P. 1
MATERI KEPEMIMPINAN

MATERI KEPEMIMPINAN

|Views: 390|Likes:
Dipublikasikan oleh Ikin Load

More info:

Published by: Ikin Load on Feb 26, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPT, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/03/2014

pdf

text

original

KEPEMIMPINAN

LEADERSHIP

LINGKUNGAN 3.  .KEPEMIMPINAN  PEMIMPIN : Adalah seseorang yang dapat mempengaruhi orang lain untuk mencapai satu tujuan. BAKAT 1. PEMIMPIN lahir karena : KETURUNAN 2.

3. OTOKRATIS MILITERISTIS DEMOKRATIS PSEUDO DEMOKRATIS (demokrasi palsu) PATERNALISTIS (bersifat keayahan) LAISSEZ FAIRE ( bebas ) KHARISMATIS ( daya tarik.TIPE PEMIMPIN 1. 7. 5. 2. 6. daya pesona ) . 4.

PEMEGANG AMANAH (kepercayaan) 7. PEMIKIR (pencetus gagasan) 3. ORGANISATOR ( pengorganisasian ) 4.FUNGSI PEMIMPIN 1. PERENCANA (penyusun rencana) 2. KORDINATOR ( penyearah kekuatan ) 6. DINAMISATOR ( penggerak ) 5. PENANGGUNGJAWAB (wewenang) .

11. LANJUTAN 8. 12. PENEGAK HUKUM PENGAWAS WASIT DAN PEMERSATU GURU ORANG TUA PEMBIMBING PELOPOR PENGAYOM . 13.FUNGSI PEMIMPIN . 9. 14. 15. . 10.

6. 4. 3. MEMILIKI KELEBIHAN MEMAHAMI BAHASA ORANG LAIN SEHAT JASMANI ROKHANI IMAN DAN TAQWA BERBUDI PEKERTI YANG TINGGI BERILMU PENGETAHUAN . 5. 2.SYARAT MENJADI PEMIMPIN 1.

8. 5. 2. 6.SIFAT Yang Harus Dimiliki Seorang Pemimpin 1. 3. 7. 4. KEIMANAN DAN KETAQWAAN IKHLAS BUDI PEKERTI TINGGI CERDAS DAN BERPENGETAHUAN LUAS KEMATANGAN EMOSI KEMATANGAN SOCIAL KEMATANGAN FISIK KEWIBAWAAN .

SIFAT Yang Harus Dimiliki Seorang Pemimpin . 12. . 11. 16. 13. KEBERANIAN KEULETAN DAN KERAJINAN KONSISTEN (teguh pendirian) KEJUJURAN ADIL ANTUSIASME (penuh perhatian) TANGGUNGJAWAB DEMOKRATIS BIJAKSANA . 17. lanjutan 9. 14. 15. 10.

SENI PERSUASI DAN TEHNIK PEMBERIAN PERINTAH E. SENI DAN TEHNIK PEMBERIAN CONTOH D. SENI DAN TEHNIK BERKOMUNIKASI F. SENI DAN TEHNIK PENYEDIAAN SARANA DAN FASILITAS .SENI & TEHNIK MEMIMPIN       A. TEHNIK INFORMASI DAN SENI MEMPENGARUHI ORANG LAIN B. SENI DAN TEHNIK APPROACH C.

SELAMAT BERBURU .

direction and control´ tindakan dan seni pengurusan. M ARKET . M ETHODS 4.manus=tangan) ³the act or art of managing. M AN 2. M ONEY 3. pengarahan. M ATERIALS 5. conduct. M ACHINES 6. pengaturan.maeggiare/LATIN. dan pengawasan ) THE SIX M in Management 1.MANAJEMEN (PENGURUSAN) MANAGE (managgio/ITALIA.

TEHNIK MENGAMBIL KEPUTUSAN (DECISION MAKING) DasarDasar-dasar pembuatan keputusan: 1. KEBERANIAN 2. PENGALAMAN 4. FAKTA 3. PENGETAHUAN 6. INTUISI ( suara hati/perasaan ) 5. OTORITAS ( wewenang ) .

KEPUTUSAN PRIBADI 3. KEPUTUSAN SISTIMATIS . KEPUTUSAN DASAR 4. KEPUTUSAN SPONTAN 5.MACAMMACAM-MACAM KEPUTUSAN      1. KEPUTUSAN KELOMPOK 2.

.................................................................... TUT WURI HANDAYANI ?..............AMONG       ING NGARSO SUNG TULODO ?. ................................................. ING MADYO MANGUN KARSO ?..................................

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->