MAKALAH MANAJEMEN SUMBERDAYAMANUSIA (MSDM

)

Ø Fungsi pemeliharaan Yaitu untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik. sehingga tujuan perusahaan tercapai dengan mudah. seleksi. penempatan. ARTI PENTING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Secara keseluruhan MSDM mempunyai arti penting bagi optimalisasi hasil pencapaian perusahaan. Selain itu juga harus ada system yang benar-benar strategis agar antara kepentingan perusahaan dengan kebutuhan karyawan mampu terealisasi dengan mudah. orientasi. Kemungkinan terburuk fungsi MSDM dianggap tidak penting. Imbalan Ø Imbalan harus adil dan sesuai. A. Ø Fungsi kompensasi Berperan dalam menentukan bentuk suatu penghargaan yang adil dan sesuai (imbalan atas jasa) Ø Fungsi integrasi Yakni untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dengan kebutuhan karyawan. Mereka cenderung menggunakan teknologi yang dirasa mampu memberi output yang lebih efisien dibanding dengan tenaga manusia. konseptual dan moral karyawan melalui pelatihan dan pendidikan. teoritis. Perkembangan teknologi juga berpengaruh terhadap bagaimana manajemen SDM yang diterapkan.dan loyalitas karyawan (kesehatan dan keselamatan kerja) 2. FORECAST MSDM Bisa dikatakan bahwa saat ini. perusahaan-perusahaan. 3. mental. pabrik-pabrik besar engan menggunakan tenaga manusia sebagai alat produksi. dan keseseuaian dengan kebutuhan perusahaan (the right man on the right place) Ø Fungsi pengembangan Yakni proses peningkatan teknis. Yang antara lain memiliki fungsi sebagai berikut : Ø Fungsi pengadaan Yakni berfungsi sebagai proses penarikan. . PLANNING MSDM Perencanaan MSDM harus disesuaikan dengan perubahan yang semakin kompleks saat ini.1. Sehingga SDM yang ada akan kurang efisien dan efektif bagi proses pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan.

A. Komunikasi Ø Hubungan harmonis antar karyawan atau karyawan dengan atasan ditingkatkan. Ø Menentukan langkah yang tepat untuk menentukan kebijakan perusahaan. Ø Mengetahui problematika karyawan. Ø Melakukan analisa SWOT. A. . Ø Mengetahui perubahan baik di internal maupun kondisi eksternal perusahaan.Ø Imbalan harus mampu meningkatkan motivasi kerja dan loyalitas. Ø Melakukan kegiatan yang kaitannya dengan integrasi sehingga tercapai kerjasama yang harmonis. Informasi Ø Mengetahui kepuasan karyawan. Ø Mengantipasi terjadinya konflik ketenagakerjaan. Ø Melakukan penyesuaian yakni misalnya soal waktu pemberian gaji.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful