Strategic Planning for Information Resources Kegiatan mengeidentifikasisumber daya informasi yang akan dibutuhkan perusahaan dimasa depan
Pemerintah
Masyarakat Keuangan
Masyaralakat Glo
Perusahaan
Pemasok
Pelanggan
Serikat Pekerja
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage Keunggulan Kompetitif
Dengan apa CA diterapkan??? Sistem NIlai Selain CA tambah keunggulan lainnya dengan mengaitkan rantai nilai perusahaan dengan rantai nilai organisasi lain_______Value System ILustrasi Porter: JIT ; Bahan baku, distribusi
CEO(chief executive officer) CFO(chief financial officer) COO(chief operating officer) CIO(chief
Information officer)
Manajer jasa informasi dapat berperan jadi CIO dengan mengikuti saran-saran:
Sediakan waktu untuk bisnis dan pelatihan bisnis,pelajari bisnisnya, bukan hanya teknologinya. Membangun kemitraan dengan unit bisnis dan manajemen lini, jangan menunggu hingga diundang. Fokuskan pada perbaikan proses dasar bisnis Jelaskan biaya-biaya IS dalam istilah bisnis Bangun kepercayaan dengan memberikan jasa IS yang dapat diandalkan
Perencanaan Strategis
Rencana Strategis
Sumber Daya Informasi
Rencana Strategis
Sumber daya manusia
Kumpulan strategi SIM rencana jasa informasi yang dibuat untuk mendukung tujuan perusahaan
Sumber daya informasi yang akan dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut
Kelompok Strategi organisasi Kelompok strategi SIM Tujuan sistem Kendala Sistem Proses perencanaan Strategi SIM Strategi Rancangan sistem
MISI
Tujuan Strategis Elemen lain
Strategi
organisasi
Strategi
Bisnis
Perangkat keras
Perangkat keras
Perangkat keras
Perangkat keras
Perangkat keras
Perangkat lunak
Perangkat lunak
Perangkat lunak
Perangkat lunak
Perangkat lunak
Llingkungan Perusahaan
CIO
Eksekutif perusahaan
Eksekutif lain
Pengaruh intern
Layanan Informasi
Area fungsional
Keuangan SDM Manufaktur Pemasaran
Pemakai lain
Infrastruktur Perusahaan
Perolehan
Logistik Utama Operasional
Logistik Keluar