BAN-PT

EVALUASI DIRI PRODI ILMU PEMERINTAHAN
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS DARUL ULUM JOMBANG

JENJANG S-1

KEMENTRIAN PENDIDIKAN NASIONAL
BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI

2011
Kata Pengantar Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan Rahmat dan HidayahNya kepada kita sekalian sehingga evaluasi diri dapat terselesaikan. Evaluasi diri ini diharapkan dapat memberikan gambaran/profil yang komprehensif berdasar data terakhir yang dimiliki oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. Evaluasi diri ini merupakan pendahuluan dari informasi data akreditasi Program Studi kepada BAN-PT. Bersama dengan portofolio dan borang akreditasi diharapkan evaluasi diri ini dapat membantu BAN-PT mendapatkan gambaran secara keseluruhan tentang Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum Evaluasi diri ini menjadi aspek dalam siklus pengembangan Prodi, penjaminan mutu internal, dan untuk melengkapi data dasar dari program studi dan lembaga perguruan tinggi. Dalam menjalankan tanggung jawabnya tim mendapatkan bantuan dan dukungan sepenuhnya dari berbagai pihak, baik di lingkungan Prodi, Fakultas maupun Universitas. Oleh karena itu Tim Evaluasi Diri menghaturkan banyak terima kasih kepada: 1. Rektor Universitas Darul Ulum Jombang. Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Pembantu Dekan I dan II dan III Fakultas Ilmu Sosial dan Seluruh sivitas akademika Dan Alumni Program Studi Ilmu

2.
Darul ‘Ulum

3. 4.
.

Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. Disadari bahwa laporan evaluasi diri ini masih memerlukan masukan dalam berbagai aspek sehingga kritik dan saran sangat diharapkan untuk penyempurnaannya. Jombang, 10 Juli 2011
BAN-PT, Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR, 2011

ii

Ketua

Ttd Team
DAFTAR ISI halaman JUDUL LAPORAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DATAR TABEL RANGKUMAN EKSEKUTIF SUSUNAN TIM PENYUSUN DAN DESKRIPSI TUGASNYA Komponen A. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian A.1 Visi Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum A.2 Misi Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum A.3 Sasaran Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum A.4 Tujuan Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum A.5 SWOT Analisis Visi, Misi, Sasaran dan Tujuan

ii iii vi vii xi

1 1 2 2 3

Komponen B. Tatapamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu B.1 Sistem Nilai 4 B.2 Sistem Pengelolaan 4 B.3 Sistem Kepemimpinan dan Pengalihan serta Akuntabilitas Pelaksanaan Tugas 5 B.4 Partisipasi civitas Akademika dalam Pengembangan Kebijakan serta Pengelolaan dan Koordinasi Pelaksanaan Program 6 B.5 Perencanaan Program Jangka Panjang (Renstra) dan Monitoring Pelaksanaannya Sesuai dengan Visi, Misi, Sasaran, dan Tujuan Program 6 B.6 SWOT Analisis Tata Pamong 7 Komponen C. Mahasiswa dan Lulusan C.1 Mahasiswa C.1.1 Sistem Rekrutmen Mahasiswa C.1.2 Profil Mahasiswa C.1.3 Keterlibatan Mahasiswa Dalam Komisi yang Relevan C1..4 Kegiatan Ekstra Kurikuler C.1.5 Keberlanjutan Penerimaan Mahasiswa C.1.6 Pelayanan Untuk Mahasiswa
BAN-PT, Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR, 2011

8 8 9 10 11 11

iii

2.4 Karya Akademik Dosen D.6 Kurikulum Lokal yang Sesuai dengan Kebutuhan Masyarakat Terdekat dan Kepentingan Internal Lembaga 22 E.C. Pemanfaatan.2.3 Struktur dan Isi Kurikulum 21 E.1 Sistem Rekrutmen dan Seleksi Dosen dan Tenaga Pendukung D.2.1 Hasil Pembelajaran 13 C.1. Sasaran.1.2 Sistem Alokasi Dana F. dan Suasana Akademik E.1.2 Sarana dan Prasarana F. Kurikulum.1 Pendanaan F.2.2 Relevansi Dengan Tuntutan Dan Kebutuhan Stakeholder 21 E. Dan Tujuan 21 E.1 Sumber Dana F.9 SWOT Analisis Kurikulum 23 Komponen F.3 SWOT Analisis Lulusan 15 Komponen D.5 SWOT Analisis Pendanaan 25 25 25 26 26 26 F.1.7 SWOT Analisis Kemahasiswaan 12 C.1 Pengelolaan.3 Pengelolaan dan Akuntabilitas Penggunaan Dana F.8 SWOT Analisis Dosen dan Tenaga Pendukung 16 16 17 19 19 19 20 20 Komponen E. Pembelajaran.6 Pengembangan Staf D. dan Sistem Informasi F. dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana 27 F.7 Keberlanjutan Pengadaan dan Pemanfaatannya D. Ruang Kuliah.1. Pembiayaan. Sumberdaya Manusia D.2 Pengelolaan Dosen dan Tenaga Pendukung D.1.8 Peluang Bagi Mahasiswa untuk Mengembangkan Diri 23 E.2. BAN-PT.4 Kompetensi dan Etika Lulusan 22 E.4 Keberlanjutan Pengadaan dan Pemanfaatannya F.1 Kesesuaian Dengan Visi.3 Profil Dosen dan Tenaga Pendukung D.2 Ketersediaan dan Kualitas Gedung. 2011 iv .2 Kepuasan Pemanfaat Lulusan dan Keberlanjutan Penyerapan Lulusan 14 C. Sarana dan Prasarana. Misi.5 Peraturan Kerja dan Kode Etik D.5 Derajat Integrasi Materi Pembelajaran 22 E.2 Lulusan C. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.7 Mata Kuliah Pilihan yang Merujuk pada Harapan/Kebutuhan Mahasiswa23 E.

dan Perpustakaan F. Keberlanjutan.3 Fasilitas Komputer dan Pendukung Pembelajaran dan Penelitian F.2 Agenda. Hasil Pengembangan Prosedur Kerja.1 Kualitas.4 Banyak dan Kualitas Kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang Dilakukan oleh Mahasiswa 35 G. Diseminasi Hasil Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 33 G.7 Hubungan Kerjasama dan Kemitraan Penelitian Lembaga Dalam dan Luar Negeri 36 G.3 Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Bersama Dosen dan Mahasiswa 34 G. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Penelitian. dan Pemanfaatannya F. Karya Inovatif. dan Efisiensi Pemanfaatan Dana Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 33 G.2.2. Produk Fisik sebagai Hasil Penelitian 37 G. dan Kerjasama G.9 Publikasi Hasil Penelitian.10 Produk Program Studi berupa Model-model. Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 35 G.2. Relevansi Sasaran. Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat.5 Keberlanjutan Pengadaan.6 Banyak dan Kualitas Kegiatan Penelitian dan Publikasi Dosen 35 G.5 Hubungan antara Pengajaran. Penelitian. dan Rangkuman Tugas Akhir 36 G.8 Kualitas dan Kurun Waktu Penyelesaian Tugas Akhir (TA) 36 G. Hak Paten.2. Produktivitas. Pemeliharaan.4 Kesesuaian dan Kecukupan Sarana dan Prasarana F. 2011 v .Laboratorium.11 SWOT Analisis Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat 37 Program Pengembangan Berdasarkan Swot Dan Implementasinya ANALISIS SWOT program studi secara keseluruhan 38 39 BAN-PT.6 SWOT Analisis Sarana dan Prasarana 28 28 28 30 31 Komponen G.

Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. : Personil Tim Inti Evaluasi Diri dan Deskripsi Kerja xiii Tabel 3 : Analisis SWOT Visi. 2011 vi . sasaran dan Tujuan Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum 3 Tabel 4 : Analisis SWOT Tata Pamong 7 Tabel 5 : Analisis SWOT Mahasiswa 12 Tabel 6 : Kepuasan pemanfaat terhadap kinerja lulusan 14 Tabel 7 : Tabel Analisis SWOT Lulusan 15 Tabel 8 : Profil Pendidikan Dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum 17 Tabel 9 : Profil Pangkat Akademik Dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum 18 Tabel 10 : Tenaga Pendukung Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 18 Tabel 11 : Analisis SWOT Dosen dan Tenaga Pendukung 20 Tabel 12 : Analisis SWOT Kurikulum 24 Tabel 13 : Analisis SWOT Pendanaan 27 Tabel 14 : Alokasi ruangan Bersama di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 28 Tabel 15 : Praktikum/Laboratorium 29 Tabel 16 : Dana Pengembangan Sarana dan Prasarana Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum 30 Tabel 17 : Analisis SWOT Sarana dan Prasarana. 31 Tabel 18 : Analisis SWOT Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat 37 Tabel 19 : Rangkuman SWOT keseluruhan 39 BAN-PT. Misi.DAFTAR TABEL Tabel 1 : Sumber dan Jenis Data xi Tabel 2.

Saat ini sistem rekrutmen calon mahasiswa dilakukan dengan program yaitu Paper Based Test (PBT yang dilakukan secara obyektif berdasarkan tingkatan kriteria nilai ujian potensi dan Penerimaan Mahasiswa Berprestasi (PSB). Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum mempunyai visi Mencetak sarjana ilmu pemerintahan yang mahir dan tanggap terhadap masalah-masalah pemerintahan. Lektor sebesar 46. dan global pada tahun 2015. S2 sebesar 63. nasional. Sebagian besar mahasiswa berasal dari Kabupaten Jombang dan Jawa Timur. Dalam melaksanakan proses pembelajaran. otonomi daerah. 2011 vii .25. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum berusaha menjaga jumlah dan mutu dosen agar tercipta sistem yang efektif dan efisien.75% dengan jabatan akademik Asisten Ahli sebesar 23. Untuk mencapai sasaran dan tujuan sesuai dengan visi dan misi. berskala lokal. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Komposisi pendidikan Dosen tetap terdiri dari S1 sebesar 26.75%. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum menjaring calon mahasiswa dengan berbagai sistem rekrutmen.Rangkuman Eksekutif Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum berdiri pada 18 Pebruari 1985 berdasar Surat Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 07/0/1985. dosen tetap difasilitasi untuk melakukan magang dan penelitian atau melanjutkan pendidikan yang didanai BAN-PT. Dewan Perwakilan Mahasiswa (DPM) pada tingkat fakultas dan Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) pada tingkat universitas.25% . Untuk meningkatkan kualitas SDM. Dalam aktivitasnya mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum diwadahi dalam Himpunan Mahasiswa Ilmu Pemerintahan pada tingkat prodi.

Disamping meningkatkan jumlah dan kualitas dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum merancang kurikulum yang dikembangkan dengan memperhatikan isu-isu eksternal global maupun regional. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum menghimbau setiap dosen untuk mensyaratkan mahasiswa mengunjungi perpustakaan guna mendukung tugas-tugasnya. administrasi. Hotspot dan fasilitas peribadatan. perpustakaan mempunyai luasan 45 m2. 2011 di lakukan penyelenggaraan pelatihan. ruang sidang mempunyai luasan 57 m2. dan laboratorium mempunyai luasan 179 m2. auditorium mempunyai luasan 3. serta koleksi jurnal ilmiah nasional maupun internasional. ruang administrasi mempunyai luasan 56 m2. Pengadaan buku didanai melalui anggaran rutin tahunan yang dikelola oleh bagian perpustakaan dengan pemilihan dan pembelian buku oleh prodi. fasilitas internet. potensi daerah serta isu internal. Untuk menunjang proses belajar mengajar yang efektif dan efisien Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum didukung dengan prasarana yang cukup baik antara lain ruang kuliah. auditorium. Saat ini perpustakaan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum mempunyai koleksi buku berjumlah 300 judul.500 m2. dan dana pengembangan yang berasal dari mahasiswa. Untuk mengurangi ketergantungan pendanaan dari mahasiswa pemberdayaan sebagainya. pengabdian masyarakat dan viii . laboratorium. Penggunaan fasilitas perpustakaan oleh mahasiswa kemampuan mahasiswa dan dosen untuk meningkatkan dalam mencari sumber informasi di perpustakaan. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. dengan jumlah copy 300 eksemplar. ruang sidang. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum memiliki komitmen yang tinggi untuk tercapainya sistem BAN-PT. Pendanaan untuk mendukung proses belajar mengajar sebagian besar diperoleh dari sumbangan SPP. Kualitas proses belajar mengajar tidak terlepas dari ketersediaan bukubuku yang tersedia di perpustakaan.oleh universitas atau sumber bea Mahasiswa lainnya. perpustakaan. Ruang kuliah mempunyai luasan 504 m2.

e-mail dan SMS yang ditujukan ke pimpinan melalui Pengendali Sistem Mutu (PSM) / Badan Penjaminan Mutu (BPM). Evaluasi Proses Belajar Mengajar (PBM) dan rencana PBM semester yang akan datang dilakukan dalam acara sarasehan. Hal ini dilakukan dengan membangun karakter individu sehingga akan terbentuk suatu sistem nilai yang baik. Dalam penyusunan program tersebut. tersedia fasilitas sistem informasi manajemen (SIMAK dan SIM Administrasi).tata pamong yang baik (good governance). Untuk mendukung sasaran tersebut perlu efektivitas PBM dan interaksi antara dosen dan mahasiswa. sehingga pimpinan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dapat lebih berkonsentrasi pada program pengembangan prodi. Dalam rangka mendukung efisiensi dan efektivitas kepemimpinan. Interaksi antara dosen dan BAN-PT. prodi dikembangkan dengan kompetensi informasi. silabi dan SAP. Hal ini sangat membantu mengurangi beban administratif. lulusan diharapkan dapat menguasai ilmu di bidang Ilmu Pemerintahan terutama pada sistem PBM berbasis sistem informasi. Sedangkan umpan balik dari alumni dijadikan sebagai bahan evaluasi dan pengembangan kurikulum. 2011 berbasis sistem ix . Dalam melakukan evaluasi untuk pengembangan prodi dilakukan dengan memperhatikan umpan balik dari mahasiswa melalui kotak saran. Sesuai kompetensi yang ditawarkan. bulanan dan semesteran. Agar sasaran tersebut tercapai dilakukan strategi pembelajaran yang menggunakan strategi pembelajaran problem based learning dan e-learning. Pengembangan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum didasarkan pada visi dan misi dalam rencana jangka panjang yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) dan rencana jangka pendek yang tertuang dalam Rencana Operasional (Renop) fakultas yang merupakan penjabaran dari Renstra dan Renop universitas. Untuk mencapai kondisi yang kondusif bagi perkembangan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dilakukan pertemuan mingguan. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Saat ini efektivitas berjalan cukup baik sehingga menjadikan suasana akademik lebih kondusif.

. hal ini telah sesuai dengan sasaran mutu yang ditetapkan oleh universitas.45% selesai lebih dari 5 tahun. 2011 x . Hasil evaluasi ditindak lanjuti dengan Rapat Tinjauan Mutu Fakultas (RTMF) dan Rapat Tinjauan Mutu Universitas (RTMU). dengan IPK rata-rata 3. Dalam upaya penjaminan mutu pelaksanaan PBM dan kinerja unit. Sebanyak 47.66% di antaranya menyelesaikan studi dalam waktu 4 tahun atau kurang. 2 judul dipublikasikan di jurnal nasional yang memiliki ISSN. Sedangkan kegiatan P2M BAN-PT. Berdasarkan hasil tracer study tiga tahun terakhir menunjukkan bahwa 15% menyatakan sangat relevan dan 60% menyatakan relevan. data 4.mahasiswa telah menghasilkan 30 karya ilmiah yang dipresentasikan pada seminar Lokal 1 jurnal dalam kurun waktu 3 tahun terakhir. diterapkan sistem pengelolaan mutu internal. mengolah dan menyajikan informasi yang valid dan up to date dari setiap aktivitas di lingkungan UNDAR. Tingkat keterserapan alumni menunjukkan bahwa alumni dengan masa tunggu memperoleh pekerjaan kurang dari satu tahun sebesar 85%. Lama studi tepat waktu masih relatif rendah. Dalam tiga tahun terakhir jumlah karya penelitian yang dihasilkan sebanyak 51 judul. Sistem informasi tersebut mampu mengumpulkan. Lama studi rata-rata mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum adalah 4. Saat ini Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum didukung oleh sistem informasi manajemen handal yang dikelola secara profesional oleh suatu badan sistem informasi di tingkat universitas. dan 49 judul dipresentasikan melalui seminar lokal. 30. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum menghasilkan lulusan yang relevan dengan kebutuhan stakeholder.5 (tiga) tahun terakhir menunjukkan bahwa dari 158 lulusan. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Penelitian dan pengabdian pada masyarakat dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dilaksanakan berorientasi kepada kompetensi. Monitoring penerapan sistem mutu dilakukan oleh PSMF di tingkat fakultas sedangkan evaluasi dalam bentuk audit mutu internal dilakukan oleh BPM di tingkat universitas.10.5 tahun. hal ini ditunjukkan dengan tingginya relevansi dan keterserapan alumni.

Dana penelitian dan publikasi serta pengabdian pada masyarakat bersumber dari dana internal dan eksternal. BAN-PT. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. 2011 xi .dilakukan sebanyak 38 kegiatan.

Langkah koordinasi dilakukan dengan Fakultas dan Universitas untuk kemudahan mengakses sumber data. modul xii No 1 2 3 4 5 6 7 8 BAN-PT. maka disusun jadwal untuk mempersiapkan reakreditasi berikut penanggung jawabnya. Data yang dijadikan bahan pembuatan evaluasi diri dikumpulkan oleh staf administrasi dibantu oleh staf pengajar terkait. praktikum. serta semua data transaksi keuangan lain yang diperlukan Divisi perbekalan Data terkait dengan prasarana dan sarana dan Rumah Tangga Divisi Perpustakaan Data bahan pustaka dan semua data transaksi dan sirkulasi yang terjadi di perpustakaan. data registrasi mahasiswa. Fokus dan sasaran yang ingin dicapai dari evaluasi diri adalah memberikan pemetaan yang jelas tentang Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum yang diharapkan akan menjadi masukan untuk mengevaluasi kembali Program Kerja Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. Divisi Administrasi Data kepegawaian. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.Susunan Tim Evaluasi-Diri Beserta Deskripsi Tugasnya Persiapan dan Perencanaan Sebelum reakreditasi dilakukan. 2011 . Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum mempertimbangkan batas waktu maksimal untuk pengiriman berkas reakreditasi. Sumber data dan jenis data yang disediakan dirangkum dalam Tabel 1. Bea siswa Mahasiswa dan Umum dokumen surat Divisi Keuangan Anggaran dan belanja Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. dan data nilai kinerja dosen (NKD). data kerja praktek. Tabel 1 : Sumber dan Jenis Data Sumber Data Jenis data Divisi Perkuliahan Data perkuliahan. dan Akademik nilai. SKS mengajar. penelitian dan tugas akhir Divisi Administrasi Data kelulusan. Divisi Sistem Data yg berhubungan sistem informasi di Informasi Fakultas Manajemen Laboratorium Data peralatan laboratorium.

. 2011 xiii . dan data calon mahasiswa (pendaftar). SENAT FAKULTAS DEKAN PD I PD II PD III TATA USAHA KEPALA LABORAT KETUA PROGRAM STUDI SEKERTARIS PROGRAM STUDI STAF-STAF WALI STUDI KETERANGAN : : Garis Instruksi : Garis Koordinasi MAHASISWA Gambar 1. Dokumen Sistem Mutu Data rencana mutu.9 10 11 12 13 Badan Sistem Informasi Badan Kendali Mutu Pengendali Sistem Mutu Fakultas Penelusuran Lulusan Staf Pengajar praktikum dan penelitian di laboratorium/daerah binaan Data induk mahasiswa. sasaran mutu. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Struktur Tim Inti Evaluasi Diri BAN-PT. hasil audit. prosedur kerja dan instruksi kerja Data pendukung Data pendukung Penataan Organisasi Kerja Bagan dan deskripsi kerja dari tim dapat dilihat pada Gambar 1 dan Tabel 2.

tim berusaha melengkapi wawasan lewat literatur dan sumber data lain. sarana dan Staf Inti 2 prasarana Bertanggung jawab atas semua aktivitas yang terkait dengan data akademik dan Staf Inti 3 proses pembelajaran Bertanggung jawab atas semua aktivitas yang terkait dengan pengumpulan data Staf Inti 4 pendukung Bertanggung jawab atas semua aktivitas yang terkait dengan pengumpulan data Staf Inti 5 pendukung Bertanggung jawab atas semua aktivitas yang terkait dengan pengumpulan data Administrasi kemahasiswaan dan dosen Membantu kelancaran proses pengumpulan dan pendokumentasian data dan laporan evaluasi diri Pelaksanaan Evaluasi Diri Pada tahap awal tim melakukan koordinasi tentang maksud dan tujuan evaluasi diri. Personil Tim Inti Evaluasi Diri dan Deskripsi Kerja Jabatan Dekan Ketua Prodi Sekret. 2011 xiv . BAN-PT. Selain mengacu pada panduan evaluasi diri yang dikeluarkan oleh BAN-PT. Bertanggung jawab atas semua aktivitas yang terkait data keuangan. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.Tabel 2. Prodi Ketua Tim Sekretaris Personil Deskripsi kerja Pengarah Pelaksanaan Evaluasi Diri Penanggung jawab proses akreditasi Penanggung jawab proses akreditasi Bertanggung jawab atas pelaksanaan evaluasi diri keseluruhan Mengorganisasi dan Mengkompilasi data-data taf Inti 1 yang diperlukan untuk akreditasi.

2011 xv . kerjasama. BAN-PT. dan sebagainya). kompetensi. Pelaksanaan evaluasi diri menjadi lebih terarah karena Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum selalu mengadakan rapat koordinasi setiap bulan untuk menyelesaikan masalah-masalah Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum (operasional. Tindak Lanjut Evaluasi Diri Tindak lanjut dari evaluasi diri yang sudah dilakukan akan digunakan untuk menyusun rencana pengembangan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum ke depan sesuai dengan rencana strategis (Renstra) Fakultas dan Universitas. Evaluasi diri didiskusikan beberapa kali oleh tim dan dirangkum berdasarkan masukan dari beberapa pihak. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.Langkah berikutnya adalah menentukan mekanisme kerja pelaporan evaluasi diri sesuai dengan butir-butir yang disyaratkan oleh BAN-PT.

Visi. Meningkatkan hubungan kerjasama dengan instansi terkait untuk pengembangan penelitian. otonomi daerah. Menyelenggarakan penelitian sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dibidang analisa kebijakan publik dan pemerintahan 3. mampu menerapkan ilmu secara independent maupun dependent. mampu menerapkan teknologi yang tepat dalam pelayanan pengambilan keputusan dan kebijakan publik 2. 4. berbudi pekerti luhur dan beriman serta bertaqwa. serta Strategi Pencapaian Dalam rencana pengembangan jangka panjang. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum merumuskan visi. Menyelenggarakan pendidikan Ilmu pemerintahan lokal untuk menghasilkan birokrat yang mempunyai kompetensi unggul. dan tujuan untuk memberikan arah terhadap program yang dijalankan. A. A. memberdayakan masyarakat untuk meningkatkan derajat kesehatannya secara mandiri. pengabdian kepada masyarakat dan perolehan dana pengembangan serta promosi BAN-PT. Untuk itu.1 Visi Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Mencetak sarjana ilmu pemerintahan yang mahir dan tanggap terhadap masalah-masalah pemerintahan. berskala lokal. dan global pada tahun 2015.Komponen A. Misi. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. 2011 1 . misi. nasional. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat dengan meningkatkan keterpaduan antara Ilmu pemerintahan dengan kebutuhan masyarakat. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum Sebagai bagian dari UNDAR berkomitmen untuk melaksanakan tanggungjawabnya dengan baik. Tujuan dan Sasaran.2 Misi Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Untuk mewujudkan visi tersebut maka program studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul Ulum Jombang telah merumuskan misi sebagai berikut: 1.

Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. b. 7. 5. Peningkatan komitmen akademik. 2011 2 . a. b. peningkatan peranan laboratorium sebagai pusat pembinaan minat/bidang dan kajian dibidang politik pemerintahan lokal.A.3 Sasaran Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Sedangkan sasaran dari Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik adalah : 1. peningkatan kwalitas infrastuktur yang mendukung layanan bagi dosen dan mahasiswa. Peningkatan kwalitas suasana akademik di Prodi Ilmu Pemerintahan.Input dosen dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan. meliputi : a. Mempelajari proses pemerintahan dalam ranah sociaty sehingga tercapai kolektivitas cologial BAN-PT. Tanggap terhadap fenomena dan masalah –masalah yang muncul 4. Bekerjasama dengan instansi lain sebagai pendukung dalam proses pembelajaran. Menyediakan tenaga dan infrastruktur yang tepat diantaranya . Menghasilkan pemerintahan 2. Mempelajari proses pemerintahan dalam ranah nation state sehingga tercapai peran publik yang diharapkan 3. Peningkatan kwalitas fungsi penjaminan mutu ditingkat program studi A. Strategi pencapaian dengan cara merumuskan dan menerapkan serta mengevaluasi kurikulum secara berkesinambungan. peningkatan kwalitas sosialisasi visi dan misi program studi serta etika akademik. Bekal teori dan praktek serta kajian lapangan 3. peningkatan keterlibatan dosen dalam pengabdian masyarakat yang dapat mendukung proses pengajaran dan keberlajutan program studi.4 Tujuan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Program studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul Ulum Jombang dengan visi dan misi yang telah dirumuskan diatas mempunyai tujuan untuk menghasilkan peserta didik yang: 1. Mengkaji fenomena kekuasaan dalam berbagai ranah publik 2. lulusan yang kreatif dan peka terhadap dinamika 6.

misi. Misi. Sasaran dan Tujuan Berdasarkan uraian data terkait dengan jatidiri.5 Analisis SWOT Visi. 2011 3 . dan tujuan. visi. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum telah menjadi program studi Ilmu Pemerintahan yang unggul di diwilayah jawa timur dan sekitarnya. Misi.A. Memiliki kompetensi yang jelas. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut: Tabel 3 : Analisis SWOT Visi. Telah mendapat pengakuan departemen pemerintah maupun wasta dan masyarakat profesi. Animo masih stabil dalam 3 tahun terakhir ini Masyarakat masih belum begitu faham mengenai Ilmu Pemerintahan sehingga belum dikenal masyarakat luas. Sedikitnya partner di Jombang/Jatim dalam pengembangan dan implementasi kompetensi Perguruan tinggi yang memiliki kompetensi sejenis masih sedikit Perkembangan sistem informasi yang cukup pesat Semakin terbukanya kesempatan untuk bekerjasama dengan instansi negeri dan swasta dan Perguruan Tinggi baik luar negeri maupun dalam negeri Semakin terbukanya kesempatan berkembangannya Information Tecnologi • Pemahaman dan informasi masyarakat tentang Ilmu Pemerintahan masih kurang • PTN tidak membatasi penerimaan mahasiswa baru dan jurusan • Adanya otonomi daerah BAN-PT. Memiliki rencana pengembangan dengan arah dan tahapan yang jelas. sasaran dan Tujuan Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Kekuatan • • • • • • Kelemahan • • Kesempatan • • • • Ancaman Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum salah satu bagian dari UNDAR yang merupakan universitas swasta tertua di Indonesia dan sudah dikenal secara kelembagaan.

Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. perbekalan dan rumah tangga sesuai dengan restrukturisasi. 2) memiliki nilai kepemimpinan yang sidiq. Interaksi sehari-hari pada setiap aktivitas di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum telah terwarnai oleh karakter tersebut. dan menyelesaikan permasalahan secara cepat.kegiatan tersebut merupakan bagian dari sistem pengelolaan prodi BAN-PT. menjunjung nilai kekeluargaan. keuangan. rapat koordinasi dewan dosen. dan 4) berorientasi pada proses. dan rakor fakultas. fathonah dan tabligh. B. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum memiliki komitmen yang tinggi untuk tercapainya sistem tata pamong yang baik (good governance). amanah. Pengembangan karakter individu tersebut dilakukan melalui beberapa aktivitas yaitu antara lain: pelatihan dan pembinaan mental keagamaan.1 Sistem Nilai Sejak awal didirikan. Tatapamong. kemandirian. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dipimpin oleh Ketua dibantu Sekretaris dengan tanggung jawab mengembangkan Prodi dan mengkoordinasikan kegiatan akademik melalui berbagai pertemuan seperti rapat rutin pimpinan. sarasehan dosen. Karakter tersebut diupayakan menjadi sistem nilai yang secara tidak langsung mengikat setiap individu dalam lingkup Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum. Kepemimpinan. transparansi.Komponen B.2 Sistem Pengelolaan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum berada di bawah bimbingan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik UGM. mengenali. Adapun karakter yang diharapkan yaitu :1) karakter manusia yang handal. Fakultas dipimpin oleh seorang Dekan dan dibantu oleh pembantu Dekan yang membidangi administrasi umum. 3) mampu menggali. 2011 4 . Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu B. Hal ini dilakukan dengan membangun karakter individu sehingga akan terbentuk suatu sistem nilai yang baik. kejujuran dan efisiensi. rapat senat. Kegiatan .

pengumuman daftar calon. B.3 Sistem Kepemimpinan dan Pengalihan serta Akuntabilitas Pelaksanaan Tugas Ketua dan Sekretaris Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum ditetapkan berdasarkan pemungutan suara yang diikuti oleh seluruh staf pengajar tetap untuk masa jabatan empat tahun.secara menyeluruh. Pada tahap akhir legalitas proses pemilihan dilakukan oleh senat fakultas untuk kemudian diusulkan Surat Keputusan pengangkatan kepada senat universitas lewat rektor. Kepala Laboratorium dibantu oleh laboran dan asisten. Rapat koordinasi staf pengajar tetap untuk membahas segala aspek permasalahan dan perkembangan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum diadakan setiap satu bulan sekali. selanjutnya ketua prodi mengajukan usulan kepala Universitas melalui Fakultas. Proses pemilihan ketua prodi diawali dengan sosialisasi aturan pemilihan yang dikeluarkan oleh pihak Universitas/Yayasan. pemilihan. perbekalan dan rumah tangga. dan penetapan pejabat. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. ketua dan sekretaris dibantu oleh seorang administrator. 2011 5 . Rapat koordinasi tingkat BAN-PT. Setiap awal semester dilaksanakan sarasehan untuk memaparkan evaluasi PBM dan rencana PBM semester yang akan datang yang dihadiri oleh semua staf pengajar tetap dan tidak tetap serta dekanat. Dan bagian lain seperti biro umum. keuangan. pemaparan visi dan misi calon. administrasi akademik. Pelaksanaan pekerjaan dilakukan berdasarkan wewenang dan tanggung jawab dan dijabarkan dalam Prosedur Kerja dan Instruksi Kerja Akibat dari restrukturisasi beberapa unit masih belum mempunyai draf instruksi kerja. ketua prodi dibantu oleh kepala laboratorium. Tahapan proses pemilihan meliputi : penelitian syarat administrasi. Untuk menyelesaikan tugas administrasi di tingkat prodi. SIM. Setelah perangkat kepengurusan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum terpilih. Dalam mengembangkan dan mengkoordinasikan laboratorium. kuliah dan ujian merupakan karyawan tingkat fakultas yang digunakan secara bersama oleh prodi lain di lingkungan fakultas.

sehingga mereka mengetahui perkembangan dan dinamika yang ada di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum.4 Partisipasi Sivitas Akademika dalam Pengembangan Kebijakan serta Pengelolaan dan Koordinasi Pelaksanaan Program Kebijakan manajemen Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum mencoba melibatkan semua sivitas akademika dalam pengembangan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. setiap tiga bulan perwakilan mahasiswa diundang untuk menghadiri rapat rutin prodi. mengenali.5 Perencanaan Program Jangka Panjang (Renstra) dan Monitoring Pelaksanaannya Sesuai dengan Visi. merupakan usaha melibatkan seluruh komponen tersebut untuk menggali. Sasaran. Secara berkala. Hal ini dilakukan sebagai bentuk akuntabilitas pelaksanaan tugas.fakultas dilaksanakan setiap semester untuk mengevaluasi program kerja prodi yang telah dilaksanakan dan mengajukan rencana program tahun berikutnya. jika memang diperlukan. Kegiatan rapat rutin bulanan dengan mengundang seluruh pengajar dosen tetap. diangkat ke tingkat fakultas dalam rapat koordinasi rutin fakultas yang biasanya dilakukan sekali dalam satu minggu/bulan. Capaian setiap enam bulanan Sedangkan dievaluasi oleh Badan Kendali Mutu melalui audit mutu internal. Misi. B. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Program jangka panjang didasarkan pada visi dan misi Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) dan rencana jangka pendek yang tertuang dalam Rencana Operasional (Renop) fakultas yang merupakan penjabaran dari renstra dan renop universitas. BAN-PT. B. Monitoring dan evaluasi renop dilakukan setiap tahun pada rapat koordinasi tahunan fakultas dan universitas. dan mengangkat permasalahan sedini mungkin serta membicarakan dan menyelesaikan segala hal secara terbuka. dan Tujuan Program Program pengembangan prodi terbagi menjadi program jangka panjang dan jangka pendek. 2011 6 . Permasalahan yang muncul pada rapat rutin.

serta keterlibatan setiap orang pada pengambilan kebijakan. Tabel 4 : Analisis SWOT Tata Pamong Kekuatan • Memiliki tata nilai untuk pengembangan prodi • Memiliki sistem organisasi dengan tata aturan yang jelas baik untuk pemilihan pimpinan.6 Analisis SWOT Tata Pamong Berdasarkan uraian data terkait dengan tata pamong maka didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut.renstra dipertanggung jawabkan oleh pimpinan pada akhir periode jabatan setiap empat tahun. 2011 7 . Renstra dan renop fakultas dijabarkan oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dalam bentuk program kerja jangka panjang dan jangka pendek. • Pengembangan organisasi tertata dalam rencana strategis dengan tahapan yang jelas. • Terdapat mekanisme untuk berkomunikasi secara terbuka antar sivitas akademika. tugas. • Terdapat sistem monitoring dan evaluasi rencana strategis/operasional • Restrukturisasi belum berjalan dengan baik • Rencana strategis belum di tindak lanjuti dengan rencana operasional yang sistematis • Tuntutan stakeholder terhadap tata pamong yang baik. B. • Tuntutan efisiensi dan efektivitas • Pengaruh kondisi lingkungan yang dinamis terhadap pelaksanaan renstra Kelemahan Kesempatan Ancaman BAN-PT. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.

1. Pada tahun akademik 2006/2007 jumlah pendaftar sebanyak 100 yang diterima sebanyak 75 dan yang regristasi sebanyak 34. Profil Mahasiswa Profil mahasiswa yang meliputi jumlah pendaftar.1 Mahasiswa C. Perkembangan pendaftar Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum selama 5 tahun terakhir.Komponen C. Mahasiswa dan Lulusan C. 2011 8 . Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. dan calon mahasiswa yang heregistrasi dapat dilihat pada Gambar 2. calon mahasiswa yang diterima.1. Sistem Rekrutmen Mahasiswa Proses penerimaan calon mahasiswa baru dilakukan secara terpusat melalui Universitas. PMB bidang penalaran dan bakat minat. Calon mahasiswa yang mengajukan pendaftaran melalui jalur PSB bidang akademik. maka keputusan calon mahasiswa yang diterima ditetapkan melalui keputusan pimpinan prodi dan pimpinan fakultas. karya ilmiah. maupun olah raga di tingkat internasional. sedangkan Penerimaan Mahasiswa Berprestasi Bidang Penalaran dan Bakat Minat didasarkan pada prestasi di bidang penalaran.2. Proses seleksi penerimaan calon mahasiswa baru dilakukan melalui beberapa program yaitu Paper Based Test (PBT). Pada tahun akademik 2007/2008 jumlah pendaftar sebanyak 110 yang diterima sebanyak 80 dan yang regristasi sebanyak 36 Pada tahun akademik 2008/2009 jumlah pendaftar sebanyak 120 yang diterima sebanyak 100 dan yang regristasi sebanyak 37 dan pada tahun 2009/2010 jumlah pendaftar sebanyak 130 yang diterima sebanyak 110 dan BAN-PT.1. yang dilakukan secara obyektif berdasarkan tingkatan kriteria nilai ujian potensi dan Penerimaan Mahasiswa Berprestasi (PMB) yang meliputi Penerimaan Mahasiswa Berprestasi Bidang Akademik dan Penerimaan Mahasiswa Berprestasi Bidang Penalaran dan Bakat Minat. Penerimaan Mahasiswa Berprestasi Bidang Akademik berdasarkan peringkat kelas dan nilai rata-rata rapor calon mahasiswa di SLTA. keputusan calon mahasiswa yang diterima ditetapkan melalui keputusan pimpinan Universitas. nasional maupun propinsi. C.

Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum menjalin kemitraan dengan mahasiswa di bawah koordinasi Pembantu Dekan III. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Nganjuk. Lamongan dan lain-lain. Persentase terbesar sosio ekonomi orang tua mahasiswa adalah Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Swasta. 2011 9 . Kemitraan yang dijalin adalah berupa audiensi/tatap muka setiap kurun BAN-PT. Perkembangan pendaftar. Dari data tersebut menunjukkan bahwa jumlah mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum sebagian besar berasal dari Daerah Jombang dan Sebagian Kabupaten sekitar Jombang.1. seperti Mojokerto. Distribusi Pekerjaan Orang Tua Mahasiswa Gambar 2 menunjukkan sebaran sosio ekonomi orang tua mahasiswa dari tahun 2007/2008 sampai dengan 2009/2010.3 Keterlibatan Mahasiswa Dalam Komisi yang Relevan UKM adalah lembaga yang dibentuk oleh UNDAR untuk kebutuhan penyelenggaraan kegiatan kemahasiswaan. koordinasi langsung oleh Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu PolitikUndar. Sedangkan latar belakang sosio ekonomi oarang tua mahasiswa seperti pada Gambar 2 berikut ini : RASIO EKONOMI ORANG TUA MAHASISWA TAHUN 2007/2008 sampai dengan 2009/2010 ABRI PNS PEGAWAI SWASTA PENSIUNAN PETANI USAHA SENDIRI LAIN LAIN TIDAK BEKERJA Gambar 2. Setelah proses restrukturisasi organisasi. Kediri. Sebelum dilakukan restrukturisasi organisasi tahun 2006. yang diterima dan yang regristrasi menunjukkan perubahan yang relatif besar. C.yang regristasi sebanyak 38.sedang pada tahun terakhir 2010/2011 jumlah pendaftar sebanyak 140 yang diterima sebanyak 115 dan yang regristasi sebanyak 39.

Pada tahun 2007. mahasiswa secara insidental mengadakan kegiatan seperti kunjungan studi banding ke PTS. Forum Komunikasi dan kerjasama Mahasiswa Ilmu Pemerintahan se Indonesia (Fokermapi). di mana pada acara tersebut dilakukan dialog untuk mencari masukan yang akan digunakan sebagai pertimbangan dalam pengambilan keputusan tentang kebijakan pada tingkat prodi maupun fakultas/universitas. C1. sedangkan pada tingkat fakultas dan universitas mahasiswa diwadahi dalam Badan Eksekutif Mahasiswa Lembaga Pers Mahasiswa (BEM). dan olah raga (antara lain: sepak bola. Pemberian suara untuk mahasiswa tersebut dilakukan pada bakal calon sampai pemilihan calon pimpinan universitas dan fakultas. bola basket dan futsal). Di samping itu terdapat unit kegiatan PROFESI. mahasiswa dilibatkan secara langsung dalam pemilihan pimpinan universitas dan fakultas. Di samping kegiatan yang terorganisir tersebut. serta Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) dan pada tingkat fakultas. terutama untuk pengembangan kegiatan kemahasiswaan. fakultas maupun universitas. yaitu kelompok. Pada tatap muka tersebut juga dilakukan sosialisasi tentang program yang akan dijalankan oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. bakti sosial dan sebagainya. perwakilan mahasiswa dilibatkan dalam rapat kerja fakultas yang diselenggarakan setahun sekali. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. kegiatan keakraban antar mahasiswa. mahasiswa pecinta alam MAPALA. 2011 10 . paduan suara. Koperasi Mahasiswa. mahasiswa lain yang menyalurkan minat dan bakat mahasiswa.waktu tertentu. Pada tingkat prodi mahasiswa diwadahi dalam Himpunan Mahasiswa Ilmu Pemerintahan (IMIP).4 Kegiatan Ekstra Kurikuler Mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dapat mengikuti kegiatan ekstra kurikuler baik pada tingkat prodi. BAN-PT. Mahasiswa yang diwakili oleh perwakilan mahasiswa diberi hak suara untuk memilih secara langsung dalam pemilihan pimpinan universitas dan fakultas. Audiensi dilakukan dengan perwakilan mahasiswa yang diwadahi dalam Himpunan Mahasiswa tingkat prodi.

2011 11 . Dengan ketersediaan ruang dosen prodi. Secara institusi. IKA mempunyai fungsi untuk menyiapkan mahasiswa dalam mendapatkan pekerjaan.6 Pelayanan Untuk Mahasiswa Pelayanan untuk mahasiswa antara lain dalam bentuk tutorial. pameran karya mahasiswa.1.1. konsultasi dan pelatihan pencarian kerja dan lain-lain. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Untuk menjaga keberlanjutan animo calon mahasiswa dilakukan usaha-usaha. animo pendaftar mengalami penurunan sampai pada tahum 2008 keatas mengalami kenaikan lagi. Bantuan tutorial yang bersifat akademik kepada mahasiswa dilakukan di luar jam kuliah yang dapat dimanfaatkan oleh mahasiswa untuk melakukan konsultasi yang berkaitan dengan permasalahan kuliah. Informasi dan bimbingan karir dilakukan secara terpusat di tingkat universitas melalui Ikatan Alumni (IKA). Penurunan juga disebabkan karena lemahnya program promosi. perkembangan pendaftar Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dibandingkan dengan program studi lain di lingkungan UNDAR pada tahun akademik 2008/2009. seminar hasil penelitian dosen dan lain sebagainya.C. Memasuki tahun 2000. mengikutsertakan mahasiswa dalam kegiatan lomba karya ilmiah. belum optimalnya manajemen alumni serta masih kurang optimalnya jaringan kerjasama dengan industri dan pemerintah. open house.5 Keberlanjutan Penerimaan Mahasiswa Sejak Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum didirikan tahun 1985 jumlah mahasiswa baru selalu meningkat dari tahun ke tahun. Hal ini dipicu dengan semakin banyaknya institusi pendidikan yang mendirikan Program Studi Ilmu Pemerintahan. seperti promosi. Penyebab penurunan jumlah pendaftar diduga akibat berdirinya beberapa perguruan tinggi lokal/daerah sebagai dampak otonomi daerah. Bentuk layanan IKA yang diberikan antara lain: workshop job seeker dan menghimpun informasi tentang lamaran BAN-PT. Kecenderungan yang sama juga dialami oleh program studi yang lain. krisis ekonomi yang berkepanjangan dan berkurangnya jumlah penduduk usia masuk perguruan tinggi. Namun demikian penurunan jumlah pendaftar tidak terlalu signifikan. C. memungkinkan mahasiswa untuk dapat melakukan konsultasi secara personal.

1. 2011 . Konseling pribadi dan sosial sudah dilakukan bekerja sama dengan dosen Fakultas Psikologi Universitas Darul Ulum. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. IKA tidak hanya memberikan layanan bagi mahasiswa yang baru lulus. • Fasilitas dan layanan mahasiswa sangat memadai. • Kebutuhan tenaga kerja akan kemampuan soft skill • Berlakunya otonomi daerah yang memberikan kesempatan masing-masing daerah mendirikan perguruan tinggi . sehingga mengurangi permasalahan jarak dan waktu bagi pendaftar. Konsultasi dilakukan pada hari tertentu setiap minggunya. didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut: Kekuatan Tabel 5 : Analisis SWOT Mahasiswa • Pola rekrutmen mahasiswa variatif dan inovatif lewat sistem jalur cepat dan regular serta dilakukan di beberapa kota. • Keragaman asal mahasiswa menjadi modal untuk memperluas jaringan • Otonomi kelembagaan mahasiswa menjadikan ekstra kurikuler menjadi bervariatif • Sistem yang transparan memungkinkan mahasiswa terlibat dalam pengambilan kebijakan dan memberi umpan balik. Pada beberapa kesempatan IKA telah menjalin kerja sama dengan beberapa perusahaan untuk melakukan rekrutmen di kampus. • Beberapa perguruan tinggi mulai 12 Kelemahan Kesempatan Ancaman BAN-PT. Workshop job seeker telah diselenggarakan secara rutin pada setiap periode wisuda mahasiswa yang dilaksanakan 2 bulan sekali. namun juga kepada mahasiswa yang akan lulus. • Kemampuan mahasiswa sangat heterogen • Keterlibatan mahasiswa dalam komisi yang relevan cukup rendah • Sulitnya dalam memonitor kegiatan kelembagaan mahasiswa • Mahasiswa belum memanfaatkan sepenuhnya fasilitas yang ada • Dengan banyaknya hibah dapat memotivasi mahasiswa mengikuti kegiatan ilmiah. C.pekerjaan.7 Analisis SWOT Kemahasiswaan Berdasarkan data kemahasiswaan.

• Beberapa PTN m4enambah kelas C. Kebijakan untuk mengambil nilai terbaik untuk dijadikan nilai akhir dan tuntutan IPK tinggi dari stakeholder diindikasikan sebagai penyebab tingginya mahasiswa mengulang suatu mata kuliah. 2011 13 . yaitu 6 bulan. 20% kurang relevan dan 5% tidak relevan.30%.89% mahasiswa menyelesaikan studi dalam rentang waktu 4 sampai dengan 5 tahun. Penyelesaian studi tepat waktu 3 tahun terakhir relatif stabil. masa studi yang seharusnya ditempuh adalah 8 semester. untuk mendapatkan nilai yang lebih baik. 7. 60% relevan.45% selesai lebih dari 5 tahun.66% di antaranya menyelesaikan studi dalam waktu 4 tahun atau kurang. hal ini ditunjukan lulusan tahun akademik 2006/2007 sebesar 58.33%. 2007/2008 sebesar 61. 10% menunggu 6 hingga 12 bulan dan 15% yang menunggu 6 bulan hingga 1 tahun dan diatas 12 bulan sebesar 10%.81%. Sesuai dengan kurikulum yang berlaku.2 Lulusan C. Data menunjukkan bahwa rata-rata peserta kuliah yang mengulang dalam satu semester adalah 20.18%. dan 47. hal tersebut menunjukkan bahwa rata-rata penyelesaian Skripsi lebih lama dari yang target rencana mutu. Sebesar 44. Selain itu keterlambatan pengambilan Skripsi juga menjadi faktor penyebab mahasiswa tidak dapat menyelesaikan studi tepat waktu. Salah satu faktor lamanya waktu studi adalah tingginya pengulangan mata kuliah. Lama studi rata-rata mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum adalah 5.05. IPK lulusan ≥ 3 dalam tiga tahun terakhir mengalami peningkatan.1 Hasil Pembelajaran Berdasarkan penelusuran alumni tahun lulus 2007/2008 sampai dengan 2008/2009 terhadap 200 responden tentang relevansi pendidikan dengan pekerjaan menyatakan bahwa 15% sangat relevan.2. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. dengan IPK rata-rata 3.55 tahun. BAN-PT. Ratarata lama penyelesaian Skripsi adalah 8. Data 4 (Empat) tahun terakhir tercatat 32 lulusan.mengembangkan kompetensi dan fasilitas. dan 2008/2009 sebesar 70.12 bulan. 20% yang menunggu kurang dari 6 bulan. Hal ini didukung oleh kenyataan bahwa 45% mendapat pekerjaan tepat waktu.

29 3.35 11 Kepemimpinan dan pengaruh 3.31 17 Kekuatan personal 3.04 3. sektor jasa sebesar 13.15 14 .13 3. 4 = Sangat baik Kompetensi BAN-PT. dan perubahan 3.00 3.12 3.17%.31 3.19 3. sektor perdagangan sebesar 17.08 3.22 10 Penanganan konflik 3.27 9 Hubungan antar personal 3. Sedangkan waktu tunggu lulusan dari tahun akademik 2006/2007 sampai dengan 2008/2009 memperoleh pekerjaan kurang dari atau sama dengan 1 tahun ( ≤ 1 tahun ) sebesar 85% (memenuhi sasaran mutu yaitu minimal 80%).16 3. sektor pendidikan sebesar 4% dan di sektor lainnya sebesar 18.22 3.14 3.94 15 Kemampuan konseptualitas 3.4 ) seperti terlihat dalam Tabel 8.dan 24.2.42 4 Organisasi personal dan manajemen waktu 3.40 3.30%.37 13 Kreativitas. inovasi.92 3.14 3.23 3.17 16 Kemampuan mendengarkan 3. 2007 dan 2008 menunjukkan bahwa pemanfaatan lulusan menyampaikan adanya peningkatan kepuasan terhadap kinerja lulusan selama bekerja ( skala 1.08 3.15 12 Melakukan koordinasi 3.20 3.15 3.38 7 Komunikasi tertulis 3.39 3.10 3.23 3 Perencanaan dan organisasi 3.29 2. 2 = Sedang.07 2.21 3.23 14 Visi 3.22 8 Mendengarkan 3.2 Kepuasan Pemanfaat Lulusan dan Keberlanjutan Penyerapan Lulusan Data penelusuran pemanfaatan lulusan pada tahun 2006.89 pada sektor peneliti sisanya bekerja pada bidang lain-lain.36 2 Pengambilan keputusan 3.27 6 Komunikasi lisan 3.04 3.41 5 Pemecahan masalah dan analisa 3.11 3.31 18 Kemampuan teknis 3.13 3.13 2. C.34 3.Hasil pelacakan alumni yang dilakukan selama 3 tahun terakhir menunjukkan bahwa lulusan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum bekerja di sektor pemerintahan swasta/LSM sebesar 17.16 3.05 3. Tabel 6 : Kepuasan pemanfaatan terhadap kinerja lulusan No Nilai Th 2006 Th 2007 1 Pemecahan masalah dan analisa 3.33 3. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. 3 = Baik. 2011 Th 2008 3.39 3.19 3.38 Keterangan : 1 = Kurang.24 3.45%.17%.22 3.

Memiliki wadah pusat pelatihan yang dapat meningkatkan kompetensi lulusan Memiliki wadah untuk pembinaan karir lulusan Waktu penyelesaian studi belum sesuai dengan rencana mutu Masih adanya lulusan yang bekerja tidak relavan dengan kompetensi Masih rendahnya lulusan yang langsung bekerja Kebutuhan sarjana di bidang Ilmu Pemerintahan tetap ada tidak relatif tinggi Semakin banyak perguruan tinggi yang menyelenggarakan program studi Pesaing yang lebih menyerap bursa kerja Tuntutan stakeholder yang semakin tinggi BAN-PT.3 Analisis SWOT Lulusan Berdasarkan uraian data terkait dengan lulusan didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut : Tabel 7 : Tabel Analisis SWOT Lulusan Kekuatan • • • • • • Kelemahan • Kesempatan • Ancaman • • • Memiliki jaringan alumni yang kuat dan luas Kompetensi lulusan sesuai dengan kebutuhan stakeholder. C. hal ini dapat didukung juga dengan melacak secara efektif keberadaan lulusan di berbagai sektor. 2011 15 .Keberlanjutan penyerapan lulusan perlu ditingkatkan dengan menjalin hubungan kerjasama secara intensif dengan beberapa industri. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.2.

Hasil seleksi akhir setelah ditetapkan oleh Senat Fakultas selanjutnya dikirim ke universitas untuk ditetapkan sebagai calon dosen tetap UNDAR melalui rapat Senat Universitas. kemampuan berbahasa Inggris dengan nilai TOEFL minimum 500 dan kemampuan soft skill sehingga mampu mendukung proses pembelajaran. Keputusan rapat senat universitas. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Seleksi di tingkat universitas terdiri dari psikotes. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum mensyaratkan calon dosen memiliki latar belakang penguasaan bidang Ilmu Pemerintahan & Ilmu Pemerintahan. Selanjutnya calon dosen yang lolos di tingkat universitas mengikuti tes tertulis dan kemampuan mengajar tentang keilmuan Ilmu Pemerintahan dan wawancara di tingkat prodi/fakultas. Adapun kebutuhan dosen tidak tetap diusulkan oleh prodi dan ditetapkan berdasarkan surat Keputusan Rektor. Sumberdaya Manusia D. Mekanisme rekrutmen dan seleksi penerimaan dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum diselenggarakan di tingkat universitas dan fakultas/prodi. Tenaga pendukung dikelola oleh universitas dan ditempatkan pada tingkat fakultas. Seleksi hanya diselenggarakan terhadap pelamar yang telah memenuhi persyaratan.1 Sistem Rekrutmen dan Seleksi Dosen dan Tenaga Pendukung Sistem rekrutmen dan seleksi dosen dimulai dengan usulan kebutuhan tenaga pengajar oleh prodi berdasarkan rasio dosen mahasiswa. Tenaga tersebut secara bersama-sama dimanfaatkan oleh seluruh prodi yang ada di fakultas. 2011 16 .Komponen D. Rekrutmen dosen tetap diumumkan melalui media cetak dan website UNDAR.2 Pengelolaan Dosen dan Tenaga Pendukung BAN-PT. Rekrutmen Pemerintahan dan seleksi Darul tenaga ‘Ulum pendukung dilakukan Program di tingkat Studi Ilmu Universitas universitas berdasarkan usulan unit terkait. D. pengetahuan agama dan praktek ibadah.

Tenaga pendukung yang dikelola dalam satu fakultas dibina oleh Pembantu Dekan II. Program Studi Ilmu dan mutu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum berusaha menjaga jumlah dosen agar tercipta sistem yang efektif dan efisien.3 Profil Dosen dan Tenaga Pendukung Dalam melaksanakan proses pembelajaran. DTT : Dosen Tidak Tetap BAN-PT. Secara periodik tenaga pendukung dievaluasi sehingga dimungkinkan adanya rotasi. bidang keilmuan. distribusi pendidikan dan jabataan seperti pada tabel Keterangan: DT : Dosen Tetap. 2011 17 . pembinaan dalam bentuk keikutsertaan pelatihan. Efisiensi jumlah dosen dilakukan dengan penggunaan tenaga dosen secara bersama-sama untuk mata kuliah umum dan mata kuliah dasar. Pembinaan selanjutnya dilakukan dengan pemilihan mata ajar yang sesuai dengan kompetensi. Jabatan kepala bagian maupun kepala urusan dibatasi secara periodik dan pejabatnya ditentukan berdasarkan hasil ujian seleksi yang dilakukan terpusat di tingkat universitas. Kualifikasi dosen program studi Ilmu Pemerintahan berikut ini : Tabel 8: Profil Pendidikan Dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Pendidikan S1 S2 S3 Jumlah DT 3 5 1 9 DTT 6 6 universitas darul ‘ulum menyangkut tingkat pendidikan. Kegiatan magang dan studi lanjut didukung dengan pendanaan yang mencukupi dari universitas. Jumlah dosen yang digunakan meliputi dosen tetap dan dosen tidak tetap UNDAR yang mengajar di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum.Pengelolaan kompetensi dosen dikelola sepenuhnya oleh Prodi Pembinaan kompetensi dilaksanakan sejak dosen mulai bekerja dengan memasukkan pembinaan kompetensi sebagai salah satu komponen pembinaan (prajabatan). kepangkatan akademik. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Jurusan melalui rapat dewan dosen menentukan kegiatan magang maupun studi lanjut untuk dosen jika sesuai dengan kompetensinya. magang dan studi lanjut. pengelolaan laboratorium. D.

BAN-PT. perbekalan dan rumah tangga. Disamping itu ada tenaga pendukung khusus yang menangani masalah administrasi Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. 2011 18 . Tabel 10 : Tenaga Pendukung Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Jenis Tenaga Kependidikan (2) Pustakawan * Laboran/ Teknisi/ Analis/ Operator/ Programer Administrasi Lainnya : … Total Jumlah Tenaga Kependidikan dengan Pendidikan Terakhir SMA/ S3 S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMK (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 1 1 1 1 3 1 1 2 No.S Ilmu Pemerinta han FISIP FISIP Dengan pengelolaan tenaga pendukung secara bersama-sama di tingkat fakultas maka jumlah tenaga pendukung yang bisa dimanfaatkan prodi sangat fleksibel dan efisien karena penugasan berdasar pada bidang kerja (keuangan. SIM dan perpustakaan) dan bukan pada wilayah kerja prodi. pengajaran dan administrasi akademik. DTT : Dosen Tidak Tetap Kualifikasi tenaga pendukung berdasarkan tingkat pendidikan ditunjukkan pada oleh Tabel 10. (1) 1 2 3 4 Unit Kerja (11) Fak. FISIP P.Tabel 9 : Profil Pangkat Akademik Dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Pangkat Akademik NJA Asisten Ahli Lektor Lektor kepala Guru Besar Jumlah DT 4 1 4 9 DTT 2 1 3 6 Keterangan: DT : Dosen Tetap. administrasi umum. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.

pembuatan modul praktikum. sehingga penelitian yang dilakukan mengacu pada kompetensi yang dikembangkan.4 Karya Akademik Dosen Pengelolaan penelitian dilakukan secara terpusat di bawah koordinasi Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNDAR (DPPM-UNDAR). penyusunan judul-judul utama penelitian untuk membentuk keunggulan kompetitif. sehingga dosen terpacu untuk selalu berkarya.D. Disamping dana internal.6 Pengembangan Staf Untuk meningkatkan kualitas SDM. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. D. Dalam proses pengembangan karir berkaitan dengan peningkatan jabatan fungsional. Jumlah dana yang tersedia relatif cukup dan penggunaannya diatur dalam peraturan pos tarif yang diterbitkan secara terbuka oleh Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Sedangkan kode etik dosen mengacu pada peraturan Rektor UNDAR Nomor 43 a/PR/Rek/IX/2007 tentang Kode Etik Dosen. telah dikelola secara terintegrasi dengan BAN-PT. Di tingkat prodi. disamping itu prodi juga memfasilitasi penelitian yang seleksinya dilakukan internal. Diknas. karya akademik yang dapat memanfaatkan dana dari prodi adalah : penyusunan buku ajar dan diktat kuliah. dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum juga berusaha memperoleh dana penelitian dari sumber yang lain seperti DIKTI. inovasi pembelajaran. Hal ini diharapkan akan membuat arah dan cakupan penelitian menjadi jelas dan saling mendukung.5 Peraturan Kerja dan Kode Etik Seluruh pegawai UNDAR dalam melaksanakan tugas-tugasnya mengacu pada peraturan kepegawaian UNDAR tentang peraturan disiplin pegawai Nomor 09 Tahun 2006. staf tetap difasilitasi untuk melakukan magang atau melanjutkan pendidikan mengikuti pelatihan. Permasalahan yang muncul adalah bahwa belum meratanya pemanfaatan dana untuk kegiatan akademik di luar perkuliahan. Untuk penelitian. D. diklat serta melakukan pengabdian pada masyarakat. Pemkab Jombang. 2011 19 . publikasi karya ilmiah.

• Implementasi peraturan kerja dan kode etik yang belum optimal • Jumlah pendidikan jenjang S3 masih sedikit (dalam proses) • Adanya perundang-undangan dari pemerintah tentang sertifikasi dosen • Adanya hibah kompetisi eksternal • Persaingan antar perguruan tinggi yang semakin ketat 20 Kelemahan Kesempata n Ancaman BAN-PT. didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut: Tabel 11: Analisis SWOT Dosen dan Tenaga Pendukung Kekuatan • Memiliki sistem rekrutmen terbuka melalui media masa • Memiliki peraturan kerja dan kode etik • Memiliki kriteria minimal dosen dan tenaga pendukung • Memiliki konsentrasi kompetensi • Memiliki kemampuan akademik yang tinggi. namun masih dipandang perlu untuk meningkatkan kinerja prodi maka dimungkinkan untuk menambah tenaga dosen melalui mekanisme kontrak. prodi juga memberikan kesempatan kepada dosen tetap untuk mengikuti seminar-seminar. pelatihan-pelatihan/kursus. D. D. 2011 .7 Keberlanjutan Pengadaan dan Pemanfaatannya UNDAR memiliki komitmen yang tinggi untuk memenuhi rasio dosen mahasiswa yang disyaratkan. Selain itu.8 SWOT Analisis Dosen dan Tenaga Pendukung Berdasarkan uraian data terkait dengan dosen dan tenaga pendukung. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Sedangkan beberapa tenaga pendukung telah mendapat kesempatan untuk mengikuti pendidikan lanjutan (4 orang) dan pelatihan-pelatihan. Jika rasio tersebut terpenuhi. • Memilik suasana akademik yang kondusif • Beban pekerjaan dosen belum merata.menggunakan sistem informasi manajemen SDM melalui sub sistem informasi manajemen. Pemanfaatan dan pengembangan karir dan kompetensi dosen diserahkan sepenuhnya kepada prodi.

• Pemerintah mulai menutup diri untuk kerjasama dengan universitas dibidang penelitian BAN-PT. 2011 21 . Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.

Organisasi kurikulum dirancang dalam 5 kelompok yaitu Mata Kuliah Pengembangan Kepribadian (MPK).3 Struktur dan Isi Kurikulum Struktur dan isi kurikulum disusun dengan memperhatikan aspek lama studi. melakukan tracer study dan pelacakan kebutuhan akan keahlian tenaga kerja di bursa kerja. E. Penjabaran visi dituangkan dalam misi prodi yang mencakup bidang pendidikan. Pembelajaran. Sasaran. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Kurikulum dikemas dalam 2 sks dan terbagi menjadi kurikulum inti sebanyak 117 SKS (79. Kurikulum. pengabdian pada masyarakat. Kedalaman kurikulum dituangkan dalam bentuk mata kuliah pilihan. Hal ini dimaksudkan untuk mendapatkan informasi tentang kebutuhan stakeholder. dan dakwah Islamiyah. serta keterkaitan antar mata kuliah. Upaya ini dilakukan dengan cara melaksanakan workshop pengembangan kurikulum dengan mengundang praktisi dan akademisi.0%) dan kurikulum institusi sebanyak 31 SKS (21. Kurikulum institusi yang diterapkan mempunyai keterkaitan dan integritas yang kuat terhadap kurikulum inti. Mata Kuliah Keilmuan dan BAN-PT. 045/U/2002 tentang Kurikulum Inti Pendidikan Tinggi maka prodi dapat menjabarkan visi dan misi secara lebih leluasa. Dan Tujuan Berdasarkan SK Mendiknas No. 2011 22 . dan Suasana Akademik E.2 Relevansi Dengan Tuntutan Dan Kebutuhan Stakeholder Program pengembangan kurikulum prodi diupayakan relevan dengan kebutuhan stakeholder.0%). beban setiap semester. Dengan demikian sasaran dan tujuan yang akan dicapai merupakan target dari misi prodi. Misi. distribusi dan urutan materi. penelitian.Komponen E.1 Kesesuaian Dengan Visi. Penyusunan visi Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum mengacu pada visi UNDAR yang mengutamakan keunggulan dan keislaman yaitu berkompeten di bidang Ilmu Pemerintahan dan berakhlak mulia. E.

E. 2011 23 .5 Derajat Integrasi Materi Pembelajaran Keterkaitan antar mata kuliah diatur dengan menerapkan prasyaratan mata kuliah tertentu yang saling mendukung atau mendasari mata kuliah selanjutnya. BAN-PT. Mata Kuliah Perilaku Berkarya (MPB) dan Mata Kuliah Berkehidupan Bersama (MBB). Agar tidak menghambat kelancaran studi. maka prasyarat yang berlaku ada 2 macam. dikembangkan suasana akademik yang diarahkan pada konsep pemikiran terintegrasi Berdasarkan etika islamiyah.4 Kompetensi dan Etika Lulusan Pada saat ini kurikulum Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum menitikberatkan pada kompetensi sistem berbasis sistem pemerintahan Untuk membekali lulusan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum yang memiliki etika keilmuan dibidang Ilmu Pemerintahan dan berakhlak mulia maka dalam kurikulum memuat mata kuliah. etos-kerja. Kesesuaian ini didukung oleh mata kuliah SPDRI. dan untuk prasyarat yang terletak pada semester yang sama sifatnya sedang mengambil. sehingga diharapkan perilaku. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. dan mental profesional Ilmu Pemerintahan yang islami dapat dihasilkan Untuk menghasilkan profesional Ilmu Pemerintahan yang Islami dilakukan pembinaan mental yang dilakukan melalui kegiatan pelatihan Orientasi Nilai Dasar Keislaman yang dilakukan terpusat di LEPPA universitas. yaitu untuk prasyarat yang terletak pada semester sebelumnya sifatnya pernah mengambil. E. E. Di samping berwujud kurikulum tersurat.Keterampilan (MKK).6 Kurikulum Lokal yang Sesuai dengan Kebutuhan Masyarakat Terdekat dan Kepentingan Internal Lembaga Mata kuliah dalam kurikulum lokal diharapkan mempunyai kesesuaian dengan kebutuhan masyarakat terdekat antara lain masyarakat Kecil dan Menengah (UKM). Prasyarat dimaksudkan untuk mengatur mahasiswa dalam mengambil mata kuliah secara teratur dan terstruktur. Mata Kuliah Keahlian Berkarya (MKB).

Sedangkan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat terdekat yang lain seperti didukung oleh mata kuliah Birokrasi dan SPRI. Untuk memenuhi kebutuhan internal lembaga didukung mata kuliah berbasis agama sebanyak 8 sks. E.7 Mata Kuliah Pilihan yang Merujuk pada Harapan/Kebutuhan

Mahasiswa Mata kuliah yang ditawarkan disesuaikan dengan kompetensi Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dengan mempertimbangkan keinginan mahasiswa berdasarkan pada analisis kebutuhan akan keahlian tenaga kerja. Dengan mempertimbangkan variasi kebutuhan akan keahlian tenaga kerja dan minat mahasiswa, maka mata kuliah pilihan dirancang dalam enam kelompok minat yaitu : Teori Pembangunan dan Modernisasi, Perencanaan Pembangunan, Analisa Kekuatan Politik Indonesia, Analisa Kwantitatif, Sosiologi Politik. E.8 Peluang Bagi Mahasiswa untuk Mengembangkan Diri Kurikulum Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dirancang untuk memberikan dasar-dasar ilmu Pemerintahan kepada mahasiswa sebagai bekal setelah lulus, baik untuk bekerja maupun studi lanjut. Penyusunan kurikulum juga memperhatikan perkembangan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum yang lain, baik di dalam maupun luar negeri, serta arah perkembangan. Untuk membekali mahasiswa dengan ketrampilan yang yang berorientasi pada berbasis teknologi. Kesempatan terbesar diperoleh oleh mahasiswa yang aktif, misalnya sebagai asisten. Tugas akhir mahasiswa keseimbangan ilmu praktis dan teoritis membawa mereka pada kesiapan terjun ke dunia kerja. Beberapa wadah kegiatan mahasiswa yang dijadikan sebagai media untuk mengembangkan diri antara lain wahana kreasi informasi, Sistem Informasi community dan English club. E.9 Analisis SWOT Kurikulum Berdasarkan uraian data terkait dengan kurikulum, didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut :
BAN-PT, Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR, 2011

24

Tabel 12 : Analisis SWOT Kurikulum Kekuatan • • • • Rancangan kurikulum berbasis kompetensi. Rancangan kurikulum yang sesuai dengan visi dan misi Kurikulum memiliki beberapa kelompok keahlian Kurikulum yang membentuk pola pikir terintegrasi • Kurikulum telah sesuai dengan kebutuhan stakeholder • Memiliki sistem monitoring dan evaluasi pelaksanaan kurikulum • Belum ada materi terstandar untuk kelas paralel • Kurikulum lokal kurang berorientasi kepada masyarakat sekitar • Keleluasaan dalam pengembangan kurikulum lokal • Perkembangan teknologi mendorong perbaikan kurikulum semakin dinamis • Perkembangan teknologi informasi sangat cepat dengan latar belakang budaya yang bervariasi. • Kurikulum yang dinamis menuntut pengembangan fasilitas

Kelemahan

Kesempata n Ancaman

BAN-PT, Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR, 2011

25

.

Komponen F.
Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, dan Sistem Informasi
F.1 Pendanaan F.1.1 Sumber Dana Sumber utama keuangan diperoleh dari sumbangan, SPP, dan dana pengembangan yang berasal dari mahasiswa. Sumber lain adalah dari pemberdayaan penyelenggaraan pelatihan, pengabdian pada masyarakat dan sebagainya. Penggalangan dana di luar Catur Dharma, SPP, dan dana pengembangan laboratorium dilakukan untuk mengurangi ketergantungan pada mahasiswa. F.1.2 Sistem Alokasi Dana Penerimaan dana berasal dari mahasiswa terbagi dalam tiga sumber yaitu : SPP, dan dana KKL, Skripsi. Fakultas menerima dana sebesar 50 %.dan Dana subsidi yang besarnya tergantung kebutuhan dari yayasan. Dana tersebut digunakan untuk operasional dan pengembangan prodi sebesar 50%, sedangkan sisanya untuk operasional fakultas. Besarnya dana yang dikelola oleh prodi terbagi menjadi dua yaitu dana tetap dan variabel. Dana variabel untuk setiap prodi ditentukan berdasarkan pada jumlah mahasiswa, jumlah dosen, jumlah karya ilmiah terpublikasi, dan jumlah laboratorium. Dana SPP dikelola sepenuhnya Universitas dan fakultas menerima dana 50% dari dana tersebut.. Adapun dana pengembangan sepenuhnya dikelola oleh prodi. Alokasi anggaran untuk operasional di tingkat fakultas dan subsidi dari Yayasan. Secara umum, alokasi anggaran terbesar adalah pengeluaran bagian akademik. Mekanisme pengajuan dana fakultas ke universitas dilakukan setiap tahun dengan memperhatikan kebutuhan dana dari semua prodi. Anggaran yang diajukan diverifikasi ke universitas untuk diajukan ke yayasan melalui komisi ad hoc anggaran.

BAN-PT, Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR, 2011

26

Langkahlangkah strategis untuk mencari sumber dana lain telah dilakukan oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum melalui program kerjasama dengan pihak lain yaitu antara lain DIKTI. animo pendaftar mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum relatif stabil dalam tiga tahun terakhir ratarata sekitar 150.1. sarasehan. 2011 27 . perjalanan dinas. Adapun pemeriksaan penggunaan dana dilakukan setiap enam (6) bulan oleh tim verifikasi keuangan dari Lembaga Audit Keuangan Fakultas (LAKF) . operasional dan pengembangan laboratorium. Pemanfaatan dana sebagian besar digunakan untuk kegiatan akademik baik untuk operasional maupun pengembangan. Keputusan pembelian peralatan dikelola sepenuhnya di tingkat prodi melalui rapat dosen sedangkan mekanisme pembayaran sepenuhnya dalam pengawasan wakil dekan dan dibayarkan oleh bagian keuangan. Pos anggaran lain secara umum dikelola oleh Fakultas melalui wakil dekan. UGM.3 Pengelolaan dan Akuntabilitas Penggunaan Dana Setelah anggaran turun dari yayasan selanjutnya pos anggaran dikelola secara mandiri oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum antara lain biaya penyelenggaraan/mengikuti seminar.F.1. Pelaporan penggunaan dana dilakukan setiap akhir bulan oleh fakultas ke universitas.1.4 Keberlanjutan Pengadaan dan Pemanfaatannya Sampai saat ini. F. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa keberlanjutan pengadaan dana di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dapat berjalan lancar. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.5 Analisis SWOT Pendanaan Berdasar uraian data terkait dengan pendanaan./tahun. PEMDA dll. Penggunaan dana pengembangan didasarkan pada tingkat kebutuhan peralatan sesuai prioritas dan rencana jangka pendek Prodi. studium general. BAN-PT. F. didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut. BLKI.

dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan infrastruktur baik pembangunan maupun perawatan merupakan tanggung jawab Yayasan Badan Wakaf melalui Kantor Pengelola Kampus (KPK). Adapun sarana dan prasarana yang dimanfaatkan prodi meliputi fasilitas laboratorium Ilmu Pemerintahan. • Sebagian besar dana bersumber dari mahasiswa. fasilitas internet. perpustakaan. Pemanfaatan. • Memiliki sumber dana dalam bentuk kerjasama dengan institusi lain. Areal tersebut berada dalam kawasan Jombang bagian utara. F. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. F.1 Pengelolaan. Ancaman • • Jumlah calon mahasiswa baru yang cenderung menurun. BAN-PT. 29A Jombang. renovasi. • Tersedianya sumber dana dari hibah eksternal. 2011 28 . transparan dan terintegrasi.2. ruang sidang prodi. Pemanfaatan sarana dan prasarana yang dilakukan secara bersama dengan prodi lain antara lain ruang kuliah. Krisis ekonomi yang berkepanjangan. dan ruang administrasi prodi. Jl. auditorium.Tabel 13: Analisis SWOT Pendanaan Kekuatan • Terdapat alokasi anggaran tetap tahunan yang proposional terhadap jumlah mahasiswa masuk. Hotspot komputer dan fasilitas peribadatan. • Otonomi pengelolaan dana dalam beberapa pos anggaran • Memiliki sistem keuangan yang akuntabel. beban operasional atau perbaikan-perbaikan kecil dikelola fakultas. ruang administrasi. ruang dosen. ruang sidang. • Peluang untuk mendapat dana kerjasama dengan institusi lain. Kelemahan Kesempatan • Mulai terdapat hasil penelitian berupa produk yang berpeluang untuk bernilai ekonomi. Merdeka No. semua fasilitas sarana dan prasarana dikelola oleh bagian perbekalan.2 Sarana dan Prasarana Sarana dan prasarana Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum terletak dalam satu areal yaitu kampus terpadu UNDAR. Ditingkat fakultas. Sedangkan rehabilitasi. Semua fasilitas tersebut diinventarisir dan dikelola dengan baik.

F.2.00 36. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum menginvestasikan sebagian sumberdaya finansialnya untuk pengadaan alat bantu ajar berupa Notebook.00 3.500.2. Penggunaan prasarana fakultas diatur dengan Surat Keputusan Senat Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Nomor: 300/D.00 57. Laboratorium. Fasilitas ini dimaksudkan untuk menambah produktifitas dosen dalam penelitian. kantin.500. melahirkan karya ilmiah serta mengoptimalkan proses belajar mengajar. Alokasi ruangan di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dan luasan yang diperuntukkan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dapat dilihat pada Tabel 14. dan parkir.00 64.1/SKD/Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik/VII/1998 mengenai Peraturan dan Tata Tertib Penggunaan prasarana Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.082 m2 bersama-sama 7 program studi lain dengan segala fasilitas penunjangnya.3 Fasilitas Komputer dan Pendukung Pembelajaran dan Penelitian Sejak tahun akademik 2002/2003.00 Selain prasarana tersebut di atas. tersedia fasilitas pendukung kegiatan keagamaan (masjid). gelanggang olahraga. Tabel 14 : Alokasi ruangan Bersama di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Nama Ruang Ruang kuliah Perpustakaan Ruang tunggu dosen Auditorium Administrasi fakultas Masjid Ruang sidang fakultas Ruang lembaga kemahasiswaan Laboratorium Luasan (m2) 460. Notebook yang tersedia di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dikelola oleh prodi. Program BAN-PT.00 229.2 Ketersediaan dan Kualitas Gedung. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. 2011 29 .00 56. Ruang Kuliah.00 1.F. poliklinik. dan Tabel 15.00 36. dan Perpustakaan Sejak tahun 2000 Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum menempati Gedung Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dengan luas area sekitar 12.

Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.2.4 Kesesuaian dan Kecukupan Sarana dan Prasarana Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum menggunakan fasilitas laboratorium yang digunakan untuk mendukung proses pembelajaran. desa/legislatif Pemberdayaan masyarakat dan pengentasan kemiskinan Setwan Kabupaten Jombang KPU Jombang 3. Overhead projector dan sound system. (1) Nama Praktikum/Praktek (2) Isi Praktikum/Praktek Jam Judul/Modul Pelaksanaan (3) (4) Tempat/Lokasi Praktikum/Praktek (5) 1 2 Kuliah kerja lapangan Proposal Penelitian Praktek Penelitian Mahasiswa KKM/KKN Metode Penelitian Sosial Metode PS 12Jam 72 Jam Desa Kampus/Instansi pemerintahan lokal. Saat ini semua ruang kuliah telah memiliki fasilitas LCD projector.Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum berkomitmen untuk meningkatkan kapasitas alat bantu ajar sehingga semua kegiatan perkuliahan dapat memanfaatkannya. Tabel 15 : Praktikum/ Laboratorium No. 2011 30 . Seperti yang dapat dilihat pada Tabel 15. Alat bantu tersebut sangat berperan dalam peningkatan kualitas proses pembelajaran. F. KKM 36 Jam 4 Praktek Penelitian Mahasiswa 5 Praktek Penelitian Mahasiswa Praktek Penelitian Mahasiswa 6 Proses Legislatif dan Pengusulan Pembuatan Perda Implementas i Kebijakan Pemerintaha n Pembinaan Administrasi Pemerintaha n Desa 36 Jam 36 Jam 36 Jam PMI (Pusat Media Informasi) BAN-PT.

45 11. lainnya.75 4. dan Pemanfaatannya Perkembangan pendanaan pengembangan sarana dan prasarana Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dalam beberapa tahun terakhir dapat dilihat pada Tabel 16.25 BAN-PT. Namun demikian.50 10. Luasan total per mahasiswa Koleksi perpustakaan dengan digunakan usulan bersama-sama buku oleh sebesar 1.25 10. sedangkan fasilitas perpustakaan dengan rasio luas terhadap rata-rata pengunjung per hari sebesar 3. belum semua buku teks yang dikehendaki tersedia secara lengkap karena keterbatasan dalam hal proses pengadaan antara lain ketersediaan buku pada toko. F.75 4. dengan jumlah copy yang memadai.00 3. Satpol PP. Dinas Kecamatan dan Pemerintahan Desa.25 2.72 m2. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.72 m2. dan agen. prodi studi. Untuk mendukung penelitian tersedia data base jurnal.7 Magang Analisa Kebijakan Publik. SPRI. dan SPDRI 36 jam Kantor/Instansi Pemerintah : Bag.2. 2011 31 .65 2008/2009 10. Disamping itu harga buku menjadi kendala dalam pengadaan. KPU. Tabel 16 : Dana Pengembangan Sarana dan Prasarana Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Pos Rutin Pengembangan Tahun Anggaran (Rp dalam Juta) 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 11. distributor. Humas.5 Keberlanjutan Pengadaan. Pemeliharaan.oo 3. dll Ketersediaan ruang kuliah per mahasiswa sebesar 1. Perizinan.05 m2/orang/hari. Koleksi dengan program Pengadaan buku koleksi perpustakaan Fakultas dilakukan oleh bagian perpustakaan judul perpustakaan yang berkaitan dengan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum . Semua mata kuliah yang diselenggarakan oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum memiliki buku teks yang tersedia di perpustakaan. DPR.

Selain upaya yang dilakukan oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. sarana dan prasarana yang memadai • Memiliki fasilitas pendukung pembelajaran yang lengkap. didapat data tentang analisa SWOT sebagai berikut: Tabel 17: Analisis SWOT Sarana dan Prasarana. Pemda Jombang dan instansi-instansi lain swasta maupun pemerintah dengan demikian keberlanjutan pengembangan dapat terjaga. misalnya dari Dikti.2. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum mengandalkan pengembangan pada alokasi sarana dan prasarana rutin Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.000. • Memiliki aturan yang jelas mengenai penggunaan fasilitas Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik maupun UNDAR.per mahasiswa. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum mendapat bantuan dana pengembangan laboratorium/KKL rata-rata sebesar Rp 250. universitas dan yayasan juga berkomitmen untuk selalu meningkatkan kualitas infrastruktur. struktur pendanaan mengalami perubahan di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik.Sejak berdirinya.. 2011 . Mulai tahun 2004/2005. maupun fakultas selalu memperluas jaringan yang memungkinkan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum untuk mendapatkan bantuan dari pihak luar. Kekuatan • Memiliki fasilitas gedung.6 Analisis SWOT Sarana dan Prasarana Berdasarkan uraian data terkait dengan sarana dan prasarana. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Di samping alokasi pengembangan sarana dan prasarana rutin dari universitas yang berasal dari dana catur dharma. • Memiliki dana pengembangan rutin. • Memiliki sistem informasi dalam manajemen pengelolaan aset • Kebutuhan laboratorium masih perlu disempurnakan • Belum semua buku teks tersedia • Laboratorium belum secara optimal digunakan untuk penelitian 32 Kelemahan BAN-PT. pihak universitas melalui bidang kerjasama. F. Dana pengembangan laboratorium ini dibayarkan oleh mahasiswa pada waktu praktek KKL.

• Harga peralatan laboratorium yang makin mahal • Perkembangan teknologi yang pesat menuntut peralatan teknologi pembelajaran BAN-PT. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. 2011 33 .Kesempatan Ancaman • Laboratorium terbuka untuk digunakan oleh perguruan tinggi lain. • Memiliki jaringan yang cukup untuk pengadaan peralatan.

dan Efisiensi Pemanfaatan Dana Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Penelitian yang dilaksanakan di Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum berorientasi pada kompetensi Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. evaluasi P3M. informasi BAN-PT. Produktivitas.Komponen G. Penelitian. Hal ini dibuktikan dengan karya ilmiah yang sebagian besar dipublikasikan baik secara lokal maupun nasional. agenda pelaksanaan P3M. Data tiga tahun terakhir menunjukkan bahwa produktivitas dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum cukup tinggi. diseminasi. dan Kerjasama G. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Dana penelitian dan publikasi serta pengabdian pada masyarakat bersumber dari dana internal dan eksternal. koordinasi. Penelitian.000. Diharapkan kualitas dan kuantitas penelitian di Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dapat terjaga dan secara konsisten meningkat.000 Dukungan dana tersebut memotivasi dosen untuk melakukan penelitian. G. Sedangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat oleh dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum cukup produktif yang ditunjukkan dalam tiga tahun terakhir dilakukan pengabdian sebanyak 20 kegiatan dengan tiga kategori yaitu penyampaian informasi IPTEK. pelatihan dan penyuluhan. Relevansi Sasaran. Hal ini ditunjukkan dengan banyaknya penelitian yang dilakukan oleh dosen. Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat. Pengelolaan penelitian dan pengabdian pada masyarakat meliputi pendanaan P3M. Keberlanjutan.15. Anggaran yang disediakan oleh universitas melalui LEMLIT dan fakultas untuk penelitian dan publikasi serta pengabdian kepada masyarakat 3 tahun terakhir ( Th 2008/2009 – 2009/2010) sebesar Rp.1 Kualitas. 2011 34 . Diseminasi Hasil Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat (P3M) dikelola oleh Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (DPPM) pada tingkat universitas.2 Agenda.

Hasil penelitian yang didanai internal UNDAR maupun eksternal di diseminasikan melalui jurnal maupun seminar nasional/internasional. Untuk menjaga keberlanjutan pelaksanaan P3M. Kebijakan tersebut diarahkan kepada penelitian yang dapat mengangkat derajat hidup dan kesejahteraan masyarakat serta mencerminkan nilai-nilai Islami. mendorong dan memfasilitasi untuk mendapatkan hibah eksternal serta melakukan kerjasama dengan institusi lain. Disamping itu Prodi dan fakultas menyediakan dana untuk kegiatan P3M. Saat ini prodi/fakultas memiliki beberapa jurnal sebagai wahana untuk mempublikasikan penelitian antara lain. Di samping kegiatan penelitian. (4) Penelitian bidang lingkungan hidup . Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Secara umum penelitian yang diselenggarakan di LP3M UNDAR meliputi : (1) Penelitian bidang sosial. Sedangkan di tingkat universitas mempunyai jurnal ilmiah Logika. Hal ini akan menguatkan keilmuan dosen dan mahasiswa. Media Informatika dan Jurnal Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. G. Kebijakan penelitian tertuang dalam pedoman pelaksanaan penelitian. dan agama . Rencana dan pelaksanaan P3M tercantum dalam agenda politik tahunan baik di tingkat prodi maupun universitas. politik. 2011 35 . universitas menyediakan dana. Dengan demikian diharapkan beberapa beberapa judul skripsi akan saling berhubungan dan berkelanjutan yang pada gilirannya dapat membentuk pohon keilmuan pada bidang tertentu. BAN-PT. dan (6) Penelitian bidang ilmu-ilmu dasar. budaya. dosen dan mahasiswa bersama-sama melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat. (3) Penelitian bidang jender . Trisula dan Analisa Kebijakan yang memuat hasil penelitian di bidang sosial . (5) Penelitian bidang kesehatan .hibah eksternal P3M dan pengembangan. Model pengabdian pada masyarakat kedepan diarahkan pada model KKN tematik berbasis penelitian. Beberapa hasil penelitian dosen dan mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum telah dipublikasikan di seminar dan pada jurnal sebanyak 4 judul.3 Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Bersama Dosen dan Mahasiswa Beberapa penelitian dosen yang melibatkan mahasiswa telah dilakukan dalam bentuk Tugas Akhir/Skripsi mahasiswa. (2) Penelitian bidang eksakta/sains dan teknologi .

Selain untuk keperluan pembelajaran. penelitian memberi pengembangan pembelajaran dan pengabdian kepada masyarakat. 2011 36 . 2 judul dipublikasikan di jurnal nasional yang memiliki ISSN. 5 judul dan 4 judul di presentasikan melalui seminar lokal. karena memberi pemahaman dan ide-ide. BAN-PT.5 Hubungan antara Pengajaran. G.G. program-program tersebut juga digunakan untuk pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat. Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum selalu berusaha mendapat Beberapa manfaat hasil dari setiap kegiatan ide untuk pada mendukung kemajuan materi pembelajaran termasuk dari penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Hal ini menunjukkan bahwa prestasi dan karya dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum adalah baik dan menunjukkan pula peran sertanya dalam pengembangan ilmu dan teknologi sesuai kompetensi dan kapasitas masing-masing dosen. Selain itu Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum juga mengadakan sharing idea dengan melalui beberapa program antara lain program pengembangan. G.4 Banyak dan Kualitas Kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang Dilakukan oleh Mahasiswa Beberapa mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum melakukan penelitian melalui organisasi kemahasiswaan juga mengadakan pengabdian kepada masyarakat antara lain bakti sosial dan dakwah Islamiyah melalui KKN dan KKL. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.6 Banyak dan Kualitas Kegiatan Penelitian dan Publikasi Dosen Jumlah penelitian dan publikasi yang dilaksanakan dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum selama 3 tahun terakhir sebanyak 6 judul. Dari jumlah tersebut 96 judul diantaranya dipublikasikan pada prosiding seminar nasional.

Trisula. Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan. Analisa Kebijakan dll.7 Hubungan Kerjasama dan Kemitraan Penelitian Lembaga Dalam dan Luar Negeri Untuk menunjang intensitas dan efektifitas kegiatan penelitian Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik juga berusaha untuk senantiasa menjalin kemitraan. Lama penyelesaian Skripsi dihitung sejak dikeluarkannya SK pembimbing sampai waktu pelaksanaan pendadaran. 2011 81%. Selain itu hasil BAN-PT. Untuk menjamin kualitas Skripsi. perkembangan Skripsi dikendalikan melalui kartu bimbingan yang disahkan oleh pembimbing setiap bimbingan sampai menjelang pelaksanaan ujian. UII. G. Jumlah mahasiswa yang mampu menyelesaikan Skripsi tepat waktu waktu).9 Publikasi Hasil Penelitian. pemilihan pembimbing diutamakan sesuai dengan judul Skripsi dan ditentukan pada saat seleksi proposal di forum rapat dewan dosen. Hal tersebut menunjukkan bahwa persentase tepat waktu lebih Besar dari target rencana mutu (minimal 80% tepat 37 . G. Rata rata lama penyelesaian Skripsi adalah 6 bulan. KPU. sistem politik dan sistem sosial. dan Rangkuman Tugas Akhir Hasil penelitian dosen di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dipublikasikan di berbagai media melalui jurnal nasional. Karya Inovatif. Pada proses pembimbingan Skripsi. Kerjasama dan kemitraan dalam bidang penelitian dengan institusi pemerinrtah pendidikan dalam negeri dalam bentuk MOU antara lain. UNIBRAW. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum selama ini telah menjalin kerjasama dengan beberapa instansi antara lain Pemkab. institusi pendidikan. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Sedangkan kerjasama dengan institusi pendidikan dalam negeri antara lain UGM.G. UNDAR.8 Kualitas dan Kurun Waktu Penyelesaian skripsi Skripsi mahasiswa difokuskan pada tiga pilar Ilmu Pemerintahan yaitu sistem pemerintah. dan Institusi pemerintah dan swasta.

pengembangan prosedur kerja dan sedikit dalam bentuk Aplikasi. Hak Paten. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Kompetisi yang semakin ketat antar perguruan tinggi dalam 38 • • • Kesempatan • • Ancaman • • BAN-PT.11 Analisis SWOT Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat Berdasarkan uraian data terkait dengan penelitian dan pengabdian pada masyarakat didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut : Tabel 18 : Analisis SWOT Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat Kekuatan • • • • • Kelemahan • • Banyaknya karya akademik yang dihasilkan oleh dosen tetap. Belum adanya hasil penelitian yang di patenkan. Tuntutan kualitas hasil penelitian yang relatif tinggi dari penyandang dana eksternal. Rendahnya publikasi internasional. G.10 Produk Program Studi berupa Model-model. 2011 .penelitian diseminarkan di berbagai seminar tingkat lokal. Peluang kerjasama dengan institusi lain dalam rangka P3M. sedangkan rangkuman Skripsi berupa kumpulan abstrak. Produk Fisik sebagai Hasil G. Hasil Pengembangan Penelitian Hasil penelitian di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum masih dalam bentuk model dan software.. Prosedur Kerja. Masih sedikitnya kegiatan penelitian yang terkait dengan P2M Sedikitnya dosen yang memanfaatkan dana penelitian universitas. Memiliki agenda penelitian yang terjadwal Tersedianya fasilitias untuk melakukan diseminasi hasil penelitian Tersedianya dana penelitian yang mencukupi Topik penelitian yang dilakukan mendukung kompetensi Prodi. Adanya hibah P3M eksternal. Rendahnya waktu penyelesaian Skripsi yang sesuai dengan rencana mutu.

dan fasilitas untuk melakukan diseminasi hasil penelitian sehingga menghasikan karya akademik yang mendukung kompetensi Prodi BAN-PT. serta didukung oleh Badan Penjaminan Mutu (BPM) di tingkat universitas dan Pengendali Sistem Mutu Fakultas (PSMF) melakukan evaluasi penerapan sistem manajemen mutu secara periodik. Program Studi Ilmu Pemerintahan memiliki sarana dan prasarana yang memadai serta memiliki fasilitas pendukung pembelajaran yang lengkap. transparan dan terintegrasi serta alokasi anggaran yang memadai serta memiliki sistem nilai dan organisasi. dana penelitian yang memadai. 2011 39 . Selain itu memiliki sistem keuangan yang otonom. Dosen pada Program Studi Ilmu Pemerintahan kemampuan akademik yang tinggi dimana dalam pelaksanaannya diatur dengan peraturan kerja dan kode etik. Sistem rekrutmen dosen dan tenaga pendukung dilakukan secara terbuka melalui media masa dan sangat ketat kriteria maupun kompetisinya.mendapatkan hibah eksternal. mekanisme berkomunikasi. dimana UNDAR merupakan Universitas Swasta tertua di Kabupaten Jombang. PROGRAM PENGEMBANGAN BERDASARKAN IMPLEMENTASINYA SWOT DAN Program Studi Ilmu Pemerintahan merupakan prodi di lingkungan FISIP UNDAR. mahasiswa dan alumni disediakan. dan sistem monitoring/evaluasi untuk pengembangan prodi. yang sudah dikenal secara kelembagaan dan memiliki rencana pengembangan dengan arah dan tahapan yang jelas dan telah mendapat pengakuan dari pemerintahan dan masyarakat profesi. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. dan didukung dengan tersedianya dana pengembangan rutin. Program Studi Ilmu Pemerintahan memiliki kesesuaian antara misi pembelajaran dengan kompetensi yang dipilih dan tersedianya media untuk evaluasi proses pembelajaran dimana sarana interaksi dosen. akuntabel. yang akan menghasilkan karya ilmiah dengan kualitas dan kuantitas yang memadai dengan agenda penelitian yang terjadwal.

dan wadah untuk pembinaan karir lulusan dimana terdapat mekanisme umpan balik. jaringan alumni yang kuat dan luas. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum memiliki rencana pengembangan dengan arah dan tahapan yang jelas dan telah mendapat pengakuan dari institusi dan masyarakat profesi. Program Studi Ilmu Pemerintahan didukung dengan sistem informasi manajemen handal yang dikelola secara profesional oleh suatu badan sistem informasi di Tingkat universitas. Analisis SWOT program studi secara keseluruhan Berdasarkan uraian data terkait secara keseluruhan didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut : Tabel 19 : Rangkuman AnalisisSWOT keseluruhan Kekuatan • Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum • • • • • merupakan prodi di lingkungan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Undar. dan internasional. wadah pusat pelatihan untuk meningkatkan kompetensi lulusan. dimana UNDAR merupakan universitas swasta tertua di Indonesia. Sistem rekrutmen dosen dan tenaga pendukung dilakukan secara terbuka melalui media masa dan sangat ketat kriteria maupun kompetisinya. 40 BAN-PT. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum memiliki sarana dan prasarana yang memadai serta memiliki fasilitas pendukung pembelajaran yang lengkap. mekanisme pelacakan alumni dan memiliki kerjasama dengan institusi tingkat lokal.Program Studi Ilmu Pemerintahan memiliki kompetensi lulusan sesuai dengan kebutuhan stakeholder. nasional. sehingga mengurangi permasalahan jarak dan waktu bagi pendaftar. dan didukung dengan tersedianya dana pengembangan rutin. yang sudah dikenal secara kelembagaan. Kurikulum membentuk pola pikir terintegrasi berdasarkan kebutuhan stakeholder sesuai dengan visi dan misi dan dilakukan monitoring dan evaluasi secara periodik. 2011 . Sistem penerimaan mahasiswa dilakukan dalam dua cara yaitu paper-based test dan computer base test yang dapat dilakukan dilakukan di beberapa kota. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.

Terdapat mekanisme umpan balik. Memiliki sistem nilai dan organisasi. akuntabel. wadah pusat pelatihan untuk meningkatkan kompetensi lulusan. dan wadah untuk pembinaan karir lulusan (ACC) . Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum didukung dengan sistem informasi manajemen handal yang dikelola secara profesional oleh suatu badan sistem informasi di tingkat universitas. Kesesuaian antara misi pembelajaran dengan kompetensi yang dipilih dan tersedianya media untuk evaluasi proses pembelajaran. dan internasional. 2011 . Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Tersedianya sarana interaksi dosen. Memiliki kompetensi lulusan sesuai dengan kebutuhan stakeholder. Memiliki agenda penelitian yang terjadwal. mahasiswa dan alumni yang mampu menghasilkan karya ilmiah dengan kualitas dan kuantitas yang memadai. nasional.• • • • • • • • • Kelemahan • • • • • • • Memiliki sistem keuangan yang otonom. mekanisme pelacakan alumni dan memiliki kerjasama dengan institusi tingkat lokal. dana penelitian yang memadai. dan sistem monitoring/evaluasi untuk pengembangan prodi. mekanisme berkomunikasi. jaringan alumni yang kuat dan luas. Badan Penjaminan Mutu (BPM) di tingkat universitas dan Pengendali Sistem Mutu Fakultas (PSMF) melakukan evaluasi penerapan sistem manajemen mutu secara periodik. transparan dan terintegrasi serta alokasi anggaran yang memadai. dan fasilitias untuk melakukan diseminasi hasil penelitian sehingga menghasikan karya akademik yang mendukung kompetensi Prodi Keunikannya belum dikenal masyarakat luas dan sedikitnya partner kerja dalam pengembangan dan implementasi kompetensi Kemampuan mahasiswa sangat heterogen dan keterlibatan mahasiswa dalam komisi yang relevan cukup rendah Beban kerja dosen belum merata dan jumlah dosen berpendidikan S3 masih sedikit Kurikulum lokal kurang berorientasi kepada masyarakat sekitar dan belum ada materi terstandar untuk kelas paralel Peralatan laboratorium dan buku teks masih perlu disempurnakan agar laboratorium sebagai desa binaan dapat digunakan untuk penelitian secara optimal Sebagian besar dana bersumber dari mahasiswa Restrukturisasi belum berjalan dengan baik dan rencana strategis belum di tindak lanjuti dengan rencana 41 BAN-PT.

Kelemahan • • • • • • • Kesempatan • • operasional yang sistematis Tindak lanjut umpan balik dari stakeholder belum sepenuhnya dapat dilakukan secara cepat Belum terstrukturnya penyampaian misi pembelajaran khususnya kemampuan soft skill dan belum semua dosen memanfaatkan e-learning Belum semua dosen melakukan interaksi dengan mahasiswa dalam melakukan penelitian/karya ilmiah sehingga karya ilmiah bertaraf internasional yang dihasilkan masih sedikit Minimnya bandwidth yang tersedia dan lemahnya SDM dalam penguasaan teknologi informasi sehingga up date data dalam sistem informasi sering terlambat Sistem audit masih terbatas pada proses pembelajaran dan kinerja unit serta belum adanya sistem audit mutu eksternal secara menyeluruh Waktu penyelesaian studi belum sesuai dengan rencana mutu dan masih rendahnya lulusan yang langsung bekerja Belum adanya hasil penelitian yang dipatenkan dan rendahnya publikasi internasional. Perguruan tinggi yang memiliki kompetensi sistem manufaktur berbasis sistem informasi masih sedikit sementara perkembangan sistem informasi cukup pesat Semakin terbukanya kesempatan untuk bekerjasama dengan industri dan perguruan tinggi dalam negeri maupun luar negeri. • Pengembangan cyber • class oleh universitas dan semakin terbukanya sistem pembelajaran berbasis problematika riil. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. fleksibilitas dan kecepatan BAN-PT. • Melalui temu alumni dan program KKN tematik akan meningkatkan jalinan kerja sama dengan industri untuk penelitian dosen-mahasiswa. • Perkembangan fasilitas selalu menuju perbaikan. 2011 42 . • Dengan banyaknya hibah dapat memotivasi mahasiswa mengikuti kegiatan ilmiah. • Meningkatnya kebutuhan tenaga kerja bidang Ilmu Pemerintahan yang berkemampuan soft skill tinggi • Adanya perundang-undangan dari pemerintah tentang sertifikasi dosen • Keleluasaan dalam pengembangan kurikulum lokal dan perkembangan teknologi mendorong perbaikan kurikulum semakin dinamis • Desa binaan sebagai Laboratorium terbuka dapat digunakan oleh institusi lain untuk tempat penelitian yang berpeluang untuk bernilai ekonomi.

Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. 2011 43 . • Akselerasi perkembangan industri yang cepat dan kondisi lingkungan yang dinamis berpengaruh terhadap pelaksanaan Renstra • Kejahatan sistem informasi berpotensi mengancam keamanan sistem informasi internal • Tuntutan stakeholder yang semakin tinggi baik dalam kualitas lulusan maupun penelitian BAN-PT.p • Perkembangan teknologi yang pesat menuntut penyesuaian fasilitas dan kurikulum yang dinamis. organisasi dan fasilitas sehingga persaingan antar perguruan tinggi yang semakin ketat. • Beberapa perguruan tinggi mulai mengembangkan kompetensi.Ancaman • Semakin luasnya kebutuhan pelatihan dan pendampingan implementasi sistem penjaminan mutu • Pemahaman dan informasi masyarakat tentang industri masih kurang • Berlakunya otonomi daerah memberikan kesempatan masing-masing daerah mendirikan perguruan tinggi sehingga berpotensi mengurangi jumlah calon mahasiswa baru.

2009. Jombang. Sistem Akreditasi Program Studi S 1. Jakarta Pearce dan Robinson. 2008. Anonymous. Formulasi. 2011 44 . __________. Jakarta. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Jakarta. Manajemen Strategik. Buku Pedoman Akademik. Dediknas BAN-PT. Implementasi dan Pengendalian. 2003. BAN-PT. Pedoman Evaluasi Diri Program Studi. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Jakarta Anonymous. UNDAR. 2007. Buku Pedoman Akademik. 1997.DAFTAR PUSTAKA Anonymous. Anonymous. Universitas Darul Ulum Jombang. Anonymous. 2008. Statuta (Peraturan Dasar) Universitas Darul Ulum Jombang. FISIPOL. 2008. Binarupa Aksara. Dediknas BAN-PT. Evaluasi Diri Program Studi.

ST. Zainul Arifin. MT BAN-PT. 2011 45 . S Kom Winarti. S Kom IzzatulUmami. M.MT Nuryadi. S Kom Waskito.M. M Kom Arik Winarno.TIM EVALUASI DIRI ILMU PEMERINTAHAN UNDAR JOMBANG. S Kom Anis Nurlaili. MT Dwi Ajiatmo. ST. M Si Ir. JABATAN PERSONIL TANDA TANGAN Rektor Dekan Ketua Prodi Sekret. Prodi Ketua Tim Sekretaris Staf Inti 1 Staf Inti 2 Staf Inti 3 Staf Inti 4 H. MT Budiman. Mudjib Mustain SH. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. ST.

Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. 2011 46 . MT Drs. Hudalloh BAN-PT. Fahrurozi.Staf Inti 5 Administrasi Ir.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful