P. 1
Akuntansi Manajemen Sektor Publik

Akuntansi Manajemen Sektor Publik

|Views: 978|Likes:
Dipublikasikan oleh Muhammad Ridwan

More info:

Published by: Muhammad Ridwan on Mar 02, 2012
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/07/2013

pdf

text

original

MAKALAH AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

DI SUSUN OLEH : IRNASEPTIANI TAHIR 20820005

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI ( STIE ) PANCA BHAKTI PALU 2011

Oktober 2011 Penulis . kami mohon kepada pembaca sekalian untuk memberikan tanggapan dan saran agar kelak kami dapat berkarya yang lebih baik. dosen penanggung jawab mata kuliah ini yang telah memberikan bimbingan.Besarnya anggaran yang dikelolah oleh pemerintah yang hampir 80% diperoleh dari dana masyarakat mengharuskan para pengelolahnya untuk menerapkan suatu prinsip yang transparansi dan akuntabilitas mengingat dana pajak ini adalah merupakan uang dari rakyat sendiri.KATA PENGANTAR Bidang akuntansi sector publik saat ini semakin mendapatkan tantangan. Palu. Kami sadar terdapat banyak kekurangan yang masih perlu untuk diperbaiki dan ditambahkan. Akhir kata kami mengucapkan terimah kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa yang selalu memberikan rahmatnya kepada kami. Hal terpenting dari semua ini adalah pemerintah harus menumbuhkan kepercayaan dari masyarakat dan dunia internasional yang menghendaki adanya pengelolaan keuangan Negara yang baik menuju good public and corporate governance. Makalah ini kami susun sebagai penunjang tugas kuliah akuntansi sector public.

. 1 Bab II Proses perencanaan dan pengendalian manajer sector public ««««««««««««««««««««««««««««« 2 Bab III Peran Akuntansi Manajemen«««««««««««««««««««« 3 Daftar Pustaka «««««««««««««««««««««««««..Daftar Isi Kata Pengantar«««««««««««««««««««««««««. i Daftar Isi«««««««««««««««««««««««««««.. ii Bab I Akuntansi sebagai alat perencanaan dan pengendalian organisasi«««««««...««««««««««««««««««««. 4 ..

informasi kuantitatif ataukah kualitatif. . Perencanaan organisasi sgt penting dilakukan untuk mengantisipasi keadaaan di masa yang akan datang. sistem perencanaan berbeda-beda tergantung pada tingkat ketidakpastian dan kestabilan lingkungan yang mempengaruhi. dan . Tiga jenis informasi akuntansi sbg alat perencanaan: informasi sifatnya rutin atau ad hoc informasi kuantitatif ataukah kualitatif informasi disampaikan melalui saluran formal atau informal Organisasi sektor publik sering menghadapi masalah temporer sehingga perencanaannya memerlukan informasi ad hoc saluran informasi lebih bersifat formal karena terdapat batasan transparansi & akuntabilitas publik.informasi disampaikan melalui saluran formal ataukan informal. sehingga perencanaan tak dapat bersifat personal atau hanya melibatkan beberapa orang saja Informasi akuntansi sebagai alat perencanaan pada dasarnya dapat dibedakan menjadi tiga kelompok.BAB 1 AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI Akuntansi Manajemen berperan dlm pemberian informasi historis & prospektif utk memfasilitasi perencanaan. yaitu: . Tiap-tiap jenis organisasi. .informasi sifatnya rutin ataukah ad hoc.

sehingga perencanaan tak dapat bersifat personal atau hanya melibatkan beberapa orang saja .Organisasi sektor publik sering menghadapi masalah temporer shg perencanaannya memerlukan informasi ad hoc saluran informasi lebih bersifat formal karena terdapat batasan transparansi & akuntabilitas publik.

analisis & feed back Proses Perencanaan dan Pengendalian Manajerial Organisasi Sektor Publik . Lima tahap perencanaan & pengendalian pd organisasi SP mnrt Jones & Pendlebury (1996) : perencanaan tujuan & sasaran dasar perencanaan operasional penganggaran pengendalian & pengukuran pelaporan.BAB II PROSES PERENCANAAN & PENGENDALIAN MANAJER ORGANISASI SEKTOR PUBLIK Perencanaan & pengendalian sebaiknya dipertimbangkan secara bersama-sama.

Pemberian Informasi Biaya Tiga kategori cost dlm konteks organisasi SP: 1. Biaya input adalah sumber daya yang dikorbankan untuk memberikan pelayanan 2. B.BAB III PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK Peran Akuntansi Manajemenn adalah memberikan informasi aktual yang relevan & handal kepada manajer untuk perencanaan & pengendalian organisasi Peran Akuntansi Manajemen Sektor Publik adalah : y y y y y y Perencanaan Strategik Pemberian Informasi Biaya Penilaian Investasi Penganggaran Penentuan Biaya Pelayanan dan Tarif Pelayanan Penialain Kinerja A. Biaya proses. Perencanaan Strategik Pada tahap perencanaan strategik. Biaya proses dapat dipisahkan berdasarkan fungsi organisasi C. Biaya output adalah biaya yang dikeluarkan untuk mengantarkan produk hingga sampai ke tangan pelanggan 3.Biaya input. Penilaian Investasi Akuntansi Manajemen dibutuhkan untuk menilai kelayakan investasi scr ekonomi & finansial Penilaian investasi di Sektor Publik lebih rumit dibandingkan dengan sektor swasta . manajemen organisasi membuat alternatif-alternatif program yang dapat mendukung strategi organisasi. Biaya output.

tarif & subsidi bagi pelayanan publik F. Penilaian Kinerja Akuntansi Manajemen berperan dalam penyusunan key performance indicator . . Penentuan Biaya Pelayanan & Tarif Pelayanan Akuntansi Manajemen digunakan untuk menentukan biaya.D. Penganggaran Akuntansi Manajemen memfasilitasi terciptanya anggaran publik yg efektif E.

id .html www.DAFTAR PUSTAKA http://www.dinamikaebooks.com/buku/detail/4979/akuntansi-sektor-publik.go.bppk.

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->