Anda di halaman 1dari 16

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

BIDANG PEMBANGKIT

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

FORM 1 KERANGKA KEGIATAN PRAJABATAN S-1 dan D-3 Angkatan 27 Tahun 2011 OJT BERBASIS PROYEK : PENINGKATKAN EFISIENSI PEMBANGKIT BBM WAKTU : 26 Oktober 2011 s/d 2 Februari 2012 (69 hari)

1. 2. 3.

TUJUAN/MANFAAT Peserta Diklat sebagai calon tenaga kerja yang memiliki kompetensi sesuai kebutuhan perusahaan. PERSYARATAN PESERTA Siswa Prajabatan S1/D3 yang telah lulus Pembidangan Bidang Pembangkit dan Operasi Sistem MATERI KEGIATAN a. IDENTIFIKASI i. Permasalahan Pengelolaan bahan bakar HSD/MFO di Pusat Pembangkit PLTD ii. Permasalahan pola pengoperasian dan pengoperasian system di PLTD iii. Permasalahan Pemeliharaan peralatan pada system system di PLTD iv. Permasalahan pengujian Peformance dan perhitungan efisiensi mesin pembangkit PLTD b. WORK PLAN i. Membuat rencana kerja perbaikan pola pengelolaan bahan bakar HSD/MFO di Pusat Pembangkit PLTD ii. Membuat rencana kerja kegiatan optimalisasi pola pengoperasian dan perbaikan prosedur pengoperasian peralatan pada system system di PLTD iii. Membuat rencana kerja perbaikan peralatan dan metode serta pola pemeliharaan syatem system di PLTD iv. Membuat rencana kerja peningkatan peformance dan efisiensi mesin pembangkit PLTD c. ACTION PLAN i. Melaksanakan kegiatan perbaikan pola pengelolaan bahan bakar HSD/MFO di Pusat Pembangkit PLTD ii. Melaksanakan kegiatan optimalisasi pola pengoperasian dan pengoperasian system di PLTD dan PLTG

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

iii. Pemantauan kegiatan peningkatan metode dan pola pemeliharaan peralatan di PLTD dan PLTG iv. Pemantauan kegiatan peningkatan peformance dan efisiensi mesin pembangkit PLTD dan PLTG d. PENGHITUNGAN SAVING and GAIN i. Membuat laporan perhitungan saving, gain and benefit hasil pelaksanaan OJT pada project peningkatan efisiensi mesin

pembangkit PLTD 4. METODA Praktek langsung pada tempat pekerjaan dan menyelesaikan Project sesuai dengan permasalahan yang ada di Unit OJT di bawah bimbingan mentor dan co. mentor 5. EVALUASI - Evaluasi Tahap I - Evaluasi Tahap II - Evaluasi Akhir
6. TEMPAT/LOKASI : Satuan administrasi PT PLN (Persero) Wilayah Kalimantan Selatan dan Tengah

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

FORM 2 URAIAN KEGIATAN PRAJABATAN S-1 dan D-3 Angkatan 27 Tahun 2011 OJT BERBASIS PROYEK : PENINGKATKAN EFISIENSI PEMBANGKIT BBM WAKTU : 26 Oktober 2011 s/d 2 Februari 2012 (69 hari) Unit Penanggungjawab Program Penanggungjawab Bidang Tujuan Sasaran NO. 1. URAIAN KEGIATAN START PROGRAM Briefing Project & Opening Ceremony Alignment Project Implementasi COC 2. PEMBEKALAN I Pembekalan Teknis Implementasi Project oleh KaPro Kitring KalSel + Manajer AP2B, meliputi : Proses Bisnis Unit Pelaksana Target Kinerja & Permasalahan Unit 1 HARI 27 Okt Udiklat Banjarbaru : PT PLN (Persero) Wilayah Kalimantan Selatan dan Tengah : MB. SDM dan Organisasi : MB.Pembangkit. : Mampu memahami dan Melaksanakan project peningkatan efisiensi pembangkit BBM : Penurunan nilai SFC (Spesific Fuel Consumption) unit pembangkit meliputi : TOTAL WAKTU 1 HARI TANGGAL 26 Okt LOKASI Kantor WKST TARGET OUTPUT

OJT berbasis proyek OJT berbasis proyek COC Unit OJT

Siswa paham tujuan OJT berbasis proyek Siswa dapat menjelaskan Project yang akan dilakukan Siswa paham implementasi COC yang ada di Unit OJT

Proses bisnis dan Mengetahui proses bisnis di unit Kinerja Unit pelaksana Memahami tentang Target Kinerja & sumber masalah dalam pencapaian kinerja unit.

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Mapping Karakter Materi tentang Pelayanan pelanggan

1 HARI 1 HARI 1 HARI 1 HARI

28 Okt 28 Okt 29 Okt 29 Okt

Kantor WKST Kantor WKST Udiklat Banjarbaru Udiklat Banjarbaru

(CSO)

Materi tentang Team Work (TWK)

Mapping Kompetensi Bidang

Asesmen terhadap Mengetahui hasil evaluasi awal karakter siswa OJT karakter masing-masing siswa OJT Soft Competence Siswa dapat menjelaskan Siswa OJT implementasi pelayanan pelanggan dalam pekerjaan Soft Competence Siswa dapat menjelaskan Siswa OJT implementasi kerja tim dalam pekerjaan Asesmen terhadap Mengetahui hasil evaluasi awal kompetensi bidang terhadap kompetensi bidang siswa OJT masing-masing siswa OJT

3.

PENGELOLAAN BAHAN BAKAR MINYAK (HSD) DI PUSAT PEMBANGKIT a. Melakukan identifikasi permasalahan yang terjadi pada pengelolaan bahan bakar minyak (HSD/MFO) di Pusat Pembangkit PLTD
b. Membuat rencana kerja perbaikan

10 HARI

31 Okt 11 Nov PLTD Trisakti Mampu Mengidentifikasi Daftar permasalahan

pola pengelolaan bahan bakar HSD/MFO di Pusat Pembangkit PLTD


c. Melaksanakan

Kantor Sektor

Memahami SOP

Draft perbaikan SOP

kegiatan perbaikan pola pengelolaan bahan bakar HSD/MFO di Pusat Pembangkit

PLTD Trisakti

Mampu SOP

melaksanakan Pengelolaan BBM dapat berjalan dengan baik

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

PLTD
d. Membuat

laporan perhitungan saving, gain and benefit hasil pelaksanaan kegiatan perbaikan pola pengelolaan bahan bakar HSD/MFO di Pusat Pembangkit PLTD

Kantor Sektor

Mampu menghitung

Laporan perhitungan BBM

4.

PENGOPERASIAN PEMBANGKIT 4.1 Pengembangan Strategi Operasi a. Melakukan identifikasi permasalahan yang terjadi pada Strategi Operasi Sistem 1. Mempelajari Strategi Operasi Sistem & Aplikasi pendukung 2. Identifikasi masalah 3. Menganalisa permasalahan Strategi Operasi b. Membuat rencana kerja perbaikan strategi Operasi c. Melaksanakan kegiatan perbaikan Strategi Operasi d. Membuat laporan perhitungan saving, gain and benefit hasil pelaksanaan kegiatan 4.2 Pengoperasian Real Time a. Melakukan identifikasi permasalahan yang terjadi pada : Pengaturan tegangan Pengaturan frekuensi 5 HARI 14 18 Nov AP2B (Bagian Opsis) - Mampu membuat strategi Operasi sesuai dengan tujuan operasi system - Mampu menjalankan software (aplikasi) untuk strategi operasi) - Strategi sistem Pengoperasian

- Hasil analisa perbaikan - Rencana perbaikan strategi operasi

5 HARI

21 25 Nov AP2B Dispatcher Mampu melaksanakan Laporan analisa pola pengaturan pengaturan operasi real operasi real time time berdasarkan Merit

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Analisa Kontingensi b. Melaksanakan piket pengaturan operasi sistem c. Membuat evaluasi pelaksanaan Pengaturan operasi sistem d. Membuat laporan pelaksanaan kegiatan 5. EVALUASI I Implementasi : COC Pelayanan Komp Utama Team Work Komp Peran Presentasi Progress Project Kompetensi Bidang 1 HARI 28 Nov Kantor WKST

Order dan ELD

Soft Competence Siswa OJT Proyek penugasan Hard Competence Siswa OJT 1 HARI 29 Nov Kantor WKST Hard Competence Siswa OJT Soft Competence Siswa OJT Hard Competence Siswa OJT Karakter Siswa OJT

Mengetahui hasil evaluasi pengimplementasian COC, CSO, dan TWK selama OJT Mengetahui progress dari proyek yang ditugaskan ke siswa OJT Mengetahui hasil evaluasi kompetensi bidang siswa OJT

6.

PEMBEKALAN II Simulasi OPHAR Kit & Distribusi Materi tentang COC, ACH, dan CLE Pembahasan Implementasi Project di Kalimantan Selatan Konseling Karakter

Siswa memperoleh gambaran tentang OPHAR Pembangkit dan Distribusi Siswa mendapatkan pembinaan tentang COC, ACH, dan CLE Siswa mendapatkan pembekalan yang menunjang pelaksanaan proyek penugasan Siswa mendapatkan

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Pembinaan Kompetensi Bidang 5 HARI 4.3 Evaluasi Operasi Sistem (Lnjt. Keg 4) a. Melakukan identifikasi permasalahan yang terjadi pada : Merit Order Settlement (Transaksi energi pembangkit, Transfer energy ke Cabang dan Pembelian Energi dari Excess Power) Strategi Operasi b. Membuat rencana kerja analisa dan evaluasi operasi sistem c. Melaksanakan kegiatan analisa dan evaluasi operasi d. Membuat laporan perhitungan saving, gain and benefit terhadap efisiensi pemakaian bahan bakar, Rasio Energi dan biaya energy
e. Membuat rencana kerja perbaikan

30 Nov 6 Des

AP2B

Hard Competence Siswa OJT

konseling karakter Siswa mendapatkan pembinaan kompetensi bidang

- Mampu membuat laporan analisa dan evaluasi operasi system - Mampu menghitung Rasio Energi, Efisiensi pemakaian Bahan bakar dan Biaya Energi

- Laporan Analisa Evaluasi Operasi Sistem

dan

- Laporan Hasil perhitungan - Improvement terhadap Operasi Sistem

10 HARI

7 21 Des

PLTD Trisakti

Membuat rencana kerja Daftar perbaikan pengoperasian Sistem-Sistem SOP

prosedur pengoperasian peralatan pada sistem sistem di PLTD f. Melaksanakan kegiatan evaluasi dan optimalisasi perhitungan ekonomi pada pola pengoperasian pembebanan mesin pembangkit PLTD dan PLTG di sistem Barito g. Melaksanakan kegiatan perbaikan prosedur pengoperasian peralatan pada sistem-sistem di PLTD

PLTD Trisakti

Melaksanakan kegiatan perbaikan Draft SOP pengoperasian Sistem Sistem

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

h. Membuat

laporan perhitungan saving, gain and benefit hasil pelaksanaan evaluasi dan optimalisasi pola pengoperasian pembebanan mesin pembangkit PLTD dan PLTG di Sistem Barito dan perbaikan prosedur pengoperasian peralatan pada sistem sistem di PLTD 1 HARI 22 Des Kantor WKST Soft Competence Siswa OJT Hard Competence Siswa OJT Proyek penugasan Karakter Siswa OJT 1 HARI 23 Des Kantor WKST Soft Competence Siswa OJT Hard Competence Siswa OJT Soft Competence Siswa OJT Mengetahui hasil evaluasi pengimplementasian COC, CSO, dan TWK selama OJT Mengetahui hasil evaluasi kompetensi bidang siswa OJT Mengetahui progress dari proyek yang ditugaskan ke siswa OJT Mengetahui hasil evaluasi karakter Siswa OJT Siswa mendapatkan pembinaan tentang COC, ANT, dan CFO Siswa memperoleh gambaran tentang OPHAR Pembangkit dan Distribusi

7. EVALUASI TAHAP II Implementasi COC ACH CLE Kompetensi Bidang Presentasi Progress Project Karakter 8. PEMBEKALAN III Materi tentang COC, ANT, dan CFO Simulasi OPHAR Pembangkit & Distribusi Pembinaan Kompetensi Bidang

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Pembekalan Olimpiade Science & Technology Konseling Karakter 9 HARI 27 Des 6 Jan PLTD Trisakti PLTD Trisakti

Teknik & Siswa OJT

Siswa mendapatkan pembinaan kompetensi bidang Skill Siswa dapat memperoleh gambaran sesuatu yg akan ditampilkan pada pelaksanaan Olimpiade Siswa mendapatkan konseling tentang karakter

Karakter Siswa OJT

9. PEMELIHARAAN PEMBANGKIT a. Membuat rencana kerja jadwal pemeliharaan pembangkit di Sistem Barito b. Melakukan identifikasi permasalahan pada kondisi peralatan dan pola serta metode pemeliharanaan peralatan pada sistem sistem di PLTD c. Membuat rencana kerja penyempurnaan kondisi peralatan dan metode serta pola pemeliharaan peralatan pada system-sistem di PLTD d. Melaksanakan kegiatan penyempurnaan kondisi peralatan, metode & pola pemeliharaan peralatan pada system-sistem PLTD e. Membuat laporan saving, gain dan benefit hasil pelaksanaan kegiatan penyempurnaan kondisi peralatan dan metode serta pola pemeliharaan

Mampu Mengidentifikasi Daftar permasalahan peralatan

Kantor sektor

Mampu membuat rencana perbaikan Daftar rencana perbaikan

PLTD Trisakti PLTD Trisakti

Mampu melaksanakan Peralatan sistem sistem berfungsi dengan baik Laporan hasil perhitungan dapat

Mampu menghitung

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

10.

peralatan pada sistem sistem di PLTD PENGUJIAN PERFORMANCE DAN EFISIENSI PEMBANGKIT a. Melakukan identifikasi dan evaluasi pengujian performance dan efisiensi pembangkit PLTD b. Membuat rencana kerja peningkatan performance dan efisiensi pembangkit PLTD c. Melaksanakan peningkatan performance dan efisiensi pembangkit PLTD d. Membuat laporan saving, gain dan benefit hasil peningkatan performance dan efisiensi pembangkit PLTD PEMBUATAN LAPORAN HASIL PERHITUNGAN SAVING, GAIN AND BENEFIT PENYIAPAN PERLOMBAAN OLYMPIADE TEKNIK DAN SKILL

13 HARI

9 25 Jan PLTD Trisakti Kantor Sektor PLTD Trisakti Kantor sektor

Mampu mengidentifikasi Daftar hasil evaluasi Mampu membuat rencana kerja Daftar rencana perbaikan Mampu melaksanakan Laporan hasil pelaksanaan Mampu laporan membuat Laporan hasil peningkatan

11.

2 HARI

26 27 Jan

Tentatif

12.

2 HARI

30 31 Jan

Tentatif

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

13. EVALUASI AKHIR Final : Project Report Saving, Gain & Benefit Report Implementasi : COC Komp Utama Komp Peran Komp Bidang Rekomendasi Kompetensi Peserta 14. OLIMPIADE & END PROGRAM Teknik & Skill

1 HARI

1 Feb

Kantor WKST Proyek penugasan Kinerja Unit Soft Competence & Hard Competence Siswa OJT Mengetahui hasil evaluasi akhir proyek yang ditugaskan Mengetahui hasil saving,gain & benefit terhadap kinerja unit Mengetahui evaluasi akhir : Implementasi COC di Unit OJT Komp Utama masingmasing Siswa OJT Komp Peran masing-masing Siswa OJT Komp Bidang masingmasing Siswa OJT Mengetahui hasil evaluasi akhir terhadap kompetensi masingmasing siswa OJT

1 HARI

2 Feb

Kantor WKST

Asesmen terhadap kompetensi siswa OJT Teknik & Skill yang telah diperoleh selama OJT Siswa OJT

Penyerahan Reward
Closing Ceremony

Mengetahui hasil evaluasi keberhasilan OJT terhadap peningkatan teknik & pengetahuan siswa OJT Memberikan apresiasi dan pembiasaan budaya kompetisi yang positif

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Keterangan : On the job training dilaksanakan selama 69 hari kerja, dengan ketentuan sbb : 1. Pembelajaran K2 diberikan pada setiap aktivitas pengoperasian dan pemeliharaan 2. Manajer Sektor Barito bertindak sebagai mentor dan merupakan pihak yang bertanggung jawab terhadap OJT berbasis proyek Peningkatan Efisiensi Pembangkit BBM

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

FORM 3 PENILAIAN PRAJABATAN S-1 dan D-3 Angkatan 27 Tahun 2011 OJT BERBASIS PROYEK : PENINGKATAN EFISIENSI PEMBANGKIT BBM WAKTU : 26 Oktober 2011 s/d 2 Februari 2012 (69 hari) Unit Penanggung Jawab Program Nama Mentor / Jabatan Nama Peserta OJT / No Tes A. Kompetensi Utama No 1 2 3 CSO ACH CLE Uraian Level Sasaran (LS) S1 D3 1 1 1 Evaluasi Selisih (EVA-KKJ) : : : : PT PLN (Persero) Wilayah Kalimantan Selatan dan Tengah MSDM

Costumer Service Orientation/Orientasi Melayani Pelanggan 1 Archievement Orientation/Orientasi Pada Pencapaian 1 Continous Learning/Pembelajaran Berkesinambungan 2 JUMLAH KOMPETENSI UTAMA DENGAN SELISIH NEGATIF

B. Kompetensi Peran No Uraian Level Sasaran (LS) Evaluasi S1 D3 Selisih

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

1 2 3

ANT CFO TWK

Berpikir Analitis (Analytical Thinking) 1 Concern for Order/Pencapaian diatas Standar Kualitas 2 Team Work/Kerja Sama Kelompok 1 JUMLAH KOMPETENSI PERAN DENGAN SELISIH NEGATIF

1 1

C. Kompetensi Bidang NO 1 2 3 4 5 6 LEVEL SASARAN (LS) EVALUASI ES TSO EP TPL POM : Manajemen Pemeliharaan dan Pengoperasian Pembangkit 1 1 2 1 EMG : Manajemen Energi 2 1 1 1 PSD : Operasi Real Time Sistem Tenaga 3 3 DPO : Operasi Pembangkit Diesel 1 1 3 3 DPI : Pemeliharaan Pembangkit Diesel 1 1 GTO : Operasi PLTG Gas Bumi / Minyak 1 1 1 1 JUMLAH KOMPETENSI BIDANG DENGAN SELISIH NEGATIF TOTAL JUMLAH KOMPETENSI DENGAN SELISIH NEGATIF URAIAN SELISIH (EVA-LS)

CATATAN PENILAIAN: 1................................................................................................... 2.................................................................................................. .................,............. 2011 MENTOR (........................................ ......)

PT PLN PERSERO PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN