id
strategi operasi
(?) Bagaimana model bisnis blogs.itb.ac.id ? (+) Sebagai sebuah lembaga pendidikan, sebaiknya format yang dibangun adalah format sosial, non profit. Pemangku blogs.itb.ac.id bisa menggunakan akses dana CSR industri, sebagai suplai utama kebutuhan dana operasional dan pengembangan. Yang perlu diperhatikan adalah akuntabilitas dan transparansi penggunaan dana tersebut, kepada para stakeholder. (?) Apa saja pos pengeluaran yang dimaksud ? (+) blogs.itb.ac.id, bisa menggunakan model bisnis Wikipedia, sebagai bentuk user generated content gratis, dengan skala global.
strategi operasi
(?) Apa saja antisipasi pos pengeluaran blogs.itb.ac.id (+) Pos Wikipedia berikut bisa sebagai masukan pembanding : ? Site maintenance& software improvement (44%) ? Administration (18%) ? Development (12%) Global ? Fundraising (11%) ? Community (9%) ? Governance (6%)
strategi pemeliharaan
(?) Bagaimana membangun kerumunan ? (+) 1. blog ITB prediksi kontributornya 95% adalah mahasiswa ITB, dan 90% dari mahasiswa ITB pengguna adalah mahasiswa S1 tingkat 1- 3 ( berarti 80% overall user). Pangsa kerumunan 80% yang sebaiknya di-maintain adalah mereka, kemungkinan akan selalu ada suksesi di setiap tahun ajaran baru. 2. Sebaiknya halaman depan dibentuk menjadi etalase editorial dan kurator ( semisal dagdigdug, wordpres, dan flickr), dimana disitu ada admin, editor, dan kurator, yang mempromosikan konten dengan kriteria tertentu, misal menjadi content of the month, atau blog of the month. 3. Karena 80% overall user-nya adalah mahasiswa S1, hubungkan dengan Kabinet KM ITB untuk bekerja sama mempromosikan aktivitas di blog ITB, dan kalau memungkinkan menggelar Kopi Darat setiap 2-3 bulan sekali, dengan tema tertentu. Acaranya memang dibuat santai dan sederhana, tapi berisi penuh makna :) Bekerjasama dengan mahasiswa lebih karena kepentingan promosi dan distribusi informasi, untuk pemeliharaan, tentunya tetap ke lingkaran inti administrator provider blog ITB.
kopi darat