P. 1
MAKALAH MSDM

MAKALAH MSDM

|Views: 74|Likes:
Dipublikasikan oleh Uzichan Aquèvega Sulaiman

More info:

Published by: Uzichan Aquèvega Sulaiman on Mar 01, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

01/23/2013

pdf

text

original

MAKALAH MANAJEMEN SUMBERDAYAMANUSIA (MSDM

)

PLANNING MSDM Perencanaan MSDM harus disesuaikan dengan perubahan yang semakin kompleks saat ini. dan keseseuaian dengan kebutuhan perusahaan (the right man on the right place) Ø Fungsi pengembangan Yakni proses peningkatan teknis. sehingga tujuan perusahaan tercapai dengan mudah. Kemungkinan terburuk fungsi MSDM dianggap tidak penting. teoritis. A. konseptual dan moral karyawan melalui pelatihan dan pendidikan. 3. orientasi. Imbalan Ø Imbalan harus adil dan sesuai. Yang antara lain memiliki fungsi sebagai berikut : Ø Fungsi pengadaan Yakni berfungsi sebagai proses penarikan. mental. Perkembangan teknologi juga berpengaruh terhadap bagaimana manajemen SDM yang diterapkan.dan loyalitas karyawan (kesehatan dan keselamatan kerja) 2. Mereka cenderung menggunakan teknologi yang dirasa mampu memberi output yang lebih efisien dibanding dengan tenaga manusia. Selain itu juga harus ada system yang benar-benar strategis agar antara kepentingan perusahaan dengan kebutuhan karyawan mampu terealisasi dengan mudah.1. Sehingga SDM yang ada akan kurang efisien dan efektif bagi proses pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan. penempatan. Ø Fungsi kompensasi Berperan dalam menentukan bentuk suatu penghargaan yang adil dan sesuai (imbalan atas jasa) Ø Fungsi integrasi Yakni untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dengan kebutuhan karyawan. pabrik-pabrik besar engan menggunakan tenaga manusia sebagai alat produksi. perusahaan-perusahaan. ARTI PENTING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Secara keseluruhan MSDM mempunyai arti penting bagi optimalisasi hasil pencapaian perusahaan. seleksi. Ø Fungsi pemeliharaan Yaitu untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik. . FORECAST MSDM Bisa dikatakan bahwa saat ini.

Informasi Ø Mengetahui kepuasan karyawan. Ø Melakukan penyesuaian yakni misalnya soal waktu pemberian gaji. . Ø Melakukan analisa SWOT.Ø Imbalan harus mampu meningkatkan motivasi kerja dan loyalitas. A. A. Komunikasi Ø Hubungan harmonis antar karyawan atau karyawan dengan atasan ditingkatkan. Ø Mengetahui problematika karyawan. Ø Menentukan langkah yang tepat untuk menentukan kebijakan perusahaan. Ø Mengantipasi terjadinya konflik ketenagakerjaan. Ø Melakukan kegiatan yang kaitannya dengan integrasi sehingga tercapai kerjasama yang harmonis. Ø Mengetahui perubahan baik di internal maupun kondisi eksternal perusahaan.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->