Anda di halaman 1dari 18

Bab 11.

PERANAN KOPERASI
Peranan Koperasi dalam berbagai bentuk pasar Berdasarkan sifat dan bentuknya, pasar diklasifikasikan menjadi 2 macam : 1. Pasar dengan persaingan sempurna (perfect competitive market). 2. Pasar dengan persaingan tak sempurna (imperfect competitive market) , yaitu :Monopoli, Persaingan Monopolistik (monopolistik competition), dan Oligopoli

Peranan Koperasi dalam Persaingan Sempurna (perfect competitive market) Ciri-ciri pasar persaingan sempurna : - Adanya penjual dan pembeli yang sangat banyak - Produk yang dijual perusahaan adalah sejenis (homogen) - Perusahaan bebas untuk mesuk dan keluar - Para pembeli dan penjual memiliki informasi yang sempurna

Persaingan Sempurna

Anggota Koperasi (A) P MC AC P1 Po G B P M

Pasar (B)

S = MC J H

A P1 Po Co C1 D

K F N R

q1

qo q2

Q1

Qo Q2

Koperasi dalam Pasar Monopolistik Ciri-cirinya :  Banyak pejual atau pengusaha dari suatu produk yang beragam  Produk yang dihasilkan tidak homogen  Ada produk substitusinya  Keluar atau masuk ke industri relatif mudah  Harga produk tidak sama disemua pasar, tetapi berbeda-beda sesuai dengan keinginan penjualnya  gambar

Anggota Koperasi (A) P MC AC P1 Po G B P M

Pasar (B)

S = MC J H

A P1 Po Co C1 D

K F N R

q1

qo q2

Q1

Qo Q2

Koperasi dalam Monopsoni


MFC A Ps

Disini ada penjual banyak tetapi hanya ada satu pembeli


S = AFC S = MC Koperasi

Po PB F MR 0 Q2 Q1 QO Q D E

Kelangsungan hidup Koperasi jangka panjang pada pasar persaingan Monopsoni


P MC AFC AC P* D PB f c e PS P* R a d b MR 0 Q q2 Anggota Koperasi (A) q3 0 Pasar (B) Q2 Q1 Q3 PB P ST MFC

Koperasi dalam Pasar Oligopoli


Oligopoli adalah struktur pasar dimana hanya ada beberapa perusahaan(penjual) yang menguasai pasar Dua strategi dasar untuk Koperasi dalam pasar oligopoli yaitu strategi harga dan nonharga Gambar 9.1 Untuk menghindari perang harga, perusahaan akan mengadakan product defferentiation dan memperluas pasar dengan cara melakukan kegiatan advertensi, membedakan mutu dan bentuk produk

Strategi Koperasi Dalam Pasar Oligopoli Kebijakan Harga Kemampuan sama Kemampuan lebih rendah Kompetisi Nonharga Kemampuan sama Kemampuan lebih rendah

Kebijakan harga aktif

Kebijakan harga pasif (mengikuti pemimpin harga atau price leader)

Kebijakan harga penjarah

Harga sama

Kebijakan harga aktif

Koperasi dengan Biaya Tinggi Dalam Suatu Pasar Oligopoli

Rp AC P1 P2 . MR 0 Q1 Q d = AR

Rp P1 P2 MC AC d = AR MR 0 Q2 Q3 Q

Perusahaan B (Koperasi)

Perusahaan A

Koperasi dengan Kemampuan Sama di Pasar Oligopoli

Rp

MC

P1 P2 P3 P4 C O MR X o X1 X2 X3 Qx

AC D

d = AR Q

Penawaran Harga yang bersifat Predator Price Leadership : - Price Leadership oleh Perusahaan dengan Biaya Terendah
Rp M 2 M C C1 AC2 AC1 P2 P1

. M R 0 Q2 Q1

d = AR Q

Price leadership oleh Perusahaan Dominan


Rp MCd MCs C P1 d B MRd D 0 Xd Xs X Q

Rintangan-rintangan Memasuki Pasar


Rintangan Kerugian Biaya Absolut Koperasi Rp

P2 P1

LRAC Perusahaan Baru LRAC Perusahaan Mapan D

Q1 Q2

Skala Ekonomis sebagai Rintangan untuk Memasuki Pasar Oligopoli


Rp Rp

ATC1 P1 Po MR O Q1 Do Q 0 P1 Po MR Q2

ATC2

D1 Q

BAB 12. PEMBANGUNAN KOPERASI


Pembangunan Koperasi di Negara Berkembang (di Indonesia ) Kendala yang dihadapi masyarakat : 1. Perbedaan pendapat masayarakat mengenai Koperasi 2. Cara mengatasi perbedaan pendapat tersebut dengan menciptakan 3 kondisi yaitu : a. Koqnisi b. Apeksi c. Psikomotor

3. Masa Implementasi UU No.12 Tahun 1967

Tahapan membangun Koperasi : a. Ofisialisasi b. De-ofisialisasi c. Otonomisasi 4. Misi UU No.25 Tahun 1992 merupakan gerakan ekonomi rakyat dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju, adil, makmur berlandaskan Pancasila dan UUD1945.

Tahapan Pembangunan Koperasi di Negara Berkembang menurut A. Hanel, 1989


Tahap I : Pemerintah mendukung perintisan pembentukan organisasi koperasi. Tahap II : Melepaskan ketergantungan kepada sponsor dan pengawasan teknis, manajemen dan keuangan secara langsung dari pemerintah dan atau organisasi yang dikendalikan oleh pemerintah. Tahap III : Perkembangan koperasi sebagai organisasi koperasi yang mandiri.

Anda mungkin juga menyukai