Anda di halaman 1dari 2

Aspek Organisasi Setiap organisasi yang di bentuk pasti memiliki tujuan tertentu.

Menghasilkan sesuatu yang bermanfaat buat anggotanya dan masyarakat sekitar pada umumnya. Dan tentu saja untuk memajukan organisasi tersebut. Untuk mencapai hal tersebut, sebuah organisasi tidak sembarangan di bentuk. Perlu memperhatikan hal-hal terpenting dalam pembentukan sebuah organisasi. Hal-hal yang menjelaskan tujuan, maksud dan siapa saja yang terlibat dalam organisasi tersebut. Nilai dan visi adalah hal yang pertama sekali harus kita perhatikan dalam membentuk sebuah organisasi. Ke arah mana organisasi kita nantinya. Berpedoman kemana dan hasil apa yang kita harapkan dari organisasi tersebut. Tanpa ini, organisasi yang kita bentuk tidak dapat menghasilkan apa yang kita harapkan. Setelah kita menentukan nilai dan visi suatu organisasi, kita harus menentukan misi dari organisasi tersebut. Untuk apa dan untuk siapa hasil dari organisasi ini. Tujuan dan maksudnya harus jelas dan tepat. Sehingga tidak timbul kebingungan dalam menentukan langkah selanjutnya. Dalam organisasi, kita harus membuat aturan-aturan yang jelas dan mudah dipahami oleh semua pelakunya. Aturan yang mengatur setiap unit kerja dan memberi batasan yang jelas tentang tugas dari masing-masing unit sehingga tidak terjadi konflik yang bisa menghambat jalannya organisasi. Masing-masing unit bertanggungjawab dengan tugas yang telah di berikan dan melaksanakannya dengan penuh kesadaran bahwa organisasi ini untuk kepentingan bersama. Keprofesionalan kerja dalam berorganisasi sangat di perlukan, karena sikap yang profesional seseorang dalam berorganisasi sangat menentukan tentang suatu ketegasan dalam mengambil tindakan dan saat memutuskan suatu permasalahan. Jika seseorang tidak bersikap profesional maka keresahan akan muncul dari pribadinya. Kerja yang optimal akan menghasilkan sesuatu yang cepat dan tepat. Kemaksimalan dalam mengerjakan sesuatu hal akan di pastikan mendapatkan hasil yang memuaskan. Tetapi jika keoptimalan kerja tidak kita terapkan maka hasilnya pun akan lambat dan tidak sesuai dengan target yang telah kita tentukan. Untuk mencapai hal tersebut, kita bisa memberikan insentif kepada mereka yang berprestasi. Sehingga memacu semangat kerja mereka. Sumber daya yang baik juga sangat dibutuhkan untuk mencapai hasil yang kita harapkan. Dukungan alat yang tepat dengan sumber daya manusia yang bagus, akan menjadi instrument yang dapat memajukan organisasi. Pemikiran akan hal-hal yang baru, menghadirkan sebuah ide segar yang bisa menambah nilai hasil dari

organisasi tersebut dengan tetap berpegang teguh pada aturan yang ada dan tidak keluar dari tujuan utama. Dan yang terakhir adalah rencana kerja. Rancangan kegiatan yang akan di lakukan dan siapa aja yang terlibat, butuh perencanaan yang matang. Merancang setiap langka-langkah dengan detail, lengkap, jelas dan terurut di perlukan agar kita tidak salah melangkah. Sehingga kesalahan dalam suatu kegiatan dapat di minimalisir. Jika semua aspek telah kita lakukan, hasil yang kita harapkan bersama akan tercapai dengan baik Pengurusan Pendidikan Jasmani dan Sukan. DEFINISI PENGURUSAN. Pengurusan boleh di definisi dan di tafsir oleh pengamal dan ahli akademik dari pelbagaisudut yang berbeza. Berikut adalah beberapa definisi pengurusan yang boleh membantuanda memahami maksudnya: (a) Pengurusan adalah merupakan satu proses integrasi sumber dan tugasan dantanggungjawab ke arah mencapai matlamat yang telah ditetapkan oleh organisasi. (b) Pengurusan adalah merupakan satu proses menetapkan objektif dan pengelolaansumber ke arah mencapai matlamat yang telah ditetapkan dan keberkesanannyaakan dinilai bagi membantu pengamal mengambil langkah-langkah perlu di masahadapan. (c) Pengurusan adalah satu proses yang melibatkan pengarahan satu-satu kumpulanyang terlibat ke arah mencapai matlamat yang telah ditetapkan oleh organisasi. (d) Pengurusan adalah satu proses yang melibatkan perancangan, pengelolaan,memotivasikan dan pengawalan dengan tujuan untuk menghasilkan satu hala tujudan matlamat bagi sesebuah organisasi. (e) Pengurusan adalah satu proses perancangan, pengelolaan, memimpin danpengawalan usaha-usaha anggota sesebuah organisasi serta menggemblengsumber-sumber yang ada dalam organisasi bagi mencapai objektif yang telahditetapkan . KEPERLUAN MENGURUS Bagi memastikan aspek pengurusan itu berfungsi dengan baik, tiga aspek penting yangberikut perlu dipenuhi, iaitu: (a) Perlu wujudnya sebuah organisasi yang formal. (b) Organisasi perlu jelas dan memiliki matlamat atas kewujudannya. (c) Organisasi itu perlu memiliki struktur pengurusan yang di ketuai oleh seseorangyang diberi kepercayaan memimpin.