P. 1
Pengantar Manajemen Kesehatan

Pengantar Manajemen Kesehatan

|Views: 203|Likes:
Dipublikasikan oleh Revathi Ramasamy

More info:

Published by: Revathi Ramasamy on Feb 10, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/15/2015

pdf

text

original

Pengantar Manajemen Kesehatan

Guswan Wiwaha, dr., MM. Bagian Ilmu Kesehatan Masyarakat Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran

Pendahuluan  UUD 1945 (amandemen 2002) : kesehatan adalah hak azasi manusia negara bertanggung jawab atas penyediaan pelayanan kesehatan bermutu bagi masyarakat banyak dalam upaya mencapai derajat kesehatan setinggi-tingginya Dibutuhkan ilmu. keterampilan dan seni dalam penyediaan pelayanan kesehatan bermutu sesuai dgn azas2 manajemen bagi setiap personil kesehatan dlm menjalankan profesinya  .

bukan menjalankannya sendiri   .Pengertian  Manajemen managie (manus = tangan. ageres = melakukan) : melakukan dengan tangan Manajemen : ilmu dan seni tentang bagaimana menggunakan sumberdaya yg terbatas scr efektif. efisien dan rasional utk mencapai tujuan organisasi yg telah ditetapkan Manajer mencapai tujuan organisasi dgn cara mengatur org lain.

kelompok & atau pun masyarakat . tata cara & kapabilitas yg tersedia utk memenuhi kebutuhan & tuntutan thd kesehatan. pengorganisasian. perawatan kedokteran serta lingkungan yg sehat dgn jalan menyediakan & menyelenggarakan berbagai upaya kesehatan yg ditujukan kpd perseorangan. keluarga. pengawasan. pengkoordinasian & penilaian thd sumber. pengarahan.Manajemen Kesehatan  Komisi Pendidikan Administrasi Kesehatan (1974) Suatu proses yg menyangkut perencanaan.

Manajemen Kesehatan  Sistem Kesehatan Nasional 2004 Tatanan yang menghimpun berbagai upaya administrasi kesehatan yang ditopang oleh pengelolaan data dan informasi. pengembangan dan penerapan ilmu pengetahuan dan teknologi serta pengaturan hukum kesehatan secara terpadu dan saling mendukung guna menjamin tercapainya derajat kesehatan yang setinggi-tingginya .

pembangunan piramida di mesir (belum berkembang manajemen ilmiah)  Manajemen ilmiah dimulai pd abad ke-19 ditandai dgn adanya revolusi industri rial kebutuhan akan adanya pendekatan sistematis thd proses manaje- .Sejarah Perkembangan Manajemen  Dimulai sejak ada peradaban manusia kelompok pemburu yg patuh kpd pemimpinnya.

Gantt Gilberth & Gilberth ergonomis) time & motion study threblig system (studi gantt chart tokoh scientific management theory  Henry Fayol fungsi manajemen (to plan. to control) Elton Mayo hypothesis human relationship theory & rable  . Taylor Henry L. to command. to coordinate.Sejarah Perkembangan Manajemen    Frederick W. to organize.

CQI. Six Sigma. dsb) yg akan menerapkan ilmunya dlm mengatasi masalah2 industrial.Sejarah Perkembangan Manajemen  Management Science School Dipelopori oleh suatu tim riset operasi dari Inggris yg mrpk sekumpulan ahli dari berbagai bidang ilmu (matematika. statistika. ekonomi. TQC. Aliran ini memicu pesatnya perkembangan ilmu manajemen & berperan dlm lahirnya konsep2 atau paradigma baru di bidang manajemen (TQM. psikologi. dsb) .

proses. umpan balik yang berlangsung scr aktif dlm satu tatanan lingkungan   . outcome.Manajemen sebagai Sistem  Manajemen meliputi serangkaian kegiatan yg saling berhubungan dlm mencapai tujuan Sistem : suatu rangkaian komponen yg berhubungan satu sama lainnya & mempunyai tujuan yg jelas Penerapan ilmu manajemen pd prinsipnya mrpk pengelolaan sebuah sistem yg memiliki rangkaian komponen (unsur2 manajemen) berupa input. output.

Pendekatan Manajemen sebagai Sistem Planning Input Evaluating Process Organizing Actuating Out put Out come Feedback ENVIRONMENT .

Peran dan Keterampilan Manajer  Manajer : orang dgn keterampilan tertentu yg bertanggung jawab atas kelancaran proses manajerial Keterampilan Teknis Low-level Manager Keterampilan Hubungan antar Manusia Middle Manager Keterampilan Konseptual Top Manager .

Peran dan Keterampilan Manajer  Peranan berkaitan dgn hubungan antar pribadi Peran sbg figure head Peran sbg pemimpin Peran sbg penghubung  Peranan berkaitan dgn informasi Peran sbg pemantau Peran sbg penyebar informasi Peran sbg juru bicara  Peranan berkaitan dgn keputusan Peran sbg entrepreneur Peran dlm menangani kerancuan Peran sbg pengalokasi sumberdaya Peran sbg negosiator .

penyelenggara pelayanan dan/atau pendidikan) dlm menyelesaikan masalah kesehatan .Peranan Ilmu Manajemen dalam Bidang Kesehatan  Manajemen ilmu terapan. dpt dimanfaatkan dlm berbagai bidang utk membantu manajer dlm menyelesaikan masalah organisasi  Bidang kesehatan membantu manajer organisasi kesehatan (pemberi pelayanan.

Determinan Status Kesehata n Kesehatan Peranan Ilmu Manajemen dalam Bidang Kesehatan Masalah Kesehatan Ilmu Pengetahuan Teknologi Sumberdaya Kebijakan Regulasi Manajemen .

Manfaat Penerapan Ilmu Manajemen dalam Bidang Kesehatan  Kemampuan & pemanfaatan sumberdaya dpt dikelola scr efektif & efisien Dapat memenuhi kebutuhan & tuntutan scr tepat & sesuai Terselenggaranya upaya kesehatan yang sebaikbaiknya   .

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->