MAKALAH MANAJEMEN SUMBERDAYAMANUSIA (MSDM

)

Yang antara lain memiliki fungsi sebagai berikut : Ø Fungsi pengadaan Yakni berfungsi sebagai proses penarikan. perusahaan-perusahaan. penempatan. ARTI PENTING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Secara keseluruhan MSDM mempunyai arti penting bagi optimalisasi hasil pencapaian perusahaan.dan loyalitas karyawan (kesehatan dan keselamatan kerja) 2. Ø Fungsi pemeliharaan Yaitu untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik. orientasi. konseptual dan moral karyawan melalui pelatihan dan pendidikan. Sehingga SDM yang ada akan kurang efisien dan efektif bagi proses pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan. A. Mereka cenderung menggunakan teknologi yang dirasa mampu memberi output yang lebih efisien dibanding dengan tenaga manusia.1. pabrik-pabrik besar engan menggunakan tenaga manusia sebagai alat produksi. seleksi. sehingga tujuan perusahaan tercapai dengan mudah. Perkembangan teknologi juga berpengaruh terhadap bagaimana manajemen SDM yang diterapkan. Imbalan Ø Imbalan harus adil dan sesuai. mental. PLANNING MSDM Perencanaan MSDM harus disesuaikan dengan perubahan yang semakin kompleks saat ini. FORECAST MSDM Bisa dikatakan bahwa saat ini. Ø Fungsi kompensasi Berperan dalam menentukan bentuk suatu penghargaan yang adil dan sesuai (imbalan atas jasa) Ø Fungsi integrasi Yakni untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dengan kebutuhan karyawan. . dan keseseuaian dengan kebutuhan perusahaan (the right man on the right place) Ø Fungsi pengembangan Yakni proses peningkatan teknis. Selain itu juga harus ada system yang benar-benar strategis agar antara kepentingan perusahaan dengan kebutuhan karyawan mampu terealisasi dengan mudah. teoritis. Kemungkinan terburuk fungsi MSDM dianggap tidak penting. 3.

. Komunikasi Ø Hubungan harmonis antar karyawan atau karyawan dengan atasan ditingkatkan. Ø Melakukan kegiatan yang kaitannya dengan integrasi sehingga tercapai kerjasama yang harmonis. Ø Melakukan penyesuaian yakni misalnya soal waktu pemberian gaji. A. Ø Mengetahui problematika karyawan. A. Ø Mengantipasi terjadinya konflik ketenagakerjaan. Informasi Ø Mengetahui kepuasan karyawan. Ø Melakukan analisa SWOT. Ø Menentukan langkah yang tepat untuk menentukan kebijakan perusahaan. Ø Mengetahui perubahan baik di internal maupun kondisi eksternal perusahaan.Ø Imbalan harus mampu meningkatkan motivasi kerja dan loyalitas.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful