BAN-PT

EVALUASI DIRI PRODI ILMU PEMERINTAHAN
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS DARUL ULUM JOMBANG

JENJANG S-1

KEMENTRIAN PENDIDIKAN NASIONAL
BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI

2011
Kata Pengantar Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan Rahmat dan HidayahNya kepada kita sekalian sehingga evaluasi diri dapat terselesaikan. Evaluasi diri ini diharapkan dapat memberikan gambaran/profil yang komprehensif berdasar data terakhir yang dimiliki oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. Evaluasi diri ini merupakan pendahuluan dari informasi data akreditasi Program Studi kepada BAN-PT. Bersama dengan portofolio dan borang akreditasi diharapkan evaluasi diri ini dapat membantu BAN-PT mendapatkan gambaran secara keseluruhan tentang Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum Evaluasi diri ini menjadi aspek dalam siklus pengembangan Prodi, penjaminan mutu internal, dan untuk melengkapi data dasar dari program studi dan lembaga perguruan tinggi. Dalam menjalankan tanggung jawabnya tim mendapatkan bantuan dan dukungan sepenuhnya dari berbagai pihak, baik di lingkungan Prodi, Fakultas maupun Universitas. Oleh karena itu Tim Evaluasi Diri menghaturkan banyak terima kasih kepada: 1. Rektor Universitas Darul Ulum Jombang. Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Pembantu Dekan I dan II dan III Fakultas Ilmu Sosial dan Seluruh sivitas akademika Dan Alumni Program Studi Ilmu

2.
Darul ‘Ulum

3. 4.
.

Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. Disadari bahwa laporan evaluasi diri ini masih memerlukan masukan dalam berbagai aspek sehingga kritik dan saran sangat diharapkan untuk penyempurnaannya. Jombang, 10 Juli 2011
BAN-PT, Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR, 2011

ii

Ketua

Ttd Team
DAFTAR ISI halaman JUDUL LAPORAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DATAR TABEL RANGKUMAN EKSEKUTIF SUSUNAN TIM PENYUSUN DAN DESKRIPSI TUGASNYA Komponen A. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi Pencapaian A.1 Visi Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum A.2 Misi Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum A.3 Sasaran Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum A.4 Tujuan Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum A.5 SWOT Analisis Visi, Misi, Sasaran dan Tujuan

ii iii vi vii xi

1 1 2 2 3

Komponen B. Tatapamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu B.1 Sistem Nilai 4 B.2 Sistem Pengelolaan 4 B.3 Sistem Kepemimpinan dan Pengalihan serta Akuntabilitas Pelaksanaan Tugas 5 B.4 Partisipasi civitas Akademika dalam Pengembangan Kebijakan serta Pengelolaan dan Koordinasi Pelaksanaan Program 6 B.5 Perencanaan Program Jangka Panjang (Renstra) dan Monitoring Pelaksanaannya Sesuai dengan Visi, Misi, Sasaran, dan Tujuan Program 6 B.6 SWOT Analisis Tata Pamong 7 Komponen C. Mahasiswa dan Lulusan C.1 Mahasiswa C.1.1 Sistem Rekrutmen Mahasiswa C.1.2 Profil Mahasiswa C.1.3 Keterlibatan Mahasiswa Dalam Komisi yang Relevan C1..4 Kegiatan Ekstra Kurikuler C.1.5 Keberlanjutan Penerimaan Mahasiswa C.1.6 Pelayanan Untuk Mahasiswa
BAN-PT, Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR, 2011

8 8 9 10 11 11

iii

1 Pendanaan F.2 Sarana dan Prasarana F.1.3 Pengelolaan dan Akuntabilitas Penggunaan Dana F.2 Relevansi Dengan Tuntutan Dan Kebutuhan Stakeholder 21 E. Sasaran.8 SWOT Analisis Dosen dan Tenaga Pendukung 16 16 17 19 19 19 20 20 Komponen E. Misi.1 Sistem Rekrutmen dan Seleksi Dosen dan Tenaga Pendukung D.1 Sumber Dana F.4 Keberlanjutan Pengadaan dan Pemanfaatannya F. dan Sistem Informasi F.5 SWOT Analisis Pendanaan 25 25 25 26 26 26 F. BAN-PT. Ruang Kuliah. Sumberdaya Manusia D.2. 2011 iv .3 Profil Dosen dan Tenaga Pendukung D.2.1.5 Derajat Integrasi Materi Pembelajaran 22 E.7 SWOT Analisis Kemahasiswaan 12 C. Kurikulum. Sarana dan Prasarana.2.2 Kepuasan Pemanfaat Lulusan dan Keberlanjutan Penyerapan Lulusan 14 C.2.1.4 Kompetensi dan Etika Lulusan 22 E.9 SWOT Analisis Kurikulum 23 Komponen F.6 Kurikulum Lokal yang Sesuai dengan Kebutuhan Masyarakat Terdekat dan Kepentingan Internal Lembaga 22 E.2.1.3 Struktur dan Isi Kurikulum 21 E. Pemanfaatan. Pembelajaran.1 Pengelolaan. dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana 27 F.1. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.2 Ketersediaan dan Kualitas Gedung.2 Sistem Alokasi Dana F.4 Karya Akademik Dosen D.2 Pengelolaan Dosen dan Tenaga Pendukung D.1 Hasil Pembelajaran 13 C.C.1. Pembiayaan.7 Keberlanjutan Pengadaan dan Pemanfaatannya D. dan Suasana Akademik E.6 Pengembangan Staf D.7 Mata Kuliah Pilihan yang Merujuk pada Harapan/Kebutuhan Mahasiswa23 E.8 Peluang Bagi Mahasiswa untuk Mengembangkan Diri 23 E.3 SWOT Analisis Lulusan 15 Komponen D.2 Lulusan C.5 Peraturan Kerja dan Kode Etik D.1 Kesesuaian Dengan Visi. Dan Tujuan 21 E.

11 SWOT Analisis Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat 37 Program Pengembangan Berdasarkan Swot Dan Implementasinya ANALISIS SWOT program studi secara keseluruhan 38 39 BAN-PT. Hasil Pengembangan Prosedur Kerja.3 Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Bersama Dosen dan Mahasiswa 34 G.10 Produk Program Studi berupa Model-model.3 Fasilitas Komputer dan Pendukung Pembelajaran dan Penelitian F. dan Perpustakaan F.7 Hubungan Kerjasama dan Kemitraan Penelitian Lembaga Dalam dan Luar Negeri 36 G. Pemeliharaan. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat. Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 35 G. Produk Fisik sebagai Hasil Penelitian 37 G.2.2.5 Hubungan antara Pengajaran. Relevansi Sasaran.8 Kualitas dan Kurun Waktu Penyelesaian Tugas Akhir (TA) 36 G. Penelitian. dan Pemanfaatannya F. Keberlanjutan. dan Rangkuman Tugas Akhir 36 G. Penelitian.5 Keberlanjutan Pengadaan.6 SWOT Analisis Sarana dan Prasarana 28 28 28 30 31 Komponen G.Laboratorium.4 Kesesuaian dan Kecukupan Sarana dan Prasarana F.2 Agenda.1 Kualitas.2. 2011 v .9 Publikasi Hasil Penelitian. dan Kerjasama G.2. Produktivitas.4 Banyak dan Kualitas Kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang Dilakukan oleh Mahasiswa 35 G. Diseminasi Hasil Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 33 G.6 Banyak dan Kualitas Kegiatan Penelitian dan Publikasi Dosen 35 G. Karya Inovatif. dan Efisiensi Pemanfaatan Dana Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat 33 G. Hak Paten.

sasaran dan Tujuan Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum 3 Tabel 4 : Analisis SWOT Tata Pamong 7 Tabel 5 : Analisis SWOT Mahasiswa 12 Tabel 6 : Kepuasan pemanfaat terhadap kinerja lulusan 14 Tabel 7 : Tabel Analisis SWOT Lulusan 15 Tabel 8 : Profil Pendidikan Dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum 17 Tabel 9 : Profil Pangkat Akademik Dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum 18 Tabel 10 : Tenaga Pendukung Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 18 Tabel 11 : Analisis SWOT Dosen dan Tenaga Pendukung 20 Tabel 12 : Analisis SWOT Kurikulum 24 Tabel 13 : Analisis SWOT Pendanaan 27 Tabel 14 : Alokasi ruangan Bersama di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 28 Tabel 15 : Praktikum/Laboratorium 29 Tabel 16 : Dana Pengembangan Sarana dan Prasarana Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Darul ‘Ulum 30 Tabel 17 : Analisis SWOT Sarana dan Prasarana. Misi. 2011 vi .DAFTAR TABEL Tabel 1 : Sumber dan Jenis Data xi Tabel 2. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. 31 Tabel 18 : Analisis SWOT Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat 37 Tabel 19 : Rangkuman SWOT keseluruhan 39 BAN-PT. : Personil Tim Inti Evaluasi Diri dan Deskripsi Kerja xiii Tabel 3 : Analisis SWOT Visi.

Dalam melaksanakan proses pembelajaran. S2 sebesar 63. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum berusaha menjaga jumlah dan mutu dosen agar tercipta sistem yang efektif dan efisien. Dewan Perwakilan Mahasiswa (DPM) pada tingkat fakultas dan Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) pada tingkat universitas. Untuk meningkatkan kualitas SDM. 2011 vii . Saat ini sistem rekrutmen calon mahasiswa dilakukan dengan program yaitu Paper Based Test (PBT yang dilakukan secara obyektif berdasarkan tingkatan kriteria nilai ujian potensi dan Penerimaan Mahasiswa Berprestasi (PSB). nasional. berskala lokal. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum mempunyai visi Mencetak sarjana ilmu pemerintahan yang mahir dan tanggap terhadap masalah-masalah pemerintahan.25% . Untuk mencapai sasaran dan tujuan sesuai dengan visi dan misi.75%.Rangkuman Eksekutif Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum berdiri pada 18 Pebruari 1985 berdasar Surat Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 07/0/1985. otonomi daerah. dosen tetap difasilitasi untuk melakukan magang dan penelitian atau melanjutkan pendidikan yang didanai BAN-PT. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum menjaring calon mahasiswa dengan berbagai sistem rekrutmen. Komposisi pendidikan Dosen tetap terdiri dari S1 sebesar 26. dan global pada tahun 2015. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Lektor sebesar 46. Dalam aktivitasnya mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum diwadahi dalam Himpunan Mahasiswa Ilmu Pemerintahan pada tingkat prodi. Sebagian besar mahasiswa berasal dari Kabupaten Jombang dan Jawa Timur.75% dengan jabatan akademik Asisten Ahli sebesar 23.25.

pengabdian masyarakat dan viii . ruang sidang mempunyai luasan 57 m2. perpustakaan mempunyai luasan 45 m2.oleh universitas atau sumber bea Mahasiswa lainnya. dengan jumlah copy 300 eksemplar. ruang administrasi mempunyai luasan 56 m2. Kualitas proses belajar mengajar tidak terlepas dari ketersediaan bukubuku yang tersedia di perpustakaan. Untuk mengurangi ketergantungan pendanaan dari mahasiswa pemberdayaan sebagainya. Pengadaan buku didanai melalui anggaran rutin tahunan yang dikelola oleh bagian perpustakaan dengan pemilihan dan pembelian buku oleh prodi. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum memiliki komitmen yang tinggi untuk tercapainya sistem BAN-PT. serta koleksi jurnal ilmiah nasional maupun internasional. laboratorium. Untuk menunjang proses belajar mengajar yang efektif dan efisien Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum didukung dengan prasarana yang cukup baik antara lain ruang kuliah. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. potensi daerah serta isu internal.500 m2. dan laboratorium mempunyai luasan 179 m2. perpustakaan. Saat ini perpustakaan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum mempunyai koleksi buku berjumlah 300 judul. Ruang kuliah mempunyai luasan 504 m2. administrasi. dan dana pengembangan yang berasal dari mahasiswa. Disamping meningkatkan jumlah dan kualitas dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum merancang kurikulum yang dikembangkan dengan memperhatikan isu-isu eksternal global maupun regional. Hotspot dan fasilitas peribadatan. 2011 di lakukan penyelenggaraan pelatihan. auditorium mempunyai luasan 3. ruang sidang. auditorium. fasilitas internet. Pendanaan untuk mendukung proses belajar mengajar sebagian besar diperoleh dari sumbangan SPP. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum menghimbau setiap dosen untuk mensyaratkan mahasiswa mengunjungi perpustakaan guna mendukung tugas-tugasnya. Penggunaan fasilitas perpustakaan oleh mahasiswa kemampuan mahasiswa dan dosen untuk meningkatkan dalam mencari sumber informasi di perpustakaan.

Untuk mendukung sasaran tersebut perlu efektivitas PBM dan interaksi antara dosen dan mahasiswa. Saat ini efektivitas berjalan cukup baik sehingga menjadikan suasana akademik lebih kondusif. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. prodi dikembangkan dengan kompetensi informasi. bulanan dan semesteran. Sesuai kompetensi yang ditawarkan. Sedangkan umpan balik dari alumni dijadikan sebagai bahan evaluasi dan pengembangan kurikulum. lulusan diharapkan dapat menguasai ilmu di bidang Ilmu Pemerintahan terutama pada sistem PBM berbasis sistem informasi. Dalam rangka mendukung efisiensi dan efektivitas kepemimpinan. Evaluasi Proses Belajar Mengajar (PBM) dan rencana PBM semester yang akan datang dilakukan dalam acara sarasehan. Pengembangan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum didasarkan pada visi dan misi dalam rencana jangka panjang yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) dan rencana jangka pendek yang tertuang dalam Rencana Operasional (Renop) fakultas yang merupakan penjabaran dari Renstra dan Renop universitas. tersedia fasilitas sistem informasi manajemen (SIMAK dan SIM Administrasi). Agar sasaran tersebut tercapai dilakukan strategi pembelajaran yang menggunakan strategi pembelajaran problem based learning dan e-learning. sehingga pimpinan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dapat lebih berkonsentrasi pada program pengembangan prodi.tata pamong yang baik (good governance). Hal ini sangat membantu mengurangi beban administratif. Dalam melakukan evaluasi untuk pengembangan prodi dilakukan dengan memperhatikan umpan balik dari mahasiswa melalui kotak saran. e-mail dan SMS yang ditujukan ke pimpinan melalui Pengendali Sistem Mutu (PSM) / Badan Penjaminan Mutu (BPM). Dalam penyusunan program tersebut. 2011 berbasis sistem ix . Interaksi antara dosen dan BAN-PT. silabi dan SAP. Untuk mencapai kondisi yang kondusif bagi perkembangan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dilakukan pertemuan mingguan. Hal ini dilakukan dengan membangun karakter individu sehingga akan terbentuk suatu sistem nilai yang baik.

2011 x . Saat ini Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum didukung oleh sistem informasi manajemen handal yang dikelola secara profesional oleh suatu badan sistem informasi di tingkat universitas. Monitoring penerapan sistem mutu dilakukan oleh PSMF di tingkat fakultas sedangkan evaluasi dalam bentuk audit mutu internal dilakukan oleh BPM di tingkat universitas.5 (tiga) tahun terakhir menunjukkan bahwa dari 158 lulusan. Berdasarkan hasil tracer study tiga tahun terakhir menunjukkan bahwa 15% menyatakan sangat relevan dan 60% menyatakan relevan. Lama studi rata-rata mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum adalah 4. diterapkan sistem pengelolaan mutu internal. Dalam upaya penjaminan mutu pelaksanaan PBM dan kinerja unit.mahasiswa telah menghasilkan 30 karya ilmiah yang dipresentasikan pada seminar Lokal 1 jurnal dalam kurun waktu 3 tahun terakhir. mengolah dan menyajikan informasi yang valid dan up to date dari setiap aktivitas di lingkungan UNDAR.5 tahun. 30. Hasil evaluasi ditindak lanjuti dengan Rapat Tinjauan Mutu Fakultas (RTMF) dan Rapat Tinjauan Mutu Universitas (RTMU). Sebanyak 47.10. Sistem informasi tersebut mampu mengumpulkan. dan 49 judul dipresentasikan melalui seminar lokal. hal ini ditunjukkan dengan tingginya relevansi dan keterserapan alumni. dengan IPK rata-rata 3. Tingkat keterserapan alumni menunjukkan bahwa alumni dengan masa tunggu memperoleh pekerjaan kurang dari satu tahun sebesar 85%..45% selesai lebih dari 5 tahun. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum menghasilkan lulusan yang relevan dengan kebutuhan stakeholder. Sedangkan kegiatan P2M BAN-PT. 2 judul dipublikasikan di jurnal nasional yang memiliki ISSN. Dalam tiga tahun terakhir jumlah karya penelitian yang dihasilkan sebanyak 51 judul. Penelitian dan pengabdian pada masyarakat dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dilaksanakan berorientasi kepada kompetensi. data 4.66% di antaranya menyelesaikan studi dalam waktu 4 tahun atau kurang. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. hal ini telah sesuai dengan sasaran mutu yang ditetapkan oleh universitas. Lama studi tepat waktu masih relatif rendah.

2011 xi . Dana penelitian dan publikasi serta pengabdian pada masyarakat bersumber dari dana internal dan eksternal. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.dilakukan sebanyak 38 kegiatan. BAN-PT.

Susunan Tim Evaluasi-Diri Beserta Deskripsi Tugasnya Persiapan dan Perencanaan Sebelum reakreditasi dilakukan. Data yang dijadikan bahan pembuatan evaluasi diri dikumpulkan oleh staf administrasi dibantu oleh staf pengajar terkait. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. maka disusun jadwal untuk mempersiapkan reakreditasi berikut penanggung jawabnya. Tabel 1 : Sumber dan Jenis Data Sumber Data Jenis data Divisi Perkuliahan Data perkuliahan. data kerja praktek. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum mempertimbangkan batas waktu maksimal untuk pengiriman berkas reakreditasi. Fokus dan sasaran yang ingin dicapai dari evaluasi diri adalah memberikan pemetaan yang jelas tentang Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum yang diharapkan akan menjadi masukan untuk mengevaluasi kembali Program Kerja Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. SKS mengajar. Bea siswa Mahasiswa dan Umum dokumen surat Divisi Keuangan Anggaran dan belanja Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. Sumber data dan jenis data yang disediakan dirangkum dalam Tabel 1. praktikum. penelitian dan tugas akhir Divisi Administrasi Data kelulusan. data registrasi mahasiswa. serta semua data transaksi keuangan lain yang diperlukan Divisi perbekalan Data terkait dengan prasarana dan sarana dan Rumah Tangga Divisi Perpustakaan Data bahan pustaka dan semua data transaksi dan sirkulasi yang terjadi di perpustakaan. dan Akademik nilai. dan data nilai kinerja dosen (NKD). modul xii No 1 2 3 4 5 6 7 8 BAN-PT. Divisi Administrasi Data kepegawaian. Langkah koordinasi dilakukan dengan Fakultas dan Universitas untuk kemudahan mengakses sumber data. Divisi Sistem Data yg berhubungan sistem informasi di Informasi Fakultas Manajemen Laboratorium Data peralatan laboratorium. 2011 .

SENAT FAKULTAS DEKAN PD I PD II PD III TATA USAHA KEPALA LABORAT KETUA PROGRAM STUDI SEKERTARIS PROGRAM STUDI STAF-STAF WALI STUDI KETERANGAN : : Garis Instruksi : Garis Koordinasi MAHASISWA Gambar 1. Struktur Tim Inti Evaluasi Diri BAN-PT. hasil audit. Dokumen Sistem Mutu Data rencana mutu. sasaran mutu.9 10 11 12 13 Badan Sistem Informasi Badan Kendali Mutu Pengendali Sistem Mutu Fakultas Penelusuran Lulusan Staf Pengajar praktikum dan penelitian di laboratorium/daerah binaan Data induk mahasiswa. 2011 xiii . Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. . dan data calon mahasiswa (pendaftar). prosedur kerja dan instruksi kerja Data pendukung Data pendukung Penataan Organisasi Kerja Bagan dan deskripsi kerja dari tim dapat dilihat pada Gambar 1 dan Tabel 2.

Selain mengacu pada panduan evaluasi diri yang dikeluarkan oleh BAN-PT. 2011 xiv . sarana dan Staf Inti 2 prasarana Bertanggung jawab atas semua aktivitas yang terkait dengan data akademik dan Staf Inti 3 proses pembelajaran Bertanggung jawab atas semua aktivitas yang terkait dengan pengumpulan data Staf Inti 4 pendukung Bertanggung jawab atas semua aktivitas yang terkait dengan pengumpulan data Staf Inti 5 pendukung Bertanggung jawab atas semua aktivitas yang terkait dengan pengumpulan data Administrasi kemahasiswaan dan dosen Membantu kelancaran proses pengumpulan dan pendokumentasian data dan laporan evaluasi diri Pelaksanaan Evaluasi Diri Pada tahap awal tim melakukan koordinasi tentang maksud dan tujuan evaluasi diri. BAN-PT. tim berusaha melengkapi wawasan lewat literatur dan sumber data lain. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.Tabel 2. Prodi Ketua Tim Sekretaris Personil Deskripsi kerja Pengarah Pelaksanaan Evaluasi Diri Penanggung jawab proses akreditasi Penanggung jawab proses akreditasi Bertanggung jawab atas pelaksanaan evaluasi diri keseluruhan Mengorganisasi dan Mengkompilasi data-data taf Inti 1 yang diperlukan untuk akreditasi. Bertanggung jawab atas semua aktivitas yang terkait data keuangan. Personil Tim Inti Evaluasi Diri dan Deskripsi Kerja Jabatan Dekan Ketua Prodi Sekret.

dan sebagainya). kerjasama. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.Langkah berikutnya adalah menentukan mekanisme kerja pelaporan evaluasi diri sesuai dengan butir-butir yang disyaratkan oleh BAN-PT. Tindak Lanjut Evaluasi Diri Tindak lanjut dari evaluasi diri yang sudah dilakukan akan digunakan untuk menyusun rencana pengembangan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum ke depan sesuai dengan rencana strategis (Renstra) Fakultas dan Universitas. BAN-PT. kompetensi. Evaluasi diri didiskusikan beberapa kali oleh tim dan dirangkum berdasarkan masukan dari beberapa pihak. Pelaksanaan evaluasi diri menjadi lebih terarah karena Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum selalu mengadakan rapat koordinasi setiap bulan untuk menyelesaikan masalah-masalah Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum (operasional. 2011 xv .

Visi. Untuk itu. Misi. Tujuan dan Sasaran.1 Visi Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Mencetak sarjana ilmu pemerintahan yang mahir dan tanggap terhadap masalah-masalah pemerintahan. mampu menerapkan ilmu secara independent maupun dependent. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum Sebagai bagian dari UNDAR berkomitmen untuk melaksanakan tanggungjawabnya dengan baik. mampu menerapkan teknologi yang tepat dalam pelayanan pengambilan keputusan dan kebijakan publik 2. otonomi daerah. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum merumuskan visi.2 Misi Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Untuk mewujudkan visi tersebut maka program studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul Ulum Jombang telah merumuskan misi sebagai berikut: 1. memberdayakan masyarakat untuk meningkatkan derajat kesehatannya secara mandiri. Meningkatkan hubungan kerjasama dengan instansi terkait untuk pengembangan penelitian. misi. 4. pengabdian kepada masyarakat dan perolehan dana pengembangan serta promosi BAN-PT. berbudi pekerti luhur dan beriman serta bertaqwa. nasional. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.Komponen A. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat dengan meningkatkan keterpaduan antara Ilmu pemerintahan dengan kebutuhan masyarakat. dan tujuan untuk memberikan arah terhadap program yang dijalankan. A. Menyelenggarakan pendidikan Ilmu pemerintahan lokal untuk menghasilkan birokrat yang mempunyai kompetensi unggul. 2011 1 . A. Menyelenggarakan penelitian sesuai perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dibidang analisa kebijakan publik dan pemerintahan 3. serta Strategi Pencapaian Dalam rencana pengembangan jangka panjang. berskala lokal. dan global pada tahun 2015.

Input dosen dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan. Peningkatan kwalitas fungsi penjaminan mutu ditingkat program studi A. b. meliputi : a. peningkatan peranan laboratorium sebagai pusat pembinaan minat/bidang dan kajian dibidang politik pemerintahan lokal. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Mempelajari proses pemerintahan dalam ranah nation state sehingga tercapai peran publik yang diharapkan 3. Bekal teori dan praktek serta kajian lapangan 3. Mengkaji fenomena kekuasaan dalam berbagai ranah publik 2.A. 2011 2 . peningkatan keterlibatan dosen dalam pengabdian masyarakat yang dapat mendukung proses pengajaran dan keberlajutan program studi. b. Peningkatan kwalitas suasana akademik di Prodi Ilmu Pemerintahan. 7.3 Sasaran Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Sedangkan sasaran dari Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik adalah : 1. Peningkatan komitmen akademik. Mempelajari proses pemerintahan dalam ranah sociaty sehingga tercapai kolektivitas cologial BAN-PT. lulusan yang kreatif dan peka terhadap dinamika 6. Menyediakan tenaga dan infrastruktur yang tepat diantaranya . Strategi pencapaian dengan cara merumuskan dan menerapkan serta mengevaluasi kurikulum secara berkesinambungan. Tanggap terhadap fenomena dan masalah –masalah yang muncul 4. peningkatan kwalitas sosialisasi visi dan misi program studi serta etika akademik. 5. a. Menghasilkan pemerintahan 2.4 Tujuan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Program studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul Ulum Jombang dengan visi dan misi yang telah dirumuskan diatas mempunyai tujuan untuk menghasilkan peserta didik yang: 1. Bekerjasama dengan instansi lain sebagai pendukung dalam proses pembelajaran. peningkatan kwalitas infrastuktur yang mendukung layanan bagi dosen dan mahasiswa.

dan tujuan. visi. Telah mendapat pengakuan departemen pemerintah maupun wasta dan masyarakat profesi. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum telah menjadi program studi Ilmu Pemerintahan yang unggul di diwilayah jawa timur dan sekitarnya. sasaran dan Tujuan Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Kekuatan • • • • • • Kelemahan • • Kesempatan • • • • Ancaman Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum salah satu bagian dari UNDAR yang merupakan universitas swasta tertua di Indonesia dan sudah dikenal secara kelembagaan. Sasaran dan Tujuan Berdasarkan uraian data terkait dengan jatidiri. Memiliki rencana pengembangan dengan arah dan tahapan yang jelas. 2011 3 . Memiliki kompetensi yang jelas. Misi. misi.A. Sedikitnya partner di Jombang/Jatim dalam pengembangan dan implementasi kompetensi Perguruan tinggi yang memiliki kompetensi sejenis masih sedikit Perkembangan sistem informasi yang cukup pesat Semakin terbukanya kesempatan untuk bekerjasama dengan instansi negeri dan swasta dan Perguruan Tinggi baik luar negeri maupun dalam negeri Semakin terbukanya kesempatan berkembangannya Information Tecnologi • Pemahaman dan informasi masyarakat tentang Ilmu Pemerintahan masih kurang • PTN tidak membatasi penerimaan mahasiswa baru dan jurusan • Adanya otonomi daerah BAN-PT. didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut: Tabel 3 : Analisis SWOT Visi. Animo masih stabil dalam 3 tahun terakhir ini Masyarakat masih belum begitu faham mengenai Ilmu Pemerintahan sehingga belum dikenal masyarakat luas. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.5 Analisis SWOT Visi. Misi.

kejujuran dan efisiensi. Pengembangan karakter individu tersebut dilakukan melalui beberapa aktivitas yaitu antara lain: pelatihan dan pembinaan mental keagamaan. sarasehan dosen.2 Sistem Pengelolaan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum berada di bawah bimbingan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik UGM. rapat senat. Tatapamong. Interaksi sehari-hari pada setiap aktivitas di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum telah terwarnai oleh karakter tersebut. kemandirian. rapat koordinasi dewan dosen. transparansi. dan menyelesaikan permasalahan secara cepat. Adapun karakter yang diharapkan yaitu :1) karakter manusia yang handal. dan rakor fakultas. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Kegiatan . Karakter tersebut diupayakan menjadi sistem nilai yang secara tidak langsung mengikat setiap individu dalam lingkup Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum.Komponen B. mengenali. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dipimpin oleh Ketua dibantu Sekretaris dengan tanggung jawab mengembangkan Prodi dan mengkoordinasikan kegiatan akademik melalui berbagai pertemuan seperti rapat rutin pimpinan. keuangan. fathonah dan tabligh. Hal ini dilakukan dengan membangun karakter individu sehingga akan terbentuk suatu sistem nilai yang baik.1 Sistem Nilai Sejak awal didirikan. 2011 4 . dan 4) berorientasi pada proses. Fakultas dipimpin oleh seorang Dekan dan dibantu oleh pembantu Dekan yang membidangi administrasi umum. perbekalan dan rumah tangga sesuai dengan restrukturisasi. 2) memiliki nilai kepemimpinan yang sidiq. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum memiliki komitmen yang tinggi untuk tercapainya sistem tata pamong yang baik (good governance). Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu B. Kepemimpinan. 3) mampu menggali.kegiatan tersebut merupakan bagian dari sistem pengelolaan prodi BAN-PT. menjunjung nilai kekeluargaan. B. amanah.

perbekalan dan rumah tangga. Untuk menyelesaikan tugas administrasi di tingkat prodi. SIM. pengumuman daftar calon. Pelaksanaan pekerjaan dilakukan berdasarkan wewenang dan tanggung jawab dan dijabarkan dalam Prosedur Kerja dan Instruksi Kerja Akibat dari restrukturisasi beberapa unit masih belum mempunyai draf instruksi kerja. dan penetapan pejabat.secara menyeluruh. Rapat koordinasi staf pengajar tetap untuk membahas segala aspek permasalahan dan perkembangan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum diadakan setiap satu bulan sekali. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. B. keuangan.3 Sistem Kepemimpinan dan Pengalihan serta Akuntabilitas Pelaksanaan Tugas Ketua dan Sekretaris Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum ditetapkan berdasarkan pemungutan suara yang diikuti oleh seluruh staf pengajar tetap untuk masa jabatan empat tahun. Kepala Laboratorium dibantu oleh laboran dan asisten. Rapat koordinasi tingkat BAN-PT. Dalam mengembangkan dan mengkoordinasikan laboratorium. kuliah dan ujian merupakan karyawan tingkat fakultas yang digunakan secara bersama oleh prodi lain di lingkungan fakultas. pemaparan visi dan misi calon. Setelah perangkat kepengurusan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum terpilih. Pada tahap akhir legalitas proses pemilihan dilakukan oleh senat fakultas untuk kemudian diusulkan Surat Keputusan pengangkatan kepada senat universitas lewat rektor. Tahapan proses pemilihan meliputi : penelitian syarat administrasi. Proses pemilihan ketua prodi diawali dengan sosialisasi aturan pemilihan yang dikeluarkan oleh pihak Universitas/Yayasan. Setiap awal semester dilaksanakan sarasehan untuk memaparkan evaluasi PBM dan rencana PBM semester yang akan datang yang dihadiri oleh semua staf pengajar tetap dan tidak tetap serta dekanat. administrasi akademik. 2011 5 . ketua prodi dibantu oleh kepala laboratorium. Dan bagian lain seperti biro umum. ketua dan sekretaris dibantu oleh seorang administrator. pemilihan. selanjutnya ketua prodi mengajukan usulan kepala Universitas melalui Fakultas.

Kegiatan rapat rutin bulanan dengan mengundang seluruh pengajar dosen tetap. Sasaran. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. setiap tiga bulan perwakilan mahasiswa diundang untuk menghadiri rapat rutin prodi. mengenali. Hal ini dilakukan sebagai bentuk akuntabilitas pelaksanaan tugas. Secara berkala. Capaian setiap enam bulanan Sedangkan dievaluasi oleh Badan Kendali Mutu melalui audit mutu internal. merupakan usaha melibatkan seluruh komponen tersebut untuk menggali. Program jangka panjang didasarkan pada visi dan misi Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) dan rencana jangka pendek yang tertuang dalam Rencana Operasional (Renop) fakultas yang merupakan penjabaran dari renstra dan renop universitas. dan Tujuan Program Program pengembangan prodi terbagi menjadi program jangka panjang dan jangka pendek. dan mengangkat permasalahan sedini mungkin serta membicarakan dan menyelesaikan segala hal secara terbuka. B. diangkat ke tingkat fakultas dalam rapat koordinasi rutin fakultas yang biasanya dilakukan sekali dalam satu minggu/bulan. Misi. 2011 6 .4 Partisipasi Sivitas Akademika dalam Pengembangan Kebijakan serta Pengelolaan dan Koordinasi Pelaksanaan Program Kebijakan manajemen Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum mencoba melibatkan semua sivitas akademika dalam pengembangan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. Permasalahan yang muncul pada rapat rutin. jika memang diperlukan. B.5 Perencanaan Program Jangka Panjang (Renstra) dan Monitoring Pelaksanaannya Sesuai dengan Visi.fakultas dilaksanakan setiap semester untuk mengevaluasi program kerja prodi yang telah dilaksanakan dan mengajukan rencana program tahun berikutnya. sehingga mereka mengetahui perkembangan dan dinamika yang ada di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum. BAN-PT. Monitoring dan evaluasi renop dilakukan setiap tahun pada rapat koordinasi tahunan fakultas dan universitas.

• Pengembangan organisasi tertata dalam rencana strategis dengan tahapan yang jelas. tugas. B.6 Analisis SWOT Tata Pamong Berdasarkan uraian data terkait dengan tata pamong maka didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut. Tabel 4 : Analisis SWOT Tata Pamong Kekuatan • Memiliki tata nilai untuk pengembangan prodi • Memiliki sistem organisasi dengan tata aturan yang jelas baik untuk pemilihan pimpinan. 2011 7 . • Tuntutan efisiensi dan efektivitas • Pengaruh kondisi lingkungan yang dinamis terhadap pelaksanaan renstra Kelemahan Kesempatan Ancaman BAN-PT. • Terdapat sistem monitoring dan evaluasi rencana strategis/operasional • Restrukturisasi belum berjalan dengan baik • Rencana strategis belum di tindak lanjuti dengan rencana operasional yang sistematis • Tuntutan stakeholder terhadap tata pamong yang baik. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Renstra dan renop fakultas dijabarkan oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dalam bentuk program kerja jangka panjang dan jangka pendek. • Terdapat mekanisme untuk berkomunikasi secara terbuka antar sivitas akademika.renstra dipertanggung jawabkan oleh pimpinan pada akhir periode jabatan setiap empat tahun. serta keterlibatan setiap orang pada pengambilan kebijakan.

calon mahasiswa yang diterima.1. maupun olah raga di tingkat internasional. Penerimaan Mahasiswa Berprestasi Bidang Akademik berdasarkan peringkat kelas dan nilai rata-rata rapor calon mahasiswa di SLTA.2. Mahasiswa dan Lulusan C. Pada tahun akademik 2007/2008 jumlah pendaftar sebanyak 110 yang diterima sebanyak 80 dan yang regristasi sebanyak 36 Pada tahun akademik 2008/2009 jumlah pendaftar sebanyak 120 yang diterima sebanyak 100 dan yang regristasi sebanyak 37 dan pada tahun 2009/2010 jumlah pendaftar sebanyak 130 yang diterima sebanyak 110 dan BAN-PT. Profil Mahasiswa Profil mahasiswa yang meliputi jumlah pendaftar.1 Mahasiswa C. PMB bidang penalaran dan bakat minat. maka keputusan calon mahasiswa yang diterima ditetapkan melalui keputusan pimpinan prodi dan pimpinan fakultas. Calon mahasiswa yang mengajukan pendaftaran melalui jalur PSB bidang akademik.1. Sistem Rekrutmen Mahasiswa Proses penerimaan calon mahasiswa baru dilakukan secara terpusat melalui Universitas. dan calon mahasiswa yang heregistrasi dapat dilihat pada Gambar 2. Proses seleksi penerimaan calon mahasiswa baru dilakukan melalui beberapa program yaitu Paper Based Test (PBT). keputusan calon mahasiswa yang diterima ditetapkan melalui keputusan pimpinan Universitas. karya ilmiah.Komponen C. Pada tahun akademik 2006/2007 jumlah pendaftar sebanyak 100 yang diterima sebanyak 75 dan yang regristasi sebanyak 34.1. sedangkan Penerimaan Mahasiswa Berprestasi Bidang Penalaran dan Bakat Minat didasarkan pada prestasi di bidang penalaran. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. nasional maupun propinsi. 2011 8 . C. Perkembangan pendaftar Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum selama 5 tahun terakhir. yang dilakukan secara obyektif berdasarkan tingkatan kriteria nilai ujian potensi dan Penerimaan Mahasiswa Berprestasi (PMB) yang meliputi Penerimaan Mahasiswa Berprestasi Bidang Akademik dan Penerimaan Mahasiswa Berprestasi Bidang Penalaran dan Bakat Minat.

Nganjuk. Perkembangan pendaftar. koordinasi langsung oleh Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu PolitikUndar. C.1. Lamongan dan lain-lain.sedang pada tahun terakhir 2010/2011 jumlah pendaftar sebanyak 140 yang diterima sebanyak 115 dan yang regristasi sebanyak 39. 2011 9 . yang diterima dan yang regristrasi menunjukkan perubahan yang relatif besar. Sebelum dilakukan restrukturisasi organisasi tahun 2006. Dari data tersebut menunjukkan bahwa jumlah mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum sebagian besar berasal dari Daerah Jombang dan Sebagian Kabupaten sekitar Jombang. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum menjalin kemitraan dengan mahasiswa di bawah koordinasi Pembantu Dekan III. Sedangkan latar belakang sosio ekonomi oarang tua mahasiswa seperti pada Gambar 2 berikut ini : RASIO EKONOMI ORANG TUA MAHASISWA TAHUN 2007/2008 sampai dengan 2009/2010 ABRI PNS PEGAWAI SWASTA PENSIUNAN PETANI USAHA SENDIRI LAIN LAIN TIDAK BEKERJA Gambar 2.yang regristasi sebanyak 38. Setelah proses restrukturisasi organisasi. Kemitraan yang dijalin adalah berupa audiensi/tatap muka setiap kurun BAN-PT. seperti Mojokerto. Distribusi Pekerjaan Orang Tua Mahasiswa Gambar 2 menunjukkan sebaran sosio ekonomi orang tua mahasiswa dari tahun 2007/2008 sampai dengan 2009/2010.3 Keterlibatan Mahasiswa Dalam Komisi yang Relevan UKM adalah lembaga yang dibentuk oleh UNDAR untuk kebutuhan penyelenggaraan kegiatan kemahasiswaan. Persentase terbesar sosio ekonomi orang tua mahasiswa adalah Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Swasta. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Kediri.

waktu tertentu. dan olah raga (antara lain: sepak bola. kegiatan keakraban antar mahasiswa. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Pemberian suara untuk mahasiswa tersebut dilakukan pada bakal calon sampai pemilihan calon pimpinan universitas dan fakultas. Audiensi dilakukan dengan perwakilan mahasiswa yang diwadahi dalam Himpunan Mahasiswa tingkat prodi. Di samping itu terdapat unit kegiatan PROFESI. Pada tahun 2007. di mana pada acara tersebut dilakukan dialog untuk mencari masukan yang akan digunakan sebagai pertimbangan dalam pengambilan keputusan tentang kebijakan pada tingkat prodi maupun fakultas/universitas. mahasiswa dilibatkan secara langsung dalam pemilihan pimpinan universitas dan fakultas. terutama untuk pengembangan kegiatan kemahasiswaan. sedangkan pada tingkat fakultas dan universitas mahasiswa diwadahi dalam Badan Eksekutif Mahasiswa Lembaga Pers Mahasiswa (BEM). Mahasiswa yang diwakili oleh perwakilan mahasiswa diberi hak suara untuk memilih secara langsung dalam pemilihan pimpinan universitas dan fakultas. Pada tingkat prodi mahasiswa diwadahi dalam Himpunan Mahasiswa Ilmu Pemerintahan (IMIP). bola basket dan futsal). perwakilan mahasiswa dilibatkan dalam rapat kerja fakultas yang diselenggarakan setahun sekali. Di samping kegiatan yang terorganisir tersebut. C1. bakti sosial dan sebagainya. mahasiswa secara insidental mengadakan kegiatan seperti kunjungan studi banding ke PTS. Forum Komunikasi dan kerjasama Mahasiswa Ilmu Pemerintahan se Indonesia (Fokermapi). Koperasi Mahasiswa. paduan suara. fakultas maupun universitas.4 Kegiatan Ekstra Kurikuler Mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dapat mengikuti kegiatan ekstra kurikuler baik pada tingkat prodi. Pada tatap muka tersebut juga dilakukan sosialisasi tentang program yang akan dijalankan oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. mahasiswa pecinta alam MAPALA. yaitu kelompok. serta Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) dan pada tingkat fakultas. 2011 10 . mahasiswa lain yang menyalurkan minat dan bakat mahasiswa. BAN-PT.

IKA mempunyai fungsi untuk menyiapkan mahasiswa dalam mendapatkan pekerjaan. Untuk menjaga keberlanjutan animo calon mahasiswa dilakukan usaha-usaha. Bentuk layanan IKA yang diberikan antara lain: workshop job seeker dan menghimpun informasi tentang lamaran BAN-PT. animo pendaftar mengalami penurunan sampai pada tahum 2008 keatas mengalami kenaikan lagi. krisis ekonomi yang berkepanjangan dan berkurangnya jumlah penduduk usia masuk perguruan tinggi. Penyebab penurunan jumlah pendaftar diduga akibat berdirinya beberapa perguruan tinggi lokal/daerah sebagai dampak otonomi daerah.5 Keberlanjutan Penerimaan Mahasiswa Sejak Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum didirikan tahun 1985 jumlah mahasiswa baru selalu meningkat dari tahun ke tahun. Namun demikian penurunan jumlah pendaftar tidak terlalu signifikan.1. Dengan ketersediaan ruang dosen prodi. Secara institusi. memungkinkan mahasiswa untuk dapat melakukan konsultasi secara personal. C. seperti promosi. perkembangan pendaftar Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dibandingkan dengan program studi lain di lingkungan UNDAR pada tahun akademik 2008/2009. Informasi dan bimbingan karir dilakukan secara terpusat di tingkat universitas melalui Ikatan Alumni (IKA).1.C. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. open house. Kecenderungan yang sama juga dialami oleh program studi yang lain. mengikutsertakan mahasiswa dalam kegiatan lomba karya ilmiah. 2011 11 .6 Pelayanan Untuk Mahasiswa Pelayanan untuk mahasiswa antara lain dalam bentuk tutorial. Memasuki tahun 2000. seminar hasil penelitian dosen dan lain sebagainya. belum optimalnya manajemen alumni serta masih kurang optimalnya jaringan kerjasama dengan industri dan pemerintah. Hal ini dipicu dengan semakin banyaknya institusi pendidikan yang mendirikan Program Studi Ilmu Pemerintahan. Penurunan juga disebabkan karena lemahnya program promosi. Bantuan tutorial yang bersifat akademik kepada mahasiswa dilakukan di luar jam kuliah yang dapat dimanfaatkan oleh mahasiswa untuk melakukan konsultasi yang berkaitan dengan permasalahan kuliah. konsultasi dan pelatihan pencarian kerja dan lain-lain. pameran karya mahasiswa.

Pada beberapa kesempatan IKA telah menjalin kerja sama dengan beberapa perusahaan untuk melakukan rekrutmen di kampus. • Fasilitas dan layanan mahasiswa sangat memadai. didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut: Kekuatan Tabel 5 : Analisis SWOT Mahasiswa • Pola rekrutmen mahasiswa variatif dan inovatif lewat sistem jalur cepat dan regular serta dilakukan di beberapa kota. • Kebutuhan tenaga kerja akan kemampuan soft skill • Berlakunya otonomi daerah yang memberikan kesempatan masing-masing daerah mendirikan perguruan tinggi . • Keragaman asal mahasiswa menjadi modal untuk memperluas jaringan • Otonomi kelembagaan mahasiswa menjadikan ekstra kurikuler menjadi bervariatif • Sistem yang transparan memungkinkan mahasiswa terlibat dalam pengambilan kebijakan dan memberi umpan balik. • Beberapa perguruan tinggi mulai 12 Kelemahan Kesempatan Ancaman BAN-PT. Konseling pribadi dan sosial sudah dilakukan bekerja sama dengan dosen Fakultas Psikologi Universitas Darul Ulum. namun juga kepada mahasiswa yang akan lulus. Workshop job seeker telah diselenggarakan secara rutin pada setiap periode wisuda mahasiswa yang dilaksanakan 2 bulan sekali.pekerjaan.1. C.7 Analisis SWOT Kemahasiswaan Berdasarkan data kemahasiswaan. IKA tidak hanya memberikan layanan bagi mahasiswa yang baru lulus. Konsultasi dilakukan pada hari tertentu setiap minggunya. • Kemampuan mahasiswa sangat heterogen • Keterlibatan mahasiswa dalam komisi yang relevan cukup rendah • Sulitnya dalam memonitor kegiatan kelembagaan mahasiswa • Mahasiswa belum memanfaatkan sepenuhnya fasilitas yang ada • Dengan banyaknya hibah dapat memotivasi mahasiswa mengikuti kegiatan ilmiah. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. sehingga mengurangi permasalahan jarak dan waktu bagi pendaftar. 2011 .

60% relevan. yaitu 6 bulan.mengembangkan kompetensi dan fasilitas. Sesuai dengan kurikulum yang berlaku. hal ini ditunjukan lulusan tahun akademik 2006/2007 sebesar 58. Data 4 (Empat) tahun terakhir tercatat 32 lulusan.2.12 bulan. dengan IPK rata-rata 3. Sebesar 44.45% selesai lebih dari 5 tahun. BAN-PT. Selain itu keterlambatan pengambilan Skripsi juga menjadi faktor penyebab mahasiswa tidak dapat menyelesaikan studi tepat waktu.81%. • Beberapa PTN m4enambah kelas C.66% di antaranya menyelesaikan studi dalam waktu 4 tahun atau kurang.1 Hasil Pembelajaran Berdasarkan penelusuran alumni tahun lulus 2007/2008 sampai dengan 2008/2009 terhadap 200 responden tentang relevansi pendidikan dengan pekerjaan menyatakan bahwa 15% sangat relevan. Ratarata lama penyelesaian Skripsi adalah 8.89% mahasiswa menyelesaikan studi dalam rentang waktu 4 sampai dengan 5 tahun. 20% kurang relevan dan 5% tidak relevan.55 tahun. 20% yang menunggu kurang dari 6 bulan.18%. IPK lulusan ≥ 3 dalam tiga tahun terakhir mengalami peningkatan. dan 47. hal tersebut menunjukkan bahwa rata-rata penyelesaian Skripsi lebih lama dari yang target rencana mutu.2 Lulusan C. untuk mendapatkan nilai yang lebih baik. masa studi yang seharusnya ditempuh adalah 8 semester. 7. 10% menunggu 6 hingga 12 bulan dan 15% yang menunggu 6 bulan hingga 1 tahun dan diatas 12 bulan sebesar 10%. 2011 13 . Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.33%. Salah satu faktor lamanya waktu studi adalah tingginya pengulangan mata kuliah. 2007/2008 sebesar 61. Hal ini didukung oleh kenyataan bahwa 45% mendapat pekerjaan tepat waktu.30%. Lama studi rata-rata mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum adalah 5. Data menunjukkan bahwa rata-rata peserta kuliah yang mengulang dalam satu semester adalah 20.05. Penyelesaian studi tepat waktu 3 tahun terakhir relatif stabil. dan 2008/2009 sebesar 70. Kebijakan untuk mengambil nilai terbaik untuk dijadikan nilai akhir dan tuntutan IPK tinggi dari stakeholder diindikasikan sebagai penyebab tingginya mahasiswa mengulang suatu mata kuliah.

13 2.24 3.35 11 Kepemimpinan dan pengaruh 3.27 6 Komunikasi lisan 3.10 3.21 3. 3 = Baik.30%.36 2 Pengambilan keputusan 3. 2007 dan 2008 menunjukkan bahwa pemanfaatan lulusan menyampaikan adanya peningkatan kepuasan terhadap kinerja lulusan selama bekerja ( skala 1.38 7 Komunikasi tertulis 3.17%.07 2.04 3. sektor perdagangan sebesar 17.11 3.00 3.05 3.dan 24.31 3.04 3.31 18 Kemampuan teknis 3. Sedangkan waktu tunggu lulusan dari tahun akademik 2006/2007 sampai dengan 2008/2009 memperoleh pekerjaan kurang dari atau sama dengan 1 tahun ( ≤ 1 tahun ) sebesar 85% (memenuhi sasaran mutu yaitu minimal 80%). C.Hasil pelacakan alumni yang dilakukan selama 3 tahun terakhir menunjukkan bahwa lulusan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum bekerja di sektor pemerintahan swasta/LSM sebesar 17.23 14 Visi 3. sektor pendidikan sebesar 4% dan di sektor lainnya sebesar 18.29 2.39 3.22 3.22 3.41 5 Pemecahan masalah dan analisa 3.19 3.20 3.34 3.16 3.45%.16 3.15 14 .13 3. inovasi. 4 = Sangat baik Kompetensi BAN-PT.39 3.15 3.08 3.2.08 3.38 Keterangan : 1 = Kurang. dan perubahan 3.2 Kepuasan Pemanfaat Lulusan dan Keberlanjutan Penyerapan Lulusan Data penelusuran pemanfaatan lulusan pada tahun 2006.42 4 Organisasi personal dan manajemen waktu 3.12 3. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.13 3.23 3 Perencanaan dan organisasi 3.22 10 Penanganan konflik 3.40 3.15 12 Melakukan koordinasi 3. sektor jasa sebesar 13.89 pada sektor peneliti sisanya bekerja pada bidang lain-lain.33 3.23 3.94 15 Kemampuan konseptualitas 3.14 3.37 13 Kreativitas.29 3.92 3. Tabel 6 : Kepuasan pemanfaatan terhadap kinerja lulusan No Nilai Th 2006 Th 2007 1 Pemecahan masalah dan analisa 3.4 ) seperti terlihat dalam Tabel 8. 2 = Sedang.14 3.31 17 Kekuatan personal 3.19 3.17 16 Kemampuan mendengarkan 3.22 8 Mendengarkan 3. 2011 Th 2008 3.17%.27 9 Hubungan antar personal 3.

Memiliki wadah pusat pelatihan yang dapat meningkatkan kompetensi lulusan Memiliki wadah untuk pembinaan karir lulusan Waktu penyelesaian studi belum sesuai dengan rencana mutu Masih adanya lulusan yang bekerja tidak relavan dengan kompetensi Masih rendahnya lulusan yang langsung bekerja Kebutuhan sarjana di bidang Ilmu Pemerintahan tetap ada tidak relatif tinggi Semakin banyak perguruan tinggi yang menyelenggarakan program studi Pesaing yang lebih menyerap bursa kerja Tuntutan stakeholder yang semakin tinggi BAN-PT. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.3 Analisis SWOT Lulusan Berdasarkan uraian data terkait dengan lulusan didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut : Tabel 7 : Tabel Analisis SWOT Lulusan Kekuatan • • • • • • Kelemahan • Kesempatan • Ancaman • • • Memiliki jaringan alumni yang kuat dan luas Kompetensi lulusan sesuai dengan kebutuhan stakeholder. hal ini dapat didukung juga dengan melacak secara efektif keberadaan lulusan di berbagai sektor. C. 2011 15 .Keberlanjutan penyerapan lulusan perlu ditingkatkan dengan menjalin hubungan kerjasama secara intensif dengan beberapa industri.2.

2 Pengelolaan Dosen dan Tenaga Pendukung BAN-PT. Hasil seleksi akhir setelah ditetapkan oleh Senat Fakultas selanjutnya dikirim ke universitas untuk ditetapkan sebagai calon dosen tetap UNDAR melalui rapat Senat Universitas. kemampuan berbahasa Inggris dengan nilai TOEFL minimum 500 dan kemampuan soft skill sehingga mampu mendukung proses pembelajaran. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.Komponen D. 2011 16 .1 Sistem Rekrutmen dan Seleksi Dosen dan Tenaga Pendukung Sistem rekrutmen dan seleksi dosen dimulai dengan usulan kebutuhan tenaga pengajar oleh prodi berdasarkan rasio dosen mahasiswa. Seleksi di tingkat universitas terdiri dari psikotes. Seleksi hanya diselenggarakan terhadap pelamar yang telah memenuhi persyaratan. Rekrutmen dosen tetap diumumkan melalui media cetak dan website UNDAR. pengetahuan agama dan praktek ibadah. Mekanisme rekrutmen dan seleksi penerimaan dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum diselenggarakan di tingkat universitas dan fakultas/prodi. Tenaga pendukung dikelola oleh universitas dan ditempatkan pada tingkat fakultas. Rekrutmen Pemerintahan dan seleksi Darul tenaga ‘Ulum pendukung dilakukan Program di tingkat Studi Ilmu Universitas universitas berdasarkan usulan unit terkait. Tenaga tersebut secara bersama-sama dimanfaatkan oleh seluruh prodi yang ada di fakultas. D. Keputusan rapat senat universitas. Adapun kebutuhan dosen tidak tetap diusulkan oleh prodi dan ditetapkan berdasarkan surat Keputusan Rektor. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum mensyaratkan calon dosen memiliki latar belakang penguasaan bidang Ilmu Pemerintahan & Ilmu Pemerintahan. Sumberdaya Manusia D. Selanjutnya calon dosen yang lolos di tingkat universitas mengikuti tes tertulis dan kemampuan mengajar tentang keilmuan Ilmu Pemerintahan dan wawancara di tingkat prodi/fakultas.

bidang keilmuan. 2011 17 . Tenaga pendukung yang dikelola dalam satu fakultas dibina oleh Pembantu Dekan II. magang dan studi lanjut. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Jabatan kepala bagian maupun kepala urusan dibatasi secara periodik dan pejabatnya ditentukan berdasarkan hasil ujian seleksi yang dilakukan terpusat di tingkat universitas. pembinaan dalam bentuk keikutsertaan pelatihan. D.3 Profil Dosen dan Tenaga Pendukung Dalam melaksanakan proses pembelajaran. pengelolaan laboratorium. Kegiatan magang dan studi lanjut didukung dengan pendanaan yang mencukupi dari universitas. Efisiensi jumlah dosen dilakukan dengan penggunaan tenaga dosen secara bersama-sama untuk mata kuliah umum dan mata kuliah dasar. kepangkatan akademik.Pengelolaan kompetensi dosen dikelola sepenuhnya oleh Prodi Pembinaan kompetensi dilaksanakan sejak dosen mulai bekerja dengan memasukkan pembinaan kompetensi sebagai salah satu komponen pembinaan (prajabatan). Jurusan melalui rapat dewan dosen menentukan kegiatan magang maupun studi lanjut untuk dosen jika sesuai dengan kompetensinya. DTT : Dosen Tidak Tetap BAN-PT. Pembinaan selanjutnya dilakukan dengan pemilihan mata ajar yang sesuai dengan kompetensi. Kualifikasi dosen program studi Ilmu Pemerintahan berikut ini : Tabel 8: Profil Pendidikan Dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Pendidikan S1 S2 S3 Jumlah DT 3 5 1 9 DTT 6 6 universitas darul ‘ulum menyangkut tingkat pendidikan. distribusi pendidikan dan jabataan seperti pada tabel Keterangan: DT : Dosen Tetap. Program Studi Ilmu dan mutu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum berusaha menjaga jumlah dosen agar tercipta sistem yang efektif dan efisien. Secara periodik tenaga pendukung dievaluasi sehingga dimungkinkan adanya rotasi. Jumlah dosen yang digunakan meliputi dosen tetap dan dosen tidak tetap UNDAR yang mengajar di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum.

SIM dan perpustakaan) dan bukan pada wilayah kerja prodi.Tabel 9 : Profil Pangkat Akademik Dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Pangkat Akademik NJA Asisten Ahli Lektor Lektor kepala Guru Besar Jumlah DT 4 1 4 9 DTT 2 1 3 6 Keterangan: DT : Dosen Tetap. pengajaran dan administrasi akademik. 2011 18 . FISIP P. (1) 1 2 3 4 Unit Kerja (11) Fak. Tabel 10 : Tenaga Pendukung Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Jenis Tenaga Kependidikan (2) Pustakawan * Laboran/ Teknisi/ Analis/ Operator/ Programer Administrasi Lainnya : … Total Jumlah Tenaga Kependidikan dengan Pendidikan Terakhir SMA/ S3 S2 S1 D4 D3 D2 D1 SMK (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) 1 1 1 1 1 3 1 1 2 No. DTT : Dosen Tidak Tetap Kualifikasi tenaga pendukung berdasarkan tingkat pendidikan ditunjukkan pada oleh Tabel 10. BAN-PT. perbekalan dan rumah tangga. administrasi umum. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.S Ilmu Pemerinta han FISIP FISIP Dengan pengelolaan tenaga pendukung secara bersama-sama di tingkat fakultas maka jumlah tenaga pendukung yang bisa dimanfaatkan prodi sangat fleksibel dan efisien karena penugasan berdasar pada bidang kerja (keuangan. Disamping itu ada tenaga pendukung khusus yang menangani masalah administrasi Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum.

2011 19 . Jumlah dana yang tersedia relatif cukup dan penggunaannya diatur dalam peraturan pos tarif yang diterbitkan secara terbuka oleh Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. penyusunan judul-judul utama penelitian untuk membentuk keunggulan kompetitif. dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum juga berusaha memperoleh dana penelitian dari sumber yang lain seperti DIKTI. Pemkab Jombang.5 Peraturan Kerja dan Kode Etik Seluruh pegawai UNDAR dalam melaksanakan tugas-tugasnya mengacu pada peraturan kepegawaian UNDAR tentang peraturan disiplin pegawai Nomor 09 Tahun 2006. telah dikelola secara terintegrasi dengan BAN-PT. inovasi pembelajaran. Untuk penelitian. pembuatan modul praktikum. sehingga penelitian yang dilakukan mengacu pada kompetensi yang dikembangkan. D.4 Karya Akademik Dosen Pengelolaan penelitian dilakukan secara terpusat di bawah koordinasi Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNDAR (DPPM-UNDAR). Dalam proses pengembangan karir berkaitan dengan peningkatan jabatan fungsional. publikasi karya ilmiah. disamping itu prodi juga memfasilitasi penelitian yang seleksinya dilakukan internal. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Permasalahan yang muncul adalah bahwa belum meratanya pemanfaatan dana untuk kegiatan akademik di luar perkuliahan. staf tetap difasilitasi untuk melakukan magang atau melanjutkan pendidikan mengikuti pelatihan. karya akademik yang dapat memanfaatkan dana dari prodi adalah : penyusunan buku ajar dan diktat kuliah. Diknas. D. Hal ini diharapkan akan membuat arah dan cakupan penelitian menjadi jelas dan saling mendukung. sehingga dosen terpacu untuk selalu berkarya. Disamping dana internal. Di tingkat prodi.6 Pengembangan Staf Untuk meningkatkan kualitas SDM. Sedangkan kode etik dosen mengacu pada peraturan Rektor UNDAR Nomor 43 a/PR/Rek/IX/2007 tentang Kode Etik Dosen.D. diklat serta melakukan pengabdian pada masyarakat.

didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut: Tabel 11: Analisis SWOT Dosen dan Tenaga Pendukung Kekuatan • Memiliki sistem rekrutmen terbuka melalui media masa • Memiliki peraturan kerja dan kode etik • Memiliki kriteria minimal dosen dan tenaga pendukung • Memiliki konsentrasi kompetensi • Memiliki kemampuan akademik yang tinggi.7 Keberlanjutan Pengadaan dan Pemanfaatannya UNDAR memiliki komitmen yang tinggi untuk memenuhi rasio dosen mahasiswa yang disyaratkan. pelatihan-pelatihan/kursus. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Jika rasio tersebut terpenuhi. • Memilik suasana akademik yang kondusif • Beban pekerjaan dosen belum merata. Sedangkan beberapa tenaga pendukung telah mendapat kesempatan untuk mengikuti pendidikan lanjutan (4 orang) dan pelatihan-pelatihan. namun masih dipandang perlu untuk meningkatkan kinerja prodi maka dimungkinkan untuk menambah tenaga dosen melalui mekanisme kontrak.menggunakan sistem informasi manajemen SDM melalui sub sistem informasi manajemen. prodi juga memberikan kesempatan kepada dosen tetap untuk mengikuti seminar-seminar. • Implementasi peraturan kerja dan kode etik yang belum optimal • Jumlah pendidikan jenjang S3 masih sedikit (dalam proses) • Adanya perundang-undangan dari pemerintah tentang sertifikasi dosen • Adanya hibah kompetisi eksternal • Persaingan antar perguruan tinggi yang semakin ketat 20 Kelemahan Kesempata n Ancaman BAN-PT.8 SWOT Analisis Dosen dan Tenaga Pendukung Berdasarkan uraian data terkait dengan dosen dan tenaga pendukung. D. Pemanfaatan dan pengembangan karir dan kompetensi dosen diserahkan sepenuhnya kepada prodi. Selain itu. 2011 . D.

Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. 2011 21 .• Pemerintah mulai menutup diri untuk kerjasama dengan universitas dibidang penelitian BAN-PT.

2 Relevansi Dengan Tuntutan Dan Kebutuhan Stakeholder Program pengembangan kurikulum prodi diupayakan relevan dengan kebutuhan stakeholder. Misi. pengabdian pada masyarakat. Penyusunan visi Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum mengacu pada visi UNDAR yang mengutamakan keunggulan dan keislaman yaitu berkompeten di bidang Ilmu Pemerintahan dan berakhlak mulia. Kurikulum. melakukan tracer study dan pelacakan kebutuhan akan keahlian tenaga kerja di bursa kerja. Kurikulum dikemas dalam 2 sks dan terbagi menjadi kurikulum inti sebanyak 117 SKS (79. E. 045/U/2002 tentang Kurikulum Inti Pendidikan Tinggi maka prodi dapat menjabarkan visi dan misi secara lebih leluasa. dan Suasana Akademik E. 2011 22 . Dan Tujuan Berdasarkan SK Mendiknas No.1 Kesesuaian Dengan Visi.0%). Upaya ini dilakukan dengan cara melaksanakan workshop pengembangan kurikulum dengan mengundang praktisi dan akademisi. E. Kurikulum institusi yang diterapkan mempunyai keterkaitan dan integritas yang kuat terhadap kurikulum inti. Dengan demikian sasaran dan tujuan yang akan dicapai merupakan target dari misi prodi. Penjabaran visi dituangkan dalam misi prodi yang mencakup bidang pendidikan. distribusi dan urutan materi. penelitian. Hal ini dimaksudkan untuk mendapatkan informasi tentang kebutuhan stakeholder. dan dakwah Islamiyah. Pembelajaran. Organisasi kurikulum dirancang dalam 5 kelompok yaitu Mata Kuliah Pengembangan Kepribadian (MPK). Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. beban setiap semester. Kedalaman kurikulum dituangkan dalam bentuk mata kuliah pilihan. Mata Kuliah Keilmuan dan BAN-PT.3 Struktur dan Isi Kurikulum Struktur dan isi kurikulum disusun dengan memperhatikan aspek lama studi. serta keterkaitan antar mata kuliah. Sasaran.0%) dan kurikulum institusi sebanyak 31 SKS (21.Komponen E.

BAN-PT. E. etos-kerja. sehingga diharapkan perilaku. Mata Kuliah Perilaku Berkarya (MPB) dan Mata Kuliah Berkehidupan Bersama (MBB). dan mental profesional Ilmu Pemerintahan yang islami dapat dihasilkan Untuk menghasilkan profesional Ilmu Pemerintahan yang Islami dilakukan pembinaan mental yang dilakukan melalui kegiatan pelatihan Orientasi Nilai Dasar Keislaman yang dilakukan terpusat di LEPPA universitas. Agar tidak menghambat kelancaran studi. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Prasyarat dimaksudkan untuk mengatur mahasiswa dalam mengambil mata kuliah secara teratur dan terstruktur. Di samping berwujud kurikulum tersurat. 2011 23 . Mata Kuliah Keahlian Berkarya (MKB). E. maka prasyarat yang berlaku ada 2 macam.6 Kurikulum Lokal yang Sesuai dengan Kebutuhan Masyarakat Terdekat dan Kepentingan Internal Lembaga Mata kuliah dalam kurikulum lokal diharapkan mempunyai kesesuaian dengan kebutuhan masyarakat terdekat antara lain masyarakat Kecil dan Menengah (UKM). E. Kesesuaian ini didukung oleh mata kuliah SPDRI. dan untuk prasyarat yang terletak pada semester yang sama sifatnya sedang mengambil.5 Derajat Integrasi Materi Pembelajaran Keterkaitan antar mata kuliah diatur dengan menerapkan prasyaratan mata kuliah tertentu yang saling mendukung atau mendasari mata kuliah selanjutnya. yaitu untuk prasyarat yang terletak pada semester sebelumnya sifatnya pernah mengambil.Keterampilan (MKK).4 Kompetensi dan Etika Lulusan Pada saat ini kurikulum Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum menitikberatkan pada kompetensi sistem berbasis sistem pemerintahan Untuk membekali lulusan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum yang memiliki etika keilmuan dibidang Ilmu Pemerintahan dan berakhlak mulia maka dalam kurikulum memuat mata kuliah. dikembangkan suasana akademik yang diarahkan pada konsep pemikiran terintegrasi Berdasarkan etika islamiyah.

Sedangkan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat terdekat yang lain seperti didukung oleh mata kuliah Birokrasi dan SPRI. Untuk memenuhi kebutuhan internal lembaga didukung mata kuliah berbasis agama sebanyak 8 sks. E.7 Mata Kuliah Pilihan yang Merujuk pada Harapan/Kebutuhan

Mahasiswa Mata kuliah yang ditawarkan disesuaikan dengan kompetensi Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dengan mempertimbangkan keinginan mahasiswa berdasarkan pada analisis kebutuhan akan keahlian tenaga kerja. Dengan mempertimbangkan variasi kebutuhan akan keahlian tenaga kerja dan minat mahasiswa, maka mata kuliah pilihan dirancang dalam enam kelompok minat yaitu : Teori Pembangunan dan Modernisasi, Perencanaan Pembangunan, Analisa Kekuatan Politik Indonesia, Analisa Kwantitatif, Sosiologi Politik. E.8 Peluang Bagi Mahasiswa untuk Mengembangkan Diri Kurikulum Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dirancang untuk memberikan dasar-dasar ilmu Pemerintahan kepada mahasiswa sebagai bekal setelah lulus, baik untuk bekerja maupun studi lanjut. Penyusunan kurikulum juga memperhatikan perkembangan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum yang lain, baik di dalam maupun luar negeri, serta arah perkembangan. Untuk membekali mahasiswa dengan ketrampilan yang yang berorientasi pada berbasis teknologi. Kesempatan terbesar diperoleh oleh mahasiswa yang aktif, misalnya sebagai asisten. Tugas akhir mahasiswa keseimbangan ilmu praktis dan teoritis membawa mereka pada kesiapan terjun ke dunia kerja. Beberapa wadah kegiatan mahasiswa yang dijadikan sebagai media untuk mengembangkan diri antara lain wahana kreasi informasi, Sistem Informasi community dan English club. E.9 Analisis SWOT Kurikulum Berdasarkan uraian data terkait dengan kurikulum, didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut :
BAN-PT, Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR, 2011

24

Tabel 12 : Analisis SWOT Kurikulum Kekuatan • • • • Rancangan kurikulum berbasis kompetensi. Rancangan kurikulum yang sesuai dengan visi dan misi Kurikulum memiliki beberapa kelompok keahlian Kurikulum yang membentuk pola pikir terintegrasi • Kurikulum telah sesuai dengan kebutuhan stakeholder • Memiliki sistem monitoring dan evaluasi pelaksanaan kurikulum • Belum ada materi terstandar untuk kelas paralel • Kurikulum lokal kurang berorientasi kepada masyarakat sekitar • Keleluasaan dalam pengembangan kurikulum lokal • Perkembangan teknologi mendorong perbaikan kurikulum semakin dinamis • Perkembangan teknologi informasi sangat cepat dengan latar belakang budaya yang bervariasi. • Kurikulum yang dinamis menuntut pengembangan fasilitas

Kelemahan

Kesempata n Ancaman

BAN-PT, Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR, 2011

25

.

Komponen F.
Pembiayaan, Sarana dan Prasarana, dan Sistem Informasi
F.1 Pendanaan F.1.1 Sumber Dana Sumber utama keuangan diperoleh dari sumbangan, SPP, dan dana pengembangan yang berasal dari mahasiswa. Sumber lain adalah dari pemberdayaan penyelenggaraan pelatihan, pengabdian pada masyarakat dan sebagainya. Penggalangan dana di luar Catur Dharma, SPP, dan dana pengembangan laboratorium dilakukan untuk mengurangi ketergantungan pada mahasiswa. F.1.2 Sistem Alokasi Dana Penerimaan dana berasal dari mahasiswa terbagi dalam tiga sumber yaitu : SPP, dan dana KKL, Skripsi. Fakultas menerima dana sebesar 50 %.dan Dana subsidi yang besarnya tergantung kebutuhan dari yayasan. Dana tersebut digunakan untuk operasional dan pengembangan prodi sebesar 50%, sedangkan sisanya untuk operasional fakultas. Besarnya dana yang dikelola oleh prodi terbagi menjadi dua yaitu dana tetap dan variabel. Dana variabel untuk setiap prodi ditentukan berdasarkan pada jumlah mahasiswa, jumlah dosen, jumlah karya ilmiah terpublikasi, dan jumlah laboratorium. Dana SPP dikelola sepenuhnya Universitas dan fakultas menerima dana 50% dari dana tersebut.. Adapun dana pengembangan sepenuhnya dikelola oleh prodi. Alokasi anggaran untuk operasional di tingkat fakultas dan subsidi dari Yayasan. Secara umum, alokasi anggaran terbesar adalah pengeluaran bagian akademik. Mekanisme pengajuan dana fakultas ke universitas dilakukan setiap tahun dengan memperhatikan kebutuhan dana dari semua prodi. Anggaran yang diajukan diverifikasi ke universitas untuk diajukan ke yayasan melalui komisi ad hoc anggaran.

BAN-PT, Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR, 2011

26

1. sarasehan. F. Langkahlangkah strategis untuk mencari sumber dana lain telah dilakukan oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum melalui program kerjasama dengan pihak lain yaitu antara lain DIKTI.1. 2011 27 . Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa keberlanjutan pengadaan dana di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dapat berjalan lancar. animo pendaftar mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum relatif stabil dalam tiga tahun terakhir ratarata sekitar 150. F.1. BAN-PT./tahun. perjalanan dinas.5 Analisis SWOT Pendanaan Berdasar uraian data terkait dengan pendanaan. operasional dan pengembangan laboratorium. BLKI.F. Penggunaan dana pengembangan didasarkan pada tingkat kebutuhan peralatan sesuai prioritas dan rencana jangka pendek Prodi. Pos anggaran lain secara umum dikelola oleh Fakultas melalui wakil dekan. Keputusan pembelian peralatan dikelola sepenuhnya di tingkat prodi melalui rapat dosen sedangkan mekanisme pembayaran sepenuhnya dalam pengawasan wakil dekan dan dibayarkan oleh bagian keuangan. Pemanfaatan dana sebagian besar digunakan untuk kegiatan akademik baik untuk operasional maupun pengembangan. didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut. Adapun pemeriksaan penggunaan dana dilakukan setiap enam (6) bulan oleh tim verifikasi keuangan dari Lembaga Audit Keuangan Fakultas (LAKF) .4 Keberlanjutan Pengadaan dan Pemanfaatannya Sampai saat ini. UGM. PEMDA dll. studium general.3 Pengelolaan dan Akuntabilitas Penggunaan Dana Setelah anggaran turun dari yayasan selanjutnya pos anggaran dikelola secara mandiri oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum antara lain biaya penyelenggaraan/mengikuti seminar. Pelaporan penggunaan dana dilakukan setiap akhir bulan oleh fakultas ke universitas.

dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan infrastruktur baik pembangunan maupun perawatan merupakan tanggung jawab Yayasan Badan Wakaf melalui Kantor Pengelola Kampus (KPK). F. Jl. Sedangkan rehabilitasi. ruang sidang. renovasi. dan ruang administrasi prodi. Merdeka No. F. BAN-PT. • Memiliki sumber dana dalam bentuk kerjasama dengan institusi lain. • Sebagian besar dana bersumber dari mahasiswa. ruang administrasi. Ditingkat fakultas. Pemanfaatan sarana dan prasarana yang dilakukan secara bersama dengan prodi lain antara lain ruang kuliah. Pemanfaatan.2. • Otonomi pengelolaan dana dalam beberapa pos anggaran • Memiliki sistem keuangan yang akuntabel. fasilitas internet. Krisis ekonomi yang berkepanjangan. semua fasilitas sarana dan prasarana dikelola oleh bagian perbekalan. 29A Jombang. beban operasional atau perbaikan-perbaikan kecil dikelola fakultas. ruang sidang prodi. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. transparan dan terintegrasi. Semua fasilitas tersebut diinventarisir dan dikelola dengan baik. Ancaman • • Jumlah calon mahasiswa baru yang cenderung menurun. perpustakaan. 2011 28 . • Peluang untuk mendapat dana kerjasama dengan institusi lain.2 Sarana dan Prasarana Sarana dan prasarana Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum terletak dalam satu areal yaitu kampus terpadu UNDAR. ruang dosen. • Tersedianya sumber dana dari hibah eksternal.Tabel 13: Analisis SWOT Pendanaan Kekuatan • Terdapat alokasi anggaran tetap tahunan yang proposional terhadap jumlah mahasiswa masuk. Adapun sarana dan prasarana yang dimanfaatkan prodi meliputi fasilitas laboratorium Ilmu Pemerintahan. Kelemahan Kesempatan • Mulai terdapat hasil penelitian berupa produk yang berpeluang untuk bernilai ekonomi. auditorium. Areal tersebut berada dalam kawasan Jombang bagian utara.1 Pengelolaan. Hotspot komputer dan fasilitas peribadatan.

00 3. kantin.1/SKD/Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik/VII/1998 mengenai Peraturan dan Tata Tertib Penggunaan prasarana Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. dan parkir. dan Perpustakaan Sejak tahun 2000 Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum menempati Gedung Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dengan luas area sekitar 12. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum menginvestasikan sebagian sumberdaya finansialnya untuk pengadaan alat bantu ajar berupa Notebook. F. dan Tabel 15. Penggunaan prasarana fakultas diatur dengan Surat Keputusan Senat Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Nomor: 300/D.00 36.00 56. gelanggang olahraga. Program BAN-PT.2.00 1.082 m2 bersama-sama 7 program studi lain dengan segala fasilitas penunjangnya.500.00 229. poliklinik.2 Ketersediaan dan Kualitas Gedung.2. Alokasi ruangan di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dan luasan yang diperuntukkan Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dapat dilihat pada Tabel 14.00 Selain prasarana tersebut di atas. Tabel 14 : Alokasi ruangan Bersama di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Nama Ruang Ruang kuliah Perpustakaan Ruang tunggu dosen Auditorium Administrasi fakultas Masjid Ruang sidang fakultas Ruang lembaga kemahasiswaan Laboratorium Luasan (m2) 460.00 64. Notebook yang tersedia di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dikelola oleh prodi.00 57. Fasilitas ini dimaksudkan untuk menambah produktifitas dosen dalam penelitian.3 Fasilitas Komputer dan Pendukung Pembelajaran dan Penelitian Sejak tahun akademik 2002/2003. Ruang Kuliah. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.F. Laboratorium.500.00 36. 2011 29 . tersedia fasilitas pendukung kegiatan keagamaan (masjid). melahirkan karya ilmiah serta mengoptimalkan proses belajar mengajar.

desa/legislatif Pemberdayaan masyarakat dan pengentasan kemiskinan Setwan Kabupaten Jombang KPU Jombang 3. KKM 36 Jam 4 Praktek Penelitian Mahasiswa 5 Praktek Penelitian Mahasiswa Praktek Penelitian Mahasiswa 6 Proses Legislatif dan Pengusulan Pembuatan Perda Implementas i Kebijakan Pemerintaha n Pembinaan Administrasi Pemerintaha n Desa 36 Jam 36 Jam 36 Jam PMI (Pusat Media Informasi) BAN-PT. (1) Nama Praktikum/Praktek (2) Isi Praktikum/Praktek Jam Judul/Modul Pelaksanaan (3) (4) Tempat/Lokasi Praktikum/Praktek (5) 1 2 Kuliah kerja lapangan Proposal Penelitian Praktek Penelitian Mahasiswa KKM/KKN Metode Penelitian Sosial Metode PS 12Jam 72 Jam Desa Kampus/Instansi pemerintahan lokal. F. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Tabel 15 : Praktikum/ Laboratorium No.Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum berkomitmen untuk meningkatkan kapasitas alat bantu ajar sehingga semua kegiatan perkuliahan dapat memanfaatkannya. Overhead projector dan sound system. 2011 30 . Saat ini semua ruang kuliah telah memiliki fasilitas LCD projector. Alat bantu tersebut sangat berperan dalam peningkatan kualitas proses pembelajaran.4 Kesesuaian dan Kecukupan Sarana dan Prasarana Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum menggunakan fasilitas laboratorium yang digunakan untuk mendukung proses pembelajaran. Seperti yang dapat dilihat pada Tabel 15.2.

Tabel 16 : Dana Pengembangan Sarana dan Prasarana Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum Pos Rutin Pengembangan Tahun Anggaran (Rp dalam Juta) 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 11. Semua mata kuliah yang diselenggarakan oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum memiliki buku teks yang tersedia di perpustakaan. belum semua buku teks yang dikehendaki tersedia secara lengkap karena keterbatasan dalam hal proses pengadaan antara lain ketersediaan buku pada toko. F.25 BAN-PT. KPU. distributor. sedangkan fasilitas perpustakaan dengan rasio luas terhadap rata-rata pengunjung per hari sebesar 3. dll Ketersediaan ruang kuliah per mahasiswa sebesar 1. Satpol PP. Luasan total per mahasiswa Koleksi perpustakaan dengan digunakan usulan bersama-sama buku oleh sebesar 1. SPRI. Humas.50 10.5 Keberlanjutan Pengadaan. dan SPDRI 36 jam Kantor/Instansi Pemerintah : Bag. Namun demikian.00 3. dengan jumlah copy yang memadai.65 2008/2009 10. Untuk mendukung penelitian tersedia data base jurnal.25 10.45 11. lainnya.7 Magang Analisa Kebijakan Publik. dan agen.2.72 m2. Dinas Kecamatan dan Pemerintahan Desa.25 2.75 4. 2011 31 . Koleksi dengan program Pengadaan buku koleksi perpustakaan Fakultas dilakukan oleh bagian perpustakaan judul perpustakaan yang berkaitan dengan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum . prodi studi.05 m2/orang/hari. dan Pemanfaatannya Perkembangan pendanaan pengembangan sarana dan prasarana Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dalam beberapa tahun terakhir dapat dilihat pada Tabel 16. DPR. Perizinan. Disamping itu harga buku menjadi kendala dalam pengadaan.72 m2.oo 3. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.75 4. Pemeliharaan.

universitas dan yayasan juga berkomitmen untuk selalu meningkatkan kualitas infrastruktur. Selain upaya yang dilakukan oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum mengandalkan pengembangan pada alokasi sarana dan prasarana rutin Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. • Memiliki aturan yang jelas mengenai penggunaan fasilitas Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik maupun UNDAR. didapat data tentang analisa SWOT sebagai berikut: Tabel 17: Analisis SWOT Sarana dan Prasarana..Sejak berdirinya. Di samping alokasi pengembangan sarana dan prasarana rutin dari universitas yang berasal dari dana catur dharma. struktur pendanaan mengalami perubahan di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. maupun fakultas selalu memperluas jaringan yang memungkinkan Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum untuk mendapatkan bantuan dari pihak luar. Mulai tahun 2004/2005. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum mendapat bantuan dana pengembangan laboratorium/KKL rata-rata sebesar Rp 250. F. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.per mahasiswa. Kekuatan • Memiliki fasilitas gedung. Dana pengembangan laboratorium ini dibayarkan oleh mahasiswa pada waktu praktek KKL.2. pihak universitas melalui bidang kerjasama. • Memiliki sistem informasi dalam manajemen pengelolaan aset • Kebutuhan laboratorium masih perlu disempurnakan • Belum semua buku teks tersedia • Laboratorium belum secara optimal digunakan untuk penelitian 32 Kelemahan BAN-PT. • Memiliki dana pengembangan rutin. Pemda Jombang dan instansi-instansi lain swasta maupun pemerintah dengan demikian keberlanjutan pengembangan dapat terjaga. 2011 . sarana dan prasarana yang memadai • Memiliki fasilitas pendukung pembelajaran yang lengkap. misalnya dari Dikti.000.6 Analisis SWOT Sarana dan Prasarana Berdasarkan uraian data terkait dengan sarana dan prasarana.

• Harga peralatan laboratorium yang makin mahal • Perkembangan teknologi yang pesat menuntut peralatan teknologi pembelajaran BAN-PT.Kesempatan Ancaman • Laboratorium terbuka untuk digunakan oleh perguruan tinggi lain. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. • Memiliki jaringan yang cukup untuk pengadaan peralatan. 2011 33 .

000 Dukungan dana tersebut memotivasi dosen untuk melakukan penelitian. Diseminasi Hasil Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat (P3M) dikelola oleh Direktorat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (DPPM) pada tingkat universitas. Sedangkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat oleh dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum cukup produktif yang ditunjukkan dalam tiga tahun terakhir dilakukan pengabdian sebanyak 20 kegiatan dengan tiga kategori yaitu penyampaian informasi IPTEK. Data tiga tahun terakhir menunjukkan bahwa produktivitas dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum cukup tinggi. evaluasi P3M. diseminasi. Penelitian. Diharapkan kualitas dan kuantitas penelitian di Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum dapat terjaga dan secara konsisten meningkat. Anggaran yang disediakan oleh universitas melalui LEMLIT dan fakultas untuk penelitian dan publikasi serta pengabdian kepada masyarakat 3 tahun terakhir ( Th 2008/2009 – 2009/2010) sebesar Rp.Komponen G. dan Kerjasama G. Pelayanan/Pengabdian kepada Masyarakat. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Keberlanjutan. koordinasi. dan Efisiensi Pemanfaatan Dana Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Penelitian yang dilaksanakan di Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum berorientasi pada kompetensi Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum.1 Kualitas. Pengelolaan penelitian dan pengabdian pada masyarakat meliputi pendanaan P3M. Dana penelitian dan publikasi serta pengabdian pada masyarakat bersumber dari dana internal dan eksternal.2 Agenda. Hal ini dibuktikan dengan karya ilmiah yang sebagian besar dipublikasikan baik secara lokal maupun nasional. pelatihan dan penyuluhan.000. Hal ini ditunjukkan dengan banyaknya penelitian yang dilakukan oleh dosen. G. 2011 34 . Produktivitas. agenda pelaksanaan P3M. informasi BAN-PT.15. Penelitian. Relevansi Sasaran.

(4) Penelitian bidang lingkungan hidup . Beberapa hasil penelitian dosen dan mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum telah dipublikasikan di seminar dan pada jurnal sebanyak 4 judul. dan (6) Penelitian bidang ilmu-ilmu dasar. Untuk menjaga keberlanjutan pelaksanaan P3M. dosen dan mahasiswa bersama-sama melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat. mendorong dan memfasilitasi untuk mendapatkan hibah eksternal serta melakukan kerjasama dengan institusi lain. Saat ini prodi/fakultas memiliki beberapa jurnal sebagai wahana untuk mempublikasikan penelitian antara lain. Kebijakan penelitian tertuang dalam pedoman pelaksanaan penelitian. Trisula dan Analisa Kebijakan yang memuat hasil penelitian di bidang sosial . Model pengabdian pada masyarakat kedepan diarahkan pada model KKN tematik berbasis penelitian. Media Informatika dan Jurnal Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Disamping itu Prodi dan fakultas menyediakan dana untuk kegiatan P3M. Dengan demikian diharapkan beberapa beberapa judul skripsi akan saling berhubungan dan berkelanjutan yang pada gilirannya dapat membentuk pohon keilmuan pada bidang tertentu. BAN-PT. G. Hal ini akan menguatkan keilmuan dosen dan mahasiswa. (3) Penelitian bidang jender . (5) Penelitian bidang kesehatan . Sedangkan di tingkat universitas mempunyai jurnal ilmiah Logika.hibah eksternal P3M dan pengembangan. 2011 35 . politik. Rencana dan pelaksanaan P3M tercantum dalam agenda politik tahunan baik di tingkat prodi maupun universitas. Di samping kegiatan penelitian. budaya. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. universitas menyediakan dana. Secara umum penelitian yang diselenggarakan di LP3M UNDAR meliputi : (1) Penelitian bidang sosial. (2) Penelitian bidang eksakta/sains dan teknologi . Kebijakan tersebut diarahkan kepada penelitian yang dapat mengangkat derajat hidup dan kesejahteraan masyarakat serta mencerminkan nilai-nilai Islami. Hasil penelitian yang didanai internal UNDAR maupun eksternal di diseminasikan melalui jurnal maupun seminar nasional/internasional.3 Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Bersama Dosen dan Mahasiswa Beberapa penelitian dosen yang melibatkan mahasiswa telah dilakukan dalam bentuk Tugas Akhir/Skripsi mahasiswa. dan agama .

Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. G. Selain untuk keperluan pembelajaran. Hal ini menunjukkan bahwa prestasi dan karya dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum adalah baik dan menunjukkan pula peran sertanya dalam pengembangan ilmu dan teknologi sesuai kompetensi dan kapasitas masing-masing dosen. G.4 Banyak dan Kualitas Kegiatan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat yang Dilakukan oleh Mahasiswa Beberapa mahasiswa Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum melakukan penelitian melalui organisasi kemahasiswaan juga mengadakan pengabdian kepada masyarakat antara lain bakti sosial dan dakwah Islamiyah melalui KKN dan KKL. 2 judul dipublikasikan di jurnal nasional yang memiliki ISSN.5 Hubungan antara Pengajaran. BAN-PT. Selain itu Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum juga mengadakan sharing idea dengan melalui beberapa program antara lain program pengembangan. penelitian memberi pengembangan pembelajaran dan pengabdian kepada masyarakat.6 Banyak dan Kualitas Kegiatan Penelitian dan Publikasi Dosen Jumlah penelitian dan publikasi yang dilaksanakan dosen Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum selama 3 tahun terakhir sebanyak 6 judul. 5 judul dan 4 judul di presentasikan melalui seminar lokal. Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum selalu berusaha mendapat Beberapa manfaat hasil dari setiap kegiatan ide untuk pada mendukung kemajuan materi pembelajaran termasuk dari penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. program-program tersebut juga digunakan untuk pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat. karena memberi pemahaman dan ide-ide. 2011 36 .G. Dari jumlah tersebut 96 judul diantaranya dipublikasikan pada prosiding seminar nasional.

sistem politik dan sistem sosial.7 Hubungan Kerjasama dan Kemitraan Penelitian Lembaga Dalam dan Luar Negeri Untuk menunjang intensitas dan efektifitas kegiatan penelitian Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik juga berusaha untuk senantiasa menjalin kemitraan. Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan. pemilihan pembimbing diutamakan sesuai dengan judul Skripsi dan ditentukan pada saat seleksi proposal di forum rapat dewan dosen. Untuk menjamin kualitas Skripsi. Rata rata lama penyelesaian Skripsi adalah 6 bulan.G. UII. Karya Inovatif. Trisula. Jumlah mahasiswa yang mampu menyelesaikan Skripsi tepat waktu waktu). UNIBRAW. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Darul ‘Ulum selama ini telah menjalin kerjasama dengan beberapa instansi antara lain Pemkab. Kerjasama dan kemitraan dalam bidang penelitian dengan institusi pemerinrtah pendidikan dalam negeri dalam bentuk MOU antara lain. Analisa Kebijakan dll. Lama penyelesaian Skripsi dihitung sejak dikeluarkannya SK pembimbing sampai waktu pelaksanaan pendadaran. institusi pendidikan. perkembangan Skripsi dikendalikan melalui kartu bimbingan yang disahkan oleh pembimbing setiap bimbingan sampai menjelang pelaksanaan ujian. dan Institusi pemerintah dan swasta. G. Pada proses pembimbingan Skripsi. dan Rangkuman Tugas Akhir Hasil penelitian dosen di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum dipublikasikan di berbagai media melalui jurnal nasional. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.8 Kualitas dan Kurun Waktu Penyelesaian skripsi Skripsi mahasiswa difokuskan pada tiga pilar Ilmu Pemerintahan yaitu sistem pemerintah. Hal tersebut menunjukkan bahwa persentase tepat waktu lebih Besar dari target rencana mutu (minimal 80% tepat 37 .9 Publikasi Hasil Penelitian. Sedangkan kerjasama dengan institusi pendidikan dalam negeri antara lain UGM. KPU. Selain itu hasil BAN-PT. 2011 81%. G. UNDAR.

. Memiliki agenda penelitian yang terjadwal Tersedianya fasilitias untuk melakukan diseminasi hasil penelitian Tersedianya dana penelitian yang mencukupi Topik penelitian yang dilakukan mendukung kompetensi Prodi. Produk Fisik sebagai Hasil G. pengembangan prosedur kerja dan sedikit dalam bentuk Aplikasi. G. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.10 Produk Program Studi berupa Model-model. Kompetisi yang semakin ketat antar perguruan tinggi dalam 38 • • • Kesempatan • • Ancaman • • BAN-PT. Masih sedikitnya kegiatan penelitian yang terkait dengan P2M Sedikitnya dosen yang memanfaatkan dana penelitian universitas.penelitian diseminarkan di berbagai seminar tingkat lokal. Rendahnya publikasi internasional. Prosedur Kerja.11 Analisis SWOT Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat Berdasarkan uraian data terkait dengan penelitian dan pengabdian pada masyarakat didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut : Tabel 18 : Analisis SWOT Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat Kekuatan • • • • • Kelemahan • • Banyaknya karya akademik yang dihasilkan oleh dosen tetap. Hasil Pengembangan Penelitian Hasil penelitian di Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum masih dalam bentuk model dan software. Adanya hibah P3M eksternal. Rendahnya waktu penyelesaian Skripsi yang sesuai dengan rencana mutu. Peluang kerjasama dengan institusi lain dalam rangka P3M. Belum adanya hasil penelitian yang di patenkan. sedangkan rangkuman Skripsi berupa kumpulan abstrak. Hak Paten. 2011 . Tuntutan kualitas hasil penelitian yang relatif tinggi dari penyandang dana eksternal.

serta didukung oleh Badan Penjaminan Mutu (BPM) di tingkat universitas dan Pengendali Sistem Mutu Fakultas (PSMF) melakukan evaluasi penerapan sistem manajemen mutu secara periodik. mahasiswa dan alumni disediakan. akuntabel. Program Studi Ilmu Pemerintahan memiliki kesesuaian antara misi pembelajaran dengan kompetensi yang dipilih dan tersedianya media untuk evaluasi proses pembelajaran dimana sarana interaksi dosen. Dosen pada Program Studi Ilmu Pemerintahan kemampuan akademik yang tinggi dimana dalam pelaksanaannya diatur dengan peraturan kerja dan kode etik. dan fasilitas untuk melakukan diseminasi hasil penelitian sehingga menghasikan karya akademik yang mendukung kompetensi Prodi BAN-PT. PROGRAM PENGEMBANGAN BERDASARKAN IMPLEMENTASINYA SWOT DAN Program Studi Ilmu Pemerintahan merupakan prodi di lingkungan FISIP UNDAR. dan didukung dengan tersedianya dana pengembangan rutin.mendapatkan hibah eksternal. 2011 39 . yang sudah dikenal secara kelembagaan dan memiliki rencana pengembangan dengan arah dan tahapan yang jelas dan telah mendapat pengakuan dari pemerintahan dan masyarakat profesi. Selain itu memiliki sistem keuangan yang otonom. dan sistem monitoring/evaluasi untuk pengembangan prodi. Program Studi Ilmu Pemerintahan memiliki sarana dan prasarana yang memadai serta memiliki fasilitas pendukung pembelajaran yang lengkap. dimana UNDAR merupakan Universitas Swasta tertua di Kabupaten Jombang. mekanisme berkomunikasi. Sistem rekrutmen dosen dan tenaga pendukung dilakukan secara terbuka melalui media masa dan sangat ketat kriteria maupun kompetisinya. transparan dan terintegrasi serta alokasi anggaran yang memadai serta memiliki sistem nilai dan organisasi. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. yang akan menghasilkan karya ilmiah dengan kualitas dan kuantitas yang memadai dengan agenda penelitian yang terjadwal. dana penelitian yang memadai.

mekanisme pelacakan alumni dan memiliki kerjasama dengan institusi tingkat lokal. wadah pusat pelatihan untuk meningkatkan kompetensi lulusan. Kurikulum membentuk pola pikir terintegrasi berdasarkan kebutuhan stakeholder sesuai dengan visi dan misi dan dilakukan monitoring dan evaluasi secara periodik. Analisis SWOT program studi secara keseluruhan Berdasarkan uraian data terkait secara keseluruhan didapat data tentang analisis SWOT sebagai berikut : Tabel 19 : Rangkuman AnalisisSWOT keseluruhan Kekuatan • Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum • • • • • merupakan prodi di lingkungan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Undar. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. dan didukung dengan tersedianya dana pengembangan rutin. jaringan alumni yang kuat dan luas. Sistem rekrutmen dosen dan tenaga pendukung dilakukan secara terbuka melalui media masa dan sangat ketat kriteria maupun kompetisinya. dan wadah untuk pembinaan karir lulusan dimana terdapat mekanisme umpan balik. 40 BAN-PT. dan internasional. dimana UNDAR merupakan universitas swasta tertua di Indonesia. nasional. 2011 . Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum memiliki sarana dan prasarana yang memadai serta memiliki fasilitas pendukung pembelajaran yang lengkap. yang sudah dikenal secara kelembagaan. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum memiliki rencana pengembangan dengan arah dan tahapan yang jelas dan telah mendapat pengakuan dari institusi dan masyarakat profesi.Program Studi Ilmu Pemerintahan memiliki kompetensi lulusan sesuai dengan kebutuhan stakeholder. Sistem penerimaan mahasiswa dilakukan dalam dua cara yaitu paper-based test dan computer base test yang dapat dilakukan dilakukan di beberapa kota. sehingga mengurangi permasalahan jarak dan waktu bagi pendaftar. Program Studi Ilmu Pemerintahan didukung dengan sistem informasi manajemen handal yang dikelola secara profesional oleh suatu badan sistem informasi di Tingkat universitas.

Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. mekanisme pelacakan alumni dan memiliki kerjasama dengan institusi tingkat lokal. dan internasional. Tersedianya sarana interaksi dosen. dan fasilitias untuk melakukan diseminasi hasil penelitian sehingga menghasikan karya akademik yang mendukung kompetensi Prodi Keunikannya belum dikenal masyarakat luas dan sedikitnya partner kerja dalam pengembangan dan implementasi kompetensi Kemampuan mahasiswa sangat heterogen dan keterlibatan mahasiswa dalam komisi yang relevan cukup rendah Beban kerja dosen belum merata dan jumlah dosen berpendidikan S3 masih sedikit Kurikulum lokal kurang berorientasi kepada masyarakat sekitar dan belum ada materi terstandar untuk kelas paralel Peralatan laboratorium dan buku teks masih perlu disempurnakan agar laboratorium sebagai desa binaan dapat digunakan untuk penelitian secara optimal Sebagian besar dana bersumber dari mahasiswa Restrukturisasi belum berjalan dengan baik dan rencana strategis belum di tindak lanjuti dengan rencana 41 BAN-PT.• • • • • • • • • Kelemahan • • • • • • • Memiliki sistem keuangan yang otonom. dana penelitian yang memadai. Memiliki sistem nilai dan organisasi. dan sistem monitoring/evaluasi untuk pengembangan prodi. mahasiswa dan alumni yang mampu menghasilkan karya ilmiah dengan kualitas dan kuantitas yang memadai. transparan dan terintegrasi serta alokasi anggaran yang memadai. jaringan alumni yang kuat dan luas. nasional. 2011 . Memiliki agenda penelitian yang terjadwal. Program Studi Ilmu Pemerintahan Universitas Darul ‘Ulum didukung dengan sistem informasi manajemen handal yang dikelola secara profesional oleh suatu badan sistem informasi di tingkat universitas. mekanisme berkomunikasi. Terdapat mekanisme umpan balik. Kesesuaian antara misi pembelajaran dengan kompetensi yang dipilih dan tersedianya media untuk evaluasi proses pembelajaran. wadah pusat pelatihan untuk meningkatkan kompetensi lulusan. Memiliki kompetensi lulusan sesuai dengan kebutuhan stakeholder. dan wadah untuk pembinaan karir lulusan (ACC) . Badan Penjaminan Mutu (BPM) di tingkat universitas dan Pengendali Sistem Mutu Fakultas (PSMF) melakukan evaluasi penerapan sistem manajemen mutu secara periodik. akuntabel.

• Perkembangan fasilitas selalu menuju perbaikan. 2011 42 . • Dengan banyaknya hibah dapat memotivasi mahasiswa mengikuti kegiatan ilmiah. • Melalui temu alumni dan program KKN tematik akan meningkatkan jalinan kerja sama dengan industri untuk penelitian dosen-mahasiswa. fleksibilitas dan kecepatan BAN-PT. Perguruan tinggi yang memiliki kompetensi sistem manufaktur berbasis sistem informasi masih sedikit sementara perkembangan sistem informasi cukup pesat Semakin terbukanya kesempatan untuk bekerjasama dengan industri dan perguruan tinggi dalam negeri maupun luar negeri. • Meningkatnya kebutuhan tenaga kerja bidang Ilmu Pemerintahan yang berkemampuan soft skill tinggi • Adanya perundang-undangan dari pemerintah tentang sertifikasi dosen • Keleluasaan dalam pengembangan kurikulum lokal dan perkembangan teknologi mendorong perbaikan kurikulum semakin dinamis • Desa binaan sebagai Laboratorium terbuka dapat digunakan oleh institusi lain untuk tempat penelitian yang berpeluang untuk bernilai ekonomi.Kelemahan • • • • • • • Kesempatan • • operasional yang sistematis Tindak lanjut umpan balik dari stakeholder belum sepenuhnya dapat dilakukan secara cepat Belum terstrukturnya penyampaian misi pembelajaran khususnya kemampuan soft skill dan belum semua dosen memanfaatkan e-learning Belum semua dosen melakukan interaksi dengan mahasiswa dalam melakukan penelitian/karya ilmiah sehingga karya ilmiah bertaraf internasional yang dihasilkan masih sedikit Minimnya bandwidth yang tersedia dan lemahnya SDM dalam penguasaan teknologi informasi sehingga up date data dalam sistem informasi sering terlambat Sistem audit masih terbatas pada proses pembelajaran dan kinerja unit serta belum adanya sistem audit mutu eksternal secara menyeluruh Waktu penyelesaian studi belum sesuai dengan rencana mutu dan masih rendahnya lulusan yang langsung bekerja Belum adanya hasil penelitian yang dipatenkan dan rendahnya publikasi internasional. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. • Pengembangan cyber • class oleh universitas dan semakin terbukanya sistem pembelajaran berbasis problematika riil.

Ancaman • Semakin luasnya kebutuhan pelatihan dan pendampingan implementasi sistem penjaminan mutu • Pemahaman dan informasi masyarakat tentang industri masih kurang • Berlakunya otonomi daerah memberikan kesempatan masing-masing daerah mendirikan perguruan tinggi sehingga berpotensi mengurangi jumlah calon mahasiswa baru. 2011 43 . • Akselerasi perkembangan industri yang cepat dan kondisi lingkungan yang dinamis berpengaruh terhadap pelaksanaan Renstra • Kejahatan sistem informasi berpotensi mengancam keamanan sistem informasi internal • Tuntutan stakeholder yang semakin tinggi baik dalam kualitas lulusan maupun penelitian BAN-PT. • Beberapa perguruan tinggi mulai mengembangkan kompetensi. organisasi dan fasilitas sehingga persaingan antar perguruan tinggi yang semakin ketat. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR.p • Perkembangan teknologi yang pesat menuntut penyesuaian fasilitas dan kurikulum yang dinamis.

Jakarta. FISIPOL. 2003. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. 2007. 2011 44 . Anonymous. 2008. Anonymous. Jakarta Pearce dan Robinson. Statuta (Peraturan Dasar) Universitas Darul Ulum Jombang. 2009. 2008. __________. 1997. Formulasi. Dediknas BAN-PT. Buku Pedoman Akademik. Jombang. Anonymous. Binarupa Aksara. Jakarta. Jakarta Anonymous. BAN-PT. Implementasi dan Pengendalian.DAFTAR PUSTAKA Anonymous. Universitas Darul Ulum Jombang. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Buku Pedoman Akademik. Dediknas BAN-PT. 2008. Sistem Akreditasi Program Studi S 1. UNDAR. Pedoman Evaluasi Diri Program Studi. Evaluasi Diri Program Studi. Manajemen Strategik.

MT BAN-PT.TIM EVALUASI DIRI ILMU PEMERINTAHAN UNDAR JOMBANG. ST. S Kom Anis Nurlaili.MT Nuryadi. Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. S Kom IzzatulUmami. M Kom Arik Winarno. Prodi Ketua Tim Sekretaris Staf Inti 1 Staf Inti 2 Staf Inti 3 Staf Inti 4 H. S Kom Winarti. MT Dwi Ajiatmo. MT Budiman. M.M. S Kom Waskito. 2011 45 . ST. JABATAN PERSONIL TANDA TANGAN Rektor Dekan Ketua Prodi Sekret. M Si Ir. Zainul Arifin. ST. Mudjib Mustain SH.

Staf Inti 5 Administrasi Ir. MT Drs. Hudalloh BAN-PT. 2011 46 . Evaluasi-diri Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNDAR. Fahrurozi.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful