ZULKIFLI YAHYA
DEFINASI
Perbincangan formal di antara dua pihak atau lebih untuk mencapai objektif bersama melalui proses komunikasi.
Mesyuarat adalah berbeza di antara satu sama lain mengikut jenis, objektif, keahlian dan organisasi.
TUJUAN MESYUARAT
Asas mengapa sesuatu mesyuarat itu dijalankan: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Penyampaian dan pertukaran maklumat Kerjasama projek, penyelarasan dan komunikasi Penyelesaian konflik/mengatasi krisis Analisa halacara dan perancangan masa depan Memperbaiki kerja-kerja semasa Latihan dan pembangunan
JENIS MESYUARAT
MESYUARAT BERSIRI - Berkala dan ada kesinambungan - Melebehi sekali dalam tempoh tertentu - Ahli, mengikut jawatan/fungsi - Agenda, tersusun dan tetap
...sambung
MESYUARAT KHAS - Ad-hoc - Sekali atau beberapa kali mengikut keperluan - Ahli, terdiri dari pelbagai kepakaran berkaitan - Agenda, ringkas tetapi mendalam/terperinci - Nama, menjelaskan tujuan/fungsi
KELEMAHAN
Mesyarat jarang diadakan Minit lewat dihantar Agenda tidak ditetapkan/tidak jelas Tiada sumbangan semasa mesyuarat Wakil terlalu junior untuk beri keputusan Kurang perancangan/persedian Sikap tidak komited dan dedicated Tidak ada follow-up and follow-through
sambung
Peranan Pengerusi yang berkesan Peranan Setiausaha yang berkesan Peranan Ahli/Anggota Minit mesyuarat direkodkan dengan tepat Tindakan susulan dilaksanakan dengan berkesan
KEBERKESANAN MESYUARAT
Tertakluk kepada peranan yang dimainkan oleh 3 watak utama; - Pengerusi - Setiausaha/Urusetia - Ahli/Anggota
MERANCANG MESYUARAT
Prinsip 5W+1H Mengapa perlu diadakan? (Why?) Apakah objektif yang hendak dicapai?(What?) Bilakah mesyuarat hendak diadakan?(When?) Siapakah yang perlu dijemput?(Who?) Dimanakah mesyuarat hendak diadakan?(Where?) Bagaimana mesyuarat hendak dikendalikan?(How?) Ini memerlukan perbincangan antara Pengerusi dan Setiausaha/Urusetia.
SEBELUM MESYUARAT
SETIAUSAHA/URUSETIA Menentukan agenda, tarikh, masa, jemputan (bincang dengan Pengerusi), dan tempat. Membuat tempahan bilik. Menentukan kertas kerja disediakan (jika berkenaan).
sambung
Menghantar jemputan. Memastikan persediaan kemudahan bilik. Menentukan kehadiran Adakan perbincangan sebelum mesyuarat.
AGENDA MESYUARAT
i. Perutusan pengerusi ii. Pengesahan minit mesyuarat yang lalu iii. Perkara-perkara berbangkit iv. Senarai perkara-perkara baru yang hendak dibincangkan (jika ada) v. Pembentangkan kertas-kertas kerja (jika ada) vi. Hal-hal lain vii. Penutup
JEMPUTAN MESYUARAT
SEKURANG-KURANG 10 HARI (HARI BEKERJA?) SEBELUM MESYUARAT NYATAKAN: Nama mesyuarat Tarikh dan tempat Masa mula dan masa dijangka tamat Agenda Nama pengerusi
sambung
Jam dinding yang tepat berfungsi Gelas dan jug berisi air Gula-gula Whiteboard yang bersih beserta pen dan pemadan Menentukan semula tempahan minuman telah dibuat
MENENTUKAN KEHADIRAN
Hubungi ahli/anggota mesyuarat: - telefon, fax, e-mail, dsb.
sambung
SEMASA PERBINCANGAN: Beri peluang sama rata kepada ahli Galakkan penyertaan Kawal perbincangan Kekalkan suasana harmoni Beri kesimpulan dari masa ke masa Agenda dibincang satu persatu
sambung
AKHIR MESYUARAT: Rumuskan perkara utama yang dibincang Maklumkan keputusan yang telah diambil Maklumkan tindakan susulan yang perlu diambil Tetapkan tarikh, masa dan tempat mesyuarat akan datang
PERANAN AHLI/ANGGOTA
Sebelum mesyuarat - buat persiapan dan tiba awal Semasa mesyuarat - memberi sumbangan berkesan, mematuhi peraturan dan tatacara Selepas mesyuarat - lapor kepada pihak berkenaan mengenai apa yang dibincang dan diputuskan, ambil tindakan atas keputusan dan maklumbalas kepada Urusetia.
SELEPAS MESYUARAT
SETIAUSAHA/URUSETIA Penyediaan Minit Format Minit Mesyuarat Susunan Nama Ahli-ahli mesyuarat Catatan Perbincangan Pengesahan Maklum Balas Pelaksanaan Keputusan Mesyuarat Bilangan Rujukan Minit
sambung
Laporan Maklum Balas Oleh Urusetia Cabutan keputusan Ringkasan dan ulasan Urusetia Maklum balas dari ahli/anggota mesyuarat Senarai ahli/anggota yang belum memberi maklum balas
MESYUARAT BERKUALITI
Bersiri - pendek (2 - 3 jam) Ad-hoc - mengambil masa bersesuaian dengan isu/perkara Memberi banyak maklumat Keputusan dibuat dengan persetujuan terbanyak Keputusan dibuat dengan tegas Setiap keputusan diambil tindakan segera
Contoh Rekod Khas Yang Dicadangkan Bagi Pengesanan Maklum balas/Pelaksanaan Keputusan-Keputusan Mesyuarat
Bil
Rujukan Minit
Maklum Balas