jasa kepada pelanggan.
Teknik manajemen untuk menentukan biaya yang diharapkan untuk suatu produk berdasarkan harga yang kompetitif
Teknik manajemen untuk mengidentifikasikan dan memonitor biaya produk selama siklus hidup produk
Teknik manajemen untuk melaporkan informasi strategi baik yang bersifat keuangan dan non keuangan yang memberikan konstribusi terhadap keberhasilan kompetitif.
bersifat keuangan maupun non keuangan yang dibutuhkan oleh manajer untuk dapat melakukan pengelolaan secara efektif yang dapat mengarahkan perusahaan ke arah keberhasilan kompetitif. y Peran spesifik dari manajemen biaya dalam suatu perusahaan berbeda bergantung pada strategi kompetitifnya, jenis organisasi, dan fungsi fungsi manajemen dimana informasi manajemen tersebut diterapkan. y Manajemen biaya dapat membantu perusahaan dalam menggunakan teknik teknik manajemen yang baru.