Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

SILABUS MATAKULIAH MJN 276

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

SEMESTER GANJIL 2011/2012 DOSEN Kantor Kontak : : : TIM Jurusan Manajemen FE Unila (By appointment) keumala_hayati@unila.co.id atau ayi.ahadiat@gmail.com

DESKRIPSI MATA KULIAH Mata kuliah manajemen sumber daya manusia (MSDM) difokuskan kepada pemahaman konsep dan kasus terkait MSDM. Cakupan pembahasan mata kuliah ini meliputi; lingkungan SDM, penarikan dan persiapan SDM, penilaian dan pengembangan SDM, kompensasi SDM dan topik-topik khusus dalam MSDM. Mahasiswa dikembangkan untuk mampu memahami konsep MSDM serta mampu menganalisis kasus-kasus yang berkaitan dengan MSDM.

TUJUAN MATA KULIAH Setelah menyelesaikan mata kuliah ini diharapkan mahasiswa memiliki kemampuan: 1. Menjelaskan definisi MSDM 2. Menjelaskan lingkungan SDM 3. Menjelaskan penarikan dan persiapan SDM 4. Menjelaskan penilaian dan pengembangan SDM 5. Menganalisis kasus-kasus terkait MSDM

BUKU TEKS WAJIB Noe, Raymond A., & Hollenbeck, John R., & Gerhart, Barry, & Wright, Patrick M., 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia, Mencapai Keunggulan Bersaing. Buku 1&2. Penerbit: Salemba Empat.

BUKU TEKS TAMBAHAN Robert L. Mathis:John H. Jackson. Manajemen Sumber Daya Manusi. Buku 1&2. Salemba Empat Dessler, Gary, 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit: Prenhallindo Jakarta Artikel dalam berbagai bacaan lain (Jurnal, Majalah, Tabloid), terutama yang terkait dengan MSDM dalam organisasi/perusahaan

METODE PEMBELAJARAN Metode pengajaran yang digunakan merupakan metode pembelajaran orang dewasa yang melibatkan keaktifan seluruh anggota dalam ruang kuliah yaitu antara dosen - mahasiswa, mahasiswa mahasiswa dan mahasiswa dosen. Karena itu metode pembelajaran ini memberikan kesempatan pembelajaran mandiri dengan keterlibatan aktif mahasiswa dalam proses pembelajaran. Berbagai sumber utama pembelajaran adalah diskusi dan kegiatan pembelajaran, serta pengerjaan berbagai latihan/penugasan aplikatif dan kasus. Mahasiswa harus mempelajari materi pembelajaran dan menyelesaikan penugasan sesuai skedul sebelum setiap kelas. PERSYARATAN KELAS Presensi. Mahasiswa diwajibkan hadir untuk kuliah sesuai dengan ketentuan Fakultas yaitu 75% dari skedul tatap muka. Ketidakhadiran pada saat penilaian harian menyebabkan mahasiswa yang bersangkutan tidak berhak mendapatkan nilai harian. Partisipasi Kelas. Mahasiswa diharapkan untuk memberikan kontribusi secara aktif dalam diskusi kelas. Meskipun an overview of key points and issues diberikan untuk setiap topik, mahasiswa bertanggungjawab untuk mendapatkan pemahaman rinci, mengajukan pertanyaan dan menentukan kehidupan kelas. Ini berarti bahwa, kritis bagi mahasiswa datang ke kelas selalu siap berpartisipasi dengan membawa materi bacaan yang telah dijadwalkan. Beberapa latihan dan penugasan akan diberikan dari waktu ke waktu. Penugasan Aplikatif. Mahasiswa dalam kelompok kecil diwajibkan memilih suatu perusahaan atau organisasi yang akan menjadi tempat pembelajaran selama satu semester. Kelompok mahasiswa kemudian ditugaskan untuk mengevaluasi MSDM di dalam organisasi/perusahaan tersebut seperti; lingkungan perusahaan/organisasi tersebut, penarikan SDM serta penilaian dan pengembangan SDM. Pada akhir semester, kelompok dapat menyelesaikan dan mempresentasikannya dalam kelas. Ujian. Satu ujian sisipan dan satu ujian final akan diberikan untuk menguji pengetahuan dan penugasan konsep. EVALUASI Mahasiswa akan dievaluasi secara komprehensif, baik atas dasar partisipasi aktif dalam kelas, kualitas laporan dan presentasi proyek manajemen strategik, penugasan aplikatif maupun ujian tentang pemahaman konsep manajemen strategik. Nilai final didasarkan kepada 5 komponen dengan proporsi sebagai berikut: Partisipasi kelas 25% Penugasan aplikatif 25% Ujian Tengah semester 25% Ujian Akhir semester 25%

SILABUS MSDM

MINGGU 1

TOPIK Course Overview MSDM: Mencapai Keunggulan Bersaing MSDM Strategis Lingkungan Hukum; Peluang Pekerjaan yang Sama Analisis dan Perancangan Pekerjaan Perencanaan SDm dan Perekrutan Seleksi dan Penempatan Karyawan Pelatihan Ujian Tengah Semester Manajemen Kinerja Pengembangan Karyawan Retensi dan Separasi Karyawan Keputusan Struktur Gaji Menghargai Kontribusi Karyawan Melalui Gaji Tunjangan Karyawan Mengelola SDM secara Global Ujian Final

TUGAS BACAAN Ch 1

METODE PENGAJARAN Perkuliahan Perdana dan kontrak kuliah Presentasi kelompok Latihan di kelas Presentasi kelompok Latihan di kelas Presentasi kelompok Latihan di kelas Presentasi kelompok Latihan di kelas Presentasi kelompok Latihan di kelas Presentasi kelompok Latihan di kelas

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Ch 2 Ch 3 Ch 4 Ch 5 Ch 6 Ch 7

Ch 8 Ch 9 Ch 10 Ch 11 Ch 12 Ch 13 Ch 14

Presentasi kelompok Latihan di kelas Presentasi kelompok Latihan di kelas Presentasi kelompok Latihan di kelas Presentasi kelompok Latihan di kelas Presentasi kelompok Latihan di kelas Presentasi Diskusi Laporan Penugasan Presentasi Diskusi Laporan Penugasan

Catatan: Ch = menunjukkan chapter dari buku Noe, Raymond A., & Hollenbeck, John R., & Gerhart, Barry, & Wright, Patrick M., 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia, Mencapai Keunggulan Bersaing. Penerbit: Salemba Empat.