1 Harga Jual pesanan Khusus = (2.000.000x$1,55)-(2.000.000x$1,45) Margin Kontribusi =$ 200.

000 Sebaiknya Pesanan diterima karna masih menghasilkan laba $ 200,000 2 Titik Impas Rp = Biaya Tetap Margin Kontribusi dalam % = 150,000,000

3 Manfaat

Biaya bahan baku Biaya TKL Biaya Overhead Variable Biaya Overhead Tetap Langsung

Pengorbanan Manfaat lebih besar dari pengorbanan maka lebih baik membeli 4 e . Besarnya perubahan laba 2005 Pendapatan Penjualan 20.000 x $ 40 24.000 x $ 40 Biaya Masukan Material 16.000x12 16.800x12 Labour 10.000x20 9.800x20 Power 4.000x6 6.000x6 Jumlah Total Biaya Masukan Total Perubahan Laba Total Perubahan Laba dalam tahun 2006 adalah =526400-384000

50 200 80 420 750 400 350

2006 800,000.00 960,000.00

192,000.00 201,600.00 200,000.00 196,000.00 24,000.00 36,000.00 416,000.00 384,000.00 433,600.00 526,400.00

142,400.00

f. Profit Linked Produktivity Kuantitas Produk Tahun ini Material Labour Power 24000 24000 24000 Rasio Produktivitas th lalu 1.25 2 5 Kuantitas bebas perubahan produktivitas' 19200 12000 4800

KBPP Material Labour Power 19200 12000 4800

KBPPXH 230400 240000 28800 499200

KS 16800 9800 6000

KSXH 201600 196000 36000 433600

PLP 28800 44000 -7200 65600

f. Profit Linked Produktivity g. Price Recovery component Total Perubahan Laba Profit Linked Produktivity

65600

142400 65600 76800

6 a.ROI Untuk tahun 2005 a.ROI Untuk tahun 2006

=3.000.000/20.000.000= =3.200.000/20.000.000=

0.15 0.16

0.15 0.16

b. Rasio Margin rasio perputaran tiap tahun

7 PT.Sinar saat ini memproduksi produk A dengan data biaya produksi (full cost) sbb : Biaya Per unit (Rp) Biaya Bahan baku 3000 Biaya Tenaga Kerja Langsun 1500 Biaya Overhead pabrik VAR 2250 Biaya Overhead pabrik teta 1950 Biaya Administrasi dan umu 750 Biaya Pemasaran tetap 1125 10575 Dengan volume 10,000 unit harga jual Rp.15,000 per unit Harga Jual PRODUK A+ Rp.24,500 per unit Alternatif Kondisi 1 Manfaat :Pendapatan Differensial (24500-15000)x10,000unit Pengorbanan : Biaya Differensial 7500x10,000 Laba Differensial Alternatif Kondisi II Tahun ke 81,300,813.00 66,098,221.00 53,738,391.00 201,137,425.00 Dengan nilai tunai laba differensial yang lebih dari investasi yg diperlukan sebaiknya perusahaan memproduksi A+ 8 Pesanan 25,000 label nilai keseluruhan pesanan usd 23,750 a Bahan LANGSUNG 1.2 Upah Langsung 0.2 Biaya Overhead Variable 0.4 Biaya Overhead Tetap 0.15 Biaya Pemasaran Variable 0.1 Biaya Pemasaran Tetap 0.35 1 100,000,000x1/(1+23%)

95,000,000.00 75,000,000.00 20,000,000.00

Biaya Tmabahan untuk keseluruhan Pesanan Khusus Desain Biaya Lain-lain

2000 5500

Pendapatan Differensial Biaya Differensial = 0,4+*25 Laba Differensial diterima karena memeperoleh laba differensial b Pendapatan Differensial Biaya Differensial Biaya Sewa Mesin Biaya tambahan overhead Jumlah Laba Differensial Diterima karena memeperoleh laba differensial

23750 17500 6250

23750 17500 1000 2500 21000 2750

9 a Fasilitas Produksi yang lama dihentikan pemakaiannya Manfaat Biaya Variabel 12,000,000.00 Biaya Tetap Terhindarkan (3,600,000.00) 8,400,000.00 Pengorbanan Pendapatan Penjualan

16,000,000.00 7,600,000.00 manfaat lebih kecil dari pengorbanan maka pilih alternative melanjutkan Karena pendapatan yg hilang apabila dihentikan usahanya lebih besar dari biaya biaya terhindarka b Jika Fasilitas disewakan Manfaat Biaya Variabel Biaya Tetap Terhindarkan Pendapatan sewa Pengorbanan Pendapatan Penjualan

12,000,000.00 (3,600,000.00) 8,400,000.00 1,250,000.00 9,650,000.00 16,000,000.00 6,350,000.00

10

Driver Biaya Tenaga Kerja Jam Kerja Aktivitas Penerimaan Order Pembelian Aktivitas Pembungkusan Order Penjualan

Kst 24000 800 1200

KS

HSt per unit 30000 Rp 1000 Rp 1600 Rp 16 100 80

HS Rp 17 Rp 105 Rp 90

11 Output (unit) Harga Output/Unit (Rp) Pemakaian Material (Kg) Harga Material Per Kg (Rp) Jam Tenaga Kerja yg dipaka Tarif Tenaga Kerja/jam (Rp) Produktivitas Operasional M Produktivitas Operasional T Produktivitas Financial Mat Produktivitas Financial Tena Total REVENUE Total Biaya (harga) input

2002 10,000 20,000 8,000 6,000 5,000 10,000 1.25 2 4.17 4 200,000,000 98,000,000

2003 12,000 20,000 8,400 8,163 4,800 10,000 1.43 3 3.50 5 240,000,000 116,571,429

90000000