Recife - Pernambuco
Agenda de Trabalho
A agenda pode variar de acordo com o escopo do trabalho e com o tamanho da empresa. Geralmente o VSM dura 4 dias e realizado de acordo com a sequencia abaixo: Dia 1: Reviso do modelo Toyota de produo; Atividade de procura aos desperdcios.
Dia 2: Mapeamento do fluxo de valor estado atual. Dia 3: Desenho do fluxo de valor estado futuro.
Obs: dependendo do tamanho e complexidade da fbrica, pode-se gastar at dois dias nessa atividade.
Participantes
Para que o mapeamento seja bem feito e tenha uma viso global da unidade a ser mapeada, ser necessrio ter uma equipe multidisciplinar, representada com pelo menos 1 integrante dos departamentos abaixo:
Qualidade Manuteno Planejamento e Controle da Produo Facilitador da produo Operador da linha de montagem (1 de cada turno) Logstica
Espao de Trabalho
Para realizar o mapeamento, sero precisos os seguintes itens: Projetor; Computador e mquina fotogrfica; Post-Its de vrias cores;
Amarelo, verde, azul e vermelho. Tamanhos grandes e pequenos;
Flip chart; Sala de trabalho dedicada e, se possvel, prxima do Gemba; Parede disponvel para a fixao dos post-its;
Cerca de 5m de largura para o estado atual + 3m para o estado futuro.
Obrigado!
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