MAKALAH MANAJEMEN SUMBERDAYAMANUSIA (MSDM

)

mental. sehingga tujuan perusahaan tercapai dengan mudah.dan loyalitas karyawan (kesehatan dan keselamatan kerja) 2. teoritis. FORECAST MSDM Bisa dikatakan bahwa saat ini. perusahaan-perusahaan. orientasi. penempatan. 3. seleksi. Ø Fungsi pemeliharaan Yaitu untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik. A.1. dan keseseuaian dengan kebutuhan perusahaan (the right man on the right place) Ø Fungsi pengembangan Yakni proses peningkatan teknis. Sehingga SDM yang ada akan kurang efisien dan efektif bagi proses pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan. PLANNING MSDM Perencanaan MSDM harus disesuaikan dengan perubahan yang semakin kompleks saat ini. Mereka cenderung menggunakan teknologi yang dirasa mampu memberi output yang lebih efisien dibanding dengan tenaga manusia. Ø Fungsi kompensasi Berperan dalam menentukan bentuk suatu penghargaan yang adil dan sesuai (imbalan atas jasa) Ø Fungsi integrasi Yakni untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dengan kebutuhan karyawan. Selain itu juga harus ada system yang benar-benar strategis agar antara kepentingan perusahaan dengan kebutuhan karyawan mampu terealisasi dengan mudah. Yang antara lain memiliki fungsi sebagai berikut : Ø Fungsi pengadaan Yakni berfungsi sebagai proses penarikan. . Perkembangan teknologi juga berpengaruh terhadap bagaimana manajemen SDM yang diterapkan. pabrik-pabrik besar engan menggunakan tenaga manusia sebagai alat produksi. ARTI PENTING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Secara keseluruhan MSDM mempunyai arti penting bagi optimalisasi hasil pencapaian perusahaan. Imbalan Ø Imbalan harus adil dan sesuai. konseptual dan moral karyawan melalui pelatihan dan pendidikan. Kemungkinan terburuk fungsi MSDM dianggap tidak penting.

Ø Menentukan langkah yang tepat untuk menentukan kebijakan perusahaan. Ø Melakukan penyesuaian yakni misalnya soal waktu pemberian gaji. Ø Mengantipasi terjadinya konflik ketenagakerjaan. A. A. Komunikasi Ø Hubungan harmonis antar karyawan atau karyawan dengan atasan ditingkatkan. Ø Melakukan analisa SWOT. Informasi Ø Mengetahui kepuasan karyawan. Ø Mengetahui perubahan baik di internal maupun kondisi eksternal perusahaan. . Ø Melakukan kegiatan yang kaitannya dengan integrasi sehingga tercapai kerjasama yang harmonis.Ø Imbalan harus mampu meningkatkan motivasi kerja dan loyalitas. Ø Mengetahui problematika karyawan.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Special offer for students: Only $4.99/month.

Master your semester with Scribd & The New York Times

Cancel anytime.