ENTREVISTA

FECHA:_____________________

Nombre de la empresa ____________________________________________________ Giro __________________________________________________________________ Cantidad de trabajadores __________________________________________________ Nombre del entrevistado __________________________________________________ Grado acadmico ________________________________________________________ Puesto _________________________________________________________________

SECCION I. RECLUTAMIENTO

1. Qu informacin preliminar debe tener un reclutador antes de empezar a buscar candidatos para determinados puestos? 2. Que acciones puede tomar un gerente de lnea para solicitar que el Departamento de Recursos Humanos identifique a un equipo de nuevos candidatos para un puesto? 3. En su opinin a partir de que dimensiones necesita una empresa tener un departamento de reclutamiento independiente de un departamento de seleccin en el rea de recursos humanos?

EJEMPLO A El Licenciado Prez, Jefe del departamento de mantenimiento fsico de los vehculos de la flotilla de taxis Lagarto, estar incapacitado durante 3 meses. Qu medidas recomendara para sustituirlo en ese lapso?

SECCION II.SELECCIN DE PERSONAL

1.- Cul es la forma de elegir a las personas que laboran aqu? 2.- Cul es el perfil que requieren para ingresar? 3.- Quin se encarga de hacer las evaluaciones para que ingresen? 4.- Qu respuestas buscan en una entrevista? 5.- Qu tanta validez tienen las pruebas psicomtricas? 6.- Les hacen exmenes de drogadiccin o alcoholismo?

SECCION III. EVALUACIN DEL RENDIMIENTO

1.- Cul es la forma de saber que los trabajadores hacen su trabajo como se debe? 2.- Alguien supervisa su trabajo constantemente? 3.- Cmo miden su rendimiento? 4.- Manejan esquemas de productividad? 5.- Miden su trabajo por hora, por da, semana o por meses? SECCION IV. ADIESTRAMIENTO, CAPACITACIN Y DESARROLLO

1.- Cuando los trabajadores ingresan a la empresa, reciben capacitacin para laborar su trabajo adecuadamente? 2.- Sobre qu se capacita al personal? 3.- Cada cuando reciben retroalimentacin? 4.- Cmo se lleva a cabo la capacitacin?

SECCION V. LIDERAZGO

1.- Qu valores debe tener un lder? 2.- Qu parmetros debe cumplir para ser lder? 3.- En qu forma se escoge a un lder? 4.- Cul cree usted que es la forma en que un lder, debe manejar a sus subordinados?

SECCION VI. MOTIVACIN

1.- Cul es la forma de medir la satisfaccin del personal? 2.- Cmo se da cuenta que los empleados estn satisfechos? 3.- Cmo motivan al personal? 4.- Si llegan a una meta propuesta reciben algo adicional? 5.- Cuando no hay resultados, cree que no hay motivacin? 6.- Los empleados participan en la estructura de la empresa?

SECCION VII. ATMOSFERA

1.- El ambiente en las instalaciones es adecuado? 2.- Cuentan con equipos de seguridad? 3.- El personal recibe capacitacin para su desarrollo? 4.- Tienen algn ndice de accidentes?

5.- Realizan simulacros? Cada cundo? 6.- Si una persona llega en condiciones impropias de laborar a trabajo, qu medidas toman? 7.- Hay algunas polticas sobre drogadiccin o alcoholismo? 8.- Se dan cuenta cuando un trabajador tiene estrs? 9.- Cmo manejan su estrs? 10.- Cree que es necesario atenderlo? Por qu? 11.- Tienen algn tipo de psiclogo para orientacin personal?