TUGAS AKHIR SEMESTER GANJIL 2011/2012 Mata Kuliah : Etika dan Filsafat Administrasi Negara Dosen : Sugeng Rusmiwari

1. Menurut Bertens (1999:6) etika adalah nilai-nilai atau norma-norma moral yang menjadi pegangan bagi seseorang atau suatu kelompok dalam mengatur tingkah lakunya. Tugas: a. Jelaskan singkat makna konsep tersebut di atas. b. Sebagai calon Leader, adakah kelemahan atau kelebihan atas konsep tersebut ? Kritisi ! c. Lalu apa hakekat Etika Administrasi Negara itu ? 2. Bilamana Filsafat diartikan dari 2 (dua) suku kata, yaitu Philos diterjemahkan dengan gemar, senang atau cinta, dan Sophia diartikan sebagai kebijaksanaan atau kearifan. Tugas: Bagaimana implementasi konsep ini dalam kehidupan sehari-hari, dengan asumsi saudara sebagai (calon) agent of change and development. Untuk meningkatkan kompetensi, melalui pendekatan filsafat maka perlu menjawab pertanyaan: Jelaskan singkat ! Apa yang dapat saya ketahui ? Apa yang harus saya lakukan ? Apa yang bisa kita harapkan ?

a. b. 1. 2. 3. 3.

Birokrasi yaitu sarana bagi pemerintah yang berkuasa untuk melaksanakan pelayanan publik sesuai dengan aspirasi masyarakat. Tugas: a. Jelaskan singkat mengapa Pelayanan Publik menjadi titik sentral reformasi, Indonesia menuju pada praktik Good Governance ? b. Ciri pokok birokrasi yang mana yang paling efektif, efisien dan rasional menuju Good Governance ? 4. Organisasi adalah suatu bentuk kerja sama antara sekelompok orang-orang berdasarkan suatu perjanjian untuk bekerjasama guna mencapai suatu tujuan bersama yang tertentu. (Prajudi Atmosudirdjo, Dasar-dasar Ilmu Administrasi, Ghalia Indonesia, 1986, h. 133). Tugas: a. Sebut dan jelaskan singkat unsur-unsurnya ! b. Bagaimana hubungan unsur yang satu dengan unsur yang lain, hingga terwujud good organization ? 5. Bilamana kita ingin mengenal kepemimpinan (Leadership), maka kita perlu mengenal juga Leader, Follower and Situation, hingga menimbulkan 3 (tiga) titik ekstrim style leadership.

Tugas: a. Jelaskan makna konsep tersebut di atas ! b. Sebut dan jelaskan titik ekstrim tersebut ! c. Titik ekstrim mana yang paling efektif, dan apa alasan saudara, jelaskan singkat! 6. Bagaimanapun wujud akhir dari seorang leader, harus mengambil keputusan dengan bijaksana / kebijakan publik, dalam menjalankan roda pembangunan: Tugas: Jelaskan singkat makna konsep tersebut di atas ! Sifat keputusan yang bagaimanakah yang memenuhi keputusan yang bijaksana / kebijakan publik, jelaskan singkat ! Keterangan: Hasil ujian dikumpulkan pada saat UAS, yang sebelumnya telah dimasukkan pada Blogg masing-masing. Berkas yang diterima dosen adalah print out dari Blogg, dilampirkan usulan nilai. Dan untuk meningkatkan kompetensi kepemimpinan, pada saat ujian/hari H ada satu soal yang dikerjakan di tempat ujian.

a. b.

1. 2. 3.

TUGAS AKHIR SEMESTER GANJIL 2011/2012 Mata Kuliah : Etika dan Filsafat Administrasi Negara Dosen : Sugeng Rusmiwari JAWABAN ; Nama ; STEPANUS BUDI Nim ; 2011210048 1. A). dimana seseorang harus punya prinsip hidup yang menjadi pepegangan dalam mengatur tingkah lakunya. B ). Kelemahan calon leader. Dimana amanah yang telah di buat kepada seseorang yang berperan penting dalam melayani, membantu memenuhi namun salah digunakan contoh (korupsi). Dimana seseorang yang menjabat sbagai calon pemimpin (leader) tidak memiliki etika dan norma-norma dan nilai yang menjadi pegangan bagi seseorang untuk pemikiran secara rasional. C). kelebihan Mampu mengendalikan sesuatu pegangan yang bersipat teknik kepemimpina dalam mengembangkan Organisasi dalam melayani dan membantu dalam memenuhi kegiatan yang telah dijalankan kepada masyarakat dan memiliki etika dan nilai nilai norma yang menjadi motto peangan hidup dalam mengatur tingkah laku sebagai calon Topleader. D). memberi Nilai-nilai Norma-norma moral yang menjadi pegangan bagi seseoran atau suatu kelompok dalam mengatur tingkah lakunya dalam menjalankan tugas seperti, melayani membantu memenuhi intensif dan rasional untuk mencapai tujuan bersama. 2. (1). Apa yang dapat saya lakukan. Yaitu segala kegiatan kelompok orang dalam organisasi yang bekerja sama efektip, efesien dan rasional untuk mencapai tujuan bersama. (2).Apa yang harus saya lakukan Dapat menjalankan administratorkepemimpin secara kooperatif dengan prosedur metode kerja yang kongkrit. (3). Apa yang harus saya harapkan a. berpikir dengan menggunakan disiplin berpikir yang tinggi b. berpikir secara sistim matis c. menyusun sekema atau konsep dengan menyeluruh 3. a. karna scara hipotesis dan dinamis pemerintah tidak lepas dalam planning organizing, motivating ,actuating dan controlling di balik sentral sebab dalam titik sentral itulah suatu organisasi dapat tumbuh dan berkembang sesuai yang diharapkan yang dipimpin secara administrasi ,kooperatif dan metode kerja yang konkrit. b. ciri pokok secara okpektif dan efesien yaitu. (1).mengembankan organisasi (2).mengembangkan system impormasi (3).mengembangkan gaya teknik kepemimpinan

4. yaitu ada 2 unsurnya, 1). Ilmu organisasi Adalah segala kegiatan kelompok yang bekerja sama secara efektif, efesien dan rasional untuk mencapai tujuan bersama. 2). Ilmu management Adalah proses pembibingan dan pemberian fasilitas (kemudahan) terhadap pekerjaan orang-orang yang terorganisasi dalam kelompok formal untuk mencapai suatu tujuan yang dikehendaki. B). adalah meletak tujuan atau suatu organisasi untuk bekerjasama dalam pekerjaan dalam good organization ,planning, Acuating, dan controlling. 5). Mengenal kepimpinan (leadership) a). contoh bentuk presidentil adalah pemerintah dan kepala ekseketipnya dipilih secara lansung atau tak langsung melalui suatu badan pemilihan oleh para pemilih pemilihan presiden ini bersifat nasional sedangkan pemilihan anggota legislatif bersifat lekal atau regional , presiden tak memilih kursi dalam badan legislatif. B). yaitu ada tiga(3) titik extrim ; 1.Deserter/pelari 2.Autocrat/ otocrat 3.Missionary/engajur C).Titik ekskrim yang paling efektif ada 2 yaitu ; 1. Burpaurcrat/ birocrat 2. benevolent( autocrat)/ otokrat bijaksana 6). A). mewujudkan keadaan yang teratur, dan dapat dipikirkan melalui organisasi, menjadikan proses yang sebelumnya tak formal menjadi formal dengan cara mengidenfikasikan dengan hirarki porsonil yang mantap yang tanggung jawabnya secara khusus diidenfikasikan mencankupi didalam organisasi yang sangat besar yang beberapa komponennya berkaitan secara fungsional. B). Ada 4 keputusan yang harus dijalankan mengambil keputusan . 1. memohon petunjuk kepada Tuhan 2. itelogence activity/ survei penelitian 3. Design activity / menganalisa 4. choice activity pemilihan tindakan