ADVOKASI GIZI

KULIAH V

PENGERTIAN : ADVOKASI ADVOCATE

PEMBELAAN ATAU ANJURAN TERHADAP SUATU MASALAH ATAU KASUS

PENGERTIAN ADVOKASI SECARA SEDERHANA :



SUATU UPAYA YANG TERENCANA DAN TERORGANISIR UNTUK MEMPENGARUHI PARA PENGAMBIL KEPUTUSAN DUKUNGAN TERHADAP SESUATU PERMASALAHAN DAN MENGAJAK LAINNYA UNTUK IKUT MENDUKUNGNYA USAHA UNTUK MENDAPATKAN ATAU MENCIPTAKAN PERHATIAN TERHADAP SESUATU PERMASALAHAN ATAU ISSUE YANG PENTING DAN MENGARAHKAN PARA PEMBUAT KEPUTUSAN UNTUK LANGSUNG MEMBUAT PEMECAHANNYA

ADVOKASI :  SUATU PENDEKATAN KEPADA SESEORANG ATAU BADAN/ORGANISASI YANG DIDUGA MEMPUNYAI PENGARUH TERHADAP KEBERHASILAN SUATU PROGRAM ATAU KELANCARAN SUATU KEGIATAN

ADVOKASI SCR OPERASIONAL (WHO, 1989) : KOMBINASI ANTARA GERAKAN PERORANGAN DAN MASYARAKAT YANG DIRANCANG UNTUK  MEMPEROLEH KOMITMEN POLITIS  DUKUNGAN KEBIJAKAN  PENERIMAAN GAGASAN  DUKUNGAN TERHADAP SISTEM UNTUK MENCAPAI SUATU TUJUAN ATAU PROGRAM TERTENTU

3 STRATEGI POKOK PROMOSI KESEHATAN (WHO, 1984) :

 

ADVOKASI (ADVOCACY) DUKUNGAN SOSIAL (SOCIAL SUPPORT) PEMBERDAYAAN MASY. (EMPOWERMENT)

ADVOKASI KESEHATAN : PEMBELAAN ATAU ANJURAN YANG BERKAITAN DENGAN KESEHATAN MASYARAKAT TUJUAN : TUMBUH KEMBANGNYA KEBIJAKAN YANG MENDUKUNG KESEHATAN MASYARAKAT ADVOKASI GIZI : PEMBELAAN ATAU ANJURAN YANG BERKAITAN DENGAN GIZI MASYARAKAT

ISTILAH ADVOKASI DIMULAI PERTAMA KALI DALAM PROGRAM KESEHATAN MASYARAKAT OLEH WHO (1984) SEBAGAI STRATEGI GLOBAL PROMOSI KESEHATAN

 

ADVOKASI GIZI HARUS DAPAT MEMBAWA PERUBAHAN : DARI GAGASAN MENJADI KEGIATAN MENERJEMAHKAN PERNYATAAN MENJADI KENYATAAN MEMOBILISASI SUMBERDAYA UNTUK KEGIATAN

ADVOKASI GIZI MENCAKUP : MEMBERI SEMANGAT MEMBUJUK MENEKAN PIMPINAN/BADAN TERKAIT UNTUK: UNTUK MEMULAI MEMFORMULASIKAN SUMBERDAYA MENGALOKASIKAN SUMBERDAYA BAGI KESEHATAN MASYARAKAT YANG DIMASUKKAN DALAM KEBIJAKAN YANG DIKELUARKAN

ADVOKASI, KOMBINASI ANTARA :  PENDEKATAN INDIVIDU  PENDEKATAN SOSIAL UNTUK MEMPEROLEH :  KOMITMEN POLITIK  DUKUNGAN KEBIJAKAN  PENERIMAAN SOSIAL  ADANYA SISTEM YANG MENDUKUNG PROGRAM/KEGIATAN

TUJUAN ADVOKASI GIZI :

KOMITMEN POLITIK
 

DITENTUKAN OLEH PEMAHAMAN LEGISLATIF DAN EKSEKUTIF THD MASALAH KESEHATAN DIWUJUDKAN DGN PERNYATAAN DUKUNGAN ATAU PERSETUJUAN THD ISSUE KESEHATAN DUKUNGAN POLITIK TIDAK EFEKTIF JIKA TIDAK DIDUKUNG DGN KELUARNYA KEBIJAKAN BERUPA UU, PP, PERATURAN DAERAH KOMITMEN POLITIK DAN DUKUNGAN KEBIJAKAN DISOSIALISASIKAN UNTUK MEMPEROLEH DUKUNGAN MASY PERLU PERANAN TOKOH MASYARAKAT

DUKUNGAN KEBIJAKAN
 

PENERIMAAN SOSIAL


DUKUNGAN SISTEM : PERLU SISTEM YANG KONDUSIF BAGI PROGRAM KESEHATAN

KENAPA ADVOKASI GIZI PERLU??



MASALAH KESEHATAN DAN GIZI BELUM DIPERTIMBANGKAN MEMPEROLEH PORSI BUDGET YANG WAJAR MASYARAKAT/PENGAMBIL KEBIJAKAN PUBLIK BELUM BERWAWASAN KESEHATAN, SPT ROKOK, PREMIUN (MINERAL PB), PABRIK KESEHATAN/GIZI DIANGGAP KONSUMTIF BADAN PEMBANGUNAN, PADAHAL KESEHATAN ADALAH INVESTASI

SASARAN ADVOKASI GIZI :

1.

2. 3.

4. 5. 6.

PENGAMBIL KEBIJAKAN PUBLIK: EKSEKUTIF DAN LEGISLATIF ORGANISASI SWASTA ORGANISASI KEMASYARAKATAN LSM TOKOH AGAMA TOKOH ADAT DLL

8 UNSUR DASAR ADVOKASI :



 

MENETAPKAN TUJUAN ADVOKASI  APA ISU/MASALAH DPT MENYATUKAN BERBAGAI KELOPOK DLM KOALISI YANG KUAT?  APA TUJUAN DPT DICAPAI?  TUJUAN ADVOKASI DPT MENJAWAB MASALAH? PEMANFAATAN DATA DAN RISET UNTUK ADVOKASI IDENTIFIKASI KHALAYAK SASARAN ADVOKASI PENGEMBANGAN DAN PENYAMPAIAN PESAN ADVOKASI  KHALAYAK SASARAN BERBEDA BEREAKSI TIDAK SAMA ATAS PESAN BERBEDA

UNSUR DASAR.....


 

MEMBANGUN KOALISI  KEKUATAN ADVOKASI DIPENGARUHI OLEH JUMLAH ORANG/ORGANISASI YANG MENDUKUNG ADVOKASI TSB  JUMLAH ORANG DAN MEWAKILI BERBAGAI KEPENTINGAN  INTERNAL KOALISI DAN EKSTERNAL KOALISI MEMBUAT PRESENTASI PERSUASIF  KESEMPATAN/WAKTU TERBATAS  CARA PRESENTASI DAN MENYIAPKAN ARGUMEN (BAGAIMANA PENYAMPAIAN PESAN TERSEBUT JADI PENTING) PENGGALANGAN DANA UNTUK ADVOKASI EVALUASI UPAYA ADVOKASI

PELAKSANAAN ADVOKASI DISESUAIKAN DENGAN :

  

KEADAAN DAERAH SETEMPAT MASALAH YANG DIHADAPI POTENSI-POTENSI YANG ADA POTENSI-

PERSYARATAN ADVOKASI GIZI :

1. 

CREA CREADIBLE (KREDIBILITAS): (KREDIBILITAS): SESEORANG ITU CREADIBLE JIKA :

  

CAPABILITAS (KEMAMPUAN DI BIDANGNYA) AUTORITY (PUNYA WEWENANG) INTEGRITY (KOMITMEN THD TUGAS / TANGGUNG JAWAB YANG DIBERIKAN)


 

PROGRAM YANG DITAWARKAN MEYAKINKAN PENENTU KEBIJAKAN

FAKTUAL : PERLU SEGERA DITANGANI DATA DIPERCAYA

2.

FEASIBLE (LAYAK) : PROGRAM BAIK DAN LAYAK SECARA TEKNIK, POLITIK DAN EKONOMI  SECARA TEKNIK :  DAPAT DILAKSANAKAN  KEMAMPUAN PETUGAS CUKUP  SARANA DAN PRASARANA TERSEDIA DAN MENDUKUNG  SECARA POLITIK : PROGRAM TIDAK BERDAMPAK POLITIK  SECARA EKONOMI : TERSEDIA DUKUNGAN DANA CUKUP, MAMPU DIBAYAR MASYARAKAT

PERSYARATAN ADVOKASI GIZI :

3.

RELEVANT, RELEVANT, MEMENUHI 2 KRITERIA :

 

MEMENUHI KEBUTUHAN MASYARAKAT MEMECAHKAN MASALAH KESEHATAN MASYARAKAT

4. 5.

URGENT : URGENSI PROGRAM TINGGI HIGH PRIORITY : PROGRAM MEMPUNYAI PRIORITAS TINGGI, YAITU JIKA TINGGI,
FEASIBLE CSR TEKNIS, POLITIK DAN EKONOMI  RELEVAN DGN KEBUTUHAN MASY  MAMPU MEMECAHKAN MASALAH TSB OLEH KARENA ITU PERLU ANALISA YANG CERMAT TERHADAP MASALAH DAN ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH


PENDEKATAN UTAMA ADVOKASI :



MELIBATKAN PARA PEMIMPIN  MELIBATKAN PENGAMBIL KEBIJAKAN PUBLIK SEMAKSIMAL MUNGKIN DALAM ISU YANG DIADVOKASIKAN BEKERJASAMA DENGAN MEDIA MASSA  MEDIA MASSA BERPERAN DALAM MEMBANGUN OPINI PUBLIK DAN PERSEPSI TERHADAP MASALAH TERTENTU MEMBANGUN KEMITRAAN  KEMITRAAN DENGAN INDIVIDU, ORGANISASI DAN SEKTOR DALAM ISU YANG SAMA  PERLU PERENCANAAN YANG MATANG  MIS : FORUM KESPRO JAKARTA (JEN) MEMOBILISASI MASSA  TUJUAN AGAR MOTIVASI INDIVIDU DPT JADI TINDAKAN KOLEKTIF  TEKNIK : PERTEMUAN DESA, TEATER, MEDIA TRADISIONAL MEMBANGUN KAPASITAS  MELEMBAGAKAN KEMAMPUAN UNTUK MENGAMBANGKAN DAN MENGELOLA PROGRAM SERTA MEMBANGUN CRITICAL MASS YANG MEMILIKI KETERAMPILAN ADVOKASI

TAHAPAN ADVOKASI GIZI :



INPUT ADVOKASI :
INFORMASI DENGAN DATA YANG BENAR , BERUPA :  TELAAHAN KOMPREHENSIF  RUMUSAN PERSOALAN YANG TAJAM  USULAN DENGAN PERTIMBANGAN YANG MANTAP  PENYAMPAIAN ALTERNATIF KEPUTUSAN JELAS

PROSES ADVOKASI :
PENDEKATAN :  SCR BIJAK  TANPA ANCAMAN  TANPA PAKSAAN  TANPA TEKANAN  BUKAN MINTA BALAS KASIH I AM OK AND YOU OK !

OUT PUT : KOMITMEN POLITIK BERUPA KEBIJAKAN

   

PERATURAN PENGALOKASIAN SUMBERDAYA DUKUNGAN SARANA DUKUNGAN TINDAKAN

BENTUK ADVOKASI GIZI :



LOBI POLITIK : LEGISLATIF, EKSEKUTIF, LSM  TUNJUKAN DATA YANG AKURAT  KESERIUSAN PERMASALAHAN SEMINAR/PRESENTASI  DIHADIRI PEJABAT LINTAS SEKTOR DAN LINTAS PROGRAM  MASALAH KESEHATAN DGN DATA LENGKAP MEDIA : MEMBANGUN OPINI PUBLIK DAN MEMPENGARUHI PENENTU KEBIJAKAN ATAU PENGAMBIL KEPUTUSAN ADVOKASI MEDIA ADL: KEGIATAN ADVOKASI MENGGUNAKAN MEDIA, KHUSUSNYA MEDIA MASSA (DALAM BENTUK ARTIKEL, BERITA, DISKUSI, PENYAMPAIAN PENDAPAT DLL) PERKUMPULAN (ASOSIASI) PEMINAT TERTENTU

MEMPENGARUHI PENGAMBIL KEBIJAKAN

PERBEDAAN ADVOKASI DENGAN KIE GIZI :



ADVOKASI : MENCIPTAKAN DUKUNGAN TERHADAP SESUATU PERMASALAHAN DAN MENGAJAK MITRA LAINNYA UNTUK IKUT MENDUKUNG PEMECAHAN MASALAH KIE : UNTUK MERUBAH SIKAP, KEPERCAYAAN, NILAI DAN PERILAKU DARI INDIVIDU ATAU KELOMPOK

PERSAMAAN ADVOKASI DENGAN KIE GIZI : PERSAMAAN TERDAPAT PADA PROSES, MELIPUTI : PROSES, IDENTIFIKASI SEGMEN SASARAN PERJELAS PERMASALAHAN : RISET KEMBANGKAN STRATEGI DAN PESAN MONITORING DAN EVALUASI

   

MANFAAT ADVOKASI GIZI : UNTUK PROMOSI ATAU MENDUKUNG SUATU PERUBAHAN KEBIJAKAN, PROGRAM MAUPUN PERATURAN MEMENANGKAN DUKUNGAN DARI PARA KLIEN, PEMAKAI JASA DAN MITRA

RUANG LINGKUP DARI ADVOKASI GIZI :

    

 

PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN PEMBANGUNAN SUATU KOALISI MEMBENTUK JARINGAN KERJASAMA MELAKUKAN LOBI POLITIK MELAKUKAN PROMOSI TERHADAP PERUBAHAN PERUNDANGAN/KEBIJAKAN MELAKUKAN BRIEFING KEPADA MEDIA MELAKUKAN AKSI UNTUK MELAWAN OPOSISI

STAKEHOLDERS ADVOKASI GIZI :



 

SASARAN YANG MEMPEROLEH KEUNTUNGAN (BENEFICIARIES) KAWAN DAN MITRA (PARTNERS) PENGAMBIL KEPUTUSAN (DECISION MAKERS) ORANG YANG SELALU MELAKUKAN ADVOKASI (ADVERSARIES)

TEKNIK DAN TAKTIK ADVOKASI :

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

SENSITIZING (MEMBUAT PEKA) MOBILIZING (PENGGERAKAN) DIALOGUING (DIALOG) NEGOTIATING (NEGOSIASI) LOBBYING (LOBI) PETTIONING (PETISI) PRESSURING (TEKANAN) INFORMING (INFORMASI)

KITAKITA-KIAT AGAR KOMUNIKASI ADVOKASI EFEKTIF:

1. 2.

3.

4. 5.

6. 7.

8.

9.

10.

JELAS (CLEAR) : ISI DAN BAHASA YANG DIGUNAKAN BENAR (CORRECT) : HARUS BERDASARKAN KEBENARAN KONKRET (CONCRETE) : USULAN PROGRAM DALAM BENTUK KONKRET/OPERASIONAL BUKAN KIRA-KIRA KIRALENGKAP (COMPLETE) : PESAN HARUS LENGKAP UNTUK MENGHINDARI MIS-KOMUNIKASI MISRINGKAS (CONCISE) : KOMUNIKASI LENGKAP, PADAT DAN TIDAK BERTELE-TELE BERTELEMEYAKINKAN (CONVINCE) : ORANG YANG MENYAMPAIKAN DAN PESAN YANG DISAMPAIKAN KONTEKSTUAL (CONTEXTUAL) : PROGRAM YANG DISAMPAIKAN HARUS DIKAITKAN DENGAN KESEJAHTERAAN DAN MASALAH PEMBANGUNAN DAERAH BERANI (COURAGE) : BERANI BERDISKUSI DAN BERARGUMENTASI DGN MENGUASAI MASALAH YANG TERKAIT HATI-HATI (COUTIOUS) : SESUAI ETIKA DAN TIDAK HATIMENGGURUI SOPAN (COURTEOUS) : SOPAN BERTUTUR KATA MAUPUN PENAMPILAN FISIK TERMASUK CARA BERPAKAIAN

BEBERAPA ETIKA YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM ADVOKASI :

    

MULAI DENGAN SISI YANG POSITIF DARI SASARAN MAU KOMPROMI, SABAR, TEGAR DAN TIDAK MENYALAHKAN MENGGUNAKAN PESAN/BAHAN YANG MENGGUGAH KEMUKAKAN PADA HAL-HAL HALBARU GUNAKAN VISUALISASI MENARIK DAN MENGESANKAN

KERANGKA ADVOKASI
1. 2. 3. 4. 5. 6.

ANALISIS MENYUSUN STRATEGI MENGGALANG KEMITRAAN PELAKSANAAN EVALUASI KESINAMBUNGAN PROSES

SIAPA YANG MELAKUKAN ADVOKASI ?? SIAPA SAJA ASAL SESUAI DENGAN : KAIDAHKAIDAH-KAIDAH ADVOKASI LINGKUP ADVOKASI