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Takt Consultoria

Desenho da Nova Logstica Interna


VSM VALUE STREAM MAPPING

Recife - Pernambuco

Takt: Tecnologia Lean Manufacturing

Agenda de Trabalho
A agenda pode variar de acordo com o escopo do trabalho e com o tamanho da empresa. Geralmente o VSM dura 4 dias e realizado de acordo com a sequencia abaixo: Dia 1: Reviso do modelo Toyota de produo; Atividade de procura aos desperdcios.

Dia 2: Mapeamento do fluxo de valor estado atual. Dia 3: Desenho do fluxo de valor estado futuro.
Obs: dependendo do tamanho e complexidade da fbrica, pode-se gastar at dois dias nessa atividade.

Dia 4: Clculo do retorno sobre o investimento;  Apresentao do trabalho para a diretoria.


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Takt: Lean Manufacturing

Participantes

Para que o mapeamento seja bem feito e tenha uma viso global da unidade a ser mapeada, ser necessrio ter uma equipe multidisciplinar, representada com pelo menos 1 integrante dos departamentos abaixo:

     

Qualidade Manuteno Planejamento e Controle da Produo Facilitador da produo Operador da linha de montagem (1 de cada turno) Logstica

Takt: Lean Manufacturing

Espao de Trabalho
Para realizar o mapeamento, sero precisos os seguintes itens:    Projetor; Computador e mquina fotogrfica; Post-Its de vrias cores;
Amarelo, verde, azul e vermelho. Tamanhos grandes e pequenos;

  

Flip chart; Sala de trabalho dedicada e, se possvel, prxima do Gemba; Parede disponvel para a fixao dos post-its;
Cerca de 5m de largura para o estado atual + 3m para o estado futuro.

Takt: Lean Manufacturing

Obrigado!

Takt Consultoria Lean


Rua Ernesto de Paula Santos, 960 Sala 102 Boa Viagem CEP: 51021-330 Recife / PE

a produo mais eficiente e flexvel

Luiz Meira Freire


E-mail: luizfreire@takttime.net Celular: 081 8513-6013

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