Anda di halaman 1dari 4

1. Lahirnya konsep manajemen ditengah gejolak masyarakat sebagai konsekuensi akibat dari: a.

Tidak seimbangnya pengembangan teknis dengan kemampuan sosial b. Adanya bencana alam yang menimpa negara tersebut c. Adanya intervensi dari pihak pemerintah d. Seimbangnya pengembangan teknis dengan kemampuan ekonomi e. Kebutuhan dunia bisnis terpenuhi. 2. Yang tidak termasuk angkah-langkah metode ilmiah yang diaplikasikan dalam manajemen, yaitu : a. Prediksi d. Rumusan hipotesisi b. Generalisasi e. Verifikasi c. Testing 3. Menurut Stoner & Wankel, dalam elemen dasar manajemen meliputi: a. Diklat dan promosi b. Visi dan Misi c. Standar dan mutu d. Efisiensi dan efektifitas e.Perencanaan dan pengendalian 4. Elemen tujuan dalam elemen dasar manajemen diantaranya : d. Target a. Seni b. Ilmu e. Perencanaan c. Motivasi 5. Bagian yang terpenting dari pengetahuan dan kepercayaan yang memberikan dasar yang luas untuk menetapkan pemecahan masalah manajerial: d. Filsafat manajemen a. Manajemen b. Ilmu e. Seni C. Filsafat 6. Kesamaannya antara manajemen, manajer dan kepemimpinan kedudukannya adalah: a. Berada dalam organisasi b. Manusianya atau orangnya c. Sifat dan jiwanya d. Kedudukan dan kekuasannya e. Karakter atau watak 7. Perbedaan antara manajemen, manajer dan kepemimpinan dilihat dari: a. Bentuk organisasinya d. Sifat & jiwanya b. Saling berinteraksi e. Adanya keterkaitan c. Saling bekerjasama 8. Tingkatan manajemen dalam organisasi menurut T. H.Handoko membagi manajer menjadi tiga golongan diantaranya: a. Manajer lini-pertama d. Direktur b. Manajer personalia e. Komisaris c. General Manager 9. Central figure, leader, dan liaison dalam peran manajer termasuk dalam peran: a. Antar pribadi manajer d. Pengambil Keputusan b. Informasional e. Perencanaan

c. Intermediasi 10. Menurut cakupan kegiatannya, manajer dapat dibedakan menjadi empat kelompok diantaranya: a. Manajer hierarki pertama d. Manajer lini ketiga b. Manajer lini kedua e. Manajer lini keempat c. Top Manajer 11. Perkembangan teori manajemen telah dikelompokkan. Kelompok tersebut dikenal dengan: a. Aliran/Mazhab d. Arti/makna b. Faham/golongan e. Formal/informal c. Kelompok/organisasi 12. Manajemen ilmiah dan teori klasik termasuk ke dalam mazhab: a. Klasik d. Neoklasik pertama b. Ilmu manajemen e. Perilaku c. Modern 13. Mazhab ilmu manajemen diskripsi mazhabnya adalah: a. Riset operasi dan teori motivasi b. Pendekatan sistem c. Pendekatan kontigensi d. Teori organisasi klasik e. Pendekatan manajemen 14. Abraham Maslow mengemukakan teori motivasi : a. Teori motivasi higienis b. Teori X dan Teori Y c. Hierarki kebutuhan d. Pendekatan Contingency e. Teori pemeliharaan 15. Pakar Mazhab perilaku yang mengemukakan bahwa para bawahan akan bekerja lebih keras jika manajemen memikirkan kesejahteraannya dan memberikan perhatian khusus : d. Elton Mayo a. Hugo Munsterberg b. Henry Fayol e. Charles Babbage c. Adam Smith 16. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih luas : a. Rencana Strategis d. Rencana operasional b. Single Use Plan e. Standing Plan c. Bussines plan 17. Menurut Peter Drucker, seorang manajer dalam setiap operasinya lebih menekankan : a. Efisiensi d. Efektivitas b. Produktivitas e. Motivasi C. Waktu 18. Penyebab anggota organisasi menolak rencana perubahan, diantaranya :

a. Ketidakpastian sebab dan akibat perubahan b. Kengganan untuk melepaskan keuntungan yang ada c. Kesadaran akan kelemahan yang diusulkan d. Semua benar 19. Teori perubahan sistem yang membangkitkan imajinasi masyarakat dan memecahkan masalah dengan mengusulkan penghapusan pendekatan baru : a. Metodisme d. Rasionalisme b. Utopianisme e. Inkrementalisme c. Sinkronisme 20. Rencana Tetap (standing plan) diantaranya : a. Proyek d. Anggaran e. Prosedur Standar b. Program c. Audit 21. Tipe tujuan dimana digunakan organisasi untuk meletakkan kekuasaannya dalam pencapaian tujuantujuan lain : a. Societal goals d. Output goals e. Derived goals b. System goals c. Input goals 22. Melayani penerbangan sebanyak mungkin bagi penumpang, termasuk : d. Misi Organisasi a. Misi b. Tujuan umum e. Tujuan khusus c. Pelayanan 23. Bukan merupakan fungsi tujuan organisasi : a. Sumber legitimasi d. Sumber motivasi e. Pelengkap b. Standar pelaksanaan c. Etika bisnis 24. Menurut Peter Drucker, tujuan yang harus ditetapkan perusahaan diantaranya, kecuali : a. Profitabilitas c. Inovasi d. Saham b. Posisi Pasar 25. Termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu : a. Supplier d. Manajemen b. Karyawan e. Manajer c. Serikat Pekerja

26. Teknik pengambilan keputusan konvensional dipakai untuk menangani permasalahan bersifat : a. Sederhana d. Kompleks b. Sedang e. Rumit c. Multi 27. Model pengambilan keputusan yang banyak digunakan para ekonom dan ilmuwan manajemen :

a. Model Normatif b. Model Narasi c. Model Modern

d. Model Deskriptif e. Model Aktif

28. Kategori analisis pengambilan keputusan diantaranya, kecuali : a. Ketidakpastian d. Resiko e. Logika b. Kepastian 29. Faktor penting dalam proses pengambilan keputusan adalah : a. Evaluasi alternatif d.Seleksi alternatif b. Permasalahan yg dihadapi e. Pengawasan c. Musyawarah 30. Model proses pengambilan keputusan menurut Herbert A. Simon, kecuali : a. Pemotivasian c. Penelitian b. Perancangan d. Pemilihan c. Penelitian dan Pemilihan 31. tokoh manajemen yang dikenal sebagai bapak manajemen ilmiah (scientific management) adalah ... a. Gibson b. Henry fayol c. G.R. Terry d. frederick W. taylor