Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
SDM
1 Kepala Instalasi Radiologi 2 SMF Radiolog 3 Kepala Pelayanan Instalasi 4 Koordinator : Koordinator Poli Radiologi Koordinator MSCT Koordinator Cath Lab Koordinator MRI Koordinator Kedokteran Nuklir 5 Radiografer 6 Fisikawan Medik dan PPR 7 ADM 8 Pekarya
KEBUTUHAN SDM BERDASARKAN ANALISIS BEBAN KERJA Form 2 Waktu Kerja Tersedia
KODE
FAKTOR
Keterangan
A B C D E
Hari Kerja Cuti Tahunan Hari Libur Nasional Ketidakhadiran Kerja Waktu Kerja (Efektif) Hari Kerja Tersedia
260 Hari/Tahun 12 Hari/Tahun 10 Hari/Tahun 5 Hari/Tahun 7 Hari/Tahun 223 Hari Kerja/Tahun 1561 Jam/Tahun 93660 Menit/Tahun 1414 1410 x 60
KEBUTUHAN SDM BERDASARKAN ANALISIS BEBAN KERJA Form 3 Uraian Tugas dan Produk yang dihasilkan Unit Kerja : Instalasi Radiologi Diagnostik
JUMLAH PRODUK PER TAHUN 17,100 361
NO
Kegiatan Pokok
URAIAN TUGAS
1 2
Menghidupkan alat X-Ray Kalibrasi alat x-Ray Mencatat administrasi di buku registrasi pasien Memberikan Informasi pemeriksaan ke pasien Memberikan penjelasan tentang inform concern Pasien dipersilahkan ganti pakaian
1 Alat dalam keadaan On 2 Alat siap dipakai data pasien pemeriksaan radiologi informasi tentang jalannya pemeriksaan pasien mengisi inform concern pasien memakai baju pasien
Memasukan data ke komputer Memasukan data pemeriksaan ke CR Memasang kaset Memposisikan pasien Exposure Proses pemeriksaan X-Ray Print film X-ray Pemeriksaan Radiologi Konvensional Kepala Simus Paranasal Mastoid Leher (Cervical) Thorax Thoracal Abdomen (BNO) Lumbo Sacral Ekstremitas Atas Ekstremitas Bawah Pelvis Abdomen 3 posisi Thorax Pa + Lat IVP OMD Cor Analisa Colon In Loop Appendicogram Followtrough Sistogram Oesofagografi Barium Enema Barium Meal Cholecystografi Uretrografi
data tersimpan pada komputer data tersimpan pada CR kaset terpasang Pasien siap di posisi pemeriksaan Gambaran Laten X-Ray Gambaran yang sesuai standar diagnosa Film X-Ray Hasil Pemeriksaan Kepala Hasil Pemeriksaan SPN Hasil Pemeriksaan Mastoid Hasil Pemeriksaan Cervical Hasil Pemeriksaan Thorax Hasil Pemeriksaan Thoracal Hasil Pemeriksaan BNO Hasil Pemeriksaan Lumbo Sacral Hasil Pemeriksaan Ekstremitas atas Hasil Pemeriksaan Ekstremitas bawah Hasil Pemeriksaan Pelvis Hasil Pemeriksaan Abdomen 3 posisi
54,750
Hasil Pemeriksaan IVP Hasil Pemeriksaan OMD Hasil Pemeriksaan Cor Analisa Hasil Pemeriksaan Colon In Loop Hasil Pemeriksaan Appendicogram Hasil Pemeriksaan Followtrough Hasil Pemeriksaan Sistogram Hasil Pemeriksaan Oesofagografi Hasil Pemeriksaan Barium Enema Hasil Pemeriksaan Barium Meal Hasil Pemeriksaan Cholecystografi Hasil Pemeriksaan Uretrografi
Menghidupkan alat mobile X-Ray Menguji Fungsi alat mobile X-Ray Mendorong alat Mobile X-Ray ke ruangan Menerima permintaan pemeriksaan radiologi melalui telephon Mencatat administrasi pendaftaran Petugas menuju ke ruangan Mengatur kaset pada pasien Memposisikan pasien Mengatur pesawat sesuai objek Eksposure Menghidupkan alat CR Erase screen kaset Menghidupkan alat Dry View Kalibrasi alat Dry View Mengisi data identitas pasien Barcode kaset Masukkan kaset ke CR Mengatur kontras gambar dan luas lapangan Evaluasi akhir sebelum di print Memilih ukuran film dan distribusikan ke jaringan PACS Menulis identitas pasien pada amplop
Alat dalam keadaan On Alat siap dipakai Alat siap di ruangan untuk pemeriksaan Tercatat di buku registrasi Catatan administrasi Petugas sampai di ruangan kaset terpasang Pasien siap di posisi pemeriksaan Pesawat X-ray siap di Eksposure Gambaran laten X-Ray Alat dalam keadaan On Kaset bersih dan siap pakai Alat dalam keadaan On film hasil kalibrasi Data terisi pada CR kaset teridentifikasi pada CR CR menampilkan gambaran Imejing radiografi bisa terdiagnosa Gambar siap di print Film tercetak dan terkirim ke jaringan PACS Amplop teridentitas sesuai film
Pengoperasian CR
Menghidupkan alat Angiografi Menguji fungsi Fluoroskopi Menguji fungsi cine Menghidupkan injektor Menguji fungsi alat injektor Mengisi data identitas pasien pada komputer Angiografi Menguji Fungsi apron
Alat dalam keadaan On Fluoroskopi siap dipakai 5 Cine siap dipakai Alat dalam keadaan On Injektor siap dipakai Data terisi pada komputer angiografi Apron aman dipakai
II
PAC ( Percutaneous Angiografi Coroner ) PTCA ( Percutaneous Transluminal Coronary Angioplasty ) Primary BMV ( Balon Mitral Valvuloplasty ) ASO ( Amplatzer Septal Occluder ) ADO ( Amplatzer Ductus Occluder ) Penyadapan PPM ( Permanent Pace Maker ) TPM ( Temporary Pace Maker ) EPSL ( Electrophysiology Study ) DSA ( Digital Substraction Angiografi ) Tilting Table Test AVO ( Amplatzer Ventriculer Occluder ) EVAR ( Endovascular aneurysm repair ) Ablasi Merekam CD dan Evaluasi Cath Lab
Hasil Radiografi Imejing PAC Hasil Radiografi Imejing PTCI Hasil Radiografi Imejing Primary Hasil Radiografi Imejing BMV Hasil Radiografi Imejing ASO Hasil Radiografi Imejing ADO Hasil Radiografi Imejing Penyadapan Hasil Radiografi Imejing PPM Hasil Radiografi Imejing TPM Hasil Radiografi Imejing EPSL Hasil Radiografi Imejing DSA Alat Test Table Radiologi siap pakai Hasil Radiografi Imejing AVO Hasil Radiografi Imejing EVAR Hasil Radiografi Imejing Ablasi Hasil CD Cath Lab
978,353
Menghidupkan alat MSCT Kalibrasi alat MSCT Mencatat administrasi di buku registrasi pasien Memberikan Informasi pemeriksaan ke pasien Memberikan penjelasan tentang inform concern Pasien dipersilahkan ke ruang tunggu MSCT Memeriksa heart rate Memberikan obat beta blocker bila diperlukan atas instruksi dokter Pasien dipersilahkan ganti pakaian Memasukan data ke komputer
1 Alat dalam keadaan On 2 Alat siap dipakai data pasien pemeriksaan radiologi informasi tentang jalannya pemeriksaan pasien mengisi inform concern Hasil Heart rate 300 27,936 182,500
III
IV
Kepala Mastoid SPN Cervical Thoracal Lumbal Thorax Abdomen Ekstremitas Atas Ekstremitas Bawah Pelvis Kepala Orbita karotis Thorax kardiak Abdomen Aortografi Plebografi
364
364
364
364
364
364
364
364
364
hematologi 2 alat otomatik, LED, perlengkapannya hasil pemeliharaan hasil pemeliharaan hasil pemeliharaan hasil pemeliharaan hasil pemeliharaan hasil pemeliharaan hasil pemeliharaan hasil pemeliharaan di unit tenaga sudah siap dan hasil keluar sop 364 364 364 364 364 364 364 364 364
Melakukan pemeliharaan harian , mingguan dan bulanan 18 Kimia 2 alat otomatik, Melakukan pemeliharaan harian , mingguan dan bulanan 19 Koagulasi, 2 alat koagulasi, 3 alat aggregasi, 2 alat act, Melakukan pemeliharaan harian , mingguan dan bulanan 20 Urin analisa, 1 alat Melakukan pemeliharaan harian , mingguan dan bulanan 21 astrup , elektrolit, 3 alat otomatik Melakukan pemeliharaan harian , mingguan dan bulanan 22 mikrobiologi, safety cabinet, 4 inkubator, sterilisasi Melakukan pemeliharaan harian , mingguan dan bulanan 23 imunologi, 2 alat otomatik,3 montest, 8 alat gula darah Melakukan pemeliharaan harian , mingguan dan bulanan 24 2 sentrifuge, 1 mikroskop, Melakukan pemeliharaan harian , mingguan dan bulanan VI kelancaran pelayanan di sub-unit: 25 koordinasi kesiapan tenaga sampai hasil keluar di setiap unit
VII
Jadual
VIII
Penilaian
26 pembuatan jadual shift bulanan : Analis (37 analis), pekarya dan TU shift SMF 27 pembuatan jadual cuti tahunan analis, TU, pekarya 28 Pembutan Dp3 29 penilaian kinerja bulanan/ triwulan 30 laporan bulanan merekap jumlah pemeriksaan merekap data kualiti kontrol 31 Laporan reagensia merekap pemasukkan, pemakaian dan sisa reagen permintaan reagen dari sub-sub unit ke PJ Op reagensia mengolah permintaan reagen kpd Dir Jang tiap bulan 32 laporan triwulan membuat laporan jumlah pemeriksaan per-item membuat laporan jumlah pemeriksaan BD mengelola jumlah petty cast (rujukan, transport BD, operasional kecil) merekap jumlah biaya pengeluaran merekap jumlah pemasukkan/ revenue membuat perhitungan jam kerja 53 orang staf, laporan SDM (absensi dan keterangan yang ada) membuat laporan operasional dan permasalahan bila ada melakukan penyelesaian masalah (termasuk usulan) 33 laporan tahunan melakukan rekap jumlah pemeriksaan per-item melakukan rekap jumlah pemeriksaan cocok serasi di BD melakukan rekap jumlah biaya pengeluaran melakukan rekap jumlah pemasukkan/ revenue melakukan rekap data SDM (absensi dan keterangan yang ada) melakukan rekap operasional dan permasalahan bila ada penyelesaian masalah (termasuk usulan) rencana pengembangan pemeriksaan Rencana pengembangan SDM
12
52 48 52
IX
laporan
12 12
jumlah reagen yang di ajukan 4 laporan jumlah pemeriksaan per-item laporan jumlah pemeriksaan BD jumlah petty cast (rujukan, transport BD, operasional kecil) jumlah biaya pengeluaran jumlah pemasukkan/ revenue laporan SDM (absensi dan keterangan yang ada) laporan operasional dan permasalahan bila ada penyelesaian masalah (termasuk usulan) 1 laporan jumlah pemeriksaan per-item dan BD jumlah biaya pengeluaran jumlah pemasukkan/ revenue laporan SDM (absensi dan keterangan yang ada) laporan operasional dan permasalahan bila ada penyelesaian masalah (termasuk usulan)
Kelancaran pelayanan
34 Kelancaran pelayanan du UPF PKBD 24 Jam 1. Monitoring jalannya pelayanan di laboratorium (10 sub-unit) dan Bank Darah. 2. Koordinasi pemeriksaan lab. dengan kepala UPF/ Ruang Rawat lain di PJN-HK 35 Supervisor kegiatan pelayanan Laboratorium 1. Memberi pengarahan kepada staf agar selalu mengacu kepada sistem yg berlaku di Patologi Klinik. 2. Memberi teguran lisan/tertulis kepada petugas UPF.PKBD yang melanggar disiplin kerja
Pelayanan lancar
364
364
XI
Mutu
36
37 XII SDM
Pembinaan staf dengan pendidikan berkelanjutan dan pengembangan laboratorium dalam bidang sub-sub unit (10 sub unit)
Hasil laboratorium konsisten baik 1. Monitoring pembinaan staf untuk mendapat pendidikan yg sesuai dengan pengembangan Bank Darah. 2. Mengevaluasi kinerja staf yang mendapat pendidikan/ pengembangan. 364
38
364
39
55
XIII
Penelitian
40
Koordinasi penelitian lab. yang diperlukan oleh staf atau PPDS di PJN-HK
Koordinasi dan fasilitasi penelitian yg ada Laporan penelitian yg ada di UPFPKBD hasil rapat Pertemuan rencana tarif tata kerja tata tertib, disiplin staf secara menyeluruh 12 12 48 1 58 55
XIV XV
pertemuan dll
41 Mengadakan rapat rutin UPF.PKBD 1 bulan minimal 1 kali 42 Menghadiri pertemuan SMF: mortalitas di RS 43
44 Pengorganisasian tata kerja SMF di UPF.PKBD 45 Membina, mengawasi tata tertib, disiplin staf secara menyeluruh
Pemanfaatan pembakuan reagen, media bahan standard dan bahan control 48 melaksanakan pemeriksaan Laboratorium yang canggih yang memerlukan keahliannya/ kewenangannya 49 Memberikan informasi dan rekomendasi teknik pemeriksaan dan pengelolaan lab
47 50
12 3
51 52 53 54
Menyesuaikan sarana, prasarana dan pelayanan Laboratorium berdasar hasil Analissa data, evaluasi serta perkembangan kebutuhan masyarakat Mengajukan RBA di UPF.PKBD Memberi pelimpahan tugas pada staf di UPF.PKBD sesuai kedudukan dalam struktur Menentukan jenis dan metoda pemeriksaan, SDM, sarana, prasarana, logistic dll. Memberikan konsultasi kepada tim medik.
informasi dan rekomendasi teknik pemeriksaan dan pengelolaan lab sarana, prasarana dan pelayanan Laboratorium berdasar hasil Analissa data, evaluasi serta perkembangan kebutuhan masyarakat RBA di UPF.PKBD pelimpahan tugas pada staf di UPF.PKBD sesuai kedudukan dalam struktur jenis dan metoda pemeriksaan, SDM, sarana, prasarana, logistic dll. konsultasi kepada tim medik.
10
3 1 55 3 50
KEBUTUHAN SDM BERDASARKAN ANALISIS BEBAN KERJA Form 4 Beban Kerja I Penerimaan formulir pemeriksaan Uraian Tugas Produk Yang Dihasilkan Frekuensi
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 Meneliti isian formulir: nama.nomor medical record 2 Memeriksa kesamaan nama formulir dan sampel Memasukkan data pasien dan jenis pemeriksaan 3 sesuai dgn formulir pemeriksaan pada komputer mengecek kembali form yang sudah dimasukkan data 4 pasien, pemeriksaan
4 171,000
4.5 x 171,000
0 x 171,000
0 x 171,000
0.175 x 171,000
0 x 171,000
0 x 171,000
0 x 171,000
2.25 x 171,000
29925
384750
Keterangan Kolom (2) : Langkah Pelaksanaan Kegiatan adalah kegiatan yang dilaksanakan untuk menghasilkan produk Kolom (3) : Frekuensi Pelaksanaan Kegiatan adalah frekuensi untuk melaksanakan kegiatan dalam setahun Kolom (4) : Rata-rata waktu Kolom (5) : Beban Kerja merupakan perkalian Frekuensi dengan Norma Waktu [ kolom(3) x kolom(4)
Pengambilan darah di GP 2
9200 1 Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata Kegiatan waktu 3 4 Ka.UPF SMF Koord. Sekr
No
PJ Op.
tu pelyan
Adm
1 1 1
0.5 10 2
3 9200
12.5 x 9200
0 x 9200 0 x
0 x 9200 0
0 x 9200
0 x 9200
4.375 x 9200
40250
74750
Preanalitik
182500 364/tahun 54750
No
Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata waktu Kegiatan 3 4 Ka.UPF SMF Koord. Sekr
PJ Op.
Analis 0.015625 4 5
tu pelyan
1 Pemberian identitas pada tabung 2 Proses Pengambilan Darah 3 Pendistribusian sampei, pengolahan sampel
0.25 2 2
7.5 54750
4.25 x 54750
0 x 54750 0
0 x 54750 0
0 54750
0 54750
1 54750
9.015625 x 54750
54750 493605.469
Analitik, Hasil Pemeriksaan semua sub unit (sama dengan prosses analitik)
1006289 -ACT (27936) = 978353 1 kali/Tahun Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata Kegiatan waktu 3 4 Ka.UPF SMF Koord. Sekr
No
Beban Kerja Per Kategori 5 Koord. Subunit 0.04 0.10125 0.0625 0.12 0.03 0.025 0.18 0.075 0.175 0.04275
PJ Op. 0.008 0.02025 0.0125 0.024 0.006 0.005 0.036 0.015 0.035 0.00855
Analis 0.112 0.2835 0.175 0.336 0.084 0.07 0.504 0.21 0.49 0.1197 0.006 2.3902 x 978353
tu pelyan
Adm
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Pemriksaan hematologi +/- 10 parameter Pemeriksaan Kimia +/- 8 parameter Pemeriksaan Koagulasi +/-4 parameter Pemeriksaan Urin analisa, feces 2 parameter Pemeriksaan astrup , elektrolit +/- 5 parameter Pemeriksaan mikrobiologi 1+/_ paramater Pemeriksaaan imunologi +/- 3 parameter Pemeriksaan monotest +/- 2 prameter crossmacthing, gol darah Hematologi LED Morfologi darah tepi Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
0.16 0.27 0.1 0.06 0.12 0.01 0.09 0.06 0.07 0.057 0.003 1 978353
0 166613.52
833067.58 2338459.34
0 x 978353 0
0 x 978353 0
No
PJ Op.
Analis
Adm
1 2 3 4
menerima telpon dari ruangan rawat inap perjalanan keruangan yang meminta pemeriksaan melakukan pemeriksaan memasukan data pasien dan hasil ke komputer Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
1 1 1 1 4 x 27936
0 x 27936 0
No
Beban Kerja Per Kategori 5 Koord. Subunit 6 0.6 1 7.6 300 2280 3 300 900 0 300 0 2.4 300 720
PJ Op.
Analis 3
tu pelyan
Adm
1 2 3 4
pemeriksaan hasil penelitian rekapitulasi hasil keluar dan administrasi validasi hasil sosialisasi penelitian Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
1 1 1 1 4 x 300
30 3 5 5 43 300
2.4
validasi hasil
hasil keluar 182500 1 Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata Kegiatan waktu 3 4 Ka.UPF SMF Koord. Sekr
No
Beban Kerja Per Kategori 5 Koord. Subunit 1.6 0.4 1.6 0.4
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 1
2 2
4 182500
0 182500 0
0 x 182500 0
0 x 182500 0
0 x 182500 0
No
Beban Kerja Per Kategori 5 Koord. Subunit 2.5 10 0.6 4 4.6 364 1674.4 12 12 364 4368 0.6 4 4.6 364 1674.4
PJ Op.
Analis 2.5 10
tu pelyan
Adm
1 2 3 4
Melarutkan bahan / menyiapkan bahan kontrol melakukan pemeriksaan bahan kontrol Rekapitulasi dan laporan kontrol bulanan evaluasi bahan kontrol Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
1 2 0.033333333 1 x
5 10 60 20 95 364
0.8 12.5 364 4550 12.5 364 4550 0 364 0 0.8 364 291.2
0 364 0
No
Beban Kerja Per Kategori 5 Koord. Subunit 2.5 10 0.6 4 4.6 364 1674.4 12 12 364 4368 0 364 0 0.6 4 4.6 364 1674.4 12.5 364 4550 12.5 364 4550 0 364 0
PJ Op.
Analis 2.5 10
tu pelyan
Adm
1 2 3 4
Melarutkan bahan / menyiapkan bahan kontrol melakukan pemeriksaan bahan kontrol Rekapitulasi dan laporan kontrol bulanan evaluasi bahan kontrol Jumlah
1 2 0.033333333 1
5 10 60 20 95 x 364
0.8
No
Beban Kerja Per Kategori 5 Koord. Subunit 2.5 10 0.6 4 0.6 364 218.4 12 0 364 0 0.6 4 0.6 364 218.4
PJ Op.
Analis 2.5 10
tu pelyan
Adm
1 2 3 4
Melarutkan bahan / menyiapkan bahan kontrol melakukan pemeriksaan bahan kontrol Rekapitulasi dan laporan kontrol bulanan evaluasi bahan kontrol Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
1 2 0.033333333 1 x
5 10 60 20 75 364
0.8 12.5 364 4550 12.5 364 4550 0 364 0 0.8 364 291.2
0 364 0
No
Beban Kerja Per Kategori 5 Koord. Subunit 2.5 5 0.6 4 4.6 364 1674.4 12 12 364 4368 0.6 4 4.6 364 1674.4
PJ Op.
Analis 2.5 5
tu pelyan
Adm
1 2 3 4
Melarutkan bahan / menyiapkan bahan kontrol melakukan pemeriksaan bahan kontrol Rekapitulasi dan laporan kontrol bulanan evaluasi bahan kontrol Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
1 1 0.033333333 1 x
5 10 60 20 95 364
0.8 7.5 364 2730 7.5 364 2730 0 364 0 0.8 364 291.2
0 364 0
No
Beban Kerja Per Kategori 5 Koord. Subunit 2.5 10 0.6 4 4.6 364 1674.4 12 12 364 4368 0.6 4 4.6 364 1674.4
PJ Op.
Analis 2.5 10
tu pelyan
Adm
1 2 3 4
Melarutkan bahan / menyiapkan bahan kontrol melakukan pemeriksaan bahan kontrol Rekapitulasi dan laporan kontrol bulanan evaluasi bahan kontrol Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
1 2 0.033333333 1 x
5 10 60 20 95 364
0.8 12.5 364 4550 12.5 364 4550 0 364 0 0.8 364 291.2
0 364 0
No
Beban Kerja Per Kategori 5 Koord. Subunit 0.5 3.75 0.6 4 4.6 364 1674.4 12 12 364 4368 0.6 4 4.6 364 1674.4
PJ Op.
tu pelyan
Adm
1 2 3 4
Melarutkan bahan / menyiapkan bahan kontrol melakukan pemeriksaan bahan kontrol Rekapitulasi dan laporan kontrol bulanan evaluasi bahan kontrol Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
5 15 60 20 100 364
0.8 4.25 364 1547 4.25 364 1547 0 364 0 0.8 364 291.2
0 364 0
Beban Kerja Per Kategori 5 Koord. Subunit 2.5 5 0.6 4 4.6 364 1674.4 12 12 364 4368 0 364 0 0.6 4 4.6 364 1674.4 7.5 364 2730 7.5 364 2730 0 364 0
PJ Op.
Analis 2.5 5
tu pelyan
Adm
1 2 3 4
Melarutkan bahan / menyiapkan bahan kontrol melakukan pemeriksaan bahan kontrol Rekapitulasi dan laporan kontrol bulanan evaluasi bahan kontrol Jumlah
1 1 0.033333333 1
5 10 60 20 95 x 364
0.8
No
Beban Kerja Per Kategori 5 Koord. Subunit 1.25 1.25 12 0 364 0 12 364 4368 0 364 0 3 3 364 1092 2.5 364 910 2.5 364 910 0 364 0 0 364 0
PJ Op.
tu pelyan
Adm
1 Melarutkan bahan / menyiapkan bahan kontrol 2 melakukan pemeriksaan bahan kontrol 3 evaluasi bahan kontrol Jumlah
0.5 0.25 1
5 10 15 30 x 364
No
Beban Kerja Per Kategori 5 Koord. Subunit 1.25 7.5 0.6 3 3.6 364 1310.4 9 9 364 3276 0 364 0 0.6 3 3.6 364 1310.4 8.75 364 3185 8.75 364 3185 0 364 0
PJ Op.
tu pelyan
Adm
1 Melarutkan bahan / menyiapkan bahan kontrol 2 melakukan pemeriksaan bahan kontrol 3 Rekapitulasi dan laporan kontrol bulanan evaluasi bahan kontrol Jumlah
0.5 1 0.033333333 1
5 15 60 15 95 x 364
0.8
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 0.142857143 0.033333333
5 10 15
1.176190476
30 x 364 10920
0 x 364 0
0 x 364 0
0 x 364 0
0 x 364 0 x
0 364 0
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 0.142857143 0.033333333
5 10 15
1.176190476 364
30 x 364 10920
0 x 364 0
0 x 364 0
0 x 364 0
0 x 364 0 x
0 364 0
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 0.142857143 0.033333333
10 20 30
1.176190476 364
60 x 364 21840
0 x 364 0
0 x 364 0
0 x 364 0
0 x 364 0 x
0 364 0
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 0.142857143 0.033333333
5 5 10
1.176190476 364
20 x 364 7280
0 x 364 0
0 x 364 0
0 0.13333333 1.628571429 4.285714286 x x x 364 364 364 364 0 48.5333333 592.8 1560
0 x 364 0 x
0 364 0
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 0.142857143 0.033333333
5 10 20
1.176190476 364
35 x 364 12740
0 x 364 0
0 x 364 0
0 0.26666667 2.257142857 4.571428571 x x x 364 364 364 364 0 97.0666667 821.6 1664
0 x 364 0 x
0 364 0
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 0.142857143 0.033333333
5 10 20
1.176190476 364
35 x 364 12740
0 x 364 0
0 x 364 0
0 0.26666667 2.257142857 4.571428571 x x x 364 364 364 364 0 97.0666667 821.6 1664
0 x 364 0 x
0 364 0
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 0.142857143 0.033333333
10 20 60
1.176190476
90 x 364 32760
0 x 364 0
0 x 364 0
0 x 364 0
0 x 364 0 x
0 364 0
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 0.142857143 0.033333333
5 10 30
1.176190476
45 x 364 16380
0 x 364 0
0 x 364 0
0 x 364 0
0 x 364 0 x
0 364 0
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 melakukan koordinasi antar staf di setiap sub unit memastikan sudah ada tenaga yang 2 siap Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
3 3
5 5 10 x 364
1.5 1.5 x
0 x 364 0
0 x 364 0
0 x 364 0
0 364 0
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 2 3 4 5 6 7
menginventaris yang akan cuti.ada keperluan membuat jadual 3 shift, dari 37 analis membuat jadual di setiap shift, ada koordinator mengecek kembali jadual yang sudah jadi menyetujui jadual Jadual pekarya Jadual tu Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
1 1 1 1 1 1 1
10 90 30 30 5 30 30 225 12
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 2 3 4 5 6
menginventaris yang akan cuti.ada keperluan menginventaris cuti hari raya idul fitri membuat jadual cuti pada setiap bulannya mengecek kembali jadual yang sudah jadi mencetak jadual , sosiliasasi ke staf menyetujui jadual Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
1 1 1 1 1 1
2 2 30 10 10 2 56
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Menyiapkan lembar DP3 Mengisi penilaian Dp3 staf Menyerahkan DP3 ke semua staf Mengumpulkan kembali konsep DP3 Pengetikan DP3 Validasi Net Dp3 Perbaikan koreksi DP3 dan Tanda Tangan Dp3 Staf Tanda Tangan DP3 semua Staf Menyerahkan DP3 ke Kabag Menerima DP3 dari Kabag untuk distempel/disimpan Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 8 0.5 1 5 1 1 1 10 10 18.5 x 48
8 0.5 1 5 1 1 0.1 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 10 10 2.65 x 48 7.2 48 127.2
2 x 48 96
0.1 x 48 4.8
13.15 x 48 631.2
0.15 x 48 7.2
0.15 x 48 7.2
0.15 x 48 7.2
0.15
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 mengisi form penilaian per-triwulan 2 penandatangan setuju staf yang dinilai 3 penilaian 4 mengisi form penilaian per- bulan 5 penandatangan setuju staf yang dinilai per-bulan 6 penilaian per-bulan
4 4 4 12 12 12
3 2 2 3 2 3
48 52
15 52
22 52 1144
4.4 52 228.8
61.2 52 3182.4
4.4 52 228.8
0 52 0
0 52 0
0 52 0
32 52 1664
laporan bulanan
12 1 Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata Kegiatan waktu 3 4 Ka.UPF SMF Koord. Sekr
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 merekap jumlah pemeriksaan dan laporan 2 merekap data kualiti kontrol dan laporan membuat perhitungan jam kerja 53 orang staf, 3 laporan SDM (absensi dan keterangan yang ada) 4 Merekap tagihan pemeriksaan 5 merakap data pemeriksaan yang di rujuk Jumlah
1 1 1 1 1
180 60 300 60 60
36 12
144 36 300 48 24 12
12 36 12 x x 12 144 12 0 0 x 12 0 0 x 12 0 0 x 12 576 48
48 x x 12 576
60 x 12 720
492 12 5904
Laporan reagensia
12 1 Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata waktu Kegiatan 3 4 Ka.UPF SMF Koord. Sekr
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 8 1
180 60 300
108 96 90 48
72 336 210
permintaan reagen dari sub-sub unit ke PJ Op 2 reagensia 8x/bln 3 Mengolah permintaan reagen kpd Dir Jang tiap bulan
90 x 12 1080
0 x 12 0
0 x 12 0
204 x 12 2448
48 x 12 576
0 x 12 0
0 x 12 0
618 12 7416
laporan triwulan
laporan tw ( 4) 1 Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata waktu Kegiatan 3 4 Ka.UPF SMF Koord. Sekr
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
membuat rekapitulasi dan laporan jumlah 1 pemeriksaan per-item patologi klinik membuat rekapitulasi dan laporan jumlah 2 pemeriksaan BD mengelola jumlah petty cast (rujukan, transport BD, 3 operasional kecil) 4 merekap perkiraan jumlah biaya pengeluaran 5 merekap perkiraan jumlah pemasukkan/ revenue membuat rekapitulasi dan laporan operasional dan 6 permasalahan bila ada 7 melakukan penyelesaian masalah (termasuk usulan) Jumlah
1 1 1 1 1 1 1
120 20 60 60 30 30 30
24 4 18 12 6 6 15 85 x x 4 340 4 36 9 9 x
72 4 42 48 24 24 6 216 x 4 864 4 16 4 x 4 0 0 x 4 0 0 x 4 0 0 x
24 12
36 4 144
laporan tahunan
1 1 Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata Kegiatan waktu 3 4 Ka.UPF SMF Koord. Sekr
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 melakukan rekap dan laporan tahunan jumlah pemeriksaan per-item 2 melakukan rekap dan laporan tahunan di BD melakukan rekap tahunan dan laporan perkiraan 3 jumlah biaya pengeluaran melakukan rekap tahunan dan laporan perkiraan 4 jumlah pemasukkan/ revenue melakukan rekap dan laporan data SDM (absensi 5 dan keterangan yang ada) melakukan rekap operasional dan permasalahan bila 6 ada 7 penyelesaian masalah (termasuk usulan) (lampiran) Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
1 1 1 1 1 1 1
120 30 60 60 30 30 30
24 6 12 12 6 6 15
72 18 36 48 24 24 6
24 6 12
360 x 1 81
81 x 1 9
9 x 1 228
228 x 1 18
18 x 1 0
0 x 1 0
0 x 1 0
0 x 1 24
24 1
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
Monitoring jalannya pelayanan di laboratorium (10 1 sub-unit) . 2 Monitoring jalannya pelayanan di Bank darah. Koordinasi pemeriksaan lab. dengan kepala UPF/ 3 Ruang Rawat lain di PJN-HK 4 Pengarsipan administratif Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
1 1 0.033333333 0.5
60 60
24 24
6 6
30 30
5 0.06666667 8
0.0666667 0.0166667 0.01666667 1.2 0 x 364 0 0 364 436.8 0 x 364 1.2 x 364 1019.2 2.8 2.8
133 48.0666667 12.066667 60.016667 0.01666667 x x x x x 364 364 364 364 364 17496.2667 4392.2667 21846.067 6.06666667
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
Memberi pengarahan kepada staf selalu mengacu 1 kepada sistem yg berlaku di Patologi Klinik Memberi pengarahan kepada staf selalu mengacu 2 kepada sistem yg berlaku di Bank Darah Memberi teguran lisan/tertulis kepada petugas di 3 Patologi Klinik yang melanggar disiplin kerja Memberi teguran lisan/tertulis kepada petugas di 4 Bank Darah yang melanggar disiplin kerja Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
5 5
0.05 0.05
2 0.03333333 2 0.03333333
14 0.16666667 0.2333333 0.0666667 x x x x 364 364 364 364 60.6666667 84.933333 24.266667
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
Memantau kualiti kontrol harian di 10 sub-unit 1 Patologi Klinik . 2 Memantau kualiti kontrol harian di Bank Darah kualiti kontrol perbulan di 10 sub-unit Patologi Klinik 3 dan memvalidasi hasilnya. kualiti kontrol perbulan di Bank Darah dan 4 memvalidasi hasilnya. 5 Sasaran mutu UGD perbulan 6 Sasaran mutu Bank Darah perbulan Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
10 2 15 15 15 15 72 x 364
8 1.6 0.3 0.3 0.2 0.2 10.6 x 364 3858.4 364 109.2 0.1 0.1 0.05 0.05 0.3 x 364 109.2 x 364 0 0 0 x 364 0 0 x 364 0 0 x 364 0
Pembinaan staf dengan pendidikan berkelanjutan dan pengembangan Laboratorium dalam bidang sub-sub unit (10
Kelancaran 364 hari 1 Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata Kegiatan waktu 3 4 Ka.UPF SMF Koord. Sekr
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
Monitoring pembinaan staf untuk mendapat 1 pendidikan yg sesuai dengan pengembangan laboratorium (dari 10 sub-unit). Mengevaluasi kinerja staf yang mendapat pendidikan/ 2 pengembangan di Patologi Klinik
0.002747253 0.002747253
180
0.1978022
60 0.06593407
0 x 364 0 0
0 x 364 0
0 x 364 0
0 x 364 0
0 364
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
Monitoring pembinaan staf untuk mendapat pendidikan yg sesuai dengan pengembangan Bank 1 darah per-bulan Mengevaluasi kinerja staf yang mendapat pendidikan/ pengembangan di bank darah per-triwulan
0.002747253
60 0.06593407
0.032967 0.0659341
0.002747253
30 0.03296703
0.0164835
0.032967
90 x 364
0.0989011 x 364 36
0 x 364 0 0
0 x 364 0
0 x 364 0
0 x 364 0
0 364
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
Monitoring kesehatan staf dan keselamatan kerja di 1 laboratorium dan BD Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
5 5 x 55 110
2 2 x 55 55
1 1 x 55 110
2 2 x 55 0 55 0 0 x 55 0 0 x 55 0 0 x 55 0 0 x 55 0
Koordinasi penelitian lab. yang diperlukan oleh staf atau PPDS di PJN-HK
12 penelitian 1 Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata waktu Kegiatan 3 4 Ka.UPF SMF 24 12 30 Koord. Sekr
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 Koordinasi dan fasilitasi penelitian yg ada 2 Laporan jumlah penelitian yg ada perbulan
6 1
10 20
30 x 12 432
36 x 12 360
30 x 12 0
0 x 12 0
0 x 12 72
6 x 12 0
0 x 12 0
0 x 12 96
8 12
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 Memimpin rapat di UPFPKBD 2 Notulen rapat 3 Peserta rapat Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
1 1 1
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
60
60 x 48 2880
60 x 48 2880
60 x 48 0
0 x 48 0
0 x 48 0
0 x 48 0
0 x 48 0
0 x 48 0
0 48
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 Mengajukan pertimbangan tarif kepada Direksi 2 Membuat rencana tarif Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
2 2
5 60 65 1
96 96 x 1 0 0 x 1 0 0 x 1 0 0 x 1 0 0 x 1 0
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 Mengajukan struktur organisasi sesuai tugas fungsinya 2 Membuat uraian tugas masing-masing staf
3 1
60 30
108 15
72 15
90 x 58 7134
123 x 58 0
0 x 58 5046
87 x 58 0
0 x 58 0
0 x 58 0
0 x 58 0
0 x 58 0
0 58
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
5 5 55
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
60 60 x 5 600
180 180 x 5 0
0 x 5 0
0 x 5 0
0 x 5 0
0 x 5 0
0 x 5 0
0 5
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
Kontrol dan efisiensi pemakaian reagen dan bahan bahan lainnya per-bulan
Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
90 90 x 12 648
54 54 x 12 0 12 432 0 x
36 36 x 12 0 12 0 0 x 12 0 0 x 12 0 0 x 12 0
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
120
72
252
36
120 x 3 216
72 x 3 756
252 x 3 0
0 x 3 108
36 x 3 0
0 x 3 0
0 x 3 0
0 x 3 0
0 3
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
10 10 x 10 50
5 5 x 10 50
5 5 x 10 0 10 0 0 x 10 0 0 x 10 0 0 x 10 0 0 x 10 0 0 x 10 0
Menyesuaikan sarana, prasarana, pelayanan Lab. berdasar hasil Analissa data, evaluasi serta perkembangan kebutuhan masyarakat
1 Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata waktu Kegiatan 3 4 Ka.UPF SMF 72 24 30 126 x x 4 504 168 4 264 Koord. Sekr 48 18 6 66 x 4 24 x 4 0 6 x 4 0 0 x 4 0 0 x 4 0 0 x 4 0
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 Membuat analisa, laporan data laboratorium. 2 Membuat evaluasi, laporan data laboratorium 3 Merencanakan pengembangan yg dibutuhkan/ bila ada Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
1 1 1
120 60 60 240
18 24 42
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
Membuat rancangan tata kerja di UPF.PKBD. Tiap tahun pada tw4 tahun sebelumnya.
Jumlah Jumlah Produk per tahun Jumlah Total
60 60 x 1 72
72 72 x 1 0 1 108 0 x
108 108 x 1 0 1 0 0 x 1 0 0 x 1 0 0 x 1 0 0 x 1 0
Memberi pelimpahan tugas pada staf di UPF.PKBD sesuai kedudukan dalam struktur
55 2 Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata waktu Kegiatan 3 4 Ka.UPF SMF Koord. Sekr
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
Memberi pelimpahan tugas pada staf di UPF.PKBD sesuai kedudukan dalam struktur
5 x 55 330
6 x 55 0 55 220 x
4 x 55 0 55 0 x 55 0 x 55 0 x 55 0 x
0 55
Menentukan jenis dan metoda pemeriksaan, SDM, sarana, prasarana, logistic dll.
3 5 Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata Kegiatan waktu 3 4 Ka.UPF SMF 60 90 45 195 x x 3 585 427.5 3 0 90 45 7.5 142.5 x 3 0 0 x 3 0 0 x 3 0 0 x 3 0 0 x 3 112.5 0 x 3 Koord. Sekr
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 2 3
Menentukan jenis dan metoda pemeriksaan, Menentukan SDM, . Menentukan sarana, prasarana, logistic dll.
5 5 5
30 30 15 75
15 22.5 37.5
Memberikan konsultasi kepada tim medik dan surat menyurat intern RS.
50 1 Frekuensi Pelaksanaan Rata - rata Kegiatan waktu 3 4 Ka.UPF SMF 7 7 x 50 150 350 50 0 x 50 0 2.88 0 x 50 0 0 x 50 0 0 x 50 0 0 x 50 0 0 x 50 0 Koord. Sekr
No
PJ Op.
Analis
tu pelyan
Adm
1 0.48
10 30 10 x 50
3 11.52 3
50
3409.5 1032 674 13127.2 54321.133 4777.13333 387083.06 29925 471717.516 Koord. Sekr
3100224
Analis
490412 389438
tu pelyan Adm
Form 5 Faktor Kelonggaran Faktor Kelonggaran Kategori Kategori SDM Kegiatan Frekuensi Waktu per Tahun kali/tahun Ka.UPF PK 1 2 3 4 5 halal bihalal pelatihan employee gathering acara ulang tahun RS senam kesehatan jasmani 1 1 1 1 52 Jumlah Waktu Tersedia per Tahun 93660
jam/menit jam/menit 180 180 1260 1260 180 180 240 240 30 1560
Jumlah Faktor Kelonggaran Kategori (FKK) Faktor Kelonggaran Kategori (FKK) STANDAR KELONGGARAN KATEGORI (SKLG)=1:(1-FKK)
3420 0.036515
1.0379
Faktor Kelonggaran Individu Kategori SDM Kegiatan Frekuensi per Tahun Waktu Jumlah Waktu Tersedia per Tahun 93660
Ka.UPF PKBD
kali/tahun jam/menit jam/menit 24 120 2880 12 120 1440 2 1920 3840 0 8160 0.087124
analis 42
1 pelatihan 2 seminar
1 2
1920 480
93660
SMF
2 24 10
93660
Koord. Op.
seminar pelatihan
1 1
480 1920
93660
ka sekretariat
1 1 55
STANDAR KELONGGARARAN INDIVIDU (SKI) 1 seminar 2 pelatihan 3 Rapat dinas diluar tupoksi 1 1 12 480 1920 120
480 1920 6600 9000 0.096092 480 1920 1440 3840 0.040999
93660
93660
Form 6 Kebutuhan SDM Kategori SDM 1 Ka.UPF SMF ka. Sekretariat Pj ops. Koord op staf Analis TU pelayanan ADM Beban Kerja Per Tahun 2 124111.3333 403619.762 85278.13333 477168.6492 1041652.78 3100224.009 490412 389438.4375 Waktu Sub Kebutuhan Tersedia SDM per Tahun 3 4 93660 93660 93660 93660 93660 93660 93660 93660 SKK SKI Kebutuhan SDM
1.33 1.037899 4.31 0.91 5.09 11.12 33.10 5.24 4.16 1.037899 1.037899 1.037899 1.037899 1.037899 1.037899 1.037899
1 1 1 4 11 26 4 2 YG ADA 50.00
Ka.UPF SpPK (P.J Sub-unit) ka. Sekretariat (analis) P.J Ops. (analis) Koord op (analis) staf Analis TU pelayanan ADM
YG IDEAL
JUMLAH TOTAL KEBUTUHAN SDM PER UNIT Kolom 7 = (kolom 4 x kolom 5) + kolom 6 Ka. UPF. Patologi Klinik dan Bank Darah dr. Ay Kartini salim, Sp.PK 68.12
Penjelasan: TU Pelayanan: dominasi pemerimaan pasien, sangat mininal administrasi lab ( 2 shift ) ADM : TU administrasi lab dominasi mengurus kearsipan, surat-surat, pengetikan administrasi logistik ( 2 shift) Disarankan lihat uraian tugasnya, dan formulir 4 analisa beban kerja.
Perbedaan antara perhitungan analisa beban kerja dengan yang ada saat ini:
1 Saat ini beban kerja di UPF.PKBD sangat tinggi tidak sesuai dengan jumlah staf yang ada (Sp.PK,TU,analis) dimana lima tahun terakhir tejadi peningkatan jumlah pemeriksaan, laporan-laporan. Hal ini tidak seimbang dengan jumlah SDMnya. Hal ini sudah kami ajukan melalui RBA sejak 2-3 tahun yang lalu (Penambahan Sp.PK, analis, TU) tetapi belum semua terpenuhi. analisa beban kerja ini sangat baik sehingga dapat dilihat dari sisi-sisi yang penting dengan harapan dapat ditangani dengan baik. untuk menjaga mutu dan dapat meningkatkan unit sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) perlu di fasilitasi sesuai kebutuhan.
2 3