LANGKAH-LANGKAH SEBELUM MENDIRIKAN PERUSAHAAN

TUGAS PAPER

diajukan guna memenuhi salah satu syarat menyelesaikan tugas mat a kuliah a nalis is kelaya ka n agribis nis pa da Pr ogra m St udi Agribis nis Fakultas Pertanian Universitas Jember

Oleh: Ari Anggraini NIM. 101510601083

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS FAK ULT AS PERTA NI AN UNIVERSITAS JEMBER 2012

Langkah yang harus disiapkan sebuah perusahaan sebelum didirikan: 1. Tujuan perusahaan Sebuah perusahaan didirikan dengan suatu tujuan, biasanya difokuskan untuk mencari laba. Tetapi tidak semua perusahaan bertujuan mencari keuntungan misalnya lembaga sosial yang bertujuan untuk melayani masyarakat. Serta biasanya perusahaan menetapkan untuk membuat produk seperti apa yang akan dibuat seperti memproduksi barang atau jasa yang akan dipasarkan. 2. Modal Modal dalam perusahaan merupakan hal yang penting karena tanpa adanya modal yang mencukupi tidak mungkin kegiatan perusahaan dapat terlaksana. Modal dalam perusahaan biasanya bersumber dari pemilik sendiri ataupun dari luar perusahaan. 3. Manajemen Manajemen adalah bagian pengurus dari perusahaan. Manajemen merupakan pengatur kinerja di dalam perusahaan. Semakin baik kinerja manajemen dalam perusahaan maka kinerja perusahaan akan semakin baik juga, sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai. 4. Keuntungan Kebanyakan perusahaan biasanya bertujuan untuk mencari keuntungan. Keuntungan yang diproleh biasanya di dapat dari hasil kegiatan operasional perusahaan, karena semakin besar keuntungan perusahaan maka menandakan kinerja perusahaan itu baik. 5. Persaingan Di dalam dunia bisnis atau usaha, setiap perusahaan pasti memiliki pesaing yang menyaingi produk yang mereka hasilkan untuk itu setiap perusahaan dipastikan harus membuat produk yang sebaik-baiknya agar menang dalam persaingan dengan produk perusahaan lain. 6. Struktur organisasi Suatu organisasi harus memiliki struktur organisasi yang jelas, dimana pembagian tugas dan posisi pekerjaan haruslah memiliki susunan yang jelas, sehingga antara tugas yang satu dengan yang lainnya tidak berbenturan.

7.

Sumber daya Sumber daya disini dimaksudkan sebagai segala sesuatu yang menunjang kegiatan perusahaan, baik itu berupa sumber daya alam maupun sumber daya manusia. Suatu perusahaan harus mempertimbangkan faktor sumber daya dari dalam maupun dari luar, yang mana dari faktor-faktor tersebut dapat ditentukan apa yang menghambat pada masa kini maupun mendatang.

8.

Tenaga kerja Tenaga kerja merupakan orang yang bekerja di dalam perusahaan, baik itu dalam proses produksi, pemasaran, maupun bagian lainnya. Tenaga kerja di dalam perusahaan biasanya di dapatkan melalui perekrutan yang dilakukan oleh pihak manajemen. Tenaga kerja mempunyai peranan penting dalam kegiatan operasional perusahaan.

9.

Pemasaran Pemasaran merupakan kegiatan memasarkan produk maupun jasa suatu perusahaan. Semakin baik pemasarannya maka pemasaran produk dapat terlaksana dengan baik. Pemasaran meliputi promosi, pengiklanan produk agar diterima masyarakat.

10. Resiko Setiap perusahaan pasti memiliki resiko dalam usahanya, untuk itu bagaimana cara yang dilakukan untuk menekan resiko seminimal mungkin. Karena semakin kecil resiko yang didapat perusahaan maka perusahaan akan bertahan semakin lama dalam persaingan dengan perusahaan lain. 11. Tempat Tempat didirikannya suatu usaha berperan penting dalam kegiatan usaha. Apabila perusahaan didirikan semakin dekat dengan tempat bahan baku dan tempat pemasaran maka akan menghemat biaya operasional perusahaan.

Sistem perencanaan proyek, terdiri dari : 1. 2. 3. 4. Identifikasi, antara lain tujuan perusahaan, resiko, persaingan, tempat. Persiapan proyek, antara lain modal, tenaga kerja, manajemen, sumber daya. Implementasi, antara lain struktur organisasi, pemasaran. Evaluasi, antara lain keuntungan.