Alegerea unui proiect

Toate cele trei LNT-uri (Lucrri Notate de Tutor) vor avea ca baz un proiect pe care trebuie s-l alegei de la nceputul cursului i pe baz cruia vei rspunde la cerinele celor trei lucrri care sunt detaliate n Broura Lucrrilor Notate de Tutor, primit n pachetul de curs. Recomandarea mea este s citii mai nti cu atenie aceasta brour, chiar dac nu vei avea idee de acum ce anume exact ca trebui sa facei, dar pentru a avea de la nceput o idea despre btlia ce se va da n urmtoarele 6 luni este bine s o parcurgei pentru a v forma o idee referitoare la amploarea proiectului pe care l vei alege. Nu trebuie neaprat sa va referii la un proiect pe care l-ai condus dvs. niv; este suficient sa tii destule lucruri despre el, nct sa va putei nchipui n rolul de manager de proiect al acestuia. V transmit mai jos criteriile dup care se poate gsi proiectul ideal. Nu se pune problema ca proiectul dvs. s le respecte pe toate, dar ar fi bine s v oprii la un subiect care satisface o buna parte dintre ele, n special cele de la nceputul listei. Proiectul nu trebuie s fie confidenial ca s putem evita acest lucru, s-ar putea s fie nevoie s schimbai unele dintre detaliile acestuia. Proiectul trebuie s prevad un numr de activiti (n jur de 15-20 de activiti distincte) dintre care unele care s se desfoare simultan i care s implice, de aceea, participarea mai multor persoane ideal ar fi s existe o mic echip. Dimensiunea proiectului trebuie s fie suficient de mare nct exerciiul respectiv s fie semnificativ, dar totui destul de mica pentru a putea fi descris n mod mulumitor ntr-o singur pagin. Daca proiectele n care suntei implicat sunt foarte mari, gndiiv s folosii un subproiect. Proiectul trebuie sa fie real, dac este posibil. Ar putea fi acceptat i un proiect imaginar, dar vei constata c este mai dificil de prezentat o situaie virtual dect de descris una real, cu care suntei deja familiarizat. Daca ai condus realmente un proiect, ar fi foarte avantajos s v referii anume la experiena respectiv. Altminteri putei folosi orice subiect pe care l cunoatei suficient de bine. Durata proiectului pe care l alegei poate varia de la minim 12 luni ar fi potrivit pn la maxim 1,5 2 ani. Dac proiectul ar fi mai mai scurt, n-ar exista destul timp pentru a fi parcurse toate etapele corespunztoare ciclului de management de proiect. Daca ar fi prea lung, exerciiul respectiv ar fi prea dificil. O durat ideal acestui exerciiu, este de aproximativ 15-18 luni. Proiectul trebuie sa aib si o latura financiara. Cu alte cuvinte, trebuie s putei prezenta un buget al proiectului i o estimare a fluxului de numerar de realizare a acestuia. (Daca avei de respectat anumite condiii de confidenialitate, putei modifica valorile respective). Trebuie sa putei identifica un client al proiectului dvs., adic un grup sau o persoan care v-a cerut s realizai proiectul din interiorul sau din exteriorul organizaiei. Persoanele n cauza despre care vom vorbi trebuie definite ca si poziie/rol n organizaie(numele nu ne intereseaz). Un proiect deja finalizat este unul mai uor de folosit dect unul care de-abia a nceput. Este deci de recomandat s alegei un proiect care a fost ncheiat.

Iat cteva exemple potrivite pentru scopul nostru la acest curs: Organizarea unui eveniment (de ex.organizarea lansrii unui proiect, a unei cri, a unui departament nou n organizaie);

Construirea/amenajarea/reamenajare unei case de vacan; Organizarea mutrii biroului ntr-un alt spatiu; nfiinarea unui nou departament/filial; Punerea la punct a unui nou serviciu ( de asisten pentru btrni, sau copii); Instalarea unei noi componente de echipament; Implementarea unui nou sistem informatic.

V doresc mult succes!!!