PERANCANGAN STRATEGIK KOKURIKULUM

Disediakan oleh : 1. Pn. Salmah binti Mohd Salleh 2. Pn. Khatijah binti Awang.
1

ISU STRATEGIK, MATLAMAT STRATEGIK, KPI, OBJEKTIF & SASARAN

ISU STRATEGIK BIDANG KOKURIKUL UM SASARAN PRESTASI MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF KPI

TOV

11

12

13

2014

Kurang kemahiran pengendalian pengurusan kelab / persatuan

Mempunyai barisan kepimpinan pelajar bagi kelab dan persatuan yang berkemahiran

Supaya dapat meningkatkan kecekapan kemahiran dalam melaksanakan program dan aktiviti

Peratus peningkatan kepimpinan pelajar yang berkemahiran

80

85

90

95

100

PELAN TAKTIKAL BAGI STRATEGI 1

NAMA STRATEGI

Mewujudkan Partnership/ Rakan Strategi dengan pihak luar

T/JAWAB TEMPO H/TARI KH KOS/ SUMBER Hasil akhir KPI PELAN KONTIGENSI

BIL

PROGRAM/ PROJEK

Kursus Sehari Pengurusan Kelab & Persatuan

PK koku SU Koku Penyelaras

Jan

RM 300 Peruntukan Kokurikulum

Pelajar dapat menggerakkan kelab persatuan dengan baik Murid lebih berkeyakinan dan berkemahiran

% kemahiran pengendalian pengurusan kelab / persatuan meningkat % kehadiran

1. LDP 2. Bengkel

Program Motivasi Kepimpinan Pemimpin Kelab/ Persatuan/Unit Uniform

GPK Koko Guru Penasihat

4 kali (Feb, Mei, Ogos dan Nov)

RM 700 Peruntukan Kokurikulum

Latihan berjadual Pakar Motivasi

CONTOH PELAN OPERASI & KPI

Nama Projek : Kursus Sehari Pengendalian Kelab & Persatuan / Program Motivasi Kepimpinan Pemimpin Kelab/Persatuan/Unit Uniform LANGKAH 1 PROSES KERJA Membina kertas kerja kursus/ program Membentuk jawatankuasa dan mesyuarat induk Mesyuarat Jawatankuasa Kerja Perlaksanaan kursus Penilaian keberkesanan kursus Tindakan susulan dan program penambahbaikan T/JAWAB PK KO Setiausaha PK KO Setiausaha Pengetua PK KO PK KO Setiausaha Penyelaras KPI Bilangan hari Sasaran Prestasi 3 hari

2 3 4 5 6

Bilangan hari Bilangan hari Bilangan hari Bilangan hari Bilangan hari

7 hari 7 hari 1 hari 1 hari 1 hari