5- La concentration dentreprises
5-4-1- Dfinition Processus par lequel diminue le nombre des units de production (tablissements) d'une entreprise (socitaire ou non) ou des socits filiales d'un groupe. Diminution qui s'accompagne en gnral d'une augmentation de la taille de ces tablissements ou de ces socits filiales c'est--dire de leurs capacits de production et donc de leurs chiffres d'affaires mais pas forcment de leurs effectifs salaris compte tenu des gains de productivit raliss ou non http://fr.wikipedia.org Ou encore la concentration des entreprises dsigne le mouvement par lequel la taille des entreprises augmente, de grands groupes se forment dans le monde entier, ce sont des firmes transnationales qui produisent et vendent dans plusieurs pays. 5-4-2 Causes de la concentration - Une concentration peut permettre une entreprise de devenir mieux classe sur le march mondial comme par exemple lors de la concentration des entreprises Daimler-Benz et Chrysler qui la suite de la concentration va devenir le cinquime constructeur mondial. - La concentration permet aussi de concurrencer des entreprises trs importantes et qui aurait le monopole du march. - Pour les entreprises en faillite, la concentration est une solution et elle est trs utilise dans ces cas l. Elle permet de sauver lentreprise et souvent le personnel y travaillant nest pas licenci. 5-4-3 Formes de la concentration 5-4-3-1- Horizontale Association ou regroupement dentreprises complmentaires (fabriquant le mme type de produit) pour liminer les concurrents. 5-4-3-2- Verticale Intgration des entreprises qui participent la fabrication du produit pour obtenir une baisse des cots (moins dintermdiaires) et une indpendance vis--vis es fournisseurs. 5-4-3-3- Conglomrat Il correspond une diversification des productions qui nont rien voir les unes avec les autres (activits htrognes). En ne mettant pas tous ses ufs dans le mme panier , lentreprise sassure un minimum de profits. 5-4-3-4 Le holding Concentration financire qui seffectue par la proprit dune partie du capital dans diffrentes entreprises.
5-4-3-5 Le cartel ou entente Plusieurs entreprises se mettent daccord sur un objectif particulier : partage du march, fixation du prix minimal, etc. pour maximiser le profit en vitant une concurrence sauvage. Ces ententes sont surveilles et peuvent tre condamnes si elles faussent la concurrence (ex. Microsoft).
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La concentration Horizontale
La concentration verticale
Le Conglomrat
Lentente (Cartel)
Rachat des entreprises qui fabriquent le mme produit (ex. Arcelor, Pchiney et Alcan)
Extension dans les activits trs diffrentes pour ne pas mettre tous ses ufs dans le mme panier
Entente dentreprises dans des secteurs trs voisins pour profiter dune synergie (ex. Danone et Suntary pour leau, Air France et LM)
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Une socit mre contrle un ensemble dentreprises ; ayant des liens financiers, techniques et commerciaux ; avec une stratgie globale (pour cet ensemble) ;
Cration de holding = St financire = portefeuille pour grer la participation des entreprises du groupe ; le holding n'a pas d'activit industrielle.
Conduit une situation d'oligopole quelques vendeurs et multitude d'acheteurs ; menace le jeu de la concurrence, au dtriment :
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Aspects positifs
Baisse des cots de production, donc baisse prix de vente ; politique innovation est plus importante (plus dinvestissements.).
Diminution de la concurrence
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Chmage
Accord ncessaire si prise contrle > 25% ; Surveillance galement au national et international ;
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Rsultat d'une restructuration industriel ; Dveloppement travail prcaire ; moral morose des employs ;
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