ALAT ANALISIS GENDER

Ada 4 jenis alat analisis gender 1. Alat analisis Harvard dipakai utk melihat relasi perempuan dan laki-laki berdasarkan waktu kerja 2. Alat analisis Moser dipakai utk melihat relasi perempuan dan laki-laki berdasarkan kerja produktif, reproduktif dan kerja kemasyarakatan 3. Matriks analisis gender merupakan alat yg digunakan utk mengukur dampak program terhadap laki-laki dan perempuan sehingga terlihat hasil dari sebuah pembangunan 4. Kerangka pemberdayaan perempuan digunakan utk mengukur keberdayaan perempuan didasarkan pd 5 tingkatan : kesejahteraan, akses, keyakinan, partisipasi, dan kontrol

mengidentifikasi siapa yg memiliki akses ke sumberdaya dan mengontrol penggunaannya (ekonomi. politis) Faktor2 yg mempengaruhi diferensiasi gender spt : norma masy dan hirarki sosial. 2. ekonomi. menggunakan pertanyaan siapa melakukan apa Profil akses dan kontrol thdp sumber daya. Profil kegiatan ini memperhatikan beban ganda yg ditum 4 komponen utama Harvard Analytical Framework : 1. politik. waktu. hukum dan sikap masy thdp proyek Analisis siklus proyek : disebut profil kegiatan/alokasi waktu laki2 dan perempuan dlm keluarga. 3.Harvard Analytical Framework and People-Oriented Planning o o Alat analisis gender ini dikembangkan di Harvard Institute Amerika. . 4. mengidentifikasi tugas2 produktif dan reproduktif terkait. Profil kegiatan. birokrasi. Asumsinya ada hub ekonomi dlm alokasi sumber daya alam dgn pembagian peran kerja antara perempuan dan laki-laki. Tujuannya membantu perencana dlm merancang proyek yg efisien dan meningkatkan produktifitas secara menyeluruh melalui pemetaan kerja antara laki-laki dan perempuan.

.00 mencuci 06.30 sarapan X 07.00 bangun 05..30 memasak 06..00 Ke kebun X «««.wakt kegiatan L perempu u a an ki * 05. ««« dst X X X Ana Anak k perempu laki* an produk tif reproduk tif sosi al X X X X X X X X X .. ««..

Framework ini menarik karena : a) b) Praktis Memberi gambaran yg jelas dan sederhana ttg siapa melakukan apa. kpn dan dgn cara apa. Membedakan antara akses dan kontrol sumberdaya Dpt dgn mudah diadaptasi Netral secara gender berdasarkan kenyataan c) d) e) Keterbatasan kerangka harvard : a) Dipengaruhi oleh pemikiran WID yg tdk memperhatikan hub gender yg tdk adil dlm masy Dpt mengarahkan pd 1 pendekatan saja Dpt menjadi sebuah alat perencanaan yg bersifat top down Penekanan pd pemisahan dr pd pengkaitan Tdk memperdulikan ketdksetaraan yg mendasar Terlalu teknis b) c) d) e) f) .

Konsep kerangka moser :    3 peran Kebutuhan gender strategis dan praktis Pendekatan gender dan pembangunan Tujuan kerangka moser : 1.Kerangka Moser Dikembangkan oleh Caroline Moser utk agenda pemberdayaan perempuan dgn cara menyusun perencanaan berbasis perspektif gender . Identifikasi peran2 gender (pemetaan pembagian kerja) y Siapa melakukan apa y Kerja produktif y Kerja reproduktirf y Pekerjaan kemasyaarakatan  Pekerjaan pengaturan kemasyarakatan  Pekerjaan politik kemasyarakatan .

dan persediaan RT Kebutuhan2 gender strategis Untuk mengubah pola hubungan kekuasaan yang tidak adil antara laki2 dan perempuan seperti penghapusan pembagian kerja berdasarkan jenis kelamin. Ada 2 jenis kebutuhan gender Kebutuhan2 gender praktis adalah kebutuhan yang bersifat praktis dan seringkali berhubungan dengan ketdkcukupan persyaratan hidup seperti: paersediaan air.2. tindakan untuk menentang kekerasan dan kontrol laki2 terhadap perempuan . tetapi juga oleh posisi yang dianggap lebih rendah dari laki2. perawatan kesehatan. akses terhadap penghargaan dan sumberdaya. perumahan. bebas memilih dan mempunyai anak. Pengujian kebutuhan gender Kebutuhan perempuan berbeda dengan laki2. penghilangan diskriminasi yang telah memlembaga. tidak hanya disebabkan oleh 3 peran mereka. penghapusan beban pekerjaan RT dan perawatan anak. pendapatan untuk memenuhi kebutuhan RT.

bgmn caaranya? 4. siapa menentukan apa. Matrix kebijakan WID/GAD Suatu cara utk mendukung pemikiran mll bgmn suatu cara intervensi perencanaan yg berbeda mengubah posisi subordinat perempuan dgn cara memenuhi kebutuhan2 geder strategis dan praktis. Kerjasama di antara perempuan.pemberdayaan 5. Data terpilah di tingkat RT siapa mengontrol apa.3. dgn pendekatan: . organisasi berspektif keadilan gender dan para perencana program .efisiensi .kesejahteraan . Menyeimbangkan ketiga peran 6.anti kemiskinan .keadilan/persamaan .

5. 2. reproduktif.Kelebihan kerangka moser 1. Tdk terjebak hal2 teknis Menentang ketidakadilan gender Satu alat yg baik utk mengukur dampak dari intervensi Membuat semua kerja terlihat (produktif. 4. 3. kemasyarakan) Mengenali adanya ketahanan politis Mengkategorikan pendekatan2 kebijakan Peran gender tdk menggugat hub gender Mengakibatkan peran ganda Tdk mengungkapkan kebutuhan gender strategis laki2 Tdk mencakup ketidakadilan yg berhub dgn ras & kelas Statis Pendekatan 2kebijakan Keterbatasan 1. 6. 2. 5. 4. 3. . 6.

Penggunaan kerangka Moser   Untuk perencanaan di semua tingkatan Digunakan bersama Harvard freme work Gender Analisis Matriks GAM dikembangkan oleh Rani Parker pd th 1993. analisis ini diciptakan utk sekelompok praktisi pembangunan di Tim Tim yg bekerja utk LSM Tujuan ini : membantu dampak2 yg bebrbeda-beda dan intervensi2 pembangunan thdp perempuan dan laki2   Memberi suatu teknik basis masy utk identifikasi dan analisis perbedaan gender guna menguji pengaruh yang berbeda intervensi2 pembangunan thdp masing2 gender Mengajukan suatu proses analisis yg mengidentifikasi dan menentang asumsi2 ttg peran2 gender di masy dgn cara yg konstruktif/membangun .

4 tingkat analisis gender :  perempuan  laki2  rumah tangga  masyarakat 4 kategori analisis :  pekerjaan  waktu  sumberdaya  faktor2 budaya Prinsip2 matriks analisis gender :  semua pengetahuan yang diperlukan untuk analisis gender terdapat diantara orang2 yang diteliti  analisis gender tidak memerlukan ahli dari luar masyarakat kecuali fasilitator  analisis gender tidak dapat diubah jika analisis tidak dilakukan oleh orang2 yang dianalisa .

Interaksi sos di terminal sumber air + hemat waktu + air lebih + ada waktu mudah luang tersedia + ada irigasi utk ke kebun Laki2 + mendptkan keahlian dlm membangun dan merawat sistem pengairan + pengamanan jaringan/mena mbah pekerjaan + komisi masy terlatih untuk perawatan sistem air RT Masyarakat .mengurangi mobilitas .Contoh GAM Tenaga Perempuan + perempuan tdk lagi harus mengambil air Waktu Sumberdaya Budaya .

seperti alat2 monitoring. pengujian2 kebutuhan dll Kelebihan dan keuntungan alat analisis ini :  sederhana  memenuhi tuntutan kenyataan  melibatatkan rakyat secara penuh  membuka peluang masy utk mengungkapkan kebutuhan mereka  membicarakan juga masalah sosial politik  memberikan gambaran positif dan negatif hasil proyek .Aturan penggunaan GAM :  jumlah perempuan dan laki2 sama/hampir sama  analisis harus dikaji ulang dan direfisi 1x sebulan selama 3 bln pertama dan 1x dlm 3 bln setelah itu  setiap kota harus diverifikasi setiap kali dilakukan kaji ulang GAM  hasil2 yang tidak ditambahkan hrs ditambahkan ke matrix  GAM hrs digunakan dgn alat2 analisis standar lain.

Kelemahan alat analisis ini :  Membutuhkan seorang fasilitator yg baik  Membutuhkan pengulangan sepanjang waktu  Tdk memperlihatkan posisi subordinasi perempuan  Bisa mengarah ke konsensus palsu bahwa perempuan memiliki bagian dan peran yg sama dlm masy Kerangka Pemberdayaan Perempuan 5 tingkatan pemberdayaan perempuan sbg parameter ukur :  Kesejahteraan  Akses  Kesadarann kritis /keyakinan  Partisipasi  kontrol .

maka alat ini memungkinkan untuk melakukan pengujian thdp keuntungan dari pembangunan perempuan dan rekomendasi .mempunyai perspektif yang kuat dlm mengatasi kesenjangan antara laki2 dan perempuan Keterbatasan dan kelemahan alat ini :  memiliki tingkatan hirarki yang sudah banyak dipertanyakan karena tidak selalu benar  hanya dapat menjadi bagian dari alat untuk perencanaan .Rumusan konsep kembar yg berhub dgn pemberdayaan perempuan  Masalah2 perempuan berhubungan dengan persamaan antara perempuan dgn laki2 dlm setiap peran sosial dan ekonomi dalam setiap tingkat  Urusan perempuan berkaitan dgn peran gender/stereotipe yang ditentukan secara seksual Kelebihan alat analisis KPP : .Krn lebih luas dari kebutuhan gender praktis dan strategis.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful