Anda di halaman 1dari 13

SERI MATA KULIAH MANAJEMEN POKOK BAHASAN

Drg. Sarasati, MM FKG USAKTI

KEPEMIMPINAN (leadership)merupakan motor penggerak dari semua sumber dan alat yang tersedia dalam suatu organisasi baik sumber daya manusia maupun non manusia. MEMIMPIN (TO LEAD) artinya: suatu kegiatan memberi pengarahan, bimbingan kepada orang lain untuk melakukan sesuatu. Menurut Terry, kepemimpinan adalah keseluruhan kegiatan atau aktivitas mempengaruhi kemauan orang lain untuk mencapai tujuan bersama.

Beberapa hal tentang pengertian kepemimpinan menurut Atmosoedirdjo:


1. 2. 3. 4. 5. 6. Dianggap sbg suatu penyebab kegiatan2 dilakukan oleh orang2 dlm organisasi Dirumuskan sbg kepribadian seseorang yg ingin dicontoh or lain (anak buahnya) Suatu seni, teknik membuat orang2 mengikuti /mentaati apa yg dikehendakinya Sbg. Pemberi pengaruh thdp orang2 tertentu,shg mereka bersedia mengubah sikap, pandangan dlm suatu organisasi Sbg suatu btk persuasif, seni membina kelompok dg melakukan motivasi yg tepat agar mereka mau bekerjasama mencapai tujuan organisasi Sbg suatu sarana untuk membuat orang2 mau bekerjasama mencapai tujuan bersama

Pemimpin (Leader, manajer) menurut Kartini Kartono adalah: pribadi yg memiliki kecakapan khusus, dengan atau tanpa pengangkatan resmi dapat mempengaruhi kelompok yg dipimpinnya, untuk melakukan usaha bersama mengarah pada pencapaian sasaran2 tertentu.

Ada tiga teori yg menggambarkan tentang Pemimpin atau Kepemimpinan adalah:


1.Teori Genetis 2.Teori Sosial 3.Teori Ekologis

1. Teori Genetis
Teori ini menyebutkan bhw kepemimpinan itu dibawa sejak lahir. Artinya seseorang yang menjadi pemimpin itu memang sdh ditakdirkan untuk menjadi pemimpin (born leader)

2. Teori Sosial
Menurut teori ini kemampuan seorang pemimpin tidak ditakdirkan atau dibawa sejak lahir, ttp seseorang akan dapat menjadi pemimpin karena diciptakan oleh masyarakat, mis, dengan melalui pendidikan, pelatihan, dan pengalaman hidup serta ditambah dengan adanya kesempatan (peluang) untuk menjadi seorang pemimpin

3. Teori Ekologis
Teori ekologis (lingkungan) ini muncul akibat adanya perbedaan yg tajam di antara kedua teori terdahulu. Hal-hal positif dari kedua teori tsb di-akui kebenarannya. Teori ini menyebutkan bhw memang sdkt bnyk seorang calon pemimpin telah membawa bakat kepemimpinannya sejak lahir, tp bakat saja blm cukup dijadikan modal memimpin. Oleh krn itu bakat tsb harus dilengkapi dg melalui pendidikan, pelatihan, dan pengalaman hidup, serta didukung oleh adanya kesempatan menjadi pemimpin

Peran Kepemimpinan Menurut Ischak Adizes, peran pemimpin (manajer) dalam suatu organisasi itu adalah:
1. Producing ( Achiever ) 2. Implementing ( Administrator ) 3. Innovating ( Innovator ) 4. Intregating ( Integrator = pemersatu)

Sifat-sifat Kepemimpinan
Ada 10 sifat kepemimpinan yg hrs dimiliki oleh seorang pemimpin yg baik menurut Ordway Tead dalam bukunya The art of leadership, yaitu: 1. Jasmani rohani harus sehat 2. Sadar penuh akan arah dan tujuan organisasi 3. Punya antusias dan gairah tinggi untuk memimpin 4. Ramah dan kasih sayang 5. Integritas tinggi, jujur/dapat dipercaya, teguh pendirian 6. Cakap secara teknis dlm bidang tugasnya 7. Cerdas dan berani terutama dlm mengambil keputusan 8. Trampil mengajar 9. Konsisten dan setia pd organisasi 10.Yakin dan percaya kemampuan diri

Gaya Kepemimpinan Gaya kepemimpinan adalah cara yg digunakan pemimpin untuk mempengaruhi perilaku bawahannya. dua kategori ekstrim: 1. Otokritas adalah gaya kepempinan yg berdasar pd kekuatan posisi dan penggunaan otoritas 2. Demokratis dikaitkan dg kekuatan personal dan keikutsertaan bawahan dlm proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Dari kedua kategori ekstrim tersebut Tannenbaum dan Schmidt ada 7 jenjang gaya kepemimpinan dg ujungujung jenjang adalh kedua kategori tsb.

Dari kedua kategori ekstrim tersebut Tannenbaum dan Schmidt ada 7 jenjang gaya kepemimpinan dg ujung-ujung jenjang adalah kedua kategori tsb. Model gaya kepemimpinan ini dikenal dg Gaya kepemimpinan Kontinum:

Otokritas 1 2

Demokratis 5 6 7

Basic Skill dalam Kepemimpinan Robert I. Katz: ada 3 macam skills. : 1. Technical Skills 2. Human Skills 3. Conseptual Skills

Kriteria keberhasilan Kepemimpinan Ada 3 hal yg dinilai : 1. Dari segi organisasi 2. Dari segi Kemanusiaan 3. Dari Segi teknis dan ekonomis